現(xiàn)代社會(huì)中,科技發(fā)展迅速,給人們的生活帶來(lái)了很多便利和挑戰(zhàn)??偨Y(jié)對(duì)于解決問(wèn)題、改進(jìn)工作、提高效率是至關(guān)重要的。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,希望可以給大家一些啟發(fā)和思路。
完美公司企業(yè)文化理念篇一
大家都知道,大雁遷徙時(shí)總是結(jié)隊(duì)而行,那么大雁為什么要編隊(duì)飛行呢?動(dòng)物學(xué)家們研究發(fā)現(xiàn),前面大雁的飛行可以減少后面大雁飛行的空氣阻力,當(dāng)領(lǐng)頭雁飛累了的時(shí)候就會(huì)發(fā)出信息,隊(duì)列中另一只強(qiáng)壯的大雁就會(huì)自覺(jué)地飛上去替補(bǔ)。結(jié)果表明,大雁結(jié)隊(duì)飛行的速度是單只大雁飛行速度的1.73倍。也就是說(shuō),借助團(tuán)隊(duì)的力量,大雁可以飛的更快,飛的更遠(yuǎn)。
《后漢書(shū)》曰:“關(guān)輿共弛,同舟共濟(jì),輿頃舟覆,患實(shí)共之”?!睹献印吩啤疤鞎r(shí)不如地利,地利不如人和”。老百姓說(shuō),人心齊泰山移,眾人拾柴火焰高。由此可見(jiàn)古往今來(lái),團(tuán)隊(duì)精神一直被人們所重視。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,個(gè)人要不斷進(jìn)步,團(tuán)隊(duì)精神是十分重要的。
在上學(xué)的時(shí)候,我們經(jīng)常參加一項(xiàng)集體運(yùn)動(dòng)-拔河。拔河是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),我們每個(gè)人都必須付出100%的努力,心朝一處想,勁往一處使,緊密配合,互相支撐,才能形成一股強(qiáng)大的力量,勢(shì)不可擋,戰(zhàn)勝對(duì)方。毫無(wú)疑問(wèn),團(tuán)隊(duì)的力量大于個(gè)人的力量之和,1+1在團(tuán)隊(duì)合作中始終大于2。
回想十六年前,一個(gè)被稱為“華潤(rùn)大東”的小廠悄然出現(xiàn)在長(zhǎng)江邊上,或許不曾有人在意她的存在,也不曾有人認(rèn)為她的身上會(huì)有奇跡誕生,然而大東人團(tuán)結(jié)奮進(jìn),眾志成城,努力修好每一艘船,抓住每一次機(jī)會(huì)為公司的發(fā)展積蓄力量。如今,公司已由最初的“一塢一泊位”發(fā)展到現(xiàn)在“四塢八泊位”的有利格局,華潤(rùn)大東在經(jīng)歷了十多年的風(fēng)雨歷練后已然成為中國(guó)修船行業(yè)的翹楚,綜合實(shí)力迅猛發(fā)展,新的辦公大樓拔地而起,面對(duì)如此順境,大東人并沒(méi)有驕傲自滿,而是更加緊密團(tuán)結(jié)。公司的每個(gè)成員都能強(qiáng)烈地感受到自己是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中不可缺少的一份子。這種強(qiáng)大的員工凝聚力為每一個(gè)華潤(rùn)大東人在順境中保持冷靜、不斷地提升自我提供了精神動(dòng)力。
作為華潤(rùn)大東的新成員,我也聽(tīng)說(shuō)了很多公司曾舉辦過(guò)的活動(dòng),例如去年的“華潤(rùn)大東首屆十大歌手大賽”,在工作人員的精心準(zhǔn)備下,十大歌手大賽的決賽現(xiàn)場(chǎng)熱鬧非凡。相信在座的很多人還記得當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景:就在這個(gè)會(huì)場(chǎng),幾百人的參與,助威軍團(tuán)的吶喊助威聲此起彼伏,臺(tái)上比賽的選手肩負(fù)了部門所有人的希望盡情獻(xiàn)唱,現(xiàn)場(chǎng)氣氛感染著在場(chǎng)的每一個(gè)人,這就是團(tuán)隊(duì)力量的展現(xiàn),是企業(yè)文化升華的一次盛宴,更是我們?nèi)A潤(rùn)大東的企業(yè)精神,一種積極向上,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),勇于拼搏的精神。
一花獨(dú)放不是春,萬(wàn)紫千紅春滿園,我們每一個(gè)人只有牢固樹(shù)立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去。在華潤(rùn)大東這個(gè)大家庭里,部門之間能相互協(xié)調(diào)配合,部門內(nèi)部大家團(tuán)結(jié)友愛(ài),互相幫助。記得我剛來(lái)華潤(rùn)大東的時(shí)候,人力資源部的所有同事都非常的熱情友好,部門的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常關(guān)心詢問(wèn)我的工作生活情況,部門的同事們?cè)谖矣龅揭蓡?wèn)時(shí),她們總是很耐心的跟我講解,在我遇到困難時(shí),她們總是熱心的幫助我。在這兩個(gè)月的時(shí)間里,我參與了部門的頭腦風(fēng)暴活動(dòng)、大掃除活動(dòng),還和大家一起幫同事們過(guò)生日···這一切都讓我深深的感受到華潤(rùn)大東濃厚的企業(yè)文化和企業(yè)員工強(qiáng)大的凝聚力。
一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代,總有一種奮發(fā)向上的精神,一個(gè)發(fā)展的企業(yè),總有一種積極進(jìn)取的意志。事實(shí)告訴我們,一個(gè)企業(yè),不僅要有強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ),更要有強(qiáng)大的精神動(dòng)力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格,是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻的強(qiáng)大動(dòng)力。
最后我想以一位哲人說(shuō)過(guò)的話來(lái)結(jié)束我的演講:“你手上有一個(gè)蘋果,我手上也有一個(gè)蘋果,兩個(gè)蘋果交換后每個(gè)人還是一個(gè)蘋果;如果你有一種能力,我也有一種能力,兩種能力交換后就不再是一種能力了。”是啊,每個(gè)人的能力是有限的,只有齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)互助才能所向披靡,迎接任何挑戰(zhàn)。我堅(jiān)信在未來(lái)的道路上,我們?nèi)A潤(rùn)大東精神會(huì)像一座燈塔,引領(lǐng)著公司在全面發(fā)展的征途上闊步前進(jìn)!
完美公司企業(yè)文化理念篇二
1、愛(ài)護(hù)公物,珍惜資源,勤儉節(jié)約,共同發(fā)展。
2、把握現(xiàn)在就是創(chuàng)造未來(lái)。
3、寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。
4、摒棄僥幸之念,必取百煉成鋼;厚積分秒之功,始得一鳴驚人。
5、不為失敗找借口,要為成功找方法。
6、成功不是因?yàn)榭?,而是因?yàn)橛胁襟E。
7、成功是因?yàn)閼B(tài)度,失敗也是因?yàn)閼B(tài)度。
8、成功者找方法,失敗者找借口。
9、誠(chéng)信立足,創(chuàng)新致遠(yuǎn)。
10、持誠(chéng)信互利共榮,以厚德載物。
完美公司企業(yè)文化理念篇三
主要體現(xiàn)內(nèi)容:占據(jù)市場(chǎng)份額,做行業(yè)領(lǐng)頭羊,卓越業(yè)績(jī),行業(yè)標(biāo)兵。
2、安全理念:
主要體現(xiàn)內(nèi)容:安全就是效益,安全就是幸福安全發(fā)展,平安和諧。
3、廉潔理念:
主要體現(xiàn)內(nèi)容:自重、自省、自警、自勵(lì)、自覺(jué)維護(hù)企業(yè)良好形象。
恪盡職守,嚴(yán)于律已。
主要體現(xiàn)內(nèi)容:忠誠(chéng)、敬業(yè)、責(zé)任、服從、進(jìn)取積極主動(dòng),迅速行動(dòng)。
主要體現(xiàn)內(nèi)容:管理創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新。
管理創(chuàng)新,銳意創(chuàng)新。
6、學(xué)習(xí)理念:
主要體現(xiàn)內(nèi)容:把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種習(xí)慣、一項(xiàng)責(zé)任,一種境界。
行動(dòng)學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。
7、客戶理念:
主要體現(xiàn)內(nèi)容:高效、簡(jiǎn)潔、誠(chéng)信。
從心溝通,合作共贏。
主要體現(xiàn)內(nèi)容:品質(zhì)、品牌、品位、細(xì)節(jié)。
大中糧,好品牌。
主要體現(xiàn)內(nèi)容:重視人才、愛(ài)護(hù)人才、合理開(kāi)發(fā)人才、使用人才、留住人才、提升人才。
人盡其才,共同發(fā)展。
10、團(tuán)隊(duì)理念:
主要體現(xiàn)內(nèi)容:大局意識(shí)、協(xié)作精神、服務(wù)精神協(xié)同合作,業(yè)績(jī)卓越。
11.管理理念:
主要體現(xiàn)內(nèi)容:精細(xì)化管理,健全制度、流程標(biāo)桿管理,創(chuàng)新管理。
12.營(yíng)銷理念:
主要體現(xiàn)內(nèi)容:顧客至上,多種方式營(yíng)銷。
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷,合作共贏。
13.協(xié)同理念:
主要體現(xiàn)內(nèi)容:協(xié)同合作、共同發(fā)展。
協(xié)同合作,互惠互利。
14.研發(fā)理念:
主要體現(xiàn)內(nèi)容:創(chuàng)新技術(shù),行業(yè)領(lǐng)先。
持續(xù)創(chuàng),打造自主品牌。
15.人本理念:
主要體現(xiàn)內(nèi)容:人與人之間的和諧、尊重、互信和支持以人為本,和諧發(fā)展。
16.系統(tǒng)理念:
主要體現(xiàn)內(nèi)容:企業(yè)的目標(biāo)、企業(yè)宗旨、企業(yè)道德、企業(yè)精神。
萬(wàn)眾一心,追求卓越。
完美公司企業(yè)文化理念篇四
1、不要祈求能力能勝任的任務(wù),要祈求能勝任任務(wù)的能力。
2、與其臨淵羨魚(yú),不如退而結(jié)網(wǎng)。
3、曾經(jīng),你只是躲在溫室中慢慢成長(zhǎng)的花朵。而現(xiàn)在,你已是一只能夠搏擊風(fēng)浪的海燕。
4、堅(jiān)貞立志,永葆精神,奮勇當(dāng)先,不負(fù)青春。
5、今天我們做了別人做不了的,明天我們將收獲別人想也想不到的。
6、世界會(huì)向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見(jiàn)的人讓路。
7、教育如陽(yáng)光,補(bǔ)充知識(shí)給養(yǎng)。
8、生活不會(huì)否定任何人,就怕自己否定生活。
9、停止拜訪就是停止呼吸,停止增員就是消滅生機(jī)。
10、成功是我的志向,卓越是我的追求。
11、人之所以有一張嘴,而有兩只耳朵,原因是聽(tīng)的要比說(shuō)的多一倍。
12、每一個(gè)成功者都有一個(gè)開(kāi)始。勇于開(kāi)始,才能找到成功的路。
13、計(jì)劃你的工作,工作你的計(jì)劃。
14、生命就是一場(chǎng)感召。如果你不感召別人,就會(huì)被別人感召。
15、最有效的資本是我們的'信譽(yù),它24小時(shí)不停為我們工作。
16、努力的人,不一定成功,不努力的人,一定不成功。
17、用心經(jīng)營(yíng)過(guò)程,結(jié)果自然產(chǎn)生。
18、多一份挫折,就多一份人生的感悟;多一次跌打,就多一條抗?fàn)幍慕?jīng)驗(yàn)。
19、積極思考造成積極人生,消極思考造成消極人生。
20、人生多一份挫折,就多一份人生的感悟;人生多一次跌打,就多一條抗?fàn)幍慕?jīng)驗(yàn)。
21、炎黃子孫德才兼?zhèn)浣▊I(yè),華夏兒女文武雙全展宏圖。
22、若不給自己設(shè)限,則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。
23、別想一下造出大海,必須先由小河川開(kāi)始。
24、訓(xùn)練像剪刀,規(guī)范個(gè)人修為。
25、青年一代有著無(wú)人能比的朝氣。努力奮斗吧!為實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想而拼搏。做四有新人,苦學(xué)只嫌時(shí)日短;千千秋偉業(yè),成才全靠志氣長(zhǎng)。
26、困難和挫折都不可怕,可怕的是喪失做人的志氣和勇氣。
27、銷售世界上第一號(hào)的產(chǎn)品——不是汽車,而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前,你必須百分之百的把自己推銷給自己。
28、只有勇于承擔(dān)責(zé)任,才有承擔(dān)更大的責(zé)任。
29、科技是第一生產(chǎn)力,人才是第一資源。
30、有一份耕耘,就有一份收獲。
完美公司企業(yè)文化理念篇五
30.以質(zhì)量求生存,以改革求發(fā)展。
31.創(chuàng)新是根本,質(zhì)量是生命,務(wù)實(shí)是宗旨,效益是目標(biāo)。
32.質(zhì)量是企業(yè)自下而上的根基,但需人人來(lái)扶持。
33.目標(biāo)明確,堅(jiān)定不移,天道酬勤,永續(xù)經(jīng)營(yíng)!
34.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必勝的保證。
35.制造須靠低成本,競(jìng)爭(zhēng)依賴高品質(zhì)。
36.增強(qiáng)緊迫感加強(qiáng)責(zé)任心全力搶市場(chǎng)打好翻身仗。
37.專業(yè)代理,優(yōu)勢(shì)盡顯,素質(zhì)提升,你能我也能。
38.讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風(fēng)帆,沖出亞洲走向世界。
39.努力拼搏,永奪第一。
完美公司企業(yè)文化理念篇六
企業(yè)文化,或稱組織文化,是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。下面是本站小編為你帶來(lái)的公司企業(yè)文化理念范文,歡迎參閱。
(一)企業(yè)文化核心理念是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源、活力之本、制勝之策。
作為湛江港(集團(tuán))自動(dòng)化水平最高的分公司,隨著霞山寶滿碼頭的重載投產(chǎn),公司將迎來(lái)一次實(shí)力的跨越和自我的革新,在國(guó)內(nèi)同行中的地位更加鞏固和提高。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)以及實(shí)現(xiàn)未來(lái)幾年發(fā)展目標(biāo)的新要求,堅(jiān)持企業(yè)文化核心理念,將企業(yè)文化有機(jī)融入公司發(fā)展中顯得刻不容緩。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,不斷深化和優(yōu)化我司的的企業(yè)文化,形成與華南鐵礦石龍頭港地位相適應(yīng),有利于提高港口核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)管理水平,有利于員工健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。這是保持湛江港生產(chǎn)建設(shè)持續(xù)快速增長(zhǎng)的需要,是實(shí)現(xiàn)湛江港重歸全國(guó)沿海十大港口之列目標(biāo)的重要保證。
在過(guò)去九年的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,我司已經(jīng)具有了一定的企業(yè)文化積淀。通過(guò)多年理論上的探索和實(shí)踐中的初步嘗試,全體員工思想認(rèn)識(shí)不斷提高,企業(yè)文化基本構(gòu)架逐步成型,為促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)公司生產(chǎn)和發(fā)展起到了積極作用。在海運(yùn)業(yè)外部環(huán)境的大變化,公司自身生產(chǎn)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新的跨越發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加劇的新形勢(shì)下,本著與時(shí)俱進(jìn)的精神,有必要發(fā)揚(yáng)我司企業(yè)文化,通過(guò)積極挖掘和提煉湛港人攬樁精神等核心理念,在傳統(tǒng)企業(yè)文化在充分整合的基礎(chǔ)上,融入當(dāng)代先進(jìn)的價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)理念,形成具有有效推動(dòng)力,能夠在我司發(fā)展前進(jìn)的路上給予精神動(dòng)力的的企業(yè)核心文化。
二企業(yè)文化核心理念對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的推動(dòng)作用。
作為公共碼頭運(yùn)營(yíng)下屬的礦石碼頭分公司,我司的企業(yè)性質(zhì)決定了公司的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)要以港口生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,企業(yè)核心理念建設(shè)也不例外。服務(wù)于港口經(jīng)濟(jì)工作,促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)不斷發(fā)展,是企業(yè)文化的根本任務(wù)。
一、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
我司采用的生產(chǎn)模式為流程化作業(yè)模式。如果說(shuō)我司的生產(chǎn)作業(yè)流程是一個(gè)系統(tǒng),那么系統(tǒng)中的各崗人員和各種設(shè)備就充當(dāng)了點(diǎn)和線的作用,點(diǎn)和線的有機(jī)結(jié)合,構(gòu)成了年卸、存、裝數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的鐵礦石和煤炭的大型鐵礦石碼頭公司。在實(shí)際操作中,每一個(gè)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),都是與員工的高度責(zé)任心分不開(kāi)的。心中有責(zé)任,卸船口的值班調(diào)度員、卸船機(jī)司機(jī)、碼頭工人斗輪機(jī)司機(jī)、皮帶機(jī)工等人員才會(huì)不分晝夜始終堅(jiān)守在生產(chǎn)的第一線,確保卸船作業(yè)的安全、順利接卸;心中有擔(dān)當(dāng),維修口的技術(shù)員、維修工才會(huì)不辭寒暑闖在機(jī)械故障的現(xiàn)場(chǎng),下艙底,上卸船機(jī),走流程,無(wú)所不包,為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)勞心勞力,滿面塵沙也在所不顧。
二、關(guān)愛(ài)和互助。
現(xiàn)代企業(yè)管理,更具思想性和人情味,更具時(shí)代特點(diǎn)和人文精神。要做職工群眾貼心人,在保證國(guó)家、企業(yè)利益的前提下,從黨的群眾路線方針出發(fā),以提高員工凝聚力和工作積極性為目標(biāo),很重要的一點(diǎn)就是要堅(jiān)持對(duì)員工的關(guān)愛(ài)和互助。從政治上尊重,生活上關(guān)心,技能上培養(yǎng)員工。
一是生活上關(guān)心。每年春節(jié)前公司工會(huì)上門慰問(wèn)特困職工,帶去組織的溫暖和關(guān)懷。對(duì)生病住院或遇有重大變故的職工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,為職工生活和安危多提供了一份保障。對(duì)每年的新入職大學(xué)新員工,公司從最開(kāi)始的接站,到住宿安排,環(huán)境熟悉,上班通勤車,生活上給予了較大的關(guān)心。這些措施,都大大提高了我司員工的歸屬感,這將使大家更團(tuán)結(jié)協(xié)助,共同為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)添磚加瓦。
二是政治上尊重。國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展的最深層、最強(qiáng)大的動(dòng)力蘊(yùn)藏在廣大職工群眾之中,廣大職工是企業(yè)的主人,也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐主體。公司自成立以來(lái),凡是涉及到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人事、分配、內(nèi)部改革等事關(guān)職工切身利益的重大問(wèn)題,都要在充分醞釀的基礎(chǔ)上,拿到職工代表大會(huì)進(jìn)行討論和審議,以保證各項(xiàng)改革措施始終沿著健康的方向穩(wěn)妥地向前推進(jìn)。政治上的尊重,讓員工主動(dòng)樹(shù)立起主人工的心態(tài),這將更加益于員工責(zé)任心的培養(yǎng)和凝聚力的加強(qiáng)。
三是技能上培養(yǎng)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和崗位競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)員工最大的渴望是求知成才,增強(qiáng)本領(lǐng),應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。公司積極為廣大職工求知成才創(chuàng)造條件,努力提高他們的能力素質(zhì)。制定年度員工員工培訓(xùn)計(jì)劃表,組織技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),對(duì)新入職卸船機(jī)司機(jī)的技能培訓(xùn)、對(duì)其他分公司轉(zhuǎn)崗人員的入職培訓(xùn)、幫助維修工考取相關(guān)證書(shū)等措施都體現(xiàn)了公司對(duì)員工技能的培養(yǎng);組織各類人員進(jìn)行崗位再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn),拓展業(yè)務(wù)和科技知識(shí),提高勞動(dòng)技能和創(chuàng)造才能,使一大批職工提高了適崗能力,如qc小組培訓(xùn)等。
“堅(jiān)持以人為本”的管理理念,極大地調(diào)動(dòng)職工的積極性。也是企業(yè)“關(guān)愛(ài)、互助”企業(yè)文化核心理念的很好體現(xiàn)。
三、傳承和創(chuàng)新。
立足于“繼承”,著力于“創(chuàng)新”。二公司繼承了湛港人的愛(ài)港敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、真誠(chéng)服務(wù)、勇立潮頭精神,此為繼承。同時(shí),作為湛港最年輕,有朝氣的分公司,創(chuàng)新精神也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的必要條件。
隨著國(guó)際航運(yùn)行業(yè)的發(fā)展,國(guó)際、國(guó)內(nèi)港口運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為文化的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)文化是成就企業(yè)生命之樹(shù)持久常青之源,企業(yè)精神、企業(yè)品格、產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)的價(jià)值觀等不會(huì)以因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的變更而有所變化,一貫的企業(yè)作風(fēng)更有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,那些百年品牌靠的就是企業(yè)獨(dú)特文化的傳承。立足于攬樁精神,堅(jiān)持我們自己優(yōu)良傳統(tǒng),是保證企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)展的根本。交接班制度,人才培訓(xùn)制度,強(qiáng)調(diào)責(zé)任和真誠(chéng)都是傳承的體現(xiàn)。
創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。創(chuàng)新則興,不創(chuàng)新則亡。創(chuàng)新可促進(jìn)企業(yè)組織形式的改善和管理效率的提高,從而使企業(yè)不斷提高效率,不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。公司的發(fā)展過(guò)程中,需要引入新的管理思想、方法、手段、組織方式,激發(fā)公司職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)生產(chǎn)資源的合理配置利用,同時(shí)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,革新設(shè)備和工藝,以降低成本,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化,最終從管理、技術(shù)、成本、觀念等方面優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),形成屬于我們的優(yōu)勢(shì)。如標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、新碼頭投產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新小組等都是屬于創(chuàng)新的典范,實(shí)際證明了它們的強(qiáng)大作用。
繼承即是取舍,創(chuàng)新即是揚(yáng)棄。兩者之間是內(nèi)在的既對(duì)立又統(tǒng)一的辯證關(guān)系。提煉企業(yè)文化核心中的“繼承”和“創(chuàng)新”的理念,指導(dǎo)我們?cè)谂兄羞M(jìn)步,相互印證,集思廣益,不斷成長(zhǎng),朝著中國(guó)南方大港、國(guó)際物流樞紐的目標(biāo)奮進(jìn)。
三結(jié)語(yǔ)。
責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、關(guān)愛(ài)、互助、傳承、創(chuàng)新等六個(gè)核心核心理念之間并不是獨(dú)立的,而是互相促進(jìn),相輔相成的。公司的每一份子都將公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展為己任,以高度的責(zé)任感去做好崗位工作,就能造就團(tuán)結(jié)、關(guān)愛(ài)、和諧的集體;而班組、部門和公司員工之間關(guān)愛(ài)互助,就可以形成合力,讓大家主動(dòng)擔(dān)責(zé),以主人翁的姿態(tài),去共促生產(chǎn);繼承已有的優(yōu)點(diǎn),注重積累,同時(shí)不斷創(chuàng)新,吸納和運(yùn)用新的理念、技術(shù)和方法,融入公司的管理和技術(shù)體系中,形成屬于自己的傳統(tǒng),才能不斷進(jìn)步。
七月十四號(hào),懷揣著夢(mèng)想與希望的我們來(lái)到了這個(gè)美麗的海濱小城——湛江。這個(gè)坐落在我國(guó)西南出海口的城市,有著他獨(dú)特的魅力,他就像一個(gè)每天在海浪里拼搏的漁夫,粗獷而富有力量,睿智而胸懷寬廣。我仿佛能感受到他心中激昂的情感,漸漸的,初臨異地的那絲忐忑與膽怯悄然消逝。心中的熱情與激情卻更加洋溢,因?yàn)槲仪宄闹溃覀?,就是一群雛鷹,正準(zhǔn)備張開(kāi)翅膀,向著我們的夢(mèng)想,向著那蒼穹,翱翔!
七月二十一號(hào),我們來(lái)到了二分公司,開(kāi)始了崗前培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)一系列全面的培訓(xùn),我們開(kāi)始真正了解到未來(lái)的工作環(huán)境是什么樣的。理想與現(xiàn)實(shí)的殘酷差距,給我們這群剛走出象牙塔,踏入社會(huì)的年輕人當(dāng)頭棒喝。我們都能感受到彼此的那份失落與沮喪,然而,黃書(shū)記的一句話,讓我幡然醒悟:"當(dāng)你沒(méi)有更好的機(jī)會(huì)去展現(xiàn)自己的才能的時(shí)候,收起你的野心,沉下來(lái),在這里好好鍛煉自己,充實(shí)自己。一步一個(gè)腳印的走好職業(yè)人生的第一段路,為以后不管是留在公司繼續(xù)發(fā)展,還是向外尋求機(jī)遇打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。"這句話在提醒我們,現(xiàn)在最重要的是沉淀自己,充實(shí)自己,而不是自怨自艾,抱怨艱苦的工作環(huán)境,抱怨自己的才能得不到施展。我們更需要明白的一點(diǎn)是,我們學(xué)習(xí)的知識(shí)是需要和工作實(shí)際相結(jié)合才能真正起到作用的,而工作經(jīng)驗(yàn),恰恰是我們最缺少的。如果當(dāng)別人在為自己的將來(lái)努力奮斗的時(shí)候,你還在自怨自艾,那么你終將被淘汰,不管在任何地方,做任何事都是如此,不進(jìn)則退!當(dāng)你的才華還撐不起你的野心時(shí),就應(yīng)該靜下心來(lái)學(xué)習(xí);當(dāng)你的能力還駕馭不了你的目標(biāo)時(shí),就應(yīng)該沉下心來(lái)歷練。夢(mèng)想不是浮躁,而是沉淀和積累。只有拼出來(lái)的美麗,沒(méi)有等出來(lái)的輝煌。機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是留給最渴望的那個(gè)人,學(xué)會(huì)與內(nèi)心深處的你對(duì)話,問(wèn)問(wèn)自己想要怎樣的人生。
七月二十八號(hào),依照公司的安排,我們來(lái)到了輪崗的第一站——流機(jī)隊(duì)。負(fù)責(zé)帶我們的是這里的技術(shù)員孫仲榮孫師傅,在來(lái)之前,我們被告知,好好向?qū)O師傅學(xué)習(xí),相信在離開(kāi)流機(jī)隊(duì)的時(shí)候,一定會(huì)有所收獲。那天,我們第一次看到了孫師傅,黝黑的皮膚,臉上掛著笑容,眼神帶著幾分堅(jiān)毅和幾分疲倦。"歡迎歡迎,終于把你們盼來(lái)了",孫師傅一邊笑著,一邊起身蹣跚的向我們走來(lái)。"孫師傅,你的腳傷了?怎么不休息呀?"我不禁好奇的問(wèn)道。"沒(méi)事的,我不能休息啊,這里還有一堆的事要做呢,你們過(guò)來(lái)了,我就輕松多了".頓時(shí),我心里有種莫名的情緒在醞釀。不久后,孫師傅親身給我們上了一課,課程內(nèi)容就是洗鉤機(jī)。不要小看洗鉤機(jī)這件事,機(jī)身和油管,關(guān)節(jié)處殘留的油泥混合物會(huì)對(duì)鉤機(jī)造成損壞,為安全作業(yè)帶來(lái)隱患,同時(shí)還影響碼頭的簡(jiǎn)潔形象。因?yàn)樘K,所以需要用到水槍先沖洗,這是個(gè)力氣活,高壓水槍有很強(qiáng)的后坐力,而孫師傅身先士卒,直接抱起水槍,前后站立,把重心放在沒(méi)有受傷的腳上,穩(wěn)穩(wěn)的控制好水流的方向,說(shuō)實(shí)話,那一刻我內(nèi)心的震撼是難以言喻的,尤其是后來(lái)當(dāng)我抱著水槍,發(fā)現(xiàn)后坐力是如此之強(qiáng)的時(shí)候,我更是由衷的敬佩孫師傅。
是什么讓他不顧腳傷,繼續(xù)工作?又是什么讓他身先士卒,事必躬親?許久,我得到了答案:是對(duì)工作的那份熱愛(ài)與責(zé)任,是內(nèi)心的那份職業(yè)操守,是蘊(yùn)藏在身上專屬于我們湛江港人的"纜樁"精神!正是那份責(zé)任與"纜樁"精神,讓孫師傅一如既往的堅(jiān)持在工作崗位,同樣也正是因?yàn)橛兄鐚O師傅一樣的老湛江港人,我們的湛江港才一步一步的,堅(jiān)實(shí)的邁上發(fā)展之路!
老湛江港人,見(jiàn)證了湛江港從輝煌走向困境,從困境走向復(fù)興,他們是真正的做到和湛江港休戚與共。而現(xiàn)在,他們也將期待看到湛江港從復(fù)興走上再次輝煌甚至超越的景象!而這個(gè)景象,就是我們,新一代的湛江港人,畢生努力的目標(biāo),我們,將和湛江港一起成長(zhǎng),一起走向輝煌!我們,要像雛鷹一樣,哪怕一次次從懸崖上摔下,折斷翅膀,也絕不放棄,絕不氣餒,因?yàn)槲覀冎溃克嘁淮纬岚?,我們離天空就越近一分,當(dāng)有一天,我們撐著強(qiáng)有力的翅膀,漂浮在空中,那一刻,就是我們翱翔九天的時(shí)候!現(xiàn)在,讓我們站起來(lái),拋掉一切的雜念和顧慮,像雛鷹一樣,向著我們夢(mèng)想的天空,翱翔吧!
裝卸船隊(duì)黎海成。
進(jìn)入21世紀(jì),經(jīng)濟(jì)全球化日益加快,企業(yè)邁向文化管理階段。企業(yè)文化開(kāi)始受到企業(yè)界的高度關(guān)注,而作為一家保持朝氣和活力的企業(yè)必須具備其特有的先進(jìn)文化。因此,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視文化的建設(shè),其中一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容就是企業(yè)文化理念。到底什么是企業(yè)文化理念呢?按照我的理解,企業(yè)文化理念是企業(yè)所形成的具有自身特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。湛江港(集團(tuán))股份有限公司,作為一家具有近60年發(fā)展歷史的企業(yè),逐步形成"責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、關(guān)愛(ài)、互助、傳承、創(chuàng)新"的文化理念。公司的企業(yè)文化理念深入人心,員工團(tuán)結(jié)一致,積極為湛江港邁向全國(guó)十大港口而努力。
員工勇于擔(dān)當(dāng),企業(yè)履行責(zé)任。湛江港位于中國(guó)大陸最南端的廣東省雷州半島,是中國(guó)大陸通往東南亞、非洲、歐洲和大洋洲海上航程最短的港口,具有得天獨(dú)厚的發(fā)展條件。但是,由于各種原因,湛江港沒(méi)有得到應(yīng)有的發(fā)展,加上近年來(lái)周圍港口大力建設(shè)發(fā)展,其面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。作為湛港人,我們要明確責(zé)任,勇于擔(dān)當(dāng),為振興湛江而努力。隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的進(jìn)步,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)制度化,技術(shù)化,在對(duì)贏利負(fù)責(zé)的同時(shí),對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)職工負(fù)責(zé)。而這一切來(lái)自于員工高度的責(zé)任心。員工要遵守企業(yè)。
規(guī)章制度。
憑良心做事自覺(jué)主動(dòng)善始善終超越上司的要求的同時(shí)又能顧全大局。當(dāng)員工能夠?qū)W會(huì)擔(dān)當(dāng)企業(yè)能夠更好地履行社會(huì)責(zé)任有助于解決就業(yè)問(wèn)題有助于保護(hù)資源和環(huán)境有助于緩解貧富差距為湛江的大發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展一定程度還能消除社會(huì)不安定的隱患。
發(fā)揮互助作用,關(guān)愛(ài)員工健康。湛工港是湛江最大的公共碼頭運(yùn)營(yíng)商,員工人數(shù)非常多,其中奮斗在生產(chǎn)一線的員工工作條件非常艱苦,時(shí)刻面臨著暴曬和粉塵的影響。如果不采取相應(yīng)的防護(hù)措施,久而久之,職工的身心都會(huì)產(chǎn)生各種問(wèn)題。企業(yè)要堅(jiān)持把關(guān)愛(ài)困難員工,加強(qiáng)幫扶工作作為企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,全心全意依靠工人階級(jí)的具體體現(xiàn)來(lái)構(gòu)建和諧企業(yè),切實(shí)落實(shí)發(fā)放和監(jiān)督員工工作時(shí)使用勞保用品,做好安全防護(hù)措施,從而取得和諧穩(wěn)定的發(fā)展。這要求企業(yè)建立積極的宣傳引導(dǎo)機(jī)制、嚴(yán)密的組織運(yùn)行機(jī)制、穩(wěn)定的資金統(tǒng)籌機(jī)制、規(guī)范的資金管理機(jī)制以及科學(xué)的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)發(fā)揮公司員工間的互愛(ài)互助,改善工作條件,全體員工凝心聚力,與企業(yè)同舟共濟(jì),共克時(shí)艱,確保了湛江港的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
三分傳承七分創(chuàng)新。文化具有延續(xù)性,一個(gè)企業(yè)的文化總是在不斷適應(yīng)環(huán)境,吐故納新,淘汰落后成分,吸收先進(jìn)因子,如果因循守舊,不能與時(shí)俱進(jìn),企業(yè)難以持續(xù)發(fā)展,最終在經(jīng)濟(jì)全球化中全軍覆沒(méi)。湛江港的企業(yè)精神是"纜樁"精神:愛(ài)港敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,真誠(chéng)服務(wù),勇立潮頭。在急劇變化的市場(chǎng)和科技環(huán)境中,企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的沖擊下,必須轉(zhuǎn)軌變型,以應(yīng)對(duì)變化。近年來(lái),寶滿港區(qū)的發(fā)展,湛江港的業(yè)務(wù)更加多元化,隨著二分公司新碼頭的投產(chǎn),企業(yè)會(huì)迎來(lái)更加迅猛的發(fā)展。但是近年來(lái)越來(lái)越激烈的港口競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)除了傳承一直以來(lái)的傳統(tǒng),更要在市場(chǎng)理念和現(xiàn)代人文理念上謀求創(chuàng)新。像這兩年薪酬改革、管理機(jī)制改革、人員招聘改革,無(wú)一不展現(xiàn)湛江港要在新的發(fā)展潮流中迎頭而上,也更堅(jiān)定了企業(yè)重回十大港口的決心。
企業(yè)文化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)和艱巨的工作。在新員工加入公司急速發(fā)展的今天,企業(yè)必須牢記并宣揚(yáng)"責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、關(guān)愛(ài)、互助、傳承、創(chuàng)新"的文化理念,確保在企業(yè)文化塑造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上不出現(xiàn)的偏差,加強(qiáng)企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)。我相信,在不久的未來(lái),公司一定會(huì)發(fā)展得越來(lái)越好,我們一起努力吧!
完美公司企業(yè)文化理念篇七
進(jìn)入21世紀(jì),經(jīng)濟(jì)全球化日益加快,企業(yè)邁向文化管理階段。企業(yè)文化開(kāi)始受到企業(yè)界的高度關(guān)注,而作為一家保持朝氣和活力的企業(yè)必須具備其特有的先進(jìn)文化。因此,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視文化的建設(shè),其中一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容就是企業(yè)文化理念。到底什么是企業(yè)文化理念呢?按照我的理解,企業(yè)文化理念是企業(yè)所形成的具有自身特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。湛江港(集團(tuán))股份有限公司,作為一家具有近60年發(fā)展歷史的企業(yè),逐步形成"責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、關(guān)愛(ài)、互助、傳承、創(chuàng)新"的文化理念。公司的企業(yè)文化理念深入人心,員工團(tuán)結(jié)一致,積極為湛江港邁向全國(guó)十大港口而努力。
員工勇于擔(dān)當(dāng),企業(yè)履行責(zé)任。湛江港位于中國(guó)大陸最南端的廣東省雷州半島,是中國(guó)大陸通往東南亞、非洲、歐洲和大洋洲海上航程最短的港口,具有得天獨(dú)厚的發(fā)展條件。但是,由于各種原因,湛江港沒(méi)有得到應(yīng)有的發(fā)展,加上近年來(lái)周圍港口大力建設(shè)發(fā)展,其面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。作為湛港人,我們要明確責(zé)任,勇于擔(dān)當(dāng),為振興湛江而努力。隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的進(jìn)步,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)制度化,技術(shù)化,在對(duì)贏利負(fù)責(zé)的同時(shí),對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)職工負(fù)責(zé)。而這一切來(lái)自于員工高度的責(zé)任心。員工要遵守企業(yè)規(guī)章制度,憑良心做事,自覺(jué)主動(dòng),善始善終,超越上司的要求的同時(shí)又能顧全大局。當(dāng)員工能夠?qū)W會(huì)擔(dān)當(dāng),企業(yè)能夠更好地履行社會(huì)責(zé)任,有助于解決就業(yè)問(wèn)題,有助于保護(hù)資源和環(huán)境,有助于緩解貧富差距,為湛江的大發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,一定程度還能消除社會(huì)不安定的隱患。
發(fā)揮互助作用,關(guān)愛(ài)員工健康。湛工港是湛江最大的公共碼頭運(yùn)營(yíng)商,員工人數(shù)非常多,其中奮斗在生產(chǎn)一線的員工工作條件非常艱苦,時(shí)刻面臨著暴曬和粉塵的影響。如果不采取相應(yīng)的防護(hù)措施,久而久之,職工的身心都會(huì)產(chǎn)生各種問(wèn)題。企業(yè)要堅(jiān)持把關(guān)愛(ài)困難員工,加強(qiáng)幫扶工作作為企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,全心全意依靠工人階級(jí)的具體體現(xiàn)來(lái)構(gòu)建和諧企業(yè),切實(shí)落實(shí)發(fā)放和監(jiān)督員工工作時(shí)使用勞保用品,做好安全防護(hù)措施,從而取得和諧穩(wěn)定的發(fā)展。這要求企業(yè)建立積極的宣傳引導(dǎo)機(jī)制、嚴(yán)密的組織運(yùn)行機(jī)制、穩(wěn)定的資金統(tǒng)籌機(jī)制、規(guī)范的資金管理機(jī)制以及科學(xué)的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)發(fā)揮公司員工間的互愛(ài)互助,改善工作條件,全體員工凝心聚力,與企業(yè)同舟共濟(jì),共克時(shí)艱,確保了湛江港的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
三分傳承七分創(chuàng)新。文化具有延續(xù)性,一個(gè)企業(yè)的文化總是在不斷適應(yīng)環(huán)境,吐故納新,淘汰落后成分,吸收先進(jìn)因子,如果因循守舊,不能與時(shí)俱進(jìn),企業(yè)難以持續(xù)發(fā)展,最終在經(jīng)濟(jì)全球化中全軍覆沒(méi)。湛江港的企業(yè)精神是"纜樁"精神:愛(ài)港敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,真誠(chéng)服務(wù),勇立潮頭。在急劇變化的市場(chǎng)和科技環(huán)境中,企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的沖擊下,必須轉(zhuǎn)軌變型,以應(yīng)對(duì)變化。近年來(lái),寶滿港區(qū)的發(fā)展,湛江港的業(yè)務(wù)更加多元化,隨著二分公司新碼頭的投產(chǎn),企業(yè)會(huì)迎來(lái)更加迅猛的發(fā)展。但是近年來(lái)越來(lái)越激烈的港口競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)除了傳承一直以來(lái)的傳統(tǒng),更要在市場(chǎng)理念和現(xiàn)代人文理念上謀求創(chuàng)新。像這兩年薪酬改革、管理機(jī)制改革、人員招聘改革,無(wú)一不展現(xiàn)湛江港要在新的發(fā)展潮流中迎頭而上,也更堅(jiān)定了企業(yè)重回十大港口的決心。
企業(yè)文化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)和艱巨的工作。在新員工加入公司急速發(fā)展的今天,企業(yè)必須牢記并宣揚(yáng)"責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、關(guān)愛(ài)、互助、傳承、創(chuàng)新"的文化理念,確保在企業(yè)文化塑造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上不出現(xiàn)的偏差,加強(qiáng)企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)。我相信,在不久的未來(lái),公司一定會(huì)發(fā)展得越來(lái)越好,我們一起努力吧!
完美公司企業(yè)文化理念篇八
七月十四號(hào),懷揣著夢(mèng)想與希望的我們來(lái)到了這個(gè)美麗的海濱小城——湛江。這個(gè)坐落在我國(guó)西南出??诘某鞘校兄?dú)特的魅力,他就像一個(gè)每天在海浪里拼搏的漁夫,粗獷而富有力量,睿智而胸懷寬廣。我仿佛能感受到他心中激昂的情感,漸漸的,初臨異地的那絲忐忑與膽怯悄然消逝。心中的熱情與激情卻更加洋溢,因?yàn)槲仪宄闹溃覀?,就是一群雛鷹,正準(zhǔn)備張開(kāi)翅膀,向著我們的夢(mèng)想,向著那蒼穹,翱翔!
七月二十一號(hào),我們來(lái)到了二分公司,開(kāi)始了崗前培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)一系列全面的培訓(xùn),我們開(kāi)始真正了解到未來(lái)的工作環(huán)境是什么樣的。理想與現(xiàn)實(shí)的殘酷差距,給我們這群剛走出象牙塔,踏入社會(huì)的年輕人當(dāng)頭棒喝。我們都能感受到彼此的那份失落與沮喪,然而,黃書(shū)記的一句話,讓我幡然醒悟:"當(dāng)你沒(méi)有更好的機(jī)會(huì)去展現(xiàn)自己的才能的時(shí)候,收起你的野心,沉下來(lái),在這里好好鍛煉自己,充實(shí)自己。一步一個(gè)腳印的走好職業(yè)人生的第一段路,為以后不管是留在公司繼續(xù)發(fā)展,還是向外尋求機(jī)遇打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。"這句話在提醒我們,現(xiàn)在最重要的是沉淀自己,充實(shí)自己,而不是自怨自艾,抱怨艱苦的工作環(huán)境,抱怨自己的才能得不到施展。我們更需要明白的一點(diǎn)是,我們學(xué)習(xí)的知識(shí)是需要和工作實(shí)際相結(jié)合才能真正起到作用的,而工作經(jīng)驗(yàn),恰恰是我們最缺少的。如果當(dāng)別人在為自己的將來(lái)努力奮斗的時(shí)候,你還在自怨自艾,那么你終將被淘汰,不管在任何地方,做任何事都是如此,不進(jìn)則退!當(dāng)你的才華還撐不起你的野心時(shí),就應(yīng)該靜下心來(lái)學(xué)習(xí);當(dāng)你的能力還駕馭不了你的目標(biāo)時(shí),就應(yīng)該沉下心來(lái)歷練。夢(mèng)想不是浮躁,而是沉淀和積累。只有拼出來(lái)的美麗,沒(méi)有等出來(lái)的輝煌。機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是留給最渴望的那個(gè)人,學(xué)會(huì)與內(nèi)心深處的你對(duì)話,問(wèn)問(wèn)自己想要怎樣的人生。
七月二十八號(hào),依照公司的安排,我們來(lái)到了輪崗的第一站——流機(jī)隊(duì)。負(fù)責(zé)帶我們的是這里的技術(shù)員孫仲榮孫師傅,在來(lái)之前,我們被告知,好好向?qū)O師傅學(xué)習(xí),相信在離開(kāi)流機(jī)隊(duì)的時(shí)候,一定會(huì)有所收獲。那天,我們第一次看到了孫師傅,黝黑的皮膚,臉上掛著笑容,眼神帶著幾分堅(jiān)毅和幾分疲倦。"歡迎歡迎,終于把你們盼來(lái)了",孫師傅一邊笑著,一邊起身蹣跚的向我們走來(lái)。"孫師傅,你的腳傷了?怎么不休息呀?"我不禁好奇的問(wèn)道。"沒(méi)事的,我不能休息啊,這里還有一堆的事要做呢,你們過(guò)來(lái)了,我就輕松多了".頓時(shí),我心里有種莫名的情緒在醞釀。不久后,孫師傅親身給我們上了一課,課程內(nèi)容就是洗鉤機(jī)。不要小看洗鉤機(jī)這件事,機(jī)身和油管,關(guān)節(jié)處殘留的油泥混合物會(huì)對(duì)鉤機(jī)造成損壞,為安全作業(yè)帶來(lái)隱患,同時(shí)還影響碼頭的簡(jiǎn)潔形象。因?yàn)樘K,所以需要用到水槍先沖洗,這是個(gè)力氣活,高壓水槍有很強(qiáng)的后坐力,而孫師傅身先士卒,直接抱起水槍,前后站立,把重心放在沒(méi)有受傷的腳上,穩(wěn)穩(wěn)的控制好水流的方向,說(shuō)實(shí)話,那一刻我內(nèi)心的震撼是難以言喻的,尤其是后來(lái)當(dāng)我抱著水槍,發(fā)現(xiàn)后坐力是如此之強(qiáng)的時(shí)候,我更是由衷的敬佩孫師傅。
是什么讓他不顧腳傷,繼續(xù)工作?又是什么讓他身先士卒,事必躬親?許久,我得到了答案:是對(duì)工作的那份熱愛(ài)與責(zé)任,是內(nèi)心的那份職業(yè)操守,是蘊(yùn)藏在身上專屬于我們湛江港人的"纜樁"精神!正是那份責(zé)任與"纜樁"精神,讓孫師傅一如既往的堅(jiān)持在工作崗位,同樣也正是因?yàn)橛兄鐚O師傅一樣的老湛江港人,我們的湛江港才一步一步的,堅(jiān)實(shí)的邁上發(fā)展之路!
老湛江港人,見(jiàn)證了湛江港從輝煌走向困境,從困境走向復(fù)興,他們是真正的做到和湛江港休戚與共。而現(xiàn)在,他們也將期待看到湛江港從復(fù)興走上再次輝煌甚至超越的景象!而這個(gè)景象,就是我們,新一代的湛江港人,畢生努力的目標(biāo),我們,將和湛江港一起成長(zhǎng),一起走向輝煌!我們,要像雛鷹一樣,哪怕一次次從懸崖上摔下,折斷翅膀,也絕不放棄,絕不氣餒,因?yàn)槲覀冎溃克嘁淮纬岚?,我們離天空就越近一分,當(dāng)有一天,我們撐著強(qiáng)有力的翅膀,漂浮在空中,那一刻,就是我們翱翔九天的時(shí)候!現(xiàn)在,讓我們站起來(lái),拋掉一切的雜念和顧慮,像雛鷹一樣,向著我們夢(mèng)想的天空,翱翔吧!
完美公司企業(yè)文化理念篇九
對(duì)于企業(yè)識(shí)別,人們最熟悉的就是視覺(jué)識(shí)別。但對(duì)企業(yè)來(lái)講,其實(shí)純粹的視覺(jué)識(shí)別是沒(méi)有什么實(shí)際意義的。視覺(jué)識(shí)別只有與行為識(shí)別結(jié)合在一起才有意義和內(nèi)涵。一個(gè)企業(yè)只有具備與眾不同的、良好的行為識(shí)別才能給社會(huì)公眾留下美好的印象,使人們看到企業(yè)的標(biāo)識(shí)時(shí)就會(huì)聯(lián)想到企業(yè)與眾不同的行為與體驗(yàn)。
所以,重要的不是企業(yè)設(shè)計(jì)制作了什么圖文視覺(jué)的標(biāo)識(shí),也不在于企業(yè)賦予了它什么含義,關(guān)鍵是企業(yè)做了什么,包括企業(yè)每一名員工的行為。這個(gè)行為識(shí)別包含企業(yè)每位員工個(gè)體的語(yǔ)言、行為以及整個(gè)組織的言行。企業(yè)成員做了好的事情,自然會(huì)給企業(yè)的視覺(jué)識(shí)別增添積極的附加值,反之,則增添負(fù)面的附加值。
企業(yè)及其成員的日常言行構(gòu)成了這個(gè)企業(yè)的行為識(shí)別系統(tǒng),而這些行為識(shí)別的具體內(nèi)容將附加在企業(yè)的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)之中,通過(guò)各種展示方式展示給人們。視覺(jué)識(shí)別的存在和運(yùn)動(dòng)則傳遞著企業(yè)的行為識(shí)別。如人們通過(guò)乘坐某航空公司的飛機(jī),會(huì)感受到機(jī)組人員的服務(wù)質(zhì)量、機(jī)內(nèi)環(huán)境狀況等,這些感受一旦形成之后,不論在哪里,如果他看到或聽(tīng)到某某航空公司的名字、看到航空公司特定的圖文標(biāo)識(shí)等,就會(huì)立即感受航空公司的班機(jī)與服務(wù)。所以,企業(yè)標(biāo)識(shí)的寓意不是公司闡釋成什么樣就是什么樣,而是企業(yè)行為識(shí)別是什么樣,它就是什么樣。
讓理念落地生根。
一個(gè)企業(yè)之所以能夠長(zhǎng)期給人與眾不同的行為識(shí)別,企業(yè)的成員能有與眾不同的精神風(fēng)貌,關(guān)鍵是企業(yè)有與眾不同的企業(yè)理念。如海爾的“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”,支撐著海爾與眾不同的服務(wù)質(zhì)量;沃爾瑪?shù)摹坝肋h(yuǎn)讓顧客買到最便宜的商品”的理念,決定了它在全球范圍內(nèi)實(shí)施著最低價(jià)的商品采購(gòu)戰(zhàn)略,其一切經(jīng)營(yíng)管理手段都與此理念不無(wú)關(guān)系。但是這些理念性的東西顧客能否接受,關(guān)鍵不在顧客,而在企業(yè)的行為。企業(yè)能否把這些理念落實(shí)到具體的行為上,則決定著顧客接受的程度。如果海爾的“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”只停留在口號(hào)上,沒(méi)有落實(shí)到經(jīng)營(yíng)管理的每一環(huán)節(jié)上,顧客是不買賬的;同樣,如果沃爾瑪沒(méi)有把“讓顧客永遠(yuǎn)買到最便宜的商品”的理念落實(shí)到經(jīng)營(yíng)管理的每一環(huán)節(jié),落實(shí)到每一名員工的行為上,那么顧客也將離它而去。
所以,顧客接受企業(yè)的文化理念,絕不是接受一句漂亮的口號(hào),而是接受這理念滲透融入到每一名員工的靈魂深處后,外化出來(lái)的日常行為習(xí)慣。精確地講,就是客戶能否在你這里尋找到物超所值的感覺(jué)。如果能尋找到這種感覺(jué),那就說(shuō)明企業(yè)的理念落地了。
完美公司企業(yè)文化理念篇十
公司或者企業(yè)的文化理念是公司或企業(yè)所形成的具有自身特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合,下面本站小編給大家介紹關(guān)于公司企業(yè)文化理念范文的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。
發(fā)展理念:先人一步持續(xù)提升。
釋義:先人一步,遍地黃金。研判宏觀大勢(shì)、市場(chǎng)趨勢(shì)、行業(yè)走勢(shì),洞察先機(jī)、搶占先機(jī)、贏得先機(jī)。堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)、風(fēng)險(xiǎn)可控原則,秉承規(guī)模增長(zhǎng)與價(jià)值增長(zhǎng)并重、價(jià)值增長(zhǎng)優(yōu)先,產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)與資本運(yùn)營(yíng)并舉、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)為主的發(fā)展思路,科學(xué)決策,誠(chéng)信立業(yè),不斷提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
管理理念:三化為本創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。
釋義:以“制度化、規(guī)范化、市場(chǎng)化”為內(nèi)容的三化管理是企業(yè)規(guī)范高效運(yùn)作的活力之本?!爸贫然笔腔A(chǔ),“規(guī)范化”是保障,“市場(chǎng)化”是核心。依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),“三化”有機(jī)融合,激發(fā)管理內(nèi)生動(dòng)力,激活資源要素活力,持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
比視覺(jué)更重要。
對(duì)于企業(yè)識(shí)別,人們最熟悉的就是視覺(jué)識(shí)別。但對(duì)企業(yè)來(lái)講,其實(shí)純粹的視覺(jué)識(shí)別是沒(méi)有什么實(shí)際意義的。視覺(jué)識(shí)別只有與行為識(shí)別結(jié)合在一起才有意義和內(nèi)涵。一個(gè)企業(yè)只有具備與眾不同的、良好的行為識(shí)別才能給社會(huì)公眾留下美好的印象,使人們看到企業(yè)的標(biāo)識(shí)時(shí)就會(huì)聯(lián)想到企業(yè)與眾不同的行為與體驗(yàn)。
所以,重要的不是企業(yè)設(shè)計(jì)制作了什么圖文視覺(jué)的標(biāo)識(shí),也不在于企業(yè)賦予了它什么含義,關(guān)鍵是企業(yè)做了什么,包括企業(yè)每一名員工的行為。這個(gè)行為識(shí)別包含企業(yè)每位員工個(gè)體的語(yǔ)言、行為以及整個(gè)組織的言行。企業(yè)成員做了好的事情,自然會(huì)給企業(yè)的視覺(jué)識(shí)別增添積極的附加值,反之,則增添負(fù)面的附加值。
企業(yè)及其成員的日常言行構(gòu)成了這個(gè)企業(yè)的行為識(shí)別系統(tǒng),而這些行為識(shí)別的具體內(nèi)容將附加在企業(yè)的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)之中,通過(guò)各種展示方式展示給人們。視覺(jué)識(shí)別的存在和運(yùn)動(dòng)則傳遞著企業(yè)的行為識(shí)別。如人們通過(guò)乘坐某航空公司的飛機(jī),會(huì)感受到機(jī)組人員的服務(wù)質(zhì)量、機(jī)內(nèi)環(huán)境狀況等,這些感受一旦形成之后,不論在哪里,如果他看到或聽(tīng)到某某航空公司的名字、看到航空公司特定的圖文標(biāo)識(shí)等,就會(huì)立即感受航空公司的班機(jī)與服務(wù)。所以,企業(yè)標(biāo)識(shí)的寓意不是公司闡釋成什么樣就是什么樣,而是企業(yè)行為識(shí)別是什么樣,它就是什么樣。
讓理念落地生根。
一個(gè)企業(yè)之所以能夠長(zhǎng)期給人與眾不同的行為識(shí)別,企業(yè)的成員能有與眾不同的精神風(fēng)貌,關(guān)鍵是企業(yè)有與眾不同的企業(yè)理念。如海爾的“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”,支撐著海爾與眾不同的服務(wù)質(zhì)量;沃爾瑪?shù)摹坝肋h(yuǎn)讓顧客買到最便宜的商品”的理念,決定了它在全球范圍內(nèi)實(shí)施著最低價(jià)的商品采購(gòu)戰(zhàn)略,其一切經(jīng)營(yíng)管理手段都與此理念不無(wú)關(guān)系。但是這些理念性的東西顧客能否接受,關(guān)鍵不在顧客,而在企業(yè)的行為。企業(yè)能否把這些理念落實(shí)到具體的行為上,則決定著顧客接受的程度。如果海爾的“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”只停留在。
口號(hào)。
上,沒(méi)有落實(shí)到經(jīng)營(yíng)管理的每一環(huán)節(jié)上,顧客是不買賬的;同樣,如果沃爾瑪沒(méi)有把“讓顧客永遠(yuǎn)買到最便宜的商品”的理念落實(shí)到經(jīng)營(yíng)管理的每一環(huán)節(jié),落實(shí)到每一名員工的行為上,那么顧客也將離它而去。
所以,顧客接受企業(yè)的文化理念,絕不是接受一句漂亮的口號(hào),而是接受這理念滲透融入到每一名員工的靈魂深處后,外化出來(lái)的日常行為習(xí)慣。精確地講,就是客戶能否在你這里尋找到物超所值的感覺(jué)。如果能尋找到這種感覺(jué),那就說(shuō)明企業(yè)的理念落地了。
一、企業(yè)價(jià)值理念:體現(xiàn)自我價(jià)值,共創(chuàng)美好生活。
全體員工一致認(rèn)同的價(jià)值理念是指導(dǎo)企業(yè)行為的最根本的原則,本質(zhì)上決定著企業(yè)的成功與否,也是影響企業(yè)業(yè)績(jī)的根源。體現(xiàn)自我價(jià)值,共創(chuàng)美好生活,是我們的價(jià)值理念,是所有企業(yè)文化理念的核心理念。
體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值就是追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn),它可以摧人奮進(jìn),使人向上,能使人在困境中奮起,從而成就自己的輝煌人生。追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)可以使我們?cè)趯?shí)踐中不斷地學(xué)習(xí),不斷地進(jìn)步,不斷地成長(zhǎng)。我們的認(rèn)識(shí)能力和認(rèn)知水平,也可以在追求自我的過(guò)程中,不斷地得到提高,只要我們不斷地學(xué)習(xí),不輕言放棄,就會(huì)慢慢地從錯(cuò)誤和失敗走出來(lái),最終看到勝利的曙光。
共創(chuàng)美好生活:通過(guò)我們共同努力,逐漸實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)物質(zhì)目標(biāo),改善個(gè)人及家庭物質(zhì)生活條件,從而提高生活質(zhì)量;提升自身綜合素質(zhì)體現(xiàn)自我價(jià)值,創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)個(gè)人美好的生活。
二、員工精神:忠誠(chéng)、協(xié)作、專業(yè)、進(jìn)取。
忠誠(chéng):盡職盡責(zé),以維護(hù)公司利益為基準(zhǔn)。忠誠(chéng)是天理之道,誠(chéng)信是做人之基。“忠誠(chéng)”就是對(duì)企業(yè)不存私心,同心同德,一心一意,知恩圖報(bào),建功立業(yè)。忠誠(chéng)無(wú)論作為一種優(yōu)秀的傳統(tǒng)精神,還是作為現(xiàn)代企業(yè)的一種企業(yè)精神,它不僅護(hù)衛(wèi)責(zé)任,它本身也是一種責(zé)任。在一個(gè)企業(yè)里,我們需要的是一批忠誠(chéng)于企業(yè)的員工。因?yàn)橹艺\(chéng),他們才能盡心盡力,盡職盡責(zé);因?yàn)橹艺\(chéng),他們才能急企業(yè)所急,憂企業(yè)所憂;因?yàn)橹艺\(chéng),他們才敢于承擔(dān)一切責(zé)任。
協(xié)作:善于溝通、互相合作,以提升團(tuán)隊(duì)效率為目標(biāo)?,F(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入了團(tuán)隊(duì)時(shí)代,個(gè)人英雄和單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束!我們需要把自己融入團(tuán)隊(duì),建立自己事業(yè)的最佳團(tuán)隊(duì),靠團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作打出一片自己的商業(yè)王國(guó)和天地!
專業(yè):高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷完善職業(yè)技能。專業(yè)精神意味著:對(duì)自己所從事的工作有著精深的學(xué)習(xí)與孜孜不倦的研究;在原有知識(shí)基礎(chǔ)上不斷地學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,充滿創(chuàng)造力;具備極高的職業(yè)道德、職業(yè)操守和奉獻(xiàn)精神。企業(yè)需要有專業(yè)精神的員工,員工需要在工作中有專業(yè)精神!
進(jìn)?。河绖?chuàng)第一,以促進(jìn)公司發(fā)展為己任。進(jìn)取心是成功的起點(diǎn),也是最重要的心理資源。一個(gè)人的心胸有多大,舞臺(tái)就有多大。目光高遠(yuǎn),時(shí)刻想著提高和進(jìn)步,是成功者最重要的習(xí)慣。進(jìn)取心塑造了一個(gè)人的靈魂。我們每個(gè)人所能達(dá)到的人生高度,無(wú)不始于一種內(nèi)心的狀態(tài)。當(dāng)我們渴望有所成就的時(shí)候才會(huì)沖破限制我們的種種束縛。進(jìn)取心是人類智慧的源泉,它是威力最強(qiáng)大的引擎,是決定我們成就的標(biāo)桿,是生命的活力之源。有了進(jìn)取心,我們才可以充分挖掘自己的潛能,實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,充分享受人生的甘美。企業(yè)需要具有高度進(jìn)取心的人。
三、經(jīng)營(yíng)理念:誠(chéng)信、合作、共贏、發(fā)展。
誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ);誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展和做人的根本。誠(chéng)信是企業(yè)永恒的投資,也是每一個(gè)人永恒的投資。人以誠(chéng)為先,信以誠(chéng)為本,誠(chéng)以德為源。誰(shuí)擁有了誠(chéng)信,就等于和微笑、掌聲與勝利聯(lián)姻;誰(shuí)違背了誠(chéng)信,就注定和苦澀、孤獨(dú)與失敗同行。
合作是為了共同的目的一起工作或共同完成某項(xiàng)任務(wù)。在如今這個(gè)社會(huì)化大生產(chǎn)時(shí)期,沒(méi)有合作,許多產(chǎn)品根本無(wú)法生產(chǎn),交易無(wú)法進(jìn)行。只有通過(guò)合作,才能互通有無(wú),實(shí)現(xiàn)資源共享,避免資源的浪費(fèi)。
共贏與發(fā)展是在共同的價(jià)值理念下,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共同分享利益,達(dá)至共同目標(biāo),共同獲得持續(xù)發(fā)展。共贏能提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有效配置各種社會(huì)資源,它是智慧、實(shí)力、品牌和人力資源的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,是企業(yè)與客戶、與戰(zhàn)略伙伴、與員工的相互依存、共同發(fā)展的支撐點(diǎn)。然而,共贏不可能自然而然地實(shí)現(xiàn),它首先要有信念、意志和品格等主觀品質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)在尋求自己利益的同時(shí),也要主動(dòng)考慮別人的利益,以互利、互信、互賴、合作代替獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)。
21世紀(jì)是是競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,也是合作的世代。是資源共享、渠道共享、財(cái)富共享的時(shí)代。理想的商業(yè)模式是大家既競(jìng)爭(zhēng)又合作,進(jìn)行“合作性創(chuàng)造”,共同把蛋糕做大、做強(qiáng),最終實(shí)現(xiàn)雙贏、共贏或多贏。
四、服務(wù)理念:服務(wù)創(chuàng)造美好印象。
尊重客戶,理解客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品與服務(wù),做客戶永遠(yuǎn)的伙伴。這是我們一直堅(jiān)持和倡導(dǎo)的服務(wù)理念。完善服務(wù)系統(tǒng),加強(qiáng)售前、售中、售后服務(wù),對(duì)顧客在使用商品中出現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)幫助解決,使顧客感到極大方便。
滿意源于愛(ài)心!有愛(ài)才會(huì)用心管理,用心生產(chǎn),用心服務(wù)!
“用戶至上”強(qiáng)調(diào)的是永遠(yuǎn)把用戶放在第一位,用戶處于高于、重于一切的位置?!逵眯姆?wù)″則強(qiáng)調(diào)的是在服務(wù)中要遵循的基本準(zhǔn)則,用戶滿意就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn),我們就是要用真心來(lái)創(chuàng)造感動(dòng)。用心服務(wù),一要“真心”、“誠(chéng)心”,即服務(wù)要從心靈溝通開(kāi)始。二要“傾心”、“熱心”,即傾注全部心血和精力全心全意為用戶服務(wù),實(shí)心實(shí)意替用戶著想。三要“細(xì)心”、“耐心”,優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是要從小事做起,即細(xì)微處見(jiàn)真情,長(zhǎng)期堅(jiān)持見(jiàn)功夫。不厭其煩,耐心做到用戶滿意為止。這樣,我們的服務(wù)就會(huì)盡善盡美,就會(huì)給客戶留下美好印象,樹(shù)立公司良好的品牌形象。
五、執(zhí)行理念:不找不行的理由,只找能行的方法。
企業(yè)需要有執(zhí)行力,執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)槿绻麤](méi)有執(zhí)行力,無(wú)論戰(zhàn)略藍(lán)圖多么宏偉或者組織結(jié)構(gòu)多么科學(xué)合理,都無(wú)法實(shí)現(xiàn)其預(yù)期效果。“沒(méi)有任何借口”是美國(guó)西點(diǎn)軍校220xx年來(lái)奉行的最重要的行為準(zhǔn)則。它強(qiáng)化的是每一位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù),而不是為沒(méi)有完成任務(wù)去尋找借口,哪怕是看似合理的借口。他體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力,一種服從誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,一種負(fù)責(zé)敬業(yè)的精神。
一件任務(wù),不行的理由有很多,但是需要我們?nèi)翰呷毫?,眾志成城,才能不斷克服困難,解決問(wèn)題.我們提倡“視服從為美德”、“執(zhí)行不找任何借口”、“紀(jì)律是敬業(yè)的基礎(chǔ)”的工作行為理念,著力營(yíng)造出“全心全意、立即行動(dòng)、雷厲風(fēng)行,負(fù)責(zé)到底”的工作作風(fēng)。并以此不斷強(qiáng)化企業(yè)管理,使思想更加堅(jiān)定、風(fēng)格更加務(wù)實(shí)、執(zhí)行更加順暢、落實(shí)更加有力、合力更加強(qiáng)勁。
六、用人理念:能者上庸者下閑者棄。
當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。為了拓寬選人用人渠道,打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制,建立公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人原則,變“相馬”為“賽馬”。企業(yè)要始終堅(jiān)持"能者上、庸者下、閑者棄"的用人機(jī)制,樹(shù)立"無(wú)功便是過(guò)"的緊迫責(zé)任感,營(yíng)造優(yōu)秀管理人才脫穎而出的制度環(huán)境。對(duì)中層干部全面推行競(jìng)聘上崗,量化考核,定期輪換,未位淘汰的管理辦法;對(duì)普通員工則要堅(jiān)持雙向選擇,定崗、定責(zé)、定人,明晰權(quán)責(zé);從而真正實(shí)現(xiàn)“能者上、庸者下、閑者棄”,建立一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,選拔合格優(yōu)秀的各級(jí)負(fù)責(zé)人。
以人為本,企業(yè)將長(zhǎng)期堅(jiān)持“唯賢是用,唯才是舉”,“人盡其才,才盡其用”。樹(shù)立“德才兼?zhèn)?,業(yè)績(jī)選金”的選才意識(shí)。同時(shí)實(shí)施“內(nèi)育外引”的育才戰(zhàn)略。具體地講,就是向內(nèi)培養(yǎng)、留住人才;向外吸納、引進(jìn)人才。
七、溝通理念:傾心聆聽(tīng),用心回應(yīng)。
沒(méi)有溝通就沒(méi)有理解。溝通首先要善于傾聽(tīng),是否善于傾聽(tīng)是衡量一個(gè)管理者水平高低的標(biāo)志﹐也是古今中外杰出管理者所廣泛應(yīng)用的管理技巧。唐朝魏征有句。
名言。
﹕兼聽(tīng)則明﹐偏聽(tīng)則暗。松下幸之助把自己全部經(jīng)營(yíng)秘訣歸結(jié)為一句話﹕首先傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)。
有溝通,才有理解,而真正的理解又必須要用心來(lái)感悟,用心來(lái)回應(yīng)。否則,那樣的表面溝通將是無(wú)效的,甚至造成適得其反的假象。由于我們一味尋求溝通技巧和溝通渠道,卻無(wú)視于正在喪失掉的真誠(chéng),才使得離心靈的溝通越來(lái)越遠(yuǎn)。事實(shí)上,心的碰撞是溝通的本源,當(dāng)管理者信任別人時(shí),也正被別人所信賴。
如果說(shuō)溝通從心開(kāi)始,那么管理則到溝通為止。企業(yè)管理無(wú)論是剛性還是柔性,總是行使在某種約定范圍內(nèi)的權(quán)力與義務(wù),而溝通的邊界卻是心靈的邊界。只有打開(kāi)心靈之門,我們才會(huì)體驗(yàn)到無(wú)邊界的溝通,才能提高士氣和激勵(lì)工作熱情,并幫助我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因此,用心溝通就要“明明白白我的心”,于是讓我們少做很多白工夫,少走很多冤枉路。讓我們敞開(kāi)心靈地溝通吧,讓心依靠著心,讓真誠(chéng)傳遞溫暖,讓理解喚醒熱愛(ài)。
八、成功理念:腳踏實(shí)地實(shí)現(xiàn)每一階段的自我目標(biāo)。
每個(gè)人都有自己的理想,都有自己的人生目標(biāo).難能可貴地是,要具備實(shí)事求是的精神,腳踏實(shí)地,客觀冷靜地分析自己的優(yōu)勢(shì)、以及現(xiàn)實(shí)社會(huì)與環(huán)境的客觀條件,制定一個(gè)個(gè)較現(xiàn)實(shí)的階段性目標(biāo),如遠(yuǎn)期、中期、短期目標(biāo).對(duì)短期目標(biāo),要隨時(shí)檢查差距,反省激勵(lì)自己,找準(zhǔn)努力的方向,這樣,讓一個(gè)個(gè)小小的成功不斷地激勵(lì)自己前進(jìn),從一個(gè)成功走向另一個(gè)成功,當(dāng)有一天,我們驀然回首的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)取得了人生中許多值得驕傲的階段性成功.
當(dāng)然成功和失敗總是相伴而生。無(wú)失敗,就無(wú)所謂成功,關(guān)鍵是看我們對(duì)于失敗的態(tài)度。我們要正視失敗。失敗并不等于永遠(yuǎn),因?yàn)槭∈侨松霓D(zhuǎn)折點(diǎn)。如果你懂得失敗后,能再爬起身來(lái),能找到失敗的原因,這樣成功就會(huì)向你招手。
世間最容易的事是堅(jiān)持,最難的事也是堅(jiān)持。說(shuō)它容易,是因?yàn)橹灰敢庾?,人人能做?說(shuō)它難,是因?yàn)檎嬲茏龅降?,終究只是少數(shù)人。而成功在于堅(jiān)持。這是一個(gè)并不神秘的秘訣。
九、態(tài)度理念:認(rèn)真做事只把事情做對(duì)、用心做事才能把事情做好。
完美公司企業(yè)文化理念篇十一
企業(yè)文化培訓(xùn)狹義上就是精神文化,即支配企業(yè)及職工在從事商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,共同持有的理想、信念、價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。
企業(yè)文化培訓(xùn)涉及到企業(yè)各個(gè)方面滲透在各項(xiàng)工作,其包括以下內(nèi)容:
1、企業(yè)文化的價(jià)值觀,指企業(yè)及職工的價(jià)值取向,即對(duì)事物的意義的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
2、企業(yè)文化培訓(xùn)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。
3、道德規(guī)范,是調(diào)整人們之間,個(gè)人與社會(huì)之間關(guān)系的行為規(guī)范,企業(yè)道德,以善良、正直、公正、誠(chéng)實(shí)等為標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)企業(yè)和職工的行為并調(diào)整各方的行為。
4、企業(yè)制度,企業(yè)制度構(gòu)成企業(yè)制度文化,是企業(yè)文化的重要組成部分。
首先企業(yè)理念必須要從實(shí)際出發(fā),所以必須調(diào)研、分析。從企業(yè)發(fā)展的眾多可能性中確認(rèn)企業(yè)的愿景,制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)理念,并且這種目標(biāo)和理念必須是無(wú)論社會(huì)環(huán)境和時(shí)間怎樣編變化,都可以實(shí)現(xiàn)的。
其次是行為文化,行為文化并不僅是口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)。如果需要持之以恒的堅(jiān)持下去,必須對(duì)員工進(jìn)行有效的引導(dǎo),而引導(dǎo)必須要從以下五個(gè)方面著手進(jìn)行:
1、企業(yè)的規(guī)章制度。無(wú)規(guī)矩不成方圓,必須要制定事宜企業(yè)本身的規(guī)章制度,不斷調(diào)研、修改、完善。使員工的行為能夠體現(xiàn)出企業(yè)理念的要求。
2、工作與決策。企業(yè)的理念必須要反映到企業(yè)的日常工作和決策中,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,使員工有效仿的榜樣。
3、典禮、儀式。適時(shí)適量的舉行各類必不可少的典禮和儀式,可以有效推廣企業(yè)理念,豐富生動(dòng)的貫徹到各個(gè)方面,讓企業(yè)員工輕松理解。
4、典范。樹(shù)立企業(yè)典范,不僅讓員工有效仿的對(duì)象,也可以讓員工感受到企業(yè)文化的切實(shí)影響。
5、傳播途徑、教育培訓(xùn)。要讓員工切實(shí)的參與到企業(yè)文化中,就需要有建立多樣化的傳播途徑??梢越?nèi)部的網(wǎng)絡(luò)論壇、報(bào)刊雜志等宣傳陣地,對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn),讓員工共享價(jià)值體系。
最后是視覺(jué)形象。大部分的企業(yè)都注重前兩點(diǎn),很容易忽略了視覺(jué)形象。很多企業(yè)有較高的品質(zhì)和服務(wù),為了配合企業(yè)形象,特別是標(biāo)志,卻與自身的地位,企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)格不匹配,就沒(méi)有視覺(jué)沖擊,不容易讓他人記住自己的企業(yè)文化。研究表明,一個(gè)人接手外來(lái)信息時(shí),視覺(jué)接受的信息占全部信息的83%,所以我們認(rèn)為在企業(yè)文化的建設(shè)和傳播中,視覺(jué)形象是不可缺少的。
一個(gè)企業(yè)的員工,用統(tǒng)一的行為方式為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,用一致的企業(yè)價(jià)值觀處理問(wèn)題,那么企業(yè)就很少會(huì)存在其他各類的問(wèn)題。當(dāng)高層領(lǐng)導(dǎo)頭疼員工執(zhí)行力不夠、溝通能力欠缺等一系列問(wèn)題的時(shí)候,應(yīng)該從思想和文化上去影響員工。而不是僅僅依靠企業(yè)的各類管理制度去制約員工。當(dāng)企業(yè)文化深入人心時(shí),必然會(huì)習(xí)慣企業(yè)的各類管理模式,并讓員工有強(qiáng)烈的歸屬感和自豪感。那么,企業(yè)人才的流失率必然不會(huì)提高了。
一、使得企業(yè)全體員工明白企業(yè)文化建設(shè)的意義,懂得為什么要建設(shè)企業(yè)文化,讓全體員工明白企業(yè)文化的作用是什么,企業(yè)文化培訓(xùn)的特性是什么。
二、使得企業(yè)全體員工懂得企業(yè)文化與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及企業(yè)效益的密切關(guān)系,提高全員參與企業(yè)文化建設(shè)的自覺(jué)性。
三、使得員工在培養(yǎng)訓(xùn)練中掌握價(jià)值判斷和標(biāo)準(zhǔn),使得企業(yè)的各級(jí)骨干明確企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略計(jì)劃,掌握組織和領(lǐng)導(dǎo)本團(tuán)體文化建設(shè)的方式方法。
四、使得全體員工知道本企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值規(guī)范體系,理解它的深刻含義,領(lǐng)會(huì)它的精神實(shí)質(zhì),并有所感受與體驗(yàn),從而強(qiáng)化全體員工對(duì)企業(yè)文化培訓(xùn)的接受與理解,傳播與實(shí)踐。
五、通過(guò)企業(yè)文化培訓(xùn),擴(kuò)大企業(yè)培訓(xùn)者的交往范圍,增進(jìn)他們的相識(shí)和理解與溝通,建立友誼,增強(qiáng)企業(yè)文化的凝聚力。
六、在企業(yè)文化培訓(xùn)的培養(yǎng)過(guò)程中,通過(guò)各方人員的共同學(xué)習(xí)和交流,進(jìn)一步完善豐富企業(yè)文化的價(jià)值規(guī)范體系,進(jìn)一步修訂發(fā)展企業(yè)文化戰(zhàn)略和實(shí)施方法,使得企業(yè)文化更先進(jìn)和更健康。
完美公司企業(yè)文化理念篇十二
2、安全理念:安全發(fā)展,平安和諧。
3、廉潔理念:恪盡職守,嚴(yán)于律已。
4、執(zhí)行理念:積極主動(dòng),迅速行動(dòng)。
5、創(chuàng)新理念:管理創(chuàng)新,銳意創(chuàng)新。
6、學(xué)習(xí)理念:行動(dòng)學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。
7、客戶理念:從心溝通,合作共贏。
8、產(chǎn)品理念:大中糧,好品牌。
9、人才理念:人盡其才,共同發(fā)展。
10、團(tuán)隊(duì)理念:協(xié)同合作,業(yè)績(jī)卓越。
11.管理理念:標(biāo)桿管理,創(chuàng)新管理。
12.營(yíng)銷理念:創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷,合作共贏。
13.協(xié)同理念:協(xié)同合作,互惠互利。
14.研發(fā)理念:持續(xù)創(chuàng)新,打造自主品牌。
15.人本理念:以人為本,和諧發(fā)展。
16.系統(tǒng)理念:萬(wàn)眾一心,追求卓越。
完美公司企業(yè)文化理念篇十三
1、您的自覺(jué)貢獻(xiàn),才有公司的輝煌。
2、每天進(jìn)一步,踏上成功路。
3、保持環(huán)境清潔,做位可愛(ài)的人。
4、為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,給別人留下一個(gè)好印象。
5、一絲之差,優(yōu)劣分家。
6、推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng),提高全員工作士氣。
7、態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。
8、你思考,我思考,品質(zhì)提升難不倒。
9、顧客是我們的上帝,品質(zhì)是上帝的要求。
10、遵守廠規(guī)廠紀(jì),爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工。
完美公司企業(yè)文化理念篇十四
11.誠(chéng)實(shí)守信靈活應(yīng)變不屈不撓勇于創(chuàng)新。
12.吼一吼,業(yè)績(jī)抖三抖!(團(tuán)隊(duì)名稱),加油!
13.雙牛并進(jìn),必壓群雄,(團(tuán)隊(duì)名稱)!加油!
14.(公司名稱)十年最強(qiáng),(部門名稱)上海稱王。
15.(公司名稱)十年強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng),(部門名稱)出單我最狂。
16.雙虎并進(jìn),必壓群雄,(公司名稱)市場(chǎng),有我最強(qiáng)。
17.十年(公司名稱),群雄逐鹿,第一永屬,(部門名稱)加油。
完美公司企業(yè)文化理念篇十五
從湛江港25萬(wàn)噸級(jí)專業(yè)化礦石碼頭--400碼頭在207月投產(chǎn)至今,年輕的二公司已經(jīng)伴隨著全體二司人的拼搏和期盼走過(guò)了九年的歲月,這是不平凡的九年,也是不斷成長(zhǎng)的九年。一方面,公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐漸積累起經(jīng)驗(yàn),向北方同類大港口看齊,生產(chǎn)業(yè)績(jī)逐年穩(wěn)步提升,繼續(xù)鞏固了作為中國(guó)寧波港以南最大、華南地區(qū)唯一的陸岸專業(yè)化鐵礦石碼頭的突出地位;另一方面,根植于湛港人的攬樁精神,公司也由內(nèi)而外,逐漸創(chuàng)立和發(fā)揚(yáng)屬于自己的企業(yè)文化。”責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、關(guān)愛(ài)、互助、傳承、創(chuàng)新“的企業(yè)文化核心理念深入每個(gè)二司人的心中,形成巨大的合力,為公司穩(wěn)步前進(jìn),再創(chuàng)佳績(jī)發(fā)揮著重要的作用,它助力我司走過(guò)了最初的九年,也將在二司未來(lái)的前進(jìn)路上充當(dāng)引航的燈塔。
一堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性。
作為湛江港(集團(tuán))自動(dòng)化水平最高的分公司,隨著霞山寶滿碼頭的重載投產(chǎn),公司將迎來(lái)一次實(shí)力的跨越和自我的革新,在國(guó)內(nèi)同行中的地位更加鞏固和提高。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)以及實(shí)現(xiàn)未來(lái)幾年發(fā)展目標(biāo)的新要求,堅(jiān)持企業(yè)文化核心理念,將企業(yè)文化有機(jī)融入公司發(fā)展中顯得刻不容緩。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,不斷深化和優(yōu)化我司的的企業(yè)文化,形成與華南鐵礦石龍頭港地位相適應(yīng),有利于提高港口核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)管理水平,有利于員工健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。這是保持湛江港生產(chǎn)建設(shè)持續(xù)快速增長(zhǎng)的需要,是實(shí)現(xiàn)湛江港重歸全國(guó)沿海十大港口之列目標(biāo)的重要保證。
在過(guò)去九年的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,我司已經(jīng)具有了一定的企業(yè)文化積淀。通過(guò)多年理論上的探索和實(shí)踐中的初步嘗試,全體員工思想認(rèn)識(shí)不斷提高,企業(yè)文化基本構(gòu)架逐步成型,為促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)公司生產(chǎn)和發(fā)展起到了積極作用。在海運(yùn)業(yè)外部環(huán)境的大變化,公司自身生產(chǎn)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新的跨越發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加劇的新形勢(shì)下,本著與時(shí)俱進(jìn)的精神,有必要發(fā)揚(yáng)我司企業(yè)文化,通過(guò)積極挖掘和提煉湛港人攬樁精神等核心理念,在傳統(tǒng)企業(yè)文化在充分整合的基礎(chǔ)上,融入當(dāng)代先進(jìn)的價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)理念,形成具有有效推動(dòng)力,能夠在我司發(fā)展前進(jìn)的路上給予精神動(dòng)力的的企業(yè)核心文化。
作為公共碼頭運(yùn)營(yíng)下屬的礦石碼頭分公司,我司的企業(yè)性質(zhì)決定了公司的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)要以港口生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,企業(yè)核心理念建設(shè)也不例外。服務(wù)于港口經(jīng)濟(jì)工作,促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)不斷發(fā)展,是企業(yè)文化的根本任務(wù)。
一、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
我司采用的生產(chǎn)模式為流程化作業(yè)模式。如果說(shuō)我司的生產(chǎn)作業(yè)流程是一個(gè)系統(tǒng),那么系統(tǒng)中的各崗人員和各種設(shè)備就充當(dāng)了點(diǎn)和線的作用,點(diǎn)和線的有機(jī)結(jié)合,構(gòu)成了年卸、存、裝數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的鐵礦石和煤炭的大型鐵礦石碼頭公司。在實(shí)際操作中,每一個(gè)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),都是與員工的高度責(zé)任心分不開(kāi)的。心中有責(zé)任,卸船口的值班調(diào)度員、卸船機(jī)司機(jī)、碼頭工人斗輪機(jī)司機(jī)、皮帶機(jī)工等人員才會(huì)不分晝夜始終堅(jiān)守在生產(chǎn)的第一線,確保卸船作業(yè)的安全、順利接卸;心中有擔(dān)當(dāng),維修口的技術(shù)員、維修工才會(huì)不辭寒暑闖在機(jī)械故障的現(xiàn)場(chǎng),下艙底,上卸船機(jī),走流程,無(wú)所不包,為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)勞心勞力,滿面塵沙也在所不顧。
二、關(guān)愛(ài)和互助。
從政治上尊重,生活上關(guān)心,技能上培養(yǎng)員工。
一是生活上關(guān)心。每年春節(jié)前公司工會(huì)上門慰問(wèn)特困職工,帶去組織的溫暖和關(guān)懷。對(duì)生病住院或遇有重大變故的職工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,為職工生活和安危多提供了一份保障。對(duì)每年的新入職大學(xué)新員工,公司從最開(kāi)始的接站,到住宿安排,環(huán)境熟悉,上班通勤車,生活上給予了較大的關(guān)心。這些措施,都大大提高了我司員工的歸屬感,這將使大家更團(tuán)結(jié)協(xié)助,共同為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)添磚加瓦。
二是政治上尊重。國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展的最深層、最強(qiáng)大的動(dòng)力蘊(yùn)藏在廣大職工群眾之中,廣大職工是企業(yè)的主人,也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐主體。公司自成立以來(lái),凡是涉及到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人事、分配、內(nèi)部改革等事關(guān)職工切身利益的重大問(wèn)題,都要在充分醞釀的基礎(chǔ)上,拿到職工代表大會(huì)進(jìn)行討論和審議,以保證各項(xiàng)改革措施始終沿著健康的方向穩(wěn)妥地向前推進(jìn)。政治上的尊重,讓員工主動(dòng)樹(shù)立起主人工的心態(tài),這將更加益于員工責(zé)任心的培養(yǎng)和凝聚力的加強(qiáng)。
三是技能上培養(yǎng)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和崗位競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)員工最大的渴望是求知成才,增強(qiáng)本領(lǐng),應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。公司積極為廣大職工求知成才創(chuàng)造條件,努力提高他們的能力素質(zhì)。制定年度員工員工培訓(xùn)計(jì)劃表,組織技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),對(duì)新入職卸船機(jī)司機(jī)的技能培訓(xùn)、對(duì)其他分公司轉(zhuǎn)崗人員的入職培訓(xùn)、幫助維修工考取相關(guān)證書(shū)等措施都體現(xiàn)了公司對(duì)員工技能的培養(yǎng);組織各類人員進(jìn)行崗位再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn),拓展業(yè)務(wù)和科技知識(shí),提高勞動(dòng)技能和創(chuàng)造才能,使一大批職工提高了適崗能力,如qc小組培訓(xùn)等。
”堅(jiān)持以人為本“的管理理念,極大地調(diào)動(dòng)職工的積極性。也是企業(yè)”關(guān)愛(ài)、互助“企業(yè)文化核心理念的很好體現(xiàn)。
三、傳承和創(chuàng)新。
立足于”繼承“,著力于”創(chuàng)新“.二公司繼承了湛港人的愛(ài)港敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、真誠(chéng)服務(wù)、勇立潮頭精神,此為繼承。同時(shí),作為湛港最年輕,有朝氣的分公司,創(chuàng)新精神也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的必要條件。
隨著國(guó)際航運(yùn)行業(yè)的發(fā)展,國(guó)際、國(guó)內(nèi)港口運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為文化的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)文化是成就企業(yè)生命之樹(shù)持久常青之源,企業(yè)精神、企業(yè)品格、產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)的價(jià)值觀等不會(huì)以因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的變更而有所變化,一貫的企業(yè)作風(fēng)更有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,那些百年品牌靠的就是企業(yè)獨(dú)特文化的傳承。立足于攬樁精神,堅(jiān)持我們自己優(yōu)良傳統(tǒng),是保證企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)展的根本。交接班制度,人才培訓(xùn)制度,強(qiáng)調(diào)責(zé)任和真誠(chéng)都是傳承的體現(xiàn)。
創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。創(chuàng)新則興,不創(chuàng)新則亡。創(chuàng)新可促進(jìn)企業(yè)組織形式的改善和管理效率的提高,從而使企業(yè)不斷提高效率,不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。公司的發(fā)展過(guò)程中,需要引入新的管理思想、方法、手段、組織方式,激發(fā)公司職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)生產(chǎn)資源的合理配置利用,同時(shí)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,革新設(shè)備和工藝,以降低成本,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化,最終從管理、技術(shù)、成本、觀念等方面優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),形成屬于我們的優(yōu)勢(shì)。如標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、新碼頭投產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新小組等都是屬于創(chuàng)新的典范,實(shí)際證明了它們的強(qiáng)大作用。
繼承即是取舍,創(chuàng)新即是揚(yáng)棄。兩者之間是內(nèi)在的既對(duì)立又統(tǒng)一的辯證關(guān)系。提煉企業(yè)文化核心中的”繼承“和”創(chuàng)新"的理念,指導(dǎo)我們?cè)谂兄羞M(jìn)步,相互印證,集思廣益,不斷成長(zhǎng),朝著中國(guó)南方大港、國(guó)際物流樞紐的目標(biāo)奮進(jìn)。
三結(jié)語(yǔ)。
責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、關(guān)愛(ài)、互助、傳承、創(chuàng)新等六個(gè)核心核心理念之間并不是獨(dú)立的,而是互相促進(jìn),相輔相成的。公司的每一份子都將公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展為己任,以高度的責(zé)任感去做好崗位工作,就能造就團(tuán)結(jié)、關(guān)愛(ài)、和諧的集體;而班組、部門和公司員工之間關(guān)愛(ài)互助,就可以形成合力,讓大家主動(dòng)擔(dān)責(zé),以主人翁的姿態(tài),去共促生產(chǎn);繼承已有的優(yōu)點(diǎn),注重積累,同時(shí)不斷創(chuàng)新,吸納和運(yùn)用新的理念、技術(shù)和方法,融入公司的管理和技術(shù)體系中,形成屬于自己的傳統(tǒng),才能不斷進(jìn)步。
完美公司企業(yè)文化理念篇十六
公司企業(yè)的文化理念是企業(yè)所形成的具有自身特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合,下面本站小編給大家介紹關(guān)于公司企業(yè)文化理念范本的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。
比視覺(jué)更重要。
對(duì)于企業(yè)識(shí)別,人們最熟悉的就是視覺(jué)識(shí)別。但對(duì)企業(yè)來(lái)講,其實(shí)純粹的視覺(jué)識(shí)別是沒(méi)有什么實(shí)際意義的。視覺(jué)識(shí)別只有與行為識(shí)別結(jié)合在一起才有意義和內(nèi)涵。一個(gè)企業(yè)只有具備與眾不同的、良好的行為識(shí)別才能給社會(huì)公眾留下美好的印象,使人們看到企業(yè)的標(biāo)識(shí)時(shí)就會(huì)聯(lián)想到企業(yè)與眾不同的行為與體驗(yàn)。
所以,重要的不是企業(yè)設(shè)計(jì)制作了什么圖文視覺(jué)的標(biāo)識(shí),也不在于企業(yè)賦予了它什么含義,關(guān)鍵是企業(yè)做了什么,包括企業(yè)每一名員工的行為。這個(gè)行為識(shí)別包含企業(yè)每位員工個(gè)體的語(yǔ)言、行為以及整個(gè)組織的言行。企業(yè)成員做了好的事情,自然會(huì)給企業(yè)的視覺(jué)識(shí)別增添積極的附加值,反之,則增添負(fù)面的附加值。
企業(yè)及其成員的日常言行構(gòu)成了這個(gè)企業(yè)的行為識(shí)別系統(tǒng),而這些行為識(shí)別的具體內(nèi)容將附加在企業(yè)的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)之中,通過(guò)各種展示方式展示給人們。視覺(jué)識(shí)別的存在和運(yùn)動(dòng)則傳遞著企業(yè)的行為識(shí)別。如人們通過(guò)乘坐某航空公司的飛機(jī),會(huì)感受到機(jī)組人員的服務(wù)質(zhì)量、機(jī)內(nèi)環(huán)境狀況等,這些感受一旦形成之后,不論在哪里,如果他看到或聽(tīng)到某某航空公司的名字、看到航空公司特定的圖文標(biāo)識(shí)等,就會(huì)立即感受航空公司的班機(jī)與服務(wù)。所以,企業(yè)標(biāo)識(shí)的寓意不是公司闡釋成什么樣就是什么樣,而是企業(yè)行為識(shí)別是什么樣,它就是什么樣。
讓理念落地生根。
一個(gè)企業(yè)之所以能夠長(zhǎng)期給人與眾不同的行為識(shí)別,企業(yè)的成員能有與眾不同的精神風(fēng)貌,關(guān)鍵是企業(yè)有與眾不同的企業(yè)理念。如海爾的“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”,支撐著海爾與眾不同的服務(wù)質(zhì)量;沃爾瑪?shù)摹坝肋h(yuǎn)讓顧客買到最便宜的商品”的理念,決定了它在全球范圍內(nèi)實(shí)施著最低價(jià)的商品采購(gòu)戰(zhàn)略,其一切經(jīng)營(yíng)管理手段都與此理念不無(wú)關(guān)系。但是這些理念性的東西顧客能否接受,關(guān)鍵不在顧客,而在企業(yè)的行為。企業(yè)能否把這些理念落實(shí)到具體的行為上,則決定著顧客接受的程度。如果海爾的“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”只停留在。
口號(hào)。
上,沒(méi)有落實(shí)到經(jīng)營(yíng)管理的每一環(huán)節(jié)上,顧客是不買賬的;同樣,如果沃爾瑪沒(méi)有把“讓顧客永遠(yuǎn)買到最便宜的商品”的理念落實(shí)到經(jīng)營(yíng)管理的每一環(huán)節(jié),落實(shí)到每一名員工的行為上,那么顧客也將離它而去。
所以,顧客接受企業(yè)的文化理念,絕不是接受一句漂亮的口號(hào),而是接受這理念滲透融入到每一名員工的靈魂深處后,外化出來(lái)的日常行為習(xí)慣。精確地講,就是客戶能否在你這里尋找到物超所值的感覺(jué)。如果能尋找到這種感覺(jué),那就說(shuō)明企業(yè)的理念落地了。
1、好的人際關(guān)系。
2、團(tuán)隊(duì)精神。
3、自動(dòng)自發(fā)的工作。
4、注重細(xì)節(jié),追求完美。
5、不找任何借口。
6、具有較強(qiáng)的執(zhí)行力。
7、找方法提高工作效率。
8、為企業(yè)提出好的建議。
9、維護(hù)企業(yè)形象。
10、與企業(yè)共命運(yùn)。
11、今天你的一份努力將成就公司明天的輝煌!
12、新的一天,從心開(kāi)始。
13、千里之行,始于足下。
14、不是做最有價(jià)值的事情而是做最有可能的事情。
15、第一次就把事情做正確。
16、用愉快的心情投入工作。
17、敬業(yè)從愛(ài)崗做起愛(ài)崗從盡職開(kāi)始。
18、苦樂(lè)面前少思得職務(wù)面前多思責(zé)。
19、用力做只是合格用心做才能優(yōu)秀。
20、責(zé)任除以2等于0。
21、工作需要隨時(shí)進(jìn)入工作狀態(tài)。
22、尊重自己的事業(yè),善待自己的工作,把忠誠(chéng)凝聚成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量。
23、把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單把每一件平凡的事做好就是不平凡。
24、人人有盡善的潛力,事事有盡美的余地。
25、找準(zhǔn)位置,正確定位。
26、杜絕無(wú)效加班。
27、工作需要進(jìn)行簡(jiǎn)化,而不是將其簡(jiǎn)單化。
28、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)每天收獲一點(diǎn)點(diǎn)。
29、怕犯錯(cuò)的主要原因。
30、不敢做——心理障礙。
31、不會(huì)做——技術(shù)問(wèn)題。
32、不熟練——經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題。
33、沒(méi)把握——自信心加經(jīng)驗(yàn)不足。
34、充滿熱情的工作態(tài)度是自我增值和企業(yè)前進(jìn)的重要因素。
35、有方法,自然事半功倍。
36、踏實(shí)地邁出每一步。
37、想公事,不出事,做實(shí)事。
38、預(yù)防到位才能一次做對(duì)。
一、企業(yè)價(jià)值理念:體現(xiàn)自我價(jià)值,共創(chuàng)美好生活。
全體員工一致認(rèn)同的價(jià)值理念是指導(dǎo)企業(yè)行為的最根本的原則,本質(zhì)上決定著企業(yè)的成功與否,也是影響企業(yè)業(yè)績(jī)的根源。體現(xiàn)自我價(jià)值,共創(chuàng)美好生活,是我們的價(jià)值理念,是所有企業(yè)文化理念的核心理念。
體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值就是追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn),它可以摧人奮進(jìn),使人向上,能使人在困境中奮起,從而成就自己的輝煌人生。追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)可以使我們?cè)趯?shí)踐中不斷地學(xué)習(xí),不斷地進(jìn)步,不斷地成長(zhǎng)。我們的認(rèn)識(shí)能力和認(rèn)知水平,也可以在追求自我的過(guò)程中,不斷地得到提高,只要我們不斷地學(xué)習(xí),不輕言放棄,就會(huì)慢慢地從錯(cuò)誤和失敗走出來(lái),最終看到勝利的曙光。
共創(chuàng)美好生活:通過(guò)我們共同努力,逐漸實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)物質(zhì)目標(biāo),改善個(gè)人及家庭物質(zhì)生活條件,從而提高生活質(zhì)量;提升自身綜合素質(zhì)體現(xiàn)自我價(jià)值,創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)個(gè)人美好的生活。
二、員工精神:忠誠(chéng)、協(xié)作、專業(yè)、進(jìn)取。
忠誠(chéng):盡職盡責(zé),以維護(hù)公司利益為基準(zhǔn)。忠誠(chéng)是天理之道,誠(chéng)信是做人之基?!爸艺\(chéng)”就是對(duì)企業(yè)不存私心,同心同德,一心一意,知恩圖報(bào),建功立業(yè)。忠誠(chéng)無(wú)論作為一種優(yōu)秀的傳統(tǒng)精神,還是作為現(xiàn)代企業(yè)的一種企業(yè)精神,它不僅護(hù)衛(wèi)責(zé)任,它本身也是一種責(zé)任。在一個(gè)企業(yè)里,我們需要的是一批忠誠(chéng)于企業(yè)的員工。因?yàn)橹艺\(chéng),他們才能盡心盡力,盡職盡責(zé);因?yàn)橹艺\(chéng),他們才能急企業(yè)所急,憂企業(yè)所憂;因?yàn)橹艺\(chéng),他們才敢于承擔(dān)一切責(zé)任。
協(xié)作:善于溝通、互相合作,以提升團(tuán)隊(duì)效率為目標(biāo)?,F(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入了團(tuán)隊(duì)時(shí)代,個(gè)人英雄和單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束!我們需要把自己融入團(tuán)隊(duì),建立自己事業(yè)的最佳團(tuán)隊(duì),靠團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作打出一片自己的商業(yè)王國(guó)和天地!
專業(yè):高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷完善職業(yè)技能。專業(yè)精神意味著:對(duì)自己所從事的工作有著精深的學(xué)習(xí)與孜孜不倦的研究;在原有知識(shí)基礎(chǔ)上不斷地學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,充滿創(chuàng)造力;具備極高的職業(yè)道德、職業(yè)操守和奉獻(xiàn)精神。企業(yè)需要有專業(yè)精神的員工,員工需要在工作中有專業(yè)精神!
進(jìn)?。河绖?chuàng)第一,以促進(jìn)公司發(fā)展為己任。進(jìn)取心是成功的起點(diǎn),也是最重要的心理資源。一個(gè)人的心胸有多大,舞臺(tái)就有多大。目光高遠(yuǎn),時(shí)刻想著提高和進(jìn)步,是成功者最重要的習(xí)慣。進(jìn)取心塑造了一個(gè)人的靈魂。我們每個(gè)人所能達(dá)到的人生高度,無(wú)不始于一種內(nèi)心的狀態(tài)。當(dāng)我們渴望有所成就的時(shí)候才會(huì)沖破限制我們的種種束縛。進(jìn)取心是人類智慧的源泉,它是威力最強(qiáng)大的引擎,是決定我們成就的標(biāo)桿,是生命的活力之源。有了進(jìn)取心,我們才可以充分挖掘自己的潛能,實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,充分享受人生的甘美。企業(yè)需要具有高度進(jìn)取心的人。
三、經(jīng)營(yíng)理念:誠(chéng)信、合作、共贏、發(fā)展。
誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ);誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展和做人的根本。誠(chéng)信是企業(yè)永恒的投資,也是每一個(gè)人永恒的投資。人以誠(chéng)為先,信以誠(chéng)為本,誠(chéng)以德為源。誰(shuí)擁有了誠(chéng)信,就等于和微笑、掌聲與勝利聯(lián)姻;誰(shuí)違背了誠(chéng)信,就注定和苦澀、孤獨(dú)與失敗同行。
合作是為了共同的目的一起工作或共同完成某項(xiàng)任務(wù)。在如今這個(gè)社會(huì)化大生產(chǎn)時(shí)期,沒(méi)有合作,許多產(chǎn)品根本無(wú)法生產(chǎn),交易無(wú)法進(jìn)行。只有通過(guò)合作,才能互通有無(wú),實(shí)現(xiàn)資源共享,避免資源的浪費(fèi)。
共贏與發(fā)展是在共同的價(jià)值理念下,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共同分享利益,達(dá)至共同目標(biāo),共同獲得持續(xù)發(fā)展。共贏能提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有效配置各種社會(huì)資源,它是智慧、實(shí)力、品牌和人力資源的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,是企業(yè)與客戶、與戰(zhàn)略伙伴、與員工的相互依存、共同發(fā)展的支撐點(diǎn)。然而,共贏不可能自然而然地實(shí)現(xiàn),它首先要有信念、意志和品格等主觀品質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)在尋求自己利益的同時(shí),也要主動(dòng)考慮別人的利益,以互利、互信、互賴、合作代替獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)。
21世紀(jì)是是競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,也是合作的世代。是資源共享、渠道共享、財(cái)富共享的時(shí)代。理想的商業(yè)模式是大家既競(jìng)爭(zhēng)又合作,進(jìn)行“合作性創(chuàng)造”,共同把蛋糕做大、做強(qiáng),最終實(shí)現(xiàn)雙贏、共贏或多贏。
四、服務(wù)理念:服務(wù)創(chuàng)造美好印象。
尊重客戶,理解客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品與服務(wù),做客戶永遠(yuǎn)的伙伴。這是我們一直堅(jiān)持和倡導(dǎo)的服務(wù)理念。完善服務(wù)系統(tǒng),加強(qiáng)售前、售中、售后服務(wù),對(duì)顧客在使用商品中出現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)幫助解決,使顧客感到極大方便。
滿意源于愛(ài)心!有愛(ài)才會(huì)用心管理,用心生產(chǎn),用心服務(wù)!
“用戶至上”強(qiáng)調(diào)的是永遠(yuǎn)把用戶放在第一位,用戶處于高于、重于一切的位置?!逵眯姆?wù)″則強(qiáng)調(diào)的是在服務(wù)中要遵循的基本準(zhǔn)則,用戶滿意就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn),我們就是要用真心來(lái)創(chuàng)造感動(dòng)。用心服務(wù),一要“真心”、“誠(chéng)心”,即服務(wù)要從心靈溝通開(kāi)始。二要“傾心”、“熱心”,即傾注全部心血和精力全心全意為用戶服務(wù),實(shí)心實(shí)意替用戶著想。三要“細(xì)心”、“耐心”,優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是要從小事做起,即細(xì)微處見(jiàn)真情,長(zhǎng)期堅(jiān)持見(jiàn)功夫。不厭其煩,耐心做到用戶滿意為止。這樣,我們的服務(wù)就會(huì)盡善盡美,就會(huì)給客戶留下美好印象,樹(shù)立公司良好的品牌形象。
五、執(zhí)行理念:不找不行的理由,只找能行的方法。
企業(yè)需要有執(zhí)行力,執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)槿绻麤](méi)有執(zhí)行力,無(wú)論戰(zhàn)略藍(lán)圖多么宏偉或者組織結(jié)構(gòu)多么科學(xué)合理,都無(wú)法實(shí)現(xiàn)其預(yù)期效果?!皼](méi)有任何借口”是美國(guó)西點(diǎn)軍校220xx年來(lái)奉行的最重要的行為準(zhǔn)則。它強(qiáng)化的是每一位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù),而不是為沒(méi)有完成任務(wù)去尋找借口,哪怕是看似合理的借口。他體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力,一種服從誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,一種負(fù)責(zé)敬業(yè)的精神。
一件任務(wù),不行的理由有很多,但是需要我們?nèi)翰呷毫?,眾志成城,才能不斷克服困難,解決問(wèn)題.我們提倡“視服從為美德”、“執(zhí)行不找任何借口”、“紀(jì)律是敬業(yè)的基礎(chǔ)”的工作行為理念,著力營(yíng)造出“全心全意、立即行動(dòng)、雷厲風(fēng)行,負(fù)責(zé)到底”的工作作風(fēng)。并以此不斷強(qiáng)化企業(yè)管理,使思想更加堅(jiān)定、風(fēng)格更加務(wù)實(shí)、執(zhí)行更加順暢、落實(shí)更加有力、合力更加強(qiáng)勁。
六、用人理念:能者上庸者下閑者棄。
當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。為了拓寬選人用人渠道,打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制,建立公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人原則,變“相馬”為“賽馬”。企業(yè)要始終堅(jiān)持"能者上、庸者下、閑者棄"的用人機(jī)制,樹(shù)立"無(wú)功便是過(guò)"的緊迫責(zé)任感,營(yíng)造優(yōu)秀管理人才脫穎而出的制度環(huán)境。對(duì)中層干部全面推行競(jìng)聘上崗,量化考核,定期輪換,未位淘汰的管理辦法;對(duì)普通員工則要堅(jiān)持雙向選擇,定崗、定責(zé)、定人,明晰權(quán)責(zé);從而真正實(shí)現(xiàn)“能者上、庸者下、閑者棄”,建立一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,選拔合格優(yōu)秀的各級(jí)負(fù)責(zé)人。
以人為本,企業(yè)將長(zhǎng)期堅(jiān)持“唯賢是用,唯才是舉”,“人盡其才,才盡其用”。樹(shù)立“德才兼?zhèn)?,業(yè)績(jī)選金”的選才意識(shí)。同時(shí)實(shí)施“內(nèi)育外引”的育才戰(zhàn)略。具體地講,就是向內(nèi)培養(yǎng)、留住人才;向外吸納、引進(jìn)人才。
七、溝通理念:傾心聆聽(tīng),用心回應(yīng)。
沒(méi)有溝通就沒(méi)有理解。溝通首先要善于傾聽(tīng),是否善于傾聽(tīng)是衡量一個(gè)管理者水平高低的標(biāo)志﹐也是古今中外杰出管理者所廣泛應(yīng)用的管理技巧。唐朝魏征有句。
名言。
﹕兼聽(tīng)則明﹐偏聽(tīng)則暗。松下幸之助把自己全部經(jīng)營(yíng)秘訣歸結(jié)為一句話﹕首先傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)。
有溝通,才有理解,而真正的理解又必須要用心來(lái)感悟,用心來(lái)回應(yīng)。否則,那樣的表面溝通將是無(wú)效的,甚至造成適得其反的假象。由于我們一味尋求溝通技巧和溝通渠道,卻無(wú)視于正在喪失掉的真誠(chéng),才使得離心靈的溝通越來(lái)越遠(yuǎn)。事實(shí)上,心的碰撞是溝通的本源,當(dāng)管理者信任別人時(shí),也正被別人所信賴。
如果說(shuō)溝通從心開(kāi)始,那么管理則到溝通為止。企業(yè)管理無(wú)論是剛性還是柔性,總是行使在某種約定范圍內(nèi)的權(quán)力與義務(wù),而溝通的邊界卻是心靈的邊界。只有打開(kāi)心靈之門,我們才會(huì)體驗(yàn)到無(wú)邊界的溝通,才能提高士氣和激勵(lì)工作熱情,并幫助我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因此,用心溝通就要“明明白白我的心”,于是讓我們少做很多白工夫,少走很多冤枉路。讓我們敞開(kāi)心靈地溝通吧,讓心依靠著心,讓真誠(chéng)傳遞溫暖,讓理解喚醒熱愛(ài)。
八、成功理念:腳踏實(shí)地實(shí)現(xiàn)每一階段的自我目標(biāo)。
每個(gè)人都有自己的理想,都有自己的人生目標(biāo).難能可貴地是,要具備實(shí)事求是的精神,腳踏實(shí)地,客觀冷靜地分析自己的優(yōu)勢(shì)、以及現(xiàn)實(shí)社會(huì)與環(huán)境的客觀條件,制定一個(gè)個(gè)較現(xiàn)實(shí)的階段性目標(biāo),如遠(yuǎn)期、中期、短期目標(biāo).對(duì)短期目標(biāo),要隨時(shí)檢查差距,反省激勵(lì)自己,找準(zhǔn)努力的方向,這樣,讓一個(gè)個(gè)小小的成功不斷地激勵(lì)自己前進(jìn),從一個(gè)成功走向另一個(gè)成功,當(dāng)有一天,我們驀然回首的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)取得了人生中許多值得驕傲的階段性成功.
當(dāng)然成功和失敗總是相伴而生。無(wú)失敗,就無(wú)所謂成功,關(guān)鍵是看我們對(duì)于失敗的態(tài)度。我們要正視失敗。失敗并不等于永遠(yuǎn),因?yàn)槭∈侨松霓D(zhuǎn)折點(diǎn)。如果你懂得失敗后,能再爬起身來(lái),能找到失敗的原因,這樣成功就會(huì)向你招手。
世間最容易的事是堅(jiān)持,最難的事也是堅(jiān)持。說(shuō)它容易,是因?yàn)橹灰敢庾?,人人能做?說(shuō)它難,是因?yàn)檎嬲茏龅降?,終究只是少數(shù)人。而成功在于堅(jiān)持。這是一個(gè)并不神秘的秘訣。
九、態(tài)度理念:認(rèn)真做事只把事情做對(duì)、用心做事才能把事情做好。
態(tài)度決定一切!只有保持正面積極的心態(tài),用心做事,把最重要的精力放在最重要的事情上、專注自己的事業(yè)和成功,付出我們最大的熱情、追求卓越:才可以給我們最大的成功激勵(lì),我們才可以發(fā)揮我們最大的潛能,才可以使我們的能力伴隨更大的創(chuàng)新和創(chuàng)造性!我們才會(huì)把事情做好,把工作做得完美!
十、成本理念:節(jié)約資源、從我做起。
節(jié)約不僅是一種行為方式,更是一種素質(zhì)、一種責(zé)任、一種公德。節(jié)約強(qiáng)調(diào)的是按照物品的特點(diǎn)進(jìn)行適時(shí)、適量、適度、適物的使用和消費(fèi),用更少的資源獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此,節(jié)約是降低成本、增加社會(huì)財(cái)富的重要途徑。人類工業(yè)文明的迅猛發(fā)展,伴隨著生態(tài)資源的無(wú)休止破壞與浪費(fèi),自然資源正日益枯竭。我們每個(gè)人都應(yīng)該樹(shù)立善待地球、保護(hù)生態(tài)資源的理念。保護(hù)生態(tài)資源,保護(hù)地球,是全人類的共同責(zé)任。
勿以善小而不為!請(qǐng)從我做起,從一點(diǎn)一滴做起!
十一、學(xué)習(xí)理念:改變命運(yùn)的開(kāi)始。
十二、培訓(xùn)理念:最有價(jià)值的投資是對(duì)人的投資。
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底還是人才的競(jìng)爭(zhēng);企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng),穩(wěn)操勝券,就必須形成一支高素質(zhì)的隊(duì)伍.高素質(zhì)的隊(duì)伍,不僅要嚴(yán)把“進(jìn)入”關(guān)口,更需要靠企業(yè)的培訓(xùn)。如今的時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化時(shí)代,知識(shí)更新速度大大加快,這就需要企業(yè)加大培訓(xùn)力度,根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展要求,有的放矢,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。這是一舉雙得的明智之舉,也是實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展的雙贏之策。
培訓(xùn)不僅是一種投資,而且是企業(yè)最有價(jià)值的投資。培訓(xùn)不僅使員工自覺(jué)性、積極性、創(chuàng)造性地提高,而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益,而且增強(qiáng)員工本人的素質(zhì)和能力,使員工受益。而對(duì)員工培訓(xùn)而言,培訓(xùn)得越充分,對(duì)員工越具有吸引力,越能發(fā)揮人力資源的高增值性,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。培訓(xùn)是一種回報(bào)率極高的投資,為企業(yè)效益成倍增長(zhǎng)提供了可能。
十三、競(jìng)爭(zhēng)理念:優(yōu)勝劣汰,適者生存。
這是一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)新圖存的時(shí)代,同時(shí)又是充滿矛盾和陷阱的時(shí)代,適者生存、優(yōu)勝劣汰的自然法則依然有效。強(qiáng)者會(huì)在短時(shí)間奇跡般獲得成功,弱者也將會(huì)被迅速而無(wú)情地淘汰出局。
誰(shuí)想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,誰(shuí)就必須在理念、質(zhì)量、技術(shù)、價(jià)格、服務(wù)、信譽(yù)上占有優(yōu)勢(shì)。優(yōu)勢(shì)的獲取靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的正確決策,靠全體員工的共同努力。從企業(yè)文化的角度看,關(guān)鍵是要在全體員工中樹(shù)立追求卓越的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),為樹(shù)立追求卓越的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),必須形成自愛(ài)、自尊、自信、自強(qiáng)的良好心理環(huán)境,鼓勵(lì)自強(qiáng)不息的進(jìn)取精神,培養(yǎng)強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感。不斷培養(yǎng)全體員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),不斷強(qiáng)化內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。通過(guò)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)提高員工團(tuán)隊(duì)素質(zhì),優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。企業(yè)的發(fā)展如同大浪淘沙,強(qiáng)中選強(qiáng),優(yōu)中擇優(yōu)。企業(yè)只有竭盡全力拼搏、抗?fàn)帲〉昧己玫慕?jīng)營(yíng)績(jī)效,才能贏得良好的生存和發(fā)展(即未來(lái)的生存)環(huán)境。
十四、銷售理念:只有淡季的思想,沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。
只有淡季的思想,沒(méi)有淡季的市場(chǎng).只有疲軟的思想,沒(méi)有疲軟的市場(chǎng);管理工作本身是沒(méi)有淡季、旺季之分,人為的松懈讓人們從思想上把這兩個(gè)名詞刻意界定,才使得我們的行為為之束縛,甚至形成定式思維。
企業(yè)銷售的淡旺季雖然客觀存在,關(guān)鍵是我們用何種心態(tài)去看待。我們要改變淡季營(yíng)銷觀念。海爾認(rèn)為,市場(chǎng)惟一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變。企業(yè)要想在銷售淡季提升銷售業(yè)績(jī),必須改變經(jīng)營(yíng)觀念,樹(shù)立"銷售無(wú)淡季"思想,面對(duì)如季節(jié)般輪換的淡旺季交替,只有以積極的心態(tài)引導(dǎo)消費(fèi),創(chuàng)造消費(fèi),方能走出銷售淡季,提升銷售業(yè)績(jī)。
完美公司企業(yè)文化理念篇十七
一、鐵人文化的基本內(nèi)涵:
不辱使命,不畏艱難,追求領(lǐng)先,求實(shí)創(chuàng)新,甘于奉獻(xiàn)。
二、鐵人文化體系建設(shè)模型:
鐵人文化建設(shè)模型主要由榮譽(yù)傳承、價(jià)值理念、行為規(guī)范、自我修煉、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)提升六個(gè)部分組成,這六個(gè)部分相互作用,不斷循環(huán)往復(fù),以此提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
企業(yè)愿景,職工愿景,主導(dǎo)理念,核心理念,價(jià)值追求,隊(duì)伍精神,發(fā)展理念,學(xué)習(xí)理念,人才理念,行為規(guī)范。
四、鐵人文化六個(gè)子文化:
安全文化、科技文化、管理文化、制度文化、質(zhì)量文化、和諧文化。
五、新時(shí)期提倡發(fā)揚(yáng)的鐵人隊(duì)伍五種精神:
崗位報(bào)國(guó)精神,矢志一流精神,自我超越精神,求實(shí)創(chuàng)新精神,和諧奉獻(xiàn)精神。
1、三老四嚴(yán)---。
三老:當(dāng)老實(shí)人,說(shuō)老實(shí)話,辦老實(shí)事。
四嚴(yán):嚴(yán)格的要求,嚴(yán)密的組織,嚴(yán)肅的態(tài)度,嚴(yán)明的紀(jì)律。
2、大慶精神---概括地說(shuō),就是“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”精神。
愛(ài)國(guó)——為國(guó)爭(zhēng)光、為民族爭(zhēng)氣的愛(ài)國(guó)主義精神。
創(chuàng)業(yè)——獨(dú)立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神。
求實(shí)——講究科學(xué)、“三老四嚴(yán)”的求實(shí)精神。
奉獻(xiàn)——胸懷全局,為國(guó)分憂的奉獻(xiàn)精神。
3、鐵人精神---。
鐵人精神是“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”大慶精神的典型化體現(xiàn)和人格化濃縮,是中華民族精神的重要組成部分,主要包括:“為祖國(guó)分憂、為民族爭(zhēng)氣”的愛(ài)國(guó)主義精神;“為早日把中國(guó)石油落后帽子甩到太平洋里去”,“寧肯少活20年,拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神;干事業(yè)“有條件要上,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗精神;“要為油田負(fù)責(zé)一輩子”,“干工作要經(jīng)得起子孫萬(wàn)代檢查”,對(duì)工作精益求精,為革命“練一身硬功夫、真本事”的科學(xué)求實(shí)精神;不計(jì)名利,不計(jì)報(bào)酬,埋頭苦干的“老黃牛”精神。
4、“四個(gè)一樣”即對(duì)待革命工作要做到,黑天和白天一個(gè)樣,壞天氣和好天氣一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)不在現(xiàn)場(chǎng)和領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)樣,沒(méi)有人檢查和有人檢查一個(gè)樣。
5、“三個(gè)面向”即面向生產(chǎn)、面向基層、面向群眾。
6、“五到現(xiàn)場(chǎng)”即生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場(chǎng)、政治工作到現(xiàn)場(chǎng)、材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)、科研設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)、生活服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)。
7、“三基”工作---基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練。
9、公司的企業(yè)愿景是什么?建設(shè)“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,國(guó)際一流”的專業(yè)鉆井公司。
10、公司的職工愿景是什么?建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),打造鐵人式隊(duì)伍,培育知識(shí)型職工。
11、公司的主導(dǎo)理念是什么?傳承鐵人志,永鑄石油魂。
12、公司的核心理念是什么?立鐵人品格,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
13、公司的價(jià)值追求是什么?胸懷石油安全,傳承鐵人精神,爭(zhēng)做穩(wěn)產(chǎn)先鋒,永續(xù)油田輝煌。
14、公司的隊(duì)伍精神是什么?答:大慶精神、鐵人精神。
15、新時(shí)期提倡發(fā)揚(yáng)的鐵人隊(duì)五種精神是什么?答:崗位報(bào)國(guó)精神、矢志一流精神、自我超越精神、求實(shí)創(chuàng)新精神、和諧奉獻(xiàn)精神。
16、公司的發(fā)展理念是什么?答:以鐵人精神創(chuàng)新每一天。
17、公司的學(xué)習(xí)理念是什么?答:以今日之我戰(zhàn)勝昨日之我。
18、公司的人才理念是什么?答:人才成就企業(yè),企業(yè)造就人才。
19、公司員工基本行為規(guī)范是什么?答:堅(jiān)持“三老四嚴(yán)”,做到五項(xiàng)要求。
完美公司企業(yè)文化理念篇十八
49.春種一粒粟秋收萬(wàn)顆籽。
50.能上能下,能進(jìn)能出,唯才是舉,唯能是用。
51.行銷起步,天天拜訪,事業(yè)發(fā)展,用心學(xué)習(xí)。
52.只有步入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的軌道,才有無(wú)限延伸的空間。
53.建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系,創(chuàng)造有魅力有靈魂的質(zhì)量。
54.全民健身,利國(guó)利民,功在當(dāng)代,利在千秋。
55.質(zhì)量—帶給你看得見(jiàn)的未來(lái),說(shuō)不出的精彩。
您可能關(guān)注的文檔
- 招聘主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)要求(匯總13篇)
- 蔬菜庫(kù)管員崗位職責(zé)(模板12篇)
- 2023年UI設(shè)計(jì)師工作職責(zé)(匯總11篇)
- 最新學(xué)校119消防宣傳活動(dòng)總結(jié)(精選9篇)
- 2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保工作總結(jié)(模板8篇)
- 2023年組織教育主題讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)(匯總14篇)
- 最新組織部保密協(xié)議(精選10篇)
- 2023年講衛(wèi)生倡議書(shū)450字(精選12篇)
- 2023年有關(guān)倡議書(shū)的評(píng)語(yǔ)(十二篇)
- 2023年企業(yè)先進(jìn)個(gè)人申請(qǐng)書(shū)機(jī)械工(11篇)
- 學(xué)生會(huì)秘書(shū)處的職責(zé)和工作總結(jié)(專業(yè)17篇)
- 教育工作者分享故事的感悟(熱門18篇)
- 學(xué)生在大學(xué)學(xué)生會(huì)秘書(shū)處的工作總結(jié)大全(15篇)
- 行政助理的自我介紹(專業(yè)19篇)
- 職業(yè)顧問(wèn)的職業(yè)發(fā)展心得(精選19篇)
- 法治興則民族興的實(shí)用心得體會(huì)(通用15篇)
- 教師在社區(qū)團(tuán)委的工作總結(jié)(模板19篇)
- 教育工作者的社區(qū)團(tuán)委工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)
- 體育教練軍訓(xùn)心得體會(huì)(優(yōu)秀19篇)
- 學(xué)生軍訓(xùn)心得體會(huì)范文(21篇)
- 青年軍訓(xùn)第二天心得(實(shí)用18篇)
- 警察慰問(wèn)春節(jié)虎年家屬的慰問(wèn)信(優(yōu)秀18篇)
- 家屬慰問(wèn)春節(jié)虎年的慰問(wèn)信(實(shí)用20篇)
- 公務(wù)員慰問(wèn)春節(jié)虎年家屬的慰問(wèn)信(優(yōu)質(zhì)21篇)
- 植物生物學(xué)課程心得體會(huì)(專業(yè)20篇)
- 政府官員參與新冠肺炎疫情防控工作方案的重要性(匯總23篇)
- 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽范文(18篇)
- 教育工作者行政工作安排范文(15篇)
- 編輯教學(xué)秘書(shū)的工作總結(jié)(匯總17篇)
- 學(xué)校行政人員行政工作職責(zé)大全(18篇)