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2023年經(jīng)典品牌營銷案例分析策劃范文匯總(匯總9篇)
  • 時(shí)間:2023-11-23 11:13:12
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2023年經(jīng)典品牌營銷案例分析策劃范文匯總(匯總9篇)
2023-11-23 11:13:12    小編:ZTFB

總結(jié)是我們?nèi)松恼?,讓我們能夠更加明確自己的方向和目標(biāo)。寫總結(jié)時(shí),要注意客觀公正,對(duì)不足之處要實(shí)事求是地進(jìn)行反思。善良是我們應(yīng)該努力追求的目標(biāo),它會(huì)給我們帶來無盡的正能量。

經(jīng)典品牌營銷案例分析策劃范文匯總篇一

2000年左右,中國水市競爭格局基本上已經(jīng)成為定勢(shì)。以娃哈哈、樂百氏為主導(dǎo)的全國性品牌基本上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)中國市場的瓜分與蠶食!同時(shí),很多區(qū)域性品牌也在對(duì)水市不斷進(jìn)行沖擊,但是往往很難有重大突破。當(dāng)時(shí),比較有代表性的水產(chǎn)品有深圳景田太空水、廣州怡寶,大峽谷等等,還有一些處于高端的水品牌,如屈臣氏、康師傅等。

但是,中國水市競爭主導(dǎo)與主流位置并沒有改變。正是在此時(shí),海南養(yǎng)生堂開始進(jìn)入水市,農(nóng)夫山泉的出現(xiàn)改變了中國水市競爭格局,形成了中國市場強(qiáng)勁的后起之秀品牌,并且,隨著市場競爭加劇,農(nóng)夫山泉在一定意義上逐漸取代了樂百氏成為中國市場第二大品牌,從而創(chuàng)造了弱勢(shì)資源品牌打敗強(qiáng)勢(shì)資源品牌著名戰(zhàn)例。在具體的操作過程中。

首先,農(nóng)夫山泉買斷了千島湖五十年水質(zhì)獨(dú)家開采權(quán),在這期間,任何一家水企業(yè)不可以使用千島湖水質(zhì)進(jìn)行水產(chǎn)品開發(fā),不僅在瓶蓋上創(chuàng)新,利用獨(dú)特的開瓶聲來塑造差異,而且打出“甜”的概念,“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”成為了差異化的賣點(diǎn);其次,為了進(jìn)一步獲得發(fā)展和清理行業(yè)門戶,農(nóng)夫山泉宣稱將不再生產(chǎn)純凈水,而僅僅生產(chǎn)更加健康、更加營養(yǎng)的農(nóng)夫山泉天然水,并且做了“水仙花對(duì)比”實(shí)驗(yàn),分別將三株植物放在純凈水、天然水與污染水之中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),放在純凈水與污染水中的植物生長明顯不如放在天然水中生長速度,由此,農(nóng)夫山泉得出一個(gè)結(jié)論,天然水才是用營養(yǎng)水。其“天然水比純凈水健康”的觀點(diǎn)通過學(xué)者、孩子之口不斷傳播,因而贏得了影響力,農(nóng)夫山泉一氣呵成,牢牢占據(jù)瓶裝水市場前三甲的位置。

農(nóng)夫山泉的成功,在于其策劃與造勢(shì),一方面對(duì)賣點(diǎn)不斷提煉,從瓶蓋的開蓋聲音到有點(diǎn)甜,從有點(diǎn)甜到而今的ph值測試,宣稱弱酸弱堿性;另一方面是善于炒作和造勢(shì),通過對(duì)比來形成差異,進(jìn)而提升自己。

經(jīng)典品牌營銷案例分析策劃范文匯總篇二

二十世紀(jì)九十年代,云系煙在中國市場上是如日中天,紅塔集團(tuán)的紅塔山、阿詩瑪?shù)绕放葡銦熢趦?nèi)地市場更是作為高端煙草代表受到消費(fèi)者廣泛追捧。面對(duì)這樣一個(gè)幾乎絕對(duì)壟斷煙草品牌,當(dāng)時(shí)的安徽蚌埠卷煙廠可謂高不可攀。1993年6月,安徽蚌埠卷煙廠研發(fā)了一個(gè)無論是口感還是包裝都可以與紅塔山相媲美的新產(chǎn)品——黃山煙,如何打破紅塔山在當(dāng)時(shí)安徽市場上高端產(chǎn)品封鎖成為企業(yè)考慮的關(guān)鍵。

當(dāng)時(shí),蚌埠卷煙廠無論是行業(yè)知名度還是傳播資源,跟亞洲最大的煙草企業(yè)——紅塔集團(tuán)都不是一個(gè)重量級(jí)別的,在激烈的競爭中突圍需要的是善于借力借勢(shì),當(dāng)時(shí),蚌埠卷煙廠在安徽省會(huì)城市合肥搞了一個(gè)全國性不記名卷煙品牌拼吸活動(dòng),將新品黃山、紅塔山、阿詩瑪、中華等全國性著名品牌放在一起進(jìn)行品牌,結(jié)果是,黃山煙排名第一、紅塔山第二,中華第三。

隨后,公司迅速在市場上發(fā)布了資訊:香煙品吸,黃山第一,紅塔山第二。并且連篇累牘的軟文迅速在全國主流媒體上進(jìn)行傳播,紅塔山被打了一個(gè)措手不及,黃山煙,就是幾個(gè)巧妙的公關(guān)策略很好地化解了強(qiáng)勢(shì)品牌紅塔山在安徽、華東乃至于全國市場的競爭勢(shì)頭,利用很少資源實(shí)現(xiàn)全國崛起的夢(mèng)想,創(chuàng)造了弱勢(shì)品牌巧妙挑戰(zhàn)強(qiáng)勢(shì)品牌,成功實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品上市的經(jīng)典范例,憑借良好的開端,以“天高云淡,一品黃山”為突破口,主打中式烤煙的'品牌,“中國相,中國味”,使得黃山煙贏得了眼球的同時(shí)贏得了市場。

第三,很顯然,黃山煙戰(zhàn)略企圖不僅僅是省內(nèi)市場,他要將產(chǎn)品與品牌蛋糕做大。所以,黃山在全國性媒體上很巧妙傳播了這樣一個(gè)主題,主題內(nèi)容已經(jīng)從品吸走向了更加廣闊的視野:中國煙草:黃山第一,紅塔山第二,這時(shí)候,黃山品牌戰(zhàn)略企圖基本上被發(fā)揮到極致。

經(jīng)典品牌營銷案例分析策劃范文匯總篇三

part2。

:網(wǎng)貸平臺(tái)推廣策略part3:網(wǎng)貸平臺(tái)推廣實(shí)現(xiàn)手段。

part4:人員配置及預(yù)算。

深圳市馬太互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司2。

1.1互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的歷史機(jī)遇。

深圳市馬太互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司。

1.1互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的歷史機(jī)遇。

1.2中國p2p貸款交易規(guī)模228.6億元。

1.3中國p2p貸款公司數(shù)量298家。

20中國p2p貸款公司將近300家,同比增長39.3%。

分析認(rèn)為,一方面,由于年p2p貸款行業(yè)已經(jīng)暴露出風(fēng)險(xiǎn),全行業(yè)面臨洗牌,劣質(zhì)的公司將被淘汰,并且新的進(jìn)入者將會(huì)趨于謹(jǐn)慎,因此未來公司規(guī)模增速將進(jìn)一步放緩;另一方面,未來p2p貸款行業(yè)或?qū)⒚媾R政府加強(qiáng)監(jiān)管,牌照發(fā)放等正規(guī)化進(jìn)程,將導(dǎo)致全行業(yè)野蠻拓展的終結(jié),這也會(huì)影響從業(yè)公司規(guī)模的擴(kuò)張。

1.4最新網(wǎng)貸指數(shù)。

2、p2p投資者人群屬性分析。

2、p2p投資者人群屬性分析。

*此調(diào)查結(jié)果源自《2013百度p2p網(wǎng)貸指數(shù)》深圳市馬太互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司。

經(jīng)典品牌營銷案例分析策劃范文匯總篇四

——農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜企業(yè)與品牌背景:

農(nóng)夫山泉股份有限公司成立于1996年,為中國飲料工業(yè)“十強(qiáng)”企業(yè)之一,公司品牌“農(nóng)夫山泉”在國內(nèi)享有很高的認(rèn)知度,1997年起,農(nóng)夫山泉公司相繼在國家一級(jí)水資源保護(hù)區(qū)廣東省萬綠湖、吉林省長白山靖宇礦泉水保護(hù)區(qū)、南水北調(diào)中線工程源頭胡北丹江口、國家級(jí)森林公園廣東萬綠湖以及天山冰川區(qū)新疆瑪納斯建成七座國際領(lǐng)先的天然飲用水及果汁飲料生產(chǎn)基地。農(nóng)夫山泉的這種優(yōu)質(zhì)水源的戰(zhàn)略選擇以及世界領(lǐng)先的生產(chǎn)設(shè)備,在全國飲料用水行業(yè)中是獨(dú)一無二的。2003年9月農(nóng)夫山泉天然水被國家質(zhì)檢總局評(píng)為“中國名牌”產(chǎn)品。2006年農(nóng)夫山泉股份有限公司飲料總產(chǎn)量、銷售收入、利稅、利潤的增幅在飲料工業(yè)“十強(qiáng)”企業(yè)中均名列第一,2007年4月,中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中華全國商業(yè)信息中心授予農(nóng)夫山泉股份有限公司榮譽(yù)證書,根據(jù)全國大型零售企業(yè)商品銷售調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示:“農(nóng)夫山泉”牌瓶裝飲用水連續(xù)五年(2002-2006)榮列同類產(chǎn)品市場銷量第一位。農(nóng)夫山泉品牌被國際專業(yè)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)公布最受消費(fèi)者歡迎的產(chǎn)品。全球最大市場研究機(jī)構(gòu)—ac尼爾森公司發(fā)布中國城市消費(fèi)市場報(bào)告,公布農(nóng)夫山泉為國內(nèi)消費(fèi)品最受歡迎的六大品牌之一,農(nóng)夫山泉是其中之一的本土品牌。

一,市場分析。

1,市場前景。

主要競爭對(duì)手:娃哈哈,樂百氏,冰露。

其它競爭對(duì)手:小品牌瓶裝純凈水和地方品牌瓶裝純凈水。

農(nóng)夫山泉的四大品項(xiàng):農(nóng)夫山泉、農(nóng)夫果園、尖叫、水溶c100。

農(nóng)夫山泉五大水源地:國家一級(jí)水資源保護(hù)區(qū)千島湖;吉林長白山天然礦泉水保護(hù)區(qū);南水北調(diào)中線工程源頭丹江口水庫;華南最大國家級(jí)森林公園萬綠湖;新疆瑪納斯。

農(nóng)夫山泉——飲用天然水。

2000年起,農(nóng)夫山泉全面生產(chǎn)天然水。農(nóng)夫果園——喝前搖一搖。

主要消費(fèi)人群:兒童;學(xué)生;年輕人水溶c100——?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品。

主要消費(fèi)人群:15歲以上的學(xué)生,都市白領(lǐng)等追求時(shí)尚品質(zhì)生活的消費(fèi)者。c100的三大特點(diǎn):

配方新穎;功能訴求;包裝時(shí)尚。

四,廣告策略。

1,積極聯(lián)合各大電視臺(tái)開展電視廣告,加強(qiáng)宣傳,把“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”的廣告語讓廣大消費(fèi)者知道,并且理解記憶。

2,加大促銷手段,積極在各城市重要路口,商業(yè)廣場,公交站口等等人口密集及需求量大的地方開展促銷,并打出廣告牌,喊出廣告語。

3,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,加大對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新,加大產(chǎn)品的種類,并且讓消費(fèi)者知道我們會(huì)生產(chǎn)最符合消費(fèi)者的產(chǎn)品,全心全意為他們考慮,讓他們產(chǎn)生歸屬感,提升品牌忠誠度。

五,營銷策略。

(一)品牌質(zhì)量決策。

農(nóng)夫山泉水取自千島湖水面70米以下的無污染活性水為原料,富含均衡的。

礦物質(zhì),水質(zhì)弱堿性適合人們長期飲用。農(nóng)夫山泉公司采用自動(dòng)灌裝系統(tǒng),瓶子第一次消毒后進(jìn)入無菌灌裝間,從第二次消毒、排瓶、進(jìn)瓶、沖洗、灌裝、加蓋、壓蓋、外檢、塑封、包裝整套生產(chǎn)工藝一次完成。這些給農(nóng)夫山泉這個(gè)品牌奠定了一個(gè)高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的市場地位,給消費(fèi)者留下一個(gè)良好的印象。

(二)價(jià)格差異化戰(zhàn)略。

農(nóng)夫山泉根據(jù)產(chǎn)品的不同營銷時(shí)期采取了不同的定價(jià)策略,在產(chǎn)品的引入期,采取高價(jià)高質(zhì)的策略,公司以“有點(diǎn)甜”為賣點(diǎn),以高價(jià)化營銷策略,成功推出“農(nóng)夫山泉”,并通過標(biāo)準(zhǔn)化的包裝及品牌運(yùn)作,迅速奠定了農(nóng)夫山泉在水市場的高檔、高質(zhì)的形象?!案哔|(zhì)高價(jià)”也使眾多消費(fèi)者對(duì)其優(yōu)秀品質(zhì)深信不疑。成功的吸引了消費(fèi)者的注意力,加快了市場滲透?,F(xiàn)在產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入成熟期,他的競爭壓力很大,為了穩(wěn)定自己的消費(fèi)市場,公司采取了低價(jià)高質(zhì)的策略,降價(jià)使得市場占有率迅速上升,形成了低價(jià)高質(zhì)的品牌差異化。

六,廣告策劃。

創(chuàng)新廣告語。

廣告語:健康新生活從農(nóng)夫開始。

廣告目的:農(nóng)夫山泉——健康純凈水。

宣傳重點(diǎn):1.呈現(xiàn)水的純凈大自然呵護(hù),2.水對(duì)幼嫩肌膚的滋潤體現(xiàn)水的健康營養(yǎng)。

宣傳:廣告,媒體,網(wǎng)絡(luò),電視,廣播,報(bào)紙,雜志等。

實(shí)施方案:農(nóng)夫山泉的歷史已有很久,在人們的心中烙下了深刻的印象,農(nóng)夫山泉經(jīng)歷時(shí)間的洗禮如今占領(lǐng)的市場很大,農(nóng)夫山泉已走入家家戶戶但是隨著市場越來越廣,農(nóng)夫山泉也出現(xiàn)了很多負(fù)面的影響,導(dǎo)致消費(fèi)者的心理對(duì)農(nóng)夫山泉原有的信任變?yōu)橐话?,?dǎo)致農(nóng)夫山泉的銷售也受了很大的影響,新生嬰兒肌膚大自然的細(xì)心呵護(hù),畫面由一瓶農(nóng)夫山泉的水倒入正在大自然遨游的嬰兒,嬰兒在純凈水中展現(xiàn)他天真無邪的笑容給人一種甜美溫馨的感覺,讓人有一種可望而不可即的感覺,嬰兒的肌膚在水中呈現(xiàn)出一種活力十足的感覺,農(nóng)夫山泉接收嬰兒的挑戰(zhàn),值得你信賴。

經(jīng)典品牌營銷案例分析策劃范文匯總篇五

1.1背景分析農(nóng)夫山泉成立于1996年,所在地為杭州,是養(yǎng)生堂旗下的公司,位于千島湖畔。

1997年4月第一個(gè)工廠開機(jī)生產(chǎn),推出“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”、“我給孩子喝的水!”廣告語。年底市場占有率進(jìn)前三,農(nóng)夫山泉憑借一部成功的電視廣告和一句耐人尋味的廣告語一舉打響了農(nóng)夫山泉這個(gè)品牌。

99年贊助45界世界乒乓球錦標(biāo)賽。

2000年贊助悉尼奧運(yùn)會(huì)中國體育代表團(tuán),這些公益贊助活動(dòng)對(duì)于農(nóng)夫山泉品牌的提升也都起到了不小的推動(dòng)作用。

2001:“為奧運(yùn)捐助一分錢”

真正形成整體戰(zhàn)略性的是贊助2008年中國申奧代表團(tuán),成為中國奧委會(huì)指定“榮譽(yù)贊助商”。

1999年,繼續(xù)差異化從“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”逐步轉(zhuǎn)化為“好水喝出健康來”。更加突出了水質(zhì),同時(shí)也佐證了農(nóng)夫山泉之所以甘甜的本質(zhì)原因。

2000年,概念之爭戰(zhàn)力輿論潮頭,針對(duì)法國達(dá)能集團(tuán)與樂百氏哇哈哈的合作壓力,宣布停止生產(chǎn)純凈水,提出純凈水對(duì)健康無益的觀點(diǎn),轉(zhuǎn)戰(zhàn)天然水。建立亞洲最大的水廠,電腦自動(dòng)控制。

2006年,韓國明星“大長今”李英愛在這里上演了一場“農(nóng)夫茶廣告首播”的代言秀,引起了眾多媒介的關(guān)注,甚至有電視頻道破天荒地做了廣告首播式的現(xiàn)場直播。

1.2廣告內(nèi)容介紹。

它通過一杯水,水的倒入與更換,向我們講述一個(gè)健康知識(shí)“人體中的水,每18天更換一次,水的質(zhì)量決定生命的質(zhì)量”。水的質(zhì)量決定生命的質(zhì)量,農(nóng)夫山泉轉(zhuǎn)而向我們介紹農(nóng)夫山泉的水源地——千島湖。農(nóng)夫山泉的水質(zhì)量是很好的。

最后向我們講述“我們不生產(chǎn)水,我們只是大自然的搬運(yùn)工”這一觀點(diǎn)。

1.3產(chǎn)品介紹。

農(nóng)夫山泉堅(jiān)持純天然理念,從不使用一滴城市自來水。農(nóng)夫山泉目前。

擁有四個(gè)主要水源基地:浙江千島湖,南水北調(diào)基地湖北丹江口,廣東萬綠湖,以及吉林省靖宇縣的長白山,前三者均為地表水庫水水源,第四個(gè)為天然礦泉水水源。2000年被授予“中國奧委會(huì)合作伙伴”榮譽(yù)稱號(hào)和“北京2008年奧運(yùn)會(huì)申辦委員會(huì)熱心贊助商”榮譽(yù)稱號(hào)。2003年9月農(nóng)夫山泉天然水被國家質(zhì)檢總局評(píng)為“中國名牌”產(chǎn)品。2002年農(nóng)夫山泉天然水的總產(chǎn)量達(dá)61萬噸,居全國飲料企業(yè)產(chǎn)量第四位。農(nóng)夫山泉的產(chǎn)值不斷遞增,每年上一個(gè)臺(tái)階。

1.4廣告發(fā)布背景。

隨著21世紀(jì)的到來,突然發(fā)現(xiàn)我們“不再安全”,我們吃的雞是打著激素長大的,我們喝的牛奶是加了工業(yè)原料,我們吃的油是地溝油,我們喝的水是自來水?。.人們對(duì)食品安全的擔(dān)憂提升到了一個(gè)前所未有的高度。人們迫切需要健康、安全食品的產(chǎn)品形象出現(xiàn)。

農(nóng)夫山泉這句廣告應(yīng)運(yùn)而生——。

我們不生產(chǎn)水我們只是大自然的搬運(yùn)工。

這則廣告從2008年發(fā)布開始,不斷深入人群,主要在電視廣告中進(jìn)行發(fā)布,早中晚各兩次,晚上在黃金時(shí)間段18:00至20:00播出,以及在公益廣告中出現(xiàn),使純天然、健康的品牌形象深入人心。

二廣告定位評(píng)析。

1、目標(biāo)策略:通過廣告,鞏固其在天然水類別中的第一品牌的地位。

2、定位策略:農(nóng)夫山泉定位與大眾品牌,以中青年為訴求對(duì)象。

3、訴求策略:農(nóng)夫山泉廣告最主要是訴求一種品質(zhì),塑造一個(gè)深入人心的健康的天然水品牌形象。

4、產(chǎn)品定位:農(nóng)夫山泉是健康、安全的飲用水,有點(diǎn)甜。

為什么農(nóng)夫山泉廣告定位于“有點(diǎn)甜,天然水”,而不是像樂百氏廣告那樣,訴求重點(diǎn)為“27層凈化”呢?這就是農(nóng)夫山泉廣告的精髓所在了。首先,農(nóng)夫山泉對(duì)純凈水進(jìn)行了深入分析,發(fā)現(xiàn)純凈水有很大的問題,問題就出在純凈上:它連人體需要的微量元素也沒有,這違反了人類與自然和諧的天性,與消費(fèi)者的需求不符。這個(gè)弱點(diǎn)被農(nóng)夫山泉抓個(gè)正著。作為天然水,它自然高舉起反對(duì)純凈水的大旗,而它通過“有點(diǎn)甜”正是在向消費(fèi)者透露這樣的信息:我農(nóng)夫山泉才是天然的,健康的。一個(gè)既無污染又含微量元素的天然水品牌,如果與純凈水相比,價(jià)格相差并不大,可想而知,對(duì)于每個(gè)消費(fèi)者來說,他們都會(huì)做出理性的選擇。

農(nóng)夫山泉正是這樣抓住了廣大消費(fèi)者的心里,把農(nóng)夫山泉健康、天然的理念深深的植入了消費(fèi)者的心中,從而在消費(fèi)者心中產(chǎn)生了不可替代的位置,突出了其競爭優(yōu)勢(shì)。通過天然的理念,塑造了農(nóng)夫山泉高品質(zhì)的價(jià)值與文化,突出了其品牌特征。通過質(zhì)量定位的廣告定位戰(zhàn)術(shù),強(qiáng)調(diào)了農(nóng)夫山泉的良好品質(zhì),在消費(fèi)者的心中,因?yàn)橘|(zhì)量好,所以可以有安全感。而且這也是一種形象定位,他既不生產(chǎn)礦泉水,也不是純凈水,通過天然水的理念突出了其獨(dú)特的形象,使農(nóng)夫山泉具有了不同于其他產(chǎn)品的識(shí)別性。

三創(chuàng)意特色評(píng)析。

根據(jù)此則廣告不難看出農(nóng)夫山泉?jiǎng)?chuàng)造顯著的差異性,建立自己的個(gè)性,當(dāng)別的同類產(chǎn)品都在表現(xiàn)各自如何衛(wèi)生、高科技、時(shí)尚的時(shí)候,農(nóng)夫山泉不入俗套,獨(dú)辟蹊徑,只是輕輕卻又著重地點(diǎn)到產(chǎn)品的生產(chǎn)口味,也僅僅是“搬運(yùn)工”,顯得超凡脫俗,與眾不同,讓電視機(jī)前的消費(fèi)者感到耳目一新,這樣的產(chǎn)品讓消費(fèi)者忘記是困難的,一個(gè)廣告能達(dá)到這樣的效果,這個(gè)產(chǎn)品也就成功了一半。

但事實(shí)是,農(nóng)夫山泉在口味上并沒有什么優(yōu)勢(shì)可言,因?yàn)樗械募儍羲?、礦泉水,仔細(xì)品嘗,味道相差無幾。農(nóng)夫山泉首先提出了“有點(diǎn)甜和大自然搬運(yùn)工”的概念,在消費(fèi)者心理上搶占了制高點(diǎn)。其思維敏捷令人嘆服。

同樣消費(fèi)者只愿意也只能夠記住簡單的信息,越簡單越好,簡單到只有一點(diǎn),最容易記憶。農(nóng)夫山泉在這一點(diǎn)上同樣掩藏不住其非凡的明智,僅僅用了“大自然搬運(yùn)工”,幾個(gè)再平常、簡單不過的字,農(nóng)夫山泉就是以簡單取勝,簡單,使自己能夠輕松地表述;簡單,也使消費(fèi)者能夠輕松地記憶。

符合產(chǎn)品的特性,突出產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)?!拔覀儾簧a(chǎn)水,我們只是大自然的搬運(yùn)工”在這一點(diǎn)上表現(xiàn)得無可挑剔。農(nóng)夫山泉取自千島湖70米以下的深層水,這里屬國家一級(jí)水資源保護(hù)區(qū),水質(zhì)純凈。正是這樣,用“搬運(yùn)工”來形容可謂恰當(dāng)之極,因?yàn)樗袭a(chǎn)品的特性;更可謂精妙之極,因?yàn)樗怀隽水a(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)。

概念明確后,就要用簡單有力的創(chuàng)意來傳達(dá):

極簡的背景,一杯水,水的倒入與更換。

“人體中的水,每18天更換一次”

“水的質(zhì)量決定生命的質(zhì)量”

從真實(shí)的千島湖風(fēng)景印入到農(nóng)夫山泉的瓶標(biāo)中的照片。

“我們不生產(chǎn)水,我們只是大自然的搬運(yùn)工”

這一觀點(diǎn),出乎于消費(fèi)者常規(guī)思維,簡潔有力且富有內(nèi)涵。

本次廣告與之前農(nóng)夫山泉一直在傳播的“水源地建廠,水源地灌裝”完美的結(jié)合,并進(jìn)行了新的闡釋——農(nóng)夫山泉是健康的天然水,不是生產(chǎn)加工出來的,不是后續(xù)填加人工礦物質(zhì)生產(chǎn)出來的。差異化策略讓農(nóng)夫山泉和競爭對(duì)手拉開了距離。

這就顯出了農(nóng)夫山泉和競爭對(duì)手的不同,別的品牌可以用自來水加工當(dāng)?shù)V泉水買(康師傅),而我們只是大自然的搬運(yùn)工。農(nóng)夫山泉把自然、健康的飲用水“搬”到我們身邊的人——不是來賺我們錢的,不是有害的,這更值得感謝。靜謐與簡潔的畫面,在當(dāng)前廣告絢麗紛擾的環(huán)境中更顯品質(zhì)和與眾不同,得到了另一種關(guān)注和認(rèn)可。

該廣告迎合了消費(fèi)者對(duì)健康,安全的需求。將農(nóng)夫山泉天然的產(chǎn)品屬性傳遞給了消費(fèi)者,使農(nóng)夫山泉與其他品牌區(qū)別開來。樹立了農(nóng)夫山泉良好的企業(yè)形象?!奥渚率?,這個(gè)廣告開始于2008年,那時(shí)康師傅礦物質(zhì)水被爆出水源來自自來水,這個(gè)廣告的播出頗有點(diǎn)?!奥渚率钡奈兜馈?/p>

衛(wèi)·奧格威品牌形象法,使消費(fèi)者聯(lián)系產(chǎn)品的質(zhì)量生產(chǎn)等外在因素輔助形成了其獨(dú)特的品牌形象。

農(nóng)夫山泉的這個(gè)廣告訴求單一——向我們介紹了農(nóng)夫山泉飲用水是健康安全的,表現(xiàn)清晰,尤其是我們是大自然的搬運(yùn)工的廣告語,簡潔有力而富有內(nèi)涵,這句廣告語突出農(nóng)夫山泉天然的產(chǎn)品屬性,真正了解了消費(fèi)者的內(nèi)心很容易與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴。

用“水的質(zhì)量決定生命的質(zhì)量”的說法進(jìn)一步誘導(dǎo)消費(fèi)者,而避開“(弱堿性)天然水與(微酸性)純凈水在質(zhì)量上的區(qū)別”的話題。既能打動(dòng)消費(fèi)者,又避免了行業(yè)爭論,從而形成更好的廣告效果。

四媒體選擇(組合)評(píng)析。

農(nóng)夫山泉在媒介上是大手筆的投入,在全國性媒體和地方媒體密集投放廣告,短時(shí)間內(nèi)強(qiáng)化和確立了農(nóng)夫山泉獨(dú)特的銷售主張和形象。在短時(shí)間內(nèi)迅速建立品牌認(rèn)知,從而確立市場地位。農(nóng)夫山泉采用形象差別化的行銷傳播戰(zhàn)略,從農(nóng)夫山泉個(gè)性化的名稱,到“有點(diǎn)甜”的側(cè)翼型訴求,再從“有點(diǎn)甜”到“好水喝出健康”突出了水質(zhì)。

五廣告效果評(píng)析。

1、迎合了消費(fèi)者對(duì)健康,安全的需求。

2、將農(nóng)夫山泉天然的產(chǎn)品屬性傳遞給了消費(fèi)者,使農(nóng)夫山泉與其他品牌區(qū)別開來。樹立了農(nóng)夫山泉良好的企業(yè)形象。

這次農(nóng)夫山泉改用一種謙虛的態(tài)度,借助于自然搬運(yùn)工的說法,巧妙地將弱堿性的水與源自大自然的健康好水融為一體。用“水的質(zhì)量決定生命的質(zhì)量”的說法進(jìn)一步誘導(dǎo)消費(fèi)者,而避開“(弱堿性)天然水與(微酸性)純凈水在質(zhì)量上的區(qū)別”的話題。既能打動(dòng)消費(fèi)者,又避免了行業(yè)爭論,從而形成更好的廣告效果。

“我們不生產(chǎn)水,我們只是大自然的搬運(yùn)工”農(nóng)夫山泉的這個(gè)廣告可以說“很樸實(shí)”,但效果卻很好。為什么?因?yàn)樗茏⒅貜V告的實(shí)效。廣告創(chuàng)意能否達(dá)到促銷的目的基本上取決于廣告信息的傳達(dá)效率,這就是廣告創(chuàng)意的實(shí)效性原則。農(nóng)夫山泉的“大自然的搬運(yùn)工”廣告就通過傳授健康知識(shí)的方式,很注重廣告的“實(shí)用性”。

六結(jié)論與啟示。

飲用水是一個(gè)高度同質(zhì)的簡單產(chǎn)品,產(chǎn)品本身差異很小,因而市場競爭非常激烈。作為行業(yè)的一匹黑馬,農(nóng)夫山泉在諸多著名品牌中脫穎而出。盤點(diǎn)其廣告,每一段時(shí)期農(nóng)夫山泉都會(huì)推出不同的賣點(diǎn),每一個(gè)賣點(diǎn)背后,都可以品味到一些謀略的智慧。農(nóng)夫山泉水的每一個(gè)廣告針對(duì)不同的方面,這則廣告中,農(nóng)夫山泉企業(yè)強(qiáng)調(diào)是水源地生產(chǎn),利用消費(fèi)者對(duì)健康的關(guān)心和對(duì)大自然的崇尚來提倡人們引用所謂“天然弱堿性”農(nóng)夫山泉。

廣告應(yīng)該真正了解到消費(fèi)者的需求。農(nóng)夫山泉的這個(gè)廣告以健康、安全為訴。

求點(diǎn)。把握了現(xiàn)代人們對(duì)食品安全的擔(dān)憂,通過對(duì)“搬運(yùn)工”形象迎合了消費(fèi)者對(duì)“健康、安全”的需求。

廣告創(chuàng)意要有實(shí)效性,農(nóng)夫山泉的這個(gè)廣告可以說“很樸實(shí)”,但效果卻很好。為什么?因?yàn)樗茏⒅貜V告的實(shí)效。廣告創(chuàng)意能否達(dá)到促銷的目的基本上取決于廣告信息的傳達(dá)效率,這就是廣告創(chuàng)意的實(shí)效性原則。農(nóng)夫山泉的“大自然的搬運(yùn)工”廣告就通過傳授健康知識(shí)的方式,很注重廣告的“實(shí)用性”。

廣告要利用產(chǎn)品的差異化,其實(shí)在飲用水市場上,飲用水的同質(zhì)話是很嚴(yán)重的,農(nóng)夫山泉廣告在這方面做的很好避免了這些問題,無論是“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”還是“我們不生產(chǎn)水,我們只是大自然的搬運(yùn)工”都避免產(chǎn)品在廣告方面的同質(zhì)化。很值得其他企業(yè)研究和學(xué)習(xí)。

經(jīng)典品牌營銷案例分析策劃范文匯總篇六

它通過一杯水,水的倒入與更換,向我們講述一個(gè)健康知識(shí)“人體中的水,每18天更換一次,水的質(zhì)量決定生命的質(zhì)量”。水的質(zhì)量決定生命的質(zhì)量,農(nóng)夫山泉轉(zhuǎn)而向我們介紹農(nóng)夫山泉的水源地——千島湖。農(nóng)夫山泉的水質(zhì)量是很好的。

最后向我們講述“我們不生產(chǎn)水,我們只是大自然的搬運(yùn)工”這一觀點(diǎn)。

二、企業(yè)介紹。

農(nóng)夫山泉股份有限公司是一家中國大陸的飲用水生產(chǎn)企業(yè),成立于1996年9月26日,公司擁有“農(nóng)夫山泉”品牌,以“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”的廣告語而聞名于全國各地。

三、產(chǎn)品介紹。

農(nóng)夫山泉堅(jiān)持純天然理念,從不使用一滴城市自來水。農(nóng)夫山泉目前擁有四個(gè)主要水源基地:浙江千島湖,南水北調(diào)基地湖北丹江口,廣東萬綠湖,以及吉林省靖宇縣的長白山,前三者均為地表水庫水水源,第四個(gè)為天然礦泉水水源。2000年被授予“中國奧委會(huì)合作伙伴”榮譽(yù)稱號(hào)和“北京2008年奧運(yùn)會(huì)申辦委員會(huì)熱心贊助商”榮譽(yù)稱號(hào)。2003年9月農(nóng)夫山泉天然水被國家質(zhì)檢總局評(píng)為“中國名牌”產(chǎn)品。2002年農(nóng)夫山泉天然水的總產(chǎn)量達(dá)61萬噸,居全國飲料企業(yè)產(chǎn)量第四位。農(nóng)夫山泉的產(chǎn)值不斷遞增,每年上一個(gè)臺(tái)階。

四、廣告發(fā)布背景。

隨著21世紀(jì)的到來,突然發(fā)現(xiàn)我們“不再安全”,我們吃的雞是打著激素長大的,我們喝的牛奶是加了工業(yè)原料,我們吃的油是地溝油,我們喝的水是自來水?。.人們對(duì)食品安全的擔(dān)憂提升到了一個(gè)前所未有的高度。人們迫切需要健康、安全食品的產(chǎn)品形象出現(xiàn)。

農(nóng)夫山泉這句廣告應(yīng)運(yùn)而生——。

我們不生產(chǎn)水我們只是大自然的搬運(yùn)工。

這則廣告從2008年發(fā)布開始,不斷深入人群,主要在電視廣告中進(jìn)行發(fā)布,早中晚各兩次,晚上在黃金時(shí)間段18:00至20:00播出,以及在公益廣告中出現(xiàn),使純天然、健康的品牌形象深入人心。

五、企業(yè)廣告戰(zhàn)略分析。

飲用水是一個(gè)高度同質(zhì)的簡單產(chǎn)品,產(chǎn)品本身差異很小,因而市場競爭非常激烈。作為行業(yè)的一匹黑馬,農(nóng)夫山泉在諸多著名品牌中脫穎而出。盤點(diǎn)其廣告,每一段時(shí)期農(nóng)夫山泉都會(huì)推出不同的賣點(diǎn),每一個(gè)賣點(diǎn)背后,都可以品味到一些謀略的智慧。農(nóng)夫山泉水的每一個(gè)廣告針對(duì)不同的方面,這則廣告中,農(nóng)夫山泉企業(yè)強(qiáng)調(diào)是水源地生產(chǎn),利用消費(fèi)者對(duì)健康的關(guān)心和對(duì)大自然的崇尚來提倡人們引用所謂“天然弱堿性”農(nóng)夫山泉。

六、廣告策略分析。

1、目標(biāo)策略。

農(nóng)夫山泉廣告最主要是訴求一種品質(zhì),塑造一個(gè)深入人心的健康的天然水品牌形象。

七、主題分析。

以“我們不生產(chǎn)水,我們只是大自然的搬運(yùn)工”為主題,符合我們常規(guī)思維,條理清晰,一步步的向遞進(jìn),簡潔有力且富有內(nèi)涵。

它牢牢抓住了現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)里的人們對(duì)自然界的向往,對(duì)食品安全的擔(dān)憂,以天然、健康為核心訴求,向消費(fèi)大眾宣傳真正的優(yōu)質(zhì)水源。

給人留下了自然、綠色的印象。

八、創(chuàng)意分析。

農(nóng)夫山泉的這個(gè)廣告訴求單一——向我們介紹了農(nóng)夫山泉飲用水是健康安全的,表現(xiàn)清晰,尤其是我們是大自然的搬運(yùn)工的廣告語,簡潔有力而富有內(nèi)涵,這句廣告語突出農(nóng)夫山泉天然的產(chǎn)品屬性,真正了解了消費(fèi)者的內(nèi)心很容易與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴。

用“水的質(zhì)量決定生命的質(zhì)量”的說法進(jìn)一步誘導(dǎo)消費(fèi)者,而避開“(弱堿性)天然水與(微酸性)純凈水在質(zhì)量上的區(qū)別”的話題。既能打動(dòng)消費(fèi)者,又避免了行業(yè)爭論,從而形成更好的廣告效果。

九、廣告媒體策略分析。

農(nóng)夫山泉在媒介上是大手筆的投入,在全國性媒體和地方媒體密集投放廣告,短時(shí)間內(nèi)強(qiáng)化和確立了農(nóng)夫山泉獨(dú)特的銷售主張和形象。在短時(shí)間內(nèi)迅速建立品牌認(rèn)知,從而確立市場地位。農(nóng)夫山泉采用形象差別化的行銷傳播戰(zhàn)略,從農(nóng)夫山泉個(gè)性化的名稱,到“有點(diǎn)甜”的側(cè)翼型訴求,再從“有點(diǎn)甜”到“好水喝出健康”突出了水質(zhì)。

十、效果分析。

1、迎合了消費(fèi)者對(duì)健康,安全的需求。

2、將農(nóng)夫山泉天然的產(chǎn)品屬性傳遞給了消。

費(fèi)者,使農(nóng)夫山泉與其他品牌區(qū)別開來。樹立了農(nóng)夫山泉良好的企業(yè)形象。

這次農(nóng)夫山泉改用一種謙虛的態(tài)度,借助于自然搬運(yùn)工的說法,巧妙地將弱堿性的水與源自大自然的健康好水融為一體。用“水的質(zhì)量決定生命的質(zhì)量”的說法進(jìn)一步誘導(dǎo)消費(fèi)者,而避開“(弱堿性)天然水與(微酸性)純凈水在質(zhì)量上的區(qū)別”的話題。既能打動(dòng)消費(fèi)者,又避免了行業(yè)爭論,從而形成更好的廣告效果。

經(jīng)典品牌營銷案例分析策劃范文匯總篇七

品牌營銷就是利用消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求,然后用產(chǎn)品的質(zhì)量、文化以及獨(dú)特性的宣傳來創(chuàng)造一個(gè)牌子在用戶心中的價(jià)值認(rèn)可,最終形成品牌效益的營銷策略和過程。

最高級(jí)的營銷不是建立龐大的營銷網(wǎng)絡(luò),而是利用品牌符號(hào),把無形的營銷網(wǎng)絡(luò)鋪建到社會(huì)公眾心里,把產(chǎn)品輸送到消費(fèi)者心里,使消費(fèi)者選擇消費(fèi)時(shí)認(rèn)這個(gè)產(chǎn)品,投資商選擇合作時(shí)認(rèn)這個(gè)企業(yè)。seo營銷同樣需要做品牌營銷,并把簡單的seo核心品牌營銷推廣方案先制作出來,詳情如下:

首先我們做的是把做出優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的產(chǎn)品或服務(wù),同時(shí)注入旺盛的生命力使其具備可持續(xù)性。這是做seo品牌營銷的基石,建立品牌誠信的基礎(chǔ),接著我們就要以產(chǎn)品為中心,明確我們的目標(biāo)所在的行業(yè)、關(guān)鍵詞以及品牌詞的定位。

結(jié)合線下行業(yè)環(huán)境從搜索引擎上的競爭對(duì)手開始進(jìn)行整理分析,弄清他們?cè)谙M(fèi)者的目標(biāo)用戶分別是哪些,以及他們的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),結(jié)合自身產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì),取長補(bǔ)短,對(duì)目標(biāo)用戶進(jìn)行準(zhǔn)確定位,判斷的主要依據(jù)是用戶的實(shí)際需求。

正所謂:知己知彼,百戰(zhàn)百勝,對(duì)目標(biāo)用戶進(jìn)行準(zhǔn)確定位只是第一步,還需要對(duì)他們有一定的了解認(rèn)識(shí),這是我們就需要對(duì)目標(biāo)用戶的行為習(xí)慣、訪客屬性、地域分布、系統(tǒng)環(huán)境等多方面數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析,總結(jié)出目標(biāo)用戶的特征。

在了解清楚目標(biāo)用戶的特征后,接下來就需要尋找到他們“藏身之所”,一般經(jīng)過長時(shí)間的上網(wǎng),擁有同樣需求的目標(biāo)用戶群往往會(huì)集中在某些平臺(tái),這些平臺(tái)很好地為他們提供了互相了解學(xué)習(xí)的便捷服務(wù),尋找到這樣的平臺(tái)就相當(dāng)于尋找到大量的準(zhǔn)確目標(biāo)用戶群。

正常的品牌營銷不可避免會(huì)有許多競爭對(duì)手,尤其是熱門行業(yè)或熱門關(guān)鍵詞,想要超越競爭對(duì)手,成功打造品牌營銷,沒有產(chǎn)品亮點(diǎn)將舉步維艱,但往往大部分產(chǎn)品很難有亮點(diǎn),這時(shí)就可以利用之前的整合的用戶特征進(jìn)行亮點(diǎn)打造,具體方法因目標(biāo)用戶而異。

當(dāng)前期準(zhǔn)備工作都確定網(wǎng)站,接著需要的就是確定策略和方法,策略包括。

品牌個(gè)性、品牌傳播、品牌銷售、品牌管理等,具體方法包括打造生動(dòng)化的視覺形象、人性化的品牌故事、差異化的專屬元素等。

方案如果沒有被執(zhí)行,那終究只是方案,但僅僅執(zhí)行是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要做到的是排除萬難,將方案執(zhí)行到底,沒有付出就沒有回報(bào),品牌營銷是一個(gè)漫長枯燥艱澀的過程,但一旦成功,回報(bào)相當(dāng)可觀。

經(jīng)典品牌營銷案例分析策劃范文匯總篇八

分析:在商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天,一個(gè)品牌剛剛誕生便有可能淹沒在競爭激烈的“商?!敝小6r(nóng)夫山泉卻能異軍突起三分水市,鼎立十年持續(xù)發(fā)展。本文從農(nóng)夫山泉的背景出發(fā),對(duì)其十年的品牌發(fā)展做簡單梳理,從而闡釋其成功之道。

國內(nèi)瓶裝飲用水市場競爭日益激烈,每年都有不少新品牌涌現(xiàn),但真正能成功打開市場,樹立起自己品牌形象的產(chǎn)品卻寥寥幾家,大部分品牌在“水戰(zhàn)”中沉沒了。農(nóng)夫山泉在市場整體處于全面價(jià)格戰(zhàn)、低利潤之時(shí)切入,推出含有多種營養(yǎng)物質(zhì)和生理活性的天然水,形成了獨(dú)家占有的新概念。

一、堅(jiān)實(shí)后盾——養(yǎng)生堂有限公司。

二、農(nóng)夫山泉股份有限公司。

三、農(nóng)夫山泉的品牌發(fā)展足跡。

1997:橫空出世|樹立形象1998:走向全國|勇奪季軍1999:關(guān)注健康|奧運(yùn)營銷2000:打壓對(duì)手|世紀(jì)水戰(zhàn)2001―2002:支持申奧|陽光工程2003:贊助航天|沖上云宵2004―2006:陽光依舊|精彩繼續(xù)2005年:五萬元重獎(jiǎng)?wù)骷瘡V告創(chuàng)意,再次吸引業(yè)界的眼球。2006年:第四屆“一分錢”飲水思源,幫助水源地的貧困孩子;ac尼爾森媒介研究機(jī)構(gòu)評(píng)選的“讀者文摘信譽(yù)品牌2006”農(nóng)夫山泉品牌榜上有名;同年農(nóng)夫山泉飲料總產(chǎn)量、銷售收入、利稅、利潤的增幅在飲料工業(yè)“十強(qiáng)”企業(yè)中均名列第一。2007:營銷暗戰(zhàn)|問鼎霸主同年,中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中華全國商業(yè)信息中心授予農(nóng)夫山泉榮譽(yù)證書,“農(nóng)夫山泉”牌瓶裝飲用水連續(xù)五年(2002-2006)榮列同類產(chǎn)品市場銷量第一位;《2007百度風(fēng)云榜?飲料行業(yè)報(bào)告》中,最受網(wǎng)民關(guān)注的飲用水品牌農(nóng)夫山泉位列第一。

在農(nóng)夫山泉的品牌發(fā)展歷程中,展現(xiàn)了戰(zhàn)略性的謀斷,靈活的媒介應(yīng)用和巧妙的公關(guān)策劃,以及對(duì)自身核心力的精準(zhǔn)把握,表現(xiàn)出成熟的品牌策略意識(shí)。其成功在于借助“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”的usp策略,與體育這個(gè)健康媒介長期合作,并熱心公益事業(yè),識(shí)“勢(shì)”造“勢(shì)”,使農(nóng)夫山泉品牌不斷深入人心,品牌資產(chǎn)持續(xù)增值,從而帶動(dòng)了整個(gè)企業(yè)的良性持續(xù)快速發(fā)展。

經(jīng)典品牌營銷案例分析策劃范文匯總篇九

農(nóng)夫山泉這個(gè)廣告從水源到產(chǎn)品短短2分15秒。卻傳遞了諸多信息,讓我們看起來不會(huì)厭煩的廣告,這就是一個(gè)成功。下面來詳細(xì)分析一下。

農(nóng)夫山泉從水源到產(chǎn)品這個(gè)廣告,首先是以一個(gè)短紀(jì)錄片的形式,分鏡頭的切換。開頭出現(xiàn)一大片森林體現(xiàn)出自然之美,然后畫外音開始闡述農(nóng)發(fā)山泉公司的歷史。從選擇工廠的地理位置開始說起。農(nóng)夫山泉一直宣稱著的口號(hào)是:我們從不生產(chǎn)水,我們只是大自然的搬運(yùn)工。所以水資源的源頭很重要。這是其一。其二是從建廠之初就想讓不想要破壞生態(tài)環(huán)境。選擇插入的景觀鋼釘都選擇沒有樹根的地方。請(qǐng)的設(shè)計(jì)師都是最好的國際團(tuán)隊(duì)。將廠房與自然相結(jié)合營造一種自然融合的氛圍。鏡頭還出現(xiàn)了廠房中有樹木。

然后就說到產(chǎn)品的質(zhì)量,檢測的問題供需。出現(xiàn)了大量的機(jī)器展現(xiàn)實(shí)力,水的質(zhì)量可以達(dá)到log6。用數(shù)據(jù)來證明實(shí)力。用專家的口吻還向觀眾定心放心。

再后來來從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上來說,抓的把手的設(shè)計(jì)都是有人為體驗(yàn)的,考慮了諸多細(xì)節(jié),上手手感很棒,考慮的用戶的體驗(yàn)。從爸爸的角度,從媽媽的角度。從力學(xué)的角度都有考慮。體現(xiàn)出農(nóng)夫山泉的人為關(guān)懷,很細(xì)節(jié)的把握。

農(nóng)夫山泉還將自然文明融入產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì),請(qǐng)來外國的著名設(shè)計(jì)師,來從當(dāng)?shù)剡x材來進(jìn)行設(shè)計(jì),體現(xiàn)出文學(xué)繪畫藝術(shù)價(jià)值。瞬間提高了檔次。

最后就從全國的八大優(yōu)質(zhì)水源地都有建廠,就體現(xiàn)出了公司的實(shí)力了。向觀眾詮釋無論從技術(shù),人文,藝術(shù),衛(wèi)生健康,實(shí)力,設(shè)計(jì)等多個(gè)方面我們都是最強(qiáng)也最細(xì)心最有心的企業(yè)。讓觀眾覺得不會(huì)那么硬性要求買,自然而還就會(huì)被吸引。軟廣告的滲透性體現(xiàn)的淋漓精致。

本則廣告中,運(yùn)用的吸引人的技巧有,人們對(duì)大自然的敬仰之心,對(duì)人文藝術(shù)的認(rèn)可,對(duì)專家的信任,對(duì)用戶體驗(yàn)的感受,對(duì)企業(yè)實(shí)力的揣測心理的完美詮釋與滲透。

該廣告,就是從各個(gè)角度告訴你,我們到底有多么好,多么有愛,多么溫文爾雅,你值得擁有。

該廣告還從消費(fèi)者的角度來提問,進(jìn)行全方位的回答,用真實(shí)的影響傳達(dá)出企業(yè)的實(shí)力。而且沒有過多的用強(qiáng)調(diào)強(qiáng)迫性的技巧來詮釋,所以然后感覺很舒服,不生硬。

個(gè)人覺得很不錯(cuò)的廣告,值得我們大家學(xué)習(xí)。

嚴(yán)之濤。

15廣告學(xué)一班。

中國傳媒大學(xué)。

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