專注是指將全部注意力和精力集中在某個任務或目標上。如何培養(yǎng)孩子良好的閱讀習慣，對他們的成長和發(fā)展有著重要的影響。下面是一些大公司高管總結的經驗分享，希望能給我們提供一些啟示。

月績效匯報范文通用篇一

按照縣績效管理工作有關文件要求，縣教育局緊緊圍繞全縣中心大局，認真開展績效管理工作，現將7月份具體情況匯報如下。

積極開展校企合作培訓。職教中心和機電職業(yè)技術學院簽約，提高培訓標準，到商業(yè)銀行等單位進行培訓計劃對接，對培訓人數及專業(yè)需求進行了摸底。

1、完成人大政協建議提案答復工作。今年人大政協建議提案涉及到教育部門的有20個，教育局按照要求，根據建議提案內容分解到科室，明確答復聯系人，并積極和人大代表、政協委員聯系溝通，認真聽取他們對教育工作的建議和意見，全部答復完畢。

2、加快項目學校建設。小學二期主體完工，小學進行規(guī)劃設計，二中二期等8個農村學校建設項目開標，等4個農村幼兒園正在進行主體建設。

3、加強校園及周邊環(huán)境治理。完成了安全大檢查第二階段工作，教育局組成8個排查小組，對全縣范圍內的各級各類學校進行了安全大排查，公辦學校逐校排查，城區(qū)內深入到大街小巷排查，通過排查，對校內安全隱患、校園周邊環(huán)境等進行了檢查治理，加強了學校設施等安全隱患排查和內部管理，并加大了對民辦幼兒園的規(guī)范整治力度。

4、開展學生防溺水安全教育工作。向所有學生家長發(fā)。

放防溺水宣傳資料和安全責任書。教育局、各學校層層分包、簽訂安全責任狀，教育局班子、科室包學校，學校校長、副校長包村包片，教師包學生，堅決杜絕學生溺水身亡事故。

5、加強校長教師隊伍建設。暑期校長、教師培前期準備工作完成。各學校正在進行教師素養(yǎng)大賽初賽。聯合縣書協，舉辦了全縣教師硬筆書法比賽。

對政府本級權力運行廉政風險等級目錄里面涉及到教育工作的工作流程、風險點、防范措施及責任人進一步完善。對教師教齡津貼認定等非行政許可事項，按照能壓減的壓減、能縮短的縮短的要求進行了再次精簡，并做到執(zhí)行到位。

教育局駐村工作組扎實開展工作，為駐村辦實事、辦好事。強力推進幫扶項目，完成了健身器材等項目。積極發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極謀劃為村符合條件的高考學子申請“光彩助學”項目資助，助其實現大學夢。

全面貫徹落實xxx省委關于改進作風和厲行節(jié)約、反對浪費的有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行暑假期間公車封存規(guī)定，并對各學校執(zhí)行情況進行督查。

積極完成縣委領導交辦任務和縣政府領導交辦任務。

月績效匯報范文通用篇二

績效考核制度的理念應該包括：

1、功能部門人員的工作分為本部門工作和跨部門團隊的工作，沒有派出的概念。功能部門是員工考核的最終責任主體。

2、績效考核是立足于員工現實工作的考核，強調員工的工作表現與工作要求相一致，而不只是基于其在本部門的工作時間進行評價。

3、績效考核必須自然地融入部門日常管理工作中，才有其存在價值。雙向溝通的制度化、規(guī)范化，是考核融入日常管理的基礎。

4、幫助下屬提升能力，與完成管理任務同樣都是管理者義不容辭的責任。

績效考核制度的原則主要包括：

1、責任結果導向原則：引導員工用正確的方法做正確的事，不斷追求工作效果。

2、目標承諾原則：考核期初雙方應對績效目標達成共識，被考核者須對績效目標進行承諾。目標制訂和評價應體現依據職位分類分層的思想。

3、相關評價原則：考核期初功能部門應界定相關評價者，評價時，須充分征求相關評價者的意見與評價，并依此作為考核依據;相關評價者應及時提供客觀的反饋。

4、客觀性原則：以日常管理中的觀察、記錄為基礎，注意定量與定性相結合，強調以數據和事實說話。

另外在制定績效考核制度的同時，必須要考慮考核關系。應該因考核周期的不同，確定考核者角色、相關評價者、考核責任者以及考核審核者在整個考核過程中角色定位和相互考核關系。

績效考核的操作程序

績效考核的實務操作有很多操作步驟，每一處的細節(jié)都不容忽視，按照績效考核推動的進程，大致可以分為績效目標制訂階段、績效輔導階段以及考核及反饋階段。績效考核制度的確立，應該在績效考核實施之前。

1、績效目標制定階段

績效目標制定階段，考核者與被考核者應就績效考核目標達成共識，共同制定“個人績效承諾”，制訂的個人績效承諾應符合smart原則。被考核者績效承諾目標的來源主要分為職位應負責任;部門總目標，體現出該職位對總目標的貢獻;跨部門團隊或業(yè)務流程的最終目標，體現出該職位對跨部門團隊目標或流程終點的支持。

2、績效輔導階段

績效輔導階段是主管輔導員工共同達成績效目標、計劃的過程，也是主管收集及記錄員工行為和結果的關鍵事件或數據的過程。

在此階段，主管們應注重在部門內建立健全“雙向溝通”制度，包括周、月例會制度，周、月總結制度，匯報、述職制度，關鍵事件記錄制度，周工作記錄制度等一系列可以為績效考核提供依據的有效制度。

3、考核及反饋績效結果階段

考核以及反饋績效結果階段主管綜合收集到的考核信息，對照被考核者的個人績效承諾，做出客觀的評價，得出被考核者的評價結果。評價結果經考核審核者同意后，經過充分準備，就考核結果向員工進行正式的反饋溝通。

對于主要精力投入到跨部門項目工作中的人員，功能部門在進行季、年度考核時，應充分尊重項目組的評價結果。

考核信息來源以及考核責任

對于績效考核信息的來源，負責考核評價的主管可征詢員工對信息來源的意見，共同確定信息收集的渠道和方式。一般信息收集的來源有以下幾種：

1、相關評價者提供的該員工的事實記錄或證明材料。

2、員工的定期工作總結及日常關鍵行為記錄材料。

3、主管與員工溝通過程中積累的與績效有關的信息。

4、相關部門或同一團隊成員提供的該員工在協作方面的反饋意見或證明材料。

在確保信息準確的同時，績效考核所有參與人應當承擔不同的考核責任，考核責任又分為考核責任(特指考核評價階段的責任)、反饋責任和其他責任。

首先是考核責任(特指考核評價階段的責任)，在原則上，考核審核者、被考核者的直接主管、相關評價者和被考核者必須共同承擔考核責任(特指考核評價階段的責任)。具體責任分配大致為：

1、員工所在功能部門的直接主管為考核責任者，綜合相關評價者提供的'意見和依據，對照被考核者的個人績效承諾，做出客觀的評價。考核責任者對員工最終考核結果的公正、合理性負責。

2、直接主管的上級主管為考核審核者，對考核結果負有監(jiān)督、指導的責任?？己藢徍苏卟坏蒙米愿膯T工的考核結果。若對考核責任者的評價有疑義，應同考核責任者溝通協調解決。

3、相關評價者根據被考核者個人績效承諾的達成情況，提供考核意見和客觀事實依據，對考核意見的公正、公平性和事實依據的真實性負責。

4、被考核者自己的個人績效承諾以及行為負責。

其次是反饋責任，相關評價者有責任根據該員工目標的達成情況以及考核等級的定義，給出該員工建議的考核等級以及優(yōu)缺點信息，評價時向功能部門及時準確地反饋。

功能部門考核責任者必須就考核結果向員工進行正式的面對面的反饋溝通，內容包括肯定成績、指出不足及改進措施，共同確定下一階段的個人績效目標。對于考核結果為“需改進”者，還需特別制定限期改進計劃。

最后是其他責任，若被考核者不認同考核者對自己的評價，可在考核表“員工意見欄”表述。考核審核者有責任就員工的不同意見與考核責任者溝通，給出處理意見，并就處理意見與員工進行溝通。被考核者如果對考核審核者的處理意見仍有異議，可向干部部(處)或人力資源部申訴。申訴受理者需在受理日起10個工作日內作出處理，并將處理意見反饋給申訴人。

績效考核結果及其應用

績效考核結果通常和企業(yè)的薪酬調整方案以及獎金發(fā)放方案掛鉤，拋去這些利益性相關的應用，績效考核結果最重要的應用在于改善員工績效，促進員工形成自發(fā)超越自己和他人的習慣。通常績效考核結果包括綜合評語和考核等級，考核與評價相結合，如實地反應員工的績效水平以及改進方向。

考核等級及其定義、比例，可以參閱表一。

表一：績效考核等級及其定義和比例分配

對于績效考核的結果分配，不應該一律求同或者平均主義。任何一定數量的群體在做自身比較后，其評價結果都應該呈正態(tài)分布，這應該作為績效考核實施的客觀規(guī)律對待。

績效考核的組織分工

普遍意義上，絕大多數人認為績效考核應該由人力資源部單獨組織實施，但實際上績效考核的組織分工應按以下原則進行：

1、人力資源管理部負責提供全公司一致性的框架管理制度，并指導、監(jiān)控各干部部(處)或人力資源管理部績效管理機構細化及推行。

2、干部部(處)或人力資源管理部績效管理機構負責在本部門內對框架制度進行細化、宣傳、培訓和組織實施。

3、各級主管和被考核者是績效考核的主角，各級人力資源與業(yè)務管理部門應配合和支持主管和被考核者完成考核工作。

4、人力資源管理部、各干部部(處)和各級主管及員工共同探討績效標準的建立，共同收集和整理考核的經驗數據，使績效考核制度日趨完善，有效推動公司整體核心競爭力的提升。

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月績效匯報范文通用篇三

2014年是中國xx?xx新城尋找區(qū)域強盛和人民富足道路的重要一年，是實現全域轉變經濟發(fā)展方式的關鍵一年。開發(fā)區(qū)無論是在招商引資引智、體制機制創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、全域城市化等方面，都在對既往的發(fā)展道路進行再思與重構，展開了一場震嘯宇內、浩蕩乾坤的歷史變革。2014年，我有幸在開發(fā)區(qū)領導及全體干部的帶領下，與大家一起共同尋找加快xx發(fā)展的鑰匙和答案，認真報道開發(fā)區(qū)每件重大歷史事件，詳細記錄著開發(fā)區(qū)發(fā)展的風雨歷程。同時，也是在這一年里，我得到了開發(fā)區(qū)領導，特別是辦公室領導的厚重關愛和諄諄教導，使我在學習和工作上得到了前所未有的提高。根據《xx技術開發(fā)區(qū)管委會重點工作任務績效考評實施細則》要求，結合黨政綜合辦公室工作實際，將我2014年度績效考評工作詳實地報告如下：

一、追求極致、演繹精彩，打造最好的《xx工作專報》

按照開發(fā)區(qū)管委會主要領導的指示精神，根據黨政綜合辦公室領導的具體部屬和安排，我協助辦公室副主任趙明、主編陳明庶編寫《中國xx工作專報》。

《中國xx工作專報》共獲得書記xx批示5次，市政府王xx批示3次，并受到信息處、市政府信息處的高度贊揚和好評。

1.做足上傳下達真功夫，當好領導信息員

《中國xx工作專報》將開發(fā)區(qū)貫徹落實省政府、市政府重大方針政策的執(zhí)行情況，形成第一手信息材料，在第一時間事無巨細地匯報到國家遼寧（dd）生物醫(yī)藥科技產業(yè)基地指揮部全體成員手中，使領導準確、及時、細致地掌握開發(fā)區(qū)工作動態(tài)，為領導制定重大決策提供了詳實有力的事宜依據。特別是將、市政府、市人大、市政協等部門領導來基地現場辦公重要講話和指示精神，編寫進《中國xx工作專報》?！吨袊鴛x工作專報》的稿件，已成為dd日報、遼寧日報、dd信息港網、中國xx網、dd政務網等重要媒體不可或缺珍貴的參考資料。

現已將完成的40期《中國xx工作專報》匯編成1000多冊讀本，在2014年dd“兩會”期間，發(fā)送給參會全體代表成員，讓全市各部門領導及人大代表全方位、詳實地了解開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程，更加真實地體會到開發(fā)區(qū)如火如荼地發(fā)展場面，更加真切地感受到xx建設者奮進的宏偉氣勢。

2.將xx的“四大戰(zhàn)役”演繹得精彩紛呈

就在中國xx?xx新城打響“四大戰(zhàn)役”的風起云涌之際，《中國xx工作專報》肩負起歷史使命，用真情實感寫下一個個英雄篇章，抒發(fā)了一個又一個豪邁情懷?！耙M重大項目、推進全域城市化進程、高起點打造xx商貿城、構建xx專業(yè)化服務平臺”，在這些無時無刻不牽動省、市全體領導干部內心的重大歷史時刻，《中國xx工作專報》從不同角度，充分、細膩地報道了重大歷史事件發(fā)展全過程，進一步將xx激情奮進的豪邁主旋律演繹得精彩紛呈。

3.捕捉每個xx人勤奮細節(jié)，宣傳感人肺腑的奮斗事跡

《中國xx工作專報》通過一些真實、平凡、感人的小事件，淋漓盡致地將每個xx人勤奮耕耘的汗水、扎實努力的辛勞寫成鼓舞人心的奮斗事跡，予以發(fā)揚，予以傳播，讓中國xx每一個角落都能聽到、都能感受到這份真誠執(zhí)著的工作熱忱，將中國xx精神――“堅定信心、堅韌實干、堅持創(chuàng)新、堅決一流”振奮、感動每一個dd人，堅定全市上下對于建設和發(fā)展中國xx?cc新城堅強信心和決心。

多年來，全市上下各部門對中國xx發(fā)展給予鼎力助進和全力支持。《中國xx工作專報》及時地將兄弟單位幫助xx發(fā)展建設的重要事件，事無巨細地報道開來，并感謝一直關注、關懷、關心xx發(fā)展的領導和群眾，進一步團結全市各部門，攜手共建中國xx?cc新城。同時，通過報道繼續(xù)激勵xx建設者要不負眾望，全速前進。

5.一路走來，《中國xx工作專報》任重而道遠

《中國xx工作專報》接過xx這桿宣傳大旗，吹響xx發(fā)展的集結號，一路走來任重而道遠。對于未來發(fā)展，《中國xx工作專報》把“如何將xx名字喊得更響，旗幟舉得更高”作為發(fā)展己任，進一步加大采寫力度，更加詳實、精準、及時地報道好xx發(fā)展的每一個細節(jié)、每一個環(huán)節(jié)，讓xx未來宣傳的道路走得更好、更實。

二、海納百川、兼容并蓄、胸懷世界，《主任參閱》成為智慧錦囊和領導的好參謀

在開發(fā)區(qū)管委會主要領導充分肯定和黨政綜合辦公室領導的大力支持下，我有幸協助辦公室副主任趙明、主編陳明庶，編寫了50期《主任參閱》，收集全國各地乃至全世界國家和地區(qū)發(fā)展先進經驗和成功做法，以“師夷長技以制夷”的精神，“采百家之長補一己之短”，用全球眼光、世界高度全面審視開發(fā)區(qū)發(fā)展現狀，更客觀、更公共地看待xx發(fā)展中存在的問題，同時兼收并舉其他地區(qū)成熟經驗做法，幫助領導制定符合自身情況、切實可行的發(fā)展道路。

2014年，《主任參閱》第15期在班子傳閱；第47期受到開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會主任林艾民批示1次，并在開發(fā)區(qū)中層以上干部閱研。

1.將各地開發(fā)區(qū)發(fā)展的熱能轉變?yōu)閤x發(fā)展的動能

聚焦“創(chuàng)新、升級、卓越、引領”張江跨越式發(fā)展歷程，追憶“十大戰(zhàn)役、四大計劃”蘇州工業(yè)園區(qū)主戰(zhàn)場，回眸“傲立潮頭、敢為人先”天津濱海新區(qū)創(chuàng)業(yè)史...總會有一種不同的聲音和力量指導著你，鞭策著你更加快速地前進?！吨魅螀㈤啞纷プ∠冗M地區(qū)發(fā)展靈魂和脈絡，融匯xx發(fā)展實際，將經驗做法寫深、寫透，站在高起點，打開思路，更前瞻、更客觀地指導xx建設和發(fā)展。

2.站在巨人的肩膀上行走

為了高起點、高標準、高水平推動中國xx的'各項建設工作，樹立超前、獨特、嶄新的xx形象，找出過去工作中遇到的難點和不足，緊緊圍繞下一步xx建設的核心任務，帶著難點、不足和當前的面臨的新形勢、新問題，學習國內外各地先進經驗和成熟做法，站在巨人的肩膀上，創(chuàng)新理念、開拓眼界，通過編寫《主任參閱》，建立一支學習型團隊，用先進思想武裝頭腦，強化政策執(zhí)行力，打造一支有戰(zhàn)斗力的干部隊伍。

3.深入突破五個創(chuàng)新，破解發(fā)展瓶頸難題

《主任參閱》聚精會神地抓住各地成功經驗做法，深入突破xx發(fā)展面臨的“四個創(chuàng)新”――用先進的績效考核經驗來突破體制機制創(chuàng)新；用“創(chuàng)新革命：工業(yè)旅游”突破政策服務創(chuàng)新、用土地開發(fā)“農民―公司―業(yè)主”經營模式突破土地開發(fā)模式創(chuàng)新、用張江先進的外包服務突破產業(yè)技術創(chuàng)新，用江西“小藍路徑”勇破用地瓶頸。

三、創(chuàng)新思路、鑄就金字，《xx風采》橫空出世

《xx風采》正在演繹著xx藥業(yè)發(fā)展與世界休閑潮流交相輝映的泱泱大戲。作為一本集商業(yè)性、文化性、娛樂性、政研性為一體的綜合性雜志，全方位、多角度宣傳報道了開發(fā)區(qū)政府、企業(yè)、群眾在xx發(fā)展中起到的重要作用：集思廣益，將xx建設者的聰明智慧躍然紙上；推陳出新，將xx企業(yè)拳頭產品推廣出去；百家爭鳴各抒己見，將xx發(fā)展歷程更好地宣傳開來。

四、《每日要情》――站好每一天崗，記好每一天事

《每日要情》打造展示開發(fā)區(qū)領導班子工作動態(tài)的溝通平臺?！睹咳找椤吩敿毜赜涗浟碎_發(fā)區(qū)黨政領導班子成員每天所有的工作動態(tài)及相關工作重要批示。讓開發(fā)區(qū)班子成員之間第一時間相互掌握工作動態(tài)，全局性把握工作重點。

2014年12月30日，在“2014年工作總結表彰暨2014年工作動員大會”上，全年50期的《每日要情》匯編成冊，接受省、市領導檢閱，好評如潮。

五、《開發(fā)區(qū)2014年大事記》――銘記中國xx發(fā)展史的“活字典”

《開發(fā)區(qū)2014年大事記》在這場謳歌xx壯麗發(fā)展史詩中，高度概括和記錄了開發(fā)區(qū)2014年發(fā)生的所有重大事件，成為一本記錄xx發(fā)展歷程的活字典、成為一本“xx史記”。

經過兩年多的艱苦奮戰(zhàn)，藥業(yè)發(fā)展和新城建設取得了階段性勝利，xx成為遼寧省推進產業(yè)布局調整的耀眼明星，成為加速沈本一體化進程的助推器。就在xx創(chuàng)造了“dd速度、dd模式”的激動時刻，國內外新聞媒體和廣大新聞工作者聚焦xx，用蘸滿激情的筆觸采寫了大量xx發(fā)展建設中精彩絕倫、鮮活靚麗的新聞，在中外媒體上廣為發(fā)表。這些重要的宣傳，對擴大xx影響力，提高xx知名度，推動對外開發(fā)，促進加快發(fā)展，起到了重要作用，做出了重要貢獻。

我有幸協助黨政綜合辦公室副主任趙明、主編陳明庶將2014年度關于中國xx?cc新城的所有稿件匯編成《國家遼寧（dd）生物醫(yī)藥科技產業(yè)基地2014媒體匯編》，在2014年全市“兩會”上，奉獻給全市人民，贏得全市人民一片掌聲。

七、編寫新聞通稿，讓世界記住xx

我有幸協助黨政綜合辦公室副主任趙x、主編陳x編寫了中國xx?cc新城新聞通稿11次，全部在遼寧日報、dd日報、人民網等重大媒體網站上刊登，讓全世界記住xx響亮的名字。

八、自我評價

滿載著收獲和喜悅的xx2014年，曾經留下了我奮斗的足跡，重溫每個日夜忘我的工作歷程，那句曾國藩的“只問耕耘，不問收獲”的古道熱腸、諄諄話語，仿佛更說明內心我別樣的情感和絢麗的世界。想起米蘭?昆德拉《生命中不能承受之輕》當中的那句話：“也許最沉重的負擔同時也是一種生活最為充實的象征，負擔越沉，我們的生活也就越貼近大地，越趨近真切和實在”。那些輾轉反側、冥思苦想的夜里，我的耳邊總會回蕩起“農民市民化、宅基地換房、土地流轉”激揚的旋律，肩負著多少期待和囑托，面對多少風雨和收獲，曾經奮斗的崢嶸歲月，都化為永恒的經典和杰作――光榮的2014年。

在xx這個充滿激情和夢想的城市里，每一刻都在上演著無數的傳奇，每天我都在禪精竭慮去挖掘一切精彩的故事，為能相遇執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)者欣喜若狂，為xx建設者縱橫捭闔而喝彩吶喊，為化解一道道瓶頸難題而癡迷不已，一刻不停地講述著這些艱辛歷程、成功故事、跌宕人生。

在此自評報告里，懷著緊張的心情，我忐忑地寫下了98分。展望2014年，我會繼續(xù)埋頭在緊張、忙碌的工作里，不計得失，不計回報，用心真切地感受xx發(fā)展的點點滴滴，將自己的熱血青春無悔地撒在故鄉(xiāng)的熱土上；用微笑面對xx可愛的成長，將自己的智慧毫無保留地奉獻給xx；用堅韌直面風雨的洗禮，將自己的成熟浸染在xx歷程上；用激情燃燒在xx每個日夜里，將壯麗詩篇點燃xx發(fā)展的引擎。

我作為一名共產黨員，站在紅旗下，站在風雨中，曾經莊嚴地宣誓過，熱愛祖國，熱愛故鄉(xiāng)，熱愛人民......牽動全市上下156萬群眾的心，就是xx的發(fā)展。我希望用我的文章溫暖、感動每一個xx的支持者，我希望用我的努力贏得每一個xx建設者的尊重，我希望用一生的努力來實現xx的偉大夢想。前進的路再艱難，再辛苦，我相信只要埋頭苦干，只要扎實實干，只要任勞任怨，凝心聚力，全力以赴，一定會有新突破、新收獲的。

. 就像陳寅恪所說的那樣：“士之讀書治學，蓋將以脫心志于俗諦之桎梏，真理因得以發(fā)揚……獨立之精神，自由之思想，歷千萬祀，與天壤而同久，共三光而永光”。2014年，我會堅持用一個知識分子的獨立人格和精神、堅持用一個共產黨員的標準和尺度、堅持用一個機關辦事員的努力和執(zhí)著，繼續(xù)奮進在新的征程之中。

尊敬的各位領導：

你們好！

在黨的即將召開的喜慶日子里，各位領導蒞臨磁縣，對我縣進行婦幼衛(wèi)生工作績效考核。首先，讓我代表磁縣衛(wèi)生局，對各位領導的到來，表示熱烈的歡迎！

磁縣古稱磁州，地處晉冀魯豫四省通衡，西依太行、北靠邯鄲、東臨古鄴，南接殷都，地勢西高東低，山丘平原各占三分之一。境內煤炭資源豐富，擁有三河（漳河、滏陽河、莽牛河）、兩庫（岳城、東武仕水庫），地域面積1015平方公里，轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，376個行政村，總人口63萬。2014年，財政收入27億元。

磁縣共設有公立醫(yī)療衛(wèi)生單位27所，其中縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位8所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院19所，村衛(wèi)生室440所，基本形成了以縣婦幼院為龍頭、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為中心、以村衛(wèi)生室為基礎的婦幼保健工作格局。

下面我把磁縣婦幼衛(wèi)生工作開展情況向各位專家簡要匯報如下。

一、政府保障方面

磁縣、縣政府對婦幼衛(wèi)生工作在政策上給予大力支持，建立了各部門協調工作機制，明確了各相關部門的職責，衛(wèi)生局設有防保股，配備專人負責婦幼保健工作。我縣每年都制定婦幼衛(wèi)生項目補助政策及其實施方案，并根據實施方案，落實補助政策。做為非“兩癌”普查項目縣，自2007年起，、縣政府將婦女“兩癌“免費普查、新生兒“兩病”免費篩查列入磁縣民生工程，已投入財政資金500余萬元，2014年截止到目前，婦女“兩癌”普查人數為8232人，新生兒“兩病”篩查人數為7903人。

二、婦幼保健網絡建設

我縣婦幼保健院為全額預算事業(yè)單位，現有職工183余人，專業(yè)技術人員151人，其中副高以上職稱者6人，中級以上30人，初級職稱115人，業(yè)務用房面積4000余平方米，設有婦保、兒保及其二級保健科室20多個，臨床科室設有與開展業(yè)務相匹配的婦產科、兒科等科室，產房急救設施、設備齊全，功能完好，配備救護車兩輛，開通了孕產婦急救綠色通道，設備配備達到縣級婦幼保健機構標準。每年均有業(yè)務人員外出進修學習，為做好全縣婦幼保健工作打下了良好的基礎。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有專人負責婦幼保健工作，村級衛(wèi)生室已經進行了整改，明確鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔村級婦幼保健工作，基本形成了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級婦幼保健服務網絡。

三、婦幼保健管理：

1、我縣能夠開展母嬰保健技術服務的機構有 20 個，均取得《母嬰保健技術服務執(zhí)業(yè)許可證》，每一位從業(yè)人員都取得了相應的《母嬰保健技術考核合格證書》。

2、縣婦幼保健院每半年對衛(wèi)生院進行一次業(yè)務指導和質控督導，對信息管理不規(guī)范、資料填寫不完善、信息上報不及時等存在問題進行書面通知并及時整改。對提供助產技術服務的基層醫(yī)療保健機構主要制度、技術規(guī)范、產科急救綠色通道等問題進行指導。

3、每年舉行兩期全縣鄉(xiāng)級婦幼保健工作人員培訓班，鄉(xiāng)級婦幼保健人員培訓合格后，再培訓村級婦幼保健人員。

4、建立健全全縣統(tǒng)一的孕產期保健、住院分娩、婦女病篩查、兒童保健、孕產婦死亡、兒童死亡和出生缺陷原始登記。制定了出生醫(yī)學證明管理制度。建立了婦幼衛(wèi)生信息收集、審核、上報、反饋、分析、控制及安全等制度。每年定期實施婦幼衛(wèi)生信息漏報調查。

5、我縣各醫(yī)療保健機構嚴格執(zhí)行《母乳代用品銷售管理辦法》、《愛嬰醫(yī)院管理監(jiān)督指南》，將《世界衛(wèi)生組織促進母乳喂養(yǎng)成功十條標準》、《國際母乳代用品銷售守則》、《母乳喂養(yǎng)規(guī)定》張貼在醫(yī)院的顯要位置，達到了愛嬰醫(yī)院要求。

6、成立婦幼保健技術指導小組，組織當年孕產婦死亡和新生兒死亡評審。定期開展孕產婦死亡、新生兒死亡及疑難危急重癥病例討論，嚴格掌握剖宮產醫(yī)學指征，降低非醫(yī)學需要的剖宮產率。

7、制定全縣婦幼健康教育工作制度，制定年度工作計劃及實施方案，協調相關部門（包括媒體）開展面向社會的婦幼健康教育活動，本年度針對“母乳喂養(yǎng)”和“葉酸發(fā)放”進行了兩次街頭專題健康教育宣傳活動，發(fā)放宣傳材料2萬多份，每月開展“孕婦學?！迸嘤?，對孕婦們進行健康教育。

四、婦幼保健服務提供

狠抓兩個系統(tǒng)管理工作，提高早孕建卡率和系統(tǒng)管理率，制定孕產期保健系統(tǒng)管理規(guī)范和高危篩查技術規(guī)范。 2014年孕產婦系統(tǒng)管理率為 93.12%；兒童系統(tǒng)管理率為 92.47%；住院分娩率 99.86%； 新生兒死亡率為 4.83‰。剖宮產率為 28.4%，住院分娩率 99.86%，高危產婦管理率 100%，孕產婦死亡1 例。死亡率9.29/10萬。

五、存在問題

1、婦幼保健網絡建設方面，磁縣婦幼保健院的房屋建設布局及面積已不能滿足全縣廣大婦女兒童的服務需求，村級衛(wèi)生室剛剛進行整改，由于基層人才匱乏，尚無能力配備專職的婦幼保健技術人員。

2、婦幼保健服務方面，雖然已經為全縣廣大婦女兒童提供了服務，但服務質量有待加強，婚檢工作雖然政府一直在倡導，但婚檢率仍然很低。

六、整改措施

1、積極爭取政府重視，增加縣婦幼保健院人員編制數，加大財政支持力度，做好經費保障和人才培養(yǎng)，使必要的服務項目能夠順利開展。

2、加強部門協作，積極和民政、計生部門溝通，做好婚檢宣傳工作，提高婚檢率。

3、積極爭取建設項目，改善婦幼保健院服務環(huán)境，使其能夠滿足廣大婦女兒童的服務需求。

4、加快村衛(wèi)生室的建設，加強鄉(xiāng)村兩級婦幼保健人員培訓，提高他們的業(yè)務能力和服務水平。

5、加強高危孕產婦的管理，嚴格執(zhí)行高危孕產婦管理規(guī)范，加強產科技術人員培訓，努力降低孕產婦死亡率，積極開展新生兒死亡評審工作，努力查找工作中不足之處，積極改進。

在今后的工作中要堅持以貫徹落實《母嬰保健法》為核心，強化管理，提高婦幼衛(wèi)生整體素質，為全縣婦女兒童提供更方便、更優(yōu)質，更全面、更周到的服務，為我縣的婦幼保健事業(yè)作出更大貢獻。

月績效匯報范文通用篇四

半年來，鄉(xiāng)黨委、政府在、市政府的正確領導和大力支持下，認真貫徹落實擴大)會議精神，以鄧-小-平理論和“十七大”重要思想為指導，以新農村建設為目標，以發(fā)展經濟為中心，做了大量卓有成效地工作。?致力于改善人民群眾生產生活條件，加大基礎設施建設力度。始終抓牢發(fā)展的主旋律，發(fā)揮優(yōu)勢，把基礎設施建設作為經濟工作的重要任務，全鄉(xiāng)在建項目快速推進。?現對半年來各項工作開展情況總結如下：

一是以市場為導向，以效益為中心，引導農民大力調整種植業(yè)結構，穩(wěn)步擴大經濟作物種植面積。二是加大了對示范田建設力度，及時準確上報各類數據。

(二)林業(yè)工作

以發(fā)展為主線，加強林草工程建設。采取多形式進行林業(yè)政策、森林防火工作的宣傳，書寫標語70余條，懸掛橫幅6幅，發(fā)放宣傳材料100余份。

(三)畜牧工作

為提高畜牧業(yè)的效益，突出抓好養(yǎng)殖基地建設。一是牲畜品種改良。二是做好牲畜疫病防治工作。

(四)農機管理

(五)扶貧工作

一是廣泛開展結對幫扶活動。二是大力發(fā)展村級集體經濟，解決好有錢辦事的問題。三是開展適用技術培訓。針對被幫扶農戶的實際情況，指導他們積極從事適合其自身特點的生產和經營活動，幫助他們學習并掌握從事生產和經營活動所需的知識和技能，為脫貧致富創(chuàng)造條件。

(六)安全生產

繼續(xù)堅持“預防為主，防患于未然”的工作方針，狠抓日常監(jiān)督管理工作，經常性組織人員對安全生產相關單位、企業(yè)進行監(jiān)督檢查，認真查找，及時發(fā)現安全隱患，責令存在隱患的單位或企業(yè)限期進行整改，切實保證了全鄉(xiāng)上半年內無重大安全生產事故發(fā)生。

(一)科技科普工作

進一步鞏固和完善科普組織網絡，增加經費投入，加快科普設施建設。認真謀劃，精心指導，切實將科普工作的各項任務落實好，以點帶面推動全鄉(xiāng)經濟工作。

(二)教育工作

堅持“兩基”重中之重地位不動搖，以課程改革為突破口，加強管理，大力發(fā)展教育，鞏固和提高教育教學質量，全面推進中小學實施素質教育。一是加大教育投入力度，努力改善辦學條件。二是努力降低輟學率。三是加強學校德育工作。四是切實加強師資隊伍建設，加快教育現代化、信息化建設步伐。六是切實加強教育系統(tǒng)思想政治工作，加強系統(tǒng)行風建設，加強校風、教風、學風建設。

(三)信訪工作

(四)進一步抓好抗震安居工程

一是鄉(xiāng)黨委就安排進行困難戶的摸底調查工作，認真審核農戶類型做到公平、透明。二是督促各村做好規(guī)劃，杜絕以建抗震房的名義私占土地的現象發(fā)生。三是選派工作認真、負責的'干部保村蹲點，一方面可進行技術指導，另一方面農民遇到困難或是其他問題可向蹲點干部直接反映。這樣不僅提高了工作效率還可及時、有效保量保量的完成上半年的任務。

(五)完成招商引資任務工作

上半年，在、市政府的積極幫助和支持下，各項事業(yè)得到全面發(fā)展，社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。我們將在今后的工作中，認真學習貫徹黨的十七大精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，解放思想，搶抓機遇，加快發(fā)展，為構建和-諧社會，實現經濟又好又快發(fā)展作出積極的努力。

注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索績效考核匯報。

月績效匯報范文通用篇五

2xx-x年上半年，在、縣政府的正確領導和關心支持下，開慧鄉(xiāng)有幸成為長沙市城鄉(xiāng)一體化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作匯報。開慧鄉(xiāng)黨委、政府堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，積極抓好板倉小鎮(zhèn)建設的良好機遇，力爭打造“經貿重鎮(zhèn)、旅游強鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)”，扎實開展兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動，積極應對挑戰(zhàn)、開拓創(chuàng)新，全鄉(xiāng)經濟社會繼續(xù)保持了健康平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，較好的完成了各項考核任務。

一、上半年經濟運行進展情況

、工業(yè)發(fā)展

今年上半年以來，我們在全力推動項目建設的同時，努力幫助企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，將兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動結合起來，作為一項總的工作來抓。為促進企業(yè)發(fā)展，形成規(guī)模，鄉(xiāng)黨委、政府制定了扶持私營企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和激勵措施，對全鄉(xiāng)13家企業(yè)實行黨政領導聯系企業(yè)制度，組織對每個企業(yè)的經濟形勢進行調查分析。同時對目前存在困難的企業(yè)，鄉(xiāng)政府幫助企業(yè)排憂解難，熱情服務，主動協調各方關系。至6月底，全鄉(xiāng)規(guī)模工業(yè)企業(yè)共完成11576萬元(任務11000萬元)，全鄉(xiāng)工業(yè)共完成產值21632萬元。其中產值最高的是金山糧油，已完成7826萬元，效益最好的李氏家具，完成稅收近32萬元。

、財政建設

上半年，我鄉(xiāng)共完成地方財政收入203萬元，地方性收入151萬元。堅持通過深化改革、科學決策、規(guī)范管理，實現財政資金、預算支出程序的審批規(guī)范化，確保財政經濟的穩(wěn)健運行。致力于建設有開創(chuàng)性的構建涵蓋農村低保、農村合作醫(yī)療、貧居工程等在內的社會保障體系和社會公平發(fā)展體系。

、招商引資

以板倉小鎮(zhèn)建設為重點，突出形象設計、項目包裝，制定優(yōu)惠政策，營造優(yōu)良投資環(huán)境。我鄉(xiāng)在京珠高速聯絡線沿線設立“板倉小鎮(zhèn)”建設宣傳牌，在開慧鄉(xiāng)政府的網站上建立“板倉小鎮(zhèn)”的專題，并安排專人積極更新。同時樹立全民招商意識，結合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走“以資源引資，以資源利商”的路子，牢固樹立“項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目”的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。另外，組織招商小分隊走出去宣傳開慧，爭取每年引進1-2個企業(yè)和項目，增加全鄉(xiāng)經濟總量。全鄉(xiāng)招商引資共引進項目75個，實際到位資金3500萬元，完成全年任務的53%，實現了時間過半，完成任務過半。

4、商貿流通

重點以板倉小鎮(zhèn)建設為契機，啟動相關商貿流通基礎建設。依托京港澳高速和107國道交通優(yōu)勢，以開慧紅色故里板倉小鎮(zhèn)為核心，打破行政區(qū)域界限，主動承接長株潭和武漢輻射，在湘北建立一個帶動和服務長平汨三縣的現代化商貿旅游精品小鎮(zhèn)，探索“農民集中居注市民下鄉(xiāng)”兩條新路，摸索三種發(fā)展模式即“遠離城市低成本實現城鄉(xiāng)一體可復制可推廣的經濟模式、靠生態(tài)提升品質用品質提升價值的.生態(tài)模式、以紅色旅游，都市休閑，文化教育為產業(yè)方向的低碳模式”。目前，總體規(guī)劃已經出臺，土地利用規(guī)劃已經上報，各項基礎工作正抓緊推進?，F在，斯洛特小鎮(zhèn)正在建設之中，相關招商活動也已經有序啟動：由城建公司對斯洛特水街進行大型超市的招商，與專業(yè)公司合作成立物業(yè)公司、家政服務公司。

鄉(xiāng)政府牽頭成立專門的領導班子，生態(tài)環(huán)境管理制度化，日常化。我鄉(xiāng)以“優(yōu)化農村環(huán)境，推進城鄉(xiāng)一體化”為目標，結合鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動督查內容，大力開展農村環(huán)境衛(wèi)生整潔運動，突出重點，解決難點。通過這半年來的環(huán)境整治工作，開慧鄉(xiāng)農村環(huán)境面貌有了明顯的改變。

我鄉(xiāng)黨委政府成立了專門的領導班子、制定了詳細的環(huán)境整潔實施方案，多次帶領黨政干部、村支兩委下村督查、多次召開環(huán)境整潔專題會議，全力開展“四潔”運動，實行三天一督查、四天一總結、五天一通報、一周一講評。并且在平時逢會必講環(huán)境衛(wèi)生，使愛護環(huán)境、愛我家園的呼聲深入千家萬戶。我鄉(xiāng)按照“六個不一樣”的標準，即“領導抓與不抓不一樣，目標明不明確不一樣，方法恰不恰當不一樣，政策配不配套不一樣，主體擺不擺正不一樣，定位準不準確不一樣”，把環(huán)境治理當作頭等大事來抓，建立一級抓一級的監(jiān)督、督查機制，要求每位干部都要樹立“沒有環(huán)保意識的干部是不稱職的干部，不抓環(huán)境治理的干部是不負責任的干部”的思想，工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作匯報》。另外，從“四治、四潔”入手，抓重點整治到位。我鄉(xiāng)的環(huán)境整治分為兩部分：一部分是針對集鎮(zhèn)街道開展的“四治”運動，治污、治臟、治亂、治差;另外一部分是針對農村環(huán)境開展的“四潔”運動，即清潔家園、清潔田園、清潔水源、清潔能源。

其次，積極爭取多方投入，抓基礎設施建設到位。針對我鄉(xiāng)經濟薄弱、環(huán)境設施缺乏，全鄉(xiāng)大小垃圾池僅有500多個，無清潔隊伍、無環(huán)保機制的現狀，我鄉(xiāng)積極向上級爭取資金、項目，不斷完善基礎設施建設，一是對現有垃圾中轉站進行維修、維護、新安裝了卷門，并承包給環(huán)保合作社安排專人負責管理、維護和清運垃圾;二是由環(huán)保合作社添置了3臺垃圾運輸車、1臺灑水車、12臺垃圾廢品回收車，均有專人負責管理和使用，并且依靠環(huán)保合作社、長沙縣再生物資有限公司，對大部分可回收廢品進行處理，大大減少了垃圾集中處理量。三是在5月份我鄉(xiāng)建設了800個高品質的分類垃圾池，采用獨戶一個垃圾池，集居共用1個垃圾池的方式，在全鄉(xiāng)實現了垃圾處理、清運全覆蓋的目標、四是在改水改廁方面，我鄉(xiāng)積極向衛(wèi)生局爭取指標1200個，預計在今年使全鄉(xiāng)改水改廁率達到80%以上，五是在沼氣池建設方面，我鄉(xiāng)積極向市農辦、縣農辦爭取指標200個。六是針對養(yǎng)殖污染是農村主要污染源這一問題，我鄉(xiāng)積極和中國農業(yè)科學院銜接，依靠他們的技術優(yōu)勢，在我鄉(xiāng)啟動3戶零排放養(yǎng)殖示范戶改造、下一期完成20戶示范戶改造，積極為長沙縣在養(yǎng)殖治理方面帶好頭、作出典范，同時積極爭取日本國駐華大使館的支持，初步計劃無償支持我鄉(xiāng)環(huán)境治理資金80萬元，中國農業(yè)科學院無償支持資金20萬元，前期已經到位10多萬元。另外我鄉(xiāng)還得到市縣各級各部門的大力支持，通過多方籌資，預計今年給予各村投入環(huán)境治理資金超過50萬元，有效的保障了環(huán)保工作的長效運行。

最后是從政府引導到村民自覺，抓運行機制到位。環(huán)境治理村、組、戶是治理主體，尊重農民的主體地位，發(fā)揮農民的主體作用，依靠農民的自身力量，政府加強宣傳、引導、指導，并配套相關鼓勵政策和基礎設施，環(huán)境治理就會立竿見影。

一是板倉小鎮(zhèn)的總體規(guī)劃基本確定。板倉小鎮(zhèn)總體規(guī)劃已于3月底評審，整個規(guī)劃以發(fā)展紅色旅游產業(yè)為主題，以完善城鎮(zhèn)基礎設施為重點，以鼓勵集中居住為核心，以吸納城市資本為動力，以因地制宜、循序漸進推進為手段，以轉移農民、致富農民為目標。鎮(zhèn)區(qū)布局結構為開慧故里、斯洛特小鎮(zhèn)、竹山新區(qū)三個中心。二是基礎工作逐步開展。飲水工程、農電改造工程和鄉(xiāng)域內路網工程取得一定的成效。另外，新建了可容納100人的開慧敬老院。勞務培訓工作也有序展開，免費培訓農民，提高勞務輸出能力。三是項目建設相繼啟動?？茖W立項，嚴格監(jiān)管，有序開發(fā)。

今年建設的開慧敬老院和飄峰山引水工程以即將建設的項目：葛家山河道治理工程等等都是嚴格按照項目審批制度，政府嚴格把關中進行的。

(1)社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作。緊緊圍繞創(chuàng)建“平安開慧”為主題，堅持“打防結合，預防為主”的工作方針，著重抓好綜治維穩(wěn)工作。領導重視，責任落實，目標明確，全力維護社會穩(wěn)定，認真排查各類問題。采取認真摸查，取締邪教組織和認真抓好流動人口工作等措施，全力維持穩(wěn)定。還通過采勸嚴打”和整體聯動防范和平安創(chuàng)建工作，進一步維持穩(wěn)定。

(2)突然事件應急處理。鄉(xiāng)政府成立了突發(fā)事件應急處理領導小組，制定了相應應急突發(fā)事件的應急處理預案。

(3)明確信訪工作責任，預防為主。改善工作作風，將矛盾和問題化解在村組，消除在萌芽狀態(tài)。

(4)安全生產工作。成立了安全生產領導小組，始終將安全生產工作列入重點監(jiān)管對象。采取定期和不定期結合的方式，對全鄉(xiāng)安全生產進行大檢查，徹底消除安全生產隱患。

(5)計劃生育工作。落實國家政策，深入群眾，切實加強優(yōu)質服務，創(chuàng)新工作方法，很好的完成了各項目標任務。全鄉(xiāng)計生工作基礎牢固，計劃生育生育率97.4%，三查一治率98%。

(6)統(tǒng)計工作開展順利。各相關統(tǒng)計和鄉(xiāng)綜合統(tǒng)計工作開展得力，及時準確提供和上報相關數據。積極做好了第六次全國人口普查工作的前期準備。

按照國家相應政策與規(guī)定，城鄉(xiāng)低保實現應保盡保，落實“陽光工程”。加大培訓力度，通過對農民免費培訓力度，提高勞動力輸出能力。目前已經免費培訓500多人，舉辦了三次招聘會。

2、

著力完善公共衛(wèi)生體系，成立了公共衛(wèi)生管理領導小組和傳染病管理領導小組，在常見的傳染疾病的預防和治療方面取得了較好的成績。鄉(xiāng)村清潔衛(wèi)生，農村改廁改水工作進展順利，垃圾分類處理有序進行，今年五月份我鄉(xiāng)建設了800個高品質的分類垃圾池。沼氣池建設也取得突破，我鄉(xiāng)向市農辦、縣農辦爭取指標200個。針對養(yǎng)殖污染問題，我鄉(xiāng)與中國農業(yè)科學院合作，積極探索養(yǎng)殖零排放之路。

(1)教育工作。黨委、政府高度重視教育，積極抓好中小學和幼兒園的規(guī)劃布局工作，全面完成中小學的建設任務，加大了教育資金投入，完成了中心小學新教學樓建設和開慧中學禮堂改造以及葛佳小學提質改造等相關工作。進一步完善文化站的建設，修建了門球場，組織舉辦了“板倉小鎮(zhèn)”杯籃球賽和爬山比賽。

(2)公路建設。驕陽路綠化工程基本完成，鄉(xiāng)域內路網全部拉通，實現了水泥道路硬化到組。步行街道路規(guī)劃正在設計，本月底可出施工圖，開慧達到和飄峰山道路正在出施工圖和完善毛路基工作。

(3)水利建設。引水工程建設自來水管道已經在集鎮(zhèn)鋪設完畢，支管網鋪設正在進行，個別據點已投入使用。飄峰山引水工程已完成規(guī)劃設計。葛家山河道治理正在規(guī)劃設計中。

(4)農電改造工作。6個村完成了農電改造，板倉小鎮(zhèn)用電計劃已報市電業(yè)局，11萬伏安變電站已初步納入十二五發(fā)展計劃。

注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核匯報。

月績效匯報范文通用篇六

匯報提綱黑龍江交通龍源投資有限公司（2019年1月24日）各位領導：

下面將龍源公司2018年度經營目標及管理目標完成情況匯報如下：

一、業(yè)績指標完成情況（一）主營業(yè)務收入:2018年度公司主營業(yè)務收入預算為545.9萬元，截止到2018年12月末，我公司不含稅收入525.34萬元，其中服務區(qū)租金514.29萬元；修配廠承包費-5.2萬元（后附說明）；戶外廣告牌9.08萬元，安達扶持資金7.17萬元。應繳納增值稅26.26萬元，其中安達服務區(qū)25.71萬元；修配廠-0.31萬元；廣告牌0.86萬元。

（二）主營業(yè)務成本:2018年度其他業(yè)務成本預算為。

-2-169.8萬元，截止到2018年12月末，我公司實際主營業(yè)務成本為171.18萬元（安達服務區(qū)164.23萬元；戶外廣告牌6.95萬元）。

（三）稅金及附加:2018年度稅金及附加預算為50.73萬元，截止到2018年12月末，我公司實際稅金及附加為7.7萬元(本年度退城鎮(zhèn)土地使用稅20.13萬元，沖銷多計提城鎮(zhèn)土地使用稅22.9萬元)。

（四）管理費用:2018年度預算為48.06萬元（參照總公司績效考核管理辦法），截止到2018年12月末，我公司實際管理費用支出為25.43萬元（參照總公司績效考核管理辦法），結余22.63萬元，執(zhí)行率為53%。

（五）營業(yè)外收入：2018年度我公司其他收益為6.1萬元（土地補償款5.26萬元，穩(wěn)崗補貼0.74萬元，個稅手續(xù)費0.1）。

（六）財務費用：2018年度公司財務費用實際發(fā)生為-2.3萬元（利息收入）。

（七）資產減值損失：計提減值損失（其他應收款）2.03萬元。

（八）營業(yè)利潤:2018年度公司營業(yè)利潤預計為69.38萬元，截止到2018年12月末，我公司營業(yè)利潤為123.69萬元。

（九）所得稅費用：2018年度所得稅預算為17.41萬元，截止到2018年12月末，我公司計提所得稅費用30.92萬元。

（十）凈利潤：82018年度預算凈利潤為352.23萬元，截止到2018年末，我公司凈利潤為92.77萬元。

二、綜合管理情況）（一）、安達服務區(qū)管理情況11、加大綜合管理力度，夯實業(yè)務發(fā)展基礎。年初以來，針對安達服務區(qū)承包方管理人員調整等帶來的一些新情況和新問題，積極應對，加大經營監(jiān)督管理力度。

一是對經營方實行了量化目標管理，以跟蹤檢查、定期報告、月例會分析講評等手段，建立健全系統(tǒng)化管理體系；二是強化經營管理工作的標準化、程序化、規(guī)范化程度，提高了各項工作質量，提升了經營管理品質；三是深入開展勞動競賽活動，為打造“哈大品牌”和“文明窗口”提供了載體。與此同時，在全區(qū)強化了微笑服務、文明服務、快捷服務和送溫暖服務，滿足顧客需求；四是與承包方協同，對服務區(qū)各部門員工及時進行合理調配，加強員工技能培訓，達到預期效果，使員工熟知崗位，了解技能，掌握程序，熟練操作。

-4-家”建設試點工作。安達服務區(qū)積極響應交通運輸部號召，迅速行動，在全省率先建設“司機之家”，力爭在關愛貨車司機，改善司機生活方面成為“先行軍”。

一是本著“司機需要什么，就應該提供什么”的原則建設“司機之家”。滿足貨車司機停車休息需要，提供全天候休息服務；二是在正常供餐時間外,提供干凈衛(wèi)生、價格適宜的餐飲服務，保障全天候開水供應；三是為過往司乘人員提供經濟、便利的淋浴、洗衣服務設施；四是提供愛心藥箱、手機充電以及免費wifi服務，設置24小時運營便利店、加油站、汽車維修等配套設施設備等。安達服務區(qū)按照“經濟實用、節(jié)能環(huán)保、整潔美觀”的原則，綜合考慮貨車司機使用需求，合理設置各功能區(qū)位置和面積。除了提供質優(yōu)價廉的服務,還積極拓展愛心服務功能,鼓勵提供無償服務，為司機提供便利，使他們感受到“家”的溫暖。

33..加速推進服務區(qū)能效改進，規(guī)范系統(tǒng)化管理服務流程。針對安達服務區(qū)用電量大、電費高、取暖設施能效低等問題。公司積極尋找一系列辦法力促安達服務區(qū)能效改進，節(jié)省費用。

一是就用電量、用電方式、電費等結合服務區(qū)實際情況展開論證，積極尋找新能源用電方案，形成建立光伏發(fā)電項目構想。

產企業(yè)進行了考察，并邀請了廠家專業(yè)人員對安達服務區(qū)進行了初步規(guī)劃。

三是完成了與光伏生產廠家的技術溝通，為后續(xù)的項目落地執(zhí)行做好了鋪墊。

四是在服務區(qū)安全規(guī)范化管理中，加強安全環(huán)境建設，特別是加油站、鍋爐房、停車場、超市等重點區(qū)域的安全和衛(wèi)生工作；五是樹立“以人為本”的理念，大力倡導微笑服務、親情服務，打造優(yōu)質文明的窗口形象。

（二）公司部門管理情況1.發(fā)揮投資部門優(yōu)勢，做好公司業(yè)務發(fā)展排頭兵。作為公司業(yè)務發(fā)展的尖刀部門，投資部全年扎實開展工作，認真履行職責，做好了安達服務區(qū)項目全年重大任務安排。

-6-收支到位；五是與承包方管理人員通力配合，加強安全督導、確保了服務區(qū)全年安全平穩(wěn)運行。

2.加強財務管理有效監(jiān)督，業(yè)務發(fā)展實現減稅增收。2018年財務部工作緊密圍繞總公司年初提出工作重點有計劃展開，在公司各部門通力配合下以成本管理和資金管理為重點，有序完成了各項工作，有力推動了財務管理在公司管理中的核心作用。

稅改革專項附加扣除中積極落實要求，做好個人稅務申報信息采集，及時向稅務部門進行了申報。

3.履行綜合部門職能,,加強后勤保障建設。圍繞年初確定的整體工作思路及目標，綜合部較好地履行了部門職能，積極發(fā)揮助手作用，認真協調各部門間的工作關系，進一步強化內務管理和后勤服務，確保公司各項工作的正常運行，為工作目標的實現發(fā)揮了應有的作用。

總結。

匯報等20余份，在行文格式初審把關領導簽定上報等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理，保證了行文的質量；二是認真做好組宣勞動人事工作按總公司人事部要求，對公司人員檔案進行了梳理公司員工信息得到進一步明確；在員工社保醫(yī)保公積金等管理上做到基數的及時申報，確保了職工基本福利制度得到保障。

三是加強了辦公規(guī)范化和程序化工作。在文件的收發(fā)、打印、復印、車輛調用、物品的領用方面都強調了程序和規(guī)范，使這些工作與上年相比有所增強；四是各種文件檔案及印章管理有序到位。年中委派了檔案管理人員于省交通干校參與學習班，2018年按時完成了重要文件檔案的歸檔管理工作，保證了公司檔案文件的規(guī)范性和時效性。公司印章全年使用156次，均做到了有效的登記和使用；五是積極開展安全督導工作。

-8-全年累計開展安全生產大檢查活動10次，公司安全隱患排查活動12次，安全生產專題會議5次，安達服務區(qū)冬季除雪保通專項安全會議1次；六是為改善員工辦公環(huán)境，更換了辦公樓內老舊設施，暖氣片、門前雨搭、塑鋼窗等老舊設施全部得到更換，辦公環(huán)境得到明顯改善；七是組織公司全體員工及臨時聘用人員進行安全防火演練，實踐了干粉滅火器等設施的使用方法，使員工安全防火意識得到增強。

三、

黨務工作2018年公司黨組織認真貫徹落實黨的十九大精神,深入學習習近平總書記系列重要講話精神，按照總公司黨委的工作要求，突出全面從嚴治黨這個主線，以開展“兩學一做”學習教育為牽引，以建立和落實黨組織工作責任制為抓手，以加強黨員干部隊伍建設為重點，進一步加強黨建與生產經營工作的深度融合，努力提高黨的建設科學化水平，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為實現公司發(fā)展戰(zhàn)略和交通行業(yè)“十三五”發(fā)展目標提供堅強的思想保證、政治保證和組織保證。

下學習心得，在學習活動中，全體干部職工進一步提高了思想認識，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，以高度的政治責任感、使命感，抓好公司全面工作。

一是強化責任意識，完善組織設置。切實履行崗位職責，制定黨組織年度計劃并實施，狠抓黨員隊伍作風建設，形成黨建工作合力；二是進一步明確了黨組織班子成員，加強人員配置，安排黨務工作具體執(zhí)行人員,發(fā)展并培養(yǎng)了黨的積極分子人員1名，為黨組織增添新鮮血液；三是全年共計召開黨務工作會議10次、黨員干部專題教育黨課5次，促進了全體黨員在各自崗位發(fā)揮更大作用。全年召開組織生活會2次，民主生活會2次，就“強基礎、補短板”、“兩學一做”等專項活動反應出的問題進行充分的批評和自我批評，達到了互相幫助、提高的目的；四是為了加強黨員日常管理工作，開展了談心談話及民主測評。一年來，黨組織書記與班子成員多次進行談心談話，將工作中的問題談清談透，有利于了工作的促進；開展了1次民主測評，做到不走過場；五是按照總公司黨委要求做好了黨組書記述職評議考核工作，黨組織書記進行了公開述職和民主評議工作，通過公開述職，分析存在的問題，達到了以述職推動黨建工作的目的，贏得了參會人員的肯定，民主測評中共發(fā)出測評表6份，收回6份，有效測評表6份，黨組織書記抓黨建整體情況為“好”檔次。

四、安全維穩(wěn)工作。

-10-公司在今年的綜治維穩(wěn)工作中，堅持以“建立平安社會、構建和諧企業(yè)”為主題，把綜合治理工作作為維護公司穩(wěn)定的政治任務來抓好、抓實。

一是從組織領導、工作措施、制訂維穩(wěn)工作制度等方面進行了有效的落實，確保了公司各項工作有序推進；二是做好信訪維穩(wěn)工作，建立有效溝通機制，及時化解矛盾。緊緊圍繞員工關心的熱點難點問題，對易產生、激化矛盾隱患的重點領域逐一進行排查，做到情況清楚，心中有數；三是加強了預警機制和應急反應工作，確保了公司全年安全維穩(wěn)案件0發(fā)生。

以上為龍源公司2018年度經營目標及管理目標完成情況，尊請各位領導批評指正。

月績效匯報范文通用篇七

今年以來，北京路街道黨工委、辦事處在、市人民政府的堅強領導下，堅持以跨越式發(fā)展的理念統(tǒng)領街道社區(qū)各項工作，不斷提高全體黨員干部思想政治素質，按照政府的總體工作部署，結合街道社區(qū)實際，繼續(xù)圍繞推進街道社區(qū)跨越式發(fā)展的`“1135”工作思路。街道社區(qū)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，取得了較好成績。下面將一年來工作開展情況向考核組匯報如下：

北京路街道緊緊圍繞跨越式發(fā)展和長治久安這一工作中心;突出掌握社情關注民生這一條主線;強化社區(qū)管理、服務和維穩(wěn)這三個重點;重點推進基層組織建設、干部隊伍管理、業(yè)務流程再造、服務載體拓展和作風形象改進五大工程。

狠抓領導班子建設，堅持民-主集中制，進一步明確街道社區(qū)領導班子成員分工，強化團結協作，凝心聚力促進發(fā)展。加強基層干部隊伍建設，選派2名干部參加奎屯市青年干部培訓班的學習深造。按要求積極開展科級以上干部深入農村開展“網格化管理、組團式服務、個性化幫扶”三同活動，并及時建立相關檔案資料。陣地建設有了新進展，根據、政府援疆工程建設項目工作會議精神，我街道西華園公共服務陣地建設列入援疆工程，目前已完成主體砌墻工程，計劃于2012年底投入使用;阿克塔木社區(qū)公共服務陣地已完成主體和配套工程。迎賓園社區(qū)公共服務陣地建設正在選址中;康樂園、阿樂騰肯特社區(qū)配置齊了辦公設施、設備已正式投入使用。在組織部的關心幫助下，有18名大學生充實到了社區(qū)工作人員隊伍中，社區(qū)干部隊伍有了新活力。“四知四清四掌握”工作進一步加強，社區(qū)黨(總)支部每周對工作人員包戶知曉率進行抽測，街道每季對社區(qū)知曉率進行抽測和公示。各社區(qū)公開選舉樓棟長524人、單元長1242人，大力開展“紅袖標”工程，確保社區(qū)內隨時隨地可見紅袖標，達到對不法分子的震懾作用。通過入戶掌握情況及時變更“三庫八冊”檔案臺帳，通過定期不定期的入戶走訪和電話聯系，加強對出租屋流動人口的管理。建立健全維穩(wěn)情報信息日報制度，全年街道共上報動態(tài)信息日報270余篇，信息專報1590余篇，圖片信息1900余幅。受理調處各類矛盾糾紛251起，調處解決243起，調解成功率96.8%。今年共收到信訪局轉辦信訪件3件，信箱5件，市效能辦轉辦1件，全部辦結。答復政協委員提案1件，受理轄區(qū)居民來訪12起。社區(qū)共受理各類信訪案件361件710人次，辦結答復319件，辦結答復率90%，轄區(qū)無重大矛盾糾紛，無群體性事件及民轉刑案件發(fā)生，切實做到了問題化解在一線、措施落實在一線、維穩(wěn)成效在一線。組織85人的民兵應急分隊參加“給力奎屯1-13號”行動，為奎屯和-諧穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。動員轄區(qū)單位和居民積極響應奎屯市少數民族特困基金募捐活動，據不完全統(tǒng)計，2011年北京路街道轄區(qū)30個單位和居民共為此項基金募集善款22000余元。

抓好“兩個明確”即：明確班子成員的領導責任;明確各科室各社區(qū)的目標任務。落實街道社區(qū)周例會和月研判會議“兩個會議”。認真開展效能“大督查”工作。全年街道共進行效能督查64次，下發(fā)《效能督查通報》48期。指導各社區(qū)結合實際制定年工作計劃和月工作安排，班子成員按照社區(qū)工作計劃和干部績效考核要求嚴格落實每月至少到各社區(qū)督促指導工作一次，聯系點領導到各自聯系點專項督查工作不少于3次，有力提升了干部隊伍的整體素質，保證了各項工作及時高效的完成。半年、年終兩次組織各科室對社區(qū)支部黨建、居委會各項工作進行考核，評優(yōu)選先、定等獎勵。配合組織部對社區(qū)干部進行績效考核，上半年發(fā)放績效獎金額287653.7元，極大調動了社區(qū)干部工作積極性。同時街道黨工委不斷加強干部的教育培訓，組織街道社區(qū)干部參加舉辦的基層干部政治理論和業(yè)務培訓、各類學習培訓總計1480人次，進一步拓寬了干部群眾的視野。

(以全方位滿足社區(qū)群眾需求為中心，指導各社區(qū)拓展“四知四清四掌握”服務載體。通過進一步鞏固社區(qū)干部對社情民-意的掌握水平，有效推進社區(qū)管理、服務、穩(wěn)定的結合，同時，指導各社區(qū)大力開展“雙進互訪”活動，發(fā)動在職黨員干部進社區(qū)開展共建促進了各項工作目標順利完成。一是全年轄區(qū)共實現就業(yè)1147人，完成目標任務的104%;1523名就業(yè)困難人員除46人無就業(yè)愿望外，其余全部實現了再就業(yè);開發(fā)就業(yè)崗位795個，其中開發(fā)公益性崗位18個，分別完成目標任務的114%和112%;社區(qū)離退休人員社會化管理服務率達到100%，社區(qū)直管率達到90%;組織參加創(chuàng)業(yè)培訓115人，完成目標任務的105%;登記失業(yè)人員和持《就業(yè)失業(yè)登記證》人員的就業(yè)率為90%，小額擔保貸款218人，完成目標任務的181%：小企業(yè)貸款1家，完成目標任務的100%。二是全年轄區(qū)共出生、落戶169個嬰兒,截止目前，pis采集、錄入信息44030人，錄入率達到100%,群眾滿意率、知曉率達到95%以上。三是認真落實州直“應急預案演練年”的各項任務，強化企事業(yè)單位安全生產主體責任和提高全民安全意識，購宣傳。

注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索關于績效考核的匯報。

月績效匯報范文通用篇八

考評組各位領導、同志們：

我代表縣交通局全體干部職工歡迎你們前來考評指導工作，衷心感謝諸位對我局的關心、指導和大力支持。

績效管理是一個系統(tǒng)工程，我局在深化機關效能建設的基礎上，按照“重激勵、硬約束、嚴考核”和“獎優(yōu)、治庸、罰劣”的總體要求，緊抓思想隊伍建設和制度落實，機關作風有了質的轉變，交通基礎設施建設不斷推進，行業(yè)服務水平不斷提高，各項工作取得明顯成效。

今年來我局的績效管理工作在縣委縣政府的領導下，在全局干部職工的努力下，安全生產管理工作2009-2010年度獲得市政府安全生產工作先進單位，全縣考核連續(xù)三年獲得第一名；權力運行規(guī)范，行政執(zhí)法無行政復議案件，實現零投訴；政風行風評議評議工作得到市交通局的充分肯定；精神文明建設在縣級文明單位的基礎上獲得第九屆市級文明單位稱號；“優(yōu)質服務流動紅旗”常駐行政中心交通窗口；植樹綠化工作成績突出；招商引資任務超額完成；向上爭取資金全縣排名第一；打假及綜治維穩(wěn)工作富有成效；“民生工程”大力投入，安保工程保障有力，績效考核在去年獲得政府工作部門第一名的基礎上，戒驕戒躁，力爭再創(chuàng)佳績。以下是今年來我局績效管理工作匯報：

一、工程建設方面。

（一）協助做好海西高速公路網某某縣聯絡線某某段3公里建設項目、某某鐵路某某段、某某縣港區(qū)建設以及某某陸島碼頭500噸泊位的各項前期準備工作。

（二）農村公路建設養(yǎng)護方面今年已完成縣道某某線后。

1續(xù)9.7公里改造工程，投入資金1266萬元；縣道某某線東廈路段5公里改造工程于4月份完工，投資510萬元；完成54公里農村公路項目建設任務，總投資4320萬元。

農村公路養(yǎng)護采用多元化養(yǎng)護管理模式，得到市交通局的肯定。今年5月份全市農村公路養(yǎng)護工作現場會在我縣召開。

（三）撤渡建橋及危橋改造方面今年投資2700萬元完成撤渡建橋項目2個（即某某大橋、某某中橋），危橋改造項目三個（即某某中橋、某某中橋、某某橋）。

（四）某某沿海大通道某某段工程建設方面，一期工程。

4.12公里建設項目已完成年度投資6000萬元，計劃明年上半年完成。

（五）積極實施農村公路安保工程和植樹綠化。

今年以來，共投入安保資金212萬元在縣鄉(xiāng)道路、農村學校路口以及旅游景點公路建設配套安全設施。植樹綠化工作投入資金346.5萬元，完成縣鄉(xiāng)道植樹235公里，綠化景觀8500平方米，實現植樹綠化率100%成活率100%。

（六）開展地質災害點邊坡防護治理工作。

投入資金350萬元，對縣道某某線某某鄉(xiāng)某某村路段進行優(yōu)化治理，保障通行安全。

二、行業(yè)管理方面。

復議案件，實現零投訴，群眾比較滿意。

（二）構建完善的農村客運網絡。建成4個農村客運站，新增4條公交客運班線，農村客運首次實現了100%村村通班車的網絡化目標，方便了群眾的出行。

（三）安全生產工作邁向新臺階。積極開展隱患排查治理“百日行動”等10項專項整治活動，強化“一崗雙責”，落實主體責任。加大資金投入縣鄉(xiāng)公路安保工程，確保消除交通運輸安全隱患。加強宣傳教育，加大力度打擊運輸市場違法行為，取締2艘不合格客渡船，狠抓法定節(jié)假日及汛期的安全工作，今年無發(fā)生安全責任事故。安全工作在多次的檢查和評比中，受到上級領導和部門的重視和肯定，全縣考核連續(xù)三年獲得第一名；在全省安全生產征文比賽中，我局撰寫的論文還被省安監(jiān)局評為優(yōu)秀獎。

三、

建立綜治信訪維穩(wěn)機制。協助搬運公司職工解決個人社保、醫(yī)保問題，基本解決職工上訪問題；對全縣49部農村客運班車、63部出租汽車和6艘內河渡船發(fā)放燃油補貼共463萬元，維護了公路、水路客運市場穩(wěn)定。積極參與“平安社區(qū)”、“平安家園”活動。認真協助掛鉤村開展計生、打假、家園清潔等綜治工作，撥付20.52萬元給予資金支持。另外今年干部職工還捐出4.34萬元用于扶貧助學。掛鉤村計生工作摘除黃牌位列前7名，市農辦確定該村為全市家園整潔現場示范村，我局派駐掛鉤村第一書記某某同志被某某市委授予“優(yōu)秀共產黨員”榮譽稱號。

四、黨建、精神文明、機關效能及作風建設方面。

全體人員的黨風廉政、文明服務教育。二是樹立典型，大力弘揚交通運輸行業(yè)核心價值體系和宣傳許振超等交通系統(tǒng)先進人物。交通總支在建黨九十年之際表彰10名優(yōu)秀黨員和3名優(yōu)秀工作者，一名“優(yōu)紀檢干部”、二名“優(yōu)秀共產黨員”獲得縣委的表彰。省直機關黨工委在28期刊登《某某縣交通系統(tǒng)扎實開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動》，某某縣爭先創(chuàng)優(yōu)信息72期全文刊登優(yōu)秀共產黨員方堂受的事跡《風雨路上顯真情》。三是加強黨風廉政建設，完善豐富“某某縣交通局廉政文化教育園地”內容，加強對交通系統(tǒng)干部職工的理想信念、權力觀、反腐形勢和反腐警示教育。繼續(xù)開展工程建設領域專項治理工作，堅決推行工程招投標制、廉政“雙合同”制、執(zhí)法監(jiān)察制，將紀檢監(jiān)察工作融入整個交通建設的全過程，至今年10月份累計節(jié)約建設資金395.7萬元，保障交通事業(yè)健康有序發(fā)展。

（二）積極開展創(chuàng)建“省級文明縣城”、“省級文明行業(yè)”和“市級文明單位”活動。省級文明行業(yè)創(chuàng)建獲得縣文明辦充分肯定，在縣級文明行業(yè)排名靠前，爭創(chuàng)“市級文明單位”工作也得到市文明辦好評并順利通過驗收。通過文明創(chuàng)建活動，有效地促進交通全面工作又好又快地發(fā)展，干部職工工作積極性空前高漲，精神面貌得到較大的提高，文明創(chuàng)建深入人心。

升。二深入開展民主評議政風行風活動，堅持將政風行風建設列為工作的重中之重，做好民評工作的自評，在市局專項檢查中，獲得了充分肯定。三行政服務中心交通窗口轉變工作作風，提高辦事效率，提升服務水平，辦理交件1676件，辦結率100%，實現零投訴。

五、超額完成年度招商引資、招工任務。今年縣委縣政府下達的招商指標是引進1個300萬元光電企業(yè)，我局共引進三家光電企業(yè)，即福建某某科技有限公司、某某科技有限公司和某某有限公司，合計投資1508萬元。招工任務14個，實際完成15個。

六、向上爭取資金成效顯著。在上級領導及有關部門的大力支持下，今年我局在農村公路建設和養(yǎng)護、危橋改造、安保工程及綠化等方面共向上爭取資金4000多萬元，全縣排名第一，獲得縣委縣政府的充分肯定。

一、領導重視。成立“績效管理考核領導小組”，對各項工作進行統(tǒng)籌安排和具體落實。

二、健全制度。制定《績效考核制度》、《崗位目標責任制分解方案》。各項工作實行“三制”，即“責任掛鉤機制”、“分工考核機制”、“層層負責機制”，形成鼓勵先進、鞭策后進、獎優(yōu)罰劣、爭創(chuàng)一流的良好局面，確保工作任務的貫徹落實。

三、隊伍建設。加強干部職工教育培訓，豐富干部職工文化生活，增強全局人員的團結協作精神和集體榮譽感，提高全體人員的工作積極性。

某某縣交通局2011.12.20。