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設(shè)備管理規(guī)章制度篇一

隨著國內(nèi)經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展，施工中機械設(shè)備性能的優(yōu)劣直接影響工程質(zhì)量，工程進度以及施工安全等。投標(biāo)競爭看設(shè)備，施工靠設(shè)備，機械設(shè)備既是硬件又是軟件，從而成為企業(yè)競爭實力和企業(yè)形象所在。

機械設(shè)備使用的前提和基礎(chǔ)是設(shè)備日常的維護和保養(yǎng)。設(shè)備在長期的，不同環(huán)境(包括惡劣環(huán)境)中的使用過程中，機械的部件磨損，間隙增大，配合改變，直接影響到設(shè)備原有的平衡。設(shè)備的穩(wěn)定性，可靠性，使用效益均會相當(dāng)程度的降低，甚至?xí)?dǎo)致機械設(shè)備喪失其固有的基本性能，無法正常運行。如此，設(shè)備就要進行大修或更換新設(shè)備，這樣無疑增加了企業(yè)成本，影響了企業(yè)資源的合理配置。

因此必須建立科學(xué)、有效的設(shè)備管理機制，加大設(shè)備日常管理的力度，理論與實際相結(jié)合，科學(xué)合理地制定設(shè)備的維護、保養(yǎng)計劃。專人負責(zé)和落實各項制度、規(guī)定、計劃，做好日常的維護和保養(yǎng)工作;定期對維護、保養(yǎng)情況進行檢測，并認真做好機械的運行、保養(yǎng)記錄。

第一章總則。

第一條為了提高辦公設(shè)備的使用效率,保持其設(shè)備性能,有效節(jié)約費用開支,根據(jù)公司實際情況制定本辦法。

第二條本辦法所指辦公設(shè)備包括為完成工作而購買的攝像機、照相機、便攜式計算機、移動硬盤、u盤、手機等。

第三條因工作需要，確需購買的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門提出申請，報單位領(lǐng)導(dǎo)審批后再購買,所購辦公設(shè)備要經(jīng)公司機關(guān)有關(guān)部門備案。(配備人員見附表1)。

第四條新購辦公設(shè)備采取公司與個人按照一定出資比例購買，在規(guī)定使用年限后歸個人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個人使用。(見附表1)。

第五條原購辦公設(shè)備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案,原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復(fù)購買，達到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會同相關(guān)部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。

第六條在規(guī)定使用年限期間，因個人原因造成辦公設(shè)備毀損、滅失、被盜等，所造成的經(jīng)濟損失由個人負責(zé)。

第七條在辦公設(shè)備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動的，公司范圍內(nèi)調(diào)動辦公設(shè)備采取“機隨人走”，公司范圍外調(diào)動辦公設(shè)備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設(shè)備由綜合工作部會同相關(guān)部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。

第八條在規(guī)定使用年限期間，辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng)由使用人負責(zé)，所發(fā)生的費用按照年限費用遞增辦法包干使用,據(jù)實列銷(見附表2)。

第九條辦公設(shè)備購買費用按照崗位不同采取不同的出資比例。

公司經(jīng)理、書記的辦公設(shè)備購買費用據(jù)實報銷。

公司副職領(lǐng)導(dǎo)的辦公設(shè)備購買費用在基礎(chǔ)出資比例上個人降低50%。

公司部門負責(zé)人、項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦公設(shè)備購買費用在基礎(chǔ)出資比例上個人降低25%。

其他崗位人員的辦公設(shè)備購買費用按照基礎(chǔ)出資比例。

第三章附則。

第十條辦公設(shè)備由公司財務(wù)部設(shè)立專門帳戶,發(fā)生的費用一律按使用年限及出資比例辦理報銷。

第十一條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負責(zé)解釋。

設(shè)備管理規(guī)章制度篇二

第一條、為了提高辦公設(shè)備的使用效率，保持其設(shè)備性能，有效節(jié)約費用開支，根據(jù)公司實際情況制定本辦法。

第二條、本辦法所指辦公設(shè)備包括為完成工作而購買的攝像機、照相機、便攜式計算機、移動硬盤、u盤、手機等。

第三條、因工作需要，確需購買的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門提出申請，報單位領(lǐng)導(dǎo)審批后再購買，所購辦公設(shè)備要經(jīng)公司機關(guān)有關(guān)部門備案。

第四條、新購辦公設(shè)備采取公司與個人按照一定出資比例購買，在規(guī)定使用年限后歸個人所有。

在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個人使用。

第五條、原購辦公設(shè)備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案，原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復(fù)購買，達到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會同相關(guān)部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。

第六條、在規(guī)定使用年限期間，因個人原因造成辦公設(shè)備毀損、滅失、被盜等，所造成的經(jīng)濟損失由個人負責(zé)。

第七條、在辦公設(shè)備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動的，公司范圍內(nèi)調(diào)動辦公設(shè)備采取“機隨人走”，公司范圍外調(diào)動辦公設(shè)備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。

所交辦公設(shè)備由綜合工作部會同相關(guān)部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。

第八條、在規(guī)定使用年限期間，辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng)由使用人負責(zé)，所發(fā)生的費用按照年限費用遞增辦法包干使用，據(jù)實報銷。

第九條、辦公設(shè)備購買費用按照崗位不同采取不同的出資比例。

1、公司經(jīng)理、書記的辦公設(shè)備購買費用據(jù)實報銷。

2、公司副職領(lǐng)導(dǎo)的辦公設(shè)備購買費用在基礎(chǔ)出資比例上個人降低50%。

3、公司部門負責(zé)人、項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦公設(shè)備購買費用在基礎(chǔ)出資比例上個人降低25%。

4、其他崗位人員的辦公設(shè)備購買費用按照基礎(chǔ)出資比例。

第十條、辦公設(shè)備由公司財務(wù)部設(shè)立專門賬戶，發(fā)生的費用一律按使用年限及出資比例辦理報銷。

第十一條、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負責(zé)解釋。

風(fēng)險提示：企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

設(shè)備管理規(guī)章制度篇三

為了加強項目部材料設(shè)備管理，降低項目部材料設(shè)備成本支出，提高項目經(jīng)濟效益，根據(jù)局公司的有關(guān)文件要求，特制定本項目部材料設(shè)備管理制度。

1、材料計劃項目部材料員應(yīng)根據(jù)工程部門提供的主要材料需用量核算表、輔助材料需用計劃編制材料申請計劃(計劃分為甲供料計劃和自購料計劃兩部分)，經(jīng)項目經(jīng)理審批后，由項目部材料員根據(jù)采購權(quán)限組織實施(上報業(yè)主或自行采購)。

2、材料采購。

1)甲供材料(部分主材)，由業(yè)主采用招投標(biāo)等方式采購，項目部與業(yè)主指定的供應(yīng)商簽訂供應(yīng)合同，由供應(yīng)商根據(jù)項目部所提供的計劃，適時、適量地組織供應(yīng)。

2)a類材料，即主材(甲供材料除外)式確定合格供方，項目部在認同質(zhì)量和價格的基礎(chǔ)上，與局公司簽訂供應(yīng)合同，由局公司組織采購與供應(yīng)，也可由局公司委權(quán)項目部在合格供方中比價采購。

3)b類材料(指地材)查的基礎(chǔ)上，共同制定全線統(tǒng)一限價或采用招標(biāo)采購等方式選定若干，由項目部負責(zé)與廠家(供應(yīng)商)簽訂供應(yīng)合合供供應(yīng)廠家(供應(yīng)商)同，并組織進料和質(zhì)量、數(shù)量的驗收。

購或送貨上門，以形成批量優(yōu)惠。

5)周轉(zhuǎn)材料(模板、腳手架等)，由局公司委權(quán)項目部采購(租賃)。項目部應(yīng)充分利用局公司現(xiàn)有資源，采取先內(nèi)租后外租，先租賃后購買的原則。采購或租賃均采取詢質(zhì)比價比服務(wù)的原則，并簽訂采購(租賃)合同(協(xié)議)。

3、材料驗收。

項目部應(yīng)對到達的材料進行嚴(yán)格的驗收。

1)主材驗收。

主材的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，項目部應(yīng)做好驗收記錄，在對其數(shù)量、規(guī)格驗收的同時，進行嚴(yán)格的質(zhì)量驗收，檢查其有無合格材質(zhì)證明書，核對其材質(zhì)證書同到達材料外包裝的牌號、批號、生產(chǎn)日期是否相同，以及其外觀質(zhì)量、尺寸是否合符標(biāo)準(zhǔn)、有無過期現(xiàn)象等，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進入施工工地。材料到達工地后，應(yīng)及時通知試驗部門進行抽檢試驗，檢驗合格后，方可投入使用。

2)地材、周轉(zhuǎn)材料的驗收。項目部應(yīng)加強地材、周轉(zhuǎn)的驗收，嚴(yán)格地材驗收責(zé)任制，地材驗收必須嚴(yán)格執(zhí)行兩人以上共同驗收方和一車一票制度，同時做好驗收記錄，對不合格地材應(yīng)堅決拒收，周轉(zhuǎn)材料應(yīng)比照主材進行數(shù)量和質(zhì)量驗收。

3)其它材料的驗收。對工程有影響的輔助材料以及對保障施工人員人身安全的勞保三安產(chǎn)品，對人身和環(huán)境產(chǎn)生危害的化學(xué)危險物品，同樣應(yīng)進行數(shù)量和質(zhì)量驗收，檢查其有無生產(chǎn)許可證、合格證、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品外包裝是否符合要求等，堅決杜絕三無產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。

4、材料儲存與保管。

1)項目部材料人員必須嚴(yán)格按照倉儲材料保管技術(shù)規(guī)程材，按產(chǎn)品性能和保管要求，對入庫材料分區(qū)、料搬運、儲存控制程序分類堆碼，做到堆碼整齊、標(biāo)識齊全、過目成數(shù)。

2)負責(zé)建立健全各種臺帳，做到帳、卡、物相對應(yīng)，堅持“三檢、查”“三核對”制度，并負責(zé)保管好各類材料技術(shù)證件。

3)對易燃、易爆、化學(xué)危險品，應(yīng)按規(guī)定對其編號、標(biāo)識、專人保管，并制定嚴(yán)格的管理措施。

4)對有防濕要求的材料，應(yīng)按規(guī)定進行防潮處理，并做好日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

5)對顧客(業(yè)主)提供的產(chǎn)品，應(yīng)進行單獨存放、單獨標(biāo)識、單獨建帳、單獨管理。

6)加強倉庫的防火、防盜工作，確保入庫材料完好無損。

5、材料發(fā)放。

1)材料的發(fā)放必須嚴(yán)格按計劃和定額進行控制，材料的領(lǐng)發(fā)必須嚴(yán)格按領(lǐng)發(fā)料管理制度執(zhí)行，嚴(yán)禁非生產(chǎn)用料，最大限度的控制材料成本支出。

2)主要材料領(lǐng)發(fā)必須經(jīng)項目經(jīng)理或作業(yè)隊長審批，材料員依據(jù)審批的規(guī)格、數(shù)量，開據(jù)領(lǐng)(發(fā))料單或用料單，在三查三對后，按先進先發(fā)的原則發(fā)放，需要技術(shù)證件的材料應(yīng)隨行發(fā)放，嚴(yán)格無審批、無計劃用料。

3)對化學(xué)危險物品，以及在搬運中有特殊要求的材料，材料員應(yīng)對領(lǐng)料人員或搬運人員說明注意事項，確保人身和材料的安全。

4)對小型機具、周轉(zhuǎn)材料應(yīng)建立發(fā)放臺帳和保管卡片，做到專料專用，用完后，應(yīng)及時回收。

5)所有用于工程消耗的材料，必須做到日清月結(jié)，及時核銷、合理攤銷。

6、材料報表。

季報(主要材料)認真做好項目部材料月報(資金報表)、年報(主要材料)的編制、匯總和上報工作，參與項目部材料成本核算和材料成本分析。

2、項目部在同等條件下必須優(yōu)先使用局公司調(diào)撥設(shè)備，對于項目工程所需特種設(shè)備，確因局公司無法滿足，需租用外部設(shè)備時，應(yīng)書面提出申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實施。

3、項目部發(fā)生設(shè)備租賃業(yè)務(wù)時，必須簽訂租賃合同，合同應(yīng)明確設(shè)備規(guī)格、型號、數(shù)量、費用、時間、雙方責(zé)任、安全、結(jié)算方式等。

4、項目部設(shè)備管理人員應(yīng)確保設(shè)備進入工地前處于良好的技術(shù)狀態(tài)，設(shè)備安裝前必須先檢查，做好驗收記錄。嚴(yán)禁帶故障的設(shè)備進入施工工地。

5、項目部設(shè)備管理人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備管理控制程序要求，對所租賃的設(shè)備建立專門臺帳，進行設(shè)備標(biāo)識，建立設(shè)備檔案，督促機械操作人員認真填報檢修和運轉(zhuǎn)記錄，做好自用設(shè)備的統(tǒng)計工作，并按要求上報局公司。

6、項目部設(shè)備操作和維修人員應(yīng)經(jīng)常性地對所用設(shè)備進行檢查和維護，特別是在施工過程中，應(yīng)加強關(guān)鍵、特殊過程配備設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時修理，排除故障，確保施工安全。如發(fā)生項目部無法處理的設(shè)備重大、大事故，應(yīng)立即局公司船機設(shè)備管理部門處理。

7、項目部設(shè)備管理人員應(yīng)按規(guī)定時間對項目所用設(shè)備進行檢查，了解設(shè)備技術(shù)狀況、使用狀況和保養(yǎng)、維修等情況，嚴(yán)格按設(shè)備管理控制程序?qū)υO(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)工作進行控制與管理。

8、項目部機械操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程進行操作，禁止違章操作，禁止將設(shè)備交民工操作和私自轉(zhuǎn)讓給民工隊使用。

9、項目部在設(shè)備使用完畢后，應(yīng)做好退場前的維護和整修，設(shè)備管理人員在設(shè)備退場時，必須將設(shè)備使用時的運轉(zhuǎn)及維修記錄一并移交給局船機管理部門或市場租賃公司。

設(shè)備管理規(guī)章制度篇四

第一條：檢修人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全第一、質(zhì)量第一的方針，保質(zhì)保量全面完成本職工作任務(wù)。

第二條：檢修人員要做到“三好四會”(管好、用好、修好;會操作、會檢查、會維護、會排除障礙經(jīng)常向運行人員了解設(shè)備狀況，及時消除設(shè)備缺陷。

第三條：設(shè)備定期維護保養(yǎng)和計劃檢修制度，嚴(yán)格執(zhí)行維修標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備安全，經(jīng)濟運行。

第四條：嚴(yán)格檢修技術(shù)設(shè)備的交接驗收工作，重點檢修項目要進行試運行。設(shè)備改造后要寫出書面報告。

第五條：認真做好檢修技術(shù)記錄，積累各種技術(shù)資料。

第六條：對發(fā)生事故和異常情況，要認真調(diào)查分析原因總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，不斷改進工作。

第七條：要節(jié)約各種原材料，愛護工具、設(shè)備，提倡修舊利廢，反對鋪張浪費。

設(shè)備管理規(guī)章制度篇五

隨著國內(nèi)經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展，施工中機械設(shè)備性能的優(yōu)劣直接影響工程質(zhì)量，工程進度以及施工安全等。投標(biāo)競爭看設(shè)備，施工靠設(shè)備，機械設(shè)備既是硬件又是軟件，從而成為企業(yè)競爭實力和企業(yè)形象所在。

機械設(shè)備使用的前提和基礎(chǔ)是設(shè)備日常的維護和保養(yǎng)。設(shè)備在長期的，不同環(huán)境(包括惡劣環(huán)境)中的使用過程中，機械的部件磨損，間隙增大，配合改變，直接影響到設(shè)備原有的平衡。設(shè)備的穩(wěn)定性，可靠性，使用效益均會相當(dāng)程度的降低，甚至?xí)?dǎo)致機械設(shè)備喪失其固有的基本性能，無法正常運行。如此，設(shè)備就要進行大修或更換新設(shè)備，這樣無疑增加了企業(yè)成本，影響了企業(yè)資源的合理配置。

因此必須建立科學(xué)、有效的設(shè)備管理機制，加大設(shè)備日常管理的力度，理論與實際相結(jié)合，科學(xué)合理地制定設(shè)備的維護、保養(yǎng)計劃。專人負責(zé)和落實各項制度、規(guī)定、計劃，做好日常的維護和保養(yǎng)工作;定期對維護、保養(yǎng)情況進行檢測，并認真做好機械的運行、保養(yǎng)記錄。

第一條為了提高辦公設(shè)備的使用效率,保持其設(shè)備性能,有效節(jié)約費用開支,根據(jù)公司實際情況制定本辦法。

第二條本辦法所指辦公設(shè)備包括為完成工作而購買的攝像機、照相機、便攜式計算機、移動硬盤、u盤、手機等。

第三條因工作需要，確需購買的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門提出申請，報單位領(lǐng)導(dǎo)審批后再購買,所購辦公設(shè)備要經(jīng)公司機關(guān)有關(guān)部門備案。(配備人員見附表1)。

第四條新購辦公設(shè)備采取公司與個人按照一定出資比例購買，在規(guī)定使用年限后歸個人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個人使用。(見附表1)。

第五條原購辦公設(shè)備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案,原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復(fù)購買，達到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會同相關(guān)部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。

第六條在規(guī)定使用年限期間，因個人原因造成辦公設(shè)備毀損、滅失、被盜等，所造成的經(jīng)濟損失由個人負責(zé)。

第七條在辦公設(shè)備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動的，公司范圍內(nèi)調(diào)動辦公設(shè)備采取“機隨人走”，公司范圍外調(diào)動辦公設(shè)備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設(shè)備由綜合工作部會同相關(guān)部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。

第八條在規(guī)定使用年限期間，辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng)由使用人負責(zé)，所發(fā)生的費用按照年限費用遞增辦法包干使用,據(jù)實列銷(見附表2)。

第九條辦公設(shè)備購買費用按照崗位不同采取不同的出資比例。

公司經(jīng)理、書記的辦公設(shè)備購買費用據(jù)實報銷。

公司副職領(lǐng)導(dǎo)的辦公設(shè)備購買費用在基礎(chǔ)出資比例上個人降低50%。

公司部門負責(zé)人、項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦公設(shè)備購買費用在基礎(chǔ)出資比例上個人降低25%。

其他崗位人員的辦公設(shè)備購買費用按照基礎(chǔ)出資比例。

第十條辦公設(shè)備由公司財務(wù)部設(shè)立專門帳戶,發(fā)生的`費用一律按使用年限及出資比例辦理報銷。

第十一條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負責(zé)解釋。

設(shè)備管理規(guī)章制度篇六

第一條、為了提高辦公設(shè)備的使用效率，保持其設(shè)備性能，有效節(jié)約費用開支，根據(jù)公司實際情況制定本辦法。

第二條、本辦法所指辦公設(shè)備包括為完成工作而購買的攝像機、照相機、便攜式計算機、移動硬盤、u盤、手機等。

第三條、因工作需要，確需購買的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門提出申請，報單位領(lǐng)導(dǎo)審批后再購買，所購辦公設(shè)備要經(jīng)公司機關(guān)有關(guān)部門備案。

第四條、新購辦公設(shè)備采取公司與個人按照一定出資比例購買，在規(guī)定使用年限后歸個人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個人使用。

第五條、原購辦公設(shè)備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案，原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復(fù)購買，達到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會同相關(guān)部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。

第六條、在規(guī)定使用年限期間，因個人原因造成辦公設(shè)備毀損、滅失、被盜等，所造成的經(jīng)濟損失由個人負責(zé)。

設(shè)備管理規(guī)章制度篇七

一、按要求建立電教硬件、電教教材保管室，做到專室、專柜存放保管。

電教軟硬件的管理由學(xué)校指定的電教員或其他專業(yè)人員負責(zé)。

二、保管和存放要規(guī)范化。

做到防塵、防潮、防震、防磁、防火、防盜，存放電教教材的室內(nèi)溫度應(yīng)保持在15℃—25℃，濕度控制在50%左右。

電教教材軟件應(yīng)按gb3792.4—85《非書資料著錄規(guī)則》著錄，采用《中圖法（兒童館、中小學(xué)館版）》分類和存放。

三、學(xué)校按要求建立電教設(shè)備和電教教材的經(jīng)費帳和固定資產(chǎn)帳，保管室建立經(jīng)費流水帳和實物明細帳，做到帳帳相符，帳卡物相符。

學(xué)校每年至少進行一次清產(chǎn)核資。

四、各種電教設(shè)備和教材的使用要嚴(yán)格履行領(lǐng)取、借用、收回手續(xù)。

根據(jù)教學(xué)需要，配給教研組、教室、教師個人使用的設(shè)備、教材必須責(zé)任到人，定期檢查。

普通教室電教設(shè)備在較長假期中要收回集中保管。

五、學(xué)校攝像機、微電腦、錄像機、彩電、收錄機、照相機等只能用于教學(xué)，嚴(yán)格控制非教學(xué)使用。

任何個人不能外借。

外單位借用必須經(jīng)主管電教工作的校長批準(zhǔn)。

設(shè)備管理規(guī)章制度篇八

在不斷進步的時代，越來越多地方需要用到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編精心整理的設(shè)備管理規(guī)章制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

為了提高辦公設(shè)備的'使用效率，保持其設(shè)備性能，有效節(jié)約費用開支，根據(jù)公司實際情況制定本辦法。

本辦法所指辦公設(shè)備包括為完成工作而購買的攝像機、照相機、便攜式計算機、移動硬盤、u盤、手機等。

因工作需要，確需購買的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門提出申請，報單位領(lǐng)導(dǎo)審批后再購買，所購辦公設(shè)備要經(jīng)公司機關(guān)有關(guān)部門備案。

、新購辦公設(shè)備采取公司與個人按照一定出資比例購買，在規(guī)定使用年限后歸個人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個人使用。

、原購辦公設(shè)備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案，原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復(fù)購買，達到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會同相關(guān)部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。

、在規(guī)定使用年限期間，因個人原因造成辦公設(shè)備毀損、滅失、被盜等，所造成的經(jīng)濟損失由個人負責(zé)。

、在辦公設(shè)備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動的，公司范圍內(nèi)調(diào)動辦公設(shè)備采取“機隨人走”，公司范圍外調(diào)動辦公設(shè)備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設(shè)備由綜合工作部會同相關(guān)部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。

、在規(guī)定使用年限期間，辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng)由使用人負責(zé)，所發(fā)生的費用按照年限費用遞增辦法包干使用，據(jù)實報銷。

、辦公設(shè)備購買費用按照崗位不同采取不同的出資比例。

1、公司經(jīng)理、書記的辦公設(shè)備購買費用據(jù)實報銷。

2、公司副職領(lǐng)導(dǎo)的辦公設(shè)備購買費用在基礎(chǔ)出資比例上個人降低50%。

3、公司部門負責(zé)人、項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦公設(shè)備購買費用在基礎(chǔ)出資比例上個人降低25%。

4、其他崗位人員的辦公設(shè)備購買費用按照基礎(chǔ)出資比例。

、辦公設(shè)備由公司財務(wù)部設(shè)立專門賬戶，發(fā)生的費用一律按使用年限及出資比例辦理報銷。

本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負責(zé)解釋。

設(shè)備管理規(guī)章制度篇九

（1）業(yè)務(wù)室負責(zé)人為機房內(nèi)儀器設(shè)備的負責(zé)人，對儀器設(shè)備的安全使用負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（2）每臺儀器須建立設(shè)備技術(shù)檔案，制定嚴(yán)格的“設(shè)備操作規(guī)程和注意事項”，新購置的儀器，須經(jīng)嚴(yán)格驗收，由業(yè)務(wù)室負責(zé)人統(tǒng)一簽收。

（3）儀器設(shè)備的操作人員須嚴(yán)格遵守所用設(shè)備的技術(shù)規(guī)程及注意事項，凡屬違章操作而造成事故者，將追究其責(zé)任。

（4）設(shè)備管理人員應(yīng)認真填寫《設(shè)備使用記錄》，若發(fā)生重大故障或損失，及時報告設(shè)備負責(zé)人，寫明事故報告，由業(yè)務(wù)室負責(zé)人組織調(diào)查，并做出處理。

（5）工作人員應(yīng)愛護公物，精心維護儀器，未經(jīng)許可，不得擅自挪用、外借，不得擅自拆卸、更換。

（6）移動式、搬移式監(jiān)測設(shè)備應(yīng)定期開機檢查，確保設(shè)備正常運行。

設(shè)備管理規(guī)章制度篇十

在大型企事業(yè)單位中，多年形成的資產(chǎn)及設(shè)備管理資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)目龐大，種類繁雜，加上傳統(tǒng)的紙類的資產(chǎn)登記介質(zhì)很難進行查詢、統(tǒng)計、匯總，使得企業(yè)資產(chǎn)變得更加混亂，如何有效的對這些資產(chǎn)、資源進行有效的管理和使用，我們特編制該解決方案，本系統(tǒng)涉及設(shè)備管理資產(chǎn)系統(tǒng)及固定資產(chǎn)類監(jiān)視和測量裝置(以下簡稱設(shè)備)的歸類、臺帳、使用記錄、統(tǒng)計匯總等過程管理的詳細要求，對北京國電華北電力工程有限公司(以下簡稱國電華北公司)的固定資產(chǎn)的臺帳建立、使用、保養(yǎng)、維修、大修、改造、報廢和事故處理等過程進行全面的管理。

任何系統(tǒng)都不是孤立存在的，我們的設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)也不例外。設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)要作為一個完成的系統(tǒng)實現(xiàn)日常管理中必須的只能便必須做好與其它系統(tǒng)的接口，在該方案中，我們通過通過smart開發(fā)平臺，和國電華北公司的內(nèi)部辦公系統(tǒng)(組織機構(gòu)和用戶)以及工作流系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)交換交互，從而實現(xiàn)無縫集成。

資產(chǎn)是企業(yè)、事業(yè)單位的重要資源，對固定資產(chǎn)進行管理，是保證固定資產(chǎn)合理利用的前提。通過對固定資產(chǎn)的形成、使用、維護、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)進行記錄和管理，實現(xiàn)對資產(chǎn)的多層次、多部門、多項目管理，可以有效的對整個單位的固定資產(chǎn)進行評估、統(tǒng)計，并自動計算設(shè)備的折舊、凈值;為固定資產(chǎn)的更換、經(jīng)費預(yù)算提供科學(xué)依據(jù)。

設(shè)備管理規(guī)章制度篇十一

為加強公務(wù)車輛（以下簡稱公車）的使用管理，提高車輛使用效率，嚴(yán)格用車制度，做好車輛的維修、保養(yǎng)，確保行車安全，節(jié)約各項費用支出，特制定本制度。公車的日常管理由駕駛員、車管負責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)共同負責(zé)。

1、機關(guān)車輛實行定車定人管理，駕駛員必須做好車輛的保養(yǎng)、維修、年審、保險和交納養(yǎng)路費等工作，精心愛護車輛，經(jīng)常檢查車輛安全狀況，保持車容整潔，使車輛始終處于良好的技術(shù)性能狀態(tài)。嚴(yán)禁擅自將公車外借，嚴(yán)禁將車輛交與他人駕駛。

2、公車必須在單位定點的加油單位使用ic卡加油，實行一車一卡，?？▽Ｓ?，車輛油耗必須與車輛的技術(shù)參數(shù)及所運行的公里數(shù)相符。

3、公車保險必須在定點保險機構(gòu)和險種范圍內(nèi)辦理。

（1）車輛的例行保養(yǎng)、清潔按實際費用給予報銷。

（2）車輛修理實行定點維修。維修金額在1000元以上的向分管領(lǐng)導(dǎo)請示，維修金額在1000元以下的向綜合科提出，經(jīng)同意后實施。除應(yīng)急情況外，駕駛員不得擅自購置配件或先修后報。維修費用一次一報。

（3）過路(橋)、停車費用報銷時，應(yīng)填寫報銷憑證并寫清楚起訖地點，一月一報。

（4）在定點加油單位以外加油的費用不予報銷（出差等特殊情況除外）。

5、公務(wù)用車，用車人必須向車管負責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請，由車管負責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一派車。

6、派車本著“先領(lǐng)導(dǎo)后一般、先急后緩、先遠后近”的原則進行，車輛緊張安排不過來時，用車人不得無理取鬧。因公赴外地開會、出差、學(xué)習(xí)的，原則上不予專程接送。

7、所有公車全部安裝gps衛(wèi)星監(jiān)管系統(tǒng)，每輛車兩張卡，分別由綜合科負責(zé)人和駕駛員保管，凡用車必須刷卡。出車前駕駛員到綜合科負責(zé)人處領(lǐng)取機動卡，車輛發(fā)動后五分鐘內(nèi)必須刷卡。

8、非工作日用車，駕駛員需事先填寫《非常規(guī)用車申請表》，經(jīng)車管負責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可出車，否則視為違規(guī)用車。

9、未經(jīng)申請批準(zhǔn)出現(xiàn)非常規(guī)用車的，駕駛員需在出車后3個工作日內(nèi)填寫《非常規(guī)用車事后說明表》，經(jīng)車管負責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)審查通過后，視為常規(guī)用車，否則視為違規(guī)用車。

10、駕駛員在出車任務(wù)完成后，及時將車輛駛?cè)胫付ǖ攸c停放，并向派車人匯報出車情況。未實行定點停放的，視作違規(guī)用車。

11、不準(zhǔn)動用公車接送子女學(xué)、親屬上下班及辦其它私事,未經(jīng)審批私自出車的，視為違規(guī)用車。

12、公車使用情況實行定期公開制度，每季度對公車使用情況在本單位公示欄進行定期公示。

13、凡被發(fā)現(xiàn)公車私用的，按每公里1.00元向當(dāng)事人收取用車費用，還將對當(dāng)事人進行批評教育，責(zé)令寫出書面檢查，全辦通報，并將處理結(jié)果報市紀(jì)委監(jiān)察局備案。

14、下列情況由駕駛員負全部責(zé)任：

（1）違規(guī)駕駛公車的；

（2）私自出車、公車私用發(fā)生交通事故的；

（3）駕駛車輛發(fā)生交通事故后逃逸的；

（4）酒后駕駛車輛的；

（5）公車在工作之余，未按規(guī)定及時進入單位指定地點停放造成損失的；

15、給予駕駛員出車以每公里0.1元的`車公里補助，年終一次性領(lǐng)??；

16、駕駛員一年中未發(fā)生交通違章而被處罰的或處罰數(shù)額低于400元的，給駕駛員以400元差額部分的獎勵。

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設(shè)備管理規(guī)章制度篇十二

1、日常保養(yǎng)：有操作員負責(zé)，要嚴(yán)格按日常保養(yǎng)的內(nèi)容每天進行保養(yǎng)，每天擦拭機器各個部件及各個油孔注油。

2、設(shè)備運轉(zhuǎn)一個月后，要進行一次一級保養(yǎng)，主要對設(shè)備進行普通的擰緊，清潔潤滑，還要部分進行調(diào)整。內(nèi)容和操作要領(lǐng)有維修工指導(dǎo)進行。

3、設(shè)備每隔一年進行一次二級保養(yǎng)，有維修工負責(zé)，除要做以及保養(yǎng)內(nèi)容外，主要進行內(nèi)部清潔、潤滑，局部解體檢查和調(diào)整。

4、正確使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，啟動前認真準(zhǔn)備，啟動中反復(fù)檢查，停車后妥善處理，運行中搞好調(diào)整，認真執(zhí)行操作指導(dǎo)，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負荷運轉(zhuǎn)。

5、維修人員嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制。定時按巡回檢查路線，對設(shè)備進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。保持零件、附件和工具完好無缺。對設(shè)備不保養(yǎng)或保養(yǎng)不當(dāng)?shù)牟僮鞴みM行教育和指導(dǎo)。

6、掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護裝置完整好用。

7、配合檢修人員做好設(shè)備的檢修工作，使其經(jīng)常保持完好狀態(tài)，保證隨時可以啟動運行。

8、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制，堅持五定(定點、定時、定質(zhì)、定量、定人)同時對潤滑部位定期進行清洗和換油。

9.除維修工外，非本人設(shè)備操作工不得使用設(shè)備，任何人不得私自拆卸設(shè)備或卸掉設(shè)備安全保護裝置。違反這給予處罰。

10.對新入職的員工，上崗前要對所用設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)進行培訓(xùn)，維修工負責(zé)培訓(xùn)，人力資源部負責(zé)跟進。