制定計劃可以讓我們更清楚地知道自己想要達(dá)到的目標(biāo)，從而更加專注和有動力地去實(shí)現(xiàn)它們。在制定計劃之前，先進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和調(diào)研，了解相關(guān)的背景和條件。的

紡織廠工作計劃篇一

紡織工業(yè)是我省傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，改革開放以來發(fā)展迅速。xx年，全省國有企業(yè)和年銷售收入500萬元及以上非國有企業(yè)(以下稱"規(guī)模以上企業(yè)")3014家，職工總數(shù)83.3萬人，銷售收入1426.4萬元，出口創(chuàng)匯77.5億美元。紡織工業(yè)銷售收入、利潤總額分別占全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的22%和19.8%，出口創(chuàng)匯占全省出口創(chuàng)匯總額的39.8%。

(一)"九五"發(fā)展的主要成就。

1、率先完成國有紡織企業(yè)的改革脫困任務(wù)。1998年，黨中央、國務(wù)院把紡織行業(yè)作為國有企業(yè)改革脫困的突破口，重點(diǎn)推進(jìn)。在省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全省國有紡織企業(yè)按照"壓錠、重組、減員、增效"的方針，進(jìn)行大規(guī)模的結(jié)構(gòu)調(diào)整。全省國有棉紡企業(yè)三年累計壓縮落后生產(chǎn)能力32.38萬錠，通過整合重組形成了一批優(yōu)勢骨干企業(yè)。1998年全省國有紡織企業(yè)利潤總額6665萬元，實(shí)現(xiàn)全行業(yè)扭虧為盈;1999年利潤總額3.64億元，在全國率先完成了國家下達(dá)的壓錠、減員、扭虧三大任務(wù);xx年利潤總額億元，邁上新臺階。

2、企業(yè)技術(shù)改造力度加大。紡織工業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模的技術(shù)改造，企業(yè)技術(shù)裝備水平明顯提高，加快從勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。"九五"時期，全員勞動生產(chǎn)力從1.58萬元/人提高到3.13萬元/人，提高了近一倍。棉紡織行業(yè)在壓縮落后生產(chǎn)能力的同時，大面積采用國際先進(jìn)的自動絡(luò)筒機(jī)、新型精梳機(jī)、無梭織機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級。與1995年相比，棉紡織品的無結(jié)頭紗比重從8.5%提高到30%，精梳紗比重從7.7%提高到25%;無梭織機(jī)從1.4萬臺增加到5.5萬臺，無梭織機(jī)比重達(dá)到40%，在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。服裝行業(yè)引進(jìn)一大批具有當(dāng)代國際先進(jìn)水平的生產(chǎn)線，進(jìn)一步發(fā)揮了品牌優(yōu)勢，鞏固了在全國的領(lǐng)先地位。一大批具有較高技術(shù)含量的水剌法、紡粘法、針刺法無紡布生產(chǎn)線和土工布、汽車內(nèi)飾面料生產(chǎn)線投產(chǎn)，拓展了紡織品在土木工程、醫(yī)藥衛(wèi)生、汽車工業(yè)等領(lǐng)域的應(yīng)用。

3、形成一大批特色優(yōu)勢產(chǎn)品和特色產(chǎn)業(yè)基地。紡織工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和地區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。主要紡織品市場占有率不斷提高。印染布、純化纖布、簾子布、錦綸纖維、滌綸長絲、絲和絲織品、呢絨、針棉織品、針織服裝、襯衫、西服、領(lǐng)帶、襪子的市場占有率居全國一、二位;服裝行業(yè)有26家企業(yè)入圍全國服裝行業(yè)"百強(qiáng)"企業(yè)，服裝出口占紡織工業(yè)出口總額的比重上升到62%。形成一大批具有專業(yè)特色的產(chǎn)業(yè)基地。主要有紹興、蕭山的化纖織造業(yè)，寧波、溫州的服裝業(yè)，諸暨、義烏的襯衫和織襪業(yè)，嵊州的領(lǐng)帶業(yè)，象山的針織業(yè)，海寧的經(jīng)編業(yè)，余杭、海寧的裝飾布業(yè)。

4、在全國同行的地位穩(wěn)步提高。浙江發(fā)展成為全國紡織品生產(chǎn)和出口大剩xx年，我省紡織工業(yè)銷售收入占全國同行的13.6%，居全國第二位;利潤總額占全國同行的24.1%，居全國第一位;出口創(chuàng)匯占全國同行的14.9%，居全國第三位。

(二)存在的主要問題。

1、創(chuàng)新能力不強(qiáng)，設(shè)計水平較低。高技術(shù)高檔次的產(chǎn)品開發(fā)滯后，模仿多、獨(dú)創(chuàng)少，難以適應(yīng)國內(nèi)外市場需求。中低檔產(chǎn)品偏多，過度競爭現(xiàn)象較普遍。我省是服裝面料生產(chǎn)大省，但面料的質(zhì)量、品種不能滿足服裝業(yè)發(fā)展的要求，出口服裝面料自給率僅55%，相當(dāng)部分面料依賴進(jìn)口。出口服裝大多沒有自創(chuàng)品牌，款式主要是根據(jù)來樣加工，附加值較低。目前，發(fā)達(dá)國家高附加值的差別化纖維比重已占化纖產(chǎn)品的50%，而我省僅占25%，不僅影向了化纖行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，也制約了下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2、技術(shù)裝備水平不高。棉紡行業(yè)，發(fā)達(dá)國家的清梳聯(lián)合機(jī)、自動絡(luò)筒機(jī)等先進(jìn)工藝設(shè)備占有率分別達(dá)到50%和90%，而我省僅為20%和30%;發(fā)達(dá)國家織機(jī)無梭化率達(dá)到90%以上，而我省僅為40%，陳舊落后的有梭織機(jī)依然量大面廣?；w行業(yè)，國際上普遍采用先進(jìn)的滌綸熔體直接紡技術(shù)，如韓國、臺灣省采用率已達(dá)90%以上，而我省比重不到10%，工藝技術(shù)仍以傳統(tǒng)的切片紡為主。由于技術(shù)裝備水平落后，我省紡織工業(yè)的勞動生產(chǎn)率與國際先進(jìn)水平差距甚大，如我省棉紡行業(yè)萬錠用工水平為250-300人/萬錠，而發(fā)達(dá)國家一般為60人/萬錠左右。

3、主要紡織原料的流通體制和出口體制尚不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求。棉花流通體制改革滯后，國內(nèi)棉花價格往往背離國際市場，直接影響棉紡織行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和國際競爭力。化纖原料關(guān)稅較高，部分品種的進(jìn)口實(shí)行配額和許可證管理，不利于紡織企業(yè)利用國外低價原料生產(chǎn)、降低制造成本。出口體制還不適應(yīng)紡織工業(yè)參與國際競爭的需要，生產(chǎn)企業(yè)與國際市場隔絕的現(xiàn)象仍很突出。

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。

1、紡織品配額限制將逐步取消，為紡織品更大規(guī)模占有國際市場提供了機(jī)遇。目前，美國紡織產(chǎn)品消費(fèi)量占全球的20%，。衣著、家用紡織品年消費(fèi)額達(dá)3000億美元，僅服裝每年的市場銷售總額就達(dá)到1800億美元左右，其中近40%需要進(jìn)口，是全球最大的紡織品消費(fèi)市常歐盟紡織品、服裝的進(jìn)口總額達(dá)1400億美元，其中服裝進(jìn)口840億美元。據(jù)有關(guān)專家預(yù)測，取消紡織品配額限制后，我國到xx年僅服裝對歐美出口就可增長110億美元左右。

2、紡織行業(yè)特別是服裝行業(yè)將進(jìn)一步發(fā)揮比較優(yōu)勢。紡織工業(yè)作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，在國際競爭中的地位很大程度上取決于勞動力成本。據(jù)1998年德國對58個國家和地區(qū)紡織行業(yè)的勞動力工資成本調(diào)查，我國的工資成本居第52位，相當(dāng)于印度的水平，不到發(fā)達(dá)國家的十分之一。較低的工資成本，使得我省紡織工業(yè)在較長時期的國際競爭中保持比較優(yōu)勢。

3、國家增加投資、鼓勵消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需的調(diào)控政策，將有效拉動產(chǎn)業(yè)用和裝飾用紡織品生產(chǎn)。據(jù)預(yù)測，全國產(chǎn)業(yè)用紡織品的比重將由xx年的15%提高到20__年的20-25%，裝飾用紡織品比重將由xx年的20%提高到20__年的30%，紡織工業(yè)特別是新興產(chǎn)業(yè)具有較大發(fā)展空間。

紡織廠工作計劃篇二

我科自20xx年被評為**區(qū)“工人先鋒號”以來，我科室全體醫(yī)護(hù)工作者努力拼搏，積極爭先創(chuàng)優(yōu)，為患者提供更好的看病技能及人文環(huán)境。在我院乃至全區(qū)同行中樹立了求真、務(wù)實(shí)的好形象。通過我科的模范帶頭作用，推進(jìn)了醫(yī)院整體發(fā)展水平，又打造一批批醫(yī)院專業(yè)化醫(yī)療服務(wù)人才?，F(xiàn)將我科室下半年創(chuàng)建市級“工人先鋒號”工作計劃總結(jié)如下。

1、服務(wù)理念的進(jìn)一步深入。

1.更加和藹的醫(yī)生態(tài)度。

外科醫(yī)生組們十年如一日，實(shí)行早查房和晚查房制度，發(fā)揚(yáng)對病人病情掌握一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，實(shí)行微笑著和病人解釋病情，安慰病人。全科醫(yī)生改正了一些以前生硬的語氣和醫(yī)患溝通中對病人的態(tài)度，對重病患者的殷勤關(guān)懷，常使患者猶如在家般的感覺，心情愉悅，病人康復(fù)的好，提早痊愈出院。

如今，服務(wù)病人，滿意病人，感動病人，這12個字已經(jīng)深深烙印在每個外科醫(yī)生的心間。醫(yī)院外科上下把服務(wù)當(dāng)作重中之重，醫(yī)生始終微笑掛在臉龐，真真正正做到讓病人滿意，讓病人感動。

2.護(hù)士站移近病房。

以往，護(hù)士們都是在換藥室里將每天的輸液袋準(zhǔn)備好，再到病房為病人輸液。病人需要換水時，再用鈴聲提醒護(hù)士前來換水，忙碌的時候護(hù)士站的鈴聲響個不停，護(hù)士們常常手忙腳亂?，F(xiàn)在，護(hù)士們不再呆在護(hù)士站里，而是下到病房和病人們在一起。在責(zé)任組長的分配下，每名護(hù)士都有自己負(fù)責(zé)的病房。輸液袋放在病房門口的推車上，當(dāng)病人需要輸液時，護(hù)士就不必再回到護(hù)士站內(nèi)配藥，節(jié)省了時間，工作也更加有序。

以前，病人和家屬有事情找護(hù)士必須按鈴?，F(xiàn)在護(hù)士就在身邊，讓病人感覺方便了很多。更加重要的是，與之前相比病人明顯感覺到了護(hù)士們對自己的關(guān)心和照顧病人在生活中的一些瑣碎的事情，比如輸液時需要上廁所，護(hù)士都能及時發(fā)現(xiàn)并給予幫助，解決了病人很多的困難。同時，護(hù)士們與病人及家屬有足夠相處的時間，方便了病患和家屬與醫(yī)護(hù)人員之間的溝通，無論對于患者的康復(fù)還是保持住院期間的良好心情都不無裨益。

二、科室新技術(shù)新手術(shù)方面的開展。

1.胸外科手術(shù)方面：逐步加強(qiáng)及提高食管、賁門良惡性腫瘤手術(shù)，肺大皰手術(shù)，自發(fā)或外傷性氣胸治療，膈疝手術(shù)，肋骨骨折治療等。

2.腦外科手術(shù)方面：積極著手開展部分腦外傷如硬膜下血腫、硬膜外血腫等手術(shù)治療。

3.普外科手術(shù)方面：精益求精，繼續(xù)開展甲狀腺良惡性腫瘤手術(shù)，乳腺良惡性腫瘤手術(shù)，胃潰瘍，胃癌手術(shù)，結(jié)腸癌、直腸癌手術(shù)，膽道系統(tǒng)如膽囊結(jié)石、膽總管結(jié)石手術(shù)，部分胰腺手術(shù)，腸梗阻手術(shù)或保守治療，創(chuàng)傷急救手術(shù)如肝、脾破裂、大、小腸破裂，腸系膜破裂，消化道異物、穿孔、出血等手術(shù)治療。

4.體表腫瘤穿刺活檢術(shù)，以便于緩解我院目前沒有術(shù)中快速病理的問題。

5.直腸癌行輔助降級化療后接受經(jīng)肛門切除術(shù)。經(jīng)直腸病灶切除術(shù)的適應(yīng)對象是經(jīng)新輔助化療后，直腸癌明顯降級至t0或t1級，而且沒有淋巴結(jié)轉(zhuǎn)移的直腸癌患者。術(shù)前的經(jīng)直腸超聲檢查是評價直腸癌降級效果的最佳檢查手段。

三、人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。

1.科室為滿足全區(qū)廣大病患看病的需求，及時引進(jìn)人才，補(bǔ)充新鮮血液，這幾年我科室陸續(xù)引進(jìn)碩士生一名，本科生數(shù)名，下一階段計劃引進(jìn)主任醫(yī)師1名，碩士生1-2名，應(yīng)屆本科畢業(yè)生2-3名。

2.完成進(jìn)修學(xué)習(xí)和加強(qiáng)對科室新進(jìn)大學(xué)生的培養(yǎng)。爭取科室人員外出進(jìn)修，包括腦外科、泌尿外及普外科的進(jìn)修；另外科室將妥善安排好我科新進(jìn)醫(yī)學(xué)畢業(yè)生的帶教工作，有時需要科主任親自指導(dǎo)的地方，絕不推卸馬虎。這樣把我科室優(yōu)良的工作作風(fēng)及良好的醫(yī)療水平一代一代傳承下去。

四、加強(qiáng)（小學(xué)生元旦主持串詞及致辭）專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

科室在以謝兵科主任的帶領(lǐng)下，我們外科的醫(yī)護(hù)工作者，積極參加醫(yī)院組織各類型的講座，相關(guān)專業(yè)技術(shù)及急救技術(shù)的培訓(xùn)。年青醫(yī)生們利用上班之余的時間閱讀專業(yè)相關(guān)書籍和論文，了解專業(yè)相關(guān)前沿科學(xué)技術(shù)，并定期在專業(yè)期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文。

1.科室領(lǐng)導(dǎo)班子將鼓勵科室醫(yī)護(hù)人員利用平時工作之余廣泛閱讀相關(guān)外科專業(yè)書籍全科人員將繼續(xù)積極鉆研專業(yè)知識及相關(guān)手術(shù)操作技能，以便于今后更好的在醫(yī)院為廣大患者服務(wù)。

2.加強(qiáng)院內(nèi)急救工作，提高急診工作水平。我院120急救中心的工作已經(jīng)順利開展一年多了，建立并完善了院前急救工作制度，科室準(zhǔn)備進(jìn)行急救知識培訓(xùn)和考核，以提高我科室醫(yī)護(hù)人員診斷及搶救水平。

3.充分利用醫(yī)院高級專家會診中心的人才優(yōu)勢，采取專家會診、講課、現(xiàn)場病例講解等形式，加強(qiáng)?？茖２∪瞬诺呐囵B(yǎng)，努力在短時間內(nèi)使中醫(yī)院的?？茖２∪瞬琶摲f而出，并要求科室有關(guān)人員跟專家人員積極主動學(xué)習(xí)，拿出跟師學(xué)習(xí)規(guī)劃，確實(shí)學(xué)到新技術(shù)、新理念。

4.立足于臨床工作的經(jīng)典病例，做好科研工作，積極開展新的診療技術(shù)及新手術(shù)的同時，不失時機(jī)地在全省乃至全國各級各類的學(xué)術(shù)雜志上發(fā)表專業(yè)論文。

紡織廠工作計劃篇三

切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，實(shí)現(xiàn)從部門管理向行業(yè)管理的轉(zhuǎn)變，為紡織工業(yè)發(fā)展做好規(guī)劃、協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督工作。進(jìn)一步減少對經(jīng)濟(jì)事務(wù)的行政性審批，以實(shí)行投資項(xiàng)目登記備案制為重點(diǎn)改革現(xiàn)行審批制度。努力運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、信息等手段，加強(qiáng)行業(yè)管理和產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。圍繞紡織工業(yè)^v^十五^v^發(fā)展重點(diǎn)，制定專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步細(xì)化發(fā)展目標(biāo)，抓好一批重大項(xiàng)目，把^v^十五^v^規(guī)劃落到實(shí)處。

千方百計籌措資金，加快企業(yè)技術(shù)改造。在利用好金融機(jī)構(gòu)貸款的同時，廣開融資渠道，擴(kuò)大直接融資的比重。一是圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，支持優(yōu)勢企業(yè)通過發(fā)行股票上市，向社會募集資金。在現(xiàn)有7家紡織上市公司的基礎(chǔ)上，爭取再發(fā)展10家左右的企業(yè)進(jìn)入上市公司行列。二是抓住我國加入世貿(mào)組織的機(jī)遇，進(jìn)一步改善投資環(huán)境，擴(kuò)大利用外資的規(guī)模，提高利用外資的質(zhì)量。引導(dǎo)外商在新型化學(xué)纖維、印染后整理、產(chǎn)業(yè)用紡織品、新型紡機(jī)等領(lǐng)域合資合作，實(shí)現(xiàn)外力推動型的產(chǎn)業(yè)升級。三是引導(dǎo)民間資金投入紡織工業(yè)，充分發(fā)揮民間資金對行業(yè)調(diào)整與發(fā)展的促進(jìn)作用。

以企業(yè)為主體，建立和完善技術(shù)創(chuàng)新體系及運(yùn)行機(jī)制。一是積極推行技術(shù)、管理、生產(chǎn)要素參與收益分配力度，通過技術(shù)參股等方式，形成有利于技術(shù)創(chuàng)新的良好機(jī)制。二是進(jìn)一步健全企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)，發(fā)展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合。鼓勵重點(diǎn)骨干企業(yè)建立技術(shù)中心，到20xx年90%以上的重點(diǎn)骨干企業(yè)都建立起力量較強(qiáng)、作用較明顯的技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)；在紡織工業(yè)集中的產(chǎn)業(yè)基地建立起面向中小企業(yè)的技術(shù)服務(wù)中心；引導(dǎo)中小企業(yè)通過產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，建立穩(wěn)定、有效的技術(shù)支持。三是注重引進(jìn)國外智力。特別是引進(jìn)紡織面料開發(fā)、印染后整理工藝、服裝設(shè)計等關(guān)鍵技術(shù)專家，盡快縮短與國際先進(jìn)水平的差距。

抓住加入世貿(mào)組織的難得機(jī)遇，努力擴(kuò)大紡織品出口規(guī)模，把浙江建成國際上重要的紡織品出口基地。一是優(yōu)化出口紡織品結(jié)構(gòu)。提高服裝、家用紡織品、紡織面料等深加工、精加工、高附加值產(chǎn)品的出口比重，提高創(chuàng)匯水平。到xx年，出口紡織品噸纖維創(chuàng)匯達(dá)到18000美元。二是優(yōu)化出口市場結(jié)構(gòu)。鞏固和發(fā)展歐美、亞洲等傳統(tǒng)出口市場，拓展俄羅斯、東歐、拉美及非洲等新興出口市場，研究應(yīng)對區(qū)域貿(mào)易壁壘和綠色貿(mào)易壁壘，利用爭端解決機(jī)制維護(hù)正當(dāng)權(quán)益。三是實(shí)施^v^走出去^v^的開放戰(zhàn)略。鼓勵有條件的企業(yè)到境外投資辦企業(yè)，深度開拓國際市常四是進(jìn)一步發(fā)展紡織生產(chǎn)企業(yè)自營出口。到xx年，紡織生產(chǎn)企業(yè)自營出口達(dá)到紡織品出口總額的50%以上。

切實(shí)解決好紡織工業(yè)加快發(fā)展與主要原料供給不相適應(yīng)的矛盾。一是加快棉花流通體制改革。推進(jìn)建立棉花價格的市場形成機(jī)制，促使棉花的價格、標(biāo)準(zhǔn)、銷售形式與國際接軌。二是引導(dǎo)紡織企業(yè)抓住國家實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的機(jī)遇，積極^v^西進(jìn)^v^，建立原料基地。在西部發(fā)展棉花、羊絨、兔毛、亞麻、蠶繭等原料基地，既帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，又為我省紡織工業(yè)發(fā)展提供長期穩(wěn)定的原料。三是針對我省化纖產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的趨勢，積極推進(jìn)上游原料特別是pta、eg等產(chǎn)品發(fā)展。

紡織廠工作計劃篇四

20xx年以來，全縣供銷社系統(tǒng)按照“保穩(wěn)定、求發(fā)展、促和諧”的總體思路，圍繞年初制定的目標(biāo)計劃，積極拓展業(yè)務(wù)，全社上下解放思想，團(tuán)結(jié)合作，積極開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。全年完成總購進(jìn)xxx萬元，同比增長xx%，其中農(nóng)副產(chǎn)品完成xx萬元，占年度計劃xx萬元的xxx%；完成總銷售xxx萬元，占年度計劃xxx萬元的xx%，同比增長xxx%；其中：生活資料銷售完成xxx萬元，占年度計劃xxx萬元的xxx%，同比增長xx%；生產(chǎn)資料銷售完成xxx萬元，占年度計劃xx萬元的xxx%，同比增長xxx%；化肥銷售完成xxx噸，占年度計劃xxx萬元的xx%，同比減少1xx%；全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)上繳稅費(fèi)xx萬元，占年度計劃xx萬元的xxx%；完成凈利潤xx萬元，同比增長xxx%，全面完成市社下達(dá)的綜合考核目標(biāo)任務(wù)。

搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)的關(guān)鍵，一是當(dāng)前要結(jié)合“xx工程”和“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)，做好生產(chǎn)資料和生活資料供應(yīng)服務(wù)工作。二是做好農(nóng)資市場調(diào)查，早計劃、早安排，在確保今冬明春化肥冬儲任務(wù)的前提下，提高農(nóng)資運(yùn)營效率，促進(jìn)兩者效益同步提高。三是搞好農(nóng)資優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高銷售總量。

縣供銷社堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，抓好“xx工程”、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的建設(shè)和農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)工作的開展。

在“xx工程”專項(xiàng)資金項(xiàng)目里，“縣煙花爆竹配送中心儲存?zhèn)}庫標(biāo)準(zhǔn)化改造項(xiàng)目”申請到資金xx萬元，到年底，該工程完成了舊倉庫拆除，改擴(kuò)建煙花爆竹儲存?zhèn)}庫xxm2；建設(shè)好泵房、排水溝、消防設(shè)施、擋土墻和道路。該項(xiàng)目貫徹落實(shí)了^v^《煙火爆竹安全管理?xiàng)l例》、建立健全了突發(fā)事件應(yīng)對機(jī)制、推動了流通業(yè)加快發(fā)展的需要。

在“xx村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)中，在原有的xx家農(nóng)家店的基礎(chǔ)上再補(bǔ)充2批共40家農(nóng)家店加入該工程，擴(kuò)大了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的規(guī)模，響應(yīng)了商務(wù)部在全國范圍內(nèi)倡導(dǎo)的“為農(nóng)民辦實(shí)事”，普及到農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)去，由縣社統(tǒng)一審核及管理，不僅有效地整合了資源，避免重復(fù)建設(shè)和惡性競爭，還更好地將為農(nóng)民服務(wù)落到實(shí)處。

縣作為全省第二批農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)縣之一，認(rèn)真貫徹上級黨委政府和省市供銷社的統(tǒng)一部署，切實(shí)按照“政府引導(dǎo)、供銷社主辦，市場化運(yùn)作、企業(yè)化管理”的工作思路，我們在上一年完成7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)點(diǎn)的基礎(chǔ)上擴(kuò)大至全縣x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級農(nóng)村社區(qū)維修服務(wù)體系已初步形成，維修中心、服務(wù)站、點(diǎn)均已正常運(yùn)作。農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系的建設(shè)，不僅為供銷社提供了創(chuàng)新機(jī)制，服務(wù)“三農(nóng)”的契機(jī)，也使我縣農(nóng)村維修難、服務(wù)差、價格亂的維修狀況有了較大的改善，促使越來越多的社會維修資源加盟到我們的維修服務(wù)體系。

至今年年底，縣供銷社已分期分批，前后用了x年時間將全縣供銷系統(tǒng)所屬企業(yè)的所有在職和退休人員全部納入醫(yī)療保險體系。將系統(tǒng)員工納入醫(yī)保體系不僅解決了在職及離退休人員的后顧之憂、提高職工生活質(zhì)量，減輕了企業(yè)的歷史包袱，同時又為穩(wěn)定社會辦了一件大好事。

在上級社和縣紀(jì)委糾風(fēng)辦的直接指導(dǎo)下，積極開展年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標(biāo)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的能力和水平，推進(jìn)供銷系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能、精神文明等各項(xiàng)工作上新臺階。

20xx年，我們把綜治、平安工作納入年度計劃，擺上議事日程。每季度由主任親自主持召開綜治、平安工作專題會議，布置各項(xiàng)具體工作任務(wù)，全面落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定和綜治工作的各項(xiàng)措施，做到“三集中”、“三到位”。年初與下屬x個企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂社會治安綜合治理責(zé)任書，增強(qiáng)責(zé)任意識，明確各自職責(zé)，全面推進(jìn)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的實(shí)施。同時，加強(qiáng)對供銷社干部職工進(jìn)行普法教育；還建立了維穩(wěn)長效機(jī)制，認(rèn)真進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)部矛盾排查調(diào)處，把影響社會穩(wěn)定的各種因素和矛盾糾紛解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)矛盾及時疏導(dǎo)，做到掌握動向，快速處置。為我縣貫徹實(shí)施“工業(yè)興縣、興茶富民”的發(fā)展戰(zhàn)略，服務(wù)和保障xx經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)營造良好穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效的法治環(huán)境。

縣供銷社黨組牢固樹立了穩(wěn)定壓倒一切的思想，及時調(diào)整、充實(shí)信訪維穩(wěn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究信訪維穩(wěn)工作，積極創(chuàng)新工作舉措，整合資源，增加投入，加大排查、調(diào)處、穩(wěn)控力度，把矛盾解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，及時化解了一大批遺留信訪問題，確保了零越級上訪目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

紡織廠工作計劃篇五

推動大跨越實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。

全年實(shí)現(xiàn)商品銷售總額83億元，完成全年計劃的，其中：實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品零售總額33億元，完成全年計劃的；實(shí)現(xiàn)農(nóng)資銷售額17億元，完成全年計劃的；實(shí)現(xiàn)利潤1534萬元，完成全年計劃的；實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)總額22億元，完成全年計劃的。

閑置資產(chǎn)開發(fā)盤活和項(xiàng)目建設(shè)是加快發(fā)展的動力源泉，是擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量、增強(qiáng)綜合實(shí)力、推進(jìn)跨越發(fā)展的突破口，我社始終把閑置資產(chǎn)開發(fā)盤活和項(xiàng)目建設(shè)作為工作的重中之重，充分利用小城鎮(zhèn)建設(shè)這一重大機(jī)遇，在更大程度上和更寬的范圍內(nèi)喊響了“以項(xiàng)目保增收，以項(xiàng)目促穩(wěn)定，以項(xiàng)目促發(fā)展”的共同音。堅(jiān)決執(zhí)行“以項(xiàng)目衡量工作、以項(xiàng)目衡量業(yè)績、以項(xiàng)目衡量能力、以項(xiàng)目衡量干部”的工作方針，嚴(yán)格按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效率推進(jìn)、高層次提升”的標(biāo)準(zhǔn)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，力爭做到洽談項(xiàng)目加快簽約、擬建項(xiàng)目加快開工、開工項(xiàng)目加快建設(shè)、建設(shè)項(xiàng)目加快交工，真正掀起一股加快項(xiàng)目建設(shè)、促進(jìn)跨越發(fā)展的新高潮，在全社上下形成了盤活資產(chǎn)上項(xiàng)目的濃厚工作氛圍。

（一）閑置資產(chǎn)開發(fā)盤活和項(xiàng)目建設(shè)取得新成績。8月以來，共引進(jìn)了福建、蕭山、上海、溫州、徐州、邳州等15家客商來我社開發(fā)經(jīng)營。強(qiáng)勢推進(jìn)資產(chǎn)開發(fā)和項(xiàng)目建設(shè)，目前全系統(tǒng)已有朱寨、棲山、河口、崔寨、魏廟、王店、城關(guān)、安國、敬安、鹿灣等10家基層社實(shí)施了項(xiàng)目建設(shè)。在和我社開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的數(shù)量占全市供銷社開發(fā)項(xiàng)目數(shù)量的50%左右，此項(xiàng)工作居全市供銷社系統(tǒng)前列和全省縣級供銷社系統(tǒng)先進(jìn)行列，得到了上級社的多次表揚(yáng)。今年以來，我社的資產(chǎn)開發(fā)和項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)出前所未有的強(qiáng)進(jìn)勢頭，項(xiàng)目興社的觀念已深入人心。到目前為止，合同累計落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)面積42萬平方米，實(shí)現(xiàn)投資億元，新增資產(chǎn)億元，新增經(jīng)營效益2400萬元，不論是開發(fā)新增資產(chǎn)的有效利用、原有項(xiàng)目的掃尾，還是新簽項(xiàng)目的開工，都呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。一是新增資產(chǎn)發(fā)揮了明顯的效益。今年先后開業(yè)的2080平方米棲山世紀(jì)華聯(lián)超市、1360平方米朱寨歡樂買超市，均實(shí)現(xiàn)了應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。二是跨年度項(xiàng)目：朱寨社“千秋康城”二期工程4900平方米的建筑工程已全部交付使用；棲山社7500平方米的供銷商城已建成運(yùn)營；崔寨社萬平方米的一期工程及魏廟社萬平方米的供銷商城已完工；河口社9800平方米的項(xiàng)目已掃尾。三是新簽項(xiàng)目：安國供銷社4萬平方米的供銷商城項(xiàng)目五層已封頂；朱王莊社萬平方米的開發(fā)項(xiàng)目已開工建設(shè)；朱寨社8000平方米的三期項(xiàng)目已進(jìn)入掃尾階段。

（二）精心謀劃，陽光運(yùn)作，力爭資產(chǎn)經(jīng)營效益的最大化。對新建成的項(xiàng)目的招商和租賃，我社黨委、社委會研究制訂了統(tǒng)一的招商和租賃辦法，陽光運(yùn)作，公開公平競爭，最大限度地實(shí)現(xiàn)了新建資產(chǎn)的價值。加大了存量資產(chǎn)的管理力度。今年以來，我們?nèi)﹂_展了資產(chǎn)的挖潛工作，對全社資產(chǎn)科學(xué)管理、規(guī)范管理，確保了資產(chǎn)的保值增值。

（三）正視現(xiàn)實(shí)，巧妙運(yùn)作，聯(lián)合開發(fā)取得新突破。由于以往的資產(chǎn)處置中的主客觀因素所致，我們有相當(dāng)一部分基層社出現(xiàn)了有小門面沒有發(fā)展空間；有土地空間沒有靠路門面的兩種不利于項(xiàng)目建設(shè)的客觀現(xiàn)象，能否巧妙的解開這兩項(xiàng)難題，將對我們開發(fā)潛力和資產(chǎn)增值空間的大小產(chǎn)生著較大的影響。為此，我們采取了人性化的化解方式，采取了“協(xié)商合作，共同開發(fā)，互惠雙贏”的解決方式，工作取得了一定的突破。敬安供銷社一處兩層共近700平方米的商場，雖然位置很好，但由于面積太小，缺少競爭力，每年租賃收入不足2萬元，瀕臨倒閉，自身又沒有發(fā)展擴(kuò)建的空間。為使此處商場增加效益，我們聯(lián)合商場外圍的土地所有人、經(jīng)營商聯(lián)合開發(fā)，商場擴(kuò)建到2200多平方米，成為了敬安鎮(zhèn)最大的超市，增強(qiáng)了競爭力，我們的商場經(jīng)投資商無償裝修后，面貌一新，租賃收入由原來的不足2萬元一躍增加到7萬元。

（四）科學(xué)運(yùn)作，精心管理，強(qiáng)化存量資產(chǎn)內(nèi)部挖潛。今。

年以來，我社加大了存量資產(chǎn)的管理力度，全力開展了資產(chǎn)挖潛工作。組建班子，抽出專人，對所有資產(chǎn)租賃合同進(jìn)行了全面清查，逐一核對。對資產(chǎn)租賃過程中出現(xiàn)的無合同、合同不規(guī)范等現(xiàn)象堅(jiān)決予以糾正，對合同條款有失公平的依法予以解決，收到了良好的社會效應(yīng)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

一是加快了為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)。新建為農(nóng)服務(wù)社37家、完成年計劃的，其中三星級為農(nóng)服務(wù)社7家，已通過省、市供銷社驗(yàn)收，爭取省為農(nóng)服務(wù)專項(xiàng)財政補(bǔ)貼資金59160元，二星級為農(nóng)服務(wù)社20家。全縣為農(nóng)服務(wù)社總量已達(dá)到261家，覆蓋了全縣90%以上的行政村。

二是加快了農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)。今年新建農(nóng)民專業(yè)合作社30家，完成年計劃的，發(fā)展四有農(nóng)民專業(yè)合作社示范社22家，完成年計劃的，其中省級專業(yè)合作社示范社7家，完成計劃的175%，市級專業(yè)合作社示范社5家，完成計劃的100%，縣級專業(yè)合作社示范社10家，完成計劃的111%，全縣農(nóng)民專業(yè)合作社總量達(dá)到56家，覆蓋了全縣所有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

今年新組建農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)合社4家。棲山供銷社組建了沛縣興沛果蔬專業(yè)合作聯(lián)合社、敬安供銷社組建了沛縣天華蔬菜專業(yè)合作聯(lián)合社，沛縣龍固供銷社組建了沛縣龍固華鑫農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作聯(lián)合社。

三是成立江蘇省助農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作聯(lián)合社。依托沛縣優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)，聯(lián)合連云港灌南縣民和秀珍菇專業(yè)合作社、淮安市楚州區(qū)祥進(jìn)蔬菜專業(yè)合作社及沛縣供銷系統(tǒng)33家農(nóng)民專業(yè)合作社，按照《^v^農(nóng)民專業(yè)合作社法》及江蘇省農(nóng)民專業(yè)合作社條例，成立江蘇省助農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作聯(lián)合社，注冊資金萬元，35家農(nóng)民專業(yè)合作社成員。聯(lián)合社成立以后，嚴(yán)格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)范動作，實(shí)行“五統(tǒng)一“。

四是組建崔寨農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易大市場。

通過考察論證，我社擬投資億元，充分利用崔寨軋花廠的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，建設(shè)崔寨農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易大市場，按照現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)要求，本著“高起點(diǎn)、多功能、可擴(kuò)展、高效益”的原則，統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，突出重點(diǎn)，分步實(shí)施，將市場建設(shè)成為集農(nóng)副產(chǎn)品交易、存儲、保鮮、質(zhì)量安全檢測、信息服務(wù)、結(jié)算匯兌為一體，管理高效、競爭有序，具有很強(qiáng)集散力、輻射力和競爭力的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場，促進(jìn)市場規(guī)?；?，規(guī)范化經(jīng)營，使市場上規(guī)模，上檔次，促進(jìn)市場向?qū)I(yè)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。目前，正在緊鑼密鼓的拆遷中，明年開春即可開工建設(shè)，可望底開業(yè)運(yùn)營。

紡織廠工作計劃篇六

一是要深入開展“當(dāng)好主力軍、建功“十一五”、和諧奔小康”主題競賽活動。深化各類勞動競賽，廣泛深入開展各具特色的立功競賽活動。二是要突出以“崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)”為主題，廣泛深入開展職工群眾性科技創(chuàng)新活動，推動職工科技創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明。

一是要不斷推進(jìn)職工民主管理工作，加強(qiáng)勞動關(guān)系協(xié)商機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，積極表達(dá)職工意愿和工會主張。二是以《勞動合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》等法律法規(guī)貫徹實(shí)施的有利時機(jī)，廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、法律宣講活動。三是要不斷完善以職代會為基本形式的民主管理制度，以提高職代會運(yùn)行質(zhì)量為基礎(chǔ)，完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度。四是要為職工大力做好事、辦實(shí)事、解難事，積極參與公司的內(nèi)部管理。繼續(xù)開展好扶貧幫困送溫暖活動及“金秋助學(xué)”等活動。

一是要以學(xué)習(xí)宣傳黨的^v^精神為主題，加強(qiáng)職工的宣傳教育和思想引導(dǎo)。深入開展“講文明、樹新風(fēng)”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動。二是要不斷深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”活動。舉辦職工職業(yè)技能大賽，廣泛開展技術(shù)比武、技能創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等活動，促進(jìn)職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。三是要深入開展“抓典型、樹正氣”活動。加大對優(yōu)秀員工的宣傳、關(guān)心、支持和幫助的力度，充分發(fā)揮優(yōu)秀員工典型的榜樣標(biāo)兵效力，營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。四是要加強(qiáng)職工文化生活建設(shè)。精心籌備，廣泛開展“三八”、“五一”及“十一”等職工文化體育健身系列活動。

一是要繼續(xù)加強(qiáng)工會組織建設(shè)，吸收新招收的員工參加工會組織，進(jìn)一步提高職工入會率。二是要深入貫徹《企業(yè)工會工作條例》。堅(jiān)持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益”的企業(yè)工會工作原則，加強(qiáng)企業(yè)工會規(guī)范化、制度化建設(shè)，夯實(shí)基層工會工作基礎(chǔ)。

一是要深入調(diào)查研究，推動工會理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。不斷強(qiáng)化工會信息、督查、統(tǒng)計、信訪等各項(xiàng)工作。二是要做好女職工工作。以“建功十一五，巾幗繪和諧”為主題開展女職工建功立業(yè)活動。三是要強(qiáng)化工會經(jīng)費(fèi)收繳、資產(chǎn)管理和審查審計監(jiān)督工作。堅(jiān)持工會經(jīng)費(fèi)“量入為出、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)”預(yù)算管理原則，加強(qiáng)工會資產(chǎn)管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)支出管理，要把經(jīng)費(fèi)使用的重點(diǎn)放在維護(hù)職工合法權(quán)益上。樹立工會工作為職工服務(wù)的理念，本著少花錢、多辦事、辦實(shí)事的原則，合理分配和優(yōu)化支出。四是要加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高工會干部能力水平。切實(shí)加強(qiáng)工會組織的作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè)，把工會組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的群眾組織。

紡織廠工作計劃篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我來到遠(yuǎn)大紡織廠參加工作已經(jīng)有五年了。在這五年的時間里，我深深感到遠(yuǎn)大紡織廠是一個實(shí)力強(qiáng)大，有著廣闊市場和發(fā)展前景的工廠。在這里，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助和指導(dǎo)，收獲良多。然而，隨著時間的推移，我逐漸感到，由于個人方面的原因，我并不能真正融入到遠(yuǎn)大紡織廠這個大家庭中。我本人對工廠安排給我的工作內(nèi)容缺乏熱情，也不適應(yīng)工廠的.工作環(huán)境和氛圍。在這種情況下，如果我繼續(xù)留在工廠工作，對工廠和我本人的發(fā)展都不是一件好事。因此，經(jīng)過慎重考慮，我決定提出辭職，請批準(zhǔn)。

盡管我不能繼續(xù)為遠(yuǎn)大紡織廠服務(wù)，但我仍然祝愿紡織廠在未來更加發(fā)展壯大，獲得更大的成功。在此，特別向張某某，王某某等幾位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，他們都曾給予我親切關(guān)懷和指導(dǎo)。對于辭職可能給工廠帶來的不利影響，深表歉意。另外，由于我們沒有繼續(xù)簽訂勞動合同，因此希望與工廠協(xié)商解決工資等事宜。

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紡織廠工作計劃篇八

制定，能更好地達(dá)到工作的目標(biāo)。下面就隨小編一起去閱讀紡織廠車間工作計劃，相信能帶給大家?guī)椭?/p>

一、個人工作定位：

作為一個生產(chǎn)主管，要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，在這個崗位上我要不負(fù)重任、把好方向、堅(jiān)定信心、持之以恒、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、總結(jié)。面對當(dāng)前冷峻的紡織行勢，要懷著一顆感恩的心、邁著堅(jiān)定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。

二、發(fā)展計劃：

從他人的成功和錯誤中學(xué)習(xí)，把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來，使自己工作目標(biāo)超越財富和地位之上。結(jié)和實(shí)際工作制定以下20xx年工作計劃：

（1）質(zhì)量方面：滿足用戶要求，優(yōu)一等品率不低于98%。

（2）產(chǎn)量方面：用最少的能耗費(fèi)用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。

（3）安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng)，安全演習(xí)等，警鐘常鳴、防患于未然。

（4）節(jié)能降耗：合理用工、合理配棉、嚴(yán)格控制機(jī)配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

（5）穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權(quán)威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。

（6）執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

三、工作思路：

目前紡織疲軟，跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求，最大的問題不是勞動力成本上漲，也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難，使企業(yè)限入“危機(jī)”，大浪淘沙勢不可擋。但有一點(diǎn)很堅(jiān)信，誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會贏得更多的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段，就永遠(yuǎn)沒有竟?fàn)幜?，在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。

在公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)我們、“不可閉門造車，要認(rèn)真分析國內(nèi)國際行勢，做好行業(yè)調(diào)研，掌握行情動態(tài)，對行業(yè)做好預(yù)測，為明年做好規(guī)劃”的理念下，我們務(wù)必練好內(nèi)功，等待紡織春天的到來。

一、圍繞公司董事會下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，團(tuán)結(jié)動員廣大職工建功立業(yè)。

一是要深入開展“當(dāng)好主力軍、建功‘’、和諧奔小康”主題競賽活動。深化各類勞動競賽，廣泛深入開展各具特色的立功競賽活動。二是要突出以“崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)”為主題，廣泛深入開展職工群眾性科技創(chuàng)新活動，推動職工科技創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明。

二、切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。

一是要不斷推進(jìn)職工民主管理工作，加強(qiáng)勞動關(guān)系協(xié)商機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，積極表達(dá)職工意愿和工會主張。二是以《。

勞動合同。

法》、《就業(yè)促進(jìn)法》等法律法規(guī)貫徹實(shí)施的有利時機(jī)，廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、法律宣講活動。三是要不斷完善以職代會為基本形式的民主管理制度，以提高職代會運(yùn)行質(zhì)量為基礎(chǔ),完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度。四是要為職工大力做好事、辦實(shí)事、解難事，積極參與公司的內(nèi)部管理。繼續(xù)開展好扶貧幫困送溫暖活動及“金秋助學(xué)”等活動。

三、深化職工素質(zhì)工程，促進(jìn)職工隊(duì)伍全面發(fā)展。

一是要以學(xué)習(xí)宣傳黨的xx大精神為主題，加強(qiáng)職工的宣傳教育和思想引導(dǎo)。深入開展“講文明、樹新風(fēng)”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動。二是要不斷深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”活動。舉辦職工職業(yè)技能大賽，廣泛開展技術(shù)比武、技能創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等活動，促進(jìn)職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。三是要深入開展“抓典型、樹正氣”活動。加大對優(yōu)秀員工的宣傳、關(guān)心、支持和幫助的力度，充分發(fā)揮優(yōu)秀員工典型的榜樣標(biāo)兵效力，營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。四是要加強(qiáng)職工文化生活建設(shè)。精心籌備，廣泛開展“三八”、“五一”及“十一”等職工文化體育健身系列活動。

四、不斷擴(kuò)大工會組織覆蓋面、增強(qiáng)工會組織凝聚力。

一是要繼續(xù)加強(qiáng)工會組織建設(shè)，吸收新招收的員工參加工會組織，進(jìn)一步提高職工入會率。二是要深入貫徹《企業(yè)工會工作條例》。堅(jiān)持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益”的企業(yè)工會工作原則，加強(qiáng)企業(yè)工會規(guī)范化、制度化建設(shè)，夯實(shí)基層工會工作基礎(chǔ)。

五、強(qiáng)化工會自身建設(shè)，提高工會工作整體水平。

一是要深入調(diào)查研究，推動工會理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。不斷強(qiáng)化工會信息、督查、統(tǒng)計、信訪等各項(xiàng)工作。二是要做好女職工工作。以“建功，巾幗繪和諧”為主題開展女職工建功立業(yè)活動。三是要強(qiáng)化工會經(jīng)費(fèi)收繳、資產(chǎn)管理和審查審計監(jiān)督工作。堅(jiān)持工會經(jīng)費(fèi)“量入為出、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)”預(yù)算管理原則，加強(qiáng)工會資產(chǎn)管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)支出管理，要把經(jīng)費(fèi)使用的重點(diǎn)放在維護(hù)職工合法權(quán)益上。樹立工會工作為職工服務(wù)的理念，本著少花錢、多辦事、辦實(shí)事的原則，合理分配和優(yōu)化支出。四是要加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高工會干部能力水平。切實(shí)加強(qiáng)工會組織的作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè)，把工會組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的群眾組織。