對(duì)于一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作，總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，并提出改進(jìn)的方案。最后，我們要對(duì)總結(jié)進(jìn)行仔細(xì)的審閱和修改，保證文字的準(zhǔn)確性和流暢性。這里有一些總結(jié)范文的例子，供大家參考寫(xiě)作時(shí)的思路和結(jié)構(gòu)。

施工項(xiàng)目履約管理文章范文簡(jiǎn)短篇一

各公司應(yīng)該根據(jù)業(yè)務(wù)情況成立相關(guān)大客戶(hù)管理委員會(huì)、任命大客戶(hù)經(jīng)理、成立大客戶(hù)工作小組，對(duì)大客戶(hù)工作進(jìn)行集中對(duì)接與管控，提高與大客戶(hù)溝通效率。

大客戶(hù)項(xiàng)目管理過(guò)程中要加強(qiáng)多層次對(duì)接和溝通。

局大客戶(hù)管理中心加強(qiáng)與大客戶(hù)集團(tuán)層面對(duì)接，加強(qiáng)市場(chǎng)集中管理，從總體上把握大客戶(hù)項(xiàng)目分配的協(xié)調(diào)性，集中統(tǒng)一做好供應(yīng)鏈金融服務(wù)工作。

公司大客戶(hù)經(jīng)理要加強(qiáng)與大客戶(hù)集團(tuán)及相關(guān)區(qū)域公司的對(duì)接交流，在市場(chǎng)管理、資金支付及商務(wù)結(jié)算、區(qū)域內(nèi)不同項(xiàng)目針對(duì)業(yè)主區(qū)域公司層面事項(xiàng)等進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。

項(xiàng)目部按公司的統(tǒng)一策劃、定位及部署，落實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理要求，積極與業(yè)主項(xiàng)目公司及區(qū)域公司對(duì)接和溝通。

除應(yīng)加大與業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理溝通之外，也可以選擇合適時(shí)機(jī)和方式向業(yè)主集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映實(shí)際情況。

2.加強(qiáng)集約管理，提升管理效率。

在法人管項(xiàng)目基礎(chǔ)上，根據(jù)自身機(jī)構(gòu)設(shè)置及人力資源情況，結(jié)合市場(chǎng)地域分布、業(yè)主特點(diǎn)，適當(dāng)調(diào)整管理體系職能設(shè)定。比如上海分公司增設(shè)省級(jí)分公司，對(duì)省域內(nèi)市場(chǎng)和履約進(jìn)行集中管理。

優(yōu)化大項(xiàng)目經(jīng)理部，將一些規(guī)模較小的項(xiàng)目在一定區(qū)域內(nèi)按項(xiàng)目類(lèi)別或不同業(yè)主，并入同一大項(xiàng)目經(jīng)理部集中管理，但所轄項(xiàng)目數(shù)量不超過(guò)4個(gè)。

要嚴(yán)守底線(xiàn)，嚴(yán)禁擴(kuò)大分包、以包代管等大包干式的管理;大客戶(hù)項(xiàng)目要分層做好對(duì)接和溝通，嚴(yán)禁以停工影響銷(xiāo)售或不交工影響交房為手段，作為商務(wù)結(jié)算或支付的籌碼。

3.加強(qiáng)生產(chǎn)資源與勞務(wù)管理。

做好做實(shí)合格供應(yīng)商名錄管理工作，名錄外分包與項(xiàng)目簽約必須先經(jīng)公司考核合格，杜絕分包使用的隨意性。

公司應(yīng)根據(jù)集中采購(gòu)結(jié)果或區(qū)域采購(gòu)長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，對(duì)各分包內(nèi)容價(jià)格進(jìn)行限定，形成各分包工作內(nèi)部?jī)r(jià)格清單。

公司在嚴(yán)肅供應(yīng)商名錄和價(jià)格管理的基礎(chǔ)上，應(yīng)減少對(duì)項(xiàng)目分包商選擇的干預(yù)。

項(xiàng)目執(zhí)行及結(jié)算過(guò)程中，公司加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)分供方使用的監(jiān)督和評(píng)價(jià)，及時(shí)更新和調(diào)整名錄。

采用新型的融資支付方式，對(duì)資金支付進(jìn)行統(tǒng)一管理，減少分包及勞務(wù)糾紛，促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)履約。

在生產(chǎn)資源與勞務(wù)管理方面，各家單位所面對(duì)的具體情況有所不同，但都應(yīng)從自身的實(shí)際出發(fā)加強(qiáng)公司級(jí)管控。

4.加強(qiáng)企業(yè)文化教育管理快速形成戰(zhàn)斗力。

新引進(jìn)社會(huì)員工都來(lái)自不同的企業(yè)，要用多種多樣的方法和手段加速企業(yè)文化教育管理。比如分系統(tǒng)、分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)、管理程序培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn);加強(qiáng)黨建工作、提升集體榮譽(yù)感、營(yíng)造大家是一家人的文化氛圍。使他們快速熟悉二局管理、二局文化，快速融入，快速形成戰(zhàn)斗力。

針對(duì)新進(jìn)入的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，選擇企業(yè)內(nèi)部有一定行政職級(jí)、有較強(qiáng)統(tǒng)御能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人做項(xiàng)目指揮長(zhǎng)。指揮長(zhǎng)與企業(yè)可高效溝通及時(shí)獲得支持，與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可統(tǒng)御全局加強(qiáng)融合確保各項(xiàng)基礎(chǔ)管理扎實(shí)到位，在重要專(zhuān)業(yè)事項(xiàng)上與新進(jìn)骨干人員深度溝通高效決策。指揮長(zhǎng)從總體上確保系統(tǒng)穩(wěn)定和效率，引進(jìn)骨干人才從專(zhuān)項(xiàng)上確保重點(diǎn)部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)有效突破。

5.推進(jìn)ppp項(xiàng)目融資落地，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理。

在ppp項(xiàng)目投標(biāo)階段要以“金融+”的視角來(lái)審視項(xiàng)目的可融資性，簽約已進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目要根據(jù)融資進(jìn)展，以“金融+”的視角來(lái)確定項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)間、進(jìn)度計(jì)劃、投入計(jì)劃。

ppp項(xiàng)目融資落地難有其普遍性，要針對(duì)不同項(xiàng)目的地域特性、經(jīng)濟(jì)及功用屬性、政府訴求等，進(jìn)行深入研判，借助政府影響力積極推進(jìn)融資落地。

融資未落地項(xiàng)目的融資團(tuán)隊(duì)要以“金融+”的視角，分析各種可能可行的融資模式、方式、機(jī)會(huì)，借力政府需求，推動(dòng)政府主導(dǎo)的項(xiàng)目借款、項(xiàng)目貸款、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)化融資等各種融資形式，然后逐步解決融資條件，加速融資落地。

以局名義或中建集團(tuán)名義實(shí)施的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，按要求需成立總承包管理機(jī)構(gòu)，總承包管理機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目實(shí)施主體單位最好保持一致;基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目實(shí)施主體最好為一家單位，除非項(xiàng)目極為特殊或規(guī)模極大需特殊考慮。

對(duì)于一些生活條件艱苦、地處偏遠(yuǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，特別要強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)黨組織建設(shè)。

(二)履約管理過(guò)程中項(xiàng)目層面需加強(qiáng)和面對(duì)的幾個(gè)問(wèn)題。

1.狼性品質(zhì)的建立與培養(yǎng)。

在當(dāng)前大的市場(chǎng)與社會(huì)環(huán)境中，由國(guó)家和地方政府、大型國(guó)企央企、行業(yè)知名信譽(yù)良好企業(yè)等主體投資建設(shè)的大型重點(diǎn)工程或有重大影響的特殊工程，是我們發(fā)揚(yáng)狼性品質(zhì)的重點(diǎn)目標(biāo)和對(duì)象。

狼性品質(zhì)體現(xiàn)在履約上就是要敢。

于投入、勇克困難、踐行承諾，用行動(dòng)向業(yè)主表明我們?nèi)σ愿暗膽B(tài)度和能力;在商務(wù)溝通與索賠上要在干好現(xiàn)場(chǎng)處好關(guān)系的基礎(chǔ)上，分層對(duì)接團(tuán)結(jié)協(xié)作，有敢于亮明自己觀(guān)點(diǎn)、以理?yè)?jù)爭(zhēng)不達(dá)目的誓不罷休的執(zhí)著精神;與業(yè)主溝通談判，要講究方式方法，把工程技術(shù)商務(wù)結(jié)合起來(lái)協(xié)同進(jìn)行。

2.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的適應(yīng)性。

要適應(yīng)和面對(duì)環(huán)境治理加碼的影響。在后續(xù)市場(chǎng)投標(biāo)中，特別關(guān)注有關(guān)項(xiàng)目工期計(jì)劃安排、環(huán)境保護(hù)措施、市場(chǎng)資源組織等問(wèn)題。

要適應(yīng)業(yè)主需求處理好業(yè)主關(guān)系。在滿(mǎn)足業(yè)主核心需求的情況下，與業(yè)主評(píng)價(jià)體系相結(jié)合，有所對(duì)應(yīng)，有所區(qū)別，適應(yīng)不同業(yè)主的管理特色。

基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)要適應(yīng)多頭對(duì)接協(xié)調(diào)，要有很強(qiáng)的社會(huì)活動(dòng)能力。

地鐵隧道等施工，與房建相比作業(yè)環(huán)境等發(fā)生了根本變化，項(xiàng)目管理也要隨之變化和適應(yīng)。

要根據(jù)項(xiàng)目管理實(shí)際情況變化，不斷進(jìn)行項(xiàng)目管理創(chuàng)新，尤其在新進(jìn)領(lǐng)域，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能及管理方式方法的學(xué)習(xí)、吸收。

借助和發(fā)揮引進(jìn)人才的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)項(xiàng)目所有崗位人員進(jìn)行相關(guān)法律及專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)的全面培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流傳授，盡快具備專(zhuān)業(yè)視角和專(zhuān)業(yè)思維能力。

從外部企業(yè)引進(jìn)的很多專(zhuān)業(yè)骨干人才，要虛心地學(xué)習(xí)和積極地吸收，分析各種管理方式的優(yōu)缺點(diǎn)，與傳統(tǒng)管理方式相結(jié)合，形成適合自身的管理方式。

4.質(zhì)量底線(xiàn)與安全紅線(xiàn)。

質(zhì)量和安全是高品質(zhì)履約的基礎(chǔ)，質(zhì)量和安全工作是項(xiàng)目和企業(yè)的立身之本，是社會(huì)法律的基本要求，是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的根本體現(xiàn)。每一個(gè)項(xiàng)目都要守好質(zhì)量底線(xiàn)，把好安全紅線(xiàn)，確保意識(shí)到位、投入到位、措施到位、管理到位。

5.提升總承包管理能力與意識(shí)。

重點(diǎn)要加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理及深化設(shè)計(jì)能力建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)分包的全方位管理能力建設(shè)。在做好自身傳統(tǒng)施工范圍工作的同時(shí)，為業(yè)主做好增值服務(wù)，把工作向上延伸做好與設(shè)計(jì)相關(guān)的管理工作，把工作向下擴(kuò)展做好專(zhuān)業(yè)分包的管理工作。

對(duì)于一些業(yè)主管理能力薄弱的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，要提升總承包意識(shí)，通過(guò)做好總包服務(wù)、理順項(xiàng)目管理流程、減少窩工避免返工，節(jié)約成本的同時(shí)也為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值。

施工項(xiàng)目履約管理文章范文簡(jiǎn)短篇二

簽訂地點(diǎn)：________________。

根據(jù)《^v^民法典》、《^v^安全生產(chǎn)法》等規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)過(guò)協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議。乙方簽訂本協(xié)議應(yīng)當(dāng)視為一經(jīng)充分理解并全部接受協(xié)議內(nèi)容，若有疑問(wèn)及不明之處，以甲方的解釋為準(zhǔn)。

1．對(duì)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，向乙方提供本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2．對(duì)乙方安全、環(huán)境、治安、防火工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，糾正違章指揮和違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)和事故隱患，有權(quán)責(zé)令停工，監(jiān)督整改并按照甲方的管理辦法進(jìn)行處理，對(duì)拒不執(zhí)行甲方意見(jiàn)，嚴(yán)重者終止合同，所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。

3．監(jiān)督乙方識(shí)別危險(xiǎn)源（危險(xiǎn)場(chǎng)所、危險(xiǎn)作業(yè)、危險(xiǎn)設(shè)備）、制定防范措施（包括應(yīng)遵守的規(guī)范、作業(yè)人員的資質(zhì)、保護(hù)用具、相關(guān)設(shè)備、周?chē)h(huán)境、電源開(kāi)關(guān)等）、制定預(yù)案、告知施工人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。

4．乙方在施工過(guò)程中出現(xiàn)工傷事故時(shí)，甲方在接到乙方通報(bào)后有義務(wù)積極協(xié)助乙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救工作。

2．開(kāi)工前，將施工人員的情況如實(shí)向甲方報(bào)告。有人員調(diào)整時(shí)，要及時(shí)通報(bào)甲方，施工現(xiàn)場(chǎng)不得錄用不符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的人員。

3．施工前，應(yīng)如實(shí)將工程計(jì)劃、工程概要、緊急聯(lián)絡(luò)圖、重點(diǎn)危險(xiǎn)源和防范措施向甲方申報(bào)備案。對(duì)于危險(xiǎn)性較大的工程，由乙方制定危險(xiǎn)作業(yè)一覽表。

4．下達(dá)施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)向施工人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)指導(dǎo)，給予施工人員配置正確的安全防護(hù)用具，并安排監(jiān)護(hù)人員，并將特種作業(yè)資格證書(shū)復(fù)印件交給甲方，不得安排非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。

5．乙方自帶的設(shè)備、工具、勞防防護(hù)用品等，所有的高空設(shè)備及危險(xiǎn)物品的容器、運(yùn)輸工具應(yīng)取得安全使用證，并應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志。

6．乙方人員不得動(dòng)用任何規(guī)定以外的甲方的任何設(shè)備及安全防護(hù)裝置。

7．高空作業(yè)人員在操作過(guò)程中應(yīng)設(shè)立監(jiān)護(hù)人員，標(biāo)準(zhǔn)施工。按規(guī)范接臨時(shí)線(xiàn)，并應(yīng)按規(guī)定時(shí)間拆除。

8．施工產(chǎn)生的廢棄物特別是危險(xiǎn)品廢棄物按要求放到指定場(chǎng)所，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、不在通道、升降口、滅火設(shè)備、救急設(shè)備等處放置物品。

9．乙方在施工人員在工作過(guò)程中出現(xiàn)工傷事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知甲方，并及時(shí)組織搶救工作，并自行承擔(dān)一切費(fèi)用和損失，同時(shí)因乙方原因造成甲方人員傷害，其搶救及善后產(chǎn)生的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

10．乙方由于施工過(guò)程中發(fā)生工傷事故時(shí)，乙方應(yīng)立即停止施工進(jìn)行整頓，并向甲方通報(bào)安全隱患整改報(bào)告，在經(jīng)過(guò)甲方認(rèn)可后方可重新施工。

11．施工過(guò)程中對(duì)人的不安全行為，物品的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行控制。

12．施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制由乙方單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，服從甲方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

13．平時(shí)進(jìn)行安全檢查，對(duì)安全隱患及時(shí)整改。對(duì)甲方提出的安全隱患無(wú)條件的整改。

14．執(zhí)行甲方的現(xiàn)場(chǎng)管理制度及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，因違反現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定造成的一切責(zé)任和損失均由乙方承擔(dān)。

15．對(duì)由于乙方責(zé)任造成的安全生產(chǎn)事故給甲方造成的損失，甲方有權(quán)利對(duì)乙方進(jìn)行處罰。

1．甲方在乙方施工過(guò)程中對(duì)協(xié)議條款進(jìn)行檢查，對(duì)條款遵守情況進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)審。

2．本協(xié)議自簽字蓋章之日起生效。

甲方單位蓋章：___________乙方單位蓋章：___________。

甲方代表人簽章：_________甲方代表人簽章：_________。

日期：_____年____月____日日期：_____年____月____日

施工項(xiàng)目履約管理文章范文簡(jiǎn)短篇三

發(fā)包方：(甲方)__________。

承包方：(乙方)__________。

資質(zhì)等級(jí)：________________。

依照《^v^民法典》、《建筑安裝工程承包合同條例》和國(guó)家工商行政管理局、^v^頒發(fā)的《建設(shè)工程施工合同示范文本》(gf-91-0201)，就本項(xiàng)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

第一條工程概況。

工程名稱(chēng)：__________________________。

工程地點(diǎn)：________________________________。

工程內(nèi)容：見(jiàn)“工程項(xiàng)目一覽表”(附后)。

承包范圍：________________________________。

承包方式：________________________________。

工程性質(zhì)(指基建、技改、合資等)：________。

批準(zhǔn)文號(hào)(有權(quán)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)工程立項(xiàng)的文號(hào))：________。

定額工期總天數(shù)：________天。

開(kāi)工日期(雙方約定的符合開(kāi)工報(bào)告規(guī)定的具體日期，以單位工程為準(zhǔn);群體工程以第一個(gè)開(kāi)工的工程為準(zhǔn))：本合同工程定于____年____月____日開(kāi)工。

竣工日期(以單位工程為準(zhǔn);群體工程以最后竣工的工程為準(zhǔn))：本合同工程定于____年____月____日竣工。

質(zhì)量等級(jí)：____________________________。

合同價(jià)款：本合同工程承包造價(jià)為_(kāi)_______元。

金額大寫(xiě)：__________________________________。

第二條合同文件及解釋順序。除合同另有約定外，其組成和解釋順序如下：

1.協(xié)議條款;。

2.合同條件;。

3.洽商、變更等明確雙方權(quán)利義務(wù)的紀(jì)要、協(xié)議;。

4.招標(biāo)承包工程的中標(biāo)通知書(shū)、投標(biāo)書(shū)和招標(biāo)文件;。

5.施工圖紙和本市現(xiàn)行確定及調(diào)整工程造價(jià)的有關(guān)規(guī)定;。

6.按可填單價(jià)的工程量清單承包的建設(shè)工程，甲方提供的工程量清單;。

7.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其它有關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)要求;。

8.國(guó)家和本市關(guān)于施工合同管理的規(guī)定。

當(dāng)合同文件出現(xiàn)含糊不清或不相一致時(shí)，在不影響工程進(jìn)度的情況下，由雙方協(xié)商解決;雙方意見(jiàn)仍不能一致的，按第三十條約定的辦法解決。

第三條合同文件使用的語(yǔ)言文字，標(biāo)準(zhǔn)和適用法律。

合同語(yǔ)言：本合同文件使用漢語(yǔ)。

適用法律法規(guī)：國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和本市有關(guān)法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件均對(duì)本合同有約束力。

適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：按國(guó)家和本市現(xiàn)行質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。

第四條圖紙。

甲方提供圖紙日期：________________________

甲方提供圖紙?zhí)讛?shù)：________________________。

甲方對(duì)圖紙的特殊保密要求和費(fèi)用承擔(dān)：______。

工程竣工圖：按照國(guó)家和本市有關(guān)規(guī)定，雙方另行簽訂繪制工程竣工圖的協(xié)議。

第五條甲方駐工地代表。

第六條乙方駐工地代表(項(xiàng)目經(jīng)理)。

乙方駐工地代表姓名(任命書(shū)作為合同附件)：____________。

第七條甲方工作。甲方按本協(xié)議約定的時(shí)間和要求，一次或分段完成以下工作：

施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到具備施工條件和完成的時(shí)間：

將施工所需水、電、電訊線(xiàn)路接至施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間、地點(diǎn)和供應(yīng)要求：______________并保證施工期間的需要。

施工現(xiàn)場(chǎng)與公共道路的通道開(kāi)通時(shí)間和起止地點(diǎn)：________________滿(mǎn)足施工運(yùn)輸?shù)男枰ＷC施工期間的暢通。

施工項(xiàng)目履約管理文章范文簡(jiǎn)短篇四

為了確保國(guó)家游泳中心工程施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)及生活區(qū)施工用電的安全，依據(jù)《^v^安全生產(chǎn)法》^v^頒布的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》即jgj46—88和^v^《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》即jgj59—99及北京市地方性標(biāo)準(zhǔn)dbj01—83—20xx、j10337—20xx（建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)場(chǎng)容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)）結(jié)合本公司有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安全管理和本項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，經(jīng)甲乙雙方同意確定特制定如下（施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)）。

1、觸電傷亡事故為零。

2、杜絕電器火災(zāi)事故的發(fā)生。

3、施工用電安全防護(hù)達(dá)到北京市文明安全樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。

1、分包單位在本施工現(xiàn)場(chǎng)必須要用一名專(zhuān)職的臨時(shí)用電管理人員。

2、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況配備合格人數(shù)的（持有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證件）的臨電電工維護(hù)人員。

分包單位必須按照建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范《jgj46—88》和^v^頒布的建筑施工安全檢查平分標(biāo)準(zhǔn)〈jgj59—99〉標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并確保達(dá)到北京市文明安全樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。

3、分包單位所使用的臨時(shí)用電的電器材料必須是中建一局集團(tuán)認(rèn)定廠(chǎng)家生產(chǎn)的合格的，并符合中建一局定型電器圖冊(cè)以及符合ci要求。

4、分包單位在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)所使用的臨電器材必須經(jīng)過(guò)總包的檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

5、分包單位必須按照我項(xiàng)目經(jīng)理部所提供的配電箱、電纜、電線(xiàn)、用電標(biāo)識(shí)等，分包單位未經(jīng)我司同意嚴(yán)禁損壞、更換、拆除。

6、分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后許用電時(shí)，應(yīng)以書(shū)面向總包提出用電申請(qǐng)，批準(zhǔn)后到指定的電箱開(kāi)關(guān)上接線(xiàn)。

7、各分包單位必須本著節(jié)約用電的原則力爭(zhēng)節(jié)約用電，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，所有用電設(shè)備停用電必須拉閘斷電。

8、各分包單位的維護(hù)，電工必須持有效證件并經(jīng)項(xiàng)目安全監(jiān)督部門(mén)審核，對(duì)臨電電工維修人員培訓(xùn)考核合格后方可上崗，上崗操作時(shí)不少于倆人，一人操作，一人監(jiān)護(hù)。

9、分包單位的配電箱及配電箱內(nèi)的電器裝置，開(kāi)關(guān)、接零、接地必須完好無(wú)損、裝備端正，牢固可靠。

10、配電箱應(yīng)放置牢固，嚴(yán)禁倒放置，配電箱的周?chē)鷳?yīng)有兩人同時(shí)操作的空間，嚴(yán)禁在配電箱旁1m內(nèi)對(duì)放材料及雜物，室外配電箱必須做到防雨、防碰、防砸。

11、所有配電箱必須達(dá)到三級(jí)配電箱二級(jí)保護(hù)，各內(nèi)機(jī)械設(shè)備必須做到一機(jī)、一閘、一箱、一漏，嚴(yán)禁一閘多用，符合jgj59—99標(biāo)準(zhǔn)。

12、三級(jí)配電箱的動(dòng)力和照明設(shè)施必須分開(kāi)設(shè)置，嚴(yán)禁混用。

13、配電箱內(nèi)的各種電器開(kāi)關(guān)上的額定電流與被接的電器設(shè)備及照明設(shè)施的額定電流箱。

14、施工現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)配電箱與三級(jí)配電箱的距離不得超過(guò)30m，中間不允許有接頭，未經(jīng)電箱與手持電動(dòng)工具的距離不得大于50m。

施工項(xiàng)目履約管理文章范文簡(jiǎn)短篇五

承包人(全稱(chēng))：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。

一、?工程概況。

工程名稱(chēng)：

工程地點(diǎn)：

工程內(nèi)容：

二、?施工工期。

開(kāi)工日期：

竣工日期：

合同工期總?cè)諝v天數(shù)?天。

三、?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

四、合同價(jià)款金額(大寫(xiě))(小寫(xiě))。

五、協(xié)議生效。

合同訂立時(shí)間：?年?月?日。

合同訂立地點(diǎn)：

本協(xié)議雙方約定：?后生效。

六、工程款支付雙方約定的工程款支付的方式和時(shí)間：

七、竣工驗(yàn)收本工程按上級(jí)竣工驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包人提供竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，然后由相關(guān)部門(mén)組織驗(yàn)收。

八、本工程雙方約定質(zhì)量保修金金額為?。工程竣工后，經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后返還承包方。

九、合同份數(shù)。

雙方約定合同副本份數(shù)：

十、補(bǔ)充條款。

十一、其他。

雙方約定的其他工程質(zhì)量維修事項(xiàng)：

甲方(公章)：_________?乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽)：_________?法定代表人(簽)：_________。

施工項(xiàng)目履約管理文章范文簡(jiǎn)短篇六

根據(jù)^v^（建質(zhì)[20xx]217號(hào)），省建設(shè)廳（閩建建[20xx]37及南建管[20xx]51號(hào)）《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)文件精神，我局認(rèn)真組織和開(kāi)展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責(zé)任”活動(dòng)主題，結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治督查工作，因地制宜，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展了20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)，現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下：

為突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)，我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了簡(jiǎn)潔、明確的活動(dòng)實(shí)施方案，同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì)上進(jìn)行了宣傳、動(dòng)員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。

10月8日在質(zhì)量安全例會(huì)上，組織各方責(zé)任主體，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件，細(xì)心領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)容，要求各施工企業(yè)制定具體的活動(dòng)方案，監(jiān)理企業(yè)督促具體實(shí)施，本次活動(dòng)。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份，懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅10余條，張?zhí)麄鳂?biāo)語(yǔ)100余張，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào)，工程質(zhì)量安全知識(shí)等，較好地營(yíng)造了“質(zhì)量月”的氣氛，收到了良好的宣傳效果。

一是積極開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專(zhuān)項(xiàng)檢查；

三是針對(duì)質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治督查的內(nèi)容，組織了施工質(zhì)量、施工臨時(shí)用電等的專(zhuān)項(xiàng)檢查，共發(fā)出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整改意見(jiàn)84條，現(xiàn)基本整改到位，整改率為96%。

“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束，但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī)，深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng)，以推動(dòng)我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階而努力奮斗。

施工項(xiàng)目履約管理文章范文簡(jiǎn)短篇七

1.施工方如需在大廈內(nèi)部施工，需向大廈項(xiàng)目工程經(jīng)理書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)開(kāi)具施工單后方可安排施工。如需動(dòng)火，需向物業(yè)申請(qǐng)辦理動(dòng)火證。

2.施工方到場(chǎng)施工前，需向保安部提交身份證復(fù)印件備案并辦理施工證件。沒(méi)有提前備案的施工，保安將不予放行。

3.辦理施工手續(xù)的同時(shí)，施工方單位負(fù)責(zé)人要與保安部簽定《施工人員安全管理協(xié)議》書(shū)，確定施工管理責(zé)任。

1.施工人員到場(chǎng)后需在前臺(tái)保安處登記。包括施工公司名稱(chēng)，施工人員姓名，身份證號(hào)，施工內(nèi)容，施工樓層，攜帶物品，進(jìn)入及離開(kāi)時(shí)間。

2.所有施工人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)，需將移動(dòng)通訊設(shè)備（手機(jī)）交與保安值班人員現(xiàn)場(chǎng)登記封存，施工完畢后交還本人（現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人可保留手機(jī)，以便與我部聯(lián)系時(shí)使用。

3.保安檢查核對(duì)施工人員與所備案的施工單和施工人員證件符合要求后，再予以放行。

4.施工方結(jié)束施工后需在前臺(tái)接受保安對(duì)所攜帶物品檢查，并簽退后方可離開(kāi)。

1.施工人員必須走指定通道和使用專(zhuān)用貨梯運(yùn)貨，并隨時(shí)配戴臨時(shí)施工證。未經(jīng)允許不得擅自進(jìn)入非施工區(qū)域、辦公區(qū)域和使用客用設(shè)施（衛(wèi)生間等）。

2.施工人員進(jìn)入大廈前需佩戴好施工證件，并在施工過(guò)程中接受保安必要的安全詢(xún)問(wèn)，離開(kāi)大廈時(shí)，將施工證件交與前臺(tái)保安處并簽退后方可離開(kāi)。

3.施工人員在重要區(qū)域（保密樓層、實(shí)驗(yàn)室等）施工必須有大廈工程或保安人員陪同方可進(jìn)行，并不得觸碰與施工無(wú)關(guān)的設(shè)備及物品。

4.施工人員施工結(jié)束，需立即離開(kāi)，不得借故長(zhǎng)時(shí)間在大廈內(nèi)部逗留。

5.施工人員施工期間，禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙、打鬧、大聲喧嘩、禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)亂拉、接電線(xiàn)，如有違反上述規(guī)定，停止施工，清離出場(chǎng)。

6.施工人員嚴(yán)禁使用明火作業(yè)，電氣焊作業(yè)需到物業(yè)保安部開(kāi)具動(dòng)火證。

7.保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，及時(shí)清運(yùn)建筑垃圾，禁止在消防疏散通道、安全出口處堆放雜物。

以上安全管理規(guī)定請(qǐng)施工單位嚴(yán)格遵守執(zhí)行，確保大廈安全。如有違反，將按大廈相關(guān)安全規(guī)定處理。如出現(xiàn)偷盜或其他惡性的事件，觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將提請(qǐng)當(dāng)?shù)鼐揭婪ㄌ幚怼?/p>

甲方：索尼移動(dòng)通信產(chǎn)品有限公司乙方:。

負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人：

日期：日期：

施工項(xiàng)目履約管理文章范文簡(jiǎn)短篇八

甲方：

乙方：

為了切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，依照《^v^安全生產(chǎn)法》雙方本著平等、自愿的原則，簽訂本協(xié)議書(shū)。甲方和乙方均嚴(yán)格遵守本協(xié)議書(shū)規(guī)定的權(quán)力、責(zé)任和義務(wù)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安全。

1、為乙方提供安全可靠的施工作業(yè)環(huán)境；對(duì)乙方所有施工人員進(jìn)行安全教育。

2、負(fù)責(zé)對(duì)乙方施工方案及安全防護(hù)措施進(jìn)行審查，從施工安全管理上對(duì)乙方進(jìn)行指導(dǎo)。

3、依據(jù)《外來(lái)施工隊(duì)伍安全管理規(guī)定》及其它安全規(guī)定、制度對(duì)乙方施工過(guò)程及人員進(jìn)行安全管理和監(jiān)督檢查。

4、有權(quán)制止乙方人員違反安全規(guī)定、制度的行為，并依據(jù)《外來(lái)施工隊(duì)伍安全管理規(guī)定》中的有關(guān)條款進(jìn)行處理。

1、遵守國(guó)家有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的法規(guī)和管理制度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電及機(jī)械設(shè)備使用有關(guān)技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程，對(duì)施工區(qū)域內(nèi)自行管轄的臨時(shí)用電安全、施工現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)全面管理責(zé)任。

2、服從甲方安全生產(chǎn)管理。

3、乙方造成生產(chǎn)安全事故，導(dǎo)致人員傷亡時(shí)，由乙方全部承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并承擔(dān)因事故造成的甲方的一切損失。

4、乙方施工過(guò)程中要制定切實(shí)的施工方案，確保施工過(guò)程中的人員、設(shè)施及地下設(shè)備設(shè)施的安全，因違章操作而造成上述的人員傷害及設(shè)備損失由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

1、在施工作業(yè)中發(fā)生事故，由乙方負(fù)責(zé)組織調(diào)查、處理，并將事故情況抄送甲方備案。

2、乙方在施工作業(yè)中，由于違反甲方有關(guān)安全規(guī)定、制度，而發(fā)生事故或自身傷害，甲方不負(fù)任何責(zé)任，但若造成甲方人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失，要承擔(dān)責(zé)任并賠償全部損失。

甲方：乙方(章)：

負(fù)責(zé)人（或代表）：（簽字）負(fù)責(zé)人：（簽字）。

年月日年月日。

施工項(xiàng)目履約管理文章范文簡(jiǎn)短篇九

獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)65萬(wàn)元，其中2017年進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)金額全線(xiàn)第一。2017年10月，項(xiàng)目作為主會(huì)場(chǎng)成功舉辦了土木公司下半年標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)。同時(shí)項(xiàng)目作為主要參評(píng)對(duì)象，助力局在2018年4月公布的2017年度湖北省高速公路建設(shè)施工企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)中首獲最高級(jí)aa級(jí)信用評(píng)價(jià)。2018年5月，項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)制梁場(chǎng)建設(shè)基本完成，預(yù)示項(xiàng)目進(jìn)入橋梁上部構(gòu)造建設(shè)高速時(shí)期。

總結(jié)項(xiàng)目履約管理工作，主要有以下幾點(diǎn)心得和體會(huì)：

一、統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)謀劃，是打造完美履約的前提。

項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)之初，在公司及分公司指導(dǎo)下召開(kāi)項(xiàng)目策劃預(yù)備會(huì)，堅(jiān)持策劃先行，以生產(chǎn)為中心，以征地拆遷、標(biāo)化建設(shè)為基本點(diǎn)，確定了項(xiàng)目主要思路：

二出：出效益、出人才;。

三品：建設(shè)一流的工程品質(zhì)、培育一流的文化品味、樹(shù)立一流的服務(wù)品牌;。

四更：標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、質(zhì)量更優(yōu)、安全更好)。

2.項(xiàng)目前期以征拆工作為核心，重點(diǎn)突破施工便道、關(guān)鍵線(xiàn)路，開(kāi)辟工作面，確保項(xiàng)目按期履約。

3.項(xiàng)目以計(jì)劃管理為主線(xiàn)，強(qiáng)化進(jìn)度管控，科學(xué)制定總體計(jì)劃，合理安排關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，優(yōu)化資源配置，力爭(zhēng)項(xiàng)目高效履約。

4.項(xiàng)目以標(biāo)化建設(shè)為抓手，推廣標(biāo)準(zhǔn)化工藝流程，強(qiáng)化工藝管控，以工藝管控為核心，以質(zhì)量、安全管理為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)履約。

二、開(kāi)拓思路，主動(dòng)作為，是確保按期履約的基礎(chǔ)。

沒(méi)有工作面，何談履約。在高速公路建設(shè)過(guò)程中，征拆工作一直是重難點(diǎn)，特別是針對(duì)項(xiàng)目地處武漢黃陂，當(dāng)?shù)丨h(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜。在征拆工作上，項(xiàng)目不等不靠，開(kāi)拓思路，主動(dòng)作為。目前項(xiàng)目征地完成比例達(dá)91%，蔬菜大棚拆遷、低壓線(xiàn)遷改全部完成，高壓線(xiàn)遷改比例80%。苗木移栽10萬(wàn)余棵，房屋拆遷36棟，完成比例95%以上。

2017年12月8日，施工便道全線(xiàn)貫通，為項(xiàng)目大干快上打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2018年1月18日，在2017年度協(xié)調(diào)總結(jié)表彰大會(huì)上，項(xiàng)目部榮獲“征遷協(xié)調(diào)工作先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào)，項(xiàng)目經(jīng)理、協(xié)調(diào)經(jīng)理榮獲“征遷協(xié)調(diào)工作標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào)。

1.成立專(zhuān)班，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目充分理解征遷協(xié)調(diào)工作對(duì)于高速公路建設(shè)的重要性，進(jìn)場(chǎng)后迅速成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，協(xié)調(diào)經(jīng)理為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目班子及各部門(mén)相關(guān)人員為組員的協(xié)調(diào)專(zhuān)班。協(xié)調(diào)專(zhuān)班多次徒步深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)影響現(xiàn)場(chǎng)施工的征遷協(xié)調(diào)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，利用航拍、奧維互動(dòng)地圖等科技手段將調(diào)查情況敷設(shè)到圖紙上，形成征拆協(xié)調(diào)圖，確定權(quán)屬單位權(quán)屬人，明確協(xié)調(diào)目標(biāo)，做到有的放矢。

同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃，明確征遷協(xié)調(diào)圖各區(qū)域遷改計(jì)劃完成時(shí)間，制定征遷協(xié)調(diào)消項(xiàng)情況表，根據(jù)征遷完成情況每周進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目征遷工作。

3.多方聯(lián)動(dòng)，整合資源為確保總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目堅(jiān)持大成本意識(shí)，不等不靠，不計(jì)一時(shí)得失，將附屬工程交由地方有資質(zhì)的施工單位建設(shè)，聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的當(dāng)?shù)赝诵菡藛T作為協(xié)調(diào)顧問(wèn)，很好的推動(dòng)了征遷工作，實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和推動(dòng)征遷協(xié)調(diào)工作順利進(jìn)行的合作共贏(yíng)。

根據(jù)征遷協(xié)調(diào)消項(xiàng)情況表及時(shí)向業(yè)主、區(qū)指揮部、地方政府及中建總指進(jìn)行匯報(bào)，尋求各方支持，多方聯(lián)動(dòng)。針對(duì)影響施工便道推進(jìn)、梁場(chǎng)建設(shè)征遷協(xié)調(diào)問(wèn)題，邀請(qǐng)各方領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)協(xié)調(diào)征遷會(huì)議，明確責(zé)任人及完成時(shí)間，項(xiàng)目部安排專(zhuān)人全程跟蹤，有效地促進(jìn)了重難點(diǎn)問(wèn)題的解決。

三、計(jì)劃先行，全面管控，是力爭(zhēng)高效履約的關(guān)鍵。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，管則成，不管則怠。項(xiàng)目一直秉著計(jì)劃先行的理念，強(qiáng)調(diào)全面管控。項(xiàng)目高峰期日均完成樁基15根，承臺(tái)/系梁6座，墩柱15根，蓋梁3座。

1.計(jì)劃先行，動(dòng)態(tài)跟蹤生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)初期就全面制定總體施工進(jìn)度計(jì)劃，圍繞關(guān)鍵線(xiàn)路制定生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)，每月下發(fā)進(jìn)度計(jì)劃，細(xì)化至每一天、每個(gè)施工員，做到全體參建施工人員人人扛指標(biāo)，個(gè)個(gè)抓落實(shí)。同時(shí)，每天晚上對(duì)當(dāng)天施工完成情況進(jìn)行匯報(bào)小結(jié)，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施糾偏。

2.節(jié)點(diǎn)管控，精準(zhǔn)助力生產(chǎn)在滿(mǎn)足項(xiàng)目月度計(jì)劃產(chǎn)值的前提下，項(xiàng)目部秉著科學(xué)組織原則，突出重點(diǎn)，設(shè)置不同階段的各個(gè)節(jié)點(diǎn)，步步為營(yíng)。2017年5月樁基首件節(jié)點(diǎn)、8月地系梁首件節(jié)點(diǎn)、9月墩柱首件節(jié)點(diǎn)、10月蓋梁首件節(jié)點(diǎn)均在同期進(jìn)場(chǎng)的1-4標(biāo)率先完成，后續(xù)穩(wěn)步實(shí)施。

3.見(jiàn)縫插針，持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)高速公路項(xiàng)目征地拆遷呈現(xiàn)斷點(diǎn)式工作面，項(xiàng)目踐行“大成本”理念，把控關(guān)鍵線(xiàn)路，見(jiàn)縫插針，主動(dòng)出擊，爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度，力保完美履約。

4.嚴(yán)格考核，標(biāo)桿帶動(dòng)生產(chǎn)項(xiàng)目部每月與各勞務(wù)作業(yè)隊(duì)簽訂進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任狀，獎(jiǎng)罰明晰，每月25日進(jìn)行考核，生產(chǎn)例會(huì)宣布考核結(jié)果，并在月度結(jié)算中予以?xún)冬F(xiàn)。同時(shí)項(xiàng)目?jī)?nèi)部多次舉行鋼筋焊接、鋼筋車(chē)絲等技能比武，全面提升各作業(yè)隊(duì)作業(yè)水平，各勞務(wù)作業(yè)隊(duì)間形成了“比學(xué)趕超”的良好競(jìng)賽氛圍，優(yōu)秀標(biāo)桿效應(yīng)為項(xiàng)目生產(chǎn)推進(jìn)提供了強(qiáng)大內(nèi)在動(dòng)力。

5.制度建設(shè)，團(tuán)隊(duì)管控生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)初期即建立健全各項(xiàng)管理制度，項(xiàng)目班子成員、各職能部門(mén)部門(mén)之間堅(jiān)守各自的工作崗位，堅(jiān)持分工不分家。隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后召開(kāi)見(jiàn)面會(huì)，各部門(mén)先提要求，明確獎(jiǎng)罰，以團(tuán)隊(duì)的力量管控勞務(wù)，高效管理。

四、技術(shù)引領(lǐng)，標(biāo)化推進(jìn)，是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)履約的保障。

項(xiàng)目自啟動(dòng)以來(lái)就樹(shù)立了打造“品質(zhì)工程”，爭(zhēng)創(chuàng)“平安工地”的理念，推行標(biāo)化建設(shè)，強(qiáng)化工藝管控，抓質(zhì)量，重安全，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)升級(jí)，保障優(yōu)質(zhì)履約。

1.堅(jiān)持方案先行，落實(shí)首件認(rèn)可項(xiàng)目部全面落實(shí)首件工程認(rèn)可制，率先在同期進(jìn)場(chǎng)1-4標(biāo)完成樁基及下構(gòu)首件總結(jié)。結(jié)合首件總結(jié)，對(duì)分項(xiàng)工程施工重新進(jìn)行交底，明確施工工藝、各施工工序控制要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，精心制作分項(xiàng)工程標(biāo)準(zhǔn)化流程展示牌，指導(dǎo)施工，保證施工質(zhì)量。

2.推進(jìn)工藝優(yōu)化，助力管理提升項(xiàng)目根據(jù)自身特點(diǎn)和實(shí)際情況，采用了滾焊機(jī)、自動(dòng)彎圓機(jī)、氣舉反循環(huán)清孔工藝、穿心式墊塊、定位銷(xiāo)等一系列新設(shè)備、新工藝、新方法，對(duì)傳統(tǒng)工藝做出了調(diào)整、優(yōu)化，以利于提高施工效率、提升工序質(zhì)量。

3.應(yīng)用bim技術(shù)，深化培訓(xùn)效果利用bim技術(shù)“所見(jiàn)即所得”的優(yōu)點(diǎn)，開(kāi)發(fā)微課件，進(jìn)行可視化交底和教育培訓(xùn)，提高管理人員業(yè)務(wù)水平，使交底內(nèi)容深入人心。利用碰撞測(cè)試，進(jìn)行圖紙審查，優(yōu)化鋼筋布置，提高施工效率。

4.堅(jiān)持三級(jí)自檢，嚴(yán)格實(shí)測(cè)實(shí)量項(xiàng)目落實(shí)“班組自檢，施工員復(fù)檢，質(zhì)檢員專(zhuān)檢”的三級(jí)自檢體系，嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)盤(pán)令制度，多層級(jí)質(zhì)量檢查與驗(yàn)收為工程質(zhì)量保駕護(hù)航。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)工程師及時(shí)有效的進(jìn)行過(guò)程管理，針對(duì)各分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)，嚴(yán)格進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，對(duì)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，快速制定糾偏措施，有效杜絕質(zhì)量隱患的存在，確保施工質(zhì)量。

5.訂制安全設(shè)施，做實(shí)安全保障項(xiàng)目引進(jìn)多媒體安全教育交底工具箱以及vr安全體驗(yàn)館，通過(guò)視頻動(dòng)畫(huà)及虛擬真實(shí)體驗(yàn)的方式，更為生動(dòng)直觀(guān)地強(qiáng)化了安全教育培訓(xùn)及交底效果。

墩柱、蓋梁施工上下爬梯采用裝配式梯籠，墩柱、蓋梁設(shè)置裝配式安全操作平臺(tái)，切實(shí)保障現(xiàn)場(chǎng)施工安全。

6.狠抓風(fēng)險(xiǎn)管控,消除事故隱患項(xiàng)目高度重視安全風(fēng)險(xiǎn)管控，每月更新當(dāng)期重大風(fēng)險(xiǎn)源清單，每周進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公示，每日班前喊話(huà)告知宣貫。每周一由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)于檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，按照“隱患即事故”的原則進(jìn)行掛號(hào)整改消項(xiàng)處理，有效防范重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為項(xiàng)目大干快上提供安全保障。

二是做好現(xiàn)澆箱梁及預(yù)制箱梁施工組織。2018年，實(shí)體工程計(jì)劃完成產(chǎn)值億元，并繼續(xù)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，在全線(xiàn)持續(xù)保持前列。

施工項(xiàng)目履約管理文章范文簡(jiǎn)短篇十

承包人(全稱(chēng))：__________。

依照《^v^民法典》、《^v^建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況。

工程名稱(chēng)：___________。

工程地點(diǎn)：___________。

工程內(nèi)容：___________。

群體工程應(yīng)附承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表(附件1)。

工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)：_______。

二、工程承包范圍。

承包范圍：___________。

三、合同工期。

開(kāi)工日期：___________

竣工日期：___________

合同工期總?cè)諝v天數(shù)___天。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：_________。

五、合同價(jià)款。

金額(大寫(xiě))：______元(人民幣)。

$：______元。

六、組成合同的文件。

組成本合同的文件包括：

1.本合同協(xié)議書(shū)。

2.中標(biāo)通知書(shū)。

3.投標(biāo)書(shū)及其附件。

4.本合同專(zhuān)用條款。

5.本合同通用條款。

6.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。

7.圖紙。

8.工程量清單。

9.工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū)。

雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

七、本協(xié)議書(shū)中有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。

八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。

九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。

十、合同生效。

合同訂立時(shí)間：____年__月__日。

合同訂立地點(diǎn)：___________。

本合同雙方約定___________后生效。

發(fā)包人：(公章)承包人：(公章)。

住所：住所：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

電話(huà)：電話(huà)：

傳真：傳真：

開(kāi)戶(hù)銀行：開(kāi)戶(hù)銀行：

賬號(hào)：賬號(hào)：

郵政編碼：郵政編碼：

施工項(xiàng)目履約管理文章范文簡(jiǎn)短篇十一

工程項(xiàng)目名稱(chēng)：

建設(shè)面積：

工程項(xiàng)目地址：

工程造價(jià)：

建設(shè)單位（甲方）：

項(xiàng)目經(jīng)理：

施工單位（乙方）：

為加強(qiáng)建筑市場(chǎng)的監(jiān)督管理，規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包雙方的各項(xiàng)活動(dòng)，保護(hù)國(guó)家、集體、當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)政策的規(guī)定，特訂立本承諾書(shū)。

第一條甲乙雙方的承諾。

（一）自覺(jué)遵守國(guó)家和安徽省建筑市場(chǎng)有關(guān)法律法規(guī)以及黃山區(qū)建筑市場(chǎng)的各項(xiàng)現(xiàn)行規(guī)定和政策。

（二）自覺(jué)服從黃山區(qū)建筑主管部門(mén)的管理和監(jiān)督。

（三）自覺(jué)維護(hù)黃山區(qū)建筑市場(chǎng)的.正常秩序。

（四）發(fā)現(xiàn)對(duì)方在工程建設(shè)活動(dòng)中有違法、違規(guī)、違反約定的行為的，及時(shí)提醒對(duì)方或向建筑主管部門(mén)進(jìn)行反映。

第二條建設(shè)單位的承諾。

（一）建設(shè)工期不足一年的，到位資金不少于工程造價(jià)的50%；建設(shè)工期超過(guò)一年的，到位資金不少于工程造價(jià)的30%。

（二）按照雙方簽訂的施工合同的方式和時(shí)間按工程進(jìn)度，足額支付工程款（進(jìn)度款）。

（三）按照《建設(shè)工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》、《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)及時(shí)與施工單位辦理竣工結(jié)算。

（四）扣留建設(shè)工程質(zhì)量保修金不得超過(guò)工程結(jié)算總額的5%，工程竣工驗(yàn)收一年后與施工單位結(jié)清。

第三條施工單位的承諾。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的方針、政策、有關(guān)建筑施工安裝的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

（二）按照雙方合同的約定，按期、按質(zhì)、按量完成工程建設(shè)。

（三）依照《^v^勞動(dòng)法》等相關(guān)規(guī)定，招用務(wù)工人員，并與之簽訂勞動(dòng)合同。

（四）建立健全務(wù)工人員的工資支付制度，及時(shí)發(fā)放務(wù)工人員工資，且不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，不惡意拖欠務(wù)工人員工資。

第四條本承諾書(shū)作為工程施工合同的附件，與工程施工合同具有同等法律效力，經(jīng)雙方簽署后立即生效。

第五條本承諾書(shū)一式三份，甲、乙雙方，區(qū)建設(shè)委員會(huì)各執(zhí)一份。

承諾人：

甲方單位：（蓋章）。

乙方單位：（蓋章）。

法人代表人：（簽字）。

法定代表人：（簽字）。

地址：

地址：

電話(huà)：

電話(huà)：

監(jiān)督部門(mén)：

黃山區(qū)建委：（蓋章）。

施工項(xiàng)目履約管理文章范文簡(jiǎn)短篇十二

按照《^v^民法典》和《建筑安裝工程承包合同條例》的原則，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。

第1條工程概況。

工程名稱(chēng)：____________。

工程地點(diǎn)：____________。

工程內(nèi)容：____________。

承包范圍：____________。

開(kāi)工日期：____________

竣工日期：____________

總?cè)諝v日期：____________

質(zhì)量等級(jí)：____________。

合同價(jià)款：____________。

第2條合同文件及解釋順序。

第3條合同文件使用的語(yǔ)言文字、標(biāo)準(zhǔn)和適用法律。

合同語(yǔ)言：____________。

適用法律法規(guī)：____________。

適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：____________。

第4條圖紙。

圖紙?zhí)峁┤掌?/p>

圖紙?zhí)峁┨讛?shù)：____________。

圖紙?zhí)厥獗Ｃ芤蠛唾M(fèi)用：____________。

第5條甲方駐工地代表。

甲方駐工地代表及委派人員名單：____________。

實(shí)行社會(huì)監(jiān)理的總監(jiān)理工程師姓名及其被授權(quán)范圍(如果有)：____________。

第6條乙方駐工地代表。

第7條甲方工作。

施工場(chǎng)地具備開(kāi)工條件和完成時(shí)間的要求：____________。

施工項(xiàng)目履約管理文章范文簡(jiǎn)短篇十三

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷(xiāo)聲匿跡的根本。

20xx年，蘭州宏安泰商貿(mào)有限責(zé)任公司始終堅(jiān)持以誠(chéng)信為本，追求為主管部門(mén)和授權(quán)企業(yè)創(chuàng)建一流滿(mǎn)意服務(wù)，獲得了廣大消費(fèi)者的積極評(píng)價(jià)和充分信賴(lài)。

一、堅(jiān)持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作2015年，蘭州宏安泰商貿(mào)有限責(zé)任公司在市工商行政管理部門(mén)支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。

在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。

一年來(lái)，公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班，公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí)，述職報(bào)告起到了很好的示范作用。

此外，公司為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書(shū)籍，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并注意在平時(shí)工作中強(qiáng)化宣講各種合同、信用管理新政策，在公司營(yíng)造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭(zhēng)創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。

二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，各項(xiàng)制度得到不斷完善機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“守合同重信用”企業(yè)的組織保證。

20xx年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)信用、合同工作的組織管理，創(chuàng)建形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心由公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。

目前，公司合同信用管理機(jī)構(gòu)健全，合同管理人員到位，信用合同管理架構(gòu)已經(jīng)基本確立。

三、在對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，公司注意發(fā)揮合同管理人員的作用，使其能夠全程參加各種經(jīng)濟(jì)、銷(xiāo)售合同的洽談、起草，依照法律法規(guī)和部門(mén)規(guī)章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行。

目前，公司所有的經(jīng)濟(jì)合同，均需由公司合同管理部門(mén)參與洽談、起草，并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問(wèn)題。

在合同商定過(guò)程中，公司合同管理部門(mén)和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)外依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，20xx年，公司沒(méi)有發(fā)生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

四、領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管，創(chuàng)建工作取得明顯成效在20xx年度創(chuàng)建重合同守信用單位工作中，公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把重合同守信用作為頭等大事來(lái)抓不動(dòng)搖，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面。

通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展，目前，公司合同履約率基本達(dá)到了100%，良好的信譽(yù)得到各商戶(hù)的一致認(rèn)可，20xx年，公司被評(píng)為aaa級(jí)信用單位的光榮稱(chēng)號(hào)。

施工項(xiàng)目履約管理文章范文簡(jiǎn)短篇十四

租賃單位：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）。

出租單位：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）。

工程名稱(chēng)：

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑施工機(jī)械租賃使用管理，按照《^v^安全生產(chǎn)法》、《^v^建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定，使機(jī)械設(shè)備租賃使用處于安全受控狀態(tài)，雙方本著平等、自愿的原則，簽訂本協(xié)議。雙方應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督管理，嚴(yán)格遵守本協(xié)議書(shū)規(guī)定的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行。

1.貫徹落實(shí)國(guó)家和北京市及集團(tuán)公司對(duì)建筑施工機(jī)械租賃、使用、管理的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備租賃使用進(jìn)行全面監(jiān)督、管理。有權(quán)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

2.按照乙方提出的機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)要求，為乙方提供機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)的必要條件。

3.向乙方提供地下、地上障礙物情況及相關(guān)資料，協(xié)助乙方做好安全防護(hù)。

4.有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)行為。對(duì)違反安全生產(chǎn)、文明施工要求的有權(quán)進(jìn)行處罰。

5.甲方人員不得操作乙方的機(jī)械設(shè)備，不得強(qiáng)迫乙方違章作業(yè)，若發(fā)生事故由甲方負(fù)責(zé)。

1.必須嚴(yán)格遵守國(guó)家和北京市及集團(tuán)公司對(duì)建筑施工機(jī)械租賃、使用、管理的有關(guān)規(guī)定。對(duì)提供的機(jī)械設(shè)備負(fù)全面管理責(zé)任。

2.遵守甲方施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定，服從甲方的管理，不得損壞現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施，確因施工需要移動(dòng)或拆除的，必須經(jīng)甲方同意，工作完畢后立即恢復(fù)。

3.向甲方提供檢驗(yàn)合格（汽車(chē)起重機(jī)、履帶起重機(jī)還需提供有效期內(nèi)的檢測(cè)報(bào)告）技術(shù)性能良好的機(jī)械設(shè)備，并保證在施工期間機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)。

4.負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常檢查和維修保養(yǎng)。負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員入場(chǎng)教育和安全技術(shù)交底。

施工項(xiàng)目履約管理文章范文簡(jiǎn)短篇十五

縣采取八查八看的方式，切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管，有效規(guī)范工作程序，完善項(xiàng)目工程資料，及時(shí)跟進(jìn)認(rèn)真開(kāi)展監(jiān)督檢查，持續(xù)推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作。

八是審查資金撥付情況，看是否建立工程專(zhuān)帳，撥款、付款及結(jié)算等是否按規(guī)定執(zhí)行，是否存在擠占、挪用、截留工程建設(shè)資金等違法違紀(jì)違規(guī)行為。