自我提升是個人成長不可或缺的一部分，我們需要不斷學習和積累知識。寫總結(jié)時，可以借鑒一些經(jīng)典的總結(jié)范文和方法，但同時也要注重個人的思考和觀點，避免盲目照搬和模仿。請看以下總結(jié)范文，或許能夠給你一些靈感和啟示。

車間主任的崗位職責通用篇一

4、生產(chǎn)車間安全管理、

5、生產(chǎn)車間設備管理、

6、生產(chǎn)車間各崗位的kpi制定及管理、

任職條件：

1、中專/高中以上學歷、

2、3年以上制造行業(yè)同等級生產(chǎn)管理經(jīng)驗，有過濾或生物技術相關行業(yè)經(jīng)驗為佳、

3、熟悉現(xiàn)場5s管理知識、

4、熟悉生產(chǎn)管理相關流程，了解質(zhì)量管理相關流程、

5、熟悉制造業(yè)工藝管控方法、

6、有良好的團隊合作精神，能指導和培訓下屬，提升團隊技能和工作積極性

7、溝通能力和抗壓能力強，處事公正、

8、熟悉設備管理的常識、

9、年齡：25~35歲、

車間主任的崗位職責通用篇二

隨著社會不斷地進步，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，任何崗位職責都是一個責任、權(quán)力與義務的綜合體，有多大的權(quán)力就應該承擔多大的責任，有多大的權(quán)力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的車間主任崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

2.愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實采油廠各項規(guī)章制度，對本車間生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負全責。

3.根據(jù)生產(chǎn)運行科下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)計劃，并有效落實到各個班組;掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。

4.合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算，負責本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準員工加班加點和各種假期。

5.教育員工嚴格按照工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。

6.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題，積極開展技術革新，工藝改進活動，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。

7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析組織解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質(zhì)量等問題要及時上報采油廠領導。

8.始終堅持“安全第一預防為主”的方針，不定期檢查機械設備、人員的'安全生產(chǎn)情況，嚴格制定和執(zhí)行每臺設備，每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

9.對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務，做好崗位的技能培訓，安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

10.抓好文明生產(chǎn)工作，車間布舲合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊，設備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動環(huán)境。

11.完成領導交辦的其它工作任務。

1、對車間全體員工安全負責，負責所轄設備、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生。

2、負責軋線及輔助系統(tǒng)機械、液壓、潤滑、通風、水系統(tǒng)等設備及循環(huán)介質(zhì)管線的維護、檢修及保養(yǎng)。

3、負責到廠備件、材料的驗收、入庫、支領和下機備件的修理，保證備件延續(xù)性和庫存資金占用合理性。

4、負責軋線所轄設備工量器具的臺賬建立及管理。

5、負責車間內(nèi)部的崗位設定及人員安排，編制各崗位職責及工作標準。

6、負責車間各項管理制度、程序文件和標準的制定、培訓和組織的實施。

7、負責對公司下達的各項經(jīng)濟技術指標進行分解、量化、考核，制定有效措施，確保完成。

8、編制、上報軋線的大、中、小修計劃，進行合理設備改造。

9、負責車間內(nèi)各類事故分析、處理和及時上報。

10、負責貫徹落實公司下達各項指令、決議。

1、嚴格執(zhí)行體系標準，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運行;

2、負責車間后備人才及業(yè)務骨干的培養(yǎng);

3、制定車間工作計劃并組織實施;

4、與相關外部門的協(xié)調(diào)工作;

5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關部門的職能管理和考核;

6、負責貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度;

7、負責組織制定車間的目標和規(guī)劃，并分解落實;

8、組織實施設備維護作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃的完成;

9、負責組織制定車間內(nèi)部培訓計劃，并組織實施;

10、負責車間大修計劃的審查、實施與落實，保質(zhì)、保量、按時完成大修任務;

11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;

12、合理調(diào)配車間人員職責分工，并對下屬工作進行績效考核;

13、組織事故原因分析調(diào)查，制定糾正和預防措施;

14、按時完成公司安排的臨時性任務。

車間主任的崗位職責通用篇三

1、做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，接受生產(chǎn)調(diào)度的指揮，組織監(jiān)督本車間人員全面完成職責范圍內(nèi)的各項工作任務，確保生產(chǎn)任務的順利完成。

2、貫徹落實本車間崗位職責、工作標準和考核，密切與其他車間的協(xié)作與配合，全面完成生產(chǎn)任務。

3、負責組織制定本車間生產(chǎn)成本管理目標細則，落實對目標的實施。

4、負責組織制訂本車間產(chǎn)品質(zhì)量獎罰細則，組織員工的進行質(zhì)量學習，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。

5、對車間的生產(chǎn)現(xiàn)場進行科學管理，做到生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔，過道通暢，在制產(chǎn)品擺放有序、標識清晰明確。

6、對車間的安全工作進行管理，杜絕安全隱患，爭取杜絕安全事故的發(fā)生。及時反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術質(zhì)量問題，跟蹤處理結(jié)果，確保生產(chǎn)的順利進行。

7、對生產(chǎn)設備進行日常維護，提高設備使用效率和設備完好率。

8、負責本車間的對外宣傳工作。

9、主動承擔公司領導或者上級安排的其他工作。

車間主任的崗位職責通用篇四

4、改進車間管理水平，推進精益生產(chǎn);

5、持續(xù)改善生產(chǎn)線生產(chǎn)質(zhì)量，降低廢品率，減少客戶投訴;

6、持續(xù)改善生產(chǎn)效率，降低故障停機時間，減少換型時間;

7、生產(chǎn)、質(zhì)量異常及時處理，協(xié)調(diào)各部門協(xié)助生產(chǎn)降低停機時間;

8、新產(chǎn)品小批量生產(chǎn)組織;

9、負責車間安全管理，保證安全生產(chǎn);

10、培訓、考核和選拔車間員工，組建高效團隊;

11、制定和完善車間各項管理制度;

12、公司領導安排的'其他工作。

車間主任的崗位職責通用篇五

4、車間人員利用率控制；

5、車間設備利用率控制，指導員工設備保養(yǎng)及簡單維護；

6、物料與在制品管控，降低在線庫存；輔料、五金成本控制；

7、操作員、班長理論、質(zhì)量、設備與操作培訓；

8、協(xié)助進行重要新產(chǎn)品的模具、工藝開發(fā)，以及上級安排的其他工作任務。

車間主任的崗位職責通用篇六

1、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。

2、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質(zhì)量等問題要及時上報公司領導。

3、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產(chǎn)情況;嚴格制定和執(zhí)行每臺設備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

4、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

5、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。

6、完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主任的崗位職責通用篇七

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；

5、 提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；

6、負責員工日常行為規(guī)范的管理；

10、對工廠產(chǎn)品品質(zhì)實施管控及提升，對生產(chǎn)制程、工藝進行改善，達成降本增效的效果。

【任職資格】：

1、大專以上學歷，食品類相關專業(yè)優(yōu)先；

2、3年以上食品行業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，2年以上生產(chǎn)車間主任、科長管理經(jīng)驗；

3、良好的溝通表達能力，吃苦耐勞；

4、上班時間根據(jù)車間走，可適應晚班的作息；

5、適應能力強，能接受公司企業(yè)文化。

車間主任的崗位職責通用篇八

為協(xié)調(diào)本車間職工的個人職責，貫徹上級領導的有關決定，特制定以下原則：

一、服從公司領導，遵守公司各項規(guī)章制度，合理組織安排生產(chǎn)，加強車間之間的協(xié)作，時刻掌握車間進度，努力超額完成公司下達的`各項生產(chǎn)任務。

二、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策，對本車間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。

三、在本車間現(xiàn)有條件下，合理調(diào)配勞力，加強設備管理，保障設備正常使用，嚴格管理領用材料，控制生產(chǎn)成本，降低各種原、輔材料和消耗。

四、抓好本車間員工的政治思想工作，積極開展技術培訓和崗位練兵活動，貫徹實施各類標準，實行規(guī)范化操作，加強車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

五、抓好安全生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，清潔整齊，節(jié)約用電，次序井然，確保文明生產(chǎn)。統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務，抓好車間各項安全工作。負責材料計劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴格控制好成本。

六、開展經(jīng)常性安全檢查，控制關鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)無事故。

七、帶頭執(zhí)行各項管理制度，積極提出或搜集合理化建議向公司報告，督促本部門員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

車間主任的崗位職責通用篇九

1、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6s的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

2、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。

3、負責車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

4、負責協(xié)調(diào)與各部門的關系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。

5、負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。

6、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。

7、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

8、負責質(zhì)量管理體系中的相關工作。

9、 負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。

車間主任的崗位職責通用篇十

2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。

3、強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

4、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。

5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);

6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

11、有權(quán)按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。

13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

14、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術準備工作，根據(jù)本車間設備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時完成各項生產(chǎn)計劃。

17、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉(zhuǎn)

19、積極開展現(xiàn)場6s活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

20、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假

22、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

25、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關系

車間主任的崗位職責通用篇十一

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；

5、提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；

6、負責員工日常行為規(guī)范的管理；

10、對工廠產(chǎn)品品質(zhì)實施管控及提升，對生產(chǎn)制程、工藝進行改善，達成降本增效的效果。