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最新副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告優(yōu)質(zhì)(匯總11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-26 01:44:58 頁(yè)碼:12
最新副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告優(yōu)質(zhì)(匯總11篇)
2023-11-26 01:44:58    小編:lookoud

通過(guò)編寫(xiě)報(bào)告,我們可以展示自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和思維能力,同時(shí)也可以提升自己的表達(dá)和溝通能力。報(bào)告的語(yǔ)言應(yīng)簡(jiǎn)潔明了,用詞準(zhǔn)確,避免冗長(zhǎng)和復(fù)雜的表達(dá)。通過(guò)觀摩這些范文,我們可以發(fā)現(xiàn)一些寫(xiě)作技巧和文采用語(yǔ)的亮點(diǎn)所在。

副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告優(yōu)質(zhì)篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:

大家好!

我叫xx,是今年上半年到綜合部任職的,主要負(fù)責(zé)綜合部管理工作。在近一年的時(shí)間里,我是心懷著對(duì)我們?cè)狸?yáng)民間資金登記服務(wù)中心的深厚感情而工作的。這種感情來(lái)自各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng),來(lái)自于全體同事對(duì)我的信任和支持。為進(jìn)一步提高綜合部的辦事效率,改善自身的不足,現(xiàn)將本年度的個(gè)人工作情景作如下述職,請(qǐng)大家審議。

1、健全管理機(jī)制,規(guī)范工作流程,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。細(xì)化崗位職責(zé),將職責(zé)落到到位,并采用績(jī)效考核的方式,以充分調(diào)動(dòng)員工的工作進(jìn)取性。同時(shí),制定了一系列管理措施,包括員工滿意測(cè)評(píng)表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺(tái)禮貌用語(yǔ)》、《前臺(tái)人員服務(wù)質(zhì)量評(píng)比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等,強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),不斷改善服務(wù)方式,提高辦事效率。

2、重視員工素質(zhì)建設(shè),不斷提高部門(mén)工作水平。及時(shí)展開(kāi)了對(duì)培訓(xùn)的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤(pán)copy等相關(guān)工作,提高了培訓(xùn)會(huì)議的效率質(zhì)量。

3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎(chǔ)上,精確計(jì)算出物質(zhì)采購(gòu)的成本價(jià)格,做好接待管理以及考勤工作。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下與部門(mén)同事的進(jìn)取努力下,綜合部取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),但仍存在一些不足有待改善:一是由于部門(mén)剛剛規(guī)范,一些崗位職能有待進(jìn)一步確定;二是員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高;三是由于在上任前,本人從未接觸過(guò)管理工作,所以,管理經(jīng)驗(yàn)較少,導(dǎo)致工作中不夠大膽,工作方式方法有待改善。

總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)。根據(jù)本年度工作中存在的不足,并結(jié)合服務(wù)中心的發(fā)展?fàn)顩r,我部計(jì)劃從下列幾方面開(kāi)展20xx年度的工作:

1、繼續(xù)健全相關(guān)管理制度,比如,完善、修訂相關(guān)激勵(lì)制度、獎(jiǎng)懲措施等。大力推行目標(biāo)管理制,利用績(jī)效考核,將工作成果與個(gè)人收益掛鉤,不斷提高工作效率。

2、加大培訓(xùn)力度,建立培訓(xùn)機(jī)制。定期組織培訓(xùn)活動(dòng),提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識(shí),從而提高部門(mén)工作效率。

3、加強(qiáng)與其它部門(mén)的組織協(xié)調(diào),為順利開(kāi)展綜合管理工作奠定基礎(chǔ)。

4、作為綜合部主任,我還應(yīng)抓好個(gè)人建設(shè):

一是作好部門(mén)的好榜樣,進(jìn)取學(xué)習(xí),帶頭增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提高辦事效率,多總結(jié),不斷豐富管理經(jīng)驗(yàn)。二是進(jìn)一步提升工作價(jià)值,當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提高策劃本事,對(duì)于關(guān)系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問(wèn)題進(jìn)取思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策,抓好各項(xiàng)管理工作,抓好落實(shí),發(fā)揮好參謀助手作用。

我的述職完了,多謝大家!

副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告優(yōu)質(zhì)篇二

屈指數(shù)來(lái),我在計(jì)生局已經(jīng)奮斗了**個(gè)年頭?;仡欉@**年的歷程,我浮想聯(lián)翩,感慨萬(wàn)分。總得來(lái)說(shuō),我沒(méi)有辜負(fù)縣委、縣政府對(duì)我的.厚望,沒(méi)有忘記一名共產(chǎn)黨員、一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)盡的天職。在我和全體計(jì)劃生育人員的直接努力下,我縣人口進(jìn)入了低生育水平,為社會(huì)發(fā)展減輕了難以估量的壓力,育齡群眾的生育觀念發(fā)生了巨大的變化,10年內(nèi)我縣有8年被評(píng)為全市計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位。我清楚地知道,計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的艱巨任務(wù),因此面對(duì)每次榮譽(yù),我都作為新的起點(diǎn),保證了計(jì)劃生育工作一年接一年地發(fā)展和提高。進(jìn)入20xx年以來(lái),我在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局機(jī)關(guān)全體干部職工的大力支持下,堅(jiān)持勵(lì)精圖治,真抓實(shí)干,又較好地完成了市下達(dá)的人口與計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo),并且在市年終考核中取得了理想的成績(jī)。

一年來(lái),我主要做到了四點(diǎn):

我覺(jué)得,縣計(jì)生局是縣委、縣政府的計(jì)劃生育職能部門(mén),當(dāng)好參謀,出好點(diǎn)子是我義不容辭的職責(zé)。一年來(lái),我堅(jiān)持站在全局的角度,冷靜客觀地分析形勢(shì),周密細(xì)致地謀劃舉措,及時(shí)向縣委、縣政府提出合理化建議,多數(shù)建議被領(lǐng)導(dǎo)采納后,對(duì)推動(dòng)全縣計(jì)生工作發(fā)揮了積極作用。針對(duì)計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)日漸減少的問(wèn)題,我積極向縣委、縣政府建議落實(shí)“三個(gè)確?!保会槍?duì)換屆以后少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)劃生育工作不重視不支持的問(wèn)題,我建議縣委、縣政府適時(shí)召開(kāi)由“一把手”參加的計(jì)劃生育調(diào)度會(huì),給基層領(lǐng)導(dǎo)壓擔(dān)子,交任務(wù),及時(shí)修訂計(jì)劃生育工作獎(jiǎng)懲辦法;針對(duì)個(gè)別部門(mén)對(duì)計(jì)劃生育工作重視支持不夠的問(wèn)題,我多次建議縣主管領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),采取多種形式,督促各部門(mén)將綜合治理的責(zé)任落實(shí)到位。上述建議經(jīng)實(shí)施后均收到了應(yīng)有的效果。在當(dāng)好參謀的同時(shí),我還十分注意加強(qiáng)對(duì)基層計(jì)生部門(mén)的指導(dǎo)和檢查,一年之內(nèi)開(kāi)展哪些工作,應(yīng)采取哪些措施,注意哪些問(wèn)題,在運(yùn)籌帷幄的基礎(chǔ)上,不厭其煩地對(duì)基層加以指導(dǎo),然后再跟上行之有效的檢查和監(jiān)督,從而保證了各項(xiàng)工作的健康開(kāi)展。

計(jì)劃生育工作政策性強(qiáng),業(yè)務(wù)性強(qiáng),因此容不得絲毫的湊合和馬虎。多年來(lái),我牢固樹(shù)立求實(shí)求效的指導(dǎo)思想,時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。如在統(tǒng)計(jì)年報(bào)期間,我多次在會(huì)上強(qiáng)調(diào),要樹(shù)立“100-1=0”的思想,絕不允許瞞報(bào)和漏報(bào)一例出生。經(jīng)過(guò)市年終對(duì)我縣四個(gè)調(diào)查點(diǎn)的檢查驗(yàn)收,今年全縣出生統(tǒng)計(jì)求實(shí)率達(dá)到了100%。堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷開(kāi)辟計(jì)生工作的新路子,也是這些年來(lái)我一貫的工作作風(fēng)。

今年以來(lái),我縣主要有三個(gè)方面走在了全市的前列。

一是計(jì)劃生育合同化管理進(jìn)一步深化。年初,我指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)狠抓了合同書(shū)條款調(diào)整和規(guī)范,堅(jiān)決督促甲乙雙方履行各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù),收到的效果十分明顯。合同管理不僅對(duì)計(jì)劃生育工作起了巨大的推動(dòng)作用,而且還提高了東光的社會(huì)影響,今年有省內(nèi)外**多個(gè)縣市來(lái)我縣參觀學(xué)習(xí),《中國(guó)人口報(bào)》在顯著位置對(duì)我縣的這一做法進(jìn)行了深入報(bào)道,合同管理已成為在全國(guó)都叫得響的計(jì)生工作經(jīng)驗(yàn)。

二是計(jì)劃生育信息化建設(shè)日趨成熟。自20xx年以來(lái),我就以發(fā)展的眼光,積極在全縣計(jì)生系統(tǒng)推行微機(jī)化管理,不斷地對(duì)微機(jī)功能進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)和利用,并及時(shí)應(yīng)用在具體工作當(dāng)中,從而使信息建設(shè)在指導(dǎo)基層工作和領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)等方面發(fā)揮了重要作用。為實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,今年我們還建立了縣鄉(xiāng)電子信箱報(bào)送系統(tǒng),為局機(jī)關(guān)各科室都配備了微機(jī),建立了網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),向?qū)崿F(xiàn)辦公無(wú)紙化邁出了重要的一步。

三是知情選擇工作取得了新進(jìn)展。今年,我們?cè)诩橙∪ツ曜灾未逯檫x擇成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,全面放寬了知情選擇的范圍和條件,在全縣所有村實(shí)行了以人為單位。由于制度健全,方法得當(dāng),全縣實(shí)行知情選擇的共435對(duì)夫婦,不僅沒(méi)有一例出現(xiàn)外孕外生,而且補(bǔ)救手術(shù)比去年減少了67例,受到了市里的高度評(píng)價(jià)。

我始終認(rèn)為,加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門(mén)的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào),是做好計(jì)生工作的重要條件。為了搞好與班子成員的團(tuán)結(jié),我認(rèn)真實(shí)行民主集中制,堅(jiān)持廣納諫言,虛心接受不同觀點(diǎn)的意見(jiàn),不獨(dú)斷專(zhuān)行,不剛愎自用,對(duì)每個(gè)班子成員,都一視同仁,使他們既有一定的責(zé)任,又有相應(yīng)的權(quán)力, 責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,從而最大限度地調(diào)動(dòng)了班子成員的積極性,從沒(méi)有發(fā)生爭(zhēng)功諉過(guò),爭(zhēng)權(quán)奪利的現(xiàn)象。為調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性,我非常注重與各位主管領(lǐng)導(dǎo)搞好協(xié)調(diào)。隨時(shí)傾聽(tīng)他們的呼聲,并及時(shí)修訂完善縣里的工作舉措,并多為他們排憂解難,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生委和縣計(jì)生局形成一個(gè)親密無(wú)間的整體。為搞好縣直兄弟部門(mén)的關(guān)系,我堅(jiān)持求大同存小異,平時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多勾通,多交心,多協(xié)商,收到了較好的效果。如公安局、民政局、工商局等部門(mén)分別發(fā)揮了職能作用,對(duì)計(jì)劃生育工作實(shí)行了齊抓共管,綜合治理,使“一證先行,無(wú)證否辦”的流動(dòng)人口管理制度落到實(shí)處,在本年度市計(jì)劃生育年終考核驗(yàn)收中取得滿分的好成績(jī)。

一年來(lái),我十分注意發(fā)揮縣計(jì)生局的整體效能,著力塑造勤政、廉政、高效、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)形象。一方面我對(duì)機(jī)關(guān)干部職工做到政治上關(guān)心,生活上愛(ài)護(hù),工作上支持,紀(jì)律上嚴(yán)格約束,堅(jiān)決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己,率先垂范,做到政治上清醒、學(xué)習(xí)上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng)造性。身為一名共產(chǎn)黨員,我自覺(jué)地戒浮、戒虛,努力培養(yǎng)實(shí)事求是,腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),從不搞花架子,作表面文章。今年在抗擊非典的特殊時(shí)期,我?guī)ьI(lǐng)全局工作人員以工作大局為重,發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”的計(jì)生精神,加班加點(diǎn),夜以繼日,發(fā)揮計(jì)生系統(tǒng)的信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),及時(shí)準(zhǔn)確全面地向國(guó)家和省報(bào)送疫情信息,得到了省市計(jì)生委的通報(bào)表?yè)P(yáng),我也幸運(yùn)地被評(píng)為全國(guó)計(jì)生系統(tǒng)抗擊非典工作先進(jìn)個(gè)人。做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我始終堅(jiān)持清正廉潔的為官之道,堅(jiān)持自警、自勵(lì)、自省、自勉。同時(shí)我還積極抓好機(jī)關(guān)廉政責(zé)任制的建設(shè),制訂了專(zhuān)門(mén)文件,研究了多項(xiàng)防范性措施,多次親自召集廉政建設(shè)會(huì)議。在我和班子成員的帶動(dòng)下,絕大多數(shù)的干部職工遵守紀(jì)律,工作認(rèn)真,廉法奉公,服務(wù)熱情。為控制人口增長(zhǎng),密切黨群干群關(guān)系作出了重要的貢獻(xiàn)。

以上是一年來(lái)自己思想和工作的初步總結(jié),如果說(shuō)有一點(diǎn)成績(jī)的話,應(yīng)主要?dú)w功于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于全縣計(jì)劃生育干部職工的大力支持。由于自己的水平有限,能力有限,因此在工作中還有一些不盡人意的地方。今后我一定要發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,自增壓力,埋頭苦干,銳意創(chuàng)新,為圓滿完成黨和人民交給的任務(wù),再創(chuàng)佳績(jī),再立新功。

副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告優(yōu)質(zhì)篇三

**廠為1968年籌建的一個(gè)大型**廠,有xxxxx,目前有728名正式職工,七個(gè)多種經(jīng)營(yíng)單位,多種經(jīng)營(yíng)單位有正式職工225人。xxx市地處山區(qū),xxx水庫(kù)是目前全國(guó)最大的人工湖,控制流域面積達(dá)9.25萬(wàn)平方公里。xx廠位于**省**口市,著名的道教圣地武當(dāng)山就座落在***市境內(nèi)。

**廠是三十多年的老廠,雖然積累了三十多年的運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn),有一套完備的生產(chǎn)管理制度,但由于是國(guó)營(yíng)企業(yè),加之地處山區(qū),信息閉塞,外部環(huán)境較差,因此多年來(lái)**廠的管理機(jī)構(gòu)形成企業(yè)辦社會(huì)的管理模式,除了生產(chǎn)工作之外,象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等,在工作之外,職工的生老病死全部依托于企業(yè),加之丹江口市經(jīng)濟(jì)比較落后,效益好的企業(yè)極少,地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴(yán)重,以工商、稅務(wù)、公安、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無(wú)休無(wú)止地在企業(yè)盤(pán)查,使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上和精力上形成很大的損失。

對(duì)于企業(yè)內(nèi)部,由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,人員素質(zhì)達(dá)不到要求,管理流程存在缺陷,發(fā)展的后勁不足,三項(xiàng)制度改革基本上未實(shí)行等問(wèn)題,使企業(yè)形成了一個(gè)惰性很大、積疴很深的局面。3月我任廠長(zhǎng)后,面對(duì)這種局面,從抓管理入手,取得了一些較好的效果,使大家看到了企業(yè)的希望,加快了企業(yè)的發(fā)展步伐,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學(xué)和組織行為學(xué)的觀點(diǎn),來(lái)加以律定的,實(shí)踐證明效果很好,現(xiàn)就一些做法和實(shí)效做簡(jiǎn)要敘述。

一、合理分工與放權(quán)的做法收到了實(shí)效。

企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒,做為廠長(zhǎng),一個(gè)人的精力和能力是有限的,上任伊始,便對(duì)全廠十三個(gè)科室、四個(gè)生產(chǎn)性分場(chǎng)、八個(gè)多種經(jīng)營(yíng)單位的管理進(jìn)行了分工,我自己只管理辦公室、勞資財(cái)務(wù)科和經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)科三個(gè)部門(mén),其余部門(mén)和單位全部交由副職管理,一下子將自己從繁忙的事務(wù)中解脫出來(lái),形成了我自己工作很輕松,副職們工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副職們負(fù)責(zé)落實(shí)、完善,黨群系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督和把關(guān)。我將大部分精力和時(shí)間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級(jí)部門(mén)的關(guān)系上。觀念的轉(zhuǎn)變帶來(lái)了企業(yè)的深刻變化,副職們權(quán)力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境,使他們工作起來(lái)很有信心,覺(jué)得我很支持他們,一下子把領(lǐng)導(dǎo)班子的信心增強(qiáng)了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陳規(guī),收到了良好的效果,比如在用車(chē)方面,以前規(guī)定只有廠領(lǐng)導(dǎo)出門(mén)才能用的小車(chē),我上任后規(guī)定科級(jí)干部出門(mén)也可以用小車(chē),使一些科級(jí)干部們受寵若驚,他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了,相應(yīng)地我也給了他們更多的責(zé)任,他們便愉快地接受了。我覺(jué)得,有效地使用手中的權(quán)力,讓不同的人扮演他們應(yīng)該具有的角色,尤其是提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科級(jí)干部的地位感,使所有的.成員感受到廠長(zhǎng)對(duì)他們的承認(rèn)、尊重和接受,是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬必須做到的。放權(quán)的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認(rèn)和接受,個(gè)別想找麻煩的人,在這種大環(huán)境的群體意識(shí)下,也只有偃旗息鼓了。

?中學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告?教師個(gè)人述職報(bào)告?園長(zhǎng)述職報(bào)告?總經(jīng)理述職報(bào)告。

?護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告?教師年度述職報(bào)告?個(gè)人述職報(bào)告?公務(wù)員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告。

二、運(yùn)用非正式組織強(qiáng)化企業(yè)對(duì)人的控制力度。

**廠是一個(gè)建廠三十多年的老廠,用句老話說(shuō)就是“已歷三代”,廠內(nèi)人際關(guān)系很復(fù)雜,親連親,親套親,關(guān)系糾纏不清,可以說(shuō)是一個(gè)緊崩崩的、多層交錯(cuò)的關(guān)系網(wǎng)。在這種情況下,非正式組織不知有多少,有親戚關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、老鄉(xiāng)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系等等,無(wú)法列舉,雖然這種局面對(duì)管理的改革阻力很大,但也有一個(gè)好處,就是企業(yè)的職工對(duì)這個(gè)企業(yè)的感受不僅僅是一個(gè)工作所在,而是一個(gè)“家”的概念,對(duì)企業(yè)的依賴性很強(qiáng),因此,企業(yè)對(duì)職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中,我也悟出了如何運(yùn)用非正式組織達(dá)到企業(yè)的管理效果的方法。首先對(duì)任何一項(xiàng)改革都要一刀切,行動(dòng)要快,不能先放風(fēng),凡事是對(duì)事不對(duì)人,一切從工作出發(fā),看每個(gè)人的表現(xiàn),如某個(gè)職工對(duì)廠里的做法不理解,準(zhǔn)備告狀鬧事,我一邊通知有關(guān)部門(mén)采取有效的防范措施,一邊通過(guò)一個(gè)非正式組織向他打招呼,這事情干不得,否則要吃虧的,你沒(méi)有能力脫離**廠,你的親戚、朋友們有不少在電廠,這樣一來(lái)大家都跟你倒霉,在強(qiáng)大的非正式組織的壓力下,這個(gè)人終于屈服了,避免了一場(chǎng)**的發(fā)生。

另外在干部管理問(wèn)題上,我很少找某個(gè)干部直接談話,告訴他怎么辦,那樣會(huì)給他的直接上級(jí)造成麻煩,我推行垂直領(lǐng)導(dǎo),最好一個(gè)干部只有一個(gè)上級(jí),但在眾多的干部之中,為了達(dá)到有效控制的目的,我經(jīng)常找人給某些干部談心,告訴他們工作中的偏差,讓他們知道應(yīng)該如何去工作,所用的談話的人,都是一些非正式組織成員,甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長(zhǎng)談話壓力太大,有時(shí)甚至廠長(zhǎng)說(shuō)錯(cuò)了都不敢反駁),另一方面覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他很信任,很器重,因此工作起來(lái)干勁更足了,還能按領(lǐng)導(dǎo)的意圖去發(fā)揮。許多難解的問(wèn)題,往往在一餐酒、一次釣魚(yú)、一次打牌,甚至一次文化體育活動(dòng)中解決了?;饷埽鰪?qiáng)控制力,在運(yùn)用了非正式組織這個(gè)工具以后,雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗(yàn),但其中的效果與奧妙之處也只有在實(shí)踐中一一體會(huì)了。

三、運(yùn)用學(xué)習(xí)和強(qiáng)化的方法進(jìn)行管理。

我上任伊始,發(fā)現(xiàn)干部的管理知識(shí)和理論普遍較差,便從抓干部入手,首先讓所有干部學(xué)習(xí)“a管理模式”,并在工作中予以推行、試驗(yàn),a管理模式把管理定義為通過(guò)別人完成任務(wù)的藝術(shù)。我讓干部們自己對(duì)號(hào)入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對(duì)照,并逐步向a管理模式方面予以引導(dǎo),對(duì)照實(shí)施中的情況,多采取積極強(qiáng)化的方法,促進(jìn)管理迅速提高。如我經(jīng)常檢查某些部門(mén)的工作,若做得好的,除當(dāng)場(chǎng)采用及時(shí)強(qiáng)化法進(jìn)行表?yè)P(yáng)外,之后還在一定的場(chǎng)合下表?yè)P(yáng),做為例子請(qǐng)大家學(xué)習(xí),形成規(guī)模律強(qiáng)化,這樣企業(yè)的管理便很容易推動(dòng)了,大家不僅知道該怎么做,更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向,這種做法在企業(yè)后來(lái)的管理中收效很大,使職工干部很受啟發(fā)。有些部門(mén)在采取了一定的做法后,便積極找領(lǐng)導(dǎo)要求予以肯定,使管理的變化成了一種積極的、有意識(shí)的行為。

另外,根據(jù)**廠工作的需要,規(guī)定新員工一入廠便要進(jìn)行一周的安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試,考試不及格者不能上崗,并針對(duì)入廠新工人較多的特點(diǎn),對(duì)入廠新工人進(jìn)行為期一個(gè)月的技術(shù)、安全等知識(shí)的教育和為期一周的軍訓(xùn),經(jīng)考試、考核合格后,才能正式上崗,以此做為對(duì)新工人的培訓(xùn)和激勵(lì)。新工人入廠培訓(xùn)工作不僅對(duì)新員工的意識(shí)、技能、體能等進(jìn)行了全面的教育的訓(xùn)練,而且也是對(duì)每個(gè)人素質(zhì)能力的一次大檢查,這一工作在新職工中引起了強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),進(jìn)廠伊始便產(chǎn)生了工作的壓力,并通過(guò)這一活動(dòng)為優(yōu)秀者提供了更多表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。這對(duì)于保持和營(yíng)造良好的組織氣氛,具有相當(dāng)積極的作用,同時(shí)也強(qiáng)化了新工人學(xué)習(xí)的意識(shí)和通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)行社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的思想方法。

副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告優(yōu)質(zhì)篇四

總結(jié)。

并報(bào)告如下:

1、積極參加各種學(xué)習(xí),提高思想政治素質(zhì)。認(rèn)真加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),積極自覺(jué)的參加上級(jí)和所里組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)教育。通過(guò)學(xué)習(xí),使我在思想上有了一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了為老干部服務(wù)緊迫感、使命感和責(zé)任感。

2、隨著老干部的年齡越來(lái)越大,高齡高發(fā)病持續(xù)加劇,針對(duì)這些情況,以保障老干部身體健康為目的,一心一意的為老干部服務(wù),做到多動(dòng)嘴,親跑腿,多詢問(wèn)。休完假立馬回到工作崗位,上半年門(mén)診系統(tǒng)一直沒(méi)有修好,所以老干部的用藥及很多信息都沒(méi)有進(jìn)行錄入?;氐焦ぷ髦辛ⅠR對(duì)老干部用藥及藥品出入庫(kù)進(jìn)行梳理,并和門(mén)診部的同事進(jìn)行完善各項(xiàng)資料。堅(jiān)持每周上門(mén)對(duì)老干部進(jìn)行巡診,關(guān)注老干部近期身體情況變化,并進(jìn)行記錄。每月底為老干部準(zhǔn)備下個(gè)月常用口服藥,并上門(mén)進(jìn)行發(fā)放。對(duì)于老干部及阿姨交代的事情時(shí)時(shí)刻刻記在心上,能解決的立馬進(jìn)行解決,解決不了的也給予解釋。在每次陪診、保障老干部和阿姨做核酸檢測(cè)等活動(dòng)中堅(jiān)持做到上下車(chē)進(jìn)行攙扶,能幫忙拿的東西盡量幫助,老干部就是我們的衣食父母,沒(méi)有他們也就沒(méi)有我們的未來(lái)。

不足之處:

1、理論學(xué)習(xí)不夠。注重自己感興趣東西的學(xué)習(xí),政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠全面深入,特別是把理論運(yùn)用到實(shí)踐中去指導(dǎo)工作,指導(dǎo)學(xué)習(xí)還有欠缺。

2、對(duì)自己要求不夠嚴(yán)格,對(duì)部隊(duì)的條令條令和規(guī)章制度落實(shí)的還不是很好,導(dǎo)致有時(shí)對(duì)自己過(guò)于放松,偶爾還存在麻痹的思想,對(duì)上級(jí)的指示精神還落實(shí)的不夠徹底。

3、由于休假,使自己一段時(shí)間沒(méi)有進(jìn)行體能訓(xùn)練,導(dǎo)致自己的身體素質(zhì)下降很快,現(xiàn)在還不能達(dá)到上級(jí)的要求。

明年打算:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)老干部工作政策理論,用黨的理論武裝自己的頭腦,深入鉆研老年醫(yī)學(xué)知識(shí),提高服務(wù)保障能力。

2、進(jìn)一步樹(shù)立以所為家,全心全意為老干部服務(wù)的思想,隨著老干部年齡越來(lái)越大,自身行動(dòng)能力越來(lái)越低,對(duì)服務(wù)的依賴性越來(lái)越高,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作不放松,盡心盡力的做好老干部的服務(wù)保障工作。

3、加強(qiáng)體能訓(xùn)練。做好計(jì)劃,每天下午進(jìn)行半小時(shí)到一小時(shí)的強(qiáng)化體能訓(xùn)練,使自己盡快達(dá)到考核要求,并力爭(zhēng)優(yōu)秀。

副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告優(yōu)質(zhì)篇五

尊敬的各位評(píng)委:

大家好!此時(shí)此刻我的心情非常激動(dòng),首先,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,多年以來(lái)對(duì)我的親切關(guān)懷和熱情幫助,正是因?yàn)槟銈兊闹С趾凸膭?lì),才使我有能力、有信心站在今天這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)上。

奮斗了23年,后來(lái)為響應(yīng)百萬(wàn)裁軍號(hào)召,從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作。長(zhǎng)大了,沒(méi)有人再叫我“張軍長(zhǎng)”了,但有一種聲音已深置我心,那就是,“張軍長(zhǎng),張軍一定要成長(zhǎng)”。正是懷著這種強(qiáng)烈的成長(zhǎng)的渴望,一路走來(lái),不論崗位如何變換,不論遇到任何困難,都勇敢迎接挑戰(zhàn),在所戰(zhàn)斗過(guò)的每一個(gè)崗位上都留下了堅(jiān)實(shí)的足跡。

今天參加這個(gè)演講,按照規(guī)則要講一件成功的事,這件事對(duì)于我而言,不是一個(gè)片段,而是一個(gè)過(guò)程,那就是我用整整五年的努力,終于實(shí)現(xiàn)了由一個(gè)軍營(yíng)戰(zhàn)士到環(huán)保衛(wèi)士的成功轉(zhuǎn)型,真正融入了環(huán)保大家庭。

無(wú)論在部隊(duì),還是地方我始終保持忠誠(chéng)、執(zhí)著的品質(zhì)和創(chuàng)新、合作的精神。特別是轉(zhuǎn)業(yè)到我局后,刻苦鉆研、勤奮工作,大大加快了“五年磨一劍”的進(jìn)程。五年來(lái),成功策劃組織了首屆主持人大賽、環(huán)境應(yīng)急演練,“三進(jìn)三?!被顒?dòng)全市介紹經(jīng)驗(yàn),“****先進(jìn)典型”的成功推樹(shù),還有三屆“環(huán)保春晚”及多個(gè)大型運(yùn)動(dòng)會(huì)。實(shí)踐中,升華了我的能力與品德,為我的競(jìng)聘增添了一份自信。

我深知,走上副處長(zhǎng)的崗位,不是簡(jiǎn)單的職位變動(dòng)升遷,而是意味著一種更大的責(zé)任。要有更廣的視野和更強(qiáng)的大局意識(shí),要成為主官的得力助手,要千方百計(jì)凝聚群眾的智慧,最終,鑄就團(tuán)隊(duì)的輝煌。

“老驥伏櫪,志在千里”。過(guò)去,我用了45年的人生,學(xué)會(huì)了奮斗與堅(jiān)持,剛才,用了3分鐘,講了一個(gè)老張的故事,將來(lái),我要用一生,去打造一個(gè)純粹的、優(yōu)秀的綠色環(huán)保人。謝謝大家!

副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告優(yōu)質(zhì)篇六

現(xiàn)將xx年以來(lái)思想、工作、作風(fēng)及廉政建設(shè)有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、思想政治建設(shè)情況。

一是從提高政治敏銳性和政治鑒別力入手,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。在自覺(jué)參加各種集體學(xué)習(xí)的同時(shí),始終注重自學(xué)。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十六大及十六屆歷次全會(huì)精神,深化對(duì)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造,不斷提高政治理論素養(yǎng)。

二是從提高工作能力入手,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)紀(jì)委監(jiān)察條例和自然保護(hù)區(qū)法律法規(guī),不斷提高查辦案件工作能力和自然保護(hù)區(qū)管理工作能力。在實(shí)際工作中,我特別注重理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作的結(jié)合,在準(zhǔn)確把握、吃透“上情”的基礎(chǔ)上,切實(shí)搞好調(diào)查研究,摸透“下情”,及時(shí)發(fā)現(xiàn),掌握新情況、新問(wèn)題,對(duì)工作不斷加以豐富和完善。

三是從增進(jìn)團(tuán)結(jié)入手,學(xué)習(xí)政治,凝聚干事創(chuàng)業(yè)的合力。時(shí)刻銘記“團(tuán)結(jié)就是力量”這個(gè)真理。對(duì)上下級(jí)之間,做到了政治上互相信任,工作上互相支持,生活上相互關(guān)照,作風(fēng)上不搞親疏。同志間,談心交心,相互促進(jìn),共同提高。工作管理上,有布置,有檢查,有驗(yàn)收,嚴(yán)要求,對(duì)待工作精益求精,一絲不茍。班子成員之間,始終本著大事講原則,小事講風(fēng)格,做到了講黨性,講大局,講原則,努力營(yíng)造相互信任,互相支持,團(tuán)結(jié)一心干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

二、履行崗位職責(zé)情況。

一年來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo),努力樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,立足本職,全力盡責(zé),積極工作,各項(xiàng)工作取得了較好地成績(jī)。1—5月份,主要從事案件檢查工作。全市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)案件檢查工作有條不紊的開(kāi)展,大要案件檢查工作有重大突破,“一案兩報(bào)告”工作得到全面落實(shí)。5月底,主要從事自然保護(hù)區(qū)管理工作。工作中,端正態(tài)度,擺正位置,自我加壓,不辱使命,迅速進(jìn)入角色,協(xié)助組長(zhǎng)全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。在機(jī)關(guān)建設(shè)上,制定出臺(tái)了20項(xiàng)規(guī)章制度,在較短的時(shí)間內(nèi),實(shí)現(xiàn)了干部職工思想穩(wěn)定,機(jī)關(guān)面貌煥然一新的好局面;在業(yè)務(wù)工作開(kāi)展上,狠抓規(guī)范化管理、違規(guī)案件處理和重點(diǎn)工程的實(shí)施,使整個(gè)自然保護(hù)區(qū)建設(shè)與管理逐漸步入正軌。

(一)“四清理四整頓”、“三落實(shí)”工作。為整頓自然保護(hù)區(qū)管理秩序,提高管理水平,集中開(kāi)展了“四清理四整頓”、“三落實(shí)”工作,對(duì)未掛帳資金、土地海域承包、掛靠公司(施工隊(duì)伍)及油田設(shè)施等情況進(jìn)行了全面清理整頓。工作中,方法對(duì)路,措施有力,標(biāo)準(zhǔn)明確,取得了扎實(shí)效果。共清理出未掛帳資金**萬(wàn)元,對(duì)外承包土地**萬(wàn)畝、海域**萬(wàn)畝,下屬公司**家,油田設(shè)施油氣水井**口、生產(chǎn)生活設(shè)施**處、電力線路**公里、道路**公里、油氣水管線**公里。在完成清理工作的基礎(chǔ)上,制定出臺(tái)了《財(cái)務(wù)監(jiān)督管理辦法》和《工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法》。針對(duì)存在的問(wèn)題,按照一事一議的原則,對(duì)區(qū)內(nèi)油田勘探開(kāi)發(fā)、土地和海域承包情況進(jìn)行了反復(fù)研究,起草了《油田勘探開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法》,制定了對(duì)外承包的土地、海域處理意見(jiàn)。目前,各項(xiàng)工作正在深入進(jìn)行中。

(二)執(zhí)法管理工作。

1、項(xiàng)目審批管理。按照核心區(qū)管死、緩沖區(qū)管?chē)?yán)、實(shí)驗(yàn)區(qū)科學(xué)合理利用的原則,以《油田勘探開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法》為依據(jù),加強(qiáng)對(duì)自然保護(hù)區(qū)內(nèi)油田勘探開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的審批管理,嚴(yán)格報(bào)批程序,提高規(guī)范化管理水平。對(duì)報(bào)請(qǐng)的項(xiàng)目,在現(xiàn)場(chǎng)勘查、核實(shí)后,對(duì)符合規(guī)定的按要求審批,對(duì)不符合要求的,及時(shí)退回。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)批復(fù)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的審批管理,嚴(yán)格工程項(xiàng)目申報(bào)審批和工程招投標(biāo)程序。

副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告優(yōu)質(zhì)篇七

我是xx年10月份擔(dān)任鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長(zhǎng)的,今年以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的配合下,積極圍繞黨委中心工作,立足本鄉(xiāng)實(shí)際,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,認(rèn)認(rèn)真真抓好所分管的工作,各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī),現(xiàn)將一年來(lái)的工作述職如下:

在大農(nóng)業(yè)工作中,不斷加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,以農(nóng)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在農(nóng)業(yè)種植方面:我們立足本鄉(xiāng)實(shí)際,加強(qiáng)優(yōu)良品種的引進(jìn)、試驗(yàn)推廣,變單一的糧食種植為多結(jié)構(gòu)、多品種種植。不斷擴(kuò)大脫毒馬鈴薯、谷穗、優(yōu)質(zhì)飼料玉米、藥材的規(guī)模種植,通過(guò)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整,增加農(nóng)民收入,發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)。今年我們繼續(xù)鞏固林場(chǎng)、水溝、姜窯等村的黃芩種植示范基地,水溝村的黃芩種植已經(jīng)見(jiàn)到了明顯效益。在梨園寺、下屯、狼窩村引種“鐵八郎”、“281”谷穗。在兌九溝、下屯、上梨元試種新品種"大白花"、"黑地雷"馬鈴薯2個(gè)系200畝,在祁家溝、等村大力發(fā)展高產(chǎn)耐旱品種張雜谷子。同時(shí),開(kāi)展了禁止高毒高殘留農(nóng)藥整治工作。為了加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息的建設(shè),建成了鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò),提高農(nóng)村信息機(jī)的使用率。水利方面:主要是改善農(nóng)村基本的生產(chǎn)生活條件,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。在梨園寺、祁家溝村新打機(jī)井一眼,解決了人畜飲水困難問(wèn)題。進(jìn)行了水利普查工作,檔案全部報(bào)縣水利局。畜牧方面:在養(yǎng)殖方面,繼續(xù)實(shí)施家豬養(yǎng)殖項(xiàng)目,項(xiàng)目區(qū)養(yǎng)殖基地建在梨園寺村,目前,存欄700多只,配套設(shè)施進(jìn)一步完善。并發(fā)展太平堡、王家窯飼草基地兩處。為加快了絨山羊改良步伐。在姜家窯和姜家窯建養(yǎng)殖小區(qū)各一處,在祁家溝建澳兔養(yǎng)殖小區(qū)一處,在梨園寺、樺溝等村引進(jìn)優(yōu)質(zhì)蓋洲絨山羊200只,在養(yǎng)豬、養(yǎng)雞等方面,養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量也不斷增加,養(yǎng)雞500只以上的專(zhuān)業(yè)戶1家。在抓好畜牧業(yè)發(fā)展的同時(shí),我們還積極抓好秋季、春季動(dòng)物防疫和重大疫病的防控工作。林業(yè)方面:一方面實(shí)施了退耕還林工程,對(duì)20xx年以前的退耕地我們組織人員用一個(gè)月時(shí)間逐村進(jìn)行了自查和補(bǔ)植,并通過(guò)了縣級(jí)驗(yàn)收。年底,我們將積極做好糧款兌現(xiàn)工作。另一方面為推廣杏扁豐產(chǎn)防凍花技術(shù),實(shí)施了杏扁嫁接改造工程,全鄉(xiāng)嫁新品種接圍選一號(hào)2000畝,在大斜陽(yáng)村開(kāi)展防凍花的異穗授粉試驗(yàn)。在抓好以上工作同時(shí),積極做好護(hù)林防火、禁牧工作。

在司法和民調(diào)工作上,認(rèn)真抓好司法所基礎(chǔ)建設(shè)和“六五”普法工作。在交通方面,在基層建設(shè)年活動(dòng)中,在大斜陽(yáng)村、鮑家口村姜家窯村和吉慶堡村共硬化街道14000平方米,在大洼、紅土溝、樺溝、冰溝、上梨園四個(gè)村完成村村通14.2公里,成立了村村通地方道路養(yǎng)護(hù)隊(duì),責(zé)任到人,承包到人。

學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)的唯一途徑,只有不斷學(xué)習(xí),才能有自身素質(zhì)的提高。一年來(lái),我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,積極參加鄉(xiāng)內(nèi)組織的十八大報(bào)告學(xué)習(xí),并撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)筆記;還在工作中不斷地向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向社會(huì)學(xué)習(xí)。讀書(shū)是學(xué)習(xí),使用也是學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,學(xué)以致用,用有所成。通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自身的綜合素質(zhì)和工作能力,為以后工作的開(kāi)展打下了基礎(chǔ)。

雖然在一年的工作中盡了最大努力,取得了一些成績(jī),但對(duì)照上級(jí)要求和領(lǐng)導(dǎo)期望,仍有許多不足和缺點(diǎn)。我將在以后的工作中,揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服困難,爭(zhēng)取把自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作做的更好。

以上述職,不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告優(yōu)質(zhì)篇八

大家好!

一、xx年度的工作狀況以及取得的工作業(yè)績(jī)。

2、重視員工素質(zhì)建設(shè),不斷提高部門(mén)工作水平。及時(shí)展開(kāi)了對(duì)培訓(xùn)的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤(pán)copy等相關(guān)工作,提高了培訓(xùn)會(huì)議的效率質(zhì)量。

3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎(chǔ)上,精確計(jì)算出物質(zhì)采購(gòu)的成本價(jià)格,做好接待管理以及考勤工作。

二、存在的.問(wèn)題。

一是由于部門(mén)剛剛規(guī)范,一些崗位職能有待進(jìn)一步確定;

二是員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高;

三是由于在上任前,本人從未接觸過(guò)管理工作,因此,管理經(jīng)驗(yàn)較少,導(dǎo)致工作中不夠大膽,工作方式方法有待改善。

三、下一步打算。

1、繼續(xù)健全相關(guān)管理制度,比如,完善、修訂相關(guān)激勵(lì)制度、獎(jiǎng)懲措施等。大力推行目標(biāo)管理制,利用績(jī)效考核,將工作成果與個(gè)人收益掛鉤,不斷提高工作效率。

2、加大培訓(xùn)力度,建立培訓(xùn)機(jī)制。定期組織培訓(xùn)活動(dòng),提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識(shí),從而提高部門(mén)工作效率。

3、加強(qiáng)與其它部門(mén)的組織協(xié)調(diào),為順利開(kāi)展綜合管理工作奠定基礎(chǔ)。

4、作為綜合部主任,我還應(yīng)抓好個(gè)人建設(shè):

二是進(jìn)一步提升工作價(jià)值,當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提高策劃潛力,對(duì)于關(guān)系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問(wèn)題用心思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策,抓好各項(xiàng)管理工作,抓好落實(shí),發(fā)揮好參謀助手作用。

我的述職完了,謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告優(yōu)質(zhì)篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

今年經(jīng)過(guò)企業(yè)全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,積極開(kāi)拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn)作,采取了精心革新,細(xì)致調(diào)整,轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措,贏得了新企業(yè)開(kāi)門(mén)紅,順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)按照全新體制下運(yùn)行的開(kāi)局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任,受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理,現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況作述職報(bào)告如下:

1、樹(shù)立好“角色”意識(shí),當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理,嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總企業(yè)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來(lái),我們本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)企業(yè)一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹(shù)立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為企業(yè)所用,為企業(yè)奮斗。

1、采取多種措施,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)?!叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人人持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。

2、堅(jiān)持“以德為之,以情動(dòng)之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對(duì)待員工時(shí),要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn),摸得著,想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,合力地完成企業(yè)的計(jì)劃與任務(wù)。

1、按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,完善逐級(jí)責(zé)任管理建制,明確各自的分工和職責(zé),強(qiáng)化的部門(mén)職能作用。采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門(mén)崗位(職務(wù))職數(shù),對(duì)每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,基本完善了部門(mén)負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。

2、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_(kāi)崗位(職務(wù))分配差距,績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系,加大考核力度,獎(jiǎng)勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。

進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要??茖W(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,培育獨(dú)特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

總之,一年來(lái),總結(jié)過(guò)去,在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),成績(jī)是可喜的。展望未來(lái),在其位謀其政,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里,我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),與董事會(huì)成員一起,帶領(lǐng)企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

xxxx年x月x日。

副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告優(yōu)質(zhì)篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

今年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上升期,我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。下面,我對(duì)自身工作進(jìn)行述職如下。

一年來(lái),通過(guò)集中、自學(xué)形式,發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,發(fā)展先進(jìn)文化,促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益。從嚴(yán)要求自己,帶頭堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等。

在日常工作和社會(huì)生活中勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂范,在社會(huì)生活中能?chē)?yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí),對(duì)牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識(shí)和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強(qiáng)了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

一是根據(jù)工程特點(diǎn)、地域等情況,或部或組,充分發(fā)揮分管積極性及主管的`協(xié)調(diào)力度,力爭(zhēng)達(dá)到同步提高;二是生產(chǎn)會(huì)職能部門(mén)根據(jù)施工計(jì)劃提交相應(yīng)的工作安排計(jì)劃,強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識(shí);三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力,進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過(guò)程中對(duì)人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長(zhǎng),僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的,更主要的是人員素質(zhì)的整體提高,提高人員素質(zhì)除了一系列激勵(lì)、教育機(jī)制外,還與制度的約束與強(qiáng)化分不開(kāi),制度管理是擯棄人為管理可能帶來(lái)的不穩(wěn)定性,確保管理工作有序、規(guī)范進(jìn)展的根本保證。

在工程管理過(guò)程中,項(xiàng)目部還依據(jù)工程實(shí)際情況及實(shí)際問(wèn)題,針對(duì)性的制定了項(xiàng)目管理制度,如項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議制度;五個(gè)層次的職工培訓(xùn)辦法;職能部門(mén)管理制度等。除此之外,項(xiàng)目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報(bào)道管理辦法、安全獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高,培養(yǎng)了一批施工管理人才,同時(shí)使項(xiàng)目管理運(yùn)行更加有序、高效。

要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)水平,努力提高思想政治水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,要注重從總體上把握,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí);要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn);要避免苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無(wú)可厚非的,但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,要注重把員工的積極性發(fā)揮好,營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

xxxx年x月x日。

副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告優(yōu)質(zhì)篇十一

更多原創(chuàng)-(http:///)。

現(xiàn)將2006年以來(lái)思想、工作、作風(fēng)及廉政建設(shè)有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、思想政治建。

設(shè)情況。

一是從提高政治敏銳性和政治鑒別力入手,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。在自覺(jué)參加各種集體學(xué)習(xí)的同時(shí),始終注重自學(xué)。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十六大及十六屆歷次全會(huì)精神,深化對(duì)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造,不斷提高政治理論素養(yǎng)。

二是從提高工作能力入手,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)紀(jì)委監(jiān)察條例和自然保護(hù)區(qū)法律法規(guī),不斷提高查辦案件工作能力和自然保護(hù)區(qū)管理工作能力。在實(shí)際工作中,我特別注重理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作的結(jié)合,在準(zhǔn)確把握、吃透“上情”的基礎(chǔ)上,切實(shí)搞好調(diào)查研究,摸透“下情”,及時(shí)發(fā)現(xiàn),掌握新情況、新問(wèn)題,對(duì)工作不斷加以豐富和完善。

三是從增進(jìn)團(tuán)結(jié)入手,學(xué)習(xí)政治,凝聚干事創(chuàng)業(yè)的合力。時(shí)刻銘記“團(tuán)結(jié)就是力量”這個(gè)真理。對(duì)上下級(jí)之間,做到了政治上互相信任,工作上互相支持,生活上相互關(guān)照,作風(fēng)上不搞親疏。同志間,談心交心,相互促進(jìn),共同提高。工作管理上,有布置,有檢查,有驗(yàn)收,嚴(yán)要求,對(duì)待工作精益求精,一絲不茍。班子成員之間,始終本著大事講原則,小事講風(fēng)格,做到了講黨性,講大局,講原則,努力營(yíng)造相互信任,互相支持,團(tuán)結(jié)一心干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

二、履行崗位職責(zé)情況。

一年來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo),努力樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,立足本職,全力盡責(zé),積極工作,各項(xiàng)工作取得了較好地成績(jī)。1—5月份,主要從事案件檢查工作。全市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)案件檢查工作有條不紊的開(kāi)展,大要案件檢查工作有重大突破,“一案兩報(bào)告”工作得到全面落實(shí)。5月底,主要從事自然保護(hù)區(qū)管理工作。工作中,端正態(tài)度,擺正位置,自我加壓,不辱使命,迅速進(jìn)入角色,協(xié)助組長(zhǎng)全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。在機(jī)關(guān)建設(shè)上,制定出臺(tái)了20項(xiàng)規(guī)章制度,在較短的時(shí)間內(nèi),實(shí)現(xiàn)了干部職工思想穩(wěn)定,機(jī)關(guān)面貌煥然一新的好局面;在業(yè)務(wù)工作開(kāi)展上,狠抓規(guī)范化管理、違規(guī)案件處理和重點(diǎn)工程的實(shí)施,使整個(gè)自然保護(hù)區(qū)建設(shè)與管理逐漸步入正軌。

(一)“四清理四整頓”、“三落實(shí)”工作。為整頓自然保護(hù)區(qū)管理秩序,提高管理水平,集中開(kāi)展了“四清理四整頓”、“三落實(shí)”工作,對(duì)未掛帳資金、土地海域承包、掛靠公司(施工隊(duì)伍)及油田設(shè)施等情況進(jìn)行了全面清理整頓。工作中,方法對(duì)路,措施有力,標(biāo)準(zhǔn)明確,取得了扎實(shí)效果。共清理出未掛帳資金**萬(wàn)元,對(duì)外承包土地**萬(wàn)畝、海域**萬(wàn)畝,下屬公司**家,油田設(shè)施油氣水井**口、生產(chǎn)生活設(shè)施**處、電力線路**公里、道路**公里、油氣水管線**公里。在完成清理工作的基礎(chǔ)上,制定出臺(tái)了《財(cái)務(wù)監(jiān)督管理辦法》和《工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法》。針對(duì)存在的問(wèn)題,按照一事一議的原則,對(duì)區(qū)內(nèi)油田勘探開(kāi)發(fā)、土地和海域承包情況進(jìn)行了反復(fù)研究,起草了《油田勘探開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法》,制定了對(duì)外承包的土地、海域處理意見(jiàn)。目前,各項(xiàng)工作正在深入進(jìn)行中。

(二)執(zhí)法管理工作。

1、項(xiàng)目審批管理。按照核心區(qū)管死、緩沖區(qū)管?chē)?yán)、實(shí)驗(yàn)區(qū)科學(xué)合理利用的原則,以《油田勘探開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法》為依據(jù),加強(qiáng)對(duì)自然保護(hù)區(qū)內(nèi)油田勘探開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的審批管理,嚴(yán)格報(bào)批程序,提高規(guī)范化管理水平。對(duì)報(bào)請(qǐng)的項(xiàng)目,在現(xiàn)場(chǎng)勘查、核實(shí)后,對(duì)符合規(guī)定的按要求審批,對(duì)不符合要求的,及時(shí)退回。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)批復(fù)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的審批管理,嚴(yán)格工程項(xiàng)目申報(bào)審批和工程招投標(biāo)程序。

2、執(zhí)法監(jiān)督檢查。

一是施工項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。對(duì)批準(zhǔn)的油田作業(yè)項(xiàng)目和工程建設(shè)項(xiàng)目,加強(qiáng)事前、事中、事后檢查,按照批復(fù)內(nèi)容進(jìn)行核實(shí),查處各種建而不報(bào)、報(bào)而未批、未落實(shí)生態(tài)補(bǔ)償措施等違規(guī)行為。查處錯(cuò)報(bào)施工井2口,未經(jīng)審批擅自作業(yè)井4口。

二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)自然保護(hù)區(qū)內(nèi)土地、海域及各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的督查,制止、查處各種非法開(kāi)墾土地、占用海域等不法行為。對(duì)站范圍內(nèi)**區(qū)塊、樁**區(qū)塊和飛雁灘區(qū)塊的挖土、賣(mài)土、毀林等問(wèn)題,多次現(xiàn)場(chǎng)取證,起草報(bào)告報(bào)送市政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)主管部門(mén),目前,上述違法行為已全部制止并得到妥善處理。

三是防火及安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查。定期不定期組織防火及安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,下達(dá)整改通知書(shū)和通報(bào),限期整改,確保整改到位。

四是加強(qiáng)對(duì)禽流感防控、資源保護(hù)管理、鳥(niǎo)類(lèi)投食區(qū)的監(jiān)督檢查,有效保護(hù)自然資源和自然環(huán)境。

責(zé)任狀,做到了組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)到位;加強(qiáng)查巡監(jiān)測(cè),嚴(yán)控火災(zāi)源頭,做到了巡邏檢查、火源管理到位;投入**萬(wàn)元防火經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)消防設(shè)備補(bǔ)充更新和維護(hù)保養(yǎng),清理防火隔離帶490公里、1.47萬(wàn)畝,開(kāi)展防火宣傳,舉辦4期防火知識(shí)培訓(xùn)班,做到了物資儲(chǔ)備、宣傳培訓(xùn)到位;加強(qiáng)撲火隊(duì)伍建設(shè),組織防火安全檢查,做到了人員組織、督導(dǎo)檢查到位;堅(jiān)持24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保持聯(lián)絡(luò)暢通,做到了值班帶班、通訊聯(lián)絡(luò)到位。一年來(lái),整個(gè)自然保護(hù)區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。

(四)十萬(wàn)畝濕地恢復(fù)工程建設(shè)。十萬(wàn)畝濕地恢復(fù)工程是市委、市政府確定的2006年“雙十工程”和2005—2006農(nóng)水會(huì)戰(zhàn)十二項(xiàng)重點(diǎn)工程之一。工作組進(jìn)駐后,針對(duì)工程進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題,重新制定工作措施,完善施工合同,完備施工手續(xù),加強(qiáng)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的督導(dǎo),確保了工程的順利實(shí)施并如期保質(zhì)完工蓄水投入使用。12月3日,組織十萬(wàn)畝濕地恢復(fù)圍壩工程驗(yàn)收工作,工程質(zhì)量綜合評(píng)定為合格。共修筑圍壩**公里,隔壩兩條,修建泄水閘一座、連通閘三座,動(dòng)用土方**萬(wàn)立方米,完成投資**萬(wàn)元。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。

廉潔奉公、勤政廉政是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。在廉潔自律方面,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,始終保持清正廉潔的作風(fēng)。加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí),注重黨性鍛煉和自身修養(yǎng),嚴(yán)格履行《廉政準(zhǔn)則》,提高了廉潔自律意識(shí);嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定,工作上高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求,堅(jiān)持大事講原則,小事講風(fēng)格,牢固樹(shù)立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,做到了拒腐防變不褪色,廉潔從政,克己奉公;生活上不攀高,不搞特殊化,人際交往堅(jiān)持講感情不失原則,做到了嚴(yán)于律己,率先垂范;從嚴(yán)要求身邊的工作人員和親屬,秉公辦事,不徇私情,做到了清清白白做人,干干凈凈做事,樹(shù)立了一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

四、存在的問(wèn)題及整改措施。

總結(jié)一年來(lái)的工作,取得了一些成績(jī),但與當(dāng)前自然保護(hù)區(qū)發(fā)展建設(shè)的要求相比,還存在一些問(wèn)題和不足,主要是:理論學(xué)習(xí)不夠深入,學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性有待于進(jìn)一步提高;與同志們談心較少,溝通交流不夠;工作中有時(shí)有急躁情緒等。改進(jìn)措施:一是加強(qiáng)系統(tǒng)學(xué)習(xí),講求學(xué)習(xí)深度,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力;二是改進(jìn)工作方法,加強(qiáng)與同志們的溝通協(xié)調(diào)。

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