為了提高工作效率和學習質量，我們需要對過去的經驗進行總結。在寫總結時，我們應該盡量突出重點，不要泛泛而談，保持內容的精煉和有力。下文是一些值得一讀的示例，希望對大家有所啟發(fā)。

部門副總監(jiān)崗位認識篇一

部門助理總經理/副總經理東方金誠國際信用評估有限公司東方金誠國際信用評估有限公司,東方金誠,東方金誠崗位職責:。

1.協(xié)助部門負責人進行所屬資本市場區(qū)域內的業(yè)務政策與市場研究;。

3.協(xié)助部門負責人組織所屬資本市場區(qū)域內的市場營銷與業(yè)務培訓工作;。

4.協(xié)助部門負責人進行全所屬資本市場區(qū)域內的人才隊伍建設;。

5.協(xié)助部門負責人進行部門日常管理工作;。

6.完成領導臨時交辦的其他工作。

1.碩士研究生以上學歷(含同等學歷),5年以上信用行業(yè)工作經驗,其中2年以上信用評級工作經驗,2年以上管理崗位經歷;表現優(yōu)秀者不受此限。

4.品德優(yōu)良,職業(yè)素養(yǎng)高,遵守評級行業(yè)從業(yè)人員規(guī)范;。

5.具有較強的學習能力;熟練掌握計算機辦公自動化軟件的使用。

部門副總監(jiān)崗位認識篇二

平面設計副總監(jiān)廣州啟心廣告有限公司廣州啟心廣告有限公司,啟心廣告,啟心一、崗位職責:。

2、具備優(yōu)良的品牌思維意思,優(yōu)秀設計功底和畫面美感;。

4、負責本部門的培訓工作和日常設計工作指導,調動下屬最大創(chuàng)意能力;。

5、高效執(zhí)行平面稿、vi、logo、標志、畫冊、包裝、攝影跟拍等美術元素的設計及編排等各類設計工作安排。

二、任職要求:。

1、指導項目的設計及設計團隊管理與團隊培訓、獨立帶領團隊等;。

3、負責根據設計師設計能力分配工作任務;。

4、有培訓指導能力,組織設計部人員定期培訓、研討和交流,不斷提高整體設計水平;。

部門副總監(jiān)崗位認識篇三

醫(yī)學副總監(jiān)能力要求:。

a.教育/培訓背景:。

臨床醫(yī)學碩士以上學歷;。

b.知識/技能:。

c.工作經歷:。

3年以上相關治療領域的臨床工作經驗經驗,且2年有管理經驗者優(yōu)先考慮,中樞神經領域背景為優(yōu)。具有abmeeting等會議經驗優(yōu)先。

d.能力:。

良好的市場醫(yī)學洞察意識和創(chuàng)造性思維;良好的溝通和學習能力敏捷性;。

e.其他:。

良好的英語聽說讀寫能力。能力要求:。

a.教育/培訓背景:。

臨床醫(yī)學碩士以上學歷;。

b.知識/技能:。

c.工作經歷:。

3年以上相關治療領域的臨床工作經驗經驗,且2年有管理經驗者優(yōu)先考慮,中樞神經領域背景為優(yōu)。具有abmeeting等會議經驗優(yōu)先。

d.能力:。

良好的市場醫(yī)學洞察意識和創(chuàng)造性思維;良好的溝通和學習能力敏捷性;。

e.其他:。

良好的英語聽說讀寫能力。

部門副總監(jiān)崗位認識篇四

4、負責施工過程中的成本監(jiān)控工作和工程變更成本調整工作；

5、負責與業(yè)主、監(jiān)理、分包商協(xié)調處理工程造價方面的相關工作；

7、組織招標項目的商務標編制，對子公司招標項目商務標的審核；

8、負責項目工程竣工結算的復核工作。

1、工民建、土木工程、工程管理、工程造價（工程經濟）等相關專業(yè)；

2、大學本科以上學歷，中級/造價相關資格證書優(yōu)先；

5、有知名造價咨詢公司管理經驗者優(yōu)先；

6、良好的職業(yè)操守，嚴格遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。

部門副總監(jiān)崗位認識篇五

4、密切注意市場動態(tài),組織市場調研,及時分析市場動態(tài);。

5、負責本部門人員及分店超市店長的專業(yè)培訓,做好本部門員工的日常管理工作。

任職要求:。

歲,大專以上學歷,管理類專業(yè)。

2.具有10年以上大型超市營運管理經驗,其中有2年以上大型超市連鎖企業(yè)營運總監(jiān)/區(qū)域總經理崗位經驗或6年以上超市門店全面管理經驗。有零售經營運管理驗者優(yōu)先。

3.熟悉超市運作流程及規(guī)范,熟悉各大型超市的商品結構、商品定位,有豐富的商品知識,了解超市行業(yè)發(fā)展趨勢。

4.具有全局觀,優(yōu)秀的統(tǒng)籌規(guī)劃能力、領導力、觀察力、分析判斷能力和組織協(xié)調能力,市場敏銳度強,抗壓力強。

部門副總監(jiān)崗位認識篇六

對上:院長。

需求:1人。

主要崗位職責:。

主要職責:主要負責公司人才發(fā)展相關工作,與各業(yè)務部門保持充分溝通,不斷完善人才發(fā)展相關制度、流程和標準,規(guī)劃并推動相關項目在集團及各事業(yè)部落地,包括但不限于如下幾個重點工作:。

3、職業(yè)發(fā)展體系:結合集團內部現狀和外部標桿,優(yōu)化設計各業(yè)務部門的職業(yè)發(fā)展路徑;。

4、高潛人才管理:定期盤點高潛人才庫,明確入庫及出庫標準和方式,并設計高潛人才的加速發(fā)展項目,幫助高潛人才在組織內部快速發(fā)展。

崗位要求:。

1、本科及以上學歷,5年以上大型企業(yè)人力資源工作經驗;有相關咨詢公司背景者優(yōu)先;。

2、參與或負責過大型企業(yè)任職資格標準、高潛人才發(fā)展等相關工作;。

3、較強的系統(tǒng)思維能力,具備敏銳的洞察力、分析問題和解決問題能力;。

4、較強的溝通與協(xié)調能力,能夠在壓力環(huán)境下工作;。

5、良好的項目推動和執(zhí)行能力。職位:集團人才發(fā)展資深經理/副總監(jiān)。

對上:院長。

需求:1人。

主要崗位職責:。

主要職責:主要負責公司人才發(fā)展相關工作,與各業(yè)務部門保持充分溝通,不斷完善人才發(fā)展相關制度、流程和標準,規(guī)劃并推動相關項目在集團及各事業(yè)部落地,包括但不限于如下幾個重點工作:。

3、職業(yè)發(fā)展體系:結合集團內部現狀和外部標桿,優(yōu)化設計各業(yè)務部門的職業(yè)發(fā)展路徑;。

4、高潛人才管理:定期盤點高潛人才庫,明確入庫及出庫標準和方式,并設計高潛人才的加速發(fā)展項目,幫助高潛人才在組織內部快速發(fā)展。

崗位要求:。

1、本科及以上學歷,5年以上大型企業(yè)人力資源工作經驗;有相關咨詢公司背景者優(yōu)先;。

2、參與或負責過大型企業(yè)任職資格標準、高潛人才發(fā)展等相關工作;。

3、較強的系統(tǒng)思維能力,具備敏銳的洞察力、分析問題和解決問題能力;。

4、較強的溝通與協(xié)調能力,能夠在壓力環(huán)境下工作;。

5、良好的項目推動和執(zhí)行能力。

部門副總監(jiān)崗位認識篇七

大家好！

今天，我本著檢驗、學習、提高的目的，參加中方項目部副總監(jiān)職位競聘。不管成功與否，我覺得都是我最大的幸運和機遇。在此，我要感謝董事會提供的寶貴機會，感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導和各位同事，是你們給了我無比的勇氣和信心。

在xx做到總經理助理后，我決定放棄物業(yè)管理業(yè)，投入我最喜愛的房地產業(yè)，20xx年4月，我申請轉入房產公司中方項目部工作。面對更為繁重的工作任務，我盡自己最大之能，積極參與中方生態(tài)城項目規(guī)劃建設方案的研討，參與《中方生態(tài)城項目建議書》的編寫工作，并撰寫了《中方生態(tài)城城市基礎設施項目可行性研究報告》、《衡山坊小區(qū)項目可行性研究報告》等。20xx年底，在公司領導的正確決策下，成功地實施了“錦繡中方·桃花源”的認購活動。

回首五年來的工作，成功固然可喜；但失敗的教訓，是不能忘卻的。這主要體現在工程管理知識的匱乏，在實際工作中，沒能更好的為部門排憂解難。失敗的教訓，既是今后前進的動力，也是自身潛能尚未充分挖掘的體現。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在不斷追求中完善自我，在拼搏奉獻中實現價值。

如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到董事會的要求，但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人生追求、自我提高的體現，也使我有機會進一步服務公司。

在具體工作中，我將以“三個服從”嚴格要求自己，以“三個適度”原則與人相處。“三個服從”是個性服從全局，感情服從原則，主觀服從客觀。切實做到服務不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位?！叭齻€適度”是剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較；冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處。做到對同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責，多情義、少冷漠。力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。

1、擺正位置、當好助手。

副總監(jiān)肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協(xié)助項目部總監(jiān)根據集團公司的總體規(guī)劃和目標任務，制定計劃、方案并指導工作的有力實施。又要發(fā)揚團隊精神，充分調動員工積極性，與員工打成一片，及時了解員工的意見和建議，準確及時的向總監(jiān)反饋員工的呼聲，堅持“上為領導分憂、下為員工服務”的原則，做好協(xié)調工作。與項目部全體員工，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。

2、抓好員工執(zhí)行力。

工作是做出來的，而不是想出來的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實，也不會達到預期的效果。提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范，將領導分配的工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調動員工的工作積極性，隨時掌握工作的進展，各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調一致，對開展得力的及時總結，推廣經驗，對落后的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調動員工的工作熱情。

3、抓好項目營銷工作。

認真分析現狀，就分管的工作制定出詳細的計劃，明確目標，強化營銷觀念，制定項目營銷的中、長規(guī)劃，加強銷售隊伍建設，加快營銷方式創(chuàng)新，以適應房地產業(yè)發(fā)展的新形勢。要在現有組織架構的基礎上，簡化內部流轉程序，提高內部流轉的自動化，提高工作效率，降低經營成本。

4、在日常工作中注重“三勤”。

一是腦勤，勤學善思，注重研究剖析客戶的需求，為領導多出點子，多獻計策；

二是腿勤，以項目變現為根本要求，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實做細；

三是嘴勤，多向領導匯報情況，多向各科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協(xié)作，樹立活躍、高效的企業(yè)形象。

各位領導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場經營工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；也不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我想用一句話來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個機會，還您一個驚喜，讓我們一起風雨兼程，共同進步?！?/p>

謝謝大家！

部門副總監(jiān)崗位認識篇八

大家好!我叫xx，年月出生，年月畢業(yè)于工程學院建筑工程系。于年光榮加入中國^v^。從年開始，一直從事工程管理工作至今。

在多年的工作實踐中，不論在何單位，在何崗位，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己。業(yè)務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，并因工程質量管理出色榮立過^v^三等功^v^。本人認為目前可以更好地為集團的發(fā)展服務，希望有一個進一步施展才能的實踐平臺。

我具有競聘房產事業(yè)部副總監(jiān)的優(yōu)勢條件：

熟悉房產事業(yè)部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到識大體、顧大局，較為妥當的處理工作中的各種問題，工作認真負責。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度。在各種情況下，都能夠完成領導交辦的各項工作任務。在實踐中，注重調查研究、創(chuàng)新管理方法，并能起草各項規(guī)章制度等文字材料。

房產事業(yè)部分管的業(yè)務繁雜，必須充分發(fā)揮各職能部門統(tǒng)籌協(xié)調作用。在工作中，我努力做到：以“服務、落實、保障、創(chuàng)新”為目標，督查督辦，準確到位，為提高工作質量盡一己之力。根據房產事業(yè)部工作范圍大、面廣、瑣碎工作多等特點，采取主動服務、微笑服務的方式，使各項服務的狀況有所改善。

房產事業(yè)部工作面對各層次、各范圍人員，尤其在工程管理、工程報建方面，能在經費少、工作量大的情況下，努力做到沉著應對，緩解矛盾，尋求可行辦法，及時解決問題。

多年來，堅持擺正自己的位置，謹言慎行來嚴格要求自己，做到讓別人做的事首先自己會做，避免由于個人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實穩(wěn)健的工作作風，多想工作，少論得失、誠實待人、嚴于律己。在為人上，胸懷坦蕩，公道正派;在工作上，一絲不茍，認真負責。不假公濟私、與人爭名奪利。用良好的做人宗旨與員工建立了深厚的感情，有較好的群眾基礎。

我在工作中，不斷加強學習，做到學以致用，學習方向與工作實踐相結合。不斷化劣勢為優(yōu)勢，長期持續(xù)的學習使我不斷更新自身的知識結構，及時了解、掌握新知識、新動態(tài)，與集團的發(fā)展和時代的發(fā)展相適應。

當然，人無完人，在認識自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到自己的不足。由于平時忙于工作，時間不太充分，對理論知識學習的還不夠深刻。不過，我有信心在今后的工作實踐中，在領導和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進取進一步加大理論學習力度，進一步提高業(yè)務水平和政治水平;進一步樹立創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性地開展工作;增強工作的主動積極性。在追求集團發(fā)展壯大的過程中與員工共同進步。如果領導和同志們信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。如果能夠競聘上，我的工作設想如下：

1、擺正位置，當好助手。積極掌握房產事業(yè)部的各種動態(tài)信息，進行分析，提供有價值的建議和主張，協(xié)助總監(jiān)做好決策;其次要統(tǒng)籌兼顧，作好總監(jiān)的參謀助手。做出的決策既要符合集團的利益，又能滿足集團員工的意愿，做到盡職不越權，幫忙不添亂。

2、家和萬事興，只有團結，工作才能形成合力。

平時工作難免有矛盾，在工作中，協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取員工的意見，兼聽則明，偏信則暗，做好領導和員工、員工和員工之間的協(xié)調。多和大家交朋友，努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系;和諧的工作環(huán)境;既有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢的工作氛圍。

3、員工的工作熱情、工作態(tài)度對集團的認同是極為重要的。

通過方方面面的措施，贏得員工對集團前景的信心，必將極大地發(fā)揮員工的潛能;建立合理的溝通渠道，達到上下一心、同舟共濟，使員工能夠理解、支持集團的決策，營造良好的團隊精神，使員工為集團創(chuàng)造出更多的經濟效益，培養(yǎng)^v^以人為本，至高至遠^v^的理念。

4、加強對員工的業(yè)務能力和職業(yè)道德培訓。

針對部分員工經驗不足、服務水平不高等諸多的問題，分期分批對他們進行培訓。努力提高管內員工的綜合素質及能力。

5、以服務為目的。

我始終認為當領導就意味著吃苦在先，享樂在后，不能有任何私心雜念。想員工之所想，急員工之所急。經常和員工換位思考，想員工的感受，在事關員工的利益問題上，多為員工著想。

最后，無論結果如何，我會始終誠實做人、勤奮做事。言必信，行必果。

我的演講結束了，謝謝大家!

部門副總監(jiān)崗位認識篇九

大家好！

首先感謝你們給予我展示的舞臺。實行崗位競爭是xx酒業(yè)人事制度改革的重要舉措，對各項工作取得新成績具有十分重要的意義。我將珍惜這次鍛煉自己，提高自己的機會，勇敢的走上臺來接受大家的評判。

一位偉人說過“不想當將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是營銷副總監(jiān)，而選擇這一職務對我來說是一種責任，更是一種使命，一種義務和一種奉獻。

下面我談一談我參加營銷副總監(jiān)和辦事處經理競聘的理由及個人優(yōu)勢主要有6點：

第1點：認同公司的文化觀、價值觀，愿同企業(yè)共成長；

第3點：有較強的工作責任心，上進心，有韌性，督促協(xié)調、執(zhí)行力強；

第6點：入公司以來無重大工作失誤及不良作風。

幾年的工作，鍛煉我的同時也不斷地考驗著我，我承受著工作的壓力，感受著工作中的苦與樂，享受著一份耕耘，一份收獲的喜悅，我是熱愛我現在所從事的工作的，我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。

接下來是談一談我設想的工作思路及策略：

思路：夯實部門基礎建設，提升部門凝聚力，全力調控供、需均衡管理；策略有6點：

第1點：疏理流程，完善機制，編制辦事處組織架構，明確各崗位職責及提升計劃；

第2點：探討銷售作業(yè)操作標準化，實施卓越績效考核，不斷完善，實現真正的快速反映；

第5點：學習現代化的營銷管理辦法，完善團隊及經銷商的管理；

第6點、培養(yǎng)團隊精神，建立團隊和諧關系，享受工作，享受生活。

經過多年工作實踐的鍛煉，我已經具備了擔任營銷副總監(jiān)和辦事處經理一職所需的協(xié)調組織、分析決策和解決問題的綜合能力，差的是相應的理論水平和自我表達的技巧，但是在今后的工作中我一定會不斷的學習，培養(yǎng)提升自已，加倍努力干好！

各位領導、各位同事，古人說“不可以一時之得意而自夸其能，也不可以一時之失意，而墜其志”，崗位競爭有上有下，無論上下，我都以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。

最后，讓我們一起跨越今天，步入明天新的征程，奉獻我們對xx酒業(yè)對荊王府的蓬勃事業(yè)無限無悔的赤誠。

謝謝大家！

部門副總監(jiān)崗位認識篇十

培訓副總監(jiān)重慶砂之船奧萊商業(yè)管理有限公司重慶砂之船奧萊商業(yè)管理有限公司,砂之船職責描述:。

1、負責培訓體系建設,擬定培訓制度并組織實施;。

2、負責制定年度培訓工作計劃,編制年度培訓預算;。

3、負責培訓資源開發(fā)與管理;。

4、負責組織公司培訓課程體系建設,培訓資料編寫;。

5、組建內部和外部培訓師團隊,制定相應的考核評估管理辦法并實施。

6、負責職業(yè)發(fā)展通道建設,擬定和實施人才梯隊建設計劃;。

7、負責全面推動企業(yè)文化體系的建設;。

8、負責總部企業(yè)文化活動方案的制訂與組織實施;。

9、負責部門團隊建設和人員培養(yǎng)。

任職要求:。

1、大學本科以上,人力資源管理、管理學、公共關系、心理學或其它相關專業(yè)優(yōu)先;。

4、較強的語言表達及溝通能力、協(xié)調能力、親和力、執(zhí)行力;良好的職業(yè)操守及團隊合作意識。

部門副總監(jiān)崗位認識篇十一

4）維護客戶關系及應急事件的處理，及時催收款項；

5）推動公司的作業(yè)工具更新及服務標準提升；

6）對客戶執(zhí)行的日常工作進行指導，幫助下屬成長。

1）本科及以上學歷，五年以上地產營銷及傳播策劃經驗；

3）對房地產開發(fā)、規(guī)劃、建筑等學科有知識積累；

4）工作獨立性強，有愿景動力，富有激情并能感染他人；

5）熟練使用相關辦公軟件。

部門副總監(jiān)崗位認識篇十二

4.對公司稅收進行整理籌劃與管理;。

5.比較精確的監(jiān)控和預測現金流量，確定和監(jiān)控公司負債和資本的合理結構;。

6、對公司重大投資決策、經營活動進行財務分析;。

7、針對經營管理中的問題，對決策層提出意見和建議;。

8、對于集團交辦的個案進行研究分析和可行性方案擬議;。

9、組織財務部門員工進行相關專業(yè)知識的培訓，幫助財務人員提高業(yè)務技術水平。

部門副總監(jiān)崗位認識篇十三

實現“兩個轉變”。

二是實現思維方式的轉變，即從“正確地做事”的思維方式向“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞銷售結合實際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處。抓好“五項工作”。

優(yōu)化的前提是對現有流程進行梳理整頓，做到標準化。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業(yè)務流程、決策機制等，實際上是規(guī)范化的內部運作機制。主要是規(guī)范目前總臺的工作流程、交房流程、項目運作流程等，加大執(zhí)行力度。

從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：

1.建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制；

2.構建良好的職業(yè)發(fā)展通道；

3.營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。

我們要從發(fā)展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。

1、在房產事業(yè)部中實行首問責任制。首先是對房產事業(yè)部全員進行禮儀培訓，并對培訓進行考核，使全員掌握基本的禮儀規(guī)范；其次是對總臺及置業(yè)顧問工作人員定期進行培訓，通過培訓提高房產事業(yè)部各形象窗口人員的服務意識，改變服務觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。

2、要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。

沒有科學的管理企業(yè)就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃，加強紀律監(jiān)督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為公司創(chuàng)造更加完美的形象，使房產事業(yè)部成為一個更加團結，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。

“空談誤事，實干興邦”。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好房產事業(yè)部的副總監(jiān)。

坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。我相信，有公司各級領導的正確指導和大力支持，有我房產事業(yè)部各位同事的齊心協(xié)力，有我本人傾心盡力的工作，房產事業(yè)部一定能增創(chuàng)佳績，再上新臺階，實現銷售總量、經營效益和服務質量的全面提升！最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們xx集團的明天會更好！

謝謝大家！