為了提高工作效率和學(xué)習(xí)質(zhì)量，我們需要對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該盡量突出重點(diǎn)，不要泛泛而談，保持內(nèi)容的精煉和有力。下文是一些值得一讀的示例，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。

部門(mén)副總監(jiān)崗位認(rèn)識(shí)篇一

部門(mén)助理總經(jīng)理/副總經(jīng)理東方金誠(chéng)國(guó)際信用評(píng)估有限公司東方金誠(chéng)國(guó)際信用評(píng)估有限公司,東方金誠(chéng),東方金誠(chéng)崗位職責(zé):。

1.協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行所屬資本市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)政策與市場(chǎng)研究;。

3.協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人組織所屬資本市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)營(yíng)銷與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;。

4.協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行全所屬資本市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的人才隊(duì)伍建設(shè);。

5.協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行部門(mén)日常管理工作;。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

1.碩士研究生以上學(xué)歷(含同等學(xué)歷),5年以上信用行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),其中2年以上信用評(píng)級(jí)工作經(jīng)驗(yàn),2年以上管理崗位經(jīng)歷;表現(xiàn)優(yōu)秀者不受此限。

4.品德優(yōu)良,職業(yè)素養(yǎng)高,遵守評(píng)級(jí)行業(yè)從業(yè)人員規(guī)范;。

5.具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力;熟練掌握計(jì)算機(jī)辦公自動(dòng)化軟件的使用。

部門(mén)副總監(jiān)崗位認(rèn)識(shí)篇二

平面設(shè)計(jì)副總監(jiān)廣州啟心廣告有限公司廣州啟心廣告有限公司,啟心廣告,啟心一、崗位職責(zé):。

2、具備優(yōu)良的品牌思維意思,優(yōu)秀設(shè)計(jì)功底和畫(huà)面美感;。

4、負(fù)責(zé)本部門(mén)的培訓(xùn)工作和日常設(shè)計(jì)工作指導(dǎo),調(diào)動(dòng)下屬最大創(chuàng)意能力;。

5、高效執(zhí)行平面稿、vi、logo、標(biāo)志、畫(huà)冊(cè)、包裝、攝影跟拍等美術(shù)元素的設(shè)計(jì)及編排等各類設(shè)計(jì)工作安排。

二、任職要求:。

1、指導(dǎo)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)管理與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等;。

3、負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)能力分配工作任務(wù);。

4、有培訓(xùn)指導(dǎo)能力,組織設(shè)計(jì)部人員定期培訓(xùn)、研討和交流,不斷提高整體設(shè)計(jì)水平;。

部門(mén)副總監(jiān)崗位認(rèn)識(shí)篇三

醫(yī)學(xué)副總監(jiān)能力要求:。

a.教育/培訓(xùn)背景:。

臨床醫(yī)學(xué)碩士以上學(xué)歷;。

b.知識(shí)/技能:。

c.工作經(jīng)歷:。

3年以上相關(guān)治療領(lǐng)域的臨床工作經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn),且2年有管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮,中樞神經(jīng)領(lǐng)域背景為優(yōu)。具有abmeeting等會(huì)議經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

d.能力:。

良好的市場(chǎng)醫(yī)學(xué)洞察意識(shí)和創(chuàng)造性思維;良好的溝通和學(xué)習(xí)能力敏捷性;。

e.其他:。

良好的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力。能力要求:。

a.教育/培訓(xùn)背景:。

臨床醫(yī)學(xué)碩士以上學(xué)歷;。

b.知識(shí)/技能:。

c.工作經(jīng)歷:。

3年以上相關(guān)治療領(lǐng)域的臨床工作經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn),且2年有管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮,中樞神經(jīng)領(lǐng)域背景為優(yōu)。具有abmeeting等會(huì)議經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

d.能力:。

良好的市場(chǎng)醫(yī)學(xué)洞察意識(shí)和創(chuàng)造性思維;良好的溝通和學(xué)習(xí)能力敏捷性;。

e.其他:。

良好的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力。

部門(mén)副總監(jiān)崗位認(rèn)識(shí)篇四

4、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的成本監(jiān)控工作和工程變更成本調(diào)整工作；

5、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、分包商協(xié)調(diào)處理工程造價(jià)方面的相關(guān)工作；

7、組織招標(biāo)項(xiàng)目的商務(wù)標(biāo)編制，對(duì)子公司招標(biāo)項(xiàng)目商務(wù)標(biāo)的審核；

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工結(jié)算的復(fù)核工作。

1、工民建、土木工程、工程管理、工程造價(jià)（工程經(jīng)濟(jì)）等相關(guān)專業(yè)；

2、大學(xué)本科以上學(xué)歷，中級(jí)/造價(jià)相關(guān)資格證書(shū)優(yōu)先；

5、有知名造價(jià)咨詢公司管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

6、良好的職業(yè)操守，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

部門(mén)副總監(jiān)崗位認(rèn)識(shí)篇五

4、密切注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),組織市場(chǎng)調(diào)研,及時(shí)分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài);。

5、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員及分店超市店長(zhǎng)的專業(yè)培訓(xùn),做好本部門(mén)員工的日常管理工作。

任職要求:。

歲,大專以上學(xué)歷,管理類專業(yè)。

2.具有10年以上大型超市營(yíng)運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn),其中有2年以上大型超市連鎖企業(yè)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)/區(qū)域總經(jīng)理崗位經(jīng)驗(yàn)或6年以上超市門(mén)店全面管理經(jīng)驗(yàn)。有零售經(jīng)營(yíng)運(yùn)管理驗(yàn)者優(yōu)先。

3.熟悉超市運(yùn)作流程及規(guī)范,熟悉各大型超市的商品結(jié)構(gòu)、商品定位,有豐富的商品知識(shí),了解超市行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

4.具有全局觀,優(yōu)秀的統(tǒng)籌規(guī)劃能力、領(lǐng)導(dǎo)力、觀察力、分析判斷能力和組織協(xié)調(diào)能力,市場(chǎng)敏銳度強(qiáng),抗壓力強(qiáng)。

部門(mén)副總監(jiān)崗位認(rèn)識(shí)篇六

對(duì)上:院長(zhǎng)。

需求:1人。

主要崗位職責(zé):。

主要職責(zé):主要負(fù)責(zé)公司人才發(fā)展相關(guān)工作,與各業(yè)務(wù)部門(mén)保持充分溝通,不斷完善人才發(fā)展相關(guān)制度、流程和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃并推動(dòng)相關(guān)項(xiàng)目在集團(tuán)及各事業(yè)部落地,包括但不限于如下幾個(gè)重點(diǎn)工作:。

3、職業(yè)發(fā)展體系:結(jié)合集團(tuán)內(nèi)部現(xiàn)狀和外部標(biāo)桿,優(yōu)化設(shè)計(jì)各業(yè)務(wù)部門(mén)的職業(yè)發(fā)展路徑;。

4、高潛人才管理:定期盤(pán)點(diǎn)高潛人才庫(kù),明確入庫(kù)及出庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)和方式,并設(shè)計(jì)高潛人才的加速發(fā)展項(xiàng)目,幫助高潛人才在組織內(nèi)部快速發(fā)展。

崗位要求:。

1、本科及以上學(xué)歷,5年以上大型企業(yè)人力資源工作經(jīng)驗(yàn);有相關(guān)咨詢公司背景者優(yōu)先;。

2、參與或負(fù)責(zé)過(guò)大型企業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)、高潛人才發(fā)展等相關(guān)工作;。

3、較強(qiáng)的系統(tǒng)思維能力,具備敏銳的洞察力、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力;。

4、較強(qiáng)的溝通與協(xié)調(diào)能力,能夠在壓力環(huán)境下工作;。

5、良好的項(xiàng)目推動(dòng)和執(zhí)行能力。職位:集團(tuán)人才發(fā)展資深經(jīng)理/副總監(jiān)。

對(duì)上:院長(zhǎng)。

需求:1人。

主要崗位職責(zé):。

主要職責(zé):主要負(fù)責(zé)公司人才發(fā)展相關(guān)工作,與各業(yè)務(wù)部門(mén)保持充分溝通,不斷完善人才發(fā)展相關(guān)制度、流程和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃并推動(dòng)相關(guān)項(xiàng)目在集團(tuán)及各事業(yè)部落地,包括但不限于如下幾個(gè)重點(diǎn)工作:。

3、職業(yè)發(fā)展體系:結(jié)合集團(tuán)內(nèi)部現(xiàn)狀和外部標(biāo)桿,優(yōu)化設(shè)計(jì)各業(yè)務(wù)部門(mén)的職業(yè)發(fā)展路徑;。

4、高潛人才管理:定期盤(pán)點(diǎn)高潛人才庫(kù),明確入庫(kù)及出庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)和方式,并設(shè)計(jì)高潛人才的加速發(fā)展項(xiàng)目,幫助高潛人才在組織內(nèi)部快速發(fā)展。

崗位要求:。

1、本科及以上學(xué)歷,5年以上大型企業(yè)人力資源工作經(jīng)驗(yàn);有相關(guān)咨詢公司背景者優(yōu)先;。

2、參與或負(fù)責(zé)過(guò)大型企業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)、高潛人才發(fā)展等相關(guān)工作;。

3、較強(qiáng)的系統(tǒng)思維能力,具備敏銳的洞察力、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力;。

4、較強(qiáng)的溝通與協(xié)調(diào)能力,能夠在壓力環(huán)境下工作;。

5、良好的項(xiàng)目推動(dòng)和執(zhí)行能力。

部門(mén)副總監(jiān)崗位認(rèn)識(shí)篇七

大家好！

今天，我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的，參加中方項(xiàng)目部副總監(jiān)職位競(jìng)聘。不管成功與否，我覺(jué)得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇。在此，我要感謝董事會(huì)提供的寶貴機(jī)會(huì)，感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，是你們給了我無(wú)比的勇氣和信心。

在xx做到總經(jīng)理助理后，我決定放棄物業(yè)管理業(yè)，投入我最喜愛(ài)的房地產(chǎn)業(yè)，20xx年4月，我申請(qǐng)轉(zhuǎn)入房產(chǎn)公司中方項(xiàng)目部工作。面對(duì)更為繁重的工作任務(wù)，我盡自己最大之能，積極參與中方生態(tài)城項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)方案的研討，參與《中方生態(tài)城項(xiàng)目建議書(shū)》的編寫(xiě)工作，并撰寫(xiě)了《中方生態(tài)城城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《衡山坊小區(qū)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》等。20xx年底，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，成功地實(shí)施了“錦繡中方·桃花源”的認(rèn)購(gòu)活動(dòng)。

回首五年來(lái)的工作，成功固然可喜；但失敗的教訓(xùn)，是不能忘卻的。這主要體現(xiàn)在工程管理知識(shí)的匱乏，在實(shí)際工作中，沒(méi)能更好的為部門(mén)排憂解難。失敗的教訓(xùn)，既是今后前進(jìn)的動(dòng)力，也是自身潛能尚未充分挖掘的體現(xiàn)。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在不斷追求中完善自我，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

如果這次我未能競(jìng)聘成功，說(shuō)明我在某些方面還沒(méi)有達(dá)到董事會(huì)的要求，但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能競(jìng)聘成功，不僅是我人生追求、自我提高的體現(xiàn)，也使我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步服務(wù)公司。

在具體工作中，我將以“三個(gè)服從”嚴(yán)格要求自己，以“三個(gè)適度”原則與人相處?！叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從全局，感情服從原則，主觀服從客觀。切實(shí)做到服務(wù)不欠位、主動(dòng)不越位、服從不偏位、融洽不空位?！叭齻€(gè)適度”是剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較；冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處。做到對(duì)同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責(zé)，多情義、少冷漠。力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。

1、擺正位置、當(dāng)好助手。

副總監(jiān)肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要協(xié)助項(xiàng)目部總監(jiān)根據(jù)集團(tuán)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定計(jì)劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，與員工打成一片，及時(shí)了解員工的意見(jiàn)和建議，準(zhǔn)確及時(shí)的向總監(jiān)反饋員工的呼聲，堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為員工服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。與項(xiàng)目部全體員工，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的、積極的工作氛圍。

2、抓好員工執(zhí)行力。

工作是做出來(lái)的，而不是想出來(lái)的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實(shí)，也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分，抓住重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展，各個(gè)環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致，對(duì)開(kāi)展得力的及時(shí)總結(jié)，推廣經(jīng)驗(yàn)，對(duì)落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施，有獎(jiǎng)有罰，充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。

3、抓好項(xiàng)目營(yíng)銷工作。

認(rèn)真分析現(xiàn)狀，就分管的工作制定出詳細(xì)的計(jì)劃，明確目標(biāo)，強(qiáng)化營(yíng)銷觀念，制定項(xiàng)目營(yíng)銷的中、長(zhǎng)規(guī)劃，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，加快營(yíng)銷方式創(chuàng)新，以適應(yīng)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)。要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，簡(jiǎn)化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化，提高工作效率，降低經(jīng)營(yíng)成本。

4、在日常工作中注重“三勤”。

一是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析客戶的需求，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策；

二是腿勤，以項(xiàng)目變現(xiàn)為根本要求，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實(shí)做細(xì)；

三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向各科室和有關(guān)部門(mén)通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，樹(shù)立活躍、高效的企業(yè)形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，面對(duì)著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作將會(huì)凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；也不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。”競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句話來(lái)結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個(gè)機(jī)會(huì)，還您一個(gè)驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進(jìn)步?！?/p>

謝謝大家！

部門(mén)副總監(jiān)崗位認(rèn)識(shí)篇八

大家好!我叫xx，年月出生，年月畢業(yè)于工程學(xué)院建筑工程系。于年光榮加入中國(guó)^v^。從年開(kāi)始，一直從事工程管理工作至今。

在多年的工作實(shí)踐中，不論在何單位，在何崗位，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長(zhǎng)，并因工程質(zhì)量管理出色榮立過(guò)^v^三等功^v^。本人認(rèn)為目前可以更好地為集團(tuán)的發(fā)展服務(wù)，希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才能的實(shí)踐平臺(tái)。

我具有競(jìng)聘房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)的優(yōu)勢(shì)條件：

熟悉房產(chǎn)事業(yè)部各項(xiàng)工作的管理流程。在工作中能夠做到識(shí)大體、顧大局，較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問(wèn)題，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度。在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)踐中，注重調(diào)查研究、創(chuàng)新管理方法，并能起草各項(xiàng)規(guī)章制度等文字材料。

房產(chǎn)事業(yè)部分管的業(yè)務(wù)繁雜，必須充分發(fā)揮各職能部門(mén)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。在工作中，我努力做到：以“服務(wù)、落實(shí)、保障、創(chuàng)新”為目標(biāo)，督查督辦，準(zhǔn)確到位，為提高工作質(zhì)量盡一己之力。根據(jù)房產(chǎn)事業(yè)部工作范圍大、面廣、瑣碎工作多等特點(diǎn)，采取主動(dòng)服務(wù)、微笑服務(wù)的方式，使各項(xiàng)服務(wù)的狀況有所改善。

房產(chǎn)事業(yè)部工作面對(duì)各層次、各范圍人員，尤其在工程管理、工程報(bào)建方面，能在經(jīng)費(fèi)少、工作量大的情況下，努力做到沉著應(yīng)對(duì)，緩解矛盾，尋求可行辦法，及時(shí)解決問(wèn)題。

多年來(lái)，堅(jiān)持?jǐn)[正自己的位置，謹(jǐn)言慎行來(lái)嚴(yán)格要求自己，做到讓別人做的事首先自己會(huì)做，避免由于個(gè)人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng)，多想工作，少論得失、誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己。在為人上，胸懷坦蕩，公道正派;在工作上，一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)。不假公濟(jì)私、與人爭(zhēng)名奪利。用良好的做人宗旨與員工建立了深厚的感情，有較好的群眾基礎(chǔ)。

我在工作中，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用，學(xué)習(xí)方向與工作實(shí)踐相結(jié)合。不斷化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，及時(shí)了解、掌握新知識(shí)、新動(dòng)態(tài)，與集團(tuán)的發(fā)展和時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)。

當(dāng)然，人無(wú)完人，在認(rèn)識(shí)自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足。由于平時(shí)忙于工作，時(shí)間不太充分，對(duì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的還不夠深刻。不過(guò)，我有信心在今后的工作實(shí)踐中，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，不斷完善自我，開(kāi)拓進(jìn)取進(jìn)一步加大理論學(xué)習(xí)力度，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和政治水平;進(jìn)一步樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作;增強(qiáng)工作的主動(dòng)積極性。在追求集團(tuán)發(fā)展壯大的過(guò)程中與員工共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家對(duì)我的期望。如果能夠競(jìng)聘上，我的工作設(shè)想如下：

1、擺正位置，當(dāng)好助手。積極掌握房產(chǎn)事業(yè)部的各種動(dòng)態(tài)信息，進(jìn)行分析，提供有價(jià)值的建議和主張，協(xié)助總監(jiān)做好決策;其次要統(tǒng)籌兼顧，作好總監(jiān)的參謀助手。做出的決策既要符合集團(tuán)的利益，又能滿足集團(tuán)員工的意愿，做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂。

2、家和萬(wàn)事興，只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。

平時(shí)工作難免有矛盾，在工作中，協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，兼聽(tīng)則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和員工、員工和員工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友，努力營(yíng)造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系;和諧的工作環(huán)境;既有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢的工作氛圍。

3、員工的工作熱情、工作態(tài)度對(duì)集團(tuán)的認(rèn)同是極為重要的。

通過(guò)方方面面的措施，贏得員工對(duì)集團(tuán)前景的信心，必將極大地發(fā)揮員工的潛能;建立合理的溝通渠道，達(dá)到上下一心、同舟共濟(jì)，使員工能夠理解、支持集團(tuán)的決策，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)精神，使員工為集團(tuán)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益，培養(yǎng)^v^以人為本，至高至遠(yuǎn)^v^的理念。

4、加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德培訓(xùn)。

針對(duì)部分員工經(jīng)驗(yàn)不足、服務(wù)水平不高等諸多的問(wèn)題，分期分批對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)。努力提高管內(nèi)員工的綜合素質(zhì)及能力。

5、以服務(wù)為目的。

我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著吃苦在先，享樂(lè)在后，不能有任何私心雜念。想員工之所想，急員工之所急。經(jīng)常和員工換位思考，想員工的感受，在事關(guān)員工的利益問(wèn)題上，多為員工著想。

最后，無(wú)論結(jié)果如何，我會(huì)始終誠(chéng)實(shí)做人、勤奮做事。言必信，行必果。

我的演講結(jié)束了，謝謝大家!

部門(mén)副總監(jiān)崗位認(rèn)識(shí)篇九

大家好！

首先感謝你們給予我展示的舞臺(tái)。實(shí)行崗位競(jìng)爭(zhēng)是xx酒業(yè)人事制度改革的重要舉措，對(duì)各項(xiàng)工作取得新成績(jī)具有十分重要的意義。我將珍惜這次鍛煉自己，提高自己的機(jī)會(huì)，勇敢的走上臺(tái)來(lái)接受大家的評(píng)判。

一位偉人說(shuō)過(guò)“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是營(yíng)銷副總監(jiān)，而選擇這一職務(wù)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種責(zé)任，更是一種使命，一種義務(wù)和一種奉獻(xiàn)。

下面我談一談我參加營(yíng)銷副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理競(jìng)聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢(shì)主要有6點(diǎn)：

第1點(diǎn)：認(rèn)同公司的文化觀、價(jià)值觀，愿同企業(yè)共成長(zhǎng)；

第3點(diǎn)：有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，上進(jìn)心，有韌性，督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強(qiáng)；

第6點(diǎn)：入公司以來(lái)無(wú)重大工作失誤及不良作風(fēng)。

幾年的工作，鍛煉我的同時(shí)也不斷地考驗(yàn)著我，我承受著工作的壓力，感受著工作中的苦與樂(lè)，享受著一份耕耘，一份收獲的喜悅，我是熱愛(ài)我現(xiàn)在所從事的工作的，我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。

接下來(lái)是談一談我設(shè)想的工作思路及策略：

思路：夯實(shí)部門(mén)基礎(chǔ)建設(shè)，提升部門(mén)凝聚力，全力調(diào)控供、需均衡管理；策略有6點(diǎn)：

第1點(diǎn)：疏理流程，完善機(jī)制，編制辦事處組織架構(gòu)，明確各崗位職責(zé)及提升計(jì)劃；

第2點(diǎn)：探討銷售作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)施卓越績(jī)效考核，不斷完善，實(shí)現(xiàn)真正的快速反映；

第5點(diǎn)：學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的營(yíng)銷管理辦法，完善團(tuán)隊(duì)及經(jīng)銷商的管理；

第6點(diǎn)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，建立團(tuán)隊(duì)和諧關(guān)系，享受工作，享受生活。

經(jīng)過(guò)多年工作實(shí)踐的鍛煉，我已經(jīng)具備了擔(dān)任營(yíng)銷副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理一職所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問(wèn)題的綜合能力，差的是相應(yīng)的理論水平和自我表達(dá)的技巧，但是在今后的工作中我一定會(huì)不斷的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)提升自已，加倍努力干好！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，古人說(shuō)“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，也不可以一時(shí)之失意，而墜其志”，崗位競(jìng)爭(zhēng)有上有下，無(wú)論上下，我都以這句話自勉，一如既往的勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。

最后，讓我們一起跨越今天，步入明天新的征程，奉獻(xiàn)我們對(duì)xx酒業(yè)對(duì)荊王府的蓬勃事業(yè)無(wú)限無(wú)悔的赤誠(chéng)。

謝謝大家！

部門(mén)副總監(jiān)崗位認(rèn)識(shí)篇十

培訓(xùn)副總監(jiān)重慶砂之船奧萊商業(yè)管理有限公司重慶砂之船奧萊商業(yè)管理有限公司,砂之船職責(zé)描述:。

1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建設(shè),擬定培訓(xùn)制度并組織實(shí)施;。

2、負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)工作計(jì)劃,編制年度培訓(xùn)預(yù)算;。

3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)資源開(kāi)發(fā)與管理;。

4、負(fù)責(zé)組織公司培訓(xùn)課程體系建設(shè),培訓(xùn)資料編寫(xiě);。

5、組建內(nèi)部和外部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),制定相應(yīng)的考核評(píng)估管理辦法并實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)職業(yè)發(fā)展通道建設(shè),擬定和實(shí)施人才梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃;。

7、負(fù)責(zé)全面推動(dòng)企業(yè)文化體系的建設(shè);。

8、負(fù)責(zé)總部企業(yè)文化活動(dòng)方案的制訂與組織實(shí)施;。

9、負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培養(yǎng)。

任職要求:。

1、大學(xué)本科以上,人力資源管理、管理學(xué)、公共關(guān)系、心理學(xué)或其它相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;。

4、較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)及溝通能力、協(xié)調(diào)能力、親和力、執(zhí)行力;良好的職業(yè)操守及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

部門(mén)副總監(jiān)崗位認(rèn)識(shí)篇十一

4）維護(hù)客戶關(guān)系及應(yīng)急事件的處理，及時(shí)催收款項(xiàng)；

5）推動(dòng)公司的作業(yè)工具更新及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升；

6）對(duì)客戶執(zhí)行的日常工作進(jìn)行指導(dǎo)，幫助下屬成長(zhǎng)。

1）本科及以上學(xué)歷，五年以上地產(chǎn)營(yíng)銷及傳播策劃經(jīng)驗(yàn)；

3）對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、規(guī)劃、建筑等學(xué)科有知識(shí)積累；

4）工作獨(dú)立性強(qiáng)，有愿景動(dòng)力，富有激情并能感染他人；

5）熟練使用相關(guān)辦公軟件。

部門(mén)副總監(jiān)崗位認(rèn)識(shí)篇十二

4.對(duì)公司稅收進(jìn)行整理籌劃與管理;。

5.比較精確的監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu);。

6、對(duì)公司重大投資決策、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析;。

7、針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題，對(duì)決策層提出意見(jiàn)和建議;。

8、對(duì)于集團(tuán)交辦的個(gè)案進(jìn)行研究分析和可行性方案擬議;。

9、組織財(cái)務(wù)部門(mén)員工進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，幫助財(cái)務(wù)人員提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

部門(mén)副總監(jiān)崗位認(rèn)識(shí)篇十三

實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。

二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從“正確地做事”的思維方式向“做正確的事”、主動(dòng)開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞銷售結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃，有安排，有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。抓好“五項(xiàng)工作”。

優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等，實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。主要是規(guī)范目前總臺(tái)的工作流程、交房流程、項(xiàng)目運(yùn)作流程等，加大執(zhí)行力度。

從根本上說(shuō)就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開(kāi)始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長(zhǎng)空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：

1.建立健全具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制；

2.構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道；

3.營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氛圍。

我們要從發(fā)展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。

1、在房產(chǎn)事業(yè)部中實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制。首先是對(duì)房產(chǎn)事業(yè)部全員進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行考核，使全員掌握基本的禮儀規(guī)范；其次是對(duì)總臺(tái)及置業(yè)顧問(wèn)工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高房產(chǎn)事業(yè)部各形象窗口人員的服務(wù)意識(shí)，改變服務(wù)觀念，提升公司形象，力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶高興而來(lái)，滿意而歸。

2、要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。

沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī)，不會(huì)有活力。因此，要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明，形象良好，談吐適度，為公司創(chuàng)造更加完美的形象，使房產(chǎn)事業(yè)部成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。

“空談?wù)`事，實(shí)干興邦”。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作，當(dāng)好房產(chǎn)事業(yè)部的副總監(jiān)。

坦誠(chéng)地說(shuō)，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程，因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無(wú)論競(jìng)聘成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛(ài)。

“給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。我相信，有公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持，有我房產(chǎn)事業(yè)部各位同事的齊心協(xié)力，有我本人傾心盡力的工作，房產(chǎn)事業(yè)部一定能增創(chuàng)佳績(jī)，再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)銷售總量、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升！最后，祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨！祝愿我們xx集團(tuán)的明天會(huì)更好！

謝謝大家！