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企業(yè)應急管理制度篇一

一、應急物資儲備的品種包括自然災害類、安全事故災難類、衛(wèi)生類、應急搶險類及其它。

二、應急物資儲備定額由辦公室、財務部、運經部、運安部、保衛(wèi)部和勞人部的實際應急需要確定。

三、辦公室負責落實應急物資儲備情況，落實經費保障，科學合理確定物資儲備的種類、方式和數(shù)量，加強實物儲備。

四、堅持“誰主管、誰負責”的原則，做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用”。

五、已消耗的'應急物資要在規(guī)定的時間內，按調出物資的規(guī)格、數(shù)量、質量重新購置。

六、應急物資應當堅持公開、透明、節(jié)儉的原則，嚴格按照采購制度、程序和流程操作，做到誰采購、誰簽字、誰負責。

七、辦公室要加強對應急物資的采購、儲備、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，對管理混亂、冒領、挪用應急物資等問題，依法依規(guī)嚴肅查處。

企業(yè)應急管理制度篇二

第一條為了及時、妥善處理用人單位與勞動者因勞動人事爭議引發(fā)的集體上訪、罷工等突發(fā)事件，維護社會穩(wěn)定，保障用人單位與勞動者的合法權益，維護正常的生產、經營秩序，促進改革開放順利進行，制定本制度。

第二條本制度適用于用人單位和與之建立勞動關系的勞動者之間因勞動人事爭議引發(fā)的嚴重影響生產、經營秩序和社會秩序的集體上訪、罷工等突出事件（以下簡稱突發(fā)事件）。

第三條處理突發(fā)事件，應當依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《勞動人事爭議仲裁辦案規(guī)則》及有關勞動政策、法規(guī)，堅持分級負責、歸口處理、就地解決的原則；用人單位和勞動者提出的實際問題和合理要求，應當公正處理，妥善解決。

在處理突發(fā)事件過程中，應當采取措施防止矛盾激化，盡快恢復生產和工作，減少和避免經濟損失和不良影響。發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為的，及時提交有關部門依法處理。

第四條勞動行政部門應當組成由主要行政領導負責，勞動監(jiān)察、工資、保險、勞動安全衛(wèi)生、信訪、仲裁等有關業(yè)務部門參加的突發(fā)事件應急工作小組，定期或不定期召開聯(lián)席會議，通報有關情況。指定專門機構和專人負責此項工作。建立信息收集和報告制度。

第五條勞動行政部門獲悉本行政區(qū)域內發(fā)生突發(fā)事件的信息后，應在四小時內將發(fā)生突發(fā)事件的單位、人數(shù)、時間、地點、原因、經過、社會反映等情況，向當?shù)卣蜕霞墑趧有姓块T報告。

第六條突發(fā)事件發(fā)生后，各有勞動行政部門要在當?shù)卣I導下，建立以勞動行政部門、用人單位主管部門為主，包括信訪、公安、工會等部門配合的突發(fā)事件協(xié)調領導小組。

各地勞動行政部門要及時召集協(xié)商領導小組會議，研究解決突發(fā)事件的具體措施，并指定突發(fā)事件處理工作組人員。

第七條突發(fā)事件處理工作組人員應及時趕赴突發(fā)事件發(fā)生地開展工作。動員職工推舉3至4名代表參加突發(fā)事件處理活動，說服其他職工返回工作崗位或居住地，盡快恢復正常生產、工作和生活秩序。

第八條在查清事實的基礎上，突發(fā)事件處理工作人員應當督促企業(yè)與職工代表進行協(xié)商，促使雙方達成協(xié)議，使突發(fā)事件得以平息和解決。

第九條協(xié)商不成的，協(xié)調領導小組應當提出處理意見或經當?shù)卣庾鞒鎏幚頉Q定。處理意見書或處理決定書應及時送達雙方代表，并督促雙方當事人認真履行。

第十條突發(fā)事件協(xié)調領導小組在突發(fā)事件處理過程中，對用人單位因違反《勞動合同法》、《勞動法》，侵犯職工合法權益而引發(fā)的突發(fā)事件，應責令用人單位迅速糾正錯誤，對勞動者造成損害的，應當承擔賠償責任。對違反國家勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)，勞動條件達不到要求而引發(fā)的突發(fā)事件，應責令用人單位限期整改，造成重大責任事故的，應要求用人單位做好善后工作，并嚴肅處理事故責任者。對職工提出的不合法、不合理的要求，應向職工講清道理，做好說服教育工作。由于職工一方的不合理要求造成企業(yè)經濟損失的，應依據(jù)責任大小由責任人予以賠償。

第十一條各級勞動行政部門應當充分運用勞動監(jiān)察與勞動仲裁等法律手段，糾正突發(fā)事件當事人違反勞動法律、法規(guī)的行為，維護用人單位與勞動者的'合法權益。

第十二條突發(fā)事件當事人自愿申請仲裁，且屬于勞動人事爭議仲裁委員受理范圍的，由勞動人事爭議仲裁委員會組成特別仲裁庭依法處理。

第十三條突發(fā)事件矛盾有可能激化時，協(xié)調領導小組應及時提請公安部門依法采取防范和緊急處理措施，防止事態(tài)擴大。對個別無理取鬧，構成違反治安管理行為的人員，由公安部門依法處理。

第十四條對社會影響較大、持續(xù)時間較長的突發(fā)事件，勞動行政部門應協(xié)助企業(yè)主管部門組織人員，及時補充要害工作和生產崗位的空缺，保證工作和生產正常進行。

第十五條突發(fā)事件處理結束后，協(xié)調領導小組應及時寫出突發(fā)事件處理結案報告，報送當?shù)卣蛏霞墑趧有姓块T備案。

勞動行政部門有責任督促有關方面盡快落實處理突發(fā)事件時商定的有關事項。對善后工作中出現(xiàn)的新問題應及時向當?shù)卣畧蟾?，防止突發(fā)事件出現(xiàn)反復。

企業(yè)應急管理制度篇三

為加強××××××公司內部應急物資和裝備的儲備與管理，提高應急處理能力，保障應急救險預防工作的落實到實處。

適用于××××××公司一切應急物資和裝備管理。

3.1編制依據(jù)

本制度依據(jù)《中華人民共和國國安全生產法》、《生產安全事故應急預案管理辦法》等法律法規(guī)以及公司事故應急救援制度相關內容編制。

3.2術語

本制度不涉及相關專業(yè)術語。

物資管理部門負責應急物資和裝備的采購及儲備管理工作。安全管理部門負責應急物資和裝備的監(jiān)督檢查工作。

5.1采購

應急物資和裝備由物資管理部門按需統(tǒng)一進行采購，所有物資和裝備采購回來必須一一填寫入庫清單，經驗收后統(tǒng)一入庫保管。應急物資和裝備管理要建立專賬，由專人管理。

5.2儲備

（1）應急物資和裝備儲備的品種包括自然災害類、事故災難類、公共衛(wèi)生類、應急搶險類及其他。

1）防護用品類：個體防護用品等；

2）生命救助類：急救用品等；

3）生命支持類：急救藥品等；

4）臨時食宿類：食品、保健品、床上用品等；

5）通訊廣播類：移動電話、對講機、有線廣播器材、擴音器(喇叭)等；

6）污染清理類：噴霧器、消毒劑、殺菌藥品、除污劑、除污工具等；

7）動力燃料類：防爆防水電纜、配電箱(開關)、電線桿、工業(yè)氧氣瓶、柴油、汽油、干電池、蓄電池等。

8）器材工具類：絞盤、滾杠、千斤頂、手錘、鋼釬、電鉆、電鋸、油鋸、液壓剪、滅火器具等。

（2）應急物資和裝備儲備定額由各專項預案所在部門根據(jù)突發(fā)事件的應急需要確定。要重點建設重要應急儲備，優(yōu)化現(xiàn)有應急搶險類、公共衛(wèi)生類儲備物資和裝備。

（3）安全管理部門要統(tǒng)籌各級各類應急物資和裝備儲備，綜合實物儲備資源，各部門要負責落實應急物資和裝備儲備，指定人員和地點，科學合理確定物資和裝備儲備資整合實物儲備種類、方式和數(shù)量，加強實物儲備、技術儲備。

5.3管理和維護

5.3.1管理

(1)應急物資和裝備為應對突發(fā)事件而準備，在應急救援救護中具有舉足輕重的作用，所以必須保證應急物資和裝備在日常的完備有效，不得隨意使用或挪作他用。各部門要根據(jù)應急物資和裝備管理制度，堅持“分工負責、歸口管理”和“誰主管、誰負責”的原則，做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用?！币鶕?jù)信息報告制度，定期向安全管理部門報告應急物資和裝備儲備，使用情況，每季度報告一次。

(2)各部門對現(xiàn)有的應急物資和裝備負有儲存和妥善保管的責任，對物資和裝備應定人、定點、定期管理。

(3)物資和裝備責任人應按規(guī)定定期對物資裝備進行檢查、維護、清潔，及時更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補充缺失的物資裝備、定期進行清潔擦拭，如發(fā)現(xiàn)較為嚴重問題時，應及時上報。并將檢查、維護、清潔情況記錄在案。

1)加強對員工的培訓教育，使員工掌握應急物資和裝備的正確使用和維護保養(yǎng)方法，確保應急物資和裝備在日常情況下的完備有效。

2）安全管理部門經常對應急物資和裝備存儲、檢查、維護、擦拭、記錄情況進行督導，促進對物資和裝備管理水平的持續(xù)提高。

(4)對于工作不到位現(xiàn)象，安全管理部門有權根據(jù)相關管理規(guī)定對責任人進行處罰，對于由于工作失誤而造成的后果按相關管理規(guī)定執(zhí)行。

(5)不得隨意對應急物資和裝備進行拆解維修。

3.2保管和保養(yǎng)

(1）物資和裝備的保管要依據(jù)類別、性質等要求安排適應的存放倉庫、場地，做到分類存放，定點堆碼，合理布局，方便收發(fā)作業(yè)，安全整潔。物資和裝備分區(qū)、分類堆碼，按規(guī)格型號系列化擺放，貨架上的物資擺放遵循“上擺輕下擺重”的`原則，頂上擺放的不常用，庫內副貨位和棚內存放的物資要下墊，露天存放的物資要上蓋下墊，并持牌標明品名、規(guī)格、數(shù)量。

(1)易燃、易爆、劇毒物資和化學試劑要專庫存放，專人保管，劇毒物資要裝箱，加鎖保管。性質相抵觸的物資和腐蝕性的物資應分開存放，不準混存。

(2)加強物資保管和保養(yǎng)工作，做到“六無”保存，即無損壞、無丟失、無銹蝕、無腐爛、無霉爛變質、無變形。

(3)紙制油氈要豎放，直徑1.5挪以上運輸帶不準疊放，1.80長的油軸要懸掛存放。

(4）精密儀器、儀表、量具恒溫保管，定期校驗精度。有精度要求的零部件要涂油，軸承用不吸油或塑料薄膜紙包裝存放，電氣物資庫要有除蟲滅鼠措施。

(5)庫存物資要堅持永續(xù)盤點和定期盤點，做到帳、卡、物、資金四對口，盤盈和盤虧，損壞物資要如實上報，并查明原因，報領導審批，保管員不得以盈補虧來將盤盈和損壞物資自行處理。代保管物資應和在帳物資同等對待。

(6〕物資儲存地點要衛(wèi)生整潔，做到貨架無灰塵、地面無垃圾、料場無雜草、無積水。

5.3.3維護管理

(1)日常檢查

1)設備或設施、防護器材的每日應檢查由所在崗位執(zhí)行，各負責人為直接責任人，部門領導為主要負責人。檢查器材或設備特別是氣體泄漏報警儀的功能是否正常。如發(fā)現(xiàn)不正常，應在日登記表中記錄并及時處理。

2)定期對備用電源進行1-2次充放電試驗，1-3次主電源和備用電源自動轉換試驗，檢查其功能是否正常?？词欠褡詣愚D換，再檢查一下備用電源是否正常充電。

3)定期要對消防通信設備的檢查，應進行控制室與所設置的所有電話通話試驗，電話插孔通話試驗，通話應暢通，語音應清楚。

4)安全管理部門定期檢查備品備件、專用工具等是否齊備，并處于安全無損和適當保護狀態(tài)。

〔2〕報警儀年度檢查試驗

每年對報警系統(tǒng)的功能應作全面檢查試驗，并填寫年檢登記表。

(3)消火栓系統(tǒng)定期檢查

消火栓箱應經常保持清潔、干燥，防止銹蝕、碰傷和其它損壞。每半年至少進行一次全面檢查維修。檢查要求為：消火栓和消防卷盤供水閘閥不應有滲漏現(xiàn)象；消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件應齊全良好，卷盤轉動靈活；消火栓箱及箱內配裝的消防部件的外觀無破損、涂層無脫落，箱門玻璃完好無缺；消火栓、供水閥門及消防卷盤等所有轉動部位應定期加注潤滑油。

(4）滅火器材的定期檢查

1)每半年應對滅火器的重量和壓力進行一次徹底檢查，并應及時充填；

4)檢查滅火器放置環(huán)境及放置位置是否符合設計要求，滅火器的保護措施是否正常；

5)每周應對滅火器進行檢查，確保其始終處于完好狀態(tài)。

(5）防護器材的定期檢查

防護器材應經常保持清潔、干燥，防止銹蝕、刮傷和其它損壞。每半月至少進行一次全面檢查維修。檢查要求為：

1)防毒面具有無破碎及剮傷，看是否老化。

2)檢查濾毒罐體有無銹蝕，是否失效。

3)對空氣呼吸器的檢查，應檢查壓力表指示是否在規(guī)定范圍內，。

4)任一項不合格，都應盡快更換。

5.4物資和裝備調用

(1）應急物資和裝備的調用，各部門實行“一把手”負責制，自主調動應急物資和裝備；經安全管理部門授權，方可統(tǒng)籌調配應急物資和裝備。

(2）情況緊急時，部門一向其他部門提出申請調用，經安全管理部門領導批準同意后，從儲存多的部門直接調用。

(3)應急物資和裝備調撥運輸應當選擇安全、快捷的運輸方式，緊急調用時，相關部門要積極響應，通力合作，密切配合，建立“快速通道”，確保運輸通暢。

企業(yè)應急管理制度篇四

為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，提高應對風險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)相關要求制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司生產中可能和已發(fā)生的安全生產事件的預防和處理。

三、應急救援成員職責：

3.1總指揮

3.1.2復查和評估事故可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；

3.1.3指揮現(xiàn)場人員撤離，確保任何傷害者都能得到足夠的重視；

3.1.4決定事故現(xiàn)場是否實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作；

3.1.5與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的處理做出安排；

3.1.6及時向上級安全部門報告重大傷亡事故應急處理工作；

3.2應急救援組長職責

3.2.1應急救援組長：

3.2.1.6總指揮不在現(xiàn)場時代行工作。

3.2.2應急救援副組長

3.2.2.1負責應急現(xiàn)場的直接指揮以及組織應急救援方案的演練；

3.2.2.2負責組織專業(yè)救災隊伍進行事故中心地帶的搶救與救災工作；

3.2.2.3負責組織救災隊伍進行緊急情況下配合或替換專業(yè)救災隊伍搶險與救災，防止事故或災害擴大與蔓延。在事故調查清楚并定性的條件下，盡快清理現(xiàn)場，恢復生產。

3.3協(xié)調聯(lián)絡組

3.3.1設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構提供建議和信息；

3.3.4負責對外消息的發(fā)布與澄清事宜；

3.3.5負責保險索賠事宜的處理，做善后事宜；

3.3.6負責應急過程的會議、記錄與整理，應急事件結束后向應急領導小組提交會議記錄報告。

3.4后勤保障組

3.4.1負責應急所需的機械、裝備、材料、生活保障物資的供應、組織、調集工作；

3.5搶險救災組：救援隊

3.5.1在第一時間內組織現(xiàn)場安全搶險救災工作，對搶救過程中的工藝設備、

管線以及電力等進行調整和控制，并及時報告應急救援指揮機構報告現(xiàn)場情況。

3.5.3搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估；

3.5.5應急事件結束后向應急領導小組提交搶險救災實施報告。

四、主要內容

4.1公司成立應急救援管理領導小組，負責全公司救援工作的組織和指揮。

應急救援工作總指揮由總經理擔任，組長由生產部經理擔任，協(xié)調聯(lián)絡、后勤保障由辦公室負責。

生產安全事故應急救援預案的編寫與修訂。安全管理部門負責預案的編制、修訂。預案要符合《安全生產法》，并保持與上級部門預案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂《預案》，做到科學、易操作。

應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓，培訓內容應當包括：事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。

應急演練。根據(jù)年度應急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練、功能演練和全面演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力。安全生產管理員負責做好演練記錄和總結。

應急救援物資保障。根據(jù)車間預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經費、物資供應，切實加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。

應急處置。事故發(fā)生后，立即啟動應急預案，以營救遇險人員為重點，開展應急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產損失和環(huán)境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作。

的人員傷亡、財產損失和環(huán)境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作。

企業(yè)應急管理制度篇五

第一條為了加強貴州長生藥業(yè)有限責任公司（以下簡稱“公司”）突發(fā)事件應急管理，建立快速反應和應急處置機制，最大程度降低突發(fā)事件造成的影響和損失，維護公司正常的生產經營秩序和企業(yè)穩(wěn)定，保護廣大投資者的合法利益，促進和諧企業(yè)建設，根據(jù)《公司法》、《公司章程》、《信息披露管理制度》等有關規(guī)定，結合公司實際情況，制定本制度。

第二條本制度所指突發(fā)風險事件是指對集團及所屬各公司、各平臺的利益產生重大不利影響，使員工人身安全、公司正常經營和信譽面臨損失、損害的各類內、外部突發(fā)風險事件。

第三條公司應對突發(fā)事件工作實行預防為主、預防與應急處置相結合的原則。

第四條本制度適用于公司內突然發(fā)生，嚴重影響或可能導致或轉化為嚴重影響生產營銷市場穩(wěn)定的公司緊急事件的處置。

第五條按照社會危害程度、影響范圍等因素，突發(fā)事件主要包括但不限于

以下四類：

（一）治理類

1、公司主要股東出現(xiàn)重大風險，對公司造成重大影響；

2、大股東之間存在紛爭訴訟，或出現(xiàn)明顯分歧；

4、公司董事、監(jiān)事及高管人員涉及重大違規(guī)甚至違法行為；

5、決策管理層對公司失去控制；

6、公司資產被大股東或有關人員轉移、藏匿到海外或異地無法調回；

（二）經營類

1、公司董事會出現(xiàn)較大的決策失誤；

2、公司的經營班子出現(xiàn)較大的經營失誤；

3、公司的經營和財務狀況惡化；

4、公司面臨退市風險；

5、公司主營業(yè)務不清晰，或無持續(xù)經營能力；

6、其它影響公司正常經營情況；

（三）環(huán)境類

1、國際重大事件波及公司；

2、國內重大事件或政策的重大變化波及公司；

3、自然災害造成公司經營業(yè)務受到影響；

5、公共衛(wèi)生事件及社會安全事件等；

（四）信息類

1、報刊、媒體對公司問題集中或不實報導；

2、社會上存在不實的傳言或信息，給公司造成了影響；

3、公司發(fā)布的信息出現(xiàn)重大的遺漏或錯誤，對市場造成了影響；

4、可能或已經造成社會不穩(wěn)定，引發(fā)投資者群體上訪或投訴事件等。

第六條公司對突發(fā)事件的處置以切實可行、積極應對為原則，實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一組織、分級負責、快速反應、協(xié)同應對。

第七條公司應成立突發(fā)事件處置工作領導小組（下稱“應急領導小組”），應急領導小組是公司突發(fā)事件的管理以及處置工作的領導機構，統(tǒng)一領導公司突發(fā)事件應急處理，就相關重大問題作出決策和部署，根據(jù)需要研究決定本公司對外發(fā)布事件信息，主要職責包括：

1、決定啟動和終止突發(fā)事件處理系統(tǒng)；

2、擬定突發(fā)事件處理方案；

3、組織指揮突發(fā)事件處理工作；

5、負責保持與政府各相關部門的有效聯(lián)系和銜接；

6、突發(fā)事件處理過程中的其它事項。

第八條應急領導小組由公司董事長或總裁擔任組長，副總裁、董事會秘書任副組長，成員由公司其他高級管理人員及相關職能部門負責人員組成。

（一）組長職責：

1、負責公司突發(fā)事件的應急管理工作；

2、批準和終止應急預案；

3、組織指揮突發(fā)風險處置工作；

4、在突發(fā)事件處置過程中對一些重要事項作出決策；

6、負責保持與各相關部門或政府的有效聯(lián)系與關系。

（二）副組長職責：

1、協(xié)助組長進行有關突發(fā)風險的處置工作；

2、指導公司相關部門及分支機構的突發(fā)事件應急體系建設；

3、綜合協(xié)調信息收集、情況匯總分析等工作，發(fā)揮運轉樞紐作用。

（三）組員職責：

1、各相關組員按照其分管的工作歸口負責相關類別的突發(fā)事件的應急管理工作；

2、督促、落實領導的.批示、指示及有關決定；

3、收集、反饋突發(fā)風險事件處置的相關信息；

4、指導和協(xié)調各部門及分支機構做好相關突發(fā)事件的預防、應急處置和調查處理等工作；

5、負責組織突發(fā)風險事件處置工作的善后和總結工作；

6、負責有關突發(fā)事件的信息披露工作；

7、履行突發(fā)事件的值守等職責。各組員實行日常值班制，手機必須隨時保持暢通狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時向副組長報告，并按照指示進行處理。

第九條公司應對可能引發(fā)突發(fā)事件的各種因素采取預防和控制措施，根據(jù)突發(fā)事件的監(jiān)測結果對突發(fā)事件可能產生的危害程度進行評估，以便采取應對措施。

第十條公司各部門負責人作為突發(fā)事件的預警、預防工作第一負責人，定期檢查及匯報部門或公司有關情況，做到及時提示、提前控制，將事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)中。各部門應按各自工作性質制定相應的應急預案，并按規(guī)定進行預警和傳報。

第十一條公司相應崗位人員應保持對各類事件發(fā)生的日常敏感度，不斷地監(jiān)測社會環(huán)境的變化趨勢，收集整理并及時匯報可能威脅企業(yè)的重要信息，并對其轉化為突發(fā)事件的可能性和危害性進行評估。

第十二條公司總部設置值班電話，公司的任何人均可作為信息的報告人，值班人接到電話后立即向公司相關部門負責人報告，相關部門負責人接到信息后應及時向應急領導小組組長、副組長匯報。

有關單位和人員報送、報告突發(fā)事件預警信息，應當做到及時、客觀、真實，不得遲報、謊報、瞞報、漏報。

第十三條預警信息的傳遞及處置預警信息包括突發(fā)事件的類別、起始時間、可能影響范圍、預警事項、應采取的措施等。

公司預警信息的傳遞主要由公司各部門、各控股子公司責任人向應急領導小組組長、副組長進行匯報，然后由組長、副組長協(xié)同有關人員對信息進行分析及調查，確定為有可能導致或轉化為突發(fā)事件的各類信息須予以高度重視，必要時提出啟動應急預案的建議。

第十四條當預警信息被董事會秘書確定為需披露的信息后，則應當及時按照有關信息披露制度進行披露。

第十五條發(fā)生突發(fā)事件時，應急領導小組要立即采取措施控制事態(tài)發(fā)展，組織開展應急處置工作，并根據(jù)職責和規(guī)定的權限啟動制訂的相關應急預案，及時有效地進行先期處置，控制事態(tài)。

第十六條信息報送發(fā)生影響或可能影響證券市場穩(wěn)定的突發(fā)事件后，應急領導小組應在1個小時內將事件情況、已采取的措施、聯(lián)絡人及聯(lián)系方式等通過電話報證監(jiān)會有關部門及有關政府部門，同時應在2個小時內將事件的詳細情況書面報證監(jiān)會有關部門及有關政府部門。不得遲報、謊報、瞞報和漏報，報告內容主要包括時間、地點、事件性質、影響范圍、事件發(fā)展趨勢和已經采取的措施等。應急處置過程中，要及時續(xù)報有關情況。

涉外突發(fā)事件以及發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時間的突發(fā)事件信息的報送，可隨時上報。

第十七條先期處置發(fā)生突發(fā)事件后，事發(fā)單位要立即采取措施控制事態(tài)發(fā)展，組織開展應急救援工作，并根據(jù)職責和規(guī)定的權限啟動本單位制訂的相關應急預案，及時有效地進行先期處置，控制事態(tài)。

第十八條應急領導小組確定突發(fā)事件后，應根據(jù)突發(fā)事件性質及事態(tài)嚴重程度，及時組織召開會議，決定啟動專項應急預案，并針對不同突發(fā)事件，成立相關的處置工作小組，處置工作小組在領導工作小組的統(tǒng)一領導下，制定突發(fā)風險事件處置方案，擬定統(tǒng)一的對外宣傳解釋口徑，及時開展處置工作。

（一）治理類突發(fā)事件主要處置措施

2、對公司有關董事、監(jiān)事及高管人員進行談話，了解目前公司“三會”的運行情況；

3、深入了解公司的資產狀況，對轉移資產的詳細情況報告有關部門，必要時報警處理；

5、加強投資者關系管理，積極應對投資者咨詢、來訪及調查；

6、按照有關規(guī)定及時做好信息披露工作。

（二）經營類突發(fā)事件主要處置措施

1、徹底了解公司的財務狀況，必要時聘請中介機構進行審計或評估；

3、對相關責任人員進行談話及控制；

4、暫時停止公司的重大投資等經營活動；

6、按照有關規(guī)定及時做好信息披露工作。

（三）環(huán)境類突發(fā)事件主要處置措施

2、公司召開經營班子會議，討論在上述情形下，如何最大限度地避免對公司造成影響；

5、按照有關規(guī)定及時做好信息披露工作。

（四）信息類突發(fā)事件主要處置措施

3、追查相關責任人，并要求其改正，情形嚴重者通過法律途徑處理；

4、安撫投資者，做好投資者的咨詢、來訪及調查工作；

5、按照有關規(guī)定及時做好信息披露工作。

第十九條經應急領導小組決定，公司可以邀請公正、權威、專業(yè)的機構協(xié)助解決突發(fā)事件，以確保公司處理突發(fā)事件時的公眾信譽度及準確度。

第二十條后期處置。突發(fā)事件結束后，應急領導小組應盡快消除突發(fā)事件的影響，并及時解除應急狀態(tài)，恢復正常工作狀態(tài)，同時應分析和總結經驗，對突發(fā)事件的起因、性質、影響、責任、經驗教訓和恢復重建等問題進行調查評估，評估突發(fā)事件處理的效果。

第二十一條公司各部門應當根據(jù)突發(fā)事件的變化和實施中發(fā)現(xiàn)的問題，及時修訂應急預案，充實應急預案內容，提高應急預案的科學性和可操作性。

第二十二條善后事宜。應急領導小組擬定關于善后事項的處理意見，包括遭受損失情況以及恢復經營的建議和意見，由公司董事會或股東大會批準后執(zhí)行。

第二十三條突發(fā)事件處理過程中，涉及到的相關人員要恪守保密原則，有關突發(fā)事件處理工作中的情況，不得隨意泄露；要忠實履行職責，牢固樹立全局觀念，堅決服從公司統(tǒng)一安排，不得損害公司利益及形象。

第二十四條公司下屬各部門及各控股子公司要按照職責分工和相關預案，切實做好應對突發(fā)事件的人力、物力、財力保障等工作，保證應急工作需要和各項應急處置措施的順利實施。

（一）通信保障。公司的值班電話及應急領導小組成員的手機必須保證暢通，確保與各部門的聯(lián)系。

（二）隊伍保障。應急領導小組有權利根據(jù)突發(fā)風險處置工作的需要，隨時召集參與處置人員，被召集人必須服從安排。

（三）物資保障。公司相關部門應做好突發(fā)事件處置工作的物資保障，準備好相關的設施、設備及資金、交通工具等等。公司財務部門和內審部門負責對突發(fā)事件應急保障資金的使用和效果進行監(jiān)管和評估。

（四）培訓保障。公司本部及所屬單位要廣泛宣傳應急法律法規(guī)和預防、避險等常識，增強應急意識，提高應急處置能力。對負有應急管理職責的人員，要有計劃地進行應急預案和應急知識的專業(yè)培訓工作。

第二十五條負責機制。

突發(fā)事件處置工作實行行政領導負責制和責任追究制。

第二十六條表彰獎勵。

對突發(fā)事件應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人，公司給予表彰和獎勵。

第二十七條責任追究。

對遲報、謊報、瞞報和漏報突發(fā)事件重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為的，公司將對有關責任人給予行政處分；構成犯罪的，轉交有關機關依法追究刑事責任。

第二十八條本制度未盡事宜，按國家有關法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定執(zhí)行；如與國家日后頒布的法律、法規(guī)或經修改后的《公司章程》相抵觸時，按國家有關法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定執(zhí)行。

第二十九條本制度的修訂和解釋權歸公司董事會。

第三十條本制度經公司董事會審議通過之日起實施。

企業(yè)應急管理制度篇六

1.1為了預防和控制事故,做好應急準備和響應工作,最大限度地減輕可能產生的事故后果,特制定本制度。

1.2本制度適用于公司經營活動中生產安全事故的預防和應急處理。

2.應急管理原則

2.1實行行政領導負責制和責任追究制

應急管理工作實行統(tǒng)一領導,分級負責。在公司的統(tǒng)一領導下,建立健全應急管理體制;各部門各司其職、各負其責。

2.2以人為本,安全第一

把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員傷亡和財產損失作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。

2.3預防為主,強化基礎,快速反應

堅持預防與應急相結合、常態(tài)與非常態(tài)相結合,常抓不懈,在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時,加強現(xiàn)場應急基礎工作,做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。

2.4科學實用

應急預案應具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風險評估進行編制;應急處置措施科學實用,通過演練不斷完善改進。

2.5分級響應:

應急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍,實施分級應急響應。

3.應急管理機構

3.1領導機構

公司在總經理領導下,由公司相關生產安全事故應急指揮機構負責生產安全事故的應急管理工作。

3.2辦事機構

公司設應急管理辦公室(兼職),履行值守應急、信息匯總和綜合協(xié)調職責,發(fā)揮運轉樞紐作用。

3.3工作機構

公司相關部門依據(jù)相關程序文件、管理制度和各自的職責權限,負責相關類別生產安全事故的應急管理工作。安全生產管理部門具體負責生產安全事故應急預案的'起草與實施,貫徹落實公司有關決定事項。

4.運行機制

4.1預測與預警

各部門要針對各種可能發(fā)生的生產安全事故,完善預警機制,開展危險源辨識和風險評價工作,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預警電話或其他報警方式。

4.1.1預警信息發(fā)布

預警信息包括生產安全事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、預警級別、警示事項、應采取的措施和發(fā)布級別等。

預警信息的發(fā)布、調整和解除經有關領導批準可通過廣播、信息網絡、警報器、大聲呼叫或打電話的方式進行。

4.2應急處置

4.2.1事故報告

生產安全事故發(fā)生后,事故的第一目擊者必須立即報告有關部門領導,同時報告公司安全管理部門,必要時可直接向公司總經理報告。應急處置過程中,要及時續(xù)報有關情況。

4.2.2先期處置

生產安全事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場人員與增援的應急人員在報告生產安全事故信息的同時,要根據(jù)職責和規(guī)定的權限啟動相關應急預案,及時、有效地進行應急處置,控制事態(tài)的蔓延。

4.2.3應急響應

4.2.3.1對于采取應急處置措施后未能有效控制事態(tài)的生產安全事故,要及時啟動上一級應急響應,由應急指揮機構統(tǒng)一指揮應急救援工作。

4.2.3.2現(xiàn)場應急救援人員應攜帶相應的防護裝備,采取安全防護措施,嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關規(guī)定。

4.2.4應急結束

生產安全事故應急處置工作結束,或者危險因素消除后,應急指揮機構宣布應急結束。

4.3恢復與重建

4.3.1善后處置

要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對生產安全事故中的傷亡人員、應急處置工作人員,要按照規(guī)定給予補償。有關部門還要做好后期處置和恢復重建工作。

4.3.2調查與評估

對生產安全事故的起因、影響、責任、經驗教訓和恢復重建等問題按照“四不放過”原則進行調查評估和處理。

4.4信息發(fā)布

生產安全事故的信息發(fā)布應當及時、準確、客觀、全面。事故發(fā)生后應及時向上級主管部門和當?shù)卣畧蟾?并根據(jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應當向員工發(fā)布簡要信息和應對防范措施等。

5.應急保障

各部門要按照職責分工和應急預案做好生產安全事故的應對工作,同時根據(jù)應急預案切實做好應對生產安全事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應急救援工作的需要,以及恢復重建工作的順利進行。

6.監(jiān)督管理

6.1預案演練

公司每年至少組織一次綜合預案的演練活動,現(xiàn)場處置方案的演練每年不少于兩次。安全生產管理部門要結合實際,有計劃、有重點地組織預案演練。

6.2培訓教育

辦公室負責組織法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等應急常識以及應急預案的培訓,增強員工的安全意識和自救、互救能力。對應急救援和管理人員進行專業(yè)培訓,提高其應急專業(yè)技能。

6.3責任與獎懲

生產安全事故應急處置工作實行責任追究制。

對生產安全事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。

對遲報、謊報和瞞報生產安全事故重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會造成人員傷亡或重大經濟損失的,對有關責任人給予處罰或行政處分;構成犯罪的,送司法機關處理。

6.4公司各類生產安全事故應急預案由安全生產管理部門進行監(jiān)督管理。

企業(yè)應急管理制度篇七

為了加強公司應急隊伍管理,全面提升應急處置能力,形成統(tǒng)一領導,協(xié)調有序,保障有力的戰(zhàn)斗體系,最大限度地減少突發(fā)事故及其所造成的人員傷亡和財產損失,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》等法規(guī),制定本制度。

2、適用范圍

本制度規(guī)定了公司應急救援隊伍的人員分工、素質要求、應急響應程序、應急保障和獎懲制度,適用于本公司應急救援隊伍的管理。

3、職責與分工

3.1應急救援指揮部職責

3.1.1貫徹執(zhí)行國家、當?shù)卣⑸霞壷鞴懿块T關于預防危險化學品事故發(fā)生和環(huán)境應急救援的方針、政策及有關規(guī)定。

3.1.2組織制定、修訂危險化學品事故環(huán)境應急救援預案,組建危險化學品事故環(huán)境應急救援隊。

3.1.3審批用于危險化學品事故環(huán)境應急救援的檢測儀器、防護器材、救援器材。

3.1.4檢查、督促做好應急救援器材的維護和保養(yǎng),做好應急救援的各項準備工作。

3.1.5發(fā)布和解除環(huán)境應急救援命令,組織指揮環(huán)境應急救援隊伍開展危險化學品事故應急救援行動。

3.1.6向上級和友鄰單位報告危險化學品事故及環(huán)境應急救援情況。

3.1.7組織事故調查,總結環(huán)境應急救援的經驗與教訓。

3.1.8負責公司內職工危險化學品事故及環(huán)境應急救援知識的培訓。

3.2技術質量部職責

3.2.1負責應急救援過程內部和外部的通訊聯(lián)絡工作。

3.2.2編制?；窇鳖A案,負責組織公司應急救援演練工作。

3.3財務部職責

負責公司應急救援設備設施等所需資金的籌措。

3.4辦公室職責

負責公司應急救援所需通訊及運輸車輛等的保障工作。

3.5生產車間職責

負責開展應急救援隊伍培訓,按計劃組織員工進行應急救援演練。

4、內容與要求

4.1應急救援隊員素質要求

4.1.1有良好的精神面貌和身體條件,并有遇事“不慌、不亂、不怕”的`心理素質。

4.1.2熱愛本職工作,忠實履行職責和義務;具有奉獻、敬業(yè)和團隊合作的精神。

4.1.3能熟練掌握相關專業(yè)知識和技能。

4.1.4紀律嚴明,服從指揮,聽從命令。

4.2應急救援隊員應履行的義務

4.2.1積極參加應急救援培訓和應急救援工作,不得以任何理由推諉、拖延及不參加。

4.2.2在應急救援過程中要聽從指揮,不得擅自做決定實施救援。

4.2.3要如實匯報并記錄救援事項和過程,并做好救援工作總結。

4.2.4時刻準備好,隨時待命。

4.3應急救援隊員享有的權利

4.3.1對不清楚、不明了的應急救援知識,應向上級部門申請相關的學習。

4.3.2當缺少應急救援裝備時,有權拒絕參加應急救援作業(yè)。

4.4應急救援響應程序

4.4.1突發(fā)事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員要立即報告公司應急救援指揮部,通知應急救援隊員和技術人員立刻待命。同時根據(jù)職責和規(guī)定的權限,及時、有效地進行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。

4.4.2救援隊員接到通知后,迅速集合隊伍奔赴現(xiàn)場,正確佩戴個人防護用具,切斷事故源;根據(jù)指揮部下達的搶修命令,迅速搶修設備和管道,控制事故,防止事故蔓延擴大。

4.4.3應急救援指揮部負責協(xié)調各部門工作,調集救援所需的設施、器材和物資。如果需要疏散和轉移人員,要立即發(fā)出通知警報。要嚴格控制好應急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的情況。

4.4.4應急救援結束,或者危險因素消除后,指揮部宣布恢復正常工作。

4.4.5要積極穩(wěn)妥地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷員,要及時進行救治;緊急調用的物資,要及時給予補充;監(jiān)督有關部門做好環(huán)境污染消除工作。

4.4.6應急救援結束后,要對突發(fā)事故的起因、影響、責任、經驗教訓等問題,按照“四不放過”的原則,進行調查評估和處理。

4.4.7應急救援的總結和各項記錄,由技術質量部負責整理歸檔。

4.4.8有關事故信息的發(fā)布,按《安全事故報告程序》執(zhí)行。

4.6應急保障

4.6.1人力資源

生產車間應在應急救援指揮部的領導下,認真開展應急救援隊伍的業(yè)務培訓,并動員全員有組織地參與應急救援工作。

4.6.2財力保障

財務部要確保事故應急救援所需資金,包括應急救援檢測儀器、防護器材、救援器材的購置,以及突發(fā)事故應急準備和救援所需資金的準備和籌措。

4.6.3通訊和交通運輸保障

辦公室要確保救援所需通訊和交通工具的優(yōu)先安排,確保通訊暢通,確保救援物資和人員的及時、安全送達。

4.6.4人員防護

要指定與人員相適應的應急避難場所,確保在緊急情況下員工安全、有序地疏散。要采取必要的措施,嚴格按程序開展應急救援工作,確保作業(yè)人員和應急救援人員的安全。

4.6.5應急設施和器材

應急救援人員要認真做好救援器材和設施的日常檢查、維護和保養(yǎng)工作,確保設施和器材始終處于良好狀態(tài)。

4.6.6醫(yī)療保障

會同120急救中心,積極組織現(xiàn)場救援,及時把傷員送到醫(yī)院搶救。

4.7監(jiān)督管理

4.7.1培訓教育

生產車間要組織生產員工,進行應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救等常識的培訓,增強員工憂患意識、社會意識和自救、互救能力;對應急隊員進行專業(yè)培訓,提高應急專業(yè)技能。

4.7.2預案演練

生產車間要按照公司制定的計劃,每年至少進行一次應急預案演練,通過演練,提高應急隊伍素質和應急保障能力。做好演練過程的原始記錄,交技術質量部存檔。

4.7.3獎懲制度

4.7.3.1在應急救援工作中,表現(xiàn)突出、成績顯著的隊員和生產員工,公司給予表彰和獎勵。

4.7.3.2應急隊伍有下列情形之一的,可以根據(jù)情節(jié)對相關人員予以處分:

a)未做好應急裝備、設施日常維護、檢測準備工作,導致事態(tài)擴大影響惡劣的。

b)未及時采取措施處置突發(fā)事件或處置不當造成嚴重后果的。

c)不服從指揮機構對突發(fā)事件的指揮擅自行動的。

d)應急救援工作中因失職、瀆職行為而喪失救援的最佳機會,造成人員傷亡或重大經濟損失的,對有關責任人要給予行政處分;構成犯罪的,移交司法機關處理。

企業(yè)應急管理制度篇八

為了檢驗應急預案的實用性、可用性、可靠性，明確員工在發(fā)生事故時的職責和應急行動程序，驗證應急救援隊伍的協(xié)同反應水平和實戰(zhàn)能力，提高人們避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高對事故的警惕性，取得經驗以改進所制定的`行動方案，特制定本制度。

1、通過演練檢查各應急救援隊伍應付可能發(fā)生的各種緊急情況的適應性及各救援隊之間相互支援及協(xié)調能力。

2、通過演練檢驗應急設備的可靠性，使救援隊伍掌握相關裝備的正確使用方法，提高實際技能及熟練程度。

3、檢驗應急救援指揮部的應急能力，包括組織指揮、專業(yè)隊救援能力和群眾對應急響應能力。

4、通過演練發(fā)現(xiàn)預案中存在的問題，為修正預案提供實際資料。

1、事故應急救援預案的演練應有專門的人員負責演練的設計、演練過程的監(jiān)督和評價。

2、演練情況的設置應根據(jù)真實現(xiàn)場的基本情況，盡量與實際相符，并考慮突發(fā)情況。

3、保證每一位參加救援的人員都有機會參加演練，有重大事故潛在的危險場所，還應保證該崗位的員工全員參加演練。熟悉疏散路線和各種應急救援程序、信號。

4、整個演練過程應有完整的記錄，作為演練評價和未來演練計劃制定的參考資料，演練結束后應由相關人員對演練過程做出評價。

1、嚴格按照應急預案要求定期組織應急預案的培訓。

2、認真進行考勤，對因故未參加培訓的人員進行補課，對無故不參加培訓的人員要進行嚴肅處理。

3、培訓要認真進行記錄，記錄培訓內容、參加人員、培訓時間和培訓效果。

4、應急救援培訓可采用課堂講座、現(xiàn)場講解、示范和應急救援訓練等不同形式。

應急救援演練結束后，應對以下內容進行講評總結：

1、通過演練發(fā)現(xiàn)的主要問題。

2、對演練設置情況的評價。

3、對預案有關程序內容的改進意見。

4、應急裝備、通訊保障等是否滿足應急要求。

1、演練單位應組織有關人員對演練的效果做出評價，并提交演練評價報告。

2、詳細說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，分為不足項、整改項和改進項。

(1)不足項指演練過程中觀察或識別出的應急準備缺陷。在緊急事件發(fā)生時，不能確保應急組織或應急救援體系有能力采取合理應對措施，不能保證公眾的安全與健康。不足項應在規(guī)定的時間內予以糾正。

(2)整改項指演練過程中觀察或識別出的，在應急救援中對公眾的安全與健康造成不良影響的應急準備缺陷。整改項應在下次演練前予以糾正。

(3)改進項指應急準備過程中應予改善的問題，視情況予以改進，不必一定要求予以糾正。

企業(yè)應急管理制度篇九

1、為貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，規(guī)范公司應急管理制度，提高應對風險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產損失、環(huán)境損害和社會影響。

2、應急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統(tǒng)一領導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則。

3、要建立應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

4、成立以企業(yè)礦長為組長，副礦長為副組長，安全員、各班組（車間）負責人為成員的應急管理制度領導小組。

5、生產安全事故應急救援預案的`編寫與修訂。企業(yè)應急管理制度領導小組負責預案的編制、修訂。預案要符合《生產經營單位應急救援預案編制導則》，根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂《預案》，做到科學、易操作。

6、應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓，培訓內容應當包括：事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。

7、應急演練。根據(jù)年度應急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力。安監(jiān)科負責做好演練記錄和總結。

8、應急救援物資保障。根據(jù)企業(yè)預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經費、物資供應，切實加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。

9、應急處置。事故發(fā)生后，立即啟動應急預案，以營救遇險人員為重點，開展應急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產損失和環(huán)境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作。