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最新防疫物資采購(gòu)合同十(模板10篇)
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最新防疫物資采購(gòu)合同十(模板10篇)
2023-11-12 13:06:48    小編:zdfb

在商業(yè)活動(dòng)中,合同起著承諾和保障雙方權(quán)益的重要作用。合同中的條款要具備可執(zhí)行性和可操作性,便于實(shí)際操作和履行。合同的違約責(zé)任將依據(jù)合同的約定和法律的規(guī)定進(jìn)行追究。

防疫物資采購(gòu)合同十篇一

材料是材料資源的縮寫。它不僅包括自然直接提供的物質(zhì)財(cái)富,還包括通過人類勞動(dòng)獲得的勞動(dòng)產(chǎn)品它不僅包括能夠直接滿足人們需求的生活資料,還包括能夠間接滿足人們需求的生產(chǎn)資料。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

為切實(shí)做好學(xué)校新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,確保疫情防控緊急采購(gòu)工作順利進(jìn)行,根據(jù)財(cái)政部辦公廳《關(guān)于疫情防控采購(gòu)便利化的通知》(財(cái)辦庫(kù)〔2020〕23號(hào))和省財(cái)政廳、省教育廳有關(guān)通知精神,結(jié)合我校疫情防控工作實(shí)際,特制訂本暫行辦法。

凡以滿足疫情防控工作需要為首要目標(biāo)的采購(gòu)項(xiàng)目,按照急事急辦、特事特辦、保障有力的原則進(jìn)行采購(gòu),可不執(zhí)行政府采購(gòu)程序和方式。

根據(jù)本次防控應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)算情況,按照以下方式進(jìn)行采購(gòu):

(一)采購(gòu)預(yù)算金額在1萬(wàn)元以下的,經(jīng)應(yīng)急采購(gòu)單位負(fù)責(zé)人同意后自行采購(gòu)。

(二)采購(gòu)預(yù)算金額在1萬(wàn)元(含)以上至5萬(wàn)元的,經(jīng)報(bào)請(qǐng)主管校領(lǐng)導(dǎo)同意后,由應(yīng)急采購(gòu)單位組建三人以上采購(gòu)小組,按照市場(chǎng)詢價(jià)方式自行采購(gòu)。

(三)采購(gòu)預(yù)算金額在5萬(wàn)元(含)以上至10萬(wàn)元的,經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)同意,并報(bào)請(qǐng)學(xué)校應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn),由國(guó)有資產(chǎn)管理處、財(cái)務(wù)處和應(yīng)急采購(gòu)單位相關(guān)人員組建采購(gòu)小組,按照市場(chǎng)詢價(jià)方式采購(gòu)。

1、為減少人員接觸,防止交叉感染,應(yīng)急采購(gòu)小組可采用電話詢價(jià)方式進(jìn)行詢價(jià)采購(gòu)。

2、應(yīng)急采購(gòu)單位應(yīng)加強(qiáng)疫情防控采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)憑據(jù)和相關(guān)資料的管理,留存?zhèn)洳椤?/p>

3、根據(jù)《河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查辦法(試行)》規(guī)定,應(yīng)急采購(gòu)預(yù)算達(dá)到報(bào)備限額要求的,應(yīng)急采購(gòu)單位應(yīng)向紀(jì)委網(wǎng)上報(bào)備。

4、因?qū)W校信息化建設(shè)尚未將招標(biāo)采購(gòu)申請(qǐng)及審批手續(xù)嵌入學(xué)校oa辦公系統(tǒng),相關(guān)采購(gòu)申請(qǐng)及審批手續(xù)可先采取電子郵件報(bào)送,待疫情解除后,有關(guān)書面手續(xù)(含相關(guān)采購(gòu)合同)再由相關(guān)人員集中辦理。

5、本暫行辦法僅適用本次疫情防控緊急采購(gòu)工作。

第一章總則。

疫物資”)的安全高效使用,特制訂本辦法。

第二條防疫物資主要指與疫情防控有關(guān)的醫(yī)用防護(hù)口罩、一次性隔離衣、防護(hù)面罩、乳膠手套、消毒液、手消毒液、體溫計(jì)、紫外線消毒燈等低值易耗品。

第三條疫情期間全院所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本辦法,按統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專項(xiàng)審批、定量供應(yīng)、責(zé)任到人的要求組織實(shí)施。

第四條學(xué)院所需的各種各類大批量低值易耗防疫物資以及防疫所需儀器設(shè)備,由相關(guān)部門提出需求申請(qǐng),經(jīng)校疫情防控物資保障組匯總報(bào)學(xué)校會(huì)議研究后,國(guó)有資產(chǎn)管理處按相關(guān)程序組織采購(gòu)。零星低值易耗品可以根據(jù)市場(chǎng)供應(yīng)情況酌情完成,按所購(gòu)物資預(yù)算額度分級(jí)審批:其中2000元以下的由國(guó)資處處長(zhǎng)審批釆購(gòu);2000元以上至20000元的,還需國(guó)資處主管校領(lǐng)導(dǎo)審批;20000元以上至50000元的,還需主管財(cái)務(wù)的校領(lǐng)導(dǎo)審批。

第五條物資保障組將根據(jù)財(cái)政部疫情防控期間相關(guān)采購(gòu)便利化通知要求,全力簡(jiǎn)化防疫物資的采購(gòu)程序,確保防疫物資或服務(wù)盡快到達(dá)指定位置。物資保障組要做好相關(guān)疫情防控采購(gòu)項(xiàng)目資料的管理,留存?zhèn)洳椤?/p>

第六條學(xué)院防疫物資保障組具體落實(shí)物資采購(gòu)與管理,學(xué)院財(cái)務(wù)處開辟“綠色通道”保障經(jīng)費(fèi)。

第七條根據(jù)國(guó)家防控總體要求,盡量避免人員接觸傳染,疫情期間的采購(gòu)申請(qǐng)可實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)上簽注意見,疫后或疫情穩(wěn)定后補(bǔ)簽紙質(zhì)審批材料。相關(guān)防疫物資的采購(gòu)因防疫物資稀缺,為保障抗擊疫情需要,可以直接采購(gòu),待疫情穩(wěn)定后補(bǔ)簽合同,并要求供應(yīng)商開具發(fā)票。

第八條根據(jù)學(xué)院防疫工作總體要求,保障組特設(shè)置防疫物資臨時(shí)專用存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù),并按防疫物資不同要求,安全存儲(chǔ)。

第九條專用存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)實(shí)行專人專管,其他人員未經(jīng)同意不得入內(nèi)。

第十條物資儲(chǔ)備出庫(kù)時(shí),領(lǐng)取人須辦理相應(yīng)的領(lǐng)取手續(xù)。

第十一條防疫物資原則上主要保障后勤、保衛(wèi)和疫情期間因工作需要來(lái)校值班人員的申請(qǐng)使用,各部門根據(jù)工作安排按需統(tǒng)一申領(lǐng),嚴(yán)禁弄虛作假、虛報(bào)領(lǐng)用數(shù)量,任何人不得截留、挪用或者擅自改變防疫物資的用途。各部門要加強(qiáng)對(duì)物資使用情況的監(jiān)督,對(duì)于違規(guī)違紀(jì)行為者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將追求其責(zé)任。

第十二條各部門的防疫物資準(zhǔn)備嚴(yán)格按照本辦法第四條條款執(zhí)行,對(duì)確需向?qū)W院物資保障組申請(qǐng)領(lǐng)用的防疫物資,須填寫《榆林學(xué)院防疫物資領(lǐng)用申請(qǐng)表》。疫情期間,為響應(yīng)國(guó)家防控總體要求,減少人員接觸,相關(guān)領(lǐng)用審批手續(xù)一律采用微信(推薦方式)、短信或電子郵件的方式申請(qǐng)和審批,待疫情過后再補(bǔ)相關(guān)手續(xù)。各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門防疫物資領(lǐng)用及分發(fā)使用的第一責(zé)任人,須對(duì)本部門申領(lǐng)物資的數(shù)量及分發(fā)使用嚴(yán)格把關(guān)。具體步驟:部門防疫物資的申請(qǐng)由使用部門主要負(fù)責(zé)人將《榆林學(xué)院防疫物資領(lǐng)用申請(qǐng)表》電子檔(無(wú)需簽字、蓋章)發(fā)送在防疫物資保障工作群和學(xué)院國(guó)資處處長(zhǎng)并備注主管校領(lǐng)導(dǎo)意見。國(guó)資處安排相關(guān)工作人員并約定時(shí)間到物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取防疫物資。

第十三條為保證全院防疫物資的有效供應(yīng),物資的領(lǐng)取按照少量多批次領(lǐng)取的原則,各部門可以根據(jù)工作安排領(lǐng)取3-5日內(nèi)所需防疫物資,杜絕浪費(fèi)。

第十四條疫情期間物資發(fā)放采取集中發(fā)放的方式,申領(lǐng)人與國(guó)資處提前預(yù)約,并確認(rèn)申請(qǐng)審批手續(xù)是否齊全,由工作人員與其確認(rèn)具體領(lǐng)取時(shí)間。領(lǐng)取物資時(shí)相關(guān)人員需全程佩戴口罩,做好自身防護(hù)工作。

第十五條防疫物資的使用要本著節(jié)約的原則,各部門要落實(shí)專人對(duì)申領(lǐng)的防疫物資使用情況及時(shí)進(jìn)行登記造冊(cè),并公示使用情況。學(xué)院疫情防控后勤保障組將在疫情結(jié)束后,對(duì)各部門已領(lǐng)用但尚未使用的防疫物資以及紅外線體溫計(jì)、紫外線消毒燈等非易損類物資進(jìn)行登記回收再利用。

第十六條各部門物資使用情況接受學(xué)校、學(xué)院紀(jì)委監(jiān)察檢查。

第五章附則。

第十七條本辦法由榆林學(xué)院疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第十八條本辦法自公布之日起試行。

1、消毒藥品:消毒藥4件。

2、防護(hù)用品:防護(hù)服、雨靴、醫(yī)用口罩若干,手電筒30個(gè)。

1、應(yīng)急物資儲(chǔ)備于東臨溪鎮(zhèn)重大動(dòng)物疫病防控物資儲(chǔ)備庫(kù)。

2、應(yīng)急物資儲(chǔ)備由鎮(zhèn)黨政辦負(fù)責(zé)管理,由鎮(zhèn)防控非洲豬瘟工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室調(diào)配。

3、應(yīng)急物資根據(jù)其有效期進(jìn)行更換,保持所有應(yīng)急物資隨時(shí)處于有效狀態(tài)。

4、應(yīng)急物資僅用于控制和撲滅重大動(dòng)物疫病,不得挪用。

為加強(qiáng)動(dòng)物防疫物資儲(chǔ)備庫(kù)(包括生物制品庫(kù)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù))管理,確保儲(chǔ)備物資的安全有效使用,特制定本制度。

1、物資儲(chǔ)備庫(kù)房必須實(shí)行專人專管,管理人員應(yīng)具備一定的獸醫(yī)專業(yè)知識(shí)和生物制品使用管理知識(shí)。

2、物資儲(chǔ)備庫(kù)房應(yīng)嚴(yán)格做到防盜、防火、防水、防有害物質(zhì)、防污染等措施。

3、物資儲(chǔ)備庫(kù)房嚴(yán)禁吸煙和使用明火,不得存放易燃易爆物品。

4、每天上下班時(shí),物資儲(chǔ)備管理人員要對(duì)庫(kù)房門窗、電源以及庫(kù)內(nèi)物品進(jìn)行檢查。

5、庫(kù)房?jī)?nèi)要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生,定期檢查各類藥品、物資,對(duì)因上述情況而不能正常使用的生物制品,要進(jìn)行無(wú)害化處理。防止蟲蛀、鼠咬、霉變、過期等情況的發(fā)生。

6、物資儲(chǔ)備進(jìn)庫(kù)時(shí)必須認(rèn)真驗(yàn)收貨物,填寫進(jìn)庫(kù)紀(jì)錄,并要求參加人員簽字。

7、物資儲(chǔ)備出庫(kù)時(shí)應(yīng)通過單位領(lǐng)導(dǎo)、生物制品管理人員的同意,領(lǐng)取人辦理相應(yīng)的領(lǐng)取手續(xù)方可領(lǐng)取。

8、要保證經(jīng)常對(duì)生物制品庫(kù)房設(shè)施的檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)整改維修。

第一章。

總則。

第一條。

特制訂本辦法。

第二條。

防疫物資主要指與疫情防控有關(guān)的醫(yī)用防護(hù)口罩、一次性隔離衣、防護(hù)面罩、乳膠手套、消毒液、手消毒液、體溫計(jì)、紫外線消毒燈等低值易耗品。

第三條。

疫情期間全院所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本辦法,

按統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專項(xiàng)審批、定量供應(yīng)、責(zé)任到人的要求組織實(shí)施。

第二章。

第四條。

原則上學(xué)校各部門所需的各種大批量低值易耗類防疫物資以及防疫所需儀器設(shè)備由學(xué)院疫情防控后勤保障組統(tǒng)一協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)采購(gòu),零星低值易耗品由各部門負(fù)責(zé)。

第五條。

后勤保障組將根據(jù)財(cái)政部疫情防控期間相關(guān)采購(gòu)便利化通知要求,全力簡(jiǎn)化防疫物資的采購(gòu)程序,確保防疫物資或服務(wù)盡快到達(dá)指定位置。后勤保障組要做好相關(guān)疫情防控采購(gòu)項(xiàng)目資料的管理,留存?zhèn)洳椤?/p>

第六條。

學(xué)校后勤保障組具體落實(shí)物資采購(gòu)與管理,學(xué)??倓?wù)處開辟“綠色通道”保障經(jīng)費(fèi)。

第七條。

根據(jù)國(guó)家防控總體要求,盡量避免人員接觸傳染,疫情期間相關(guān)防疫物資的采購(gòu)因防疫物資稀缺,為保障抗擊疫情需要,可以直接采購(gòu),待疫情穩(wěn)定后補(bǔ)簽合同,并要求供應(yīng)商開具發(fā)票。對(duì)于確屬緊缺并急需的物資,供貨方確實(shí)不能提供采購(gòu)合同和發(fā)票的,經(jīng)書面說明情況并經(jīng)學(xué)院新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)銷。

第三章。

第八條。

根據(jù)學(xué)校防疫工作總體要求,后勤保障處特設(shè)置防疫物資臨時(shí)存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù),地點(diǎn)在教學(xué)樓。

117室。

第九條。

倉(cāng)庫(kù)實(shí)行專人專管,其他人員未經(jīng)同意不得入內(nèi)。

第十條。

物資儲(chǔ)備出庫(kù)時(shí),領(lǐng)取人須辦理相應(yīng)的領(lǐng)取手續(xù)。

第四章。

第十一條。

防疫物資僅限疫情期間因需來(lái)校值班人員申請(qǐng)使用,各部門根據(jù)工作安排按需統(tǒng)一申領(lǐng),嚴(yán)禁弄虛作假、虛報(bào)領(lǐng)用數(shù)量,任何人不得截留、挪用或者擅自改變防疫物資的用途。各部門要加強(qiáng)對(duì)物資使用情況的監(jiān)督,對(duì)于違規(guī)違紀(jì)行為者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將追求其責(zé)任。

第十二條。

為保證全校防疫物資的有效供應(yīng),物資的領(lǐng)取按照少量多批次領(lǐng)取的原則,各部門可以根據(jù)工作安排領(lǐng)取短期內(nèi)所需防疫物資,杜絕浪費(fèi)。

第十三條。

由工作人員與其確認(rèn)具體領(lǐng)取時(shí)間。領(lǐng)取物資時(shí)相關(guān)人員需全程佩戴口罩,做好自身防護(hù)工作。

第十四條。

并公示使用情況。學(xué)院疫情防控后勤保障組將在疫情結(jié)束后,對(duì)各部門已領(lǐng)用但尚未使用的防疫物資以及體溫計(jì)、紫外線消毒燈等非易損類物資進(jìn)行登記回收再利用。

總則。

為加強(qiáng)公司的物資采購(gòu)管理及對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理,降低公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,特制定本制度。

本規(guī)定是集團(tuán)公司對(duì)投資項(xiàng)目所需物資和集團(tuán)公司各單位(各分、子公司)所購(gòu)材料物資的采購(gòu)進(jìn)行監(jiān)督管理的基本行為規(guī)范。

集團(tuán)公司各單位應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)有效、公開公正、比質(zhì)比價(jià)、監(jiān)督制約的原則,嚴(yán)格執(zhí)行本管理制度。

集團(tuán)公司所有采購(gòu)都必須嚴(yán)格執(zhí)行《采購(gòu)管理制度》,分別以集團(tuán)公司投資項(xiàng)目物資、各單位自行采購(gòu)物資兩個(gè)方面對(duì)公司所有物資采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理。

凡屬集團(tuán)公司投資的工程項(xiàng)目、設(shè)備等所需物資均由經(jīng)營(yíng)管理部進(jìn)行集中采購(gòu)管理。

對(duì)于集團(tuán)公司投資的基建項(xiàng)目,其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需組織中介機(jī)構(gòu)拿出預(yù)算方案及詳細(xì)材料清單,經(jīng)營(yíng)管理部留詳細(xì)材料清單一份。

在與施工單位簽定施工合同前,施工單位應(yīng)將工程預(yù)算書、材料需求計(jì)劃表報(bào)送公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織經(jīng)營(yíng)管理部與施工方在合同中列清各自采購(gòu)的物資類別及到貨時(shí)間。經(jīng)營(yíng)管理部留施工單位材料需求計(jì)劃表一份。

施工中,施工單位材料采購(gòu)員按照生產(chǎn)進(jìn)度,至少提前20日將所需物資的型號(hào)、數(shù)量、擬采購(gòu)單位及價(jià)格等詳細(xì)情況列清,填寫物資采購(gòu)需求表,經(jīng)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或其指定的基建管理員對(duì)需求物資型號(hào)、數(shù)量核實(shí)簽字后,報(bào)經(jīng)營(yíng)管理部。

施工中,如遇材料變更事宜,施工單位需到經(jīng)營(yíng)管理部領(lǐng)取并填寫物資采購(gòu)變更表,經(jīng)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或其指定的基建管理員對(duì)變更物資型號(hào)、數(shù)量簽字認(rèn)可后,報(bào)經(jīng)營(yíng)管理部。

施工單位在上報(bào)材料需求時(shí),要有計(jì)劃,批量進(jìn)行,如出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)等現(xiàn)象而影響工程進(jìn)度或給公司造成損失,后果由施工單位負(fù)責(zé)。

經(jīng)營(yíng)管理部依據(jù)與供應(yīng)商簽定合同內(nèi)容要求,按批次向施工方供應(yīng)物資材料。(例如:某工程項(xiàng)目所有物資與供應(yīng)商簽定合同約定分三次供貨,經(jīng)營(yíng)管理部即向使用單位供貨三次。)。

對(duì)于集團(tuán)公司投資的機(jī)械設(shè)備材料,使用單位在接到集團(tuán)公司投資意向?qū)徟鷷?,各單位采?gòu)員將審批書中所購(gòu)設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量及擬購(gòu)單位等詳細(xì)情況列清,填寫物資采購(gòu)需求表,經(jīng)使用單位負(fù)責(zé)人對(duì)物資型號(hào)、數(shù)量核實(shí)同意后,報(bào)經(jīng)營(yíng)管理部。

經(jīng)營(yíng)管理部在接到各單位物資采購(gòu)需求表后,應(yīng)多方詢價(jià)、比價(jià),提高每次采購(gòu)質(zhì)量,獲得規(guī)模采購(gòu)優(yōu)惠,降低采購(gòu)成本。

基建項(xiàng)目工程完成后,公司將以中介機(jī)構(gòu)審計(jì)報(bào)告為依據(jù),核實(shí)施工單位上報(bào)物資材料數(shù)量與實(shí)際使用數(shù)量,剩余材料留在施工單位,公司按剩余材料價(jià)格總額從最終結(jié)算工程款中扣除(確屬有正當(dāng)理由的除外)。

第三章集團(tuán)公司各單位自行采購(gòu)物資管理。

凡計(jì)入集團(tuán)公司各單位(各分、子公司)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的物資,由各公司自行采購(gòu)。

各單位(各分、子公司)采購(gòu)人員及保管人員每日應(yīng)將本公司當(dāng)日采購(gòu)計(jì)劃審批單、貨物訂單、入庫(kù)單等采購(gòu)情況,按要求進(jìn)行詳細(xì)登記。

經(jīng)營(yíng)管理部通過對(duì)各單位(各分、子公司)采購(gòu)業(yè)務(wù)(包括計(jì)劃單、定單、入庫(kù)單等)的監(jiān)控查詢,及時(shí)掌握其采購(gòu)情況。對(duì)于有異議的業(yè)務(wù)要在財(cái)務(wù)資產(chǎn)中心付款前或形成采購(gòu)訂單前進(jìn)行處理。

經(jīng)營(yíng)管理部應(yīng)定期對(duì)各單位(各分、子公司)采購(gòu)情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),與財(cái)務(wù)資產(chǎn)中心進(jìn)行核實(shí)對(duì)賬,上報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

財(cái)務(wù)資產(chǎn)中心對(duì)各單位(各分、子公司)采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)算時(shí),需向經(jīng)營(yíng)管理部核實(shí)采購(gòu)情況后方可進(jìn)行結(jié)算。

經(jīng)營(yíng)管理部應(yīng)按照各單位上報(bào)的物資采購(gòu)需求計(jì)劃,及時(shí)為各單位提供采購(gòu)信息。

每季度末,由財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理中心牽頭組織經(jīng)營(yíng)管理部等有關(guān)部門,對(duì)本季度各公司實(shí)際采購(gòu)情況進(jìn)行核查,如發(fā)現(xiàn)有材料采購(gòu)不真實(shí)、潛虧等現(xiàn)象,按照《盤存業(yè)務(wù)及財(cái)產(chǎn)清查制度》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

各單位(各分、子公司)及部門應(yīng)積極配合集團(tuán)公司的采購(gòu)物資核查工作,如確有不予配合,影響核查工作進(jìn)行,公司將追究當(dāng)事人及其主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第四章其他相關(guān)管理內(nèi)容。

集團(tuán)公司投資項(xiàng)目物資金額在5萬(wàn)元以上的,必須通過招投標(biāo)或議標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)。

工程施工或設(shè)備采購(gòu)合同中應(yīng)明確雙方責(zé)任,因他方責(zé)任對(duì)集團(tuán)公司造成影響和損失的應(yīng)明確賠償辦法。

經(jīng)營(yíng)管理部會(huì)同公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(或其指定基建管理員)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理中心相關(guān)人員、公司法律事務(wù)部門、合同管理員、使用單位采購(gòu)員,共同參與公司投資項(xiàng)目所需物資的招投標(biāo)或議標(biāo)過程。

公司投資的所有物資采購(gòu)合同簽定時(shí),必須由經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理中心、公司法律事務(wù)部門、項(xiàng)目管理員、使用單位采購(gòu)員共同參與,相互監(jiān)督,并實(shí)行合同會(huì)簽制。

買賣合同采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合同和本公司擬訂合同格式。公司所有采購(gòu)合同須經(jīng)公司法律事務(wù)部門審核。

為便于施工,減少庫(kù)存及重復(fù)搬運(yùn)等環(huán)節(jié),對(duì)于集團(tuán)公司投資的工程項(xiàng)目、設(shè)備等所需物資的購(gòu)買,經(jīng)營(yíng)管理部在與供貨方簽定合同時(shí),應(yīng)要求供應(yīng)商供貨至使用方指定地點(diǎn)。

經(jīng)營(yíng)管理部應(yīng)提前通知施工方貨物到達(dá)的時(shí)間,由施工方做好卸貨及存放的準(zhǔn)備工作。

貨到后,經(jīng)營(yíng)管理部會(huì)同公司項(xiàng)目管理員、工程監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)與施工方指定人員共同協(xié)調(diào)卸貨、驗(yàn)貨、場(chǎng)地存放等事宜。

第六章責(zé)任與獎(jiǎng)懲。

集團(tuán)公司各單位(各分、子公司)應(yīng)當(dāng)對(duì)采購(gòu)管理全過程建立責(zé)任制度,明確各有關(guān)部門和個(gè)人的責(zé)任,制定考核辦法。

對(duì)降低采購(gòu)成本貢獻(xiàn)突出的采購(gòu)人員和嚴(yán)格履行職責(zé)成績(jī)顯著的質(zhì)量、價(jià)格監(jiān)督人員,經(jīng)營(yíng)管理部將情況反饋給其所屬公司,各單位應(yīng)依據(jù)《員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》對(duì)其進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)違反本制度弄虛作假、以權(quán)謀私、賬外暗中收受回扣和收受賄賂的人員,公司將依據(jù)《員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》給予相應(yīng)處罰。

本制度經(jīng)集團(tuán)公司董事會(huì)核準(zhǔn)后,自頒布之日起生效。

本制度由集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)修改與解釋。

總則。

為加強(qiáng)公司的物資采購(gòu)管理及對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理,降低公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,特制定本制度。

本規(guī)定是集團(tuán)公司對(duì)投資項(xiàng)目所需物資和集團(tuán)公司各單位(各分、子公司)所購(gòu)材料物資的采購(gòu)進(jìn)行監(jiān)督管理的基本行為規(guī)范。

集團(tuán)公司各單位應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)有效、公開公正、比質(zhì)比價(jià)、監(jiān)督制約的原則,嚴(yán)格執(zhí)行本管理制度。

集團(tuán)公司所有采購(gòu)都必須嚴(yán)格執(zhí)行《采購(gòu)管理制度》,分別以集團(tuán)公司投資項(xiàng)目物資、各單位自行采購(gòu)物資兩個(gè)方面對(duì)公司所有物資采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理。

凡屬集團(tuán)公司投資的工程項(xiàng)目、設(shè)備等所需物資均由經(jīng)營(yíng)管理部進(jìn)行集中采購(gòu)管理。

對(duì)于集團(tuán)公司投資的基建項(xiàng)目,其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需組織中介機(jī)構(gòu)拿出預(yù)算方案及詳細(xì)材料清單,經(jīng)營(yíng)管理部留詳細(xì)材料清單一份。

在與施工單位簽定施工合同前,施工單位應(yīng)將工程預(yù)算書、材料需求計(jì)劃表報(bào)送公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織經(jīng)營(yíng)管理部與施工方在合同中列清各自采購(gòu)的物資類別及到貨時(shí)間。經(jīng)營(yíng)管理部留施工單位材料需求計(jì)劃表一份。

施工中,施工單位材料采購(gòu)員按照生產(chǎn)進(jìn)度,至少提前20日將所需物資的型號(hào)、數(shù)量、擬采購(gòu)單位及價(jià)格等詳細(xì)情況列清,填寫物資采購(gòu)需求表,經(jīng)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或其指定的基建管理員對(duì)需求物資型號(hào)、數(shù)量核實(shí)簽字后,報(bào)經(jīng)營(yíng)管理部。

施工中,如遇材料變更事宜,施工單位需到經(jīng)營(yíng)管理部領(lǐng)取并填寫物資采購(gòu)變更表,經(jīng)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或其指定的基建管理員對(duì)變更物資型號(hào)、數(shù)量簽字認(rèn)可后,報(bào)經(jīng)營(yíng)管理部。

施工單位在上報(bào)材料需求時(shí),要有計(jì)劃,批量進(jìn)行,如出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)等現(xiàn)象而影響工程進(jìn)度或給公司造成損失,后果由施工單位負(fù)責(zé)。

經(jīng)營(yíng)管理部依據(jù)與供應(yīng)商簽定合同內(nèi)容要求,按批次向施工方供應(yīng)物資材料。(例如:某工程項(xiàng)目所有物資與供應(yīng)商簽定合同約定分三次供貨,經(jīng)營(yíng)管理部即向使用單位供貨三次。)。

對(duì)于集團(tuán)公司投資的機(jī)械設(shè)備材料,使用單位在接到集團(tuán)公司投資意向?qū)徟鷷?,各單位采?gòu)員將審批書中所購(gòu)設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量及擬購(gòu)單位等詳細(xì)情況列清,填寫物資采購(gòu)需求表,經(jīng)使用單位負(fù)責(zé)人對(duì)物資型號(hào)、數(shù)量核實(shí)同意后,報(bào)經(jīng)營(yíng)管理部。

經(jīng)營(yíng)管理部在接到各單位物資采購(gòu)需求表后,應(yīng)多方詢價(jià)、比價(jià),提高每次采購(gòu)質(zhì)量,獲得規(guī)模采購(gòu)優(yōu)惠,降低采購(gòu)成本。

基建項(xiàng)目工程完成后,公司將以中介機(jī)構(gòu)審計(jì)報(bào)告為依據(jù),核實(shí)施工單位上報(bào)物資材料數(shù)量與實(shí)際使用數(shù)量,剩余材料留在施工單位,公司按剩余材料價(jià)格總額從最終結(jié)算工程款中扣除(確屬有正當(dāng)理由的除外)。

第三章集團(tuán)公司各單位自行采購(gòu)物資管理。

凡計(jì)入集團(tuán)公司各單位(各分、子公司)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的物資,由各公司自行采購(gòu)。

各單位(各分、子公司)采購(gòu)人員及保管人員每日應(yīng)將本公司當(dāng)日采購(gòu)計(jì)劃審批單、貨物訂單、入庫(kù)單等采購(gòu)情況,按要求進(jìn)行詳細(xì)登記。

經(jīng)營(yíng)管理部通過對(duì)各單位(各分、子公司)采購(gòu)業(yè)務(wù)(包括計(jì)劃單、定單、入庫(kù)單等)的監(jiān)控查詢,及時(shí)掌握其采購(gòu)情況。對(duì)于有異議的業(yè)務(wù)要在財(cái)務(wù)資產(chǎn)中心付款前或形成采購(gòu)訂單前進(jìn)行處理。

經(jīng)營(yíng)管理部應(yīng)定期對(duì)各單位(各分、子公司)采購(gòu)情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),與財(cái)務(wù)資產(chǎn)中心進(jìn)行核實(shí)對(duì)賬,上報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

財(cái)務(wù)資產(chǎn)中心對(duì)各單位(各分、子公司)采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)算時(shí),需向經(jīng)營(yíng)管理部核實(shí)采購(gòu)情況后方可進(jìn)行結(jié)算。

經(jīng)營(yíng)管理部應(yīng)按照各單位上報(bào)的物資采購(gòu)需求計(jì)劃,及時(shí)為各單位提供采購(gòu)信息。

每季度末,由財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理中心牽頭組織經(jīng)營(yíng)管理部等有關(guān)部門,對(duì)本季度各公司實(shí)際采購(gòu)情況進(jìn)行核查,如發(fā)現(xiàn)有材料采購(gòu)不真實(shí)、潛虧等現(xiàn)象,按照《盤存業(yè)務(wù)及財(cái)產(chǎn)清查制度》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

各單位(各分、子公司)及部門應(yīng)積極配合集團(tuán)公司的采購(gòu)物資核查工作,如確有不予配合,影響核查工作進(jìn)行,公司將追究當(dāng)事人及其主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第四章其他相關(guān)管理內(nèi)容。

集團(tuán)公司投資項(xiàng)目物資金額在5萬(wàn)元以上的,必須通過招投標(biāo)或議標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)。

工程施工或設(shè)備采購(gòu)合同中應(yīng)明確雙方責(zé)任,因他方責(zé)任對(duì)集團(tuán)公司造成影響和損失的應(yīng)明確賠償辦法。

經(jīng)營(yíng)管理部會(huì)同公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(或其指定基建管理員)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理中心相關(guān)人員、公司法律事務(wù)部門、合同管理員、使用單位采購(gòu)員,共同參與公司投資項(xiàng)目所需物資的招投標(biāo)或議標(biāo)過程。

公司投資的所有物資采購(gòu)合同簽定時(shí),必須由經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理中心、公司法律事務(wù)部門、項(xiàng)目管理員、使用單位采購(gòu)員共同參與,相互監(jiān)督,并實(shí)行合同會(huì)簽制。

買賣合同采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合同和本公司擬訂合同格式。公司所有采購(gòu)合同須經(jīng)公司法律事務(wù)部門審核。

為便于施工,減少庫(kù)存及重復(fù)搬運(yùn)等環(huán)節(jié),對(duì)于集團(tuán)公司投資的工程項(xiàng)目、設(shè)備等所需物資的購(gòu)買,經(jīng)營(yíng)管理部在與供貨方簽定合同時(shí),應(yīng)要求供應(yīng)商供貨至使用方指定地點(diǎn)。

經(jīng)營(yíng)管理部應(yīng)提前通知施工方貨物到達(dá)的時(shí)間,由施工方做好卸貨及存放的準(zhǔn)備工作。

貨到后,經(jīng)營(yíng)管理部會(huì)同公司項(xiàng)目管理員、工程監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)與施工方指定人員共同協(xié)調(diào)卸貨、驗(yàn)貨、場(chǎng)地存放等事宜。

第六章責(zé)任與獎(jiǎng)懲。

集團(tuán)公司各單位(各分、子公司)應(yīng)當(dāng)對(duì)采購(gòu)管理全過程建立責(zé)任制度,明確各有關(guān)部門和個(gè)人的責(zé)任,制定考核辦法。

對(duì)降低采購(gòu)成本貢獻(xiàn)突出的采購(gòu)人員和嚴(yán)格履行職責(zé)成績(jī)顯著的質(zhì)量、價(jià)格監(jiān)督人員,經(jīng)營(yíng)管理部將情況反饋給其所屬公司,各單位應(yīng)依據(jù)《員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》對(duì)其進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)違反本制度弄虛作假、以權(quán)謀私、賬外暗中收受回扣和收受賄賂的人員,公司將依據(jù)《員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》給予相應(yīng)處罰。

本制度經(jīng)集團(tuán)公司董事會(huì)核準(zhǔn)后,自頒布之日起生效。

本制度由集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)修改與解釋。

為加強(qiáng)動(dòng)物防疫物資儲(chǔ)備庫(kù)(包括生物制品庫(kù)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù))管理,確保儲(chǔ)備物資的安全有效使用,特制定本制度。

1、物資儲(chǔ)備庫(kù)房必須實(shí)行專人專管,管理人員應(yīng)具備一定的獸醫(yī)專業(yè)知識(shí)和生物制品使用管理知識(shí)。

2、物資儲(chǔ)備庫(kù)房應(yīng)嚴(yán)格做到防盜、防火、防水、防有害物質(zhì)、防污染等措施。

3、物資儲(chǔ)備庫(kù)房嚴(yán)禁吸煙和使用明火,不得存放易燃易爆物品。

4、每天上下班時(shí),物資儲(chǔ)備管理人員要對(duì)庫(kù)房門窗、電源以及庫(kù)內(nèi)物品進(jìn)行檢查。

5、庫(kù)房?jī)?nèi)要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生,定期檢查各類藥品、物資,對(duì)因上述情況而不能正常使用的生物制品,要進(jìn)行無(wú)害化處理。防止蟲蛀、鼠咬、霉變、過期等情況的發(fā)生。

6、物資儲(chǔ)備進(jìn)庫(kù)時(shí)必須認(rèn)真驗(yàn)收貨物,填寫進(jìn)庫(kù)紀(jì)錄,并要求參加人員簽字。

7、物資儲(chǔ)備出庫(kù)時(shí)應(yīng)通過單位領(lǐng)導(dǎo)、生物制品管理人員的同意,領(lǐng)取人辦理相應(yīng)的領(lǐng)取手續(xù)方可領(lǐng)取。

8、要保證經(jīng)常對(duì)生物制品庫(kù)房設(shè)施的檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)整改維修。

1、消毒藥品:消毒藥4件。

2、防護(hù)用品:防護(hù)服、雨靴、醫(yī)用口罩若干,手電筒30個(gè)。

1、應(yīng)急物資儲(chǔ)備于東臨溪鎮(zhèn)重大動(dòng)物疫病防控物資儲(chǔ)備庫(kù)。

2、應(yīng)急物資儲(chǔ)備由鎮(zhèn)黨政辦負(fù)責(zé)管理,由鎮(zhèn)防控非洲豬瘟工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室調(diào)配。

3、應(yīng)急物資根據(jù)其有效期進(jìn)行更換,保持所有應(yīng)急物資隨時(shí)處于有效狀態(tài)。

4、應(yīng)急物資僅用于控制和撲滅重大動(dòng)物疫病,不得挪用。

防疫物資采購(gòu)合同十篇二

(一)統(tǒng)籌規(guī)劃,分級(jí)負(fù)責(zé)。應(yīng)急物資儲(chǔ)備實(shí)行統(tǒng)籌規(guī)劃,分級(jí)實(shí)施,統(tǒng)一調(diào)配,資源共享。

(二)結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn)。應(yīng)急物資儲(chǔ)備要結(jié)合實(shí)際,針對(duì)行業(yè)內(nèi)常發(fā)的、影響大的安全事故確定物資儲(chǔ)備的種類,先急后緩。應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)量要與生產(chǎn)規(guī)模、人員編制等情況相適應(yīng)。

各部門應(yīng)根據(jù)各自職能認(rèn)真做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作。具體分工如下:

1、應(yīng)急辦公室:負(fù)責(zé)審核應(yīng)急物資儲(chǔ)備規(guī)劃。

2、第一分廠:負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)事故等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備規(guī)劃。

3、第二分廠:負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)事故等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備規(guī)劃。

4、保安隊(duì):負(fù)責(zé)消防救生、防爆等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備規(guī)劃。

5、技術(shù)中心:負(fù)責(zé)環(huán)境污染事件等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備規(guī)劃。

6、工程設(shè)備部:負(fù)責(zé)工程機(jī)械建工安全等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備規(guī)劃。

7、工務(wù):負(fù)責(zé)電力應(yīng)急物資的儲(chǔ)備規(guī)劃。

8、辦公室:負(fù)責(zé)醫(yī)療救援物質(zhì)的儲(chǔ)備規(guī)劃及后勤保障(如車輛等)。

9、倉(cāng)庫(kù):負(fù)責(zé)應(yīng)急物資分類儲(chǔ)備及應(yīng)急保障。

(一)加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

成立應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司應(yīng)急辦公室主任任組長(zhǎng),以上承擔(dān)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作的單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):審核應(yīng)急物資儲(chǔ)備規(guī)劃及應(yīng)急物資儲(chǔ)備方案;掌握各部門應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況;統(tǒng)籌應(yīng)急物資的使用調(diào)配;指導(dǎo)各部門應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作。領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé),應(yīng)急辦要建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫(kù),定期對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作進(jìn)行督促檢查,根據(jù)需要統(tǒng)籌調(diào)配應(yīng)急儲(chǔ)備物資。

(二)加強(qiáng)資金保障。

要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備的資金保障。財(cái)務(wù)部要將應(yīng)急物資儲(chǔ)備資金納入年度預(yù)算。應(yīng)急物資儲(chǔ)備資金主要用于應(yīng)急物資的購(gòu)買、儲(chǔ)備管理等。

(三)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

防疫物資采購(gòu)合同十篇三

根據(jù)2022年3月31日市物資保障組會(huì)議要求,為確保在有限時(shí)間和有限資源情況下,做好轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療防控物資保障工作,特制定本方案。

參照《貴陽(yáng)市、貴安新區(qū)新型冠狀病毒全員核酸檢測(cè)工作預(yù)案》中后勤物資保障專班組成臨時(shí)保障專班。并根據(jù)物資保障工作情況及時(shí)增加市交委、市財(cái)政局、市衛(wèi)健投集團(tuán)等單位人員進(jìn)入專班。在應(yīng)急狀態(tài)下,專班人員在市政府集中辦公,各單位可根據(jù)情況增派人員進(jìn)入專班,確保參與人員工作精干、業(yè)務(wù)熟悉。

主要任務(wù):根據(jù)疫情防控醫(yī)療防護(hù)物資保障需求,積極協(xié)調(diào)各方資源做好醫(yī)療物資調(diào)配、儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)、采購(gòu)等工作。

1.調(diào)配原則:?jiǎn)?dòng)全員核酸檢測(cè)或封城狀態(tài)后,縣級(jí)物資保障組可向市級(jí)物資保障組提交物資申請(qǐng)。當(dāng)啟動(dòng)區(qū)域核酸檢測(cè)時(shí),原則上保障服務(wù)人員數(shù)小于70人或保障采樣點(diǎn)數(shù)小于5個(gè)的,由縣級(jí)物資組提供統(tǒng)籌保障,市級(jí)不提供物資保障。

2.調(diào)配流程:為確保物資調(diào)配響應(yīng)及時(shí),在封城狀態(tài)下的其他部門防護(hù)物資需求按照原常態(tài)化調(diào)配規(guī)則進(jìn)行申請(qǐng)。在全員核酸檢測(cè)啟動(dòng)狀態(tài)下,物資調(diào)配不再按照常態(tài)化調(diào)配規(guī)則進(jìn)行,調(diào)配權(quán)限下放,由臨時(shí)保障專班班長(zhǎng)作為物資調(diào)配審批人;區(qū)域核酸檢測(cè)啟動(dòng)狀態(tài)下,調(diào)配權(quán)限由市糧食和物資儲(chǔ)備局局長(zhǎng)作為物資調(diào)配審批人;按照市級(jí)物資應(yīng)急調(diào)配流程(附件1)調(diào)配物資。

3.申請(qǐng)要求:縣級(jí)物資保障組根據(jù)保障采樣點(diǎn)數(shù)量和輪數(shù)填寫《全員核酸檢測(cè)應(yīng)急物資申請(qǐng)表》(附件2)報(bào)送至市物資保障專班,原則上第一次申請(qǐng)為2輪保障需求數(shù),第三輪開始前,各組根據(jù)剩余物資情況提出保障需求。開展區(qū)域核酸檢測(cè)時(shí),參照《全員核酸檢測(cè)應(yīng)急物資申請(qǐng)表》提出申請(qǐng)。個(gè)別品種有獨(dú)立需求的在申請(qǐng)表中“其他需求”欄填寫具體品種數(shù)量和原因。我市物資調(diào)配小程序啟動(dòng)運(yùn)行后,采取優(yōu)先線上申請(qǐng),線下流程后補(bǔ)方式進(jìn)行。

4.轉(zhuǎn)運(yùn)保障。全員核酸檢測(cè)物資轉(zhuǎn)運(yùn)以各區(qū)(市、縣)為主要轉(zhuǎn)運(yùn)力量,原則上縣級(jí)物資保障組統(tǒng)籌負(fù)責(zé)從市級(jí)庫(kù)到縣級(jí)庫(kù)、縣級(jí)庫(kù)到保障網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)運(yùn),各街道辦、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)保障網(wǎng)點(diǎn)到各采樣點(diǎn)的物資轉(zhuǎn)運(yùn)。市級(jí)交通運(yùn)輸專班籌備一定應(yīng)急車輛用于補(bǔ)充轉(zhuǎn)運(yùn)力量,必要時(shí)提供保障。

(一)現(xiàn)有物資:按照貴陽(yáng)市、貴安新區(qū)開展3輪核酸檢測(cè)的服務(wù)保障工作,設(shè)置8782個(gè)采樣點(diǎn),20865個(gè)采樣臺(tái),一個(gè)采樣點(diǎn)每天1個(gè)班次需工作人員11.4人測(cè)算,全市每天保障人員12.27萬(wàn)人,保障物資27類;按照主要物資市級(jí)儲(chǔ)備保障50%,各區(qū)(市、縣)保障50%的原則進(jìn)行分級(jí)儲(chǔ)備,部分垃圾處理、消殺類物品以各區(qū)(市、縣)足量?jī)?chǔ)備保障,市級(jí)儲(chǔ)備按5%進(jìn)行冗余儲(chǔ)備。

(二)產(chǎn)能情況。

(三)物資庫(kù)點(diǎn)情況。

物資儲(chǔ)備網(wǎng)點(diǎn)清單見附件8。

在各級(jí)物資未按規(guī)定采購(gòu)到位或我市物資儲(chǔ)備規(guī)模無(wú)法滿足多輪次應(yīng)急保障需求時(shí),同時(shí)啟動(dòng)以下緊急措施開展物資補(bǔ)充工作。

1.緊急采購(gòu)。根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于疫情防控期間開展政府采購(gòu)活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》(財(cái)辦庫(kù)〔2020〕29號(hào))文件有關(guān)規(guī)定,由后勤物資保障專班成立應(yīng)急采購(gòu)小組,收集各方供應(yīng)商信息(含省內(nèi)廠商、原有醫(yī)療系統(tǒng)供應(yīng)商、市電商平臺(tái)供應(yīng)商等),建立應(yīng)急供應(yīng)商目錄,按照到貨時(shí)間優(yōu)先、數(shù)量保障其次、價(jià)格適當(dāng)原則,確定貨源供應(yīng)商,并填寫《應(yīng)急采購(gòu)審批單》(附件3),經(jīng)市物資保障組長(zhǎng)或授權(quán)副組長(zhǎng)審批后,由市衛(wèi)投集團(tuán)進(jìn)行采購(gòu)。(流程見附件5)。同時(shí)按照《市工信局關(guān)于新冠肺炎疫情防控醫(yī)療物資應(yīng)急生產(chǎn)保障工作方案》(附件9),組織轄區(qū)企業(yè)開展應(yīng)急生產(chǎn)保供。

2.動(dòng)用在地資源。各級(jí)物資保障組會(huì)同醫(yī)療救治組商議,可先行調(diào)用醫(yī)療機(jī)構(gòu)的物資用于全員核酸檢測(cè)服務(wù)人員保障工作,調(diào)用的`物資應(yīng)在事后向醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)算物資資金。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)確保正常運(yùn)行20天的物資,超出20天儲(chǔ)備物資方能予以調(diào)用。

3.統(tǒng)籌調(diào)配。對(duì)縣級(jí)區(qū)域物資無(wú)法滿足最低標(biāo)準(zhǔn)保障需求時(shí),經(jīng)市物資保障專班統(tǒng)籌研判,向市領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)跨區(qū)統(tǒng)籌調(diào)度方案,協(xié)調(diào)其他縣級(jí)物資進(jìn)行協(xié)同保障,跨區(qū)調(diào)配流程見附件4。在跨區(qū)調(diào)配中,接受物資區(qū)域應(yīng)在事后向供應(yīng)地結(jié)算物資資金。

4.請(qǐng)求支援。市物資保障組及時(shí)對(duì)接省醫(yī)療物資保障組,制定省內(nèi)物資支援清單(含省級(jí)、周邊地州儲(chǔ)備情況)。由市物資保障專班按省醫(yī)療物資保障組工作流程,申請(qǐng)省級(jí)物資支援,必要時(shí),由市領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)請(qǐng)省領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)周邊地州物資支援。

在統(tǒng)籌資源有限(不充足)情況下,各級(jí)物資保障專班按照以下規(guī)則確定資源調(diào)配。

1.區(qū)域優(yōu)先原則:疫情重點(diǎn)采樣區(qū)高于邊緣區(qū)域保障,人員集中區(qū)域優(yōu)先于人員分散區(qū)域保障,政府重要機(jī)構(gòu)所在區(qū)域優(yōu)先于商業(yè)區(qū)域和偏僻區(qū)域。

2.人員優(yōu)先原則:參與服務(wù)保障人員按照崗位設(shè)置,優(yōu)先于外圍協(xié)助人員保障,未提供充足物資保障的區(qū)域是否暫緩開展采樣,由市全員核酸檢測(cè)領(lǐng)導(dǎo)小組確定。

3.降標(biāo)原則:正常情況下,各區(qū)(市、縣)按照《貴陽(yáng)市、貴安新區(qū)全員核酸檢測(cè)服務(wù)人員物資保障方案》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物資保障,物資不充足或者調(diào)配不及時(shí),在滿足以下條件:臨時(shí)采樣點(diǎn)選址適宜通風(fēng)充分良好、臨時(shí)采樣點(diǎn)設(shè)置達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、臨時(shí)采樣點(diǎn)服務(wù)保障人員人數(shù)滿足采樣需要、嚴(yán)格管控現(xiàn)場(chǎng)人員間隔距離(大于1米)、嚴(yán)格管控現(xiàn)場(chǎng)人員人數(shù)(小于50人)的情況下,可按照《貴州省新冠肺炎疫情核酸檢測(cè)能力建設(shè)管理調(diào)度工作方案》中降低防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)(帽子、隔離衣、乳膠手套、普通醫(yī)用口罩),但垃圾處理、樣本轉(zhuǎn)運(yùn)和采樣臺(tái)服務(wù)崗位人員必須嚴(yán)格按照《貴陽(yáng)市、貴安新區(qū)全員核酸檢測(cè)服務(wù)人員物資保障方案》標(biāo)準(zhǔn)保障。

(一)管控及封控區(qū)域保障。

1.封控區(qū)域醫(yī)藥防控物資缺乏時(shí),由各區(qū)(市、縣)設(shè)立集中庫(kù)點(diǎn),用于接收支援物資的中轉(zhuǎn)調(diào)配。原則上各區(qū)縣設(shè)立不少于1個(gè),設(shè)置在轄區(qū)邊界。

2.由市級(jí)運(yùn)輸轉(zhuǎn)運(yùn)專班負(fù)責(zé)組織運(yùn)力將支援物資運(yùn)抵集中庫(kù)點(diǎn)后,各區(qū)(市、縣)物資保障組派專人接收管理物資,運(yùn)輸支援車輛及人員在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中,不下車、不接觸封控區(qū)人員及物品,搬運(yùn)人員由各區(qū)(市、縣)物資保障組負(fù)責(zé)。

3.管控區(qū)域醫(yī)藥防控物資缺乏時(shí),由各區(qū)(市、縣)物資保障組派遣運(yùn)力,到指定物資儲(chǔ)備點(diǎn)提取物資。

(二)市場(chǎng)需求保障。

當(dāng)市場(chǎng)醫(yī)藥防控物資出現(xiàn)短缺時(shí),由市物資保障組結(jié)合我市儲(chǔ)備庫(kù)存數(shù)量確定市場(chǎng)投放數(shù)量,市糧食和物資儲(chǔ)備局會(huì)同市市場(chǎng)監(jiān)管局通過各大藥店面向市民進(jìn)行投放,各區(qū)市縣物資保障組可在本轄區(qū)范圍內(nèi),結(jié)合自身儲(chǔ)備情況,開展局部投放或發(fā)放工作。

(三)全員核酸保障。

根據(jù)各級(jí)物資儲(chǔ)備管理模式,結(jié)合應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問題,為確保應(yīng)急啟動(dòng)時(shí),確保4-6小時(shí)完成內(nèi)首輪物資調(diào)配到位的總體要求,各縣級(jí)物資保障組按照一下要求進(jìn)一步改進(jìn)完善縣級(jí)物資調(diào)配保障方案。

1.儲(chǔ)備層級(jí)。為確保人員密集區(qū)域物資轉(zhuǎn)運(yùn)工作及時(shí)展開,達(dá)到從縣級(jí)儲(chǔ)備庫(kù)到各物資保障網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)不超過2小時(shí)的分發(fā)轉(zhuǎn)運(yùn)要求,提出如下儲(chǔ)備要求:對(duì)于主要城區(qū)物資保障網(wǎng)點(diǎn)數(shù)超過6個(gè)的,必須將首輪保障物資下沉至各物資保障網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行管理;不足6個(gè)的`,若采取縣級(jí)集中管理模式,也需要參照打包管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)打包。

2.打包管理。為確保應(yīng)急啟動(dòng)時(shí),物資及時(shí)分發(fā)到位,轉(zhuǎn)運(yùn)有序,在常態(tài)化下,各物資保障網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)對(duì)第1輪物資進(jìn)行打包管理,打包方案分為a方案和b方案,各縣級(jí)物資保障組根據(jù)儲(chǔ)備模式指導(dǎo)各保障網(wǎng)點(diǎn)確定:

(1)a方案:按照防護(hù)級(jí)別進(jìn)行獨(dú)立成套打包,其余消殺類用品物資獨(dú)立打包或單獨(dú)存放。應(yīng)急時(shí)各物質(zhì)保障網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)根據(jù)采樣點(diǎn)需求數(shù)量進(jìn)行測(cè)算后分發(fā)配送。

一級(jí)防護(hù)包:防護(hù)口罩、工作帽、隔離衣、乳膠手套。

二級(jí)防護(hù)包(垃圾清理):防護(hù)口罩、工作帽、防護(hù)服、乳膠手套、乳膠檢查手套(無(wú)菌)、靴套、護(hù)目鏡。

二級(jí)防護(hù)包(樣本整理):防護(hù)口罩、工作帽、防護(hù)服、乳膠手套、乳膠檢查手套(無(wú)菌)、靴套、隔離面屏。

各類包用不同顏色包裝袋包裝或在包外標(biāo)注級(jí)別(一級(jí)、2級(jí)垃圾清理、2級(jí)樣本轉(zhuǎn)運(yùn))進(jìn)行區(qū)分。

(2)b方案:物資保障網(wǎng)點(diǎn)按照1點(diǎn)1臺(tái)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),打成基礎(chǔ)包,在按照每增加1臺(tái)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)打成增量包。物資調(diào)配時(shí),根據(jù)設(shè)置點(diǎn)位和臺(tái)數(shù)將1個(gè)基本包和若干增量包一次性全部調(diào)配到對(duì)應(yīng)采樣點(diǎn),基礎(chǔ)包和增量包外包裝要明顯。(建議每包內(nèi)附帶一張人員物資分配清單,便于采樣點(diǎn)人員按單分配)。

3.執(zhí)行原則:物資保障網(wǎng)點(diǎn)所保障采樣點(diǎn)數(shù)小于10個(gè)(含),自行確定是否打包;保障采樣點(diǎn)數(shù)大于10個(gè)小于30個(gè)(含)的,至少打包5個(gè)點(diǎn)位的需求量;保障采樣點(diǎn)數(shù)大于30個(gè)小于50個(gè)(含)的,打包率必須達(dá)20%;保障采樣點(diǎn)數(shù)超過50個(gè)點(diǎn)打包率必須達(dá)40%,保障網(wǎng)點(diǎn)分設(shè)區(qū)域集中保障點(diǎn)的(如居委會(huì)),可獨(dú)立測(cè)算。

4.轉(zhuǎn)運(yùn)要求:各區(qū)縣物資保障組會(huì)同轉(zhuǎn)運(yùn)專班根據(jù)各轉(zhuǎn)運(yùn)路線、車輛、物資數(shù)量制定《縣級(jí)物資保障轉(zhuǎn)運(yùn)能力底數(shù)清單》(見附件六)。按照“熟人熟路”的要求,在各區(qū)市縣物資轉(zhuǎn)運(yùn)方案制定一周內(nèi),組織轉(zhuǎn)運(yùn)人員對(duì)運(yùn)輸路線進(jìn)行熟路查看(重點(diǎn)是各區(qū)縣庫(kù)點(diǎn)到各保障網(wǎng)點(diǎn)路線及網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)房位置),組織轉(zhuǎn)運(yùn)人員與各網(wǎng)點(diǎn)物資管理人員進(jìn)行熟人對(duì)接,確保人熟路熟、應(yīng)急有序、對(duì)接流暢。

5.保障流程。各區(qū)縣物資保障組會(huì)同醫(yī)療救援組,根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)到采樣點(diǎn)保障工作流程圖(附件7),結(jié)合實(shí)際制定本轄區(qū)的保障工作流程。

1.人員落實(shí)。為防止人員重疊,保障不力。從市級(jí)物資保障組到各縣級(jí)物資組及各保障網(wǎng)點(diǎn),務(wù)必確保負(fù)責(zé)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員、采樣物資調(diào)配與負(fù)責(zé)服務(wù)人員物資調(diào)配的工作組或?qū)0酁閮商兹笋R。

2.培訓(xùn)到位。本方案印發(fā)兩周內(nèi),各區(qū)(市、縣)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組制定培訓(xùn)計(jì)劃,組織人員分批次完成對(duì)物資保障網(wǎng)點(diǎn)及采樣點(diǎn)服務(wù)人員的兩級(jí)培訓(xùn)。原則上由各區(qū)縣物資組牽頭,醫(yī)療救援組配合完成對(duì)物資保障網(wǎng)點(diǎn)管理人員培訓(xùn)(側(cè)重點(diǎn)為服務(wù)人員物資調(diào)運(yùn)及配置,核酸樣本轉(zhuǎn)運(yùn)要求),由醫(yī)療救援組牽頭,物資保障組配合完成對(duì)各采樣點(diǎn)位點(diǎn)位長(zhǎng)及工作人員培訓(xùn)(側(cè)重點(diǎn)為現(xiàn)場(chǎng)搭建布置和個(gè)人崗位職責(zé)及防護(hù))。

防疫物資采購(gòu)合同十篇四

為全面做好我街新冠肺炎疫情防控工作,有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的疫情流行,根據(jù)國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)要求,結(jié)合我街實(shí)際,特制定本預(yù)案。

認(rèn)真貫徹落實(shí)統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指示精神,堅(jiān)持常態(tài)化科學(xué)精準(zhǔn)防控與局部應(yīng)急處置相結(jié)合,以快速、準(zhǔn)確、科學(xué)應(yīng)對(duì)突發(fā)疫情為目標(biāo),統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、分工合作,一旦發(fā)生疫情事件,能以最快的速度、最大的效能,科學(xué)有序?qū)嵤┕芸貞?yīng)對(duì),最大限度防止疫情擴(kuò)散蔓延,把疫情造成的損失和影響降到最低,保障公眾身心健康與生命安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

組長(zhǎng):

第一副組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員單位:黨政綜合辦、基層黨建辦、財(cái)政所、公共服務(wù)辦、城市管理辦、公共安全辦、西湖派出所、各村(管區(qū))、社區(qū),街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

防疫領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)公共服務(wù)辦,由駱真同志任辦公室主任,負(fù)責(zé)疫情防控工作的日常管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。定期召開工作會(huì)議,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促落實(shí)各項(xiàng)工作,研究解決防控過程中存在的問題和困難,保證各項(xiàng)工作的順利開展。

同時(shí)分設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、防控指導(dǎo)組、醫(yī)療救治組、綜合維穩(wěn)組、宣傳教育組、資金管理組等6個(gè)小組,必要時(shí)根據(jù)疫情處置需要增加相應(yīng)工作專班。各小組按照職責(zé)規(guī)定切實(shí)履職,積極參與會(huì)商,密切配合,確保疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

1、綜合協(xié)調(diào)組。

組長(zhǎng):

組員:

負(fù)責(zé)統(tǒng)籌疫情防控工作會(huì)議安排及其他相關(guān)疫情日常事務(wù)。

2、防控指導(dǎo)組。

組長(zhǎng):

組員:

指導(dǎo)各村(管區(qū))、社區(qū)進(jìn)行疫情防控業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)信息的收集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),及時(shí)上報(bào)防控工作的動(dòng)態(tài)、全街疫苗接種及核酸檢測(cè)工作等相關(guān)事務(wù)。做好街道疫情防控期間的各類消毒、防護(hù)物資的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

3、醫(yī)療救治組。

組長(zhǎng):

組員:

負(fù)責(zé)做好本轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)發(fā)熱病人的轉(zhuǎn)移就診準(zhǔn)備工作,做好集中隔離點(diǎn)醫(yī)學(xué)觀察、核酸采樣等相關(guān)工作。

4、宣傳教育組。

組長(zhǎng):

組員:

負(fù)責(zé)疫情輿論的引導(dǎo),傳達(dá)有關(guān)政策宣傳工作。

5、綜合維穩(wěn)組。

組長(zhǎng):

組員:

負(fù)責(zé)排查公共場(chǎng)所疫情防控情況,應(yīng)急處理各類因疫情產(chǎn)生的突發(fā)狀況、矛盾糾紛;協(xié)助做好重點(diǎn)人群的轉(zhuǎn)診工作,保障全街社會(huì)穩(wěn)定。

6、資金管理組。

組長(zhǎng):

組員:

負(fù)責(zé)做好疫情專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障工作;并做好資金使用的監(jiān)督管理工作。

1、預(yù)檢分診準(zhǔn)備。加強(qiáng)門診醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),做好發(fā)熱患者排查工作;加強(qiáng)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌建設(shè),在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心相對(duì)獨(dú)立區(qū)域設(shè)立臨時(shí)隔離病房,以備發(fā)熱患者臨時(shí)隔離需要。

2、核酸檢測(cè)及采樣場(chǎng)所準(zhǔn)備。街道疫情防控指揮部,各村(管區(qū))、社區(qū)負(fù)責(zé)做好準(zhǔn)備工作。街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,要加大對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生人員的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),提高從采樣、送樣到檢測(cè)全過程操作的規(guī)范性,至少要培訓(xùn)掌握鼻拭子、咽拭子的規(guī)范采集能力及采集標(biāo)本的規(guī)范保存和運(yùn)輸?shù)娜藛T不少于110名。各社區(qū)(村)按照每個(gè)居民小區(qū)設(shè)置不少于3個(gè)核酸采樣場(chǎng)所做好場(chǎng)地預(yù)留和準(zhǔn)備工作。

3、醫(yī)療防護(hù)物資準(zhǔn)備。街道疫情防控組、醫(yī)療救治組配合,做好物資準(zhǔn)備工作,根據(jù)疫情走勢(shì)合理動(dòng)態(tài)做好醫(yī)療資源儲(chǔ)備。根據(jù)轄區(qū)既往高峰期疫情規(guī)模儲(chǔ)備不少于30天用量的物資。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要儲(chǔ)備不少于30天用量的物資,確保疫情再次發(fā)生時(shí)物資儲(chǔ)備充足、供應(yīng)渠道順暢。

4、隔離場(chǎng)所準(zhǔn)備。街道疫情防控組根據(jù)疫情防控需要,準(zhǔn)備具備隔離條件場(chǎng)所,分別作為密切接觸者人員、密接的密接、入境人員等重點(diǎn)人群隔離點(diǎn),街道本級(jí)按不少于50間提前做好準(zhǔn)備,并做好安保、服務(wù)、技術(shù)人員培訓(xùn)和準(zhǔn)備到位。

5、流行病學(xué)調(diào)查和消殺隊(duì)伍準(zhǔn)備。街道疫情防控組、數(shù)據(jù)分析組、各村(管區(qū))、社區(qū)共同負(fù)責(zé),街道組建由疾控人員(或經(jīng)培訓(xùn)合格的醫(yī)療衛(wèi)生有關(guān)單位人員)、公安人員、大數(shù)據(jù)分析人員等方面人員組成的流行病學(xué)聯(lián)合調(diào)查組,不少于2支隊(duì)伍,建立到位、培訓(xùn)到位。按照每個(gè)社區(qū)(村)3—5人標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)備流調(diào)協(xié)查員,由社區(qū)干部、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等人員組成,建立人員名冊(cè),一旦需要流調(diào)協(xié)查員參與,保證隨時(shí)可以加入。街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心按不少于4人規(guī)模,準(zhǔn)備專業(yè)消殺隊(duì)伍,負(fù)責(zé)疫點(diǎn)消毒處置指導(dǎo)。每社區(qū)(村)按3—5人標(biāo)準(zhǔn),組織相關(guān)工作人員做好社會(huì)面外環(huán)境消毒工作。

防疫物資采購(gòu)合同十篇五

醫(yī)療物資包括防護(hù)用品:防塵、防毒面具、膠靴、醫(yī)用連體防護(hù)服、防霧護(hù)目鏡/防護(hù)面罩、醫(yī)用隔離衣、防護(hù)服、口罩、靴套、帽子、丁腈手套、橡膠手套等。

消殺用品:過氧化氫、84消毒液、速干手消液、抗菌洗手液、酒精、二氧化氯泡騰片等。

檢驗(yàn)檢測(cè)用品:核酸提取試劑、新型冠狀病毒核酸檢查試劑盒等。

藥品:抗病毒藥:干擾素、洛匹那韋、利托那韋、阿比多爾等;中成藥:金花清感顆粒、金葉敗毒顆粒、連花清瘟等;輔助用藥:免疫球蛋白、甲潑尼松龍等。

醫(yī)療設(shè)備:手持式、全自動(dòng)紅外體溫監(jiān)測(cè)儀、過氧化氫氣溶膠智能消毒機(jī)、背負(fù)式充電超低容量噴霧機(jī)、噴霧器、正壓式送風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)護(hù)床、支氣管鏡、床旁血濾、聚合酶鏈反應(yīng)監(jiān)測(cè)器等。

生活物資就是一些生活必需品,如食物,紙巾,洗漱用品,水,床墊,被褥,帳篷,電源,通訊等。

防疫物資采購(gòu)合同十篇六

為深入貫徹落實(shí)中央,省市縣關(guān)于常態(tài)化疫情控決策部署,保障重要醫(yī)療物資在應(yīng)急狀態(tài)下的有效供應(yīng)保障,特制定本方案。

認(rèn)真落實(shí)省委省政府、市委市政府、縣委縣政府工作安排,始終繃緊疫情防控這根弦,堅(jiān)持“寧可備而無(wú)用,不可用而無(wú)備”的底線思維,保持疫情防控以來(lái)建立起的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和指揮體系不變,按照“分類管理分級(jí)負(fù)責(zé)、實(shí)物儲(chǔ)備產(chǎn)能動(dòng)員、供需監(jiān)測(cè)動(dòng)態(tài)管理、采儲(chǔ)并用平戰(zhàn)結(jié)合”的原則,在疫情防控醫(yī)療物資分級(jí)保障統(tǒng)一調(diào)度的基礎(chǔ)上,切實(shí)做好春季疫情防控醫(yī)療物資保障工作。

縣物資保障組對(duì)全縣重要物資保障工作負(fù)總責(zé),強(qiáng)化醫(yī)療物資自我保障能力,以實(shí)物儲(chǔ)備的方式,建立全縣重要醫(yī)療物資儲(chǔ)備體系,健全完善儲(chǔ)備物資調(diào)用機(jī)制,醫(yī)療物資儲(chǔ)備量原則上要滿足30天滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需要。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企事業(yè)單位應(yīng)強(qiáng)化防范重特大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),健全完善應(yīng)急方案,儲(chǔ)備必要的疫情防控物資。

縣物資保障組負(fù)責(zé)本級(jí)政府重要醫(yī)療物資儲(chǔ)備的管理和調(diào)運(yùn)工作。在物資供給緊缺、通過市場(chǎng)機(jī)制不能有效調(diào)節(jié)的情況下,按照“保主、保重、保一線、保紅線”的原則,按照應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別,對(duì)儲(chǔ)備醫(yī)療物資實(shí)施統(tǒng)一調(diào)度,確保抗疫醫(yī)療物資數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、調(diào)度有效。

縣級(jí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)時(shí),由縣物資保障組申請(qǐng)市物資保障組統(tǒng)一調(diào)度支援。

(一)在常態(tài)化疫情防控下,按照分級(jí)分類儲(chǔ)備要求,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企事業(yè)單位做好醫(yī)療、消殺防護(hù)物資儲(chǔ)備工作。

(二)在啟動(dòng)縣級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí),有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位向縣物資保障組提出消殺、防護(hù)物資需求書面申請(qǐng),由縣物資保障組辦公室匯總并上報(bào)市物資保障組統(tǒng)一調(diào)度支援;各醫(yī)療機(jī)構(gòu)向縣衛(wèi)健局報(bào)送醫(yī)療(醫(yī)用)物資需求,由縣衛(wèi)健局匯總后上報(bào)市衛(wèi)健局和市物資保障組,由市物資保障組統(tǒng)一調(diào)度支援。

(三)縣物資保障組辦公室儲(chǔ)備的消殺、防護(hù)物資和醫(yī)療機(jī)構(gòu)儲(chǔ)備的醫(yī)療物資及申請(qǐng)市物資保障組支援物資,由縣物資保障組辦公室提出分配意見,經(jīng)縣物資保障組聯(lián)席會(huì)議研究審定后發(fā)放。

(一)在啟動(dòng)縣級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí),縣物資保障組辦公室首先將儲(chǔ)備的消殺、防護(hù)物資第一時(shí)間調(diào)運(yùn)到疫情防控第一線;縣衛(wèi)健局負(fù)責(zé)將醫(yī)療機(jī)構(gòu)儲(chǔ)備的醫(yī)療物資統(tǒng)一調(diào)運(yùn)到疫情防控第一線。同時(shí)申請(qǐng)市物資保障組統(tǒng)一調(diào)度支援。

(二)縣市場(chǎng)監(jiān)管局收集全縣醫(yī)藥商貿(mào)流通企業(yè)相關(guān)信息,突發(fā)公共衛(wèi)生事件狀態(tài)下,開展醫(yī)藥商貿(mào)流通企業(yè)應(yīng)急保障動(dòng)員。

(三)重大緊急情況下,經(jīng)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),縣物資保障組發(fā)布天祝縣醫(yī)療物資征用指令,對(duì)全縣醫(yī)藥商貿(mào)流通等企業(yè)的相關(guān)資源進(jìn)行控制、征用,保障應(yīng)急供應(yīng)。

(四)醫(yī)藥商貿(mào)流通等企業(yè)有義務(wù)接受緊急征用指令,保障緊急狀態(tài)下的醫(yī)療物資需求。

(五)當(dāng)重要商品和服務(wù)價(jià)格顯著上漲,或出現(xiàn)可能顯著上漲等價(jià)格異常狀態(tài)時(shí),縣發(fā)改局、縣市場(chǎng)監(jiān)管局等職能部門,應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)和監(jiān)督檢查,及時(shí)采取限定差價(jià)率、利潤(rùn)率和規(guī)定限價(jià)等措施,確保市場(chǎng)價(jià)格基本穩(wěn)定。

(六)突發(fā)公共衛(wèi)生事件結(jié)束后,轉(zhuǎn)入常態(tài)化醫(yī)藥儲(chǔ)備管理機(jī)制,征用的醫(yī)療物資屬政府定價(jià)或政府指導(dǎo)價(jià)的品種,按政府規(guī)定的銷售價(jià)格結(jié)算,不屬政府定價(jià)品種按照征用時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格結(jié)算。

防疫物資采購(gòu)合同十篇七

第四條原則上學(xué)校各部門所需的各種大批量低值易耗類防疫物資以及防疫所需儀器設(shè)備由學(xué)院疫情防控后勤保障組統(tǒng)一協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)采購(gòu),零星低值易耗品由各部門負(fù)責(zé)。

第五條后勤保障組將根據(jù)財(cái)政部疫情防控期間相關(guān)采購(gòu)便利化通知要求,全力簡(jiǎn)化防疫物資的采購(gòu)程序,確保防疫物資或服務(wù)盡快到達(dá)指定位置。后勤保障組要做好相關(guān)疫情防控采購(gòu)項(xiàng)目資料的管理,留存?zhèn)洳椤?/p>

第六條學(xué)校后勤保障組具體落實(shí)物資采購(gòu)與管理,學(xué)??倓?wù)處開辟“綠色通道”保障經(jīng)費(fèi)。

第七條根據(jù)國(guó)家防控總體要求,盡量避免人員接觸傳染,疫情期間相關(guān)防疫物資的'采購(gòu)因防疫物資稀缺,為保障抗擊疫情需要,可以直接采購(gòu),待疫情穩(wěn)定后補(bǔ)簽合同,并要求供應(yīng)商開具發(fā)票。對(duì)于確屬緊缺并急需的物資,供貨方確實(shí)不能提供采購(gòu)合同和發(fā)票的,經(jīng)書面說明情況并經(jīng)學(xué)院新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)銷。

防疫物資采購(gòu)合同十篇八

為有效保障我市廣大人民群眾身體健康和生命安全,確保人民群眾過一個(gè)安定祥和的春節(jié),根據(jù)我國(guó)肺炎疫情流行情況和研究進(jìn)展,通遼市疾病預(yù)防控制中心采取多舉措積極應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。

自武漢發(fā)生肺炎疫情以來(lái),疾控中心高度重視新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,成立了專項(xiàng)應(yīng)對(duì)肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確、職責(zé)清晰、落實(shí)到人。明確了專家組、流調(diào)組、檢驗(yàn)檢測(cè)組、消殺組、后勤保障組的成員及責(zé)任。

及時(shí)訂購(gòu)了確診新型冠狀病毒感染的'肺炎多重核酸檢測(cè)試劑。針對(duì)火車站、機(jī)場(chǎng)客流量大的公共場(chǎng)所訂購(gòu)了紅外人體表面溫度快速篩檢儀,能有效監(jiān)測(cè)到體溫異常的流動(dòng)人員,為及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑患者提供了有效的保障。對(duì)儲(chǔ)備的應(yīng)急物資進(jìn)行認(rèn)真的梳理,儲(chǔ)備口罩、消毒液等物資,保障疫情處置的需要。

疾控中心按照國(guó)家、自治區(qū)的要求,采取更嚴(yán)格的措施,強(qiáng)化疫情監(jiān)測(cè)應(yīng)對(duì),密切關(guān)注疫情上報(bào)信息,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。時(shí)時(shí)保持備戰(zhàn)狀態(tài),隨時(shí)迎戰(zhàn)。

1月21日,開展了新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作和新型冠狀病毒感染的肺炎實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)。對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案、個(gè)案調(diào)查表、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)方案、消毒技術(shù)方案、實(shí)驗(yàn)室生物安全知識(shí)等內(nèi)容開展培訓(xùn),進(jìn)一步細(xì)化工作流程,確保各項(xiàng)防控措施有效落地。

加強(qiáng)宣傳工作,將有關(guān)新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識(shí)通過多途徑向社會(huì)公布和講解,強(qiáng)調(diào)正確引導(dǎo),宣傳科學(xué)防控,不信謠、不傳謠。講清疫情特點(diǎn)、防治要點(diǎn),讓群眾安心。市疾控中心專家隊(duì)伍,春節(jié)期間在崗值守,時(shí)刻準(zhǔn)備著打贏這場(chǎng)沒有硝煙戰(zhàn)爭(zhēng)。

在疫情防控期間,市疾控中心的醫(yī)護(hù)人員們沖在前,做表率,切實(shí)發(fā)揮了先鋒模范作用。

防疫物資采購(gòu)合同十篇九

甲方(需方):

乙方(供貨商):

1、甲方向乙方采購(gòu)食堂食品原材料,價(jià)格隨行就市,如果甲方和乙方在價(jià)格上不一,合同自然停止。

2、乙方供期從20xx年8月30日至20xx年1月20日。

3、采購(gòu)量視甲方食堂的學(xué)生開飯人數(shù)生定。

4、供貨方式為乙方送貨上門,每批食堂采購(gòu)時(shí),甲方提前通知乙方,乙方須按期按質(zhì)按量供應(yīng)。

5、乙方所供須取得有關(guān)衛(wèi)生許可證,同時(shí)要提供該批次合格證,并承諾向甲方供應(yīng)的食品原材料不過期、不變質(zhì)、不變味、無(wú)雜質(zhì)、無(wú)毒無(wú)害,符合國(guó)家食品衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定。否則,由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān),并負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任。

6、交貨及驗(yàn)收:

(1)交貨時(shí)間:乙方按甲方指定的時(shí)間交貨。

(2)驗(yàn)收:甲方按要求驗(yàn)收。

7、結(jié)算方式:

酷算方式為月結(jié)。每月1-3日為結(jié)賬時(shí)間。

8、乙方應(yīng)保證:若供應(yīng)的產(chǎn)品有數(shù)量、質(zhì)量等不符合要求的,或者存在著一定的缺陷,沒有通過甲方驗(yàn)收或在使用中表現(xiàn)出一定的質(zhì)量缺陷,乙方必須及時(shí)更換,如乙方對(duì)甲方提出的質(zhì)量問題有異議,可由縣市有關(guān)質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗(yàn),所需費(fèi)用由乙方承擔(dān),并負(fù)責(zé)甲方因此而造成的損失。

9、違約責(zé)任:

(1)乙方未能按期按質(zhì)按量,不符合合同規(guī)定的,則每次向甲方償付壹仟元整的違約金。

(2)由于乙方所供質(zhì)量問題導(dǎo)致甲方所在單位學(xué)生發(fā)生食物中毒事件時(shí),除賠償甲方損失外,并處罰金壹萬(wàn)元,并追究法律責(zé)任。

(3)本合同一式四份:甲乙雙方各執(zhí)二份。具有同等法律效力,從甲乙雙方簽訂之日起生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

防疫物資采購(gòu)合同十篇十

為進(jìn)一步加強(qiáng)我校防疫物資的管理,確保疫情防控期間所需應(yīng)急物資快速及時(shí)保障到位,根據(jù)省教育廳有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校的工作實(shí)際,制定本管理制度:

組長(zhǎng):xx。

副組長(zhǎng)xx。

成員:xx。

1、防疫物資保障管理是指對(duì)防疫物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備和配發(fā)等進(jìn)行全過程管理。

2、學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌防疫物資采購(gòu),總務(wù)科和校醫(yī)室負(fù)責(zé)防疫物資采購(gòu)工作,總務(wù)科負(fù)責(zé)安排報(bào)銷疫情防控應(yīng)急所需資金,審核應(yīng)急資金支付范圍。校辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急物資采購(gòu)監(jiān)督。

3、學(xué)校防控疫情組根據(jù)學(xué)校防疫工作總體需求和部門需求,向?qū)W校提出采購(gòu)計(jì)劃,由校醫(yī)室及時(shí)采購(gòu),確保應(yīng)急物資及時(shí)保障到位,臨時(shí)性急需體量較小物資由總務(wù)科自行采購(gòu)。

4、防疫物資進(jìn)庫(kù)必須嚴(yán)格履行入庫(kù)手續(xù),入庫(kù)負(fù)責(zé)人需對(duì)物資的規(guī)格、數(shù)量、名稱準(zhǔn)確登記。

防疫物資主要有:體溫槍(儀)、口罩、酒精、84消毒液、洗手液、防護(hù)衣等。

5、防疫物資儲(chǔ)備由總務(wù)科和校醫(yī)室建立分類臺(tái)賬,并按照標(biāo)準(zhǔn)要求分類儲(chǔ)備,確保安全儲(chǔ)備。

6、校醫(yī)室設(shè)防疫物資儲(chǔ)藏室,測(cè)溫槍(儀)、口罩、酒精、84消毒液、洗手液、防護(hù)服等防疫物資分類放置。

7、建立物資儲(chǔ)備管理制度,明確職責(zé),專人管理,要妥善保管自行采購(gòu),保證合理庫(kù)存。

8、??倓?wù)科負(fù)責(zé)防疫應(yīng)急物資統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)各科室需求及防疫物資庫(kù)存情況進(jìn)行發(fā)放,由專管人員具體執(zhí)行。

9、各科室應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)防疫應(yīng)急物資使用管理登記制度,在校需要隔離人員、密切接觸易感染人員、服務(wù)保障人員及工作需要進(jìn)行防護(hù)的人員可根據(jù)實(shí)際情況可提出穿戴用品(口罩、防護(hù)服、手套等)領(lǐng)用申請(qǐng)。優(yōu)先給班主任、門崗及各科室辦公室配備手持式體溫槍(儀)。在疫情解除后體溫槍(儀)應(yīng)歸還至校醫(yī)室,作為學(xué)校防控物資集中儲(chǔ)存管理。

10、領(lǐng)取防疫物資的科室應(yīng)指定專人進(jìn)行管理,并建立詳細(xì)的使用臺(tái)賬,做到應(yīng)急物資賬實(shí)相符。

11、非一次性使用防護(hù)物資設(shè)備損壞后應(yīng)履行移交校醫(yī)室統(tǒng)一保管,并建立固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬,未將損壞物資設(shè)備移交的科室不得申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。

12、學(xué)生物資發(fā)放由學(xué)生科統(tǒng)一到物資管理處領(lǐng)取并簽名,再進(jìn)行分配到各班班主任。

13、各科室由科室主任本人到物資管理處領(lǐng)取并簽名,不得由他人代領(lǐng)。

14、總務(wù)科負(fù)責(zé)物資采購(gòu)質(zhì)量監(jiān)督管理,確保所有物資質(zhì)量可靠。

15、黨委辦和校辦公室等部門加強(qiáng)對(duì)防疫物資的監(jiān)督和檢查,確保采購(gòu)、儲(chǔ)備、配發(fā)和使用等環(huán)節(jié)相關(guān)工作的貫徹落實(shí)。

16、本制度從印發(fā)之日起執(zhí)行。

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