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有關(guān)油田保衛(wèi)隊事跡材料范文匯總一

大家好！在剛剛過去的一年，我公司冀東定向井服務(wù)隊在監(jiān)督中心黨委、監(jiān)督中心領(lǐng)導的關(guān)懷下，在鉆井監(jiān)督辦的指導下，服務(wù)隊職工立足冀東市場，拓展工作思路，不斷完善管理制度，積極采用新技術(shù)、新工藝，服務(wù)水平不斷提高。xx年負責完成的40口定向井中靶合格率100%，井身質(zhì)量合格率100%。全年未發(fā)生一起質(zhì)量和安全責任事故，取得了一些成績。

下面，我根據(jù)公司冀東服務(wù)隊去年的服務(wù)情況及一些想法和大家進行交流，歡迎批評指正。

觀念是影響定向井施工成敗的關(guān)鍵因素之一。定向井工程師是定向井施工的主體，他的行為靠觀念支配，是否樹立了質(zhì)量意識、為甲方服務(wù)的意識是影響定向井施工成敗的關(guān)鍵因素。我們知道在冀東油田服務(wù)的有大慶油田、大港油田、華北油田、中原油田、遼河油田的鉆井隊伍，有華北、中原等多家定向井施工隊伍，各個油田對定向井的要求和驗收標準也不一樣。在有些油田，定向井施工如果遇到方位、井斜角漂移較大影響中靶或已經(jīng)脫靶而脫靶較少時，可以通過其它手段（比如修改靶點、修改測量數(shù)據(jù)）中靶。冀東油田嚴格有效的管理制度和嚴密科學的管理程序堵住了這種經(jīng)濟但影響企業(yè)發(fā)展生命的不良手段，因此，必須樹立質(zhì)量是企業(yè)立足并占穩(wěn)冀東市場的基礎(chǔ)的觀念。

在技術(shù)管理上公司建立了完善的管理監(jiān)督機制。制訂了工程師責任制、匯報制度、監(jiān)督制度、例會制度、培訓制度。明確責任工程師為第一責任人，負責口井現(xiàn)場勘察、施工預(yù)案及應(yīng)急預(yù)案的制訂、現(xiàn)場施工、技術(shù)措施的落實、現(xiàn)場安全環(huán)保措施的落實、施工情況的匯報等。冀東服務(wù)隊成立技術(shù)組對施工預(yù)案進行審核；在定向或扭防衛(wèi)施工時，協(xié)助責任工程師工作，以防止責任工程師因長時間工作產(chǎn)生疲勞造成的失誤；技術(shù)組每天負責收集施工信息進行分析并向公司匯報；公司工程技術(shù)部對技術(shù)措施、工程質(zhì)量進行把關(guān)。公司建立的責任工程師-技術(shù)組-公司工程技術(shù)部三級管理網(wǎng)絡(luò)保證了技術(shù)措施的可靠性，防止因措施不當而造成的失誤，確保了每口井的順利施工。

公司定期召開技術(shù)交流會或?qū)ｎ}討論會，總結(jié)不同地區(qū)的地層特點、同一區(qū)塊不同井深的地層特性及其對定向井軌跡控制的影響。采取請進來、送出去的方法對職工進行培訓。在工作任務(wù)少、人員集中時邀請甲方定向井管理的專家，結(jié)合冀東油田實際情況舉行定向井知識講座，系統(tǒng)講解甲方的要求以及冀東油田定向井施工經(jīng)驗。采取輪訓的方式將職工送到技術(shù)學校脫產(chǎn)培訓。通過培訓提高了職工對冀東油田地層的了解，使職工能結(jié)合地層特點進行定向井施工。比如，在柳北區(qū)塊深部地層，地層傾角大、斷層多、可鉆性差。如果是下直井段則容易增井斜；如果是穩(wěn)斜井段則方位容易漂移，影響軌跡控制。定向井工程師能根據(jù)井眼井斜大小、方位情況采取提前降斜或留提前量等辦法以達到降低扭方位的次數(shù)。在老爺廟區(qū)塊或高尚堡深部地層，采用穩(wěn)斜鉆具往往達不到穩(wěn)斜效果，可根據(jù)不同情況采用增斜鉆具結(jié)構(gòu)或降斜鉆具結(jié)構(gòu)達到穩(wěn)斜效果。

在設(shè)備管理上，公司制定了定期檢查維修制度。對影響井身質(zhì)量的單多點和有線隨鉆儀器定期檢查，特別是新生產(chǎn)出廠的電子儀器，電子元件還沒有老化，容易發(fā)生漂移。最初使用時要經(jīng)常進行校驗，這樣才能保證誤差在允許范圍內(nèi)，可以確保測量數(shù)據(jù)的準確性，杜絕因儀器誤差造成填井事故。對螺桿鉆具的檢查維修，公司制訂了以使用時間不超過80小時為一個維修周期的維修制度，從沒有出現(xiàn)過一口井因螺桿損壞而起鉆的事件。

冀東油田鉆井施工由鉆井、錄井、定向井、測井、固井等多家單位共同完成，雖然每一個單位都有自己的利益，但是最終目標是一致的即優(yōu)質(zhì)、快速向甲方交出合格井，因此彼此間的合作非常重要。鉆井隊承擔的風險最大，付出的努力最多，也最辛苦，如果出現(xiàn)復雜或事故，鉆井隊的損失最大。在定向井施工時，我們在考慮保證中靶的前提下，站在鉆井隊的角度制定技術(shù)措施，在如何加快鉆井速度、降低鉆井成本、減少鉆井風險、簡化施工程序上下功夫。比如在造斜鉆進時采用螺桿鉆具加轉(zhuǎn)盤鉆進的復合鉆進技術(shù)將井斜一次增到設(shè)計要求，可減少一次起下鉆，節(jié)省一支鉆頭。當方位或井斜角因為地層原因發(fā)生漂移影響中靶必須扭方位時，根據(jù)軌跡預(yù)測情況，選擇地層穩(wěn)定、可鉆性好的地層，防止卡鉆、掉牙輪等復雜或事故的發(fā)生。在斷層較多、傾角大的地層使用螺桿鉆具將井斜和方位調(diào)整到設(shè)計要求后，用復合鉆進方式鉆進一段進尺，觀察井斜、方位變化，掌握變化規(guī)律，預(yù)留提前量，以減少扭方位的次數(shù)。高62-31井設(shè)計井深3905米，最大井斜16.5°，為三段制定向井。設(shè)計井深2928米定向，至3030米井斜16.5°、方位6.7°，穩(wěn)斜至3886米。該井穩(wěn)斜段長，井斜角小，方位易發(fā)生漂移。在定向井施工時，我們使用螺桿鉆具在2928.65米定向，至3055米井斜13°方位3.5°；采用復合鉆進方式鉆進至3250米，井斜16.62米，方位356°。我們發(fā)現(xiàn)該井地層自然造斜規(guī)律是增井斜、減方位，使用螺桿鉆具調(diào)整井斜方位預(yù)留提前量后起鉆，保證了該井定向一次成功，減少了起下鉆次數(shù)。

冀東油田地質(zhì)情況十分復雜，地層具有斷塊多、非勻質(zhì)性和可鉆性差等特點，隨著油田進一步開發(fā)，地質(zhì)開發(fā)部門對井身質(zhì)量的要求也越來越高，多目標、大斜度、多梯度以及三維定向井越來越多，防碰繞障問題越來越突出。在如何保證井身質(zhì)量的同時，提高鉆井速度是近年來我們面臨的主要課題。運用井下動力鉆具+高效鉆頭技術(shù)能有效地解決質(zhì)量與速度的矛盾。該技術(shù)是一種運用井下動力鉆具和高效鉆頭的雙驅(qū)動復合鉆井技術(shù)。應(yīng)用該技術(shù)，能大幅度提高鉆井速度、保證井身質(zhì)量，縮短鉆井周期，減少事故及復雜風險，且大大降低鉆井綜合成本。

20xx年負責施工的廟19x2井，該井設(shè)計完鉆井深2451米，位移1260米，最大井斜41.28度。該井采用鉆具組合φ215.9mmbit+φ165lg（1°單彎）+φ158nmx2+φ158dcx7+φ127hdp。定向井深2米，井斜0.2度；至井深565米，井斜22°、方位122.5°。使用單彎螺桿造斜率偏大，采用復合鉆進至井深630米，井斜22.69°、方位122.7°；定向鉆進至804米，井斜41.85°，方位113.08°；隨后采用轉(zhuǎn)盤鉆進，鉆壓8噸、轉(zhuǎn)速30轉(zhuǎn)/分，至井深1045米，井斜43.28°、方位122°；調(diào)整鉆壓至4噸，至井深1121米，井斜42.5°，方位120.47°；調(diào)整鉆壓至6噸，至1728米，井斜42.98°，方位116.14°；考濾螺桿使用壽命，將方位、井斜調(diào)整到靶心方向，鉆進到20xx米時因取芯起鉆。從295米定向開始到鉆至井深20xx米共用時5天。從實鉆的結(jié)果來看，取得了良好的效果，不僅井身軌跡質(zhì)量完全符合設(shè)計要求，而且大大提高了機械鉆速。

分析在使用井下動力鉆具+高效鉆頭鉆井技術(shù)時遇到的問題，有以下幾個方面需要注意：

在定向井穩(wěn)斜段的控制中穩(wěn)斜鉆進的預(yù)期穩(wěn)斜效果存在不確定因素，受地層、井斜角、鉆具組合、鉆井參數(shù)等因素的影響，施工中應(yīng)加強測量跟蹤，及時采取措施。

原則上在滿足造斜要求的前提下，盡量采用小角度單彎螺桿，并盡量減少大角度單彎螺桿連續(xù)復合鉆進而致使螺桿薄弱處疲勞斷裂發(fā)生斷螺桿事故。

滑動定向與復合鉆進交叉作業(yè)要建立在準確的井底井斜預(yù)測和計算的基礎(chǔ)上，在確保實際井眼軌跡滿足地質(zhì)要求的前提下，提高鉆速。

有關(guān)油田保衛(wèi)隊事跡材料范文匯總二

尊敬的各位領(lǐng)導、同事：

大家好!

日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間舊的一年即將過去，回顧這一年的工作歷程，中四增壓供水站在作業(yè)區(qū)各級領(lǐng)導的支持下，按照明確的工作思路、目標和任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，全站上下以無比的熱情和毅力克服了種種困難，較圓滿的完成了作業(yè)區(qū)分配的各項任務(wù)?，F(xiàn)將本人任職期間的工作情況做如下匯報：

一 、工作完成情況

1、生產(chǎn)指標

原油任務(wù)：截止目前原油配產(chǎn)9579.5t，實際完成9439.6t，完成計劃的98.5%。注水任務(wù)：截止目前油田注水計劃7.93萬m3，實際完成7.70萬m3，完成計劃的97.1%。

2、站內(nèi)流程改造

完成站內(nèi)集油外輸流程改造，轉(zhuǎn)移兩臺離心泵至新建外輸泵房，更換大罐至鍋爐以及外輸泵進出口管線，更換鍋爐盤管6組，立柱8根。

3、井場流程改造

完成82井場改造，新增大罐3具、一臺20方外輸泵以及連熱網(wǎng)，鋪設(shè)集油流程管線500余米，更換82井場來油管線300余米，更換田32-12套氣管線100余米。

4、日常維護工作

截至目前全年修泵50余次，掃線10余次，夯實墊平抽油機基礎(chǔ)7臺次，保障生產(chǎn)正常運行。同時積極開展防洪防汛和冬防保溫工作，維修主干道以及單井道路10余公里，保溫管線300余米。

5、資料管理工作

監(jiān)督日常資料的填寫工作，杜絕粗心大意，及時更新設(shè)備管理臺賬，確保資料錄取的效率和準確率。

6、安全培訓工作

積極開展安全生產(chǎn)培訓工作，加強員工應(yīng)急處置能力，立足站點，開展員工風險辨識與隱患消減工作，多次組織各種應(yīng)急演練，及時解決設(shè)備故障和流程問題，確保安全、平穩(wěn)生產(chǎn)。

二 、下步工作計劃

1、加強學習，提高能力，建設(shè)高素質(zhì)隊伍

除了在自己的職權(quán)范圍內(nèi)認真履行工作職責之外，還需努力提高工作水平，利用業(yè)余時間自覺學習有關(guān)的業(yè)務(wù)知識和管理知識，不斷充實自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。同時鼓勵、組織站內(nèi)員工加強專業(yè)方面知識和技能的學習與交流，提高員工綜合素質(zhì)。

2、抓強嚴細，安全第一

健全完善站點各項規(guī)章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，不折不扣地執(zhí)行作業(yè)區(qū)制定的各項規(guī)章制度，規(guī)范班組各項管理，結(jié)合站點生產(chǎn)工作實際，重點加強對日常巡井、標準化井場、原油計量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。

認真落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到學習宣傳要扎實、貫徹執(zhí)行要務(wù)實、日常工作抓落實，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時時刻刻注意安全，并采取互相監(jiān)督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。

3、加強生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，做好原油生產(chǎn)和油田注水工作

嚴格落實日常生產(chǎn)管理規(guī)范，加強信息反饋和產(chǎn)量監(jiān)控體系，有計劃的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。按照“五個及時”工作制度要求，抓好生產(chǎn)管線巡護工作，做好“六小”措施的落實;檢查整改、落實生產(chǎn)工作中存在的細小問題;嚴抓注水，認真落實各項資料的錄取，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;同時，做好高壓欠注井的監(jiān)測工作，。在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)站點的生產(chǎn)情況，建立合適的工作制度，保證原油生產(chǎn)和油田注水工作順利完成。

4、開展站內(nèi)文化建設(shè)

豐富員工的業(yè)余生活，幫助解決力所能及的困難，調(diào)動員工的積極性，這些都有待于今后加以逐步改進，為站內(nèi)員工營造良好的工作生活環(huán)境。

三、小結(jié)

在x年，在全站人員齊心協(xié)力半年多的努力下，我站各項工作有條不紊，圓滿的完成了作業(yè)區(qū)分配的各項任務(wù)。尤其是站內(nèi)外流程改造項目，大大的降低了中四增的結(jié)垢周期，降低了生產(chǎn)成本，減輕了勞動強度，提高了生產(chǎn)效率，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗，改正不足，以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去，力爭使基建工作再上一個新的臺階。以上是我一年來對自己工作總結(jié)，難免存在不完善之處，望領(lǐng)導和同志予以指正、批評。

有關(guān)油田保衛(wèi)隊事跡材料范文匯總?cè)?/h3>

同志們：

__年，我廠上下認真貫徹黨的xx屆四中、五中全會及油田公司工作會議精神，緊緊圍繞公司下達的業(yè)績指標和我廠“增產(chǎn)增效”這個中心，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，在職能處室的支持和幫助下，經(jīng)過全廠員工高效務(wù)實、艱苦細致、卓有成效的工作，我廠的各項業(yè)績指標均取得了較好成績，主要運營類指標達到前大開發(fā)以來最好水平。

回顧一年的工作，有成績，也有不足。下面我主要從以下七個方面進行述職，請考核組及各位同志給予指正。

一、注重思想政治建設(shè)，提高自身修養(yǎng)

作為領(lǐng)導干部應(yīng)該做到科學判斷形勢，了解事物發(fā)展規(guī)律，正確把握大局，對我來說需要學習和研究的東西很多，但重要的是思想觀念和思維方式的轉(zhuǎn)變。首先，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，改變考慮問題的思維模式，改進領(lǐng)導方式，為順利適應(yīng)崗位要求，奠定思想基礎(chǔ)。其次，按照公司和上級部門的要求，認真學習黨的xx屆四中、五中全會和公司工作會議精神，結(jié)合本崗位形成具體的工作思路，提高如何實施企業(yè)內(nèi)部改革、實現(xiàn)增效興廠的實際工作能力，在思想上、行為上同上級黨委保持一致。第三，加強黨的紀律、制度的學習，增強自我約束能力。在大是大非面前始終保持頭腦冷靜、立場堅定、秉公辦事、不徇私情;日常工作中，始終保持共產(chǎn)黨員的優(yōu)良作風，努力樹立人民公仆的良好形象，做廉潔奉公、干凈干事、勇于開拓、積極進取的共產(chǎn)黨干部，使自己在駕御全局、處理復雜事物的能力上有了較大的提高。始終把落實黨的方針、路線、政策，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，維護職工的切身利益當作自己的責任和義務(wù)。

身為黨風廉政建設(shè)的第一責任人，我始終把加強黨風廉政建設(shè)作為領(lǐng)導干部樹形象、聚人心的重要工作來抓。層層簽訂黨風廉政責任書，實行工程項目招投標制度，分房、工資、獎金分配公開，進行管桿泵、卸油崗效能監(jiān)察，這些工作的有效開展不但尊重職工民主參與的權(quán)利，而且也有效地規(guī)范了干部廉潔辦事的行為，實現(xiàn)了黨員、干部無違紀。

二、抓班子建設(shè)，履行“班長”職責，增強向心力和凝聚力

“領(lǐng)導班子”是企業(yè)管理的核心。領(lǐng)導班子是否有戰(zhàn)斗力，直接影響企業(yè)的經(jīng)營管理水平，而班子的戰(zhàn)斗力很大程度上又取決于領(lǐng)班人的決策能力，我深知自己肩上擔子的分量。

首先，按照崗位的要求和自身特點，理清工作思路，不斷調(diào)整、改進工作方法。一是在實際工作中充分展示自己，讓班子成員了解自己，理解自己，建立相互信任的氛圍。二是不斷完善自己，增強綜合決策和駕馭全局的能力。三是廣泛聽取意見，深入分析前大采油廠所面臨的形勢，做出加強油藏研究、強化基礎(chǔ)管理、規(guī)范規(guī)章制度、完善績效管理等一系列重要決策，明確了工作目標和工作內(nèi)容，順利打開工作局面。

其次，在事關(guān)全廠生產(chǎn)經(jīng)營工作、員工個人利益的熱點問題等方面，建立和完善相應(yīng)的管理制度，執(zhí)行嚴格的審批程序，按照《黨政班子議事規(guī)則》統(tǒng)一研究，統(tǒng)一決策，統(tǒng)一組織落實，既不搞一言堂，個人說了算，也不搞各自為政，真正做到：用感情去溝通，以制度作保證。

目前，我們廠行政和黨委形成了相互理解，相互溝通，相互支持，副職積極協(xié)助正職，正職充分信任副職的可喜局面，真正做到政令統(tǒng)一，步調(diào)一致，言出有聲，令行禁止。

三、以穩(wěn)油增氣為中心，促進油氣田良性開發(fā)

一是抓好油藏研究，尋找穩(wěn)產(chǎn)潛力。與北京振鑫科技有限公司及公司研究院的專家協(xié)作開展精細油藏描述研究，系統(tǒng)評價措施潛力，深化油田構(gòu)造和儲層認識，結(jié)合三維地震分析結(jié)果及開發(fā)特點，實施局部完善井網(wǎng)、外部滾動擴邊，在微構(gòu)造研究和主體部位加密試驗研究上有了新的認識。二是抓好有效注水，夯實穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。研究制定合理的注水技術(shù)政策，按照科學、適用的分注原則，使用了由定性分析向定量分析轉(zhuǎn)變的分層認識工作方法，有效注水技術(shù)日趨成熟。應(yīng)用中深斜井分注工藝及配套的測調(diào)試工藝技術(shù)，注水方案得到有效落實。為了確保新井穩(wěn)產(chǎn)和提高壓裂效果，提前調(diào)整水量，恢復地層壓力，加強區(qū)塊的綜合治理，提高開發(fā)效果。

三是抓好措施增產(chǎn)，拓展上產(chǎn)空間。以精細研究為手段，注重油藏研究，注重能量認識和超前培養(yǎng)，注重開展先導性試驗。

開展以扶余油層ii、iii砂組和高臺子油層i、ii砂組補孔壓裂為主的措施增油工作，完善壓裂工藝技術(shù)，規(guī)范措施井后期管理，取得了良好效果。

四是抓好產(chǎn)能建設(shè)，提高儲量動用程度。利用油藏研究成果，優(yōu)化選井選層，確保產(chǎn)能有效發(fā)揮;做好投產(chǎn)后的跟蹤分析和總結(jié)工作，及時補充地層能量，確保新井穩(wěn)產(chǎn)。成立產(chǎn)能建設(shè)項目領(lǐng)導小組，加強過程監(jiān)督管理，井身質(zhì)量合格率和固井質(zhì)量合格率均達100，固井優(yōu)質(zhì)率達79.5。抓好前期運行和環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，相繼兩次刷新前大地區(qū)新井鉆投紀錄，創(chuàng)造產(chǎn)能建設(shè)新水平。

五是抓好日常管理，延長油井免修期。加強油井日常生產(chǎn)管理，廣泛使用長沖程、低沖數(shù)的工作制度，應(yīng)用井深軌跡精細研究及以標準井為依托的免修期配套技術(shù)，加大腐蝕結(jié)垢井防治力度，取得明顯成效。

六是加強天然氣基礎(chǔ)工作，確保完成外銷任務(wù)。深化氣藏研究，產(chǎn)能試井2口，壓力恢復4口，測流壓21井次，確定合理工作制度，提高天然氣的最終采收率。積極調(diào)改和優(yōu)化集輸系統(tǒng)，應(yīng)用循環(huán)水伴熱9口井，完善配套流程

改造7口井，以滿足開發(fā)生產(chǎn)需要。制定天然氣安全預(yù)案，健全安全生產(chǎn)保障制度，加大排查力度，確保天然氣安全生產(chǎn)。

七是依靠技術(shù)，積極開展天然氣挖潛工作。依靠產(chǎn)水氣井排水采氣技術(shù)，開展泡沫排水工作，保證產(chǎn)能正常發(fā)揮,通過機抽排水、氣舉排水、鄰井高壓助排等工作，使長停氣井恢復生產(chǎn)。結(jié)合氣藏研究成果，采取多脈沖氣體壓裂、復合射孔和油管解堵等措施，積極開展疑難井挖潛工作，共實施各類措施18井次，日增氣7.2萬立方米。

八是科學運行，確保新井產(chǎn)能有效發(fā)揮。嚴格把好鉆井、固井質(zhì)量關(guān)，跟蹤做好地質(zhì)資料錄取及分析工作，不斷優(yōu)化投產(chǎn)方案。

四、以增產(chǎn)增效為重點，全面推進企業(yè)管理

一是強化預(yù)算管理，有效控制成本。實施全員、全過程的成本預(yù)算管理，在縱向、橫向、時間上建立三維預(yù)算管理體系。將成本指標層層分解，制定量化的考核指標，剛性兌現(xiàn)，有效地控制預(yù)算外支出，形成了預(yù)算指標項項有人抓、層層有人管的局面。

二是強化資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用率。重新修訂資產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，推行由資產(chǎn)管理組、基層單位及操作人員組成的三級管理模式。積極優(yōu)化資產(chǎn)，促進低效資產(chǎn)提檔升級，全年資產(chǎn)創(chuàng)效586萬元。

三是加強物資管理，提高物資有效使用率。建立班組消耗跟蹤記錄臺帳，及時掌握物資使用及消耗情況，嚴控物資流失，提高物資使用效率。積極開展管桿探傷及維修工作，全年修復油桿2萬米，探傷和修復油管650噸，共計創(chuàng)效627萬元。

四是抓好節(jié)約挖潛，開展降本增效工程。堅持開源與節(jié)流并重的原則，加大成本結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，實施安裝節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化機采系統(tǒng)效率等項目，嚴控電費、燃料費等各項費用，全年節(jié)約369萬元。

五是加強制度建設(shè)，完善制度管理體系。按照科學、規(guī)范、實用的原則，設(shè)置基層站隊、班組、崗位的各類資料報表臺帳，統(tǒng)一數(shù)量和內(nèi)容，完善各種規(guī)章制度87項，清理4項，進一步明確基礎(chǔ)管理工作標準及考核細則，初步實現(xiàn)了精細化、實效化管理。

六是實行承包井組責任制，發(fā)揮領(lǐng)導干部示范作用。制定《前大采油廠領(lǐng)導干部包保井組實施方案》，由廠領(lǐng)導、科長及科長助理承包采油井組，每月進行一次油水井普查，共發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題126個，解決和落實97個;及時解決員工生活困難53個;收集合理化建議72項，采納38項，有效地促進基層管理工作上水平。

七是加大基層硬件投入，員工生產(chǎn)生活條件明顯改善。在發(fā)展生產(chǎn)、提高效益的同時，千方百計為員工辦實事、辦好事，重點在新建隊部、道路建設(shè)、彩鋼防水、井組門窗改造及物品配備等方面投入982萬元。

五、加強三支隊伍建設(shè)，實施人才強企戰(zhàn)略，確保企業(yè)健康良性。

樹立“人才資源是第一資源”的理念，堅持從發(fā)展大局著眼，從生產(chǎn)實際出發(fā)，實施人才強企戰(zhàn)略，為我廠快速發(fā)展提供堅實的人力資源保障。

一是加強后備干部管理，深化人事制度改革。改變用人制度，逐步推行競聘上崗，對5名科長助理進行定向培養(yǎng)，使其盡快成長。選派6名管理、技術(shù)人員到基層單位掛職鍛煉，豐富基層工作經(jīng)驗，加快青年后備人才培養(yǎng)。

二是強化績效考核，完善激勵機制。制定《××*廠干部月度獎勵系數(shù)考核辦法》，將各級管理干部的部分獎勵系數(shù)與本單位的關(guān)鍵指標緊密掛鉤，根據(jù)指標完成情況兌現(xiàn)獎勵系數(shù)，充分調(diào)動各級干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。不斷完善績效考核方案，簡化操作員工考核細則，激發(fā)了廣大員工的工作熱情。

三是優(yōu)化勞動組織結(jié)構(gòu)，提高工作效率。為了緩解人員不足的矛盾，積極采取承包井組的管理方式，挖掘人力資源潛力。實施承包井組28個，節(jié)省用工72人。

四是抓好員工教育和培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對員工隊伍年輕和特有生活方式，制定《××*廠員工培訓工作方案》，開展全員培訓工作。舉辦采油骨干、地質(zhì)化驗等培訓班20期，培訓人員800多人次;選派技術(shù)、管理人員32人到大慶、四川、長慶等油氣田學習，滿足天然氣快速開發(fā)的需要。對在公司級競賽中獲得名次的人員給予重獎，調(diào)動了廣大員工參與教育培訓的主動性和積極性。

五是整合智力資源，發(fā)揮科技支撐力。根據(jù)生產(chǎn)實際，為技術(shù)人才設(shè)定科研課題或攻關(guān)項目，取得了《措施潛力方向及提高措施效果研究》、《加強有效注水，提高油田開發(fā)效果》等科研成果12項。加了快專業(yè)技術(shù)后備人才的培養(yǎng)，選拔10人到見習技術(shù)員崗位鍛煉，以滿足今后油田和我廠長期發(fā)展對專業(yè)技術(shù)人才的需要。

六、存在的不足和問題

在我任職的這段時間里，雖然取得了點滴成績，但工作中不足之處。

一是我廠天然氣生產(chǎn)開發(fā)還處于起步階段，技術(shù)手段和基礎(chǔ)建設(shè)以及人員素質(zhì)都亟待加強，管理水平不能適應(yīng)天然氣快速上產(chǎn)的發(fā)展形勢。

二是原油穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，對油藏的認識手段還十分有限，相應(yīng)的技術(shù)對策還有待于學習和掌握;另外我廠原油生產(chǎn)過程中能耗高、生產(chǎn)成本居高不下，都制約著油田合理、科學開發(fā)。

三是我廠人員比較緊張，一線工人實行倒班制，長年吃住在野外，生產(chǎn)生活條件較艱苦,廠里雖然加大資金投入，但幫助、照顧的不夠，以后還要不斷改善，充分調(diào)動廣大員工工作的積極性，使之無后顧之憂。

以上這些也是今后急需解決的問題。

同志們，回顧過去，崢嶸歲月稠，展望未來，任重而道遠，未來的道路充滿著機遇和挑戰(zhàn)，同樣面臨著巨大的壓力，但我相信，在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，抓住油田公司的發(fā)展良遇，深入分析我廠存在的問題和潛力，不斷拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，積極探索持續(xù)有效快速發(fā)展的有效途徑，為建設(shè)油氣當量百萬噸采油廠而努力奮斗。

有關(guān)油田保衛(wèi)隊事跡材料范文匯總四

20xx年，在公司黨政組織的領(lǐng)導下，黨政辦全體同志圍繞公司的中心及辦公室的工作目標，認真履行崗位職能，突出協(xié)調(diào)服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平，較好地完成科室工作任務(wù)。下面就辦公室20xx年的所做的主要工作及明年打算做以下匯報：[找文章還是到第一范文網(wǎng)，更多原創(chuàng)!]

一、緊扣中心，抓好黨委辦公室日常工作落實

黨政辦作為公司黨委日常的工作機構(gòu)，一年來我們圍繞黨委中心工作，在黨建、政治思想教育、組織紀檢、法制宣傳等方面，積極發(fā)揮“服務(wù)、參謀、協(xié)調(diào)、督辦”職能作用，較好地保障了公司黨委各項工作的落實。

一是堅持落實好中心組學習制度。全年組織黨員干部學習18次，重點學習了集團公司領(lǐng)導干部會議、油田“兩會”、公司職代會、重組整合工作會議、質(zhì)量安全環(huán)保座談會精神，在學習過程中，向各黨支部發(fā)放了《落實科學發(fā)展觀》、《胡-錦-濤在慶祝中國共產(chǎn)黨成立85周年大會上的講話》、《江-澤-民文選》等書籍。按照黨委的先進性長效機制的要求，建立完善黨委和基層支部中心組學習制度，確定季度中心組學習內(nèi)容，加強對基層職工思想政治學習活動指導檢查，提高政治學習的效果。落實“形勢、目標、任務(wù)、責任”主題教育活動，開展“如何為油氣上產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的通信服務(wù)”、“怎樣不斷提高公司管理水平，培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍”和“擺現(xiàn)象、論危害、進一步增強干好工作的自覺性”等討論活動，較好地宣傳了油田公司的形勢、任務(wù)和目標，為完成全年工作目標奠定了思想基礎(chǔ)。

二是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓好信息宣傳工作。截至11月中旬，向《青海石油報》組稿170篇，超定額20篇，發(fā)表50多篇，上稿率為30，電視新聞35篇，完成了額指標。信息工作方面，按照油田公司總經(jīng)理辦要求及時上報各類專報信息40條，其中被采納32條。在公司網(wǎng)站上發(fā)布信息70條，圖片300多幅，配合公司中心工作，組織開展“兩會”精神、處慶、安全生產(chǎn)、社會主義榮辱觀教育等專題黑板報12期，宣傳櫥窗2期。在、等報刊組織和編發(fā)了油田通信專版，較好的宣傳了公司生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)、安全穩(wěn)定、合作發(fā)展、文明建設(shè)和職工中的典型。

三是堅持抓好黨建工作和主題活動的落實。按照公司黨委安排，抓好黨員立項攻關(guān)活動，對各黨支部的21個項目的立項、組織實施和開展情況進行定期督促檢查，較好的保證項目的完成，嚴格組織發(fā)展程序，有組織、有計劃、有步驟地做好黨員發(fā)展工作，全年考察和發(fā)展新黨員4名、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正4名。組織開展了“學習黨章、尋找差距、增強黨性”的主題教育活動和黨員量化考核工作，以及“情系母親水窖、助力新農(nóng)村建設(shè)”的捐款活動。組織了“學習黨章”和“內(nèi)控知識競賽”答題活動，都獲得了優(yōu)秀組織獎。

四是積極做好典型的選樹工作。通過挖掘和推薦，今年敦煌通信站114話務(wù)班被授予“石油工業(yè)用戶滿意服務(wù)明星”，格爾木通信站程控機務(wù)班被評為“中央企業(yè)學習型紅旗班組”，使選樹典型的層次有了較大的升華和提高，擴大了公司的知名度和影響力。同時以事跡報告會、表彰會、網(wǎng)頁、報紙等的形式進行及時宣傳了他們的事跡，還組織編寫了公司《20xx年文明建設(shè)先進集體和個人事跡匯編》，《七一優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡發(fā)言匯編》，對涌現(xiàn)的集體典型、優(yōu)共產(chǎn)黨員和公司勞動模范進行了總結(jié)宣傳，通過這些典型的選樹和宣傳，引領(lǐng)了公司廣大職工愛崗敬業(yè)，積極向上，同時也促進了基層建設(shè)整體上水平。

五是堅持搞好黨風廉政建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作。組織黨員干部收看“昆侖清風”綜藝晚會，開展了廉政歌曲大家唱活動，協(xié)調(diào)完成了企業(yè)自用資源使用管理不良資產(chǎn)處置管理、商業(yè)保險投保管理和內(nèi)部勞務(wù)及產(chǎn)品互供4個效能監(jiān)察項目。參與了花格光纜、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、呼叫中心、冷湖營業(yè)廳工程建設(shè)招標的過程監(jiān)督等工作，積極發(fā)揮紀檢監(jiān)督作用。

六是堅持做好法制宣傳教育工作。按照《全省“四五”普法驗收標準》，通過查漏補缺，認真匯總，完成了“四五”普法的總結(jié)驗收工作，被油田公司和海西州分別評為“四五”法制宣傳教育先進單位，并且在年底完成了“五五”普法的有關(guān)啟動和準備工作。此外進行了20xx-20xx年度優(yōu)秀政研成果上報工作，取得一批新的研究成果。經(jīng)推薦參評的公司13篇政研課題，有7篇評選為油田優(yōu)秀政研成果，是在上報課題的單位中獲得成果最多的一家。

二、講究實效，做好辦文辦會辦事和消防保衛(wèi)工作

1、制定全年工作計劃，安排各種會議。年初，組織草擬了公司《20xx年工作報告》，參與籌備召開了20xx年職工代表大會和公司20周年紀念活動。全年共協(xié)調(diào)安排了公司黨政會議、工程招標、內(nèi)部迎檢的各種大、小會議20余次，每次會議辦公室都基本上全員投入，做好保障服務(wù)，保證會議取得了預(yù)期的效果。完成了公司黨群系統(tǒng)調(diào)研工作匯報、20周年紀念大會領(lǐng)導講話、公司花格光纜改造方案匯報會和油田領(lǐng)導來公司現(xiàn)場辦公多媒體匯報片。

2、嚴謹細致地做好文書檔案和保密工作。全年共接收、處理各種文件540份，傳閱文件3780人次，整理歸檔文書檔案22卷。下發(fā)各類文件89件，其中7月份通過辦公自動化處理公文164發(fā)，并且舉辦oa辦公自動化培訓班1期，保證了文件傳閱的及時、準確。保密工作今年也按油田公司要求，重新確定公司涉密人員和范圍，公司商業(yè)秘密范圍、并組織完成了相關(guān)的保密協(xié)議簽訂工作共40人，做到了無泄密、無遺失。

3、積極做好辦公室服務(wù)工作。今年按照公司安排，為機關(guān)和基層更換辦公桌椅47套，進一步改善了公司各單位的辦公環(huán)境。在車輛調(diào)度上。針對報廢停駛車輛多、工程建設(shè)和搶險任務(wù)重的情況下，嚴格車輛管理制度，重點向生產(chǎn)一線傾斜，全力保障工程建設(shè)和搶險任務(wù)車輛的需要。全年共派車1300多次。在文印保障方面，對各項辦公設(shè)備定期進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的故障力所能及的及時維修，保證文印工作的正常運轉(zhuǎn)，較好的服務(wù)了公司機關(guān)和基層。

四，加強防范，扎實做好內(nèi)部消防保衛(wèi)管理工作。年初，組織公司與各單位簽定了社會治安、安全防火責任書，明確責任，落實任務(wù)，保證了專項工作的開展。及時處理了花格光纜線路因格茫公路建設(shè)造成通信中斷事件，為公司挽回了一定經(jīng)濟損失。舉辦了消防培訓班，加強干部職工對防火知識應(yīng)知應(yīng)會的培訓工作。組織參加了油田滅火演練活動，使職工對基本防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高，并取得了第三名的好成績。針對上級機關(guān)在消防檢查中提出的問題，對公司損壞的、無壓力的滅火器具進行全部更換，加強辦公樓的安全管理，對外來人員實行嚴格的登記和預(yù)約見面制度，有效控制閑散人員進入，確保了公司良好的工作秩序。配合公安機關(guān)做好了第二代居民身份證辦理和內(nèi)部戶籍管理工作，方便了職工群眾。

在抓好公司消防保衛(wèi)工作的同時，我們嚴格落實辦公室的安全生產(chǎn)責任制。進一步加強文檔案的安全管理，同時結(jié)合辦公室實際，，重點做好安全防火工作，對會議室、打字室及辦公室的設(shè)施進行檢查和要求，沒有發(fā)生事故。今年還按照公司機關(guān)領(lǐng)導干部安全聯(lián)系點安全生產(chǎn)工作制度要求，定期到通信服務(wù)中心進行安全檢查，落實安全聯(lián)系點工作。

三、著眼根本，加強自身隊伍建設(shè)。

一年來，黨政辦在人少事多的情況下，較好的完成了工作任務(wù)。使我們認識到：

做好辦公室工作首要的是要有責任意識。人的智力不如人的素質(zhì)，人的素質(zhì)不如人的覺悟。要想干好工作，關(guān)鍵在于自覺，在于覺悟，在于責任。作為辦公室擔負著黨建、文秘、檔案、宣傳、安全保衛(wèi)、等繁重工作，不論是辦文、辦事、辦會，還是管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)，任何一個環(huán)節(jié)出了問題或節(jié)奏慢了，都會產(chǎn)生很大的影響，特別是每個崗位的工作對上對下都代表著公司的水平，必須要有高度的責任心來對待工作，不能應(yīng)付、推諉、敷衍，正因為如此，通過辦公室同志的認真負責，辦公室的多項業(yè)務(wù)都保持了先進，獲得了好評。

做好辦公室工作最根本靠的是有一支團結(jié)干事的隊伍。年初我們根據(jù)公司下達的科室工作目標責任書，研究制定黨政辦公室20xx年工作目標責任制試行辦法。對辦公室的15項通用指標和13項專項指標工作按崗位進行分解，確保責任到人，工作到位，提出了“團結(jié)協(xié)作，關(guān)注細節(jié)，講究執(zhí)行，服務(wù)成才”的辦公室工作理念，堅持科室業(yè)務(wù)和政治學習召開科室會14次，業(yè)務(wù)學習4次，專項工作安排會6次，進一步強化了崗位意識，組織紀律，大力提倡團隊精神，講團結(jié)、講協(xié)作，互相配合，扯皮、頂撞、的現(xiàn)象明顯減少，形成了合心、合力的良好態(tài)勢。

做好辦公室工作最需要的是甘于奉獻的精神。一年來我們在做好辦公室常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，對于處慶、油田領(lǐng)導調(diào)研、對外活動等突擊性臨時性任務(wù)上，大家都能服務(wù)大局，工作上加班加點，任勞任怨，特別文書崗的同志，今年為了實現(xiàn)與油田公司oa辦公自動化系統(tǒng)的對接做好準備，完成了公司系統(tǒng)用戶上報和注冊、制作了公司電子印章、紅頭模塊、領(lǐng)導簽名及本單位的公文流程，做了大量艱苦細致的前期工作，尤其是7月份通過oa系統(tǒng)接受處理公文以來堅守崗位，時時處理通過崗位工作的盡心盡職，展現(xiàn)了辦公自動化的效率。宣傳崗位的同志在力量薄弱的情況下，勤于工作，以大量的圖片和動態(tài)信息，宣傳了公司重點工程建設(shè)，通信經(jīng)營和服務(wù)，，抓住。辦公室年紀最大的老同志高級主管王和平，在今年僅上花格線處理通信設(shè)施毀壞事件10余次不管夜有多深路有多遠只要通知有任務(wù)出現(xiàn)場，他都會毫不遲疑地迅速趕到。如果沒有這些同志的敬業(yè)精神和付出要想作好辦公室工作是不可能的。

四、尋找差距，推動工作不斷向前

在看到成績的同時，我們也清醒的認識到辦公室工作還有許多差距和不足：一是辦公室人員整體素質(zhì)有待進一步提高，工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高，服務(wù)的觀念有待進一步深入;二是與各科室之間的聯(lián)系有待進一步密切，工作應(yīng)當更進一步注重成效;三是工作的敏感性還不夠強，對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時上傳下達不夠及時等等。這些都是來年需要改進的地方。

20xx年工作計劃：

1、繼續(xù)加強政治業(yè)務(wù)學習，不斷提高辦公室整體素質(zhì)，提高服務(wù)水平。

2、繼續(xù)抓好信息宣傳工作。增加收集整理基層信息的主動性，提高信息和宣傳報道的數(shù)量和質(zhì)量。

3、健全完善各項工作制度，提高制度的執(zhí)行力。，

4、加強內(nèi)部管理，以辦公自動化推廣為契機，，提高管理的標準化、系統(tǒng)化、規(guī)范化水平.

5、繼續(xù)主動工作，做好領(lǐng)導和各部門臨時交辦的事宜，按領(lǐng)導意旨及時處理好臨時性事件。

有關(guān)油田保衛(wèi)隊事跡材料范文匯總五

各位領(lǐng)導、同仁：大家好!

時間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20xx年的工作，在油田測井處領(lǐng)導的正確指導和全體隊員的大力配合下，保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展，特別是人員管理、治安管理、消防管理、車輛管理工作及保安員的崗位紀律形象、禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高，現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下：

第一，重視單位的安全防范。由于測井處門前馬路重新鋪設(shè)，每天進入的運輸車輛多，進出人員復雜，我們責任重大，為了保證測井處的人員、財產(chǎn)安全，履行好我們肩負的使命，在人員緊缺的情況下，全體隊員發(fā)揮吃苦耐勞的精神，善始善終地嚴抓車輛和人員的進出工作，制定完善的管理制度，每天對外出的車輛和人員進行檢查，每個人多出一份力，多為測井處做一份貢獻，雖然辛苦了點，但是大家做的都很認真負責。

第二，靈活應(yīng)對突發(fā)事件。12月某日，測井處某位家屬沒有很好的善待父母，母親無處訴苦便跑到單位大門口不肯離去。天氣寒冷加上老太太上了年紀，我們保安隊調(diào)整角色，以調(diào)解員的身份勸說老太太要注意保重身體，先回家別再外面受凍了。可是勸說到了深夜老太太還是堅決不肯回家，甚至流露出輕身的念頭。我們保安隊一邊嚴守崗位，一邊輪流照顧老太太，給她送飯菜和棉大衣，陪她聊天，給她以溫暖。最后，終于感化了老太太，放棄了輕身的念頭，答應(yīng)回家好好解決問題。在我們共同的努力下將糾紛消滅在萌芽之中，同時使我們對突發(fā)事件有了更多的經(jīng)驗!處理問題的能力日漸成熟!

第三、重視消防工作。為了把消防工作做好，讓領(lǐng)導和群眾放心。我們本著預(yù)防為主的主導思想。始終堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合“的原則，每日定期對的消防設(shè)備設(shè)施進行檢查，確保其良性運作，保證工作順利進行，以確保各方面的安全。

第四、加強隊員精神意志的培養(yǎng)。加強隊員的思想品德教育，堅決落實保安測井處的各項紀律制度。保安因工作性質(zhì)的不同，不能像其他部門員工一樣有固定的休息時間由于工作需要除保證正常工作以外還必須留守備勤隊長則需二十四小時在位值班以應(yīng)付和處理突發(fā)事件的發(fā)生，但是保安隊全體人員都能夠以工作為重從來沒有任何怨言。在做好自己本職工作的同時積極幫助別的部門做力所能及的事情如幫助測井處清洗儀器，無論嚴寒酷暑，隊員們十年如一日地堅持這項工作，在領(lǐng)導和群眾心目中留下了良好口碑。

回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方，如安全意識，法律意識淡薄。有許多事情只知道被動接受、執(zhí)行，而不知道為什么要這樣做。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

在新的一年里，我將團結(jié)全體保安隊員，堅決落實領(lǐng)導的工作指引，不辜負測井處領(lǐng)導對我們的殷切期望。最后我代表我們測井處保安隊祝大家在新的一年里身體健康，新年快樂!

有關(guān)油田保衛(wèi)隊事跡材料范文匯總六

發(fā)包方： ___________ (以下簡稱甲方)

承包方：___________ (以下簡稱乙方)

1、總則

根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以及有關(guān)安全環(huán)保的國家法律、法規(guī)、標準及有關(guān)規(guī)定，為進一步明確甲乙雙方安全生產(chǎn)的權(quán)利、義務(wù)及責任，保障人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，現(xiàn)就《新寨作業(yè)區(qū)加藥系統(tǒng)完善合同》(以下簡稱“主合同”)中的健康、安全和環(huán)境保護等有關(guān)事宜，甲乙雙方按照平等互利、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同。

2、定義及解釋

2.1違約、違規(guī)、違章：指本合同當事人違反安全、環(huán)保法律法規(guī)，違反安全、環(huán)保規(guī)定、標準、規(guī)章的行為。

2.2 事故：指在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)，由于當事人責任或不可抗力造成的停工、有關(guān)財產(chǎn)、經(jīng)濟損失和人員傷亡事件。

2.3 不可抗力：指合同當事人不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況，包括地震、水災(zāi)、火災(zāi)、雷擊、雪災(zāi)等自然事件以及戰(zhàn)爭、當事人之外的破壞行為等社會事件。

2.4 健康安全環(huán)境作業(yè)指導書：指承包方對重要的、高度危險的設(shè)備或活動，描述其現(xiàn)存的健康安全環(huán)境和危害，及將該危險危害控制到國家和行業(yè)標準能夠接受水平所采取措施的文本。

2.5 安全要求：是指為了保障生產(chǎn)工作安全進行，針對生產(chǎn)過程中存在的不安全因素提出的具體預(yù)防性措施。

(石油工業(yè)對安全生產(chǎn)的要求，有一些與其他產(chǎn)業(yè)部門相同或相似，例如工程施工中的安全要求及對自然災(zāi)害的預(yù)防等，對此稱為“一般安全要求”，另外，還有一些是石油工業(yè)生產(chǎn)的特點所決定的，例如防井噴、防火、防爆、防靜電聚積等方面的安全要求，則稱之為“特殊安全要求”。)

3、工程概況

3.1工程項目名稱： 虎狼峁作業(yè)區(qū)新建生活水凈化拉水站

3.2工 程 地 點： 虎狼峁

3.3工 程 內(nèi) 容：為確?；⒗轻棺鳂I(yè)區(qū)各井區(qū)能夠使用合格生活水，現(xiàn)需在柳一計柳129-14井場新建生活水凈化拉水站1座，以解決各井區(qū)正常生活用水，現(xiàn)新增手動強自吸泵1臺及工藝連頭。

3.4工程承包范圍： 全包

4、合同期限

本合同期限自 20__ 年 3 月 18 日起至 20__ 年 12 月 31 日終止。

5、安全標準

乙方應(yīng)在施工作業(yè)中執(zhí)行但不限于下列安全標準，若此標準有調(diào)整，按新標準執(zhí)行，國家、行業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)標準在本合同未列舉的，乙方也應(yīng)一并執(zhí)行。

5.1 sy6279—1997 大型塔類設(shè)備吊裝安全規(guī)程

5.2 sy5856—93 油氣田電業(yè)帶電作業(yè)安全規(guī)程

5.3 sy1241—20__ 動火作業(yè)安全管理規(guī)范

5.4 sy5984—94 油(氣)田容器、管道和裝卸設(shè)施接地裝置安全檢查規(guī)定

5.5 sy /t6340—1998 石油工業(yè)防靜電推薦做法

5.6 sy 6444—20__ 石油工程建設(shè)施工安全規(guī)定

5.7 sy 6516—20__ 石油工業(yè)電焊焊接作業(yè)安全規(guī)程

5.8 sy/t 6524—20__ 石油工業(yè)作業(yè)場所勞動防護用具配備標準

5.9 sy1240—20__ 作業(yè)許可管理規(guī)范

5.10 sy1236-20__ 高處作業(yè)安全管理規(guī)范

5.11 sy1237-20__ 工藝和設(shè)備變更管理規(guī)范

5.12 sy1238-20__ 工作前安全分析管理規(guī)范

5.13 sy1243-20__ 管線打開安全管理規(guī)范

5.14 sy1246-20__ 腳手架作業(yè)安全管理規(guī)范

5.15 sy1242-20__ 進入受限空間安全管理規(guī)范

5.16 sy1244-20__ 臨時用電安全管理規(guī)范

5.17 sy1245-20__ 啟動前安全檢查管理規(guī)范

5.18 sy1247-20__ 挖掘作業(yè)安全管理規(guī)范

5.19 sy1248-20__ 移動式起重機吊裝作業(yè)安全管理規(guī)范

5.20 sy/t5858-20__ 石油工業(yè)動火作業(yè)安全規(guī)程

6、對乙方建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)、環(huán)境保護要求

6.1乙方應(yīng)當具備《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)和國家標準或行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，有健全的hse管理體系文件和安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、生產(chǎn)安全制度和具體的安全措施。努力實現(xiàn)“零職業(yè)病、零事故、零污染”的安全環(huán)保生產(chǎn)業(yè)績目標。

6.2遵照預(yù)防為主的原則，做到建設(shè)工程施工和環(huán)境保護并舉，推行清潔生產(chǎn)，實現(xiàn)環(huán)境污染全過程控制。

6.3 預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害，保護員工健康，以確保工程項目的安全生產(chǎn)。

6.4兩個及其以上生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，可能危及對方生產(chǎn)安全的，應(yīng)當簽定安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全職責和應(yīng)當采取的安全措施，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行檢查與協(xié)調(diào)。

6.5 乙方在甲方油氣場所進行施工作業(yè)時，必須按照有關(guān)規(guī)定，辦理各種動火、動土、進入有限空間、臨時用電、化學清洗等特殊作業(yè)手續(xù)。

6.6乙方應(yīng)對在實施作業(yè)過程中產(chǎn)生的廢水、廢液全部回收或進行無害化處理，防止對水體、土壤和生態(tài)植被環(huán)境的污染和損害。

6.7施工完畢，乙方應(yīng)做到工完料凈場地清，恢復現(xiàn)場整潔狀態(tài)。并消除所造成的環(huán)境污染，將作業(yè)占用土地恢復原有地貌，超出征地范圍的恢復植被。

7、建設(shè)工程施工中存在的可能危害：

甲方鄭重告知乙方：在工程施工期間，可能存在以下危險危害，乙方應(yīng)積極采取有效安全措施消除這些可能存在的危險危害，防止發(fā)生任何安全事故。

7.1火災(zāi)、爆炸、硫化氫、一氧化碳等有毒有害氣體中毒、失火、腐蝕性、放射性物質(zhì)危害，油料、燃料及其他有毒物質(zhì)泄漏以及起重吊裝傷害、車輛傷害、物體打擊、機械傷害、局部結(jié)構(gòu)或臨時建筑(工棚、圍墻等)失穩(wěn)坍塌、倒塌，高空作業(yè)人員未采取保護措施，造成人員踏空、滑倒、失穩(wěn)等意外，人工挖孔樁(井)、室內(nèi)涂料(油漆)及粘貼施工等因通風排氣不暢造成人員窒息或氣體中毒，易燃易爆化學物品臨時存放或使用不符合安全、環(huán)保管理規(guī)定，焊接、金屬切割、沖擊鉆孔(鑿巖)等施工時的灼傷、觸電意外，塵毒、噪聲和施工現(xiàn)場的流動污染物(固體廢棄物、生活、生產(chǎn)污水、車輛尾氣等)、冬季施工的低溫凍傷和夏季高溫中暑及集體性食物中毒或疾病等造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失或環(huán)境污染。

7.2 因違反操作規(guī)程、違章指揮及管理原因造成合同項目施工作業(yè)事故;在生產(chǎn)過程中，造成機械器具、動力設(shè)備、電力設(shè)施、儀器儀表、鍋爐壓力容器損壞的設(shè)備事故;以此引發(fā)的危險危害。

7.3由于企業(yè)的設(shè)備和設(shè)施不安全、勞動條件和作業(yè)環(huán)境不良、管理不善、人員思想意識不足所發(fā)生的物體打擊、車輛傷害、機械傷害、高空墜落、著火、爆炸、淹溺、觸電、中毒、窒息等事故危害。

7.4 因不可抗力帶來的潛在危害。

8.甲方的權(quán)利

8.1 有權(quán)要求乙方建立安全組織機構(gòu)，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、標準，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，控制危險點源，熟練掌握事故防范措施和事故應(yīng)急處理預(yù)案等。

8.2甲方有權(quán)要求乙方履行安全環(huán)保生產(chǎn)職責，并對乙方履行安全環(huán)保生產(chǎn)職責情況進行監(jiān)督，對乙方安全生產(chǎn)、環(huán)境保護業(yè)績表現(xiàn)有權(quán)進行評定。

8.3有權(quán)要求乙方維護好相關(guān)的安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備和器材。

8.4有權(quán)對租賃使用的乙方設(shè)備、設(shè)施進行安全管理。

8.5 有權(quán)對乙方的施工作業(yè)現(xiàn)場的安全作業(yè)情況進行監(jiān)督檢查處理，對乙方做出的與現(xiàn)場安全管理有關(guān)的承諾予以監(jiān)督，對違章作業(yè)行為進行處理。

8.6發(fā)生事故后，有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織、參與事故的調(diào)查，有權(quán)對乙方事故進行統(tǒng)計上報。

8.7 有權(quán)對乙方做出的與現(xiàn)場安全管理有關(guān)的承諾予以監(jiān)督、檢查，對“三違”行為有權(quán)制止和糾正，對不聽制止和糾正的，按甲方有關(guān)規(guī)定處罰。

8.8 有權(quán)對乙方安全管理過程中的任何偏差，實施整改的跟蹤驗證。

8.9有權(quán)要求乙方保護施工區(qū)域植被、草原、河道、水源、動植物及生態(tài)環(huán)境。并在乙方施工結(jié)束后，對施工場所地貌恢復情況進行檢查驗收，現(xiàn)場環(huán)境保護驗收不合格的，甲方有權(quán)要求乙方整改，整改仍不合格的，甲方有權(quán)扣減相應(yīng)費用，由甲方組織整改。

8.10有權(quán)要求乙方建立符合國家法律、法規(guī)和中油集團公司要求的安全環(huán)保管理體系及相關(guān)制度。

9、甲方的義務(wù)

9.1貫徹落實“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、標準及股份公司和長慶油田分公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

9.2 按規(guī)定對乙方進行安全業(yè)績、資質(zhì)審查，對乙方針對作業(yè)項目制定的健康安全環(huán)境作業(yè)指導書進行審查并備案。

9.3 向乙方進行入場安全教育和安全交底，明確施工作業(yè)區(qū)的范圍、作業(yè)時間要求、危險點源及安全管理要求，為乙方提供工程合同中規(guī)定的安全條件支持。

9.4 發(fā)生事故后積極組織搶險，防止事故擴大，并按照中油股份公司有關(guān)規(guī)定進行報告。

9.5按規(guī)定配備安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備和器材。

9.6應(yīng)乙方要求，向乙方提供有毒有害氣體、危險物品及地下管線、電線、數(shù)據(jù)線等相關(guān)安全資料。

9.7甲方應(yīng)建立與乙方協(xié)商、溝通的渠道，并及時將有關(guān)安全管理的信息向乙方予以傳遞。

9.8甲方有義務(wù)對乙方提供的各種有關(guān)體系管理的受控文件予以維護和保密，不得出現(xiàn)遺失、外借等情況。

9.9遇交叉作業(yè)時，積極協(xié)調(diào)作業(yè)各方合理安排施工次序，保證交叉施工作業(yè)安全。

9.10甲方有義務(wù)按規(guī)定為乙方辦理各種(動火、動土、進入有限空間、臨時用電等)特殊作業(yè)手續(xù)，并按規(guī)定實施現(xiàn)場監(jiān)護、監(jiān)督等措施。

9.11其他根據(jù)項目要求應(yīng)盡的義務(wù)。

10、乙方的權(quán)利

10.1有權(quán)對甲方的安全工作提出合理化建議和改進意見。

10.2在日常作業(yè)中，對甲方違章指揮、強令乙方冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行;對由此產(chǎn)生的打擊報復，有權(quán)向有關(guān)部門舉報。

10.3 有權(quán)按照合同約定要求甲方提供符合施工作業(yè)的安全條件和環(huán)境。

10.4 發(fā)生嚴重危及乙方生命安全的不可抗拒緊急情況時，乙方有權(quán)采取必要的措施避險。

10.5 有權(quán)要求甲方提供相關(guān)的安全、環(huán)保資料。

10.6當乙方的施工需要使用或涉及甲方的生產(chǎn)工藝(包括管道、設(shè)施、設(shè)備、產(chǎn)品)等，乙方有權(quán)要求甲方對其生產(chǎn)工藝的過程(包括附屬的構(gòu)筑物或設(shè)備等)進行確認，以保證其處于完好狀態(tài)，如因其生產(chǎn)工藝的缺陷而造成乙方的工程或財產(chǎn)損失，乙方有權(quán)要求甲方承擔全部風險。

11、乙方的義務(wù)

11.1 必須健全安全組織機構(gòu)，建立安全生產(chǎn)責任制，針對施工作業(yè)項目制定健康安全環(huán)境作業(yè)指導書，配備必要的勞動保護用品，執(zhí)行甲方有關(guān)的規(guī)章制度。

11.2 按規(guī)定組織好安全檢查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不安全隱患、重大險情，應(yīng)采取有效措施積極處理并報告甲方，并自覺接受甲方、監(jiān)理方人員的安全、環(huán)保檢查，對存在的問題及時整改。

11.3發(fā)生事故時，應(yīng)積極搶險，服從統(tǒng)一指揮，避免事故進一步擴大，并按甲方要求報告事故。

11.4 應(yīng)配備、維護相關(guān)的安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備和器材，保證其始終處于安全、可用狀態(tài)。

11.5 應(yīng)對作業(yè)人員進行安全教育培訓，具備相應(yīng)的安全意識和安全技能;特種作業(yè)人員應(yīng)具有相應(yīng)的資格證書。

11.6乙方有義務(wù)對甲方所提出的任何質(zhì)疑進行確認，并在客觀證據(jù)充分的情況下實施必要的糾正和改進。

11.7乙方有義務(wù)向甲方宣傳本公司的企業(yè)宗旨，并對工程建設(shè)中的安全管理作出必要的承諾。

11.8對于乙方施工過程中所控制或使用的甲方財產(chǎn)，乙方有義務(wù)予以愛護。

12、事故應(yīng)急救援與調(diào)查處理

12.1 乙方應(yīng)制定安全、環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系，配備應(yīng)急救援設(shè)備、器材，并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，保證正常運轉(zhuǎn)。

12.2 發(fā)生生產(chǎn)安全、環(huán)保事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告乙方單位負責人，單位負責人接到事故報告后，應(yīng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減輕人員傷亡和財產(chǎn)損失。重特大事故，同時立即報告當?shù)卣凹追絾挝?，不得拖延，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。

12.3 乙方應(yīng)負責組織事故的搶救工作，甲方應(yīng)當支持、配合事故搶救，并提供便利條件。對重特大事故，乙方在無法組織有效搶救、救護，無法防止事故擴大時，應(yīng)當立即提請甲方組織事故搶救，事故應(yīng)急搶救費用由事故責任方承擔。

12.4發(fā)生生產(chǎn)安全、環(huán)保事故后，應(yīng)按照國家和中國石油天然氣股份有限公司事故調(diào)查有關(guān)規(guī)定進行調(diào)查和責任認定，重特大事故向當?shù)卣畧蟾妫傻胤秸嘘P(guān)部門負責處理。

13、安全生產(chǎn)信息的報告

為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)，加強對工程動態(tài)、生產(chǎn)信息管理，乙方在向甲方發(fā)包單位匯報工程動態(tài)、生產(chǎn)信息的同時，向甲方匯報安全生產(chǎn)信息，具體匯報時間、匯報內(nèi)容由甲方確定。

14、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護檢查與監(jiān)督

14.1 甲方依據(jù)本合同對乙方工程項目下列事項進行監(jiān)督檢查。在檢查過程中，若發(fā)現(xiàn)事故隱患或潛在的不安全行為、不安全狀態(tài)，甲方監(jiān)督有權(quán)向乙方發(fā)出《隱患整改通知單》，要求限期整改或停工。

(1)生產(chǎn)、施工作業(yè)現(xiàn)場安全狀況。

(2)乙方執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標準情況。

(3)安全、環(huán)保設(shè)施、設(shè)備的完好使用、維護情況。

(4)特種作業(yè)人員持證上崗。

(5)安全、環(huán)保技術(shù)措施(事故隱患整改)計劃的制定和執(zhí)行情況，事故緊急預(yù)案及演練情況。

(6)乙方員工勞動防護用品的配備和使用情況，健康、安全與環(huán)境警示標志的管理和使用情況。

(7)消防設(shè)備、器材配備情況。

(8)違反標準、規(guī)范，企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度的其他行為。

14.2 乙方應(yīng)根據(jù)甲方安全生產(chǎn)和環(huán)境保護要其求及其制定的健康、安全與環(huán)境管理制度、標準，認真做好日常的安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患和潛在的不安全因素，及時制定安全措施進行整改，并將整改情況通報甲方監(jiān)督。

15、責任承擔及處理

15.1 甲乙雙方違反本合同約定，但未造成事故的，違約方應(yīng)承擔違約責任。(違約方所承擔的違約責任應(yīng)與主合同約定保持一致，包括但不限于支付違約金、停工整改、賠償損失等。)

15.2 發(fā)生事故時，甲、乙雙方有搶險、救災(zāi)的義務(wù)，所發(fā)生的費用由責任方承擔。

15.3乙方組織施工時，不得使用不符合國家、行業(yè)標準和甲方規(guī)定的原材料、設(shè)備、裝置、防護用品、器材、安全檢測儀等，否則，由此引發(fā)的事故由乙方承擔全部責任。

15.4甲方違約造成的事故，甲方承擔全部責任，并按規(guī)定追究有關(guān)人員責任。

15.5 乙方違約造成的事故，乙方承擔全部責任，并按規(guī)定追究有關(guān)人員責任并報告甲方;由于乙方工程質(zhì)量導致的事故，由乙方承擔責任。

15.6甲、乙雙方共同違約造成的事故，按雙方責任大小承擔相應(yīng)責任，并按規(guī)定追究有關(guān)人員責任。

15.7對乙方發(fā)生事故后弄虛作假、隱瞞不報、遲報或謊報，經(jīng)查證屬實，乙方每次應(yīng)向甲方支付違約金 5000 元。情節(jié)嚴重的，取消其進入甲方市場資格。

15.8 乙方招用的分包商，應(yīng)經(jīng)甲方認可，并具備承擔工程服務(wù)項目的施工資質(zhì)和安全資格，從事特種作業(yè)的工程人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓并取得特種作業(yè)資格證書，乙方招用的分包商的安全責任由乙方承擔。

15.9乙方應(yīng)當承擔由于其施工期間發(fā)生環(huán)境污染事故、糾紛或受到政府環(huán)境主管部門處罰的一切費用和責任。

15.10若乙方施工過程中所控制或使用的甲方財產(chǎn)出現(xiàn)損壞、丟失等情況，乙方應(yīng)及時報告甲方，并承擔由此所造成的一切損失。

15.11乙方未按甲方發(fā)出的《隱患整改通知單》要求按期整改的，乙方每次應(yīng)向甲方支付違約金

3000 元，乙方支付違約金后仍未整改的，甲方可責令乙方停工整改。由于乙方停工導致第三方被動停工，造成第三方的全部損失由乙方全部承擔。

15.12 乙方未按本合同第13條規(guī)定向甲方報告工程動態(tài)、生產(chǎn)、安全信息的，乙方每次應(yīng)向甲方支付違約金 1000 元。

15.13 由于乙方原因造成環(huán)境污染事故，由乙方承擔全部經(jīng)濟賠償責任，賠償款從乙方工程款中扣除。乙方未履行本合同相關(guān)環(huán)境保護有關(guān)規(guī)定，應(yīng)向甲方支付工程費用 5 %違約金。

15.14 因甲、乙方或第三方造成的事故責任，造成人身傷害或財產(chǎn)損失的，由責任方賠償他方經(jīng)濟損失及本合同相關(guān)規(guī)定處理。

15.15 如果乙方未按甲方安全生產(chǎn)及環(huán)保規(guī)定組織生產(chǎn)，每出現(xiàn)一次，乙方應(yīng)向甲方支付違約金

3000 元。如發(fā)生事故，由乙方承擔所有損失。

15.16 乙方施工中需要運輸設(shè)備、設(shè)施及材料的，其設(shè)備、設(shè)施及材料運輸中的安全風險和責任由乙方負責和承擔。

16、保險

乙方合同項目施工作業(yè)人員的工傷保險由其自行承擔。

17、爭議解決方式

本合同在履行過程中發(fā)生爭議時，按甲乙雙方簽訂的主合同中相關(guān)的約定方式進行解決，如解決不成，可選擇下列第 一 種方式解決：

(一)向 西安 仲裁委員會申請仲裁;

(二)依法向 ∕ 人民法院提起訴訟。

18、合同效力

本合同是主合同的組成部分，與主合同具有同等法律效力，經(jīng)甲乙雙方授權(quán)代表人簽字并加蓋單位合同專用章或單位公章后生效。

19、其他事宜

19.1本合同未盡事宜雙方另訂補充協(xié)議，與國家、集團公司、中油股份公司有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

19.2本合同正本兩份，甲、乙雙方各持一份，副本4份，甲方3份，乙方1份，具有同等法律效力。

19.3其他：乙方必須嚴格遵守《中國石油天然氣集團公司反違章禁令》，《中國石油長慶油田分公司第三采油廠安全生產(chǎn)管理細則》，《中國石油長慶油田分公司第三采油廠承包商hse監(jiān)督管理實施細則》，《中國石油長慶油田分公司第三采油廠工業(yè)施工現(xiàn)場安全管理細則》，并承擔因違反“禁令”造成后果的全部責任，甲方有權(quán)對違反“禁令”的行為予以糾正或處罰等。

20、專項約定(由各單位結(jié)合工程自身特點及本單位實際自行約定)

甲方(公章)：____________乙方(公章)：___________

法定代表人 ：_____________ 法定代表人 ：____________

(或委托代理人) (或委托代理人)

_______年 ______月______日 _______年______月______日