總結可以幫助我們發(fā)現(xiàn)事物的本質，從而更好地應對類似的問題。寫一篇完美的總結需要有良好的計劃和時間安排。以下是小編為大家搜集的旅游總結，希望對大家的旅行有所啟發(fā)。

工廠工作匯報簡報篇一

我廠現(xiàn)有職工3798人，其中35歲以下青年1655人，團員116人，團員青年占職工總數(shù)46.6%。2005年以來，在局團委、廠黨委的悉心指導下，廠團委依照“服務青年成長，服務全廠發(fā)展”的工作宗旨，緊密圍繞全廠中心工作，切實抓好青工思想素質和業(yè)務技能提升，深入開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效、青工素質提升、爭創(chuàng)青年文明號三項活動，團結和帶領廣大團員青年發(fā)揮“智”、“體”優(yōu)勢，為兩個文明建設做出了應有的貢獻。廠團委自去年被河南省授予“五四紅旗團委”榮譽稱號，今年又被油田團委授予“五四紅旗團委標兵”稱號。

一、“聚思想，增活力，強作用”，靈活開展主題實踐活動，營造良好氛圍，服務青年成長。

針對團員青年數(shù)量逐年遞減的實際，2005年，我廠團委從凝聚思想、增強活力、發(fā)揮作用三個方面入手，積極開展形式多樣的主題實踐活動，讓青年在活動中成長。

扎實開展增強共青團員意識主題教育，凝聚青年思想，提高青工隊伍素質。本著“增強意識、健全組織、活躍工作”的活動目標，我們制定下發(fā)了教育活動實施方案和督導方案，把活動細分為學習、實踐和總結驗收三個階段，確?；顒訒r間、人員、內容“三到位”。積極為三級團組織青年之家配備了部分書籍和相應活動設施，為基層團組織搞好主題教育提供了保障。各三級團組織結合本單位實際，開展了各具特色的團員意識教育實踐活動，豐富了教育活動的內涵。油氣集輸大隊充分發(fā)揮團員青年在要害崗位的安全監(jiān)督作用，開展了以“增強團員意識、發(fā)揮團員作用、百日安全做典范”為主題的教育活動。采油二區(qū)團支部以濮參一井為教育陣地，開展了以發(fā)現(xiàn)井史、站史和榮譽史“三史”為內容的增強團員意識教育實踐活動。我廠增強團員意識教育活動收到了良好成效。廠團委被評為增強共青團員意識教育活動優(yōu)秀組織單位。

依托“職工文化節(jié)”開展形式多樣的文體活動，增強青年隊伍活力，促進企業(yè)文化建設。2005年，廠團委通過組織舉辦形式多樣的活動，帶動了青工隊伍的整體活躍。3月19日，利用廠慶25周年的契機，組織舉辦了廠第三屆文化節(jié)開幕式文藝演出；4月29日，組織了“心系石油、青春無悔”為主題的青年科技人員聯(lián)誼活動；5月1日，組織召開了慶“五四”表彰大會，選樹了一批具有崗位特色的青年集體和開拓進取的先進個人。6月13日，舉辦了“采油知識競賽”活動；7月4日，組織舉辦了“青春放歌”青年歌手大賽；8月8日，組織開展了”舞動青春”健美操比賽；9月30日，組織了慶“國慶”文藝演出；10月24日，組織了文化節(jié)閉幕式文藝晚會。2005年，我們做到月月有活動，場場有效果，充分展示了我廠青年職工的活力，極大地豐富了全廠職工的業(yè)余文化生活，受到了全廠職工家屬的好評。

3月3日，廠團委在油藏管理五區(qū)文51-218井井場，成功舉辦了文51-218高產高效井培養(yǎng)現(xiàn)場經驗交流會，為活動的深入開展奠定了堅實的基礎。五是積極組織開展降本增效和修舊利廢活動。組織單位青工開展了崗位修與陣地修、日常修與集中修相結合的修舊方式，對廢舊生產物資進行重新修復再利用，有效地節(jié)約了單位生產成本。一年來，全廠各級團組織共修復生產用品1565件，凈節(jié)資150余萬元，超額完成了廠下達的修舊指標。

二、“抓重點，創(chuàng)名牌，出精品”，擴展創(chuàng)新共青團常項活動，服務全廠發(fā)展，促進青年成才。

針對近年來共青團常項工作逐步程序化的趨勢，2005年，我廠團委積極動員各三級團組織大膽創(chuàng)新，擴展各項工作的內涵，探索新的工作思路和方法，在青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年技能振興、青年文明號創(chuàng)建方面有了新的突破和發(fā)展。

強化督導、拓展領域，創(chuàng)新青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。今年以來，我們選準載體促推進，完善機制抓管理，不斷深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動內容和推進措施，使青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動保持了良好的發(fā)展勢頭。各單位團組織通過下發(fā)創(chuàng)新成果項目征集表，將創(chuàng)新活動的范圍不斷延伸，引導青工針對實際工作中的疑難問題隨時提出創(chuàng)新項目和攻關課題，增強了靈活性和操作性。廠團委按照實用、高效、推廣面大的評審原則，與廠技術科等部門相結合，對申報的創(chuàng)新成果進行評審、表彰和推廣，激發(fā)了青工參與活動的熱情，促進了活動的良性循環(huán)，全年申報創(chuàng)新成果96項。在局團委舉辦的2005年度創(chuàng)新成果評比中，我廠五項成果分獲局一、二、三等獎。一年來，全廠共推廣應用創(chuàng)新成果近20項，有效地解決了生產中的疑難問題，產生了可觀的經濟效益。采油四區(qū)被局團委授予青年科技示范管理創(chuàng)建采油區(qū)。

發(fā)掘人才，培養(yǎng)典型，推進青工技能振興計劃。一是實施青年人才庫管理。為選拔和培養(yǎng)青年人才，廠團委青年人才管理庫按照規(guī)范運作、動態(tài)管理的原則，實施二級建庫，分級管理，實現(xiàn)了青年人才的優(yōu)化配置，為更多的優(yōu)秀青年人才脫穎而出搭建了平臺。二是以點帶面，多途徑促使青工從思想道德、技術水平、創(chuàng)新能力等方面提升自己。堅持分層次、分類別的評選在原油生產中做出突出貢獻的青年群體和先進個人。通過量化標準，多面考評，對候選集體和個人進行群眾威信評價、崗位技能評價，2005年3月，廠團委公正、公平、公開地評出了10名杰出青年、39名青年崗位能手和5個青年文明號，并在“五四”青年節(jié)前進行了表彰。三是以活動促提升，為優(yōu)秀青年脫穎而出搭建平臺。為進一步把技術優(yōu)勢轉化為生產力，我們和廠培訓考核站經過精心籌備，開辦了電焊工培訓班，對全廠的80余名電氣焊工從理論和實踐知識進行了系統(tǒng)培訓，提升了全廠電焊工的業(yè)務技能。我們與培訓考核站聯(lián)合舉辦了采油工知識競賽，對九個采油區(qū)的青工技能素質進行了綜合檢驗，并于6月13日組織舉辦了采油工知識搶答賽，700余名青工在現(xiàn)場活動氣氛的感染下，激發(fā)了學習技術的積極性和熱情。今年我們還將舉辦“采油電工培訓班”。開展“采油工知識競賽”活動。

層次分明，重點突出，深化青年文明號創(chuàng)建。2005年年初，我們從提高青年素質入手，確立了“以人為本抓教育，以管理為中心抓競賽，以塑造形象為基點抓創(chuàng)建”的青年文明號創(chuàng)建思路，廣泛開展了“青年文明號樣板站”、“青年文明號班組”、“青年安全監(jiān)督崗”等豐富多彩的創(chuàng)建活動。一是“四清四查”促管理。針對創(chuàng)建班組的特點，在前線單位開展了以清楚本單位的生產形勢、清楚本崗位的職責和工作制度、清楚每口井的生產狀況、清楚每口井生產層位和井況為內容的“四清”活動。在后線單位開展了查自我約束嚴不嚴、查基礎工作中的低標準、查崗位管理中的不足和漏洞、查安全隱患為內容的“四查”活動。2005年11月份，我們與廠技術科、安全科等多個科室對創(chuàng)建活動效果進行了檢察，評出廠級青年樣板站18個，其中采油五區(qū)22—23號計量站以精細的管理和豐富的創(chuàng)建文化被評為局青年文明號。二是“五個一”活動強安全。結合青年安全示范崗創(chuàng)建活動，我們針對不同崗位的特殊要求，以油氣集輸大隊和采油計量站為重點創(chuàng)建崗位，以安全思想教育、安全技能培訓、安全監(jiān)督管理為內容，重點開展了以安全監(jiān)護一個人”、“安全提醒一句話”、“安全教育一堂課”、“我為安全進一言”、“安全監(jiān)督一張網”“五個一”安全活動，有效地提高了青工的安全生產操作技能。6月份，采油五區(qū)124號計量站被評為局青年安全生產示范崗。三是“三護”巡查保上產。各單位團組織成立了護油、護電、護氣小分隊，將單井、單站、單設備承包給每個人，結合實際生產情況，制訂增油、增氣、降電措施，并通過大面積巡線、夜巡及蹲坑掐電、掐氣等活動，減少原油流失和不法分子的行竊機會?；顒娱_展以來，共掐除電線2850米，氣管線1580米，封套管氣60井次，最大程度地減少了油氣流失。

三、“嚴考核，細管理，重推廣”，完善實施團的基礎工作，加強組織建設，增強影響力。

油三區(qū)團帶領本單位團員青年積極創(chuàng)新團的各項活動，摸索出一套有效發(fā)揮基層團組織作用的工作模式，在局團委召開的2005年度共青團工作研討會上做了典型發(fā)言。三是不斷總結經驗，加強宣傳鼓動。我們充分利用各種宣傳媒體，以“內鼓干勁、外樹形象”為出發(fā)點，大力宣傳我廠生產建設中涌現(xiàn)出的先進青年典型和突出事跡，營造濃厚的上產氛圍。在認真辦好工團網的同時，全年在中國石化報發(fā)稿2篇，石油政工研究發(fā)稿1篇，中原石油報發(fā)稿13篇，中原電視臺發(fā)稿8篇、作專題片3篇，進一步擴大了團組織的影響力。

工廠工作匯報簡報篇二

生產實習是我們學院為培養(yǎng)高素質工程技術人才安排的一個重要實踐性教學環(huán)節(jié)，是將學校教學與生產實際相結合，理論與實踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過實習在專業(yè)知識和人才素質兩方面得到鍛煉和培養(yǎng)，從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為業(yè)務骨干打下良好基礎。

產品生產用技術資料;生產組織管理等內容，加深對電子器件的工作原理、設計、試驗等基本理論的理解。通過生產實習，使我們了解和掌握了車間管理、生產技術和工藝過程;使用的主要工裝設備;使我們了解和掌握了工廠車間的工作和管理等方面的知識。為進一步學好專業(yè)課，從事這方面的研制、設計等打下良好的基礎。

在這次生產實習過程中，不但對所學習的知識加深了了解，更加重要的是更正了我們的勞動觀點和提高了我們的獨立工作能力等。

總的來說，我對這門課是熱情高漲的。我從小就對這種小制作很感興趣，每次完成一個步驟，我都像孩子那樣高興，并且很有“成就感”。是以學生自己動手，掌握一定操作技能并親手設計、制作、組裝與調試為特色的。它將基本技能訓練，基本工藝知識和創(chuàng)新啟蒙有機結合，培養(yǎng)我們的實踐能力和創(chuàng)新精神，。作為信息時代的大學生，作為國家重點培育的高技能人才，僅會操作鼠標是不夠的，基本的動手能力是一切工作和創(chuàng)造的基礎和必要條件。對自己的動手能力是個很大的鍛煉。實踐出真知，縱觀古今，所有發(fā)明創(chuàng)造無一不是在實踐中得到檢驗的。沒有足夠的動手能力，就奢談在未來的科研尤其是實驗研究中有所成就。在實習中，我鍛煉了自己動手技巧，提高了自己解決問題的能力。比如做手電筒組裝與測試時，發(fā)現(xiàn)的好幾個短路的焊盤都被我維修好了。

白駒過隙，轉眼到到了開學的時間了，在實習的這兩個月里感受頗多，收獲也頗多?？傃b車間經過為期兩個月的一線實習，雖然工作很艱苦，但很有價值，因為我學到了很多書本上學不到的東西。

與在校時相比，我由一個不諳世事的學生成長為半個職業(yè)人，不敢妄談成熟，但在心態(tài)上，自我感覺得到了極大的提升，工作上也有了很大的進步。

剛來車間時，懷著滿腔熱忱，卻沒有思考怎么去投入工作，怎么去實現(xiàn)理想，怎么去適應社會。結果可想而知，面對工作，是茫然和無措。我開始思考，開始思考如何讓所學變?yōu)樗茫_始思考如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢，如何彌補自己的不足。作為一個車輛工程的學生，忽視產品的結構和工藝，經過兩個多月的車間實習和研究所的培訓，我了解到搞運輸車輛，結構和工藝是不容忽視的，成本的約束，結構的可行性，我知道一條曲線是不能僅僅追求美，更要去兼顧加工的難易程度。

工作的兩個月是理論聯(lián)系實際，學習技能的過程，也是良好工作作風的一個積累。對待工作要一絲不茍，嚴謹仔細。機械加工，一點誤差就會造成干涉的后果，因此，在實踐中積累經驗。還有，無論大事小事，我都要求自己認真完成，這是對自己的修煉，我相信，對自己負責就是收獲!

車間實習完后，帶著收獲回到研究所，我不再迷茫和無措，開始一步步去實現(xiàn)曾經的理想。我完成了駕駛員手冊和使用說明書的掃描和圖片轉化工作，輔助完成零件目錄，駕駛員手冊和使用說明書的編制，完成一些輔助性工作。并開始接觸設計，輔助性的完成一些設計任務。對我來說，路才剛開始，夢想仍在繼續(xù)。

總裝車間的布局從南到北分別是內飾工段、綜合工段、底盤工段和發(fā)動機工段。其中發(fā)動機工段最終匯入底盤工段，而底盤工段和內飾工段最終匯入綜合工段。我曾經參觀過東風汽車有限公司商用車總裝配廠，整條裝配線是直線形的，拉得很長，從頭走到尾就要花很長時間。如果在生產線下流發(fā)現(xiàn)生產線上流的質量問題，就不能及時地反映問題所在，而且來回修復也非常麻煩。零部件運輸也是問題，運輸通道比較少，通道窄，容易產生交通堵塞，而且運輸路程增加，耗費了更多的能源。車間生產線被折疊起來的話，從車間一個地方到車間任何一個地方都相對比較短，發(fā)現(xiàn)問題能夠得到及時反映。運輸通道比較多，東西方向四條，南北方向兩條，零部件運輸方便快捷，并且杜絕交通堵塞的現(xiàn)象。另外線的生產線的流向也很重要，流向的問題在于從哪里開始到哪里結束。

內飾工段，汽車的內飾是要被裝配到車身上的，車身的重量最大，那么內飾開始的地方必須離車身的來源非常近。而內飾工段的開始處正好安排在涂裝車間的出口處。綜合工段，就是把汽車底盤和車身裝配成整車，那么綜合開始的地方必須同時離內飾工段和底盤工段的末尾最近。而綜合工段的開始處正好安排在內飾工段與底盤工段的會聚處。底盤工段，車架的重量最大，那么底盤工段的開始處必須離車架的存放點最近。而底盤工段的開始處正好安排在離車架的存放點最近的地方。發(fā)動機工段，發(fā)動機和變速箱的重量是比較大的，正好也被安排在離發(fā)動機和變速箱最近的地方。

車間的每條線上的裝配件擺放得很整齊，也很科學。裝配件必須離裝配車位的距離非常近，以節(jié)約來回拿件的時間。而且分類擺放也很重要，如果擺放得比較亂，那在拿件的時候就浪費了尋找的時間。車間地面很少能看到垃圾，每天早晚清潔和拖地，這不僅給人帶來一種清爽的感覺，同時也減少了空氣的浮沉量，對一線員工的健康是有利的。

在車間實習是比較辛苦的，不僅要頂住夏季的炎熱，也要消耗大量的體力。特別在9月份的時候，經常加班加到晚上10點才下班，惟有堅持，堅持，再堅持。

但最重要的是要注意三個問題：安全，質量，效率。

不能保證質量的產品，如同廢品。人要有責任心，才能保證質量。車間里每完成一道工序，責任人都要在流程卡規(guī)定的地方簽名，當產品出現(xiàn)問題，就可以直接找到責任人，以考核的方式進行處理，以此來激起員工的責任意識。在實習過程中，有些工序因為自己不能保證質量，所以盡量找?guī)煾祹兔Α?/p>

減少浪費，更輕松，更省力地把事情做好也很重要。有位班長教我要善于運用身體的力量，尤其在干的活相對比較費勁的時候，不能光靠雙手用蠻力，同時用身體的力量，可以達到事半功倍的效果。但我在這方面做得還不夠好，交給我的活太復雜的話，我就會拉線。不過也因為自己在每個崗位干的時間不長久，還不熟練。有句話：熟能生巧。就說明這個道理。

安裝傳動軸我有一段時間總是沒辦法把中間的兩顆螺栓打好，原因也很簡單就是螺栓偏了。發(fā)現(xiàn)問題所在，我在以后嘗試打螺栓的時候，就會盡量使螺栓對準，使它保持在垂直于車架的方向上，我同樣獲得了成功。除了以上所說的，安裝后擋風玻璃，車門壓條，車門密封條，安裝傳動軸時擰螺栓也是講究技巧性的活，沒有掌握最終的技巧，蠻干的話是沒有用的，那等同于沒學會一樣。

每天搞衛(wèi)生我都認真地把地拖干凈，這也是我的工作，而且是對自己有利的工作，拖地是在為自己創(chuàng)造一個干凈衛(wèi)生的工作環(huán)境。

在總裝車間我經常注意跟自己專業(yè)相關的東西。比如車架，他所使用的連接方式幾乎全是焊接。根據焊縫的形狀，應該是手工焊成的，而且焊逢周圍飛濺比較多，推測所用到的焊接方法應該是二氧化碳氣體保護焊，現(xiàn)在車架焊接方法一般是用這個。而車身的焊接大部分是使用點焊。車身使用的薄板金屬材料非常適合用這種焊接方法。不過車身還使用了氣體保護焊，可能是氬弧焊，也可能是混合氣體保護焊。除了焊接這方面的，自己還會想一想有些特殊的汽車配件到底是怎么加工完成的。

剛開始的時候自己什么都不懂，來了一臺車完全不知道是什么車型，該裝什么規(guī)格的配件，這對工作造成比較大的影響。而當熟悉車型之后，則給自己帶來很大的方便，至少不用經常去看流程卡了。另外我對皮卡車的構造也有了一定的了解。但是對它們的工作原理還不是很清楚，這在以后還要多看看書，多了解一下。

工廠工作匯報簡報篇三

20xx年度在緊張忙碌中過去了，在這辭舊迎新之際，我作為生產經理代表生產部門將一年來生產質量各方面的工作作以簡要總結，同時祝愿公司在新的年度里更上一層樓！

一、生產質量方面：

從1月份在生產系統(tǒng)工作開始，就目前生產部門的現(xiàn)狀作了大量的制度改革和完善，使得車間管理不斷合理化。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、生產現(xiàn)場整理整頓：

就當時的生產現(xiàn)場環(huán)境，通過開會和6s管理方面的知識培訓，大家對生產現(xiàn)場的管理有了正確的認識，并積極配合，使生產現(xiàn)場比較以前更加清爽、整齊，各種產品，用具擺放規(guī)范有序。

2、開展質量管理培訓：

從銷售部反饋到生產部的客戶投訴信息，生產部積極主動找原因和更好的改進方法。并召集生產全體員工進行pdca質量管理培訓，讓大家都有質量管理意識和責任感。通過多次的質量管理培訓，員工們的質量細節(jié)控制和工作水平有了明顯的提高。

3、成立專項工作日：

為了確保公司產品質量滿足客戶要求，生產部門成立了質量管理日（每周二為公司的質量分析日）。針對質量分析會上大家提出來的問題，生產經理牽頭負責在一周內給予解決或者上報技術部葉總來處理解決，并在下次質量會上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結果。如此一來，公司產品方面有了全新的改進，客戶的滿意度不斷提升。

4、開展質量活動月：

通過質量管理月活動的開展，充分體現(xiàn)全面質量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對生產過程中細節(jié)的控制，提升員工們的質量意識和客戶意識，從而向實現(xiàn)一起飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針靠近！

通過9月份對“一樓質量提升活動月”的開展，充分體現(xiàn)金加工全面質量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對生產過程中各細節(jié)的控制，提升員工們的質量意識和客戶意識，實現(xiàn)從根本意義上的對一樓配件庫存產品的質量改進！

5、過程方法和細節(jié)管理：

生產系統(tǒng)最大的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細節(jié)方面做的遠遠不夠。如生產過程沒有流程卡，沒有圖紙，沒有記錄，沒有統(tǒng)計，導致生產效率無法統(tǒng)計，員工水平無法評定。

面對這一現(xiàn)象，從8月份開始，車間執(zhí)行主管下單流程卡到位法、統(tǒng)計工作法和員工生產日記法。這樣一來，員工們的工作和質量都能清楚的表現(xiàn)在表格上，質量合格率也能在表格上看到。通過幾個月的堅持，員工們自檢產品行成了好的習慣，加工配件的質量明顯提升。

6、成立質量管理領導小組：

通過對生產車間的綜合管理改進，生產部成立了質量管理小組，任用車間代表做為管理小組的組長，多人參與的模式，對生產過程、設備保養(yǎng)方面，產品光潔度方面。產品的毛刺、鐵屑處理等細節(jié)方面做出有效的控制手法。

在遇到質量問題時采取三不放過的原則。就是：質量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒發(fā)長遠對策不放過！并在生產早會上針對生產發(fā)現(xiàn)的問題進行有效分析，不能重復犯第二次同樣的錯誤！如此幾個月的堅持，使產品合格率明顯提升。

二、人員管理方面：

1、愛心管理。

通過感性認識階段后，我和員工們之間的相處關系進入正?；谲囬g管理上，選出了員工代表和管理層代表，如車間設財務監(jiān)管，對車間違反車間規(guī)定的員工給予小額罰款（我們車間叫獻愛心）然后上交財務監(jiān)管處，財務監(jiān)管人員根據天氣情況，拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃。通過幾個月的綜合管理，大家的質量意識和工作積極性形成了質的飛躍！

2、走動管理。

從6月份開始，每天銷售一下訂單到車間，象是跟單員，從配件開始到裝配現(xiàn)場，全過程都在跟蹤。在跟蹤訂單的過程，也是我學習的最好時候，同時能第一時間了解員工們的工作狀態(tài)和產品配件有沒有存在問題。通過半年多的努力，現(xiàn)在員工們的質量意識明顯增強，產品質量明顯提升。

3、激勵機制。

從7月份開始，對車間表現(xiàn)好的員工采用適當激勵，如叫上幾位表現(xiàn)好的去外面吃飯，順便了解他們對工作方面或者職位晉升方面有什么想法，對生產管理方面有什么好的建議等?；蛘咴碌捉姓麄€生產系統(tǒng)人員去外面聚餐，唱歌等。通過這些活動，拉近了員工之間的距離，凝聚了團隊的合作精神和整體戰(zhàn)斗力！

三、生產結構方面：

對于銷售部門的信息反饋，生產部在生產結構方面采取以下幾方面的改進。

1、外協(xié)會議：

針對銷售反映生產部門發(fā)貨不及時，產品質量存在問題，生產部組織了外協(xié)溝通會，把目前公司的外協(xié)客戶召集到公司進行有效溝通，把公司目前產品方面存在的發(fā)貨不及時和產品質量客戶的反饋信息向外協(xié)戶做重要的說明，并提出了相互理解、相互促進的合作手法，同時規(guī)定了外協(xié)管理日，并由專人負責和外協(xié)的有關問題溝通和現(xiàn)場到外協(xié)處進行過程跟蹤，通過幾個月的實戰(zhàn)，外協(xié)質量和供貨期明顯好轉！

2、生產裝配車間和加工車間進行有效整合。

要求凡是生產前必須有生產經理下生產指令單，然后到技術部領取圖紙并簽上經理名字，生產經理把生產指令單交車間主任，并嚴格按生產單生產加工。裝配車間員工憑領料單到一樓配件倉庫領取配件時，要充當檢驗員的角色對所領的配件進行質量方面的初步檢查，如果配件有問題，當場進行合理方式處理。另外要求裝配人員在裝配過程中必須站在客戶角度考慮，產品的質量水平是否滿足客戶要求，如果裝配現(xiàn)場有任何質量發(fā)現(xiàn)都第一時間上報生產經理進行合理改進！

3、配件倉庫進行合理優(yōu)化。

針對配件倉庫臟亂差、產品生銹、尺寸不對和質量不穩(wěn)定、配件數(shù)量不清等問題上，通過生產部代表會議，決定對倉庫進行徹底的整理整頓（當時用了句口號是：天翻地覆、完美體現(xiàn)！）。從10月5日開始，進行整理和細節(jié)處理，現(xiàn)在已初見成效。

通過1個多月對一樓倉庫的整理整頓，達到按區(qū)域、類別、標示固定存放，讓人一目了然的效果！并且各類別產品配件全部采用塑料袋包裝、涂油處理，確保入庫后的產品的合理保存、使用時是都是合格品！

整理完畢后，倉庫執(zhí)行了“先進先出”的原則（因為每種配件上有合格標簽和入庫日期，先進先出才有時可查），重新規(guī)定倉庫各種產品配件的最高和最低的限量，利于生產合理計劃和降低庫存成本！

4、看板管理。

看板管理是生產部面對目前管理混亂的重要舉措?？窗宓氖褂茫o大家一種警覺，大家都明白了什么是自己要做的，什么時候去做，什么時候完成任務等。如銷售生產管理看板、裝配生產缺料綜合管理看板、成品庫綜合管理看板、配件倉庫綜合管理看板、生產質量綜合管理看板、倉庫缺料綜合管理看板。通過看板的使用，生產節(jié)奏清爽了、配件加工及時了，各項工作是均衡有序！

20xx年，生產部門的各項工作在全體員工的積極參與下，和上級領導的明確指導下，生產質量綜合方面正向著良性方面發(fā)展。

工廠工作匯報簡報篇四

20我中心村團委在村黨委以及鎮(zhèn)團委的正確領導下圍繞“一個突出、四個加快”的科學發(fā)展路徑，以“科學發(fā)展觀”重要思想為指導思想，以青年工作為中心，結合打造“創(chuàng)業(yè)、平安、和諧、幸?！毙麓逭哪繕耍掠陂_拓、銳意進取、求真務實和認真做好本職工作。一年來在各級領導的密切關心以及各部門的相互配合下，通過全體團員和團干部的積極努力，在團委建設、普法宣傳、抗災抗旱以及村委換屆選舉中取得了不錯的成績。現(xiàn)在201x年工作總結如下：

一、加強組織管理?

完善團干配備，由于我村團委團干配備不齊的情況，村團委工作開展較為困難。為了改變這一狀況，結合我鄉(xiāng)實際，經過重重考核從村優(yōu)秀年輕干部中抽調了部分干部擔任團干職務。通過完善團干配備使村團委工作得以有序開展，各種工作任務都能得到妥善處理。

二、加強普法宣傳?做好青年工作。

圍繞預防青少年違法犯罪，我村團委以12.4全國普法宣傳日為契機，積極聯(lián)系鄉(xiāng)司法、婦聯(lián)、綜治等部門，利用講座、知識競賽、標語宣傳等形式?開展“普法宣傳進校園”活動。此外組織鄉(xiāng)團干多次去黑神廟初中、黑神廟小學對中小學生進行個人安全教育、心理輔導，聯(lián)合婦聯(lián)共同開展“關愛農村留守孩”活動，安排團干一對一幫扶農村留守兒童。通過努力開展形式多樣的活動，鄉(xiāng)團委工作取得了不錯的成績，得到了鄉(xiāng)全體民眾的認同。

三、加強團員干部隊伍的建設。

完善村團委工作章程及各項條例，增強團委工作活動及在團員中的影響力，鞏固村團委在團員組織中的主體地位。改善村團委組織運行機制，切實增強村干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為團干部發(fā)揮作用提供了良好的環(huán)境。

四、協(xié)助村“兩委”換屆，做好鄉(xiāng)黨委助手。

雖然年取得了一些成績，但我們也意識到還有一些不足，如團委活動開展形式不夠多樣，次數(shù)偏少，團干培訓不夠等。相信201x年在上級團委的正確領導下，通過全體團干共同努力，我村團委工作一定能再上一個臺階。

工廠工作匯報簡報篇五

下面就是我自己的一些小結和收獲。

我一共作結出以下幾點：

無論到哪家工廠或者公司實習，開始的時候都不會讓我們做任何工作，而是觀看學習，時間短的是幾天，時間長的就是幾周。所以這段時間，一般會感覺到無聊，無所事事，可能會萌生出離開的想法。但是這個時間是最重要的階段，這個階段我們會學到課本以外很多有用的東西，所以我們一定要學會堅持，堅持就是勝利!

我們到工廠或者公司實習，一般不會給我們安排重要的事情去做。所以，此時我們會很閑，但是我們要主動找一些小事去做，無非是一些無關緊要的打雜，但就是通過勤快做事可能會引起領導的注意，不斷獲得領導的欣賞和信任，漸漸被安排做一些重要的事情，漸漸獲得領導的重用!

由于我們課本學到的只是一些理論知識，缺乏具體的時間操作，所以我們得虛心學習。多聽別人的指導，多看別人的操作工序，多想自己如何下手，然后親自動手多做，有不懂的地方向別人請教多說。只有這樣，才會漸漸熟悉自己的工作，學會一身真正的本領!

由于剛到一個新的環(huán)境，可能既不熟悉，又不適應，同時又可能因為環(huán)境的艱苦抱怨。這不但會影響自己的工作情緒，可能會做不好工作，同時也會增加自己的壓力，甚至會影響到與同事的相處。所以，我們要調整好心態(tài)，處處看好的方面，摒棄壞的一面，這樣才會對工作充滿激情!

由于對全新的工作，我們既不熟悉又不了解，所以剛剛開始從事起來有點困難。因此我們要虛心學習，不會的多多向領導和同事請教學習，當別人向我們請教的時候，我們也要虛心接受，共同探討!

第一次工作的時候，難免會犯一些錯誤，但是我們要通過這次錯誤積累經驗，吸取教訓。第一次犯錯誤可以，如果再一次犯同樣的錯誤就是不可取的了。所以，我們要謹慎、小心，盡量少犯錯誤!

接下來，就是我的一些收獲了：

1、實習生活，學到了很多實踐知識，同時進一步加深了對理論知識的理解，使理論知識和實踐知識同時得到提高。

2、提高了自己的工作能力，為就業(yè)和將來的工作提供了寶貴的實際經驗!

工廠工作匯報簡報篇六

我站根據廠社會治安綜合治理工作的總體要求，結合自身實際，于年初確立了治安防范的指導思想為“堅持一個中心，抓好四項工作”。即：堅持以廠綜治委文件（通知）為中心，重點抓好健全組織，搞好教育，加強防范“幫教轉化”等四項工作，為全站兩個文明建設發(fā)揮了較好作用。

一、健全組織，夯實基礎。

新年伊始，我站專門召開領導班子成員會議，形成了治安防范工作必須從健全組織機構入手，夯實防范基礎的共識。健全加強了站治安防范工作領導小組：

組長：

副組長：

成員：

與此同時，各車間治安防范工作小組也先后成立，全站形成了兩級嚴密的組織管理網絡機構，并加強了治安保衛(wèi)、消防安全、普法幫教小組等機構的力量，細劃了工作職責，做到事事有人管，人人有事管。站里定期召開專題會議，及時了解治安防范各環(huán)節(jié)情況，結合各車間情況反映，總結成績，找出差距，有針對性地安排好下月工作，做到超前預防。站里與各車間簽定了“社會治安綜合治理責任書”，使治安防范“目標具體，責任明確，指標細化”，每位責任人肩上有壓力，身上有動力，使工作基礎得到了進一步夯實。

二、搞好職工教育，維護隊伍穩(wěn)定。

內部治安防范，守法教育先行。是我站多年來行之有效的基本方法。進入今年以來的十個月時間，機修站黨總支在所屬各支部廣泛開展以廠紀委編發(fā)的《法紀宣傳》、《紀檢與監(jiān)察》、《黨紀政紀法規(guī)選編》、《治安處罰條例》、局〈廠〉領導有關《講話》、《形勢任務教育》、廠黨委辦關于維護穩(wěn)定工作的有關《通知》等資料為學習教材，進行靈活多樣的形勢任務教育、法紀知識教育、道德規(guī)范教育。注重結合不同時期國家、社會、分公司、我廠工作要點，廣泛開展對職工的宣傳引導，不斷提高職工的守法意識，增強明辨是非的能力，確保了全站黨員、干部、工人“三支隊伍”穩(wěn)定團結。

三、加強防范、杜絕治安案件。

為了切實掌握職工思想情況，站里本著“把握思想，有的放矢，加強教育，確保穩(wěn)定”的原則，治安防范組成員經常深入車間班組、機關各組，與干部、工人各工種、各年齡段的職工進行交流、座談、家訪，掌握職工的真實想法，把握職工思想脈搏。通過分析研究和總結，針對今年以來一些職工思想存在的“對我廠前景信心不足，擔心產量下調會影響收入”、“非典時期心理恐慌”、“對工資管理制度改革理解不夠深刻透徹”等思想狀況，一是抓好形勢任務教育，做到“四個明確”，即：明確全廠面臨的困難和有利條件；明確今年生產經營任務；明確全廠工作思路和工作重點；明確本站的形勢與工作目標。并結合我站工作性質，強化職工“優(yōu)質高效地完成保前任務責任重大”的意識。大力宣傳我廠的有利形勢，充分樹立職工必勝的信心。二是采取多種形式向職工家屬廣泛宣傳法制知識宣傳各項預防措施和政府令，出了一期法制知識的專欄簡報，一幅橫幅、宣傳畫等，使法制知識婦孺皆知，家喻戶曉，教育他們全員學法、用法、守法、護法。三是深入解釋工資制度改革精神，做好職工的宣傳教育和引導工作，將宣傳教育材料印發(fā)到每個車間，在職工中廣泛征集對改革存在的疑惑和不理解的地方，共收到有關問題、建議26條，針對問題進行了一一解答，對部分職工普遍關注的熱點問題，打印成文字材料下發(fā)到車間以公示的形式進行宣傳。使工資管理制度改革為全站職工理解和接受。四是在假期和重大喜慶、敏感日時期，加強對特殊人群進行重點排查監(jiān)護工作，超前認真疏導教育，及時理順了職工思想情緒，保持了職工隊伍的'團結穩(wěn)定。俗話說“籬笆扎得緊，野狗鉆不進”。職工對治安防范工作的認識提高了，人人重視治安防范，個個不做違犯治安管理的事，只是內部防范的主觀條件，而有些內部治安案件的行為人并非內部人。為了從客觀上減少治安案件〈行為〉。我站采取了一系列治安防范措施。如：雙休日、節(jié)假日、黨和國家喜慶日都加強對門衛(wèi)人員工作的管理，增加早晨、午休、晚間三個時間段的巡邏次數(shù)；對緊靠村莊、公路的可能發(fā)生問題的偏避“角落”和圍墻派人死盯硬守；為管錢的財務組安裝防盜門，給管物的綜合庫房加固鐵制大門等。由于采取的治安防范措施得力，有效地預防了案件發(fā)生，我站從未出現(xiàn)一起大、小違反治安管理事件，受到廠綜治辦有關領導和同志的好評。主管領導被評為局社會治安綜合治理先進個人。

四、幫教轉化、警鐘長鳴。

我站經數(shù)年教育，培養(yǎng)造就了一支遵紀守法、吃苦耐勞、團結奉獻的隊伍。多年無兩勞釋放、劣跡后進、信奉邪教等人員。但幫教提示一刻也沒有放松，負責幫教轉化的團支部書記經常到車間（班組）了解情況，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，及時向站領導提醒，有效地防止新的特殊人員出現(xiàn)。

通過全站同志群防群治，我站工作區(qū)、生活區(qū)域形成了良好環(huán)境，保證了兩個文明建設再上一個新臺階。

通過前10個月的努力，我站治安防范工作取得了令人滿意的成績，我們將更加努力，提升治安防范水平，確保以生產經營為主的各項任務順利完成。

工廠工作匯報簡報篇七

在這里我第一次親身感受了所學知識與實際的應用，電子技術在機械制造工業(yè)的應用了，精密機械制造在機器制造的應用了，等等理論與實際的相結合，讓我們大開眼界，也是對以前所學知識的一個初審。通過這次生產實習，進一步鞏固和深化所學的理論知識，彌補以前單一理論教學的不足，為后續(xù)專業(yè)課學習和畢業(yè)設計打好基礎。也更加堅定了我對未來的學習與工作的決心與信心。該廠是以維修電動機為主要營業(yè)項目的。電動機是一種用來將電能與機械能相互轉換的電磁裝置，其運行原理基于電磁感應定律，電動機的種類與規(guī)格很多，按其電流類型很分為直流電機和交流電機兩大類。交流電機的基本結構由兩個主要部分組成，固定不動的部分叫做定子，旋轉部分叫轉子，轉子裝在定子腔內，彼此之間有一個很小的均勻的氣隙，此外還有蓋端、軸承蓋、風扇和風罩等。直流電機的特點是可以無機變速，調速范圍廣，啟動轉距大，直流電機的構造好似一臺裝有換向器的交流電機，依靠換向器作用，把交流變直流。它主要有兩大部分組成。定子和轉子。

三相定子繞組星形與三角形連接：將三角形的首端d1、d2、d3、(或尾端)連接在一起，而另外三個線端與三相電源相接，即成星形連接;將三相繞組的一相首端與另一相的尾端想連接，如d1-d6，d2-d4，d3-d5，組成閉合三角形，三個端點與電源相接，即成三角形接法。電機故障有多種原因，而我所見到的大多是繞組故障。繞組是電動機的組成部分，老化，受潮、受熱、受侵蝕、異物侵入、外力的沖擊都會造成對繞組的傷害，電機過載、欠電壓、過電壓，缺相運行也能引起繞組故障。

繞組故障一般分為繞組接地、短路、開路、接線錯誤。出現(xiàn)故障大多是按以下三步檢修的：

(1)找出故障現(xiàn)象，根據故障現(xiàn)象依據原理圖找到故障發(fā)生的部位或故障發(fā)生的回路，并盡可能地縮小故障范圍。

(2)根據故障部位或回路找出故障點，根據故障點的不同情況，采用正確的檢修方法排除故障。

(3)通電空載校驗或局部空載校驗。更具不同的故障原因也有許多不同的檢測方法和不同的故障排除方法，具體使用何種方法是具體的故障原因而定。為了減少電機的損耗，使之能更好的工作，電機的維護也是相當重要的。

電機的維護方法有如下幾種：

(1)使用環(huán)境經常保持干燥，電機繞組和外部保持清潔，進風口不應該受灰塵，纖維等障礙。

(2)當電動機的熱保護及短路保護連續(xù)發(fā)生動作時，應判斷故障來源，消除故障后，才能投入運行。

(3)應該經常電刷火花大小，檢查電刷集電表面的磨損情況，當運轉中電刷發(fā)生火花時，必須檢查電刷是否在刷盒中被卡住，電刷壓力是否合適電刷接觸表面是否光滑，刷盒是否被扭轉等。

(4)集電環(huán)表面被磨損或被火花煙傷發(fā)黑，時輕微的可用細紗布打磨光，并將磨屑清理干凈，嚴重的則需要將記賬換表面精加工或更換。

(5)當電刷磨損到一定限度時一定要更換電刷。

(6)電動機在正常運行情況下，軸承滑油脂的補充時間對二級電動機1000小時左右;四級3000小時;六級4000小時;8，10級7000小時。潤滑油約在軸承室容積的1/2到2/3。

(7)大部分軸承的壽命終結時，電動機運行是振動及噪聲將明顯增入，檢查軸承磨損徑向游隙達到一定數(shù)值時，立即更換軸承。

(8)拆卸電動機時，視情況從集中環(huán)端或非集中環(huán)端去處轉子，在抽出或裝入轉子時，應小心操作，防止損傷定子和轉子的繞組。

電機檢查與試驗：

1、一般檢查項目包括出線端聯(lián)接是否正確裝配是否緊固良好，轉子能動度是否靈活，軸伸偏擺是否在允許范圍內。

2、絕緣電阻的測定，低壓電機用500伏兆歐表檢測，小修一般應不低于0、5兆歐，大修更換繞組后的絕緣電阻一般不低于5兆歐。

3、耐壓試驗，全部更換繞組線圈后，應進行繞組對機殼及繞組間的耐壓試驗，電壓為2倍額定電壓加100伏，一分鐘不發(fā)生擊穿為合格。

工廠工作匯報簡報篇八

服務青年成長服務全廠發(fā)展―團委度工作匯報。

我廠現(xiàn)有職工3798人，其中35歲以下青年1655人，團員116人，團員青年占職工總數(shù)46.6%。20以來，在局團委、廠黨委的悉心指導下，廠團委依照“服務青年成長，服務全廠發(fā)展”的工作宗旨，緊密圍繞全廠中心工作，切實抓好青工思想素質和業(yè)務技能提升，深入開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效、青工素質提升、爭創(chuàng)青年文明號三項活動，團結和帶領廣大團員青年發(fā)揮“智”、“體”優(yōu)勢，為兩個文明建設做出了應有的貢獻。廠團委自去年被河南省授予“五四紅旗團委”榮譽稱號，今年又被油田團委授予“五四紅旗團委標兵”稱號。

一、“聚思想，增活力，強作用”，靈活開展主題實踐活動，營造良好氛圍，服務青年成長。

針對團員青年數(shù)量逐年遞減的實際，年，我廠團委從凝聚思想、增強活力、發(fā)揮作用三個方面入手，積極開展形式多樣的主題實踐活動，讓青年在活動中成長。

扎實開展增強共青團員意識主題教育，凝聚青年思想，提高青工隊伍素質。本著“增強意識、健全組織、活躍工作”的活動目標，我們制定下發(fā)了教育活動實施方案和督導方案，把活動細分為學習、實踐和總結驗收三個階段，確保活動時間、人員、內容“三到位”。積極為三級團組織青年之家配備了部分書籍和相應活動設施，為基層團組織搞好主題教育提供了保障。各三級團組織結合本單位實際，開展了各具特色的團員意識教育實踐活動，豐富了教育活動的內涵。油氣集輸大隊充分發(fā)揮團員青年在要害崗位的安全監(jiān)督作用，開展了以“增強團員意識、發(fā)揮團員作用、百日安全做典范”為主題的教育活動。采油二區(qū)團支部以濮參一井為教育陣地，開展了以發(fā)現(xiàn)井史、站史和榮譽史“三史”為內容的增強團員意識教育實踐活動。我廠增強團員意識教育活動收到了良好成效。廠團委被評為增強共青團員意識教育活動優(yōu)秀組織單位。

依托“職工文化節(jié)”開展形式多樣的文體活動，增強青年隊伍活力，促進企業(yè)文化建設。2005年，廠團委通過組織舉辦形式多樣的活動，帶動了青工隊伍的整體活躍。3月19日，利用廠慶25周年的契機，組織舉辦了廠第三屆文化節(jié)開幕式文藝演出；4月29日，組織了“心系石油、青春無悔”為主題的青年科技人員聯(lián)誼活動；5月1日，組織召開了慶“五四”表彰大會，選樹了一批具有崗位特色的青年集體和開拓進取的先進個人。6月13日，舉辦了“采油知識競賽”活動；7月4日，組織舉辦了“青春放歌”青年歌手大賽；8月8日，組織開展了”舞動青春”健美操比賽；9月30日，組織了慶“國慶”文藝演出；10月24日，組織了文化節(jié)閉幕式文藝晚會。2005年，我們做到月月有活動，場場有效果，充分展示了我廠青年職工的活力，極大地豐富了全廠職工的業(yè)余文化生活，受到了全廠職工家屬的好評。

以“青年聯(lián)合行動”為工作主線，發(fā)揮團員青年在生產中的有效作用，促進企業(yè)發(fā)展。今年以來，為進一步了解和掌握全廠團員青年的思想動態(tài),及時釋疑解惑，引導和激勵團員青年在崗位中發(fā)揮主人翁的作用，廠團委通過活動牽動，互聯(lián)互動，分主題、分階段組織開展了“青年聯(lián)合行動”系列活動，讓每名團員青年都有機會在團的工作中“參政議事”、發(fā)揮有效作用。一是開展了“走進班站長”調查活動。針對撤礦建區(qū)后，班站長的工作職能發(fā)生變化，廠團委與采油九區(qū)團支部聯(lián)合在全廠采油區(qū)班站長中開展問卷調查，歸納提煉出生產、人員、環(huán)境等方面的問題42個，為基層班組管理提供有益的參考?；顒幼珜懙恼{查報告得到了廠領導的高度重視，并根據報告中提出的問題專門制定、下發(fā)了《對各采油管理區(qū)日常生產運行要求》，進一步規(guī)范了采油管理區(qū)的`日常工作管理。二是開展了“共青團之聲”問卷調查活動。針對全廠團員數(shù)量逐年減少，團干部開展工作和活動的難度進一步加大的實際，聯(lián)合采油二區(qū)團支部開展了“共青團之聲”問卷調查活動，征集團員青年對團的工作的建議。全廠團員青年暢所欲言，見仁見智，提出了許多促進團工作的好建議、好思路，為我們下一步更好地開展工作提供了借鑒和參考。三是深入開展青年突擊活動，有效支援全廠的原油上產。今年三月份，我們通過開展“青年志愿者服務月”活動，積極發(fā)揮各單位團組織的優(yōu)勢，整合青年體力優(yōu)勢，開展保前上產、突擊勞動、義務奉獻等活動，并在后線單位和一線生產單位之間建立青年志愿者聯(lián)動突擊隊，讓后線青工參與一線勞動，以實際行動支持全廠原油上產。活動開展以來，僅3月份，后線青年聯(lián)動突擊隊先后為承包油藏管理區(qū)進行突擊勞動24次，極大緩解了一線單位工作量大、人員緊張的矛盾，加強了后線單位一線單位之間的聯(lián)系，同時在全廠職工中樹立了我廠團員青年肯于吃苦、樂于奉獻的良好形象?；顒拥玫搅擞筒毓芾韰^(qū)干部職工的一致好評，也得到了廠黨政領導的充分肯定，廠團委也對優(yōu)秀青年突擊隊、優(yōu)秀聯(lián)動突擊隊及優(yōu)秀志愿者進行了大力表彰。四是在全廠青年技術人員中廣泛開展高產高效井組培養(yǎng)活動。廠團委緊緊抓住上產有利時機，積極引導青年技術人員狠鉆地下、深挖潛力，自我加壓，從培養(yǎng)高產高效井組入手，擔負起全廠油氣增產的責任，全身心投入到油氣上產活動中來。積極利用現(xiàn)有的成功典型經驗，推廣活動中的經驗和做法，推動了全廠高產高效井組培養(yǎng)工作。3月3日，廠團委在油藏管理五區(qū)文51-218井井場，成功舉辦了文51-218高產高效井培養(yǎng)現(xiàn)場經驗交流會，為活動的深入開展奠定了堅實的基礎。五是積極組織開展降本增效和修舊利廢活動。組織單位青工開展了崗位修與陣地修、日常修與集中修相結合的修舊方式，對廢舊生產物資進行重新修復再利用，有效地節(jié)約了單位生產成本。一年來，全廠各級團組織共修復生產用品1565件，凈節(jié)資150余萬元，超額完成了廠下達的修舊指標。

二、“抓重點，創(chuàng)名牌，出精品”，擴展創(chuàng)新共青團常項活動，服務全廠發(fā)展，促進青年成才。

針對近年來共青團常項工作逐步程序化的趨勢，2005年，我廠團委積極動員各三級團組織大膽創(chuàng)新，擴展各項工作的內涵，探索新的工作思路和方法，在青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年技能振興、青年文明號創(chuàng)建方面有了新的突破和發(fā)展。

強化督導、拓展領域，創(chuàng)新青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。今年以來，我們選準載體促推進，完善機制抓管理，不斷深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動內容和推進措施，使青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動保持了良好的發(fā)展勢頭。各單位團組織通過下發(fā)創(chuàng)新成果項目征集表，將創(chuàng)新活動的范圍不斷延伸，引導青工針對實際工作中的疑難問題隨時提出創(chuàng)新項目和攻關課題，增強了靈活性和操作性。廠團委按照實用、高效、推廣面大的評審原則，與廠技術科等部門相結合，對申報的創(chuàng)新成果進行評審、表彰和推廣，激發(fā)了青工參與活動的熱情，促進了活動的良性循環(huán)，全年申報創(chuàng)新成果96項。在局團委舉辦的20創(chuàng)新成果評比中，我廠五項成果分獲局一、二、三等獎。一年來，全廠共推廣應用創(chuàng)新成果近20項，有效地解決了生產中的疑難問題，產生了可觀的經濟效益。采油四區(qū)被局團委授予青年科技示范管理創(chuàng)建采油區(qū)。

發(fā)掘人才，培養(yǎng)典型，推進青工技能振興計劃。一是實施青年人才庫管理。為選拔和培養(yǎng)青年人才，廠團委青年人才管理庫按照規(guī)范運作、動態(tài)管理的原則，實施二級建庫，分級管理，實現(xiàn)了青年人才的優(yōu)化配置，為更多的優(yōu)秀青年人才脫穎而出搭建了平臺。二是以點帶面，多途徑促使青工從思想道德、技術水平、創(chuàng)新能力等方面提升自己。堅持分層次、分類別的評選在原油生產中做出突出貢獻的青年群體和先進個人。通過量化標準，多面考評，對候選集體和個人進行群眾威信評價、崗位技能評價，2005年3月，廠團委公正、公平、公開地評出了10名杰出青年、39名青年崗位能手和5個青年文明號，并在“五四”青年節(jié)前進行了表彰。三是以活動促提升，為優(yōu)秀青年脫穎而出搭建平臺。為進一步把技術優(yōu)勢轉化為生產力，我們和廠培訓考核站經過精心籌備，開辦了電焊工培訓班，對全廠的80余名電氣焊工從理論和實踐知識進行了系統(tǒng)培訓，提升了全廠電焊工的業(yè)務技能。我們與培訓考核站聯(lián)合舉辦了采油工知識競賽，對九個采油區(qū)的青工技能素質進行了綜合檢驗，并于6月13日組織舉辦了采油工知識搶答賽，700余名青工在現(xiàn)場活動氣氛的感染下，激發(fā)了學習技術的積極性和熱情。今年我們還將舉辦“采油電工培訓班”。開展“采油工知識競賽”活動。

層次分明，重點突出，深化青年文明號創(chuàng)建。2005年年初，我們從提高青年素質入手，確立了“以人為本抓教育，以管理為中心抓競賽，以塑造形象為基點抓創(chuàng)建”的青年文明號創(chuàng)建思路，廣泛開展了“青年文明號樣板站”、“青年文明號班組”、“青年安全監(jiān)督崗”等豐富多彩的創(chuàng)建活動。一是“四清四查”促管理。針對創(chuàng)建班組的特點，在前線單位開展了以清楚本單位的生產形勢、清楚本崗位的職責和工作制度、清楚每口井的生產狀況、清楚每口井生產層位和井況為內容的“四清”活動。在后線單位開展了查自我約束嚴不嚴、查基礎工作中的低標準、查崗位管理中的不足和漏洞、查安全隱患為內容的“四查”活動。2005年11月份，我們與廠技術科、安全科等多個科室對創(chuàng)建活動效果進行了檢察，評出廠級青年樣板站18個，其中采油五區(qū)22―23號計量站以精細的管理和豐富的創(chuàng)建文化被評為局青年文明號。二是“五個一”活動強安全。結合青年安全示范崗創(chuàng)建活動，我們針對不同崗位的特殊要求，以油氣集輸大隊和采油計量站為重點創(chuàng)建崗位，以安全思想教育、安全技能培訓、安全監(jiān)督管理為內容，重點開展了以安全監(jiān)護一個人”、“安全提醒一句話”、“安全教育一堂課”、“我為安全進一言”、“安全監(jiān)督一張網”“五個一”安全活動，有效地提高了青工的安全生產操作技能。6月份，采油五區(qū)124號計量站被評為局青年安全生產示范崗。三是“三護”巡查保上產。各單位團組織成立了護油、護電、護氣小分隊，將單井、單站、單設備承包給每個人，結合實際生產情況，制訂增油、增氣、降電措施，并通過大面積巡線、夜巡及蹲坑掐電、掐氣等活動，減少原油流失和不法分子的行竊機會?；顒娱_展以來，共掐除電線2850米，氣管線1580米，封套管氣60井次，最大程度地減少了油氣流失。

三、“嚴考核，細管理，重推廣”，完善實施團的基礎工作，加強組織建設，增強影響力。

一是實施目標管理，完善考核機制。針對今年機構新調整，我們結合各單位團員青年的實際情況，重新設立了團支部，對達不到成立團支部的部分單位設立了青工組，使共青團工作延伸到每一個單位。本著重點突出、有利基層發(fā)揮優(yōu)勢、獨立創(chuàng)新開展工作的原則，我們制定出了廠團委、三級團組織的工作規(guī)劃和年度目標考核辦法，對團組織工作每月一考核、每季一檢查，及時幫助各級團組織發(fā)現(xiàn)不足、總結經驗，提高基層團組織的工作時效。二是夯實組織建設，規(guī)范團組織管理。年初開展了團支部換屆改選工作，更新和充實了團員隊伍；在詳細調查的基礎上，建立了我廠團員青年數(shù)據管理庫，年底為44名超齡團員辦理了離團手續(xù)。針對團干部業(yè)務知識缺乏的實際，05年5月13日，廠團委舉辦了基層團干部理論知識培訓班。邀請局團委領導從組織建設、如何開展特色活動、如何結合實際服務青年成長成才等內容進行了講授和交流，豐富了團干部的業(yè)務知識。采油三區(qū)團帶領本單位團員青年積極創(chuàng)新團的各項活動，摸索出一套有效發(fā)揮基層團組織作用的工作模式，在局團委召開的2005年度共青團工作研討會上做了典型發(fā)言。三是不斷總結經驗，加強宣傳鼓動。我們充分利用各種宣傳媒體，以“內鼓干勁、外樹形象”為出發(fā)點，大力宣傳我廠生產建設中涌現(xiàn)出的先進青年典型和突出事跡，營造濃厚的上產氛圍。在認真辦好工團網的同時，全年在中國石化報發(fā)稿2篇，石油政工研究發(fā)稿1篇，中原石油報發(fā)稿13篇，中原電視臺發(fā)稿8篇、作專題片3篇，進一步擴大了團組織的影響力。

工廠工作匯報簡報篇九

這次實習我總結了以下幾條經驗，在以后的生活中如果能夠更好的總結和應用這些實踐經驗，將會使我在以后的人生道路中受益匪淺。

第一：

在與別人打交道時一定要積極主動。我自己本身是個相對比較內向的人，不擅長主動和別人交流打交道，在此次實習中我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和缺點。比如在剛開始實習的幾天內，我比較怯生。起初和公司的幾位同事打過招呼后就沒在說什么了，下班后也是一個人玩手機，沒有主動和大家進行溝通。由于和他們年齡有較大差距，怕跟他們交流不來，也因為不了解工作環(huán)境和工作流程不能很好的交流和溝通。我也認識到了自己溝通上的不足，面對沉默不語的尷尬，自己有責任和義務去與別人主動交流。在公司里一個新的職工到來時很平常的，老師傅們也沒有必要主動和一個新職工主動打交道，這時候你就應該主動去和別人交流，介紹介紹自己啊，拉拉家常，關心一下工作啊，都會讓大家認識你，了解你，對你留下良好的印象。在后來的實習中慢慢的在一起時間久了，大家也就對彼此多少有些熟悉了，漸漸地能和大家一起愉快的交流，就是出于自己的積極主動。

在工作的時候同樣也要積極主動地和別人交流。在今后的社會工作中，工作不再是一個人所能完成的，那是幾個人或是一個團隊的工作，而且你還必須去幫助別人或是接受別人的幫助已完成工作，就是的團隊合作的精神。因此你不能期望你自己一個人就能完成任務，或是看到別人有困難也不去幫助。雖然此次我是來實習的，由于開始對生產的不了解以及專業(yè)知識的不熟悉，只能夠在領導的安排下進行一些相對簡單的工作，但是我也很積極地去幫助別人完成自己力所能及的工作。就比如在實習中，在我提前完成領導分配的任務后，我就常主動詢問周圍的員工有沒有需要幫忙的，有時候別人也不好意思麻煩我，我就主動承擔他們的工作。這樣子不僅鍛煉了自己，幫助了他人，還融洽了你與別人之間的關系，在今后的工作中人家也更樂意與你交往了。

第二：

工作時一定要一絲不茍，認真仔細。一個職員在公司的大部分時間都是在工作的，這就要求他在這段時間內一定要小心謹慎，一絲不茍，不能總是出錯。有時候一個失誤不僅僅使你自己的工作進程受阻，還會影響他人的工作，化工生產的任何一個環(huán)節(jié)出錯就會影響下面的工作，嚴重點就會造成很大的經濟損失。老板也會批評責備甚至處罰，因此認認真真地做每一件事情就顯得尤其重要。為了不使自己的努力前功盡棄，我們在剛開始工作的時候一定要慎之又慎，對自己的工作要十分重視，工作結束后一定要檢驗自己的工作結果，以確保自己所做的萬無一失，時常應該反省自己最近一段時間的工作情況。在你對工作開始了解并熟練后，你會發(fā)現(xiàn)自己已能不用檢驗就能保證工作的質量了。雖然如此，也不能驕傲，不能對自己有所懈怠，還是要對自己的工作認真對待，以免造成失誤。

就像我在工作的時候，也犯下了不少錯誤，雖然多數(shù)不是很嚴重的錯誤。比如說領導交給我的生產任務，我在流程中添加固化劑時未等溫度降至60℃以下就加入，導致白乳膠濃度不足。領導批評了我，我也為自己的錯誤懊悔不已。還有一次是將兩種原材料順序加反，還好是兩個輔助材料對產品質量影響不大，都是自己大意所造成的。這次的失誤又一次給我敲醒了警鐘，要是經常不注意自己的工作，可能會造成更嚴重的損失。

第三：

在工作崗位上一定要勤于思考，不斷改進工作方法，提高工作效率。公司的日常工作都會比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛硪矔容^枯燥，就是需要你多動腦筋，不斷地想方設法改進自己的工作方法，尋找或是設計簡捷的流程，提高工作效率，減少工作所需時間。實際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時，自己也能夠學到更多的知識，掌握更多的技能。當你在較短的時間內就完成了自己的工作，你將留下更多的時間去放松，去學習，去和別人打交道，這對你來說是百利而無一害的。我個人是一個比較喜歡創(chuàng)新的人，在工作的時候不喜歡單調、枯燥、機械的處理任務，因為本來這類任務的處理是有規(guī)律的，完全不需要重復地做，如果動一動腦筋使用批處理或是其他方法就能大大減少處理的過程和步驟，從而減少工作時間，提高工作效率。就比如我在實習的時候，第二個反應釜升溫時，以前做法是升溫鍋爐能加滿冷水重頭開始燒水至沸騰，再利用蒸汽加熱反應釜。改進方法是在第一個反應釜加熱完畢后，加熱鍋爐內分多次加入冷水，保持總有足夠的氣壓用。對加熱過程進行了優(yōu)化，提高了工作效率，減少了工作時間。同時我也充分使用時間差來提高自己的工作效率，使工作進程提高很多，減少近一個小時的工作時間。

工廠工作匯報簡報篇十

半年來根據文件精神和上級部門的學習要求，結合我局支部黨建工作實際，以提升支部成員思想政治素質和業(yè)務工作能力為抓手，落實學習2015年上半年黨建工作學習計劃篇目，認真學習了中央1號文件、、十八屆三中、四中全會精神、社會主義核心價值體系，貫徹實行廉政準則、“五項制度”、“高原先鋒”品牌建設以及中央八項規(guī)定的落實等，還開展了黨的基本理論、基本知識、政策法規(guī)、科技知識等方面的學習教育和廉政黨課培訓。

在不斷的學習過程中，我局支部在組織學習中講究的是“新、深”兩個字，在學習理念上求“新”，努力形成不斷創(chuàng)新、不斷進步的理念，提高支部和黨員的綜合素質、工作效率和競爭能力，推進我局黨建工作的穩(wěn)步發(fā)展；在學習重點上求“深”，著重深刻領會精神內涵，提高管理能力、組織能力、專業(yè)素質和政治素質，形成全員學習、整體提高、知識共享的學習模式，通過抓學習，黨支部隊伍建設上了一個臺階，有了新起色，班子的戰(zhàn)斗凝聚力有了加強，戰(zhàn)斗堡壘作用得到了增強。

洪江區(qū)總工會黨支部開展黨建工作活動

簡 報

洪江區(qū)總工會創(chuàng)先爭優(yōu)辦公室編

洪江區(qū)總工會按照區(qū)工委、懷化市總的總體要求，在全區(qū)工會組織中積極開展形式不同、方式各異的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以提高黨員干部對黨的認識，增進對黨的感情，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，激勵黨員干部進一步堅定理想信念?？偣h支部組織開展的黨建系列活動如下：

一、 總工會黨支部組織開展了“五個一”系列活動。

1、以“學黨史、知國情、履宗旨”為主題，開展“黨員教育周”活動。邀請區(qū)黨校教師做一次黨史講座、組織廣大黨員學習一套黨史書籍、參加一次黨史黨建知識競賽、觀看一部紅色電影、組織一次黨史圖片展學習，幫助廣大黨員、干部學習黨的基本知識，了解黨的光輝歷史，進一步堅定廣大黨員的`理想信念。

2、召開紀念建黨九十周年“七一”慶祝大會，重溫了一次入黨誓詞。

為慶祝建黨90周年，6月29日晚，總工會全體黨員同志們在黨支部組織下隆重召開了慶祝大會。

志的帶領下，在黨旗下莊嚴宣誓，重溫了入黨誓詞，并由老黨員代表劉建平發(fā)表了入黨幾十年的感受。在《沒有共產黨就沒有新中國》的歌聲中，大會圓滿結束，全體黨員將以自己的實際行動獻禮黨的生日，弘揚黨的傳統(tǒng)，爭做社會主義建設的排頭兵。

3、宣傳一批先進典型，大力弘揚共產黨員的先進事跡，彰顯共產黨員風采。

以模范共產黨員，勞動模范的先進事跡促進和加快洪江的經濟發(fā)展、營造和諧洪江，洪江區(qū)工委組織、宣傳部、總工會聯(lián)合舉辦勞動模范和先進人物巡回報告會。這些模范先進人物的崗位是平凡的，但他們的精神和事跡是偉大的，他們對黨和人民的忠誠，用忠誠和責任深刻詮釋了一名共產黨員的先進性和模范性，向黨和人民交上了一份滿意的答卷，他們是時代的標桿，是我們每一位共產黨員，領導干部學習的楷模。

二、窗口單位“雙聯(lián)”幫扶中心開展創(chuàng)先爭優(yōu)情況。 洪江區(qū)總工會“雙聯(lián)”困難職工幫扶中心的服務宗旨是為職工解困送暖、救急救難、情系困難職工、關愛弱勢群體。服務內容是信訪接待、政策咨詢、生活救助、法律援助、就業(yè)幫助、醫(yī)療救助、特困職工子女就學救助。

任，強化考核評估，確保項目落實到實處，取得實效。1、開展全區(qū)“送溫暖，獻愛心”活動，全區(qū)146個機關事業(yè)單位3894名干部職工捐款28.6萬元。春節(jié)慰問參與慰問的部門和單位達140個，發(fā)放慰問金79.14萬元，慰問3741人。同時在非公企業(yè)中慰問進城務工人員47人，發(fā)放慰問金35萬元。2、結合“送溫暖”活動，3月14日，洪江區(qū)就業(yè)局、區(qū)總工會舉辦大型專場用工招聘會，120個企業(yè)，5000多個崗位待招，近7000個下崗工人、外出務工返鄉(xiāng)回流人員前來參加招聘活動，就地就近再就業(yè)。3、建立尿毒癥、癌癥等重病救助機制，建立健全困難職工檔案制度。

因工作成績突出，洪江區(qū)總工會困難職工幫扶中心被授予“湖南省困難職工幫扶中心示范點”，洪江區(qū)職工培訓中心獲得“2015-2015年度湖南省十佳農民工就業(yè)培訓基地”，并于4月21日隆重掛牌。