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外出考察調(diào)研報告篇一
學(xué)習(xí)是伴隨教師終身的大事,為學(xué)習(xí)先進(jìn)校外教育管理經(jīng)驗,進(jìn)一步推進(jìn)我縣校外教育的深入發(fā)展,我有幸于xxxx年6月隨同單位其他管理人員共4人,赴北京參加了中央專項彩票公益金支持青少年校外活動場所建設(shè)項目管理干部培訓(xùn)班。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間,項目組專門為我們安排了考察學(xué)習(xí)單位,我想從以下幾個方面對考察的幾個校外教育場所談?wù)勎业氖斋@和想法。
1、標(biāo)新而又不失質(zhì)樸的辦學(xué)理念。
我們參觀考察了豐臺區(qū)少年宮、北京市少年宮、東城區(qū)少年宮、大興區(qū)少年宮等地,總的感覺是,不斷創(chuàng)新辦學(xué)理念,但質(zhì)樸的作風(fēng)、踏實的工作是始終不棄的根本。正是如此,從管理到教學(xué),從教師到學(xué)生,處處時時能夠給人一種人文化的理念。從每位宮主的介紹來看,生源不是問題,都有自己的辦學(xué)獨(dú)特之處,他們面向全體學(xué)生,使全體學(xué)生都能享受到學(xué)習(xí)、活動的成功和快樂。真正體現(xiàn)了朱熹的“問渠那得清如許,為有源頭活水來”。
2、濃厚的文化氛圍。
走進(jìn)每一所校外活動場所,你將立即被它的具有特色的文化氛圍所吸引:整體的規(guī)劃因地而異,創(chuàng)設(shè)了有利于學(xué)生行為發(fā)展的文化氛圍,古今中外的名人名言隨處可見,名人的塑像成了默默無言的教育者,甚至于每一塊草坪、每一個角落都洋溢著校外教育的激情。
北京之行,帶給我們的收獲是全方位的,認(rèn)真反思,我們除了在硬件方面與這些校外場所有無法相比的條件,在辦學(xué)、教學(xué)、管理等很多方面也確實存在很大的差異。
此次的外出參觀學(xué)習(xí)首先是我們了解了發(fā)達(dá)城市校外教育場所的建設(shè)和發(fā)展,校外管理的模式和特色,開闊了視野,激活了思路。這對于在今后的工作中,制定我們的發(fā)展規(guī)劃,推進(jìn)校外教育的科學(xué)化管理,促進(jìn)活動中心跨越式發(fā)展有著非常大的幫助。在此次的參觀學(xué)習(xí)中,感受最深的有三點(diǎn):一是校外的管理要精細(xì),二是“創(chuàng)新”是校外教育快速發(fā)展的推進(jìn)器,三是培訓(xùn)育人要講究方法。
(一)校外的管理要精細(xì)。
通過對北京多個少年宮的觀察和聽了宮主的介紹,不僅都有著一流的環(huán)境和一流的設(shè)備,更有著一流的辦學(xué)理念和一流的管理。單位人員分工很精細(xì),從主要領(lǐng)導(dǎo)到教職員工,每一個人都有自己的崗位、職權(quán)、任務(wù)。每一個崗位都有相應(yīng)的考核。由于分工細(xì),要求細(xì)、考核細(xì),而且每個人都有職、有權(quán)、有責(zé),所以每個人的工作熱情高,責(zé)任心很強(qiáng),少年宮的各項工作也都能優(yōu)質(zhì)高效的完成。
要在校外教育活動場所實現(xiàn)精細(xì)化管理,首先要有一只業(yè)務(wù)精良、責(zé)任心強(qiáng)的教師隊伍,這也是校外教育發(fā)展的關(guān)鍵。要懂得校外教育發(fā)展的規(guī)律,對本單位的長遠(yuǎn)發(fā)展有明確的思路,同時要加強(qiáng)對老師的培養(yǎng)和教育,提高專業(yè)老師的素質(zhì),并使活動場所上下有一個明確的奮斗目標(biāo)。其次對本單位教學(xué)工作要做到科學(xué)合理的安排,對老師大膽使用。這樣才能充分調(diào)動老師的工作積極性,充分發(fā)揮老師的創(chuàng)造力。三是制定具體的考核辦法和明確的獎懲辦法,是工作干得好的能得到相應(yīng)的獎勵,而工作無進(jìn)展的則受到相應(yīng)的懲處。
(二)校外教育工作要不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新才有發(fā)展,創(chuàng)新才有特色。
這是我在北京參觀考察后的最大感受。目前,北京的這些少年宮在辦學(xué)思想、辦學(xué)模式、學(xué)校管理、教育教學(xué)質(zhì)量、校園環(huán)境建設(shè)和人才培養(yǎng)等方面都形成了自己的風(fēng)格,已成為北京市乃至全國的品牌校外教育機(jī)構(gòu)。之所以如此,我認(rèn)為這與校外教育場所的領(lǐng)導(dǎo)和老師善于創(chuàng)新有很大的關(guān)系。當(dāng)你走進(jìn)每所少年宮,看到合理的教學(xué)布局、立體的文化設(shè)計、各功能室設(shè)施等,到處能體現(xiàn)出管理者對學(xué)生的人文關(guān)懷。你都會發(fā)現(xiàn)每一個角落都顯現(xiàn)著創(chuàng)新的智慧。有了這樣善于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)和老師,學(xué)生的創(chuàng)新能力也就能得到充分的培養(yǎng)。
(三)育人要講究方法。
在參觀考察幾處知名少年宮之外,組委會還安排我們游覽了一些名勝風(fēng)景區(qū),感嘆到首都文化的深厚底蘊(yùn)。在此,我不得不佩服旅游區(qū)人的精明。他們會想著各種法子,讓你心甘情愿的將口袋里的錢掏出來、消費(fèi)掉。這就使我想到在我們的校外教育教學(xué)工作中,我們都在積極探索活動場所的育人環(huán)境及功能,盡管我們的出發(fā)點(diǎn)和動機(jī)都是好的,但由于采取的方法不一樣,收到的效果卻是大不一樣。這就如同同樣都是讓游客往出掏錢,有些采用心里疏導(dǎo),有些卻采用哄騙,偷竊甚至搶奪等手段,雖然都是讓游客掏出了錢,卻引起了游客的反感和恐懼。因此我們在教育培訓(xùn)學(xué)生專業(yè)活動的問題上要多動腦子,多想法子,使學(xué)生高高興興、快快樂樂地接受校外教育培訓(xùn)活動,實現(xiàn)教育的理想境界。
外出考察調(diào)研報告篇二
男1975年3月16日出生漢族人大學(xué)本科文化原籍xx省xx人20xx年7月加入中國^v^員20xx年10月參加工作,現(xiàn)任縣農(nóng)林開發(fā)辦科員。
該同志能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,努力學(xué)習(xí)^v^理論和“三個代表”重要思想,有較好的政治素質(zhì)和樸素的思想,生活作風(fēng)正派,對黨忠誠,熱愛本職工作;自覺遵守國家的法律、法令和單位的各項規(guī)章制度,服從組織安排;能自覺抵制不良的風(fēng)氣和腐朽的影響,廉潔奉公、秉公辦事。
該同志有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和獨(dú)立工作的能力,能勝任辦公室主任的工作;他比較注重學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),有奮發(fā)圖強(qiáng)的追求;能積極向局領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議反映工作情況,及時收集和掌握有關(guān)招商動態(tài);能做好各部門的協(xié)調(diào)工作,密切聯(lián)系群眾,在同事間有一定的威信。
該同志有較強(qiáng)的文書寫作能力,能夠起草各項文書計劃、工作總結(jié)方案,勝任全局的文字工作。自到工作以來,能夠充分發(fā)揮個人的寫作專長,積極聯(lián)系新聞單位,每星期寫出一篇新聞稿件,從不同層面、不同角度宣傳城區(qū)的招商引資動態(tài)。
在辦公管理上,該同志能夠運(yùn)用企業(yè)的一些成功管理經(jīng)驗,結(jié)合局的工作實際,重新修訂和補(bǔ)充了有關(guān)制度,加強(qiáng)了文件的收發(fā)、存檔等檔案管理。為了提高辦公室人員的計算機(jī)水平,他帶領(lǐng)辦公室同志參加了人事局舉辦的計算機(jī)培訓(xùn)班,在平時工作中,他利用自己學(xué)過的電腦知識,不厭其煩、毫無保留地為同事解答疑難問題,使同事的業(yè)務(wù)水平得到了提高,通過一系列的改革,使局的工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)、有條不紊地開展。他能夠積極協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)局的黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作,通過定期組織干部職工、黨員同志觀看宣教片、宣教文件和召開民主生活會等形式的宣傳教育活動,使局的精神面貌煥然一新,機(jī)關(guān)作風(fēng)得到了加強(qiáng)。
注意問題:社會實踐經(jīng)驗不足,需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)辦公室的文書、檔案、人事、黨務(wù)工作,不斷提高辦事效率;需要進(jìn)一步加強(qiáng)與區(qū)直各單位及各街、鎮(zhèn)的溝通聯(lián)系,及時了解收集第一手資料,為領(lǐng)導(dǎo)提供信息渠道,同時要有針對性地學(xué)習(xí)環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、稅務(wù)、工商、外經(jīng)、企管等知識,提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
鑒于該同志以上表現(xiàn),通過干部職工大會推薦,經(jīng)班子會議、黨支部會議研究決定同意其為干部推薦人選,建議在適當(dāng)時機(jī)提拔重用。
外出考察調(diào)研報告篇三
中小學(xué)校長在引領(lǐng)和推動學(xué)校實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的過程中具有不可替代的作用,因此,校長隊伍建設(shè)的一個重要任務(wù),就是不斷提升校長的領(lǐng)導(dǎo)能力和辦學(xué)水平。為促進(jìn)中小學(xué)校長的專業(yè)發(fā)展,提高校長領(lǐng)導(dǎo)能力,推動中小學(xué)的新課程改革和特色辦學(xué),國家教育行政學(xué)院云南培訓(xùn)基地于20xx年5月6日——16日在昆明舉辦第二期中小學(xué)校長領(lǐng)導(dǎo)能力提升專題研修班。我參加了本期研修班的學(xué)習(xí)。本期研修班主題為“以專業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)的校長領(lǐng)導(dǎo)力”,并按以下思路選擇研修內(nèi)容:
第三,校長領(lǐng)導(dǎo)力是一種綜合影響力,它通過自身的辦學(xué)思想、內(nèi)在素養(yǎng)及行為技能等影響、推進(jìn)師生的行為。圍繞這一思路,研修內(nèi)容分為三個方面:校長專業(yè)發(fā)展的理論與實踐、學(xué)校改進(jìn)中的校長領(lǐng)導(dǎo)力、校長的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)與專項技能。研修班邀請了知名專家和優(yōu)秀校長做專題報告,為學(xué)員提供前沿政策信息、先進(jìn)教育理念和鮮活辦學(xué)經(jīng)驗;對校長的思維品質(zhì)、發(fā)展規(guī)劃、課程與教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力等方面的技能進(jìn)行專門訓(xùn)練;還通過到學(xué)校進(jìn)行實地參觀考察,了解云南行色學(xué)校的育人文化與教育理念;通過結(jié)構(gòu)化研討、校長論壇等方式,將學(xué)員中的經(jīng)驗和智慧加以挖掘、提煉和分享。短短的十天學(xué)習(xí)考察,各專家和學(xué)校校長在介紹學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)方向、辦學(xué)特色過程中,其睿智的思想和博學(xué)敬業(yè)的態(tài)度,讓我收獲巨大,感慨頗多。
教育改革的深化,校本的持續(xù)發(fā)展,必然對擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校重要責(zé)任的校長提出了新的更高的要求,并呼喚高素質(zhì)、現(xiàn)代化和專業(yè)化的校長,因此,實現(xiàn)校長的專業(yè)化發(fā)展,便成為新世紀(jì)我國中小學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展的必然選擇。
1、教育改革發(fā)展、學(xué)校管理創(chuàng)新要求校長專業(yè)化。
首先,作為一所學(xué)校,教育改革創(chuàng)新的關(guān)鍵在校長。陶行知先生曾經(jīng)說過,校長是一個學(xué)校的靈魂,要評價一所學(xué)校,首先要評價他的校長。西方教育界認(rèn)為,“一所好的學(xué)校必定有一位好的校長”。在我國,目前人們也有“一個好校長就是一所好學(xué)?!钡墓沧R。校長是學(xué)校的最高領(lǐng)導(dǎo),肩負(fù)著學(xué)校教育改革與發(fā)展的決策規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)控制等管理職能,在學(xué)校的教育改革創(chuàng)新過程中,校長擔(dān)負(fù)著組織和實施的歷史責(zé)任,發(fā)揮著關(guān)鍵作用。其次,校長的創(chuàng)新素質(zhì)決定教育改革創(chuàng)新的成效。在過去多年的中小學(xué)教育與管理過程中,校長明顯地表現(xiàn)出被動適應(yīng)性、控制程序性的封閉僵化特征,如若校長僅有態(tài)度和知識方面的基礎(chǔ)素質(zhì)而缺乏與時俱進(jìn)的高層次創(chuàng)新素質(zhì),就不可能實現(xiàn)教育創(chuàng)新的要求。第三,推進(jìn)中小學(xué)教育創(chuàng)新,要求校長由被動執(zhí)行型向創(chuàng)新發(fā)展型轉(zhuǎn)變。教育創(chuàng)新是一種超越式的創(chuàng)造活動,它既沒有一成不變的范式,也沒有現(xiàn)成的可以直接套用的模式,全靠校長在科學(xué)的理念指導(dǎo)下進(jìn)行大膽的實踐探索,因此,推進(jìn)教育創(chuàng)新,需要校長不斷增強(qiáng)教育創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)新能力、勇于創(chuàng)新實踐,實現(xiàn)由被動執(zhí)行型向創(chuàng)新發(fā)展型的轉(zhuǎn)變。
2、學(xué)校轉(zhuǎn)型必然要求“校長轉(zhuǎn)型”,校長必須實現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展。
學(xué)校轉(zhuǎn)型已成為基礎(chǔ)教育改革領(lǐng)域的重要實踐活動?!皒x”以后,隨著經(jīng)濟(jì)、政治體制改革的深化,學(xué)校轉(zhuǎn)型問題已由理論研究轉(zhuǎn)到實踐層面。校長應(yīng)重新定位自己的角色,成為帶領(lǐng)師生實施校本管理戰(zhàn)略,走自我管理、自主發(fā)展之路的專業(yè)化校長。大家都希望“千校一面”成為歷史,而特色學(xué)校將成為人們的選擇和追求。“學(xué)校的轉(zhuǎn)型”要求“校長的轉(zhuǎn)型”,因此,校長就必須擁有自己的教育思想、信念,必須從實踐出發(fā)提出自己獨(dú)特的“施政綱要”,必須千方百計把學(xué)校辦成特色學(xué)校。這就要求校長的專業(yè)化發(fā)展,以滿足校長轉(zhuǎn)型的需要。提高學(xué)校管理效能也要求校長專業(yè)化發(fā)展。校長的專業(yè)素養(yǎng)是承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)管理作用的基礎(chǔ),是有效進(jìn)行學(xué)校管理的重要條件。
校長是一校之魂,校長的專業(yè)素養(yǎng)水平的高低,在很大程度上決定了學(xué)校管理水平的高低。學(xué)校發(fā)展的定位、學(xué)校特色的形成、校本課程的設(shè)計、學(xué)生自主精神的培養(yǎng)、校園文化的形成等等,所有這一切,都需要作為一校之長的校長盡可能地精通學(xué)校的各項業(yè)務(wù)工作,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行卓有成效的管理??梢哉f沒有較高的專業(yè)化管理水平,在現(xiàn)今的教育改革大潮面前校長是難以適應(yīng)的,更不可能帶領(lǐng)學(xué)校走向成功和輝煌。
外出考察調(diào)研報告篇四
合作學(xué)習(xí)其實是一個泛稱,它代表著一個復(fù)合性的、多層次的概念。合作學(xué)習(xí)是一種旨在促進(jìn)學(xué)生在異質(zhì)小組中互助合作,達(dá)成共同的學(xué)習(xí)目標(biāo),并以小組的總體成績?yōu)楠剟钜罁?jù)的教學(xué)策略體系。
關(guān)于合作學(xué)習(xí)的要素構(gòu)成,有三因素論、四因素論和五因素論,伏虹將其進(jìn)行了整理。三因素理論:小組目標(biāo)、個體責(zé)任、成功的平等機(jī)會(斯萊文);四因素理論:小組形成與管理、任務(wù)設(shè)計、社會因素、探索性談話(庫埃豪);五因素理論:積極互賴、面對面的促進(jìn)性活動、個體責(zé)任、人際和小組技能、小組自評(約翰遜兄弟)。合作學(xué)習(xí)的思想最早興起于20世紀(jì)70年代的美國,我國對合作學(xué)習(xí)理論的研究始于20世紀(jì)80年代我國學(xué)者對前蘇聯(lián)和美國相關(guān)著作的翻譯與介紹,在發(fā)展理論的同時注重理論與實踐的結(jié)合,進(jìn)行了豐富的實驗研究,創(chuàng)建了很多合作學(xué)習(xí)的研究與實驗點(diǎn)。
我國青年學(xué)者王紅宇從合作學(xué)習(xí)的心理學(xué)基礎(chǔ)方面進(jìn)行了探討,認(rèn)為合作學(xué)習(xí)的心理學(xué)基礎(chǔ)有兩個方面:集體動力學(xué)和認(rèn)知心理學(xué)。盛群力教授將合作教學(xué)的理論依據(jù)歸納為六個方面的內(nèi)容:動機(jī)激發(fā)論、需要滿足論、教學(xué)技術(shù)論、集體公益論/凝聚論、促進(jìn)發(fā)展論和精細(xì)加工論。
基于國外合作學(xué)習(xí)的幾種主要模式,在實踐的基礎(chǔ)上,劉春玲總結(jié)了我國比較有代表性的。模式依次有“分層次目標(biāo)教學(xué)、分小組合作學(xué)習(xí)”的課堂模式和異質(zhì)合作、同質(zhì)選學(xué)的教學(xué)模式。合作學(xué)習(xí)是我國新一輪課程改革所極力倡導(dǎo)的一種教學(xué)方式,它有利于活躍課堂氣氛、調(diào)動學(xué)生的積極性、使師生關(guān)系更加緊密。更重要的是,合作學(xué)習(xí)可以讓學(xué)生習(xí)得合作的意識和能力,幫助他們更好地學(xué)習(xí)和生活。
合作學(xué)習(xí)理論是一個研究歷史悠久、且已獲得大量成果的完備的理論,其中先人開發(fā)研究出的合作學(xué)習(xí)模式和策略都能對當(dāng)今合作學(xué)習(xí)與小學(xué)英語教學(xué)的結(jié)合有很大啟發(fā)和借鑒作用。另外,多年來國內(nèi)外對合作學(xué)習(xí)在教學(xué)中的應(yīng)用研究更是教師們學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。
教師在整個合作學(xué)習(xí)過程中多是處于一種掌控者、引導(dǎo)者的地位,他們需要掌控整個班級局面,而往往忘了參與其中全程指導(dǎo)學(xué)生,要知道,學(xué)生在活動過程中可能會出現(xiàn)很多問題,可能是要求理解不到位,討論中出現(xiàn)了什么新問題。學(xué)生參與度太低,活動很難組織起來,課堂氛圍不活躍,活動效率也不高。而如果學(xué)生過于活躍,那討論也很難有序地進(jìn)行,甚至?xí)斐苫靵y的局面,勢必也會造成效果的不理想。
合作學(xué)習(xí)的有效開展能夠?qū)W(xué)生產(chǎn)生許多積極的影響,對師生目前學(xué)習(xí)和教學(xué)工作的開展,特別是對學(xué)生以后的學(xué)習(xí)和生活都有很大幫助。學(xué)生在合作過程中可能會遇到各種問題,尤其是當(dāng)學(xué)生面臨復(fù)雜、知識結(jié)構(gòu)體系構(gòu)建等重大困難時,就需要教師的全程指導(dǎo)。
外出考察調(diào)研報告篇五
(二)心底更踏實。我是剛提上來的校長助理,在管理中缺乏管理經(jīng)驗,通過這次的培訓(xùn)我發(fā)現(xiàn)心里踏實了,有底了,在管理中更加理解了學(xué)校該做什么,不該做什么。
校長是學(xué)校的靈魂,是學(xué)校辦學(xué)方向的引領(lǐng)者、教育改革的指導(dǎo)者和教育理論的實踐者。而校長的辦學(xué)理念和辦學(xué)思想是學(xué)校發(fā)展的精神動力,是學(xué)校的一面旗幟。沒有科學(xué)理念的辦學(xué)行為是盲目的,缺乏可持續(xù)發(fā)展的力量。校長的辦學(xué)理念被教師認(rèn)同,內(nèi)化為全體教師理想和行為的共同愿景,就會煥發(fā)出學(xué)校發(fā)展的巨大潛能。因此,任何一個成功的校長,要想獲得教育的成功,必須首先確立科學(xué)的辦學(xué)理念。
校長是學(xué)校的、決策者和高級管理者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,有什么樣的校長,就有什么樣的學(xué)校。校長的工作是對學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī),結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件,統(tǒng)籌全校工作,正確的確定一定時期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃,并組織、協(xié)調(diào)、實施這些工作任務(wù),務(wù)必得到預(yù)期的效果。
(一)學(xué)習(xí)的意識。
社會的發(fā)展寄托于教育,教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校,學(xué)??葱iL。校長要善于學(xué)習(xí),有獨(dú)特的辦學(xué)理念,學(xué)校才有生機(jī)和活力。要當(dāng)好一名校長,首先必須勤于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是進(jìn)步的先導(dǎo),不學(xué)習(xí)是落后的象征。作為一名合格的校長要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī),做刻苦學(xué)習(xí)的典范,才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。
(二)服務(wù)意識。
一名好的校長首先必須要有良好的服務(wù)意識,當(dāng)好師生的公仆,站起來能當(dāng)傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的學(xué)校,正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,做到互相支持不拆臺,做到思想同心,事業(yè)同干,做到層層分工,層層把關(guān),層層負(fù)責(zé)。從各方面關(guān)心好每一位同志,建立好友誼。
(三)教育質(zhì)量意識。
校長工作的核心是務(wù)必狠抓教育質(zhì)量,質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的立足之本,是師生的榮譽(yù)。一所學(xué)校質(zhì)量的高低,是否有競爭力,關(guān)鍵看這所學(xué)校校長的管理能力。要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,就必須提高校長的管理水平。
(四)創(chuàng)新改革意識。
校長要不斷更新教育觀念,樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價值觀,樹立現(xiàn)代教學(xué)觀、學(xué)生觀。以科研為先導(dǎo),把理論與實踐結(jié)合起來,倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益,教師必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會。在現(xiàn)有的教育管理體制下,農(nóng)村教育可以說困難重重,舉步維艱。做為農(nóng)村校長必須心系農(nóng)村,立足實際,不怕困難,敢于奮斗,以“質(zhì)量立?!?,以“科研強(qiáng)?!保谧约簩嵺`探索的基礎(chǔ)上,汲取名校長的理論指導(dǎo),形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學(xué)校得到社會的廣泛認(rèn)可,為學(xué)校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間,從而帶動學(xué)校整體水平有較大的提高,真正把學(xué)校辦成“讓學(xué)生成才,讓家長放心,讓社會滿意”的學(xué)校。
總而言之,這次培訓(xùn)給予了我很多啟發(fā)和思考??偨Y(jié)和反思整個的學(xué)習(xí),專家教授所做報告、講座以及兄弟學(xué)校校長的經(jīng)驗介紹的最終目的,就是希望我不斷追求新的理念,不斷掌握新的知識。不斷提高新的技能。通過這次培訓(xùn),提高了認(rèn)識,明確了職責(zé)。在新的形勢下,校長必須要有新的理念,新的視野,新的思維,方可適應(yīng)現(xiàn)在和未來教育事業(yè)的發(fā)展和諧、進(jìn)取的校園氛圍。
外出考察調(diào)研報告篇六
為學(xué)習(xí)教育管理先進(jìn)經(jīng)驗,深化教育教學(xué)改革,提高校長業(yè)務(wù)水平。我縣教育局組織全縣中小學(xué)校長和局機(jī)關(guān)股室長于2017年11月對我省教育發(fā)達(dá)地區(qū)的常德、株州和長沙等六所學(xué)校進(jìn)行了為期一個星期的學(xué)習(xí)考察活動。
長應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?有的認(rèn)為校長應(yīng)具備政治、理論、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、激勵、知人善任、務(wù)實、決策的素質(zhì)和能力;有的認(rèn)為校長應(yīng)具備良好的思想品德素質(zhì)、知識素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理素質(zhì);甚至認(rèn)為校長應(yīng)該是政治家、思想家和教育家。不可否認(rèn),這些素質(zhì)和能力應(yīng)該成為校長們努力追求的目標(biāo)和方向。
我們參觀了常德、長沙和株洲的六所學(xué)校,這些學(xué)校的校長都是特別突出和優(yōu)秀的,綜合素質(zhì)都較高??墒区P凰縣學(xué)校的校長綜合素質(zhì)還不高,良莠不齊,不僅因大部分是新上任的校長,主要是教育觀念的問題。要縮短同發(fā)達(dá)地區(qū)教育水平的差距,就必須加強(qiáng)我縣校長隊伍建設(shè),只有打造好校長團(tuán)隊,才能打造鳳凰教育品牌。我認(rèn)為可從以下方面入手:
首先,更新校長治校理念
治校理念是校長治校的靈魂,是學(xué)校工作形成特色的關(guān)鍵。理念決定思路,思路決定出路,出路決定前途。
更新校長理念,加強(qiáng)校長思想建設(shè)。換句話說校長必須有自己的思想。擔(dān)任一屆校長,就管理好這所學(xué)校,這是責(zé)任和義務(wù)。校長必須定位好學(xué)校的辦學(xué)方向和奮斗目標(biāo),要有新的育人理念,校長不能只是教育行政部門的傳話筒,只做上傳下達(dá)沒有別的作為。
《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)-法》、《校長管理》、《新課程》等,博覽群書,向?qū)W者型校長發(fā)展。平時擠一點(diǎn)時間,多看一點(diǎn)書,少打一點(diǎn)麻將。
更新校長理念,校長要不斷地總結(jié)經(jīng)驗和反思。一個校長不懂得總結(jié)與反思自己,永遠(yuǎn)只停留在經(jīng)驗層面,不能上升為理論的東西,不會產(chǎn)生質(zhì)變,即優(yōu)秀校長的誕生。像魏書生、李鎮(zhèn)西、馬卡連柯等學(xué)者型、專家型的校長。
校長教育理念要具有超前性。作為一任校長,首先就要給學(xué)校發(fā)展目標(biāo)定位——一個五年計劃。預(yù)測學(xué)校的發(fā)展,規(guī)避風(fēng)險,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。我擔(dān)任過兩所學(xué)校校長,曾寫過關(guān)于學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)、遵循的育人理念:誠信做人、認(rèn)真做事、健康成長。
其次,提高校長自身管理素質(zhì)
能干事,會干事,干成事;遇到突發(fā)事件,既能守崗履責(zé),穩(wěn)定人心,維持秩序,又能指揮有力,處理有序,凸現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
再次,不斷完善校長治校機(jī)制
1、依法治校與以德治校相結(jié)合。2、堅持過程管理與結(jié)果管理相結(jié)合。3、堅持走科研興校,名師強(qiáng)校之路。4、校長治校需走現(xiàn)代化管理之路。
第四是打造優(yōu)秀校長團(tuán)隊。鳳凰教育在新一屆局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,教育指導(dǎo)思想——鳳凰教育一盤棋已初步形成,并初見成效,但校長團(tuán)隊還需要打造。因為今年這支校長隊伍很年輕,很有活力,也有干勁,可是也有很多不足,需要教育行政主管部門幫助和提供成長的平臺,更需要專家引領(lǐng)。可以走“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合的方法,使得這支年輕的隊伍成長起來,成為鳳凰教育的中流砥柱。
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外出考察調(diào)研報告篇七
南昌市文化新聞出版局于20xx年10月12日至23日,組織第一期文化系統(tǒng)講解員近40人,前往有著悠久文化歷史和旖旎自然風(fēng)光的首都北京,開展學(xué)習(xí)考察活動。第一批成員在南昌八一起義紀(jì)念館副館長曹佳倩、群工部副主任熊艷燕、八大山人紀(jì)念館群工部主任鄭晴的帶領(lǐng)下,一行22人于10月12日先期出發(fā)。
在這為期五天的考察學(xué)習(xí)過程中,主要參觀了展現(xiàn)輝煌都城發(fā)展史的首都博物館、以“七〃七”盧溝橋事變?yōu)橹黝}的中國人民抗日戰(zhàn)爭紀(jì)念館、中國最大的古代文化藝術(shù)博物館——故宮博物院、正在改擴(kuò)建的中國國家博物館以及中國唯一的大型綜合性軍事歷史博物館——中國人民革命軍事博物館,與此同時還游覽了被譽(yù)為世界八大奇跡之一的萬里長城。
在此期間,各博物館、紀(jì)念館的負(fù)責(zé)人以座談的形式就新講解員的培訓(xùn)與考核、社會教育如何開展與實施、講解員如何管理與分工、博物館志愿者招募培訓(xùn)管理的方式等議題展開了深入淺出的研討。其中首都博物館業(yè)務(wù)研究部專家程旭同志特意為我們這批學(xué)員授課一小時,授課題目是“西方災(zāi)難遺址紀(jì)念館創(chuàng)意分析”,這堂課使學(xué)員們對災(zāi)難紀(jì)念館的定位有了全新的認(rèn)識,同時對紀(jì)念館如何發(fā)揮其品牌特色,通過寓教于樂的方式向受眾群體開展積極互動的游覽講解,有了不同于往的深刻認(rèn)識。
參加此次北京學(xué)習(xí)的成員無不感慨至深,有的表示“北京學(xué)習(xí)令人難以忘懷,集體活動所帶來的團(tuán)隊文化和兄妹般的融洽感情讓我們第一屆講解員培訓(xùn)班的成員增進(jìn)了友誼?!蓖瑫r學(xué)員還表示“此次參觀的首都博物館等專業(yè)線路,以及著名的世界文化遺產(chǎn)萬里長城,讓學(xué)習(xí)與游覽并行,寓教于樂。感謝文化新聞出版局和館領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中給予了我們這樣一次深刻體會京城馥郁文化氛圍的寶貴機(jī)會。”
北京考察學(xué)習(xí),使學(xué)員們開闊了視野,增長了見識,博采眾長,有助于自身業(yè)務(wù)水平的提高,進(jìn)一步激發(fā)了學(xué)員勤奮學(xué)習(xí)、扎實工作、開拓進(jìn)取的工作熱情,同時也增進(jìn)了學(xué)員之間的友誼,密切了與兄弟博物館之間的聯(lián)系與交流。
第二批南昌八一起義紀(jì)念館、南昌^v^軍軍部舊址的講解員已于10月19日出發(fā),相信他們也將擁有豐富精彩的新收獲!
外出考察調(diào)研報告篇八
制約工業(yè)發(fā)展相關(guān)因素調(diào)研報告,為使大家對工業(yè)發(fā)展有一個系統(tǒng)了解和全面認(rèn)識,準(zhǔn)確把握工業(yè)發(fā)展的制約因素,按照縣委第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動第一階段的安排部署,結(jié)合經(jīng)貿(mào)工作實際,由本局趙光義局長牽頭,尹愛萍副局長工業(yè)科等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的調(diào)研工作小組,從4月7日起至4月20日,深入到我縣建星紙業(yè)錫礦貞元硅龍潤茶業(yè)雄達(dá)木業(yè)康豐公司等企業(yè),采取座談走訪查看資料等多種形式,對我縣工業(yè)發(fā)展的存在問題和制約因素作了深入的調(diào)查研究,分析歸納了具體的表現(xiàn)形式,初步提出了一些積極的應(yīng)對措施,具體如下:一工業(yè)發(fā)展的基本情況,工業(yè)以沒收大田壩漭水等地的私營煉鐵作坊轉(zhuǎn)為國有,沒收蔣家山豪紳用于偽造“半開”的一臺發(fā)電機(jī)組建立第一個火力發(fā)電廠,才有了工業(yè)的初創(chuàng)。
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為進(jìn)一步了解百色市鋁工業(yè)發(fā)展情況,根據(jù)辦公室開展繼續(xù)解放思想大討論活動的安排,3月17日至18日,在陸永儒副秘書長的帶領(lǐng)下,我們?nèi)苏{(diào)研組到德保靖西那坡等三縣對鋁工業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果匯報如下:一鋁工業(yè)發(fā)展總體情況,(一)德??h鋁工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,德保縣鋁工業(yè)主要依托廣西華銀鋁,該公司自xx年6月18日正式開工建設(shè)以來,經(jīng)過兩年多的建設(shè),目前,兩條生產(chǎn)線已產(chǎn)出近10萬噸氫氧化鋁。
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為進(jìn)一步了解百色市鋁工業(yè)發(fā)展情況,根據(jù)辦公室開展繼續(xù)解放思想大討論活動的安排,3月17日至18日,在陸永儒副秘書長的帶領(lǐng)下,我們?nèi)苏{(diào)研組到德保靖西那坡等三縣對鋁工業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果匯報如下:一鋁工業(yè)發(fā)展總體情況,(一)德??h鋁工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,德??h鋁工業(yè)主要依托廣西華銀鋁,該公司自xx年6月18日正式開工建設(shè)以來,經(jīng)過兩年多的建設(shè),目前,兩條生產(chǎn)線已產(chǎn)出近10萬噸氫氧化鋁。
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建材工業(yè)是我市的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),是我市實施“3331”百億工程的重要組成部分。
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提供調(diào)研報告,為您提供幫助!,為深入落實書記到街道開發(fā)區(qū)調(diào)研時安排的工作任務(wù),年9月9日,區(qū)經(jīng)信局一行4人在局長同志帶領(lǐng)下,赴街道就積極幫助扶持進(jìn)入工業(yè)振興“1030計劃”的企業(yè)做大做強(qiáng),重點(diǎn)抓好鋅業(yè)發(fā)展,力爭2年內(nèi)具備上市條件進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下。
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縣工業(yè)發(fā)展調(diào)研報告范文,在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。
7
農(nóng)產(chǎn)品加工水平是衡量農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志,是提升農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)和效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
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醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報告,醫(yī)藥工業(yè)與人類的生存與健康休戚相關(guān),是符合新型工業(yè)化發(fā)展要求的產(chǎn)業(yè),具有經(jīng)濟(jì)效益高,成長性好,發(fā)展?jié)摿Υ螅袌隹臻g廣闊廣闊的特點(diǎn),被國際上稱為是“永不衰落的朝陽產(chǎn)業(yè)”。
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一縣域工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,近年來,我縣依托獨(dú)特富硒資源優(yōu)勢和礦產(chǎn)品優(yōu)勢,科學(xué)規(guī)劃指導(dǎo),精心服務(wù)企業(yè),初步形成了以板石水泥頁巖磚花崗巖為主的建材工業(yè);以水電煤炭為主的能源工業(yè);以鋇鹽電解錳為主的重化工工業(yè);以富硒茶繅絲礦泉水富硒食品為主的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動了××經(jīng)濟(jì),并帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,解決了農(nóng)村剩余勞動力就業(yè),促進(jìn)了農(nóng)民增收和財政增長,加快了縣域工業(yè)化進(jìn)程。
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一縣域工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,近年來,我縣依托獨(dú)特富硒資源優(yōu)勢和礦產(chǎn)品優(yōu)勢,科學(xué)規(guī)劃指導(dǎo),精心服務(wù)企業(yè),初步形成了以板石水泥頁巖磚花崗巖為主的建材工業(yè);以水電煤炭為主的能源工業(yè);以鋇鹽電解錳為主的重化工工業(yè);以富硒茶繅絲礦泉水富硒食品為主的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動了××經(jīng)濟(jì),并帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,解決了農(nóng)村剩余勞動力就業(yè),促進(jìn)了農(nóng)民增收和財政增長,加快了縣域工業(yè)化進(jìn)程。
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