教育工作者的生產(chǎn)計(jì)劃（精選17篇）

通過計(jì)劃，我們可以提前預(yù)判和解決可能遇到的問題和困難。在編寫計(jì)劃時(shí)，要注重細(xì)節(jié)，將每個(gè)任務(wù)細(xì)化，明確具體的執(zhí)行步驟。制定計(jì)劃時(shí)需要注意的一些細(xì)節(jié)和技巧，以下是一些建議和經(jīng)驗(yàn)分享。

教育工作者的生產(chǎn)計(jì)劃篇一

根據(jù)公司轉(zhuǎn)發(fā)的股份公司《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查緊急通知》的文件要求及集團(tuán)公司4月1日生產(chǎn)經(jīng)營視頻會議上各位領(lǐng)導(dǎo)對有關(guān)安全質(zhì)量工作要求的講話精神，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，確保金溫安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，經(jīng)研究決定在我金溫項(xiàng)目部內(nèi)開展“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)，具體實(shí)施計(jì)劃方案如下：

按照公司文件統(tǒng)一部署及要求，我部成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長的“中鐵二十四局金溫?cái)U(kuò)能改造工程指揮部一分部‘安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)’”領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：張建其。

副組長：任延濤宋健王云愷徐建華。

組員：王非柳盼鄭輝朱衛(wèi)剛潘朝中。

史國禮陳少云高魏星張雄賀冰。

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部。

“安全生產(chǎn)活動(dòng)”目標(biāo)：

1.嚴(yán)格把關(guān)隧道、橋梁施工安全管理，全面排查和及時(shí)消除各類事故隱患。

2.嚴(yán)格落實(shí)公司關(guān)于項(xiàng)目部安全基礎(chǔ)管理工作的要求。

20xx年5月1日前，要全面組織宣傳和教育培訓(xùn)。一是召集參建人員召開一次“安全生產(chǎn)大檢查”動(dòng)員大會，深入學(xué)習(xí)公司《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》文件精神，增強(qiáng)全體參建者的工程建設(shè)的安全責(zé)任感、使命感。二是要開展安全生產(chǎn)典型案例教育，深刻吸取近年來施工安全、勞動(dòng)安全等事故教訓(xùn)，牢固樹立“安全第一、質(zhì)量至上”的思想。三是組織開展防火、防洪、防雷等安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，將消防安全和季節(jié)性安全作為重點(diǎn)內(nèi)容，雨季來臨，提前做好對各級人員的防洪防雷防風(fēng)安全教育工作，提高安全防范意識，有效防止事故發(fā)生。

按照公司“關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知”要求，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng)。對所有在建工點(diǎn)進(jìn)行全面安全檢查，并迅速采取措施抓好整改。突出安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)做好以下安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查整治。

1.4月15日至20日開展橋梁安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)。

橋梁工程全面開展檢查，包括防火防爆、季節(jié)性防范措施、施工用電、基坑開挖圍護(hù)、腳手架施工、高空作業(yè)、模板施工、大型機(jī)械施工等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的專項(xiàng)治理。

認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司《關(guān)于規(guī)范鐵路橋梁墩身鋼筋施工安全的緊急通知》要求，深入開展鐵路建設(shè)工程預(yù)防施工腳手架坍塌事故專項(xiàng)整治工作?？紤]到雨季來臨，主要針對雨季大風(fēng)荷載、洪水、雷擊等不利因素對腳手架、支架施工產(chǎn)生的影響而采取的安全防范措施開展專項(xiàng)檢查，督促各方切實(shí)落實(shí)現(xiàn)場安全管理責(zé)任。

2.4月20日-22日開展項(xiàng)目部安全基礎(chǔ)管理工作的自查，包括各種管理制度的制定和落實(shí)，以及現(xiàn)場和生活區(qū)域的防火防爆、季節(jié)性防范安全措施的落實(shí)。

3.4月22日-4月25日開展隧道安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)。突出已停工隧道安全評估、洞門襯砌及混凝土質(zhì)量達(dá)標(biāo)、兩溝一槽等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專項(xiàng)治理。

主要針對我部萬石院、梧澗、金水塘及烏牛山隧道進(jìn)行施工質(zhì)量安全大檢查，重點(diǎn)對洞門襯砌施工質(zhì)量、洞門防排水施作、兩溝一槽混凝土質(zhì)量、防排水施工、施工用電、防火防爆、季節(jié)性防范措施等情況，進(jìn)行全面排查。

4.4月26日召開“安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”分析總結(jié)會議，對此次檢查存在的問題進(jìn)行分析并制定整改措施，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人督導(dǎo)整改到位。

5.5月5日至10日，對此次安全大檢查進(jìn)行全面梳理總結(jié)，寫成書面材料上報(bào)公司安全監(jiān)察部。

通過此次活動(dòng)，切實(shí)解決當(dāng)前我金溫項(xiàng)目部在建工地在安全生產(chǎn)方面存在的突出問題，通過發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷提升我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理水平，確保公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作持續(xù)穩(wěn)定，確保年度的安全生產(chǎn)明白兌現(xiàn)。

教育工作者的生產(chǎn)計(jì)劃篇二

一般說，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃越詳細(xì)，它給出的信息越豐富、越有價(jià)值，相應(yīng)計(jì)算起來也就越困難。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃越粗略，越接近主生產(chǎn)計(jì)劃，信息越少、價(jià)值就越低。企業(yè)總是希望自動(dòng)得到盡可能詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃。但是erp在這方面遇到了真正的技術(shù)瓶頸。就我們目前所見，幾乎全部的erp生產(chǎn)管理都是從四則運(yùn)算的主生產(chǎn)計(jì)劃入手，重點(diǎn)利用bom解決mrp物料需求計(jì)劃，之后再解決生產(chǎn)過程的記錄和統(tǒng)計(jì)。恰恰在企業(yè)最需要的詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃方面最薄弱、最無所作為。

如想證明一下這個(gè)現(xiàn)狀，去考察一下上了erp的企業(yè)，會發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象——該企業(yè)無論erp軟件搞得如何如火如荼，似乎都與生產(chǎn)調(diào)度人員無關(guān)。車間里或者生產(chǎn)線上的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)過程的調(diào)度和管理仍然是在用最初最原始的那種老方式——多數(shù)時(shí)候是經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)候是感覺在起作用，加上少量的以excell為工具的報(bào)表運(yùn)算，雖老雖笨但是有效。erp功能再強(qiáng)管得再寬似乎也管不到這里。結(jié)果，表面風(fēng)風(fēng)火火的erp與企業(yè)最關(guān)鍵的運(yùn)轉(zhuǎn)過程發(fā)生了斷層，從這個(gè)斷層衍生出來的一大堆問題成為眾家erp難解之死結(jié)。最突出的一個(gè)：企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度是要對企業(yè)最底層的生產(chǎn)資源——人員、設(shè)備、場地等，按照它們的能力進(jìn)行合理安排。但是上層的erp無論干什么事情都不去考慮這些資源和它們的能力，或者假設(shè)生產(chǎn)能力無限，或者按照一個(gè)人為定義的瓶頸資源進(jìn)行簡單四則計(jì)算。這種關(guān)鍵矛盾由于erp技術(shù)瓶頸的存在而無法解決，erp的前景可謂是不容樂觀。

那么，這到底有什么難的？為什么眾多的名牌erp企業(yè)都無法提供這種基本功能？erp技術(shù)瓶頸到底在什么地方？回答這個(gè)問題，就要從企業(yè)中直接干此工作的崗位——生產(chǎn)調(diào)度的職責(zé)說起。

一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度人員，首先是要對該企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程爛熟于心，也就是了解企業(yè)到底是怎么進(jìn)行生產(chǎn)的，包括其中每個(gè)細(xì)節(jié)，這是當(dāng)一個(gè)生產(chǎn)調(diào)度最基本的前提條件。同樣的，erp要想干同樣的事情也必須達(dá)到同樣的前提條件：清楚了解企業(yè)究竟是怎樣進(jìn)行生產(chǎn)的，每個(gè)細(xì)節(jié)都不能差！這對一個(gè)人來說可能并不算難，但對于一個(gè)erp系統(tǒng)來說就是一件非常困難的事情！有人稱之為企業(yè)建模，這遠(yuǎn)不象建立bom那么簡單，其中涉及到的除了物料，還有工序、資源、時(shí)間、邏輯關(guān)系、技術(shù)參數(shù)、成本等等錯(cuò)綜復(fù)雜的生產(chǎn)信息。不同行業(yè)不同企業(yè)的建模方式更是千差萬別，這是第一個(gè)技術(shù)難點(diǎn)。

且不說離散生產(chǎn)模式的電子、汽車行業(yè)與流程生產(chǎn)模式的化工、制藥行業(yè)在基本生產(chǎn)方式上的巨大區(qū)別，就算同屬電子、汽車，或者同屬制藥、化工的不同企業(yè)，他們的生產(chǎn)方式在細(xì)節(jié)上仍然有很大的差別。一套erp系統(tǒng)能以不變應(yīng)萬變統(tǒng)統(tǒng)接受這種差別嗎？技術(shù)上很難！只好對每一個(gè)行業(yè)開發(fā)一個(gè)專用生產(chǎn)版本，這是必須的。但是行業(yè)版本到了企業(yè)里就能高枕無憂了嗎？大的行業(yè)版本一般仍然無法滿足行業(yè)內(nèi)特定類別企業(yè)的細(xì)節(jié)差別，比如制藥行業(yè)細(xì)分為‘制劑藥’和‘原料藥’，生產(chǎn)方式差別還是很大，需再開發(fā)更細(xì)分的小類別版本?？墒峭悇e的不同企業(yè)還有自己的生產(chǎn)特性，針對不同企業(yè)的二次開發(fā)就類似于把企業(yè)的生產(chǎn)特征逐一寫到程序中。且不說對生產(chǎn)系統(tǒng)的任何改動(dòng)都要投入巨大人力，軟件企業(yè)很難接受頻繁和復(fù)雜的二次開發(fā)要求，更不用說企業(yè)生產(chǎn)過程一旦發(fā)生變化軟件還是很難應(yīng)對！很多企業(yè)的生產(chǎn)流程每隔幾天就會變，而軟件商不可能每天都重寫代碼。應(yīng)變方式只能是降低企業(yè)的要求——生產(chǎn)流程建模與實(shí)際近似、大概差不多就行了。關(guān)鍵是用戶會不會滿意？忙了半天還是用不起來，損失就太大了。所以，除了部分院校的理論研究者，目前國內(nèi)erp廠商還沒有嘗試邁過詳細(xì)生產(chǎn)流程建模的這第一道門坎。

建立生產(chǎn)模型，讓軟件接受企業(yè)的詳細(xì)生產(chǎn)過程，這的確很麻煩，但并非是無法完成的，真正的難點(diǎn)在于下一步：根據(jù)模型和生產(chǎn)請求得到詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，也就是詳細(xì)生產(chǎn)排程。erp的真正技術(shù)瓶頸就發(fā)生在這里。

詳細(xì)生產(chǎn)排程的結(jié)果是‘生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃’，是針對每個(gè)人員每個(gè)設(shè)備的生產(chǎn)資源的工作計(jì)劃。作業(yè)計(jì)劃必須滿足在生產(chǎn)工藝上不能有半點(diǎn)差錯(cuò)。首先，工序之間必須滿足特定的邏輯關(guān)系，以及要求某些工序必須連續(xù)、同時(shí)、或者間隔進(jìn)行等等，這是對作業(yè)計(jì)劃最基本的要求。其次，作業(yè)計(jì)劃必須滿足資源能力限制，一個(gè)資源在一個(gè)時(shí)間內(nèi)只能干一件事情，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中不能有資源沖突；最后，作業(yè)計(jì)劃必須滿足物料供應(yīng)的限制，沒有原材料不能開始生產(chǎn)。也就是說：作業(yè)計(jì)劃必須同時(shí)滿足多種復(fù)雜的約束條件。toc約束理論早已有之，只是需要比較高級的算法和數(shù)學(xué)理論，在這方面需要進(jìn)行長期投入才會有所收獲。因此國內(nèi)理論界對此的研究還很少。

教育工作者的生產(chǎn)計(jì)劃篇三

以人為本，平安是福。安全工作是學(xué)校的首要工作。牢固樹立安全防范意識，加強(qiáng)學(xué)校安全的檢查督促，加強(qiáng)學(xué)生的安全教育，提高廣大師生安全防范和自護(hù)素質(zhì)，是創(chuàng)建平安校園構(gòu)建和諧校園的基礎(chǔ)。為了確保廣大師生的人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，根據(jù)我校實(shí)際情況狀況制訂如下安全工作方案。

一、加強(qiáng)安全教育，提高師生安全自護(hù)素質(zhì)。

1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任。

為了加強(qiáng)學(xué)校對安全工作的重視和領(lǐng)導(dǎo)，成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：xx（職責(zé)：負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的布置和監(jiān)督。）。

副組長：xx（職責(zé)：負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全教育工作的組織管理。）。

成員：各班主任（職責(zé)：負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)安全工作的組織實(shí)施。）。

2、加強(qiáng)安全常規(guī)教育，提高學(xué)生的安全意識。

學(xué)生安全意識的增強(qiáng)，首先要提高教師的安全意識，特別是班主任對學(xué)生的安全教育意識。校內(nèi)懸掛安全教育橫幅。學(xué)校和班級定期利用宣傳陣地進(jìn)行專題安全教育宣傳，使學(xué)生了解安全常識，增強(qiáng)自我安全防范能力。

結(jié)合具體環(huán)境和季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行專門的安全宣傳教育，落實(shí)相應(yīng)的安全教育活動(dòng)。班級每周都要對學(xué)生進(jìn)行安全教育，安全教育要有記錄、有實(shí)效。班主任對學(xué)生的安全教育包括學(xué)生校內(nèi)外安全事項(xiàng)。

班主任教育學(xué)生在校內(nèi)不做危險(xiǎn)的動(dòng)作或游戲，遵守學(xué)校制度，文明守紀(jì)，在校不追趕，上下樓梯不擁擠；發(fā)揮少先隊(duì)文明監(jiān)督崗和學(xué)生的相互監(jiān)督作用。教育學(xué)生校外遵守交通安全規(guī)則，不到有危險(xiǎn)的地方去玩耍，特別是不擅自游泳、玩水；教育學(xué)生節(jié)假日外出要注意自身安全，不做對他人有危險(xiǎn)或傷害的動(dòng)作。

班主任結(jié)合學(xué)生的生活實(shí)際對學(xué)生進(jìn)行防火、防電等日常生活安全防范教育。班主任每天對學(xué)生進(jìn)行健康檢查?？迫谓處熀桶嘀魅螌ξ醇皶r(shí)到校的學(xué)生要及時(shí)和學(xué)生家長取得聯(lián)系，了解情況，解決問題。教師要關(guān)愛學(xué)生的身心健康成長，禁止一切有可能對學(xué)生造成傷害的行為的發(fā)生。

3、加強(qiáng)對學(xué)生室外活動(dòng)的管理和監(jiān)控。

教師在校注意學(xué)生的行為舉止，發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不安全的舉止應(yīng)立即制止并進(jìn)行教育。對于學(xué)生的在校室外活動(dòng)，授課教師特別要注意學(xué)生的安全防范工作，加強(qiáng)安全防范措施，確保學(xué)生的人身安全。

教師組織的校外學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)都要提前報(bào)告學(xué)校，同時(shí)把活動(dòng)過程及學(xué)生的安全保護(hù)方案報(bào)學(xué)校備案，經(jīng)學(xué)校同意方可進(jìn)行?；顒?dòng)中組織好學(xué)生，組織安排好活動(dòng)，保護(hù)好學(xué)生的安全。任何人不得擅自帶學(xué)生到校外進(jìn)行活動(dòng)。

4、學(xué)校和家庭相結(jié)合，提高學(xué)生的安全綜合素質(zhì)。

安全教育工作要爭取家庭的配合，班主任要經(jīng)常和家長溝通，并提醒家長對子女進(jìn)行日常安全的教育和監(jiān)控，共同做好學(xué)生的安全教育工作。對行為舉止不規(guī)范的學(xué)生，班主任要經(jīng)常性進(jìn)行耐心的教育，并及時(shí)和家長聯(lián)系，做好學(xué)生的教育工作，工作要有記錄。班主任利用家長會的時(shí)機(jī)對家長集中進(jìn)行安全教育，引起家長的重視，拓寬安全教育渠道，提高安全教育工作的實(shí)效。所有教師發(fā)現(xiàn)班級有患流行疾病的學(xué)生要立即向?qū)W校匯報(bào)，配合學(xué)校做好流行疾病的防控工作。

二、加強(qiáng)安全檢查督促，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

教育工作者的生產(chǎn)計(jì)劃篇四

1、十月一日前對所有填表申報(bào)的單位，要各單位的填報(bào)資料進(jìn)行全面的抽查；2、十月中旬對各街道的普查工作進(jìn)行評比，對完成好的單位給予表彰，對質(zhì)量不到的必須進(jìn)行反工。

從使月份開始安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員，進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對未達(dá)到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的，一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn)。對已達(dá)到要求的人員進(jìn)行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。

1、根據(jù)冬季特點(diǎn)，認(rèn)真抓好各生產(chǎn)單位的防冬保暖工作，開展有真對性的安全生產(chǎn)大檢查；2、認(rèn)真加強(qiáng)人員密集場所及大形商場、超市、市場等安全防火工作；3、認(rèn)真開展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查，以確保節(jié)日之間的安全工作。

1、從十一月份起，對各街道、各主管部門的安全生產(chǎn)工作資料進(jìn)行匯總，收集各單位的全年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)；2、填寫好相關(guān)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)好相關(guān)的數(shù)據(jù)，為年度評比工作做好準(zhǔn)備；3、擬定xx年度安全生產(chǎn)工作評比辦法；4、組織開展安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評選工作，評選工作必須自下而上的開展；5、認(rèn)真總結(jié)全區(qū)xx年度安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真擬草全區(qū)20xx年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

四季度中要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理臺帳的更換工作，力爭在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺帳。十二月一日開始記錄20xx年度的安全生產(chǎn)工作時(shí)，必須使用新的統(tǒng)一臺帳。

教育工作者的生產(chǎn)計(jì)劃篇五

為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保護(hù)國家、企業(yè)的公司財(cái)產(chǎn)免遭損失，確保在道路運(yùn)輸中的安全的進(jìn)一步固本強(qiáng)基，特制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

牢固樹立“安全發(fā)展”觀念，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，始終不一的堅(jiān)持“以信譽(yù)求發(fā)展、以質(zhì)量求生存”，緊緊圍繞“三個(gè)突出”（突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實(shí)責(zé)任），“三個(gè)加強(qiáng)”（加強(qiáng)宣傳教育新隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng)）。夯實(shí)基礎(chǔ)管理，深化隱患排查治理，著力解決滋生安全隱患的深層矛盾，切實(shí)提升我司渣土運(yùn)輸安全工作整體水平。

通過各項(xiàng)安全監(jiān)管工作的有序開展，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全管理層次，推動(dòng)企業(yè)建立預(yù)防為主，自我約束，有效防范和堅(jiān)決遏制特大事故，減少和杜絕一般事故，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

（一）安全組織保障。

（1）加強(qiáng)對安全委員會的組織建設(shè)。

加強(qiáng)管理人員工作職責(zé)。每季至少組織一次分析車輛安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級精神、交警隊(duì)的要求歸納公司的安全行車工作的情況，對安全工作進(jìn)行安排和總結(jié)，并采取多種形式舉辦講座、觀看視頻、事故案例分析，不斷提高職工的安全意識和安全監(jiān)管能力。

安建辦對安全工作制度進(jìn)行一次全面的審核，對不適應(yīng)安全行車，無操作性的制度進(jìn)行修訂，并經(jīng)安全辦討論后下發(fā)執(zhí)行，保證制度適用有效。

教育工作者的生產(chǎn)計(jì)劃篇六

2018年，按照“規(guī)范運(yùn)作、創(chuàng)新發(fā)展”的工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，圍繞“提高矯正質(zhì)量，探索工作機(jī)制，創(chuàng)新管理模式”的工作思路，加強(qiáng)對矯正對象的日常管理，強(qiáng)化矯正措施，推動(dòng)社區(qū)矯正工作健康發(fā)展，具體思路如下：

一是認(rèn)真總結(jié)社區(qū)矯正試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。2018年上半年聯(lián)合召開。

社區(qū)矯正試點(diǎn)工作會議，總結(jié)交流社區(qū)矯正試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，并對如何深入推進(jìn)試點(diǎn)工作進(jìn)行部署，推動(dòng)社區(qū)矯正試點(diǎn)工作積極穩(wěn)妥發(fā)展。

二是進(jìn)一步提高矯正質(zhì)量。強(qiáng)化措施，加強(qiáng)對矯正對象的銜接管控。按照“積極穩(wěn)妥、依法規(guī)范、協(xié)調(diào)配合、質(zhì)量為本”的原則，探索個(gè)案矯正、分類矯正、心理矯正等措施，不斷提高矯正質(zhì)量。依托區(qū)心理咨詢中心建立區(qū)心理矯正工作站，在1-2個(gè)街道建立社區(qū)矯正心理。積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，探索建立科學(xué)合理的社區(qū)矯正質(zhì)量評價(jià)體系，確定合理的評價(jià)指標(biāo)，采用科學(xué)的評價(jià)方法，加強(qiáng)對社區(qū)矯正質(zhì)量和效果的評估。

三是加強(qiáng)工作的規(guī)范化建設(shè)。建立健全各項(xiàng)工作制度，完善和落實(shí)對社區(qū)服刑人員的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和考核制度，探索外出社區(qū)服刑人員的調(diào)查和跟蹤教育管理。嚴(yán)格按照《社區(qū)矯正考核獎(jiǎng)懲暫行辦法》、《社區(qū)矯正法律文書規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，確保工作規(guī)范運(yùn)行。

四是做到隊(duì)伍建設(shè)多元化。充分發(fā)揮司法所工作人員的主力軍作用，積極做好社區(qū)矯正工作志愿者的招募和培訓(xùn)工作;吸收一批有責(zé)任心，熱心矯正工作的'退休政法干部，教師等人員加入到志愿者隊(duì)伍中來;著力培育一批社區(qū)矯正工作能手，切實(shí)解決有人做社區(qū)矯正工作，由能力的人做好社區(qū)矯正工作。

五是加大宣傳力度。通過對社區(qū)矯正工作進(jìn)行客觀的評價(jià)和積極的報(bào)道，爭取社會各界的關(guān)注和支持，為社區(qū)矯正立法創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

教育工作者的生產(chǎn)計(jì)劃篇七

秋去冬來，不知不覺20xx年已悄然接近尾聲，新的一年又將到來?；仡?0xx年走過的日子，在市城管局的大力支持下，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，第六污水處理廠順利的走過了運(yùn)行的第五個(gè)年頭。這一年來，我廠職工在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感，認(rèn)真、細(xì)致、扎實(shí)的開展工作，比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1、工藝控制。

我廠全年生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行，通過全年對工藝的及時(shí)調(diào)整，確保了出水基本達(dá)標(biāo)排放。1-12月份累計(jì)處理水量2440910噸，cod削減量1422.96噸；產(chǎn)泥量5016噸；1-12月份出水cod平均值為23.15mg/l、出水bod5平均值為6.35mg/l；出水ss平均值為8.83mg/l、出水總磷平均值為0.54mg/l，1-12月份第六污水處理廠的用電總量為797400度。

2、設(shè)備運(yùn)行。

泵、2臺螺桿泵、3臺推進(jìn)器、2臺攪拌器也適時(shí)進(jìn)行檢修保養(yǎng)；全年為粗、細(xì)格柵更換潤滑油各兩次；在采暖期來臨之前，還對水源熱泵進(jìn)行了全面的養(yǎng)護(hù)，并對其制衡水的過濾器進(jìn)行了清潔和保養(yǎng)。

設(shè)備更換和維修方面，由于長時(shí)間運(yùn)行許多設(shè)備出現(xiàn)了嚴(yán)重的故障，為此我廠更換了2號鼓風(fēng)機(jī)、2號進(jìn)水泵的變頻器和1號脫水機(jī)的上下濾帶。同時(shí)，全年還對推進(jìn)器的基座進(jìn)行了兩次的全面的維護(hù)檢修；更換了3號曝氣池的六組曝氣頭，對生產(chǎn)用水兩臺多級泵進(jìn)行了維護(hù)與檢修，對水源熱泵機(jī)組2號機(jī)進(jìn)行了維修，對泥區(qū)配藥系統(tǒng)管道也進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)維修。

為保障設(shè)備安全、高效、正常的運(yùn)行，我廠的一切工作嚴(yán)格按照編制完成的設(shè)備、設(shè)施操作規(guī)程進(jìn)行操作；并對廠內(nèi)各單體設(shè)備、管道做好了防腐、防銹上漆工作；做好了全廠設(shè)備零部件上油、潤滑、保養(yǎng)的工作，延長了設(shè)備的使用壽命。

為了切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,根據(jù)上級安排，我廠堅(jiān)持從源頭抓起，認(rèn)真組織，周密部署，狠抓落實(shí)，防范于未然，加強(qiáng)督查,扎實(shí)開展安全隱患排查活動(dòng)。

防為主，安全第一”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)排水公司安排部署的各項(xiàng)工作。通過召開各類會議、宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。并與各部門、各相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全責(zé)任層層落實(shí)，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

2、精心組織，狠抓落實(shí)。

安全生產(chǎn)工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實(shí)。為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落到實(shí)處，我廠分階段落實(shí)并制定了具體措施，狠抓落實(shí)。一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅，宣傳教育廣告版等方式加大宣傳教育力度，提高了職工們的安全意識。同時(shí)，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過教育，廣大職工的防范意識和安全責(zé)任意識得到了提高，認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。我廠還要求職工時(shí)刻保持警惕，對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認(rèn)真務(wù)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，確保我廠各項(xiàng)工作又好又快的發(fā)展。二是建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成一級抓一級，層級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)制，結(jié)合實(shí)際，制定出隱患排查治理具體方案。三是加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入，為生產(chǎn)安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，根據(jù)安全物資配備要求我廠新購進(jìn)部分滅火器材，對辦公室、倉庫、廚房等重點(diǎn)防火場所進(jìn)行更換和補(bǔ)充。維修庫房防盜門1次，增加監(jiān)控?cái)z像頭9個(gè)，增加漏電開關(guān)4組，同時(shí)配備安全協(xié)管員，在硬件上保證不出問題。四是堅(jiān)持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通;加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生;加強(qiáng)易燃易爆物品管理，增強(qiáng)消防意識，確保生活用電安全;加強(qiáng)防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財(cái)物安全。

教育工作者的生產(chǎn)計(jì)劃篇八

20xx年電力公司在安全生產(chǎn)工作上取得了顯著的好成績。公司在加快改革發(fā)展的新形勢下，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況良好，安全管理活動(dòng)有聲有色，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)，特別是應(yīng)急管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作取得了顯著進(jìn)步；圓滿完成了國慶60周年安全保電任務(wù)，有效處置了數(shù)次惡劣天氣造成的局部電網(wǎng)故障，實(shí)現(xiàn)了“八個(gè)不發(fā)生”安全目標(biāo)，為公司改革發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。為了在20xx年的安全生產(chǎn)工作中取得好成績，特進(jìn)行以下工作安排。

20xx年電力公司安全生產(chǎn)的工作思路是：牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以公司加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”為契機(jī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理長效機(jī)制，大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，全面實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管控，持續(xù)開展隱患排查治理和反違章活動(dòng)，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量管理，繼續(xù)提升應(yīng)急處置能力，立足基層、貼近實(shí)際、注重實(shí)效，全面提升安全管理水平，保持公司安全穩(wěn)定局面，為深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（一）要認(rèn)清形勢，把握大局，全面落實(shí)安全生產(chǎn)齊抓共管責(zé)任制。

安全生產(chǎn)是公司一切工作的基礎(chǔ)，也是公司履行社會責(zé)任，發(fā)揮電力先行和基礎(chǔ)保障作用的根本要求。維護(hù)安全生產(chǎn)是全體干部員工的共同責(zé)任和義務(wù)。一是首先從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，建立領(lǐng)導(dǎo)班子安全工作議事制度，落實(shí)每位領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任。按照“誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則，確保分管工作安全。二是落實(shí)所有中層管理機(jī)構(gòu)的安全責(zé)任，針對每一項(xiàng)涉及安全生產(chǎn)的工作建立有效的協(xié)同和考核工作機(jī)制。貫徹“誰組織，誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)做到安全工作與其它工作“同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同考核”。三是進(jìn)一步強(qiáng)化一線工區(qū)、班組、農(nóng)村供電所和廣大員工的安全責(zé)任。堅(jiān)持“誰實(shí)施，誰負(fù)責(zé)”的原則，把各項(xiàng)要求切實(shí)落實(shí)到位，把好安全生產(chǎn)關(guān)口。

（二）求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

20xx年，公司進(jìn)入了全面完成“十一五”規(guī)劃、謀劃“十二五”發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)對于促進(jìn)公司發(fā)展邁上新臺階至關(guān)重要。公司各級領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)研究，準(zhǔn)確把握新形勢和新任務(wù)，以改革創(chuàng)新精神為動(dòng)力，全面加強(qiáng)安全管理。不僅要眼睛向內(nèi)，還必須眼睛向外；不僅要盯牢電網(wǎng)生產(chǎn)“一條線”，還必須看住企業(yè)發(fā)展建設(shè)整個(gè)“面”。

一要加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以“三個(gè)不發(fā)生”為重點(diǎn)目標(biāo)，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提高電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)水平，提高工程和設(shè)備質(zhì)量，加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，確保電網(wǎng)、人身和設(shè)備安全，全面確保電力生產(chǎn)安全。

二要集中力量研究解決存在問題。根據(jù)特高壓交直流即將投入運(yùn)行、新能源集中接入等新要求，以及雷擊、暴雪等惡劣天氣的影響，研究落實(shí)電網(wǎng)穩(wěn)定措施，保障電網(wǎng)安全運(yùn)行。針對設(shè)備家族性缺陷、盜竊破壞電力設(shè)施等疑難問題，發(fā)揮生產(chǎn)、物資、財(cái)務(wù)、法律等部門力量，研究更加有效的處置手段。

三要進(jìn)一步強(qiáng)化“大安全”管理。高度關(guān)注并加強(qiáng)信息安全管理，健全保障體系和監(jiān)督體系，強(qiáng)化硬件設(shè)備和應(yīng)用系統(tǒng)管理，確保信息網(wǎng)絡(luò)安全；進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)治安防控，全面落實(shí)人防、技防、物防措施，完善企業(yè)與政府、公安協(xié)同處置突發(fā)事件聯(lián)動(dòng)機(jī)制，維護(hù)電力設(shè)施、企業(yè)場館和員工工作安全；進(jìn)一步加強(qiáng)輔業(yè)安全管理，針對輔業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，吸取電網(wǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn)，提高輔業(yè)安全管理水平。

四要高度重視加強(qiáng)應(yīng)急管理。進(jìn)一步健全應(yīng)急機(jī)制，理順工作流程，建立工作規(guī)范。針對突發(fā)事件預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，制訂出具體的工作措施。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急裝備和應(yīng)急平臺建設(shè)和管理，加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和演練，不斷提高公司應(yīng)急能力。

五要高度重視做好新聞宣傳與公關(guān)工作。必須增強(qiáng)敏銳性，積極、主動(dòng)、規(guī)范地從正面發(fā)布信息，引導(dǎo)社會輿論，維護(hù)公司形象。

（三）周密部署，落實(shí)措施，切實(shí)做好當(dāng)前安全穩(wěn)定工作。

歲末年初是安全工作的一個(gè)特殊階段。春節(jié)即將來臨，節(jié)日放假氣氛逐漸濃厚，員工思想容易出現(xiàn)麻痹；氣候寒冷，仍有發(fā)生暴雪等惡劣天氣的可能，設(shè)備運(yùn)行條件惡劣；電網(wǎng)基建、檢修任務(wù)仍然繁重，現(xiàn)場作業(yè)條件較差，安全壓力增大。各單位一定要保持高度警惕，克服不利因素，做到思想不放松、管理不懈怠，確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定。

教育工作者的生產(chǎn)計(jì)劃篇九

按照《xx縣人民政府關(guān)于全縣安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)鞏固年工作的實(shí)施意見》（xx府發(fā)〔20xx〕23號）、《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年全縣安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)的通知》（xx府辦發(fā)〔20xx〕34號）及全縣安全生產(chǎn)工作會議精神精神，結(jié)合我臺工作實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為主題，以宣傳工作為中心，事業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，以扎實(shí)開展安全生產(chǎn)，營造安全生產(chǎn)氛圍，推動(dòng)業(yè)務(wù)工作安全有序開展。

以有效防控較大以上事故為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)“鞏固、落實(shí)、深化、提升”的目標(biāo)，全縣廣播電視事故和事故死亡人數(shù)為零目標(biāo)，單位火災(zāi)事故及財(cái)產(chǎn)損失為零，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

根據(jù)縣政府下達(dá)的控制指標(biāo)，結(jié)合我臺實(shí)際情況，制定廣播電視臺20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善廣播電視安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各部、室、中心，做到有部署，有落實(shí)，有總結(jié)，通過檢查，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

一要建立健全安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，責(zé)任清楚，要有安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置預(yù)案，定期召開專題會議，研究部署安防工作，要加快安全生產(chǎn)信息建設(shè)，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)情況和事故災(zāi)情發(fā)生發(fā)展情況。二要組建安全生產(chǎn)隊(duì)伍，落實(shí)專兼職管理人；三要落實(shí)廣播電視各項(xiàng)消防設(shè)施，滅火器材和消防安全標(biāo)志；四要落實(shí)廣播電視的水電、氣等設(shè)備、設(shè)施安全保養(yǎng)；五要加強(qiáng)車輛及其他安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的'管理。

一是強(qiáng)化對廣播電視臺主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及風(fēng)管人員的專業(yè)培訓(xùn)。二是充分發(fā)揮新聞宣傳職能作用，大力營造安全生產(chǎn)氛圍，倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)”的理念，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

定期認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，對短時(shí)間內(nèi)難以解決的問題要制定整改計(jì)劃和措施，限期整改，要認(rèn)真落實(shí)各級安全檢查部門的督導(dǎo)意見，不斷完善安防措施，確保安全。

教育工作者的生產(chǎn)計(jì)劃篇十

為切實(shí)做好我鄉(xiāng)20xx年上半年安全生產(chǎn)工作,最大限度地防止和減少各類安全事故的發(fā)生，我鄉(xiāng)深入領(lǐng)會上級文件精神，根據(jù)《**縣20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》要求，周密組織部署，狠抓重點(diǎn)落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)管排查,強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，扎實(shí)開展全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，并取得一定成效，現(xiàn)將**鄉(xiāng)20xx年上半年安全生產(chǎn)工作開展情況總結(jié)如下：

一是堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”原則。通過召開全鄉(xiāng)安全大會，確立了安全生產(chǎn)工作書記負(fù)總責(zé)、鄉(xiāng)長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部門配合抓、社會各界共同抓的安全生產(chǎn)格局，形成鄉(xiāng)安全工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制度；二是層層落實(shí)，各級共管。簽訂《村級安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》11份，落實(shí)村級“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”安全責(zé)任；加強(qiáng)檢查，落實(shí)企業(yè)“五落實(shí)、五到位”規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制。

為全力落實(shí)**鄉(xiāng)20xx年上半年安全生產(chǎn)工作部署。一是精細(xì)人員部署。成立**鄉(xiāng)20xx年鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，11個(gè)村分設(shè)安全生產(chǎn)工作小隊(duì)，明確各安全生產(chǎn)監(jiān)管單位、部門的職責(zé)，完善安全生產(chǎn)工作制度，落實(shí)具體措施和考核辦法，精準(zhǔn)部署全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作。二是完善安全制度。先后制定了《**鄉(xiāng)人民政府20xx年突發(fā)公共事件和危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸交通安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《**鄉(xiāng)人民政府20xx年重特大道路交通事故應(yīng)急預(yù)案》、《**鄉(xiāng)農(nóng)村公路、橋涵防汛保通預(yù)案》等相關(guān)工作預(yù)案。三是扎實(shí)開展工作。堅(jiān)持每季度至少開展1次由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)的大型安全檢查活動(dòng)，每季度至少召開1次安全生產(chǎn)工作會，認(rèn)真總結(jié)上季度安全工作，安排部署本季度安全工作，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。截止目前，已開展大型安全檢查活動(dòng)3次，召開安全生產(chǎn)工作會3次，安全生產(chǎn)工作調(diào)研1次，帶隊(duì)安全檢查8次。

一是開展隱患排查治理。堅(jiān)持“月排查、周檢查、日巡查”制度，常態(tài)化開展安全檢查，強(qiáng)化隱患排查力度，對查擺出的問題，即查即改，并登記造冊完善安全隱患排查臺賬。截至目前，共形成企業(yè)、交通、防汛、地災(zāi)安全臺賬4本，登記造冊各類安全隱患100余條，跟蹤調(diào)查、解決隱患數(shù)十條，有效形成閉合管理，并積極向上級相關(guān)部門匯報(bào)鄉(xiāng)能力范圍外的隱患十余條。二是開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。加強(qiáng)企業(yè)督查，車輛整治，x炮制造監(jiān)管，落實(shí)企業(yè)、車輛、煙花爆竹主體責(zé)任，每周至少開展企業(yè)檢查1次，道路車輛檢查2次，做到對全鄉(xiāng)各項(xiàng)安全形勢了如指掌，全面做好全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作。

一是開展各級安全員安全教育培訓(xùn)。鄉(xiāng)安辦對外積極組織全鄉(xiāng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、學(xué)校、煙花爆竹經(jīng)營戶每季度不少于開展一次的安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識；對內(nèi)集合11個(gè)安全生產(chǎn)工作小隊(duì)，每季度召開不少于一次的安全生產(chǎn)工作會，常態(tài)化加強(qiáng)對安全生產(chǎn)小隊(duì)的培訓(xùn)。二是加強(qiáng)安全宣傳。認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以懸掛布標(biāo)、召開培訓(xùn)會、印發(fā)宣傳資料、干部進(jìn)村入戶等形式，深入普及安全生產(chǎn)知識，宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》。

一是開展防汛安全應(yīng)急演練。為強(qiáng)化全鄉(xiāng)汛期防汛能力，鄉(xiāng)安辦每年至少組織開展1次防汛安全演練，截至目前，已開展全鄉(xiāng)防汛安全演練1次，成效顯著，我鄉(xiāng)防汛應(yīng)急救援能力強(qiáng)，防汛制度完善，群眾防汛安全知識普及高。二是開展地災(zāi)安全應(yīng)急演練。我鄉(xiāng)為全縣地災(zāi)重點(diǎn)片區(qū)，全鄉(xiāng)共有地災(zāi)隱患點(diǎn)19處，為切實(shí)強(qiáng)化全鄉(xiāng)地災(zāi)安全防御能力，鄉(xiāng)安辦每年至少組織開展1次地災(zāi)安全演練，截至目前，已開展全鄉(xiāng)地災(zāi)安全演練1次，取得了顯著成效，檢驗(yàn)了我鄉(xiāng)地災(zāi)應(yīng)急救援能力，深入普及了地災(zāi)安全知識。

一、全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)壓力非常大。群眾安全生產(chǎn)意識淡薄、企業(yè)與業(yè)主落實(shí)安全工作主體責(zé)任與各級的要求存在差異，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。

二、企業(yè)與部分安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)較低，麻痹大意思想存在。

一、建立健全安全生產(chǎn)機(jī)制，嚴(yán)格督促落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，加大安全檢查和執(zhí)行力度。

二、繼續(xù)開展安全隱患的排隊(duì)查與治理工作。

1、抓好汛期安全生產(chǎn)工作，做好汛期地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工作，切實(shí)保障全鄉(xiāng)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

2、繼續(xù)開展道路交通安全整治工作，加強(qiáng)道路建設(shè)，不斷推動(dòng)全鄉(xiāng)道路完善工作。

3、強(qiáng)化企業(yè)、煙花爆竹安全生產(chǎn)監(jiān)管，穩(wěn)定全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢。

4、抓好節(jié)假日重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)工作，落實(shí)防汛值班，做到值班有人在，有記錄，有備案。

三、繼續(xù)堅(jiān)持制度逗硬，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任和兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度，進(jìn)一步普及《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步提高全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)意識。

教育工作者的生產(chǎn)計(jì)劃篇十一

為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，塑造優(yōu)秀的外部形象，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，特制訂本計(jì)劃。

1、千方百計(jì)地堅(jiān)決杜絕重大、特大惡性事故的發(fā)生。

2、公司力爭做到死亡、重大事故為零。

3、公司下屬的各分公司、各項(xiàng)目部、各部工號的輕傷事故，不超2‰。

4、施工中不準(zhǔn)發(fā)生重大的設(shè)備事故、火災(zāi)事故、氣瓶爆炸事故、倒架事故、垮塌事故等其他重大責(zé)任事故。

5、公司各工程因工傷治療費(fèi)用年控制在100元以內(nèi)。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，強(qiáng)化安全管理從公司經(jīng)理做起，公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，把安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)經(jīng)營的根本任務(wù)和頭等大事來抓，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

2、從思想教育、規(guī)章制度、管理責(zé)任、技術(shù)措施、和安全檢查等方面，切實(shí)解決生產(chǎn)過程中的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，保證施工的順利進(jìn)行，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

3、經(jīng)常性地對工程進(jìn)行安全檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，變壓力為動(dòng)力，不斷解決好防范上的漏洞和安全上的薄弱環(huán)節(jié)。

4、公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中進(jìn)一步建立健全各種安全管理目標(biāo)責(zé)任制，安全承包責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，各項(xiàng)目工程項(xiàng)目經(jīng)理安全考核制，職工安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度使公司的安全生產(chǎn)指標(biāo)和目標(biāo)管理層層分解、層層落實(shí)，分級管理，人人把關(guān)，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)的新局面。

5、加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，不斷提高各級管理人員和操作人員的安全法規(guī)觀念和業(yè)務(wù)技術(shù)、水平。

6、堅(jiān)持多層次的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)了解各項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)情況，清除生產(chǎn)中的不安全因素。

7、對于發(fā)生輕、重傷或死亡事故隱瞞不報(bào)或拖延遲報(bào)的項(xiàng)目工程，公司一經(jīng)查出要加倍處罰。的依法移交司法部門處理。

教育工作者的生產(chǎn)計(jì)劃篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表鑄造廠職工，對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)前來檢查指導(dǎo)工作，現(xiàn)場辦公解決問題，表示衷心的感謝，生產(chǎn)車間工作計(jì)劃。下面根據(jù)《通知》的要求，將我單位1-7月份生產(chǎn)經(jīng)營工作情況及下半年工作的主要措施作簡要匯報(bào)，不當(dāng)之處請批評指正。

1、產(chǎn)值方面：7月份完成產(chǎn)值69.6萬元,1-7月份累計(jì)完成產(chǎn)值993.6萬元，比去年同期增長55.7萬元。

2、收入方面：7月份實(shí)現(xiàn)銷售收入59.5萬元,1-7月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入848.7萬元，比去年同期增長215.95萬元。

3、利潤方面：7月份實(shí)現(xiàn)利潤-24.6萬元，如按去年政策，將利息9.2萬元視同利潤，本月實(shí)際經(jīng)營利潤-15.4萬元。1-7月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤-63萬元,將貸款利息59.5萬元視同利潤，實(shí)際經(jīng)營利潤-3.5萬元，比去年減少24.3萬元。

4、貨款回收方面：7月份回款68.1萬元，1-7月份累計(jì)回款1028.9萬元。

5、應(yīng)收賬款方面：7月末，我廠應(yīng)收帳款余額為423.4萬元比年初468.4萬元降低44.9萬元。

6、工資發(fā)放方面：1-6月份中，正式工人均月工資為l208元，臨時(shí)工人均月工資為800元，除3月份人均發(fā)放獎(jiǎng)金411.8元，5月份人均發(fā)放獎(jiǎng)金200元，其它月份未發(fā)放任何月獎(jiǎng)。

針對上半年公司的情況，我們認(rèn)真分析了影響生產(chǎn)經(jīng)營的各種因素，主要有以下幾個(gè)方面。

一是安全生產(chǎn)工作的不穩(wěn)定。上半年，我公司發(fā)生了一起漏電傷人事故，未能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，同時(shí)也給生產(chǎn)組織造成了被動(dòng)。為此，我已經(jīng)開展了專門的安全整頓活動(dòng)，目前，公司安全形勢比較穩(wěn)定。

二是上半年整個(gè)鑄造行業(yè)不景氣，而我們的產(chǎn)品95%面向外部市場，內(nèi)部只占3-5%，公司受社會市場的波動(dòng)制約很大。此外，在國有體制下，公司員工的工資、福利方面費(fèi)用較高。在沒有任何優(yōu)惠政策情況下，我公司與社會私營企業(yè)競爭困難很大，特別是在產(chǎn)品價(jià)格、勞務(wù)費(fèi)用等方面。

三是產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，資金周轉(zhuǎn)不夠暢通，加之原材料漲價(jià)幅度超過了產(chǎn)品價(jià)格上漲幅度，對生產(chǎn)經(jīng)營帶來了很大的沖擊，工作計(jì)劃《生產(chǎn)車間工作計(jì)劃》。特別是在電費(fèi)方面，由于今年取消了峰谷電考核，每度電比去年上漲了0.13元，對我們這樣的用電大戶影響很大。

近期，通過公司上下不懈的努力，在安全、生產(chǎn)、市場開發(fā)方面都有了很大的改觀。下半年，預(yù)計(jì)鑄造行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖，我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，增長加市場開發(fā)及銷售人員，制定特殊的獎(jiǎng)勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)其積極性，力爭在市場開發(fā)上取得新的突破。目前，各種產(chǎn)品的訂單已基本滿足下半年的生產(chǎn)需要，公司將采取多種措施，在確保安全的前提下，提高產(chǎn)量，爭取產(chǎn)值及利潤的大幅提高。全年預(yù)計(jì)完產(chǎn)值2500萬元，銷售收入2300萬元，實(shí)現(xiàn)利潤50萬元，應(yīng)收帳款壓縮在400萬元之內(nèi)。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作。

首先，要不斷加強(qiáng)安全管理工作

我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。

一是堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化意識安全。

二是繼續(xù)深入開展安全用電為重點(diǎn)的安全整頓活動(dòng)。對所有用電設(shè)備的接地情況進(jìn)行排查整改，并加強(qiáng)臨時(shí)用電管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場的用電設(shè)備、供電線路進(jìn)行每月不少于兩次的檢查測試，對有問題的零部件及線路及時(shí)進(jìn)行更換，確保安全用電。

三是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場管理，堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)二十四小時(shí)值班、車間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作。

四是堅(jiān)持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。開好車間班前會，要健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交***等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。

其次，要努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量

7月底，張總及非產(chǎn)業(yè)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我公司進(jìn)行工作調(diào)研，對公司的各項(xiàng)工作提出了要求。為此，我們召開了專門會議進(jìn)行落實(shí)安排，確定了下一步生產(chǎn)經(jīng)營方面的工作重點(diǎn)。

一是加大回款力度，提高資金使用效率，減少流動(dòng)資金占用。我們將加大回款力度，盡快回籠資金;堅(jiān)持材料采購小批量、快周轉(zhuǎn);根據(jù)生產(chǎn)需要將庫存原材料與供貨商進(jìn)行調(diào)換;嚴(yán)格控制車間占用資金數(shù)量;對在線產(chǎn)品進(jìn)行核查處理。

二是提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹立“質(zhì)量就是效益’’，“質(zhì)量就是企業(yè)的生命’’的理念;專兼職質(zhì)量檢查員要及時(shí)反饋和解決問題;加強(qiáng)質(zhì)量的過程控制;認(rèn)真對待客戶在質(zhì)量方面提出的問題。

三是樹立勤儉辦企業(yè)的思想，強(qiáng)化成本意識，減少不必要開支。我們將通過提高成品率降低成本;從產(chǎn)品試制上認(rèn)真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用支出;嚴(yán)格控制差旅費(fèi)和運(yùn)費(fèi);對各車間人員進(jìn)行合理調(diào)配裁減。

四是加大市場開發(fā)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品銷量。我們將對客戶進(jìn)行梳理，積極開發(fā)新客戶，鞏固老客戶;重點(diǎn)保護(hù)兩個(gè)精鑄車間的市場，適當(dāng)開發(fā)砂型、覆膜砂、機(jī)加工產(chǎn)品市場;堅(jiān)持面向國際市場的思路，爭取需求穩(wěn)定的大客戶，確保銷售渠道暢通;爭取機(jī)加工車間早日上馬，形成終端產(chǎn)品，增加產(chǎn)品利潤空間。

五是加強(qiáng)“四好班子”建設(shè)，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。我們將在鞏固保先教育成果的基礎(chǔ)上，抓好廉政建設(shè)、開展效能監(jiān)察，深化廠務(wù)公開、努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，搞好“雙建塑”工作，加強(qiáng)“四好班子”建設(shè)，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。

最后，要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改制改革工作。

一是折舊與利息問題。從籌建至今，所有投資全部為集團(tuán)公司貸款，沒有實(shí)收資本,導(dǎo)致每月的利息支出數(shù)額較大。鑒于經(jīng)濟(jì)不景氣回款十分困難，新產(chǎn)品開發(fā)又需資金注入及公司資金周轉(zhuǎn)緊張等原因，特申返還20xx年已交納的折舊費(fèi)49.9萬元、退回05年已交的貸款利息59.5萬元及今后每月不再提取貸款利息。

二是電費(fèi)問題。電費(fèi)占我產(chǎn)品成本14%左右，電費(fèi)上漲使產(chǎn)品成本漲幅過大，希望領(lǐng)導(dǎo)在電費(fèi)方面進(jìn)行優(yōu)惠。

三是資金問題。由于資金不足的原因，機(jī)加工車間主要設(shè)備采購不能到位，難以形成終端產(chǎn)品，直接面向客戶，提高利潤空間，特請領(lǐng)導(dǎo)在貸款方面予以支持。

總之，為實(shí)現(xiàn)下半年預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)***員特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，以“4e”“6s”精細(xì)化管理活動(dòng)為載體，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，力爭通過扎實(shí)有效的工作，實(shí)現(xiàn)年初與集團(tuán)公司簽訂的經(jīng)營指標(biāo)。

教育工作者的生產(chǎn)計(jì)劃篇十三

為推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展，促進(jìn)社會和諧提供強(qiáng)有力的保障。

——堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策，執(zhí)行黨的各項(xiàng)任務(wù)。

——堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

——堅(jiān)持“以人為本”,把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

——堅(jiān)持實(shí)踐探索原則。

（一）持續(xù)良好推進(jìn)xxxx年安全生產(chǎn)工作，確保“零事故、零死亡”目標(biāo)。

（二）改革創(chuàng)新，努力打造新型服務(wù)型政府，創(chuàng)造安全生產(chǎn)全民參與的齊抓共管良好局面。

（三）鼓勵(lì)全民參與,加強(qiáng)群眾監(jiān)督。

（四）為企業(yè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建和諧的企群關(guān)系。

（五）高效、優(yōu)質(zhì)的完成國家、省、市、縣安排的各項(xiàng)任務(wù)。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。在xxxx年年初的安全生產(chǎn)工作中，確定分管領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長與各單位、部門、村、企業(yè)以及涉及安全生產(chǎn)的各種項(xiàng)目工程簽訂《官倉鎮(zhèn)人民政府安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，并要求各相關(guān)單位、部門、村、企業(yè)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

（二）制定安全生產(chǎn)工作制度。由鎮(zhèn)安委辦牽頭，督促各單位、部門、村、企業(yè)制定相關(guān)安全生產(chǎn)工作制度。尤其是煤礦、硫精礦、砂石廠、磚廠、電廠等，必須將制度置墻，并報(bào)鎮(zhèn)安委辦備案。

（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。圍繞建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo)，以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、責(zé)任制保障、宣傳教育培訓(xùn)工作體系為重點(diǎn)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，在安全生產(chǎn)中，作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對各自的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力。對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，要嚴(yán)格制止并及時(shí)上報(bào)，對發(fā)生的安全事故，要堅(jiān)持“四不放過”的原則，對當(dāng)事人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（四）加強(qiáng)安全規(guī)程培訓(xùn)，提高員工的安全意識。各安全生產(chǎn)單位每個(gè)季度組織全體職工進(jìn)行一次《安全操作規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)，提高每位員工的安全生產(chǎn)知識和技術(shù)水平，使每一位員工在施工作業(yè)中，自覺遵守著規(guī)定，配帶安全用具，細(xì)心聽取工作負(fù)責(zé)人交待的工作任務(wù)。對于有違反安全規(guī)程及分工不明確時(shí)，以及沒有采取安全措施的不得匆忙開工，對違章作業(yè)和違章指揮的，有權(quán)制止并拒絕執(zhí)行。

（五）定員包保。對煤礦、砂石廠等企業(yè)實(shí)行定員包保制度。對煤礦，由安委辦督導(dǎo)，安監(jiān)站具體指派人對我鎮(zhèn)兩對礦井進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任“包?！敝贫龋鋵?shí)責(zé)任到人；對非煤礦山，由安委辦督導(dǎo)，企辦負(fù)責(zé)派人對砂石廠、磚廠、電廠等實(shí)行定人“包?！薄訉勇鋵?shí)責(zé)任，安全分工到人。

（六）開展專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)。安委辦組織企辦、國土所對全鎮(zhèn)內(nèi)的煤礦、無證小煤窯易反彈點(diǎn)（官倉村、石皇村、羊復(fù)村等）、砂石廠等開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)；組織派出所對道路交通、社會消防、民爆物品開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)；組織衛(wèi)生院對食品藥品開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)。

教育工作者的生產(chǎn)計(jì)劃篇十四

20××年，我所的安全生產(chǎn)管理工作，在上級部門、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，所長的帶領(lǐng)下，我所的全體干部職工，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)合作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行吳電安[20××]5號文件，局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃指示，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實(shí)和設(shè)備安全隱患的整改，積極開展多層次、多形式的安全活動(dòng)，在全體干部職工的共同努力下，順利完成了局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo)，取得了可喜的成績，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，為順利開展各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)奠定了良好基礎(chǔ)。為鞏固20××年安全生產(chǎn)管理的工作成果，爭取更大的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定20××年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。

1、安全指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以人為本，教育提高的宗旨，狠抓三個(gè)到位{安全生產(chǎn)責(zé)任人到位、安全直接責(zé)任人到位、專責(zé)及班組長到位}；重點(diǎn)加強(qiáng)九項(xiàng)管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護(hù)區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理}。全面落實(shí)各級管理人員安全責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”（《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》）。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)

安全工作中心：

保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。

安全工作目標(biāo)：

（1） 控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零；

（2） 人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零；

（3） 重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零；

（4） 配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0.15次/公里。年

（5） 實(shí)現(xiàn)三個(gè)100天無考核事故安全記錄；

（6） 力爭全年無責(zé)任考核事故安全記錄

（1）負(fù)責(zé)制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運(yùn)行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù)。

（2）負(fù)責(zé)供電區(qū)域分級漏電保護(hù)裝置的檢測和維護(hù)管理；

（3）負(fù)責(zé)供電區(qū)域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理；

（4）負(fù)責(zé)對本所人員安全知識、技術(shù)技能的培訓(xùn)和安全生產(chǎn)業(yè)績的考核。

（1）安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。主要內(nèi)容如下：

1）堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。

2）建立健全以所長為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

3）建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織安全活動(dòng)。

4）建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺賬、記錄，按規(guī)定及時(shí)編報(bào)反事故措施計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃、設(shè)備大修和更新改造計(jì)劃。

（2）嚴(yán)格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)，依產(chǎn)權(quán)歸屬明確各方的安全責(zé)任。

（3）按有關(guān)規(guī)程的要求，對供電區(qū)域內(nèi)配電線路及設(shè)備設(shè)置明顯的標(biāo)志，主要內(nèi)容如下：

1）配電線路名稱和桿塔編號。

2）配電臺區(qū)的名稱和編號。

3）相位標(biāo)志。

4）線路開關(guān)、刀閘的調(diào)度名稱及編號。

5）變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開關(guān)和刀閘、戶外配電箱（柜）以及配電設(shè)備經(jīng)過特殊地段的警示牌。

（4）對供電區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理分工明確，責(zé)任到人。并按照有關(guān)規(guī)程要求開展設(shè)備的巡視、檢查、試驗(yàn)、維護(hù)和檢修。對設(shè)備缺陷要做好記錄，并按缺陷等級，分類處理。

（5）根據(jù)《用電檢查管理辦法》的規(guī)定，定期或不定期地對供電區(qū)域的客戶安全用電情況進(jìn)行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)以書面形式通知客戶，并督促限期整改。

（6）按照《漏電保護(hù)器農(nóng)村安裝運(yùn)行規(guī)程》的要求，定期或不定期對各級漏電保護(hù)器進(jìn)行巡視、檢查、測試、維護(hù)，保證各級漏電保護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率、正確動(dòng)作率達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求。

（7）加強(qiáng)配電網(wǎng)電壓管理，采取措施提高電能質(zhì)量。一般客戶端電壓合格率要達(dá)到底95%以上。

（8）加強(qiáng)設(shè)備的負(fù)荷管理，防止設(shè)備過負(fù)荷運(yùn)行和三相負(fù)荷嚴(yán)重不平衡運(yùn)行。

（9）宣傳《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度，做好電力設(shè)施的保護(hù)和安全用電知識的普及工作。

（10）對供電設(shè)備進(jìn)行操作和檢修時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，具體內(nèi)容如下：

1）工作票、操作票應(yīng)按月統(tǒng)計(jì)，妥善保管?！皟善薄焙细衤蕬?yīng)達(dá)到100%。

2）供電所工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、工作監(jiān)護(hù)人由上級部門組織培訓(xùn)、考試、并發(fā)文公布。

（11）按“擇優(yōu)選購、按需配備、登記造冊、定期檢驗(yàn)、壞的封修、缺的補(bǔ)齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原則，搞好安全工器具的施工工具的配備，檢驗(yàn)、使用和保管。

（12）根據(jù)設(shè)備狀況和檢修計(jì)劃，編制備品備件的計(jì)劃，并進(jìn)行擇優(yōu)選購，分類存放，妥善保管。

（13）發(fā)生生產(chǎn)和電網(wǎng)觸電傷亡事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級部門并立即組織事故處理。

1）堅(jiān)持“三不放過”的原則，協(xié)助上級部門搞好事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)。

2）盡快查出事故地點(diǎn)和原因，消除事故根源，防止事故擴(kuò)大。

3）盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失，對已停電的用電客戶盡快恢復(fù)供電。

（14）貫徹安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰規(guī)定，制定出明確的安全生產(chǎn)考核細(xì)則，對在安全生產(chǎn)中做出顯著貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；對嚴(yán)重失職，違章作業(yè)、違章指揮造成事故者給予處罰。

總之，在新的一年里，我所認(rèn)真組織貫徹學(xué)習(xí)，并圍繞我局制定的20××年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施，緊密結(jié)合本所的實(shí)際情況，制定我所的安全管理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，以確保我局全年的安全目標(biāo)完成。

教育工作者的生產(chǎn)計(jì)劃篇十五

為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，控制各項(xiàng)指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求，使生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開展，對今年工作做以下計(jì)劃：

1、落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理

"安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹"，安全生產(chǎn)是一個(gè)公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，尤其對浸出車間進(jìn)出管理制度方面，要嚴(yán)格控制，對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)車間參觀，須專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)制度及注意事項(xiàng)。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強(qiáng)烈的安全意識，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴(yán)格遵守安全管理制度。

2、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，促進(jìn)管理工作

要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度，減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對于個(gè)別違反制度，不服從管理者，都要及時(shí)給予處罰，并有針對性的培訓(xùn)和教育，情節(jié)嚴(yán)重者要堅(jiān)決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

3、保證設(shè)備維修質(zhì)量，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率

為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心，把車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時(shí)或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟(jì)處罰，從而督促員工維修好每一臺設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

4、降低生產(chǎn)成本，節(jié)約消耗

由于茶葉市場競爭激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強(qiáng)管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價(jià)格在市場中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節(jié)能減排工作。

5、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高合格率

"質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個(gè)企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗(yàn)。"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場"，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴(kuò)大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價(jià)格及公司的聲譽(yù)，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項(xiàng)重要工作來抓，及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時(shí)調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率。

6、制定工資分配方案，發(fā)揮工作積極性

今年公司制定了新的工資考核辦法，已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果。但在獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)機(jī)制方面還不夠細(xì)化。因此，要制定合理的、細(xì)致的工資分配方案，要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動(dòng)性，挖掘員工潛能。

7、保證產(chǎn)品的安全庫存

由于物資數(shù)量、價(jià)格和市場政策的變化等原因，導(dǎo)致供求在時(shí)間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售，必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以，安全的庫存是保證順利出貨的'必備條件。

8、控制員工流失

員工流失導(dǎo)致員工成本的增加，包括招聘、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加，還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點(diǎn)。

針對以前生產(chǎn)工作中存在的問題，生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及預(yù)防措施，我們會將以公司利益為重、以扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入今年工作中，并不斷克服工作中的不足之處。在今年生產(chǎn)部依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，發(fā)揮我們的潛能，努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。

教育工作者的生產(chǎn)計(jì)劃篇十六

為貫徹國家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神，認(rèn)真落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，提高全民安全生產(chǎn)意識，鞏固我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)逐步趨好的形式，根據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際，制定20xx年安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃：

20xx年，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是：在全鄉(xiāng)群眾和生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)中廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育工作，全體從業(yè)人員均接受至少一次的法律法規(guī)教育，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和特種作業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

鄉(xiāng)安委會每月組織一次學(xué)習(xí)，參加人員：鄉(xiāng)村干部、鄉(xiāng)屬單位負(fù)責(zé)人、車主、駕駛員、業(yè)主和各類從業(yè)人員。

各村、各單位對村民、群眾或本單位的職工每月組織學(xué)習(xí)一次。

學(xué)校對職工和學(xué)生的安全生產(chǎn)教育每周不得少于1小時(shí)。

學(xué)習(xí)內(nèi)容為安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、市縣領(lǐng)導(dǎo)講話、安全生產(chǎn)報(bào)轉(zhuǎn)載的領(lǐng)導(dǎo)講話和有關(guān)內(nèi)容；各行業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

積極配合上級有關(guān)職能部門對生產(chǎn)經(jīng)營性單位全體從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，本鄉(xiāng)企業(yè)管理人員要按時(shí)參加省級企業(yè)負(fù)責(zé)人專職安全管理人員資格培訓(xùn)，并取得相應(yīng)資格證書；企業(yè)特種作業(yè)人員要按管理機(jī)構(gòu)要求參加上崗資格培訓(xùn)，達(dá)到100%持證上崗；職工崗前培訓(xùn)必須達(dá)到100%，培訓(xùn)時(shí)間不少地72小時(shí)，要有培訓(xùn)檔案；強(qiáng)化在崗培訓(xùn)，全體從業(yè)人員必須參加在崗培訓(xùn)，每年度在崗培訓(xùn)時(shí)間不少于37工作日。

重視上班前培訓(xùn)，利用班前會對機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行安全教育和相關(guān)技能培訓(xùn)。每周一上午在安排工作的同時(shí)，搞好安全生產(chǎn)教育。

加強(qiáng)季節(jié)性專題培訓(xùn)，具體內(nèi)容：汛期防汛避險(xiǎn)知識培訓(xùn)、防雷知識培訓(xùn)、用電安全培訓(xùn)、防火知識培訓(xùn)。

1、要確定宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃并確定教育培訓(xùn)日，要有內(nèi)容、時(shí)間、人員的核實(shí)，以記錄、登記簽到為準(zhǔn)。

2、宣傳教育培訓(xùn)要采取大小會議、院壩會、專欄、黑板報(bào)等群眾喜聞樂見的形式，注重教育培訓(xùn)的實(shí)效性。

3、采取請進(jìn)來、走出去的方式，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位相互交流經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)，共同提高。

4、組織好每月一次宣傳教育活動(dòng)，組織做好重大節(jié)日、“全國安全生產(chǎn)日”宣傳教育活動(dòng)。

5、按縣政府要求，認(rèn)真組織落實(shí)有關(guān)宣傳培訓(xùn)工作和其它工作。

教育工作者的生產(chǎn)計(jì)劃篇十七

20xx年安全生產(chǎn)工作思路：立足“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、重在治本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則。不斷改進(jìn)工作方法，強(qiáng)化安全管理。

1.不發(fā)生人身重傷、死亡事故。

2.不發(fā)生重大火災(zāi)事故。

3.不發(fā)生重大設(shè)備事故。

4.不發(fā)生惡性電氣誤操作事故。

5.不發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重的人員責(zé)任事故。

6.不發(fā)生廠區(qū)內(nèi)的交通事故。

7.不發(fā)生嚴(yán)重危及社會安全的事故。

8.實(shí)現(xiàn)百日安全記錄和全年安全生產(chǎn)無重大傷亡事故，輕傷率小于3%。

一.落實(shí)并完善管理機(jī)制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。明確管理則任人的具體工作內(nèi)容和責(zé)任目標(biāo)。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作與本部門生產(chǎn)經(jīng)營工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比。進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)班組成員及部門內(nèi)部安全責(zé)任。

二.在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位安全操作規(guī)程及崗位責(zé)任制，并在公司內(nèi)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

三.深入開展員工的安全教育和培訓(xùn)工作，加強(qiáng)新員工上崗前的“三級教育”以及安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并做好安全培訓(xùn)記錄，建立安全教育培訓(xùn)檔案。組織開展好六月“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“11.9”消防宣傳周等宣傳活動(dòng)。

四.組織公司全員進(jìn)行危害辨識，發(fā)動(dòng)全體員工參與崗位危險(xiǎn)、危害辨識活動(dòng)。通過大家集思廣益，辨識出工作現(xiàn)場存在的潛在危險(xiǎn)，制定相應(yīng)消除、減弱及預(yù)防的整改措施。進(jìn)一步完成針對生產(chǎn)工作現(xiàn)場的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織全體員工進(jìn)行針對突發(fā)事件的演練活動(dòng)。

五.適時(shí)組織生產(chǎn)員工開展安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng)。

六.深入開展安全生產(chǎn)巡查和安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，切實(shí)消除重大安全事故的隱患。突出三個(gè)重點(diǎn)，即重大事故隱患，重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位。對重大事故隱患要密切跟蹤，緊盯不放，確保整改到位；對重大危險(xiǎn)源，要做到底數(shù)要清，技術(shù)保障要清，監(jiān)控要求要清；對重點(diǎn)部位，如變電所、宿舍等，要實(shí)施專項(xiàng)整治。

七.繼續(xù)實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理三級檢查制度。即各工段對安全點(diǎn)日檢查制度，公司安監(jiān)處周檢查制度，安委會季度綜合檢查制度，檢查記錄要完整。

八.繼續(xù)把員工安全和職業(yè)安全健康工作作為一項(xiàng)重要工作來抓。將消除、減弱車間內(nèi)噪音和粉塵污染作為安監(jiān)部門的一項(xiàng)年度持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目。

九.認(rèn)真做好消防安全、廠區(qū)交通安全、綜合產(chǎn)業(yè)安全等工作。

十.倡導(dǎo)職工參與公司安全生產(chǎn)管理，鼓勵(lì)員工多提出有益于安全生產(chǎn)工作的合理化建議，內(nèi)容可涉及安全、節(jié)能、環(huán)保、對上下級員工的期望和要求等。

總之，在新的一年里，我們將圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施，緊密結(jié)合本公司的實(shí)際情況，著重組織實(shí)施，以確保我公司全年安全工作目標(biāo)順利完成。