總結(jié)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己和他人，提高自身的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力?？偨Y(jié)的語(yǔ)言要簡(jiǎn)練明了，避免使用冗長(zhǎng)和晦澀難懂的詞語(yǔ)。以下是一些成功總結(jié)的要點(diǎn)和方法，供大家參考。

救災(zāi)和物資保障的工作總結(jié)篇一

目前，我省及成都相繼發(fā)生本土疫情，形勢(shì)較為復(fù)雜。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。我市各封控區(qū)域堅(jiān)決貫徹落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總策略和“動(dòng)態(tài)清零”總方針，有效控制和降低了疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。

昨日（28日），成都市物流協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、西南交通大學(xué)物流工程系主任王群智博士，副會(huì)長(zhǎng)、成都市物流行業(yè)綜合黨委書記趙香南；四川省物流商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)杜濤和四川省供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)楊一健等一行4人赴疫情防控封控區(qū)天府世家小區(qū)調(diào)研生活物資物流保障工作。

自2月20日，天府世家設(shè)立封控小區(qū)以來(lái)在各級(jí)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，封控區(qū)內(nèi)實(shí)行了“區(qū)域封閉、足不出戶、服務(wù)上門”管控措施，工作人員定期上門進(jìn)行核酸采樣、生活物資配送到戶，確保了疫情防控工作有效開展。

在天府世家，王群智會(huì)長(zhǎng)一行受到了石羊街道黨工委副書記、天府世家疫情防控管理服務(wù)工作指揮專班指揮長(zhǎng)杜玉亭的熱情接待，雙方就封控區(qū)生活物資物流保障工作進(jìn)行了詳細(xì)交流。杜指揮長(zhǎng)首先介紹了設(shè)立疫情防控封控區(qū)以來(lái)在各級(jí)政府的指導(dǎo)下，在防疫部門、志愿者和居民的積極支持配合下，疫情防控富有成效。杜指揮長(zhǎng)著重向王群智會(huì)長(zhǎng)一行介紹了疫情防控封控區(qū)生活物資物流保障的難點(diǎn)、措施和具體辦法，當(dāng)生活物資由快遞物流送至小區(qū)大門處，然后由志愿者辦理交接手續(xù)后，由專車、專人運(yùn)送至各樓道，并由各樓道的志愿者分發(fā)至每家住戶手中。生活物資的配送基本做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、符合防疫規(guī)范，交接手續(xù)完備。

王群智會(huì)長(zhǎng)一行還向杜指揮長(zhǎng)介紹了在疫情防控中，成都物流行業(yè)采取的有效措施和做的大量工作，并表示將發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，深入研究封控區(qū)的物流配送解決方案，在搞好生活物資保障和供應(yīng)的基礎(chǔ)上，提升配送效率，降低封控區(qū)物資配送的工作強(qiáng)度。

最后，根據(jù)杜指揮長(zhǎng)介紹的封控小區(qū)大批量未分揀物資（如社區(qū)大型團(tuán)購(gòu)等）和大件物資（如鋼琴、冰箱等）配送的工作難點(diǎn)，成都市物流協(xié)會(huì)、四川省供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)和四川省物流商會(huì)等在蓉物流與供應(yīng)鏈相關(guān)協(xié)會(huì)一致表示通過(guò)商協(xié)會(huì)平臺(tái)倡議快遞物流配送相關(guān)企業(yè)在小區(qū)封控期間盡量避免大批量未分揀物資和大件物資的配送，減緩封控區(qū)域疫情防控工作人員的工作壓力。希望大家團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力共同搞好疫情防控生活物資物流配送工作。

救災(zāi)和物資保障的工作總結(jié)篇二

1、自4月下旬開始實(shí)行指紋打卡，按時(shí)上下班制度。服從上級(jí)安排，在館內(nèi)工作繁多的情況下，無(wú)條件借出3名同志從事中心工作。

2、完善館內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行政務(wù)公開，并全部制度上墻。

3、新出宣傳窗一期，新購(gòu)置對(duì)外宣傳電子屏一塊，擴(kuò)大了文化館的社會(huì)影響。

5、在今年4月召開的市群藝館工作大會(huì)上，我館榮獲2012年度全面工作先進(jìn)單位。全市僅4個(gè)文化館獲此榮譽(yù)。

6、今年上半年，白賽宇、郭永鋒分別加入湖南省作家協(xié)會(huì)和湖南省攝影家協(xié)會(huì)。白賽宇獲評(píng)群文管理中級(jí)職稱，晉升此職稱全市僅有2名同志。

7、上半年有6位同志分三批次參加了市群藝館、縣委黨校、縣人事局組織的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)班。

8、拿文件，找財(cái)政爭(zhēng)取財(cái)政預(yù)算，落實(shí)了文化館績(jī)效工資政策。

1、協(xié)助縣局、代表縣政府起草了《華容河文化廣場(chǎng)建設(shè)方案》草案。

2、召開了全縣各群眾文化隊(duì)伍負(fù)責(zé)人新春座談會(huì)。

3、協(xié)助縣攝協(xié)舉行了交通杯攝影作品展，聯(lián)合縣音協(xié)錄制8首原創(chuàng)歌曲參加全國(guó)音樂創(chuàng)作賽。

4、文化館牽頭組織了一年一度的萬(wàn)眾歡騰鬧元宵群眾文化活動(dòng)。

5、堅(jiān)持對(duì)外開放，歌舞廳、閱覽室、舞蹈房、培訓(xùn)中心上半年累計(jì)接待人數(shù)1萬(wàn)余人。分別接待了汨羅、湘陰、樓區(qū)、臨湘及南縣、石首群眾文化團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人并展開了業(yè)務(wù)活動(dòng)交流?？h京劇票友協(xié)會(huì)、秋韻藝術(shù)團(tuán)、激情廣場(chǎng)歌友會(huì)定期在活動(dòng)中心開展活動(dòng)。

7、由文化館組織花鼓戲協(xié)會(huì)、花鼓戲?qū)W唱團(tuán)、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)民間表演隊(duì)送戲下鄉(xiāng)5次、先后在治河渡、新河、東山、萬(wàn)庾、景港等鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院進(jìn)行了慰問(wèn)演出。沱江廣場(chǎng)由文化館花鼓戲群眾文化團(tuán)體輪流設(shè)臺(tái)，做到了天天有活動(dòng)，月月有大戲、社會(huì)影響非常好。

8、文化館業(yè)務(wù)老師分別到縣公安局、縣消防大隊(duì)、縣人事局、城關(guān)鎮(zhèn)、護(hù)城鄉(xiāng)等單位進(jìn)行群眾文化業(yè)務(wù)輔導(dǎo)8次。

9、組織歡樂瀟湘幸福岳陽(yáng)文明華容大型群眾文藝展演4場(chǎng)。

1、積極申報(bào)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目，新申報(bào)了《華容陳氏泥鰍肚手工制秤》、重新申報(bào)了《華容竹馬戲》等2個(gè)市級(jí)非物質(zhì)遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目。

2、新搜集了《華容民俗風(fēng)情圖片》371張，重新整理了《華容民間故事》，正在收集《華容民間美食》。

3、申報(bào)了第二批省級(jí)非遺項(xiàng)目傳承人1人。

4、我館4位同志參加了市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中心舉辦的理論培訓(xùn)班。

5、陪同局領(lǐng)導(dǎo)參加了第四屆中國(guó)成都國(guó)際非物質(zhì)文化遺產(chǎn)節(jié)開幕式。

6、6月8日是第八個(gè)文化遺產(chǎn)日，我縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中心在《谷雨》雜志進(jìn)行了專版宣傳，在我館電子宣傳屏進(jìn)行了常態(tài)宣傳，提高了公眾對(duì)文化遺產(chǎn)保護(hù)重要性的認(rèn)識(shí)。

1、找資金。跟緊上半年給省廳的爭(zhēng)資項(xiàng)目報(bào)告；積極爭(zhēng)取縣財(cái)政對(duì)文化活動(dòng)中心資金扶持。

2、準(zhǔn)備歡樂瀟湘幸福岳陽(yáng)文明華容大型群眾文藝匯演剩余的5場(chǎng)賽事，協(xié)助縣局搞好華容專場(chǎng)的進(jìn)市展演。

3、出版非遺資料《華容民俗圖片展》、《華容民間故事》。

4、開辦一期少兒暑假培訓(xùn)班。

5、以《谷雨》雜志為平臺(tái)，舉辦一期文學(xué)講習(xí)班。

6、籌備成立文化志愿者協(xié)會(huì)。

救災(zāi)和物資保障的工作總結(jié)篇三

今年我縣遭受了60年一遇的特大干旱災(zāi)害。在抗旱救災(zāi)工作中，我局嚴(yán)格按照市局及××縣委、縣政府的總體部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)土資源部及省、市、縣關(guān)于進(jìn)一步做好抗旱救災(zāi)地下找水突擊行動(dòng)的一系列重要指示精神，積極配合作業(yè)單位，與全縣各級(jí)各部門干部、群眾一道努力開展地下找水工作，奪取抗旱救災(zāi)戰(zhàn)斗的勝利?，F(xiàn)將我縣抗旱救災(zāi)地下找水“突擊行動(dòng)”工作總結(jié)如下：

為了保障抗旱救災(zāi)地下找水工作的勝利完成，一是成立××縣國(guó)土資源局抗旱救災(zāi)地下找水工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由局黨組書記、局長(zhǎng)李建永擔(dān)任，副組長(zhǎng)由局黨組成員、副局長(zhǎng)李翔擔(dān)任，成員為各股室、分局負(fù)責(zé)人，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到組織保障到位。二是修改完善局值班制度，嚴(yán)明工作紀(jì)律，從制度上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。并指定了值班人員和值班電話，實(shí)行24小時(shí)值班和確保通訊暢通，保證隨時(shí)可以調(diào)派人員參加到抗旱救災(zāi)工作第一線。

（一）在地下找水“突擊行動(dòng)”行動(dòng)工作過(guò)程當(dāng)中，局主要領(lǐng)導(dǎo)跟蹤各鄉(xiāng)鎮(zhèn)找水打井工作進(jìn)展情況，對(duì)遇到的困難和問(wèn)題及時(shí)向縣人民政府匯報(bào)，并到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

（二）積極配合西南有色昆明勘測(cè)設(shè)計(jì)（院）和xx省地礦局水文地質(zhì)工程地質(zhì)隊(duì)做好抗旱救災(zāi)地下找水“突擊行動(dòng)”工作。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省人民政府和國(guó)土資源部關(guān)于進(jìn)一步做好抗旱救災(zāi)地下找水突擊行動(dòng)的一系列重要指示精神，確?？购稻葹?zāi)地下找水各項(xiàng)工作的順利開展。我局積極向縣委、政府匯報(bào)，并得到縣委、政府高度重視，及時(shí)安排與抗旱指揮部進(jìn)行排查，充分做好地下找水打井的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，將全縣33個(gè)嚴(yán)重缺水村組劃分為21個(gè)急需找水打井村組、12個(gè)備選打井村組。

3月31日，我局積極配合西南有色昆明勘測(cè)設(shè)計(jì)（院）股份有限公司專家，同鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、村組干部組成兩個(gè)工作組深入到南傘鎮(zhèn)戶育新寨組、戶育村大寨組、戶育村東風(fēng)組、凹子寨、勐堆鄉(xiāng)銅廠村參木廠一、二組、銅廠村塘上水組、南傘鎮(zhèn)紅巖村刷布廠組、刺樹丫口組、小紅巖組、白巖一、二、三組、11個(gè)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地踏勘，經(jīng)過(guò)2天的實(shí)地踏勘，專家組最終找到9個(gè)井點(diǎn)，其資料已按市局相關(guān)要求上報(bào)市局地質(zhì)環(huán)境科。其中小紅巖組因有一定量地表水但地下溶洞多專家組確定不宜打井，刺樹丫口沒有適宜的水源點(diǎn)、南傘鎮(zhèn)戶育新寨組、大寨組、戶育村東風(fēng)組、凹子寨、紅巖村刷布廠組、銅廠村參木廠一、二組、塘上水組分別布設(shè)1口井點(diǎn)，共布設(shè)8個(gè)淺井點(diǎn)，白巖一、二、三組因人數(shù)較多三個(gè)組統(tǒng)一布設(shè)1口深井。

從4月4日起，我局又積極配合xx省地礦局水文地質(zhì)工程地質(zhì)隊(duì)切實(shí)做好抗旱救災(zāi)地下找水“突擊行動(dòng)”工作，對(duì)勐捧鎮(zhèn)、勐堆鄉(xiāng)、南傘鎮(zhèn)、忙丙鄉(xiāng)、鳳尾鎮(zhèn)共22個(gè)村民小組的缺水點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，觀察地形條件，分析研究水文地質(zhì)環(huán)境，努力找尋地下水源地。截至4月21日止，經(jīng)專家再三勘查確定××全縣村組嚴(yán)重缺水點(diǎn)共適宜布井11個(gè)，其中：南傘鎮(zhèn)白巖村適宜布深井1口，其余10口淺井分別分布于南傘鎮(zhèn)的戶育村新寨、大寨、東風(fēng)隊(duì)、洼子寨、紅巖村刷布廠、白巖村、茶山腳，以及勐堆鄉(xiāng)倉(cāng)木場(chǎng)一組、二組，勐堆村塘上水，鳳尾鎮(zhèn)郭家寨。

此次我縣的抗旱救災(zāi)地下找水工作，分別由兩家作業(yè)單位進(jìn)行實(shí)施，即：西南有色昆明勘測(cè)設(shè)計(jì)（院）負(fù)責(zé)1口深井工作，xx省地礦局水文地質(zhì)工程地質(zhì)隊(duì)負(fù)責(zé)10口淺井工作。

通過(guò)我局的積極協(xié)助配合和在××縣委、政府的支持下，云南西南有色昆明勘測(cè)設(shè)計(jì)院，xx省地礦局水文地質(zhì)工程地質(zhì)隊(duì)先后在××縣干旱重災(zāi)區(qū)的南傘鎮(zhèn)南傘村、戶育村、紅巖村及鳳尾鎮(zhèn)郭家寨、勐堆鄉(xiāng)勐堆村、倉(cāng)木廠村、白巖村等地開展找水打井工程，并成功打出地下水。目前，通過(guò)工程作業(yè)隊(duì)加班加點(diǎn)打井施工，由xx省地礦局水文地質(zhì)工程地質(zhì)隊(duì)負(fù)責(zé)的刷布廠、大寨、郭家寨等鉆井找水點(diǎn)的10口淺井已經(jīng)全部完工，并于5月底通過(guò)縣級(jí)驗(yàn)收，目前已將成井點(diǎn)全部移交涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（7份協(xié)議）。據(jù)統(tǒng)計(jì)，10口淺井涌水量累計(jì)每天出水235.5立方米，惠及人口10個(gè)村民小組643戶，3177人。

一是10淺井中有3口干井（戶育村洼子寨1口、東風(fēng)組1口、銅廠村倉(cāng)木廠村二組1口）；二是日出水量96噸的紅巖村刷布廠井因技術(shù)監(jiān)測(cè)不符合國(guó)家飲用水標(biāo)準(zhǔn)，目前正在處理中，暫時(shí)不能飲用；三是由云南西南有色昆明勘測(cè)設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)的白巖村一、二、三組深井工程點(diǎn)因受鉆井設(shè)備損壞與維修的影響，工程進(jìn)展緩慢，目前僅完成進(jìn)尺84米。

繼續(xù)配合西南有色昆明勘測(cè)設(shè)計(jì)（院）做好白巖村的深井找水工作，爭(zhēng)取早日完工。

救災(zāi)和物資保障的工作總結(jié)篇四

根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，為切實(shí)做好新型冠狀病毒感染的防控工作，以清潔、優(yōu)美、安全的環(huán)境降低疫情在我縣的發(fā)生或流行風(fēng)險(xiǎn)，全力保障人民群眾生命安全和身體健康，茶技站在縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展了本單位、職工家庭、生活小區(qū)等愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

本站高度重視，把愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作當(dāng)做當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，針對(duì)我縣新型冠狀病毒感染的肺炎防控嚴(yán)峻形勢(shì)，站內(nèi)成立了站長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，具體專人負(fù)責(zé)，全體7名干部職工全部參與的愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作機(jī)制，充分組織動(dòng)員本單位干部職工及家屬群眾積極開展辦公區(qū)衛(wèi)生，清理房前屋后、清衛(wèi)生死角、清孳生環(huán)境為主的衛(wèi)生大整治活動(dòng)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

(一)辦公區(qū)衛(wèi)生工作。

組織在站7名干部職工，專門開展了1次辦公區(qū)大掃除，對(duì)本單位辦公區(qū)域，衛(wèi)生間、樓梯過(guò)道，單位院場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治，共清掃垃圾0.01噸,清除衛(wèi)生死角5個(gè)。

(二)做好住宅區(qū)衛(wèi)生。

動(dòng)員全站干部職工，結(jié)合春節(jié)過(guò)年習(xí)俗，認(rèn)真做好本戶，居住小區(qū)衛(wèi)生工作，7名干部職工分別在本戶開展了1次衛(wèi)生大掃除，分別積極參與了種子公司家屬區(qū)、福康小區(qū)等衛(wèi)生整治活動(dòng)，約清掃垃圾0.01噸,做到了居住區(qū)環(huán)境整潔，住宅小區(qū)無(wú)積水、雜草、垃圾和各種堆積物，積極做好衛(wèi)生防疫，防止疫病流行。

(三)積極開展衛(wèi)生宣傳，普及衛(wèi)生防病知識(shí)。

認(rèn)真組織本單位職工積極向親屬、身邊群眾開展愛國(guó)衛(wèi)生宣傳，通過(guò)個(gè)人宣傳，短信、微信等聯(lián)系方式向身邊群眾宣傳普及衛(wèi)生知識(shí)，提倡科學(xué)、文明、健康的生活方式，養(yǎng)成“戴口罩、勤洗手、測(cè)體溫、勤消毒、少聚集、勤通風(fēng)”的良好衛(wèi)生習(xí)慣，提高群眾的衛(wèi)生意識(shí)、防病意識(shí)和健康水平。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，共轉(zhuǎn)發(fā)預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎衛(wèi)生知識(shí)共30條以上，起到了較好的宣傳效果。

通過(guò)認(rèn)真開展衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，我茶技站愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作也取得了階段性成效，根據(jù)當(dāng)前我縣新型冠狀病毒感染的肺炎防控嚴(yán)峻形勢(shì)，我茶技站將密切關(guān)注動(dòng)態(tài)做好本單位衛(wèi)生工作，嚴(yán)防死守，盡職盡責(zé)，為全縣一盤棋開展疫情防控工作做出積極貢獻(xiàn)。

x月xx日，xx社區(qū)接到上級(jí)通知新型冠狀病毒人傳人疫情異常，社區(qū)即刻全面布署，兩委成員集體取消春節(jié)假期，全力進(jìn)入疫情防控狀態(tài)。

街道分管領(lǐng)導(dǎo)xxx緊急召開疫情防控工作會(huì)議，指導(dǎo)工作開展要點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)。掛點(diǎn)干部全天侯深入社區(qū)配合工作。社區(qū)第一時(shí)間調(diào)配清潔人員清理整頓衛(wèi)生死角，全面消殺。通過(guò)公眾號(hào)向居民發(fā)出《給xx居民的一封信》，提醒、要求居民注意疫情，做好衛(wèi)生防護(hù)工作。后多次在公眾號(hào)發(fā)布疫情有關(guān)推文，并轉(zhuǎn)發(fā)各類正面文章到居民群，保持信息通暢，科普到位。

并利用led宣傳欄發(fā)布宣傳標(biāo)語(yǔ)，在主入口懸掛橫幅，在宣傳欄張貼衛(wèi)生科普海報(bào)，入戶分發(fā)宣傳單等;關(guān)閉了xx活動(dòng)場(chǎng)所、老人活動(dòng)中心、文體活動(dòng)中心等容易人群聚集地，再三強(qiáng)調(diào)不得聚餐，多次地毯式入戶排查人員隱患，利用廣播每天至少5小時(shí)播放注意事項(xiàng)，要求企業(yè)延遲開工，外來(lái)工延遲返工。做到全員知曉，意識(shí)到位。

紀(jì)檢部門也多次對(duì)黨組成員、黨員組織談話，通過(guò)在本次事件中被處分的個(gè)別案例分析誡勉，要求黨員干部加強(qiáng)意識(shí)，落實(shí)主體責(zé)任。強(qiáng)調(diào)黨員干部在疫情防控期間的行為注意，嚴(yán)查違規(guī)聚餐、聚眾賭博，造謠傳謠等問(wèn)題。

此次疫情防控工作得到居民的理解和支持，多數(shù)居民意識(shí)較高。在此期間也發(fā)生了感人事件，如xx原定農(nóng)歷初四有個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)活動(dòng)，工作人員得知信息就立即前往勸說(shuō)，而負(fù)責(zé)人xx現(xiàn)則主動(dòng)告訴工作人員，一得知疫情情況異常，為了大家的健康，已提早通知信眾活動(dòng)取消，并主動(dòng)關(guān)閉場(chǎng)所。

眾志成城，我們相信必能攻克難關(guān)!

救災(zāi)和物資保障的工作總結(jié)篇五

2018年度各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)比情況。

(二)定性指標(biāo)完成情況。

落實(shí)公司的各項(xiàng)物資管理規(guī)章制度，完善、健全分公司物資管理體系。分公司各項(xiàng)目部按照公司項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求，設(shè)置物資管理部門，配備專職物資管理人員。

按照集團(tuán)和公司的要求，嚴(yán)格信息建設(shè)及信息報(bào)送，各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確，推進(jìn)電子化線上采購(gòu)和提升物資nc系統(tǒng)使用水平。

20xx年物資管理體系建設(shè)工作重點(diǎn)是各項(xiàng)物資管理制度在項(xiàng)目落地和項(xiàng)目部層面的組織保障工作。

今年分公司新開工項(xiàng)目較多，新上崗的物資管理人員較多，其中還有工作經(jīng)驗(yàn)不多的員工。針對(duì)這個(gè)情況，分公司工程物設(shè)部對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行了多次實(shí)地面對(duì)面的制度宣貫工作;并借助日常報(bào)表、專項(xiàng)檢查，利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)(集團(tuán)集采系統(tǒng)和公司項(xiàng)目管理系統(tǒng))進(jìn)行具體工作業(yè)務(wù)的實(shí)操培訓(xùn)。

在項(xiàng)目部層面的組織保障方面，督促項(xiàng)目部按照公司項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的要求，成立了物資管理部門并合理配備專職物資管理人員。分公司物資管理人員共13人，包括社招，臨時(shí)、所有物資管理人員。

(一)項(xiàng)目前期策劃情況。

督促指導(dǎo)項(xiàng)目部進(jìn)行物資前期策劃工作，并編制《物資管理前期策劃書》，指導(dǎo)廣東玉湛項(xiàng)目編制《物資管理前期策劃書》的同時(shí)，完成了上級(jí)單位布置的采購(gòu)調(diào)研工作，并依照調(diào)研結(jié)果為降低項(xiàng)目采購(gòu)成本，建議第三項(xiàng)目部向廣東玉湛項(xiàng)目局指提出自建碎石加工廠的建議。參加了第三項(xiàng)目部的成本策劃會(huì)，并對(duì)其編制的成本策劃書提出了改進(jìn)建議。

(二)完善分公司物資管理體系，注重制度在項(xiàng)目落地實(shí)施情況，對(duì)物資管理人員進(jìn)行了全面培訓(xùn)，以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、檢查相結(jié)合的方式，實(shí)地培訓(xùn)指導(dǎo)項(xiàng)目部物資管理人員，學(xué)習(xí)上級(jí)單位管理制度和工作流程，就項(xiàng)目物資前期策劃、集中采購(gòu)和供應(yīng)商管理、限額領(lǐng)料的管控等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

(三)物資信息系統(tǒng)管理。

借助集團(tuán)集采信息平臺(tái)和公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)，今年進(jìn)行了集采系統(tǒng)培訓(xùn)和物資nc系統(tǒng)培訓(xùn)。加強(qiáng)集采系統(tǒng)的使用管理。針對(duì)公司下發(fā)的年度采購(gòu)考核指標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行目標(biāo)交底，并對(duì)考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查。

同時(shí)在物資采購(gòu)中積極利用集團(tuán)和公司的優(yōu)勢(shì)供應(yīng)商資源，2018年分公司與中交天津工貿(mào)公司(集團(tuán)戰(zhàn)略供應(yīng)商)進(jìn)行了鋼材、安全防護(hù)用品的采購(gòu)合作;與江蘇金寶鋼貿(mào)公司(集團(tuán)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)內(nèi)供應(yīng)商)簽訂鋼管樁采購(gòu)合同，不僅提高了分公司年度物采指標(biāo)完成度，更是降低了項(xiàng)目物資采購(gòu)成本和資金壓力。

(四)加強(qiáng)計(jì)劃管理。

對(duì)各項(xiàng)目《主要物資總需用計(jì)劃》、《年度主要物資需用計(jì)劃》進(jìn)行了梳理，統(tǒng)一了計(jì)劃內(nèi)包含的物料種類、供貨周期、采購(gòu)形式，改變了以往各種計(jì)劃內(nèi)信息不統(tǒng)一、難以進(jìn)行比對(duì)的問(wèn)題。

(五)開展物資專項(xiàng)檢查。

對(duì)各項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)資料以及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面檢查，提出了整改意見，規(guī)范項(xiàng)目管理行為，有效提升分公司整體管理水平。

(六)嚴(yán)細(xì)合同管理。

對(duì)上報(bào)的合同進(jìn)行嚴(yán)格的條款審查，并要求上傳采購(gòu)支持附件。2018年分公司簽訂物資采購(gòu)合同38個(gè)，合計(jì)定標(biāo)金額3.23億元;其中鋼材2.18億元、水泥0.58億元、燃潤(rùn)料0.13億元。

(七)加強(qiáng)項(xiàng)目物資成本管控，對(duì)項(xiàng)目部成本控制情況進(jìn)行全面核查。要求各項(xiàng)目部明確材料成本管理為物資管控工作的重點(diǎn)。

會(huì)同第一項(xiàng)目部和第五項(xiàng)目部對(duì)貴隆項(xiàng)目、莆田風(fēng)電項(xiàng)目鋼材和混凝土進(jìn)行了全面核算，依照項(xiàng)目物資需求總計(jì)劃和各分包單位實(shí)際工程量清單，對(duì)主要分包單位的物資領(lǐng)用量進(jìn)行了復(fù)核。

在8月份對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的材料開累節(jié)超情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)匯總，形成了《項(xiàng)目材料節(jié)超報(bào)告》。編制了《材料節(jié)超月報(bào)表》，并要求各個(gè)項(xiàng)目部于每月25日前按時(shí)上報(bào)，對(duì)項(xiàng)目的材料節(jié)超情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)成本管控的漏洞。結(jié)合《項(xiàng)目物資材料消耗動(dòng)態(tài)臺(tái)賬》，以項(xiàng)目物資需求總計(jì)劃和年度物資需求計(jì)劃值為紅線，每月形成各項(xiàng)目物資消耗數(shù)據(jù)表，用來(lái)監(jiān)控各主要材料的消耗情況。

(八)初步建立了分公司物資價(jià)格指導(dǎo)機(jī)制。

在網(wǎng)絡(luò)工作群內(nèi)向所有項(xiàng)目部發(fā)布最新的主要材料價(jià)格信息和該區(qū)域的集團(tuán)區(qū)域供應(yīng)商信息，指導(dǎo)項(xiàng)目部的采購(gòu)。

(九)編制完成了《中交一航局總承包分公司物資管理手冊(cè)》，通過(guò)精簡(jiǎn)的語(yǔ)言、篇幅，快速為物資管理人員梳理物資管理流程，解釋各種表格的使用規(guī)則、方法。

(十)對(duì)各項(xiàng)目部周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，組建并定期更新總承包周轉(zhuǎn)材料庫(kù)，方便各項(xiàng)目間閑置周轉(zhuǎn)材料的調(diào)撥工作，增加周轉(zhuǎn)材料的利用率，避免周轉(zhuǎn)材料的重復(fù)采購(gòu)，減少各項(xiàng)目的施工成本。

(十一)組織經(jīng)驗(yàn)交流。

今年6月，分公司工程物設(shè)部組織各項(xiàng)目部就自己工作中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流。第一項(xiàng)目部交流了項(xiàng)目物資制度制訂和物資集采方面的經(jīng)驗(yàn);第三項(xiàng)目部介紹了項(xiàng)目前期物資管理策劃和地材成本控制方面的經(jīng)驗(yàn);第五項(xiàng)目部總結(jié)了物資nc系統(tǒng)使用方面的經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)項(xiàng)目間橫向經(jīng)驗(yàn)交流，提升各項(xiàng)目部物資管理水平。

(十二)完成了即將召開的分公司2018年度船機(jī)、物資工作會(huì)議的會(huì)議策劃和前期準(zhǔn)備工作。

(一)隨著工程項(xiàng)目數(shù)量的增加，現(xiàn)有物資管理人員數(shù)量短缺。部分物資管理人員為新入職員工，對(duì)分公司管理制度與流程還未熟練掌握、理解，管理水平有待提高。

(二)項(xiàng)目物資管理的執(zhí)行力建設(shè)還不理想，表現(xiàn)在不能及時(shí)響應(yīng)上級(jí)單位的管理要求。

(三)項(xiàng)目部部分材料使用存在超耗現(xiàn)象，仍需加強(qiáng)物資消耗管理水平。

(四)在使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)方面，各項(xiàng)目部都存在不同程度的不足。

加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部新上崗物資管理人員的制度宣貫、工程標(biāo)準(zhǔn)和流程培訓(xùn)，2018年此項(xiàng)工作要結(jié)合電子化采購(gòu)率和四大材公開招標(biāo)份額的不斷提升的工作需要進(jìn)行。具體工作思路是以集團(tuán)物采平臺(tái)和公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)為業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，硬性要求每個(gè)項(xiàng)目部最少2-3人能熟練掌握。不定期組織各項(xiàng)目部的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，目前已經(jīng)部署了第五項(xiàng)目部公開招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。在注重加強(qiáng)培訓(xùn)的同時(shí)，對(duì)新上崗物資管理人員的工作技能進(jìn)行專項(xiàng)考核，考核結(jié)果直接與崗位安排、薪酬標(biāo)準(zhǔn)掛鉤。

借助公司物資部的強(qiáng)大資源支持，對(duì)分公司物資管理人員進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)、日常收發(fā)存信息管理、項(xiàng)目物資管理制度建設(shè)等方面的指導(dǎo)和培訓(xùn)。在3月我們已經(jīng)邀請(qǐng)公司物資處采購(gòu)方面的專家協(xié)助和指導(dǎo)分公司開展柴油公開招標(biāo)采購(gòu)工作，結(jié)果顯示通過(guò)這樣的指導(dǎo)能在短時(shí)間內(nèi)提升分公司物資管理人員在公開招標(biāo)方面的工作水平。

首先，各項(xiàng)目要按照上級(jí)單位最新的制度結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)，調(diào)整項(xiàng)目物資管理制度體系。在制度落地方面，不僅僅依靠分公司和項(xiàng)目?jī)杉?jí)的宣貫，更加重視人員對(duì)制度的理解、對(duì)工作流程的掌握，注重實(shí)效。其次，今年將對(duì)各項(xiàng)目部物資管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)全過(guò)程的考核來(lái)促進(jìn)物資基礎(chǔ)管理工作扎實(shí)落地，主要是通過(guò)對(duì)物資管理人員策劃能力、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的敏感度、處理問(wèn)題的方式方法等方面的具體工作效果進(jìn)行考核，以此推動(dòng)項(xiàng)目部物資管理持續(xù)改進(jìn)機(jī)制的建立。

(一)加強(qiáng)物采系統(tǒng)的使用，提高物資管理人員公開招標(biāo)采購(gòu)能力，培養(yǎng)物資招標(biāo)采購(gòu)人才，完成年度考核指標(biāo)。

年度采購(gòu)考核指標(biāo)(定量指標(biāo)待定)。

(二)加強(qiáng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，隨著項(xiàng)目管理系統(tǒng)與財(cái)務(wù)浪潮系統(tǒng)的對(duì)接，使物資管理和成本的管控邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

(三)充分借助目前已經(jīng)在用的集團(tuán)采購(gòu)信息平臺(tái)和公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)，選用集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源來(lái)提升采購(gòu)質(zhì)量、完善分公司自身的物采供應(yīng)鏈。分公司在建項(xiàng)目中全部集采物資和金額較大的物資采購(gòu)，都由分公司組織進(jìn)行;同時(shí)對(duì)金額超過(guò)100萬(wàn)元的采購(gòu)行為，規(guī)定原則上全部采用公開招標(biāo)的形式確定供應(yīng)商。

(一)在提升執(zhí)行力方面，以有效執(zhí)行公司、分公司和項(xiàng)目部管理制度為基本目標(biāo)，各項(xiàng)目部明確物資管理機(jī)構(gòu)和具體管理人員職責(zé)，建立多級(jí)責(zé)任機(jī)制(項(xiàng)目經(jīng)理-分管領(lǐng)導(dǎo)-部門負(fù)責(zé)人-物資管理員)，解決責(zé)任不清、工作標(biāo)準(zhǔn)不清、工作流程不明確的弊病。

(二)完善分公司物資管理考核機(jī)制，針對(duì)各項(xiàng)目特點(diǎn)、年度工作目標(biāo)的完成情況、日常管理工作開展情況，進(jìn)行實(shí)地考核與網(wǎng)絡(luò)考核相結(jié)合的模式。

積極落實(shí)《中交第一航務(wù)工程局有限公司物資消耗核算管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。監(jiān)督各項(xiàng)目按要求編制上報(bào)月度材料消耗動(dòng)態(tài)臺(tái)賬和材料節(jié)超月報(bào)表，加強(qiáng)物資消耗核算管理工作，提升物資成本管理水平。對(duì)各項(xiàng)目的物資需求總計(jì)劃和年度物資需求計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，保證計(jì)劃的指導(dǎo)性和嚴(yán)肅性。

加強(qiáng)物資成本專項(xiàng)檢查力度，計(jì)劃每季度采用現(xiàn)場(chǎng)檢查或網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)檢查的方式，對(duì)各項(xiàng)目物資實(shí)際采購(gòu)成本、合同價(jià)格、理論消耗數(shù)量與實(shí)際消耗數(shù)量進(jìn)行對(duì)比分析，并組織降低物料損耗經(jīng)驗(yàn)的交流，以提升分公司整體降本增效的水平。

救災(zāi)和物資保障的工作總結(jié)篇六

自大朗鎮(zhèn)“12?13”涉疫事件發(fā)生以來(lái)，水平村深入貫徹落實(shí)中央、省委、市委、鎮(zhèn)委關(guān)于新冠肺炎疫情防控決策和工作要求，積極響應(yīng)，全面動(dòng)員部署安排，統(tǒng)籌做好轄區(qū)內(nèi)全員核酸檢測(cè)，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。

12月13日，在大朗鎮(zhèn)對(duì)省外涉疫地區(qū)返莞人員核酸檢測(cè)檢測(cè)中，排查發(fā)現(xiàn)2例新冠肺炎無(wú)癥狀感染者后，晚上21:00，水平村立即召開新冠疫情防控工作會(huì)議，緊急部署全員核酸檢測(cè)工作，動(dòng)員全體工作人員進(jìn)入戰(zhàn)役狀態(tài)，迅速落實(shí)人員分配、場(chǎng)地選址布置、物資供應(yīng)運(yùn)送、后勤保障提供等重點(diǎn)任務(wù)。23:45分，水平村第一輪全員核酸檢測(cè)正式開始，直到12月28日，水平村共開展八輪全員核酸檢測(cè)工作。

在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，水平村上下一心，攻堅(jiān)克難，一個(gè)個(gè)最美的“逆行者”努力成為群眾危難時(shí)刻的貼心人主心骨，醫(yī)護(hù)人員、公安民警、黨員干部、基層防疫工作者，環(huán)衛(wèi)工人、志愿者等，以實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命，以擔(dān)當(dāng)作為給黨旗增輝添彩，為堅(jiān)決打贏這場(chǎng)疫情防控狙擊戰(zhàn)增添了一道又一道靚麗風(fēng)景線。

水平村高度重視封控管控區(qū)的人員以及轄區(qū)內(nèi)所有居家隔離的群眾，安排專人實(shí)時(shí)掌握居家隔離人員生活情況，全面做好區(qū)域內(nèi)核酸檢測(cè)、人員健康監(jiān)測(cè)工作，及時(shí)做好居家隔離人員生活用品采買和垃圾清運(yùn)等工作，為隔離群眾創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，讓他們感受黨和政府的人文關(guān)懷。

為居家隔離人員派發(fā)生活物資

為困難家庭、獨(dú)居老人派發(fā)生活物資

自疫情發(fā)生以來(lái)，社會(huì)各界愛心企業(yè)、熱心人士充分履行社會(huì)責(zé)任，發(fā)揚(yáng)扶危濟(jì)困的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極參與到抗擊疫情公益捐贈(zèng)等活動(dòng)中，向戰(zhàn)“役”一線工作者表達(dá)謝意與敬意。

水平村疫情防控期間愛心企業(yè)、熱心人士名單：麥烤士食品科技有限公司、廣東永生醫(yī)療科技有限公司、東莞市農(nóng)村商業(yè)銀行、廣東以諾通訊有限公司、哆哆科技東莞分公司、深圳市冠豐源商貿(mào)有限公司、鄺永勇（鎮(zhèn)人大代表）。

為做好疫情防控工作，切實(shí)保障人民群眾生命健康和社會(huì)穩(wěn)定，水平村采用多種形式開展社會(huì)宣傳。一方面，利用流動(dòng)宣傳車、廣播、大喇叭、移動(dòng)音響、橫幅在村主要道路、文化廣場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、公園等場(chǎng)所循環(huán)播放戴口罩的重要性及當(dāng)前疫情的嚴(yán)峻性，不間斷循環(huán)播放防控知識(shí)，并鼓勵(lì)市民積極配合防疫工作，提高市民疫情防控意識(shí)，提升自我保護(hù)能力；另一方面，利用利用微信群、微信公眾號(hào)平臺(tái)及時(shí)廣泛轉(zhuǎn)發(fā)疫情提示信息，刊發(fā)科普常識(shí)，深入宣傳新冠肺炎的傳播途徑、癥狀、防范知識(shí)和措施，引導(dǎo)群眾消除恐慌心理，保持平和心態(tài)，以科學(xué)方式做好防控。

山河無(wú)恙，人民安康。疫情終將過(guò)去，靜候春暖花開，在此，感謝每一位堅(jiān)守崗位、奮戰(zhàn)一線的醫(yī)護(hù)人員、公安民警、黨員干部、基層防疫工作者，環(huán)衛(wèi)工人、志愿者，你們辛苦了，向你們致敬！

當(dāng)前，疫情防控仍處于關(guān)鍵期，仍需繼續(xù)做好疫情防控工作。

救災(zāi)和物資保障的工作總結(jié)篇七

2011年，物資部在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，緊緊圍繞公司的交工備案目標(biāo)，結(jié)合自身工作，克服重重困難，戰(zhàn)資金短缺，急公司所急，想工程所想，積極與相關(guān)部門配合，精心安排，科學(xué)組織，緊緊圍繞保項(xiàng)目建設(shè)工作為原則，不斷提高基礎(chǔ)管理工作，以學(xué)習(xí)借鑒、優(yōu)化管理為重點(diǎn)，確保了公司經(jīng)營(yíng)管理以及各項(xiàng)目工地所需材料及時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)、保量供應(yīng)，積極主動(dòng)做好物資采購(gòu)供應(yīng)工作，保證了工程建設(shè)的完成?，F(xiàn)根據(jù)物資部工作職責(zé)，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)：

完成了所有項(xiàng)目工地的物資設(shè)備發(fā)運(yùn)以及回饋資料的收集工作，我部全力配合公司基建需要，完成ifc、領(lǐng)袖新硅谷、朝林大廈、以及其他中小項(xiàng)目的工地物資的按質(zhì)按量供應(yīng)。在物資設(shè)備統(tǒng)計(jì)方面，完成了完工項(xiàng)目的物資設(shè)備的結(jié)算以及部門結(jié)算工作。與多家公司簽訂相關(guān)合同，為公司接下來(lái)的工作的順利開展打下基礎(chǔ)。

我部門專門對(duì)管理人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)健全管理制度。公司領(lǐng)導(dǎo)自始至終重視關(guān)心物資管理工作，對(duì)施工全過(guò)程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)測(cè)分析，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)估總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題，減少和避免損失。

隨著公司制度化、程序化、規(guī)范化的發(fā)展，我公司信息化建設(shè)就顯得尤其重要，為了配合公司發(fā)展需要，我部門完善了臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)表格和結(jié)算表格，使這方面的工作得到準(zhǔn)確高效的進(jìn)行。使用月度小節(jié)形式，各行其職，是物資、設(shè)備的月度匯總更加清晰明了。一年來(lái)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的工作和學(xué)習(xí)，可以說(shuō)完成掌握了相關(guān)工作技能，對(duì)本部門的管理規(guī)定和工作流程清晰明確，明確責(zé)、權(quán)、利，積極性和主觀能動(dòng)性得到明顯加強(qiáng)，充分做到對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。

1.嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān)。

對(duì)所購(gòu)物資的產(chǎn)地、理化指標(biāo)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)，能區(qū)分優(yōu)劣，又注重向供方宣傳我公司質(zhì)量方針，使之明確我公司各類物資質(zhì)量要求、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強(qiáng)供方質(zhì)量意識(shí)；二是注重供方的選擇，在選擇供方時(shí)，我部擇優(yōu)選供貨能力強(qiáng)、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)度高的供貨方；三是在供貨前要求客戶先送樣檢驗(yàn)，合格后與客戶在合同上明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和處理辦法。

2.面對(duì)采購(gòu)資金不到位的情況，我部克服人員少事情多認(rèn)真應(yīng)對(duì)，精心組織，努力克服因公司流動(dòng)資金緊缺和計(jì)劃緊急材料品種復(fù)雜的情況；準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情、科學(xué)制定采購(gòu)價(jià)格、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的前提下，克服貨款支付困難，及時(shí)采購(gòu)回相關(guān)材料為公司節(jié)約了采購(gòu)成本。

3.做好采購(gòu)記錄。

在搞好物資采購(gòu)工作的同時(shí)，抓好內(nèi)部臺(tái)帳記錄、資料歸檔等工作，及時(shí)掌握物資供應(yīng)資金動(dòng)態(tài)。對(duì)所簽合同、物資計(jì)劃、驗(yàn)收單據(jù)進(jìn)行整理登記，加強(qiáng)計(jì)劃、質(zhì)量驗(yàn)收等管理，進(jìn)一步規(guī)范和理順了物資的采購(gòu)工作。

4.存在的問(wèn)題。

（1）.是今年采購(gòu)雖然總體完成情況較好，但需進(jìn)一步提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性和對(duì)市場(chǎng)行情的預(yù)測(cè)。

（2）.是由于工作安排相對(duì)較緊，除通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話等方式了解市場(chǎng)行情外，不能派人深入實(shí)地進(jìn)行市場(chǎng)考察，可能存在個(gè)別品種市場(chǎng)行情把握不夠十分準(zhǔn)確的現(xiàn)象。由此對(duì)公司的采購(gòu)成本控制上有欠缺之處。

（3）.是雖然我部已與各供方積極溝通，作了必要的準(zhǔn)備，但由于短時(shí)間內(nèi)公司資金狀況較差，不能同時(shí)滿足公司多個(gè)短線品種同時(shí)需要，出現(xiàn)了個(gè)別物資不能及時(shí)供應(yīng)的情況。

（4）.沒有明確的采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)進(jìn)度較慢，不能及時(shí)采購(gòu)回急需物資。

在2011年里，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，公司發(fā)展迅速，但是有喜也有憂，針對(duì)以上的問(wèn)題，在2012年工作中，我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，我們物資部將一如既往，認(rèn)真做好工作。在今后的工作中，我們一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司的發(fā)展和提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

救災(zāi)和物資保障的工作總結(jié)篇八

盡管物資保障工作在20xx年中所取得的成績(jī)有目共睹，但還有一些問(wèn)題需在以后的工作中探討解決。在下一年中，物資保障部管理人員必須正確認(rèn)識(shí)工作中存在的缺點(diǎn)和不足，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分局各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格各項(xiàng)管理程序，有針對(duì)性地抓住設(shè)備物資管理工作中比較突出的問(wèn)題加以解決。在分局的領(lǐng)導(dǎo)、支持和指導(dǎo)下，切實(shí)做好玉樹災(zāi)后重建物資保障工作，在繼承傳統(tǒng)的良好管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，要不斷的學(xué)習(xí)新的管理知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)，豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。嚴(yán)格成本控制管理，勇于用新的知識(shí)武裝自己，開動(dòng)腦筋，多思考，能進(jìn)行改造、代用的可以提出合理化建議以節(jié)約成本。加強(qiáng)在用周轉(zhuǎn)性材料的管理力度，進(jìn)一步地加大廢舊材料的回收、調(diào)劑、利用、管理力度。并嚴(yán)格控制采購(gòu)成本和庫(kù)存成本，為工程提供良好的性能保證，為經(jīng)濟(jì)效益的提高做好各項(xiàng)工作。

救災(zāi)和物資保障的工作總結(jié)篇九

2017年上半年，項(xiàng)目部經(jīng)歷了困難的一年，我部與項(xiàng)目部一起克服苦難，找出路，想辦法，經(jīng)過(guò)部門各工作人員的共同努力，在“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化”四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求的指導(dǎo)下，開展文明施工，從基礎(chǔ)上，從源頭上抓好物資管理工作，積極保障現(xiàn)場(chǎng)物資設(shè)備的需求。物資設(shè)備成本是工程成本的重要組成部分之一，如何加強(qiáng)管理，降低物資設(shè)備消耗與運(yùn)行成本，提高企業(yè)效益是我們不懈努力的目標(biāo)。然后寧啟線施工情況特殊，物資管理工作面廣，線長(zhǎng)，量大，環(huán)節(jié)多，通過(guò)日常管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn)：

在公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指導(dǎo)下，我們積極制定符合本部門的管理規(guī)章指導(dǎo)，建立了一套完善且行之有效的的物資管理制度，包括物資的目標(biāo)管理制度、例如原材合格率要達(dá)到100﹪等各項(xiàng)目標(biāo)制度。建立物資供應(yīng)商績(jī)效考核制度，對(duì)于優(yōu)秀的供應(yīng)商我們積極上報(bào)公司入檔，對(duì)于不合格供應(yīng)商我們及時(shí)予以清退，做到獎(jiǎng)罰分明。使得整個(gè)物資管理工作過(guò)程管理得到了有效的控制，監(jiān)督考核制度能夠順利實(shí)行。同時(shí)建立部門崗位職責(zé)，選配一些綜合素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作責(zé)任性強(qiáng)的管理人員從事重要崗位，依照不同崗位的要求，管理制度的要求下，建立物資人員崗位責(zé)任制，明確分工，做到責(zé)任落實(shí)到人。

施工項(xiàng)目物資計(jì)劃是根據(jù)施工情況積極加強(qiáng)物資需求計(jì)劃控制，做到提前落實(shí)，提前準(zhǔn)備，避免因物資供應(yīng)滯后的問(wèn)題發(fā)生。我們積極加強(qiáng)與施工現(xiàn)場(chǎng)與技術(shù)人員的溝通，認(rèn)真按照工程備料單以及施工進(jìn)度組織物資的調(diào)入與采購(gòu)。過(guò)程中我們結(jié)合項(xiàng)目部資金安排情況，采購(gòu)價(jià)格漲幅情況，按照效益最大化的要求進(jìn)行物資采購(gòu)，保證了項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)率，消除因物資單價(jià)上漲而造成物資采購(gòu)成本增加的影響。編制季度、月度材料計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行考核，提高材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性，提高綜合效益。

物資采購(gòu)是物資管理的源頭，是保證整個(gè)物資管理過(guò)程質(zhì)量的關(guān)鍵部分。我們建立起權(quán)責(zé)明確的招議標(biāo)評(píng)價(jià)小組，在項(xiàng)目的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)組織物資招標(biāo)議標(biāo)等方式的采購(gòu)。沒供應(yīng)資質(zhì)的供應(yīng)商不使用，沒合法經(jīng)營(yíng)的供應(yīng)商不使用，沒供應(yīng)能力的供應(yīng)商不使用，充分保證原材的質(zhì)量，單價(jià)，運(yùn)距的最優(yōu)化，從而提高單位的綜合效益。并對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行定量考核，不達(dá)標(biāo)供應(yīng)商我們及時(shí)給予清退，做到獎(jiǎng)罰分明。

料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購(gòu)、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

在物資入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)向供應(yīng)商索取合格證和出廠檢驗(yàn)報(bào)告，認(rèn)真核實(shí)采購(gòu)?fù)庥^質(zhì)量，數(shù)量，唯一性單號(hào)，并及時(shí)通知實(shí)驗(yàn)與質(zhì)檢人員對(duì)物資進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)不合格物資嚴(yán)禁入庫(kù)，做到入庫(kù)合格率達(dá)到100﹪。對(duì)于大宗地材一律進(jìn)行過(guò)磅稱量，并對(duì)含水率超過(guò)規(guī)定值的地材給予扣除含水部分的方式進(jìn)行過(guò)磅，并由三方簽字確認(rèn)。在入庫(kù)時(shí)，對(duì)于不同品種與特性的采購(gòu)進(jìn)行分類存放。對(duì)于入庫(kù)物資建立起一套完善的臺(tái)賬管理，確?？勺匪菪?。同時(shí)做好入庫(kù)物資防水防火防潮工作。

依照限額領(lǐng)料制度，分工號(hào)做到堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。對(duì)于發(fā)放出去周轉(zhuǎn)材料由專人負(fù)責(zé)保管，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責(zé)任到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料專人負(fù)責(zé)，以損換新。

加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。健全庫(kù)房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫(kù)，盤存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，通過(guò)改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。

上半年的工作應(yīng)該說(shuō)是積極有效的，克服各種苦難保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需求，積極配合審計(jì)部門的審計(jì)工作，完成了項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與標(biāo)準(zhǔn)化考核工作，在這些工作中我們積累經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于一些確實(shí)存在且突出的問(wèn)題，如成本控制意識(shí)，精細(xì)化管理意識(shí)等不足的情況，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力，持續(xù)改進(jìn)，做到同一個(gè)問(wèn)題不重犯，使各項(xiàng)工作朝著積極有效的方向發(fā)展。

救災(zāi)和物資保障的工作總結(jié)篇十

建立健全搶險(xiǎn)救災(zāi)物資保障制度和應(yīng)急預(yù)案，保障一旦發(fā)生各類突發(fā)公共事件，有效提供必要的搶險(xiǎn)救災(zāi)物資，及時(shí)控制和最大限度消除各類突發(fā)公共事件的危害，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

（二）編制依據(jù)。

依據(jù)《中華人民共和國(guó)進(jìn)出境動(dòng)植物檢疫法》、《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》、《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和《四川省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《綿陽(yáng)市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，制定本預(yù)案。

（三）適用范圍和品種。

本預(yù)案適用于因自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故、突發(fā)環(huán)境事故、食品藥品安全事故、突發(fā)公共衛(wèi)生事件和突發(fā)社會(huì)安全事件發(fā)生后，處置所需的各類搶險(xiǎn)救災(zāi)物資。主要包括：

救生器材類：救生衣、救生艇、防護(hù)服、防護(hù)面罩、防護(hù)手套、口罩、滅火器等；

救災(zāi)物資類：對(duì)講機(jī)、發(fā)電機(jī)、鐵絲、鐵鍬、繩索、釘子、編織袋、塑料布等。

（四）工作原則。

1、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)：搶險(xiǎn)救災(zāi)物資保障工作由市級(jí)有關(guān)部門組成協(xié)調(diào)小組（以下簡(jiǎn)稱協(xié)調(diào)小組）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮，根據(jù)事件的性質(zhì)和影響，區(qū)別不同情況，由市級(jí)有關(guān)部門、縣市區(qū)人民政府分級(jí)負(fù)責(zé)，具體組織實(shí)施。

2、職責(zé)明確、分工合作：市級(jí)有關(guān)部門、縣市區(qū)人民政府搶險(xiǎn)救災(zāi)物資保障工作，以國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和市政府確定的各部門職能為基礎(chǔ)確定，有關(guān)部門、縣市區(qū)人民政府應(yīng)加強(qiáng)溝通，密切配合。

1、組織機(jī)構(gòu)。搶險(xiǎn)救災(zāi)物資保障工作由市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合。成立綿陽(yáng)市搶險(xiǎn)救災(zāi)物資供應(yīng)保障工作協(xié)調(diào)小組（以下簡(jiǎn)稱“協(xié)調(diào)小組”），由分管商務(wù)工作的副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，市政府協(xié)助分管商務(wù)工作的副秘書長(zhǎng)和市商務(wù)局局長(zhǎng)、市財(cái)政局局長(zhǎng)、市民政局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由商務(wù)局、宣傳部、經(jīng)委、農(nóng)委、財(cái)政局、民政局、交通局、公安局、衛(wèi)生局、糧食局、食品藥品監(jiān)督管理局、物價(jià)局、統(tǒng)計(jì)局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、建設(shè)局、審計(jì)局、監(jiān)察局等部門及單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市商務(wù)局，負(fù)責(zé)日常工作。

2、協(xié)調(diào)小組職責(zé)。

（1）確定各成員單位的具體職責(zé)任務(wù)及工作分工；

（4）研究、落實(shí)市政府和省協(xié)調(diào)小組交辦的其他有關(guān)應(yīng)急處置工作的重大事項(xiàng)；

（5）其他工作。

3、協(xié)調(diào)小組成員單位職責(zé)。

市商務(wù)局會(huì)同糧食、鹽業(yè)等部門負(fù)責(zé)生活必需品供應(yīng)：即肉及肉制品、大米、面粉、食用油、蔬菜、水果、食鹽、方便面、礦泉水、奶粉、凈水劑（片）、取暖器、手電筒、干電池、清潔用品、應(yīng)急燈等商品數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，確保一旦需要，能馬上購(gòu)買到上述商品；完善物資投放網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，會(huì)同海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫等部門報(bào)告省商務(wù)廳組織部分重要搶險(xiǎn)救災(zāi)物資的進(jìn)口。

市民政局負(fù)責(zé)重大生活用品類：即帳篷、毛毯、毛巾被、蚊帳、凈水器、棉服、棉鞋、雨衣、雨鞋、棉被等商品數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，確保一旦需要，能馬上購(gòu)買到上述商品。

市經(jīng)委負(fù)責(zé)燃?xì)狻⒊善酚停ㄆ?、柴油）、發(fā)電機(jī)等商品數(shù)據(jù)庫(kù)建立，協(xié)調(diào)應(yīng)急處理所需生活必需品的生產(chǎn)、運(yùn)輸，協(xié)調(diào)供電部門保障應(yīng)急商品重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)急用電。

市公安局、市衛(wèi)生局、市安辦負(fù)責(zé)救生器材類：即救生衣、救生艇、對(duì)講機(jī)、防護(hù)服、防護(hù)面罩、防護(hù)手套、口罩、滅火器、消毒噴霧器、火藥等商品數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，確保一旦需要，能馬上購(gòu)買到上述商品；維護(hù)應(yīng)急物資發(fā)放場(chǎng)所的治安秩序，及時(shí)打擊犯罪活動(dòng)。

市供銷社負(fù)責(zé)救災(zāi)物資類：即鐵絲、鐵鍬、繩索、釘子、編織袋、塑料布（彩條布）等商品數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，確保一旦需要，能馬上購(gòu)買到上述商品。

宣傳部門負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)新聞單位，根據(jù)主管部門提供的口徑，按照有利于市場(chǎng)穩(wěn)定的原則組織好新聞發(fā)布和宣傳報(bào)道工作。

建設(shè)部門負(fù)責(zé)組織疏通交通所需設(shè)備的數(shù)據(jù)庫(kù)建立，確保一旦需要，能馬上征用。

市財(cái)政局負(fù)責(zé)處置應(yīng)急物資應(yīng)由財(cái)政安排的經(jīng)費(fèi)保障工作。

交通（含鐵道、機(jī)場(chǎng)）部門根據(jù)調(diào)運(yùn)方案，及時(shí)組織應(yīng)急物資的鐵路、公路、飛機(jī)運(yùn)輸，并協(xié)調(diào)集裝箱等大型物資的征用工作。

市工商局負(fù)責(zé)市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)行為，依法查處侵害消費(fèi)者合法權(quán)益的案件，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣商品等違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

質(zhì)監(jiān)和檢驗(yàn)檢疫部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、進(jìn)出口環(huán)節(jié)應(yīng)急物資儲(chǔ)備的質(zhì)量監(jiān)督管理。

市食品藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)食品安全的綜合監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)和依法組織對(duì)重大食品安全事故的查處。

其他相關(guān)部門根據(jù)本部門職責(zé)，配合相關(guān)工作。

參照市商務(wù)局牽頭成立的搶險(xiǎn)救災(zāi)物資供應(yīng)保障工作協(xié)調(diào)小組機(jī)構(gòu)職責(zé)，成立地方生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)協(xié)調(diào)小組，在各縣市區(qū)人民政府領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，辦公室設(shè)在同級(jí)人民政府商務(wù)行政主管部門，具體負(fù)責(zé)日常工作。

（一）分級(jí)響應(yīng)機(jī)制及程序。

在接到市人民政府應(yīng)急辦要求啟動(dòng)應(yīng)急程序的指令后，以最快的速度啟動(dòng)本方案；各縣市區(qū)在接到同級(jí)人民政府應(yīng)急辦要求啟動(dòng)應(yīng)急程序的指令后，啟動(dòng)本地應(yīng)急方案。

（二）信息共享和處理。

1、信息收集。

縣市區(qū)人民政府啟動(dòng)應(yīng)急程序后，應(yīng)及時(shí)向市商務(wù)局通報(bào)。

2、信息報(bào)送。

市級(jí)有關(guān)部門要及時(shí)收集和報(bào)告有關(guān)信息，協(xié)調(diào)小組辦公室要及時(shí)匯總，科學(xué)分析、綜合評(píng)價(jià)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，并抄告有關(guān)部門。

3、信息處理。

啟動(dòng)應(yīng)急程序后，協(xié)調(diào)小組辦公室牽頭匯總分析所有信息，向協(xié)調(diào)小組報(bào)告，并確定向市級(jí)有關(guān)部門、有關(guān)縣市區(qū)人民政府、社會(huì)公眾等通報(bào)或公布。

（一）信息引導(dǎo)。

宣傳部門及時(shí)組織協(xié)調(diào)報(bào)刊、廣播、電視等新聞媒體向社會(huì)通報(bào)應(yīng)急物資供應(yīng)狀況，消除人們心理恐慌。

（二）企業(yè)供應(yīng)鏈采購(gòu)。

商務(wù)行政主管部門會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)督促流通企業(yè)與生產(chǎn)者、供應(yīng)商積極組織貨源，動(dòng)用企業(yè)庫(kù)存，保障物資供應(yīng)。

(三)組織進(jìn)出口。

當(dāng)國(guó)內(nèi)應(yīng)急物資不足時(shí)，報(bào)告省商務(wù)廳迅速組織進(jìn)口或控制出口。

（四）依法征用。

國(guó)家依照有關(guān)法律規(guī)定緊急征用法人或自然人的生活必需品、交通工具以及相關(guān)設(shè)施。

（一）經(jīng)費(fèi)保障。

由財(cái)政負(fù)擔(dān)的經(jīng)費(fèi)，按《綿陽(yáng)市財(cái)政應(yīng)急保障預(yù)案》執(zhí)行。

（二）交通運(yùn)輸保障。

建立應(yīng)急儲(chǔ)備物資鐵路、公路、航空運(yùn)輸“快速通道”，確保應(yīng)急商品運(yùn)輸暢通。

各部門按其職責(zé)，各司其職，各盡其責(zé)。

應(yīng)急儲(chǔ)備物資事件處置完畢，由協(xié)調(diào)小組批準(zhǔn)，終止應(yīng)急響應(yīng)，并由辦公室通知有關(guān)單位。

事件處置完畢后，由市商務(wù)局商其他部門寫出總結(jié)報(bào)告，上報(bào)市政府和省商務(wù)廳，并通報(bào)有關(guān)單位。

有關(guān)縣市區(qū)人民政府商務(wù)主管部門應(yīng)根據(jù)本預(yù)案，制定本部門搶險(xiǎn)救災(zāi)物資儲(chǔ)備應(yīng)急預(yù)案。

本預(yù)案自印發(fā)之日起實(shí)施。

救災(zāi)和物資保障的工作總結(jié)篇十一

為切實(shí)做好“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng)，提升學(xué)校整體“防災(zāi)、抗災(zāi)”能力，最大程度減輕災(zāi)害損失，在第xx個(gè)國(guó)家“防災(zāi)減災(zāi)日”到來(lái)之際，xx中學(xué)進(jìn)行了防震減災(zāi)系列活動(dòng)。

5月7日（周一），我校在每周的升旗儀式上，安排了以“增強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，提高防災(zāi)減災(zāi)技能”為主題的國(guó)旗下講話，并對(duì)本周防震減災(zāi)活動(dòng)進(jìn)行安排。

5月8日（周二），在各班的班會(huì)課上，對(duì)學(xué)生進(jìn)行了“防災(zāi)減災(zāi)”為主題的主題班會(huì)。同時(shí)在本周利用校園廣播站、校園電子顯示屏等多種形式對(duì)師生進(jìn)行了安全知識(shí)宣傳和防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)宣傳。

5月9日（周三）上午，xx中學(xué)舉行了防震減災(zāi)知識(shí)講座活動(dòng)。學(xué)校特別邀請(qǐng)到了xx派出所王學(xué)忠所長(zhǎng)主講。我校組織全體師生聽取了這次有意義的講座。

5月10日（周四）上午10時(shí)，xx中學(xué)舉行了緊急疏散演練活動(dòng)。演練前，學(xué)校布置了教師的具體分工及注意細(xì)節(jié)，制定了學(xué)生周全的疏散路線。隨著預(yù)警信號(hào)的發(fā)出，全體學(xué)生在教師的有序指揮下，按照預(yù)定路線快速、安全地從教室門口撤出，在預(yù)先安排好的集結(jié)地集合。下午，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的組織安排下，對(duì)校園進(jìn)行安全隱患排查。對(duì)學(xué)生宿舍、教學(xué)樓及食堂進(jìn)行了細(xì)致周密的排查。

通過(guò)開展此次“防災(zāi)減災(zāi)日”活動(dòng)，廣大師生切實(shí)提高了“防災(zāi)減災(zāi)”的意識(shí)，也提高了實(shí)際應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)安全事件的能力。這對(duì)保障我校全體師生的生命安全，確保校園的安全穩(wěn)定，起了很大的作用。在今后的學(xué)校工作中，我校將一如既往地將安全工作做為重中之重，加強(qiáng)“防災(zāi)減災(zāi)”教育，為全體師生創(chuàng)建一個(gè)平安、和諧的校園！

救災(zāi)和物資保障的工作總結(jié)篇十二

兵馬未動(dòng)，糧草先行。新冠疫情發(fā)生后，xx 市衛(wèi)生健康局堅(jiān)決貫徹市委市決策部署，在落實(shí)各項(xiàng)防控措施中，將保障防護(hù)物資供應(yīng)作為工作的重中之重，千方百計(jì)織密防護(hù)物資保障網(wǎng)，為確保防控工作順利推進(jìn)發(fā)揮了強(qiáng)有力的支撐作用。

加快工作速度。疫情防控戰(zhàn)役打響后，面對(duì)各類防護(hù)物資告急的突發(fā)狀況，xx 市衛(wèi)生健康局“快”字當(dāng)先，連夜召開市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)物資采購(gòu)科室負(fù)責(zé)人會(huì)議，廣泛收集物資供應(yīng)渠道，建立物資采購(gòu)聯(lián)絡(luò)群，隨時(shí)反饋物資渠道，并抽調(diào)物資供應(yīng)專業(yè)人員增強(qiáng)力量。堅(jiān)持每天召開小組例會(huì)，統(tǒng)部署，科學(xué)調(diào)度。工作人員從 1 月 27 日開始集中辦公，三天時(shí)間密集撥打電話 200 多次，聯(lián)系各地 76 個(gè)廠家，竭力拓寬供貨渠道，有效扭轉(zhuǎn)物資緊缺困難局面。為此，工作人員連續(xù)加班 13 天，經(jīng)常在倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)物資到凌晨，忙得每天只能吃上一頓飯。

加強(qiáng)管理精度。為了確保物資質(zhì)量，xx 市衛(wèi)生健康局組建專業(yè)工作組，先后到 xx 市三家口罩和防護(hù)服生產(chǎn)廠家實(shí)地調(diào)研，重點(diǎn)查看企業(yè)資質(zhì)、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量等，估算產(chǎn)量是否能夠滿足供給。對(duì)入庫(kù)的物資嚴(yán)格審查，層層把關(guān)保證質(zhì)量。

為避免物資浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)使用效益最大化，工作組以“定點(diǎn)救治機(jī)構(gòu)足量供給、其他市直醫(yī)院最低需求量供給、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按職工比例供給”為分配原則，制定合理的分配計(jì)劃，計(jì)算單位精確到每個(gè)口罩、每件防護(hù)服。每天收集醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、隔離點(diǎn)、救護(hù)車及卡口執(zhí)勤人員的防護(hù)物資庫(kù)存量和日需求量，結(jié)合庫(kù)存量和物資供應(yīng)情況，實(shí)時(shí)調(diào)整分配方案，務(wù)必要求精準(zhǔn)到位。

加大管控力度。為杜絕人工操作漏洞，確保物資出入庫(kù)準(zhǔn)確無(wú)誤，xx 市衛(wèi)生健康局于 1 月 29 日凌晨三點(diǎn)緊急聯(lián)系軟件工程師，連夜開發(fā)研制出云 his 物資出入庫(kù)管理系統(tǒng)，做到出入庫(kù)數(shù)量一目了然，為物資統(tǒng)計(jì)工作提供了有效技術(shù)支持。

在此基礎(chǔ)上，xx 市衛(wèi)生健康局還聯(lián)合財(cái)政局和應(yīng)急管理局，建立綜合臺(tái)賬，對(duì)全市應(yīng)急物資進(jìn)行規(guī)范管理，形成了供貨渠道流暢、調(diào)配機(jī)制完備、運(yùn)行監(jiān)管到位的系統(tǒng)運(yùn)作模式。目前已完成物資入庫(kù) 71 筆，出庫(kù) 306 筆，有效滿足了疫情期間物資保障需求，為打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)鑄造了堅(jiān)強(qiáng)壁壘。

救災(zāi)和物資保障的工作總結(jié)篇十三

為認(rèn)真落實(shí)上級(jí)疫情防控期結(jié)束后開學(xué)準(zhǔn)備工作，我校特制定“三案十制度”：《伊川縣濱河高中xx年寒假開學(xué)準(zhǔn)備工作方案》、《伊川縣濱河高中開學(xué)方案》、《伊川縣濱河高中突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《伊川縣濱河高中因病缺勤登記、追蹤制度》、《伊川縣濱河高中關(guān)于傳染病防控的健康教育制度》、《伊川縣濱河高中環(huán)境衛(wèi)生檢查通報(bào)制度》、《伊川縣濱河高中學(xué)生復(fù)課證明查驗(yàn)制度》、《伊川縣濱河高中關(guān)于傳染病疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報(bào)告制度》、《伊川縣濱河高中晨午檢制度》、《伊川縣濱河高級(jí)中學(xué)消毒通風(fēng)制度》等。

1、開學(xué)第一課學(xué)習(xí)內(nèi)容：《濱河高中疫情期間學(xué)生一日常規(guī)》《疫情期間學(xué)生學(xué)習(xí)生活注意事項(xiàng)》、《中華人民共和國(guó)防疫法》學(xué)習(xí)《央視疫情防控宣傳片》(楊曾強(qiáng)、謝伊歡)《濱河高中手機(jī)管理辦法》《手機(jī)管理書》《伊川縣濱河高中疫情期間安全責(zé)任書》《濱河高中特殊時(shí)期就餐管理辦法》。

2、開學(xué)當(dāng)日方案制定。

3、晨檢、午檢方案，班級(jí)、年級(jí)、政教處用的表冊(cè)和登記匯總表。

4、疫情期間衛(wèi)生打掃細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)、檢查通報(bào)匯總。

5、寢管中心疫情期間寢室管理、消毒通風(fēng)制度落實(shí)檢查通報(bào)，疫情解除前應(yīng)急管理制度。

6、濱河高中請(qǐng)假制度、銷假制度。

為認(rèn)真落實(shí)上級(jí)疫情防控期結(jié)束后教學(xué)工作部署，我校決定統(tǒng)一組織指導(dǎo)各個(gè)年級(jí)部的教學(xué)工作，特制定《伊川縣濱河高中春季開學(xué)后教學(xué)工作預(yù)案》。

為了應(yīng)對(duì)開學(xué)后的各項(xiàng)工作，疫情期間，我校后勤處在做好疫情防控物資準(zhǔn)備的同時(shí)把開學(xué)所需物資已經(jīng)準(zhǔn)備到位。并制定了《伊川縣濱河高級(jí)中學(xué)關(guān)于疫情防控期間嚴(yán)格進(jìn)行校園消毒的方案與措施》、《伊川縣濱河高中餐廳供餐預(yù)案》。

1、宣傳上級(jí)關(guān)于疫情的各項(xiàng)文件通知和要求。

2、做好上級(jí)各項(xiàng)疫情防控工作通知的傳達(dá)。

3、做好新冠肺炎防控知識(shí)的宣傳。

4、做好開學(xué)前學(xué)校防控措施的宣傳。

5、在學(xué)校醒目處張貼《防控倡議書》并制作宣傳版面展板(相關(guān)政策、防控知識(shí)等等)。

救災(zāi)和物資保障的工作總結(jié)篇十四

今年5月12日是我國(guó)第xx個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日”，xx供電局將5月7日至13日定為“防災(zāi)減災(zāi)宣傳周”，多措并舉，加強(qiáng)宣傳，提升企業(yè)員工防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)。

防災(zāi)減災(zāi)與我們的日常生活息息相關(guān)，而地震、雷電、雨雪、冰凍，山火等許多自然災(zāi)害卻給電網(wǎng)的正常供電、安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力設(shè)備設(shè)施造成了巨大的損失和影響，也給客戶的用電帶來(lái)了不便。

為了做好防災(zāi)減災(zāi)工作，紅河供電局組織開展了防災(zāi)減災(zāi)日州活動(dòng)，多措并舉，做好防災(zāi)減災(zāi)工作。

一是梳理、排查、整改紅河供電局生產(chǎn)區(qū)域事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，社會(huì)和諧穩(wěn)定的涉電隱患災(zāi)害，重點(diǎn)對(duì)城市風(fēng)險(xiǎn)高、農(nóng)村不設(shè)防區(qū)域進(jìn)行排查、整改。

二是完成風(fēng)險(xiǎn)高的災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)處置方案的修編完善，并完成預(yù)案演練。

三是組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)地震重點(diǎn)防范區(qū)域進(jìn)行地震災(zāi)害應(yīng)急救援疏散抽演。

四是創(chuàng)新開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育，多形式多樣化，有針對(duì)性的對(duì)防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)進(jìn)行宣傳。