必須保持良好的身心健康，才能擁有更加美好的生活品質(zhì)。如何培養(yǎng)良好的學習習慣？總結是一個不斷學習和提升的過程，我們要善于總結自己的經(jīng)驗和教訓，不斷改進和完善自己。

耐克的員工制度篇一

耐克作為一家全球知名的運動品牌，注重員工培訓的重要性。我有幸參加了耐克公司的員工培訓課程，并且在此過程中收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和知識。本文將分享我在耐克員工培訓中的心得體會，希望能給其他有意向加入耐克或正在接受培訓的員工帶來一些啟發(fā)和幫助。

第二段：培訓內(nèi)容及目標。

耐克的員工培訓課程包含了豐富多樣的內(nèi)容，從產(chǎn)品知識到銷售技巧，再到團隊合作等等。這些內(nèi)容的目標是培養(yǎng)員工的專業(yè)素養(yǎng)和領導能力，使其成為優(yōu)秀的銷售員和團隊成員。在課程中，我們學習如何有效掌握產(chǎn)品特點和技術細節(jié)，同時還了解了市場趨勢和競爭對手的策略。這些知識和技能的掌握幫助我們更好地滿足客戶需求，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。

第三段：培訓過程中的收獲。

參加耐克員工培訓的過程非常激動人心。我與來自不同背景的員工一起討論和學習，從而拓寬了自己的思維和視野。培訓課程中的實踐環(huán)節(jié)讓我有機會應用所學知識，提升自己的技能和表達能力。此外，培訓過程中的團隊合作和互動，使我認識到一個團隊的力量遠遠超過個體的力量。我們在團隊中分享和傾聽，齊心協(xié)力解決問題，達成共同目標。

第四段：培訓帶來的變化和影響。

通過參加耐克員工培訓，我不僅學到了專業(yè)知識和技巧，還養(yǎng)成了積極向上、刻苦努力的工作態(tài)度。培訓中一些優(yōu)秀的員工激勵了我，讓我深感自己有著更大的潛力和機會。我學會了如何以客戶為中心，傾聽和理解他們的需求。此外，耐克的價值觀，如激情、創(chuàng)新和責任感也深深地影響了我。我意識到除了追求個人成功，還應該為社會做出積極貢獻。因此，我決心將所學所得應用到我的工作中，并努力成為一名對社會有意義的優(yōu)秀員工。

第五段：總結與展望。

參加耐克員工培訓是一次難得的機會，讓我不僅在知識和技能上有所提升，更改變了我的職業(yè)態(tài)度和人生觀。我衷心感謝耐克給予我這個成長的平臺，并會珍惜今后的機會繼續(xù)學習和發(fā)展。我相信通過自己不斷的努力和付出，能夠在未來的工作中實現(xiàn)更加出色的成績，同時以積極的心態(tài)面對各種挑戰(zhàn)和機遇。我相信在耐克這樣的大平臺下，我會不斷成長并取得更大的成就！

耐克的員工制度篇二

第1頁第一條出勤規(guī)定。

第1頁第二條加班。

第1頁第三條遲到早退曠工。

第四條請假。

第一條總則。

第二條行為準則。

第三條義務責任。

第三章文明衛(wèi)生。

第四章安全生產(chǎn)。

第五章獎勵處罰。

第一條獎勵。

第二條處罰。

第六章辭職辭退開除。

第一條辭職。

第二條辭退。

第三條開除。

第1頁第2頁第2頁。

第2頁第2頁。

第3頁第3頁第3頁第4頁第4頁第5頁。

第7頁第7頁第7頁第8頁。

第一條出勤規(guī)定。

一、公司實行計件工作制和綜合工時制。

二、工作時間：（根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況和季節(jié)變化綜合調(diào)整工作時間）。

1、夏季作息時間：

2、冬季作息時間：

一、工作時間如有更改或變動，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后，由行政部以書面形式下發(fā)通知。

第二條。

加班。

一、公司因生產(chǎn)需要，通知員工在正常工作時間以外適當延長工作時間的，所延長部分計為加班時間（生產(chǎn)車間另有計件政策的，以計件工時計考）。

一、遲到1、5分鐘以內(nèi)，口頭警告。每月累計超過2次者（不含2次）罰款10元。2、30分鐘以內(nèi)處罰5元，同時半小時不計考勤。3、60分鐘以內(nèi)處罰10元，同時1小時不計考勤。

4、遲到60分鐘（不含60分鐘）以上者，處罰15元，視為曠工半天，同時未出勤時間不計考勤。如遇特殊情況，須經(jīng)直屬上級認可后，準予按當天作請假處理并補辦手續(xù)。

5、因公處出人員辦事完畢后應及時回崗，如有特殊情況不能回崗時，須向直屬上級報告同意。

二、早退。

1、未到下班時間且擅自離廠者，視為早退，30分鐘以內(nèi)按遲到條款論處，30分鐘以上按曠工一天處理。

1、未完成請假手續(xù)，或滿假后未辦理續(xù)假手續(xù)，擅自不上班者，視為曠工，曠工以天為計算單位。

2、普通職員曠工半天，扣除當月工資20元，曠工一天，扣除當月工資50元，曠工兩天扣除當月工資100元，三天（含）以上視該員工無預告離職，公司不再向財務申報其考勤。并扣除其當月工資。

知識產(chǎn)權及聲譽。

七、員工在公司遭受風災、水災、火災等自然或人為災害時，有奮力搶救人員安全及財產(chǎn)安全使其免受（降低）損失的責任和義務。

八、員工在自覺遵紀守法的同時，應堅持正義原則，在遇到他人有違法亂紀行為時，敢于同壞人壞事作斗爭。

第三章文明衛(wèi)生。

第一條產(chǎn)區(qū)域通道保持暢通無阻。

第二條生產(chǎn)人員要保管好生產(chǎn)工具，不得任意亂仍亂放，破損的工具須統(tǒng)一按規(guī)定上交或及時更換。

第三條使用電器或機械設備應按規(guī)定操作，不得擅自開啟與本崗位無關的電器設備，以免損壞或發(fā)生意外事故。

第四條嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程、操作規(guī)程及各道工作環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和正常生產(chǎn)秩序。

第四章。

安全生產(chǎn)。

第一條。

自學遵守省、市、區(qū)安全生產(chǎn)條例中有關各項安全和勞動保護規(guī)定，履行統(tǒng)一管理的職責。堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，對違反安全生產(chǎn)和安全保護規(guī)定的指令，有權拒絕執(zhí)行。

第二條。

員工在上崗前要熟練掌握該崗位所需安全生產(chǎn)知識及規(guī)范操作技能，具備事故。

防和應急處理的能力。

第三條。

嚴禁違章操作，野蠻操作，錯誤操作，并有責任阻止他人違章，野蠻作業(yè)的冒險行為，杜絕事故隱患。

第四條嚴格按照公司規(guī)定正確使用各種安全勞保用品，對于使用的機器設備進行定期維護，保養(yǎng)，檢測，保證機器設備的正常運轉(zhuǎn)。

第五條產(chǎn)區(qū)域內(nèi)禁止吸煙和動用明火。休息時間可到指定區(qū)域吸煙，不追亂扔煙蒂和在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙。

第六條器時，作業(yè)人員不得戴手套（特殊情況除外）。各種電動機械，車輛操作時需指定專人規(guī)范操作，要集中精力。

第七條崗位上操作的員工須戴好防護口罩，帽子等勞保用品。

叉車操作人員在叉車行駛過程中，嚴禁載人，超載，超重，超速等違章作業(yè)。

第七條電工在作業(yè)時必須戴好絕緣手套，穿好絕緣鞋等防護用品，嚴禁帶電操作（緊急和特殊情況除外）。

第八條員工在工作前嚴禁飲酒。第九條所有消防器材必須按要求定位在易于拿取的的地方，任何人不得隨意挪動和用物品擋住消防器材，要保證消防通道的暢通無阻。

第十條發(fā)現(xiàn)不安全因素應立即采取相應的防范應急對策措施，并及時報告上級。

第五章獎勵。

處罰。

4、辭退或開除（如對公司造成經(jīng)濟損失或不良影響，處罰500元以上）；

二、員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實者，給予警告處分或適度處罰。

1、不注重個人形象，不按要求穿著工作服或不佩戴工作證者；

2、工作時間懶散，談天嬉笑，閱讀與本崗位無關的書報、雜志或從事工作以外事務者；

3、在工作時間內(nèi)擅自竄崗者；

4、因過失導致操作失誤，但尚未造成公司損失者；

5、影響生產(chǎn)和工作秩序、違反《安全操作規(guī)程》或有關管理制度，尚未造成公司損失者；

6、初次不服從主管人員合理安排指揮者；

7、浪費公物，情節(jié)輕微者；

8、未經(jīng)許可帶領外人（小孩）、違禁物品等進入生產(chǎn)及工作現(xiàn)場者；

9、其他違反公司管理制度，情節(jié)輕微者；

三、有下列情形之一，經(jīng)查證屬實者，給預記過處分。

1、對上級指示或有時限規(guī)定，無正當理由未如期完成者；

2、因工作疏忽或失職造成公司經(jīng)濟損失在1000元以下者，或致他人輕傷者；

3、在工作場所喧嘩，吵鬧妨礙他人工作者；

4、未經(jīng)許可帶領外人入廠參觀者；

5、攜帶危險品入廠，尚未造成事故者；

6、投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非法利益者；

7、對同事惡意攻擊、誣告、偽造假證或制造事端者；

8、妨礙他人工作，擅自觸動與本崗位無關的機器設備或任意翻動他人公私財物者；

9、其他違反公司制度，可以構成記過者。

四、有下列情形之一，經(jīng)查證屬實，給予記大過處分。

1、擅離職守而發(fā)生事故，致使公司蒙受重大損失者；

2、泄露生產(chǎn)技術，經(jīng)營方面重要信息等秘密，給公司造成重大損失者；

3、攜帶危險物品入廠，不聽制止，態(tài)度惡劣者；

4、遺失重要的經(jīng)營性文件、機件或工具者；

5、故意撕毀公文或公告者；

6、擅自改變生產(chǎn)操作方法，致使公司遭受1000以上重大損失者；

7、在生產(chǎn)場所私自制作產(chǎn)品者；

8、拒絕聽從上級領導合理安排、經(jīng)勸導仍不服從者；

9、違反公司安全制度，使公司受到1000元以上損失者；

10、故意捏造事實，給公司造成惡劣影響遭受1000元以上損失者；

11、由于工作失職，致使公司受到1000元以上損失者；

12、違反公司其他制度，但已構上記大過處理者。

1、偽用他人證件、隱瞞健康狀況或以其他手段欺騙公司而取得崗位工作者；

2、利用請假，又未經(jīng)許可在其他單位工作者；

3、對同事暴力威脅，恐嚇者；

4、在廠區(qū)內(nèi)起哄鬧事，毆打他人或相互毆打者；

5、故意毀壞重要對象或破壞機器設備者；

6、無正當理由，又不聽勸阻，聚眾要挾妨害生產(chǎn)工作秩序者；

7、張貼、散發(fā)煽動性文字及圖案，有意分離公司與員工關系著；

2、關鍵崗位員工需經(jīng)直屬上兩級確認，有總經(jīng)理審批。

六、如辭職人員未事先預告或不行同意，擅自離廠的，公司有權扣除其在本公司開作的應得待遇。若給公司造成損失的，將追究其經(jīng)液晶或必要的法律責任。

第二條。

辭

退

一、本公司員工有下列情形之一者，公司有權辭退該員工。

1、試用期不合格者；

2、試用期滿考核合格后，工作不能滿一年者；

3、按公司獎罰條例規(guī)定應預辭退者；

4、連續(xù)三個月不能完成本職工作任務者；

5、不服從上級工作調(diào)配，經(jīng)教育無效者；

6、因生產(chǎn)、技術等因素，公司有必要減員的情況下，且又不服從調(diào)配到新崗位工作者；

7、員工經(jīng)教育培訓后，仍不能勝任本職工作，又不服從新崗位安排者；

8、其它違反《勞動紀律管理條例》規(guī)定條款，應解除勞動合同者；

二、辭退程序。

1、車間生產(chǎn)員工由車間主任打人事報告---生產(chǎn)部經(jīng)理批準----人事部門確認簽字---辭退生效并報告總經(jīng)理備案。

2、被辭退人接到辭退通知后，按規(guī)定限期離廠。

3、辭退員工工資按本《勞動紀律管理條例》相關條款結算，并扣除所規(guī)定的扣款和處罰部分。

第三條。

開

除

一、員工嚴重違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴重，性質(zhì)惡劣，危害重大或造成公司重大損失者，公司立即預以開除。

二、被開除的員工，公司以書面形式通報公布。

三、該員工自開除之日起離開公司，不允許再次進入公司工作。

四、被開除員工應承擔相應的責任，如對公司造成損失，必須全額賠償或追究相關責任。

五、被開除員工的程序參照本章第二條辭退之規(guī)定辦理。

耐克的員工制度篇三

注意個人儀容儀表，禮貌禮節(jié);做好與營銷部的溝通工作。

1.打掃會議室衛(wèi)生(包括門，窗，地面，地角線，柜子，衣架，臺面，綠植，衣帽間，備餐間等)使門，窗，地面，柜子，臺面無雜物;地角線干凈，綠植無雜物。保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。

2.若有客人看會場要盡量陪同，記錄好客人要求及標準并向領導反應情況。

3.有會時按照會議通知單擺好臺形，檢查設施設備是否完好，檢查臺面衛(wèi)生，會場衛(wèi)生;檢查貴賓室，衛(wèi)生間衛(wèi)生，為會議做充分準備。

4.會中按照會議服務流程做好接待工作。

5.會后先要檢查是否有客人遺留物品并上交。

6.關閉設施設備，將會場收拾到無會標準。

職責二：會議服務員崗位職責。

1.負責會議前的準備茶水、會議用品等工作。

2.負責會議室設備及服務用品的檢查及報修。

3.負責保持會議室與服務區(qū)的干凈整潔。

4.負責會后的.會場整理。

5.負責會議室條幅，指示牌的擺放及懸掛。

6.負責杯具的清理及消毒。

7.負責本崗位綠色植物的養(yǎng)護工作。

8.負責家具的定期保養(yǎng)工作。

耐克的員工制度篇四

制服——要完整清潔及稱身，不得穿臟或有皺折的衣服。

上班期間一定要佩戴工牌上崗。

頭發(fā)——男：頭發(fā)不得油膩和有頭皮，而且不得過長。

女：頭發(fā)梳洗整齊,長發(fā)要捆綁好，不得戴太夸張的發(fā)飾，只宜輕巧大方的發(fā)飾,頭發(fā)不得掩蓋眼部或臉部。

臉部——男：不得蓄須，臉部要清爽宜人，口氣清新。

女：不得抹太多胭脂水粉，只宜稍作修飾，淡掃娥眉，輕涂口紅，輕抹胭脂便可。

手部——男：不得留指甲、指甲要清潔，指甲內(nèi)不得藏污垢。

女：不得留太長指甲，不宜涂鮮紅指甲油，指甲油只可用淡色。

腳部——男：清潔的鞋襪、鞋子每天上班前要擦亮。

女：清潔的鞋襪，不得穿有色的襪，要穿規(guī)定的襪色，鞋子每天上班前要擦亮。

氣味——男：保持身體氣味清新，不得有異味。

女：不得用強烈香料(香水)。

1.無論在公司任何地點遇見客人，都應以微笑面對，并輕聲問好。

2.在路道談話時，如客人經(jīng)過，應立刻停止談話，并禮貌迎向客人微笑問候，不可背對客人。

3.在洗手間遇到客人時，應先讓客人使用，不可與客人爭洗手間或洗手臺。上下樓梯時，如與顧客迎面使用，應主動暫停，側身避讓，請顧客先，如同向使用，注意自己步行速度，不可超越，也不要堵住路線。

4.如發(fā)現(xiàn)客人有需要幫助及問題時，應立刻主動幫忙及處理問題。

5.如在大廳看到有客人坐著等候，無人處理，應主動上前詢問了解情況，不要有“也許有其它人處理”的心態(tài)，以防疏忽而引起客人不滿。

6.隨時注意公司及賣場客人眼光可及之處的清潔整齊，如（桌面的清潔及擺放、地面的清潔，放大框的擺放，相冊的整理，玻璃的明亮度，洗手臺上是否有雜物，樓梯間的紙屑），令客人有一個舒適、明亮、清潔的環(huán)境。

7.營業(yè)時間所有人員，不可吃東西，喝飲料。

8.影樓工作人員，不可圍坐一桌聊天，以免影響工作士氣及影樓形象。

9.確定客人離開時，才能收拾桌面，不要給客人造成不尊重的`感覺。

10.工作期間不得食用強刺激氣味的食品，如蔥、蒜等，要保持口氣清新。

11.工作期間，全體員工必須講普通話，規(guī)范使用文明禮貌用語。

13.上班時間不得遲到、早退、無顧曠工、請假要有醫(yī)院的病假條。

13.正常上班期間沒有請假安曠工處理、曠工一天安三天的扣工資。

15.每月遲到、早退、無顧曠工五次以上安開除處理，扣發(fā)當月工資。

上述管理制度為親親寶貝員工必須遵循的基本行為規(guī)范，為了確保各項內(nèi)容落實到實處，上述管理制度為親親寶貝員工必須遵循的基本行為規(guī)范，為了確保各項內(nèi)容落實到實處，從今日起執(zhí)行，如有店內(nèi)規(guī)章制度的變動另行通知。

耐克的員工制度篇五

第一段：介紹耐克員工培訓的背景和意義（200字）。

作為全球知名的運動品牌，耐克在全球擁有眾多員工。為了提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，耐克不斷投入資源開展員工培訓。在最近一次參加的耐克員工培訓活動中，我有幸獲得了一次寶貴的機會。這次培訓不僅深入淺出地傳授了多個方面的知識，更強調(diào)了團隊合作和個人成長，讓我受益匪淺。

第二段：培訓對于個人能力的提升與成長（200字）。

在耐克員工培訓中，我從各個方面感受到了自己的能力得到進一步提升。首先，在產(chǎn)品知識方面，通過專業(yè)講師的講解和展示，并有機會親自操作，我對耐克的產(chǎn)品線有了更深入的了解。其次，在銷售技巧方面，培訓中提到的市場分析和客戶關系管理等相關知識，對于我提升銷售業(yè)績有著重要啟發(fā)。最重要的是，在團隊合作和領導力方面，培訓設置了一系列的團隊合作活動，幫助我更好地了解團隊合作的重要性，并學會如何成為一名優(yōu)秀的領導者。

第三段：培訓對于公司文化和價值觀的傳遞（200字）。

耐克作為全球知名運動品牌，宣揚著“JustDoIt”的精神。在這次員工培訓中，我們深入學習了耐克的文化和價值觀。耐克提倡積極的工作態(tài)度和團隊合作，要求員工不斷追求進步和創(chuàng)新，勇于面對挑戰(zhàn)。這種積極向上的文化和價值觀不僅對個人發(fā)展有著積極影響，也對公司整體氛圍的建設起到了很大作用。

第四段：培訓對于團隊合作和溝通能力的培養(yǎng)（200字）。

在耐克員工培訓中，我們不僅學習了個人能力的提升，還加強了團隊合作和溝通能力的培養(yǎng)。通過分組討論、團隊活動和角色扮演等形式，我們學會了如何在團隊中合作，如何高效地和他人溝通。這對于工作中的團隊合作至關重要，讓我們能夠更好地協(xié)作完成任務，并有效地與客戶和同事進行溝通交流，提高了整個團隊的工作效率。

第五段：培訓對于個人職業(yè)規(guī)劃的指導和幫助（200字）。

耐克員工培訓不僅注重員工的專業(yè)能力提升，還在培訓中提供了一定的職業(yè)規(guī)劃指導。通過培訓，我們了解到耐克公司內(nèi)部的晉升通道和發(fā)展機會，并獲得了一些關于職業(yè)規(guī)劃的建議和經(jīng)驗分享。這讓我對未來的職業(yè)發(fā)展有了更明確的規(guī)劃和方向，也讓我更加有信心去追求自己的夢想。

總結（100字）。

參加耐克員工培訓是一次十分寶貴的經(jīng)歷。通過培訓，我學到了很多關于產(chǎn)品知識、銷售技巧、團隊合作和個人成長的知識，同時也增強了對耐克文化和價值觀的認同。這次培訓不僅提升了我的專業(yè)能力，也指導和幫助我規(guī)劃了個人的職業(yè)發(fā)展。我相信，這些收獲將對我的未來產(chǎn)生積極而深遠的影響。

耐克的員工制度篇六

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，縣政府各部門、各直屬單位：

為進一步加快縣城建設，拓寬發(fā)展空間，發(fā)展城市經(jīng)濟，提高城市綜合品位，促進經(jīng)濟社會健康發(fā)展，經(jīng)縣委、縣政府研究，現(xiàn)就縣城商務區(qū)建設提出如下實施意見：

一、建設范圍。

以迎春南路為核心軸，北起*二橋南岸、南至*高速、東至*路、西至*路，其中沿*路東、西延拓至學圣路和*山路。近期突出迎春南路沿街區(qū)塊建設，并通過規(guī)劃調(diào)整、局部改造和功能完善，逐步向兩邊輻射推進。

二、建設目標。

通過3年左右時間的努力，建設一批商務樓宇、集聚一批企業(yè)總部、發(fā)展一批服務設施和中介機構，在沿迎春南路區(qū)塊形成融傳統(tǒng)人文景觀與現(xiàn)代化建筑、集商務與服務功能為一體的現(xiàn)代商務區(qū)，形成城市經(jīng)濟新的增長點，并逐步成為縣城現(xiàn)代服務業(yè)的集聚區(qū)、企業(yè)總部的集聚區(qū)、人才科技資金等要素資源的集聚區(qū)，現(xiàn)代建筑樓群的集聚區(qū)。

三、建設布局。

1、*二橋南岸—*山路建設區(qū)。豐滿完善商業(yè)中心功能，以高星級賓館、大型超市、品牌百貨商店建設為重點，引進發(fā)展商貿(mào)物流、連鎖專賣，彰顯城市商業(yè)氛圍。

2、*山路—320國道建設區(qū)。規(guī)劃建設行政辦公、商務、金融中心，以商務寫字樓、高檔酒店、商貿(mào)設施建設為重點，引進企業(yè)總部、金融保險等服務機構，帶動三產(chǎn)的發(fā)展。

3、320國道—*高速建設區(qū)。規(guī)劃建設生態(tài)休閑度假中心，以村莊環(huán)境整治、休閑度假和景觀房產(chǎn)開發(fā)為重點，保護兩側自然生態(tài)風貌，加大城市綠化、潔化、美化、亮化力度，改善城市入城景觀形象，提高城市綜合品位。

四、建設原則。

1、規(guī)劃先行原則。要堅持規(guī)劃高起點，結合縣城總體規(guī)劃及*山區(qū)塊、白云源路南地塊等控規(guī)，著重對街景的建筑、景觀等方面進行規(guī)劃設計，尤其是要進行城市形象分析和美學研究，充分發(fā)揮規(guī)劃的指導性、前瞻性和規(guī)劃協(xié)調(diào)、整合資源的作用。

2、項目帶動原則。要堅持項目建設高標準，按照“政府營造環(huán)境、市場配置資源”的要求，從實際出發(fā)，政府點題與客商點題相結合，以外力為主、內(nèi)力為輔，把總體思路落實到具體項目上，走市場化運作的路子。

3、集聚發(fā)展原則。要堅持資源高密度，制定有針對性、導向性的產(chǎn)業(yè)差別政策，促進商務要素向該區(qū)塊集聚。

4、合力推進原則。要堅持工作高效率，探索有效的項目推進機制，調(diào)動各方面的力量，改善政府服務，千方百計加快項目建設。

五、工作重點。

1、突出規(guī)劃完善，調(diào)整和優(yōu)化功能布局。要根據(jù)縣城商務區(qū)建設目標和原則，結合現(xiàn)有城市建筑，加快編制完成沿迎春南路街區(qū)城市設計，明確近期開發(fā)建設規(guī)劃和科學合理的土地出讓利用計劃，對人文景觀、高層樓宇、標志建筑、外觀式樣等方面進行合理布局、設計，達到遠觀錯落有致，凸顯城市生機和朝氣，近看搭配和諧，彰顯城市品位和檔次的效果。

2、突出項目抓手，推進特色寫字樓建設。要按照重點項目“一年實質(zhì)性進展、二年建設基本成型、三年可投入使用、五年能形成效益”的總體要求，加大推進力度。要以新天地花園、*大酒店、平陽山商務辦公區(qū)等項目建設為抓手，加快建設一批交通便利、設施完善、配套齊全的高檔寫字樓，帶動商務區(qū)整體開發(fā)建設。同時，還要加強商務寫字樓周邊環(huán)境建設，抓好周邊道路、公共停車場、山體公園、商務配套等服務設施的建設。

3、突出招商引資，大力發(fā)展都市型軟工業(yè)。要堅持以商招商、項目招商和樓宇招商，積極引進一批有影響力的大型企業(yè)總部入駐*，大力培養(yǎng)一批知名企業(yè)的營銷總部、研發(fā)中心、財務總部，切實集聚一批金融保險、法律會計、廣告中介、信息服務等現(xiàn)代服務企業(yè)，形成“總部經(jīng)濟”、“樓宇經(jīng)濟”帶。要依托企業(yè)總部獨特的人才流、信息流、資金流、現(xiàn)代物流，落實優(yōu)惠政策，鼓勵發(fā)展以產(chǎn)品設計、技術開發(fā)為主體，以樓宇為載體的“多稅收、重環(huán)保、塑形象”的城市現(xiàn)代綠色軟工業(yè)。

耐克的員工制度篇七

為了適應公司的快速發(fā)展，實現(xiàn)多家連鎖經(jīng)營的戰(zhàn)略目標，公司人事部在積極拓展招聘渠道的同時，決定實行內(nèi)部員工推薦人才制度，并給予相應的獎勵，具體細則如下：

1.1本公司所有員工均有義務向公司人事部推薦符合公司要求的人才。

1.2人事部將不定期公開公布公司招聘的崗位及任職資格要求。

1.3推薦人必須保證被推薦人所填寫的個人資料的真實性。

1.4被推薦人的'面試、錄用流程按照公司規(guī)定進行，所有推薦資料需先發(fā)至人事部，由人事部篩選后，進行初試，再推薦至用人部門負責人，最終確定是否錄用。

2.1被推薦員工通過試用期后，獎勵推薦人第一筆獎金，發(fā)放時間為試用期結束的次月；被推薦人轉(zhuǎn)正后工作滿三個月后，獎勵推薦人第二筆獎金，發(fā)放時間為轉(zhuǎn)正后的次月。

2.2人事部需向總經(jīng)理提交《內(nèi)部員工推薦人才表》，經(jīng)審批后，交財務部發(fā)放獎金。

3.1本制度由總經(jīng)辦（人事部）及各店長、經(jīng)理共同負責。

3.2本制度自文件審批之日起執(zhí)行，如有更新，另發(fā)文說明。

耐克的員工制度篇八

第一段：介紹背景和目的（150字）。

作為全球領先的運動鞋和運動服裝制造商，耐克一直致力于培養(yǎng)優(yōu)秀的員工團隊。為了提供更好的客戶服務和滿足不斷變化的市場需求，耐克為員工提供了全面的培訓計劃。近期我有幸參加了一次耐克員工培訓，這次培訓使我獲益良多。在這篇文章中，我將分享我在培訓中的心得體會。

第二段：培訓內(nèi)容和方法（250字）。

耐克員工培訓的內(nèi)容非常豐富多樣，涵蓋了銷售技巧、顧客關系管理、產(chǎn)品知識、團隊合作等方面。培訓采用互動式教學方法，通過實際案例和模擬場景讓我們身臨其境地感受到真實的工作環(huán)境。此外，培訓中還有小組討論、角色扮演和團隊建設等活動，讓我們能夠更好地理解和應用所學知識。

第三段：培訓帶來的收獲（300字）。

通過這次培訓，我不僅學到了許多實用的銷售技巧和顧客關系管理的方法，還對產(chǎn)品知識有了更深入的了解。培訓中的案例分析和模擬銷售讓我對如何應對各種情況有了更清晰的思路。在團隊合作的訓練中，我也學到了更好地與同事合作、共同完成困難任務的方法。此外，培訓還加強了我與同事之間的溝通和理解，提高了整個團隊的凝聚力。

第四段：培訓對工作的影響（300字）。

參加這次培訓后，我對自己的工作有了更強烈的使命感和責任感。我意識到自己不僅僅是一名銷售員，更是耐克品牌的代表。我要為客戶提供最好的服務，解決他們的問題，并建立長期的客戶關系。在工作中，我更加注重與客戶的互動和溝通，努力挖掘他們的需求，并及時提供合適的產(chǎn)品和解決方案。通過這種積極的工作態(tài)度，我不僅能夠提升自己的銷售業(yè)績，也為品牌樹立了良好的形象。

第五段：總結和展望（200字）。

參加耐克員工培訓讓我收獲頗豐，不僅提高了個人能力，也加強了團隊合作意識。這次培訓使我深刻地認識到作為一名耐克員工的責任和使命。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的銷售技巧和產(chǎn)品知識，為耐克品牌做出更大的貢獻。我相信，在這樣一個積極學習和成長的團隊中，我能夠不斷突破自我，實現(xiàn)更大的職業(yè)發(fā)展。同時，我也希望更多的員工能夠參加類似的培訓，從中受益，共同創(chuàng)造更加輝煌的未來。

耐克的員工制度篇九

為規(guī)范公司正常工作秩序，公司良性發(fā)展，員工更好的投入公司工作，現(xiàn)制定以下制度完善公司工作流程，望公司員工自覺遵守、維護公司形象。

時）。如未遇到重大情況，不得遲到、早退。周六周日、國家規(guī)定節(jié)假日視情安排值班人員。

二、著裝：工作期間，著裝應大方得體，可以修飾淡妝。

三、環(huán)境：上下班及時打掃公司衛(wèi)生，使辦公環(huán)境處于整潔狀態(tài)。

四、關系：尊重領導，按級上報各類文件、合同等，同事之間應攜手互助，共同進步。

五、考勤、請銷假：作為薪酬依據(jù)，上班下班按時考勤，公司員工請假需寫出請假條，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可休假，否則視同曠工。

六、檔案管理：客戶、公司資料應交于專人管理，責任到人。

七、秩序：工作期間不得干于工作無關的事宜，不得隨意外出。

注：本制度已經(jīng)領導簽字批準，如有違反：遲到三十分鐘以內(nèi)樂捐十元、三十分鐘以上按曠工處理（當天無工資，另樂捐三十元）；其他情況樂捐十元。本制度未經(jīng)領導批準不得擅自改動。

濟寧銀河擔保公司2013年3月1日。

耐克的員工制度篇十

電子商務已成為當前的熱門課題，電子商務的立法也已提到議事日程。1998年11月18日，^v^主席在亞太經(jīng)合組織（apec）第六次領導人非正式會議上發(fā)言時指出，電子商務代表著貿(mào)易方式的發(fā)展方向，政府應該為電子商務的發(fā)展提供良好的法律法規(guī)環(huán)境。本文僅就電子商務立法與知識產(chǎn)權保護問題談幾點看法。

一、電子商務與電子商務立法。

（一）電子商務（e-commerce）。

1、電子商務的定義。

按照一般理解，商業(yè)（business）是指以買賣方式使商品流通的經(jīng)濟活動，亦稱“貿(mào)易”，也可指從事商品流通的國民經(jīng)濟部門，而商務（commerce）是指商業(yè)上的具體事務。因此“商業(yè)”一詞的外延要大于“商務”。

《電子商務示范法》在注腳5中注明：“‘商業(yè)’這一術語應作廣泛解釋，包括來源于所有具有商業(yè)特征的關系的事項，不論是否存在合同。具有商業(yè)特征的關系包括但不限于下列業(yè)務：提供或交換商品或服務的任何貿(mào)易業(yè)務；分銷協(xié)議；貿(mào)易代表或；代管；租賃；建筑工程；咨詢；工程；許可；投資；融資；銀行；保險；開發(fā)協(xié)議或特許；合資或者其他形式的工業(yè)或商業(yè)合作；以航空、海運、鐵路或公路方式運輸貨物或乘客?！?/p>

按照這一解釋，“商業(yè)”所包括的范圍被大大擴展了，同樣，“電子商業(yè)”和“電子商務”的范圍也被大大擴展了。因此我們不能再簡單地以傳統(tǒng)的“商業(yè)”和“商務”去理解“電子商業(yè)”和“電子商務”。正如歐盟《歐洲電子商務提案》所指出的：“電子商務既涉及到產(chǎn)品（例如消費品，專業(yè)化的醫(yī)藥設備）又涉及到服務（例如信息服務，金融和法律服務）；既包括一些傳統(tǒng)行為（如健康，體育）又包括一些新型行為（如虛擬商場）?！?/p>

2、電子商務的分類。

從支付關系上，有人將電子商務分為兩類，一類為支付型電子商務，包括銀行支付，傳統(tǒng)貨物的購銷等；另一類為非支付型電子商務，包括信息查詢、，商務談判及合同簽署等。

耐克的員工制度篇十一

1、水果間內(nèi)不得打鬧嬉戲，禁止聚眾聊天;。

3、除水果間吧員外，其他員工不得打開、使用水果間內(nèi)物品、不得翻閱水果間內(nèi)柜子;。

4、除水果間吧員外，其他員工、客人不得擅自使用水果間內(nèi)設備、食用食品;。

5、如員工需要食品、飲品等，告知水果間吧員，并在水果間操作臺外側等候;。

6、水果間不得從事與工作無關的事情(例如：個人的清潔、洗刷);。

7、水果間禁止放置私人物品。

1、未通過水果間吧員允許，私自使用水果間物品、食品、設備，

(1)違規(guī)一次，罰款15元;。

(2)違規(guī)二次，罰款30元;。

(3)違規(guī)三次100元;。

(4)三次以上交由店長處理。

2、于水吧內(nèi)進行個人清潔衛(wèi)生工作(例：洗頭、洗衣物)，

(1)發(fā)現(xiàn)一次，罰款15元;。

(2)發(fā)現(xiàn)二次，罰款30元;。

(3)三次以上(含三次)交由店長處理。

3、擅自食用或使用水果間食品、飲品等，

(1)違規(guī)一次，罰款30元;。

(2)違規(guī)二次，罰款50元;。

(3)違規(guī)三次，罰款100元;。

(4)三次以上交由店長處理。

4、無故于水果間逗留者，

(1)第一次警告。

(2)違規(guī)二次，罰款15元;。

(3)違規(guī)三次，罰款30元;。

(4)三次以上交由店長處理。

5、于水果間放置私人物品者，

(1)第一次警告;。

(2)違規(guī)二次，罰款15元，;。

(3)違規(guī)三次，直接將放置物品回收或處理;。

(4)三次以上交由店長處理。

五、水果間衛(wèi)生要求。

1、水果間臺面：

(1)工作臺整潔、干凈、無污漬、無油漬;。

(3)票據(jù)、鑰匙、臺面的小型設備(微波爐等)擺放整齊。

2、水果間柜子。

(1)每周對柜內(nèi)進行清理，確保干凈無灰塵、無污漬;。

(2)水果間柜子內(nèi)物品按分類擺放整齊;。

(3)水果間柜子內(nèi)做好防潮、防熱、防蟲。

3、水果間清洗區(qū)。

(1)水龍頭光亮，無污漬，無油漬，無手印;。

(2)水盆內(nèi)無垃圾，無污漬，無油漬;。

(3)水盆內(nèi)使用過的器具及時進行清洗;。

(4)水果間清洗區(qū)臺面上物品擺放整齊;。

(5)清潔工具(如手套、抹布、洗滌液等)統(tǒng)一擺放。

4、設備。

(1)水果間內(nèi)設備表面清潔，無灰塵，無污漬，無油漬;。

(2)對果汁機等設備儲槽內(nèi)的.飲料及時清理，確保水槽干凈。

5、水吧器具。

(1)器具表面清潔、光亮、無灰塵、無污漬、無油漬。

(2)玻璃杯上無手印。

(3)水杯等倒置擺放且朝向相同。

(4)盤子、食碟等正置擺放且朝向相同。

(5)器具在使用后立即清洗，不得重復使用。

(6)使用的器具，當次使用當次清洗，一周84消毒一次。

6、地面。

(1)地面干凈，清潔，無垃圾，無污漬，無油漬，無水漬。

7、垃圾桶。

(1)垃圾達到垃圾桶2/3時及時更換。

(2)如有特殊氣味的垃圾立即更換。

耐克的員工制度篇十二

二、營銷狀況。

目前榨油機為全國的新產(chǎn)品并受所有健康者的愛好，需求總量前景是可觀的。隨著地溝油的暴露和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。產(chǎn)品在廣東的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

三、產(chǎn)品分析。

1.產(chǎn)品的劣勢:前期缺少品牌的知名度，沒有形成一個以市場為導向、以顧客為中心的組織體系和長期穩(wěn)定的銷售渠道2.產(chǎn)品的威脅:新的競爭對手的增加，會逐漸插足與我們分羹.3.主要機遇:此產(chǎn)品為新產(chǎn)品,市場需求量巨大.4.主要優(yōu)勢：進入市場時機正確，市場需求量大.組織成員具有多年的銷售采購經(jīng)驗和具有高級工程師大學教授的技術人員，熟悉業(yè)務的流程。擁有業(yè)主和分包的詳細資料，建立了很好的關系渠道。

四、營銷目標。

耐克的員工制度篇十三

第一部分：市場調(diào)查·····························（1）。

一、營銷環(huán)境分析·······························（1）。

二、消費者分析·································（3）。

三、產(chǎn)品分析···································（5）。

第二部分：營銷策略·····························（8）。

一、市場定位································（8）。

二、品牌定··································（8）。

第三部：廣告策略·······························（9）。

一、廣告目標································（9）。

二、廣告訴求策略····························（9）。

三、產(chǎn)品表現(xiàn)策略···························（10）。

四、廣告媒介策略···························（10）。

第四部分：廣告計劃書··························（11）。

一、廣告目標·······························（11）。

二、廣告目標區(qū)域···························（11）。

三、目標區(qū)域·······························（11）。

四、廣告媒介選擇與發(fā)布計劃··············略（11）。

五、廣告費用預算························略（11）。

六、廣告活動的效果預測和監(jiān)控············略（11）。

第五部分：營銷活動的策劃······················（12）。

一、樣車展示活動···························（12）。

二、百日百人試駕活動·······················（12）。

三、五縣一市巡展活動·······················（12）。

四、東風雪鐵龍自駕游活動···················（12）。

耐克的員工制度篇十四

第一條嚴格遵守國家和地方政府的法律和法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章管理制度，自覺維護公司的利益和形象，努力為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益，嚴守公司商業(yè)秘密。

第二條熱愛祖國，忠于企業(yè)，知榮明恥，愛護公物，作風嚴謹，樂于奉獻。

第三條熟練掌握并較好地運用本崗位專業(yè)知識和工作技能，服從工作安排，接受上級領導管理，全面完成本職工作任務及公司領導交辦的其他工作任務。

第四條創(chuàng)建和諧向上的工作環(huán)境，發(fā)揚團結協(xié)作精神，互助互愛，共同提高，歷練個人素質(zhì)，增強公司凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第五條遵守公司的各項工作(生產(chǎn))紀律，嚴格執(zhí)行崗們操作規(guī)程，杜絕安全質(zhì)量事故，提高工作效率，確保工作(生產(chǎn))質(zhì)量。

第一條工作及午休時間。

1、上班時間：早上8：00—下午17：00。

車間人員根據(jù)生產(chǎn)需要自行安排。

2、午休時間：12：00—13：00(冬季時間如有調(diào)整，以調(diào)整后為準)。

第二條考勤規(guī)定。

1、公司實行門禁刷卡制度，員工上班、下班均需按規(guī)定刷卡，以便計算考勤。凡月底考勤上未能反應出上下班的時間者，一律按缺勤處理。

2、忘打卡：如出現(xiàn)忘刷卡現(xiàn)象，需有部門主管能證明其準確上下班時間，次月交綜合事業(yè)部核查無誤方為有效。

3.因公干外出辦事，必須填寫外出申請單，部門主管/經(jīng)理簽字批準，部門主管/經(jīng)理級人員外出需經(jīng)直接上級批準。(如遇上班前直接外出或下班后無法返回需簽批注明)，交綜合事業(yè)部將統(tǒng)一進行核查，不能反映出正?？记跁r間的，視情節(jié)以遲到、早退或曠工處理(特殊情況酌情處理)。

4、當月累計二次忘打卡，則視為一次遲到/早退;依次累計。

5、無論任何情況下所有員工都必須親自刷卡，委托他人或代替他人刷卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方即時予以記大過處分，若有兩次同樣行為，立即解除勞動關系。

6、各部門主管/經(jīng)理負責本部門的考勤，次月統(tǒng)一上報綜合事業(yè)部。綜合事業(yè)部及財務部負責整體監(jiān)督管理。各部門、車間、班組對部門發(fā)生的遲到、早退、曠工隱瞞不報者，經(jīng)查實后，對該部門負責人處以雙倍數(shù)額的處罰。

第三條遲到/早退的處理規(guī)定。

1、員工在規(guī)定的上班時間過后才到崗刷卡者，視為遲到;。

2、員工在規(guī)定的下班時間前打卡者，視為早退;。

3.當日上班未能來報到，也未及時與綜合事業(yè)部及部門主管請過假的，按曠工處理;。

4、員工每月有二次遲到不扣款的機會，但遲到的時間不得超過十分鐘;在遲到不扣款的一次后，員工遲到/早退一次扣罰金10元，第二次扣罰金20元，第三次及以上每次扣罰金30元。遲到/早退達到或超過二小時的，扣除當日工資，并按次數(shù)交納罰金。

5、當月遲到/早退累計達四次或忘打卡累計達二次者，給予書面警告處分一次。

6、凡出現(xiàn)曠工行為，將以曠工當日/小時工資標準150%予以扣罰。曠工累計達3次，將遵照公司規(guī)定執(zhí)行。

第一條上班時間不準打撲克、下棋、玩電子游戲，不準看小說，不準串崗、脫崗，聚集聊天，上班時間不準睡覺、干私活，不在崗位干與本職工作無關的事。不準帶小孩和無關人員進入生產(chǎn)工作現(xiàn)場，違者每次罰款20元。嚴禁酒后上崗(公司組織活動、對外接待公司許可除外)，違者每次罰款50元。

第二條各部門、車間、班組未經(jīng)領導同意，相互頂班，變相調(diào)整班次，自行縮短工作時間，下班后未按規(guī)定關好門、窗、水、電、汽等違紀行為，嚴禁長明燈、長流水、無人電扇、跑冒滴漏等浪費現(xiàn)象，每次扣罰所在班組長20元，班組成員10元。

第三條嚴格遵守生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程，加強各環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控。崗位原始記錄要及時真實填寫，違者每次罰款20元。

第四條對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量事故或經(jīng)濟損失者，直接經(jīng)濟損失在20xx元以內(nèi)的，承擔受損額的20%，20xx元以上或造成重大質(zhì)量安全事故的，除承擔受損額20%的罰款外，并予以除名或直接追究法律責任。

第五條當天工作未按規(guī)定做好不得下班，如原始記錄未記好，接班人員未到崗，生產(chǎn)現(xiàn)場未清理完畢，水、電、汽未關閉，公司臨時安排的工作未結束等。

第六條樹“四有”新風，做文明員工，不說粗話臟話，不講不利于團結的話，不準誹謗和詆毀他人，不準罵人、吵架，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;上班時間打架、斗毆者處罰100元，對先動手打人者加倍處罰，并承擔相應的責任。

第七條公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況及勞動工作能力，公司可以隨時調(diào)整員工工作崗位，員工應服從崗位調(diào)整，按規(guī)定辦好工作交接手續(xù)，按期報到。對不服從正常工作調(diào)動安排，無理取鬧，影響正常生產(chǎn)、工作秩序，經(jīng)教育不改者，予以除名。

第八條不準在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙，不在行政區(qū)內(nèi)流動吸煙，違者每人每次100元;在禁火區(qū)不準帶火種入內(nèi)，違者每次罰款50元。

第九條員工必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，合理使用公司配發(fā)的勞保用品，嚴格執(zhí)行危險品的裝卸、儲存、運輸和使用制度。

第十條工業(yè)垃圾及廢品物資要分類倒放在指定地點，定期進行清理。綠化地帶不得堆放不必要的物件，不得攀折樹木，踐踏草坪，違者罰款50元。

員工請假，需辦理相關手續(xù)。一般由本人提出書面申請，說明理由及請假類別、期限，請假得到批準并辦理手續(xù)后方為有效。

第一條病假。

4)員工因病需請假三天以上者必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準;。

5)員工因病超過停工醫(yī)療期仍無法工作者，公司有權決定是否解除勞動關系;。

6)若發(fā)現(xiàn)借病假理由離崗外出者，經(jīng)查屬實，按離崗的時間的雙倍做曠工處理;。

第二條事假。

1)事假以天為計算單位，事假一天扣除當天工資;。

4)申請事假超過三天以上的必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準;。

5)在節(jié)假日(長假)因探親等原因需請假的員工，必須提前十天向部門主管申請，經(jīng)部門主管、綜合事業(yè)部批準，及時做好工作交接后請假方可生效。

7)每人每年請事假累計不得超過14天，特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理特批;。

第三條假期。

1.國家規(guī)定的法定節(jié)假日。

1)元旦：元月xx日，xx天。

2)春節(jié)：農(nóng)歷初xx至初xx，共計xx天。

3)五一勞動節(jié)：五月xx日至五月xx日，共計xx天。

4)國慶節(jié)：十月xx日至十月xx日，共計xx天。

注：各節(jié)日等假期均按當年國家規(guī)定執(zhí)行;。

2.公休假：每周六、日。

第四條婚假。

2)員工在達到國家規(guī)定的結婚年齡的初結婚者，可享受有薪婚假8天;。

3)婚假必須一次性休完;。

第五條產(chǎn)假。

1)符合國家計劃生育政策的女員工，分娩者可享受有薪產(chǎn)假90天。其中產(chǎn)前假30天，產(chǎn)后假60天。

2)若員工如果懷孕9個月以上，工作確實有困難，可向綜合事業(yè)部申請待產(chǎn)假，需經(jīng)總經(jīng)理批準，在此期間的假期做病假處理，但最多不得超過120天。

3)產(chǎn)后休假60天后仍不能到崗工作者，根據(jù)其實際情況，經(jīng)總經(jīng)理批準，公司可最多延長30天期限，在此期間的假期做事假處理。

第六條喪假。

1)員工直系親屬去世，可到人事行政部申請有薪喪假8天。2)員工的非直系親屬去世，可申請喪假3天。

第七條符合下列情況之一者按曠工論處。

1、未辦理請假手續(xù)而擅自離開工作崗位者;。

2、要求請假未經(jīng)批準而擅自離開工作崗位者;。

3、在請假期滿后，未申請續(xù)假或申請續(xù)假未經(jīng)批準而沒有按時到崗者;。

4、請假理由經(jīng)查明是編造情況、欺騙組織者;。

5、因本人原因不服從組織調(diào)動者;。

6、曠工累計超過十日者，按自動離職處理。

第八條員工請假要依據(jù)實際情況從嚴核準，各部門在次月3日前將請假記錄匯總交至公司財務部。

第一條對有下列行為之一者，公司將視情節(jié)輕重按《勞動合同法》及相關規(guī)定解除勞合同：

2、在試用期間被證明不符合錄用條件的;。

3、嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的;。

4、嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的;。

6、被依法追究刑事責任的。

7、泄露公司商業(yè)機密,詆毀公司聲譽，謀求個人利益，給公司造成經(jīng)濟損失的。

第二條有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人，可以解除勞動合同：

2、勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;。

3、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的。

第一條本手冊由綜合事業(yè)部制定和解釋，報總經(jīng)理批準后施行，修改亦同。

第二條本守則自頒布之日起施行。

xx化工有限公司。

20xx年10月。

耐克的員工制度篇十五

第一條為加強公司的內(nèi)部管理，保證員工遵守公司各項規(guī)章制度以及法律法規(guī)，防范因特殊崗位員工的失職或違規(guī)給公司帶來的風險，維護公司權益，特制定本制度。

第二條公司物流管理部和財務部員工，無論何種用工形式，在接到聘用通知后應馬上著手辦理《擔保書》（見附件）一式三份（公司、擔保人、被擔保人各執(zhí)一份），并在報到之前交公司核實后方給予辦理入職手續(xù)。

第三條公司從事銷售工作的員工無論何種用工形式，從試用期開始，必須交納不少于3萬元的風險保證金。

第四條人力資源部全面負責公司員工擔保的管理工作。

第五條在特殊崗位員工（被擔保人）因公違反公司制度或主、客觀原因給河南恩湃電力技術有限公司造成經(jīng)濟損失應由其個人承擔賠償責任時（包括借款未還私自離職），擔保人承擔連帶賠償責任。

第六條擔保人提供擔保的期限為自員工（被擔保人）報到入職之日起至員工（被擔保人）與公司解除勞動關系之后六個月內(nèi)，因特殊情況需要延長擔保期限的，擔保期限另行約定。

第七條擔保人擔保額不低于該員工月工資總額的3倍。

第八條擔保人可以是員工（被擔保人）的'朋友、近親屬，也可是本公司在職員工（但不可互相擔保），同時必須符合以下條件：

1.擔保人必須是完全民事行為能力人。

2.具備鄭州市戶籍，并且是電力系統(tǒng)員工。

3.在鄭州市有住所并有正當職業(yè)及固定經(jīng)濟收入來源（由擔保人工作單位提供加蓋其單位公章的收入證明）。

第九條到公司應聘特殊崗位員工在報到入職前須將其擔保人的詳細資料，提交至人力資源部審核。由人力資源部負責與擔保人簽署擔保書，擔保人還須提供身份證原件供核驗及復印存檔。

第十條公司人力資源部對特殊崗位員工每年核對擔保一次，必要時每半年核對擔保一次或隨時核對擔保。核對方式包括：電話問詢、家訪等。

第十一條擔保人工作單位、住址、電話或相關信息有變更時，員工應馬上通知人力資源部更新?lián)Ｈ速Y料。

第十二條如擔保人因故喪失擔保資格，員工應立即自動按規(guī)定另行更換擔保。

第十三條發(fā)生以上第十一條、第十二條情況而員工不予呈報事后被察知者，視情節(jié)輕重予以處罰。

第十四條員工因故須更換擔保人者，應告知理由并另擇擔保人，重新辦理擔保手續(xù)，核準后發(fā)還原擔保書。

第十五條公司認為擔保人不適當時，有權隨時通知被擔保人更換擔保。

第十六條員工若沒有符合條件的擔保人為其擔保,可按照員工本人自愿原則向公司交納“保證金”?！氨ＷC金”數(shù)額不得低于員工月工資總額的3倍；“保證金”可用股金進行沖抵，不足部分交納現(xiàn)金。員工離司后,公司連本帶息返還。本金中現(xiàn)金部分按銀行同期定活兩便存款利率計息，股金不計利息。

離職）賠償金先從其“保證金”中扣除后，不足部分再由員工償還公司。

第十八條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理工作會討論通過報董事會審批，自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

第十九條本制度由人力資源部負責解釋。

擔保書。

擔保人系省市（縣）人，自年月日起就職于。本人自愿為同志在河南恩湃電力技術限公司特殊崗位工作期間提供經(jīng)濟擔保，凡因該同志因公違反公司制度或主、客觀原因給河南恩湃電力技術有限公司造成經(jīng)濟損失應由其個人承擔賠償責任時（包括借款未還私自離職），由本人承擔連帶賠償責任。

注：本人出具該證明后愿意河南恩湃電力技術有限公司對我提供的個人信息進行核實，如有不實，本人愿承擔一切責任。

擔保人工作單位及聯(lián)系電話：&nbs。

p;被擔保人工作部門及聯(lián)系電話：

擔保人固定住所地址：被擔保人固定住所地址：

擔保人電話：被擔保人電話：

擔保人身份證號碼：被擔保人身份證號碼：

耐克的員工制度篇十六

第一條為鼓勵員工積極向上、多做貢獻及獎勵先進、選拔賢能，為使公司員工晉升及調(diào)任有所依據(jù)，特制訂本制度。

第二條晉升及調(diào)任原則。

1．人員之晉升及調(diào)任，應以各部門編制職稱及人數(shù)為基準，遇有缺額時始得辦理；

4．晉升各級主管以先晉升副主管再晉升正主管為原則，其任職副主管到少應滿一年以上，并經(jīng)考核適任，始得晉升為正主管，無副主管編制者亦同。

第三條本制度所指的晉升，是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務的升遷。

第四條公司員工工作努力、業(yè)績突出者，均可成為被晉升的對象。對員工的`晉升應當嚴格要求，公平對待。

第五條凡具備下列條件之一者，給予晉升工資一級：

1．忠于公司，在公司效力5年以上且表現(xiàn)良好者；

2．積極做好本職工作，連續(xù)3年成績突出受到公司表彰者；

3．業(yè)務有突出專長，個人年創(chuàng)利100萬元以上者；

4．連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益者；

5．非本人責任而為公司挽回經(jīng)濟損失30萬元以上者；

6．領導有方，所領導的單位連續(xù)2年創(chuàng)利200萬元以上或成績顯著者；

7．領導虧損單位扭虧為盈，經(jīng)營管理有方者；

8．有其他突出貢獻，董事局或總經(jīng)理認為該給予晉級嘉獎者。

對成績特別突出或貢獻特別重大者，可給予晉升工資二級，同時具備領導才能者，可給予提升行政職務一級。

第六條晉升程序如下：

1.員工推薦、本人自薦或單位提名；

2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同人事部審核；

3.董事局或總經(jīng)理批準。其中，屬董事局聘任的員工，其晉升由監(jiān)察委員會審核，總經(jīng)理提名報董事局批準；屬總經(jīng)理聘任的員工，其晉升由監(jiān)察部審核，勞動人事部提名報總經(jīng)理批準。

第七條晉升名單由董事局或總經(jīng)理發(fā)布，公開表彰。晉升手續(xù)由勞動人事部負責辦理。