生活是一本開卷的書，總結(jié)是我們在其中不斷做筆記的重要方式。如何養(yǎng)成良好的生活習慣？這是每個人都需要思考的問題。以下是小編整理的一些總結(jié)樣本，希望對大家有所啟示。

安全生產(chǎn)目標管理制度怎么寫篇一

為了明確安全生產(chǎn)目標與指標的制定、分解、實施、考核等內(nèi)容，使公司安全生產(chǎn)目標管理規(guī)范化和制定化，確定公司安全生產(chǎn)目標能層層分解落實，特制定本制定。

本制定適用于各部門、車間和全體員工。

1、公司總經(jīng)理負責制定并批準公司安全管理目標、指標和管理方案。

2、主管安全的總經(jīng)理特助負責制定目標指標和方案；

3、安全部負責制定管理方案并組織有關(guān)職能部門實施；

4、各職能部門負責本部門的指標分解和具體實施。

1根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和總體指標、各部門提出各自的年度安全生產(chǎn)目標；

3、公司將形成的年度安全生產(chǎn)目標分解到部門，并由總經(jīng)理以文件形式簽發(fā)。

安全第一，預防為主，綜合治理；

全員參與，科學管理，持續(xù)改善。

1、因公重傷、死亡事故為零；

2、重大設備、責任事故為零；

3、主責交通事故率為零；

4、火災、爆炸事故為零；

5、刑事案件、盜竊與治安事故為零；

6、年度事故損失小于1.5萬元；

7、因公千人輕傷率5‰；

8、安全教育培訓合格率達到99%；

9、事故隱患按期整改率100%；

10、特種作業(yè)人員持證上崗率100%；

3、對分解后的目標形成文件，經(jīng)總經(jīng)理批準后，加蓋受控印章，分別發(fā)到相關(guān)職能部門。

4、根據(jù)各部門的安全目標，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導負責人與各部門安全生產(chǎn)負責人簽訂安全目標責任書。

2、除特殊原因外，原則上本年度中不得對本年度安全生產(chǎn)目標進行調(diào)整；

1.2提供必要的人力、物力、財力資源以保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)；

1.5開展應急救援培訓和演練，進一步完善應急應急預案；

1.6及時、如實上報工傷事故，并按“四不放過”原則，嚴格對事故進行調(diào)查處理；

1.8不斷改進安全生產(chǎn)管理工作，落實各項安全防范措施，提高安全生產(chǎn)管理水平；

1.9對實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的部門和個人進行獎勵，對違反安全生產(chǎn)管理制度者、工傷事故責任部門和責任人進行處罰。

2.2保證事故隱患整理費用，安全培訓費用等安全費用的資金到位；

2.3負責審核各類事故處理費用支出，并將其納入企業(yè)經(jīng)濟活動分析內(nèi)容；

2.4保證勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用；

2.5建立安全費用提取臺賬，嚴格按國家相關(guān)規(guī)定提??；

2.6建立安全費用使用臺賬，每年年底對安全生產(chǎn)投入狀況進行分析；

2.7負責員工的薪資和獎勵的發(fā)放。

3.1按照業(yè)務部經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)目標實施計劃運行，并接受監(jiān)督；

3.2負責部門內(nèi)部人員的工作安排、指導和管理；

3.3負責業(yè)務部各自文件、客戶檔案、合同等資料的保管；

3.4負責與客戶溝通、協(xié)調(diào)，做好聯(lián)絡工作；

3.5負責與各部門做好溝通聯(lián)絡工作。

4.1負責按計劃要求及時供應符合安全技術(shù)措施要求的材料；

4.2負責按計劃保質(zhì)保量的采購各類勞動防護用品；

4.3提供必需的應急救援物資，并對物資進行到貨驗收；

4.4負責與客戶進行溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡工作，做好配合工作；

4.5負責產(chǎn)品出貨的溝通、聯(lián)系工作；

4.6負責客戶投訴的事件調(diào)查、分析、回復、溝通等處理工作；

4.7負責供應商、客戶聯(lián)系接待等工作。

5.2做好各類人員的健康檢查，分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護；

5.3做好新入廠人員的身體檢查，分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護；

5.4執(zhí)行勞動法，做好勞逸結(jié)合，休假休息；

5.5按規(guī)定做好因工負傷的勞動鑒定及善后處理工作；

5.6負責行政、生活設施等的安全管理；

6.7消防設備的性能、操作、維護和保養(yǎng)工作，避免操作不當發(fā)生事故；

5.8安排領(lǐng)導帶班，監(jiān)督領(lǐng)導帶班考核。

6.1按照品管部經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)目標實施計劃執(zhí)行，并接受監(jiān)督；

6.2組織、協(xié)調(diào)、檢查公司質(zhì)量管理工作；

6.3負責產(chǎn)品的檢驗和實驗工作，檢驗實驗狀態(tài)的控制；

6.4對不合格品的分析及歸口管理；

6.5組織檢驗員正確使用檢驗儀器及計量器具，做好計量器具檢定等管理工作；

6.6負責計量工作，測量設備的檢定、校準工作；

6.7負責質(zhì)量記錄的歸口管理工作。

7.1了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、標準，從質(zhì)量管理上對公司的安全負責；

7.2及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指標；

7.5組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的操作規(guī)程培訓考核；

7.6負責監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴，和使用；

7.7負責貫徹操作紀律管理規(guī)定，杜絕或減少事故；

8.2了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)定、標準，從質(zhì)量管理上對公司的安全負責；

8.3及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示；

8.4在保證安全的前提下，組織指揮生產(chǎn)、嚴禁違章指揮、違章作業(yè)；

8.5負責監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴和使用；

8.6負責貫徹操作紀律管理規(guī)定，杜絕或減少事故；

8.7負責安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理、報告，并積極參入事故調(diào)查。

9.2負責設備的性能、操作、維修和保養(yǎng)工作，避免操作不當發(fā)生事故；

9.3負責制定設備的日常維修保養(yǎng)計劃和年度保養(yǎng)計劃，并按計劃進行實施；

9.4負責對設備優(yōu)化提出改善措施；

9.5負責監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴和使用；

9.6負責動火作業(yè)審批和監(jiān)督，確保動火安全；

9.7負責設備事故的調(diào)查處理、報告，并積極參與施工調(diào)查。

10.1根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定倉儲部工作計劃及業(yè)務發(fā)展規(guī)劃；

10.2根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理整體要求，制定庫房管理、出入庫管理等各項制定并貫徹實施；

10.3根據(jù)企業(yè)倉儲工作特點編制各項工作流程及操作標準并監(jiān)督執(zhí)行。

10.4貫徹執(zhí)行企業(yè)下達的倉儲工作任務并將各項任務落實到人；

10.5核定和掌握倉儲各種物質(zhì)的儲備定額并嚴格控制，保證合理庫存、合理使用；

10.9負責廢舊物資的管理，對呆滯料、廢料、不格品等提出處理意見，并協(xié)助實施；

10.12負責倉儲部與其他部門的溝通，協(xié)調(diào)事宜；

10.13完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

2、公司于各部門簽訂《安全生產(chǎn)責任書》作為對各部門考核的依據(jù)；

4、安全生產(chǎn)目標考核，每季度檢查考核一次，每年底進行考核。

安全生產(chǎn)目標管理制度怎么寫篇二

一、目的為加強危險物品及重大危險源監(jiān)控，規(guī)范本市場的危險源管理，保證市場的安全生產(chǎn)，保障員工的人身安全，特制定本制度。

二、使用范圍本制度適用于本市場內(nèi)的危險物品及重大危險源管理。

三、職責由安全生產(chǎn)委員會負責指導本市場危險物品及重大危險源辨識和管理工作。市場各部門負責做好本部門危險物品及重大危險源的`辨識和監(jiān)控、管理。

四、內(nèi)容與要求。

1.市場安委會組織各部門按照條件危險性評價法，確定出重大危險源。

2.危險物品及重大危險源的管理。

（1）市場組織專人負責危險物品及重大危險源的監(jiān)控，確保重大危險源長期處于監(jiān)控狀態(tài)。

（2）現(xiàn)場應配有各種應急處理器材，現(xiàn)場滅火器材保證隨時處于良好狀態(tài)。

（3）加強對危險物品及重大危險源的檢查。所屬區(qū)域檢查人員要做好當班的巡回檢查，嚴格交接班制度；管理人員至少每天巡查一次；安全專管員至少每周巡檢一次，每月進行一次綜合檢查。查出問題立即整改，不能整改的，立即上報。

（4）嚴格外來人員登記制度。無關(guān)人員嚴禁夜間進入市場，確需進入的，必須經(jīng)領(lǐng)導批準，并由市場人員陪同。進入重大危險部位必須嚴格登記，交待清楚注意事項并進行監(jiān)護。

（5）危險物品及重大危險源應急預案編制及演練。針對市場危險物品及重大危險源的特點，制定專項應急預案，并定期組織演練。市場員工發(fā)現(xiàn)險情必須迅速啟動事故應急預案進行處理并上報市場領(lǐng)導或相關(guān)主管部門。

（6）危險物品及重大危險源登記。市場對所有危險物品及重大危險源進行登記建檔，并嚴格進行檢查、監(jiān)控，使危害辨識、風險評價和風險控制成為一個持續(xù)的過程。

安全生產(chǎn)目標管理制度怎么寫篇三

為了明確安全生產(chǎn)目標與指標的制定、分解、實施、考核等內(nèi)容，使公司安全生產(chǎn)目標管理規(guī)范化和制定化，確定公司安全生產(chǎn)目標能層層分解落實，特制定本制定。

本制定適用于各部門、車間和全體員工。

1、公司總經(jīng)理負責制定并批準公司安全管理目標、指標和管理方案。

2、主管安全的總經(jīng)理特助負責制定目標指標和方案；

3、安全部負責制定管理方案并組織有關(guān)職能部門實施；

4、各職能部門負責本部門的指標分解和具體實施。

1根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和總體指標、各部門提出各自的年度安全生產(chǎn)目標；

3、公司將形成的年度安全生產(chǎn)目標分解到部門，并由總經(jīng)理以文件形式簽發(fā)。

4、公司年度安全生產(chǎn)目標的完成情況，主要通過考核來反映。

安全第一，預防為主，綜合治理；

全員參與，科學管理，持續(xù)改善。

1、因公重傷、死亡事故為零；

2、重大設備、責任事故為零；

3、主責交通事故率為零；

4、火災、爆炸事故為零；

5、刑事案件、盜竊與治安事故為零；

6、年度事故損失小于1.5萬元；

7、因公千人輕傷率5‰；

8、安全教育培訓合格率達到99%；

9、事故隱患按期整改率100%；

10、特種作業(yè)人員持證上崗率100%；

3、對分解后的目標形成文件，經(jīng)總經(jīng)理批準后，加蓋受控印章，分別發(fā)到相關(guān)職能部門

4、根據(jù)各部門的安全目標，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導負責人與各部門安全生產(chǎn)負責人簽訂安全目標責任書。

2、除特殊原因外，原則上本年度中不得對本年度安全生產(chǎn)目標進行調(diào)整；

1.2提供必要的人力、物力、財力資源以保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)；

1.5開展應急救援培訓和演練，進一步完善應急應急預案；

1.6及時、如實上報工傷事故，并按“四不放過”原則，嚴格對事故進行調(diào)查處理；

1.8不斷改進安全生產(chǎn)管理工作，落實各項安全防范措施，提高安全生產(chǎn)管理水平；

1.9對實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的部門和個人進行獎勵，對違反安全生產(chǎn)管理制度者、工傷事故責任部門和責任人進行處罰。

2.2保證事故隱患整理費用，安全培訓費用等安全費用的資金到位；

2.3負責審核各類事故處理費用支出，并將其納入企業(yè)經(jīng)濟活動分析內(nèi)容；

2.4保證勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用；

2.5建立安全費用提取臺賬，嚴格按國家相關(guān)規(guī)定提取；

2.6建立安全費用使用臺賬，每年年底對安全生產(chǎn)投入狀況進行分析；

2.7負責員工的薪資和獎勵的發(fā)放。

3.1按照業(yè)務部經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)目標實施計劃運行，并接受監(jiān)督；

3.2負責部門內(nèi)部人員的工作安排、指導和管理；

3.3負責業(yè)務部各自文件、客戶檔案、合同等資料的保管；

3.4負責與客戶溝通、協(xié)調(diào)，做好聯(lián)絡工作；

3.5負責與各部門做好溝通聯(lián)絡工作

4.1負責按計劃要求及時供應符合安全技術(shù)措施要求的材料；

4.2負責按計劃保質(zhì)保量的采購各類勞動防護用品；

4.3提供必需的應急救援物資，并對物資進行到貨驗收；

4.4負責與客戶進行溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡工作，做好配合工作；

4.5負責產(chǎn)品出貨的溝通、聯(lián)系工作；

4.6負責客戶投訴的事件調(diào)查、分析、回復、溝通等處理工作；

4.7負責供應商、客戶聯(lián)系接待等工作。

5.2做好各類人員的健康檢查，分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護；

5.3做好新入廠人員的身體檢查，分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護；

5.4執(zhí)行勞動法，做好勞逸結(jié)合，休假休息；

5.5按規(guī)定做好因工負傷的勞動鑒定及善后處理工作；

5.6負責行政、生活設施等的安全管理；

6.7消防設備的性能、操作、維護和保養(yǎng)工作，避免操作不當發(fā)生事故；

5.8安排領(lǐng)導帶班，監(jiān)督領(lǐng)導帶班考核。

6.1按照品管部經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)目標實施計劃執(zhí)行，并接受監(jiān)督；

6.2組織、協(xié)調(diào)、檢查公司質(zhì)量管理工作；

6.3負責產(chǎn)品的檢驗和實驗工作，檢驗實驗狀態(tài)的控制；

6.4對不合格品的分析及歸口管理；

6.5組織檢驗員正確使用檢驗儀器及計量器具，做好計量器具檢定等管理工作；

6.6負責計量工作，測量設備的檢定、校準工作；

6.7負責質(zhì)量記錄的歸口管理工作。

7.1了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、標準，從質(zhì)量管理上對公司的安全負責；

7.2及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指標；

7.5組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的操作規(guī)程培訓考核；

7.6負責監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴，和使用；

7.7負責貫徹操作紀律管理規(guī)定，杜絕或減少事故；

8.1按照調(diào)配科制定的安全生產(chǎn)目標實施計劃執(zhí)行，并接受監(jiān)督；

8.2了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)定、標準，從質(zhì)量管理上對公司的安全負責；

8.3及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示；

8.4在保證安全的前提下，組織指揮生產(chǎn)、嚴禁違章指揮、違章作業(yè)；

8.5負責監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴和使用；

8.6負責貫徹操作紀律管理規(guī)定，杜絕或減少事故；

8.7負責安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理、報告，并積極參入事故調(diào)查。

9.1按照設備科制定的安全生產(chǎn)目標實施計劃運行，并接受監(jiān)督；

9.2負責設備的性能、操作、維修和保養(yǎng)工作，避免操作不當發(fā)生事故；

9.3負責制定設備的日常維修保養(yǎng)計劃和年度保養(yǎng)計劃，并按計劃進行實施；

9.4負責對設備優(yōu)化提出改善措施；

9.5負責監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴和使用；

9.6負責動火作業(yè)審批和監(jiān)督，確保動火安全；

9.7負責設備事故的調(diào)查處理、報告，并積極參與施工調(diào)查。

10.1根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定倉儲部工作計劃及業(yè)務發(fā)展規(guī)劃；

10.2根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理整體要求，制定庫房管理、出入庫管理等各項制定并貫徹實施；

10.3根據(jù)企業(yè)倉儲工作特點編制各項工作流程及操作標準并監(jiān)督執(zhí)行。

10.4貫徹執(zhí)行企業(yè)下達的倉儲工作任務并將各項任務落實到人；

10.5核定和掌握倉儲各種物質(zhì)的儲備定額并嚴格控制，保證合理庫存、合理使用；

10.9負責廢舊物資的管理，對呆滯料、廢料、不格品等提出處理意見，并協(xié)助實施；

10.12負責倉儲部與其他部門的溝通，協(xié)調(diào)事宜；

10.13完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

2、公司于各部門簽訂《安全生產(chǎn)責任書》作為對各部門考核的依據(jù)；

4、安全生產(chǎn)目標考核，每季度檢查考核一次，每年底進行考核。

1、年度安全生產(chǎn)目標文件，保存三年；

2、年度部門安全生產(chǎn)目標文件，保存三年。

安全生產(chǎn)目標管理制度怎么寫篇四

1、整合一致原則。公司安全目標是各項目目標的依據(jù)，各項目的目標要服從公司總體目標。

2、均衡協(xié)調(diào)原則。各部門目標之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目標之間的主從關(guān)系和各分目標之間任務、范圍、職責、權(quán)限關(guān)系以及各個目標實施進程上的同步關(guān)系，以保證總體目標的實現(xiàn)。

3、分層負責原則。企業(yè)法人是安全生產(chǎn)的第一負責任人，安全科科長是安全生產(chǎn)的第一負責人對本科室的目標負責。

1、每年初根據(jù)公司安全目標規(guī)劃，結(jié)合公司物流服務實際情況，研究制定出安全奮斗目標，并通過會議形式傳達到每個公司員工。

2、安全目標制定實行自上而下、層層分解。

3、按照確定的分目標，安全生產(chǎn)的第一負責人根據(jù)單位的具體情況，細劃成各具體目標，要對每項目標完成的時間、進度和所達到的標準有具體要求，落實到每個崗位，責任到人，具體為安全生產(chǎn)責任制所示內(nèi)容。

1、上級部門及公司所布置、安排的日常工作。

2、公司布置的重大安全工作。

3、安全生產(chǎn)的實際，需要完善和強化的安全工作。具體項目部的安全生產(chǎn)目標為“無重大安全生產(chǎn)傷亡事故”。

1、按照制定的目標，由單位第一負責人檢查督促本單位目標完成情況，每月針對目標完成情況及未完成原因進行分析、通報，獎優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標進度。

2、安全科科長牽頭按月檢查各單位目標完成情況，對存在的問題提出整改意見，對今后工作做出具體的安排意見。

1、安全科按月總結(jié)每個責任人的目標完成情況，建立個人安全目標檔案，作為個人平時和年度考核的評價依據(jù)。

2、由安全科負責對公司全年安全目標的完成情況進行總結(jié)，按照安全獎懲制度提出獎懲意見。

安全生產(chǎn)目標管理制度怎么寫篇五

為了提高對生產(chǎn)安全事故的管理和事故應急的快速反應能力，確?？茖W、及時、有效的應對安全事故，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，使災害降到最低限度。特制訂《生產(chǎn)安全事故管理制度》。

1、成立生產(chǎn)安全事故應急救援領(lǐng)導小組。

2、配備生產(chǎn)安全事故應急通訊網(wǎng)絡。

3、配備生產(chǎn)安全事故應急救援設備，設專人進行維護保養(yǎng)，使之隨時處于最佳臨戰(zhàn)狀態(tài)。

4、定期檢查生產(chǎn)安全制度落實情況。

5、制定預案，定期演練。

1、險情或事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況。

2、險情基本情況、事故的簡要經(jīng)過、緊急搶險救援情況、傷亡數(shù)、直接經(jīng)濟損失等。

3、原因的初步分析。

4、采取的措施情況。

5、報告人及報告時間。

1、事故應急救援領(lǐng)導小組立即啟動相關(guān)應急預案，迅速趕赴現(xiàn)場，全力協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險救援工作。同時協(xié)助有關(guān)部門保護現(xiàn)場，維護現(xiàn)場秩序，妥善保管有關(guān)證物，配合有關(guān)部門收集證據(jù)。

2、實行強有力的組織領(lǐng)導，確保搶險人員、物資及時到位，合理調(diào)配。

3、實施有效的搶險救援和人員疏散，嚴防事態(tài)擴大，造成次生災害。

構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責任。對參加工傷保險的傷亡職工，依照國家有關(guān)規(guī)定依法享受工傷保險待遇。對未參加勞動部門、社會保險管理機構(gòu)組織實施的工傷保險的傷亡職工，依照《遼寧省因工傷亡從業(yè)人員撫恤補償暫行辦法》等有關(guān)文件處理。

安全生產(chǎn)目標管理制度怎么寫篇六

為確定市場在生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務活動中適用的安全標準化法律法規(guī)和其他要求，建立識別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道，確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本，提高員工和相關(guān)方的法律意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，特制定本制度。

適用于對與市場生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的國家、行業(yè)、地方的安全質(zhì)量標準化法律、法規(guī)及其他要求的控制。

安全辦、綜合辦負責安全標準化法律、法規(guī)和其他要求的確認、培訓、傳達和監(jiān)督執(zhí)行。物業(yè)部、經(jīng)營部負責及時宣傳、遵守與本部門有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求。并將有關(guān)要求傳達給員工和相關(guān)方。

1、與市場相關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求

（1）國家有關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范。

（2）地方法規(guī)和國務院主管部門規(guī)章、規(guī)程。

（3）國家、行業(yè)和地方標準。

（4）上級機關(guān)、執(zhí)法機關(guān)的通報、公報等其他要求

2、獲取方法

（1）上級發(fā)文、轉(zhuǎn)文；

（2）報刊、雜志登載；

（3）會議獲取；

（4）從法律、法規(guī)、標準及其他要求發(fā)行處獲??；

（5）通過政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等獲?。?/p>

（6）上網(wǎng)查詢；

（7）其他渠道。

3、識別和確認

（1）安全辦、綜合辦根據(jù)安全標準化管理體系要求在相關(guān)部門、單位收集到的信息，編制市場通用的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》，作為各部門進行識別和執(zhí)行的基本依據(jù)。

（2）各部門要結(jié)合自己的職責和工作內(nèi)容進行識別，確認適用本部門的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內(nèi)容（部分適用的法律法規(guī)應識別到適用的相關(guān)部分），編制本部門《適用的法律、法規(guī)和其他要求的清單》。

4、貫徹執(zhí)行

（1）安全、綜合辦將確認的法律法規(guī)和其他要求向各相關(guān)部門進行培訓、傳達、分解。

（2）各部門將本部門適用的法律法規(guī)和其他要求，采取會議、宣貫、培訓等形式，落實到相應崗位，并傳達到相關(guān)方。

（3）各部門要按照法律、法規(guī)和其他要求，組織進行安全標準化管理的各項活動，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

（4）市場通過管理評審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對相關(guān)部門的執(zhí)行情況進行檢查、確認。

安全生產(chǎn)目標管理制度怎么寫篇七

合肥大來新型建材有限公司。

批準頁。

我公司《安全生產(chǎn)目標管理制度》已于年3月16日修訂完畢，現(xiàn)予以批準發(fā)布，自4月1日開始施。

各部門要組織員工認真學習、嚴格貫徹并執(zhí)行。

簽發(fā)人（簽字）：2012年3月18日。

安全生產(chǎn)目標管理制度怎么寫篇八

一、村（居）委要建立健全公、檢、法、司、安全、綜治六位一體的目標考核管理制度，層層分解目標責任，每年要與村民小組、村民小組與農(nóng)戶簽訂目標責任書，切實將責任落到人頭，加強督促檢查，確保目標任務的完成。并實施考核獎懲。同時，將簽訂的目標責任書報鎮(zhèn)安監(jiān)所備案。

二、村居委主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作；分管相關(guān)工作的人員，在其分管職責權(quán)限內(nèi)對轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作承擔相應的責任。

三、制訂安全生產(chǎn)工作目標，樹立安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)管理，完善安全生產(chǎn)制度。

四、安全工作常抓不懈，把安全生產(chǎn)責任落實到具體人頭，各司其職，齊抓共管，建立防范周密、組織有序，保障有力的安全生產(chǎn)管理體系，由安全主任負責組織成立20人以上常年在家的義務安全應急救援隊伍，落實必要的應急救援物資、裝備等。

五、加強對轄區(qū)內(nèi)的道路、橋梁、車輛、地質(zhì)滑坡、危房、村民防火監(jiān)督管理。

六、配合鎮(zhèn)政府對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作進行考核。

七、有固定的學習時間和活動場所，定期按時開展活動。

八、有較齊全的宣傳設備和較豐富的宣傳資料。

九、基礎工作臺帳齊全，記錄規(guī)范，檔案整理有序。

十、利用多種方式開展安全“五進”宣傳工作。

十一、轄區(qū)機動車管理率達100%，駕駛員管理率達100%。

十二、轄區(qū)無非法占道影響道路交通的行為。

十三、轄區(qū)道路交通安全標志、標牌管護完好，車輛停放有序。

十四、與機動車駕駛?cè)撕炗單拿餍熊嚬s達100%。

十五、及時消除轄區(qū)安全生產(chǎn)隱患，確保全年無任何安全事故發(fā)生。

十六、每季度更換一次安全宣傳專欄內(nèi)容。

安全生產(chǎn)目標管理制度怎么寫篇九

1.班組安全檢查由班組長組織有關(guān)人員對當班安全生產(chǎn)狀況進行定期檢查，目的在于發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患違章行為，確保安全生產(chǎn)。

2.班組安全檢查必須規(guī)定出每班、每周、每季、每年的檢查時間，要特別注意節(jié)假日期間的安全檢查。

3.班組安全檢查必須查找物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為，環(huán)境的不安全因素，以及關(guān)上的漏洞。

4.班組安全檢查的形式應根據(jù)實際需要確定，可按人員分為自檢、互檢、專人檢查，也可按時間分為班前、班中、班后檢查或季節(jié)性檢查、節(jié)日檢查等。

5.班組檢查必須對照相關(guān)檢查標準要求嚴格進行。

6.對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要制定出相應的處理辦法及時整改，班組不能整改的.，必須按規(guī)定向上級和有關(guān)部門報告。

7.對檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，必須立即制止，并給與相應處罰。

8.要建立檢查臺帳，全面掌握情況，及時總結(jié)分析，臺帳要有相互制約的簽字手續(xù)。

9.月末時班長負責組織召開班組月度安全生產(chǎn)形式分析會，對班組安全生產(chǎn)形式進行分析、研究和部署下月安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)目標管理制度怎么寫篇十

一、目的加強勞動保護用品的管理，保障職工在勞動生產(chǎn)過程中的安全與健康。

二、適用范圍適用于本市場全體職工。

三、管理內(nèi)容和要求。

1.分管副總經(jīng)理負責全市場職工個人防護用品的管理工作及發(fā)放標準的制定。

2.物業(yè)部負責全市場職工勞動防護用品的采購、質(zhì)量驗收及發(fā)放工作。

3.勞動防護用品采取分級管理，集中審批，統(tǒng)一發(fā)放的原則。

4.各部門要認真負責，嚴格執(zhí)行勞動防護用品發(fā)放標準，做好發(fā)放記錄，不得隨意更改，弄虛作假。

5.新職工必須經(jīng)三級安全教育合格后按發(fā)放標準發(fā)放勞動防護用品。

6.勞動防護用品是在工作期間使用的，凡因病假或其他原因脫離生產(chǎn)崗位半年以上的停發(fā)各類防護用品，待復工后發(fā)放。

7.勞動防護用品發(fā)放標準執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

8.職工進入市場必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品。

9.公用防護用品要建立臺賬，專人保管，內(nèi)部調(diào)節(jié)使用。

10.特殊防護用品嚴禁挪作他用。

11.各部門領(lǐng)用的特殊專用防護用品，要定期檢查，加強保管，經(jīng)檢查已經(jīng)失去防護作用的要及時更換，無故損壞的要追究責任，按價賠償。

12.防護用品每次使用前要進行檢查，嚴禁使用無效的防護用品。使用后要按要求進行維護。

13.公用防護品及搶修作業(yè)用計劃外勞保用品，由單位寫申請報告，分管副總經(jīng)理審批后發(fā)放。

安全檢查及隱患治理制度為確保市場安全發(fā)展，安全責任人應當組織開展安全檢查，督促落實安全隱患整改。安全管理人應當組織實施安全檢查和隱患整改。員工業(yè)戶應當積極參與安全檢查和隱患整改。為此，特制定本制度。

一、安全檢查的組織。

1.要形成以總經(jīng)理為責任人，以書記、副總經(jīng)理為管理人，以部門負責人行業(yè)組長為具體負責人，以安全管理人員為主體，以各崗位安全責任人為基礎的長效安全檢查監(jiān)督機制。

2.安全檢查人員要熟悉安全法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，要有較強的責任意識，要具有發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的能力。

二、安全檢查的形式。

1.員工、業(yè)戶自查；

2.班組自查；

3.領(lǐng)導帶隊綜合大檢查；

4.日常巡查、檢查；

5.重點檢查；

6.專業(yè)對口檢查；

7.季節(jié)性檢查；

8.節(jié)假日檢查；

9.不定期抽查；

10.反復跟蹤檢查。

三、安全檢查的內(nèi)容。

1.場內(nèi)治安情況；

2.防火、防盜、防洪、防恐情況；

3.違章情況；

4.工程施工及管理情況；

5.設施、設備、器材情況；

7.安全制度的建立和執(zhí)行情況；

8.安全記錄及隱患整改情況。

四、安全檢查的方法。

1.詢問員工、業(yè)戶對安全知識的掌握情況。

2.查閱有關(guān)安全資料是否符合法律法規(guī)和實際需要，是否具有合理性和可操作性。

3.查看、測試安全設施、設備運行情況，確認是否處于完整好用狀態(tài)。

4.檢查事故應急預案執(zhí)行情況。

5.檢查值班人員在崗及記錄填寫情況。

6.對重點部位及安全隱患的檢查，采取詢問、檢查、督促、幫助、引導、教育及盯牢、盯緊、勤查等方法，確保安全檢查不留死角，不漏隱患。

五、安全檢查的要求。

1.在營業(yè)期間至少每兩小時要進行一次安全巡查。營業(yè)結(jié)束后要徹底清查現(xiàn)場、清退滯留人員、消除遺留火種。夜間更值人員要按照各自的責任范圍認真進行巡查。

2.市場至少每周進行一次綜合性安全檢查。

3.要按照有關(guān)要求對安全設施定期進行檢查、檢測和維護保養(yǎng)。

4.檢查人員要做到嚴格要求、熱情服務、主動幫助。要能問能答、看出問題、解決問題。

5.發(fā)現(xiàn)安全隱患和違章行為，要及時處理并做好記錄。對難以解決的問題，應及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導匯報。

6.發(fā)現(xiàn)隱患要堅持“三不放過”，即：“隱患查不清不放過、整改措施不落實不放過、不徹底整改不放過”的原則。

六、安全隱患的治理。

1.各部門對存在的安全隱患，應當及時予以消除。

2.對違反安全法規(guī)及違章行為，要責成有關(guān)人員當場改正并督促落實。

3.對不能當場改正的安全隱患，歸口管理部門要及時向市場領(lǐng)導匯報，提出整改方案，確定整改措施、期限及責任人，并落實整改資金。對重大問題，要進行專項治理、跟蹤落實。

4.在隱患消除之前，應當落實防范措施，必要時進行停業(yè)整改，以確保市場安全。

5.隱患整改完畢，負責整改的部門或人員，應該將整改記錄報送安全責任人簽字確認后存檔備案。

6.對上級安全管理部門責成限期整改的安全隱患，應當在規(guī)定的期限內(nèi)改正，并寫出隱患整改復函，報送相關(guān)主管部門。

應急管理制度為規(guī)范市場應急管理工作，提高應對風險和防范事故的能力，保障職工的健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響，特制定本制度。

1、應急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則。

2、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程，主要內(nèi)容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

3、成立以總經(jīng)理、書記為組長、各部門負責人、業(yè)戶行業(yè)組長為成員的應急管理領(lǐng)導小組。

4．生產(chǎn)安全事故應急援救預案的編寫與修訂。應急管理領(lǐng)導小組負責預案的編制、修訂。預案要符合《安全生產(chǎn)法》，并根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂《預案》，做到科學、易操作。

5、應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓，培訓內(nèi)容應當包括：事故預防、危險辨識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。

6、應急演練。根據(jù)年度應急演練計劃，每年至少進行二次預案演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力，安全辦負責做好演練記錄和總結(jié)。

7、應急通訊設備保障。要對電話、對講機、手機等通訊器材經(jīng)常行維護或更新，確保通訊暢通。

8、應急救援物資保障。根據(jù)預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應，切實加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。

9、應急處置。事故發(fā)生后，立即啟動應急預案，以營救遇險人員為重點，開展應急救援工作：要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。

10、成立兼職救護隊，人員由經(jīng)營部主要負責人及職工、業(yè)戶、勞務人員組成，并進行經(jīng)常性訓練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。

安全生產(chǎn)目標管理制度怎么寫篇十一

1、凡新建、改建、擴建、拆除大修等工程施工，必須報市場領(lǐng)導批準，按照施工圖紙編制施工方案。

2、施工部門負責人、技術(shù)人員、施工人員等，必須認真執(zhí)行安全指令，嚴格落實安全措施，并在工程負責人的統(tǒng)一指揮、監(jiān)督下進行。

3、參加施工人員，必須熟知本系統(tǒng)、本工種、本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項安全制度，并接受監(jiān)督。

4、施工現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設備、易燃易爆場所等，必須設置圍欄、蓋板、危險標志，夜間要設置信號燈，并指定專人負責。各種防護設施、安全標志，未經(jīng)施工負責人批準，不得移動或拆除。

5、施工現(xiàn)場道路必須保持暢通，轉(zhuǎn)彎半徑必須保證行車安全要求，場地狹小，行人來往和運輸頻繁地點，應設臨時交通指揮和交通標志。

6、施工現(xiàn)場必須做好季節(jié)性防護工作，夏季要防暑降溫；冬季要防寒防凍；雨季到來之前應做好防洪排水準備。

7、陰暗場所和夜間施工現(xiàn)場應有足夠的照明。

8、施工現(xiàn)場要按規(guī)定設置消防水管和消防器材，并按照有關(guān)規(guī)定履行動火、用電手續(xù)。

9、施工現(xiàn)場的電氣設備、工具、線路必須配備專職電工維護管理。

二、檢維修作業(yè)安全管理

1、從事動火作業(yè)，應按防火防爆有關(guān)規(guī)定辦理動火證，經(jīng)批準后方可作業(yè)。

2、高處作業(yè)人員必須遵守高處作業(yè)安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。

3、一切檢維修均應嚴格執(zhí)行檢維修安全技術(shù)規(guī)程，檢維修人員要認真遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的各項規(guī)定。

4、檢維修的設施、管道與在生活區(qū)域的設施、管道有連通時，中間必須隔絕。

5、如施工現(xiàn)場有易燃易爆物質(zhì)時，要使用防爆器械，或采取其他防爆措施，嚴防產(chǎn)生火花，發(fā)生燃燒爆炸。

6、對檢維修使用的工具、設備應進行詳細檢查，保證安全可靠。手持電動工具和移動電器用具，必須絕緣良好，配有漏電保護裝置。所有電氣設備必須保證接線正確，接零或接地良好。

7、進行電氣設備檢維修時，必須切斷電源（拔掉電源熔斷器），并在電源開關(guān)處掛上禁止啟動牌或上安全鎖卡。

8、要認真檢查動火證，高處作業(yè)許可證和電氣工作票的審批內(nèi)容與落實情況。

9、應認真檢查檢維修中所需的防護器具、消防器材準備情況。

安全生產(chǎn)目標管理制度怎么寫篇十二

一、目的為加強危險物品及重大危險源監(jiān)控，規(guī)范本市場的危險源管理，保證市場的安全生產(chǎn)，保障員工的人身安全，特制定本制度。

二、使用范圍本制度適用于本市場內(nèi)的危險物品及重大危險源管理。

三、職責由安全生產(chǎn)委員會負責指導本市場危險物品及重大危險源辨識和管理工作。市場各部門負責做好本部門危險物品及重大危險源的辨識和監(jiān)控、管理。

四、內(nèi)容與要求

1.市場安委會組織各部門按照條件危險性評價法，確定出重大危險源。

2.危險物品及重大危險源的管理

（1）市場組織專人負責危險物品及重大危險源的監(jiān)控，確保重大危險源長期處于監(jiān)控狀態(tài)。

（2）現(xiàn)場應配有各種應急處理器材，現(xiàn)場滅火器材保證隨時處于良好狀態(tài)。

（3）加強對危險物品及重大危險源的檢查。所屬區(qū)域檢查人員要做好當班的巡回檢查，嚴格交接班制度；管理人員至少每天巡查一次；安全專管員至少每周巡檢一次，每月進行一次綜合檢查。查出問題立即整改，不能整改的，立即上報。

（4）嚴格外來人員登記制度。無關(guān)人員嚴禁夜間進入市場，確需進入的，必須經(jīng)領(lǐng)導批準，并由市場人員陪同。進入重大危險部位必須嚴格登記，交待清楚注意事項并進行監(jiān)護。

（5）危險物品及重大危險源應急預案編制及演練。針對市場危險物品及重大危險源的特點，制定專項應急預案，并定期組織演練。市場員工發(fā)現(xiàn)險情必須迅速啟動事故應急預案進行處理并上報市場領(lǐng)導或相關(guān)主管部門。

（6）危險物品及重大危險源登記。市場對所有危險物品及重大危險源進行登記建檔，并嚴格進行檢查、監(jiān)控，使危害辨識、風險評價和風險控制成為一個持續(xù)的過程。

安全作業(yè)管理制度為了加強檢修作業(yè)的安全管理，確保作業(yè)人員的人身安全，杜絕作業(yè)過程中人身、設備事故的發(fā)生，特制定本制度。

1、作業(yè)人員應了解作業(yè)場所存在的危險因素，制定詳細的安全防護措施并認真落實。

2、作業(yè)人員按規(guī)定辦理工作票和相關(guān)票證，嚴格票證審批程序，內(nèi)容填寫要詳細、完整、不留空白項。

3、作業(yè)人員應按規(guī)定穿戴好必需的勞動防護用品，落實有關(guān)規(guī)章制度。

4、進入現(xiàn)場必須兩人或兩人以上進行作業(yè)，其中一人負責安全監(jiān)護，監(jiān)護人員要堅守崗位，認真負責。

5、參加作業(yè)的人員要遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)安全規(guī)定。

6、作業(yè)中如出現(xiàn)突發(fā)情況危及作業(yè)人員的人身安全時，應迅速撤離作業(yè)場所，待作業(yè)負責人聯(lián)系確認安全后方可重新進入作業(yè)現(xiàn)場。

7、嚴禁涂改、轉(zhuǎn)借作業(yè)工作票和其他票據(jù)，不得變更作業(yè)內(nèi)容、擴大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點。

8、對不按規(guī)定穿戴防護用品、不辦理相關(guān)票證，安全措施不落實經(jīng)教育不改者，領(lǐng)導或作業(yè)負責人有權(quán)責令其停止作業(yè)。

9、對審批手續(xù)不全、安全措施不落實、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。

10、其他需遵守的安全規(guī)定按有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。

安全生產(chǎn)目標管理制度怎么寫篇十三

為增強員工、業(yè)戶安全意識和自我保護能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

一、市場安全責任人要將安全教育、培訓工作納入年度工作計劃、工作總結(jié)和工作考核之中，要為安全教育、培訓提供經(jīng)費和組織保障。

二、市場安全管理人負責制定年度安全教育培訓計劃，組織開展安全知識、技能的宣傳和培訓。

三、各級領(lǐng)導、安全管理人員、特殊崗位人員，必須參加政府及有關(guān)主管部門舉辦的上崗資格培訓。

四、至少每年對全體員工、業(yè)戶進行一次全員安全培訓。

五、新員工及從業(yè)人員入場，必須進行三級安全教育培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗。

六、通過辦班培訓、安全講座、影像教育、經(jīng)驗分享、知識答題、實踐演練、廣播宣傳、舉辦展覽、走出去與請進來相結(jié)合、集中學與分散學相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合、日常教育與專門培訓相結(jié)合等方式開展好多種形式的靈活多樣的安全教育。

七、安全教育的主要內(nèi)容有：安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基本知識、基本技能、市場概況，崗位要求、事故案例、經(jīng)驗教訓等。、八、要認真組織、周密部署，并做好教育培訓記錄，存檔備案。

特種作業(yè)人員管理制度一、從事特種作業(yè)人員必須年滿十八周歲、身體健康、沒有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷、初中以上文化水平、從事本工種作業(yè)實際工作時間一年以上、具有基本操作技能，方能獨立操作。

二、特種作業(yè)人員必須經(jīng)市以上主管部門進行安全技術(shù)培訓、理論與實際考試合格、取得《特種作業(yè)操作證》后方準獨立作業(yè)。

三、經(jīng)培訓已取得《特種作業(yè)操作證》的人員，必須進行復訓，復訓周期按省、市主管部門的要求進行，凡到期拒絕復審者，操作證作廢，不得繼續(xù)作業(yè)。

四、特種作業(yè)人員要相對穩(wěn)定。

五、調(diào)離本工種崗位半年以上的特種作業(yè)人員，需回原工種工作時，必須經(jīng)市主管部門審查考核，合格后方可恢復原工種獨立操作。

六、對在安全生產(chǎn)和預防事故方面做出顯著成績的特種作業(yè)人員，要給予表彰獎勵；對違章作業(yè)或造成事故者，要視情節(jié)，給予相應的處罰或行政處分。觸犯刑律的，依法追究刑事責任。

七、要加強對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)管理，經(jīng)常檢查特種作業(yè)人員的安全操作，嚴格實行憑證操作制度，無證者一律不準進行特種作業(yè)，對安排無證人員進行特種作業(yè)發(fā)生事故者，要追究部門領(lǐng)導和有關(guān)人員的責任，直至刑事責任。

安全生產(chǎn)目標管理制度怎么寫篇十四

為保護女職工在勞動中的特殊權(quán)益，加強女職工勞動保護，減少和解決女職工在工作中因生理特點造成的特殊困難，保護其健康，特制定本管理制度。

本制度適用于我市場的女職工勞動保護管理工作。

1．監(jiān)督執(zhí)行保護女職工特殊權(quán)益的法律法規(guī)。

2.調(diào)查、了解女職工的健康、安全和工作情況，并及時將女職工的合理化建議和意見反饋給相關(guān)部門和領(lǐng)導。

3.負責執(zhí)行各項相關(guān)的女職工勞動保護規(guī)章制度。

1.設專人負責女職工管理工作。

2.根據(jù)女職工身體結(jié)構(gòu)、生理機能的特點以及撫育子女的特殊需要，在勞動方面對女職工給予保障。女職工在懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)，市場不得降低其基本工資或解除勞動合同。

3.要根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時購進和發(fā)放女職工勞保用品。同時，每年對女職工進行一次體檢。

4.不得安排在三期（經(jīng)期、孕期、哺乳期）的女職工從事高處、冷水和體力勞動強度比較大的作業(yè)。

5.對懷孕7個月以上的女職工，不得安排延長其工作時間。

6.女職工在生育期內(nèi)，應按國家有關(guān)規(guī)定享受生育假和生育待遇，產(chǎn)假期間工資照發(fā)。

7.女職工實行計劃生育懷孕流產(chǎn)的，應當根據(jù)醫(yī)務部門的證明，給予一定時間的產(chǎn)假，產(chǎn)假期間的工資照發(fā)。

8.有不滿一周歲嬰兒的女職工，在工作時間內(nèi)應給予其兩次哺乳時間，每次30分鐘，多胞胎生育的，多哺乳一個嬰兒，增加30分鐘。哺乳時間，算作勞動時間。

9.應根據(jù)需要，組織女職工參加職業(yè)技能培訓、學歷教育等，以提高女職工自身素質(zhì)，適應市場發(fā)展需要。

10.女職工勞動保護權(quán)益受到侵害時，有權(quán)提出意見和建議，有關(guān)部門應及時給于解決和答復。

促銷活動安全管理制度為加強本市場促銷活動的安全管理，確保廣大顧客、商戶的人身安全和財產(chǎn)安全，依據(jù)國家商務部《零售商促銷活動管理辦法》制定本制度。

1、重大促銷活動（涉及促銷商品面較廣，易造成客流大量增加，或重大節(jié)日慶典等活動）必須提前一周將活動舉辦時間、活動內(nèi)容、促銷形式、安全管理措施向公安機關(guān)報備，爭取公安機關(guān)的重視和支持。

2、在舉辦重大促銷活動或慶典前，安全辦應落實相關(guān)安全責任人和負責區(qū)域，安排充足的安全保衛(wèi)力量，確?，F(xiàn)場安全。

3、在舉行促銷活動之前，安全辦應依據(jù)促銷活動內(nèi)容及范圍、客流量等因素，分析可能發(fā)生的事故，并依據(jù)可能發(fā)生的事故制定相應的安全措施和應急疏散預案。

4、經(jīng)營部應做好各種促銷活動的宣傳工作、促銷內(nèi)容、促銷時間、促銷方式及促銷位置并應在明顯處公示顧客，廣告或宣傳信息應保持與現(xiàn)場銷售一致。

5、促銷商品應避免集中擺放，應分散設置促銷區(qū)域（盡量選擇開闊地域），周圍避免設置障礙，各疏散通道保證暢通。

6、從市場入口到促銷區(qū)域，人流線路上的道口、樓梯等應設置專人職守、并安排人員疏導和進行安全提示。

7、促銷活動贈品發(fā)放應避免和銷售商品在同一區(qū)域進行，應另行安排場地發(fā)放，并須做好宣傳和指引工作。

8、促銷活動期間的每天早晨，應提早做好各項準備工作，安排值班人員和防損人員觀察客流情況，發(fā)現(xiàn)客流人數(shù)眾多（超過平時客流）并不斷快速增加時應提前開門營業(yè)。

9、當客流量大增，人流通道接近飽和時，應安排人員節(jié)流，有其它通道的，引導從其它通道進入，避免擁擠造成事故發(fā)生。

10、促銷活動前要檢查商場出入口、安全出口、門窗、通道等相關(guān)設備設施是否完好，各區(qū)域地面是否有積水或不利于疏散的障礙物。

11、一旦發(fā)生顧客受傷事故，應第一時間將傷者帶離現(xiàn)場送醫(yī)院治療，維持現(xiàn)場秩序，防止意外發(fā)生。

攤位裝修管理制度

1、裝修前，業(yè)戶必須提前將裝修位置、面積、內(nèi)容、開工日期及平面圖以書面形式報市場審批備案，接受安全教育后方可入場施工。

2、如雇用外來施工人員，必須與市場簽訂《施工安全責任書》。

3、如施工中動用明火或使用無齒鋸等易引發(fā)火情的工具，必須按規(guī)定嚴格履行動火、用電審批制度。

4、不得使用非阻燃材料。

5、不得遮擋或改動消防設施和公共設施。

6、不得在場內(nèi)吸煙。

7、不得在場內(nèi)從事易造成大量粉塵的施工作業(yè)，以免損壞消防自動報警系統(tǒng)。

8、施工人員不得在作業(yè)區(qū)外隨意走動。

9、要設專人負責安全監(jiān)護?，F(xiàn)場要配備一定數(shù)量的滅火器材，施工結(jié)束后負責將其放回原處。

10、夜間施工必須憑施工證入場，并且作業(yè)時間不得超過21：30分。

11、用電裝修必須提供裝修電路圖（可以是草圖）。所雇電工必須持電工證，并到物業(yè)部門接受安全教育。所用電工器材和接電布線必須經(jīng)物業(yè)部門電工檢查合格后方可使用。

12、裝修垃圾要隨時清理干凈，送到市場后門附近，由物業(yè)部門統(tǒng)一清運，嚴禁堵占消防通道或防排煙樓梯間。

安全生產(chǎn)目標管理制度怎么寫篇十五

1、安全管理方針：“安全第一、預防為主、綜合治理、持續(xù)改進安全生產(chǎn)方針體現(xiàn)了遵守法律法規(guī)，遵從本公司的風險特點，遵循“安全第一、預防為主、綜合治理、持續(xù)改進”十六字方針。

2、本方針及目標的制定，使各級領(lǐng)導及從業(yè)人員明確要重點防范的生產(chǎn)安全事故或安全生產(chǎn)工作的努力方向，實施安全目標管理，做到責任明確，自覺落實。

3、安全生產(chǎn)方針制定后，由負責人將方針的具體內(nèi)容在全公司安全生產(chǎn)大會上進行宣布，且在公共場合進行張貼和懸掛，同時，由全負責安全生產(chǎn)的領(lǐng)導進行培訓，納入本年度的安全培訓內(nèi)容中。

4、安全生產(chǎn)方針的評審工作，包含在年度工作總結(jié)大會前進行的安全標準化系統(tǒng)的評審工作中，廣泛聽取外部單位，如安全生產(chǎn)監(jiān)管部門、員工代表以及其他外部相關(guān)方的意見。

5、當本單位內(nèi)外部條件發(fā)生變化，應及時對方針進行修訂。

二、安全生產(chǎn)目標及具體要求。

(1)杜絕死亡、重傷事故;。

(2)杜絕重大設備損毀、火災、爆炸事故;。

(3)輕傷事故控制在0.3‰以內(nèi);。

(4)安全隱患整改率達到100%;。

(5)職業(yè)病發(fā)生率為零;。

(6)gps車輛監(jiān)控在線率為100%。

2、年度安全生產(chǎn)目標應體現(xiàn)“與安全生產(chǎn)方針一致、體現(xiàn)本公司的風險特點和不同職能、層次的具體情況、數(shù)字具體并可在年度評審工作中，便于量化計算?！?/p>

3、安全生產(chǎn)目標制定后，安全生產(chǎn)管理人員應組織各部門的作業(yè)人員，詳細講解和宣傳，使各崗位作業(yè)人員明確掌握本人在年度內(nèi)的安全責任。

4、安全生產(chǎn)目標的評審工作，包含在年度工作總結(jié)大會前進行的安全標準化系統(tǒng)的評審工作中。

5、公司將在11月的最后一個星期召開安全生產(chǎn)目標完成大會，對各部門完成情況進行分析。

6、當出現(xiàn)重大情況，本公司內(nèi)外部條件發(fā)生變化，應當及時對目標進行修訂。

制定安全生產(chǎn)方針及目標要根據(jù)黨和國家的方針政策、上級下達的指標、結(jié)合環(huán)境因素及歷史和現(xiàn)實，制定一個通過全體職工努力可以實現(xiàn)的安全總目標。

(2)可行性。目標的制定應根據(jù)需要與可能綜合確定，既先進又合理，既能鼓勵員工激情，又能通過努力而實現(xiàn)。

(3)系統(tǒng)性。要充分考慮公司各部門之間的內(nèi)在聯(lián)系與分工協(xié)作的關(guān)系，使目標具有可分性又有組合性。

(4)應變性。在制定目標時，既要有相對的穩(wěn)定性，又要有一定的靈活性，以達到促進安全生產(chǎn)的目的。

公司總目標制定后，要將目標對各部門進行層層分解。通過目標的展開，明確部門及個人的職責范圍。

2、建立管理體系：

安全目標制定后，要建立管理體系。管理體系主要是組織體系和制度體系。

(1)組織體系。公司要設立安全目標管理領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理任組長，各部門管理人員為成員;部門設立專(兼)職安全員，從而形成自上而下專管線、群管成網(wǎng)的安全目標管理網(wǎng)絡和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡。

(2)制度體系。為促進安全目標的實現(xiàn)，必須建立健全制度體系。要完善以安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制和安全操作規(guī)程為中心的各項安全管理制度。

3、實行過程管理。

(1)堅持“安全第一，預防為主”的原則。

“安全第一，預防為主”既是我國的安全生產(chǎn)的方針，也是安全管理的原則。要求各級安全管理人員在安全生產(chǎn)活動中，把安全工作放在首位，采取各種措施保障勞動者安全和健康，防止事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。

(2)堅持“管生產(chǎn)必須抓安全”的原則。

要求安全生產(chǎn)的領(lǐng)導者和管理者明確安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，保證安全方針與目標的實現(xiàn)。

(3)堅持“專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合”的原則。在充分發(fā)揮專職安全人員骨干作用的同時，調(diào)動和發(fā)揮員工的安全生產(chǎn)積極性，互相監(jiān)督，制止“三違”，消除隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)方針與目標。

(4)堅持“安全工作一票否決”的原則。

安全工作是衡量管理工作好壞的一項基本內(nèi)容，對部門各項指標的考核，必須把安全工作放在首要位置，并使其具有“否決權(quán)”。

4、年度檢查考核及評審要求。

安全的檢查考核，一般分為定期檢查考核和最終檢查考核兩種形式。定期檢查考核是每隔一定的時間(一個月或一季度)，對照方針與目標逐項檢查評定。最終檢查考核，一般是半年或一年作一次總的檢查考核。檢查考核由安全第一責任人主持，安全標準化管理領(lǐng)導小組成員參加，制定措施，組織新的循環(huán)。

在年度工作總結(jié)時，應分別對安全生產(chǎn)方針與目標進行分析，提交文字性的材料，作為年度考核的依據(jù)。

安全生產(chǎn)目標管理制度怎么寫篇十六

對市場范圍內(nèi)的危險進行辨識、評價確定出重大職業(yè)健康安全風險，并就此制定職業(yè)健康安全風險控制措施。

適用于市場范圍內(nèi)危險源的辨識、風險評價和風險控制的策劃。

1.安全辦負責組織危險源辨識、風險評價和風險控制策劃的工作。

2.各相關(guān)部門配合、參與危險源辨識、風險評價和風險控制策劃的工作。

3.由市場總經(jīng)理批準重大職業(yè)健康安全風險及風險控制措施。

1.確定危險源辨識、風險評價和風險控制策劃的時機。

1.1以全體部門為對象，每年進行一次。

1.2在相關(guān)法規(guī)變更，市場的活動、商品、服務、運行條件，以及相關(guān)的要求等情況發(fā)生變化時，可適時進行危險源辨識、風險評價和風險控制策劃。

2.危險源辨識2.1安全辦將“危險源識別和風險評估表”發(fā)放到相關(guān)部門。

2.2各相關(guān)部門組織人員從其活動、商品、服務、運行條件中找出能夠控制的危險源，填寫“危險源識別和風險評估表”并反饋到安全辦。

2.3對市場共用的設施設備、建筑物及周邊地帶的危險源辨識，由安全辦進行。

2.4安全辦對收集回來的“危險源識別和風險評估表”進行統(tǒng)計和分析，整理出全城的“危險源識別和風險評估表”。

3.風險評價。

3.1安全辦負責組織相關(guān)部門和人員采取定性的方法進行風險種類、風險承受能力和控制能力分析。

3.2風險級別確定。

依據(jù)風險發(fā)生的可能性、產(chǎn)生的危害程度、風險的承受能力和控制能力等情況，將市場安全運營風險由高到低劃分為五個級別。

1級風險（即不可容許風險）：指事故潛在危險性很大，并難以控制，發(fā)生事故可能性極大，一旦發(fā)生事故將造成很多人傷亡的危險。

2級風險（即重大風險）：指事故潛在危險性較大，較難控制，發(fā)生頻率較高或可能性較大，容易發(fā)生重傷或多人傷害，或者會造成很多人傷亡，但事故發(fā)生可能性一般的風險。

3級風險（即中度風險）：指雖然導致事故的可能性小，但經(jīng)常發(fā)生事故或未遂過失，潛伏有傷亡事故發(fā)生的危險。

4級風險（即可容許風險）：指具有一定危險性，雖然重傷可能性極小，但有可能發(fā)生一般傷害事故的風險。

5級風險（即可忽略風險）：指危險性小，不會傷人的風險。

1.建立風險控制機制；

2.提前排查風險；

3.加強對重點風險的控制；

4.建立預測預警系統(tǒng)；

5.制定應急預案并演練；

6.建立督察機制；

7.建立責任追究機制。