為了保證報告的質量，撰寫前需要進行充分的調研和準備，確保信息的準確性和可信度。注意語言簡練、條理清晰，不要過多廢話或贅述，保持內容的緊湊性。競爭對手分析報告

企業(yè)創(chuàng)新的報告篇一

一個企業(yè)，無論人家怎么樣要買斷你、吞并你，但有一種東西是買不斷的，那就是創(chuàng)新。

中國家電行業(yè)出現整體滑坡廈華電子下半年剛剛完成配股當年就出現虧損這不由引起了廣大投資者的質疑。

“我對不起信任我的投資者，我開通網站和免費電話就是要讓那些想罵我的人罵個痛快，對那些想了解廈華電子的人實話實說?！痹?月舉行的廈華電子股東大會上，總經理郭則理語氣凝重地說，“面對虧損，廈華電子沒必要遮遮掩掩，今天整個家電行業(yè)只要大家如實做報表，誰的日子都好不了哪里去?！?/p>

最缺的是什么。

在郭則理看來，廈華電子虧損首先要從企業(yè)內部去尋找原因。郭認為廈華電子采用傳統(tǒng)彩電企業(yè)淡季庫存，旺季銷售的方法，當市場發(fā)生新變化的時侯，又無法采取應對措施是企業(yè)虧損的主要原因?！懊磕甑?-9月企業(yè)內部都有大量的庫存，到了10-12月的銷售旺季到來時，往往能獲得巨額利潤，實現全年盈利。但20彩電的價格戰(zhàn)出乎所有人的意料，從8月開始就一路狂跌，在11月彩電的價格下降了10%，12月又下降了20%。在這種情況下擁有大量庫存的廈華電子也只有跟著降價處理庫存的份了?！?/p>

經過認真的反思，郭則理認為這說明廈華電子的經營班子洞察市場和駕馭市場的能力不夠，“如果廈華電子更早一點就大幅減產，加大對庫存的銷售，那么公司的損失將要小得多?！?/p>

在外部原因上，郭則理也指出，目前中國彩電業(yè)最缺乏的是核心技術，這就導致出現兩種結果：對外受制于人，對內“窩里斗”。因為誰也沒有絕活，所以只能在價格上打主意，市場競爭演變成單純的'價格競爭。他認為市場的競爭應該是有多種方式，價格競爭絕對不是市場競爭的唯一手段，因為市場本身是有區(qū)隔的，本來廠家應該根據市場的不同區(qū)隔開發(fā)出針對性的產品，但卻沒有這種能力，大家只好擠在一條道路上打價格戰(zhàn)。

唯一買不斷的東西。

郭則理的反思并不僅僅局限于廈華本身，在他看來，整個國內彩電企業(yè)都正處在極度危險狀態(tài)，無論從銷售收入到庫存，還是從研發(fā)投入到新產品推出，都是岌岌可危，無法抵御洋品牌?！皬漠a值來說，國內品牌彩電總銷售額不過1000億元，而國外某些大品牌年銷售額加起來卻達到幾百億美元，隨便可以買斷你或吃掉你！”

面臨這樣的處境，那么如何改，從何處下手？郭則理提出：“一個企業(yè)，無論人家怎么樣要買斷你、吞并你，但有一種東西是買不斷的，那就是創(chuàng)新！”

郭則理認為，核心技術很重要，但國情如此，外國廠商的利潤你沒有辦法改變，學費是要交的，但是沒有核心技術并不意味著一事無成。“如果我們在進一步的創(chuàng)新中創(chuàng)造了更大的利潤，不就把送給外國廠商的利潤又賺回來了？”在他看來，一個企業(yè)以現有的技術水平，只要你能想得出來，像裁縫一樣做出新東西，被消費者認可，給企業(yè)帶來利潤，這就是創(chuàng)新?！苯陙?，廈華集團一直致力于產品創(chuàng)新，國內第一臺25、29、38英寸大屏幕彩電，第一臺數字高清晰度電視都是廈華開發(fā)的。除此之外，廈華電子還獨立開發(fā)了移動電話、傳真機，搞3c合一產品，估計在短期內可與國外大公司同步。

有彩電業(yè)內專家將目前國內彩電廠家分為兩類，一種是自己沒有技術積累，沒有整機設計能力，只有超大規(guī)模生產力，靠大規(guī)模生產降價打開市場；另一種則擁有自己的技術積累和整機設計能力，靠新產品搶占市場。郭則理無疑要帶領廈新電子選擇后者，“我們非常愿意和對手打一場技術戰(zhàn)，借此共同把中國彩電業(yè)做大做強，讓中國彩電企業(yè)登上國際舞臺一展‘中國功夫’。”

企業(yè)創(chuàng)新的報告篇二

企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要推動力，也是經濟快速發(fā)展的核心要素之一。隨著時代的變遷，企業(yè)創(chuàng)新的方式和方法也在不斷改變。從技術革新到服務升級，企業(yè)的創(chuàng)新能力正在成為企業(yè)競爭的關鍵。作為一名企業(yè)人，我在實踐中積累了一些有關企業(yè)創(chuàng)新的心得，希望能對大家有所啟發(fā)。

第二段：正文1。

企業(yè)創(chuàng)新并不是一朝一夕的事情，它需要企業(yè)有良好的戰(zhàn)略規(guī)劃，更需要有長期的投入。在經濟下行的情況下，很多企業(yè)會選擇縮減研發(fā)投入，這是非常不明智的做法。長期以來，德國的制造業(yè)一直保持創(chuàng)新能力的領先地位，其中一個重要原因就是他們從不壓縮研發(fā)經費，一次創(chuàng)新需要的投入遠比想象中的高，但是只有這樣才能夠保證企業(yè)的長期發(fā)展。

第三段：正文2。

創(chuàng)新的過程需要不斷的試錯和改進，在這個過程中，我們需要打造一個清晰的創(chuàng)新流程。創(chuàng)新流程是指確定清晰的目標，制定計劃，確定投入和輸出的時間和質量等。只有清晰的創(chuàng)新流程才能夠將企業(yè)的創(chuàng)新能力發(fā)揮到極致。

第四段：正文3。

在新時代，技術進步不斷加速，新的信息技術浪潮席卷而來，我們需要利用這一趨勢來推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。例如，互聯網的出現為企業(yè)提供了更多通道，讓企業(yè)之間的信息得到更好的分享，因此企業(yè)如何應對這一趨勢，充分利用信息技術提高生產效率，降低成本，實現更多的增長空間，成為關鍵。

第五段：結論。

企業(yè)創(chuàng)新需要長期的投入，不斷的試錯和改進，也需要清晰的創(chuàng)新流程和對時代趨勢的洞察。在現代經濟中，企業(yè)創(chuàng)新將成為推動產業(yè)升級和轉型升級的重要力量，因此，我們需要高度重視企業(yè)創(chuàng)新，努力在創(chuàng)新中尋求突破。

企業(yè)創(chuàng)新的報告篇三

附件2：

創(chuàng)新型（試點）企業(yè)典型案例撰寫模板。

（注：1.結合企業(yè)實際情況可列主標題、副標題；2.企業(yè)可結合實際情況撰寫模板中全部內容，或選擇撰寫“一+二+四”、“一+三+四”部分內容，內文總數不超過8000字。）。

一、企業(yè)概述（一）企業(yè)概況。內容包括：

1.企業(yè)全稱/成立日期/企業(yè)性質/所屬行業(yè)及在行業(yè)中的位置/主營業(yè)務和產品。

2.企業(yè)組織結構/經營情況、規(guī)模(最近統(tǒng)計年度的總資產、總收入、利潤總額、全員勞動生產率、現有從業(yè)人員)/主要發(fā)展歷程。

（二）企業(yè)近五年在技術創(chuàng)新方面取得的成就與不足。內容包括：

1.技術創(chuàng)新成果。專利、科技獎勵、標準制定、新產品開發(fā)、知識產權管理水平等情況。

-1力建設。

2.機制建設。組織架構及各組成部分職能、制度規(guī)范等，闡述基本的管理制度。

3.平臺建設?？v向科研平臺、橫向科研平臺、知識管理平臺等。

4.隊伍建設。規(guī)模、類型、結構等。5.文化建設。精神、制度、行為等。（四）建設特色。

闡述企業(yè)在組建研發(fā)院中具有創(chuàng)造性的做法與經驗。（五）保障措施。

闡述企業(yè)研發(fā)院建設的保障措施。建議從組織領導、思想認識、管理創(chuàng)新、環(huán)境建設等方面展開。

主要描述、

總結。

與凝練創(chuàng)新型企業(yè)“院線提升計劃”項目實施期間，企業(yè)在制定實施創(chuàng)新路線圖方面的主要措施、經驗、成效及特色做法，重點闡述具有企業(yè)特色的做法。建議結合企業(yè)實際情況提煉出最能夠表現各部分內容特點的小標題。

（一）思想路線。

簡要闡述企業(yè)思想路線建設的主要內容，包括理念體系與目標體系。

1.理念體系。闡述企業(yè)的創(chuàng)新愿景、使命、價值觀、目標與戰(zhàn)略。

-3化對企業(yè)發(fā)展的影響、消費習慣的變化為企業(yè)發(fā)展注入新的動力、有利政策的支持等方面。

2.顧客偏好。未來顧客對企業(yè)主要產品在性能、價格、外觀等方面需求的變化趨勢。

3.市場細分及策略。闡述未來企業(yè)主要發(fā)展的細分市場，并簡要說明目標市場開發(fā)策略。

（五）組織路線。

1.創(chuàng)新組織機制。建議從以下五個方面展開敘述：共享機制（信息共享、成果共享、文化共享等）、激勵機制（短期激勵、長期激勵、專項激勵等）、約束機制（目標約束、考核約束、崗位約束等）、風控機制（事前防范、事中控制、事后評價等）、人才機制（人才培訓、人才提升、人才管理等）。

2.技術創(chuàng)新文化。建議包括精神文化、制度文化、行為文化等。

四、結語。

建議結合企業(yè)實際情況談談對創(chuàng)新型企業(yè)“院線提升計劃”的總體評價?？珊喪銎髽I(yè)在組建研發(fā)院、制定創(chuàng)新路線圖過程中的主要經驗與體會，或嘗試分析各條創(chuàng)新路線的邏輯關系及其對企業(yè)發(fā)展的作用。

企業(yè)創(chuàng)新的報告篇四

近年來，電力系統(tǒng)通過雙達標、創(chuàng)一流、iso9000質量認證等活動，以強化班組管理為重要抓手，全面夯實企業(yè)管理的基石，班組職工的精神面貌、站容站貌、規(guī)范管理、人員素質等均得到了明顯提升，為企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。但是，目前班組管理仍處于不斷完善、不斷探索階段，與創(chuàng)一流同業(yè)對標的更高要求還有一定的差距，有待于實踐中不斷改進、摸索，才能符合新的形勢發(fā)展要求。

一、完善班組激勵機制是優(yōu)化班組管理的精神動力。

1、班組管理的強化需要政策支持和激勵因素的運用。當職工煥發(fā)出工作熱情源于某種欲望的預期滿足，只要某種欲望存在并且有可能滿足，則職工會努力實現這種可能性，一旦得不到滿足或者沒有實現的可能性、職工的積極性就會消失。所以激勵因素的作用發(fā)揮是強化班組管理行之有效的方法。

2、班組管理的強化要從長遠目標出發(fā)，逐步完善班組管理的組織倡導、工作運行、指導推進、激勵制約、物質保障等機制、為班組建設提供不竭的動力。開展班組升級達標活動是鼓勵和調動職工積極性的有效途徑。當班組產生有期望、有奔頭的狀態(tài)，我們各級工會組織要積極加以引導，創(chuàng)造有利條件，激發(fā)班組奮發(fā)進取的激情和團隊精神，激發(fā)班組的內在潛力。激勵機制適用得當，會促使職工從被動的灌輸向主動出擊轉變，發(fā)揮精神效能的作用。

3、班組管理的強化需要有一以貫之的刺激和制約措施，對已經獲得局級及以上榮譽稱號的班組，給予物質利益刺激和精神營養(yǎng)刺激。比如，改善班組休息和工作環(huán)境，為班組增添電腦、書籍、健身器材等優(yōu)化資源配置，激勵政策傾斜使職工感受到先進班組的自身價值和優(yōu)越待遇。為鼓勵先進，對班組升級實行動態(tài)管理，優(yōu)升劣降，不搞終身制，班組兩年沒有升級班組長應被免職。刺激后進班組主動向先進學習。在班組之間形成爭強求勝，你追我趕的良好氛圍。充分調動人的主觀能動性。對班組管理強化起到事半功倍的效果。

二、注重班組思想政治工作是優(yōu)化管理的重要前提。

1、班組思想政治工作要體現針對性。一般職工的思想波動，情緒變化在班組中反映得最現實、最迅速。對不同的職工的思維、理想、意志、情趣、愛好特點，采取不同方式，起到克服職工消極因素，調動積極因素的效果。

2、班組思想政治工作要體現靈活性。要充分發(fā)揮班組思想政治工作形式靈活、因地制宜、立竿見影的特點和優(yōu)勢，不斷探索班組職工思想產生、發(fā)展、變化影響的規(guī)律，強調班組思想政治工作的目的和具體做法應該和班組生產工作中心融為一個有機整體，形成方向正確的合力，使思想政治工作真正服務于生產。

3、班組思想政治工作應體現民主性。全班形成民主、和諧、融洽的風氣，出現一個人有問題，大家出主意、想辦法，一起做思想工作，一個人落后了，全組成員伸手拉，攜手共進。增強組員集體榮譽感和共同使命感。

4、班組思想政治工作要有吸引力和說服力。要避免脫離實際的空談，就事論事的說教或者是采取經濟扣罰手段。這樣勢必產生教育者的對立情緒?？刹捎米咴L式的體貼教育、談心式的耐心教育、討論式的自我教育。使教育者坐得住，聽得進、感興趣、引人入勝。班組思想工作的導向作用、推進作用，凈化作用和凝聚作用才能真正體現。

三、全面培養(yǎng)班組長綜合素質是優(yōu)化班組管理的關鍵因素。

1、必須創(chuàng)造一個有利班組長素質不斷提高的環(huán)境。在思想觀念上鼓勵職工爭當班組長，提供人才競爭，不拘一格選拔班組長。這有利于一批事業(yè)心強，富有管理意識、熱心班組工作，素質較高的人才脫穎而出。另外對班組長責、權、利明確規(guī)定，并制定優(yōu)惠政策，包括晉級、獎勵、住房等等方面。在具體管理工作中，通過體制改革，給班長一定的“自主權”，幫助班組長樹立威信，激發(fā)班組長主人翁責任感和工作積極性。

2、必須提高班組長的整體素質。對班組長的素質培養(yǎng)，不一定是學歷、技能上、還應是在管理上。班組長光靠工作經驗豐富，操作技術熟練是不夠的，生產上的好手并非管理上的能手。班組管理客觀上要求班組長具有管理素質、創(chuàng)新素質。掌握一般管理手段和技法。以適應新形勢、新任務相適應的班組管理的新方法。

3、必須加強班組長的橫向交流，探索新形勢下搞好班組管理的新路子。創(chuàng)造條件讓班組長與外界發(fā)生橫向聯系，擴大他們的活動范圍，如開展班長聯誼會、班組長現場經驗交流會、班組長工作研討會，或者有條件領略一些現代企業(yè)，先進企業(yè)的班組管理經驗，開闊視野，拓寬思路，對提高班組素質起到獨特的作用。

四、創(chuàng)建學習型班組是優(yōu)化班組管理的有效途徑。

1、以人為本，創(chuàng)建學習型組織是優(yōu)化班組管理的重要基礎，是企業(yè)應對知識要求和知識創(chuàng)新的唯一方式。班組應根據企業(yè)特點和班組實際制定創(chuàng)建學習型班組的具體目標計劃。通過目標定位，增強職工自我教育、自我完善、自我發(fā)展、自我超越的緊迫感和危機感。雖然目前部分班組文化層次、知識結構不具備一定的優(yōu)勢。但只要培養(yǎng)并逐步擁有持續(xù)增長的學習能力，找準時代的方向、企業(yè)需求、班組特點和個人優(yōu)勢的結合點，在結合點上下功夫，以求得競爭優(yōu)勢而努力學習，班組就有旺盛的生命力和競爭力。

2、積極營造濃厚的班組學習氛圍。以獨特的班組文化來感染、激勵、鼓舞職工，以學習形式多樣化、生動化來吸引職工。由職工的興趣愛好和特長引發(fā)求知欲望。強調學習針對性和有效性。構筑班組“第二課堂”的新格局。提倡一專多能、一崗多證、超前跨崗學知識，尋求體現自我價值的機會。拓寬多種渠道：如班組讀書課堂、學習研討、合理化建議、崗位知識互幫互學等，形成能者為師，人人是教師，人人是學生的學習模式。實現學習對象全員性。班組以“三自”即：實施“自我發(fā)現問題、自我學習提高、自我解決問題”的自主型管理方法。促進班組管理創(chuàng)新和整體素質提高。

3、提倡“學習工作化，工作學習化”和團隊精神。把工作過程看成是學習的過程，通過工作過程中的自我批評，(所謂自我批評是結合工作、結合項目、結合產品的自我批評。做完了工作看看有什么不足)。信息反饋和交流共享，達到真正的學習效果。同樣，對待學習如同對待工作一樣。班組成員不僅僅是進行工作(生產)：更重要的是學習和研究創(chuàng)造。使班組具有應變的競爭優(yōu)勢。

企業(yè)創(chuàng)新的報告篇五

近年來，**區(qū)總工會在區(qū)委區(qū)政府和上級工會的領導下，積極探索服務好農民工的新方式，新途徑，堅持抓基礎、抓基層，突出重點，突破難題，圍繞中心，服務大局，圍繞農民工，做好服務文章，在活動方式上做到新、活、靈，千方百計為農民工做好事、解難事，助推脫貧攻堅，為建設“荷美**”作出了新貢獻?，F將工作情況匯報如下：

我區(qū)目前非公企業(yè)總數為1634家，有農民工13821多人。我區(qū)農民工務工行業(yè)主要集中在建筑業(yè)、制造業(yè)、板材行業(yè)、建材行業(yè)和服務業(yè)。多數農民工為本地剩余農民勞動力，少部分為外地到本地務工人員。雖然目前經濟下行，但我區(qū)農民工并未大量失業(yè)，目前，這些農民工大多情緒穩(wěn)定，生活安定，并未對社會形成不安定的因素。

（一）就業(yè)和創(chuàng)業(yè)信息的提供問題。一是在家待業(yè)的農民工多數愿重新外出務工，但由于信息不暢，苦于無招工信息，只好在家等待觀望。二是部分想在家創(chuàng)業(yè)的農民工雖然有良好的愿望，想在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)上有所發(fā)展，但由于對市場需求不了解，創(chuàng)業(yè)項目難選擇，不敢去干。因此工會應加強為農民工提供就業(yè)和創(chuàng)業(yè)信息。

（二）農民工技能培訓問題。農民工技能水平低，影響了農民工重新就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。一是我區(qū)農民工文化程度普遍不高，多數為初中以下文化，對科技知識接受能力不強，在外打工多數在勞動密集型行業(yè)從事體力勞動或在服務業(yè)從事簡單的勞動，技能水平普遍不高，擇業(yè)競爭力不強，影響了農民工就業(yè)。二是部分想從事種植、養(yǎng)殖業(yè)農民工普遍缺乏相關的種植、養(yǎng)殖技術和管理水平，影響了農民工自主創(chuàng)業(yè)。因此工會應加大農民工技能培訓力度。

（三）農民工生產生活困難問題。部分農民工家庭增收困難。我區(qū)農民工收入中勞務收入占了50%左右，農民工家庭的主要收入依賴打工的收入。農民工家庭一旦發(fā)生意外失業(yè)，家庭都會面臨較大生產和生活困難，需要幫扶。

（四）農民工維權幫扶問題。農民工普遍有“三怕”心理，一怕出去找不到活干，二怕工資低掙不著錢，三怕干了活領不到工資。其中最怕的就是干了活卻領不到工資。因此工會應該加大對農民工維權幫扶。

（一）創(chuàng)新維權服務形式，為農民工解憂。一是打造網式維權服務。在**街建立**區(qū)職工法律援助中心，在**產業(yè)園建立工會工作站，在**區(qū)農業(yè)資料有限公司建立大型企業(yè)職工法律援助站和**蓮藕產業(yè)（核心）示范區(qū)建立“農民工之家”，形成“一中心、三站點”服務模式，派駐律師在站點接受職工（農民工）的維權咨詢和法律援助。此外在園區(qū)、重點項目建設工地貼掛《農民工維權告示牌》50塊，告示牌上寫明職工（農民工）合法權益的保護內容、法律援助中心電話號碼、律師聯系方法，讓職工（農民工）維權有依據、有門進、有人幫、有收獲、增信心。

（二）轉變干部作風，到一線去服務農民工。新形勢下，農民工已成為產業(yè)的主體。工會工作重心必須下移。工會人員必須往一線安排，經費也重點往一線傾斜。我會從20xx年開始，在**產業(yè)園區(qū)工會工作站，安排了2名社會化工會工作者常年駐守開展工會業(yè)務工作；在**城區(qū)職工法律援助中心，安排1名法學專業(yè)的社會化工會工作者開展職工維權工作；在**蓮藕產業(yè)（核心）示范區(qū)工會“農民工之家”，安排1名社會化工會工作者常年駐守開展服務農民工工作。在職工法律援助中心、園區(qū)工會工作站和示范區(qū)工會“農民工之家”實行工作日誌登記、職工（農民工）來信來訪登記和具體開展服務職工（農民工）工作登記制度。每個站點的工會工作者每個月要向區(qū)總工會匯報開展工作的情況。

（一）企業(yè)建立工會積極性不高，甚至認為建立工會增加麻煩和負擔。農民工“無家”可歸。

（二）農民工對入會意愿不強，好似入會要交會費，增加負擔。

（三）農民工會員流動性大，有的會員不定時地到外地務工，管理難度大。

（四）大部分非公企業(yè)不重視工會建設，投入少，組織農民工開展健康有益的活動更少，影響企業(yè)工會活力和戰(zhàn)斗力發(fā)揮。

針對農民工目前狀況，建議：

一是加強企業(yè)主對建會好處的教育和動員工作，積極建立企業(yè)工會，讓農民工有“家”可歸；同時真正發(fā)揮企業(yè)基層工會為農民工服務作用，增強企業(yè)工會吸引農民工入會能力。

二是加強農民工入會的好處宣傳，積極發(fā)動農民工入會。

三是各級工會高度重視農民工會員工作，在生產生活上多關心，積極解決農民工會員生產生活的困難和合法權益的維護，讓農民工體會到工會組織是自己信賴之“家”，工會工作者是自己“娘家人”。

四是加強農民工勞動技能培訓和提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務，提高農民工就業(yè)率和創(chuàng)業(yè)率，助推脫貧攻堅。

目前，我區(qū)農業(yè)產業(yè)化合作企業(yè)（合作社）組建工會的有**蓮藕產業(yè)核心示范區(qū)工會、黃練鎮(zhèn)科寶小蠶共育基地工會，其中核心示范區(qū)工會包括2家公司（即：****投資發(fā)展有限公司，**現代化農業(yè)合作社），2個村3個屯5個村民小組（即：**村**屯2個村民小組，**村內**屯1個村民小組和外**屯2個村民小組），擁有農民工576人，發(fā)展會員144名；黃練科寶小蠶共育基地工會有農民工33人，發(fā)展會員33名。這兩個典型的農業(yè)產業(yè)化合作社工會，在推進農業(yè)產業(yè)化，促進農業(yè)增效農民增收發(fā)揮了重要的作用。

企業(yè)創(chuàng)新的報告篇六

光陰如梭，時光荏苒。2020年就要成為歷史了，內心不禁感慨萬千!轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能?；厥走^往，汽機已陪伴我走過了人生很重要的十幾年，使我懂得了很多。領導和同事對我的支持與關愛，令我感受到人間的溫情，在此我向工程處領導以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也是因為有你們的幫助，才能令我在汽機的發(fā)展更上一個臺階。在工作上，圍繞隊里的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成了各項工作任務。

即將過去的這一年，在隊領導的正確領導與協(xié)助下，我們的工作著重于安全、工作和學習目標上，緊緊圍繞重點開展工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮員工們的主觀能動性及工作積極性，提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的汽機新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉技能外，還需要負責具體的安全工作及生產任務的安排，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作責任。在作風上，我能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

一年來，我嚴于律已，努力使自己的政治思想覺悟進一步提高。始終堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極樹立熱愛公司，熱愛汽機工程處，熱愛汽機檢修，擁護領導的管理思想，堅信在工程處領導的正確指導下，汽機隊一定會走出一條有自己特色的寬廣道路，為加快汽機隊的發(fā)展認真做好本職工作。

我能重視加強理論和業(yè)務知識的學習，不斷提高自身綜合素質。在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。一是深刻領會公司、部門制度的含義和目的，增強自己宣傳制度和執(zhí)行制度的自覺性和堅定性;認真學習公司、部門下發(fā)的各種文件和通報，并把這些文件和通報精神及時傳達到每位員工;二是認真學習工作業(yè)務知識，重點學習理論技術、管理知識和計算機知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己在理論技術、管理知識和計算機知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的業(yè)務工作能力。

一年來，我始終堅持努力工作，按時完成工作任務。嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作：認真收集班組工作要求信息，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。在日常工作中，認真聽取員工反映的問題，提出的要求和建議。同時，對員工要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好員工的思想工作，讓員工相信我們在為員工所想。

在領導與同事們的關心、支持和幫助下，2020年取得了工作圓滿的完成任務的好成績，得到部門、班組領導的肯定。

一年來，我能認真領會公司、部門有關文件精神，深思熟慮，擬定一套切合我們汽機隊檢修、維護的工作方案;然后征求各方面的意見，集思廣益，把公司精神與實際工作結合起來，把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權。在管理工作中，堅持每周二主持召開一次安全日活動，聽取各組工作情況匯報，研究當周工作安排計劃，加強管理，督促內控制度的落實。在協(xié)調工作中，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務。

這是公司個人年終工作總結第一節(jié)內容，你可以繼續(xù)瀏覽或者返回查看更多年終工作總結。

在組長任用工作中，認真對員工理論技術水平、工作能力、勤正務實進行考評，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，推動汽機隊用人機制的改革，并逐步走向規(guī)范化的軌道。

嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅決糾正一些不正之風。本人以身作則，嚴格要求，堅持以制度用人，以制度管人，并引導、教育員工自覺執(zhí)行隊里的各項規(guī)章制度，樹立愛隊如家、愛崗敬業(yè)的良好風尚。

密切聯系部門班組，努力實現、維護、發(fā)展隊里和部門的根本利益。本人牢固樹立正確的權力觀、利益觀，樹立為員工服務的思想，把部門滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力為隊里辦實事、辦好事。

總的來說，一年來，本人在團隊管理方面考慮的較多，工作范圍廣、任務重、責任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執(zhí)行公司、部門和隊里的各項制度，較好地履行了作為專業(yè)隊長職務的職責，發(fā)揮了生產管理和組織協(xié)調能力，充分調動了廣大員工的工作積極性，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，較好地完成了汽機隊全年的工作任務。我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不強。隨著公司各項制度的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于領導和員工的監(jiān)督之下，更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高理論素質和各種工作技能，做一名合格的汽機檢修帶頭人，為全面建設汽機隊的目標作出自己的貢獻!

新的一年里我還為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我們，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只看到個人的一些小利益，更要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步，爭取更好的工作成績。

企業(yè)創(chuàng)新的報告篇七

為隆重慶祝20___“五一”國際勞動節(jié)，貫徹市委市政府和區(qū)委區(qū)政府有關精神，落實市總工會的工作要求，豐富廣大職工群眾的精神文化生活，大力弘揚“勞動光榮，勞模偉大”精神，展現全區(qū)廣大職工群眾的良好精神風貌。號召全體職工行動起來，為把__建設成更繁榮、更文明、更幸福的城區(qū)努力奮斗。

__區(qū)總工會在4月已經下發(fā)《__區(qū)總工會20___年慶“五一”系列活動方案》給各街道總工會，各工委會、教育工會、兩新組織工委工會。各單位根據活動方案總體部署，在“五一”前后，精心籌備廣泛宣傳發(fā)動，組織開展了一系列豐富多彩的慶?！拔逡弧毕盗谢顒?，受到基層職工的一致好評。現將活動總結如下：

一、活動主題。

二、亮點活動情況。

1、__區(qū)慶“五一”暨第六屆勞模表彰大會。以“勞動光榮，共建共享”為主題，通過先模表彰大會、先模典型事跡短片宣傳、原創(chuàng)編排的文藝演出和代表__產業(yè)特色的職工方陣參與的互動方式，為我區(qū)職工群眾送出一份獨特的精神文化大餐，表達區(qū)委區(qū)政府對職工群眾的節(jié)日問候和殷切期望，發(fā)揮工會組織在組織職工、教育職工、引導職工的重要作用。

4月26日下午，20__年__區(qū)慶“五一”和三年一度的勞模表彰大會在__會堂隆重舉行。__區(qū)五套班子主要領導出席了大會，并在會前和區(qū)20__年市、區(qū)勞動模范和先進工作者以及市、區(qū)先進單位(集體)獲得者代表合影留念。

表彰大會上除了播放精心制作的先進典型人物或單位的電視短片外，還穿插__區(qū)總工會精心編排的一系列原創(chuàng)節(jié)目，有歌頌勞模的配樂詩朗誦《你們是幸福__的楷模》，有反映工會為職工服務的快板舞蹈《工會是我家》，也有展現新時代職工風采的大型歌舞《我們是新時代的工人》《自豪的建設者》。

另外，由400多名__特色產業(yè)職工群眾代表組成的方陣參加了大會，共享節(jié)日的喜悅和歡樂，展現了區(qū)廣大職工積極向上的精神風貌。此次大會受到了區(qū)領導、職工朋友和先模人物的熱烈歡迎和一致好評，營造了勞動光榮的濃厚氛圍，表達了全區(qū)勞模和廣大職工以實際行動建功立業(yè)的決心和信心。

2、社康中心義診活動。邀請社康中心專家舉辦“關愛職工”的社康中心義診活動，主要向職工講解有關職業(yè)病及預防職業(yè)病的方法等內容，讓職工了解職業(yè)病等相關知識和預防方法，有效地減少職業(yè)病的發(fā)生率，努力營造健康向上、奮發(fā)有為的社會氛圍。

3、慶“五一”趣味運動會。以“五一”勞動節(jié)為契機，組織開展趣味運動會，比賽項目有跳大繩、夾氣球接力、盲人足球射門等;廣泛發(fā)動步行街商家、基層工會和職工積極參與，通過活動的開展，廣泛吸引和凝聚街區(qū)企業(yè)、職工，進一步推動基層工會建設。

4、慶“五一”迎“五四”企業(yè)聯歡會活動。通過整臺匯演的形式，強化企業(yè)文化建設，豐富職工文化生活，展示新時期廣大企業(yè)的時代風貌。

5、“活力筍崗·幸福筍崗”系列職工文體活動?；顒影ǖ巧奖荣?、羽毛球比賽、三人籃球比賽、跳繩比賽、乒乓球比賽和拔河比賽等等，活動目的主要是加強企業(yè)間的橫向交流、增進友誼、活躍職工的文體生活、激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的熱情、增強街道工會的凝聚力和影響力，為促進__德育、經濟全面發(fā)展作貢獻。

6、服務職工在基層活動。通過聘請律師現場解答職工疑問的形式，舉辦職工維權宣傳，讓職工學習相關法律知識，提高職工的維權意識，進一步推動我區(qū)工會權益保障工作。

7、愛心獻血活動。通過無償獻血這種有意義的活動，體現職工關心他人，關心社會，共建和諧的精神風貌。

8、送電影到基層。為活躍社區(qū)工人文化，豐富工會生活，陶冶工會會員情操，促進社區(qū)和諧氛圍。由清水河街道總工會安排慰問轄區(qū)企業(yè)電影專場晚會陸續(xù)送進銀湖社區(qū)新陸通工業(yè)區(qū)、草埔西社區(qū)鶴圍廣場和玉龍社區(qū)陽光廣場，讓廣大職工感受到了工會的暖暖情意和深切關懷。

(一)高度重視，密切合作。

此次慶?！拔逡弧被顒酉盗校顒又鬓k或協(xié)辦的各單位度重視，開展了豐富多彩形式多樣的慶祝活動。既面向一線職工群眾，結合企業(yè)文化活動，不拘一格地創(chuàng)新形式，又豐富了職工文化業(yè)余生活，推進企業(yè)文化建設，增強基層工會活力。

(二)突出主題，務求實效。

各級工會在今年的慶?！拔逡弧被顒又型怀隽艘浴皠趧庸鈽s，共建共享，快樂__，幸福__”為主題，創(chuàng)新活動載體，廣泛宣傳“尊重勞動，尊重創(chuàng)造”和“職工為本，基層為重”的理念，擴大工會組織在基層的影響力和凝聚力，收到企業(yè)和職工的一致好評。

(三)廣泛宣傳，擴大影響。

各級工會在舉辦慶?！拔逡弧毕盗谢顒忧?，及時、深入地向職工和企業(yè)宣傳、擴大影響。充分利用了各種宣傳手段和渠道，借助網絡、媒體等傳播工具，共同營造濃厚的宣傳輿論氛圍。舉辦慶?！拔逡弧毕盗谢顒又笠舱J真總結做好后續(xù)宣傳報道工作。

企業(yè)創(chuàng)新的報告篇八

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是因為興旺發(fā)達的不竭動力。下面是小編搜集整理的關于企業(yè)創(chuàng)新的名言，歡迎閱讀。更多資訊請繼續(xù)關注。

欄目!

深刻，創(chuàng)新?！┒堋?/p>

距離已經消失，要么創(chuàng)新，要么死亡?！旭R斯彼得斯。

隨著一種觀念的流行，言語創(chuàng)新的程度絲毫不亞于習慣改變的程度?！ぜs翰遜。

想出新辦法的人在他的辦法沒有成功以前，人家總說他是異想天開?！R克·吐溫。

創(chuàng)新是科學房屋的生命力?！⑽髂颉?/p>

企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上，維持的辦法只有一個，就是要持續(xù)創(chuàng)新?！獜埲鹈?。

科學技術史表明，過多的知識信息有時反倒會妨礙和限制創(chuàng)新?！始用?。

保守是舒服的產物。——。

高爾基。

科學到了最后階段，便遇上了想象。——。

雨果。

敏于觀察，勤于思考，善于綜合，勇于創(chuàng)新?！问搴?。

距離已經消失，要么創(chuàng)新，要么死亡。——托馬斯·彼得斯。

作為一個未來的總裁，應該具有激發(fā)和識別創(chuàng)新思想的才能?！雇帷?/p>

人類的創(chuàng)新之舉是極其困難的，因此便把已有的形式視為神圣的遺產?！缮?/p>

大凡實際接觸過科學研究的人都知道，不肯超越事實的人很少會有成就?！振憷琛?/p>

現在的一切美好事物，無一不是創(chuàng)新的結果?！吕?。

創(chuàng)新有時需要離開常走的大道，潛入森林，你就肯定會發(fā)現前所未見的東西?！悹枴?/p>

在中國，創(chuàng)新就是率先模仿?！?。

凡能獨立工作的人，一定能對自己的工作開辟一條新的路線?！獏怯杏?。

婚姻經過創(chuàng)新，就變成了婚外情?！苁⒌佟?/p>

能正確地提出問題就是邁出了創(chuàng)新的第一步?！钫?。

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是因為興旺發(fā)達的不竭動力?！?。

商品開發(fā)離不開創(chuàng)新構想，創(chuàng)新構想是人類智慧中最美麗的花朵。——郭光華。

創(chuàng)新——“創(chuàng)新”將是以知識融合經驗，提升制造科技的“核心競爭力”?！_銘。

獨創(chuàng)常常在于發(fā)現兩個或兩人以上研究對象或設想之間的聯系或相似之點?！惛ダ锲妗?/p>

凡事力爭最好的可能性，但必須做最壞的準備。做創(chuàng)新的科研工作更是如此?！跏勒妗?/p>

《數字化生存》：漸進思想是創(chuàng)新的最大敵人。——尼古拉·尼葛洛龐帝。

如果試圖改變一些東西，首先應該接受許多東西?！_特。

我們從失敗中學到的東西要比在成功中學到的東西多得多?！惯~爾斯。

有了精神的實驗和觀測作為研究的依據，想像力便成為自然科學理論的設計師?！⒌聽?。