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最新企業(yè)全年公開(kāi)課通報(bào)范文通用一

2、同一屋檐下，一起加油！

3、十年的汗水，打造出完美。

4、我拼搏，我精彩，我?jiàn)^斗，我幸福。

5、攻守并重，全員實(shí)動(dòng)，活動(dòng)目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向

6、展望未來(lái)，重新出發(fā)。

7、我們是相親相愛(ài)的一家人

8、專(zhuān)業(yè)代理，優(yōu)勢(shì)盡顯，素質(zhì)提升，你能我也能

9、嚴(yán)格工藝紀(jì)律，確保工程優(yōu)質(zhì)。

10、做一個(gè)歡樂(lè)的自我，做一回真實(shí)的自我。

11、不求于人相比，但求超越。

12、時(shí)刻充滿正能量。

13、只為成功找方法，不為失敗找理由

14、破天一嘯展讓我芳華!

15、團(tuán)結(jié)一心，其利斷金!

16、快歡樂(lè)樂(lè)上班來(lái)，平平安安回家去。

17、會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果。

18、傳承創(chuàng)新超越

20、多見(jiàn)一個(gè)客戶就多一個(gè)機(jī)會(huì)!

21、十載春華秋實(shí)，今朝駿業(yè)日新

22、放飛夢(mèng)想超越無(wú)限

23、襄盛舉，繪藍(lán)圖，新跨越！

24、嚴(yán)格工藝紀(jì)律，確保工程優(yōu)質(zhì)。

25、眾志成城飛越顛峰

26、聯(lián)盟互生，抱團(tuán)飛躍，重振北京雄風(fēng)。

27、五年知情重，心隨時(shí)代動(dòng)。

28、高質(zhì)量服務(wù)，高技術(shù)創(chuàng)新，高速度發(fā)展。

29、僅有充分地放松，才能有力地出擊

30、深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識(shí)，不斷提升自身素質(zhì)。

31、和睦吉祥歲歲安康，四季安全年年如意。

32、熱情服務(wù)，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)知識(shí)，迎接挑戰(zhàn)。

33、因?yàn)樽孕?，所以成?/p>

34、團(tuán)結(jié)一心，其利斷金

35、別說(shuō)真愛(ài)難求，而將愛(ài)拒之于生活之外

36、時(shí)不我待，努力舉績(jī)，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績(jī)

37、張燈結(jié)彩喜迎新年，齊心協(xié)力共譜新篇。

38、時(shí)不我待，努力舉績(jī)，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績(jī)

39、和睦吉祥歲歲安康，四季安全年年如意。

40、歡樂(lè)工作，心中有夢(mèng)，齊心協(xié)力，再振雄風(fēng)

41、失敗與挫折只是暫時(shí)的，成功已不會(huì)太遙遠(yuǎn)

42、乘風(fēng)破浪云際滄海勤勉迎全運(yùn)，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷斗志昂揚(yáng)全心創(chuàng)佳績(jī)。

43、行銷(xiāo)起步，天天拜訪，事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)

44、攜手，分享春暖花開(kāi)。

45、喜龍年初露春色，繼兔歲大展宏圖。

46、點(diǎn)燃正能量，引爆小宇宙。

47、攜手并進(jìn)，共同前進(jìn)創(chuàng)商丘完美的明天。

48、真誠(chéng)，團(tuán)結(jié)，創(chuàng)新，高效，感恩的

49、以廠為校，以廠為家，互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)懷。

50、錦志卓越，尚無(wú)止境

51、分享智慧是人生精進(jìn)的絕佳通道。

52、攻守并重，全員實(shí)動(dòng)，活動(dòng)目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向

53、心中有夢(mèng)要討動(dòng)，全力以赴向前沖!

54、用心專(zhuān)業(yè)，身先神顯，季度達(dá)標(biāo)，奮再向前。

55、凝聚嘉彰共創(chuàng)輝煌

56、每一天多賣(mài)一百塊!

57、十年一站式，方見(jiàn)xx(公司兩個(gè)字的簡(jiǎn)稱(chēng)、志。

58、和諧，共贏，發(fā)展

59、超越第一，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想!

60、和和睦睦興旺企業(yè)，需你我迎挑戰(zhàn)再拓展。

61、永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)

62、張燈結(jié)彩喜迎新年，群策群力共譜新篇。

63、因?yàn)橛芯壩覀兿嗑郏晒σ看蠹遗?/p>

64、空談?wù)`已，實(shí)干興企;倡導(dǎo)務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地。

65、聯(lián)盟互生，抱團(tuán)飛躍，重振北京雄風(fēng)。

66、感激有你！xx年，一路同行！

67、合力精耕共創(chuàng)完美明天

68、兔年喜結(jié)豐收果，龍歲欣開(kāi)幸?；?。

69、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，安全帶來(lái)幸福。

70、和和睦睦興旺企業(yè)，需你我迎挑戰(zhàn)再拓展。

71、搶抓新機(jī)遇，增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，再創(chuàng)新佳績(jī)。

72、每一天告訴自我一次我真的很不錯(cuò)

73、人人愛(ài)崗敬業(yè)，公司興旺發(fā)達(dá)。

74、擰成一股繩，搏盡一份力，狠下一條心，共圓一個(gè)夢(mèng)。

75、燃燒洋溢活力，攜手步進(jìn)輝煌

76、相信自我，相信伙伴

77、服務(wù)回訪辭舊歲，全力舉績(jī)賀新春。

78、用心前行，騰飛xx年

79、相信自我，相信伙伴!

80、不要等待機(jī)會(huì)，而要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)

81、冠軍精神給能量，北京雄起鑄輝煌。

82、成功者需不斷地累積知識(shí)和人脈的質(zhì)和量

83、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，安全帶來(lái)幸福。

84、歡樂(lè)工作，心中有夢(mèng)，齊心協(xié)力，再振雄風(fēng)

85、點(diǎn)燃正能量，引爆小宇宙。

86、搶抓新機(jī)遇，增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，再創(chuàng)新輝煌。

87、天行健，君子以自強(qiáng)不息。

88、指尖上的旋律

89、搶抓新機(jī)遇，增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，再創(chuàng)新輝煌。

90、用心專(zhuān)業(yè)，身先神顯，季度達(dá)標(biāo)，奮再向前。

91、創(chuàng)新發(fā)展再創(chuàng)輝煌

92、夢(mèng)想聚團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)鑄夢(mèng)想，活力歡樂(lè)人。

93、發(fā)揚(yáng)冠軍精神，重振北京雄風(fēng)。

94、團(tuán)結(jié)一心，其利斷金!

95、和睦吉祥歲歲安康，四季安全年年如意。

96、舞動(dòng)精彩，閃耀未來(lái)！

97、成就夢(mèng)想與愛(ài)同行

98、主動(dòng)出擊，搶得先機(jī)，活動(dòng)有序，提高效率

99、張燈結(jié)彩喜迎新年，群策群力共譜新篇。

100、贏在開(kāi)門(mén)，勝在猴年。

最新企業(yè)全年公開(kāi)課通報(bào)范文通用二

尊敬的 ：

您好! 時(shí)光荏苒，歲月崢嶸。20xx年11 月， 公司將走過(guò)五周年 的難忘歷程，在此，我們謹(jǐn)向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持公司建設(shè)發(fā)展 的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友致以最誠(chéng)摯的感謝和崇高的敬意!

五年砥礪春華秋實(shí)，歲月如歌譜寫(xiě)華章。五年來(lái)， 公司本 著做大做強(qiáng)企業(yè)的強(qiáng)烈使命，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需要，積極進(jìn)行變革 與創(chuàng)新，在市場(chǎng)的磨礪中逐步發(fā)展，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大。

歷經(jīng)五年砥礪奮進(jìn)，已經(jīng)發(fā)展成為擁有職工x 人，8 個(gè)在建項(xiàng)目 在手任務(wù)x 億元，年施工能力達(dá)x 億元，年盈利x 萬(wàn)元的獨(dú)具特 色的工程公司，施工范圍涵蓋了鐵路、公路、水利水電等領(lǐng)域。 五年來(lái)，共承攬任務(wù)x 項(xiàng)共計(jì)x 億元，完成施工產(chǎn)值x 億元，為 河南和四川省基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

同時(shí)， 企業(yè)建設(shè)獲得了一系列榮譽(yù)，先后榮獲全國(guó)公路建設(shè)施工企業(yè)重 點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽"優(yōu)勝獎(jiǎng)"、天津市"五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀"等榮譽(yù)稱(chēng) 號(hào)。工程施工中，各項(xiàng)目均多次獲業(yè)主、監(jiān)理單位嘉獎(jiǎng)，企業(yè)形 象不斷提升，社會(huì)影響不斷擴(kuò)大。

為答謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友五年來(lái)對(duì)公司發(fā)展的支持與關(guān) 愛(ài)，公司定于 10 月 x 日舉行紀(jì)念慶典活動(dòng)，我們誠(chéng)邀您撥冗蒞 臨，與我們同慶公司五周年華誕。

謹(jǐn)此奉邀!

邀請(qǐng)人：

xx年x月x日

最新企業(yè)全年公開(kāi)課通報(bào)范文通用三

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定公司xx年度招聘計(jì)劃。

一、xx年度招聘情況回顧及總結(jié)

xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問(wèn)題，人力資源部通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

二、xx年度崗位需求狀況分析

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算，xx年崗位需求涵蓋各部門(mén)現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據(jù)各部門(mén)人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率，經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下：

(1)公司高管包括：執(zhí)行總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)副總等;

(2)中層干部包括：行政管理部經(jīng)理、銷(xiāo)售部渠道部經(jīng)理等;

(3)后勤人員，包括：市場(chǎng)專(zhuān)員、前臺(tái)，行政，財(cái)務(wù)等;

(4)xx年1月計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)：3人左右(銷(xiāo)售人員);

2、招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì)公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

三、xx年度招聘需求

根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門(mén)需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃，

四、人員招聘政策

1、招聘原則

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。 2、選人原則 (1)合適偏高;

(2)目前公司迫切需要的人才。 3、招聘方式

(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無(wú)憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);

(3)校園招聘：淄博職業(yè)學(xué)院等; (4)現(xiàn)場(chǎng)招聘：張店人才市場(chǎng);

(5)補(bǔ)充途徑：社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦。

五、招聘的實(shí)施

3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

(1)積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，保持每周1場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì) (2)積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專(zhuān)場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì); (3)聯(lián)系淄博職業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知; (4)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

(5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系。 六、入職培訓(xùn)

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定 3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門(mén)培訓(xùn))，培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定

七、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

1、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè) 2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作

3、定期對(duì)新入職不足2個(gè)月的員工進(jìn)行溝通了解。 八、招聘原則及注意事項(xiàng)

1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門(mén)負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。

2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

最新企業(yè)全年公開(kāi)課通報(bào)范文通用四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好!我是來(lái)自***的一名員工.今天，我為大家?guī)?lái)的演講題目是——《我與企業(yè)共成長(zhǎng)》。

當(dāng)我懷著激動(dòng)的心情走向這小小的演講臺(tái)時(shí)，腦海里禁不住浮想聯(lián)翩。年輕的我想到了自己，想到了自己肩上的責(zé)任和使命，想到了如何讓自己的青春更加耀眼、璀璨!淮陽(yáng)煙草分公司的命運(yùn)就是每一個(gè)煙草人的命運(yùn)，淮陽(yáng)煙草分公司的驕傲就是每一個(gè)煙草人的驕傲;淮陽(yáng)煙草分公司的發(fā)展與壯大要靠我們每個(gè)員工的奉獻(xiàn)與奮斗，而只有淮陽(yáng)煙草分公司發(fā)展了、壯大了，也才能成就我們每個(gè)員工。說(shuō)到這里，就承接起我們今天演講的主題——企業(yè)關(guān)心員工，員工奉獻(xiàn)企業(yè)。

“能吃苦方為志士，肯吃虧不為癡人”。作為煙葉口的一員，我們苦的滋味勝過(guò)于咖啡，癡的程度不亞于一個(gè)孕育孩子的母親。我們對(duì)自己職業(yè)的摯愛(ài)，日月可鑒;我們對(duì)企業(yè)的關(guān)注，超越自身。多少日子，我們披星戴月，伴著自己要傾注無(wú)限精力的事業(yè)，走過(guò)了一程又一程。多少歡喜的日子，我們舒展疲憊，品味著收獲的甜蜜，笑了一回又一回。這一刻，我們深深體會(huì)到奉獻(xiàn)的價(jià)值、追求的快樂(lè)，也深深地感受到來(lái)自同事們的信任和支持、關(guān)心與呵護(hù)。為此，我們興奮、自豪，同時(shí)更加地珍惜和熱愛(ài)我們的煙草事業(yè)。

我于97年煙校畢業(yè)，分配到大連煙站工作，所在單位主要負(fù)責(zé)大連鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)與收購(gòu)工作。十幾年來(lái)，我深深體會(huì)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這些年輕員工素質(zhì)提高的重視和關(guān)心，只要有機(jī)會(huì)，就會(huì)想方設(shè)法、盡可能的給我們提供學(xué)習(xí)與提高的機(jī)會(huì)。經(jīng)常去專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)電腦知識(shí)、煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)知識(shí)，使我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力有了進(jìn)一步的提高。學(xué)成回來(lái)后，在同事們的幫助下，我將工作實(shí)踐與理論知識(shí)緊密結(jié)合起來(lái)，很快就熟練地投入到了工作中去了。

作為一名煙草員工，我是幸運(yùn)的。因?yàn)橛兄匾暋㈥P(guān)心我綜合素質(zhì)提高的企業(yè);有著傳我經(jīng)驗(yàn)、助我成長(zhǎng)的同事;有著彼此相攜、同舟共濟(jì)的和諧氛圍。通過(guò)幾年的磨練與勤苦鉆研，我從一個(gè)對(duì)煙草專(zhuān)業(yè)一知半解的毛頭學(xué)生逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)能夠獨(dú)當(dāng)一面的熟練員工。

我想：做為一名煙草員工，我所要實(shí)現(xiàn)的最大職業(yè)價(jià)值，就是將責(zé)任心作為一種本分，融入到所從事工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中，融入到“忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的矢志追求之中。

進(jìn)入煙草公司以來(lái)，我對(duì)工作始終保持著滿腔熱情。這里有我的付出，有我的牽掛，有我可供一生追憶的足跡。雖然，我的崗位可能微不足道，從事的工作也平凡而普通，但只要我是愛(ài)崗敬業(yè)的、是勤勉有為的，就是無(wú)怨無(wú)悔的。我一直堅(jiān)定地認(rèn)為，我們每個(gè)人走出的一小步，就是企業(yè)跨越的一大步，我們添磚加瓦的每一塊，就能成就企業(yè)發(fā)展的一座又一座里程碑。

如果把企業(yè)比作一個(gè)大家庭，我們就是其中的孩子。企業(yè)深懷對(duì)每個(gè)家庭成員的熱忱關(guān)懷與疼愛(ài)，讓每個(gè)人都獲得成長(zhǎng)的財(cái)富;而我們這些家庭成員也無(wú)比珍視地敬愛(ài)與擁戴著企業(yè)，并且無(wú)怨無(wú)悔地維護(hù)著整個(gè)大家庭的利益。在這個(gè)集體中，每個(gè)員工都有體現(xiàn)自我價(jià)值和展示才華的平臺(tái)。只有練就一身過(guò)硬的本領(lǐng)，才能在敬業(yè)愛(ài)崗的舞臺(tái)上炫出自己最美的舞姿。

如果把企業(yè)比作一艘航船，我們便是同舟共濟(jì)的舵手。在漫漫征程里，有無(wú)數(shù)的暴風(fēng)驟雨、暗礁險(xiǎn)灘，我們只有與企業(yè)同心協(xié)力，才能沖破種種險(xiǎn)阻駛向勝利的彼岸。

在為企業(yè)的奉獻(xiàn)實(shí)踐中，使我堅(jiān)定了搏擊風(fēng)浪的信心;在挑戰(zhàn)中的成長(zhǎng)，才有我人生的飽滿寫(xiě)意與鍛造。在企業(yè)的關(guān)愛(ài)呵護(hù)中，使我懂得了殫精竭慮的心血是那樣的親和有力。任何成長(zhǎng)都不會(huì)是絕對(duì)一帆風(fēng)順的，老一輩煙草先驅(qū)者的堅(jiān)忍不拔為我們樹(shù)立了榜樣，我要像他們一樣在崗位上不斷歷練騰飛的翅膀，向著更廣闊的天空去探索、去翱翔!

最新企業(yè)全年公開(kāi)課通報(bào)范文通用五

20xx年是公司團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，努力克服宏觀經(jīng)濟(jì)下行和醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜的不利影響，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理，維護(hù)提升品牌，推進(jìn)“集團(tuán)化”進(jìn)程的一年。上半年，在集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，承德公司全面落實(shí)“專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模化、集團(tuán)化”工作部署，深入推進(jìn)商業(yè)集團(tuán)“”規(guī)劃的落實(shí)，創(chuàng)新思路，開(kāi)拓市場(chǎng)，積極進(jìn)取，提升四個(gè)質(zhì)量，落實(shí)文化工程，努力開(kāi)拓各項(xiàng)工作的新局面?，F(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下：

一、 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

上半年公司整體實(shí)現(xiàn)收入2,879萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的47.98%，同比增長(zhǎng)16.04%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)64萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的32%，同比增長(zhǎng)25%。資產(chǎn)總額2,600萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)15.48%。

二、 適應(yīng)公司發(fā)展需求，完善品類(lèi)管理質(zhì)量

根據(jù)20xx年總體銷(xiāo)售及各品類(lèi)情況，通過(guò)分析、捋順20xx年品類(lèi)管理政策，制定20xx年新的品類(lèi)管理政策，并結(jié)合各店品類(lèi)管理政策執(zhí)行情況及獎(jiǎng)勵(lì)情況，廠家對(duì)商品的銷(xiāo)售及獎(jiǎng)勵(lì)情況，基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理部制定了品類(lèi)外獎(jiǎng)勵(lì)政策，結(jié)合節(jié)日策劃了多個(gè)優(yōu)惠回饋活動(dòng)，促進(jìn)門(mén)店更好的完成銷(xiāo)售任務(wù)，增加員工收入，提高了員工的積極性;利用公司考核期間基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理部深入到各門(mén)店，召集所有店員利用幻燈片形式對(duì)品類(lèi)管理政策進(jìn)行詳細(xì)的講解;培訓(xùn)結(jié)束后與門(mén)店經(jīng)理簽訂《20xx年度品類(lèi)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，并聯(lián)合廠家講師針對(duì)藥品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧、聯(lián)合銷(xiāo)售等方面進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，進(jìn)一步提升員工對(duì)品類(lèi)政策的理解，增強(qiáng)了政策的執(zhí)行力度，為公司完成全年的銷(xiāo)售任務(wù)提供保障。

三、 圓滿完成公司、門(mén)店gsp認(rèn)證及證照年檢工作

公司及門(mén)店gsp認(rèn)證和證照年檢是上半年工作的重中之重，質(zhì)量部針對(duì)認(rèn)證門(mén)店，進(jìn)行統(tǒng)一安排，按gsp檢定標(biāo)準(zhǔn)，到店逐項(xiàng)指導(dǎo)查檢，并指導(dǎo)具體整改措施，要求及時(shí)整改，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，興隆、圍場(chǎng)、鋼城已于5月份之前完成gsp認(rèn)證;面對(duì)公司配送中心gsp認(rèn)證，質(zhì)量部全員參與，積極組織認(rèn)證材料、修改庫(kù)區(qū)圖、建立健全檔案、經(jīng)過(guò)員工們的金城合作，于5月底完成公司gsp認(rèn)證并與市藥監(jiān)局審批科積極溝通取得了新增庫(kù)區(qū)面積的行政審批。

為保障證照年檢的順利進(jìn)行，辦公室于3月份進(jìn)行積極準(zhǔn)備，將公司及各店所有證照統(tǒng)一整理后，通知店內(nèi)做好辦證、換證、增項(xiàng)、年檢等證照管理工作，并確立專(zhuān)人跟進(jìn)相關(guān)工作進(jìn)展，對(duì)年檢事宜進(jìn)行檢查落實(shí)和認(rèn)真細(xì)致的培訓(xùn)。

由于20xx年公司涉及到gsp認(rèn)證、醫(yī)療器械的換證和部分門(mén)店的中醫(yī)診所證的申報(bào)辦證等工作，各地執(zhí)行的辦理標(biāo)準(zhǔn)又不盡相同，給大家的工作制造了很多困難，通過(guò)多方的努力配合，終于在六月中旬基本完成了以上工作，保證了各部門(mén)正常運(yùn)營(yíng)和銷(xiāo)售安全。

四、 規(guī)范各部門(mén)管理職能，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)

1、 強(qiáng)化質(zhì)量管理，增強(qiáng)管控力度

商品質(zhì)量監(jiān)管是公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展的至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，為確保公司運(yùn)行平穩(wěn)，質(zhì)量部成立質(zhì)量驗(yàn)收組，從而提高了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力，并從資質(zhì)審核方面加大力度，建立資質(zhì)齊全合格的首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種檔案。藥品、保健食品、醫(yī)療器械按月核查資質(zhì)，對(duì)過(guò)期或即將過(guò)期品種與業(yè)務(wù)部溝通及時(shí)索要，建立完整的質(zhì)量檔案。及時(shí)提供門(mén)店上報(bào)所缺資質(zhì)。并按20xx版gsp要求進(jìn)行資質(zhì)審核存檔;從法律法規(guī)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、操作流程、崗位職責(zé)等方面對(duì)業(yè)務(wù)人員、對(duì)配送中心全體人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn)。規(guī)范配送中心按批號(hào)發(fā)貨，督促跟蹤到店商品的票貨不符問(wèn)題，基本規(guī)范了配送中心按批號(hào)發(fā)貨，加大配送中心到貨質(zhì)量抽查力;增設(shè)二級(jí)質(zhì)量管理員，強(qiáng)化中藥飲片在店管理，巡查在店中藥飲片儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)情況，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予解決或提出合理化建議，有效的提高了公司規(guī)避經(jīng)驗(yàn)中的風(fēng)險(xiǎn)。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，夯實(shí)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理

為夯實(shí)財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)部增強(qiáng)了與各相關(guān)部門(mén)之間的配合，基本能夠妥善的解決工作中遇到的問(wèn)題，保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行。同時(shí)財(cái)務(wù)部還組織了各店內(nèi)勤人員進(jìn)行了關(guān)于“店內(nèi)日常軟件操作及日常維護(hù)”的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并通過(guò)培訓(xùn)考試，增強(qiáng)了人員對(duì)日常軟件操作的熟知性，有效提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力。

財(cái)務(wù)部為了加強(qiáng)針對(duì)折扣商品的管理，出臺(tái)了《折扣商品管理制度》，針對(duì)各店折扣商品管理，設(shè)定權(quán)限，責(zé)任到人，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

3、健全制度，提高后勤保障能力

隨著公司的不段發(fā)展，人員規(guī)模不斷的擴(kuò)大，門(mén)店數(shù)量不斷增加，原有的部分管理制度已經(jīng)不能滿足公司現(xiàn)行的管理需要，為有效提高后勤保障能力，提高資金合理利用率，辦公室、行政保衛(wèi)部聯(lián)合財(cái)務(wù)部對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì)，賬目清楚，實(shí)現(xiàn)了資金運(yùn)用基本合理，并陸續(xù)出臺(tái)了新白大衣管理制度、辦公用品采購(gòu)單獨(dú)核算、固定資產(chǎn)定點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)、車(chē)輛加油卡統(tǒng)一管理等制度，制度的不斷完善有效的提高了后勤保障能力，良好的控制公司運(yùn)營(yíng)成本，為公司的健康發(fā)展提供有力的后盾。

4、修訂考勤制度，促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展

人力資源部重新修訂了考勤制度。公司全體職工實(shí)行指紋錄入打卡制度，對(duì)相關(guān)細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行了更細(xì)致化、人性化的規(guī)定，同時(shí)嚴(yán)格了請(qǐng)假等相關(guān)要求，嚴(yán)肅公司紀(jì)律。通過(guò)對(duì)考勤制度的修訂，使公司的規(guī)章制度更為完善，從而更好的充分利用時(shí)間，提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)更迅速穩(wěn)固發(fā)展。

五、 加大人員招牌和培訓(xùn)力度，提高人才質(zhì)量

20xx年上半年人力資源部通過(guò)參加鴻雅人力與承德新聞網(wǎng)共同舉辦的大型人才招聘會(huì)等多種渠道共招聘各類(lèi)人員總計(jì)62名，為各部門(mén)的發(fā)展創(chuàng)新注入了新鮮的血液，為公司儲(chǔ)備了大量的人才力量，夯實(shí)了公司的人才基礎(chǔ)，有力的提升了企業(yè)在市內(nèi)及周邊地區(qū)的影響力和號(hào)召力;為進(jìn)一步增強(qiáng)員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、個(gè)人能力和思想品德，人力資源部聯(lián)合業(yè)務(wù)部、基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)部共完成35次，組織管理人員和營(yíng)業(yè)員參加北京商業(yè)集團(tuán)公司培訓(xùn)5次，涉及培訓(xùn)人員200余人，覆蓋公司及12家門(mén)店，經(jīng)過(guò)多角度全方面的培訓(xùn)，職工能力均有所提高，為公司的發(fā)展提供了良好的人力資源。

六、 專(zhuān)家維護(hù)常抓不懈，維護(hù)企業(yè)品牌形象

專(zhuān)家是承德公司發(fā)展壯大最寶貴的資源和財(cái)富，是同仁堂中醫(yī)藥文化的傳播者，也是公司的發(fā)展的重要戰(zhàn)略決策。公司現(xiàn)有出診專(zhuān)家十余位，做好與專(zhuān)家的溝通是維護(hù)專(zhuān)家隊(duì)伍，提升公司品牌形象重要的方法，品牌保護(hù)部為進(jìn)一步穩(wěn)固專(zhuān)家資源，每周或隔周到店與專(zhuān)家進(jìn)行交流，協(xié)調(diào)到各縣區(qū)的出診事宜，對(duì)于專(zhuān)家反映的問(wèn)題與相關(guān)部門(mén)溝通并一一解決，并出診專(zhuān)家簽訂《醫(yī)師聘用合作書(shū)》，嚴(yán)格了對(duì)專(zhuān)家的管理，積極響應(yīng)了商業(yè)集團(tuán)的要求，通過(guò)近半年與專(zhuān)家的溝通工作，公司能夠隨時(shí)掌握專(zhuān)家的動(dòng)態(tài)，做到了溝通無(wú)障礙，保障了專(zhuān)家隊(duì)伍的良好發(fā)展。

七、 發(fā)揮黨組織模范及戰(zhàn)斗堡壘作用

一個(gè)過(guò)硬的隊(duì)伍必須有一個(gè)強(qiáng)有力的支部班子，半年來(lái)，公司支部為深入貫徹落實(shí)黨的精神，堅(jiān)持把黨的建設(shè)融入到各項(xiàng)工作之中，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)可靠的政治、思想和組織保證。為進(jìn)一步體現(xiàn)黨組織的模范作用，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部與一線結(jié)成幫扶對(duì)子，與一線職工一起為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，各門(mén)店在幫扶副總的分管下，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，相互激勵(lì)，積極進(jìn)取，為合理增加品種員工們絞盡腦汁想辦法;為提高業(yè)務(wù)水平大家充分利用一切載體學(xué)習(xí)，擠時(shí)間參加培訓(xùn);銷(xiāo)售和毛利提升了，員工們還在各店負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下認(rèn)真分析數(shù)據(jù)……點(diǎn)點(diǎn)滴滴，匯集成我們做長(zhǎng)、做強(qiáng)、做大同仁堂的理想。

八、 充分體現(xiàn)工會(huì)職能，增強(qiáng)員工歸屬感

公司工會(huì)從年初下發(fā)的春節(jié)福利和“三八”的節(jié)日慰問(wèn)品到全員辦理山莊年票再到暑期的防暑降溫，僅半年發(fā)放的福利費(fèi)用就九萬(wàn)余元，讓員工們充分感受到了公司對(duì)職工們的關(guān)懷和重視;六月初工會(huì)和人力資源部共同組織了迎端午避暑山莊游園活動(dòng)，并通過(guò)多種比賽讓每個(gè)參與者都得到不同等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)，不但使職工放松了心情，而且增強(qiáng)職工的凝聚力、集體榮譽(yù)感和集體觀念，拉近了企業(yè)和員工間的距離，把企業(yè)的溫暖帶給了每個(gè)為同仁堂服務(wù)的人，為公司的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好、舒適的氛圍。

認(rèn)真總結(jié)20xx年上半年工作情況，我們有發(fā)展有進(jìn)步，但還存有很多不足，由于國(guó)家政策、質(zhì)量監(jiān)管不到位等多方面原因，導(dǎo)致公司半年銷(xiāo)售不理想，面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)，我們要捋順工作內(nèi)容，提高下半年工作質(zhì)量，解放思想，克服困難，力爭(zhēng)圓滿完成20xx年目標(biāo)責(zé)任的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、 規(guī)范資金合理使用

資金是企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的血液，是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，資金管理是否合理關(guān)系到能否提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的生存、發(fā)展。下半年應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范資金的合理使用，樹(shù)立“節(jié)儉光榮”的觀念，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，杜絕不合理開(kāi)銷(xiāo)，各項(xiàng)收支做到賬賬相符，賬實(shí)相符。

二、 對(duì)自有銷(xiāo)售品種做好總結(jié)，力保商品供應(yīng)

關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析終端需求，做好自有品種整體銷(xiāo)售情況的總結(jié)，快速引進(jìn)適銷(xiāo)商品，及時(shí)調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)，力保門(mén)店商品供應(yīng)及時(shí)，滿足顧客需求，促進(jìn)整體銷(xiāo)售提升。

三、 各相關(guān)部門(mén)做好e6軟件對(duì)接工作

今年年初，商業(yè)集體統(tǒng)一更換e6軟件，上半年公司已派專(zhuān)人對(duì)e6軟件進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究，下半年公司將全面開(kāi)始軟件的對(duì)接工作，各相關(guān)部門(mén)要積極配合工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)軟件的使用，保障公司的正常運(yùn)營(yíng)。

四、 門(mén)店加強(qiáng)銷(xiāo)售，力爭(zhēng)完成全年銷(xiāo)售任務(wù)

面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，藥品價(jià)格連續(xù)下降以及經(jīng)營(yíng)成本繼續(xù)攀高等多種不利因素，門(mén)店要加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，并且發(fā)揮同仁堂品牌和強(qiáng)大專(zhuān)家隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取完成商業(yè)公司年初下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

五、 大店要進(jìn)一步提升銷(xiāo)售力度

較大的門(mén)店作為公司發(fā)展的重點(diǎn)，應(yīng)起到整體帶頭的作用，充分利用20xx年下半年的時(shí)間拓寬銷(xiāo)售渠道，加大宣傳力度，提升人員業(yè)務(wù)能力，從而有效刺激銷(xiāo)售的穩(wěn)步增加，保證指標(biāo)的全面落實(shí)。 六、 大量引進(jìn)專(zhuān)家，穩(wěn)固專(zhuān)家隊(duì)伍

專(zhuān)家資源的擴(kuò)大無(wú)疑是公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售穩(wěn)步提升的有力保障之一，現(xiàn)有專(zhuān)家隊(duì)伍已經(jīng)不能夠滿足公司發(fā)展的需要，大量引進(jìn)優(yōu)秀專(zhuān)家是迫切的需要，我們不光要注重引進(jìn)，同時(shí)專(zhuān)家維護(hù)也不能松懈，服務(wù)好專(zhuān)家，穩(wěn)固隊(duì)伍，保障公司的良好運(yùn)營(yíng)發(fā)展。

七、 加強(qiáng)職工建設(shè)，增加職能培訓(xùn)

針對(duì)不同崗位的人員進(jìn)行專(zhuān)職培訓(xùn)，加大企業(yè)文化、藥品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧、服務(wù)等培訓(xùn)內(nèi)容，真正做到“選(選拔人才)”“育(培養(yǎng)人才)”“用(使用人才)”“留(留住人才)”四個(gè)方針為指導(dǎo)。通過(guò)多種渠道儲(chǔ)備人才，在第一時(shí)間內(nèi)滿足公司發(fā)展對(duì)人才的需求。

八、 做好新零售終端開(kāi)辦的準(zhǔn)備工作

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部年初按照公司安排進(jìn)行了新店選址的工作，目標(biāo)范圍定在學(xué)城和承德縣，經(jīng)幾次測(cè)定，商用面積、人流量和入住量等條件均不理想，下半年要綜合各方面指標(biāo)積極尋址，定地后各部門(mén)要積極配合，做好新的零售終端開(kāi)辦的籌備工作。

下半年提升銷(xiāo)售的舉措：

1、 根據(jù)上半年完成情況繼續(xù)完善品類(lèi)管理政策，加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)，提升員工對(duì)品類(lèi)管理的認(rèn)知度和業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮品類(lèi)管理的優(yōu)勢(shì);

2、 與廠家協(xié)商，盡可能多的制定下半年活動(dòng)計(jì)劃，利用多種促銷(xiāo)手段提高門(mén)店銷(xiāo)售;

3、 針對(duì)門(mén)店庫(kù)存量大及滯銷(xiāo)商品做調(diào)整，將其合理化，保障暢銷(xiāo)商品的庫(kù)存量;

4、 不斷拓寬供應(yīng)商渠道，增加高毛利的商品供應(yīng)品種，為公司創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益;

5、 進(jìn)一步優(yōu)化專(zhuān)家出診時(shí)間，充分發(fā)揮同仁堂專(zhuān)家優(yōu)勢(shì)，增加門(mén)店銷(xiāo)售額度，力爭(zhēng)完成公司全年任務(wù)指標(biāo)。

20xx年我們要克服各種不利因素的影響，帶領(lǐng)廣大職工人員開(kāi)拓思維，團(tuán)結(jié)拼搏，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理，維護(hù)提升品牌，為完成集團(tuán)公司部署的各項(xiàng)工作不懈努力!

企業(yè)上半年總結(jié)的范文篇三：建筑企業(yè)半年工作總結(jié)

20xx年上半年，我公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)部門(mén)的正確指導(dǎo)下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，全面圍繞“提升經(jīng)營(yíng)、施工能力;加速加快公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路，積極開(kāi)展工作，并取得了一定的成績(jī)?；仡櫳习肽?，我們認(rèn)真做了如下工作：

一、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作力度，經(jīng)營(yíng)工作有了一定的成效。

經(jīng)營(yíng)是龍頭，只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計(jì)地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益，才能從根本上走出困境，半年來(lái)，我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度，取得了一定的成效，一是召開(kāi)了有關(guān)人員會(huì)議，分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，將公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行分解，明確各類(lèi)人員的責(zé)任和任務(wù)。二是調(diào)整了經(jīng)營(yíng)管理人員，把有經(jīng)營(yíng)特長(zhǎng)的人員安排到經(jīng)營(yíng)部門(mén)，充實(shí)了經(jīng)營(yíng)力量。三是根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)實(shí)，加大了經(jīng)營(yíng)的投入，人、財(cái)、物向經(jīng)營(yíng)傾斜。四是千方百計(jì)地理順了與建設(shè)行政管理部門(mén)的關(guān)系，建立了誠(chéng)信，為競(jìng)標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。五是采取主動(dòng)，做到經(jīng)營(yíng)策略盡最大能力吸引聯(lián)營(yíng)工程，向兄弟單位搶市場(chǎng)，占份額。上半年我公司共參加投標(biāo)項(xiàng)目45項(xiàng)，中標(biāo) 35 項(xiàng)，中標(biāo)總造價(jià)5800 萬(wàn)元，建筑面積50000平方米，有效跟蹤項(xiàng)目10 項(xiàng)。

二、質(zhì)量安全管理到位，安全生產(chǎn)形勢(shì)來(lái)勢(shì)較好

質(zhì)量安全管理工作歷來(lái)是施工企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，半年來(lái)，按照我們公司的要求，把施工質(zhì)量、安全當(dāng)做一項(xiàng)常抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí)，一是制定了《恒通建筑公司質(zhì)量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項(xiàng)目部，同時(shí)對(duì)上級(jí)主管部門(mén)和公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)復(fù)印下發(fā)，使項(xiàng)目部及時(shí)明確各級(jí)的要求，并認(rèn)真抓落實(shí)，二是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，購(gòu)買(mǎi)《安全和生產(chǎn)法》數(shù)本發(fā)至項(xiàng)目和各科室、隊(duì)，并組織了《安全生產(chǎn)法》知識(shí)競(jìng)賽，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，三是加大了質(zhì)量安全檢查力度，公司領(lǐng)導(dǎo)不定期地對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，質(zhì)量安全科每周對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次常規(guī)檢查，每月對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并督促項(xiàng)目一一落實(shí)，工會(huì)組織職工代表對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行了一次工作檢查，通過(guò)這些檢查，有效地促進(jìn)了質(zhì)量安全生產(chǎn)，及時(shí)排除了各種隱患。

三、發(fā)揮黨組織的政治核心作用，嚴(yán)格執(zhí)行黨和政府的規(guī)定，做好職工的穩(wěn)定工作。

恒通建筑公司由于行業(yè)原因，人員不僅多而且雜，在建工地工人大都是農(nóng)民工，學(xué)歷低，人員素質(zhì)普遍不高，而且是各族民眾混在一起。盡管各屬領(lǐng)導(dǎo)做了較大的努力，但是各種矛盾仍然很多。于是我公司一方面認(rèn)真做工地農(nóng)民工的思想政治工作，加大對(duì)農(nóng)民工的培訓(xùn)，幫助他們了解法律知識(shí)，另一方面千方百計(jì)保障農(nóng)民工工資，為此我公司還特地建立了發(fā)放農(nóng)民工工資保障金專(zhuān)戶。為農(nóng)民工工資的發(fā)放提供了保障。在其他方面我公司盡力騰出資金，幫助切實(shí)困難的職工。防止這些弱勢(shì)群體因各種實(shí)際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生。

四、提高公司管理素質(zhì) 齊創(chuàng)新恒通。

提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。五月份換屆選舉完成以后，新的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各崗位職責(zé)又進(jìn)行了重新定位并作了補(bǔ)充，不僅職責(zé)清晰、而且權(quán)責(zé)明確，在辦公室的組織下，各部室對(duì)新的崗位職責(zé)責(zé)進(jìn)行分析并上墻，各科室嚴(yán)格按照崗位制度執(zhí)行。其次實(shí)行了工作計(jì)劃管理。凡我公司員工每月必須填寫(xiě)工作計(jì)劃，這樣能夠讓我們自覺(jué)地對(duì)工作進(jìn)行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對(duì)工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，能夠把我們的工作“化無(wú)形為有形”，不但在無(wú)形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級(jí)溝通的一種重要手段。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績(jī)效考核。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的討論，各部室確定了各項(xiàng)考核指標(biāo)。通過(guò)五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開(kāi)展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。

五，存在的主要問(wèn)題

在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職能部門(mén)的指導(dǎo)下，我們雖然取得了一定的成績(jī)，有了一個(gè)好的開(kāi)端，但是，我們?nèi)源嬖谠S多問(wèn)題：

1、承接施工任務(wù)有很大的差距，到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)30%。

2、公司的各項(xiàng)新制度還只處在一個(gè)嘗試階段，未能真正發(fā)揮其特長(zhǎng)。

下半年，我們將更進(jìn)一步努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭(zhēng)通過(guò)我們的努力，全面完成公司預(yù)制定的各項(xiàng)指標(biāo)。