一個(gè)好的方案應(yīng)該具備可操作性和可評(píng)估性，以便我們能夠隨時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。方案的制定應(yīng)該遵循一定的方法和原則，確保其科學(xué)性和可行性。以下是一些方案制定的關(guān)鍵要素，大家可以參考一下。

工程驗(yàn)收方案簡(jiǎn)述篇一

活動(dòng)是xxxx體驗(yàn)館為主體運(yùn)營(yíng)各店外渠道配合的活動(dòng)形式，為了鼓勵(lì)公司全員參與特設(shè)以下激勵(lì)政策望全體成員積極參與。活動(dòng)以銷售預(yù)售卡的形式呈現(xiàn)，具體激勵(lì)政策如下：

1。店面銷售一張預(yù)售卡獎(jiǎng)勵(lì)70元，現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)天賣卡當(dāng)天兌。

獎(jiǎng)金，由雅太世家店長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)（如：顧客退卡則員工退還公司獎(jiǎng)金）。

2。店面預(yù)售以外所有的店外渠道統(tǒng)稱為市場(chǎng)渠道，市場(chǎng)渠道。

銷售一張預(yù)售卡獎(jiǎng)勵(lì)100現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)天賣卡當(dāng)天兌現(xiàn)金，由各小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)（如：顧客退卡則員工退還公司獎(jiǎng)金）。

3。小區(qū)推廣與電話營(yíng)銷小組只負(fù)責(zé)往店面邀約顧客，由店面。

銷售人員負(fù)責(zé)銷售預(yù)售卡，如在店面銷售預(yù)售卡一張業(yè)務(wù)人員獎(jiǎng)勵(lì)一張卡100元店面銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)50元當(dāng)天賣卡當(dāng)天兌現(xiàn)金，由雅太世家店長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)（如：顧客退卡則員工退還公司獎(jiǎng)金）。

4。銷售預(yù)售卡后在會(huì)場(chǎng)成交后的提成原則：以誰銷售的預(yù)售。

5。分組形式為a。b。c。3個(gè)組a組xxxx住店面銷售小組，b。

組為公司其余店面c組為小區(qū)業(yè)務(wù)組和電話推廣組，于。

4月13日為截止日期3組pk第一名的小組獎(jiǎng)勵(lì)1000元現(xiàn)金（分配方式由小組團(tuán)隊(duì)決定）

6。本次xxxxxx總裁簽售會(huì)由公司全員參與，100%完成目。

標(biāo)（活動(dòng)落地當(dāng)天下定80單）公司給予全體員工一次拓展學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)吧。

b組總70張：2店30張;3店20張;4店20張。

c組總20張：小區(qū)15張;電話5張。

以上案例僅供參考，詳細(xì)的數(shù)。

據(jù)，預(yù)售卡的數(shù)量，提成標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)自己品牌的市場(chǎng)實(shí)際情況來定。

工程驗(yàn)收方案簡(jiǎn)述篇二

(.2)。

形成性(過程)考核，是指對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)過程的測(cè)評(píng)，對(duì)學(xué)生的課程學(xué)習(xí)的階段性考核。通過形成性考核可以督促學(xué)生的學(xué)習(xí)，了解學(xué)生的階段性學(xué)習(xí)情況，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別化輔導(dǎo)或指導(dǎo)，可以防止學(xué)生在期末突擊應(yīng)試，減輕學(xué)生對(duì)期末考試的'依賴或壓力。因此，形成性考核是科學(xué)測(cè)評(píng)學(xué)生學(xué)習(xí)效果，促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，提高學(xué)生綜合素質(zhì)和能力的重要途徑。為了進(jìn)一步加強(qiáng)形成性考核工作，強(qiáng)化教學(xué)過程管理，提高教學(xué)質(zhì)量，深化考核方式、方法的改革，現(xiàn)依據(jù)上海電大的國(guó)際物流管理教學(xué)大綱的要求，進(jìn)一步細(xì)化本課程形成性考核的教學(xué)要求?；诖?，特制定形成性考核方案如下：

1、形成性考核占總成績(jī)的比例。

按照國(guó)際物流管理教學(xué)大綱要求，本課程的形成性考核成績(jī)占本課程總成績(jī)的30%。

2、形成性考核的形式。

(1)網(wǎng)上記分作業(yè)。

根據(jù)課程教學(xué)安排和學(xué)習(xí)測(cè)評(píng)的要求，規(guī)定學(xué)生必須按時(shí)完成三次網(wǎng)上記分作業(yè)。面授教師要督促學(xué)生按時(shí)完成各階段的作業(yè)。每一次網(wǎng)上作業(yè)，每個(gè)學(xué)生在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，取最高分為作業(yè)的最終成績(jī)(提交后成績(jī)自動(dòng)生成)。網(wǎng)上記分作業(yè)占形成性考核總成績(jī)的30%，即每次作業(yè)占10%，具體分?jǐn)?shù)比例如下：

單項(xiàng)選擇題：每題2分，共60分。

多項(xiàng)選擇題：每題4分，共40分。

(2)課堂表現(xiàn)、學(xué)習(xí)小組。

為加強(qiáng)學(xué)生對(duì)教學(xué)工作的重視，課堂表現(xiàn)及學(xué)習(xí)小組占形成性考核總成績(jī)的60%，由面授輔導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)情況酌情打分?？梢砸韵赂黜?xiàng)內(nèi)容為依據(jù)：出勤情況、課堂互動(dòng)情況、網(wǎng)上實(shí)時(shí)教學(xué)參與情況、學(xué)習(xí)小組開展的活動(dòng)等。

(3)期中測(cè)試。

要求學(xué)生根據(jù)上半學(xué)期所學(xué)課程內(nèi)容，參加一次由上海電大命題的期中考試。一方面鞏固所學(xué)知識(shí)，另一方面也可了解一下期末電大對(duì)本課程的命題思路。期中測(cè)試占形成性考核總成績(jī)的10%。

3、形成性考核的具體內(nèi)容及時(shí)間要求。

《國(guó)際物流管理》課程形成性考核一覽表。

項(xiàng)目?jī)?nèi)容占形成性考核成績(jī)比例完成時(shí)間。

第一次網(wǎng)上記分作業(yè)第1-3章10%第1-9周前。

第二次網(wǎng)上記分作業(yè)第4-6章10%第6-14周前。

期中測(cè)試第1-6章內(nèi)容10%第9-11周。

課堂表現(xiàn)。

學(xué)習(xí)小組出勤率、課堂發(fā)言。

網(wǎng)上實(shí)時(shí)教學(xué)。

學(xué)習(xí)小組活動(dòng)60%1-18周。

工程驗(yàn)收方案簡(jiǎn)述篇三

第1章工程概況1.1工程建設(shè)概況占地面積:26000平方米建筑面積:100000平方米開工時(shí)間:-09-01竣工時(shí)間:-12-01開發(fā)商:杭州高運(yùn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資商:高運(yùn)控股集團(tuán)物業(yè)管理公司:杭州高運(yùn)物業(yè)管理有限公司建筑單位:。

蕭山地處北亞熱帶南緣，屬東亞季風(fēng)區(qū)，冬夏季風(fēng)交替顯著，四季分明，氣溫適中，雨水豐沛，日照充足，具有春濕、夏熱、秋燥、冬冷的特點(diǎn)，因地處中緯度，夏令濕熱多雨的天氣比冬干天氣短得多。

尚苑主力戶型約為90-160平米，以“創(chuàng)新、可變”為基調(diào)，首創(chuàng)x型可變空間布局，高得房率，進(jìn)行二次裝修時(shí)，可用多維角度對(duì)空間進(jìn)行分割，原戶型中的露臺(tái)等贈(zèng)送部分可演變?yōu)榫邮?，從而使得戶型?shù)量呈梯度增長(zhǎng):。

90方的躍層可變戶型通過二次裝修，可以改造成“五房”，總面積可以達(dá)到“140”方以上。

指揮生產(chǎn),成本控制,負(fù)責(zé)辦公室。

項(xiàng)目付經(jīng)理:協(xié)助經(jīng)理側(cè)重抓施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人:協(xié)助經(jīng)理工作，側(cè)重抓技術(shù)和質(zhì)檢工作，負(fù)責(zé)技術(shù)部和質(zhì)檢部。

可以是施工技術(shù)和施工方案的編制情況，可以是項(xiàng)目管理的內(nèi)容，可以是工程資料管理的內(nèi)容等，達(dá)到深化專用周教學(xué)的目標(biāo)。

今天是實(shí)習(xí)的第一天，本以為去的已經(jīng)很早了，但師傅比我去的更早。

我大概向他浙江建設(shè)職業(yè)學(xué)院建筑工程系建筑工程技術(shù)專業(yè)10091019號(hào)俞狄波詢問了一下工程進(jìn)展情況，然后師傅說，帶上安全帽，先帶你到處去看看。

我跟著師傅邊走邊聊，到了施工層，師傅到處檢查，后來發(fā)現(xiàn)一根柱子的鋼筋連接有問題，就找來鋼筋工讓其重新連接，并給我講解鋼筋綁扎的方法以及綁扎不牢固產(chǎn)生的嚴(yán)重后果。

下午我被安排在辦公室看圖紙，我認(rèn)真的翻看每張圖紙的設(shè)計(jì)要求，有不懂的就問師傅。

今天我對(duì)該工程有了個(gè)大致了解，也發(fā)現(xiàn)自己在實(shí)踐方面還有很大差距，所以一定要養(yǎng)成勤學(xué)好問的好習(xí)慣。

同時(shí)，師傅還對(duì)我進(jìn)行了安全教育，安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的效益和聲譽(yù)，同時(shí)也關(guān)系到千家萬戶的生活，因此，在生產(chǎn)施工中必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針。

要從自己做起，遵守安全規(guī)則，共建平安工地。

今天8#樓進(jìn)行四層結(jié)構(gòu)、梁、板及三層剪力墻的混凝土澆筑，同時(shí)進(jìn)行地下室外墻防水。

9#樓十一層剪力墻鋼筋安裝，十層結(jié)構(gòu)拆模，十層剪力墻拆模。

我們用的是標(biāo)號(hào)c35的混凝土，用“混凝土輸送泵”通過輸送管道向上輸送。

模板是柱模板，具有自重小，裝卸方便等有點(diǎn)，缺點(diǎn)裝卸麻煩，需要木工多。

每個(gè)工序我都進(jìn)行了參加，對(duì)于混凝土的澆筑是十分嚴(yán)格的，最重要的是振搗，一定要振實(shí)，厚度也要把握好。

剪力墻的鋼筋綁扎要做好受力鋼筋的連接及構(gòu)造鋼筋的分布狀況。

今天還親自參與8#樓四層結(jié)構(gòu)梁板的混凝土取樣做試工作。

8#樓四層結(jié)構(gòu)頂面放線，地下室外墻防水，做保護(hù)層，拆除三層結(jié)構(gòu)模板。

我重點(diǎn)參與放線工作。

師傅給我講解每條線是什么線，都有什么作用，我認(rèn)真的聽著。

尺寸必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙，盡量縮小誤差。

4#樓四層剪力墻鋼筋綁扎安裝，做地下室外墻防水，砌保護(hù)磚，水電同步預(yù)埋，拆除二層結(jié)構(gòu)。

我拿著圖紙按照?qǐng)D紙上的標(biāo)注對(duì)鋼筋數(shù)量及其構(gòu)造進(jìn)行對(duì)照，發(fā)現(xiàn)了一些施工中存在的問題。

9#樓進(jìn)行十一、十二層結(jié)構(gòu)模板安裝，水電同步預(yù)埋，我對(duì)管道的安裝敷設(shè)進(jìn)行了了解與對(duì)照鋼筋綁扎要認(rèn)真細(xì)心，不能偷工減料，敷衍了事，尤其是鋼筋的連接與箍筋的間距要按規(guī)定進(jìn)行施工。

地下室外墻防水作業(yè)時(shí)要按規(guī)范進(jìn)行操作，搭接要牢靠，密實(shí)，高度合適。

8#樓四層剪力墻鋼筋綁扎，地下室外墻防水，同時(shí)砌保護(hù)磚，水電同步預(yù)埋，二層浙江建設(shè)職業(yè)學(xué)院建筑工程系建筑工程技術(shù)專業(yè)10091019號(hào)俞狄波結(jié)構(gòu)拆除模板。

工程驗(yàn)收方案簡(jiǎn)述篇四

浙江省建設(shè)工程竣工驗(yàn)收規(guī)劃認(rèn)可辦法(試行)。

第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃管理，規(guī)范建設(shè)工程竣工驗(yàn)收規(guī)劃認(rèn)可工作，根據(jù)《城市規(guī)劃法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《浙江省實(shí)施〈城市規(guī)劃法〉辦法》、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的通知》(國(guó)辦發(fā)〔2000〕25號(hào))和《浙江省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的意見》(浙政發(fā)〔2006〕40號(hào))等法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條凡經(jīng)市、縣(市)規(guī)劃行政主管部門審批并核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的建設(shè)工程，均應(yīng)按照本辦法實(shí)施竣工驗(yàn)收規(guī)劃認(rèn)可。

第三條各市、縣(市)城市規(guī)劃行政主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施、監(jiān)督管理本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收規(guī)劃認(rèn)可工作。

第四條建設(shè)工程竣工后，達(dá)到以下規(guī)定條件的，建設(shè)單位方可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收規(guī)劃認(rèn)可：

(三)市政基礎(chǔ)設(shè)施已按規(guī)劃接入城市系統(tǒng);。

(四)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》載明的其他事項(xiàng)已全部完成的。

第五條建設(shè)工程竣工驗(yàn)收規(guī)劃認(rèn)可的內(nèi)容：

(五)市、縣(市)城市規(guī)劃部門確定的其他相關(guān)內(nèi)容。

法律、法規(guī)規(guī)定由專業(yè)部門進(jìn)行專項(xiàng)審核的，由專業(yè)部門出具單項(xiàng)審核意見。

第六條申請(qǐng)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收規(guī)劃認(rèn)可的，應(yīng)當(dāng)提交下列資料：

(一)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收規(guī)劃認(rèn)可申請(qǐng)文件;。

(二)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及其附件、附圖;。

(四)因建設(shè)項(xiàng)目的特殊性需要提交的其它相關(guān)材料，以及當(dāng)?shù)爻鞘幸?guī)劃行政主管部門規(guī)定的其他資料。

第七條建設(shè)工程竣工驗(yàn)收規(guī)劃認(rèn)可按下列程序進(jìn)行：

(四)城市規(guī)劃行政主管部門在收到符合本規(guī)定的申報(bào)材料后，應(yīng)當(dāng)在20個(gè)工作日內(nèi)作出核發(fā)或不予核發(fā)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收規(guī)劃確認(rèn)書的決定。

第八條建設(shè)工程竣工驗(yàn)收規(guī)劃認(rèn)可不合格的，由市、縣(市)城市規(guī)劃行政主管部門責(zé)令限期改正，逾期不改正或限期整改仍達(dá)不到要求的，不得通過認(rèn)可。

第九條城市規(guī)劃行政主管部門在認(rèn)可過程中發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程存在違法行為的，應(yīng)按有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定予以處理。

第十條城市規(guī)劃行政主管部門在組織建設(shè)工程竣工驗(yàn)收規(guī)劃認(rèn)可時(shí)，應(yīng)成立認(rèn)可小組，小組人數(shù)應(yīng)為3人以上單數(shù)(含3人)，其中技術(shù)人員不得少于三分之二?？⒐を?yàn)收規(guī)劃認(rèn)可工作結(jié)束后，認(rèn)可小組應(yīng)當(dāng)提交認(rèn)可意見，并由小組全體成員簽字確認(rèn)。

第十一條建設(shè)工程竣工驗(yàn)收規(guī)劃認(rèn)可工作應(yīng)當(dāng)公開進(jìn)行，認(rèn)可結(jié)果應(yīng)當(dāng)公布。規(guī)劃認(rèn)可意見、工程竣工測(cè)繪圖紙等相關(guān)文件材料應(yīng)當(dāng)及時(shí)立卷歸檔，公眾有權(quán)查閱。

第十二條建設(shè)工程竣工規(guī)劃認(rèn)可原則上以《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》核定的建設(shè)用地范圍為單元組織。特殊情況需要進(jìn)行分期認(rèn)可的，可以由當(dāng)?shù)爻鞘幸?guī)劃行政主管部門確定，但分期認(rèn)可方案和分期認(rèn)可結(jié)果應(yīng)當(dāng)公示。

第十三條建設(shè)工程竣工驗(yàn)收規(guī)劃認(rèn)可工作中的建筑面積審核執(zhí)行國(guó)家和省的房產(chǎn)測(cè)量規(guī)范及相關(guān)規(guī)定。

建筑面積誤差核算以《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》核定的建設(shè)用地范圍的總建筑面積作為核算單元(包括分期認(rèn)可)。

規(guī)劃許可的總建筑面積以《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》記載的總建筑面積為準(zhǔn)。

第十四條建筑面積誤差是指建設(shè)工程竣工時(shí)實(shí)測(cè)總建筑面積超出規(guī)劃許可的總建筑面積部分?？偨ㄖ娣e的合理誤差范圍按以下規(guī)定計(jì)算：

(一)總建筑面積1000平方米以內(nèi)(含1000平方米)部分，合理誤差為5%;。

(四)總建筑面積在10000平方米以上部分，其合理誤差為1%;。

(五)總建筑面積合理誤差按累進(jìn)計(jì)算，且合理誤差總面積不得超過500平方米。

第十五條建設(shè)工程竣工時(shí)的實(shí)測(cè)總建筑面積超出規(guī)劃許可的總建筑面積，且未嚴(yán)重影響城市規(guī)劃的，應(yīng)補(bǔ)交土地出讓金。合理誤差范圍之內(nèi)的超出面積按原出讓時(shí)的樓面地價(jià)補(bǔ)交土地出讓金;超出合理誤差范圍的建筑面積按竣工時(shí)的樓面市場(chǎng)評(píng)估地價(jià)加倍補(bǔ)交土地出讓金。如超出面積部分嚴(yán)重影響城市規(guī)劃實(shí)施的，依法予以拆除。

第十六條建設(shè)工程竣工驗(yàn)收規(guī)劃確認(rèn)書是建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案的材料之一。未取得建設(shè)工程竣工驗(yàn)收規(guī)劃確認(rèn)書的建設(shè)工程，不得投入使用，有關(guān)部門不得辦理房屋產(chǎn)權(quán)證明等手續(xù)。

第十七條建設(shè)工程竣工規(guī)劃認(rèn)可工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和本辦法開展認(rèn)可工作，對(duì)于玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的，視情節(jié)輕重依法給予相應(yīng)的行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

第十八條獨(dú)立工礦區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程竣工驗(yàn)收規(guī)劃認(rèn)可工作可參照本辦法執(zhí)行。

第十九條各設(shè)區(qū)市城市規(guī)劃行政主管部門可根據(jù)本辦法制定具體的實(shí)施細(xì)則。

第二十條本辦法從2007年2月1日起實(shí)施。

工程驗(yàn)收方案簡(jiǎn)述篇五

為使信息化項(xiàng)目建設(shè)按照《南寧市信息化項(xiàng)目建設(shè)管理暫行辦法》要求進(jìn)行，確保項(xiàng)目竣工后達(dá)到有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，并能正常投入運(yùn)行，必須進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收，信息化項(xiàng)目驗(yàn)收方案。

參與項(xiàng)目建設(shè)的施工單位。

(一)所有建設(shè)項(xiàng)目按照合同要求全部建成，并滿足使用要求；

(二)各個(gè)分項(xiàng)工程全部初驗(yàn)合格；

(三)已通過軟件確認(rèn)測(cè)試評(píng)審；

(四)已通過軟件系統(tǒng)測(cè)試評(píng)審；

(五)軟件已置于配置管理之下；

(六)各種技術(shù)文檔和驗(yàn)收資料完備，符合合同的內(nèi)容；

(九)各種設(shè)備經(jīng)加電試運(yùn)行，狀態(tài)正常；

(十)經(jīng)過監(jiān)理方同意；

(十一)經(jīng)過相關(guān)主管部門和項(xiàng)目業(yè)主同意；

(十二)合同或合同附件規(guī)定的其他驗(yàn)收條件。

項(xiàng)目驗(yàn)收，是項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)中有組織的主動(dòng)性行為，它是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn)，也是項(xiàng)目建設(shè)成功的重要保證。切實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)中的驗(yàn)收工作至關(guān)重要，應(yīng)當(dāng)采取有效措施，實(shí)實(shí)在在做好。為保證項(xiàng)目驗(yàn)收質(zhì)量，針對(duì)不同的驗(yàn)收內(nèi)容，在實(shí)施驗(yàn)收操作中，可以采取以下不同的方法：

(一)登記法。

對(duì)項(xiàng)目中所涉及的所有硬件、軟件和應(yīng)用程序一一登記，特別是硬件使用手冊(cè)、系統(tǒng)軟件使用手冊(cè)、應(yīng)用程序各種技術(shù)文檔等一定要登記造冊(cè)，不可遺漏，并妥善保管。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況雙方同意后修訂的合同條款、協(xié)調(diào)開發(fā)建設(shè)中的問題進(jìn)行登記，規(guī)劃方案《信息化項(xiàng)目驗(yàn)收方案》。

(二)對(duì)照法。

對(duì)照檢查項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容的結(jié)果是否與合同條款及工程實(shí)施方案相一致。

(三)操作法。

這是項(xiàng)目建設(shè)最主要的驗(yàn)收方法。首先，對(duì)項(xiàng)目系統(tǒng)硬件一一實(shí)際加電操作，驗(yàn)證是否與硬件提供的技術(shù)性能相一致；其次，運(yùn)行項(xiàng)目系統(tǒng)軟件，檢驗(yàn)其管理硬件及應(yīng)用軟件的實(shí)際能力是否與合同規(guī)定的一致；第三，運(yùn)行應(yīng)用軟件，實(shí)際操作，處理業(yè)務(wù)，檢查是否與合同規(guī)定的一致，達(dá)到了預(yù)期的目的。

(四)測(cè)試法。

對(duì)能使用檢測(cè)儀器進(jìn)行檢測(cè)的設(shè)備、實(shí)施應(yīng)當(dāng)一一進(jìn)行實(shí)際測(cè)試，檢查是否和設(shè)備、實(shí)施的規(guī)格、性能要求相一致。

(一)需求分析。

項(xiàng)目監(jiān)理單位組織人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收需求分析，針對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收，監(jiān)理單位需配備2名有經(jīng)驗(yàn)的工程師和一名行業(yè)專家來組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)具體工作。

項(xiàng)目監(jiān)理單位在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入的需求分析的基礎(chǔ)上編寫驗(yàn)收方案(計(jì)劃書)，提交市信息辦、業(yè)主單位審定。

(三)成立項(xiàng)目驗(yàn)收小組。

實(shí)施測(cè)試驗(yàn)收工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)成立項(xiàng)目驗(yàn)收小組，具體負(fù)責(zé)驗(yàn)收事宜。

(四)項(xiàng)目驗(yàn)收的實(shí)施。

嚴(yán)格按照驗(yàn)收方案對(duì)項(xiàng)目應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)集成效果、系統(tǒng)文檔資料等進(jìn)行全面的測(cè)試和驗(yàn)收。

(五)提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

項(xiàng)目驗(yàn)收完畢，對(duì)項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)計(jì)、建設(shè)質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、軟件運(yùn)行情況等做出全面的評(píng)價(jià)，得出結(jié)論性意見，對(duì)不合格的項(xiàng)目不予驗(yàn)收，對(duì)遺留問題提出具體的解決意見。

(六)召開項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審會(huì)。

召開由驗(yàn)收委員會(huì)全體成員參加的項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審會(huì)，全面細(xì)致地審核項(xiàng)目驗(yàn)收小組所提交的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，給出最終的驗(yàn)收意見，形成驗(yàn)收評(píng)審報(bào)告提交市信息辦和項(xiàng)目業(yè)主存檔。

1、申請(qǐng)：項(xiàng)目竣工后經(jīng)測(cè)試和試運(yùn)行合格，施工單位根據(jù)合同、招標(biāo)書、計(jì)劃任務(wù)書，檢查、總結(jié)項(xiàng)目完成情況后向業(yè)主提出初驗(yàn)申請(qǐng)。

2、方式：項(xiàng)目業(yè)主組織監(jiān)理和施工單位進(jìn)行初驗(yàn)。

工程驗(yàn)收方案簡(jiǎn)述篇六

施工單位設(shè)計(jì)單位。

建設(shè)面積m2工程造價(jià)199萬元結(jié)構(gòu)層次3層開工日期2月竣工日期206月

驗(yàn)收意見。

本幕墻工程的工程資料基本齊全，符合相關(guān)的設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的要求，滿足相關(guān)的使用功能，施工單位已出具保修書。

施工單位監(jiān)理單位建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位有關(guān)單位。

技術(shù)負(fù)責(zé)人：

法人代表：

(簽字)。

(公章)總監(jiān)理工程師：

法人代表：

(簽字)。

(公章)工地代表：

單位負(fù)責(zé)人：

(簽字)。

(公章)參加人員：

(簽字)。

(蓋章)參加人員：

(簽字)。

9月18日至19日，我廳在佛山市主持召開了廣佛高速公路擴(kuò)建工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。按照交通部《公路工程竣(交)工驗(yàn)收辦法》(交通部令3號(hào))、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定，經(jīng)竣工驗(yàn)收委員會(huì)對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和建設(shè)情況進(jìn)行檢查，同意項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收，建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)定為合格?，F(xiàn)將該項(xiàng)目《工程竣工驗(yàn)收鑒定書》印發(fā)給你們,并提出以下意見，請(qǐng)一并貫徹執(zhí)行。

一、運(yùn)營(yíng)和管養(yǎng)單位應(yīng)及時(shí)落實(shí)竣工驗(yàn)收委員會(huì)的決定和有關(guān)建議，完善相關(guān)活動(dòng)中間護(hù)欄安全設(shè)施，確保交通安全。

二、按公路橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范等要求，加強(qiáng)對(duì)地方公路下穿高速公路的'橋涵管養(yǎng)和監(jiān)測(cè)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，確保橋涵結(jié)構(gòu)安全。

三、運(yùn)營(yíng)和管養(yǎng)單位要進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)的規(guī)范化管理，做好路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作，確保路況和路域環(huán)境良好，不斷提高公路服務(wù)水平。

四、有關(guān)單位要繼續(xù)全面深入總結(jié)廣佛高速公路擴(kuò)建工程的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，收集有關(guān)資料，及時(shí)開展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作。

五、省交通運(yùn)輸工程質(zhì)量監(jiān)督站應(yīng)根據(jù)工程竣工驗(yàn)收委員會(huì)的意見，簽發(fā)各標(biāo)段《工程質(zhì)量鑒定書》。

4.廣佛高速公路擴(kuò)建工程交接單位代表簽名表。

工程驗(yàn)收方案簡(jiǎn)述篇七

二〇xx年十二月。

一、工程概況。

(二)型水利樞紐工程。水庫壩址以上控制流域面積11.73km2，總庫容60萬，有效灌面400畝。

工程建設(shè)主要項(xiàng)目為:。

1大壩整治。

(1)、開挖壩肩裂縫部位，采用人工配合小型電動(dòng)(或油動(dòng))夯實(shí)機(jī)械夯實(shí)。

(2)、內(nèi)壩壩腳增設(shè)干砌塊石鎮(zhèn)腳。

(3)、增加內(nèi)壩坡預(yù)制砼板護(hù)坡，板厚度4cm，在預(yù)制板與大壩之間設(shè)20cm粗砂過渡層。

(4)、放緩內(nèi)壩坡比，下半部分采用礫碎石回填，上半部分采用新采的含碎石的壤土回填。

(5)、修整外壩坡，增設(shè)m7.5漿砌塊石護(hù)坡，網(wǎng)格內(nèi)植草。增設(shè)外壩兩側(cè)和馬道排水溝，保證壩坡排水暢通。

2溢洪道整治。

(1)、進(jìn)口段長(zhǎng)新建溢流堰體，增加溢流堰高度，堰寬加寬到12m。

(2)、收縮段襯砌溢洪道邊墻和底板，并將溢洪道由堰口12m寬收窄為7m寬。

3放水設(shè)施整治。

完成放水隧洞出口陡槽工程，原老涵洞采用c15砼封堵。

4其它設(shè)施。

新建管理房，增設(shè)水位觀測(cè)設(shè)施。

二、資料自查情況。

本工程資料按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》進(jìn)行歸檔整理。歸檔資料內(nèi)容能積極真實(shí)、準(zhǔn)確地反映工程建設(shè)活動(dòng)和工程實(shí)際狀況，做到齊全、系統(tǒng)、完整。

歸檔資料的質(zhì)量情況。

1、本工程一開始就對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全面監(jiān)控，以書面形式記載建設(shè)工程的主要過程并保存相應(yīng)工程技術(shù)文件(如1、開工前的施工技術(shù)準(zhǔn)備文件;2、各原材料質(zhì)保書、合格證及復(fù)試報(bào)告單;3、施工試驗(yàn)記錄;4、隱蔽工程驗(yàn)收檢查記錄;5、施工記錄;6、分部、分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收記錄)。

2、本工程資料均采用耐久性強(qiáng)的碳素墨水筆進(jìn)行記錄，字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。

3、本工程資料紙張幅面尺寸除施工日記外均采用規(guī)格為a4幅面(297㎜×210㎜)，對(duì)一些原材料合格證原為16k紙張的全部采用a4幅面的紙張粘貼，使其達(dá)到長(zhǎng)期保存歸檔的要求。

4、工程資料均為原件(復(fù)印件均寫明原件存放之處并加蓋存放單位紅章)。

5、工程資料的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符合，并符合國(guó)家有關(guān)方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。

更內(nèi)容按照規(guī)定進(jìn)行編制。編制完畢后所有竣工圖均加蓋竣工圖章，并由施工單位的編制人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、總監(jiān)等簽字，注上編制日期。所有竣工圖紙按《技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法》統(tǒng)一折疊成a4幅面，圖標(biāo)欄露在外面。

二〇xx年十二月。

工程驗(yàn)收方案簡(jiǎn)述篇八

一、驗(yàn)收范圍一標(biāo)段：（一至八標(biāo)段+十六標(biāo)段）。

二、驗(yàn)收的步驟。

大沽河綠化工程驗(yàn)收分為法人驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收、抽查驗(yàn)收。

（一）項(xiàng)目法人驗(yàn)收。項(xiàng)目法人驗(yàn)收由項(xiàng)目法人（即各區(qū)市林業(yè)局）組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)等單位進(jìn)行。包括分部工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和合同工程完工驗(yàn)收。

（二）竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收在項(xiàng)目法人驗(yàn)收完成后，項(xiàng)目法人提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，由有關(guān)區(qū)（市）政府組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

（三）抽查復(fù)核。在各有關(guān)區(qū)（市）政府完成竣工驗(yàn)收后，對(duì)通過竣工驗(yàn)收的工程，由青島市林業(yè)局組織有關(guān)部門對(duì)各區(qū)市大沽河驗(yàn)收工作進(jìn)行抽查復(fù)核。

三、驗(yàn)收時(shí)間。

（一）項(xiàng)目法人驗(yàn)收。10月15日前完成。

（二）竣工驗(yàn)收。11月30日前完成。

（三）抽查復(fù)核。12月30日前完成。

四、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。

1、青島綠化驗(yàn)收規(guī)范。

2、經(jīng)批準(zhǔn)的工程立項(xiàng)文件、初步設(shè)計(jì)文件、調(diào)整概算文件。

3、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及相應(yīng)的工程變更文件。

4、施工圖紙及主要設(shè)備技術(shù)說明書等。

5、施工合同、青島市大沽河綠化工程指揮部印發(fā)的有關(guān)文件及會(huì)議紀(jì)要等。

1、檢查工程是否按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)完成；

2、檢查工程是否存在質(zhì)量隱患和影響工程安全運(yùn)行的問題；

3、檢查歷次驗(yàn)收遺留問題和工程初期運(yùn)行中所發(fā)現(xiàn)問題的處理情況；

4、對(duì)工程重大技術(shù)問題作出評(píng)價(jià)；

5、檢查工程尾工安排情況；

6、鑒定工程施工質(zhì)量；

7、檢查工程投資、財(cái)務(wù)情況；

8、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見。

9、對(duì)工程建設(shè)作出評(píng)價(jià)和結(jié)論。

六、工程驗(yàn)收要求。

1、項(xiàng)目法人驗(yàn)收。

2、竣工驗(yàn)收由各區(qū)市政府按照綠化工程驗(yàn)收規(guī)定，進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

大沽河治理工程法人驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收完成后，青島市林業(yè)局根據(jù)各區(qū)市的提報(bào)情況，每個(gè)標(biāo)段抽檢10%—20%。

（一）復(fù)核的主要內(nèi)容。

1、驗(yàn)收條件是否具備；

2、驗(yàn)收人員組成是否復(fù)核規(guī)定；

3、驗(yàn)收程序是否規(guī)范。

4、驗(yàn)收資料是否齊全。

5、驗(yàn)收結(jié)論是否明確。

6、工程內(nèi)容是否全部完成。

（二）復(fù)核的方式?，F(xiàn)場(chǎng)檢查、審查工程檔案資料以及召開參建單位座談會(huì)等。

（三）復(fù)核費(fèi)用。所需費(fèi)用由項(xiàng)目法人承擔(dān)。

（四）復(fù)核結(jié)果。通報(bào)給驗(yàn)收組織單位以及各參建單位。

工程驗(yàn)收方案簡(jiǎn)述篇九

工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收是施工全過程的最后一道程序，也是工程項(xiàng)目管理的'最后一項(xiàng)工作。它是建設(shè)投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志，也是全面考核投資效益、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

工程概況(表二)1.其中備案日期：由備案部門填寫。

2.竣工驗(yàn)收日期：與《竣工驗(yàn)收證明書》竣工驗(yàn)收日期一致。

建設(shè)工程規(guī)劃許可證(復(fù)印件)(原件提交驗(yàn)證)。

建設(shè)工程施工許可證(復(fù)印件)(原件提交驗(yàn)證)。

建筑工程施工圖設(shè)計(jì)審查報(bào)告。

由建設(shè)單位加蓋公章，市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站項(xiàng)目主監(jiān)員簽名，并要求詳細(xì)填寫參建各方驗(yàn)收人員名單，其中包括建設(shè)(監(jiān)理)單位、施工單位、勘察設(shè)計(jì)單位人員。

1.由建設(shè)單位交施工單位填寫，并經(jīng)各負(fù)責(zé)主體(建設(shè)、監(jiān)理、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工單位)簽字加蓋法人單位公章后，送質(zhì)監(jiān)站審核通過后，提交一份至備案部門。

2.驗(yàn)收意見一欄，須說明內(nèi)容包括：該工程是否已按設(shè)計(jì)和合同要求施工完畢，各系統(tǒng)的使用功能是否已運(yùn)行正常，并符合有關(guān)規(guī)定的要求;施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題是否均已處理完畢，現(xiàn)場(chǎng)是否發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)和使用功能方面的隱患，參驗(yàn)人員是否一致同意驗(yàn)收，工程技術(shù)檔案、資料是否齊全等情況進(jìn)行簡(jiǎn)明扼要的闡述。

1.監(jiān)理單位在工程竣工預(yù)驗(yàn)收后，施工單位整改完畢，由總監(jiān)理工程師填寫。

2.質(zhì)量評(píng)估意見一欄：

(a).項(xiàng)目監(jiān)理部是否已嚴(yán)格按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)該工程進(jìn)行了全面監(jiān)理。

(b).地基及基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求;。

(d).水、電、暖通等安裝工程施工質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求是否滿足使用功能要求。

3.明確評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)。

評(píng)估報(bào)告注意事項(xiàng)：

1.監(jiān)理單位在工程竣工預(yù)驗(yàn)收后，施工單位整改完畢，由總監(jiān)理工程師填寫。

2.質(zhì)量評(píng)估意見一欄：

(a).項(xiàng)目監(jiān)理部是否已嚴(yán)格按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)該工程進(jìn)行了全面監(jiān)理。

(b).地基及基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求;。

(e).水、電、暖通等安裝工程施工質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求是否滿足使用功能要求。

3.明確評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)。

注：該評(píng)估報(bào)告，表式由監(jiān)理單位或建設(shè)單位自制，但報(bào)告內(nèi)容必須含以上注意事項(xiàng)內(nèi)容。

1.規(guī)劃部門認(rèn)可文件，通常要求提供工程規(guī)劃許可證(復(fù)印件)，但須提供原件驗(yàn)證，復(fù)印件加該建設(shè)單位公章注明原件存何處。

2.工程項(xiàng)目施工許可證，提供復(fù)印件，提交原件驗(yàn)證，復(fù)印件加該建設(shè)單位公章注明原件存何處。

3.公安消防部門認(rèn)可文件，設(shè)計(jì)有消防要求的提供原件，即“建設(shè)工程消防驗(yàn)收意見書”。

4.環(huán)保部門認(rèn)可文件，設(shè)計(jì)有環(huán)保要求的提供原件，即我市環(huán)保局出具的“蘇州市建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表”。

5.施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告，根據(jù)有關(guān)規(guī)定提供原件。

6.建設(shè)工程檔案專項(xiàng)驗(yàn)收意見書，即由城建檔案館提供的“建設(shè)工程檔案資料接收聯(lián)系單”(原件)。

工程驗(yàn)收方案簡(jiǎn)述篇十

3、工程竣工檔案，應(yīng)經(jīng)城建檔案館預(yù)驗(yàn)收。

二、正式驗(yàn)收主持單位。

1、單位（子單位）工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位（負(fù)責(zé)人）組織并主持；

2、分部（子分部）工程驗(yàn)收可由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)（負(fù)責(zé)人）組織并主持；

3、分項(xiàng)工程或檢驗(yàn)批由現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師組織并組持。

三、驗(yàn)收參加單位及人員。

（一）驗(yàn)收參加單位：

1、地基與基礎(chǔ)分部（子分部）工程：建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)單位、檢測(cè)機(jī)構(gòu)；

2、主體結(jié)構(gòu)分部（子分部）：建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、檢測(cè)機(jī)構(gòu)；

3、單位（子單位）工程竣工驗(yàn)收：建設(shè)、施工（含分包施工）、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)單位、檢測(cè)機(jī)構(gòu)。

（二）驗(yàn)收人員：

2、分項(xiàng)工程或檢驗(yàn)批驗(yàn)收由施工質(zhì)量負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師、相關(guān)工種的工長(zhǎng)、班長(zhǎng)參加。

四、正式驗(yàn)收監(jiān)督單位：工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督站。

五、宣布驗(yàn)收組成員名單，明確會(huì)議記錄人，參加驗(yàn)收人員簽到。

六、各驗(yàn)收單位、監(jiān)督驗(yàn)收單位對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量和工程檔案資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和驗(yàn)收。

七、施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)、建設(shè)等單位分別匯報(bào)工程質(zhì)量情況和驗(yàn)收意見。

（一）施工單位按“工程分部（竣工）報(bào)告”簡(jiǎn)要匯報(bào)：

2、重點(diǎn)匯報(bào)執(zhí)行強(qiáng)制性條文情況，原材料控制和施工試件情況；

4、工程質(zhì)量（基礎(chǔ)、主體、抗震設(shè)防、節(jié)能等）是否達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范的合格要求。

（二）監(jiān)理單位按“工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”簡(jiǎn)要匯報(bào)：

1、對(duì)工程整個(gè)施工過程的監(jiān)理情況；

3、重點(diǎn)工序或施工部位旁站監(jiān)理情況；

4、有無違反強(qiáng)制性條文及處理結(jié)果；質(zhì)監(jiān)站抽查出的問題整改情況；

5、工程質(zhì)量（基礎(chǔ)、主體、抗震設(shè)防、節(jié)能等）是否達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格要求；是否同意驗(yàn)收。

（三）勘察、設(shè)計(jì)單位按“工程質(zhì)量檢查報(bào)告”簡(jiǎn)要匯報(bào)：

2、設(shè)計(jì)單位匯報(bào)：本工程在施工過程中是否按照經(jīng)審查同意的設(shè)計(jì)施工圖紙或設(shè)計(jì)變更進(jìn)行施工；從設(shè)計(jì)角度參加現(xiàn)場(chǎng)抽查，認(rèn)為是否滿足設(shè)計(jì)要求；是否同意驗(yàn)收。

（四）檢測(cè)機(jī)構(gòu)按“工程質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告”簡(jiǎn)要匯報(bào)：

2、檢測(cè)報(bào)告和檢測(cè)數(shù)據(jù)是否真實(shí)、準(zhǔn)確；

3、就檢測(cè)情況對(duì)工程質(zhì)量發(fā)表意見。

（五）建設(shè)單位按“工程分部（竣工）綜合報(bào)告”簡(jiǎn)要匯報(bào)：

1、對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的執(zhí)行合同、到位管理及服務(wù)情況作評(píng)價(jià)；

2、對(duì)工程質(zhì)量的看法和意見；就工程是否同意驗(yàn)收發(fā)表意見。

八、監(jiān)督驗(yàn)收單位發(fā)表意見。

1、對(duì)工程歷次抽查情況、整改情況，以及各參建單位履行職責(zé)情況；

2、對(duì)驗(yàn)收的組織、程序、形式和內(nèi)容是否符合國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定發(fā)表意見。

九、通過驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要，驗(yàn)收組成員簽字認(rèn)可。

工程驗(yàn)收方案簡(jiǎn)述篇十一

1。1股權(quán)激勵(lì)方案的目的。

第一條股權(quán)激勵(lì)方案的目的。

1。1股權(quán)激勵(lì)方案的目的。

（二）吸引和保留關(guān)鍵人才。

1。2股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施原則。

第二條股權(quán)激勵(lì)方案遵循以下原則：

（一）公開、公平、公正原則;。

（三）近期內(nèi)不改變?cè)泄蓹?quán)結(jié)構(gòu)。

第二章股權(quán)激勵(lì)方案執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)。

2。1股權(quán)激勵(lì)方案執(zhí)行與法務(wù)部的設(shè)立。

第三條公司設(shè)立法務(wù)部作為股權(quán)激勵(lì)方案的執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)。

第四條法務(wù)部會(huì)對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，向董事長(zhǎng)及股東大會(huì)匯報(bào)工作。

2。2法務(wù)部的職責(zé)。

第五條法務(wù)部在股權(quán)激勵(lì)方而的主要工作：

（一）制定股權(quán)激勵(lì)方案的具體條款，包括激勵(lì)對(duì)象、執(zhí)行方式等：

（二）定期對(duì)股權(quán)激勵(lì)方案進(jìn)行修改和完善，在發(fā)生重大事件時(shí)可以變更或終止股權(quán)激勵(lì)方案。

第三章股權(quán)激勵(lì)方案的內(nèi)容。

3。1股權(quán)激勵(lì)對(duì)象。

第六條股權(quán)激勵(lì)對(duì)象為公司營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)，包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)。

3。2股權(quán)激勵(lì)方式。

第七條虛擬股份（干股）。

本方案中所稱虛擬股份（干股）指公司授予激勵(lì)對(duì)象一種“虛擬”的股份，激勵(lì)對(duì)象可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅權(quán)，但沒有所有權(quán)，沒有表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售，虛擬股份的發(fā)放不會(huì)影響公司的總資本和所有權(quán)結(jié)構(gòu)。

3。3股份授予頻率及期限。

第八條虛擬股權(quán)分紅權(quán)激勵(lì)期限。

（一）虛擬股份在每屆經(jīng)營(yíng)班子組成時(shí)授予一次，此后每年可以根據(jù)營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)職數(shù)的變化予以調(diào)整。

（二）虛擬股權(quán)分紅權(quán)激勵(lì)期限。

本通知書所述之分紅權(quán)激勵(lì)自1月1日起實(shí)施，原則上為長(zhǎng)期有效，公司董事會(huì)有權(quán)每一年就該激勵(lì)進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況秉承共贏原則進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，上述可能的調(diào)整由公司頒發(fā)正式通知為準(zhǔn)。

3。4股份總額度的數(shù)量：

第九條虛擬股份：公司給予營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)股權(quán)的io%。

3。5滿足以下考核條件才可以獲得虛擬股權(quán)。

第十條對(duì)總經(jīng)理和副總經(jīng)理考核要求。

1）所有營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)每年年度完成總銷售營(yíng)業(yè)額總計(jì)1500萬人民幣以上（含i500萬人民幣）。

2）公司凈利潤(rùn)約30%以上（含30%）。

3）銷售額以每年年度計(jì)算，不得跨年累加銷售額。

第十一條對(duì)總監(jiān)的考核要求：

1）其負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)每年年度完成銷售營(yíng)業(yè)額總計(jì)300萬人民幣以上（含300萬人民幣）。

2）銷售營(yíng)業(yè)額的凈利潤(rùn)約30%以上（含30%）。

3）銷售額以每年年度計(jì)算，不得跨年累加銷售額。

3。6虛擬股權(quán)的分紅方式。

第十二條虛擬股份中各管理層級(jí)別的分配比例：

1）若總經(jīng)理和副總經(jīng)理級(jí)別符合本方案第十條款，則總經(jīng)理和副總經(jīng)理級(jí)別總共享受50%虛擬股份分紅權(quán)，其中總經(jīng)理享有30%虛擬股份分紅權(quán)，副總經(jīng)理級(jí)別總共享有20%虛擬股份分紅權(quán)，否則總經(jīng)理和副總經(jīng)理不得享有相應(yīng)的虛擬股份及分紅權(quán)。

2）若總監(jiān)級(jí)別完成本方案第十一條款，則總監(jiān)級(jí)別總共享有50%虛擬股份分紅權(quán)，滿足條件的總監(jiān)分紅按業(yè)績(jī)名次比例分配分紅利潤(rùn)，否則總監(jiān)不得享有相應(yīng)的虛擬股份及分紅權(quán)。

第十三條按公司章程中規(guī)定的利潤(rùn)分配方式進(jìn)行，年前由公司財(cái)務(wù)部報(bào)董事長(zhǎng)審批。

第十四條各個(gè)管理層級(jí)別獲得的虛擬股權(quán)分二次階段性分紅：

1、當(dāng)年度年前10個(gè)工作日分配當(dāng)年給各個(gè)管理層享有的虛擬股份分紅的50%，第二年8月10日分配上年的各個(gè)管理層享有的虛擬股份分紅的30%，第三年5月1日分配剩余各個(gè)管理層享有的20%分紅。

（注：當(dāng)年滿足條件可以獲得虛擬股權(quán)時(shí)，公司在當(dāng)年年度已計(jì)算出虛擬股權(quán)分紅總額）。

第十五條年度凈利潤(rùn)計(jì)算方法。

（一）年度凈利潤(rùn)=銷售收入—銷售成本—費(fèi)用—所有稅費(fèi)。

其中：

銷售收入：指本銷售部的銷售額。

成本：為銷售部購進(jìn)產(chǎn)品的進(jìn)貨成本。

費(fèi)用：包括本銷售部經(jīng)營(yíng)所涉及到的房租，裝修費(fèi)用，水電，回扣，物流，資金占用費(fèi)用以及其他經(jīng)營(yíng)所需的所有相關(guān)費(fèi)用。

第四章持有股份的權(quán)利和義務(wù)。

4。1持有虛擬股份的權(quán)利。

第十六條持有虛擬股份人員享有的權(quán)利如下：

（一）分紅權(quán)：已經(jīng)確定授予營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)的虛擬股份產(chǎn)生的分紅歸個(gè)人所有;。

（一）表決權(quán)：無表決權(quán);。

（三）轉(zhuǎn)讓權(quán)：無轉(zhuǎn)讓權(quán)和繼承權(quán)。

4。2持有虛擬股份的義務(wù)。

第十七條持有虛擬股份的義務(wù)。

1）嚴(yán)禁從事有損于公司利益的一切活動(dòng)，包括同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為，一旦發(fā)現(xiàn)則公司應(yīng)收回所授予的虛擬股份，并由有關(guān)部門依法追究其他責(zé)任。

2）激勵(lì)對(duì)象符合公司考核要求，不得失職，瀆職或嚴(yán)重違反公司章程、規(guī)章制度及其他有損公司利益的行為。

3）激勵(lì)對(duì)象不得違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，而被判定刑事責(zé)任的。

4）激勵(lì)對(duì)象不得在任職期間，有賄賂、挪用、貪腐盜竊、泄漏公司商業(yè)秘密、嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)與利益等行為，給公司造成損失的。

5）不得采取短期行為虛報(bào)業(yè)績(jī)、進(jìn)行虛假會(huì)計(jì)記錄的。

6）激勵(lì)對(duì)象若主動(dòng)離職的，按自動(dòng)放棄獲得虛擬股權(quán)資格。

第五章股份退出。

5。1退出條件。

第十八條退出條件。

（一）正常離職：從離職之日起所授予虛擬股份自動(dòng)喪失;。

（二）退休：從退休之日起所授予虛擬股份自動(dòng)喪失;。

（三）喪失行為能力或死亡：同退休處理。

第十九條強(qiáng)制退出條件。當(dāng)營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)發(fā)生以下情況，公司應(yīng)強(qiáng)制收回所授予正常退出條件。當(dāng)營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)發(fā)生以下情況，公司應(yīng)收回所授予虛擬股擬股份：

（一）自動(dòng)離職：從確認(rèn)之日起一個(gè)月后，所授予虛擬股份及分紅權(quán)自動(dòng)喪失;。

（二）解雇：從解雇之日起，所授予虛擬股份自動(dòng)喪失。

5。2遺留分紅問題的處理。

第二十條由于虛擬股份的分紅時(shí)間是三次階段性分紅的，故各營(yíng)銷管理層符合考核要求前提下，三次階段性分紅期間激勵(lì)對(duì)象違反本方案第十六條情形的，公司有權(quán)取消激勵(lì)對(duì)象當(dāng)前分紅階段享有的虛擬股份和分紅權(quán)。第二十一條對(duì)于強(qiáng)制退出條件的，不再享有任何分紅權(quán)。

第六章附則。

第二十二條股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施時(shí)經(jīng)營(yíng)環(huán)境及外部條件發(fā)生重大變化時(shí)，可由法務(wù)部提議變更激勵(lì)約束條件甚至終止該方案，并報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，可能的情況變化包括如下：

（一）市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生不可預(yù)測(cè)的重大變化嚴(yán)重影響公司經(jīng)營(yíng);。

（二）因不可抗力對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生重大影響;。

（二）國(guó)家政策重大變化影響股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施的基礎(chǔ);。

（四）其他董事長(zhǎng)認(rèn)為的重大變化。

第二十三條股權(quán)激勵(lì)方案的實(shí)行，不構(gòu)成公司對(duì)激勵(lì)對(duì)象聘用期的承諾，公司對(duì)激勵(lì)對(duì)象的聘用關(guān)系仍按公司與激勵(lì)對(duì)象簽訂的勞動(dòng)合同執(zhí)行。第二十四條激勵(lì)對(duì)象在獲得虛擬股份后，公司出具《xxxxxxx有限公司虛擬股份（干股）持有憑證》，一式二份，分別由公司和持股人保存。如有損壞或丟失，經(jīng)公司核實(shí)后可補(bǔ)發(fā)新證，同時(shí)期股持有人需手書原持有卡作廢的聲明兩份，并簽字，該聲明分別在公司長(zhǎng)期備檔。

第二十五條本方案由公司負(fù)責(zé)解釋。

第二十六條本方案若有任何條款與現(xiàn)行或未來法律條款相沖突，以法律為。

準(zhǔn)。

第二十七條本方案自董事長(zhǎng)通過之日起實(shí)行。

注：以上材料僅供交流學(xué)習(xí)所用，不得用于謀取非法利益。

工程驗(yàn)收方案簡(jiǎn)述篇十二

為使信息化項(xiàng)目建設(shè)按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，確保項(xiàng)目竣工后達(dá)到有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，并能正常投入運(yùn)行，必須進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。

二、驗(yàn)收對(duì)象。

參與項(xiàng)目建設(shè)的施工單位。

三、項(xiàng)目驗(yàn)收的前提條件：

(1)所有建設(shè)項(xiàng)目按照合同要求全部建成，并滿足使用要求;。

(3)已通過軟件確認(rèn)測(cè)試評(píng)審;。

(4)已通過軟件系統(tǒng)測(cè)試評(píng)審;。

(5)軟件已置于配置管理之下;。

(6)各種技術(shù)文檔和驗(yàn)收資料完備，符合合同的內(nèi)容;。

(7)系統(tǒng)建設(shè)和數(shù)據(jù)處理符合信息安全的要求，涉密信息系統(tǒng)需提供主管部門驗(yàn)收。

的合格證書;。

(8)外購的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、應(yīng)用軟件和開發(fā)工具符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)政。

策法規(guī)的要求;。

(9)各種設(shè)備經(jīng)加電試運(yùn)行，狀態(tài)正常;。

(10)經(jīng)過監(jiān)理方同意;。

(11)經(jīng)過相關(guān)主管部門和項(xiàng)目業(yè)主同意;。

(12)合同或合同附件規(guī)定的其他驗(yàn)收條件;。

項(xiàng)目驗(yàn)收是項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)中有組織的主動(dòng)性行為，它是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn)，也是項(xiàng)目建設(shè)成功的重要保證。切實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)中的驗(yàn)收工作至關(guān)重要，應(yīng)當(dāng)采取有效措施，實(shí)實(shí)在在做好。為保證項(xiàng)目驗(yàn)收質(zhì)量，針對(duì)不同的驗(yàn)收內(nèi)容，在實(shí)施驗(yàn)收操作中，可以采取以下不同的方法：

(一)登記法。

對(duì)項(xiàng)目中所設(shè)計(jì)的所有硬件、軟件和應(yīng)用程序一一登記，特別是硬件使用手冊(cè)、軟件使用手冊(cè)、應(yīng)用程序各種技術(shù)文檔等一定要登記造冊(cè)，不可遺漏，并妥善保管。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況雙方同意后修訂的合同條款、協(xié)調(diào)發(fā)展建設(shè)中的問題進(jìn)行登記。

(二)對(duì)照法。

對(duì)照檢查項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容的結(jié)果是否與合同條款及工程施工方案一致。

(三)操作法。

這是項(xiàng)目建設(shè)最主要的驗(yàn)收方法。首先，最項(xiàng)目系統(tǒng)硬件一一實(shí)際加電操作，驗(yàn)證是否與硬件提供的技術(shù)性能相一致;其次，運(yùn)行項(xiàng)目軟件系統(tǒng)，檢驗(yàn)其管理硬件及應(yīng)用軟件的實(shí)際能力是否與合同規(guī)定的一致;第三，運(yùn)行應(yīng)用軟件，實(shí)際操作，處理業(yè)務(wù)，檢查是否與合同規(guī)定的一致，達(dá)到了預(yù)期的目的。

(四)測(cè)試法。

對(duì)能使用檢測(cè)儀器進(jìn)行檢測(cè)的設(shè)備，實(shí)施應(yīng)當(dāng)一一進(jìn)行實(shí)際測(cè)試，檢查是否和設(shè)備、實(shí)施的規(guī)格、性能要求相一致。

五、驗(yàn)收步驟。

(一)需求分析。

項(xiàng)目監(jiān)理單位組織人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收需求分析，針對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收，監(jiān)理單位需配備2名有經(jīng)驗(yàn)的工程師和一名行業(yè)專家來組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)具體工作。

項(xiàng)目監(jiān)理單位在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入的需求分析的基礎(chǔ)上編寫驗(yàn)收方案(計(jì)劃書)，提交業(yè)主單位審定。

(三)成立項(xiàng)目驗(yàn)收小組。

實(shí)施測(cè)試驗(yàn)收工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)成立項(xiàng)目驗(yàn)收小組，具體負(fù)責(zé)驗(yàn)收事宜。

嚴(yán)格按照驗(yàn)收方案對(duì)項(xiàng)目應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)集成效果、系統(tǒng)文檔資料等進(jìn)行全面的測(cè)試和驗(yàn)收。

(五)提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

項(xiàng)目驗(yàn)收完畢，對(duì)項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)計(jì)、建設(shè)質(zhì)量、設(shè)備治療、軟件運(yùn)行情況等做出全面的評(píng)價(jià)，得出結(jié)論性意見，對(duì)不合格的項(xiàng)目不予驗(yàn)收，對(duì)一流問題提出具體的解決意見。

(六)召開項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審會(huì)。

召開由驗(yàn)收委員會(huì)全體成員參加的項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審會(huì)，全面細(xì)致的審核項(xiàng)目銷售小組所提交的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，給出最終的'驗(yàn)收意見，形成驗(yàn)收評(píng)審報(bào)告提交項(xiàng)目業(yè)主存檔。

六、驗(yàn)收程序。

(一)初驗(yàn)。

1、申請(qǐng)：項(xiàng)目竣工后經(jīng)測(cè)試和試運(yùn)行合格，施工單位根據(jù)合同、招標(biāo)書、計(jì)劃任務(wù)書，檢查、總結(jié)項(xiàng)目完成情況后向業(yè)主提出初驗(yàn)申請(qǐng)。

2、方式：項(xiàng)目業(yè)主組織監(jiān)理和施工單位進(jìn)行初驗(yàn)。

3、施工單位提供材料：初驗(yàn)申請(qǐng)書、完工報(bào)告、項(xiàng)目總結(jié)、一級(jí)要求的驗(yàn)收評(píng)審資料。

(二)終驗(yàn)。

1、申請(qǐng)：初驗(yàn)合格后，項(xiàng)目業(yè)主根據(jù)合同、招標(biāo)書、任務(wù)書，檢查、總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施和完成情況后向主管部門提出驗(yàn)收申請(qǐng)。

2、經(jīng)過審核，材料齊全則由主管部門組織驗(yàn)收。

驗(yàn)收工作有由主管部門和項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理等單位和專家組組成驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收工作分為兩個(gè)步驟：驗(yàn)收小組和驗(yàn)收評(píng)委會(huì)評(píng)審，由驗(yàn)收小組共同確定驗(yàn)收時(shí)間、評(píng)審時(shí)間及其他安排。

(1)驗(yàn)收小組驗(yàn)收。

驗(yàn)收小組一般由5-8人組成，成員由主管部門和項(xiàng)目業(yè)主的管理人員、監(jiān)理單位專業(yè)技術(shù)人員共同完成。驗(yàn)收時(shí)參照相關(guān)驗(yàn)收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，驗(yàn)收后必須提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

(2)驗(yàn)收委員會(huì)評(píng)審。

驗(yàn)收委員會(huì)一般由8-15人組成，成員由驗(yàn)收小組及主管部門、項(xiàng)目業(yè)主和監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)、專家等組成。驗(yàn)收委員會(huì)評(píng)審一般采取會(huì)議評(píng)議方式進(jìn)行，聽取驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告說明、驗(yàn)收小組驗(yàn)收結(jié)果及意見，通過評(píng)審提交驗(yàn)收評(píng)審報(bào)告。

(3)項(xiàng)目業(yè)主提供材料：驗(yàn)收申請(qǐng)、項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)性評(píng)價(jià)報(bào)告(組織與實(shí)施協(xié)調(diào))、項(xiàng)目實(shí)施報(bào)告(技術(shù)、項(xiàng)目管理、質(zhì)量控制)、相關(guān)文檔資料、驗(yàn)收安排計(jì)劃、驗(yàn)收小組及委員會(huì)名單、驗(yàn)收計(jì)劃書(由監(jiān)理單位負(fù)責(zé))。

3、驗(yàn)收簽字。

經(jīng)過驗(yàn)收、評(píng)審形成的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和評(píng)審報(bào)告，驗(yàn)收委員會(huì)成員簽字。

七、驗(yàn)收依據(jù)。

作為項(xiàng)目驗(yàn)收的依據(jù)，一般選用項(xiàng)目合同書、國(guó)標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策法規(guī)、國(guó)際慣例等。

(一)項(xiàng)目合同書。

簽定的項(xiàng)目有關(guān)合同。

(二)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

硬件、軟件、布線、安全等。

(三)新疆省信息化項(xiàng)目建設(shè)管理暫行辦法。

(四)其他。

具體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和一句由監(jiān)理單位根據(jù)具體項(xiàng)目情況提出，主管部門和項(xiàng)目業(yè)主審定。

八、驗(yàn)收內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)具體項(xiàng)目實(shí)際制定，由項(xiàng)目監(jiān)理單位負(fù)責(zé)編寫，主管部門和項(xiàng)目業(yè)主審定。項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是判斷項(xiàng)目成果是否達(dá)到要求的一句，因而應(yīng)具有科學(xué)性和權(quán)威性，只有制定科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，才能有效的驗(yàn)收項(xiàng)目結(jié)果。驗(yàn)收內(nèi)容一般包括測(cè)試(復(fù)核)、資料評(píng)審、質(zhì)量鑒定三部分。

驗(yàn)收的內(nèi)容包括以下幾個(gè)部分：

(一)驗(yàn)收內(nèi)容一般包括軟件驗(yàn)收(按功能要求的可執(zhí)行軟件、開發(fā)計(jì)劃文檔、

詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔、質(zhì)量保證計(jì)劃、設(shè)備相應(yīng)附件、設(shè)備運(yùn)行、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行等)。

(二)驗(yàn)收評(píng)測(cè)工作主要包括：文檔分析、方案制定、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、問題單提交、

測(cè)試報(bào)告;。

(三)驗(yàn)收測(cè)試內(nèi)容主要包括：功能度、安全可靠性、易用性、可擴(kuò)充性、兼容。

性、效率、資源占用率、用戶文檔。

(四)文檔驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一般包括：文檔完備性、內(nèi)容針對(duì)性、內(nèi)容充分性、內(nèi)容一。

致性、文字明確性、圖表詳實(shí)性、易讀性、文檔價(jià)值等。

(五)軟件、硬件驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要符合國(guó)家和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

需要評(píng)審的資料包括以下幾個(gè)部分：

(一)基礎(chǔ)資料：招標(biāo)書、投標(biāo)書、有關(guān)合同、有關(guān)批復(fù)文件、系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書、系。

統(tǒng)功能說明書、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、項(xiàng)目詳細(xì)實(shí)施方案。

(二)項(xiàng)目竣工資料：項(xiàng)目開工報(bào)告、項(xiàng)目實(shí)施報(bào)告、項(xiàng)目質(zhì)量測(cè)試報(bào)告、項(xiàng)目檢查。

報(bào)告、測(cè)試報(bào)告、材料清單、項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量與安全檢查記錄、操作使用說明書、

售后服務(wù)保證文件、培訓(xùn)文檔、其他文件。

(三)軟件開發(fā)文檔：需求說明書、、概要設(shè)計(jì)說明書、詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)。

說明書、測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試報(bào)告、程序維護(hù)手冊(cè)、程序員開發(fā)手冊(cè)、用戶操作手。

冊(cè)。

(四)軟件開發(fā)管理文檔：項(xiàng)目計(jì)劃書、質(zhì)量控制計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、用戶培訓(xùn)計(jì)。

劃、質(zhì)量總結(jié)報(bào)告、會(huì)議記錄和開發(fā)進(jìn)度月報(bào)。

九、驗(yàn)收結(jié)論。

驗(yàn)收結(jié)果分為:驗(yàn)收合格、需要復(fù)議和驗(yàn)收不合格三種。符合信息化項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)運(yùn)行安全可靠、任務(wù)按期保質(zhì)完成、經(jīng)費(fèi)使用合理的，視為驗(yàn)收合格;由于提供材料不詳難以判斷，或目標(biāo)任務(wù)完成不足80%而又難以確定其原因等導(dǎo)致驗(yàn)收結(jié)論爭(zhēng)議較大的，視為需要復(fù)議。

1、項(xiàng)目凡具有下列情況之一的，按驗(yàn)收不合格處理：

(一)未按項(xiàng)目考核指標(biāo)或合同要求達(dá)到所預(yù)定的主要技術(shù)指標(biāo)的;。

(二)所提供材料不齊全或不真實(shí)的;。

(三)項(xiàng)目的內(nèi)容、目標(biāo)或技術(shù)路線等已進(jìn)行了較大調(diào)整，但未曾得到相關(guān)單位認(rèn)可。

的;。

(四)實(shí)施過程中出現(xiàn)重大問題，尚未解決和作出說明，或項(xiàng)目實(shí)施過程及結(jié)果等存。

在糾紛尚未解決的;。

(五)沒有對(duì)系統(tǒng)或設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，或者運(yùn)行不合格;。

(六)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的;。

(七)違犯法律、法規(guī)的其他行為;。

2、驗(yàn)收結(jié)論確認(rèn)和處理。

由主管單位同相關(guān)部門根據(jù)驗(yàn)收已經(jīng)和相關(guān)資料得出結(jié)論，并進(jìn)行確認(rèn)。

3、項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)論的處理。

(一)驗(yàn)收結(jié)論為驗(yàn)收合格的，項(xiàng)目業(yè)主將全部驗(yàn)收材料同意裝訂成冊(cè)并連同相。

應(yīng)的電子文檔分別報(bào)主管部門及相關(guān)部門備案。

(二)驗(yàn)收結(jié)論需要復(fù)議的，主管部門以書面形式通知建設(shè)單位在三個(gè)月內(nèi)補(bǔ)充。

有關(guān)材料或者進(jìn)行相關(guān)說明。

(三)驗(yàn)收結(jié)論為驗(yàn)收不合格的，主管部門以書面形式通知項(xiàng)目業(yè)主和設(shè)計(jì)、施。

工單位，限期整改，整改后試運(yùn)行合格的，項(xiàng)目業(yè)主重新申請(qǐng)驗(yàn)收。

(四)未通過驗(yàn)收的信息化項(xiàng)目，不得交付使用。

十、項(xiàng)目交接。

項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，應(yīng)班里項(xiàng)目交接手續(xù)。項(xiàng)目的移交包括實(shí)體移交和項(xiàng)目文件移交部分。

十一、各項(xiàng)目業(yè)主和監(jiān)理單位要嚴(yán)格參照此方案開展項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

工程驗(yàn)收方案簡(jiǎn)述篇十三

濉河三區(qū)三期一標(biāo)段5#、6#樓（一至十一層）。

一、工程概況：

1、工程名稱：淮北礦業(yè)濉河三區(qū)三期一標(biāo)段工程5#、6#樓（一至。

十一層）。

2、工程地點(diǎn)：淮北市人民西路北側(cè)，西山路以西。

3、建筑面積：10820平方米。

4、基礎(chǔ)類型：混凝土灌注樁、承臺(tái)梁基礎(chǔ)。

5、結(jié)構(gòu)類型：局部框架結(jié)構(gòu)、主樓為剪力墻結(jié)構(gòu)。

6、建筑層數(shù)：地上十一層。

7、建設(shè)單位：淮北礦業(yè)地產(chǎn)有限責(zé)任公司。

8、勘察單位：淮北礦業(yè)集團(tuán)勘探有限責(zé)任公司。

9、設(shè)計(jì)單位：淮北工業(yè)建筑設(shè)計(jì)院。

10、施工單位：淮北淮海建設(shè)工程有限責(zé)任公司。

11、監(jiān)理單位：安徽恒正建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司。

二、驗(yàn)收依據(jù)：

1、本工程設(shè)計(jì)圖紙。

2、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。

3、國(guó)家和省市有關(guān)工程建設(shè)管理的法律、法規(guī)。

4、工程測(cè)量規(guī)范。

5、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。

6、國(guó)家和省市有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律法規(guī)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制。

性條文。

三、驗(yàn)收程序。

1、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作會(huì)議由監(jiān)理單位主持：

（一)(二）。

（三)(四）。

（五)(六）。

（七）主持人宣讀參加驗(yàn)收小組單位、人員及分工名單：建設(shè)單位介紹主體結(jié)構(gòu)工程建設(shè)情況：施工單位匯報(bào)工程施工情況：勘察單位對(duì)驗(yàn)收情況的意見：設(shè)計(jì)單位對(duì)驗(yàn)收情況的意見：監(jiān)理單位對(duì)主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量作評(píng)估報(bào)告：分組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量、施工主控資料核查和觀感質(zhì)量檢查內(nèi)容及部位如下：

a、觀感質(zhì)量組檢查驗(yàn)收梁墻體及屋面；

c、資料組重點(diǎn)檢查保證資料和工程相關(guān)的安全重要資料；

（八）、各驗(yàn)收組組長(zhǎng)匯報(bào)檢查意見，由主持人統(tǒng)一驗(yàn)收意見；

（九）、形成會(huì)議驗(yàn)收意見，參建各方在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字。

四、驗(yàn)收內(nèi)容：

主體結(jié)構(gòu)工程的觀感質(zhì)量、實(shí)測(cè)實(shí)量檢查，工程質(zhì)量控制資料及安全和功能檢查資料核查。

五、驗(yàn)收組織（參加驗(yàn)收單位及成員）：

建設(shè)單位：淮北礦業(yè)地產(chǎn)有限責(zé)任公司。

成員：高瑞從、李運(yùn)生、梁州。

監(jiān)理單位：安徽恒正建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司。

成員：劉勇、耿杰。

設(shè)計(jì)單位：淮北工業(yè)建筑設(shè)計(jì)院。

成員：陳善文、劉海冥。

勘察單位：淮北礦業(yè)集團(tuán)勘探工程有限責(zé)任公司。

成員：歐勇。

施工單位：淮北淮海建設(shè)工程有限責(zé)任公司。

成員：祝建東、莊靜娟、蔡宗文、張長(zhǎng)偉、錢忠民、張士臣、李家文。

六、驗(yàn)收要求：

要求參加驗(yàn)收人員依照國(guó)家和省市有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及本工程設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，對(duì)工程驗(yàn)收項(xiàng)目作出獨(dú)立、公正的評(píng)判。

安徽恒正建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司。

2013年11月13日。

淮北礦業(yè)濉河三區(qū)三期一標(biāo)段5#、6#樓。

（一至十一層）。

主

體

結(jié)

構(gòu)

驗(yàn)

收

方

案

安徽恒正建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司。