計劃是為了達成某一目標而制定的一種有條理的行動方案，它可以幫助我們事先規(guī)劃好未來的工作和學習安排，提高效率。一個好的計劃應該考慮到各種可能的情況和變化。接下來小編將為大家介紹一些高效計劃的技巧和要點，希望對大家有所幫助。

廠務公開工作計劃篇一

摘要：信息化是廠務公開方式創(chuàng)新的有效途徑。廠務公開傳統(tǒng)形式存在局限性，信息化具有積極作用。對廠務公開信息化的主要方式、存在問題及實現(xiàn)途徑進行研究探索。

關(guān)鍵詞：民主管理廠務公開信息化。

廠務公開就是企事業(yè)單位依照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，將與本單位發(fā)展和廣大職工切身利益密切相關(guān)的問題，通過適當形式向廣大職工公開，吸收廣大職工參與決策、管理和監(jiān)督的民主管理制度。廠務公開信息化就是運用現(xiàn)代信息技術(shù)(主要是計算機網(wǎng)絡技術(shù))的手段和載體，開放廠務公開信息，實現(xiàn)企業(yè)與職工雙向溝通的過程，是創(chuàng)新廠務公開方式的有效途徑。

二、廠務公開傳統(tǒng)形式局限性分析。

1、職代會形式：職代會是職工民主管理的基本形式，是廠務公開的主要載體，具有很強的科學性、代表性和權(quán)威性。其局限性是存在職工代表“不敢說話、不想說話、不會說話”的現(xiàn)象。害怕被“打擊報復”、“穿小鞋”，因而“不敢說話”;代表責任意識和民主權(quán)力意識淡薄，因而“不想說話”;代表素質(zhì)不高，對方針政策不理解，對“民情民意”不掌握，思想觀念落后，缺乏相應的企業(yè)管理和民主管理知識，提不出好的建議，想不出好的點子，因而“不會說話”。

2、專用公開形式：公開欄公示公告、專題會議發(fā)布等是專用公開的主要形式，具有及時、直觀、便捷的特點，其局限性在于缺乏信息反饋和雙向溝通機制。

3、職工參與形式：職代會聯(lián)席會、黨政工聯(lián)席會、工會參加黨委會和行政辦公會等都是廠務公開的職工參與形式。這種形式討論問題深入，有利于雙向交流，但其局限性在于參與人數(shù)少，代言的意見和建議不一定具有全面性和充分性，如果參與者會后沒有以適當形式向職工傳達參與情況，又會形成信息梗阻，甚至形成“參與者特權(quán)”。

4、新聞媒體形式：主要指廣播、電視、報刊、資料、板報等形式。這種形式公開范圍大，信息量豐富，但信息的受眾不明確，針對性不強，且信息單向傳播，缺乏反饋交流。

5、市場經(jīng)濟形式：主要是指物資設備和工程建設項目招投標、人才公開招聘選拔等形式。這種形式科學、規(guī)范，公開的范圍廣，其局限性在于往往是結(jié)果出來以后，職工才能獲取相關(guān)信息，存在一定的滯后性。

1、信息共享范圍擴大。網(wǎng)絡信息的可復制性和可傳輸性，使網(wǎng)絡成為了一個無限超越的傳播空間，廠務公開信息化就可以充分發(fā)揮信息資源網(wǎng)絡化的優(yōu)勢，擴大信息共享的范圍。

2、信息獲取更加便利。如果是國際互聯(lián)網(wǎng)，你可以通過信息高速公路隨時隨地上網(wǎng)查詢相關(guān)信息資料，鼠標輕點，轉(zhuǎn)瞬即達;如果是企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)，你也可以通過網(wǎng)內(nèi)任何一臺終端進行信息查閱，實現(xiàn)無紙化，可以為職工節(jié)約經(jīng)濟上和時間上的相應成本。

3、信息公開效率提升。信息發(fā)布和查詢的即時性，縮短了信息傳播的周期;信息傳播的直接化，拉近了企業(yè)與職工的“距離”，避免信息多層過濾傳播失真;網(wǎng)絡精準定位技術(shù)(如搜索引擎)的應用，使職工能最快捷地獲取自己關(guān)注的、感興趣的信息，實現(xiàn)傳播低成本和高效率的最大化;信息網(wǎng)絡的互動性，強化了參與雙方的溝通互動，使企業(yè)能以最快的速度了解所發(fā)布的'各項信息在職工中的回應，并及時做出調(diào)整，提高管理效率。信息化條件下的廠務公開模式不是一個被動過程，而是一個雙方積極參與的過程，職工既可以有選擇性地接受信息，又可以主動發(fā)布信息，單向傳播模式被雙向互動的傳播模式所取代。

4、信息主體更加平等。虛擬網(wǎng)絡匿名交往，不論是理論上還是事實上都實現(xiàn)了交往主體的平等性，任何人，不分部門、身份、級別，在不知道對方真實身份的條件下，往往可以做到更自由、更真實地表達觀點，交流思想;信息網(wǎng)絡主體的平等，對于增加企業(yè)管理及決策透明度，削弱企業(yè)官僚現(xiàn)象和管理者的權(quán)力傾向，構(gòu)建人本和諧的人際關(guān)系，甚至遏止腐化現(xiàn)象都具有革命性的意義。

1、網(wǎng)絡視頻發(fā)布。在廠務公開網(wǎng)站開辟網(wǎng)上視頻播放界面，以現(xiàn)場錄像或流式動畫、圖片、文字形式，對需要公開的重大事項、重要決策過程進行直播或再現(xiàn)。聲音和視頻表現(xiàn)結(jié)合，效果真切、生動，吸引眼球。

2、網(wǎng)絡信息查詢。將需要公開的有關(guān)政策、法規(guī)和數(shù)據(jù)信息，建立專欄或數(shù)據(jù)庫，供職工依據(jù)個人需要進行搜索和查詢。信息量大，使廠務公開的內(nèi)容全面完整，還可以滿足職工個性查詢需求。

3、網(wǎng)絡在線答疑。開設“聊天室”或“留言板”，針對職工關(guān)注的重點和熱點問題進行宣傳解釋，對職工的疑問進行回應解答。一對一交流，互動效果好。

4、網(wǎng)絡論壇討論。網(wǎng)絡論壇也叫“bbs”，中文譯名“電子公告板”，它是以文字為主的界面，按照不同主題可以分成很多欄，每個注冊用戶都可以在上面書寫，發(fā)布信息或提出看法。用戶一般都是網(wǎng)名注冊，不會暴露真實身份，可以就任何問題進行討論。

五、廠務公開信息化的存在問題。

1、硬件技術(shù)支持缺乏。廠務公開信息化的實現(xiàn)大多都是依托企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)，局域網(wǎng)網(wǎng)絡終端多集中在機關(guān)科室和職能部門，而生產(chǎn)車間班組、崗點相對缺少，因而一線職工上網(wǎng)條件受到制約;網(wǎng)絡管理、網(wǎng)站建設、網(wǎng)絡維護需要一批高素質(zhì)的專業(yè)人才，許多企業(yè)缺乏相應的人才技術(shù)支撐。

2、網(wǎng)絡信息質(zhì)量不高。內(nèi)容有限，公開的信息數(shù)量少，信息更新速度慢;網(wǎng)頁形式單一，靜態(tài)網(wǎng)頁多，動態(tài)網(wǎng)頁少，缺少互動性，缺乏吸引力。

3、信息安全存在隱患。電腦病毒、黑客惡意攻擊的情況時有發(fā)生，網(wǎng)絡信息安全存在隱患;有的對于屬于保密范疇的內(nèi)容把關(guān)不嚴，網(wǎng)絡公開后造成泄密，侵害到企業(yè)商業(yè)機密甚至危害國家安全。

4、公開內(nèi)容參差不齊。各職能部門公開的內(nèi)容缺乏統(tǒng)一的規(guī)范和管理，各自為政，各為其事，沒有統(tǒng)籌安排，有的形成“公開盲點”，有的造成“公開重復”。

1、加大投入，加強信息基礎建設。

信息基礎建設包括硬件和軟件兩個方面：硬件方面主要是路由器、交換機、網(wǎng)線和計算機。要根據(jù)現(xiàn)場工作的實際需要，最大范圍地配置計算機，提高網(wǎng)絡終端在一線的覆蓋率，為一線職工上網(wǎng)創(chuàng)造條件，提供方便。

軟件不僅是指連通網(wǎng)絡，建設網(wǎng)站所需要的系統(tǒng)軟件，更重要是企業(yè)管理者及職工的思想認識和企業(yè)網(wǎng)絡信息技術(shù)支持。要認識到廠務公開信息化是廠務公開意識和方式的變革，要做得好，難度自然不小，投入人力物力，不是為了裝點門面，而是為了提高效能，促進工作。信息技術(shù)支持重點在人才的支持，要有一批既精通計算機信息技術(shù)，又具備廠務公開民主管理及企業(yè)管理知識的人才，對廠務公開信息網(wǎng)絡進行開發(fā)、管理和維護。

2、統(tǒng)籌規(guī)劃，提高網(wǎng)絡信息質(zhì)量。

要加強對廠務公開信息化工作的領(lǐng)導，要有專門的部門和人員對廠務公開的相關(guān)內(nèi)容進行統(tǒng)一規(guī)范和統(tǒng)籌安排，做到明確責任部門，明確公開格式，明確時間限制，明確內(nèi)容要求，使廠務公開內(nèi)容全面、及時、有效。

3、加強管理，保證信息網(wǎng)絡安全。

運用防火墻、加密技術(shù)和安全隔離等技術(shù)手段，增強反病毒、反黑客的技術(shù)能力，通過加強監(jiān)管，使網(wǎng)絡系統(tǒng)正常運行，確保網(wǎng)絡數(shù)據(jù)的可用性、完整性和保密性。對廠務公開的內(nèi)容要按照有關(guān)保密規(guī)定，履行把關(guān)審查程序，防止引發(fā)泄密事件。

4、規(guī)范引導，維護職工網(wǎng)絡民權(quán)。

美國著名新聞評論家道格拉斯·卡特曾指出：新聞媒介是政府的第四大部門，可以監(jiān)督立法、行政、司法三權(quán)。這個說法在今天已經(jīng)被人們廣泛地接受。而網(wǎng)絡的出現(xiàn)可稱之為第五種權(quán)力。它不是剛性的權(quán)力，而是一種無形的、柔性的權(quán)力。人們不必服從它，但不能忽略它。要加強網(wǎng)絡倫理教育和網(wǎng)絡文明教育，要運用相關(guān)的法律和法規(guī)手段對網(wǎng)絡行為進行監(jiān)管和疏導，既要規(guī)范職工網(wǎng)絡行為，也要真正保證職工在網(wǎng)絡上的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

廠務公開工作計劃篇二

1.學習貫徹黨的十九屆六中全會精神。分3～6個階段，全文學習《^v^中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》，深入理解^v^^v^關(guān)于《決議》說明的論證邏輯和豐富內(nèi)涵，不斷樹牢唯物史觀和正確黨史觀。交流研討過去我們?yōu)槭裁茨軌虺晒Α⑴靼孜磥砦覀冊鯓硬拍芾^續(xù)成功的心得體會，堅決將黨的十九屆六中全會精神學懂弄通做實。

2.持續(xù)深化黨史學習?？v深推進黨史學習教育，分專題學習《^v^簡史》《改革開放簡史》《社會主義發(fā)展簡史》，深刻領(lǐng)會^v^成立100多年、改革開放40多年的主題和主線，深刻領(lǐng)會社會主義、中國特色社會主義的理論邏輯、歷史邏輯、實踐邏輯，深刻領(lǐng)會蘊含在歷史中的智慧和經(jīng)驗。學習中國^v^精神譜系，增強在新時代的偉大實踐中傳承發(fā)展的意識和能力。

3.開展“中國^v^是什么、要干什么”專題研討。圍繞上半年學習成果，在年中以黨委理論學習中心組擴大學習會的方式開展“中國^v^是什么、要干什么”交流研討，同步舉辦專題讀書班。將研討范圍擴大至全體黨員，教育引導全體黨員把握歷史發(fā)展大勢，堅定理想信念，牢記初心使命，以昂揚姿態(tài)做好迎接黨的^v^的準備。

4.跟進學習領(lǐng)會^v^^v^對xx行業(yè)的重要指示批示精神。深入學習領(lǐng)會^v^^v^和^v^關(guān)于加強黨對xx工作領(lǐng)導、維護國家經(jīng)濟xx安全、促進xx業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、一體推進懲治xx腐敗和防控xx風險等重要部署要求，將中央巡視組巡視集團黨組的進駐講話、“十四五”規(guī)劃中關(guān)于xx領(lǐng)域改革發(fā)展的重要論述等作為重要內(nèi)容，提升服務實體經(jīng)濟、防控xx風險、深化xx改革的思想自覺和行動自覺。

5.學習全國“兩會”精神。認真學習^v^^v^在2022年全國“兩會”上的重要講話精神和政府工作報告，了解國家宏觀經(jīng)濟形勢、發(fā)展規(guī)劃以及重大戰(zhàn)略部署，準確把握“十四五”關(guān)鍵之年的方向和對xx行業(yè)的具體要求，把貫徹落實“兩會”精神與全年各項重點工作緊密結(jié)合，提升促進中國特色xx業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實效。

6.學習中央人才工作會議精神。全文學習^v^^v^在中央人才工作會議上的講話，認真領(lǐng)會深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略、加快建設世界重要人才中心和創(chuàng)新高低的思想內(nèi)涵和具體要求，在推動理論和實踐的結(jié)合上精準發(fā)力，為公司優(yōu)化人力資源配置、大力實施人才自主培養(yǎng)政策、用好用活各類人才提供理論指導。

7.學習中央經(jīng)濟工作會議精神。原原本本學習^v^^v^在中央經(jīng)濟工作會議上的講話精神，結(jié)合國內(nèi)國際經(jīng)濟形勢，分析研判2022年我國財政政策、貨幣政策和宏觀調(diào)控政策，交流研討加大對實體經(jīng)濟支持的舉措，從學習中凝聚增強發(fā)展內(nèi)生動力的智慧力量。

8.全面學習中央深化改革各項部署。跟進學習^v^^v^在歷次中央全面深化改革委員會會議上的講話精神，結(jié)合構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局的戰(zhàn)略部署，全面領(lǐng)會中央建設統(tǒng)一大市場的核心用意。深刻領(lǐng)會中央關(guān)于xx領(lǐng)域防止資本無序擴張的具體要求，著力增強學習成效，進一步筑牢“十四五”時期高質(zhì)量發(fā)展基礎。

9.開展防范化解風險專題學習。正確認識和把握防范^v^^v^和^v^關(guān)于防范化解重大風險的重要論述，按照穩(wěn)定大局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分類施策、精準拆彈的思路，深刻分析上級公司關(guān)于化解風險的政策導向和健全xx風險處置機制的具體抓手，有針對性謀劃落實思路、重點任務和工作舉措，推動學習成果更好轉(zhuǎn)化為防控風險的有效措施。

10.專題學習集團公司重要會議精神。學習領(lǐng)會xx集團公司2022年度工作會議、黨建工作會議、紀檢工作會議等重大會議精神，貫徹落實“改革”“速度”“質(zhì)量”三大主題，立足公司實際，分析研判在穩(wěn)經(jīng)營、拓市場的同時補短板、強弱項、固優(yōu)勢的具體舉措，打牢公司經(jīng)營業(yè)績保持平穩(wěn)可持續(xù)增長的思想基礎和能力基礎。

11.開展黨建工作專題學習。圍繞新時代黨的建設總要求，組織對《黨章》進行一次再學習，全面準確掌握其基本精神、主要內(nèi)容和工作要求。牢牢把握新時代基層黨組織建設的基本遵循，認真學習《中國^v^國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，加強黨的組織體系建設，著重提升組織力和政治功能，推動各級黨組織更好地引領(lǐng)改革、促進發(fā)展，不斷鞏固黨長期執(zhí)政的組織基礎。

12.開展黨風廉政建設專題學習。深入學習《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國^v^紀律處分條例》和十九屆中央紀委六次全會精神，全文學習《^v^中央關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導班子監(jiān)督的意見》和xx集團公司黨組落實措施，以黨要管黨、從嚴治黨為主線，全面筑牢領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部思想防線，不斷推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

13.第一時間開展黨的^v^精神學習。實時跟進中央、xx集團黨組關(guān)于學習貫徹落實黨的^v^精神學習的決策部署，做到會前預熱學習、會后全文學習、干部帶頭學習、黨員全員學習。圍繞黨的^v^是實現(xiàn)第二個百年奮斗目標新的趕考之路上的第一次全國代表大會的歷史定位，準確把握^v^精神的內(nèi)涵和要點，更好總結(jié)和運用黨的歷史經(jīng)驗，更好認識和把握歷史發(fā)展規(guī)律，凝聚新時代趕考路上的奮進力量。

廠務公開工作計劃篇三

2022年是黨的^v^召開之年，也是落實十四五規(guī)劃關(guān)鍵的一年，謀劃好2022年黨建工作意義重大、責任重大。2022年，要始終堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和xx屆歷次全會精神，認真落實xxx關(guān)于加強黨的建設重要論述，緊緊圍繞全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署和市委要求，以黨的政治建設為統(tǒng)領(lǐng)，以迎接黨的^v^勝利召開為主線，堅持集團xxx工作思路不動搖，為全面推進基層黨的建設實現(xiàn)新突破提供堅強政治保證。

一、堅持政治統(tǒng)領(lǐng)、培根塑魂，提升黨建工作引領(lǐng)力。

1.推進思想理論武裝。把深入學習貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，深入學習貫徹黨的xx屆x中x會精神和xxx對xx水務集團的指示精神，及時跟進學習關(guān)于生態(tài)文明建設重要論述綜述。組織支部(總支)黨員認真學習《xxx談治國理政》《xxx在xx》《^v^新時代中國特色社會主義思想在xx的萌發(fā)與實踐》《xxx科學的思維方法在xx的探索與實踐》等學習材料，原原本本學，扎扎實實學，持續(xù)推動政治理論學習扎實開展。推進理論武裝形成完備的體系，堅持和完善黨委、黨支部(總支)學習計劃，規(guī)范各支部(總支)理論學習制度，學好用好“學習強國”等線上載體，建立提醒、通報制度，年度黨員學習情況與各單位黨建工作考核掛鉤。

2.充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導作用。堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，嚴格落實“第一議題”制度和議事規(guī)則，堅持民主集中制原則，不斷完善集團黨委發(fā)揮把方向、管大局、保落實領(lǐng)導作用的方式和途徑。探索成立集團高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展工作小組，統(tǒng)籌推進黨的建設、轉(zhuǎn)型發(fā)展各項工作。加強黨委督促檢查工作力度，充分發(fā)揮保障黨的重要決策部署在集團落實落細的作用。

3.鞏固拓展黨史學習教育成果。認真總結(jié)黨史學習教育的成功經(jīng)驗，建立常態(tài)化長效化制度機制，不斷鞏固拓展黨史學習教育成果。以迎接黨的^v^勝利召開為重點，深入推進黨史學習教育，進一步做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，教育引導全體黨員同志學黨史、悟思想、辦實事、開新局，更好地用黨的創(chuàng)新理論把集團武裝起來，把^v^決策部署的各項任務落實下去。用好黨委理論學習中心組學習制度，推動領(lǐng)導班子帶頭學黨史、經(jīng)常學黨史。

二、堅持強化主責、強基固本，提升基層組織組織力。

1.壓實基層黨建責任。深化落實國有企業(yè)基層組織工作條例，壓緊壓實黨建責任，把貫徹新發(fā)展理念和推動高質(zhì)量發(fā)展、打好重點任務攻堅戰(zhàn)、推動創(chuàng)新驅(qū)動等工作實績的考核作為重要依據(jù)，重塑可衡量、可評價、可檢驗的黨建考核指標。聚焦所屬各支部(總支)的共性和特性，細化考核清單內(nèi)容，增強考核的針對性、系統(tǒng)性和可操作性，做到全方位、多角度、無死角考核。合理劃分考核周期，建立日常跟蹤評價機制，確?？己艘庖姷募皶r反饋和結(jié)果的合理運用。

2.開展書記領(lǐng)辦提升工程。持續(xù)推進書記領(lǐng)辦項目，集團黨委班子成員及所屬各支部書記領(lǐng)辦1至2個重點項目，分別明確關(guān)鍵任務的推進時間節(jié)點和具體解決路徑，推動黨建主體責任全面落實，實現(xiàn)基層黨建工作從“虛”到“實”、從“軟”到“硬”的有效轉(zhuǎn)變，進一步強化黨建引領(lǐng)力，促進黨建與業(yè)務工作的深度融合。

3.強化黨員教育管理。統(tǒng)籌做好發(fā)展黨員工作，嚴格落實政治審查制度，提高發(fā)展黨員質(zhì)量。規(guī)范黨費收繳、使用和管理。堅持教育、管理、監(jiān)督、服務相結(jié)合，突出黨性教育和政治理論學習，推動黨員教育管理抓在日常、嚴在經(jīng)常。推行黨務公開，發(fā)揮黨員主體作用，認真履行義務，正確行使權(quán)利。深入開展“雙向培養(yǎng)”，把符合條件的生產(chǎn)技術(shù)骨干和經(jīng)營管理能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)技術(shù)骨干和經(jīng)營管理能手，保證黨員質(zhì)量，改善黨員結(jié)構(gòu)，做到重要崗位有黨員，主要骨干是黨員，關(guān)鍵時刻見黨員。

三、堅持政治標準、科學規(guī)劃，提升干部人才統(tǒng)籌力。

1.統(tǒng)籌謀劃干部人才工作。充分發(fā)揮黨委對人才工作的統(tǒng)一領(lǐng)導，堅持以市場價值和崗位價值為導向，按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，對照同行業(yè)標桿企業(yè)和一流標準，立足于集團十四五發(fā)展規(guī)劃，注重人才招引、培養(yǎng)的分層分類管理，積極向內(nèi)向外拓展，開拓視野，注重黨建人事工作與主責主業(yè)的深度融合。

2.開展“破繭成蝶”提升行動。繼續(xù)深化人事改革工作，為各項事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展筑牢人事基礎保障。深化人才庫建設、開發(fā)和運用，開展項目化運營和柔性崗位管理，探索創(chuàng)建專項人才基金，增加人才激勵彈性空間;突出薪酬績效考核導向，突出薪酬對企業(yè)核心骨干和關(guān)鍵人員的牽引和激勵作用，落實所屬企業(yè)經(jīng)理層任期制與契約化管理和集團全員考核機制，倡導績效文化，注重不同類型企業(yè)人員的融合管理，完善企業(yè)授權(quán)清單，細化優(yōu)化分類管理考核機制;構(gòu)建多層次培訓體系，加快內(nèi)訓師隊伍建設，借助外部智力，組成集團特色專業(yè)課堂講師隊伍。

3.推動職業(yè)經(jīng)理人管理辦法試點。堅持黨管干部、黨管人才這一原則，堅持契約化管理，實行責權(quán)利相統(tǒng)一、激勵與約束并重，圍繞公平公開、競爭擇優(yōu)，推動落實職業(yè)經(jīng)理人管理辦法試點，確保建立健全與與市場化改革方向相適應、與發(fā)展階段相匹配的人事管理體系，不斷改善干部隊伍和人才結(jié)構(gòu)，造就高素質(zhì)隊伍，有力推進集團“十四五”期間的高質(zhì)量發(fā)展。

4.推進建立企業(yè)年金制度。在集團范圍內(nèi)，實現(xiàn)企業(yè)年金制度從無到有的轉(zhuǎn)變，從內(nèi)部機制入手，科學深入分析所屬企業(yè)的制度建設和實施推進，擴大企業(yè)年金的覆蓋面，讓職工共享集團發(fā)展的紅利，更好地保障職工退休后的生活。

四、堅持圍繞中心、凝神聚力，提升思想教育滲透力。

1.開展黨建文化提升行動。結(jié)合“再造一個xx”總體目標和集團成立20周年的契機，以黨建文化為引領(lǐng)，推進基層黨組織黨建品牌創(chuàng)新創(chuàng)建工作，提高已有的黨建品牌建設水平，切實增強辨識度、提升競爭力，不斷擦亮老品牌、培厚新品牌。重點推進城市管家項目，打造“席地而坐”服務品牌，提升“禾城驛.溫暖嘉”品牌，在此基礎上將xxx黨支部的“紅爐匠心、雙碳‘恒’行”黨建品牌打造作為基層黨建示范點建設的重點項目，以該黨建品牌的打造助推國資國企“強根固魂、登高達峰”行動，以實際行動踐行生態(tài)文明思想。

2.抓牢抓細意識形態(tài)工作。壓實黨委主體責任，按照上級要求嚴格落實意識形態(tài)工作學習、研究、分析、檢查、報告、述職等制度，抓好黨員干部意識形態(tài)工作教育培訓，加強與黨外知識分子的聯(lián)系溝通，推動落實意識形態(tài)工作責任制，強化黨委班子的責任意識，明確黨委書記是第一責任人，分管領(lǐng)導是直接責任人，領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”。貫徹落實好《xxx黨委意識形態(tài)工作責任清單》，落實專題報告、分析研判、檢查考核等制度，防范化解意識形態(tài)風險，落實意識形態(tài)工作責任。

3.加強思想宣傳工作。宣傳形式上，要充分利用嘉興水務微信公眾號、視頻號進行持續(xù)不間斷宣傳，黨員領(lǐng)導干部、基層支部書記要發(fā)揮帶頭宣講作用，同時，要動員和運用青年宣講力量，打造一支懂理論、會宣講的宣傳宣講隊伍，堅持不懈用^v^新時代中國特色社會主義思想占領(lǐng)基層思想文化陣地。宣講內(nèi)容上，要始終圍繞問題導向，打破傳統(tǒng)思維定勢，創(chuàng)造性解決時代發(fā)展、實踐深化提出的新題和難題，讓思想宣傳工作充滿生機活力、跟上時代步伐。

五、堅持全面從嚴、長效常態(tài)，提升紀律規(guī)矩約束力。

1.落實全面從嚴治黨主體責任。切實增強落實“兩個維護”的政治自覺，強化守土有責、守土擔責、守土盡責的政治擔當，扭住責任制這個“牛鼻子”，不折不扣落實全面從嚴治黨責任，不斷提高履職盡責本領(lǐng)，努力提高戰(zhàn)勝各種風險挑戰(zhàn)能力，以全面從嚴治黨新成效推進企業(yè)治理能力現(xiàn)代化。

2.持續(xù)加強作風建設。認真貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，緊盯“四風”問題和形式主義、官僚主義新表現(xiàn)新動向，查處和通報典型案例。大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”的優(yōu)良作風，選樹身邊典型，提振精氣神，切實在“學黨史、辦實事”上出實招見成效。

3.持續(xù)推進清廉國企建設。按照年度清廉國企建設工作要求，從全面從嚴治黨，構(gòu)建良好政治生態(tài);扎緊制度籠子，完善國企治理體系;強化項目監(jiān)督，推進清廉工程建設等五個方面著手，督促所屬企業(yè)及各職能部室抓好各項工作任務的落實，持續(xù)推進清廉國企建設。

4.強化監(jiān)督約束。發(fā)揮集團黨委、所屬各支部(總支)、紀檢監(jiān)察室的聯(lián)動效應，增強監(jiān)督工作合力。綜合運用實地調(diào)研、督查、談心談話等方式，主動發(fā)現(xiàn)問題、及時糾正偏差。嚴格執(zhí)行重大事項請示報告等制度。堅持對新任干部及重要崗位職工進行廉政談話。開展節(jié)前廉政提醒，常態(tài)化抓好日常作風督查，引導全體黨員干部注重日常行為規(guī)范。關(guān)注黨員干部“八小時”以外的生活圈，時常提醒黨員干部修身律己齊家，嚴格管好親屬，嚴格家風家教。

六、聚焦民生為本、主業(yè)為基，提升迎接^v^的向心力。

1.精心組織學習貫徹^v^精神系列活動。把學習宣傳貫徹黨的^v^精神作為一項重大政治任務，緊密聯(lián)系國資國企工作實際，明確具體要求，切實把學習宣傳貫徹各項工作抓緊抓好。堅持原原本本學、全面覆蓋學、系統(tǒng)深入學、結(jié)合實際學、反思轉(zhuǎn)化學，精心組織中心組學習活動，及時舉辦“學習貫徹黨的^v^精神專題培訓班”，廣泛組織崗位練兵、黨課展播、演講比賽等系列活動，為黨的^v^召開營造濃厚氛圍。所屬各支部適時開展“喜迎^v^奮進新征程”主題黨日活動，召開“學習貫徹黨的^v^精神”專題組織生活會。

2.全面實施“三大民生事業(yè)”。以黨建為引領(lǐng)，聚焦集團主業(yè)主責，扛起民生服務的重擔，用心、用情、用力助力我市打造“xxx”、“xxx”和“xx系”，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。堅持城市精細化管理，對標先進城市，以機械化、數(shù)字化、標準化、示范化為抓手，著力建設市區(qū)首批示范街區(qū)和示范道路，打造“xxx”;堅持“xxx”的初心，先行建立xxx體系，完成1-2個示范區(qū)建設，助力打造共同富裕示范區(qū)的典范城市;堅定不移走綠色發(fā)展之路，聚焦集團范圍內(nèi)xxx等業(yè)務，實現(xiàn)污水省清潔排放標準、創(chuàng)建aaa級生活垃圾焚燒廠。

3.打造民生服務金名片。強化志愿服務隊伍建設，構(gòu)建志愿服務的精準觸達機制，將青年人才培育與志愿服務品牌建設結(jié)合起來，將人才庫建設、干部選拔和志愿服務結(jié)合起來，推動青年職工強化爭先創(chuàng)優(yōu)意識、為民意識、扛起使命擔當，加快融入集團各項事業(yè)發(fā)展，塑造和諧共事團結(jié)協(xié)作的奮進動力。

七、發(fā)揮橋梁紐帶作用、和諧高效，提升隊伍凝聚力。

1.抓實新時代群團工作。進一步發(fā)揮工會、團委的橋梁紐帶作用，不斷加大活動載體創(chuàng)新，以賽促練，不斷加大技能比武范圍、拓寬專業(yè)競賽途徑，加大廣大職工的參與度、榮譽感和獲得感。尤其要以完善團建工作為契機，大力鍛煉培養(yǎng)年輕隊伍，打造具有xx特色的青年品牌。建立年輕干部成長檔案，為優(yōu)秀新招人才探索設立黨委班子聯(lián)系人制度，逐人提出培養(yǎng)方向落實培養(yǎng)措施。聚焦新苗工程計劃，常態(tài)化舉辦青年論壇，評選優(yōu)秀青年“新銳獎”。

廠務公開工作計劃篇四

實行廠務公開，是貫徹黨的xx大精神，加強基層民主政治建設的重要形式，是落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度的有效途徑，是激發(fā)和調(diào)動職工積極性，增加企業(yè)凝聚力，促進企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的重要舉措。

非公有制企事業(yè)單位的職工是工人階級的一部分，是推動非公有制經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。落實非公有制企事業(yè)單位職工的民主政治權(quán)力，不僅是國家法律法規(guī)的要求，也是進一步壯大和發(fā)展非公有制經(jīng)濟的需要。根據(jù)中共新鄉(xiāng)縣委、新鄉(xiāng)縣人民政府《關(guān)于在企事業(yè)深化廠(政)務公開制度的意見》要求，在非公有制企事業(yè)單位推行廠務公開，是今后一個時期廠務公開工作的重要任務。為了推動此項工作順利開展，特制定如下實施方案：

一、廠務公開的指導原則：一是必須堅持以鄧小平理論為指導，按照“三個代表”的要求，認真貫徹黨的十六大精神，堅定不移地貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針。二是必須遵循國家法律、法規(guī)和黨的方針政策，實事求是，注重實效，有利于改革、發(fā)展和穩(wěn)定。三是必須堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政共同負責紀檢、監(jiān)察、組織、人事、經(jīng)貿(mào)、工會等方面齊抓共管，動員職工廣泛參與。

1、企事業(yè)單位制定的規(guī)章制度。

2、辭退和處分職工的情況及理由。

3、職工工資發(fā)放及養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險金的交納情況。

4、勞動安全衛(wèi)生保護情況。

5、集體合同及工資集體協(xié)議的簽訂、修訂、履行情況。

6、涉及職工合法權(quán)益的其他事項。

7、企事業(yè)經(jīng)營者和工會經(jīng)過協(xié)商同意公開的其他事項。

1、由廠務公開領(lǐng)導小組研究確定每期廠務公開事項,職能科室負責落實公開的具體內(nèi)容并將具體內(nèi)容提交領(lǐng)導小組，辦公室負責整個公開過程的協(xié)調(diào)工作。

2、屬于職工代表大會職權(quán)范圍內(nèi)的公開事項應召開職工代表大會審議通過或決定后公開，屬于日常公開的內(nèi)容在廠務公開欄內(nèi)公布。

3、廠務公開監(jiān)督小組負責反饋職工意見，監(jiān)督本單位廠務公開按照規(guī)定正常運行。

2、每年至少召開兩次職工代表大會或職工民主管理大會。

3、每年開展一次年度廠務公開工作自查考核。年度自查考核的具體程序是：

(2)在廠務公開欄內(nèi)公布自查考核結(jié)果;。

(3)將自查考核結(jié)果報告上級廠務公開領(lǐng)導機構(gòu)。

4、企事業(yè)單位設立廠務公開欄、意見箱和監(jiān)督電話。

五、廠務公開的領(lǐng)導組織。

1、為加強對廠務公開工作的領(lǐng)導，鎮(zhèn)成立廠務公開領(lǐng)導小組并下設辦公室，鎮(zhèn)廠務公開領(lǐng)導小組由黨委副書記、紀檢書記許領(lǐng)堂任組長，辦公室設在鎮(zhèn)工會聯(lián)合會辦公室。

2、企事業(yè)單位廠務公開領(lǐng)導小組由廠長(經(jīng)理)擔任組長，辦公室設在廠辦;監(jiān)督小組由書記或工會主席任組長。

3、廠務公開領(lǐng)導小組分別由各級黨組織、行政、紀檢、工會、組織、宣傳、共青團及職能部門負責人組成。

4、各級廠務公開領(lǐng)導組織接受上級廠務公開領(lǐng)導組織的工作指導、督查和考核。

廠務公開工作計劃篇五

為了深入開展公司的廠務公開工作，根據(jù)省、市委、政府和鎮(zhèn)廠務公開領(lǐng)導小組的有關(guān)精神，結(jié)合本公司的實際情況，制定廠務公開工作計劃。

一、加強宣傳力度，提高廣大職工的認識。深化廠務公開，必須堅持職代會制度，進一步規(guī)范民主程序，拓寬職工代表民主參與渠道。同時要擴大參與、知情范圍，讓廣大職工擁有知情權(quán)。要加強宣傳讓廣大職工充分認識企業(yè)民主管理和推行廠務公開工作意義，自覺地參與到企業(yè)民主管理和廠務公開中來，變以“職工代表為主體”為“以職工為主體”。工會要深研,正確引導職工客觀評價本單位民主管理和廠務公開工作.

二、不斷加強制度建設，一方面要加強基層職代會制度建設。強化職代會三項剛性制度，即企業(yè)經(jīng)營管理和深化改革重大決策預告制，涉及職工切身利益重大方案表決制，職代會民主評議不合格干部免職建議制。另一方面要建立健全廠務公開工作制度。制定廠務公開實施細則和年度公開計劃，建立廠務公開工作責任制、廠務公開工作監(jiān)督制度和廠務公開工作評估評議制度，并逐步實行分車間、科室、班組多級公開制度。

做記錄，并建立文書檔案；五是及時調(diào)整補充民主管理專門工作小組人員，補充缺額部門的代表人選，保證代表的廣泛性、群眾性;六是重視日常民主管理丁作。

四、深化廠務公開內(nèi)容。一是要繼續(xù)把企業(yè)經(jīng)營管理方面的重大決策、涉及職工切身利益的重大決策、職工生活福利方(來自:在點網(wǎng))面的重要決定作為重點公開內(nèi)容。二是在一定范圍內(nèi)公開公司的發(fā)展規(guī)劃、重大投資決策，聽取職工的意見。三是加強職代會民主評議領(lǐng)導干部工作，每年進行一次，評議結(jié)果報上級干部主管部門存檔，作為下一屆聘任依據(jù).

五、拓寬民主管理渠道。一方面要實施職工董事、監(jiān)事制度開展代表巡視、廠情發(fā)布等日常民主管理工作。建立集體合同、平等協(xié)商制度。另一方面要堅持走好民主程序；一是工會源頭參與。凡涉及職工切身利益的決策、方案、決定在醞釀起草中要讓工會共同參與，聽取工會的意見，二是征求群眾的意見.草案形成后通過工會呀取群眾意見；三是提交職代會審議。至少提前一星期下發(fā)職工代表,職代會組織職工代表進行審議；四是職代會表決。在職代會表決權(quán)、決定權(quán)范圍內(nèi)的重大事項，堅持采用無記名投票表決方式。

各部門、科室、車間班組；

一、指導思想。

實行廠務公開制度的指導思想是：在公司黨支部的領(lǐng)導下，以黨的十七大精神和實踐科學發(fā)展觀為指針，以解決職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題為重點，加強公司領(lǐng)導班子建設和黨風廉政建設，維護職工主人翁地位，發(fā)揮職工在改革及生產(chǎn)建設中的主導作用，促進公司“三先同創(chuàng)”建設。

良好的生產(chǎn)發(fā)展、科技進步、改革出新氛圍，努力增強公司的綜合實力，創(chuàng)造新輝煌。

1、年度方針目標，中、長期發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策，財務預決算方案。

2、集體合同、勞動合同的簽訂和履行情況。

3、職工基本養(yǎng)老金及其它社會保障金繳納情況。

4、企業(yè)的規(guī)章制度。

5、勞動安全防護和勞動衛(wèi)生保護費用提取和使用情況。

6、職工評先表彰的情況。

7、不涉及商業(yè)秘密，職工要求公開并經(jīng)企業(yè)和工會協(xié)商同意公開的其它事項。

1、職工代表大會。是實行公開制度的基本形式。每年至少召開一次職工代表大會。按規(guī)定須經(jīng)職代會審議的重大事項，必須在職代會上公開，提請職代會表決、通過或決定。

2、職代會聯(lián)席會，代表小組長會議。

3、廠情發(fā)布會。定期或召開廠情發(fā)布會，向職工通報生產(chǎn)經(jīng)營、改革舉措和管理等方面的情況，接受職工的質(zhì)詢和建議。

4、建立廠務公開欄。在職工活動集中、便于大多數(shù)職工觀看的地段，設置比較醒目的廠務公開欄。公布涉及職工切身利益、群眾特別關(guān)注和必須讓職工群眾監(jiān)督的事項。

5、設置職工意見箱。在公開欄旁設置職工意見箱，收集職工群眾的意見、建議和要求。每周五為開箱日。由工會負責整理、登記職工的來信，并及時轉(zhuǎn)交有關(guān)領(lǐng)導和部門負責處理。做好職工的反饋工作，黨支部對職工意見的整改措施要在公開欄予以公布。

6、通過黑板報、墻報、櫥窗、廣播、內(nèi)部刊物等宣傳媒體，作為廠務公開的輔助形式，盡可能地滿足職工群眾的知情權(quán)。

四、公開的程序：

1、提出；依據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營、改革和管理情況，以及職工代表大會的要求，由領(lǐng)導小組責成有關(guān)部門提出公開事項。

2、審查：由領(lǐng)導小組對公開事項的內(nèi)容的真實性和準確性進行審核。

3、決定：根據(jù)公開事項的內(nèi)容和工作要求，由領(lǐng)導小組決定公開時間，范圍及形式。屬于職代會工作權(quán)限的事項，應按規(guī)定行使表決，通過或決定后再予以公布。

4、落實與反饋：由領(lǐng)導小組辦公室負責公開事項，及時、準確地貫徹落實；負責收集、歸納職工的意見、建議，并將黨支部研究作出的整改措施、方案、以及整改的效果向職工反饋。

五、組織領(lǐng)導：

推行公開制度要在公司黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導下進行。建立黨、政、工齊抓共管，各有關(guān)部門密切協(xié)調(diào)配合的有效運行機制。

廠務公開工作計劃篇六

2、有利于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定；

3、有利于增加企業(yè)管理工作透明度；

4、有利于職工參與企業(yè)民主管理；

5、有利于加強企業(yè)黨風廉政建設。

1、企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況；

2、企業(yè)財務狀況；

3、涉及職工切身利益的情況；

4、黨風廉政建設及領(lǐng)導干部廉潔自律情況；

5、其他應該公開的事項。

三、廠務公開的時間、內(nèi)容、形式、程序和負責部門。（見附頁）。

四、廠務公開工作的領(lǐng)導和管理。由廠黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨、政、工共同負責。成立廠務公開工作領(lǐng)導小組，由廠主管領(lǐng)導、紀委、工會、辦公室、財務部負責人組成，廠黨委書記任組長，日常工作由廠工會、辦公室負責。每半年檢查一次廠務公開的.情況。

附：廠務公開的項目、責任部門、形式和程序。

一、企業(yè)年度發(fā)展目標，中長期發(fā)展計劃公開細則。

（一）主管部門：辦公室。

（二）主管部門的責任，通過有效途徑，使職工了解企業(yè)年度工作目標和中長期發(fā)展計劃情況，對有關(guān)方面提出的意見、建議進行整理，對合理部分予以采納。

（三）公開內(nèi)容。

1、計劃編制的原則；

2、計劃的內(nèi)容和計劃分解、落實情況；

3、計劃執(zhí)行結(jié)果。

（四）公開的程序和形式。

2、召開企業(yè)中層干部擴大會議，對上述計劃進行討論，提出修改補充意見；

3、提交廠職代會討論審議，定稿后上報…..集團公司；

4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計劃；

5、半年或一年總結(jié)執(zhí)行結(jié)果向職工公布，

二、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策公開細則。

（一）主管部門：辦公室。

（二）主管部門責任：通過有效的途徑，使廠職工了解決定的背景、原則和內(nèi)容，征詢意見、建議，整理成文。

（三）公開內(nèi)容。

1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策的背景和決策原則：

2、決策征求意見階段、決策階段、實施階段的內(nèi)容和情況。

（四）公開的程序和形式。

2、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策應提交職代會或職代會聯(lián)席會議審議通過；

3、正式公布實施；

4、公布實施結(jié)果。

三、重大改革方案公開細則。

（一）主管部門：改革項目部門負責，辦公室協(xié)助。

（二）主管部門的責任：通過有效的適當途徑，負責向職工公開企業(yè)重大改革方案，使職工了解本企業(yè)改革情況，收集意見和建議，對合理部分加以采納。

（三）公開內(nèi)容。

1、企業(yè)重大改革方案的目的和制定方案的依據(jù)；

2、企業(yè)重大改革方案的基本內(nèi)容；

3、企業(yè)重大改革方案的實施情況。

（四）公開的程序和形式。

2、正式方案經(jīng)黨政聯(lián)席會議批準后，提交職代會或職代會聯(lián)席會議討論通過；

3、公布實施；

4、公布重大改革方案的實施結(jié)果。

四、承包租賃合同實施公開細則。

（一）主管部門：辦公室。

（二）主管部門責任：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)章，做好企業(yè)承包租賃合同的簽訂和執(zhí)行情況的公開。

五、黨政主要領(lǐng)導成員廉潔自律情況公開細則。

（一）主管部門：紀委。

（二）主管部門的責任：通過有效方式，使黨委、紀委成員對黨政主要領(lǐng)導成員的廉潔自律情況實行了解和監(jiān)督。

（三）公開的內(nèi)容。

1、個人重大情況報告；

2、住房情況、收入申報情況；

3、執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況；

4、上交禮品禮金登記情況。

（四）公開的形式和程序。

1、本人填寫廉政檔案卷宗；

2、召開黨委、紀委會，審議廉政卷宗的內(nèi)容；

3、上報…..集團公司紀委。

廠務公開工作計劃篇七

在實行廠務公開民主管理工作中，工程院領(lǐng)導充分認識到實行廠務公開民主管理是落實“把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務”的具體體現(xiàn)，是構(gòu)建和諧社會和推進企業(yè)民主政治建設的重要內(nèi)容，是建立健全懲治腐敗體系的必然要求，是落實黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑，是完善我院監(jiān)督機制、增強院的凝聚力和競爭力、密切干群關(guān)系、調(diào)動職工群眾當家作主積極性和創(chuàng)造性的有效形式。它對院的科學決策、科學管理、依法經(jīng)營，維護和保證全院穩(wěn)定，促進全院持續(xù)發(fā)展都有著重大的意義。

根據(jù)工會要求和我院生產(chǎn)經(jīng)營實際，于2008年制定實施《關(guān)于進一步規(guī)范和深化廠務公開工作的實施意見》，對廠務公開的領(lǐng)導責任、各級公開內(nèi)容、時間和方式都做出了規(guī)定，并成立了廠務公開工作小組。由院長和黨委書記擔任組長，副院長、院工會主席擔任副組長，機關(guān)各科室、各基層單位主要領(lǐng)導擔任組員，領(lǐng)導小組下設辦公室，負責廠務公開的日常工作。在廠務公開民主管理過程中，院行政部門定期向黨委匯報工作，工會定期檢查公開情況，對于項目公開不及時的單位或負責人給予批評教育，督促其改進。我院廠務公開的內(nèi)容具體如下：

4、與企業(yè)領(lǐng)導班子建設和黨風廉政建設密切相關(guān)的問題。主要包括高級管理者、重要崗位人員的選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，企業(yè)業(yè)務招待費使用情況等;5、其它需要公開的情況。

二、聯(lián)系實際，突出重點。

維護好基層員工的民主政治權(quán)益，更加充分地調(diào)動起廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)奠定更為堅實的群眾基礎。

三、責任明確、工作規(guī)范。

我院廠務公開民主管理工作由工作小組負責組織，具體措施由相關(guān)科室和基層單位負責落實。落實單位根據(jù)公開的項目、內(nèi)容和要求，從各單位實際出發(fā)，堅持公開、公正、準確、真實的原則，制定具體實施方案，明確所公開項目的內(nèi)容、范圍、形式、時間等要求，由院廠務公開工作小組負責人審核公布后組織實施。在工作中，我院堅持以“三個保證”來開展廠務公開民主管理工作，即：

1、保證廠務公開的時效性。在廠務公開過程中，我院以“四做到”為指導思想有計劃、有部署、有組織的公開。屬于常規(guī)性的工作，做到定期公開;屬于階段性、長期性的工作，做到分階段公開;屬于短期性、臨時性、一事一議的工作，做到隨時公開;屬于事前的工作，做到提前公開。通過職工代表團組長會、公司領(lǐng)導干部會、下發(fā)文件及簡報、廠務公開欄等形式，及時將院的有關(guān)信息傳達下去，使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了落實和保證。

監(jiān)督;既要公開原始情況和基本底數(shù)，又要公開可能實現(xiàn)的情況和達到的目標，便于職工群眾及時了解;既要公開職工群眾的意見、建議，又要公開對意見、建議的受理、采納情況，及時做好職工群眾的宣傳解釋工作。通過科學建設院兩級廠務公開民主管理制度，做到了有實施、有結(jié)果、有反饋，用制度規(guī)范領(lǐng)導者行為，并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長效機制，使得廣大職工參與到了我院的日常管理工作中來，充分發(fā)揮了廠務公開民主管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。

3、保證廠務公開基礎工作到位。在廠務公開實施過程中，機關(guān)各科室和個基層單位必須建立各種原始臺賬和管理檔案，及時搜集和整理公開資料，做好基礎工作，做到每個環(huán)節(jié)準確無誤。只有夯實基礎，才能保證所公開的事項內(nèi)容真實全面、詳盡可靠;才能保證所公開的事項合法有效;才能保證職工群眾關(guān)注的熱點、焦點問題得到及時、有效的解決。

四、公開及時、效果明顯。

院廠務公開小組將《2009年生產(chǎn)經(jīng)營責任制》經(jīng)職工代表團組長會議討論后按照院文件規(guī)定以文件的形式下發(fā)至各單位，并張貼在院廠務公開欄上予以公布;6月，對于職工關(guān)心的健康療養(yǎng)分配辦法張貼在院廠務公開欄上予以公布;對于院業(yè)務招待費使用情況、中層領(lǐng)導干部通訊費使用情況，廠務公開小組指定專人負責，定期在院廠務公開欄上予以公布。通過這些項目的公開，使職工群眾及時了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)任務的順利完成。

五、存在不足及改進措施。

在開展工作的同時，我們自身也存在著不足：

一是在搜集院廠務公開的反饋情況工作上創(chuàng)新意識不夠，形式不夠靈活多樣，僅有召開職工座談會、職工代表團組長會等是不夠的，今后在工作中要更多運用如問卷調(diào)查、民主測驗、設立民主監(jiān)督意見箱等新思路來及時搜集職工群眾對廠務公開民主管理工作中的呼聲、意見和建議。

二是進一步建立健全廠務公開民主管理崗位責任制和責任追究制度,形成廠務公開民主管理的長效機制,更好地發(fā)揮廠務公開民主管理工作在院日常管理中的重要作用。

以上是我院的廠務公開自查報告，不妥之處，請指教!

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廠務公開工作計劃篇八

指導思想：“三個代表”重要思想為指導，保證職工群眾依法行使民主管理權(quán)利，維護職工合法權(quán)益，推動民主政治建設，保證場新農(nóng)村建設和全面構(gòu)建社會主義和諧社會健康穩(wěn)步發(fā)展。

基本原則：依法公開，公平公正，真實準確，注重實效；明確責任，強化監(jiān)督。

依據(jù)上級加強民主管理廠務公開的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我站實際，突出重點，加大推進民主管理廠務公開工作。

（一）強化民主管理，進一步規(guī)范完善民主管理廠務公開監(jiān)督小組。水暖站民主管理廠務公開監(jiān)督小組由職工群眾選舉產(chǎn)生，組長由成員選舉產(chǎn)生，選舉按選舉程序組織實施。

（二）進一步規(guī)范日常民主管理廠務公開管理制度1、建立監(jiān)督小組民主議事會議會制度，定期召開會議，參加民主管理和民主監(jiān)督。建立監(jiān)督小組巡視制度，及時了解和反映職工的意見，建議和要求，維護職工的合法權(quán)益。

（三）進一步規(guī)范民主管理廠務公開制度。

單位職工關(guān)心和熱點問題，涉及職工切身利益的重大事項，要依法確保職工有國家法律、法規(guī)和地方政策的知情權(quán)、參與權(quán)、審議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

（四）廠務公開的形式、時限和程序為確保廠務公開的及時性、準確性、全面性、公開的形式于根據(jù)實際公開的內(nèi)容采取以下形式：

1、凡為水暖重大問題都必須經(jīng)職工代表大會審議、講座來決定，它是廠務公開的基本形式；凡屬職工關(guān)心和熱點、焦點、難點問題，可通過監(jiān)督小組聯(lián)席會形式實行行政公開，互相監(jiān)督來解決；凡屬職工日常關(guān)心的黨務、政務、財務重點公開內(nèi)容，可采取定期或及時有效的輔助形式。

2、一般廠務事項每季度公開一次，重大問題及群眾關(guān)心的事項要及時公開。

廠務公開工作計劃篇九

近年來，山東汶建置業(yè)（集團）有限公司工會委員會在上級黨委和總工會的正確領(lǐng)導下，認真學習黨的_精神和“三個代表”重要思想，貫徹執(zhí)行《工會法》和《工會工作條例》，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，銳意進取，積極履行工會職能，行使職工代表參政、議政、民主管理，依法辦事權(quán)利，充分調(diào)動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性，維護職工合法權(quán)益，推動了公司工會工作和各項事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

一、堅持與時俱進，努力做好工會各項基礎工作。

公司工會緊緊圍繞“維護、參與、建設、教育”四項職能，推進民主管理，參與經(jīng)濟建設，維護職工合法權(quán)益，活躍職工業(yè)余文化生活，加強自身組織建設，二〇〇八年上半年工會各項基礎工作又取得新成績。

1、抓教育，促穩(wěn)定，做職工的貼心人。工會組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢，始終堅持以黨的領(lǐng)導為核心，把思想政治工作放在首位，利用會議、活動、談心和交流等方式，開展多種形式的群眾性宣傳教育活動，及時了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會關(guān)系，凝聚人心，增強合力。通過形勢教育、理論教育、傳統(tǒng)教育，隨時注意強化職工的開放意識和大局意識，積極引導職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮“識大體，顧大局”的汶建傳統(tǒng)和“干事創(chuàng)業(yè)、團結(jié)開拓”的汶建精神，以主人翁的態(tài)度自覺做到眼前利益服從長遠利益，局部利益服從公司整體利益，維護了員工隊伍和公司的穩(wěn)定與發(fā)展，努力營造健康、向上、團結(jié)、進取的良好氛圍。

2、抓學習，增強民主意識，以正確的思想指導工作。工會充分利用各種活動為契機，不失時機地向員工宣傳《工會法》，深入學習貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權(quán)利和義務，增強他們的民主管理意識，提高自身的政治思想素質(zhì)。

今年5月12日，汶川發(fā)生8級大地震，公司迅速發(fā)動職工捐款捐物，黨員和工會成員的發(fā)揮模范帶頭作用，急災區(qū)之所急，想災區(qū)之所想，先后捐款7000余元，用實際行動為祖國解憂，支援國家建設。

為支持我縣經(jīng)濟建設，以縣總工會牽頭，開展了“龍信理財”融資，發(fā)展汶上縣的城市建設，公司工會發(fā)動職工積極響應，踴躍參與，先后融資10萬多元。

二、加大工作透明度，推動廠務公開縱向發(fā)展。

1、發(fā)揮工會組織職能作用，定期召開職代會。我公司始終堅持每年召開兩次職代會，一次職工會，建立了職代會提案公開制度和決策參與制度。通過職代會，審議通過《總經(jīng)理工作報告》、《工會工作報告》，確定年度方針、目標和中長期發(fā)展規(guī)劃。在廣泛聽取職工代表意見后，審議通過公司改革、改組，結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大決策事項，保證公司重大決策事項和規(guī)章制度的順利實施。

2、公開招標，實施工程內(nèi)部承包。公司承攬工程后，采取內(nèi)部招標方式召開發(fā)布會，由工會公證監(jiān)督，員工旁聽項目參與。工程內(nèi)部承包的公開，擴大了員工的監(jiān)督面，抵制了工程承包和施工中的腐敗，同時轉(zhuǎn)化了公司風險，增加了項目責任，使工程從承包到施工，直至竣工交付使用都在群眾的監(jiān)督中進行，確保了工程質(zhì)量、安全、效益、信譽等，收到了良好效果，深受員工歡迎和贊揚。通過實施陽光工程，進行廠務政務公開，加強民主監(jiān)督和民主管理權(quán)，擴大了員工的知情權(quán)，參政議_，有效地激發(fā)了廣大員工當家作主參與公司決策管理的積極性，從而形成了我為公司發(fā)展獻良策，管理民主化的喜人局面。

3、實行廠務公開制度，設立了專門的廠務公開欄。健全了相應的制度、規(guī)范了公開程序、形式和內(nèi)容。進一步保證了廠務公開的及時性、全面性和準確性，在不斷加強各項基礎工作，加大監(jiān)督檢查力度的同時，我們注意引導員工掌握政策，一切從有利于加強企業(yè)的領(lǐng)導班子建設，有利于促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的角度提出問題或開展活動，使廠務公開在質(zhì)量得到提高的同時，職工的經(jīng)濟意識和政治覺悟也得到同步提高。公司及時公開了招投標、財務收支狀況、辦公費用、招待費用、收支情況以及其它重要決策等。我們還通過調(diào)查問卷的形式，及時掌握了職工的思想脈搏和廠務公開工作的運行情況。使廠務公開工作進一步向縱深發(fā)展，取得了顯著成效，已成為企業(yè)的一項管理制度。

三、重維權(quán)，關(guān)注職工合法利益。

工會是工人階級的群眾組織，多年來，公司工會始終把代表職工利益，依法維護職工合法權(quán)益作為自己重要職責。作為廣大員工的代言人，在維權(quán)上堅持做到重監(jiān)督，求實效，正確處理企業(yè)集體和員工個人關(guān)系，眼前利益和長遠利益關(guān)系，切實維護職工利益。

1、參與職工利益分配。做到員工工資福利發(fā)放，調(diào)級晉升，醫(yī)療改革，減員增效等涉及職工切身利益的事情，張榜公布，避免暗箱操作。

2、簽訂《集體合同》和《勞動用工合同》，維護勞動者權(quán)益。為確保職工代表決議的落實，在八屆四次職代會上，工會代表職工與公司簽訂了新一輪集體合同，確保合同履約率達100%。成立了以工會主席為主的勞動合同簽訂領(lǐng)導小組，做到了企業(yè)利益、職工利益兼顧，雙向維護不偏移。新的勞動合同的簽訂，更加突出了職工的勞動保護，維護了職工合法權(quán)益。

3、著力解決職工工資拖欠問題。積極響應國家清欠農(nóng)民工工資政策法規(guī)，著力解決民工工資拖欠問題。專門成立了由財務處牽頭的清欠小組，對各工程項目發(fā)放了民工工資清欠表，對建設單位撥付工程款后優(yōu)先發(fā)放民工工資，從而杜絕了拖欠民工工資現(xiàn)象，有力地維護了民工權(quán)益。

四、加強兩個文明建設，關(guān)心員工生活，搞好員工的文化娛樂生活。

在員工中積極廣泛開展“評先樹優(yōu)”活動，集思廣益，廣泛開展群眾生產(chǎn)勞動保護活動。堅持開展勞動競賽、合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動，成立qc質(zhì)量攻關(guān)小組。通過開展此項活動，激發(fā)了廣大員工的學習熱情，提高了公司的整體質(zhì)量水平。關(guān)心職工生活，搞好在冊及退休職工的福利待遇工作。堅持春節(jié)、五·一勞動節(jié)、六·一兒童節(jié)、元旦、仲秋節(jié)為職工發(fā)放福利，豐富廣大職工的生活水平。確保職工工資按時足額發(fā)放，堅持為員工喜事送喜匾、白事送花圈。確保按時足額交納職工的社會保險金、工傷保險金、失業(yè)保險金、女工生育基金、勞動力使用費，時時關(guān)心維護員工利益，及時排解員工的各種問題和困難，使廣大員工真正體驗到大家庭的溫暖，得到廣大員工的依賴，增加了員工凝聚力、向心力，從而有力地促進了公司民主管理工作健康發(fā)展。

五、發(fā)揮職工的主人翁精神和民主管理意識，以“經(jīng)濟建設為中。

心”，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)。

4月30日，市委、市政府召開全市“學蘇北精神，促濟寧跨越”動員大會，市委書記孫守剛向全市發(fā)出了“學蘇北精神，比蘇北干勁，趕蘇北速度，促濟寧跨越”的號召，我縣各屆積極響應，縣建設局也提出了“學蘇北精神，促城建跨越”的奮斗目標。

我公司組織員工認真學習，并于5月17日召開了“學蘇北精神，促公司跨越”專題會議，提出了“學蘇北精神，大干2009，拚搏2009，攻堅2010，沖刺十二五，兩年兩個億，三年三百萬，五年保五強”的奮斗目標。公司從加強出工考勤入手，發(fā)揮和調(diào)動職工的主人翁精神和民主管理意識，以“經(jīng)濟建設為中心”，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)。按照“一切工作具體化，具體工作項目化，項目建設精品化，精品工程責任化”的要求，以民主促管理，以管理促安全，以安全促質(zhì)量，以杯牌促精品，實行“安全文明生產(chǎn)”一票否決制，大力推行“現(xiàn)場工作法”、“一線工作法”、“限時工作法”，公司全體員工以此為動力，搶抓機遇，在各自的崗位上勤奮工作，努力開創(chuàng)了公司跨越發(fā)展的新局面。

現(xiàn)在，公司上下氣正勁足，人心思上，決心在上級工會的正確領(lǐng)導下，繼續(xù)深化廠務公開，強化民主管理，提升廠務公開民主管理理念，推動建立廠務公開民主管理工作的長效機制，扎實做好各項工作，促進企業(yè)健康快速發(fā)展。

廠務公開工作計劃篇十

為了認真貫徹落實公司《關(guān)于印發(fā)廠務公開制度的通知》精神，促進公司廠務公開工作的全面推廣，進一步密切黨群、干群關(guān)系，加強企業(yè)的民主政治建設和思想建設，推進公司系統(tǒng)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，以適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結(jié)合自來水公司的實際，特制訂本實施方案。

一、指導思想。

實行廠務公開，以“三個代表”和黨的十六大精神為指針；以加強民主管理，強化民主監(jiān)督，推進民主政治建設為核心，以解決職工群眾關(guān)心的熱點問題為重點，進一步提高廠務公開的透明度，推動企業(yè)管理和經(jīng)濟效益達到新水平，確保企業(yè)的兩個文明建設的全面發(fā)展。

二、廠務公開的主要內(nèi)容：

1、企業(yè)重大經(jīng)營決方案（包括企業(yè)改革、改制方案、企業(yè)內(nèi)部承包、職工裁員、分流、安置方案等重大事項。

2、企業(yè)經(jīng)營狀況（包括年度生產(chǎn)經(jīng)營指標及完成情況、水利工程建設項目的招投標、物質(zhì)采購等）。

3、財務收支情況（主要包括主營業(yè)收入、支付的各項費用等）。

4、涉及職工切身利益方面的重要問題（包括集體合同、勞動合同的簽定和履行情況、職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工資、獎金分配、社會保險基金繳納情況、安全生產(chǎn)、勞動保護等應該公開的事項）。

5、與領(lǐng)導班子建設和黨風廉政建設密切相關(guān)的問題（主要包括民主評議、民主測評、業(yè)務招待費使用情況、領(lǐng)導人的工資、獎金、用車、通訊工具的使用情況等）。

1、“突出重點”的原則，重點是指全廠重大經(jīng)營決策，及涉及職工利益，群眾關(guān)心，反映強烈的熱點問題。

2、“實事求是”的原則，廠務公開制度，要實事求是，重視實際效益，公開的內(nèi)容必須真實可靠，準確可信。

3、“方便群眾”的原則，廠務公開其目的是接受群眾監(jiān)督，把工作做的更好，所以必須方便群眾簡便可行，為多數(shù)職工群眾所理解和接受。

4、“有章可循”的原則，確定公開內(nèi)容后。我廠將根據(jù)有關(guān)。

部門的要求，從實際出發(fā)，制定出具體的、周密的、操作性強的實施辦法，對公開的內(nèi)容形式、程序、標準、時間及監(jiān)督考核辦法，都要作出明確規(guī)定，同時要與局有關(guān)部門及時溝通，并接受監(jiān)督和檢查。

5、“服務中心”的原則，在企業(yè)里任何工作都要服從服務與生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，服從團結(jié)、穩(wěn)定、發(fā)展的大局。

6、“分層次公開”的原則，根據(jù)不同的公開內(nèi)容，在全廠的不同層次和范圍公開，做到制度、程序、監(jiān)督執(zhí)行情況四公開。

2、利用板報、畫廊等多種宣傳形式，公布應公開的內(nèi)容。

3、通過不同層次的干部會、黨員會、職工代表大會，及時公開應公開的內(nèi)容。

4、建立《主人翁信箱》收集職工群眾建議和要求，便于公開。

五、民主監(jiān)督的辦法。

1、建立“建議和監(jiān)督信箱”，全廠的干部、職工的重要建議，對違法、違紀人和事的揭發(fā)檢舉，都可通過“監(jiān)督信箱”及時反映到有關(guān)領(lǐng)導。

2、廠工會聘請若干名職工群眾和退休職工擔任廠務公開監(jiān)督信息員，經(jīng)常與他們溝通信息。

3、組織召開由職工代表參加的座談會，征求全廠職工的正確意見和要求，通過口頭或書面形式及時向有關(guān)領(lǐng)導和部門反映。

4、通過“民主監(jiān)督電話”及時聽取職工的'反映和要求，并及時研究解決。

5、公司廠務公開領(lǐng)導小組和監(jiān)督評議小組，要及時召開會議，聽取并研究職工代表的意見和建議。

6、搞好群眾評議，某項“廠務公開”以后，監(jiān)督評議小組要及時組織職工代表召開座談會，對公開的內(nèi)容、形式、效益、真實程度進行評議，并把評議的結(jié)果及時向有關(guān)領(lǐng)導反映。

廠務公開的時間根據(jù)公開的項目、內(nèi)容和群眾關(guān)心程度而定。

年終目標任務完成進度、篩網(wǎng)濾布招待費使用、民主評議領(lǐng)導干部、領(lǐng)導干部廉潔自律等情況，可半年公開一次，其余內(nèi)容可根據(jù)時間情況按月、按季公開，或隨時公開。

七、組織領(lǐng)導：

成立廠務公開領(lǐng)導小組：

組長：高永泉安玉平。

副組長：孫蒙奎于柏林王昌喜。

組員：王發(fā)國初光宇楊士波宋儒才。

魏寶君張金國李夫趙品江。

1、認真貫徹落實黨的路線方針政策，堅決執(zhí)行局黨委、林業(yè)局的各項指示精神，嚴格遵守國家的法令、法規(guī)。

2、認真組織和開展好廠務公開工作，正確行使常務、行政及財務工作職責、為全廠負責，為職工服務。

3、政治立場堅定、勤政務實、堅持真理，說實話辦實事，一切工作服從服務于全廠的經(jīng)濟工作和職工的生活。

4、組織率領(lǐng)班子成員搞好廉政建設工作，每半年向職工群眾匯報一項廉政自律工作開展情況。

5、強化黨組織的政治核心監(jiān)督保證作用，加強對班子成員的思想政治教育，為我公司的兩個文明建設服務。

九、廠務公開監(jiān)督小組。

組長：

副組長：組員：

1、認真貫徹執(zhí)行國家的法令、法規(guī)，組織開展好廠務監(jiān)督工作，協(xié)助黨組織做好廉政教育工作。

2、監(jiān)督和協(xié)助行政，搞好對人、財、物的管理，使其做到帳物清楚，準確無誤。

3、及時反映職工群眾對班子，黨員及機關(guān)工作人員存在的不正之風及違法現(xiàn)象，并督促其改正。

1、有責任和權(quán)利向廠領(lǐng)導建議和提出廉政建設問題。

2、有責任和權(quán)利批評破壞紀律、違反原則的黨員和領(lǐng)導干部。

3、有責任和權(quán)利制止我廠人員正在發(fā)生的違法、違紀行為。

4、有責任和權(quán)利對廠務公開的內(nèi)容向領(lǐng)導進行詢問和提出建議。

十二、廠務公開監(jiān)督小組的義務：

1、經(jīng)常向職工群眾傳達局黨委，壓濾機濾布林業(yè)局的各項指示精神，傳達廠的各項重大決策，做好職工群眾的思想工作。

2、有義務督促領(lǐng)導班子成員搞好廉政自律事宜。

3、協(xié)助我廠搞好廠務公開工作，對存在的問題，有義務幫助改正，并做好對職工群眾的解釋工作。

4、正確行使權(quán)利，模范遵守廠制度的各項規(guī)章制度，立場堅定，愛憎分明，表里如一，言行一致。

廠務公開工作計劃篇十一

一、正確認識廠務公開的意義，積極推行廠務公開工作。

國有企業(yè)是社會主義制度的經(jīng)濟命脈。在國有企業(yè)推行廠務公開工作，是加強民主法治建設，推進依法治國工作的基本要求。也是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在需要。在新的形勢下推行廠務公開工作，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的有效途徑，是加強基層民主政治建設的重要舉措，是促進企業(yè)黨風廉政建設的有力手段，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。

近年來，我廠認真按照xxx上級單位的要求，積極貫徹___、_、xxx上級單位等上級部門的一系列文件及指示精神，在全廠廣泛推行廠務公開制度，基本形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，行政為主體，紀檢檢察負責監(jiān)督檢查，工會為工作機構(gòu)的明確、有序的廠務公開運行機制。

廠務公開工作開展的好不好，關(guān)鍵在干部。為了使廠務公開的推行工作能夠開好頭、起好步，我們從統(tǒng)一思想、強化認識上著手，采取多種形式，進一步明確了職責，強化了各級經(jīng)營管理者的民主意識，要求全廠干部必須把思想統(tǒng)一到“三個代表”重要思想上來，深刻認識廠務公開工作的重要性，自覺推行廠務公開制度，主動接受職工群眾的監(jiān)督，從而在廣大干部中行成了廣泛的共識，基本上實現(xiàn)了推行廠務公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉(zhuǎn)變，保證了廠務公開工作的順利推行。

1、明確原則。

為了使公開工作健康順利發(fā)展，我們堅持“一個標準，兩個確保，六個必須”的原則。

一個標準，即廠務公開要以職工是否滿意為檢驗標準。

兩個確保，一是確保廠務公開內(nèi)容的真實、可信；二是確保職工及時了解公開內(nèi)容、廣泛參與公開工作。

六個必須，即凡企業(yè)重大經(jīng)營決策、方針目標必須經(jīng)職代會（團組長會）討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定；凡企業(yè)重大事項研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購、工程項目招投標必須由有關(guān)職能部門參與監(jiān)督；凡班組長以上管理干部都必須接受職工代表的民主評議；凡各種重大事項結(jié)果必須向職工全面公開。

2、健全制度。

根據(jù)《xxx企業(yè)廠務公開實施細則》的要求，成立了xxx企業(yè)廠務公開領(lǐng)導小組和監(jiān)督檢查小組。健全了廠、分場、班組三級廠務公開制度，建立了廠務公開監(jiān)督檢查考核制度和定期向職代會報告制度。目前，全廠各部門都已建立了“場務公開”和“班務公開”制度，規(guī)范了廠務公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發(fā)展的廠務公開工作制度。

3、規(guī)范形式。

目前，廠一級的公開主要以職工代表大會為主，結(jié)合廠務公開簡報、公開欄、廠內(nèi)mis系統(tǒng)和各種相關(guān)的會議，以及廣播、電視、廠報等多種形式。分場一級的公開主要采用分場職代會、公開欄等形式，班組主要采用民主管理會、班務會和班務公開欄等形式。并不斷從內(nèi)容、形式上加以規(guī)范。幾年來，廠一級先后公開了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度方針目標、職工培訓計劃、集體合同執(zhí)行情況、業(yè)務招待費使用情況、財務工作報告、各項經(jīng)費分解情況、外委工程情況、大宗物資采購情況以及職稱評定、計劃生育指標分配等11項有關(guān)企業(yè)發(fā)展及涉及職工切身利益的各類方案、制度。分場一級廣泛推行了民主評議班組長以上管理人員的工作，對獎金分配、加班加點和各類費用的使用情況均進行了公開，避免了由于職工不知情而引起的矛盾和猜忌，取得了良好的效果。

4、突出重點。

實踐證明，廠務公開的重點往往就是生產(chǎn)經(jīng)營的難點、職工關(guān)心的熱點、廉政建設的關(guān)鍵點。穩(wěn)妥、公正、及時地處理好這些重點難點問題，直接影響到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的成敗。對此，我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，“重點問題重點抓、難點問題反復抓、敏感問題及時抓”。幾年來，我們就職工普遍關(guān)心的熱點、焦點和敏感問題，采用“過程參與，結(jié)果公開”的方式，對大宗物資采購、燃料采購和大修更改、技改、反措項目工程的招投標工作，以及勞保、醫(yī)藥采購，均由主管領(lǐng)導召集材料、紀監(jiān)、審計、財務人員和有關(guān)部門、分場進行專題研究，通過招投標，進行比質(zhì)比價公開采購，并通過《廠務公開簡報》對采購渠道、數(shù)量、質(zhì)量、價格以及工程項目投資進行全面公開，不僅保證了采購質(zhì)量，提高了熱點、焦點問題決策的透明度，而且還節(jié)約了開支。同時制定了《外委工程管理制度》、《建筑安裝工程發(fā)包規(guī)定》、《經(jīng)濟合同管理暫行辦法》等相應的制度；相繼出臺了《重大資金使用監(jiān)督辦法》、《用餐管理規(guī)定》、《廢舊物資回收制度》等一系列與廠務公開相配套的管理制度；對干部任免，專業(yè)技術(shù)職稱評審、評先選優(yōu)、住房分配、干部廉潔自率等敏感問題，我們按照“公開、公平、公正”的原則，采用事前公示，事后公開的辦法，主動接受職工監(jiān)督，取得了很好的效果。切實做到了讓職工“知廠情”，“管廠事”，“促廠興”，努力使廠務公開工作成為企業(yè)與職工聯(lián)系的信息紐帶，化消極為積極，化被動為主動，引導職工與企業(yè)同舟共濟、同甘共苦。

5、強化監(jiān)督。

廠務公開工作失去監(jiān)督就會流于形式。為保證行政職能部門認真履行公開職責，我們把有效監(jiān)督重點建立在企業(yè)一體化考核上。一是將廠務公開工作納入雙文明目標管理、黨風廉政建設和基層分工會目標管理三項責任制，每半年進行一次考核，對于公開工作不規(guī)范的部門，及時提出整改意見。二是主動接受“三級監(jiān)督組織”的監(jiān)督，要求各行政職能部門、分場、班組積極配合廠、分場的廠務公開監(jiān)督小組和班組監(jiān)督員對廠務公開內(nèi)容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否合法等進行全過程監(jiān)督檢查。三是嚴格實行一票否決制，對不按規(guī)定實行廠務公開的部門、單位和班組，取消年底雙文明單位、先進單位、一流班組的評選資格。四是主動接受群眾監(jiān)督，設立了紀檢監(jiān)察和公開工作舉報箱、舉報電話等。對職工反映的問題和情況，及時登記，及時備案，及時調(diào)查，及時處理，保證了廣大職工民主監(jiān)督權(quán)利的落實，推動了廠務公開工作的順利進行。

三、推行廠務公開制度取得的成效。

1、規(guī)范了企業(yè)管理。

通過推行廠務公開制度，既賦于了職工知情權(quán)，調(diào)動了職工參與企業(yè)管理和決策的積極性，也使企業(yè)管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎上實現(xiàn)集中，體現(xiàn)了管理和決策的民主性和科學性。對大宗物資采購、工程項目招投標等重點、難點敏感問題的公開，規(guī)范了企業(yè)管理，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

2、密切了干群關(guān)系。

通過推行廠務公開制度，堅持對班組長以上管理人員進行民主評議，有效地調(diào)動了廣大職工和各級管理者的“兩個積極性”，轉(zhuǎn)變了各級管理干部的工作作風，增強了事業(yè)心、責任感。通過推行廠務公開制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。

3、提高了職工的積極性。

讓職工群眾了解企業(yè)實際情況、直接參與企業(yè)的管理和決策，極大地激發(fā)了廣大職工熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)的主人翁責任感。幾年來，我廠鍋爐、熱工、汽機、供水、化學等重視廠務公開、務求實效的分場，職工群眾的積極性普遍較高，干勁十足。也正是在這種情況下，2002年，在我廠職工團結(jié)一致，努力拼搏下，6月8日我廠順利實現(xiàn)了部級公司一流企業(yè)目標，7月又被部級公司授予雙文明單位稱號，年內(nèi)實現(xiàn)了兩個安全生產(chǎn)100天，發(fā)電量連續(xù)三年創(chuàng)歷史最高水平，企業(yè)保持了省文明單位和全國模范職工之家等榮譽稱號，各項經(jīng)濟技術(shù)指標和經(jīng)營管理指標均保持了較好水平。

xxx企業(yè)的廠務公開工作，在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，經(jīng)過廠黨政工紀各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與中央“兩辦”《通知》要求還存在著一定差距，主要表現(xiàn)為：一是廠務公開工作發(fā)展不平衡。不少分場的廠務公開工作已進入了先進行列，個別部門的廠務公開工作才剛剛起步。在公開的范圍和內(nèi)容上，還有寬有窄，有深有淺。個別部門的廠務公開工作開展的不規(guī)范；二是少數(shù)管理人員對廠務公開工作認識不明確。特別是對行政是廠務公開的主體，紀檢_門負責廠務公開的監(jiān)督檢查，工會是廠務公開的辦事機構(gòu)的認識還不夠明確，認識水平還停留在“要我公開”的層次上，有的還存在應付或走形式的問題；三是對推行廠務公開制度的宣傳教育力度不夠，職工群眾對廠務公開的認識程度還需進一步提高。

在今后的工作中，我們一定要以學習貫徹中央“兩辦”《通知》為契機，以xxx上級單位廠務公開工作會議為動力，認真學習借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗和做法，站在實踐“三個代表”重要思想的高度，與時俱進，扎實工作，進一步鞏固、深化和規(guī)范廠務公開工作，促進企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定，以優(yōu)異的成績迎接黨的_勝利召開。

廠務公開工作計劃篇十二

20xx年幼兒園女工工作的指導思想：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極響應上級婦聯(lián)的各項號召和有關(guān)指示，堅持有關(guān)婦女工作的先進理念，完善各項工作機制，積極調(diào)動全園女教工的積極性，為構(gòu)建和諧校園而作出應有的貢獻。

為進一步落實和貫徹上級指示，結(jié)合本園工作實際，本年度我園女工工作確立了“迎世博，做健康女人”這一主題，把重視女職工的自身修養(yǎng)，提高女職工的身心健康作為工作重點，制訂計劃如下：

一、積極組織全體教師參加崗位健身運動。

每天利用下班前的半小時，組織全體教職工結(jié)合自己的工作崗位，一起參加崗位健身運動，力爭做到形式活潑，輕松有趣，人人參與，工會將協(xié)調(diào)學校行政，為教師的健身運動添置必要的活動器具，如羽毛球拍、呼啦圈等，這一工作將作為我園一項特色工作而常抓不懈，努力為豐富教師的業(yè)余生活，愉悅教師的身心，融洽同事的感情起到積極的作用。

二、切實開展“迎三八”親子活動，與家長孩子共同慶“三八”

結(jié)合幼兒教學實際，我們將在“三八”婦女節(jié)來臨之際，組織一次“迎三八”親子活動，在總結(jié)以往類似活動的基礎上，力爭使本次活動凸顯出自身特色，在爭取家長積極支持、幼兒積極參與的前提下努力達到預期的效果，與家長孩子同慶“三八”節(jié)。

三、積極做好教師的外出考察活動。

在緊張的教育教學工作之余，組織教師外出考察、修養(yǎng)，在這些活動中開拓教師的視野、陶冶教師的情操，愉悅教師的身心，有利于提高教師的工作和生活質(zhì)量。除迎“三八”節(jié)外出考察外，還將組織類似的活動(詳見工作安排)。

四、把關(guān)心女教工的發(fā)展與成長放在工作首位。

女工委是女教工的家，因此在工作中要時刻心中有女教工，時刻把女教工利益放在首位，要主動及時了解女教工的思想和工作狀況，把解決廣大女教師的工作和生活的實際困難，把關(guān)心女教工的發(fā)展與成長放在女工工作的首位，使大家真正享受到家的溫暖。

五、積極參加讀書和演講活動，做魅力女性。

與書為伴，做書香女人。在平時的工作中女工委將這項工作作為一項特色來抓好，積極組織全園教師多讀書，多看報，多了解新聞，努力做到家事、國事、天下事，事事關(guān)心，使全體教師在閱讀過程中不斷提高自身的人文素養(yǎng)。積極組織以迎世博為主題的演講活動，為全體教師，尤其是青年教師搭建展示自我風采的平臺。

女工委。

20xx年2月。

廠務公開工作計劃篇十三

為全面貫徹黨在新時期的路線方針政策，深化企業(yè)民主管理，加強職工民主監(jiān)督，推進基層民主政治建設，促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務公開制度的通知》要求，制訂本實施辦法。

1.1必須遵循國家法律、法規(guī)和黨的方針政策，實事求是、注重實效，有利于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和保護商業(yè)秘密。

1.2必須堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政共同負責，有關(guān)方面齊抓共管，動員職工廣泛參與。

1.3必須與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、黨風廉政、職工隊伍建設相結(jié)合，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合。

1.4項目部是廠務公開的重點。

2.1企業(yè)重大決策問題。主要包括企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案，企業(yè)改革、改制方案，兼并、破產(chǎn)方案、重大技術(shù)改造方案，職工分流、安置方案等重大事項。

2.2企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題。主要包括年度生產(chǎn)經(jīng)營目標及完成情況，財務預決算，大額資金的使用，工程項目招投標，勞務分包，大宗物資材料、機械設備采購，廢舊物資處理，經(jīng)濟責任制落實情況及重要規(guī)章制度的制定等。

2.3涉及職工切身利益的問題。主要包括勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況，集體合同、勞動合同的簽訂和履行，勞動用工、職工工資獎金分配、獎懲與福利，“四金”繳納和使用情況，專業(yè)技術(shù)職稱的評聘，評先評優(yōu)，安全生產(chǎn)和勞動保護措施，職工培訓計劃等。

2.4企業(yè)領(lǐng)導班子建設和黨風廉政建設相關(guān)的問題。主要包括業(yè)務招待費使用情況，民主評議領(lǐng)導干部情況，干部提拔公示、選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，領(lǐng)導干部的收入情況等。

廠務公開的內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)的實際有所側(cè)重。既要公開有關(guān)政策依據(jù)和本單位的有關(guān)規(guī)定、又要公開具體內(nèi)容、標準和承辦部門；既要公開辦事結(jié)果，又要公開辦事程序；既要公開職工的意見和建議，又要公開職工意見的處理情況，使廠務公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進行。

項目部應重點放在項目資金的管理使用，勞務分包，大宗物資材料、機械設備采購，較大數(shù)量廢舊物資處理等情況的公開；班組應重點解決生產(chǎn)任務完成、考勤及獎懲、成本管理、職工收入等情況公開。通過廠務公開，規(guī)范經(jīng)營活動，加強成本控制，切實提高管理水平和經(jīng)濟效益。

3.1職工代表大會及職工民主管理代表會或民主管理大會是廠務公開的基本形式，要根據(jù)公開內(nèi)容充實會議議題。職代會閉會期間，要發(fā)揮職工代表團（組）長聯(lián)席會議的作用。

3.2廠務公開欄是廠務公開的必要形式。各單位要在醒目處設立固定的公開欄，所有公開內(nèi)容原則上都應在公開欄內(nèi)公布。

3.3各種會議、文件、信息、鐵路建設報、網(wǎng)絡、廣播、電視、公示欄、墻報等是廠務公開的日常形式，并可根據(jù)實際情況不斷創(chuàng)新。同時，在公開后應注意通過意見箱、職工座談會、職工代表巡視檢查等形式，了解職工反映，不斷改進工作。

4.1按照職責分工和時限要求，有關(guān)部門提供公開資料，廠務公開領(lǐng)導小組對公開內(nèi)容的真實性進行審核，廠務公開辦公室按規(guī)定形式組織實施。

4.2負責廠務公開的有關(guān)領(lǐng)導、組織和責任部門要采取多種形式，廣泛聽取職工群眾對廠務公開工作的意見和建議，制訂整改措施，給予答復或說明，并將整改情況及時向職工公示，接受職工群眾的評議和監(jiān)督。

5.1各單位要建立由黨委、行政、紀委、工會負責人組成的廠務公開領(lǐng)導小組，負責制定廠務公開的實施意見，審定廠務公開的內(nèi)容和重大事項，研究解決實施中的問題，做好督導考核工作，建立健全廠務公開的責任制和責任追究制度。

5.2各單位應成立由紀檢、工會有關(guān)人員和職工代表組成的廠務公開監(jiān)督檢查小組，負責監(jiān)督檢查廠務公開內(nèi)容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合規(guī)定，職工的意見和建議是否得到落實，并組織職工對廠務公開工作進行監(jiān)督。要建立健全廠務公開的監(jiān)督檢查辦法，形成制約和激勵機制。

5.3各級黨委要在廠務公開中充分發(fā)揮領(lǐng)導作用，統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)廠務公開工作；行政負責生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展以及涉及職工切身利益重大事項的公開；紀委負責黨風廉政建設和領(lǐng)導干部廉潔自律方面問題的公開及廠務公開監(jiān)督檢查考核工作；工會負責推行廠務公開制度的日常工作。

廠務公開工作計劃篇十四

繼續(xù)實行廠務公開、擴大基層民主的重要舉措，是監(jiān)督制約領(lǐng)導干部行為，從源頭上防止企業(yè)領(lǐng)導和經(jīng)營管理人員滋生腐敗的重要手段，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強企業(yè)民主法制建設、全心全意依靠職工辦企業(yè)，調(diào)動廣大職工當家作主積極性的重要途徑，是推動企業(yè)改革，發(fā)展和國有資產(chǎn)保值、增值，促進企業(yè)穩(wěn)定的重要保證。為進一步提高xx“廠務公開”、民主管理的質(zhì)量和水平，使之規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化，特制定本年度實施意見。

繼續(xù)推行“廠務公開、民主監(jiān)督”，要堅決貫徹全心全意依靠工人階級的根本指導方針，以加強企業(yè)民主管理，強化職工民主監(jiān)督，推進企業(yè)民主政治建設以解決職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題為重點，進一步提高企業(yè)工作的透明度，促進企業(yè)干部隊伍的提高，增強企業(yè)職工的責任感和凝聚力，推動企業(yè)管理和效益達到新水平。

廠務公開必須緊緊圍繞職工群眾最關(guān)心、反映最強烈的熱點問題，涉及職工切身利益，需要讓職工清楚明白的事項，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題，體現(xiàn)職工民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等民主權(quán)利的問題進行。

1、企業(yè)重大決策事項公開，包括企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，生產(chǎn)經(jīng)營目標責任制，企業(yè)轉(zhuǎn)機建制，重要的基建，技改投資，重要工程項目招標等內(nèi)容公開。

2、企事業(yè)領(lǐng)導干部廉潔自律情況公開，包括領(lǐng)導工資收入，住房情況，交通通訊工具的使用和話費補貼等事項公開。

3、企業(yè)勞動用工情況公開，包括招工的政策數(shù)量、條件、被錄用人員名單，職工下崗分流的政策、方案、人員名單和下崗安置、職工基本生活保障等情況公開。

4、業(yè)務招待費使用情況公開，包括按規(guī)定比例應提取的數(shù)額、支出情況等內(nèi)容公開。

5、民主評議企事業(yè)領(lǐng)導干部和干部任免公開。包括民主評議程序，評議結(jié)果，干部任用條件，任免結(jié)果等公開。

6、原材料采購、商品進貨公開，包括需購材料，商品的質(zhì)量、數(shù)量規(guī)格、供貨及銷售價格等公開。

7、職稱評聘及工資晉升、獎懲情況公開。在搞好上述公開的基礎上，事業(yè)單位和企業(yè)也可結(jié)合自身實際和特點，確定其他公開內(nèi)容。

職代會是廠務公開的基本形式和重要載體，凡涉及本年度目標任務、重大決策事項、民主評議企事業(yè)領(lǐng)導干部、業(yè)務招待費使用情況及工資晉升、住房分配出售，企業(yè)勞動用工、集體合同履行，工資協(xié)議履行等情況必須在職代會上公開。公開欄是廠務公開的有效形式，企事業(yè)必須建立固定的防風、防雨、防損壞的“廠務公開民主監(jiān)督”欄，面積要確保能夠容納公開內(nèi)容，所有公開內(nèi)容原則上都應在公開欄內(nèi)進行，要在公開欄內(nèi)公布本單位“廠務公開、民主監(jiān)督”的實施辦法，領(lǐng)導小組、監(jiān)督小組成員名單及舉報電話，公開欄需要設置監(jiān)督信箱。還可通過廣播、報刊、公開信、告示等形式隨時進行公開，公開的時間根據(jù)公開的項目、內(nèi)容和群眾關(guān)心的程度而定，招待費使用，企事業(yè)年度目標任務完成進度，可一季度公開一次，其余內(nèi)容根據(jù)實際情況，按月公開。企事業(yè)要建立健全公開檔案，將每次公開的內(nèi)容、時間、承辦部門、人員及職工群眾提出的問題及對問題的答復、處理結(jié)果等記錄整理成文字材料，由廠務公開監(jiān)督組長期保存?zhèn)洳椤?/p>

由于近幾年企業(yè)領(lǐng)導變化較大，有的單位公開欄、領(lǐng)導機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)沒有更換，各單位確定本單位的“廠務公開、民主監(jiān)督”領(lǐng)導小組，組長由書記或行政主要領(lǐng)導擔任，黨政有關(guān)副職和有關(guān)科室的負責同志為成員，廠務公開監(jiān)督小組由本單位紀檢書記任組長，成員由紀檢、職工代表和工會干部組成。工作小組組長由本單位工會主席擔任，各單位工會負責廠務公開的日常工作，負責召集有關(guān)人員對公開欄進行翔實填寫，并組織職工對廠務公開進行評議，并將職工意見反饋有關(guān)部門督促落實。廠務公開領(lǐng)導小組定期對廠務公開、民主監(jiān)督”工作進行分析，確究作出安排布署，抓好措施落實。

一是認真貫徹落實“兩辦”通知精神,進一步提高各級領(lǐng)導干部特別是行政領(lǐng)導對廠務公開的認識,對照“兩辦”通知精神,認真查找我縣廠務公開存在的`新情況,新問題。二是縣廠務公開協(xié)調(diào)小組將組織有關(guān)人員對廠務公開情況進行一次在檢查，并將檢查結(jié)果通報。三是繼續(xù)抓好國有企業(yè)、事業(yè)單位、集體企業(yè)廠務公開的同時，進一步研究探討非公有制企業(yè)推行廠務公開的特點和途徑，認真總結(jié)經(jīng)驗，廠務公開推行面達到100%。

廠務公開工作計劃篇十五

為全面貫徹黨在新時期的路線方針政策，深化企業(yè)民主管理，加強職工民主監(jiān)督，推進基層民主政治建設，促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務公開制度的通知》要求，制訂本實施辦法。

1.1必須遵循國家法律、法規(guī)和黨的方針政策，實事求是、注重實效，有利于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和保護商業(yè)秘密。

1.2必須堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政共同負責，有關(guān)方面齊抓共管，動員職工廣泛參與。

1.3必須與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、黨風廉政、職工隊伍建設相結(jié)合，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合。

1.4項目部是廠務公開的重點。

2.1企業(yè)重大決策問題。主要包括企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案，企業(yè)改革、改制方案，兼并、破產(chǎn)方案、重大技術(shù)改造方案，職工分流、安置方案等重大事項。

2.2企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題。主要包括年度生產(chǎn)經(jīng)營目標及完成情況，財務預決算，大額資金的使用，工程項目招投標，勞務分包，大宗物資材料、機械設備采購，廢舊物資處理，經(jīng)濟責任制落實情況及重要規(guī)章制度的制定等。

2.3涉及職工切身利益的問題。主要包括勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況，集體合同、勞動合同的簽訂和履行，勞動用工、職工工資獎金分配、獎懲與福利，“四金”繳納和使用情況，專業(yè)技術(shù)職稱的評聘，評先評優(yōu)，安全生產(chǎn)和勞動保護措施，職工培訓計劃等。

2.4企業(yè)領(lǐng)導班子建設和黨風廉政建設相關(guān)的問題。主要包括業(yè)務招待費使用情況，民主評議領(lǐng)導干部情況，干部提拔公示、選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，領(lǐng)導干部的收入情況等。

廠務公開的內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)的實際有所側(cè)重。既要公開有關(guān)政策依據(jù)和本單位的有關(guān)規(guī)定、又要公開具體內(nèi)容、標準和承辦部門;既要公開辦事結(jié)果，又要公開辦事程序;既要公開職工的意見和建議，又要公開職工意見的處理情況，使廠務公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進行。

項目部應重點放在項目資金的管理使用，勞務分包，大宗物資材料、機械設備采購，較大數(shù)量廢舊物資處理等情況的公開;班組應重點解決生產(chǎn)任務完成、考勤及獎懲、成本管理、職工收入等情況公開。通過廠務公開，規(guī)范經(jīng)營活動，加強成本控制，切實提高管理水平和經(jīng)濟效益。

3.1職工代表大會及職工民主管理代表會或民主管理大會是廠務公開的基本形式，要根據(jù)公開內(nèi)容充實會議議題。職代會閉會期間，要發(fā)揮職工代表團(組)長聯(lián)席會議的作用。

3.2廠務公開欄是廠務公開的必要形式。各單位要在醒目處設立固定的公開欄，所有公開內(nèi)容原則上都應在公開欄內(nèi)公布。

3.3各種會議、文件、信息、鐵路建設報、網(wǎng)絡、廣播、電視、公示欄、墻報等是廠務公開的日常形式，并可根據(jù)實際情況不斷創(chuàng)新。同時，在公開后應注意通過意見箱、職工座談會、職工代表巡視檢查等形式，了解職工反映，不斷改進工作。

4.1按照職責分工和時限要求，有關(guān)部門提供公開資料，廠務公開領(lǐng)導小組對公開內(nèi)容的真實性進行審核，廠務公開辦公室按規(guī)定形式組織實施。

4.2負責廠務公開的有關(guān)領(lǐng)導、組織和責任部門要采取多種形式，廣泛聽取職工群眾對廠務公開工作的意見和建議，制訂整改措施，給予答復或說明，并將整改情況及時向職工公示，接受職工群眾的評議和監(jiān)督。

5組織機構(gòu)與工作責任。

5.1各單位要建立由黨委、行政、紀委、工會負責人組成的廠務公開領(lǐng)導小組，負責制定廠務公開的實施意見，審定廠務公開的內(nèi)容和重大事項，研究解決實施中的問題，做好督導考核工作，建立健全廠務公開的責任制和責任追究制度。

5.2各單位應成立由紀檢、工會有關(guān)人員和職工代表組成的。

廠務公開監(jiān)督檢查小組，負責監(jiān)督檢查廠務公開內(nèi)容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合規(guī)定，職工的意見和建議是否得到落實，并組織職工對廠務公開工作進行監(jiān)督。要建立健全廠務公開的監(jiān)督檢查辦法，形成制約和激勵機制。

5.3各級黨委要在廠務公開中充分發(fā)揮領(lǐng)導作用，統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)廠務公開工作;行政負責生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展以及涉及職工切身利益重大事項的公開;紀委負責黨風廉政建設和領(lǐng)導干部廉潔自律方面問題的公開及廠務公開監(jiān)督檢查考核工作;工會負責推行廠務公開制度的日常工作。

6檢查考核與責任追究。

6.1在廠務公開工作中，必須保證公開的真實性，務求公開的實效性，推動廠務公開不斷向經(jīng)營管理的難點、職工關(guān)注的熱點、黨風廉政建設的焦點延伸。把是否促進企業(yè)發(fā)展和職工群眾是否滿意作為檢驗廠務公開成效的重要標準。

6.2各單位每半年進行一次自查和職工群眾對廠務公開滿意率的民主測評，并將檢查和測評結(jié)果上報集團廠務公開辦公室(電話87864739)。集團公司廠務公開監(jiān)督檢查小組每半年進行重點抽查，年終進行全面檢查。

6.3要將廠務公開工作做為考核各單位領(lǐng)導班子建設、黨風廉政建設、民主管理和工會工作的一項重要內(nèi)容?？己私Y(jié)果作為考核各級領(lǐng)導人員的重要依據(jù)，并與獎懲任免掛鉤。

6.4有下列行為之一的，取消其單位和領(lǐng)導人的評先資格，情節(jié)嚴重的，建議有關(guān)方面按規(guī)定給予相應的黨紀、政紀處分。

6.4.1拒不實行廠務公開的;。

6.4.2不按規(guī)定內(nèi)容和程序公開或搞虛假公開的;。

6.4.4打擊報復檢舉人或在廠務公開工作中依法履行職責的工作人員的;。

6.4.5經(jīng)評議測評，多數(shù)職工對廠務公開工作不滿意的。