報告是向有關(guān)方面或領(lǐng)導(dǎo)匯報某一情況或問題的一種書面材料，它可以系統(tǒng)地總結(jié)分析數(shù)據(jù)和信息，展示研究成果或工作進展。報告的撰寫是一個重要的工作環(huán)節(jié)，它可以幫助我們更好地傳達和表達自己的觀點和發(fā)現(xiàn)。在某些情況下，我們需要撰寫一份報告來匯報工作情況或研究成果，這是一項需要認真對待和細致思考的任務(wù)。報告的結(jié)構(gòu)要合理，可以包括引言、主體內(nèi)容和總結(jié)等部分。希望這些報告范文可以幫助大家更好地理解和掌握報告的寫作技巧。

工程未完工報告范文怎么寫篇一

單位工程名稱：如實填寫。

建設(shè)單位名稱：如實填寫。

竣工驗收時間：年月日。

金溪縣建筑工程竣工驗收備案中心。

單位工程名稱如實填寫。

建筑面積如實填寫結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)如實填寫。

施工單位名稱如實填寫。

勘察單位名稱如實填寫。

設(shè)計單位名稱如實填寫。

監(jiān)理單位名稱如實填寫。

工程報建時間開工日期年月日

工程造價如實填寫。

工程概況：

除工程質(zhì)量保證資料《工程概況表》所需反映的情況外，尚需反映室內(nèi)及外墻裝飾要求、屋面防水構(gòu)造形式。住宅工程需反映達到的裝飾標準及安裝要求。

竣工驗收程序：

1、建設(shè)單位主持驗收會議。

2、建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準情況。

3、審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料。

4、驗收組實地查驗工程質(zhì)量。

5、專業(yè)驗收組發(fā)表意見，驗收組形成工程竣工驗收意見并簽名。

我單位于年月日組織勘察,設(shè)計,監(jiān)理,施工,檔案館等有關(guān)負責人組成驗收組,對本工程的施工合同約定的項目進行了竣工驗收.

竣工驗收內(nèi)容：

由竣工驗收小組組長主持竣工驗收。

2、建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計、勘察單位分別書面匯報工程項目建設(shè)質(zhì)量狀況、合同履約及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準情況。

3、驗收組分為三部分分別進行檢查驗收。

(1)檢查工程實體質(zhì)量。

(2)檢查工程建設(shè)參與各方提供的竣工資料。(以下(3)~(8)條根據(jù)工程實際情況填寫)。

(3)對建筑工程的使用功能進行抽查、試驗。例廁所、陽臺潑水試驗，浴缸、水盤、水池盛水試驗，通水、通電試驗，排污主管通球試驗及絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測試等。

(4)對竣工驗收情況進行匯總討論，并聽取質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對該工程質(zhì)量監(jiān)督情況。

(5)形成竣工驗收意見，填寫《建設(shè)工程竣工驗收備案表》和《建設(shè)工程竣工驗收報告》，驗收小組人員分別簽字、建設(shè)單位蓋章。

(6)當在驗收過程中發(fā)現(xiàn)嚴重問題，達不到竣工驗收標準時，驗收小組應(yīng)責成責任單位立即整改，并宣布本次驗收無效，重新確定時間組織竣工驗收。

(7)當在竣工驗收過程中發(fā)現(xiàn)一般需整改質(zhì)量問題，驗收小組可形成初步驗收意見，填寫有關(guān)表格，有關(guān)人員簽字，但建設(shè)單位不加蓋公章。驗收小組責成有關(guān)責任單位整改，可委托建設(shè)單位項目負責人組織復(fù)查，整改完畢符合要求后，加蓋建設(shè)單位公章。

(8)當竣工驗收小組各方不能形成一致竣工驗收意見時，應(yīng)當協(xié)商提出解決辦法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。當協(xié)商不成時，應(yīng)報建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行協(xié)調(diào)裁決。

竣工驗收組織：

(一)成立以建設(shè)單位項目負責人為組長，主持驗收會議;各參建單位項目負責人和有關(guān)專家參加的驗收組，按照驗收程序進行驗收。

(二)施工單位介紹施工情況;。

(三)監(jiān)理單位介紹監(jiān)理情況;。

(四)各驗收專業(yè)組核查質(zhì)保資料，并到場檢查;。

(五)各驗收專業(yè)組總結(jié)發(fā)言，建設(shè)單位做好記錄。

竣工驗收標準：

竣工驗收標準為國家及江西省的強制性標準，現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標準、施工驗收規(guī)范、經(jīng)審查通過的設(shè)計文件及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件規(guī)定。

對勘察單位評價：

參加地基驗收;。

參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收;。

參加工程竣工驗收;。

參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況;。

出具工程勘察質(zhì)量檢查報告;。

對設(shè)計單位評價：

參加地基驗槽;。

參加基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收;。

參加工程竣工驗收;。

簽發(fā)設(shè)計修改變更,技術(shù)洽商通知;。

參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況;。

出具工程設(shè)計質(zhì)量檢查報告;。

對施工單位評價：

分包單位資質(zhì)符合要求,并對分包單位進行管理;。

施工組織設(shè)計或施工方案有審批并執(zhí)行;。

施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范,標準;。

按工程技術(shù)標準及經(jīng)審查批準的施工圖設(shè)計文件實施;。

工序,部位,單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求;。

及時對質(zhì)量問題的整改和質(zhì)量事故的處理;。

收集,整理了完整的質(zhì)保資料;。

對監(jiān)理單位評價：

項目監(jiān)理機構(gòu)的人員資格,配備及到位符合要求;。

監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制,審批;。

對材料,構(gòu)配件,設(shè)備投入使用或安裝前進行審查;。

核查分包單位的資質(zhì);。

實施見證取樣制度;。

對重點部位,關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理;。

簽發(fā)質(zhì)量問題通知單,并復(fù)查質(zhì)量問題整改結(jié)果;。

組織工序,部位的質(zhì)量驗收,參與單位工程質(zhì)量的驗收;。

工程未完工報告范文怎么寫篇二

1.審核施工總進度計劃。項目實施總進度計劃為項目實施過程中起控制作用的工期目標。它是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單提交施工計劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進度與設(shè)計進度、材料設(shè)備進度、資金、資源計劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。

2.審核施工單位提交的施工進度計劃。主要審核其是否符合總工期控制目標的要求;審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。

3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。

4.督促和協(xié)助合同各方做好施工準備工作。

5.分析影響工程進度的風險因素，風險因素可能來自:。

設(shè)計不當而進行設(shè)計變更;。

業(yè)主提供的場地條件不能及時或不能正常滿足工作需要;。

勘察資料不正確，特別是地質(zhì)資料錯誤或遺漏產(chǎn)生的影響;。

設(shè)計、施工中采用不成熟的技術(shù)方案，或技術(shù)人員水平不夠而打亂正常施工進程;。

設(shè)計圖紙供應(yīng)不及時、不配套影響工程進展;。

計劃不周，導(dǎo)致停工待料，相關(guān)作業(yè)脫節(jié)，工程無法正常進行。

有關(guān)施工手續(xù)不能及時完善。

業(yè)主未能按照合同兌現(xiàn)支付事物。

現(xiàn)場發(fā)生重大的質(zhì)量安全隱患，需要停工整頓。

雨天太多，無法進行填方作業(yè)。

工程未完工報告范文怎么寫篇三

1、期望公司能提高員工的福利待遇，一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點津貼，旅游地方能更遠點。

2、公司就應(yīng)有獎有罰，不能只罰不獎。

3、我自我期望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資，相差不要太大。

4、公司能多帶給機會幫我們培訓(xùn)，切實提高我們自身業(yè)務(wù)水平。

衷心祝福祖國強盛，公司繁榮，員工加薪。

考核說明：

一、第一階段考核在新員工入職后30~60天內(nèi)進行。

二、工作態(tài)度、工作能力、工作績效三項評價，由新員工的直接上司為主考核人；行政評價由行政經(jīng)理完成；同事評價由新員工的直接上司指定工作相關(guān)性最大的人員完成，可以是本部門員工，也可以是其它部門員工；上級評價由員工的直接上級完成，也可由直接上級的上級完成，員工自評由被考核員工本人完成。

三、為保證評價的客觀性與公正性，凡選擇“差”或“好”的評價，都需要在說明欄中。

進行說明，或?qū)κ录e例。

四、打分原則：結(jié)果為“差”得40分，“中”得60分，“好”得80分，出現(xiàn)以下情況，直接辭退：

1、評價中出現(xiàn)三項或以上“差”的結(jié)果。

2、總分低于600分的。

第一階段考核結(jié)果反饋面談記錄表。

面談負責人：員工簽名：

20____年8月即將過去，時間總是悄悄而過，我作為一名普通的員工，8月份的工作將要結(jié)束，于我而言這個8月給了我很多，讓我得到很多，雖然只是個普普通通的員工，但是也是有去學(xué)到東西，也讓自己改變了很多。如今面臨即將過去的8月，我來對自己的工作進行如下的總結(jié)：

一、認真完成每天的工作。

8月里，我的工作不是很多，但是我依然每天都會按時按量的完成工作，認真的做好自己分內(nèi)的工作。工作雖然輕松，但是我也知道不能偷懶，所以每天的工作我都有認真去做，盡量不出現(xiàn)粗心馬虎，把上級交代要做的工作全部都會完成，不會讓領(lǐng)導(dǎo)失望。身為員工，努力且認真的完成工作是自己必須要做到的，也是自己的一份責任。所以整個8月份的工作，我基本上都認真完成了，沒有讓領(lǐng)導(dǎo)擔心。

二、刻苦學(xué)習，豐富自我。

由于8月份我的工作不是特別的繁忙，所以我把多余的時間就空出來去學(xué)習，每天都會看相關(guān)自己工作的書籍，也會去看一些有哲理的書籍，不斷的豐富自我，讓自己變得更加有內(nèi)涵，用知識去武裝自己。工作之余，刻苦的學(xué)習也讓我的生活很充實，每天都有事情做，不會過得無聊。在完成自己的工作后，我還能去鉆研理論，并進行實踐與理論的結(jié)合，讓自己全身心的進入學(xué)習狀態(tài)。這個8月，我個人收獲特別多的東西，讓自己變得更加的優(yōu)秀。

三、個人不足。

雖然工作上并沒有出現(xiàn)什么大的失誤，但是小錯還是有的，可見自身還有不足的地方。特別是每次領(lǐng)導(dǎo)叫我?guī)退砦募臅r候，會出現(xiàn)丟三落四的現(xiàn)象，導(dǎo)致自己總是來回走，這樣就很浪費時間，雖然每次領(lǐng)導(dǎo)對此都是包容的，但是也需要去改進，不然積累起來，以后就會成為大錯了，所以在下月一定要把自己身上不利于工作的缺點改過來，讓自己工作起來更加的順心。

這個月的工作已經(jīng)進入到尾聲了，于我而言，本月我的收獲要比付出的要多。工作之時也不要忘記學(xué)習，這對我各方面都是有促進作用的。本月的工作完成的還不錯，但是下月的工作就又開始忙碌起來了，我會吸取這個月里的教訓(xùn)，把下月的工作做的更好，盡自己所能幫助公司發(fā)展，讓自己為公司的輝煌貢獻更多的力量。

酒店采購員崗位說明書一。

1.認真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細則，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平。

2.按時按量按質(zhì)完成采購供應(yīng)計劃指標，積極開拓貨源市場，貨(價)比三家，選擇物美價平的物資材料，完成下達的降低采購購成本的責任指標。

3.負責與客戶簽訂采購購合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項。

4.嚴把采購質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣，對購進物料均須附有質(zhì)保書或當場(委托)檢驗。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。

5.負責辦理物料驗收、運輸入庫、清點交接等手續(xù)。

6.收集一線商品供貨信息，對公司采購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進，對新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。

7.填寫有關(guān)采購表格，提交采購分析和總結(jié)報告。

8.做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈錢物上繳公司，遵守國家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟*犯罪。

9.完成采購部部長臨時交辦的其他任務(wù)。

酒店采購員崗位說明書二。

1、經(jīng)常了解市場最新價格并呈報給采購主管。

2、根據(jù)采購申請單詢價，做到貨比三家，并上報采購主管。

3、依據(jù)批準后的有效申購單實施購買，同時完成各項臨時*采購工作。

4、配合收貨部對儀器、設(shè)備等物。

中文職稱：

部門名稱：

行政人事部。

直屬上司：

中級廚師。

直屬下級：

職務(wù)概述：

協(xié)助員工餐廳中級廚師處理粗加工和烹飪工作，完善和堅持員工餐廳的廚房的場地和設(shè)備的衛(wèi)生清潔。

職責范圍：

1、必須服從上司的工作安排，并按時完成。

2、努力學(xué)習各種專業(yè)技術(shù)知識。

3、負責每日的提貨及保證貨品的質(zhì)量及數(shù)量。

4、堅持工作臺，工具及個人衛(wèi)生整潔，虛心聽取上級的指導(dǎo)，協(xié)助上司完成每一天工作。

5、負責登記每段員工用餐的情景和相關(guān)統(tǒng)計數(shù)字。

6、協(xié)助完成每月盤點工作。

7、對上司和各部門同事，必定要有禮貌和尊重別人。

8、負責各類牲口宰殺、和蔬菜切割、清洗和分類等粗加工工作，并協(xié)助完成每一天烹飪工作。

9、按要求標準生產(chǎn)，務(wù)求高效率完成各項工作。

10、負責廚房內(nèi)的清潔衛(wèi)生，堅持各機械設(shè)備及用具，場地的清潔衛(wèi)生。

11、必須與各部門同事堅持緊密合作。

12、在工作時，必須儀容整潔，穿著整齊制服。

13、完成上級交辦的其他工作。

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作即將結(jié)束。回首這過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)們無微不至的關(guān)懷下，同事們孜孜不倦的指導(dǎo)下，通過自己不斷實踐，使學(xué)到的理論知識得到了進一步的鞏固和提高?，F(xiàn)將這一年重要的工作情況總結(jié)如下：

作為中心試驗室的一員，參與中心試驗室開始前期準備工作，選擇場地，進行試驗室的布局及建設(shè)；同時參與進行原材料的選定、標準試驗（混凝土、砂漿配合比等試驗）、以及各種材料、標準試驗的驗證、試驗室資質(zhì)的申報等項工作。在日常工作中，認真完成自己的本職工作，并及時獨立的完成個人資料。

在鐵路工程建設(shè)中試驗是一項非常重要的工作，它是工程質(zhì)量的見證，是把握工程質(zhì)量的工具，反映工程實體標準。在這一年的試驗工作中，我認為試驗員應(yīng)該具備以下幾點：

工程未完工報告范文怎么寫篇四

工程質(zhì)量監(jiān)督站、備案機關(guān)：

由我單位建設(shè)、xx施工、xx監(jiān)理的xx單位（子單位）工程，現(xiàn)已按設(shè)計及合同約定內(nèi)容要求完成（甩項的分部分項工程及其原因見后）。施工單位（均）已出具了施工質(zhì)量驗收申請報告，要求我單位在年月日前組織竣工驗收；監(jiān)理單位也于x年x月x日出具了工程質(zhì)量評價報告；你站于x年x月x日組織有關(guān)監(jiān)督人員進行竣工驗收前資料檢查時所提出的工程質(zhì)量問題，施工單位也已按要求全部整改完畢。我單位已組織以同志為組長（主任）的驗收組（委員會），擬定于x年x月x日在（地址）進行竣工驗收，請予派員與會監(jiān)督該工程的竣工驗收，并提交以下資料供檢查。

1、該工程全套施工技術(shù)資料；

2、監(jiān)理單位對該工程的質(zhì)量評價報告；

4、驗收組籌備會議研究制定的驗收方案（即驗收程序、內(nèi)容與時間安排等要點）。

甩項的分部分項工程及其原因：

此致

敬禮！

申請單位：xxx

xxxx年x月xx日

工程未完工報告范文怎么寫篇五

20__年就要尾聲，新的一年展望在即。x項目從20__年4月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積9820㎡，預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840㎡，主體分別于20__年6月初，20__年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設(shè)計部、物資部、工程部等公司上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：

一、工期進度方面。

工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質(zhì)量，進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進場過程中，對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題：

1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性；其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。

2、原材料進場相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應(yīng)資料人員準備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。

3、做好圖紙會審，原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場變更，誤工誤時)鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計部，物資部，工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應(yīng)負責人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計技術(shù)，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應(yīng)職責，團結(jié)團隊力量。

在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進度加緊時，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習以待長進。

二、工程施工安全方面。

現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，安全交底，時刻牢記安全意識，x預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場負責人我負有不可推卸的責任，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。

三、工程施工質(zhì)量方面。

百年大計，質(zhì)量為本。x項目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工，把各項質(zhì)量落到實處。

四、成本控制和工程預(yù)付款。

1、成本控制。

1)材料控制：施工初期編制了詳細的施工預(yù)算和材料用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費。

2)采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場實際情況而定)。

2、工程預(yù)付款。

與x集團有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確?？铐椫Ц读Χ龋瑸楣咀龊米钋袑嵱辛Φ暮笤ＷC。

與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強責任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風采”。

工程未完工報告范文怎么寫篇六

（一）銷售、回款情況及分析。

1、銷售情況：

計劃完成：xxx。

實際完成：完成率xx%與上月相比增加（減少）xx%。

2、回款情況：

計劃完成：xxxx。

實際完成：完成率%與上月相比增。

在過去的x個月中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，認真地完成了工作?，F(xiàn)將x月份個人工作總結(jié)報告：

工程未完工報告范文怎么寫篇七

20__年，我司在市建設(shè)局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心下，安全生產(chǎn)工作得到良好的開展，安全形勢有所好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。

今年，我公司共承建有10個工程項目，總建筑面積約58.1萬m2，總造價約4億元，其中今年竣工驗收20個工程項目，建筑面積約21.6萬m2，造價約1.6億元；在建項目有12個，建筑面積約36.5萬m2，造價約2.4億元。比去年完成工程量略有增加。我公司始終堅持“以人為本”，加強自身建設(shè)，努力營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來，工程建設(shè)施工過程無發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。根據(jù)上級指示及公司決定，指定四個爭取創(chuàng)建施工文明工地。今年主要安全工作總結(jié)如下：

一、加強宣傳學(xué)習，提高安全生產(chǎn)意識。

1、學(xué)習業(yè)務(wù)知識，掌握理論基礎(chǔ)，提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年公司分期分批組織參加莆田市舉辦的“五大員”安全技術(shù)、安全法律法規(guī)等培訓(xùn)班，平常在公司內(nèi)部經(jīng)常組織職工學(xué)習安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準及法律法規(guī)等業(yè)務(wù)理論和相關(guān)知識，并通過內(nèi)部考核取證及知識競賽活動等多種形式開展安全教育活動，切實提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和遵章守法的自覺行動。

2、學(xué)習文件精神，及時掌握領(lǐng)會工作重點。公司十分重視及時傳達并貫徹落實上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指示精神，通過及時傳達學(xué)習上級有關(guān)指示精神，讓廣大職工能適時掌握了解文件實質(zhì)，明確當前工作重點和任務(wù)，分清輕重緩解，有針對性地開展各項安全生產(chǎn)工作。一年來，幾個重要的節(jié)假日期間安全檢查防范工作，讓一線工人渡過了一個個安靜祥和節(jié)日氣氛；“安全生產(chǎn)月”活動更是讓廣大職工切身體會了國家政府對人民群眾切身利益的關(guān)心和愛護，對生命的關(guān)愛，對勞動者的尊重，營造了一個濃厚的“人人講安全，事事講安全”的安全生產(chǎn)氛圍；防暑降溫工作的開展及時消除和防止了中署事件的發(fā)生，保護了工人的身心健康同時了提高勞動效率；防臺抗臺活動及專項整治的開展，及時消除了安全生產(chǎn)隱患，限度降低了國家財產(chǎn)損失和生命健康的威協(xié)。

3、學(xué)習經(jīng)驗做法，提高工作效率和工作成績。通過走出去請進來，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果，直觀學(xué)習了解掌握工作方法和操作技巧，進行經(jīng)驗交流，取人之長補己之短。公司還積極參加市組織的文明工地考察團赴上海等地進行實地考察取經(jīng)，回來后還組織職工到廈門、福州等地參觀文明工地實施情況，現(xiàn)場學(xué)習取經(jīng)，并拍回照片開展宣傳學(xué)習，并指定四個工地為試點，開展創(chuàng)建文明工地實施方案。

二、制定和完善各項規(guī)章制度，明確各級崗位安全責任。

今年公司在建章立制方面，結(jié)合今年企業(yè)安全生產(chǎn)認證許可條件要求，重新全面補充和完善了各項規(guī)章制度，明確了各級各崗位人員的安全責任及各部門的安全職責。

1、重新修訂了各級各崗位人員的安全責任，明確各自的安全職責，并簽訂考核責任書，明確考核標準及目標要求，使各級各崗位施工管理人員各司其職，各負其責，分工明確，職責分明，減少責任推委，杜絕管理漏洞，充分調(diào)動了職工的工作積極性和主觀能動性，賦予了責權(quán)利相互關(guān)系，合理解決分配矛盾。

2、建立了安全資金專項保障制度，從源頭上保證安全專項資金的必要投入，防止因資金問題影響正常的安全防護用品、設(shè)施的配置，造成安全配備設(shè)施的短缺等，留下安全隱患，影響正常施工。

3、制定安全培訓(xùn)制度。公司對各級崗位管理人員制定了各階段培訓(xùn)計劃，使各級崗位管理人員有合理的時間接受安全知識的更新、鞏固和充實，提高安全意識，增強自我安全防范能力。

4、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。公司著力對加強安全隱患的整改力度，制定落實整改“三定一同時”具體有效的實施辦法，使安全檢查目的最終得以實現(xiàn)，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。

5、完善施工組織設(shè)計及專項施工方案的編制審批制度。施工組織設(shè)計及專項施工方案的編制，決定著工程施工的安全程度，正確的組織設(shè)計和施工方案是降低事故發(fā)生的有效途徑，嚴格編制審查制度對安全工作具有決定性的意義。

6、同時公司還制定了一系列安全管理規(guī)定，對施工設(shè)備、大型機械設(shè)備、特種設(shè)備、安全設(shè)施防護及安全檢測工具等制定了相應(yīng)的管理制定，明確各方責任，可以有效減少機械故障對人員的傷害。

三、完善安全管理機構(gòu)，增強安全管理力度。

公司在組織機構(gòu)上增加配備3名專職安全管理人員，共有專職安全管理人員9人，并且以工程師、助工技術(shù)人員為主，提高安全管理機構(gòu)人員的素質(zhì)和水平，加強了安全管理工作的力度。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級部門的重視下，安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理條例》等為準則，jgj59-99標準文明施工實施標準為依據(jù)，結(jié)合公司開展的安全許可認證工作，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循；責任到位、管理成網(wǎng)；橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)管理體系。保障了安全管理機構(gòu)的正常工作，確保了公司的安全生產(chǎn)。各項目部相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為組長，安全員、施工員、班組長為成員，分工、分區(qū)、分段劃定責任區(qū)進行責任管理，專職安全員持證上崗，管理中貫徹落實“一票否決權(quán)制”，做到責任到位，管理到人。

四、開展各項檢查，落實整改方案。

1、公司制定各種安全檢查制度，定期不定期進行安全檢查工作，及時查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象。

2、結(jié)合上級指示精神，開展各項專項檢查工作，借助政策契機，結(jié)合本地本企業(yè)特點，大力宣染整治風潮，制定整治方案，協(xié)調(diào)解決整治中的問題和困難，表揚先進，鞭笞落后，使專項整治成為自覺實施。如近年來的非標井架等整治已尉然成風。

3、根據(jù)季節(jié)特點，開展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對性的進行專項防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。

4、節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育活動，人在節(jié)前節(jié)后會因為氣氛的因素而改變?nèi)说木妥⒁饬?，影響人的工作情緒，所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產(chǎn)，要有針對性的提出安全要求，增強安全防范措施，增強安全生產(chǎn)意識。

五、創(chuàng)建文明工地，以點帶面，改善勞動環(huán)境。

今年公司根據(jù)市建設(shè)局的部署及公司領(lǐng)導(dǎo)的決心，開展創(chuàng)建文明工地活動，根據(jù)工程特點，指定四個創(chuàng)建文明工地工作計劃，成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，落實具體實施步驟，建立專項資金保證，并由公司派專人現(xiàn)場指導(dǎo)開展創(chuàng)建工作，使得文明工地創(chuàng)建按計劃，分步驟有序持續(xù)進行，并得到上級有關(guān)部門的普遍好評。改善了工作環(huán)境，活躍了工作氣氛，也帶動了整個公司施工安全文明工作的開展，改善職工精神面貌同時也給公司贏得了良好聲譽。

六、存在問題，剖析原因。

盡管公司一年來的安全工作開展得平穩(wěn)有序，同時我們也感受到安全工作存在著許多不容忽視不容樂觀的問題，尤其是近年來建筑市場招投標實行中標以后，企業(yè)利潤受到嚴重沖擊，安全資金缺乏有效保障情況下，安全生產(chǎn)防護設(shè)施、安全生產(chǎn)勞動保護用品等常常不能保質(zhì)保量及時配備齊全有效，一定程度上影響施工正常安全生產(chǎn)；再者今年公司面臨機構(gòu)改革，人員流動及工程任務(wù)增加等影響，公司的安全管理力量一度面臨嚴重不足，使得安全管理不到位，時有漏洞，出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面；三者公司的制度還存在許多不完善的缺陷，不能很好適應(yīng)當前的工程建設(shè)特點需要，阻礙了安全工作的有效開展。

七、揚長避短，摧人奮進。

經(jīng)過一年來全體職工共同辛勤努力，奔赴各個艱難崗位，任勞任怨，齊心協(xié)力工作以及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持的結(jié)果，公司得以平平安安、祥和穩(wěn)步走向明天，這是廣大職工共同努力，頑強拼搏精神的結(jié)晶，是企業(yè)文化的寶貴財富。明年公司將在原有的基礎(chǔ)上，保持旺盛的戰(zhàn)斗力和良好的精神風貌，克服任何艱難困苦，通過內(nèi)部整頓，進一步完善各項制度，加強機構(gòu)建設(shè)，相信公司明天的太陽將會更加燦爛美好!

工程未完工報告范文怎么寫篇八

xx有限公司：

我方承建貴司的《中山奧園金域世嘉花園項目二標段工程》已完成了1-4幢工程，10#主樓結(jié)構(gòu)部分1、2座分別完成至18層板及19層板，1、2座裝修完成至9層;地下室結(jié)構(gòu)完成2500m2;水電預(yù)埋等工作。我方的《合同(協(xié)議)支付申請表》也已提交貴方。

但是，由于貴司審核工程款要經(jīng)一個過程的時間，為了該項工程進度能正常運轉(zhuǎn)，不使由于工程款影響進度而停工，所以為了燃眉之急，提前申請貴司預(yù)支(大寫)肆佰萬元整，(小寫)元工程款，以解決目前人工工資及部分材料支付?，F(xiàn)報上工程款申請表，請予以審查并開具工程款支付書。

施工單位：xx建設(shè)有限公司。

申請人：__________。

________年___月___日。

工程未完工報告范文怎么寫篇九

秦皇島市xxxx技術(shù)有限公司工程由大連瑞克科技有限公司于20xx年10月至20xx年2月進行可行性研究及施工圖設(shè)計，于20xx年2月28日開工建設(shè)，20xx年12月底全面竣工，歷時14個月，按照批準的設(shè)計方案已完成全部工程，即：土建工程、設(shè)備制造及安裝工程、管道安裝工程、電器設(shè)備安裝工程、設(shè)備運行調(diào)試等。

依據(jù)國家的.有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計要求已完成了全部工程施工任務(wù)。工程投資使用合理，竣工資料已準備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了秦皇島市xxxx技術(shù)有限公司的質(zhì)量檢驗，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗收條件。

根據(jù)工程完成情況和上級主管部門的相關(guān)要求，現(xiàn)申請秦皇島市建設(shè)項目竣工驗收工作領(lǐng)導(dǎo)小組對秦皇島市xxxx技術(shù)有限公司節(jié)能減排改造項目盡快組織竣工驗收工作。

特此報告。

工程未完工報告范文怎么寫篇十

剛到辦公室，經(jīng)理告訴我，今天我要跟劉老師去工地監(jiān)盤，大概準備了一下，劉老師又帶著我想了一遍一會兒要問詢和查看的事項，我們就出發(fā)了。

經(jīng)過了半個小時的車程，我們來到了施工現(xiàn)場。這次監(jiān)盤的內(nèi)容并不是一般意義上的“數(shù)數(shù)”，而是針對一個房地產(chǎn)項目，對其結(jié)構(gòu)、完工情況進行記錄和盤點。從外觀上來看，工程的外部結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成了近90%，走進房屋內(nèi)部，內(nèi)部結(jié)構(gòu)也已經(jīng)基本完工，四墻都刷上了大白——劉老師說這是盤房地產(chǎn)項目的一個重要標志，刷上大白證明工程基本接近尾聲了，可以交付使用了。接下來我們看了項目之初的承包和施工合同，又針對其中的一些細節(jié)問題，和工程經(jīng)理進行了交流，在收入和成本的確認上，與開發(fā)商和我們看到的實際情況都很相符。上午的監(jiān)盤和順利，在對有關(guān)事項一一作了記錄之后，我們離開了工地。

吃過中飯后，我和劉老師趕往下一個監(jiān)盤地點——位于豐臺區(qū)的兩個隸屬于集團五公司的項目。這是兩個非常大的項目，無論是從資金占用上、人員配置上、還是從集團的重視程度上，都非常值得關(guān)注，所以在年審時，決定單獨抽出進行審計。我們佩戴好安全帽后，隨分公司財務(wù)處的孫處長進入了施工現(xiàn)場，我們對項目的整體進度、資金占用程度等一系列問題進行了觀察和問詢，基本了解了項目的各項情況，在后來與項目經(jīng)理的交談過程中，我們發(fā)現(xiàn)他的許多回答與之前孫處長的回答有出入，比如在工程進度上，項目經(jīng)理報給我們的完工程度為70%，而孫處長卻一口咬定是50%，而從我們的實際盤查過程中，由于建筑相關(guān)知識的匱乏，一時不能確定究竟是多少，這將直接影響到項目資金方面的確認，由于在施工監(jiān)盤現(xiàn)場一時不能得到確切的數(shù)字，我們決定，先對工程進行拍照，然后返回公司，與我們審計組的李經(jīng)理、被審計單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及我們幾個監(jiān)盤人員做以進一步的協(xié)商與確定。

上“一看究竟”，另一路，李經(jīng)理帶著我找到了孫處長和總公司財務(wù)部的朱部長，就完成程度確認做一步的協(xié)商。最后，把完工程度確認為60%，并讓公司的財務(wù)依此從新確認收入成本和各項費用。

這一忙就到了六點，這一天真的過的很充實。吃晚飯的時候，李經(jīng)理告訴我：“之所以這樣一個看似簡單的監(jiān)盤，會讓大家忙碌一下午，首先是因為大家在完工度的確認上發(fā)生了分歧，這將直接影響相關(guān)資金上的確認，而這個項目占用資金有很大，所以一定要做到精確。孫處長并不是不知道工程的完工程度究竟是多少，他有意這么做，是因為今年總公司下達的指標已經(jīng)完成，所以出于稅和下年收入的考慮，故意少確認收入;而項目經(jīng)理則不同，一方面，他的工作重點是確保項目的質(zhì)量和進度達到要求，而對資金上的考慮相對較少，另一方面，項目經(jīng)理是按工程進度領(lǐng)取獎金，他當然希望稍微多報些工程進度。這之中并不是簡單的完工度的問題，而涉及到公司與個人的各方利益。審計工作要做到公平公正，不能牽扯到太多的利益問題，另一方面，也要從被審計單位的角度出發(fā)，結(jié)合他們的實際情況，做出相應(yīng)的處理，畢竟，這是要與我們合作多年的客戶啊!”

經(jīng)理的一席話，真是讓我受益匪淺啊!這些都是從課本上學(xué)不到的東西，也是一個經(jīng)驗的積累，今天雖然“四處奔波”，很疲憊，但收獲真的很大，我想，這也應(yīng)該是我經(jīng)驗上的又一次積累吧。

工程未完工報告范文怎么寫篇十一

我消防工程建設(shè)工程項目，建設(shè)方為，位于。施工單位為；設(shè)計單位為。該消防工程于20__年月日完成并進行了初驗收；且消防工程檔案資料完整、齊全，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審查通過。我公司對初驗項目在20年7月日已全部完成工程并符合質(zhì)量標準要求。

我公司在工程開工后，組織精干力量，挑選優(yōu)秀的管理人員組成項目指揮部，由項目技術(shù)負責人主持編制施工組織設(shè)計和方案，并經(jīng)公司技術(shù)負責人審核后，報請總監(jiān)理工程師審查通過。我們在施工現(xiàn)場建立了完善的質(zhì)量保證體系和安全管理體系，把質(zhì)量責任落實到每一個員工，實行質(zhì)量與經(jīng)濟掛勾制度，在施工中嚴格執(zhí)行“三檢”制度，并切實把好原材料質(zhì)量關(guān)；從開始施工至結(jié)束施工始終按照設(shè)計圖紙和有關(guān)設(shè)計變更文件進行施工，嚴格遵守《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《中華人民共和國消防法》、公安部《建設(shè)工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范：按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》gb50300-20__的新規(guī)范進行質(zhì)量驗收，沒有違反工程建設(shè)標準強制性條文，沒有發(fā)生質(zhì)量事故和人員傷亡事故。

我消防工程建設(shè)工程項目進水管數(shù)量為根，進水管直徑為mm，室內(nèi)消防栓計個，室外消防栓計個。分項工程所含的檢驗批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定；檢驗批的質(zhì)量驗收記錄完整；分項工程的質(zhì)量均驗收合格；質(zhì)量控制資料完整；分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果符合規(guī)范規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收合格。

綜上所述，益陽裕敬鞋業(yè)發(fā)展有限公司廠房消防工程建設(shè)工程項目已竣工完成，消防施工檔案資料完整，工程質(zhì)量經(jīng)企業(yè)自評合格。

建設(shè)單位（蓋章）：

設(shè)計單位（蓋章）：

施工單位（蓋章）：

監(jiān)理單位（蓋章）：

工程未完工報告范文怎么寫篇十二

致：xx礦業(yè)有限責任公司(建設(shè)單位)。

我公司承建的裕新多金屬礦床技術(shù)改造綜合工程排污管道項目自xx年6月進場施工，至xx年5月累積已完成工程價款35511716元，依據(jù)施工合同，貴方累計應(yīng)支付工程進度款26382836元(含預(yù)付款)，而實際已支付工程進度款19398000元，剩余未支付工程進度款6984836元。

為了維持工程項目的正常運行，我方已墊付大量資金，因貴方未及時支付工程進度款，促使我方承受巨大的資金壓力。為了避免因資金緊缺而導(dǎo)致工程停工，致使工期延誤而造成不可估量的損失，懇請貴方盡快支付工程進度款，以便我方全力投入施工。

此致

申請人：__________。

________年___月___日。

工程未完工報告范文怎么寫篇十三

1工程具備竣工驗收條件，承包人按國家工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗收報告。雙方約定由承包人提供竣工圖的，應(yīng)當在專用條款內(nèi)約定提供的日期和份數(shù)。

也就是說規(guī)范操作的話應(yīng)該首先在合同中約定承包方提供竣工資料的日期和份數(shù)。如果萬一沒有約定，開發(fā)商也不應(yīng)該擅自開始使用。

《司法解釋》第十三條規(guī)定“建設(shè)工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用后，又以使用部分質(zhì)量不符合約定為由主張權(quán)利的，不予支持；但是承包人應(yīng)當在建設(shè)工程的合理使用壽命內(nèi)對地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量承擔民事責任?！薄端痉ń忉尅返谑臈l規(guī)定“建設(shè)工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有建設(shè)工程之日為竣工日期?！?/p>

根據(jù)以上規(guī)定，發(fā)包人不應(yīng)在未經(jīng)驗收的情況下提前使用，如果一旦擅自使用，那么就會在對承包人質(zhì)量缺陷主張權(quán)利時喪失勝訴的可能。而針對承包人拒絕移交竣工資料的情況，發(fā)包人可以提起訴訟要求承包人履行其移交完整竣工資料的交付并承擔因此給發(fā)包人造成的損失（建議在合同中約定損失包括因承包人延誤工期造成開發(fā)商給購房人延期交房而承擔的違約責任）。

但承包人未按約移交竣工資料并不能成為發(fā)包人可以不經(jīng)驗收擅自使用工程的理由，發(fā)包人仍應(yīng)對其擅自使用工程所帶來的后果負責。

對于我沒有完成作業(yè)的事情，所造成的嚴重后果如下：

1.讓老師為我的學(xué)習更加操心。

2.在同學(xué)們中間造成了不良的影響。

3.由于我的錯誤，有可能造成別的同學(xué)的效仿，也是對別的同學(xué)的父母的不負責。

據(jù)上，我決定有如下個人整改措施：

2、制定學(xué)習計劃，認真完成老師交給的每項作業(yè)。

3.和同學(xué)們加強溝通。爭取和全班同學(xué)共同進步。

請老師看我今后的表現(xiàn)，我保證不再出現(xiàn)上述錯誤。

學(xué)生：

日期：

工程未完工報告范文怎么寫篇十四

本人性格開朗，能吃苦耐勞，工作能力強，責任感強，原則性強。對工作認真，能做好每項的工作。

本人有國企施工單的施工現(xiàn)場實踐、預(yù)結(jié)算工作經(jīng)驗和大型房地公司預(yù)結(jié)算工作經(jīng)驗，經(jīng)歷與業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

月曾在深圳特區(qū)湛江一建實習(水電工)。

月曾在廣州市錦華裝飾工程有限公司實習(水電工)。

月在中建三局(深圳)一公司、(廣州)一公司擔任水電、消防、弱電智能化系統(tǒng)施工工長、預(yù)結(jié)算工程師(廣州黃鋪開發(fā)區(qū)捷普項目捷普電子廠5萬平方米、白云區(qū)江南世家項目、佛山奧園項目建筑面積7萬平方米左右(a、b、l、m棟小高層及高層住宅小區(qū)))。

加入廣州市嘉裕房地產(chǎn)發(fā)展有限公司，擔任機電工程師，主要負責：機電工程現(xiàn)場施工管理及裝修工程施工管理，成都禮頓酒店裝修工程現(xiàn)場施工管理與協(xié)調(diào)(裝修、消防工程報建跟進)，控制工程進度(施工范圍劃分、計劃安排、施工質(zhì)量監(jiān)控)、簽證、工程進度款工程量的審核。

xxxx年6月至今，調(diào)任廣州珠江新城.嘉裕公館一、二期33層高級商業(yè)住宅項目擔任項目現(xiàn)場機電工程師，負責二期a、b、c棟、4-10棟共10棟33層住宅項目機電安裝工程(電氣、排水、給水、市政排水、外水接入，高低、低壓電氣配電工程(含自備電源)、消防工程安裝、電梯設(shè)備安裝、空調(diào)設(shè)備安裝)。控制工程進度(施工范圍劃分、計劃安排、施工質(zhì)量監(jiān)控)、簽證、工程進度款工程量的審核。對施工方案審定。

證件資料：施工員證、質(zhì)檢員證、畢業(yè)證、身分證(復(fù)印件各一份)。

期望從事行業(yè)：設(shè)計院·建筑工程的電氣、給排水設(shè)計與房產(chǎn)企業(yè)的成本控制、預(yù)決算，方面發(fā)展。

光陰如梭，20____年轉(zhuǎn)瞬間又將成為歷史，20____年已經(jīng)來臨。過去的一年，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司其它部門的大力支持和協(xié)作下，經(jīng)過工程部與施工單位的密切配合，基本完成了20____年公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)及工程節(jié)點目標，同時也暴露出工作中存在的一些不足。本著總結(jié)過去，展望未來，在新的一年里，工程部全體員工會更加緊緊圍繞公司制定的年度工程目標計劃，嚴格要求自己，廉潔自律，踏實工作，使城市花園小區(qū)工程建設(shè)更上一層樓。借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報一下工程部工作總結(jié)及工作思路，請給與幫助指導(dǎo)。

一、各項工作完成情況：

1、對一期工程樓層及地下室部分滲水點進行多次的處理。

2、完善一期工程中庭及仁興山體公園的綠化、上山路工作。

3、2#樓20____年9月16日封頂。節(jié)前內(nèi)墻已批蕩完成，大堂磚完成90%，外墻的貼磚完成70%，外架拆至28層。

4、8#樓20____年9月16日封頂樓，完成a單元外墻批蕩及內(nèi)批蕩至10層。

5、1#樓主體澆筑至10層。及1#樓山體邊坡支護約800m2。

6、9#樓及中庭完成基礎(chǔ)底板澆筑。

7、完成一期工程結(jié)算工作。

8、完成一期工程規(guī)劃、防雷驗收及4、5、6消防驗收。

9、三期工程圖紙的方案確定，及10#、12#樓場地土方開挖外運。

二、工程部內(nèi)部管理：

目前工程部共有9人?，F(xiàn)已根據(jù)現(xiàn)有工作量合理調(diào)整了工程部組織架構(gòu)，制定了崗位責任制，明確將工作權(quán)力、責任下放到每一位工程部人員手里。建立了工程檢查制度定期對在建項目組織每周一次檢查，每周通過例會的方式及時糾正工作中發(fā)現(xiàn)的問題，對于工程進度、質(zhì)量檢查及安全文明不過關(guān)等都及時下發(fā)了整改意見單，個別嚴重的直接給予罰款。

三、工程進度管理：

1、1#、2#樓從主體框架到封頂，到內(nèi)外裝修，施工隊伍及人員都安排得比較到位，工程進度能夠按計劃基本完成，但節(jié)前工人放假太早，影響整體工程進度。

2、8#主體框架施工較順利，但到了內(nèi)外裝修，工期較緩慢，始終未能找到合適的施工隊伍，至節(jié)前才完成a單元外墻批蕩及內(nèi)批蕩至10層，嚴重影響工程進度。

3、9#樓因去年受天氣影響(雨水較多)加上補樁，所以直至下半年才開挖，加上施工隊人員配備不足，直到節(jié)前底板才全面澆完，整體工程進度嚴重滯后。

四、工程質(zhì)量管理：

上述存在的一些質(zhì)量問題，與現(xiàn)場施工工人素質(zhì)差和三方(工程部、監(jiān)理、施工方)監(jiān)督管理不到位有直接關(guān)系。質(zhì)量控制的管理思路不清晰，質(zhì)量控制重點不突出。質(zhì)量控制的手段單一，沒有形成全過程的把控體系。沒能充分調(diào)動施工方的積極性，各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來，特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。

五、安全與現(xiàn)場文明施工管理：

安全是企業(yè)的效益。安全是職工的生命!安全文明施工是項目中不可忽略的一項工作，過去的一年我部要求施工方配備至少兩位專職安全員，并針對分項工程的實際情況，制定有針對性的安全交底，專職安全員需每日進行巡視，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的及時進行糾正，特別是安全通道，防護棚，高層腳手架的搭建要嚴格按照相關(guān)規(guī)范及審批方案進行施工，本年度沒有發(fā)生一起施工安全事幫，得到了市建委及安監(jiān)部門的表揚。

但明施工方面較欠佳，主要是材料有些亂堆放，清場垃圾不能及時外運，工地周圍比較混亂特別是仁興路，與文明施工要求相差較遠。

六、成本管理：

二期圖紙比一期圖紙較規(guī)范，變更內(nèi)容比較少，涉及簽證的費用也相對少一些，有效降低了工程的總成本。

工程未完工報告范文怎么寫篇十五

建筑工程年終工作總結(jié)20__年，在公司強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項目部各個部門同志們的團結(jié)協(xié)作、共同努力下，以規(guī)范化的管理、明晰的工作思路、飽滿的工作熱情，不斷完善體系，提高服務(wù)意識，嚴格過程控制，使各項管理工作有序開展。同時，20__年也是不平凡的一年，國家房價調(diào)控及歐洲經(jīng)濟危機影響，無不在考驗著我們，同時也在磨礪著我們。20__年我們同樣面臨機遇和挑戰(zhàn)?；仡欉^去展望未來，我們將以更加堅韌的力量去面對。

一、質(zhì)量管理方面。

根據(jù)20__年年初現(xiàn)狀，項目部秉承公司宗旨，組織召開項目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動員協(xié)調(diào)會議，針對工期緊、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況，制定了詳細的質(zhì)量控制措施，決不能因工期影響質(zhì)量。質(zhì)量管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、建立驗收會簽制度。在每個工序完成后，班組要自檢，自檢合格報工長檢查驗收，然后報由技術(shù)、監(jiān)理和工程部共同驗收，驗收合格簽署會簽表，驗收不合格要求進行復(fù)驗，復(fù)驗合格各方會簽后再進行下道工序施工。上道工序施工完畢進行下道工序施工前班組之間必須進行書面工序交接。這樣，嚴格過程控制，確保了每道工序達到合格要求。

2、建立每周六質(zhì)量安全大檢查制度。每周六下午，召集工程部、監(jiān)理、項目技術(shù)、質(zhì)檢、安全各個部門及各施工班組班組長參加，對整個工程正在進行的各個工序施工情況進行全方位的檢查，檢查后開會總結(jié)，對易出現(xiàn)質(zhì)量通病制定防治措施，對存在的隱患及時糾正，避免了不合格品的產(chǎn)生，也提高了施工質(zhì)量。

3、建立樣板領(lǐng)路制度。對每道工序及每個施工隊伍根據(jù)項目部要求做樣板間，特別是裝飾工程，工序多，要求比較精細，樣板是非常重要的。樣板間完成后，組織工程部、監(jiān)理及項目部共同驗收，把質(zhì)量驗收情況作為考核施工隊技術(shù)力量的重要指標和質(zhì)量控制的依據(jù)之一。

4、材料見證取樣制度。每批材料進場后，項目部實驗員及時組織監(jiān)理共同取樣，以確保材料合格。

5、樹立管理人員及施工隊的質(zhì)量意識，加強管理人員的責任心。通過定期開會來宣傳教育，提高管理人員的質(zhì)量觀念。

6、各部門加強配合和協(xié)調(diào)，以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。依照矩陣式管理體系，根據(jù)該業(yè)務(wù)分屬哪個主管部門，各相關(guān)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要配合完成。

二、安全及文明施工管理方面。

由于上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘，也因此引起項目部至公司各級領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視，加大了安全防護方面的物資和人力的投入，從多方面加強管理，規(guī)范現(xiàn)場施工人員的操作行為，取得了階段性的成績。

1、加大物資和人力方面投入，確保施工安全。對交叉作業(yè)的情況，為了避免高層墜物傷人，沿樓層高度設(shè)置兩道安全防護平網(wǎng)，每道平網(wǎng)先掛一道大眼尼龍兜網(wǎng)，在鋪一層密目安。制作了規(guī)范的施工電梯門、室內(nèi)電梯井防護門，不但確保了施工安全，也滿足了文明施工要求及再利用。同時，還購置了大量的標語牌和警示牌，在主要通道口和機械設(shè)備旁懸掛。另外，在主要出入口搭設(shè)安全通道，搭設(shè)規(guī)范、標志醒目、標語人性化，既確保了施工人員出入安全，也達到了現(xiàn)場文明施工要求。

2、加大檢查力度，建立巡檢和每周檢查制度。每天對各樓號和各種設(shè)備進行檢查維護，記錄檢查結(jié)果，對檢查結(jié)果分析，重點檢查出現(xiàn)問題頻率高的部位和設(shè)備。每周六進行質(zhì)量安全大檢查。項目部要求每個勞務(wù)隊設(shè)置專門的安全員，配合質(zhì)量安全部進行安全檢查，每周六下午組織勞務(wù)隊、項目部、監(jiān)理和工程部共同進行大檢查，并對檢查結(jié)果進行總結(jié)，對防護不到位的隊伍進行處罰，對防護及時到位工作做得比較扎實的隊伍進行獎勵。

3、定期召開安全生產(chǎn)會，進行三級安全教育。由于施工人員的流動性比較大，為保證進場施工人員都能接受安全教育，項目部每月兩次召開全體施工人員安全生產(chǎn)會，讓安全防護深入人心，人人都重視安全。

4、組織觀看學(xué)習安全事故案例錄像，用生動的事例來教育施工人員，同時下發(fā)河南五建編制的《工地安全人員必讀》一書，組織學(xué)習安全生產(chǎn)法，用法律法規(guī)來指導(dǎo)安全管理工作。

5、建立三級安全教育卡，每個施工隊伍人員進場，都要在質(zhì)量安全部安全管理人員處登記，接受安全技術(shù)交底。

6、制訂安全管理獎罰條例，讓施工隊伍及項目部管理人員與安全事故和違章作業(yè)獎罰掛鉤，根據(jù)獎罰額度，在項目部管理人員和施工隊伍之間按制定的比例分攤，提高管理人員和施工隊的安全管理意識和責任心。

7、安排專人對工地現(xiàn)場路面灑水及垃圾清理，安排專人對現(xiàn)場材料進行歸類堆放，進場材料按項目部安排合理堆放，使整個工地現(xiàn)場整潔規(guī)范。河南新建苑和河南五建項目部均獲得了鄭州市安全文明標準化工地稱號，我們將再接再厲，加大管理力度，爭取達到省級安全文明工地目標。

通過以上各項措施的實施，使施工現(xiàn)場的管理更加規(guī)范系統(tǒng)，更加細化，形成一個嚴密的安全管理網(wǎng)絡(luò)，讓安全管理成為一項人人參與人人管理的工作，確保了整個工程的施工安全，同時，改善了施工環(huán)境，達到文明施工要求。一年來，項目部圓滿完成了節(jié)點施工任務(wù)，未發(fā)生一起安全事故，取得了顯著成效，這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開。

三、工程進度方面。

工程進度是工程建設(shè)的有效資源，是提高效益的有效途徑，也是企業(yè)的生命。特別對房地產(chǎn)業(yè)來說，因為我們所面對的是客戶，就是信譽，有信譽才能有發(fā)展。工程進度是工程建設(shè)非常重要的一個方面。在工程進度方面，我們也做了大量的工作，確保工程快速有序完成。

下半年項目部及時人員調(diào)整，明確分工又加強協(xié)調(diào)與配合。

全球范圍內(nèi)經(jīng)濟危機，嚴重沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟緊縮，考驗著公司對于業(yè)主的能否兌現(xiàn)，給我們造成了很大壓力。

為了能夠本工程能夠按計劃、快速有效完成施工任務(wù)，項目部采取了多項措施：

第一，根據(jù)甲方工程部要求，項目部編制了總進度計劃、月進度計劃和周報計劃，每周四召開監(jiān)理例會，總結(jié)上周完成情況及下周計劃安排，查找未完成原因，查漏補缺，完善管理上的不足，使管理步入有序軌道。

第二，不同工種交叉作業(yè)，不同工序合理搭接。為保證工程有序開展，加快施工進度，在條件允許情況下，合理安排工序。例如，主體施工中，及時插入砌體、粉刷、室內(nèi)地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序。有效合理的流水施工，加快了施工進度。

第三，確保勞務(wù)隊施工人數(shù)。上半年由于春節(jié)、“三夏”夏收等原因，施工人員未能及時到位，人員流動也比較大，一定程度影響了施工進度。為保證足夠的施工人數(shù)，項目部召開勞務(wù)隊會議，對各勞務(wù)隊定人數(shù)、定崗位，確保施工不間斷。9月份以后，由于勞動力較為缺乏，督促各勞務(wù)隊增加施工班組，加快進度。

第四，制定工期節(jié)點獎，完成節(jié)點工期予以獎勵，未完成給予處罰。在主體施工階段，工程部和項目部均制定了工期節(jié)點獎，對完成節(jié)點的項目部和勞務(wù)隊給予獎勵，未完成的樓號的管理人員和勞務(wù)隊給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務(wù)隊的積極性，也提高了施工人員的責任心，加快了施工進度。

第五，以技術(shù)保障工期。本工程設(shè)計變更多，圖紙多有不符，高層群體工程施工難度比較大，通過加強技術(shù)確認，積極研究工序或工種特點，制定有效合理的技術(shù)措施，保障了工程的順利實施。

第六，加班加點搶工期。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點，制定或，互相配合，利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時段，合理調(diào)配班組，親守現(xiàn)場指導(dǎo)，提高了工作效率，也為其他班組提供了工作面，加快了施工進度。

從整個20__年施工過程來看，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作能夠有序快速開展，基本達到預(yù)期的目標。

工程未完工報告范文怎么寫篇十六

我單位根據(jù)《_寧波市鄞州區(qū)委寧波市鄞州區(qū)人民政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)促進安全發(fā)展的意見》（甬鄞黨發(fā)〔2014〕24號）精神，現(xiàn)結(jié)合我單位承建的寧波市鄞州區(qū)長豐泵閘新建工程項目組織進行全面的安全檢查，現(xiàn)將自檢情況匯報如下。

1、自檢依據(jù)：

2、自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組及成員。

組長：傅俊杰副組長：鐘其輝，羅劼。

成員：杭科文、周春燕、錢國豐、鄂明勇。

1、安全組織機構(gòu)建立和健全。

項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)責任制度和安全管理制度。成立了項目部安全組，設(shè)置安全員負責本項目的日常安全管理工作和負責現(xiàn)場安全巡視檢查，各施工隊配置兼職安全員，負責本施工隊工作區(qū)域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。

2、安全管理制度和責任制的落實情況。

斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。

（2）為了確保安全生產(chǎn)，項目部根據(jù)有關(guān)要求，制訂了安全目標并逐層進行分解落實到人，及時對項目部安全管理目標、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。

（3）項目部與各施工作業(yè)隊負責人簽定了《安全管理協(xié)議》，并嚴格執(zhí)行。項目部安全組對安全責任制的落實進行監(jiān)督、檢查和考核，對違反責任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育，對考核結(jié)果進行獎罰。

3、安全檢查、隱患排查情況。

工程未完工報告范文怎么寫篇十七

(1)____夷大道綠化工程:年度目標任務(wù)是完成____夷大道綠化帶苗木栽植;概算投資約500萬元。進展情況:綠化帶苗木已于3月28日全部栽植完畢，比行動計劃提前1個月完工，完成投資約500萬元。

(2)燕山湖水庫壩工程:年度目標任務(wù)是完成壩體土方填筑、輸水洞鋪設(shè)、溢洪道澆筑等附屬工程;預(yù)算投資475萬元。進展情況:該工程已于4月底全部施工完畢，比行動計劃提前3個月完工，完成投資約475萬元。

(3)新建凈水廠工程:年度目標任務(wù)是完成廠區(qū)選址、可研環(huán)評等前期工作，確定投資企業(yè);概算投資約500萬元。進展情況:該項目已于10月底完成全部任務(wù)，并已報送農(nóng)發(fā)行申請貸款，比行動計劃時間節(jié)點提前了2個月，完成投資約500萬元。

2、按時間節(jié)點完成項目三個。

(1)陽光大道道路工程(黃洋路至____夷大道):年度目標任務(wù)是完成黃洋路至____夷大道段道路地下管線埋設(shè)、水穩(wěn)鋪設(shè)、路面鋪油以及照明、交通標示等任務(wù)，概算投資約1700萬元。已按照行動計劃時間節(jié)點完工，完成投資約1700萬元。

(2)伏山北路(古城路至g207)道路工程:年度目標任務(wù)是完成古城路至g207段道路土方挖填、地下管線埋設(shè)、側(cè)平石安裝、水穩(wěn)鋪設(shè)、瀝青鋪設(shè)、人行道鋪裝及照明、交通工程等;概算投資約1300萬元。已按照行動計劃時間節(jié)點完工，完成投資約1300萬元。

3、因客觀因素暫緩實施項目一項。

伏山北路(中華路至古城路)道路工程:年度目標任務(wù)是完成中華路至古城路段道路征地拆遷、土方挖填、地下管線埋設(shè)、側(cè)平石安裝、水穩(wěn)鋪設(shè)、瀝青鋪設(shè)、人行道鋪裝及照明、交通工程等;概算投資約440萬元。目前進展情況:城關(guān)鎮(zhèn)正在進行前期征遷工作，其它暫緩實施(設(shè)計圖紙及施工預(yù)算已于4月份做出，但由于該段征地拆遷工作量大，經(jīng)縣委、____領(lǐng)導(dǎo)研究決定，待城關(guān)鎮(zhèn)征地拆遷工作基本完畢時，再行實施)。

(二)城建行動計劃外完成情況。

1、按照時間節(jié)點已完工項目七項。

(1)平安路(____南路至公安局)道路工程:年度目標任務(wù)是完成____南路至公安局長280米段道路土方挖填、地下管線埋設(shè)、側(cè)平石安裝、水穩(wěn)鋪設(shè)、瀝青鋪設(shè)、人行道鋪裝及照明、交通工程等;概算投資約300萬元。已完工。

(2)陽光大道道路工程(____南路至秦老莊路):年度目標任務(wù)是完成該段道路地下管線埋設(shè)工作任務(wù)，概算投資約____00萬元。已完工。

(3)和平路、華龍路道路工程:主要任務(wù)是完成土方挖填、地下管線埋設(shè)、水穩(wěn)、瀝青鋪設(shè)、人行道鋪裝、路燈、綠化樹木栽植、交通標示等附屬工程;投資約1100萬元。已完工。

(4)現(xiàn)代北街、友誼路道路工程:主要任務(wù)是:完成土方挖填、地下管線埋設(shè)、水穩(wěn)、瀝青鋪設(shè)、人行道鋪裝、路燈、綠化樹木栽植、交通標示等附屬工程;投資約1100萬元，已完工。

2、按照時間節(jié)點正在實施項目兩項。

(1)河?xùn)|明渠清淤及鋼筋砼臺身澆筑工程:主要工程任務(wù)是完成長778米段渠底清淤及兩側(cè)鋼筋砼臺身澆筑等任務(wù);預(yù)算投資約800萬元。目前已完成總工程量的60%左右(因受征地拆遷工作影響，施工斷斷續(xù)續(xù))，完成投資約480萬元。

2、南召縣新建污水處理工程于20____年5月開始場平，目前廠區(qū)的土建完成情況如下:1號和2號二沉池完成100%，倉庫及維修間完成100%。辦公樓完成80%。污泥泵房及二沉池配水井完成100%。紫外線消毒渠完成100%。纖維轉(zhuǎn)盤濾池完成100%。加____加____間完成40%。1號2號氧化溝完成30%。混合反應(yīng)沉淀池完成20%。中心配電室及完成____%，進水泵房及粗格柵正在開挖土方。以上占廠區(qū)土建的60%，完成投資6500萬元，12月31日前將完成設(shè)備的單機試車。

三、內(nèi)河治理情況:。

1、南小河(電業(yè)局-中南小河)交匯處河道治理工程:已全部完成長500米段河道清淤及鋼筋砼蓋板工程，已經(jīng)于6月底完工，完成投資約80萬元。

2、南南小河(世紀大道段)清淤及污水管道埋設(shè)工程(華北督導(dǎo)組污水督導(dǎo)檢查項目):工程任務(wù)是對世紀大道長300米段明渠進行清淤并埋設(shè)污水管道工程、設(shè)置截污口(檢察院門前)一座;概算投資約85萬元。進展情況:已于9月底完工，完成投資約85萬元。

3、林業(yè)局西拐污水溝治理工程:完成長220米、寬2。5米段河渠清淤并澆筑鋼筋砼蓋板，該工程已于6月底完工，完成投資約50萬元。

四、揚塵治理工作:。

五、農(nóng)村危房改造工作:20____年按照市農(nóng)村危房改造工作安排和省、市下達的任務(wù)數(shù)587戶，提前已分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，危改戶信息錄入率100%，開工率達100%，竣工率達100%。12月底全部完成目標任務(wù)。

六、污水處理:加強污水處理廠在線____，持續(xù)推進城區(qū)河道截污整治。加強出水水質(zhì)的檢測，確保水質(zhì)達標排放。截止目前污水處理廠運行穩(wěn)定，出水水質(zhì)達標排放。

七、供水完成情況:按照生活飲用水衛(wèi)生標準進行監(jiān)測;從業(yè)人員加強培訓(xùn)，全部持____上崗，自來水普及率達到75%以上。

八、存在問題。

回顧全年的[雙創(chuàng)"工作，各方面都取得了較好的成績，但也存在不少問題，主要表現(xiàn)為:。

一是征地拆遷約束著項目進度。市政工程建設(shè)涉及征地、拆遷、桿線遷移等工作量大，牽扯部門多，單單依靠住建部門協(xié)調(diào)推進難度大，拆遷問題未完成無法進行下一步工作。

二是資金短缺制約著項目進度。城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目存在前期立項、可研、環(huán)評等手續(xù)審批不完善，縣城詳規(guī)不到位，造成市政工程設(shè)施建設(shè)滯后。城區(qū)供水、污水處理設(shè)施建設(shè)、道路、橋梁建設(shè)等都需要大量建設(shè)資金，尤其是供水工程、污水處理項目均是民生項目，也是省市目標責任書要求必須實施的項目，投資大、回收期長。

三是工作作風和服務(wù)意識有待加強。廣大干部職工對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題的預(yù)見____和超前____還不夠，____管理手段還不多等，這些問題的存在，有待于我們在今后的工作中加以認真學(xué)習和解決。