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在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
有關培訓認識新伙伴心得體會范文一
新廠區(qū)占地面積5萬平方米,其中建筑面積3萬平方米;我廠現(xiàn)有職工900多人,其中專業(yè)技術人員100人;全廠擁有主要生產(chǎn)設備300多臺,并先后從德國、瑞士等國引進了多臺加工中心及專用數(shù)控加工設備。我廠主要產(chǎn)品為汽車動力轉向泵、高壓齒輪泵、高壓低噪聲葉片泵、氣動元件和液壓系統(tǒng)五大類產(chǎn)品,廣泛應用于汽車、工程機械、塑料機械、壓鑄機等行業(yè)中。
xx年我廠與韓國最大的汽車轉向泵生產(chǎn)企業(yè)永信精工株式會社簽署了技術合作協(xié)議書,雙方共同開發(fā)汽車動力轉向泵產(chǎn)品,從而使我廠有了強大的技術支持和質量保證。隨著雙方合作的深入,近期雙方將組建合資企業(yè)生產(chǎn)汽車動力轉向泵。
我廠現(xiàn)為中國液氣密協(xié)會理事單位,中國汽車協(xié)會會員單位,轉向器協(xié)會理事單位。19xx年獲得了iso9001國際質量體系認證,xx年通過qs-9000認證。通過實行科學的管理,多種產(chǎn)品獲得了國家、省、市大獎,企業(yè)多次獲得各種榮譽稱號,其中fz系列汽車動力轉向泵98年被評為國家級重點新產(chǎn)品,“遼液牌”齒輪泵榮獲了遼寧省名牌產(chǎn)品稱號;pv2r系列高壓低噪聲葉片泵被原機械部列為替代進口的名優(yōu)產(chǎn)品阜新液壓件廠汽車動力轉向泵項目項目建設優(yōu)勢、必要性及依據(jù):隨著汽車車的快速發(fā)展,汽車動力轉向泵的需求量日益增加。預言十五期間國內(nèi)市場需求量將達到每年400萬臺。為了進一步提高產(chǎn)品質量及生產(chǎn)能力,拓寬市場渠道,滿足市場需求,企業(yè)擬在現(xiàn)有年產(chǎn)10萬臺轉向泵生產(chǎn)能力的基礎上新增20萬臺汽車動力轉向泵生產(chǎn)能力。報送單位:41項目名稱:阜新液壓件廠汽車動力轉向泵項目承建單位名稱:阜新液壓件廠產(chǎn)業(yè)類別:第二產(chǎn)業(yè) 所屬行業(yè):機械冶金聯(lián)系電話:項目進展情況:已完成項目建議書,上報國家申請立項并爭取貸款貼息。
郵政編碼及電子郵件:企業(yè)概況:阜新液壓件廠是國家定點生產(chǎn)液壓元件的骨干企業(yè)。主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力:高壓齒輪泵年產(chǎn)5萬臺、高壓低噪聲葉片泵年產(chǎn)3萬臺、汽車動力轉向泵年產(chǎn)10萬臺?,F(xiàn)有總資產(chǎn)23000萬元,固定資產(chǎn)凈值3000萬元,企業(yè)資產(chǎn)負債率70%,銀行信用等級a,現(xiàn)有職工人數(shù)925人。xx年實現(xiàn)銷售收入5550萬元,利潤10萬元,稅金505萬元,生產(chǎn)高壓齒輪泵4萬臺,葉片泵2萬臺,汽車動力轉向泵9萬臺,項目區(qū)域概況:企業(yè)設備先進,檢測手段完善,是國家二級計量單位,1999年獲得iso9001國際質量體系認證,xx年12月通過qs-9000質量體系認證。
fz系列汽車動力轉向泵系列汽車動力轉向泵1998年被評為國家級重點新產(chǎn)品,“遼液牌”齒輪泵榮獲遼寧省名牌產(chǎn)品稱號,pv2r系列高壓低噪聲葉片泵被原機械部列為替代進口的名優(yōu)產(chǎn)品。建設內(nèi)容和規(guī)模:主要引進國外先進技術及高精、高效轉向泵關鍵零件加工專用設備,改進加工工藝,新增裝配線、噴漆線及檢測設備,建設年產(chǎn)20萬臺汽車動力轉向泵生產(chǎn)線市場預測:投資估算、資金來源及效益分析:項目總投資6000萬元,項目投產(chǎn)后,新增銷售收入8000萬元,利潤1600萬元,稅金640萬元。安置就業(yè)人員400人。聯(lián)系地址:聯(lián)系人:付艷梅項目責任單位:合作方式:合資、合作、獨資、入股等均可 三、熱電廠 阜新熱電廠屬中型一類企業(yè),主要產(chǎn)品電、居民采暖熱水、工業(yè)用蒸汽。阜新熱電廠在籌備期間被國家列為“七五”重點節(jié)能項目,是國家節(jié)能政策扶持的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)。
阜新熱電廠有資源優(yōu)勢,可提供低價位的電能、熱能,尚有電熱余量并有發(fā)展空間,愿與能耗、熱耗相關單位合作。
阜新熱電廠由一期、二期工程組成,一期工程1986年3月興建,1988年底投產(chǎn)。一期工程裝有1.2萬千瓦雙抽機組一臺, 0.6萬千瓦背壓機組一臺;7.5噸/小時煤粉爐三臺。二期工程1990年開始籌建,1992年投產(chǎn)。二期工程裝有1.2萬千瓦雙抽機組一臺,75噸川、時煤粉爐一臺。一、二期工程形成全廠總容量3萬千瓦,主要設備1100多臺(套)。廠區(qū)占地9.4萬平方米,年上網(wǎng)電量1.5億千瓦時。擔負100萬平米的居民采暖和31家工業(yè)企業(yè)供汽任務,年總供熱量達到175萬百萬千焦。
阜新熱電廠投產(chǎn)以來,堅持不懈走節(jié)能挖潛道路,科學管理,從嚴治廠,經(jīng)濟效益逐年增長。截止xx
年底,累計實現(xiàn)利稅7830多萬元。目前阜新熱電廠資產(chǎn)總額為1.85億元;負債總額1.1億元:所有者權益7500萬元;固定資產(chǎn)凈值9880萬元;資產(chǎn)負債率為59.4%;年銷售收入6600萬元。
阜新熱電廠現(xiàn)有職工556人,其中管理人員55人;專業(yè)技術人員102人,其中高級20人,中初級82人,專業(yè)技術人員占職工總數(shù)的18.4%。職工人數(shù)為全省地方熱電廠同容量最低。
阜新熱電廠下設:鍋爐分場 汽機分場 電氣分場 熱工分場 化學分場 燃料分場 一個勞動服務公司 檢修中心 另外機關處室包括:辦公室 政治工作部 財務處 燃煤處 供應處開發(fā)處 安管處 生技處 計銷處 工會 擴建辦四、力勁集團 7月12日,我們到阜新力勁機械有限公司實習,這是頭一次去私企參觀,老師要求較嚴。我們首先被帶進招待所進行培訓,一進入公司就感到與別處的不同。這里保安就有好幾個高墻圍繞,也許他們不希望外人進入吧。我們看了關于力勁集團發(fā)展史的片子,力勁由一個小公司成長為一個有多家分公司的大企業(yè)。然后有人為我們講解了工作流程,在有了大概了解后,我們開始參觀。在此我對力勁集團介紹一下:xx年12月29日力勁科技集團香港領柏公司與阜新北方壓鑄機公司在xx市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)中心舉行了產(chǎn)權轉讓簽字儀式,宣布阜新力勁北方機械有限公司正式成立。
此舉標志著力勁集團在中國、尤其在東北地區(qū)的發(fā)展進入了一個新的歷史階段,xx市的機械行業(yè)也將因此被注入新的生機與活力! 至此,創(chuàng)立于19xx年、全球最大的冷熱室壓鑄機制造商之一、香港的主要注塑機制造商之一——力勁科技集團,經(jīng)過二十余年發(fā)展,現(xiàn)已成為擁有香港力勁、香港領柏、深圳力勁、中山力勁、上海一達、寧波力勁、深圳領威、寧波力勁、阜新力勁北方機械等多家公司之大型企業(yè)集團,并以蓬勃的發(fā)展勢頭傲視業(yè)界群雄。 一、以振興民族工業(yè)為己任,走科技興國、德報社會的發(fā)展之路 力勁科技集團于19xx年創(chuàng)立于香港。二十多年來,以振興民族工業(yè)為已任,致力于壓鑄技術革新的研究與生產(chǎn),利用不斷積累的綜合技術向多領域、多行業(yè)拓展,探索一條科技興國,德報社會的民展這路。 力勁科技集團由集團主席劉相尚先生創(chuàng)立,初期只是一間小型機器工廠,經(jīng)不斷努力耕耘及發(fā)展,現(xiàn)時力勁集團已擁有23萬平方尺之廠房及近5000名員工,成為今日全球生產(chǎn)熱室壓鑄機數(shù)量最大之制造商之一,亦為中國最大之冷室壓鑄機廠,香港的主要注塑機制造商之一,近年更積極發(fā)展建立了一系列完整之產(chǎn)品開發(fā),生產(chǎn)及品質管理系統(tǒng),確保產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,品質不斷提高,為海內(nèi)外用家提供可靠之產(chǎn)品及服務。
有關培訓認識新伙伴心得體會范文二
即將走上社會,面對多彩而紛雜的行業(yè)和職位,無所適從的畢業(yè)生朋友,或者已經(jīng)步入職場,但卻感覺職業(yè)道路越走越窄的職場中人,是否需要暫時停下來,認真思考一下自己的職場人生,為今后的事業(yè)發(fā)展作全面、長遠的打算?認真規(guī)劃一下你的職業(yè)生涯?
什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?職業(yè)生涯規(guī)劃是指一個人對其一生中所承擔職務相繼歷程的預期和計劃,包括一個人的學習,對一項職業(yè)或組織的生產(chǎn)性貢獻和最終退休。從立場不同可以分為兩類:個體職業(yè)生涯規(guī)劃和員工職業(yè)生涯規(guī)劃。個體職業(yè)生涯規(guī)劃并不是一個單純的概念,它和個體所處的家庭、組織以及社會存在密切的關系。對于企業(yè)而言,它是一項系統(tǒng)的、復雜的管理工程,因為它涉及到企業(yè)未來的發(fā)展、組織機構的設置、企業(yè)文化、培訓機制、考核機制和晉升機制等;同時,隨著個體價值觀、家庭環(huán)境、工作環(huán)境和社會環(huán)境的變化,每個人的職業(yè)期望都有或大或小的變化,因此它又是一個動態(tài)變化的過程。
對于個體來說,職業(yè)生涯規(guī)劃的好壞必將影響整個生命歷程。我們常常提到的成功與失敗,不過是所設定目標的實現(xiàn)與否,目標是決定成敗的關鍵。個體的人生目標是多樣的:生活質量目標、職業(yè)發(fā)展目標、對外界影響力目標、人際環(huán)境等社會目標……整個目標體系中的各因子之間相互交織影響,而職業(yè)發(fā)展目標在整個目標體系中居于中心位置,這個目標的實現(xiàn)與否,直接引起成就與挫折、愉快與不愉快的不同感受,影響著生命的質量。對于個人職業(yè)生涯規(guī)劃,在方法上需要注意以下要素:
1、確定個體理想生存狀態(tài);
2、了解個體各方面素質特征和大的不可改變的社會現(xiàn)實環(huán)境,修訂理想狀態(tài)為可行的目標;
3、確定職業(yè)興趣、理想職位和適宜工作氛圍;
4、確定達到理想職業(yè)的可行性路線,制定短、中、長期職業(yè)進程;
5、確定目前狀態(tài)和短期目標間的差距,尋找切入點,開始執(zhí)行職業(yè)生涯規(guī)劃;
6、階段性小結、反思,并對對自己的職業(yè)生涯設計進行科學的修訂;
在人才競爭日益激烈的今天,企業(yè)的人力資源管理也在逐步的完善,開始關注員工職業(yè)生涯規(guī)劃,有一些公司甚至開始嘗試把員工職業(yè)生涯規(guī)劃列為部門工作的戰(zhàn)略組成部分,以協(xié)調員工個人的職業(yè)生涯目標與企業(yè)發(fā)展愿景,以此來組建更有凝聚力的職工隊伍,更有效地調動員工的積極性和創(chuàng)造性。但是,員工職業(yè)生涯規(guī)劃是一項精密的工程,要做好這個工程,所需要的不僅僅是經(jīng)驗、學歷、熱情、責任,更需要嚴謹?shù)乃伎?、科學的方法體系、大量時間和精力的投入等等。在職業(yè)生涯設計方法體系上,大致形成了如下認識:
1、對員工的個性特征、傾向性及發(fā)展?jié)撃苓M行測定和評價;
2、在了解員工綜合素質的基礎上,為員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,進行目標設定(短期目標、中期目標、長期目標和人生目標)等;
3、經(jīng)常性地與職業(yè)指導師、人力資源專家開展關于員工職業(yè)發(fā)展的談話交流,評析案例,聽取專家意見;
4、開展基于員工個性的有針對性的培訓開發(fā),這些培訓開發(fā)不僅限于技能訓練和知識培訓,更重要的是在職業(yè)層面的崗位實踐活動,崗位工作與員工的職業(yè)發(fā)展應是一致的;
5、關注職場信息,與人才市場等機構取得聯(lián)系,了解各種職業(yè)信息及職業(yè)發(fā)展動態(tài),如職業(yè)特征及職業(yè)要求,就業(yè)需求狀況等。
無論是個人還是企業(yè),在進行職業(yè)生涯設計時,借鑒和聽取職業(yè)生涯規(guī)劃專家意見、與當事人密切溝通、了解外部本職外職場和社會環(huán)境等都是非常必要的。
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