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2023年物業(yè)管理招標(biāo)書招標(biāo)須知(優(yōu)秀10篇)
  • 時(shí)間:2023-11-20 01:07:07
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__系統(tǒng)各單位、機(jī)關(guān)各部門:為了搞活企業(yè),根據(jù)中共中央《關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》精神,決定__廠實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng),特通告如下:一、租賃期限定為__年,即從__年__月起至__年__月底
一、以效益為目標(biāo),抓好營(yíng)銷工作1、人員調(diào)整。酒店將營(yíng)銷部人員進(jìn)行調(diào)整,不斷擴(kuò)充銷售隊(duì)伍,增強(qiáng)了在崗人員競(jìng)爭(zhēng)上崗意識(shí)和主動(dòng)銷售的工作責(zé)任心。營(yíng)銷部領(lǐng)導(dǎo)班子分析,提升銷售業(yè)績(jī)主要是管理
今年是我行成立第一年,也是打基礎(chǔ)的一年,各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)、健康開展,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。(1)我部各項(xiàng)存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。到年末,全部門各項(xiàng)人民幣存款余額245.42萬(wàn)元。個(gè)人儲(chǔ)蓄和對(duì)公存
乙方:身份證號(hào):經(jīng)雙方協(xié)商,甲方將自己經(jīng)營(yíng)的晨光圖片社轉(zhuǎn)讓給乙方,為了規(guī)范雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,雙方達(dá)成如下協(xié)議:一、轉(zhuǎn)讓標(biāo)的:甲方將位于會(huì)澤縣古城街道辦事處通寶路號(hào)的晨光圖片社轉(zhuǎn)讓
1.制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶??紤]
一、從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業(yè)績(jī)的確很不理想客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點(diǎn):1.銷售人員
乙方:甲方因需要,將公司員工食堂承包給乙方經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)雙方友好協(xié)商,特簽訂本協(xié)議,甲、乙雙方共同遵守執(zhí)行,具體條款如下:一、餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)乙方為甲方提供____日餐制,中、晚餐各元餐,標(biāo)
乙方:雙方為共同促進(jìn)政府采購(gòu)與招投標(biāo)工作的有效發(fā)展,經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:一、乙方負(fù)責(zé)全面運(yùn)營(yíng)ibi專業(yè)商務(wù)雜志《政府采購(gòu)信息與供應(yīng)商指南》以及招投標(biāo)網(wǎng)站“____招標(biāo)網(wǎng)”()
供貨單位(以下簡(jiǎn)稱乙方):甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,自愿建立糧油和副貨物購(gòu)銷合作關(guān)系,為明確雙方的權(quán)利義務(wù),保障雙方利益,特訂立本合同:一、資質(zhì)保證:1、乙方保證具有從事本合同約定商
項(xiàng)目編號(hào):________________項(xiàng)目名稱:________省________公司________公司信息化設(shè)備采購(gòu)開始時(shí)間:________________截止時(shí)間:__
比如說(shuō),工作中會(huì)碰到顧我們很客流量少或者一連向幾個(gè)顧客介紹公司產(chǎn)品均沒有成功,容易泄氣,情緒不好,老想著今天太倒霉等等。這樣注意力會(huì)不集中,再看到顧客也會(huì)反映慢,信心不足,影響銷售
既然要讓美容院有所改變,資金的投入是少不了的,首先我想做的就是讓美容院的門面先來(lái)一次改頭換面,這個(gè)不是想換就能換的事情,必須經(jīng)過十分縝密的思考,還需要許多的佐證,我參考了許多的美容
本店是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。我們店名為“yoyo奶茶店”,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標(biāo)是以一般奶茶店不具有獨(dú)有的特色吸引顧客而
由于是剛接觸衛(wèi)生部的工作,什么都不會(huì),心里總是很茫然,也不知道該怎樣做,我們只是單純根據(jù)副部們的只是做事,卻又不懂得與副部們交流,所以總會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題。最常見的幾個(gè)問題如下
1、每天按時(shí)簽到,每周按時(shí)開例會(huì)。2、認(rèn)真完成學(xué)生會(huì)安排的任務(wù):排球賽后勤組、辦公室值班等。3、學(xué)習(xí)學(xué)生會(huì)工作精神,認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的做好每一件事,服從組織安排,服務(wù)全體同學(xué)。4、
二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體和朋友獲得本行業(yè)相應(yīng)的新客戶信息,及時(shí)做好客戶信息存檔,經(jīng)常去走訪新客戶,通過相互的了解建立對(duì)本人直至公司的信任,以便在以后的工作中建立合作
一、高效有序處理好行政事務(wù)我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫(kù)大壩管理站站長(zhǎng)及里石門水庫(kù)管理局、水務(wù)集團(tuán)辦公室主任。工作中身先士卒,時(shí)時(shí)處處起帶頭模范作用,我所在單位團(tuán)結(jié)和諧、政令暢通、
一、注重養(yǎng)成教育二年級(jí)是良好習(xí)慣形成的關(guān)鍵期,整個(gè)班級(jí)的班貌就要從培養(yǎng)習(xí)慣開始。首先,我緊抓此關(guān)鍵的教育時(shí)機(jī),逐步樹立我們班的班風(fēng)。首先,利用晨會(huì)、班會(huì)等教育時(shí)間,運(yùn)用多種孩子們喜
一、測(cè)試工作及經(jīng)驗(yàn)作為軟件部測(cè)試組的一員,首先要做好的就是自己的本職工作,我在20x年中所做的工作主要有:x測(cè)試用例的編寫,對(duì)系統(tǒng)的測(cè)試、跟蹤;需求、高保圖、界面和功能的測(cè)試;x功
一、理論學(xué)習(xí):抓好教育理論特別是的教育理論的學(xué)習(xí),及時(shí)了解課改信息和課改動(dòng)向,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,形成新課標(biāo)教學(xué)思想,樹立現(xiàn)代化、科學(xué)化的教育思想。二、做好各時(shí)期的計(jì)劃:為了搞好教學(xué)工作
一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行
⑴、通過隔周的教研活動(dòng)繼續(xù)不定期組織數(shù)學(xué)教師學(xué)習(xí)、探索“小組合作”理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),用新課程改革的理念來(lái)轉(zhuǎn)變和更新教學(xué)觀念,武裝自己,指導(dǎo)教學(xué)工作,提高課堂教學(xué)效率。⑵、進(jìn)一步探索“
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來(lái)看看吧奮進(jìn)新征程個(gè)人心得 新征程再出發(fā)心得體會(huì)篇一轉(zhuǎn)
一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工作責(zé)任一是領(lǐng)導(dǎo)重視。把應(yīng)急管理工作納入領(lǐng)導(dǎo)議事日程,作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,建立了應(yīng)急管理工作責(zé)任制,成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),相關(guān)班子成員為副組長(zhǎng),應(yīng)急管
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀恳韵率俏覟榇蠹?/div>
本人熱愛人民,堅(jiān)持教育方針,忠誠(chéng)教育事業(yè)。思想端正,作風(fēng)正派,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)。本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自
本學(xué)年度,本人擔(dān)任高二年級(jí)歷史與高三歷史的教學(xué)工作,雖然我工作已經(jīng)八年,但是由于學(xué)生水平差距較大,而又剛剛接觸新教材,教學(xué)理念與教學(xué)體系都是全新的情況下,我在教學(xué)工作中還是遇到了不
本學(xué)年度,本人擔(dān)任高二年級(jí)歷史與高三歷史的教學(xué)工作,雖然我工作已經(jīng)八年,但是由于學(xué)生水平差距較大,而又剛剛接觸新教材,教學(xué)理念與教學(xué)體系都是全新的情況下,我在教學(xué)工作中還是遇到了不
1、通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,方針、政策,不斷提高了政治理論水平,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。3、
(一)標(biāo)題總結(jié)的標(biāo)題大體上有兩類構(gòu)成形式:一類是公文式標(biāo)題;一類是非公文式標(biāo)題。公文式標(biāo)題由單位名稱、時(shí)間、事由、文種組成,如《--村--年度工作總結(jié)》《--鎮(zhèn)--年黨建工作總結(jié)》
一、20__年__黨總支工作總結(jié):一)、加強(qiáng)黨總支的自身建設(shè)、提高黨總支的戰(zhàn)斗力和凝聚力1、組織建設(shè):為了更好的發(fā)揮黨總支在企業(yè)中的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。__黨總
有句話說(shuō)的非常好!淘汰,實(shí)在不是你沒有能力,而是你是否在乎你的工作。是的,實(shí)在不是你沒能力勝任這份工作,而是你不喜歡這份工作,所以做不好,實(shí)在每個(gè)人對(duì)自己的現(xiàn)狀都是不滿足,但是為什
現(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)報(bào)告如下:年初,中心與xx所簽訂了xx年目標(biāo)管理責(zé)任書,明確了xx所本年度的工作目標(biāo)和任務(wù),我們及時(shí)召開了所務(wù)會(huì),向全體工作人員傳達(dá)了中心的目標(biāo)管理責(zé)任書具
xx村位于xx鎮(zhèn)政府駐地南2.5公里,共有居民389戶,人口1139人(實(shí)際現(xiàn)有駐村戶325戶,1047人),60歲以上老年人196人,70歲以上老年人79人;村中有貧困戶17戶2
一、報(bào)表與文檔作為生產(chǎn)統(tǒng)計(jì),報(bào)表與考勤的準(zhǔn)確性和及時(shí)性是干性指標(biāo),這項(xiàng)工作除了細(xì)心別無(wú)其它。在此項(xiàng)工作中出現(xiàn)的失誤實(shí)屬不該,反省之中沉思,深知自己仍是個(gè)極浮躁的人,雖然年齡增長(zhǎng),性
乙方:_____________________(身份證號(hào)碼):________________簽約項(xiàng)目:________________甲、乙雙方本著誠(chéng)信自愿、互惠互利、共同發(fā)展
共同權(quán)利與義務(wù)1、?同意在所確認(rèn)的媒體上做宣傳,并認(rèn)可以“______集團(tuán)”名義聯(lián)合在各大報(bào)刊上做廣告。2、?各方有參與廣告宣傳策劃的義務(wù)。3、?各方有承擔(dān)廣告制作及聯(lián)系廣告商的義
(一)、護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn):每月進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及考核一次,做到基本技能及技術(shù)操作人人熟練掌握,人人過關(guān)。(二)基礎(chǔ)理論知識(shí)、??谱o(hù)理常規(guī)培訓(xùn):1、每月組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理
四月份的班主任工作就像這花開花謝,又迎來(lái)了果實(shí)累累。雖然此時(shí)的果實(shí)還很青,很小,乃至有些澀,然而畢竟是收獲了。這個(gè)月,我從上個(gè)月存在的問題入手,主要做了以下幾方面的工作:一.進(jìn)一步
我認(rèn)為作為一名xx集團(tuán)的員工,都應(yīng)該做到熱愛集體,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),做事以大局出發(fā),不搞特殊化,不以個(gè)人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個(gè)堂堂正正的人,要飽含熱情,
⒈本人代表技術(shù)部,作為公司的其中一名技術(shù)主管,由經(jīng)理牽頭,與朱林凡主管主導(dǎo)并制定了技術(shù)部門的基本章程:《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》、《維修流程》、《裝機(jī)規(guī)范》、《員工守則》。經(jīng)過一定的耕耘,
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。“學(xué)海無(wú)涯,教無(wú)止境”,只有不斷充電,才能維持教學(xué)的青春和活力。所以,一直以來(lái)我都積極學(xué)習(xí)。一學(xué)年來(lái),我認(rèn)真參加學(xué)校組織的各學(xué)科的教研活動(dòng)并認(rèn)真
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文
一、引導(dǎo)學(xué)生了解美術(shù)的基本常識(shí),學(xué)習(xí)簡(jiǎn)筆畫,理解透視、構(gòu)圖技法知識(shí);學(xué)習(xí)宋體、黑體、斜體等美術(shù)字的書寫特點(diǎn);學(xué)習(xí)板報(bào)的整體設(shè)計(jì),培養(yǎng)想象力和創(chuàng)新意識(shí)。培養(yǎng)學(xué)生的審美意識(shí),認(rèn)識(shí)自然美
法人代表:身份證:注冊(cè)地址:組織機(jī)構(gòu)代碼:通訊地址:聯(lián)系電話:乙方:姓名:身份證:通訊地址:聯(lián)系電話:根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等相關(guān)法律、法規(guī),本著自愿、平等互利的原則,甲、乙
面對(duì)新的一年,我必須做好準(zhǔn)備。為此,我根據(jù)過往的經(jīng)驗(yàn)以及上一年的準(zhǔn)備,我指定了針對(duì)自己個(gè)人的工作計(jì)劃如下。一、個(gè)人安排在新的一年里,針對(duì)自己的情況,我也要做足準(zhǔn)備。讓自己有充足的機(jī)
一、主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(1~11月)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值:萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)%,超額完成全年計(jì)劃指標(biāo);上繳稅收:萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)%,超額完成全年計(jì)劃指標(biāo);實(shí)現(xiàn)利潤(rùn):萬(wàn)元,比
首先在這里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,把這么一份重要的工作交到我手里,讓我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和接觸財(cái)務(wù)工作,其次,我要感謝喬會(huì)計(jì)這個(gè)師傅,她教會(huì)我如果做好和勝任這份工作。這一年來(lái)從不熟練到熟練
一、愛崗敬業(yè),扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及治理工作,不怕艱苦,熱情辦事,在本職崗位上施展應(yīng)有的作用隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量攀升,出納核算和工作量也隨之加大,接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì)1—4月份的賬務(wù)
1.1物業(yè)名稱(以下簡(jiǎn)稱該項(xiàng)目):1.2物業(yè)地點(diǎn):市區(qū)街號(hào)1.3物業(yè)規(guī)模:1.3.1建筑面積萬(wàn)平方米,其中地上占萬(wàn)平方米,地下占萬(wàn)平方米;1.3.2停車場(chǎng)規(guī)模個(gè)車位;1.3.3物業(yè)
一、突出重點(diǎn),積極組織各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。1、針對(duì)不同時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),組織開展攻關(guān)競(jìng)賽。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn),先后在煉鐵、煉鋼組織開展“高爐順產(chǎn)達(dá)標(biāo)”、“增鐵增鋼保目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽。
--年6月畢業(yè)于上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè),并于同年7月參加工作。--年7月至--年8月在-行--支行擔(dān)任儲(chǔ)蓄。--年9月至--年7月在-行國(guó)際業(yè)務(wù)部先后擔(dān)任國(guó)際結(jié)算崗和客
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。作為一名銷售經(jīng)理,自己的崗位職責(zé)是:1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完
斗志是一種積極的情緒,也是一種有待開發(fā)的潛能,一旦引爆,就表現(xiàn)為強(qiáng)勁的力量。邱吉爾在他生命中的最后一次演講是在一所大學(xué)的畢業(yè)典禮上,在本來(lái)預(yù)計(jì)整個(gè)20分鐘的演講過程中,他只講了一句
上學(xué)年,經(jīng)過全校師生的齊心協(xié)力,我校的德育工作取得了較突出的成績(jī),學(xué)生思想穩(wěn)定,德育優(yōu)良率達(dá)93.7%,違法犯罪率保持為零,普遍學(xué)生已養(yǎng)成了良好的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣,校風(fēng)處于一個(gè)良性循
一、切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,認(rèn)真做好定期和年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高一直是我們統(tǒng)計(jì)部門工作的核心,為此,從年初開始進(jìn)一步加大工作力度,采取各種有力措施:1、不斷加強(qiáng)和完善基層
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高科室人員整體素質(zhì)一是積極參加局黨組組織的各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會(huì)主義社會(huì)理論,了解掌握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,增強(qiáng)政治敏銳性。積極開展學(xué)先
公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓
總體來(lái)說(shuō),__年我主要完成了以下幾方面的工作:1、項(xiàng)目測(cè)試工作2、知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)分享3、完成所需知識(shí)的積累4、工具學(xué)習(xí)及研究具體來(lái)說(shuō),如下:1、項(xiàng)目測(cè)試工作這段時(shí)間,我主要是協(xié)助___
一、重編操作流程,提升服務(wù)質(zhì)量在浙北大酒店指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,根據(jù)餐飲部的實(shí)際情況編寫了宴會(huì)服務(wù)、零點(diǎn)服務(wù)、包廂服務(wù)、vip接待服務(wù)流程,統(tǒng)一了各崗位的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)了五?;芾恚瑸?/div>
1、重整人員。在工作了一學(xué)期之后,每個(gè)同學(xué)在部門中都發(fā)出了不同的光芒,展露出不同的優(yōu)勢(shì)。在此基礎(chǔ)上,我們將按照部員的特長(zhǎng),重新匯編7個(gè)小組,以輪流工作制在小組內(nèi)部進(jìn)行工作分配,進(jìn)一
1、工作中對(duì)待不同表現(xiàn)人員處理方法,工作能力強(qiáng),表現(xiàn)好的員工,應(yīng)該多鼓勵(lì)表?yè)P(yáng),并給予上進(jìn),提拔的機(jī)會(huì)。工作能力強(qiáng),表現(xiàn)差的員工,應(yīng)進(jìn)行管制,使其觀念改正過來(lái)。工作能力一般,但表現(xiàn)好
我校后勤工作以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在學(xué)校行政和黨支部的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹黨的教育方針以及上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的
(1)做好小區(qū)的治安管理,維護(hù)良好的治安秩序。(2)對(duì)各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí),特別是新入職隊(duì)員的培訓(xùn)。繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作,確保小區(qū)的正常秩序,給業(yè)主提供一個(gè)安全、舒適
第一,在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足,在編輯圖面時(shí)一些特殊的地物界線和符號(hào)等處理不當(dāng),造成圖面累贅,影響出圖效果。第二,外業(yè)時(shí)對(duì)一些結(jié)構(gòu)物和地物地貌的特征點(diǎn)把握不準(zhǔn),不清楚哪些點(diǎn)該采集,哪些
2.時(shí)間在指間流逝,還來(lái)不及體會(huì)其中的酸甜苦辣,一學(xué)期,轉(zhuǎn)瞬間就在每一天匆忙的腳步聲中結(jié)束了。現(xiàn)將本學(xué)期的工作做如下總結(jié):3.一年的時(shí)間很快過去了,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及
1、安全保密的思想認(rèn)識(shí)不高、對(duì)保密安全檢查的認(rèn)識(shí)不到位。一是存在著應(yīng)付思想,學(xué)習(xí)時(shí)態(tài)度不認(rèn)真、缺乏自覺性。只限于所上組織的集中和自學(xué)理論的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)過程中自我要求也不高,雖做了筆記
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)辦公室是單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,是一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門,是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門,這就決定了辦公室工作的繁雜性。俗話說(shuō)“一
站在人生的十字路口上,面對(duì)滾滾人流,看事態(tài)炎涼,這樣逼著自己不得不收起曾經(jīng)的稚氣與天真,開始深刻的思考未來(lái)的路。在現(xiàn)在的社會(huì),只有真正的人才才能稱的上是真正鋒利閃亮的尖刀,想成為人
生活垃圾填埋場(chǎng)工程二期的建設(shè)工程、垃圾中轉(zhuǎn)站改造工程,由政府招商或投入,我局具體落實(shí)實(shí)施,通過強(qiáng)化措施,嚴(yán)格工程的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),使城區(qū)整體面貌有個(gè)明顯的改善和提高。繼續(xù)實(shí)施精品帶動(dòng)戰(zhàn)略
1、完善各項(xiàng)管理制度,形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。xx年,我們將在原來(lái)的基礎(chǔ)上,修改、完善各項(xiàng)管理制度,改變以前人管人的被動(dòng)狀態(tài),從而走向制度管人,制度約束人的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)
1.按照標(biāo)準(zhǔn)和要求去制定與完善各項(xiàng)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及流程。2.加強(qiáng)員工的培訓(xùn)。根據(jù)情況,每月做出培訓(xùn)計(jì)劃。并有效的運(yùn)用到工作中。3.重點(diǎn)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化的服務(wù)操作。4.提高員工的服務(wù)意
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),堅(jiān)定為民辦事的思想當(dāng)今社會(huì),經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)收入是每個(gè)家庭首當(dāng)其沖要考慮的問題。沒有錢,什么事都不好辦,這是眾所周知的道理。當(dāng)村支書,一年不足萬(wàn)元的微薄
一個(gè)學(xué)期很快過去了,作為教育界特別是英語(yǔ)教學(xué)界的新人,我從喜愛語(yǔ)言學(xué)習(xí)到教授他人學(xué)習(xí)語(yǔ)言,我還需要完成由淺入深,由生疏到熟練,由模仿到技巧的轉(zhuǎn)變。英語(yǔ)是一門基礎(chǔ)性學(xué)科,又是一種非常
不斷完善體系文件;根據(jù)當(dāng)前實(shí)施的體系程序,盡可能的與各部門進(jìn)行溝通,把真實(shí)實(shí)際的工作內(nèi)容寫進(jìn)體系文件中,必須做到與管理手冊(cè)和作業(yè)文件的描述相一致,與各部門的工作職責(zé)相一致,一個(gè)要素
我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。(一)是堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶
下半年主要工作內(nèi)容我們積極響應(yīng)建委號(hào)召,按照建委統(tǒng)一部署,積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng),認(rèn)真組織全院黨員同志認(rèn)真學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)筆記,寫好心得體會(huì),通過內(nèi)容豐富、形式多樣的集中
調(diào)查時(shí)間:_年8月2日調(diào)查對(duì)象:馬軍巷北區(qū)8幢1單元的居民調(diào)查方法:1.制作一份調(diào)查問卷,從問卷上了解人們平時(shí)是怎樣進(jìn)行低碳生活的。人們進(jìn)行低碳生活的情況調(diào)查,涉及居民共30名。已
期間,我們接觸了鋸、銼、鏨、鉆、車、銑、刨等7個(gè)工種,還簡(jiǎn)單地了解數(shù)控機(jī)床加工技術(shù)。每一天,大家都要學(xué)習(xí)一項(xiàng)新的技術(shù),并在6小時(shí)的實(shí)習(xí)時(shí)刻里,完成從對(duì)各項(xiàng)工種的一無(wú)所知到制作出一件
在假期中,我看了許多,也想了許多,更明白了許多.我認(rèn)為目前的大學(xué)生還應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)各方面的能力,并拓寬自己的知識(shí)面.社會(huì)的進(jìn)步必須依靠科技的發(fā)展.現(xiàn)在我國(guó)正處于改革開放,日新月異的
一、領(lǐng)導(dǎo)重視程度有新提高。市委、市政府始終把信訪工作納入重要議事日程,制定下發(fā)了《關(guān)于20__年全市信訪工作的意見》、《關(guān)于20__年領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來(lái)訪和下訪工作的意見》等文件。
一、財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部工作1、招新:參與招新并負(fù)責(zé)會(huì)費(fèi)的管理工作。2、招干:經(jīng)過面試一共招了兩名干事。所選擇的干事各方面的素質(zhì)都較高,工作也很積極。3、社團(tuán)活動(dòng)支出發(fā)票的收?。涸诟鞑砍蓡T的
近年來(lái)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,游戲產(chǎn)品和服務(wù)供給的各個(gè)環(huán)節(jié)逐步完善,產(chǎn)業(yè)鏈初步成形。網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)生的機(jī)理是源于對(duì)高級(jí)化交互式數(shù)字娛樂的社會(huì)需求。需求拉動(dòng)供給,并且為供給鏈各環(huán)節(jié)提供價(jià)值
言歸正傳,這次期末考試算是我這學(xué)期準(zhǔn)備的最充分的、最重視的一次了,雖然各科的成績(jī)都還不知道呢,但我認(rèn)為考的并不理想。其實(shí)上了高中,我才發(fā)現(xiàn)自己壓根兒根本就沒有屬于自己的“所謂的”優(yōu)
光陰似箭,回首這半年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,朝朝暮暮,對(duì)我來(lái)說(shuō)真是飛躍的半年。在這半年里,無(wú)論是學(xué)習(xí)方法、態(tài)度還是紀(jì)律都比小學(xué)更上了一層樓。下面,我就這幾簡(jiǎn)單的總結(jié)一下。學(xué)習(xí)態(tài)度比較端正。能夠
一、基本情況截止到4月30日,我區(qū)共接待來(lái)訪群眾147批1602人次,其中進(jìn)京2批2人次,到市31批577人次,到區(qū)114批1023人次。辦理國(guó)家信訪局交辦件1件,省信訪局交辦件1
踏入大學(xué)的大門,第一件事當(dāng)然是軍訓(xùn)。那么多天的訓(xùn)練,真的把我累得夠嗆,在那個(gè)軍訓(xùn)場(chǎng)地上,不知揮灑了多少的汗。雖然我皮膚曬得發(fā)黑,腳磨出泡,我也感到很快樂。因?yàn)橥ㄟ^軍訓(xùn),我學(xué)會(huì)了吃苦
時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在南理工度過一個(gè)學(xué)年了。還記得初到這里,面對(duì)這陌生的環(huán)境,我心中卻有一種莫名的傷痛,的感思念自己的父母,思念自己的親人轉(zhuǎn)眼間已成過眼云煙!!!但在這個(gè)班集體
時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在南理工度過一個(gè)學(xué)年了。還記得初到這里,面對(duì)這陌生的環(huán)境,我心中卻有一種莫名的傷痛,的感思念自己的父母,思念自己的親人轉(zhuǎn)眼間已成過眼云煙!!!但在這個(gè)班集體
這一學(xué)期來(lái),我部在學(xué)校及院學(xué)生會(huì)各干部的領(lǐng)導(dǎo)下,當(dāng)然還有同學(xué)們的支持,我不展開了一系列的活動(dòng),堅(jiān)持以為同學(xué)服務(wù)為工作準(zhǔn)則,為強(qiáng)加同學(xué)與學(xué)校,同學(xué)與學(xué)生會(huì)的聯(lián)系和了解而努力!從中我學(xué)
一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,學(xué)校校長(zhǎng)直接抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門負(fù)責(zé)人及班主任具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施
回想當(dāng)初,我和大部分剛?cè)雽W(xué)的大學(xué)生一樣,抱著新鮮好奇的心態(tài),積極參加各種面試,希望通過參加一些組織鍛煉自己。并且在我進(jìn)入大學(xué)前,許多老師就告訴我大學(xué)不再只是學(xué)習(xí),還要學(xué)習(xí)各種為人處
我喜歡幫助他人,因?yàn)樵谒顺錆M謝意的眼睛里我看到了我的價(jià)值;我熱愛接受挑戰(zhàn),在這菁菁校園里,我盡情的施展自己的才華。想想一年來(lái)的經(jīng)歷,讓人回味咀嚼的真的很多,我忙碌著,也快樂著,向
這一學(xué)期是學(xué)校開展活動(dòng)最多,最活躍的時(shí)期;所以也就是學(xué)生會(huì)工作最忙最累的時(shí)間,尤其是組織部,但在這忙碌的工作中我們也收獲了不少,成長(zhǎng)了很多?,F(xiàn)在我將我20---20--學(xué)年下學(xué)期工
這一學(xué)期是學(xué)校開展活動(dòng)最多,最活躍的時(shí)期;所以也就是學(xué)生會(huì)工作最忙最累的時(shí)間,尤其是組織部,但在這忙碌的工作中我們也收獲了不少,成長(zhǎng)了很多?,F(xiàn)在我將我20---20--學(xué)年下學(xué)期工
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,層層落實(shí)責(zé)任信訪工作是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)基本工作,做好信訪工作的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。我局主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視信訪工作,為加強(qiáng)對(duì)信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo),專門成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)親
為了做好安全管理工作,物業(yè)部計(jì)劃在五月份成立保安組、保潔組、維修組歸口部門,在物業(yè)部的形式下,在公司副總經(jīng)理管線領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的全盤安全工作。下設(shè)執(zhí)行小組,物業(yè)部以物業(yè)經(jīng)理為小組
一、工作完成情況1、及時(shí)接收人民來(lái)信,做好網(wǎng)上的回復(fù)工作,推進(jìn)信訪信息化建設(shè)。主要任務(wù)就是接收綜合辦公系統(tǒng)和市長(zhǎng)信箱轉(zhuǎn)來(lái)的人民群眾來(lái)信,填寫來(lái)信來(lái)訪登記批辦單,將相關(guān)信息錄入信息庫(kù)
2023年物業(yè)管理招標(biāo)書招標(biāo)須知(優(yōu)秀10篇)
2023-11-20 01:07:07    小編:ZTFB

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,從而更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和彌補(bǔ)短板。深入分析自己在任務(wù)中的優(yōu)勢(shì)和不足,進(jìn)行全面反思是寫一篇完美總結(jié)的必要環(huán)節(jié)??偨Y(jié)范文中的寫作技巧和語(yǔ)言表達(dá)值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。

物業(yè)管理招標(biāo)書招標(biāo)須知篇一

《》物業(yè)小區(qū)由開發(fā)建設(shè)。為推進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)的市場(chǎng)化運(yùn)作,現(xiàn)決定按照建設(shè)部《前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理暫行辦法》和市房地資源局《關(guān)于前期物業(yè)管理招投標(biāo)的若干規(guī)定》的規(guī)定,采用(公開/邀請(qǐng))招標(biāo)的方式選聘本項(xiàng)目的物業(yè)管理企業(yè)。

本項(xiàng)目建造的物業(yè)類型為:

地塊四至范圍:東至路,西至路,南至路,北至路(或見附圖)。

本項(xiàng)目總用地面積平方米。用地構(gòu)成為:物業(yè)用地平方米。道路用地平方米。公建用地平方米。綠化用地平方米。

本項(xiàng)目總建筑面積平方米。其中地下總建筑面積平方米。地上總建筑面積平方米(住宅建筑面積平方米,非住宅建筑面積平方米,其他物業(yè)建筑面積平方米)。

本項(xiàng)目共計(jì)建筑物幢(其中住宅幢,非住宅平方米)。建筑結(jié)構(gòu)為。

本項(xiàng)目的建筑覆蓋率為%。綜合容積率。綠化率%。綠化面積平方米。集中綠化率%。集中綠化面積平方米。

本項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)機(jī)動(dòng)停車位364個(gè),其中地上停車位個(gè),地下停車位個(gè)。按照規(guī)劃設(shè)計(jì)建造了非機(jī)動(dòng)車停車位。

本項(xiàng)目已于年月開工建設(shè),共分期開發(fā)建設(shè)。第一期工程計(jì)劃于年月竣工并交付使用。整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃于年月全部建成并交付使用。

建筑面積為平方米。

座落位置:

2、業(yè)主委員會(huì)活動(dòng)用房。

建筑面積為平方米。

座落位置:

1、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位,共用設(shè)施設(shè)備及場(chǎng)所的使用管理及維修養(yǎng)護(hù)。

2、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地的保潔服務(wù)。

3、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)。

4、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)和管理。

5、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)車輛(機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車)行駛、停放及經(jīng)營(yíng)管理。

6、供水、供電、供氣、電信等專業(yè)單位在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)對(duì)相關(guān)管線、設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)時(shí),進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)和管理。

7、物業(yè)管理區(qū)域的日常安全巡查服務(wù)。

8、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的巡視、檢查,物業(yè)維修、更新費(fèi)用的帳務(wù)管理,物業(yè)檔案資料的保管。

9、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主、使用人裝飾、裝修物業(yè)的行為管理。

(二)物業(yè)管理的要求。

1、按專業(yè)化的要求配置管理服務(wù)人員,

1、依法注冊(cè)登記、具有獨(dú)立法人資格,并有級(jí)以上物業(yè)管理資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。

2、具有經(jīng)營(yíng)管理相似物業(yè)萬(wàn)平方米以上的管理經(jīng)驗(yàn)。

1、管理服務(wù)理念和目標(biāo)。

要求結(jié)合本項(xiàng)目的規(guī)劃布局,建筑風(fēng)格,智能化硬件設(shè)施配置及本物業(yè)使用性質(zhì)特點(diǎn),提出物業(yè)管理服務(wù)定位、目標(biāo)及具體實(shí)施措施。

2、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)運(yùn)作方法及管理制度。

編制項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、工作職能組織運(yùn)行圖,闡述項(xiàng)目經(jīng)理(小區(qū)經(jīng)理)的管理職責(zé)、內(nèi)部管理的職責(zé)分工、日常管理制度和考核辦法目錄。

3、管理服務(wù)人員配置。

擬配小區(qū)(項(xiàng)目)經(jīng)理、主要工程技術(shù)管理人員的姓名,年齡、學(xué)歷、職稱,以及相似工作崗位工作年限,經(jīng)歷。其他崗位人員擬配人選,數(shù)量,職稱。

提供物業(yè)管理用房的使用計(jì)劃、辦公經(jīng)費(fèi)的投入預(yù)算、開辦費(fèi)籌措和處理意向。

按照本物業(yè)的使用性質(zhì),分項(xiàng)計(jì)算出本項(xiàng)目范圍內(nèi)住宅和非住宅收取的物業(yè)管理費(fèi)(每平方米建筑面積),以及各項(xiàng)管理費(fèi)用支出計(jì)劃與數(shù)額。

(1)房屋及配套設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地的管理標(biāo)準(zhǔn)與完好率承諾。

(2)房屋零星小修、急修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保質(zhì)期承諾。

(3)維修工程質(zhì)量合格率和回訪驗(yàn)收率承諾。

(4)電梯、水泵等大型機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和完好率承諾。

(5)街坊道路、小區(qū)綠化、住宅樓道、樓梯、門廳及非住宅物業(yè)場(chǎng)所等公共部位24小時(shí)內(nèi)保潔次數(shù)與潔凈程度承諾。

(6)街坊道路、路燈、草坪及住宅內(nèi)樓道公共燈具設(shè)備完好率和亮燈率承諾。

(7)住宅和非住宅物業(yè)建筑、地下停車庫(kù)內(nèi)消防設(shè)施管護(hù)措施與承諾。

(8)小區(qū)街坊道路管護(hù)措施和完好率承諾。

(9)小區(qū)綠化喬灌木、草坪和園林建筑附屬設(shè)施的管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)措施和苗木成活率承諾。

(10)管理服務(wù)質(zhì)量投訴處理及時(shí)率承諾。

(11)業(yè)主及使用人對(duì)管理服務(wù)滿意度及對(duì)滿意度測(cè)評(píng)方法的承諾。

7、物業(yè)的維修養(yǎng)護(hù)管理,保潔、保安、護(hù)綠工作的實(shí)施方案。

(1)對(duì)業(yè)主、使用人自用部位提供維修服務(wù)的措施。

(2)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)共用設(shè)施設(shè)備的維修措施。

(3)業(yè)主、使用人裝飾、裝修物業(yè)的管理措施。

(4)住宅外墻或建筑物發(fā)生危險(xiǎn),影響他人安全時(shí)的工作預(yù)案。

(5)保障物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)環(huán)境清潔度的措施。

(6)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)保安24小時(shí)值勤,巡視重點(diǎn)部位24小時(shí)監(jiān)控的崗位責(zé)任描述。

(7)小區(qū)綠化(喬灌木草坪及其他附屬設(shè)施)按季節(jié)維護(hù)、保養(yǎng)項(xiàng)目和措施。

(1)業(yè)主、使用人自用部位突然斷水、斷電、無(wú)煤氣的應(yīng)急措施。

(2)小區(qū)物業(yè)管理范圍突然斷水、斷電、無(wú)煤氣的應(yīng)急措施。

(3)業(yè)主與使用人自用部位排水設(shè)施阻塞的應(yīng)急措施。

(4)雨、污水管及排水管網(wǎng)阻塞的應(yīng)急措施。

(5)電梯突然停運(yùn)或機(jī)電故障的應(yīng)急措施。

(6)發(fā)生火警時(shí)的的應(yīng)急措施。

9、豐富社區(qū)文化,加強(qiáng)業(yè)主相互溝通的具體措施。

10、智能化設(shè)施的管理與維修方案。

11、施工噪聲控制等與業(yè)主生活密切相關(guān)事項(xiàng)的應(yīng)對(duì)預(yù)案。

12、提供《業(yè)主臨時(shí)公約》的建議稿。

1、根據(jù)本招標(biāo)文件的要求,表明對(duì)本項(xiàng)目的物業(yè)管理總收費(fèi)報(bào)價(jià)金額、分項(xiàng)收費(fèi)報(bào)價(jià)金額及測(cè)算依據(jù)。

報(bào)價(jià)計(jì)算單位為建筑面積元/每平方米/月。

2、說(shuō)明物業(yè)服務(wù)費(fèi)的結(jié)算形式(包干制/酬金制/)。

1、投標(biāo)單位應(yīng)于年月日時(shí)分前至招標(biāo)工作小組購(gòu)買標(biāo)書,每套標(biāo)書收取成本費(fèi)元整并同時(shí)繳納投標(biāo)保證金元整。未中標(biāo)者在招標(biāo)人確定中標(biāo)人后的5日內(nèi)退還保證金,利息不計(jì)。

2、招標(biāo)人定于年月日時(shí)分約請(qǐng)投標(biāo)人在施工現(xiàn)場(chǎng)集中后,共同踏勘招標(biāo)物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)并答疑。

3、投標(biāo)單位應(yīng)根據(jù)本招標(biāo)文件的要求,編制投標(biāo)書共套,并加蓋投標(biāo)企業(yè)法定代表人印章,密封后于年月日時(shí)分截標(biāo)前,送達(dá)招標(biāo)人指定的投標(biāo)箱內(nèi),招標(biāo)人將出具收件證明。逾期送達(dá)的,視作為放棄投標(biāo)。

投標(biāo)人在截標(biāo)前可書面通知招標(biāo)人補(bǔ)充修改或撤回已提交的投標(biāo)文件。經(jīng)補(bǔ)充修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分。投標(biāo)人在截標(biāo)后送達(dá)經(jīng)補(bǔ)充修改的投標(biāo)文件,招標(biāo)人有權(quán)拒收。

4、投標(biāo)文件有下列情形之一的,投標(biāo)文件無(wú)效:

(1)未密封的。

(2)未加蓋投標(biāo)單位法定代表人與投標(biāo)單位印章的。

(3)未能按照招標(biāo)文件要求編制的。

(4)逾期送達(dá)的。

1、開標(biāo)的時(shí)間地址。

2、開標(biāo)的方法與程序。

1、招標(biāo)人根據(jù)有關(guān)規(guī)定,本項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共設(shè)人。其中,招標(biāo)人指派人,由招標(biāo)人從市房地資源局建立的專家名冊(cè)中采取隨機(jī)抽取的方式確定物業(yè)管理專家成員人。

2、招標(biāo)人、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)會(huì)議定于年月日時(shí)分,在路弄號(hào)室召開。由評(píng)審委員會(huì)分別對(duì)投標(biāo)書編制和投標(biāo)人陳述與答辯進(jìn)行評(píng)審。其中投標(biāo)書編制占總分的%,投標(biāo)人陳述與答辯占總分的%。

1、招標(biāo)人在投標(biāo)文件截止之日起的日內(nèi)(最長(zhǎng)不超過30日)確定中標(biāo)人,并向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書。招標(biāo)人在向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書的同時(shí),將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人,并返還其投標(biāo)書。

2、招標(biāo)人和中標(biāo)人在向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書發(fā)出之日起的30日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件以書面形式簽訂物業(yè)服務(wù)合同。

1、本招標(biāo)項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按照中標(biāo)價(jià)格確定。

2、投標(biāo)人根據(jù)《關(guān)于前期物業(yè)管理招投標(biāo)的若干規(guī)定》在投標(biāo)過程中投標(biāo)人如有違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的,一經(jīng)查實(shí)取消本次投標(biāo)資格,已經(jīng)中標(biāo)的取消中標(biāo)資格,保證金不予退還,由此造成的經(jīng)濟(jì)損失、招標(biāo)人有權(quán)要求予以賠償。

3、由于中標(biāo)人悔標(biāo)而未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與招標(biāo)人簽訂管理服務(wù)合同的,本次招投標(biāo)的全部費(fèi)用由中標(biāo)人承擔(dān)。

4、投標(biāo)人應(yīng)表明對(duì)招標(biāo)人在招標(biāo)邀請(qǐng)書,招標(biāo)文件中所提出的規(guī)定和要求表示理解。應(yīng)表明投標(biāo)書連同招標(biāo)者的書面中標(biāo)通知均具有法律約束力。應(yīng)表明投標(biāo)報(bào)價(jià)的有效期自至。

5、投標(biāo)人應(yīng)提供公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法定代表人證明、物業(yè)管理資質(zhì)等級(jí)證書、法人代表的授權(quán)委托書和等證明文件,并概要介紹本公司的資質(zhì)等級(jí),以往管理業(yè)績(jī)等情況。

招標(biāo)人:

地址:

電話:

郵編:

聯(lián)系人:

(單位公章)。

物業(yè)管理招標(biāo)書招標(biāo)須知篇二

第一條 為了規(guī)范我市物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,促進(jìn)物業(yè)管理市場(chǎng)健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際,制定本辦法。

第二條 本市行政區(qū)域內(nèi)的物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)及其監(jiān)督管理,適用本辦法。

第三條 物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。

第四條 在業(yè)主、業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)管理企業(yè)之前,住宅物業(yè)區(qū)域(含住宅小區(qū)內(nèi)的非住宅物業(yè)及與單幢住宅樓結(jié)構(gòu)相連的非住宅物業(yè))建筑面積在2萬(wàn)平方米(含本數(shù))以上的建設(shè)單位,應(yīng)當(dāng)通過招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè);國(guó)有投資高于50%以上的非住宅物業(yè)建設(shè)單位,應(yīng)通過公開招標(biāo)方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。

第五條 在投標(biāo)文件截止之日投標(biāo)人少于3個(gè)的或者住宅物業(yè)區(qū)域建筑面積在2萬(wàn)平方米以下的,經(jīng)物業(yè)所在區(qū)(市)縣房產(chǎn)管理部門批準(zhǔn),可以采用協(xié)議方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。

第六條 政府提倡住宅物業(yè)以外的其他物業(yè)區(qū)域的建設(shè)單位通過招投標(biāo)的方式,選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。

政府鼓勵(lì)業(yè)主、業(yè)主大會(huì)通過招投標(biāo)的方式,選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。

第七條 成都市房產(chǎn)管理局負(fù)責(zé)全市物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理。各區(qū)(市)縣房產(chǎn)管理部門按照本辦法規(guī)定職責(zé)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理。

第八條 任何單位和個(gè)人不得違反法律、法規(guī)規(guī)定,限制或者排斥具備投標(biāo)資格的物業(yè)管理企業(yè)參加投標(biāo),不得以任何方式非法干涉物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。

第二章 招標(biāo)

第九條 本辦法所稱招標(biāo)人是指依法提出招標(biāo)項(xiàng)目,進(jìn)行物業(yè)管理招標(biāo)的物業(yè)建設(shè)單位、業(yè)主大會(huì)。

第十條 物業(yè)管理招標(biāo)由招標(biāo)人依法組織實(shí)施。業(yè)主大會(huì)決定通過招投標(biāo)方式選聘物業(yè)管理企業(yè)的,應(yīng)授權(quán)其執(zhí)行機(jī)構(gòu)業(yè)主委員會(huì)履行招標(biāo)人的職責(zé)具體組織招標(biāo)活動(dòng)。

招標(biāo)人可以自行組織實(shí)施招標(biāo)活動(dòng),也可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。

招標(biāo)人自行組織實(shí)施招標(biāo)活動(dòng)的,應(yīng)當(dāng)具有編制招標(biāo)文件和對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格評(píng)審、組織評(píng)標(biāo)的能力,包括:

(一)具有法人主體資格(業(yè)主大會(huì)作為招標(biāo)人的除外);

(二)具有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程、管理、財(cái)經(jīng)等方面的專業(yè)技術(shù)力量;

(三)具有招標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)的人員。

招標(biāo)人委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的,可從市房產(chǎn)管理局推薦的物業(yè)管理招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名錄中選定,并查驗(yàn)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)具備相關(guān)資格條件的證明資料。

物業(yè)管理招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名錄的推薦,另行規(guī)定。

第十一條 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要,在招標(biāo)前完成招標(biāo)文件的編制。

招標(biāo)文件應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

(一)招標(biāo)人或招標(biāo)人與委托代理機(jī)構(gòu)的基本情況,包括名稱、地址、資格、聯(lián)系方式等;

(三)物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);

(五)投標(biāo)報(bào)價(jià)要求、評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn);

(六)物業(yè)服務(wù)合同的簽訂說(shuō)明,包括是否將投標(biāo)文件作為物業(yè)服務(wù)合同的附件;

(八)投標(biāo)書密封要求和送達(dá)的截止時(shí)間、地點(diǎn)及方式;

(九)悔標(biāo)的責(zé)任;

(十)其他事項(xiàng)說(shuō)明及法律法規(guī)政策規(guī)定的其他內(nèi)容。

招標(biāo)文件的編制可參照市房產(chǎn)管理局制訂的示范文本。

招標(biāo)文件可載明投標(biāo)保證金、對(duì)未中標(biāo)人編制投標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、中標(biāo)后的履約保證金等內(nèi)容。

第十二條 物業(yè)管理招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。招標(biāo)方式一經(jīng)確定,中途不得變更。

第十三條 招標(biāo)人采取公開招標(biāo)方式的,應(yīng)當(dāng)在公共媒介上發(fā)布招標(biāo)公告,并同時(shí)在成都市房產(chǎn)管理局公眾信息網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告,網(wǎng)站上公告時(shí)間不應(yīng)少于5個(gè)工作日。

招標(biāo)公告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

(一)招標(biāo)人的名稱、地址、聯(lián)系方式;

(二)招標(biāo)物業(yè)項(xiàng)目的名稱、地址、使用性質(zhì)、建筑面積、竣工交付使用時(shí)間等基本情況;

(三)投標(biāo)資格條件、報(bào)名的地點(diǎn)和期限;

(四)獲取招標(biāo)文件的時(shí)間、地點(diǎn)、方法和相關(guān)費(fèi)用等。

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物業(yè)管理招標(biāo)書招標(biāo)須知篇三

為提高廣大業(yè)主及使用人的生活水平,創(chuàng)造一個(gè)良好的社區(qū)環(huán)境,根據(jù)國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》要求,擬采用公開招標(biāo)的方式聘請(qǐng)專業(yè)的物業(yè)管理公司對(duì)其實(shí)施物業(yè)管理。

一、物業(yè)項(xiàng)目名稱

座落位置:

四至:東 南

西 北

二、規(guī)劃建設(shè)基本情況

1、物業(yè)的建設(shè)單位:

設(shè)計(jì)單位:

施工單位:

交付使用的日期:

房屋驗(yàn)收情況:

2、總占地面積 平方米,總建筑面積 平方米,其中住宅 平方米,商業(yè)經(jīng)營(yíng)用房 平方米,辦公用房 平方米,車庫(kù) 平方米,其它 平方米。共有房屋 幢,住宅 戶。

3、公用設(shè)施設(shè)備及公共場(chǎng)所情況

(1)綠化面積 平方米,道路面積 平方米;

(2)物業(yè)管理用房 平方米,社區(qū)用房 平方米;產(chǎn)權(quán)歸業(yè)主所有。

(3)路燈 盞,垃圾箱 個(gè),排污管道 米,化糞池 個(gè);

(4)體育設(shè)施及場(chǎng)所;

(5)消防設(shè)施。包括消防控制室 平方米,消防設(shè)備有哪些;

(6)出入道閘、報(bào)警、監(jiān)控、對(duì)講系統(tǒng);

(7)電梯及備用電源;

(8)小區(qū)出口 個(gè),其中人行出口 個(gè),車輛出口 個(gè),消防通道 個(gè);

(9)其它

三、物業(yè)管理的內(nèi)容

1、房屋建筑共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)、管理;

3、公共場(chǎng)所、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生;

5、公用綠地、花木、建筑小品等的養(yǎng)護(hù)和管理;

6、區(qū)內(nèi)交通與車輛停放秩序的管理;

7、裝修管理;

8、管理與物業(yè)相關(guān)的工程圖紙、住戶檔案和竣工驗(yàn)收資料;

9、法律政策及合同規(guī)定的其他事項(xiàng)。

四、有關(guān)說(shuō)明及要求

1、中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國(guó)家和本市物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定和物業(yè)服務(wù)合同,對(duì) 物業(yè)項(xiàng)目實(shí)施專業(yè)化管理,綜合服務(wù),自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧。

2、本物業(yè)項(xiàng)目管理期限為 年。

3、招標(biāo)人于中標(biāo)后一個(gè)月內(nèi)與 簽訂本物業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)合同, 移交物業(yè)管理用房和相關(guān)的檔案資料。

4、本項(xiàng)目的物業(yè)管理公共服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)深度核算,住宅區(qū)物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行市物價(jià)局批準(zhǔn)的指導(dǎo)價(jià),待中標(biāo)后,報(bào)物價(jià)局審核批準(zhǔn)。

5、經(jīng)過資格預(yù)審入圍的投標(biāo)人須繳納 萬(wàn)元的履約保證金。中途退標(biāo)者,履約保證金不予退還。中標(biāo)人的履約保證金將轉(zhuǎn)為風(fēng)險(xiǎn)抵押金。中標(biāo)單位如未達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),抵押金不予退還,抵押金期限為三年。

五、物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)及懲罰

1、物業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)管理按照《普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行及標(biāo)書、委托合同的有關(guān)規(guī)定。

2、招標(biāo)人每年對(duì) 物業(yè)管理進(jìn)行考核。如未達(dá)到上述物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)或出現(xiàn)重大管理失誤、業(yè)主投訴多、管理服務(wù)水平下降等情況,可終止物業(yè)服務(wù)合同并進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),由中標(biāo)人承擔(dān)違約和賠償責(zé)任。

六、投標(biāo)、開標(biāo)時(shí)間

1、各投標(biāo)人應(yīng)做好投標(biāo)書,密封后于 年 月 日送達(dá)招標(biāo)工作負(fù)責(zé)人辦公室;逾期送達(dá)的,視為無(wú)效標(biāo)書。

2、開標(biāo)時(shí)間為 年 月 日。

七、其他事項(xiàng)

1、 的物業(yè)管理招投標(biāo)違反招標(biāo)文件規(guī)定,或在投標(biāo)過程中的.違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的,一經(jīng)查實(shí),取消本次投標(biāo)資格;已中標(biāo)的,終止物業(yè)服務(wù)合同,責(zé)任人承擔(dān)一切后果。

2、歡迎社會(huì)各界對(duì)此次招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。

監(jiān)督電話:

項(xiàng)目標(biāo)書及答辯要求

一、標(biāo)書(100分)

(一)投標(biāo)人擬采取的管理方式,管理組織機(jī)構(gòu)(管理體制、管理方法、機(jī)構(gòu)設(shè)置);

(二)管理人員的配備、培訓(xùn)及管理;

(五)檔案建立與管理。包括房屋檔案、管理服務(wù)資料等;

(六)各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及完成承諾指標(biāo)所采取的措施。

各項(xiàng)指標(biāo):1、房屋完好率;

2、房屋維修及時(shí)率;

3、維修質(zhì)量合格率及回訪率;

4、管理費(fèi)收繳率;

5、業(yè)主滿意率;

6、業(yè)主有效投訴率與處理率;

7、綠化完好率;

8、清潔、保潔率;

9、路燈完好率;

10、道路完好率;

11、治安協(xié)防工作;

12、機(jī)電設(shè)備完好率;

13、消防設(shè)施完好率;

14、管理人員、特殊工種人員持證上崗率;

15、其它有關(guān)指標(biāo)。

對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo),均需注明標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算測(cè)定依據(jù)以及承諾所采取的措施。

(七)搞好管理服務(wù)工作的設(shè)想、措施;

(八)便民服務(wù)措施。有償服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格需列明;

(九)愿意承擔(dān)的違約責(zé)任。

上述項(xiàng)目應(yīng)要體現(xiàn)其合理性、先進(jìn)性、完備性、可行性,評(píng)委會(huì)將以其作為評(píng)標(biāo)依據(jù),并根據(jù)上述項(xiàng)目制訂具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),按照百分制進(jìn)行打分。

二、現(xiàn)場(chǎng)答辯(100分)

由評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)參加投標(biāo)單位的經(jīng)理、擬任管理處主任二人分別提問,提問的內(nèi)容為該項(xiàng)目的管理服務(wù)事項(xiàng)。評(píng)委根據(jù)答辯的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)答辯人的物業(yè)管理知識(shí)、物業(yè)管理實(shí)作熟悉程度,管理該項(xiàng)目的信心等進(jìn)行綜合評(píng)分。

三、投標(biāo)人業(yè)績(jī)考核調(diào)查(100分)

在招標(biāo)人組織安排下,采取隨機(jī)調(diào)查取樣的方式,對(duì)投標(biāo)人的工作業(yè)績(jī)、管理水平、信譽(yù)等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,打分。

四、評(píng)分原則

物業(yè)管理招標(biāo)書招標(biāo)須知篇四

1、 成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組:在政府房地產(chǎn)主管部門指導(dǎo)下,由委托方成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)投標(biāo)工作。小組成員可聘請(qǐng)有關(guān)部門人員和物業(yè)管理專家組成。

2、 編制招標(biāo)文件:招標(biāo)文件通常包括《招標(biāo)公告》、《招標(biāo)書》、《投標(biāo)須知》、《投標(biāo)書編制要求》、等,重點(diǎn)是《招標(biāo)書》的編制和標(biāo)底的確定。

3、 向社會(huì)發(fā)布招標(biāo)公告:通過新聞媒體向社會(huì)公開發(fā)布招標(biāo)公告,內(nèi)容主要是擬招標(biāo)的物業(yè)名稱,投標(biāo)單位條件,報(bào)名截止日期、報(bào)送投標(biāo)書截止日期及聯(lián)系地址、電話等。

4、 投標(biāo)單位的資質(zhì)審查:從報(bào)名單位中選出符合資質(zhì)條件的單位參加投標(biāo),并書面通知各投標(biāo)單位。

5、 發(fā)放招標(biāo)文件及有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料

6、 組織投標(biāo)單位勘查項(xiàng)目并答疑

7、 成立評(píng)標(biāo)委員會(huì),制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、定標(biāo)辦法:聘請(qǐng)有關(guān)人員組成評(píng)標(biāo)委員會(huì),并制評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),定標(biāo)原則與辦法。評(píng)標(biāo)委員會(huì)一般由業(yè)主代表、有關(guān)部門人員、物業(yè)管理專家及未參與競(jìng)標(biāo)的相同的物業(yè)管理企業(yè)負(fù)責(zé)人組成。

8、 收取投標(biāo)書:在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)收取標(biāo)書,一般,公開招投標(biāo)應(yīng)請(qǐng)公證人員現(xiàn)場(chǎng)公證,并保存投標(biāo)書至正式開標(biāo)時(shí)止。

9、 開標(biāo)與標(biāo)書評(píng)閱:在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)開標(biāo)。參加人員為業(yè)主代表、公證員及參與投標(biāo)的單位代表。開標(biāo)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持,公證員公證,當(dāng)中啟封投標(biāo)書,并唱讀其報(bào)價(jià)、管理計(jì)劃及各項(xiàng)服務(wù)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),開標(biāo)后應(yīng)將標(biāo)書發(fā)給評(píng)委會(huì)委員,由各委員獨(dú)立詳細(xì)閱讀、審查投標(biāo)書,就投標(biāo)書給出評(píng)分。

10、 組織答辯會(huì),評(píng)標(biāo)定標(biāo):閱標(biāo)后召開答辯會(huì)。按抽簽順序,各投標(biāo)單位負(fù)責(zé)人(一般為授權(quán)代表人及項(xiàng)目經(jīng)理)參加答辯。就公司介紹及委員提出的問題予以解答,委員評(píng)分匯總后按定標(biāo)原則與辦法確定中標(biāo)單位。

11、 發(fā)出中標(biāo)通知書:確定中標(biāo)單位后,由招標(biāo)單位向其發(fā)出中標(biāo)通知書。

12、 預(yù)中標(biāo)單位簽訂物業(yè)服務(wù)合同:(摘自《物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》第八章第三節(jié))

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物業(yè)管理投標(biāo)的程序

1、獲取招標(biāo)信息,決策是否參與投標(biāo)

2、報(bào)送投標(biāo)申請(qǐng),接受資格審查:在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向招標(biāo)單位報(bào)送投標(biāo)申請(qǐng),一般包括企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、專業(yè)人員配置、固定資產(chǎn)、管理的規(guī)章制度及以往業(yè)績(jī)等。

3、獲取與熟悉招標(biāo)文件并考察物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)

4、投標(biāo)決策與編制投標(biāo)書:

5、報(bào)送投標(biāo)書:按照一般慣例標(biāo)書分正副本,一正四副,加蓋公章并密封送達(dá)。

6、參加開標(biāo)及答辯會(huì):在有限時(shí)間內(nèi)充分闡述本單位的優(yōu)勢(shì),投標(biāo)的意圖、對(duì)日后物業(yè)管理的基本想法、安排與措施,對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算作為必要的說(shuō)明或補(bǔ)充,愿意承諾的優(yōu)惠條件等,以爭(zhēng)取獲得最佳印象和分?jǐn)?shù)。

7、中標(biāo)與簽訂物業(yè)服務(wù)合同

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一、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的基本概念

招投標(biāo)是在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中常用的一種競(jìng)爭(zhēng)性的交易方式。1999年8月30日全國(guó)人大會(huì)第九屆十一次會(huì)議通過的我國(guó)第一部《招投標(biāo)法》,確立了強(qiáng)制性招投標(biāo)制度。 物業(yè)管理的招標(biāo),是指物業(yè)所有權(quán)人或其法定代表(發(fā)商基業(yè)主委員會(huì)),在為其物業(yè)選擇管理者時(shí),通過制訂符合其管理服務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn)的招標(biāo)文件向社會(huì)公開,由多家物業(yè)管理企業(yè)競(jìng)投,從中選擇最佳對(duì)象,并與之訂立物業(yè)管理合同的過程。物業(yè)管理的投標(biāo),是指符合招標(biāo)文件要求的物業(yè)管理企業(yè),根據(jù)招標(biāo)文件中確定的各項(xiàng)管理服務(wù)要求與標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)與本企業(yè)的實(shí)力,編制投標(biāo)文件,參與投標(biāo)的活動(dòng)。物業(yè)管理招投標(biāo)實(shí)質(zhì)上是物業(yè)管理權(quán)的一種交易形式。

1994年初,深圳蓮花北村舉行了物業(yè)管理權(quán)內(nèi)部招投標(biāo),深圳萬(wàn)廈居業(yè)有限公司中標(biāo),對(duì)蓮花北村提供全面的物業(yè)管理服務(wù),并以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范管理和豐富多彩的社區(qū)文化贏得業(yè)主、政府和社會(huì)的廣泛好評(píng),開創(chuàng)了我國(guó)物業(yè)管理招投標(biāo)的先河。1996年以來(lái),深圳又率先嘗試由政府行業(yè)主管部門組織,公開招聘鹿丹村、桃源村和梅林一村等住宅小區(qū)的物業(yè)管理單位,推動(dòng)了深圳物業(yè)管理市場(chǎng)的迅猛發(fā)展。1999年5月,全國(guó)第三次物業(yè)管理工作會(huì)議在深圳召開,建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)在工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào)各地要"在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定物業(yè)招投標(biāo)規(guī)則,努力創(chuàng)造公開、公平、公正的市場(chǎng)環(huán)境,精心組織招投標(biāo)工作。"會(huì)議精神得到全國(guó)各地行業(yè)主管部門的積極響應(yīng),物業(yè)管理招投標(biāo)活動(dòng)在一些經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)、物業(yè)管理起步比較早的城市廣泛開展起來(lái),并在實(shí)踐中積累了很多宅貴經(jīng)驗(yàn)。

2003年9月1日正式實(shí)施的國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》第24條明確規(guī)定:國(guó)家提倡建設(shè)單位按照房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理相分離的原則,通過招投標(biāo)的.方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。

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物業(yè)管理招標(biāo)書招標(biāo)須知篇五

協(xié)議編號(hào):

甲方:

注冊(cè)地址:

營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào):

法定代表人:職務(wù):

電話:傳真:

乙方:

注冊(cè)地址:

資質(zhì)證號(hào):

法定代表人:職務(wù):總經(jīng)理。

電話:傳真:

甲方為本項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)單位產(chǎn)權(quán)單位;。

乙方為受聘之物業(yè)管理單位;。

上述主體分別簡(jiǎn)稱為甲方和乙方,合稱為雙方。

根據(jù)中華人民共和國(guó)《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)法律、法規(guī)、政策,甲乙雙方在平等、自愿、友好協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就甲方選聘乙方對(duì)項(xiàng)目提供物業(yè)管理服務(wù)事宜,訂立本協(xié)議。

第一條、總則:

1.1本項(xiàng)目的基本情況:

項(xiàng)目名稱:;。

項(xiàng)目類型:;。

項(xiàng)目坐落:;。

項(xiàng)目四至:(東至);。

(南至);。

(西至);。

(北至);。

占地面積:平方米。

總建筑面積:平方米。

1.2乙方提供服務(wù)的受益人為本物業(yè)的產(chǎn)權(quán)人,并向其負(fù)責(zé),即向甲方負(fù)責(zé)。

1.3本物業(yè)管理委托人甲方現(xiàn)委托乙方為本物業(yè)之物業(yè)管理受托人,以甲方之受托人的名義管理本物業(yè),而乙方也同意接受委任,雙方同意依照本協(xié)議規(guī)定條款履行相關(guān)的權(quán)利與義務(wù)。

1.4凡遇到有在乙方受托期間對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作有重要影響或涉及較多客戶之事項(xiàng),乙方須于事先征得甲方同意或批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行。

1.5本協(xié)議有效期限內(nèi),甲方有權(quán)在本物業(yè)的廣告媒體中,使用乙方的名稱及標(biāo)識(shí)(包括文字和圖案),聲明本物業(yè)由乙方提供物業(yè)管理服務(wù)。惟甲方此項(xiàng)權(quán)利須嚴(yán)格限于乙方為本物業(yè)提供本物業(yè)管理期限內(nèi)行使,否則乙方將追討任何非授權(quán)使用乙方或其相關(guān)機(jī)構(gòu)名稱或標(biāo)識(shí)之行為的法律責(zé)任的權(quán)利,及由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。

1.6資料保密。

乙方不可于本協(xié)議期間或期滿后向。

第三者公開因被甲方作此委托而獲得關(guān)于甲方或任何用戶之經(jīng)營(yíng)及其它商業(yè)資料,除非此公開是獲得甲方或是在履行本協(xié)議項(xiàng)下乙方之職權(quán)所需。

1.7分包。

第三方,由于分包商造成的失誤,乙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

1.8本協(xié)議內(nèi)之標(biāo)題只是為方便閱讀而寫,并不影響本協(xié)議之結(jié)構(gòu)和含義。

第二條、注釋:

除協(xié)議內(nèi)容或文義需要另外解釋外,下列用語(yǔ)將具有如下意義:

2.1產(chǎn)權(quán)單位指甲方。

2.3本物業(yè)指本項(xiàng)目之整體,包括賓館、停車場(chǎng)及甲方書面同意的公共建筑及場(chǎng)地。

2.4客戶指本物業(yè)的全體使用人。

2.5預(yù)算指每年由乙方編制之本物業(yè)管理的財(cái)務(wù)預(yù)算;甲方在協(xié)議執(zhí)行期內(nèi)對(duì)本項(xiàng)目之使用合理性進(jìn)行監(jiān)督。

2.6本物業(yè)管理費(fèi)指按照乙方測(cè)算并經(jīng)雙方認(rèn)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

2.7管理公司指經(jīng)由乙方辦理工商登記注冊(cè)的本物業(yè)管理公司,專職管理本物業(yè)的日常辦事機(jī)構(gòu)。

2.8本協(xié)議指本物業(yè)管理委托協(xié)議。

2.9公共設(shè)備指本物業(yè)內(nèi)消防系統(tǒng)、保安系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、電信系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等。

第三條、委托管理內(nèi)容:

3.1本物業(yè)建筑本體及共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。

包括但不僅限于:樓蓋、屋頂、梁、柱、內(nèi)外墻體或基礎(chǔ)承重結(jié)構(gòu)部位、外墻面、樓梯間、走廊通道、門廳、設(shè)備機(jī)房、場(chǎng)區(qū)。

3.2本物業(yè)建筑本體共用設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。

保安監(jiān)控系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、衛(wèi)星電視系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、電信系統(tǒng)等系統(tǒng)。

3.3本物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)屬于本物業(yè)管理范圍的市政共用設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。包括但不僅限于:道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、綠化、室外泵房、路燈、停車場(chǎng)等設(shè)施。

3.4本物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)配套服務(wù)設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。

包括但不僅限于:公共道路、商業(yè)廣告網(wǎng)點(diǎn)等設(shè)施。

3.5公用綠地、花木、建筑小品等的養(yǎng)護(hù)與管理。

3.6本物業(yè)公共環(huán)境的清潔衛(wèi)生、生活垃圾的收集與清運(yùn)。

包括但不限于:公共場(chǎng)地、公共場(chǎng)所、房屋建筑物公用部位等。

3.7本物業(yè)區(qū)域內(nèi)交通、車輛的行駛及停泊。

3.8配合和協(xié)助當(dāng)?shù)貦C(jī)關(guān)進(jìn)行安全監(jiān)控和巡視等保安工作,維持本物業(yè)內(nèi)公共秩序。包括區(qū)域內(nèi)的安全監(jiān)控、巡視、消防管理、門崗執(zhí)勤。

3.9配合項(xiàng)目開展甲方實(shí)施的各項(xiàng)活動(dòng)。

3.10負(fù)責(zé)向本物業(yè)之受益人收取或代收下列費(fèi)用:

(1)本物業(yè)管理服務(wù)費(fèi);。

(2)能源耗用費(fèi)(包括水、電、燃?xì)獾?;。

3.11甲方單位面積內(nèi)自用部位、自用設(shè)施及設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù),在甲方提出委托時(shí),乙方應(yīng)接受委托并合理收費(fèi)。

3.12本物業(yè)內(nèi)的空置面積部分的維護(hù)與管理。

3.13本物業(yè)內(nèi)的物業(yè)管理檔案、資料的整理與保管。

3.14其它委托管理。

(1)協(xié)調(diào)甲方與物業(yè)使用人處理工程的質(zhì)量問題;。

(2)協(xié)調(diào)甲方所聘的施工隊(duì)或承包公司處理房屋在交付使用后遺漏的工程問題;。

(3)處理所有對(duì)于本物業(yè)管理的投訴及維修申請(qǐng)。

3.15有關(guān)甲方委托的其他服務(wù)項(xiàng)目。

第四條、委托管理期限:

4.1本協(xié)議的委托期限暫為________年,即由________年____月____日時(shí)起,至________年____月____日時(shí)止。

4.2本協(xié)議屆滿時(shí),如甲、乙雙方同意繼續(xù)合作,本協(xié)議可延長(zhǎng)期限。本協(xié)議的任何一方如果有意延長(zhǎng)期限,應(yīng)在本協(xié)議期限屆滿前三個(gè)月,向另一方發(fā)出延長(zhǎng)本協(xié)議期限的書面意向,雙方應(yīng)在本協(xié)議屆滿前達(dá)成延長(zhǎng)期限的書面協(xié)議。否則本協(xié)議在期限屆滿時(shí)終止。

4.3協(xié)議期滿時(shí),乙方可參加甲方的物業(yè)管理招投標(biāo)并在同等條件下優(yōu)先獲得管理權(quán),但根據(jù)法規(guī)政策或主管部門規(guī)定并取消投標(biāo)資格或優(yōu)先管理資格的除外。

第五條、雙方的權(quán)力和義務(wù):

5.1甲方的權(quán)力、義務(wù):

(1)監(jiān)督乙方在物業(yè)管理工作的實(shí)施及制度執(zhí)行情況。

(2)審定乙方擬定的本物業(yè)管理制度。

(3)審定乙方本物業(yè)管理服務(wù)年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算及決算。

(4)委托乙方對(duì)本項(xiàng)目使用人按照甲方要求進(jìn)行針對(duì)性服務(wù)與管理。

(5)如本物業(yè)建筑存在質(zhì)量問題,在保修期內(nèi)對(duì)房屋質(zhì)量負(fù)全部維修責(zé)任,如委托乙方返修,由甲方負(fù)責(zé)支付全部費(fèi)用。

(6)在本協(xié)議生效之日起向乙方提供合理面積辦公用房(具體面積見本協(xié)議補(bǔ)充協(xié)議),作為本物業(yè)的管理用房,并提供相應(yīng)基本的辦公條件及設(shè)施。

(7)負(fù)責(zé)收集、整理本物業(yè)管理所需全部圖紙、檔案、資料,并于本協(xié)議生效之____日起7個(gè)工作日內(nèi)向乙方移交。

(8)協(xié)調(diào)、處理本協(xié)議生效前發(fā)生的本物業(yè)管理遺漏問題。

(9)協(xié)助、配合乙方做好物業(yè)管理工作,支持乙方為保障良好物業(yè)管理而進(jìn)行的必要措施。

5.2乙方權(quán)力、義務(wù):

(1)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及本協(xié)議的約定,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,制訂本物業(yè)管理制度。

(2)可選聘專業(yè)公司承擔(dān)本物業(yè)的專業(yè)管理業(yè)務(wù),但不得將本物業(yè)的管理責(zé)任轉(zhuǎn)讓。

第三者。

(3)為本物業(yè)管理部門編制合理的人事組織架構(gòu),并保證相應(yīng)的物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量。

(4)制定本物業(yè)管理公司各部門之間的配合協(xié)調(diào)程序與各崗位職責(zé)。

(5)招聘本物業(yè)管理公司各崗位員工。負(fù)責(zé)培訓(xùn)各崗位員工有關(guān)本物業(yè)管理的專業(yè)技術(shù),包括禮儀、禮貌、行為規(guī)范、業(yè)務(wù)訓(xùn)練等。

(6)制定一切有關(guān)日常本物業(yè)管理所需的文件與表格,包括但不限于員工手冊(cè)等。

(7)負(fù)責(zé)編制房屋、附屬建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)施、設(shè)備、綠化等的年度維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃方案和大中修方案,經(jīng)甲方書面同意后由乙方組織實(shí)施。

(8)負(fù)責(zé)編制本物業(yè)管理年度管理計(jì)劃,資金使用計(jì)劃及決算報(bào)告,供甲方審批。

(9)妥善保管甲方移交的全部工程圖紙、管理資料及原始憑證的原件或復(fù)印件,以備需要時(shí)查驗(yàn),并應(yīng)在本協(xié)議終止或解除時(shí)返還甲方或移交給繼任的物業(yè)管理公司。

第六條、物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用:

6.1本物業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用按照乙方測(cè)算并經(jīng)雙方認(rèn)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取。

6.2本項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為元____月.建筑平米。

6.3空置面積管理費(fèi):甲方按乙方所定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)全額支付乙方空置面積部分的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)。

6.4房屋共用部位、共用設(shè)施、設(shè)備、市政公用設(shè)施和附屬建筑物、構(gòu)筑物的小修、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用和公共綠地養(yǎng)護(hù)費(fèi)用由乙方承擔(dān),其中中修以上項(xiàng)目費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

6.5在本協(xié)議期限內(nèi),如與政府價(jià)格政策變動(dòng),協(xié)議中規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照政府新出價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。

第七條、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量承諾:

乙方參照本項(xiàng)目所在地區(qū)同類項(xiàng)目政府頒布之最高等級(jí)并結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,向甲方和物業(yè)使用人提供與物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用相匹配的物業(yè)管理服務(wù)。

第八條、管理費(fèi)用的運(yùn)作模式:

8.1經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,本物業(yè)管理實(shí)行包干制。

8.2在乙方提前向甲方作出項(xiàng)目預(yù)支酬金支出書面知會(huì)時(shí),甲方未能及時(shí)回復(fù),給乙方在物業(yè)管理過程中造成不利影響或損失的,由甲方承擔(dān)由此產(chǎn)生的后果。

8.3在本項(xiàng)目正常管理期間,甲方應(yīng)按所定標(biāo)準(zhǔn)繳納費(fèi)用,乙方按預(yù)算執(zhí)行支出,接受甲方的監(jiān)督。

8.4乙方每半年向甲方提交一次物業(yè)管理運(yùn)行成本及費(fèi)用支出報(bào)表,并接受甲方的監(jiān)督。

第九條、保險(xiǎn):

本物業(yè)的全部保險(xiǎn)應(yīng)向當(dāng)?shù)氐?、并在中華人民共和國(guó)注冊(cè)登記的保險(xiǎn)公司投保,其投保的險(xiǎn)種、保險(xiǎn)金額等均按中國(guó)保險(xiǎn)公司的有關(guān)規(guī)定和本物業(yè)實(shí)際情況辦理。本物業(yè)在正常使用管理期內(nèi),乙方負(fù)責(zé)購(gòu)買本物業(yè)所需投保的保險(xiǎn),此項(xiàng)費(fèi)用從物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)中列支。

第十條、違約責(zé)任:

10.1甲乙雙方任一方未按協(xié)議約定事項(xiàng)執(zhí)行的,給對(duì)方造成實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失的,均應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

10.2在物業(yè)管理中,由于甲乙雙方任一方過錯(cuò),給物業(yè)使用人造成人身財(cái)產(chǎn)損失的,過錯(cuò)方應(yīng)負(fù)責(zé)進(jìn)行賠償。

10.3由于甲乙雙方任一方之過錯(cuò),造成存放于此方的管理文件、檔案、財(cái)務(wù)資料等的遺失給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的,過錯(cuò)方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

10.4由于甲乙雙方任一方存在違法行為,致使對(duì)方解除協(xié)議的,違法方賠償因此所遭受的實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失。

足額補(bǔ)償乙方。

10.6甲方在乙方接管物業(yè)時(shí),若不能按本協(xié)議約定及時(shí)提供必要技術(shù)檔案資料,因此產(chǎn)生的后果由甲方承擔(dān)。

10.7甲乙雙方任一方無(wú)故解除協(xié)議,造成對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失的,解除協(xié)議方應(yīng)賠償對(duì)方的實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失。

第十一條、協(xié)議的終止:

1

1.1有下列情形之一的,協(xié)議一方終止協(xié)議:

1

1.2在協(xié)議有效期內(nèi),甲方或乙方任何一方可以充足理由,于提前一個(gè)月給予對(duì)方書面通知后終止本協(xié)議。在發(fā)出及收到終止通知后的一個(gè)月期間,甲、乙雙方仍需履行承擔(dān)的權(quán)利與義務(wù),就協(xié)議解除事宜甲方或乙方任何一方均不需要向?qū)Ψ阶鞒鲑r償或承擔(dān)法律責(zé)任。

1

1.3法律規(guī)定的其他情形。

第十二條、協(xié)議終止、解除與交接手續(xù):

本協(xié)議終止或解除前____日工作日內(nèi),乙方應(yīng)積極騰退物業(yè)管理用房,并與繼任物業(yè)管理公司進(jìn)行友好交接工作,不得有任何妨礙繼任物業(yè)管理公司正常物業(yè)管理的行為。

公司期間利用甲方資金購(gòu)買的財(cái)產(chǎn)。

物業(yè)管理協(xié)議終止或解除之日起____日內(nèi),乙方應(yīng)與甲方和繼任的物業(yè)管理公司核對(duì)所有財(cái)務(wù)帳冊(cè),并將剩余物業(yè)管理費(fèi)用轉(zhuǎn)交給繼任的物業(yè)管理公司。

第十三條、其他事項(xiàng):

1

3.1本協(xié)議自雙方法定代表人或授權(quán)人簽字并加蓋各自公章之日起生效。

1

3.2通知。

送達(dá)或給予的通知必須用中文書寫,通知可以專人送達(dá)或以預(yù)先繳付的郵遞方式或以電傳方式送達(dá)。

1

3.3完整合約。

本協(xié)議己包含當(dāng)事人之協(xié)議,并推翻所有先前協(xié)議當(dāng)事人之間關(guān)于管理本物業(yè)的協(xié)議或溝通。若本協(xié)議任一條文在法律上成為無(wú)效、非法或不能執(zhí)行,本協(xié)議其余的條文之有效性、合法性及可執(zhí)行性并不因此而受損。

1

3.4雙方可對(duì)本協(xié)議的條款進(jìn)行補(bǔ)充,以書面形式由甲、乙雙方簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。

1

3.5本協(xié)議之附件均為協(xié)議有效組成部分;本協(xié)議及其附件和補(bǔ)充協(xié)議未規(guī)定的事宜,均遵照中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章執(zhí)行。有關(guān)編制、審定和登記本協(xié)議之法律及其他費(fèi)用,由甲、乙雙方各自承擔(dān)。

1

3.6因房屋建筑質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施質(zhì)量或安裝技術(shù)等原因,達(dá)不到使用功能,造成重大事故,由甲方承擔(dān)責(zé)任并作善后處理,產(chǎn)生的質(zhì)量事故的直接原因,以政府主管部門的鑒定為準(zhǔn)。

1

3.7爭(zhēng)議的解決。

凡因在履行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決,通過協(xié)商不能解決時(shí),提請(qǐng)政府物業(yè)管理主管部門調(diào)解。如果調(diào)解不能解決,各方同意向當(dāng)?shù)厝嗣裉崞鹪V訟。

1

3.8修改協(xié)議。

本協(xié)議之一切條文,必須經(jīng)過協(xié)議當(dāng)事人共同協(xié)商,在取得一致意見后方可做出修改、刪減或增加。經(jīng)修改之后協(xié)議須經(jīng)雙方簽署后方為有效。

1

3.9本協(xié)議執(zhí)行期間,如遇不可抗力,致使本協(xié)議無(wú)法執(zhí)行時(shí),雙方應(yīng)按有關(guān)法律規(guī)定及時(shí)協(xié)商處理。

1

3.10本協(xié)議共10頁(yè),一式肆份,甲、乙雙方各執(zhí)兩份。

甲方:(蓋章)。

法定代表人或授權(quán)代表(簽字):

____日期:

乙方:(蓋章)。

法定代表人或授權(quán)代表(簽字):

____日期

物業(yè)管理招標(biāo)書招標(biāo)須知篇六

1物業(yè)概述。

1.1物業(yè)名稱(以下簡(jiǎn)稱該項(xiàng)目):。

1.2物業(yè)地點(diǎn):市區(qū)街號(hào)。

1.3物業(yè)規(guī)模:

1.3.1建筑面積萬(wàn)平方米,其中地上占萬(wàn)平方米,地下占萬(wàn)平方米;

1.3.2停車場(chǎng)規(guī)模個(gè)車位;

1.3.4物業(yè)管理區(qū)占地面積萬(wàn)平方米;

1.3.5物業(yè)管理區(qū)內(nèi)的其他設(shè)施:

1.4物業(yè)管理合同形式:小區(qū)業(yè)主委員會(huì)委托物業(yè)公司管理,簽訂專業(yè)的委托管理合同。

1.5招標(biāo)范圍:

1.6招標(biāo)方式:邀請(qǐng)招標(biāo)。

1.7本次招標(biāo)將按照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》和北京市的有關(guān)規(guī)定遵循公開、公平、公正的原則進(jìn)行。

2合格條件與資格要求。

2.1投標(biāo)人應(yīng)至少滿足以下合格條件。

b有獨(dú)立法人資格;

c有相關(guān)小區(qū)管理經(jīng)驗(yàn);

d信譽(yù)良好、實(shí)力雄厚、管理科學(xué)、能使本小區(qū)管理上一檔次,滿足小區(qū)居民的要求。

2.2為了被授予簽訂合同的資格,投標(biāo)單位應(yīng)按招投標(biāo)書附表格式提供令招標(biāo)人滿意的資格文件。為此,所提交投標(biāo)文件中至少應(yīng)包括下列資料:

b投標(biāo)單位近年完成小區(qū)管理和現(xiàn)在正在管理小區(qū)的情況;

d提供為完成本小區(qū)管理擬采用的主要經(jīng)營(yíng)策略;

e投標(biāo)銀行保函;

f投標(biāo)保證金契約擔(dān)保書;

g投標(biāo)人保證書;

h授權(quán)書。

2.3由兩個(gè)或兩個(gè)以上單位組成聯(lián)合體共同投標(biāo)時(shí),除按本條上述要求提供參加聯(lián)合體的每一成員資料外,還應(yīng)符合下列要求:

a投標(biāo)人的投標(biāo)文件及中標(biāo)后簽署的合同協(xié)議書對(duì)聯(lián)合體的每一成員均有法律約束力;

e參加聯(lián)合體的各成員不得再以自己的名義單獨(dú)投標(biāo),否則,有關(guān)投標(biāo)將被拒絕。

2.4除非另有規(guī)定或說(shuō)明,本須知中“投標(biāo)人”一詞亦指聯(lián)合體各成員。

3投標(biāo)費(fèi)用。

3.1投標(biāo)人應(yīng)自行承擔(dān)編制、遞交投標(biāo)文件所涉及的一切費(fèi)用。招標(biāo)人無(wú)須對(duì)投標(biāo)人因本次招標(biāo)事宜引起的任何費(fèi)用或損失負(fù)責(zé)。

該項(xiàng)目無(wú)論從設(shè)計(jì)上、建筑上以及規(guī)模上,都可在本地及乃至全國(guó)名列前茅,因此在管理上也應(yīng)達(dá)到與之相匹配的水平,具體管理目標(biāo)是:

4.1樹立正確的物業(yè)管理觀念,以“服務(wù)至上,客戶第一”為管理宗旨,從而達(dá)到一流的管理、一流的形象、一流的效益,以提高整個(gè)物業(yè)的檔次和社會(huì)形象。

4.2該物業(yè)入伙開園后1年內(nèi),使該物業(yè)的管理水平達(dá)到本地區(qū)先進(jìn)。

4.32年內(nèi)使該物業(yè)達(dá)到省(直轄市)內(nèi)先進(jìn)水平。

4.43年內(nèi)力爭(zhēng)達(dá)到全國(guó)物業(yè)管理優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)。

5投標(biāo)文件的組成內(nèi)容。

5.1投標(biāo)人準(zhǔn)備的投標(biāo)文件至少應(yīng)包括以下各項(xiàng)內(nèi)容:

a投標(biāo)書及其附錄、附表格式;

b授權(quán)書(法定代表人及項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)書);。

d合同協(xié)議書格式;

e履約擔(dān)保格式;

f證明合格條件和資格的其他材料。

5.2投標(biāo)人應(yīng)認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件的全部?jī)?nèi)容。如果投標(biāo)文件不能滿足招標(biāo)文件要求,責(zé)任由投標(biāo)人自負(fù)。

5.3凡獲得招標(biāo)文件者,無(wú)論投標(biāo)人中標(biāo)與否,均應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件保密,并承擔(dān)因其泄密而引起的一切責(zé)任。

6招標(biāo)文件的修改。

6.1招標(biāo)人在投標(biāo)截止日期前的任何時(shí)候,可因任何原因?qū)φ袠?biāo)文件進(jìn)行修改,并以向投標(biāo)人發(fā)出補(bǔ)充招標(biāo)文件的形式做出。

6.2招標(biāo)補(bǔ)充文件將以書面形式發(fā)給所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)人。投標(biāo)人收到招標(biāo)補(bǔ)充文件后,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)以書面形式向招標(biāo)人確認(rèn)收到。

6.3如果招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了修改,當(dāng)他認(rèn)為必要時(shí),可以通知投標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)截止日期。

7現(xiàn)場(chǎng)考察。

7.1投標(biāo)人應(yīng)按投標(biāo)邀請(qǐng)書規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn),參加由招標(biāo)人組織的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境進(jìn)行的考察,有關(guān)費(fèi)用由投標(biāo)人自理。

7.2招標(biāo)人組織的現(xiàn)場(chǎng)考察僅是對(duì)招標(biāo)物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)基本情況的初步考察,并不承擔(dān)滿足投標(biāo)人獲取投標(biāo)所須全部資料的責(zé)任。投標(biāo)人應(yīng)自負(fù)其責(zé)地獲得與編制投標(biāo)文件有關(guān)的一切必須材料。

7.3現(xiàn)場(chǎng)考察后,投標(biāo)人將被認(rèn)為已了解該物業(yè)的基本情況,物業(yè)的地理環(huán)境、各種配套設(shè)施、文化背景、市政配套情況、通訊、交通、周邊物業(yè)狀況、工作環(huán)境及一切可能對(duì)該物業(yè)管理構(gòu)成影響的現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境情況,并已充分認(rèn)識(shí)到自己應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)、責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),以便將所有因現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素產(chǎn)生的費(fèi)用包括在投標(biāo)報(bào)價(jià)中。招標(biāo)人不再接受任何與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有關(guān)的索賠。

7.4在現(xiàn)場(chǎng)考察過程中,投標(biāo)人如發(fā)生人身傷亡、財(cái)產(chǎn)或其他損失,不論何種原因所造成,招標(biāo)人均不負(fù)責(zé)。

8語(yǔ)言。

8.1投標(biāo)文件及投標(biāo)人與招標(biāo)人之間的一切往來(lái)函件均應(yīng)使用中文。投標(biāo)人隨投標(biāo)書提供的證明文件和印刷品可以使用其他語(yǔ)言,但必須附中文譯本。投標(biāo)書的解釋以中文為準(zhǔn)。

8.2投標(biāo)人準(zhǔn)備的投標(biāo)文件必須毫無(wú)例外地使用招標(biāo)文件所提供的投標(biāo)文件格式。

9報(bào)價(jià)編制要求。

9.1投標(biāo)單位按物業(yè)管理目標(biāo)及管理預(yù)算方案、北京市有關(guān)規(guī)定、結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況編制該項(xiàng)目管理費(fèi)用概(預(yù))算書。

9.2該物業(yè)業(yè)主保留對(duì)中標(biāo)人某項(xiàng)報(bào)價(jià)偏高且明顯不合理而無(wú)法接受的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整的權(quán)利,并以此作為簽訂合同協(xié)議書的條件之一。

9.3該投標(biāo)價(jià)將被認(rèn)為是全面達(dá)到本招標(biāo)文件中已明確的優(yōu)質(zhì)物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)價(jià)。

物業(yè)管理招標(biāo)書招標(biāo)須知篇七

為提高廣大業(yè)主及使用人的生活水平,創(chuàng)造一個(gè)良好的社區(qū)環(huán)境,根據(jù)國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》要求,擬采用公開招標(biāo)的方式聘請(qǐng)專業(yè)的物業(yè)管理公司對(duì)其實(shí)施物業(yè)管理。

一、物業(yè)項(xiàng)目名稱

座落位置:

四至:東 南

西 北

二、規(guī)劃建設(shè)基本情況

1、物業(yè)的建設(shè)單位:

設(shè)計(jì)單位:

施工單位:

交付使用的日期:

房屋驗(yàn)收情況:

2、總占地面積 平方米,總建筑面積 平方米,其中住宅 平方米,商業(yè)經(jīng)營(yíng)用房 平方米,辦公用房 平方米,車庫(kù) 平方米,其它 平方米。共有房屋 幢,住宅 戶。

3、公用設(shè)施設(shè)備及公共場(chǎng)所情況

(1)綠化面積 平方米,道路面積 平方米;

(2)物業(yè)管理用房 平方米,社區(qū)用房 平方米;產(chǎn)權(quán)歸業(yè)主所有。

(3)路燈 盞,垃圾箱 個(gè),排污管道 米,化糞池 個(gè);

(4)體育設(shè)施及場(chǎng)所;

(5)消防設(shè)施。包括消防控制室 平方米,消防設(shè)備有哪些;

(6)出入道閘、報(bào)警、監(jiān)控、對(duì)講系統(tǒng);

(7)電梯及備用電源;

(8)小區(qū)出口 個(gè),其中人行出口 個(gè),車輛出口 個(gè),消防通道 個(gè);

(9)其它

三、物業(yè)管理的內(nèi)容

1、房屋建筑共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)、管理;

3、公共場(chǎng)所、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生;

5、公用綠地、花木、建筑小品等的養(yǎng)護(hù)和管理;

6、區(qū)內(nèi)交通與車輛停放秩序的管理;

7、裝修管理;

8、管理與物業(yè)相關(guān)的工程圖紙、住戶檔案和竣工驗(yàn)收資料;

9、法律政策及合同規(guī)定的其他事項(xiàng)。

四、有關(guān)說(shuō)明及要求

1、中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國(guó)家和本市物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定和物業(yè)服務(wù)合同,對(duì) 物業(yè)項(xiàng)目實(shí)施專業(yè)化管理,綜合服務(wù),自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧。

2、本物業(yè)項(xiàng)目管理期限為 年。

3、招標(biāo)人于中標(biāo)后一個(gè)月內(nèi)與 簽訂本物業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)合同, 移交物業(yè)管理用房和相關(guān)的檔案資料。

4、本項(xiàng)目的物業(yè)管理公共服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)深度核算,住宅區(qū)物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行市物價(jià)局批準(zhǔn)的指導(dǎo)價(jià),待中標(biāo)后,報(bào)物價(jià)局審核批準(zhǔn)。

5、經(jīng)過資格預(yù)審入圍的投標(biāo)人須繳納 萬(wàn)元的履約保證金。中途退標(biāo)者,履約保證金不予退還。中標(biāo)人的履約保證金將轉(zhuǎn)為風(fēng)險(xiǎn)抵押金。中標(biāo)單位如未達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),抵押金不予退還,抵押金期限為三年。

五、物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)及懲罰

1、物業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)管理按照《普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行及標(biāo)書、委托合同的有關(guān)規(guī)定。

2、招標(biāo)人每年對(duì) 物業(yè)管理進(jìn)行考核。如未達(dá)到上述物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)或出現(xiàn)重大管理失誤、業(yè)主投訴多、管理服務(wù)水平下降等情況,可終止物業(yè)服務(wù)合同并進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),由中標(biāo)人承擔(dān)違約和賠償責(zé)任。

六、投標(biāo)、開標(biāo)時(shí)間

1、各投標(biāo)人應(yīng)做好投標(biāo)書,密封后于 年 月 日送達(dá)招標(biāo)工作負(fù)責(zé)人辦公室;逾期送達(dá)的,視為無(wú)效標(biāo)書。

2、開標(biāo)時(shí)間為 年 月 日。

七、其他事項(xiàng)

1、 的物業(yè)管理招投標(biāo)違反招標(biāo)文件規(guī)定,或在投標(biāo)過程中的違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的,一經(jīng)查實(shí),取消本次投標(biāo)資格;已中標(biāo)的,終止物業(yè)服務(wù)合同,責(zé)任人承擔(dān)一切后果。

2、歡迎社會(huì)各界對(duì)此次招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。

監(jiān)督電話:

項(xiàng)目標(biāo)書及答辯要求

一、標(biāo)書(100分)

(一)投標(biāo)人擬采取的管理方式,管理組織機(jī)構(gòu)(管理體制、管理方法、機(jī)構(gòu)設(shè)置);

(二)管理人員的配備、培訓(xùn)及管理;

(五)檔案建立與管理。包括房屋檔案、管理服務(wù)資料等;

(六)各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及完成承諾指標(biāo)所采取的措施。

各項(xiàng)指標(biāo):1、房屋完好率;

2、房屋維修及時(shí)率;

3、維修質(zhì)量合格率及回訪率;

4、管理費(fèi)收繳率;

5、業(yè)主滿意率;

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物業(yè)管理招標(biāo)書招標(biāo)須知篇八

受托人:____________________。

依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》《濟(jì)南市物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》及國(guó)家的有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就前期物業(yè)管理招標(biāo)代理事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立合同。

一、項(xiàng)目概況。

項(xiàng)目名稱:___________________。

項(xiàng)目地點(diǎn):___________________。

項(xiàng)目規(guī)模:___________________。

招標(biāo)范圍:___________________。

二、招標(biāo)要求。

三、價(jià)款支付方式。

中標(biāo)人向受托人支付代理費(fèi)(人民幣)___________________。

四、組成本合同的文件。

1.本合同協(xié)議書;。

2.本合同專用條款;。

3.本合同通用條款;。

4.合同履行過程中雙方以書面形式簽署的補(bǔ)充和修正文件。

五、本協(xié)議中的有關(guān)詞語(yǔ)定義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予他們的定義相同。

六、受托人向委托人承諾,按照本合同的規(guī)定,承擔(dān)本合同專用條款中約定范圍內(nèi)的代理業(yè)務(wù)。

七、委托人向受托人承諾,按照本合同約定支付方式和時(shí)間,向受托人支付報(bào)酬。

八、合同訂立。

合同訂立時(shí)間:_______年_______月_______日。

合同訂立地點(diǎn):___________________________。

九、合同生效。

本合同自雙方約定之日起生效。

委托人(簽章):____________________________。

法定代表人或授權(quán)代理人:____________________。

受托人(簽章):____________________________。

法定代表人或授權(quán)代理人:____________________。

聯(lián)系電話:_________________________________。

物業(yè)管理招標(biāo)書招標(biāo)須知篇九

2、編制招標(biāo)文件:招標(biāo)文件包括《招標(biāo)公告》或《招標(biāo)邀請(qǐng)書》、《招標(biāo)書》、《投標(biāo)單》、《投標(biāo)企業(yè)資格審查表》、《投標(biāo)須知》、《招標(biāo)章程》、《招標(biāo)項(xiàng)目說(shuō)明書》、《物業(yè)服務(wù)合同》等。

3、發(fā)布招標(biāo)消息:招標(biāo)單位可以根椐招標(biāo)方式的不同,采用不同的途徑發(fā)布招標(biāo)消息,如召開招標(biāo)新聞發(fā)布會(huì)、公布招標(biāo)公告(廣告)或函寄招標(biāo)邀請(qǐng)書等。采取公開招標(biāo)方式的,應(yīng)當(dāng)在公共媒體上公布招標(biāo)公告。

4、招標(biāo)單位的資格預(yù)審:公開招標(biāo)的招標(biāo)人,可以根椐招標(biāo)文件的規(guī)定對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格預(yù)審,但招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書中載明資格預(yù)審條件和獲取資格預(yù)審文件的方法。在資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人過多時(shí),可以由招標(biāo)人從中選擇不少于3家資格預(yù)審合格的招標(biāo)申請(qǐng)人。資格預(yù)審的主要內(nèi)容通常有:企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書、質(zhì)量認(rèn)證證書、財(cái)務(wù)狀況、社會(huì)信譽(yù)、人員結(jié)構(gòu)、技術(shù)裝備、有無(wú)投票保證書;管理規(guī)模;以住業(yè)績(jī),已承擔(dān)的項(xiàng)目,主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷和企業(yè)背景情況等證明材料。經(jīng)資格預(yù)審后,公開始標(biāo)的招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向資格預(yù)審合格的投標(biāo)人發(fā)出資格預(yù)審合格通知書,并告知獲得招標(biāo)文件的時(shí)間、地點(diǎn)和方法。

5、發(fā)售招標(biāo)文件及有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料等:招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)公告規(guī)定的時(shí)間內(nèi),向符合條件的物業(yè)管理投標(biāo)單位發(fā)售標(biāo)書,并根椐實(shí)際情況,向他們提供有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙,技術(shù)資料等,以利于投標(biāo)單位在規(guī)定的期限內(nèi)編制出符合本物業(yè)區(qū)域管理具體情況的投標(biāo)書。

6、組織投標(biāo)單位現(xiàn)場(chǎng)勘察答疑。投標(biāo)單位在準(zhǔn)備投標(biāo)文件時(shí),可能會(huì)向招標(biāo)單位提出一些問題,要求招標(biāo)單位給以澄清或解釋。招標(biāo)單位應(yīng)根椐具體情況,盡快安排有關(guān)工作人員,在指定的時(shí)間和地點(diǎn)召開投標(biāo)前會(huì)議,或安排投標(biāo)單位實(shí)地勘察物業(yè)現(xiàn)場(chǎng),由招標(biāo)單位負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位提出的問是給予解答或澄清,解答或澄清必須以書面形式發(fā)送給所有的招標(biāo)文件收受人,招標(biāo)人對(duì)發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日|考試|大|前,澄清或修改文件為招標(biāo)文件的組成部分。

7、接收和收存投標(biāo)書 .招標(biāo)人要按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間(公開招標(biāo)的物業(yè)管理項(xiàng)目,自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于20日)、地點(diǎn)接受投標(biāo)單位的投標(biāo)文件。經(jīng)審查,如認(rèn)為收到的文件各項(xiàng)手續(xù)齊全或符合招標(biāo)文件規(guī)定,應(yīng)向投標(biāo)人出具標(biāo)明簽收人和簽收日期的憑證,并妥善收存投標(biāo)文件,對(duì)于在規(guī)定的時(shí)間之外送來(lái)的投標(biāo)文件和沒有按招標(biāo)文件中的要求辦理的(如沒有提交投標(biāo)保證金),為無(wú)效的投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)該拒收,并原封不動(dòng)地退回投標(biāo)單位。

提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告,闡明評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)各投標(biāo)文件的'評(píng)審和比較意見,并按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)方,推薦不超過3名有排序的合格中標(biāo)候選人,在評(píng)標(biāo)過程中也可召開現(xiàn)場(chǎng)答辯會(huì),但應(yīng)當(dāng)事先在招標(biāo)文件中說(shuō)明,并注明所占的評(píng)分比重。

招標(biāo)人按照中標(biāo)候選人的排序確定中標(biāo)人,當(dāng)確定中標(biāo)的中標(biāo)者放棄中標(biāo)或因不可抗力提出不能履行合同的,招標(biāo)人可以依序確定中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。

10、發(fā)出中標(biāo)或未中標(biāo)通知書。招標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)有效截止時(shí)限(投標(biāo)有效期在招標(biāo)文件中載明)30日前確定中標(biāo)人,發(fā)出中標(biāo)通知書,同時(shí)也應(yīng)將中標(biāo)結(jié)果通知所有投標(biāo)人,并應(yīng)返還其投標(biāo)書及投標(biāo)保證書。

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物業(yè)管理招標(biāo)書招標(biāo)須知篇十

1.1物業(yè)名稱(以下簡(jiǎn)稱該項(xiàng)目):。

1.2物業(yè)地點(diǎn):市區(qū)街號(hào)。

1.3物業(yè)規(guī)模:

1.3.1建筑面積萬(wàn)平方米,其中地上占萬(wàn)平方米,地下占萬(wàn)平方米;。

1.3.2停車場(chǎng)規(guī)模個(gè)車位;。

1.3.3物業(yè)管理區(qū)內(nèi)人口人;。

1.3.4物業(yè)管理區(qū)占地面積萬(wàn)平方米;。

1.3.5物業(yè)管理區(qū)內(nèi)的其他設(shè)施:.

1.4物業(yè)管理合同形式:小區(qū)業(yè)主委員會(huì)委托物業(yè)公司管理,簽訂專業(yè)的委托管理合同。

1.5招標(biāo)范圍:

1.6招標(biāo)方式:邀請(qǐng)招標(biāo)。

1.7本次招標(biāo)將按照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》和北京市的有關(guān)規(guī)定遵循公開、公平、公正的原則進(jìn)行。

2合格條件與資格要求。

2.1投標(biāo)人應(yīng)至少滿足以下合格條件。

b有獨(dú)立法人資格;。

c有相關(guān)小區(qū)管理經(jīng)驗(yàn);。

d信譽(yù)良好、實(shí)力雄厚、管理科學(xué)、能使本小區(qū)管理上一檔次,滿足小區(qū)居民的要求。

2.2為了被授予簽訂合同的資格,投標(biāo)單位應(yīng)按招投標(biāo)書附表格式提供令招標(biāo)人滿意的資格文件。為此,所提交投標(biāo)文件中至少應(yīng)包括下列資料:

b投標(biāo)單位近年完成小區(qū)管理和現(xiàn)在正在管理小區(qū)的情況;。

d提供為完成本小區(qū)管理擬采用的主要經(jīng)營(yíng)策略;。

e投標(biāo)銀行保函;。

f投標(biāo)保證金契約擔(dān)保書;。

g投標(biāo)人保證書;。

h授權(quán)書。

2.3由兩個(gè)或兩個(gè)以上單位組成聯(lián)合體共同投標(biāo)時(shí),除按本條上述要求提供參加聯(lián)合體的每一成員資料外,還應(yīng)符合下列要求:

a投標(biāo)人的投標(biāo)文件及中標(biāo)后簽署的合同協(xié)議書對(duì)聯(lián)合體的每一成員均有法律約束力;。

e參加聯(lián)合體的各成員不得再以自己的名義單獨(dú)投標(biāo),否則,有關(guān)投標(biāo)將被拒絕。

2.4除非另有規(guī)定或說(shuō)明,本須知中“投標(biāo)人”一詞亦指聯(lián)合體各成員。

3投標(biāo)費(fèi)用。

3.1投標(biāo)人應(yīng)自行承擔(dān)編制、遞交投標(biāo)文件所涉及的一切費(fèi)用。招標(biāo)人無(wú)須對(duì)投標(biāo)人因本次招標(biāo)事宜引起的任何費(fèi)用或損失負(fù)責(zé)。

該項(xiàng)目無(wú)論從設(shè)計(jì)上、建筑上以及規(guī)模上,都可在本地及乃至全國(guó)名列前茅,因此在管理上也應(yīng)達(dá)到與之相匹配的水平,具體管理目標(biāo)是:

4.1樹立正確的物業(yè)管理觀念,以“服務(wù)至上,客戶第一”為管理宗旨,從而達(dá)到一流的管理、一流的形象、一流的效益,以提高整個(gè)物業(yè)的檔次和社會(huì)形象。

4.2該物業(yè)入伙開園后1年內(nèi),使該物業(yè)的管理水平達(dá)到本地區(qū)先進(jìn)。

4.32年內(nèi)使該物業(yè)達(dá)到省(直轄市)內(nèi)先進(jìn)水平。

4.43年內(nèi)力爭(zhēng)達(dá)到全國(guó)物業(yè)管理優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)。

5投標(biāo)文件的組成內(nèi)容。

5.1投標(biāo)人準(zhǔn)備的投標(biāo)文件至少應(yīng)包括以下各項(xiàng)內(nèi)容:

a投標(biāo)書及其附錄、附表格式;。

b授權(quán)書(法定代表人及項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)書);。

d合同協(xié)議書格式;。

e履約擔(dān)保格式;。

f證明合格條件和資格的其他材料。

5.2投標(biāo)人應(yīng)認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件的全部?jī)?nèi)容。如果投標(biāo)文件不能滿足招標(biāo)文件要求,責(zé)任由投標(biāo)人自負(fù)。

5.3凡獲得招標(biāo)文件者,無(wú)論投標(biāo)人中標(biāo)與否,均應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件保密,并承擔(dān)因其泄密而引起的一切責(zé)任。

6招標(biāo)文件的修改。

6.1招標(biāo)人在投標(biāo)截止日期前的任何時(shí)候,可因任何原因?qū)φ袠?biāo)文件進(jìn)行修改,并以向投標(biāo)人發(fā)出補(bǔ)充招標(biāo)文件的形式做出。

6.2招標(biāo)補(bǔ)充文件將以書面形式發(fā)給所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)人。投標(biāo)人收到招標(biāo)補(bǔ)充文件后,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)以書面形式向招標(biāo)人確認(rèn)收到。

6.3如果招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了修改,當(dāng)他認(rèn)為必要時(shí),可以通知投標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)截止日期。

7現(xiàn)場(chǎng)考察。

7.1投標(biāo)人應(yīng)按投標(biāo)邀請(qǐng)書規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn),參加由招標(biāo)人組織的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境進(jìn)行的考察,有關(guān)費(fèi)用由投標(biāo)人自理。

7.2招標(biāo)人組織的現(xiàn)場(chǎng)考察僅是對(duì)招標(biāo)物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)基本情況的初步考察,并不承擔(dān)滿足投標(biāo)人獲取投標(biāo)所須全部資料的責(zé)任。投標(biāo)人應(yīng)自負(fù)其責(zé)地獲得與編制投標(biāo)文件有關(guān)的一切必須材料。

7.3現(xiàn)場(chǎng)考察后,投標(biāo)人將被認(rèn)為已了解該物業(yè)的基本情況,物業(yè)的地理環(huán)境、各種配套設(shè)施、文化背景、市政配套情況、通訊、交通、周邊物業(yè)狀況、工作環(huán)境及一切可能對(duì)該物業(yè)管理構(gòu)成影響的現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境情況,并已充分認(rèn)識(shí)到自己應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)、責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),以便將所有因現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素產(chǎn)生的費(fèi)用包括在投標(biāo)報(bào)價(jià)中。招標(biāo)人不再接受任何與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有關(guān)的索賠。

7.4在現(xiàn)場(chǎng)考察過程中,投標(biāo)人如發(fā)生人身傷亡、財(cái)產(chǎn)或其他損失,不論何種原因所造成,招標(biāo)人均不負(fù)責(zé)。

8語(yǔ)言。

8.1投標(biāo)文件及投標(biāo)人與招標(biāo)人之間的一切往來(lái)函件均應(yīng)使用中文。投標(biāo)人隨投標(biāo)書提供的證明文件和印刷品可以使用其他語(yǔ)言,但必須附中文譯本。投標(biāo)書的解釋以中文為準(zhǔn)。

8.2投標(biāo)人準(zhǔn)備的投標(biāo)文件必須毫無(wú)例外地使用招標(biāo)文件所提供的投標(biāo)文件格式。

9報(bào)價(jià)編制要求。

9.1投標(biāo)單位按物業(yè)管理目標(biāo)及管理預(yù)算方案、北京市有關(guān)規(guī)定、結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況編制該項(xiàng)目管理費(fèi)用概(預(yù))算書。

9.2該物業(yè)業(yè)主保留對(duì)中標(biāo)人某項(xiàng)報(bào)價(jià)偏高且明顯不合理而無(wú)法接受的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整的權(quán)利,并以此作為簽訂合同協(xié)議書的條件之一。

9.3該投標(biāo)價(jià)將被認(rèn)為是全面達(dá)到本招標(biāo)文件中已明確的優(yōu)質(zhì)物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)價(jià)。

10投標(biāo)貨幣。

10.1本招標(biāo)物業(yè)項(xiàng)目采用人民幣。

11投標(biāo)書有效期。

11.1自遞交投標(biāo)書截止日算起60天。

11.2在原定投標(biāo)書有效期屆滿之前,招標(biāo)人可向投標(biāo)人提出延長(zhǎng)投標(biāo)書有效期的要求。這種要求和答復(fù)應(yīng)以書面形式進(jìn)行。拒絕延期的投標(biāo)人將失去中標(biāo)資格,但不會(huì)失去投標(biāo)保證金或保函。接受延期的投標(biāo)人,不需要也不允許修改它的投標(biāo)文件,但必須相應(yīng)地延長(zhǎng)投標(biāo)保證的有效期。

12投標(biāo)文件的形式和簽署。

12.1投標(biāo)人應(yīng)按本投標(biāo)書第5條的規(guī)定,向招標(biāo)人遞交一式五份投標(biāo)文件,正本一份,副本四份,并應(yīng)在文件封面上標(biāo)明“正本”和“副本”字樣,當(dāng)正本與副本不一致時(shí),以正本為準(zhǔn)。

12.2所有文件均應(yīng)打印(簽字除外).

12.3“投標(biāo)書”應(yīng)由投標(biāo)人的合法代表(法定代表人或其授權(quán)的代理人)簽署。投標(biāo)文件中正本的任何一頁(yè),都要由“投標(biāo)書”簽署人小簽。投標(biāo)文件不應(yīng)有任何改動(dòng),否則應(yīng)由“投標(biāo)書”簽署人在改動(dòng)處簽字并加蓋投標(biāo)單位公章。

13投標(biāo)文件的密封與標(biāo)識(shí)。

13.1投標(biāo)人應(yīng)將投標(biāo)文件的正本和副本分別密封在內(nèi)、外兩層信封中,并在內(nèi)、外兩層信封上均標(biāo)明“正本”、“副本”字樣。

13.2遞交投標(biāo)文件時(shí),正、副本應(yīng)分別包裝在兩個(gè)密封袋中。

內(nèi)層信封上應(yīng)分別寫明投標(biāo)人(作為收件人)和招標(biāo)人(作為發(fā)件人)的名稱及地址,以便因標(biāo)書遲到或其他原因宣布不能接受時(shí),招標(biāo)人得以將標(biāo)書原封退回。內(nèi)層信封的封口外應(yīng)加蓋投標(biāo)單位公章和法定代表人名章。

13.3投標(biāo)密封必須在投標(biāo)文件袋背面上方開口外密封,并填寫密封日期。封條上加蓋投標(biāo)單位公章和法人代表印鑒各兩枚。投標(biāo)文件袋正面按照規(guī)定加蓋投標(biāo)單位公章和法定代表人印鑒各一枚。

14投標(biāo)截止時(shí)間。

14.1投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)邀請(qǐng)書規(guī)定的遞交投標(biāo)書截止時(shí)間之前,將投標(biāo)文件送到招標(biāo)人指定地點(diǎn)。未密封的投標(biāo)文件將不予接受。遲到的投標(biāo)文件將被原封退回。

14.2投標(biāo)人在遞交投標(biāo)文件的同時(shí)必須退回全部資料。否則,投標(biāo)文件將不被接收。

15開標(biāo)。

15.1本招標(biāo)項(xiàng)目將按投標(biāo)邀請(qǐng)書中規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn),對(duì)所有已簽收的投標(biāo)文件進(jìn)行開標(biāo)。投標(biāo)人應(yīng)派法定代表人(持本人身份證明)或其授權(quán)代表(攜本人身份證明及授權(quán)書)出席。

15.2在開標(biāo)時(shí),招標(biāo)人將當(dāng)場(chǎng)對(duì)已簽收的所有投標(biāo)文件的正本進(jìn)行開封,并核查每一份投標(biāo)文件的密封、簽署、投標(biāo)書內(nèi)容等有關(guān)情況,以確定其完備性。

15.3在進(jìn)行上述核查后,將宣布不符合要求的投標(biāo)人的名稱,并同時(shí)宣布符合要求的投標(biāo)單位名稱。

15.4開標(biāo)結(jié)果宣布完后,由各投標(biāo)人的合法代表人對(duì)開標(biāo)結(jié)果當(dāng)場(chǎng)簽署確認(rèn)。投標(biāo)人不出席開標(biāo)活動(dòng),將被視為自動(dòng)放棄投標(biāo)。

15.5有下列情況之一者,將以廢標(biāo)處理,予以拒絕:

a投標(biāo)文件簽署不全或不符合要求;。

b“投標(biāo)書”中未填報(bào)總價(jià);。

c投標(biāo)文件將招標(biāo)文件的格式、文字進(jìn)行任何改動(dòng);。

d投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容、格式、順序編寫。

16投標(biāo)文件的評(píng)價(jià)和比較。

16.1在評(píng)標(biāo)階段,招標(biāo)人認(rèn)為需要時(shí)可要求投標(biāo)人澄清投標(biāo)書中的問題,或要求補(bǔ)充部分其他資料,或要求對(duì)其管理方案進(jìn)行答辯。對(duì)此投標(biāo)人不得拒絕,并應(yīng)以書面形式送交招標(biāo)人。但投標(biāo)人不得借澄清問題的機(jī)會(huì),對(duì)原投標(biāo)報(bào)價(jià)和標(biāo)書內(nèi)容提出任何形式的修改。

16.2在對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審前,招標(biāo)人將首先對(duì)投標(biāo)文件按照本招標(biāo)書中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行符合性審查。

16.3對(duì)于通過符合性審查的投標(biāo)文件,招標(biāo)人將對(duì)其管理方案和管理(概)預(yù)算進(jìn)行校核,并對(duì)管理(概)預(yù)算在算術(shù)上或累加運(yùn)算上的錯(cuò)誤予以修正。

16.4招標(biāo)人將只對(duì)合格的招標(biāo)單位管理費(fèi)用(概)預(yù)算符合性和算術(shù)性審查,并對(duì)符合招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)價(jià)和比較。經(jīng)招標(biāo)人對(duì)所有符合投標(biāo)進(jìn)行加權(quán)平均,計(jì)算出復(fù)合標(biāo)底。

復(fù)合標(biāo)底=各符合投標(biāo)報(bào)價(jià)之和/符合投標(biāo)單位個(gè)數(shù)。

高于復(fù)合標(biāo)底+50%以上(不含+50%)的投標(biāo),將被視為無(wú)競(jìng)爭(zhēng)性而不進(jìn)入評(píng)比,低于復(fù)合標(biāo)底-20%以下(不含-20%)的投標(biāo),將被視為低于成本價(jià)也不進(jìn)入評(píng)比。

16.5除評(píng)標(biāo)價(jià)之外,招標(biāo)人還將進(jìn)行商務(wù)評(píng)審和技術(shù)評(píng)審,一經(jīng)評(píng)審后合理代價(jià)中標(biāo)。

商務(wù)評(píng)審的主要內(nèi)容是:

a總管理(概)預(yù)算標(biāo)價(jià)應(yīng)合理;。

b其他影響該物業(yè)內(nèi)業(yè)主增加或減少支付的因素;。

c投標(biāo)價(jià)與復(fù)合標(biāo)底價(jià)相比較;。

d未提出與招標(biāo)文件中合同條款相悖的要求;。

e良好的信譽(yù)和優(yōu)良的業(yè)績(jī)。

技術(shù)評(píng)審的主要內(nèi)容是:

a總經(jīng)理及各項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、總工的資質(zhì)、資歷;。

b現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理部其他人員資質(zhì)、資歷;。

c以往類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、管理情況;。

d物業(yè)管理方案的合理、可行、科學(xué)及技術(shù)先進(jìn)性;。

e對(duì)該物業(yè)周邊環(huán)境的保護(hù)措施;。

g質(zhì)量、消防、交通、環(huán)保及安全保證體系及措施;。

h專業(yè)技術(shù)力量能否滿足物業(yè)管理目標(biāo)要求。

16.6定標(biāo)方式。

招標(biāo)人將從管理方案的可行性、投標(biāo)報(bào)價(jià)、物業(yè)管理技術(shù)的先進(jìn)性、質(zhì)量、安全、消防、交通、環(huán)保等保證體系、投標(biāo)人履約能力、履約信譽(yù)、社會(huì)聲譽(yù)等多方面進(jìn)行商務(wù)評(píng)審和技術(shù)評(píng)審,以經(jīng)評(píng)審后確定中標(biāo)人。

16.7招標(biāo)人沒有義務(wù)必須接受最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)。

17接受和拒絕投標(biāo)的權(quán)利。

17.1招標(biāo)人在發(fā)出中標(biāo)通知書前有權(quán)接受和拒絕任何投標(biāo),宣布投標(biāo)無(wú)效或拒絕所有投標(biāo),并對(duì)由此引起的對(duì)投標(biāo)人的影響不承擔(dān)責(zé)任,也不解釋原因。

18中標(biāo)通知書。

18.1評(píng)標(biāo)結(jié)束后,招標(biāo)人將在投標(biāo)文件有效期截止日前向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書。中標(biāo)通知書中寫明該物業(yè)業(yè)主委員會(huì)(如在未成立業(yè)主委員會(huì)前,由該物業(yè)的開發(fā)商代表全體業(yè)主)將與中標(biāo)單位所簽訂委托管理合同規(guī)定實(shí)施和完成本物業(yè)項(xiàng)目管理費(fèi)用總價(jià)(即合同價(jià)格).

18.2中標(biāo)通知書是合同的組成部分。

18.3招標(biāo)人將通知未中標(biāo)的投標(biāo)人,但不負(fù)責(zé)解釋未中標(biāo)原因。

19履約擔(dān)保。

19.1中標(biāo)人在收到中標(biāo)通知書后10天內(nèi),應(yīng)按招標(biāo)人的指定或合同條款的規(guī)定,向招標(biāo)人提交一份由銀行出據(jù)的履約保函,擔(dān)保金額為合同總價(jià)的10%.

20合同協(xié)議書。

20.1中標(biāo)人應(yīng)在接到中標(biāo)通知書后10天內(nèi),持履約保函,與招標(biāo)人簽訂委托管理合同協(xié)議書。

20.2合同協(xié)議書須經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)的代理人簽署,加蓋公章后生效。

20.3如果中標(biāo)人未能遵守前款規(guī)定,招標(biāo)人可宣布中標(biāo)無(wú)效,將合同授予下一個(gè)預(yù)期中標(biāo),或重新組織招標(biāo)。

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