總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)，從而更好地應(yīng)對(duì)類似的問(wèn)題。寫一篇完美的總結(jié)需要有良好的計(jì)劃和時(shí)間安排。以下是小編為大家搜集的旅游總結(jié)，希望對(duì)大家的旅行有所啟發(fā)。

工廠工作匯報(bào)簡(jiǎn)報(bào)篇一

我廠現(xiàn)有職工3798人，其中35歲以下青年1655人，團(tuán)員116人，團(tuán)員青年占職工總數(shù)46.6%。2005年以來(lái)，在局團(tuán)委、廠黨委的悉心指導(dǎo)下，廠團(tuán)委依照“服務(wù)青年成長(zhǎng)，服務(wù)全廠發(fā)展”的工作宗旨，緊密圍繞全廠中心工作，切實(shí)抓好青工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能提升，深入開(kāi)展青工創(chuàng)新創(chuàng)效、青工素質(zhì)提升、爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)三項(xiàng)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年發(fā)揮“智”、“體”優(yōu)勢(shì)，為兩個(gè)文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。廠團(tuán)委自去年被河南省授予“五四紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)稱號(hào)，今年又被油田團(tuán)委授予“五四紅旗團(tuán)委標(biāo)兵”稱號(hào)。

一、“聚思想，增活力，強(qiáng)作用”，靈活開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍，服務(wù)青年成長(zhǎng)。

針對(duì)團(tuán)員青年數(shù)量逐年遞減的實(shí)際，2005年，我廠團(tuán)委從凝聚思想、增強(qiáng)活力、發(fā)揮作用三個(gè)方面入手，積極開(kāi)展形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng)，讓青年在活動(dòng)中成長(zhǎng)。

扎實(shí)開(kāi)展增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育，凝聚青年思想，提高青工隊(duì)伍素質(zhì)。本著“增強(qiáng)意識(shí)、健全組織、活躍工作”的活動(dòng)目標(biāo)，我們制定下發(fā)了教育活動(dòng)實(shí)施方案和督導(dǎo)方案，把活動(dòng)細(xì)分為學(xué)習(xí)、實(shí)踐和總結(jié)驗(yàn)收三個(gè)階段，確?；顒?dòng)時(shí)間、人員、內(nèi)容“三到位”。積極為三級(jí)團(tuán)組織青年之家配備了部分書籍和相應(yīng)活動(dòng)設(shè)施，為基層團(tuán)組織搞好主題教育提供了保障。各三級(jí)團(tuán)組織結(jié)合本單位實(shí)際，開(kāi)展了各具特色的團(tuán)員意識(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)，豐富了教育活動(dòng)的內(nèi)涵。油氣集輸大隊(duì)充分發(fā)揮團(tuán)員青年在要害崗位的安全監(jiān)督作用，開(kāi)展了以“增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)、發(fā)揮團(tuán)員作用、百日安全做典范”為主題的教育活動(dòng)。采油二區(qū)團(tuán)支部以濮參一井為教育陣地，開(kāi)展了以發(fā)現(xiàn)井史、站史和榮譽(yù)史“三史”為內(nèi)容的增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)。我廠增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)收到了良好成效。廠團(tuán)委被評(píng)為增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)優(yōu)秀組織單位。

依托“職工文化節(jié)”開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，增強(qiáng)青年隊(duì)伍活力，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。2005年，廠團(tuán)委通過(guò)組織舉辦形式多樣的活動(dòng)，帶動(dòng)了青工隊(duì)伍的整體活躍。3月19日，利用廠慶25周年的契機(jī)，組織舉辦了廠第三屆文化節(jié)開(kāi)幕式文藝演出；4月29日，組織了“心系石油、青春無(wú)悔”為主題的青年科技人員聯(lián)誼活動(dòng)；5月1日，組織召開(kāi)了慶“五四”表彰大會(huì)，選樹了一批具有崗位特色的青年集體和開(kāi)拓進(jìn)取的先進(jìn)個(gè)人。6月13日，舉辦了“采油知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)；7月4日，組織舉辦了“青春放歌”青年歌手大賽；8月8日，組織開(kāi)展了”舞動(dòng)青春”健美操比賽；9月30日，組織了慶“國(guó)慶”文藝演出；10月24日，組織了文化節(jié)閉幕式文藝晚會(huì)。2005年，我們做到月月有活動(dòng)，場(chǎng)場(chǎng)有效果，充分展示了我廠青年職工的活力，極大地豐富了全廠職工的業(yè)余文化生活，受到了全廠職工家屬的好評(píng)。

3月3日，廠團(tuán)委在油藏管理五區(qū)文51-218井井場(chǎng)，成功舉辦了文51-218高產(chǎn)高效井培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，為活動(dòng)的深入開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五是積極組織開(kāi)展降本增效和修舊利廢活動(dòng)。組織單位青工開(kāi)展了崗位修與陣地修、日常修與集中修相結(jié)合的修舊方式，對(duì)廢舊生產(chǎn)物資進(jìn)行重新修復(fù)再利用，有效地節(jié)約了單位生產(chǎn)成本。一年來(lái)，全廠各級(jí)團(tuán)組織共修復(fù)生產(chǎn)用品1565件，凈節(jié)資150余萬(wàn)元，超額完成了廠下達(dá)的修舊指標(biāo)。

二、“抓重點(diǎn)，創(chuàng)名牌，出精品”，擴(kuò)展創(chuàng)新共青團(tuán)常項(xiàng)活動(dòng)，服務(wù)全廠發(fā)展，促進(jìn)青年成才。

針對(duì)近年來(lái)共青團(tuán)常項(xiàng)工作逐步程序化的趨勢(shì)，2005年，我廠團(tuán)委積極動(dòng)員各三級(jí)團(tuán)組織大膽創(chuàng)新，擴(kuò)展各項(xiàng)工作的內(nèi)涵，探索新的工作思路和方法，在青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年技能振興、青年文明號(hào)創(chuàng)建方面有了新的突破和發(fā)展。

強(qiáng)化督導(dǎo)、拓展領(lǐng)域，創(chuàng)新青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。今年以來(lái)，我們選準(zhǔn)載體促推進(jìn)，完善機(jī)制抓管理，不斷深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)內(nèi)容和推進(jìn)措施，使青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。各單位團(tuán)組織通過(guò)下發(fā)創(chuàng)新成果項(xiàng)目征集表，將創(chuàng)新活動(dòng)的范圍不斷延伸，引導(dǎo)青工針對(duì)實(shí)際工作中的疑難問(wèn)題隨時(shí)提出創(chuàng)新項(xiàng)目和攻關(guān)課題，增強(qiáng)了靈活性和操作性。廠團(tuán)委按照實(shí)用、高效、推廣面大的評(píng)審原則，與廠技術(shù)科等部門相結(jié)合，對(duì)申報(bào)的創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng)審、表彰和推廣，激發(fā)了青工參與活動(dòng)的熱情，促進(jìn)了活動(dòng)的良性循環(huán)，全年申報(bào)創(chuàng)新成果96項(xiàng)。在局團(tuán)委舉辦的2005年度創(chuàng)新成果評(píng)比中，我廠五項(xiàng)成果分獲局一、二、三等獎(jiǎng)。一年來(lái)，全廠共推廣應(yīng)用創(chuàng)新成果近20項(xiàng)，有效地解決了生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題，產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。采油四區(qū)被局團(tuán)委授予青年科技示范管理創(chuàng)建采油區(qū)。

發(fā)掘人才，培養(yǎng)典型，推進(jìn)青工技能振興計(jì)劃。一是實(shí)施青年人才庫(kù)管理。為選拔和培養(yǎng)青年人才，廠團(tuán)委青年人才管理庫(kù)按照規(guī)范運(yùn)作、動(dòng)態(tài)管理的原則，實(shí)施二級(jí)建庫(kù)，分級(jí)管理，實(shí)現(xiàn)了青年人才的優(yōu)化配置，為更多的優(yōu)秀青年人才脫穎而出搭建了平臺(tái)。二是以點(diǎn)帶面，多途徑促使青工從思想道德、技術(shù)水平、創(chuàng)新能力等方面提升自己。堅(jiān)持分層次、分類別的評(píng)選在原油生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的青年群體和先進(jìn)個(gè)人。通過(guò)量化標(biāo)準(zhǔn)，多面考評(píng)，對(duì)候選集體和個(gè)人進(jìn)行群眾威信評(píng)價(jià)、崗位技能評(píng)價(jià)，2005年3月，廠團(tuán)委公正、公平、公開(kāi)地評(píng)出了10名杰出青年、39名青年崗位能手和5個(gè)青年文明號(hào)，并在“五四”青年節(jié)前進(jìn)行了表彰。三是以活動(dòng)促提升，為優(yōu)秀青年脫穎而出搭建平臺(tái)。為進(jìn)一步把技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，我們和廠培訓(xùn)考核站經(jīng)過(guò)精心籌備，開(kāi)辦了電焊工培訓(xùn)班，對(duì)全廠的80余名電氣焊工從理論和實(shí)踐知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，提升了全廠電焊工的業(yè)務(wù)技能。我們與培訓(xùn)考核站聯(lián)合舉辦了采油工知識(shí)競(jìng)賽，對(duì)九個(gè)采油區(qū)的青工技能素質(zhì)進(jìn)行了綜合檢驗(yàn)，并于6月13日組織舉辦了采油工知識(shí)搶答賽，700余名青工在現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)氣氛的感染下，激發(fā)了學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性和熱情。今年我們還將舉辦“采油電工培訓(xùn)班”。開(kāi)展“采油工知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)。

層次分明，重點(diǎn)突出，深化青年文明號(hào)創(chuàng)建。2005年年初，我們從提高青年素質(zhì)入手，確立了“以人為本抓教育，以管理為中心抓競(jìng)賽，以塑造形象為基點(diǎn)抓創(chuàng)建”的青年文明號(hào)創(chuàng)建思路，廣泛開(kāi)展了“青年文明號(hào)樣板站”、“青年文明號(hào)班組”、“青年安全監(jiān)督崗”等豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)。一是“四清四查”促管理。針對(duì)創(chuàng)建班組的特點(diǎn)，在前線單位開(kāi)展了以清楚本單位的生產(chǎn)形勢(shì)、清楚本崗位的職責(zé)和工作制度、清楚每口井的生產(chǎn)狀況、清楚每口井生產(chǎn)層位和井況為內(nèi)容的“四清”活動(dòng)。在后線單位開(kāi)展了查自我約束嚴(yán)不嚴(yán)、查基礎(chǔ)工作中的低標(biāo)準(zhǔn)、查崗位管理中的不足和漏洞、查安全隱患為內(nèi)容的“四查”活動(dòng)。2005年11月份，我們與廠技術(shù)科、安全科等多個(gè)科室對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)效果進(jìn)行了檢察，評(píng)出廠級(jí)青年樣板站18個(gè)，其中采油五區(qū)22—23號(hào)計(jì)量站以精細(xì)的管理和豐富的創(chuàng)建文化被評(píng)為局青年文明號(hào)。二是“五個(gè)一”活動(dòng)強(qiáng)安全。結(jié)合青年安全示范崗創(chuàng)建活動(dòng)，我們針對(duì)不同崗位的特殊要求，以油氣集輸大隊(duì)和采油計(jì)量站為重點(diǎn)創(chuàng)建崗位，以安全思想教育、安全技能培訓(xùn)、安全監(jiān)督管理為內(nèi)容，重點(diǎn)開(kāi)展了以安全監(jiān)護(hù)一個(gè)人”、“安全提醒一句話”、“安全教育一堂課”、“我為安全進(jìn)一言”、“安全監(jiān)督一張網(wǎng)”“五個(gè)一”安全活動(dòng)，有效地提高了青工的安全生產(chǎn)操作技能。6月份，采油五區(qū)124號(hào)計(jì)量站被評(píng)為局青年安全生產(chǎn)示范崗。三是“三護(hù)”巡查保上產(chǎn)。各單位團(tuán)組織成立了護(hù)油、護(hù)電、護(hù)氣小分隊(duì)，將單井、單站、單設(shè)備承包給每個(gè)人，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，制訂增油、增氣、降電措施，并通過(guò)大面積巡線、夜巡及蹲坑掐電、掐氣等活動(dòng)，減少原油流失和不法分子的行竊機(jī)會(huì)?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，共掐除電線2850米，氣管線1580米，封套管氣60井次，最大程度地減少了油氣流失。

三、“嚴(yán)考核，細(xì)管理，重推廣”，完善實(shí)施團(tuán)的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)影響力。

油三區(qū)團(tuán)帶領(lǐng)本單位團(tuán)員青年積極創(chuàng)新團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)，摸索出一套有效發(fā)揮基層團(tuán)組織作用的工作模式，在局團(tuán)委召開(kāi)的2005年度共青團(tuán)工作研討會(huì)上做了典型發(fā)言。三是不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)宣傳鼓動(dòng)。我們充分利用各種宣傳媒體，以“內(nèi)鼓干勁、外樹形象”為出發(fā)點(diǎn)，大力宣傳我廠生產(chǎn)建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)青年典型和突出事跡，營(yíng)造濃厚的上產(chǎn)氛圍。在認(rèn)真辦好工團(tuán)網(wǎng)的同時(shí)，全年在中國(guó)石化報(bào)發(fā)稿2篇，石油政工研究發(fā)稿1篇，中原石油報(bào)發(fā)稿13篇，中原電視臺(tái)發(fā)稿8篇、作專題片3篇，進(jìn)一步擴(kuò)大了團(tuán)組織的影響力。

工廠工作匯報(bào)簡(jiǎn)報(bào)篇二

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們學(xué)院為培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排的一個(gè)重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是將學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，理論與實(shí)踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過(guò)實(shí)習(xí)在專業(yè)知識(shí)和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養(yǎng)，從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為業(yè)務(wù)骨干打下良好基礎(chǔ)。

產(chǎn)品生產(chǎn)用技術(shù)資料;生產(chǎn)組織管理等內(nèi)容，加深對(duì)電子器件的工作原理、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)等基本理論的理解。通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使我們了解和掌握了車間管理、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過(guò)程;使用的主要工裝設(shè)備;使我們了解和掌握了工廠車間的工作和管理等方面的知識(shí)。為進(jìn)一步學(xué)好專業(yè)課，從事這方面的研制、設(shè)計(jì)等打下良好的基礎(chǔ)。

在這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)過(guò)程中，不但對(duì)所學(xué)習(xí)的知識(shí)加深了了解，更加重要的是更正了我們的勞動(dòng)觀點(diǎn)和提高了我們的獨(dú)立工作能力等。

總的來(lái)說(shuō)，我對(duì)這門課是熱情高漲的。我從小就對(duì)這種小制作很感興趣，每次完成一個(gè)步驟，我都像孩子那樣高興，并且很有“成就感”。是以學(xué)生自己動(dòng)手，掌握一定操作技能并親手設(shè)計(jì)、制作、組裝與調(diào)試為特色的。它將基本技能訓(xùn)練，基本工藝知識(shí)和創(chuàng)新啟蒙有機(jī)結(jié)合，培養(yǎng)我們的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神，。作為信息時(shí)代的大學(xué)生，作為國(guó)家重點(diǎn)培育的高技能人才，僅會(huì)操作鼠標(biāo)是不夠的，基本的動(dòng)手能力是一切工作和創(chuàng)造的基礎(chǔ)和必要條件。對(duì)自己的動(dòng)手能力是個(gè)很大的鍛煉。實(shí)踐出真知，縱觀古今，所有發(fā)明創(chuàng)造無(wú)一不是在實(shí)踐中得到檢驗(yàn)的。沒(méi)有足夠的動(dòng)手能力，就奢談在未來(lái)的科研尤其是實(shí)驗(yàn)研究中有所成就。在實(shí)習(xí)中，我鍛煉了自己動(dòng)手技巧，提高了自己解決問(wèn)題的能力。比如做手電筒組裝與測(cè)試時(shí)，發(fā)現(xiàn)的好幾個(gè)短路的焊盤都被我維修好了。

白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼到到了開(kāi)學(xué)的時(shí)間了，在實(shí)習(xí)的這兩個(gè)月里感受頗多，收獲也頗多?？傃b車間經(jīng)過(guò)為期兩個(gè)月的一線實(shí)習(xí)，雖然工作很艱苦，但很有價(jià)值，因?yàn)槲覍W(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西。

與在校時(shí)相比，我由一個(gè)不諳世事的學(xué)生成長(zhǎng)為半個(gè)職業(yè)人，不敢妄談成熟，但在心態(tài)上，自我感覺(jué)得到了極大的提升，工作上也有了很大的進(jìn)步。

剛來(lái)車間時(shí)，懷著滿腔熱忱，卻沒(méi)有思考怎么去投入工作，怎么去實(shí)現(xiàn)理想，怎么去適應(yīng)社會(huì)。結(jié)果可想而知，面對(duì)工作，是茫然和無(wú)措。我開(kāi)始思考，開(kāi)始思考如何讓所學(xué)變?yōu)樗茫_(kāi)始思考如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，如何彌補(bǔ)自己的不足。作為一個(gè)車輛工程的學(xué)生，忽視產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和工藝，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的車間實(shí)習(xí)和研究所的培訓(xùn)，我了解到搞運(yùn)輸車輛，結(jié)構(gòu)和工藝是不容忽視的，成本的約束，結(jié)構(gòu)的可行性，我知道一條曲線是不能僅僅追求美，更要去兼顧加工的難易程度。

工作的兩個(gè)月是理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)習(xí)技能的過(guò)程，也是良好工作作風(fēng)的一個(gè)積累。對(duì)待工作要一絲不茍，嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)。機(jī)械加工，一點(diǎn)誤差就會(huì)造成干涉的后果，因此，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)。還有，無(wú)論大事小事，我都要求自己認(rèn)真完成，這是對(duì)自己的修煉，我相信，對(duì)自己負(fù)責(zé)就是收獲!

車間實(shí)習(xí)完后，帶著收獲回到研究所，我不再迷茫和無(wú)措，開(kāi)始一步步去實(shí)現(xiàn)曾經(jīng)的理想。我完成了駕駛員手冊(cè)和使用說(shuō)明書的掃描和圖片轉(zhuǎn)化工作，輔助完成零件目錄，駕駛員手冊(cè)和使用說(shuō)明書的編制，完成一些輔助性工作。并開(kāi)始接觸設(shè)計(jì)，輔助性的完成一些設(shè)計(jì)任務(wù)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，路才剛開(kāi)始，夢(mèng)想仍在繼續(xù)。

總裝車間的布局從南到北分別是內(nèi)飾工段、綜合工段、底盤工段和發(fā)動(dòng)機(jī)工段。其中發(fā)動(dòng)機(jī)工段最終匯入底盤工段，而底盤工段和內(nèi)飾工段最終匯入綜合工段。我曾經(jīng)參觀過(guò)東風(fēng)汽車有限公司商用車總裝配廠，整條裝配線是直線形的，拉得很長(zhǎng)，從頭走到尾就要花很長(zhǎng)時(shí)間。如果在生產(chǎn)線下流發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上流的質(zhì)量問(wèn)題，就不能及時(shí)地反映問(wèn)題所在，而且來(lái)回修復(fù)也非常麻煩。零部件運(yùn)輸也是問(wèn)題，運(yùn)輸通道比較少，通道窄，容易產(chǎn)生交通堵塞，而且運(yùn)輸路程增加，耗費(fèi)了更多的能源。車間生產(chǎn)線被折疊起來(lái)的話，從車間一個(gè)地方到車間任何一個(gè)地方都相對(duì)比較短，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠得到及時(shí)反映。運(yùn)輸通道比較多，東西方向四條，南北方向兩條，零部件運(yùn)輸方便快捷，并且杜絕交通堵塞的現(xiàn)象。另外線的生產(chǎn)線的流向也很重要，流向的問(wèn)題在于從哪里開(kāi)始到哪里結(jié)束。

內(nèi)飾工段，汽車的內(nèi)飾是要被裝配到車身上的，車身的重量最大，那么內(nèi)飾開(kāi)始的地方必須離車身的來(lái)源非常近。而內(nèi)飾工段的開(kāi)始處正好安排在涂裝車間的出口處。綜合工段，就是把汽車底盤和車身裝配成整車，那么綜合開(kāi)始的地方必須同時(shí)離內(nèi)飾工段和底盤工段的末尾最近。而綜合工段的開(kāi)始處正好安排在內(nèi)飾工段與底盤工段的會(huì)聚處。底盤工段，車架的重量最大，那么底盤工段的開(kāi)始處必須離車架的存放點(diǎn)最近。而底盤工段的開(kāi)始處正好安排在離車架的存放點(diǎn)最近的地方。發(fā)動(dòng)機(jī)工段，發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱的重量是比較大的，正好也被安排在離發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱最近的地方。

車間的每條線上的裝配件擺放得很整齊，也很科學(xué)。裝配件必須離裝配車位的距離非常近，以節(jié)約來(lái)回拿件的時(shí)間。而且分類擺放也很重要，如果擺放得比較亂，那在拿件的時(shí)候就浪費(fèi)了尋找的時(shí)間。車間地面很少能看到垃圾，每天早晚清潔和拖地，這不僅給人帶來(lái)一種清爽的感覺(jué)，同時(shí)也減少了空氣的浮沉量，對(duì)一線員工的健康是有利的。

在車間實(shí)習(xí)是比較辛苦的，不僅要頂住夏季的炎熱，也要消耗大量的體力。特別在9月份的時(shí)候，經(jīng)常加班加到晚上10點(diǎn)才下班，惟有堅(jiān)持，堅(jiān)持，再堅(jiān)持。

但最重要的是要注意三個(gè)問(wèn)題：安全，質(zhì)量，效率。

不能保證質(zhì)量的產(chǎn)品，如同廢品。人要有責(zé)任心，才能保證質(zhì)量。車間里每完成一道工序，責(zé)任人都要在流程卡規(guī)定的地方簽名，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題，就可以直接找到責(zé)任人，以考核的方式進(jìn)行處理，以此來(lái)激起員工的責(zé)任意識(shí)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，有些工序因?yàn)樽约翰荒鼙ＷC質(zhì)量，所以盡量找?guī)煾祹兔Α?/p>

減少浪費(fèi)，更輕松，更省力地把事情做好也很重要。有位班長(zhǎng)教我要善于運(yùn)用身體的力量，尤其在干的活相對(duì)比較費(fèi)勁的時(shí)候，不能光靠雙手用蠻力，同時(shí)用身體的力量，可以達(dá)到事半功倍的效果。但我在這方面做得還不夠好，交給我的活太復(fù)雜的話，我就會(huì)拉線。不過(guò)也因?yàn)樽约涸诿總€(gè)崗位干的時(shí)間不長(zhǎng)久，還不熟練。有句話：熟能生巧。就說(shuō)明這個(gè)道理。

安裝傳動(dòng)軸我有一段時(shí)間總是沒(méi)辦法把中間的兩顆螺栓打好，原因也很簡(jiǎn)單就是螺栓偏了。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在，我在以后嘗試打螺栓的時(shí)候，就會(huì)盡量使螺栓對(duì)準(zhǔn)，使它保持在垂直于車架的方向上，我同樣獲得了成功。除了以上所說(shuō)的，安裝后擋風(fēng)玻璃，車門壓條，車門密封條，安裝傳動(dòng)軸時(shí)擰螺栓也是講究技巧性的活，沒(méi)有掌握最終的技巧，蠻干的話是沒(méi)有用的，那等同于沒(méi)學(xué)會(huì)一樣。

每天搞衛(wèi)生我都認(rèn)真地把地拖干凈，這也是我的工作，而且是對(duì)自己有利的工作，拖地是在為自己創(chuàng)造一個(gè)干凈衛(wèi)生的工作環(huán)境。

在總裝車間我經(jīng)常注意跟自己專業(yè)相關(guān)的東西。比如車架，他所使用的連接方式幾乎全是焊接。根據(jù)焊縫的形狀，應(yīng)該是手工焊成的，而且焊逢周圍飛濺比較多，推測(cè)所用到的焊接方法應(yīng)該是二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊，現(xiàn)在車架焊接方法一般是用這個(gè)。而車身的焊接大部分是使用點(diǎn)焊。車身使用的薄板金屬材料非常適合用這種焊接方法。不過(guò)車身還使用了氣體保護(hù)焊，可能是氬弧焊，也可能是混合氣體保護(hù)焊。除了焊接這方面的，自己還會(huì)想一想有些特殊的汽車配件到底是怎么加工完成的。

剛開(kāi)始的時(shí)候自己什么都不懂，來(lái)了一臺(tái)車完全不知道是什么車型，該裝什么規(guī)格的配件，這對(duì)工作造成比較大的影響。而當(dāng)熟悉車型之后，則給自己帶來(lái)很大的方便，至少不用經(jīng)常去看流程卡了。另外我對(duì)皮卡車的構(gòu)造也有了一定的了解。但是對(duì)它們的工作原理還不是很清楚，這在以后還要多看看書，多了解一下。

工廠工作匯報(bào)簡(jiǎn)報(bào)篇三

20xx年度在緊張忙碌中過(guò)去了，在這辭舊迎新之際，我作為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門將一年來(lái)生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡(jiǎn)要總結(jié)，同時(shí)祝愿公司在新的年度里更上一層樓！

一、生產(chǎn)質(zhì)量方面：

從1月份在生產(chǎn)系統(tǒng)工作開(kāi)始，就目前生產(chǎn)部門的現(xiàn)狀作了大量的制度改革和完善，使得車間管理不斷合理化。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整理整頓：

就當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，通過(guò)開(kāi)會(huì)和6s管理方面的知識(shí)培訓(xùn)，大家對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理有了正確的認(rèn)識(shí)，并積極配合，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)比較以前更加清爽、整齊，各種產(chǎn)品，用具擺放規(guī)范有序。

2、開(kāi)展質(zhì)量管理培訓(xùn)：

從銷售部反饋到生產(chǎn)部的客戶投訴信息，生產(chǎn)部積極主動(dòng)找原因和更好的改進(jìn)方法。并召集生產(chǎn)全體員工進(jìn)行pdca質(zhì)量管理培訓(xùn)，讓大家都有質(zhì)量管理意識(shí)和責(zé)任感。通過(guò)多次的質(zhì)量管理培訓(xùn)，員工們的質(zhì)量細(xì)節(jié)控制和工作水平有了明顯的提高。

3、成立專項(xiàng)工作日：

為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求，生產(chǎn)部門成立了質(zhì)量管理日（每周二為公司的質(zhì)量分析日）。針對(duì)質(zhì)量分析會(huì)上大家提出來(lái)的問(wèn)題，生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)在一周內(nèi)給予解決或者上報(bào)技術(shù)部葉總來(lái)處理解決，并在下次質(zhì)量會(huì)上向大家做出提出來(lái)問(wèn)題的解決辦法和處理結(jié)果。如此一來(lái)，公司產(chǎn)品方面有了全新的改進(jìn)，客戶的滿意度不斷提升。

4、開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)月：

通過(guò)質(zhì)量管理月活動(dòng)的開(kāi)展，充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中細(xì)節(jié)的控制，提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí)，從而向?qū)崿F(xiàn)一起飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針靠近！

通過(guò)9月份對(duì)“一樓質(zhì)量提升活動(dòng)月”的開(kāi)展，充分體現(xiàn)金加工全面質(zhì)量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各細(xì)節(jié)的控制，提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從根本意義上的對(duì)一樓配件庫(kù)存產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)！

5、過(guò)程方法和細(xì)節(jié)管理：

生產(chǎn)系統(tǒng)最大的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細(xì)節(jié)方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如生產(chǎn)過(guò)程沒(méi)有流程卡，沒(méi)有圖紙，沒(méi)有記錄，沒(méi)有統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)致生產(chǎn)效率無(wú)法統(tǒng)計(jì)，員工水平無(wú)法評(píng)定。

面對(duì)這一現(xiàn)象，從8月份開(kāi)始，車間執(zhí)行主管下單流程卡到位法、統(tǒng)計(jì)工作法和員工生產(chǎn)日記法。這樣一來(lái)，員工們的工作和質(zhì)量都能清楚的表現(xiàn)在表格上，質(zhì)量合格率也能在表格上看到。通過(guò)幾個(gè)月的堅(jiān)持，員工們自檢產(chǎn)品行成了好的習(xí)慣，加工配件的質(zhì)量明顯提升。

6、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

通過(guò)對(duì)生產(chǎn)車間的綜合管理改進(jìn)，生產(chǎn)部成立了質(zhì)量管理小組，任用車間代表做為管理小組的組長(zhǎng)，多人參與的模式，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、設(shè)備保養(yǎng)方面，產(chǎn)品光潔度方面。產(chǎn)品的毛刺、鐵屑處理等細(xì)節(jié)方面做出有效的控制手法。

在遇到質(zhì)量問(wèn)題時(shí)采取三不放過(guò)的原則。就是：質(zhì)量問(wèn)題原因不查明不放過(guò)、沒(méi)有緊急處理措施不放過(guò)、沒(méi)發(fā)長(zhǎng)遠(yuǎn)對(duì)策不放過(guò)！并在生產(chǎn)早會(huì)上針對(duì)生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效分析，不能重復(fù)犯第二次同樣的錯(cuò)誤！如此幾個(gè)月的堅(jiān)持，使產(chǎn)品合格率明顯提升。

二、人員管理方面：

1、愛(ài)心管理。

通過(guò)感性認(rèn)識(shí)階段后，我和員工們之間的相處關(guān)系進(jìn)入正?；?，在車間管理上，選出了員工代表和管理層代表，如車間設(shè)財(cái)務(wù)監(jiān)管，對(duì)車間違反車間規(guī)定的員工給予小額罰款（我們車間叫獻(xiàn)愛(ài)心）然后上交財(cái)務(wù)監(jiān)管處，財(cái)務(wù)監(jiān)管人員根據(jù)天氣情況，拿出罰款來(lái)給大家買飲料或者冰條吃。通過(guò)幾個(gè)月的綜合管理，大家的質(zhì)量意識(shí)和工作積極性形成了質(zhì)的飛躍！

2、走動(dòng)管理。

從6月份開(kāi)始，每天銷售一下訂單到車間，象是跟單員，從配件開(kāi)始到裝配現(xiàn)場(chǎng)，全過(guò)程都在跟蹤。在跟蹤訂單的過(guò)程，也是我學(xué)習(xí)的最好時(shí)候，同時(shí)能第一時(shí)間了解員工們的工作狀態(tài)和產(chǎn)品配件有沒(méi)有存在問(wèn)題。通過(guò)半年多的努力，現(xiàn)在員工們的質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升。

3、激勵(lì)機(jī)制。

從7月份開(kāi)始，對(duì)車間表現(xiàn)好的員工采用適當(dāng)激勵(lì)，如叫上幾位表現(xiàn)好的去外面吃飯，順便了解他們對(duì)工作方面或者職位晉升方面有什么想法，對(duì)生產(chǎn)管理方面有什么好的建議等?；蛘咴碌捉姓麄€(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)人員去外面聚餐，唱歌等。通過(guò)這些活動(dòng)，拉近了員工之間的距離，凝聚了團(tuán)隊(duì)的合作精神和整體戰(zhàn)斗力！

三、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面：

對(duì)于銷售部門的信息反饋，生產(chǎn)部在生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面采取以下幾方面的改進(jìn)。

1、外協(xié)會(huì)議：

針對(duì)銷售反映生產(chǎn)部門發(fā)貨不及時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量存在問(wèn)題，生產(chǎn)部組織了外協(xié)溝通會(huì)，把目前公司的外協(xié)客戶召集到公司進(jìn)行有效溝通，把公司目前產(chǎn)品方面存在的發(fā)貨不及時(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量客戶的反饋信息向外協(xié)戶做重要的說(shuō)明，并提出了相互理解、相互促進(jìn)的合作手法，同時(shí)規(guī)定了外協(xié)管理日，并由專人負(fù)責(zé)和外協(xié)的有關(guān)問(wèn)題溝通和現(xiàn)場(chǎng)到外協(xié)處進(jìn)行過(guò)程跟蹤，通過(guò)幾個(gè)月的實(shí)戰(zhàn)，外協(xié)質(zhì)量和供貨期明顯好轉(zhuǎn)！

2、生產(chǎn)裝配車間和加工車間進(jìn)行有效整合。

要求凡是生產(chǎn)前必須有生產(chǎn)經(jīng)理下生產(chǎn)指令單，然后到技術(shù)部領(lǐng)取圖紙并簽上經(jīng)理名字，生產(chǎn)經(jīng)理把生產(chǎn)指令單交車間主任，并嚴(yán)格按生產(chǎn)單生產(chǎn)加工。裝配車間員工憑領(lǐng)料單到一樓配件倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取配件時(shí)，要充當(dāng)檢驗(yàn)員的角色對(duì)所領(lǐng)的配件進(jìn)行質(zhì)量方面的初步檢查，如果配件有問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行合理方式處理。另外要求裝配人員在裝配過(guò)程中必須站在客戶角度考慮，產(chǎn)品的質(zhì)量水平是否滿足客戶要求，如果裝配現(xiàn)場(chǎng)有任何質(zhì)量發(fā)現(xiàn)都第一時(shí)間上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行合理改進(jìn)！

3、配件倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行合理優(yōu)化。

針對(duì)配件倉(cāng)庫(kù)臟亂差、產(chǎn)品生銹、尺寸不對(duì)和質(zhì)量不穩(wěn)定、配件數(shù)量不清等問(wèn)題上，通過(guò)生產(chǎn)部代表會(huì)議，決定對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行徹底的整理整頓（當(dāng)時(shí)用了句口號(hào)是：天翻地覆、完美體現(xiàn)！）。從10月5日開(kāi)始，進(jìn)行整理和細(xì)節(jié)處理，現(xiàn)在已初見(jiàn)成效。

通過(guò)1個(gè)多月對(duì)一樓倉(cāng)庫(kù)的整理整頓，達(dá)到按區(qū)域、類別、標(biāo)示固定存放，讓人一目了然的效果！并且各類別產(chǎn)品配件全部采用塑料袋包裝、涂油處理，確保入庫(kù)后的產(chǎn)品的合理保存、使用時(shí)是都是合格品！

整理完畢后，倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行了“先進(jìn)先出”的原則（因?yàn)槊糠N配件上有合格標(biāo)簽和入庫(kù)日期，先進(jìn)先出才有時(shí)可查），重新規(guī)定倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品配件的最高和最低的限量，利于生產(chǎn)合理計(jì)劃和降低庫(kù)存成本！

4、看板管理。

看板管理是生產(chǎn)部面對(duì)目前管理混亂的重要舉措。看板的使用，給大家一種警覺(jué)，大家都明白了什么是自己要做的，什么時(shí)候去做，什么時(shí)候完成任務(wù)等。如銷售生產(chǎn)管理看板、裝配生產(chǎn)缺料綜合管理看板、成品庫(kù)綜合管理看板、配件倉(cāng)庫(kù)綜合管理看板、生產(chǎn)質(zhì)量綜合管理看板、倉(cāng)庫(kù)缺料綜合管理看板。通過(guò)看板的使用，生產(chǎn)節(jié)奏清爽了、配件加工及時(shí)了，各項(xiàng)工作是均衡有序！

20xx年，生產(chǎn)部門的各項(xiàng)工作在全體員工的積極參與下，和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的明確指導(dǎo)下，生產(chǎn)質(zhì)量綜合方面正向著良性方面發(fā)展。

工廠工作匯報(bào)簡(jiǎn)報(bào)篇四

20我中心村團(tuán)委在村黨委以及鎮(zhèn)團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下圍繞“一個(gè)突出、四個(gè)加快”的科學(xué)發(fā)展路徑，以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)思想，以青年工作為中心，結(jié)合打造“創(chuàng)業(yè)、平安、和諧、幸?！毙麓逭哪繕?biāo)，勇于開(kāi)拓、銳意進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)和認(rèn)真做好本職工作。一年來(lái)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)心以及各部門的相互配合下，通過(guò)全體團(tuán)員和團(tuán)干部的積極努力，在團(tuán)委建設(shè)、普法宣傳、抗災(zāi)抗旱以及村委換屆選舉中取得了不錯(cuò)的成績(jī)?，F(xiàn)在201x年工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織管理?

完善團(tuán)干配備，由于我村團(tuán)委團(tuán)干配備不齊的情況，村團(tuán)委工作開(kāi)展較為困難。為了改變這一狀況，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，經(jīng)過(guò)重重考核從村優(yōu)秀年輕干部中抽調(diào)了部分干部擔(dān)任團(tuán)干職務(wù)。通過(guò)完善團(tuán)干配備使村團(tuán)委工作得以有序開(kāi)展，各種工作任務(wù)都能得到妥善處理。

二、加強(qiáng)普法宣傳?做好青年工作。

圍繞預(yù)防青少年違法犯罪，我村團(tuán)委以12.4全國(guó)普法宣傳日為契機(jī)，積極聯(lián)系鄉(xiāng)司法、婦聯(lián)、綜治等部門，利用講座、知識(shí)競(jìng)賽、標(biāo)語(yǔ)宣傳等形式?開(kāi)展“普法宣傳進(jìn)校園”活動(dòng)。此外組織鄉(xiāng)團(tuán)干多次去黑神廟初中、黑神廟小學(xué)對(duì)中小學(xué)生進(jìn)行個(gè)人安全教育、心理輔導(dǎo)，聯(lián)合婦聯(lián)共同開(kāi)展“關(guān)愛(ài)農(nóng)村留守孩”活動(dòng)，安排團(tuán)干一對(duì)一幫扶農(nóng)村留守兒童。通過(guò)努力開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，鄉(xiāng)團(tuán)委工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)，得到了鄉(xiāng)全體民眾的認(rèn)同。

三、加強(qiáng)團(tuán)員干部隊(duì)伍的建設(shè)。

完善村團(tuán)委工作章程及各項(xiàng)條例，增強(qiáng)團(tuán)委工作活動(dòng)及在團(tuán)員中的影響力，鞏固村團(tuán)委在團(tuán)員組織中的主體地位。改善村團(tuán)委組織運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)村干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為團(tuán)干部發(fā)揮作用提供了良好的環(huán)境。

四、協(xié)助村“兩委”換屆，做好鄉(xiāng)黨委助手。

雖然年取得了一些成績(jī)，但我們也意識(shí)到還有一些不足，如團(tuán)委活動(dòng)開(kāi)展形式不夠多樣，次數(shù)偏少，團(tuán)干培訓(xùn)不夠等。相信201x年在上級(jí)團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體團(tuán)干共同努力，我村團(tuán)委工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階。

工廠工作匯報(bào)簡(jiǎn)報(bào)篇五

下面就是我自己的一些小結(jié)和收獲。

我一共作結(jié)出以下幾點(diǎn)：

無(wú)論到哪家工廠或者公司實(shí)習(xí)，開(kāi)始的時(shí)候都不會(huì)讓我們做任何工作，而是觀看學(xué)習(xí)，時(shí)間短的是幾天，時(shí)間長(zhǎng)的就是幾周。所以這段時(shí)間，一般會(huì)感覺(jué)到無(wú)聊，無(wú)所事事，可能會(huì)萌生出離開(kāi)的想法。但是這個(gè)時(shí)間是最重要的階段，這個(gè)階段我們會(huì)學(xué)到課本以外很多有用的東西，所以我們一定要學(xué)會(huì)堅(jiān)持，堅(jiān)持就是勝利!

我們到工廠或者公司實(shí)習(xí)，一般不會(huì)給我們安排重要的事情去做。所以，此時(shí)我們會(huì)很閑，但是我們要主動(dòng)找一些小事去做，無(wú)非是一些無(wú)關(guān)緊要的打雜，但就是通過(guò)勤快做事可能會(huì)引起領(lǐng)導(dǎo)的注意，不斷獲得領(lǐng)導(dǎo)的欣賞和信任，漸漸被安排做一些重要的事情，漸漸獲得領(lǐng)導(dǎo)的重用!

由于我們課本學(xué)到的只是一些理論知識(shí)，缺乏具體的時(shí)間操作，所以我們得虛心學(xué)習(xí)。多聽(tīng)別人的指導(dǎo)，多看別人的操作工序，多想自己如何下手，然后親自動(dòng)手多做，有不懂的地方向別人請(qǐng)教多說(shuō)。只有這樣，才會(huì)漸漸熟悉自己的工作，學(xué)會(huì)一身真正的本領(lǐng)!

由于剛到一個(gè)新的環(huán)境，可能既不熟悉，又不適應(yīng)，同時(shí)又可能因?yàn)榄h(huán)境的艱苦抱怨。這不但會(huì)影響自己的工作情緒，可能會(huì)做不好工作，同時(shí)也會(huì)增加自己的壓力，甚至?xí)绊懙脚c同事的相處。所以，我們要調(diào)整好心態(tài)，處處看好的方面，摒棄壞的一面，這樣才會(huì)對(duì)工作充滿激情!

由于對(duì)全新的工作，我們既不熟悉又不了解，所以剛剛開(kāi)始從事起來(lái)有點(diǎn)困難。因此我們要虛心學(xué)習(xí)，不會(huì)的多多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，當(dāng)別人向我們請(qǐng)教的時(shí)候，我們也要虛心接受，共同探討!

第一次工作的時(shí)候，難免會(huì)犯一些錯(cuò)誤，但是我們要通過(guò)這次錯(cuò)誤積累經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。第一次犯錯(cuò)誤可以，如果再一次犯同樣的錯(cuò)誤就是不可取的了。所以，我們要謹(jǐn)慎、小心，盡量少犯錯(cuò)誤!

接下來(lái)，就是我的一些收獲了：

1、實(shí)習(xí)生活，學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)，同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)理論知識(shí)的理解，使理論知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)同時(shí)得到提高。

2、提高了自己的工作能力，為就業(yè)和將來(lái)的工作提供了寶貴的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)!

工廠工作匯報(bào)簡(jiǎn)報(bào)篇六

我站根據(jù)廠社會(huì)治安綜合治理工作的總體要求，結(jié)合自身實(shí)際，于年初確立了治安防范的指導(dǎo)思想為“堅(jiān)持一個(gè)中心，抓好四項(xiàng)工作”。即：堅(jiān)持以廠綜治委文件（通知）為中心，重點(diǎn)抓好健全組織，搞好教育，加強(qiáng)防范“幫教轉(zhuǎn)化”等四項(xiàng)工作，為全站兩個(gè)文明建設(shè)發(fā)揮了較好作用。

一、健全組織，夯實(shí)基礎(chǔ)。

新年伊始，我站專門召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議，形成了治安防范工作必須從健全組織機(jī)構(gòu)入手，夯實(shí)防范基礎(chǔ)的共識(shí)。健全加強(qiáng)了站治安防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

與此同時(shí)，各車間治安防范工作小組也先后成立，全站形成了兩級(jí)嚴(yán)密的組織管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，并加強(qiáng)了治安保衛(wèi)、消防安全、普法幫教小組等機(jī)構(gòu)的力量，細(xì)劃了工作職責(zé)，做到事事有人管，人人有事管。站里定期召開(kāi)專題會(huì)議，及時(shí)了解治安防范各環(huán)節(jié)情況，結(jié)合各車間情況反映，總結(jié)成績(jī)，找出差距，有針對(duì)性地安排好下月工作，做到超前預(yù)防。站里與各車間簽定了“社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書”，使治安防范“目標(biāo)具體，責(zé)任明確，指標(biāo)細(xì)化”，每位責(zé)任人肩上有壓力，身上有動(dòng)力，使工作基礎(chǔ)得到了進(jìn)一步夯實(shí)。

二、搞好職工教育，維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定。

內(nèi)部治安防范，守法教育先行。是我站多年來(lái)行之有效的基本方法。進(jìn)入今年以來(lái)的十個(gè)月時(shí)間，機(jī)修站黨總支在所屬各支部廣泛開(kāi)展以廠紀(jì)委編發(fā)的《法紀(jì)宣傳》、《紀(jì)檢與監(jiān)察》、《黨紀(jì)政紀(jì)法規(guī)選編》、《治安處罰條例》、局〈廠〉領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)《講話》、《形勢(shì)任務(wù)教育》、廠黨委辦關(guān)于維護(hù)穩(wěn)定工作的有關(guān)《通知》等資料為學(xué)習(xí)教材，進(jìn)行靈活多樣的形勢(shì)任務(wù)教育、法紀(jì)知識(shí)教育、道德規(guī)范教育。注重結(jié)合不同時(shí)期國(guó)家、社會(huì)、分公司、我廠工作要點(diǎn)，廣泛開(kāi)展對(duì)職工的宣傳引導(dǎo)，不斷提高職工的守法意識(shí)，增強(qiáng)明辨是非的能力，確保了全站黨員、干部、工人“三支隊(duì)伍”穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。

三、加強(qiáng)防范、杜絕治安案件。

為了切實(shí)掌握職工思想情況，站里本著“把握思想，有的放矢，加強(qiáng)教育，確保穩(wěn)定”的原則，治安防范組成員經(jīng)常深入車間班組、機(jī)關(guān)各組，與干部、工人各工種、各年齡段的職工進(jìn)行交流、座談、家訪，掌握職工的真實(shí)想法，把握職工思想脈搏。通過(guò)分析研究和總結(jié)，針對(duì)今年以來(lái)一些職工思想存在的“對(duì)我廠前景信心不足，擔(dān)心產(chǎn)量下調(diào)會(huì)影響收入”、“非典時(shí)期心理恐慌”、“對(duì)工資管理制度改革理解不夠深刻透徹”等思想狀況，一是抓好形勢(shì)任務(wù)教育，做到“四個(gè)明確”，即：明確全廠面臨的困難和有利條件；明確今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)；明確全廠工作思路和工作重點(diǎn)；明確本站的形勢(shì)與工作目標(biāo)。并結(jié)合我站工作性質(zhì)，強(qiáng)化職工“優(yōu)質(zhì)高效地完成保前任務(wù)責(zé)任重大”的意識(shí)。大力宣傳我廠的有利形勢(shì)，充分樹立職工必勝的信心。二是采取多種形式向職工家屬?gòu)V泛宣傳法制知識(shí)宣傳各項(xiàng)預(yù)防措施和政府令，出了一期法制知識(shí)的專欄簡(jiǎn)報(bào)，一幅橫幅、宣傳畫等，使法制知識(shí)婦孺皆知，家喻戶曉，教育他們?nèi)珕T學(xué)法、用法、守法、護(hù)法。三是深入解釋工資制度改革精神，做好職工的宣傳教育和引導(dǎo)工作，將宣傳教育材料印發(fā)到每個(gè)車間，在職工中廣泛征集對(duì)改革存在的疑惑和不理解的地方，共收到有關(guān)問(wèn)題、建議26條，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了一一解答，對(duì)部分職工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，打印成文字材料下發(fā)到車間以公示的形式進(jìn)行宣傳。使工資管理制度改革為全站職工理解和接受。四是在假期和重大喜慶、敏感日時(shí)期，加強(qiáng)對(duì)特殊人群進(jìn)行重點(diǎn)排查監(jiān)護(hù)工作，超前認(rèn)真疏導(dǎo)教育，及時(shí)理順了職工思想情緒，保持了職工隊(duì)伍的'團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。俗話說(shuō)“籬笆扎得緊，野狗鉆不進(jìn)”。職工對(duì)治安防范工作的認(rèn)識(shí)提高了，人人重視治安防范，個(gè)個(gè)不做違犯治安管理的事，只是內(nèi)部防范的主觀條件，而有些內(nèi)部治安案件的行為人并非內(nèi)部人。為了從客觀上減少治安案件〈行為〉。我站采取了一系列治安防范措施。如：雙休日、節(jié)假日、黨和國(guó)家喜慶日都加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)人員工作的管理，增加早晨、午休、晚間三個(gè)時(shí)間段的巡邏次數(shù)；對(duì)緊靠村莊、公路的可能發(fā)生問(wèn)題的偏避“角落”和圍墻派人死盯硬守；為管錢的財(cái)務(wù)組安裝防盜門，給管物的綜合庫(kù)房加固鐵制大門等。由于采取的治安防范措施得力，有效地預(yù)防了案件發(fā)生，我站從未出現(xiàn)一起大、小違反治安管理事件，受到廠綜治辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志的好評(píng)。主管領(lǐng)導(dǎo)被評(píng)為局社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)個(gè)人。

四、幫教轉(zhuǎn)化、警鐘長(zhǎng)鳴。

我站經(jīng)數(shù)年教育，培養(yǎng)造就了一支遵紀(jì)守法、吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。多年無(wú)兩勞釋放、劣跡后進(jìn)、信奉邪教等人員。但幫教提示一刻也沒(méi)有放松，負(fù)責(zé)幫教轉(zhuǎn)化的團(tuán)支部書記經(jīng)常到車間（班組）了解情況，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，及時(shí)向站領(lǐng)導(dǎo)提醒，有效地防止新的特殊人員出現(xiàn)。

通過(guò)全站同志群防群治，我站工作區(qū)、生活區(qū)域形成了良好環(huán)境，保證了兩個(gè)文明建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。

通過(guò)前10個(gè)月的努力，我站治安防范工作取得了令人滿意的成績(jī)，我們將更加努力，提升治安防范水平，確保以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

工廠工作匯報(bào)簡(jiǎn)報(bào)篇七

在這里我第一次親身感受了所學(xué)知識(shí)與實(shí)際的應(yīng)用，電子技術(shù)在機(jī)械制造工業(yè)的應(yīng)用了，精密機(jī)械制造在機(jī)器制造的應(yīng)用了，等等理論與實(shí)際的相結(jié)合，讓我們大開(kāi)眼界，也是對(duì)以前所學(xué)知識(shí)的一個(gè)初審。通過(guò)這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，進(jìn)一步鞏固和深化所學(xué)的理論知識(shí)，彌補(bǔ)以前單一理論教學(xué)的不足，為后續(xù)專業(yè)課學(xué)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打好基礎(chǔ)。也更加堅(jiān)定了我對(duì)未來(lái)的學(xué)習(xí)與工作的決心與信心。該廠是以維修電動(dòng)機(jī)為主要營(yíng)業(yè)項(xiàng)目的。電動(dòng)機(jī)是一種用來(lái)將電能與機(jī)械能相互轉(zhuǎn)換的電磁裝置，其運(yùn)行原理基于電磁感應(yīng)定律，電動(dòng)機(jī)的種類與規(guī)格很多，按其電流類型很分為直流電機(jī)和交流電機(jī)兩大類。交流電機(jī)的基本結(jié)構(gòu)由兩個(gè)主要部分組成，固定不動(dòng)的部分叫做定子，旋轉(zhuǎn)部分叫轉(zhuǎn)子，轉(zhuǎn)子裝在定子腔內(nèi)，彼此之間有一個(gè)很小的均勻的氣隙，此外還有蓋端、軸承蓋、風(fēng)扇和風(fēng)罩等。直流電機(jī)的特點(diǎn)是可以無(wú)機(jī)變速，調(diào)速范圍廣，啟動(dòng)轉(zhuǎn)距大，直流電機(jī)的構(gòu)造好似一臺(tái)裝有換向器的交流電機(jī)，依靠換向器作用，把交流變直流。它主要有兩大部分組成。定子和轉(zhuǎn)子。

三相定子繞組星形與三角形連接：將三角形的首端d1、d2、d3、(或尾端)連接在一起，而另外三個(gè)線端與三相電源相接，即成星形連接;將三相繞組的一相首端與另一相的尾端想連接，如d1-d6，d2-d4，d3-d5，組成閉合三角形，三個(gè)端點(diǎn)與電源相接，即成三角形接法。電機(jī)故障有多種原因，而我所見(jiàn)到的大多是繞組故障。繞組是電動(dòng)機(jī)的組成部分，老化，受潮、受熱、受侵蝕、異物侵入、外力的沖擊都會(huì)造成對(duì)繞組的傷害，電機(jī)過(guò)載、欠電壓、過(guò)電壓，缺相運(yùn)行也能引起繞組故障。

繞組故障一般分為繞組接地、短路、開(kāi)路、接線錯(cuò)誤。出現(xiàn)故障大多是按以下三步檢修的：

(1)找出故障現(xiàn)象，根據(jù)故障現(xiàn)象依據(jù)原理圖找到故障發(fā)生的部位或故障發(fā)生的回路，并盡可能地縮小故障范圍。

(2)根據(jù)故障部位或回路找出故障點(diǎn)，根據(jù)故障點(diǎn)的不同情況，采用正確的檢修方法排除故障。

(3)通電空載校驗(yàn)或局部空載校驗(yàn)。更具不同的故障原因也有許多不同的檢測(cè)方法和不同的故障排除方法，具體使用何種方法是具體的故障原因而定。為了減少電機(jī)的損耗，使之能更好的工作，電機(jī)的維護(hù)也是相當(dāng)重要的。

電機(jī)的維護(hù)方法有如下幾種：

(1)使用環(huán)境經(jīng)常保持干燥，電機(jī)繞組和外部保持清潔，進(jìn)風(fēng)口不應(yīng)該受灰塵，纖維等障礙。

(2)當(dāng)電動(dòng)機(jī)的熱保護(hù)及短路保護(hù)連續(xù)發(fā)生動(dòng)作時(shí)，應(yīng)判斷故障來(lái)源，消除故障后，才能投入運(yùn)行。

(3)應(yīng)該經(jīng)常電刷火花大小，檢查電刷集電表面的磨損情況，當(dāng)運(yùn)轉(zhuǎn)中電刷發(fā)生火花時(shí)，必須檢查電刷是否在刷盒中被卡住，電刷壓力是否合適電刷接觸表面是否光滑，刷盒是否被扭轉(zhuǎn)等。

(4)集電環(huán)表面被磨損或被火花煙傷發(fā)黑，時(shí)輕微的可用細(xì)紗布打磨光，并將磨屑清理干凈，嚴(yán)重的則需要將記賬換表面精加工或更換。

(5)當(dāng)電刷磨損到一定限度時(shí)一定要更換電刷。

(6)電動(dòng)機(jī)在正常運(yùn)行情況下，軸承滑油脂的補(bǔ)充時(shí)間對(duì)二級(jí)電動(dòng)機(jī)1000小時(shí)左右;四級(jí)3000小時(shí);六級(jí)4000小時(shí);8，10級(jí)7000小時(shí)。潤(rùn)滑油約在軸承室容積的1/2到2/3。

(7)大部分軸承的壽命終結(jié)時(shí)，電動(dòng)機(jī)運(yùn)行是振動(dòng)及噪聲將明顯增入，檢查軸承磨損徑向游隙達(dá)到一定數(shù)值時(shí)，立即更換軸承。

(8)拆卸電動(dòng)機(jī)時(shí)，視情況從集中環(huán)端或非集中環(huán)端去處轉(zhuǎn)子，在抽出或裝入轉(zhuǎn)子時(shí)，應(yīng)小心操作，防止損傷定子和轉(zhuǎn)子的繞組。

電機(jī)檢查與試驗(yàn)：

1、一般檢查項(xiàng)目包括出線端聯(lián)接是否正確裝配是否緊固良好，轉(zhuǎn)子能動(dòng)度是否靈活，軸伸偏擺是否在允許范圍內(nèi)。

2、絕緣電阻的測(cè)定，低壓電機(jī)用500伏兆歐表檢測(cè)，小修一般應(yīng)不低于0、5兆歐，大修更換繞組后的絕緣電阻一般不低于5兆歐。

3、耐壓試驗(yàn)，全部更換繞組線圈后，應(yīng)進(jìn)行繞組對(duì)機(jī)殼及繞組間的耐壓試驗(yàn)，電壓為2倍額定電壓加100伏，一分鐘不發(fā)生擊穿為合格。

工廠工作匯報(bào)簡(jiǎn)報(bào)篇八

服務(wù)青年成長(zhǎng)服務(wù)全廠發(fā)展―團(tuán)委度工作匯報(bào)。

我廠現(xiàn)有職工3798人，其中35歲以下青年1655人，團(tuán)員116人，團(tuán)員青年占職工總數(shù)46.6%。20以來(lái)，在局團(tuán)委、廠黨委的悉心指導(dǎo)下，廠團(tuán)委依照“服務(wù)青年成長(zhǎng)，服務(wù)全廠發(fā)展”的工作宗旨，緊密圍繞全廠中心工作，切實(shí)抓好青工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能提升，深入開(kāi)展青工創(chuàng)新創(chuàng)效、青工素質(zhì)提升、爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)三項(xiàng)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年發(fā)揮“智”、“體”優(yōu)勢(shì)，為兩個(gè)文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。廠團(tuán)委自去年被河南省授予“五四紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)稱號(hào)，今年又被油田團(tuán)委授予“五四紅旗團(tuán)委標(biāo)兵”稱號(hào)。

一、“聚思想，增活力，強(qiáng)作用”，靈活開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍，服務(wù)青年成長(zhǎng)。

針對(duì)團(tuán)員青年數(shù)量逐年遞減的實(shí)際，年，我廠團(tuán)委從凝聚思想、增強(qiáng)活力、發(fā)揮作用三個(gè)方面入手，積極開(kāi)展形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng)，讓青年在活動(dòng)中成長(zhǎng)。

扎實(shí)開(kāi)展增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育，凝聚青年思想，提高青工隊(duì)伍素質(zhì)。本著“增強(qiáng)意識(shí)、健全組織、活躍工作”的活動(dòng)目標(biāo)，我們制定下發(fā)了教育活動(dòng)實(shí)施方案和督導(dǎo)方案，把活動(dòng)細(xì)分為學(xué)習(xí)、實(shí)踐和總結(jié)驗(yàn)收三個(gè)階段，確?；顒?dòng)時(shí)間、人員、內(nèi)容“三到位”。積極為三級(jí)團(tuán)組織青年之家配備了部分書籍和相應(yīng)活動(dòng)設(shè)施，為基層團(tuán)組織搞好主題教育提供了保障。各三級(jí)團(tuán)組織結(jié)合本單位實(shí)際，開(kāi)展了各具特色的團(tuán)員意識(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)，豐富了教育活動(dòng)的內(nèi)涵。油氣集輸大隊(duì)充分發(fā)揮團(tuán)員青年在要害崗位的安全監(jiān)督作用，開(kāi)展了以“增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)、發(fā)揮團(tuán)員作用、百日安全做典范”為主題的教育活動(dòng)。采油二區(qū)團(tuán)支部以濮參一井為教育陣地，開(kāi)展了以發(fā)現(xiàn)井史、站史和榮譽(yù)史“三史”為內(nèi)容的增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)。我廠增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)收到了良好成效。廠團(tuán)委被評(píng)為增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)優(yōu)秀組織單位。

依托“職工文化節(jié)”開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，增強(qiáng)青年隊(duì)伍活力，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。2005年，廠團(tuán)委通過(guò)組織舉辦形式多樣的活動(dòng)，帶動(dòng)了青工隊(duì)伍的整體活躍。3月19日，利用廠慶25周年的契機(jī)，組織舉辦了廠第三屆文化節(jié)開(kāi)幕式文藝演出；4月29日，組織了“心系石油、青春無(wú)悔”為主題的青年科技人員聯(lián)誼活動(dòng)；5月1日，組織召開(kāi)了慶“五四”表彰大會(huì)，選樹了一批具有崗位特色的青年集體和開(kāi)拓進(jìn)取的先進(jìn)個(gè)人。6月13日，舉辦了“采油知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)；7月4日，組織舉辦了“青春放歌”青年歌手大賽；8月8日，組織開(kāi)展了”舞動(dòng)青春”健美操比賽；9月30日，組織了慶“國(guó)慶”文藝演出；10月24日，組織了文化節(jié)閉幕式文藝晚會(huì)。2005年，我們做到月月有活動(dòng)，場(chǎng)場(chǎng)有效果，充分展示了我廠青年職工的活力，極大地豐富了全廠職工的業(yè)余文化生活，受到了全廠職工家屬的好評(píng)。

以“青年聯(lián)合行動(dòng)”為工作主線，發(fā)揮團(tuán)員青年在生產(chǎn)中的有效作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。今年以來(lái)，為進(jìn)一步了解和掌握全廠團(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)釋疑解惑，引導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)員青年在崗位中發(fā)揮主人翁的作用，廠團(tuán)委通過(guò)活動(dòng)牽動(dòng)，互聯(lián)互動(dòng)，分主題、分階段組織開(kāi)展了“青年聯(lián)合行動(dòng)”系列活動(dòng)，讓每名團(tuán)員青年都有機(jī)會(huì)在團(tuán)的工作中“參政議事”、發(fā)揮有效作用。一是開(kāi)展了“走進(jìn)班站長(zhǎng)”調(diào)查活動(dòng)。針對(duì)撤礦建區(qū)后，班站長(zhǎng)的工作職能發(fā)生變化，廠團(tuán)委與采油九區(qū)團(tuán)支部聯(lián)合在全廠采油區(qū)班站長(zhǎng)中開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，歸納提煉出生產(chǎn)、人員、環(huán)境等方面的問(wèn)題42個(gè)，為基層班組管理提供有益的參考?；顒?dòng)撰寫的調(diào)查報(bào)告得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并根據(jù)報(bào)告中提出的問(wèn)題專門制定、下發(fā)了《對(duì)各采油管理區(qū)日常生產(chǎn)運(yùn)行要求》，進(jìn)一步規(guī)范了采油管理區(qū)的`日常工作管理。二是開(kāi)展了“共青團(tuán)之聲”問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)。針對(duì)全廠團(tuán)員數(shù)量逐年減少，團(tuán)干部開(kāi)展工作和活動(dòng)的難度進(jìn)一步加大的實(shí)際，聯(lián)合采油二區(qū)團(tuán)支部開(kāi)展了“共青團(tuán)之聲”問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)，征集團(tuán)員青年對(duì)團(tuán)的工作的建議。全廠團(tuán)員青年暢所欲言，見(jiàn)仁見(jiàn)智，提出了許多促進(jìn)團(tuán)工作的好建議、好思路，為我們下一步更好地開(kāi)展工作提供了借鑒和參考。三是深入開(kāi)展青年突擊活動(dòng)，有效支援全廠的原油上產(chǎn)。今年三月份，我們通過(guò)開(kāi)展“青年志愿者服務(wù)月”活動(dòng)，積極發(fā)揮各單位團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，整合青年體力優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展保前上產(chǎn)、突擊勞動(dòng)、義務(wù)奉獻(xiàn)等活動(dòng)，并在后線單位和一線生產(chǎn)單位之間建立青年志愿者聯(lián)動(dòng)突擊隊(duì)，讓后線青工參與一線勞動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)支持全廠原油上產(chǎn)?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，僅3月份，后線青年聯(lián)動(dòng)突擊隊(duì)先后為承包油藏管理區(qū)進(jìn)行突擊勞動(dòng)24次，極大緩解了一線單位工作量大、人員緊張的矛盾，加強(qiáng)了后線單位一線單位之間的聯(lián)系，同時(shí)在全廠職工中樹立了我廠團(tuán)員青年肯于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好形象?；顒?dòng)得到了油藏管理區(qū)干部職工的一致好評(píng)，也得到了廠黨政領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，廠團(tuán)委也對(duì)優(yōu)秀青年突擊隊(duì)、優(yōu)秀聯(lián)動(dòng)突擊隊(duì)及優(yōu)秀志愿者進(jìn)行了大力表彰。四是在全廠青年技術(shù)人員中廣泛開(kāi)展高產(chǎn)高效井組培養(yǎng)活動(dòng)。廠團(tuán)委緊緊抓住上產(chǎn)有利時(shí)機(jī)，積極引導(dǎo)青年技術(shù)人員狠鉆地下、深挖潛力，自我加壓，從培養(yǎng)高產(chǎn)高效井組入手，擔(dān)負(fù)起全廠油氣增產(chǎn)的責(zé)任，全身心投入到油氣上產(chǎn)活動(dòng)中來(lái)。積極利用現(xiàn)有的成功典型經(jīng)驗(yàn)，推廣活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)和做法，推動(dòng)了全廠高產(chǎn)高效井組培養(yǎng)工作。3月3日，廠團(tuán)委在油藏管理五區(qū)文51-218井井場(chǎng)，成功舉辦了文51-218高產(chǎn)高效井培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，為活動(dòng)的深入開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五是積極組織開(kāi)展降本增效和修舊利廢活動(dòng)。組織單位青工開(kāi)展了崗位修與陣地修、日常修與集中修相結(jié)合的修舊方式，對(duì)廢舊生產(chǎn)物資進(jìn)行重新修復(fù)再利用，有效地節(jié)約了單位生產(chǎn)成本。一年來(lái)，全廠各級(jí)團(tuán)組織共修復(fù)生產(chǎn)用品1565件，凈節(jié)資150余萬(wàn)元，超額完成了廠下達(dá)的修舊指標(biāo)。

二、“抓重點(diǎn)，創(chuàng)名牌，出精品”，擴(kuò)展創(chuàng)新共青團(tuán)常項(xiàng)活動(dòng)，服務(wù)全廠發(fā)展，促進(jìn)青年成才。

針對(duì)近年來(lái)共青團(tuán)常項(xiàng)工作逐步程序化的趨勢(shì)，2005年，我廠團(tuán)委積極動(dòng)員各三級(jí)團(tuán)組織大膽創(chuàng)新，擴(kuò)展各項(xiàng)工作的內(nèi)涵，探索新的工作思路和方法，在青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年技能振興、青年文明號(hào)創(chuàng)建方面有了新的突破和發(fā)展。

強(qiáng)化督導(dǎo)、拓展領(lǐng)域，創(chuàng)新青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。今年以來(lái)，我們選準(zhǔn)載體促推進(jìn)，完善機(jī)制抓管理，不斷深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)內(nèi)容和推進(jìn)措施，使青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。各單位團(tuán)組織通過(guò)下發(fā)創(chuàng)新成果項(xiàng)目征集表，將創(chuàng)新活動(dòng)的范圍不斷延伸，引導(dǎo)青工針對(duì)實(shí)際工作中的疑難問(wèn)題隨時(shí)提出創(chuàng)新項(xiàng)目和攻關(guān)課題，增強(qiáng)了靈活性和操作性。廠團(tuán)委按照實(shí)用、高效、推廣面大的評(píng)審原則，與廠技術(shù)科等部門相結(jié)合，對(duì)申報(bào)的創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng)審、表彰和推廣，激發(fā)了青工參與活動(dòng)的熱情，促進(jìn)了活動(dòng)的良性循環(huán)，全年申報(bào)創(chuàng)新成果96項(xiàng)。在局團(tuán)委舉辦的20創(chuàng)新成果評(píng)比中，我廠五項(xiàng)成果分獲局一、二、三等獎(jiǎng)。一年來(lái)，全廠共推廣應(yīng)用創(chuàng)新成果近20項(xiàng)，有效地解決了生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題，產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。采油四區(qū)被局團(tuán)委授予青年科技示范管理創(chuàng)建采油區(qū)。

發(fā)掘人才，培養(yǎng)典型，推進(jìn)青工技能振興計(jì)劃。一是實(shí)施青年人才庫(kù)管理。為選拔和培養(yǎng)青年人才，廠團(tuán)委青年人才管理庫(kù)按照規(guī)范運(yùn)作、動(dòng)態(tài)管理的原則，實(shí)施二級(jí)建庫(kù)，分級(jí)管理，實(shí)現(xiàn)了青年人才的優(yōu)化配置，為更多的優(yōu)秀青年人才脫穎而出搭建了平臺(tái)。二是以點(diǎn)帶面，多途徑促使青工從思想道德、技術(shù)水平、創(chuàng)新能力等方面提升自己。堅(jiān)持分層次、分類別的評(píng)選在原油生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的青年群體和先進(jìn)個(gè)人。通過(guò)量化標(biāo)準(zhǔn)，多面考評(píng)，對(duì)候選集體和個(gè)人進(jìn)行群眾威信評(píng)價(jià)、崗位技能評(píng)價(jià)，2005年3月，廠團(tuán)委公正、公平、公開(kāi)地評(píng)出了10名杰出青年、39名青年崗位能手和5個(gè)青年文明號(hào)，并在“五四”青年節(jié)前進(jìn)行了表彰。三是以活動(dòng)促提升，為優(yōu)秀青年脫穎而出搭建平臺(tái)。為進(jìn)一步把技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，我們和廠培訓(xùn)考核站經(jīng)過(guò)精心籌備，開(kāi)辦了電焊工培訓(xùn)班，對(duì)全廠的80余名電氣焊工從理論和實(shí)踐知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，提升了全廠電焊工的業(yè)務(wù)技能。我們與培訓(xùn)考核站聯(lián)合舉辦了采油工知識(shí)競(jìng)賽，對(duì)九個(gè)采油區(qū)的青工技能素質(zhì)進(jìn)行了綜合檢驗(yàn)，并于6月13日組織舉辦了采油工知識(shí)搶答賽，700余名青工在現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)氣氛的感染下，激發(fā)了學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性和熱情。今年我們還將舉辦“采油電工培訓(xùn)班”。開(kāi)展“采油工知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)。

層次分明，重點(diǎn)突出，深化青年文明號(hào)創(chuàng)建。2005年年初，我們從提高青年素質(zhì)入手，確立了“以人為本抓教育，以管理為中心抓競(jìng)賽，以塑造形象為基點(diǎn)抓創(chuàng)建”的青年文明號(hào)創(chuàng)建思路，廣泛開(kāi)展了“青年文明號(hào)樣板站”、“青年文明號(hào)班組”、“青年安全監(jiān)督崗”等豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)。一是“四清四查”促管理。針對(duì)創(chuàng)建班組的特點(diǎn)，在前線單位開(kāi)展了以清楚本單位的生產(chǎn)形勢(shì)、清楚本崗位的職責(zé)和工作制度、清楚每口井的生產(chǎn)狀況、清楚每口井生產(chǎn)層位和井況為內(nèi)容的“四清”活動(dòng)。在后線單位開(kāi)展了查自我約束嚴(yán)不嚴(yán)、查基礎(chǔ)工作中的低標(biāo)準(zhǔn)、查崗位管理中的不足和漏洞、查安全隱患為內(nèi)容的“四查”活動(dòng)。2005年11月份，我們與廠技術(shù)科、安全科等多個(gè)科室對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)效果進(jìn)行了檢察，評(píng)出廠級(jí)青年樣板站18個(gè)，其中采油五區(qū)22―23號(hào)計(jì)量站以精細(xì)的管理和豐富的創(chuàng)建文化被評(píng)為局青年文明號(hào)。二是“五個(gè)一”活動(dòng)強(qiáng)安全。結(jié)合青年安全示范崗創(chuàng)建活動(dòng)，我們針對(duì)不同崗位的特殊要求，以油氣集輸大隊(duì)和采油計(jì)量站為重點(diǎn)創(chuàng)建崗位，以安全思想教育、安全技能培訓(xùn)、安全監(jiān)督管理為內(nèi)容，重點(diǎn)開(kāi)展了以安全監(jiān)護(hù)一個(gè)人”、“安全提醒一句話”、“安全教育一堂課”、“我為安全進(jìn)一言”、“安全監(jiān)督一張網(wǎng)”“五個(gè)一”安全活動(dòng)，有效地提高了青工的安全生產(chǎn)操作技能。6月份，采油五區(qū)124號(hào)計(jì)量站被評(píng)為局青年安全生產(chǎn)示范崗。三是“三護(hù)”巡查保上產(chǎn)。各單位團(tuán)組織成立了護(hù)油、護(hù)電、護(hù)氣小分隊(duì)，將單井、單站、單設(shè)備承包給每個(gè)人，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，制訂增油、增氣、降電措施，并通過(guò)大面積巡線、夜巡及蹲坑掐電、掐氣等活動(dòng)，減少原油流失和不法分子的行竊機(jī)會(huì)?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，共掐除電線2850米，氣管線1580米，封套管氣60井次，最大程度地減少了油氣流失。

三、“嚴(yán)考核，細(xì)管理，重推廣”，完善實(shí)施團(tuán)的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)影響力。

一是實(shí)施目標(biāo)管理，完善考核機(jī)制。針對(duì)今年機(jī)構(gòu)新調(diào)整，我們結(jié)合各單位團(tuán)員青年的實(shí)際情況，重新設(shè)立了團(tuán)支部，對(duì)達(dá)不到成立團(tuán)支部的部分單位設(shè)立了青工組，使共青團(tuán)工作延伸到每一個(gè)單位。本著重點(diǎn)突出、有利基層發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、獨(dú)立創(chuàng)新開(kāi)展工作的原則，我們制定出了廠團(tuán)委、三級(jí)團(tuán)組織的工作規(guī)劃和年度目標(biāo)考核辦法，對(duì)團(tuán)組織工作每月一考核、每季一檢查，及時(shí)幫助各級(jí)團(tuán)組織發(fā)現(xiàn)不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高基層團(tuán)組織的工作時(shí)效。二是夯實(shí)組織建設(shè)，規(guī)范團(tuán)組織管理。年初開(kāi)展了團(tuán)支部換屆改選工作，更新和充實(shí)了團(tuán)員隊(duì)伍；在詳細(xì)調(diào)查的基礎(chǔ)上，建立了我廠團(tuán)員青年數(shù)據(jù)管理庫(kù)，年底為44名超齡團(tuán)員辦理了離團(tuán)手續(xù)。針對(duì)團(tuán)干部業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏的實(shí)際，05年5月13日，廠團(tuán)委舉辦了基層團(tuán)干部理論知識(shí)培訓(xùn)班。邀請(qǐng)局團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)從組織建設(shè)、如何開(kāi)展特色活動(dòng)、如何結(jié)合實(shí)際服務(wù)青年成長(zhǎng)成才等內(nèi)容進(jìn)行了講授和交流，豐富了團(tuán)干部的業(yè)務(wù)知識(shí)。采油三區(qū)團(tuán)帶領(lǐng)本單位團(tuán)員青年積極創(chuàng)新團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)，摸索出一套有效發(fā)揮基層團(tuán)組織作用的工作模式，在局團(tuán)委召開(kāi)的2005年度共青團(tuán)工作研討會(huì)上做了典型發(fā)言。三是不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)宣傳鼓動(dòng)。我們充分利用各種宣傳媒體，以“內(nèi)鼓干勁、外樹形象”為出發(fā)點(diǎn)，大力宣傳我廠生產(chǎn)建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)青年典型和突出事跡，營(yíng)造濃厚的上產(chǎn)氛圍。在認(rèn)真辦好工團(tuán)網(wǎng)的同時(shí)，全年在中國(guó)石化報(bào)發(fā)稿2篇，石油政工研究發(fā)稿1篇，中原石油報(bào)發(fā)稿13篇，中原電視臺(tái)發(fā)稿8篇、作專題片3篇，進(jìn)一步擴(kuò)大了團(tuán)組織的影響力。

工廠工作匯報(bào)簡(jiǎn)報(bào)篇九

這次實(shí)習(xí)我總結(jié)了以下幾條經(jīng)驗(yàn)，在以后的生活中如果能夠更好的總結(jié)和應(yīng)用這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將會(huì)使我在以后的人生道路中受益匪淺。

第一：

在與別人打交道時(shí)一定要積極主動(dòng)。我自己本身是個(gè)相對(duì)比較內(nèi)向的人，不擅長(zhǎng)主動(dòng)和別人交流打交道，在此次實(shí)習(xí)中我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和缺點(diǎn)。比如在剛開(kāi)始實(shí)習(xí)的幾天內(nèi)，我比較怯生。起初和公司的幾位同事打過(guò)招呼后就沒(méi)在說(shuō)什么了，下班后也是一個(gè)人玩手機(jī)，沒(méi)有主動(dòng)和大家進(jìn)行溝通。由于和他們年齡有較大差距，怕跟他們交流不來(lái)，也因?yàn)椴涣私夤ぷ鳝h(huán)境和工作流程不能很好的交流和溝通。我也認(rèn)識(shí)到了自己溝通上的不足，面對(duì)沉默不語(yǔ)的尷尬，自己有責(zé)任和義務(wù)去與別人主動(dòng)交流。在公司里一個(gè)新的職工到來(lái)時(shí)很平常的，老師傅們也沒(méi)有必要主動(dòng)和一個(gè)新職工主動(dòng)打交道，這時(shí)候你就應(yīng)該主動(dòng)去和別人交流，介紹介紹自己啊，拉拉家常，關(guān)心一下工作啊，都會(huì)讓大家認(rèn)識(shí)你，了解你，對(duì)你留下良好的印象。在后來(lái)的實(shí)習(xí)中慢慢的在一起時(shí)間久了，大家也就對(duì)彼此多少有些熟悉了，漸漸地能和大家一起愉快的交流，就是出于自己的積極主動(dòng)。

在工作的時(shí)候同樣也要積極主動(dòng)地和別人交流。在今后的社會(huì)工作中，工作不再是一個(gè)人所能完成的，那是幾個(gè)人或是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作，而且你還必須去幫助別人或是接受別人的幫助已完成工作，就是的團(tuán)隊(duì)合作的精神。因此你不能期望你自己一個(gè)人就能完成任務(wù)，或是看到別人有困難也不去幫助。雖然此次我是來(lái)實(shí)習(xí)的，由于開(kāi)始對(duì)生產(chǎn)的不了解以及專業(yè)知識(shí)的不熟悉，只能夠在領(lǐng)導(dǎo)的安排下進(jìn)行一些相對(duì)簡(jiǎn)單的工作，但是我也很積極地去幫助別人完成自己力所能及的工作。就比如在實(shí)習(xí)中，在我提前完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)后，我就常主動(dòng)詢問(wèn)周圍的員工有沒(méi)有需要幫忙的，有時(shí)候別人也不好意思麻煩我，我就主動(dòng)承擔(dān)他們的工作。這樣子不僅鍛煉了自己，幫助了他人，還融洽了你與別人之間的關(guān)系，在今后的工作中人家也更樂(lè)意與你交往了。

第二：

工作時(shí)一定要一絲不茍，認(rèn)真仔細(xì)。一個(gè)職員在公司的大部分時(shí)間都是在工作的，這就要求他在這段時(shí)間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)慎，一絲不茍，不能總是出錯(cuò)。有時(shí)候一個(gè)失誤不僅僅使你自己的工作進(jìn)程受阻，還會(huì)影響他人的工作，化工生產(chǎn)的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)就會(huì)影響下面的工作，嚴(yán)重點(diǎn)就會(huì)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。老板也會(huì)批評(píng)責(zé)備甚至處罰，因此認(rèn)認(rèn)真真地做每一件事情就顯得尤其重要。為了不使自己的努力前功盡棄，我們?cè)趧傞_(kāi)始工作的時(shí)候一定要慎之又慎，對(duì)自己的工作要十分重視，工作結(jié)束后一定要檢驗(yàn)自己的工作結(jié)果，以確保自己所做的萬(wàn)無(wú)一失，時(shí)常應(yīng)該反省自己最近一段時(shí)間的工作情況。在你對(duì)工作開(kāi)始了解并熟練后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己已能不用檢驗(yàn)就能保證工作的質(zhì)量了。雖然如此，也不能驕傲，不能對(duì)自己有所懈怠，還是要對(duì)自己的工作認(rèn)真對(duì)待，以免造成失誤。

就像我在工作的時(shí)候，也犯下了不少錯(cuò)誤，雖然多數(shù)不是很嚴(yán)重的錯(cuò)誤。比如說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)交給我的生產(chǎn)任務(wù)，我在流程中添加固化劑時(shí)未等溫度降至60℃以下就加入，導(dǎo)致白乳膠濃度不足。領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了我，我也為自己的錯(cuò)誤懊悔不已。還有一次是將兩種原材料順序加反，還好是兩個(gè)輔助材料對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響不大，都是自己大意所造成的。這次的失誤又一次給我敲醒了警鐘，要是經(jīng)常不注意自己的工作，可能會(huì)造成更嚴(yán)重的損失。

第三：

在工作崗位上一定要勤于思考，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。公司的日常工作都會(huì)比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛?lái)也會(huì)比較枯燥，就是需要你多動(dòng)腦筋，不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方法，尋找或是設(shè)計(jì)簡(jiǎn)捷的流程，提高工作效率，減少工作所需時(shí)間。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時(shí)，自己也能夠?qū)W到更多的知識(shí)，掌握更多的技能。當(dāng)你在較短的時(shí)間內(nèi)就完成了自己的工作，你將留下更多的時(shí)間去放松，去學(xué)習(xí)，去和別人打交道，這對(duì)你來(lái)說(shuō)是百利而無(wú)一害的。我個(gè)人是一個(gè)比較喜歡創(chuàng)新的人，在工作的時(shí)候不喜歡單調(diào)、枯燥、機(jī)械的處理任務(wù)，因?yàn)楸緛?lái)這類任務(wù)的處理是有規(guī)律的，完全不需要重復(fù)地做，如果動(dòng)一動(dòng)腦筋使用批處理或是其他方法就能大大減少處理的過(guò)程和步驟，從而減少工作時(shí)間，提高工作效率。就比如我在實(shí)習(xí)的時(shí)候，第二個(gè)反應(yīng)釜升溫時(shí)，以前做法是升溫鍋爐能加滿冷水重頭開(kāi)始燒水至沸騰，再利用蒸汽加熱反應(yīng)釜。改進(jìn)方法是在第一個(gè)反應(yīng)釜加熱完畢后，加熱鍋爐內(nèi)分多次加入冷水，保持總有足夠的氣壓用。對(duì)加熱過(guò)程進(jìn)行了優(yōu)化，提高了工作效率，減少了工作時(shí)間。同時(shí)我也充分使用時(shí)間差來(lái)提高自己的工作效率，使工作進(jìn)程提高很多，減少近一個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間。

工廠工作匯報(bào)簡(jiǎn)報(bào)篇十

半年來(lái)根據(jù)文件精神和上級(jí)部門的學(xué)習(xí)要求，結(jié)合我局支部黨建工作實(shí)際，以提升支部成員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力為抓手，落實(shí)學(xué)習(xí)2015年上半年黨建工作學(xué)習(xí)計(jì)劃篇目，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央1號(hào)文件、、十八屆三中、四中全會(huì)精神、社會(huì)主義核心價(jià)值體系，貫徹實(shí)行廉政準(zhǔn)則、“五項(xiàng)制度”、“高原先鋒”品牌建設(shè)以及中央八項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)等，還開(kāi)展了黨的基本理論、基本知識(shí)、政策法規(guī)、科技知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)教育和廉政黨課培訓(xùn)。

在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我局支部在組織學(xué)習(xí)中講究的是“新、深”兩個(gè)字，在學(xué)習(xí)理念上求“新”，努力形成不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步的理念，提高支部和黨員的綜合素質(zhì)、工作效率和競(jìng)爭(zhēng)能力，推進(jìn)我局黨建工作的穩(wěn)步發(fā)展；在學(xué)習(xí)重點(diǎn)上求“深”，著重深刻領(lǐng)會(huì)精神內(nèi)涵，提高管理能力、組織能力、專業(yè)素質(zhì)和政治素質(zhì)，形成全員學(xué)習(xí)、整體提高、知識(shí)共享的學(xué)習(xí)模式，通過(guò)抓學(xué)習(xí)，黨支部隊(duì)伍建設(shè)上了一個(gè)臺(tái)階，有了新起色，班子的戰(zhàn)斗凝聚力有了加強(qiáng)，戰(zhàn)斗堡壘作用得到了增強(qiáng)。

洪江區(qū)總工會(huì)黨支部開(kāi)展黨建工作活動(dòng)

簡(jiǎn) 報(bào)

洪江區(qū)總工會(huì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)辦公室編

洪江區(qū)總工會(huì)按照區(qū)工委、懷化市總的總體要求，在全區(qū)工會(huì)組織中積極開(kāi)展形式不同、方式各異的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以提高黨員干部對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，增進(jìn)對(duì)黨的感情，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，激勵(lì)黨員干部進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念?？偣?huì)黨支部組織開(kāi)展的黨建系列活動(dòng)如下：

一、 總工會(huì)黨支部組織開(kāi)展了“五個(gè)一”系列活動(dòng)。

1、以“學(xué)黨史、知國(guó)情、履宗旨”為主題，開(kāi)展“黨員教育周”活動(dòng)。邀請(qǐng)區(qū)黨校教師做一次黨史講座、組織廣大黨員學(xué)習(xí)一套黨史書籍、參加一次黨史黨建知識(shí)競(jìng)賽、觀看一部紅色電影、組織一次黨史圖片展學(xué)習(xí)，幫助廣大黨員、干部學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)，了解黨的光輝歷史，進(jìn)一步堅(jiān)定廣大黨員的`理想信念。

2、召開(kāi)紀(jì)念建黨九十周年“七一”慶祝大會(huì)，重溫了一次入黨誓詞。

為慶祝建黨90周年，6月29日晚，總工會(huì)全體黨員同志們?cè)邳h支部組織下隆重召開(kāi)了慶祝大會(huì)。

志的帶領(lǐng)下，在黨旗下莊嚴(yán)宣誓，重溫了入黨誓詞，并由老黨員代表劉建平發(fā)表了入黨幾十年的感受。在《沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國(guó)》的歌聲中，大會(huì)圓滿結(jié)束，全體黨員將以自己的實(shí)際行動(dòng)獻(xiàn)禮黨的生日，弘揚(yáng)黨的傳統(tǒng)，爭(zhēng)做社會(huì)主義建設(shè)的排頭兵。

3、宣傳一批先進(jìn)典型，大力弘揚(yáng)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，彰顯共產(chǎn)黨員風(fēng)采。

以模范共產(chǎn)黨員，勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡促進(jìn)和加快洪江的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、營(yíng)造和諧洪江，洪江區(qū)工委組織、宣傳部、總工會(huì)聯(lián)合舉辦勞動(dòng)模范和先進(jìn)人物巡回報(bào)告會(huì)。這些模范先進(jìn)人物的崗位是平凡的，但他們的精神和事跡是偉大的，他們對(duì)黨和人民的忠誠(chéng)，用忠誠(chéng)和責(zé)任深刻詮釋了一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和模范性，向黨和人民交上了一份滿意的答卷，他們是時(shí)代的標(biāo)桿，是我們每一位共產(chǎn)黨員，領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的楷模。

二、窗口單位“雙聯(lián)”幫扶中心開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)情況。 洪江區(qū)總工會(huì)“雙聯(lián)”困難職工幫扶中心的服務(wù)宗旨是為職工解困送暖、救急救難、情系困難職工、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體。服務(wù)內(nèi)容是信訪接待、政策咨詢、生活救助、法律援助、就業(yè)幫助、醫(yī)療救助、特困職工子女就學(xué)救助。

任，強(qiáng)化考核評(píng)估，確保項(xiàng)目落實(shí)到實(shí)處，取得實(shí)效。1、開(kāi)展全區(qū)“送溫暖，獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，全區(qū)146個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位3894名干部職工捐款28.6萬(wàn)元。春節(jié)慰問(wèn)參與慰問(wèn)的部門和單位達(dá)140個(gè)，發(fā)放慰問(wèn)金79.14萬(wàn)元，慰問(wèn)3741人。同時(shí)在非公企業(yè)中慰問(wèn)進(jìn)城務(wù)工人員47人，發(fā)放慰問(wèn)金35萬(wàn)元。2、結(jié)合“送溫暖”活動(dòng)，3月14日，洪江區(qū)就業(yè)局、區(qū)總工會(huì)舉辦大型專場(chǎng)用工招聘會(huì)，120個(gè)企業(yè)，5000多個(gè)崗位待招，近7000個(gè)下崗工人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)回流人員前來(lái)參加招聘活動(dòng)，就地就近再就業(yè)。3、建立尿毒癥、癌癥等重病救助機(jī)制，建立健全困難職工檔案制度。

因工作成績(jī)突出，洪江區(qū)總工會(huì)困難職工幫扶中心被授予“湖南省困難職工幫扶中心示范點(diǎn)”，洪江區(qū)職工培訓(xùn)中心獲得“2015-2015年度湖南省十佳農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)基地”，并于4月21日隆重掛牌。