天文學(xué)不僅是一門學(xué)問，也是一種熱愛、一種追求更高境界的心靈寄托。寫總結(jié)時(shí)，我們要注意選擇適當(dāng)?shù)恼矸绞剑鐣r(shí)間順序、主題歸類、問題解決等。隨著社會(huì)的發(fā)展，總結(jié)已經(jīng)成為人們不可或缺的一部分，下面是一些不同領(lǐng)域的總結(jié)范例供大家參考。

安全生產(chǎn)專題生活會(huì)自我剖析材料篇一

???xx領(lǐng)導(dǎo)：

xxx火災(zāi)事故發(fā)生后，我廠迅速開展了全廠消防安全衛(wèi)生大檢查，對查出問題列出整改計(jì)劃迅速整改，并及時(shí)召開安全辦公會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級安全文件指示精神。按照董事長講話要求，我廠從安全思想、管理、作風(fēng)、工作、基礎(chǔ)五個(gè)方面開展了自查，現(xiàn)將我廠安全生產(chǎn)狀況、下步工作打算及隱患排查問題匯報(bào)如下：

1、安全思想方面：經(jīng)過長期平穩(wěn)的生產(chǎn)周期后，我廠從管理人員到職工不同程度上存在思想放松、安全意識淡化的現(xiàn)象，對現(xiàn)場存在的問題看慣了、習(xí)慣了，有時(shí)候不能做到發(fā)現(xiàn)問題立刻解決。

3、管理干部作風(fēng)方面：在較長的安全周期后，個(gè)別管理人員作風(fēng)漂浮，對安全工作的要求放松，工作深不下去，嚴(yán)不起來，存在老好人思想。部分組室的職能作用未得到很好的發(fā)揮。

4、安全工作落實(shí)方面：安全管理制度落實(shí)執(zhí)行不嚴(yán)格，崗位危險(xiǎn)源辨識流于形式，不能很好的發(fā)揮作用，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還不能做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

5、安全基礎(chǔ)建設(shè)方面：部分安全設(shè)施由于使用年限較長需要更換，皮帶機(jī)各類保護(hù)需要進(jìn)一步完善。

下半年任務(wù)目標(biāo)：

1、安全：全廠杜絕輕傷以上人身事故和重大機(jī)電事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、原煤運(yùn)輸：與礦井生產(chǎn)保持同步。

3、精煤產(chǎn)量：全年計(jì)劃萬噸，下半年計(jì)劃萬噸，平均每月萬噸。

4、深化拓展“三零”工程，各類產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定受控，精煤批合格率達(dá)100%。

5、全面完成礦制定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

采取措施：

1、層層發(fā)動(dòng)，明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，迅速學(xué)習(xí)貫徹王信董事長講話精神。我廠將大力加強(qiáng)安全宣傳教育力度，廣泛宣傳、大造聲勢，進(jìn)一步提高干部職工對當(dāng)前安全形勢嚴(yán)峻性的認(rèn)識及安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，各車間、組室立即召開班子會(huì)、職工會(huì)議，學(xué)習(xí)上級安全工作會(huì)議精神和王信董事長講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)“五項(xiàng)整治”活動(dòng)的內(nèi)容和要求，正確認(rèn)識當(dāng)前面臨的安全形勢，人人學(xué)習(xí)，個(gè)個(gè)簽名，要求全廠管理人員結(jié)合我廠工作實(shí)際寫出自我剖析材料。

2、迅速開展以安全專題民主生活會(huì)。在全廠范圍內(nèi)迅速召開以安全為主題的民主生活會(huì)，廠班子安全民主生活會(huì)將從個(gè)人問題和各車間民主生活會(huì)召開情況，針對提出問題制定整改方案，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，明確下步工作思路和目標(biāo)，堅(jiān)定不移地遏制當(dāng)前安全生產(chǎn)中的不良苗頭，實(shí)現(xiàn)安全年。

3、充分發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢，推進(jìn)精細(xì)化管理。我廠將進(jìn)一步細(xì)化崗位責(zé)任制和安全思想教育責(zé)任制，進(jìn)一步明確和細(xì)化每個(gè)崗位和個(gè)人的的工作職責(zé)，以權(quán)責(zé)相稱的原則，完善崗位責(zé)任制，努力實(shí)現(xiàn)任務(wù)到崗到人，責(zé)任到崗到人，進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則、狠抓工作考核和責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化考核力度深化實(shí)施精細(xì)化管理,增強(qiáng)安全思想教育針對性和時(shí)效性，做到"人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、有考核",提升安全思想教育科學(xué)文化水平。

4、明確分工，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全廠管理人員要進(jìn)一步提升安全工作的預(yù)見性和敏銳性，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力做到思想到位、工作到位、責(zé)任到位、作風(fēng)到位。要多深入車間、深入現(xiàn)場，以實(shí)干的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)切實(shí)解決現(xiàn)場存在的問題和隱患。嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班盯崗、請銷假、24小時(shí)值班、副職跟小班及所有工程必須有分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班，所有燒焊作業(yè)和停送電作業(yè)必須有管理人員在現(xiàn)場盯崗等規(guī)定，提高管理干部下現(xiàn)場的實(shí)效性，真正做到對安排的工作事事有回音，件件有落實(shí)，項(xiàng)項(xiàng)有督查。

5、進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案工作機(jī)制，增強(qiáng)突發(fā)事件的處理能力。我廠將進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急預(yù)案處理程序，重新完善選煤廠大面積停電應(yīng)急預(yù)案、人身事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、防洪應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步明確責(zé)任分工和突發(fā)應(yīng)急事故的匯報(bào)處理程序，并進(jìn)行全員培訓(xùn)，增強(qiáng)職工突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力和自救逃生能力。

6、進(jìn)一步完善事故分析處理程序，強(qiáng)化責(zé)任追究。為更好的吸取6.25事故教訓(xùn)，我廠重新修訂下發(fā)《選煤廠事故統(tǒng)計(jì)分析處理制度》，按照事故等級，重新完善事故分析處理制度，明確事故搶險(xiǎn)第一責(zé)任人和事故分析責(zé)任人及事故匯報(bào)處理程序，嚴(yán)格按照“一事故、一分析、一處理、一追究”制度，實(shí)事求是的分析出事故原因，對事故責(zé)任者嚴(yán)肅追究事故責(zé)任，并制定出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆婪洞胧?，防止類似事故的重?fù)發(fā)生。

7、迅速開展安全隱患排查整治活動(dòng)，確保現(xiàn)場安全運(yùn)行。狠抓現(xiàn)場隱患排查治理，抓超前、抓防范、抓治理，開展以隱患排查、戒煙解酒、事故責(zé)任追究、管理干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、現(xiàn)場作業(yè)行為為主要內(nèi)容的“五個(gè)一”專項(xiàng)檢查行動(dòng)。組織各車間支部書記、班組長對本單位職工安全思想狀況進(jìn)行全面排查，注意發(fā)現(xiàn)職工安全思想上的漏洞和傾向性問題，并制定切實(shí)可行的相應(yīng)措施。廠將組織相關(guān)人員對各單位排查出的問題整改情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對落實(shí)責(zé)任不明，整改不利的給予嚴(yán)肅處理。充分發(fā)揮崗位危險(xiǎn)源辨識作用，徹底消除現(xiàn)場安全隱患，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

安全生產(chǎn)專題生活會(huì)自我剖析材料篇二

近日，國網(wǎng)定西供電公司召開專題黨委會(huì)暨“安全日”活動(dòng)。同時(shí)，各部門、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)單位及各縣(區(qū))公司也停工半天，集中開展了“安全日”活動(dòng)。

為確保專題“安全日”活動(dòng)取得實(shí)效，該公司各單位專題學(xué)習(xí)及討論了近期相關(guān)事故通報(bào)，認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因及其預(yù)防措施，參會(huì)人員結(jié)合專業(yè)職責(zé)和從事工作，通過人人發(fā)言深入查找自身和身邊的隱患和違章，談體會(huì)、講認(rèn)識，真正做到吸取事故教訓(xùn)。

從部門到基層、從領(lǐng)導(dǎo)班子到一線員工，集中學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的部署和要求、國網(wǎng)公司電視電話會(huì)議精神，學(xué)習(xí)系列規(guī)章制度，深入剖析近期事故原因，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三制定改進(jìn)措施。各單位聯(lián)系工作實(shí)際，通過召開專題分析會(huì)、班組討論會(huì)，全面查找各專業(yè)領(lǐng)域存在的問題，對照當(dāng)前的重點(diǎn)現(xiàn)場工作和國網(wǎng)公司、國網(wǎng)甘肅省電力公司安全生產(chǎn)工作要求，全面排查本單位作業(yè)施工安全、人身安全、電網(wǎng)及設(shè)備安全管理等方面存在的違章問題和薄弱環(huán)節(jié)，做好風(fēng)險(xiǎn)辨識，制訂切實(shí)可行的預(yù)控措施。

據(jù)悉，該公司所屬14個(gè)部門、8個(gè)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、7個(gè)縣公司、1個(gè)產(chǎn)業(yè)單位、8個(gè)項(xiàng)目部2750人參加了主題“安全日”活動(dòng)。通過對制度、規(guī)程的再學(xué)習(xí)，對事故案例的再剖析，進(jìn)一步提高了廣大干部員工的安全思想認(rèn)識，增強(qiáng)了做好安全生產(chǎn)工作的自覺性和主動(dòng)性，對促進(jìn)各級人員責(zé)任落實(shí)、確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具有重要的推動(dòng)作用。

安全生產(chǎn)專題生活會(huì)自我剖析材料篇三

根據(jù)我公司開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)的計(jì)劃安排，征得上級先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)組的同意，9月2日下午，我公司召開了先進(jìn)性教育活動(dòng)分析評議階段領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。公司全體黨委委員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會(huì)議，會(huì)議由黨委書記xxx主持?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

公司黨委把開好民主生活會(huì)作為保證先進(jìn)性教育活動(dòng)不走過場、取得實(shí)效的重要環(huán)節(jié)來抓，帶頭開好民主生活會(huì)。為高質(zhì)量開好專題民主生活會(huì)，黨委在會(huì)前做了充分的準(zhǔn)備工作：

1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。在前一階段學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，公司黨委組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員有針對性地學(xué)習(xí)了江澤民同志《論加強(qiáng)和改進(jìn)執(zhí)政黨建設(shè)（專題摘編）》等七篇文獻(xiàn)，進(jìn)一步提高了認(rèn)識。

2、廣泛征求意見。公司黨委采取多種方式，廣泛收集和聽取各方面的意見和建議。一是召開座談會(huì)。公司共召開座談會(huì)51場，參加黨員人數(shù)420名，群眾252名。二是發(fā)放征求意見表，共發(fā)放征求意見表1482張征求意見。三是設(shè)立意見箱征求意見。四是開設(shè)網(wǎng)上論壇征求意見。通過上述途徑，共征求到9個(gè)類型的意見111條。

3、深入開展談心活動(dòng)。堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)談，普通黨員相互談的原則，認(rèn)真組織各層次黨員干部之間的相互談心。每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員誠懇地與其他成員、與所分管部門負(fù)責(zé)人之間及普通黨員和群眾開展談心活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員人均談話達(dá)28人次以上。通過開展談心，達(dá)到了溝通思想、互相幫助、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的，為開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)奠定了思想基礎(chǔ)，營造了良好氛圍。

4、認(rèn)真撰寫黨性分析材料。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對照《黨章》、新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求和我公司先進(jìn)性具體要求，對照先進(jìn)典型，結(jié)合征求到的意見，切實(shí)找準(zhǔn)自身存在的問題，認(rèn)真撰寫了個(gè)人黨性分析材料。領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性分析材料均經(jīng)過嚴(yán)格審閱，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的黨性分析材料由省公司先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組和市委分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了審閱，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性分析材料由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)審閱，并分別提出了修改意見，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對照意見進(jìn)行了認(rèn)真修改，為開好專題民主生活會(huì)做好了準(zhǔn)備。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員均認(rèn)真參加了聯(lián)系點(diǎn)的民主生活會(huì)，進(jìn)一步征求意見和建議，為開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)奠定了基礎(chǔ)。

1、會(huì)議主題。按照中央、省委和市委召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)的主題是：按照實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的要求，深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人存在的突出問題，剖析思想根源，明確努力方向，進(jìn)一步保持共產(chǎn)黨員先的先進(jìn)性，全面建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，努力推進(jìn)“兩率先，兩步走”。

2、會(huì)議召開情況。領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格按照“一人一講、逐個(gè)評議、分段進(jìn)行”的程序要求進(jìn)行，先由領(lǐng)導(dǎo)班子成員作個(gè)人黨性分析，然后大家對其進(jìn)行民主評議，在評議時(shí)大家立足于提高認(rèn)識，溝通理解，做好工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)肅認(rèn)真的開展了批評與自我批評。進(jìn)行自我批評時(shí)，每位班子成員實(shí)事求是的反映真實(shí)情況，重點(diǎn)檢查了自己存在的突出問題，深刻剖析產(chǎn)生問題的原因，明確今后努力的方向。進(jìn)行互相批評時(shí)，講黨性、講原則，不說恭維話，不說客套話，做到坦誠相見，“知無不言，言無不盡”；被批評的同志虛心聽取各種意見，“有則改之，無則加勉”。會(huì)議氣氛嚴(yán)肅認(rèn)真、熱烈融洽。

3、會(huì)議取得的成果。公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)肅認(rèn)真，達(dá)到了提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，互相幫助、增強(qiáng)黨性，形成共識、解決問題，促進(jìn)團(tuán)結(jié)、共同提高的目的，為公司黨委下一步抓住主要問題，認(rèn)真進(jìn)行整改，打下了思想基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員一致認(rèn)為自己在理想信念、宗旨意識、工作作風(fēng)、能力建設(shè)、溝通協(xié)調(diào)等方面還存在差距，對今后努力的方向集中體現(xiàn)在：一要進(jìn)一步深入基層，二要進(jìn)一步提高能力，三要進(jìn)一步主動(dòng)作為，四要進(jìn)一步團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，五要進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，六要進(jìn)一步廉潔自律。

（一）存在的問題。

通過對照查找和廣泛征求意見，經(jīng)梳理綜合，歸納了以下四個(gè)方面存在的問題：

1、作風(fēng)建設(shè)方面。

在作風(fēng)建設(shè)方面，大家就領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)和提高服務(wù)意識等方面提出了意見和建議。大家希望：領(lǐng)導(dǎo)班子成員要進(jìn)一步深入基層調(diào)查研究、解決實(shí)際問題；領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)；對有些關(guān)鍵問題要果斷決策，如組織架構(gòu)的調(diào)整；職能部室要進(jìn)一步提升為基層服務(wù)的意識。

2、組織建設(shè)方面。

在組織建設(shè)方面，大家圍繞黨建工作和隊(duì)伍建設(shè)提出了意見和建議。在黨建工作上，對黨員的教育管理要進(jìn)一步加強(qiáng)，要將先進(jìn)性教育落實(shí)到具體工作中，并建立長效機(jī)制；在隊(duì)伍建設(shè)方面，對中層干部要加大培訓(xùn)考核和換崗交流力度，對年輕干部要加強(qiáng)鍛煉和培養(yǎng)，對管理人員要加大考核力度并引入淘汰、競爭機(jī)制，對生產(chǎn)一線人員要加大技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。

3、企業(yè)管理方面。

在企業(yè)管理方面，大家提出的意見和建議主要有：要加大同業(yè)對標(biāo)的力度，優(yōu)化流程；針對目前會(huì)議多、文件多的現(xiàn)象，要力求精簡；要提倡建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，反對浪費(fèi)；在電網(wǎng)建設(shè)中，要加大與上級部門的溝通和交流力度，加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃和工程建設(shè)管理；在安全生產(chǎn)上，要進(jìn)一步加大監(jiān)督力度。

4、多經(jīng)發(fā)展方面。

公司的.多經(jīng)發(fā)展是廣大職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)，對其下一步發(fā)展給予了極大關(guān)注，認(rèn)為多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展必須在以下幾方面改進(jìn)：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加大對多經(jīng)健康發(fā)展的關(guān)注力度；要加強(qiáng)對多經(jīng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作；要配強(qiáng)多經(jīng)企業(yè)關(guān)鍵崗位的人員；要加強(qiáng)多經(jīng)電力工程業(yè)務(wù)的歸口管理；對一些大項(xiàng)目的投資和管理，要如大透明度和決策的科學(xué)性。

（二）整改措施。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)逐條進(jìn)行了審閱。為保證每條意見整改措施的有效落實(shí)，實(shí)行了意見承辦單制度，將意見進(jìn)行分類，由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督辦，擬定責(zé)任部門，落實(shí)整改措施、規(guī)定整改時(shí)限、明確整改要求。目前，每條意見和建議，公司領(lǐng)導(dǎo)均做了批示，各責(zé)任部門也提出了初步和原則性的整改措施。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究，提出以下整改措施：

的激情和主動(dòng)意識，對重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，要想對策、多協(xié)調(diào)，求突破；要認(rèn)真執(zhí)行省公司下發(fā)的黨委工作規(guī)則和行政議事規(guī)則，尤其是“三重一大”問題集體研究決定制度；要重視分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保分管口子各項(xiàng)工作的規(guī)范管理和廉政安全。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)省公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案，結(jié)合公司實(shí)際，制定公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案，全盤考慮人才的合理分配問題，將有限的人力資源用到最急需用人的地方；根據(jù)省公司有關(guān)規(guī)定和要求，加強(qiáng)調(diào)研，進(jìn)一步完善干部交流機(jī)制，對年輕中層干部制定下基層鍛煉的計(jì)劃，并結(jié)合崗位要求，組織中層干部參加不同形式的崗位培訓(xùn)和輪訓(xùn)；建立技師帶徒制度，并做到與薪酬掛鉤，對生產(chǎn)技術(shù)骨干在培訓(xùn)、待遇、使用上加大傾斜力度；進(jìn)一步加強(qiáng)對社會(huì)化用工市場薪酬制度的研究，充分發(fā)揮人力資源的作用，降低勞動(dòng)成本；定期在基層班組開展談心活動(dòng)，加強(qiáng)與一線職工的溝通與交流，有針對性開展思想政治工作。

3、進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平。根據(jù)國網(wǎng)公司要求和省公司統(tǒng)一部署，深入扎實(shí)地開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作。通過對標(biāo)找差，找準(zhǔn)企業(yè)定位，明確努力方向；通過對標(biāo)找差，逐步完善企業(yè)管理體系，建立指標(biāo)體系，優(yōu)化管理流程，提高管理水平。各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)超前謀劃的意識，加強(qiáng)計(jì)劃性安排，特別是電網(wǎng)建設(shè)、政策宣傳處理工作。要倡導(dǎo)簡潔的文風(fēng)、會(huì)風(fēng)，嚴(yán)格控制各類會(huì)議的參會(huì)對象；進(jìn)一步整合公司信息資源，減少簡報(bào)的種類；各部門要加強(qiáng)相互溝通，保證公司政策的唯一性；要結(jié)合企業(yè)貫標(biāo)工作，認(rèn)真梳理各項(xiàng)規(guī)章制度，并加大對各項(xiàng)制度執(zhí)行的考核力度。

4、進(jìn)一步增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。在對外優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，要進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)擴(kuò)流程，明確部門職責(zé)。同時(shí)，要增強(qiáng)對內(nèi)的服務(wù)意識，各級領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)為職工群眾服務(wù)的意識，各職能部室要增強(qiáng)為基層服務(wù)的意識。各部門要發(fā)揮好“檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能，加強(qiáng)調(diào)查研究，保證部室與基層溝通渠道的暢通，掌握基層的實(shí)情，積極指導(dǎo)基層單位把公司各項(xiàng)決策和工作部署同本單位的實(shí)際相結(jié)合，卓有成效地開展工作，并做好檢查督促。各部門要加強(qiáng)與上級對口部門的聯(lián)系和匯報(bào)，加強(qiáng)溝通，做到上情下達(dá)，下情上傳，對基層單位提出的問題和困難，要及時(shí)給予答復(fù)并幫助解決。

5、進(jìn)一步規(guī)范多經(jīng)企業(yè)管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行省公司多經(jīng)發(fā)展指導(dǎo)方針，進(jìn)一步推動(dòng)“清理、整頓、規(guī)范、明責(zé)”，促進(jìn)多種產(chǎn)業(yè)規(guī)范、健康、持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)對多經(jīng)發(fā)展的調(diào)研，理清思路、把握定位，找準(zhǔn)多經(jīng)發(fā)展的目標(biāo)。認(rèn)真開展對多經(jīng)企業(yè)的清產(chǎn)核資工作，清理投資效益差和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大的企業(yè)，加快多種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和施工力量整合工作。嚴(yán)格控制各類外包業(yè)務(wù)，嚴(yán)格外包隊(duì)伍資質(zhì)審查，提高施工質(zhì)量，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

根據(jù)邊議邊改的原則，在意見征求過程中，對一些職工群眾反映強(qiáng)烈能立即整改的問題，立即進(jìn)行了整改。如要求加大同業(yè)對標(biāo)力度方面，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，組織各部室主要負(fù)責(zé)同志前往xx公司學(xué)習(xí)；在建設(shè)節(jié)約型企業(yè)方面，公司制訂了“建設(shè)節(jié)約型企業(yè)指導(dǎo)意見”；在加大對技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)方面，公司制訂了技師帶徒制度，做到與薪酬掛鉤。

以上整改措施是初步的，原則性的，在整改提高階段將進(jìn)一步細(xì)化，并認(rèn)真組織實(shí)施。

安全生產(chǎn)專題生活會(huì)自我剖析材料篇四

**領(lǐng)導(dǎo)：

**x火災(zāi)事故發(fā)生后，我廠迅速開展了全廠消防安全衛(wèi)生大檢查，對查出問題列出整改計(jì)劃迅速整改，并及時(shí)召開安全辦公會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級安全文件指示精神。按照董事長講話要求，我廠從安全思想、管理、作風(fēng)、工作、基礎(chǔ)五個(gè)方面開展了自查，現(xiàn)將我廠安全生產(chǎn)狀況、下步工作打算及隱患排查問題匯報(bào)如下：

1、安全思想方面：經(jīng)過長期平穩(wěn)的生產(chǎn)周期后，我廠從管理人員到職工不同程度上存在思想放松、安全意識淡化的現(xiàn)象，對現(xiàn)場存在的問題看慣了、習(xí)慣了，有時(shí)候不能做到發(fā)現(xiàn)問題立刻解決。

3、管理干部作風(fēng)方面：在較長的安全周期后，個(gè)別管理人員作風(fēng)漂浮，對安全工作的要求放松，工作深不下去，嚴(yán)不起來，存在老好人思想。部分組室的職能作用未得到很好的發(fā)揮。

4、安全工作落實(shí)方面：安全管理制度落實(shí)執(zhí)行不嚴(yán)格，崗位危險(xiǎn)源辨識流于形式，不能很好的發(fā)揮作用，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還不能做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

5、安全基礎(chǔ)建設(shè)方面：部分安全設(shè)施由于使用年限較長需要更換，皮帶機(jī)各類保護(hù)需要進(jìn)一步完善。

下半年任務(wù)目標(biāo)：

1、安全：全廠杜絕輕傷以上人身事故和重大機(jī)電事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、原煤運(yùn)輸：與礦井生產(chǎn)保持同步。

3、精煤產(chǎn)量：全年計(jì)劃萬噸，下半年計(jì)劃萬噸，平均每月萬噸。

4、深化拓展“三零”工程，各類產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定受控，精煤批合格率達(dá)100%。

5、全面完成礦制定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

采取措施：

1、層層發(fā)動(dòng)，明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，迅速學(xué)習(xí)貫徹王信董事長講話精神。我廠將大力加強(qiáng)安全宣傳教育力度，廣泛宣傳、大造聲勢，進(jìn)一步提高干部職工對當(dāng)前安全形勢嚴(yán)峻性的認(rèn)識及安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，各車間、組室立即召開班子會(huì)、職工會(huì)議，學(xué)習(xí)上級安全工作會(huì)議精神和王信董事長講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)“五項(xiàng)整治”活動(dòng)的內(nèi)容和要求，正確認(rèn)識當(dāng)前面臨的安全形勢，人人學(xué)習(xí)，個(gè)個(gè)簽名，要求全廠管理人員結(jié)合我廠工作實(shí)際寫出自我剖析材料。

2、迅速開展以安全專題民主生活會(huì)。在全廠范圍內(nèi)迅速召開以安全為主題的民主生活會(huì)，廠班子安全民主生活會(huì)將從個(gè)人問題和各車間民主生活會(huì)召開情況，針對提出問題制定整改方案，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，明確下步工作思路和目標(biāo)，堅(jiān)定不移地遏制當(dāng)前安全生產(chǎn)中的不良苗頭，實(shí)現(xiàn)安全年。

3、充分發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢，推進(jìn)精細(xì)化管理。我廠將進(jìn)一步細(xì)化崗位責(zé)任制和安全思想教育責(zé)任制，進(jìn)一步明確和細(xì)化每個(gè)崗位和個(gè)人的的工作職責(zé)，以權(quán)責(zé)相稱的原則，完善崗位責(zé)任制，努力實(shí)現(xiàn)任務(wù)到崗到人，責(zé)任到崗到人，進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則、狠抓工作考核和責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化考核力度深化實(shí)施精細(xì)化管理,增強(qiáng)安全思想教育針對性和時(shí)效性，做到"人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、有考核",提升安全思想教育科學(xué)文化水平。

4、明確分工，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全廠管理人員要進(jìn)一步提升安全工作的預(yù)見性和敏銳性，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力做到思想到位、工作到位、責(zé)任到位、作風(fēng)到位。要多深入車間、深入現(xiàn)場，以實(shí)干的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)切實(shí)解決現(xiàn)場存在的問題和隱患。嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班盯崗、請銷假、24小時(shí)值班、副職跟小班及所有工程必須有分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班，所有燒焊作業(yè)和停送電作業(yè)必須有管理人員在現(xiàn)場盯崗等規(guī)定，提高管理干部下現(xiàn)場的實(shí)效性，真正做到對安排的工作事事有回音，件件有落實(shí)，項(xiàng)項(xiàng)有督查。

5、進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案工作機(jī)制，增強(qiáng)突發(fā)事件的處理能力。我廠將進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急預(yù)案處理程序，重新完善選煤廠大面積停電應(yīng)急預(yù)案、人身事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、防洪應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步明確責(zé)任分工和突發(fā)應(yīng)急事故的匯報(bào)處理程序，并進(jìn)行全員培訓(xùn)，增強(qiáng)職工突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力和自救逃生能力。

6、進(jìn)一步完善事故分析處理程序，強(qiáng)化責(zé)任追究。為更好的吸取6.25事故教訓(xùn)，我廠重新修訂下發(fā)《選煤廠事故統(tǒng)計(jì)分析處理制度》，按照事故等級，重新完善事故分析處理制度，明確事故搶險(xiǎn)第一責(zé)任人和事故分析責(zé)任人及事故匯報(bào)處理程序，嚴(yán)格按照“一事故、一分析、一處理、一追究”制度，實(shí)事求是的分析出事故原因，對事故責(zé)任者嚴(yán)肅追究事故責(zé)任，并制定出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆婪洞胧?，防止類似事故的重?fù)發(fā)生。

7、迅速開展安全隱患排查整治活動(dòng)，確保現(xiàn)場安全運(yùn)行。狠抓現(xiàn)場隱患排查治理，抓超前、抓防范、抓治理，開展以隱患排查、戒煙解酒、事故責(zé)任追究、管理干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、現(xiàn)場作業(yè)行為為主要內(nèi)容的“五個(gè)一”專項(xiàng)檢查行動(dòng)。組織各車間支部書記、班組長對本單位職工安全思想狀況進(jìn)行全面排查，注意發(fā)現(xiàn)職工安全思想上的漏洞和傾向性問題，并制定切實(shí)可行的相應(yīng)措施。廠將組織相關(guān)人員對各單位排查出的問題整改情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對落實(shí)責(zé)任不明，整改不利的給予嚴(yán)肅處理。充分發(fā)揮崗位危險(xiǎn)源辨識作用，徹底消除現(xiàn)場安全隱患，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

安全生產(chǎn)專題生活會(huì)自我剖析材料篇五

針對集團(tuán)公司20**年安全會(huì)議精神及集團(tuán)公司關(guān)于召開以安全生產(chǎn)為主題的領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主主生活會(huì)的通知，對如何做好安全生產(chǎn)工作談一下自己的看法：

一要牢固樹立服務(wù)觀念、責(zé)任意識、大局意識，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取;牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的理念;牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，生命至上”的思想。將人民的生命財(cái)產(chǎn)放在首要位置，將集團(tuán)公司的利益放在首位，將集團(tuán)公司各項(xiàng)政策貫徹好落實(shí)好。自覺遵守黨紀(jì)國法和集團(tuán)公司的規(guī)定，做到聽招呼、守規(guī)矩、做表率。

二要求真務(wù)實(shí)，分別不同的安全狀況采取具體措施，對待安全生產(chǎn)工作要跟得上、盯得住、攻得下，要把心放在現(xiàn)場上，放在安全生產(chǎn)工作各個(gè)生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)上，放在安全生產(chǎn)工作的具體過程中。針對人、機(jī)、物、法、環(huán)的各種不安全的行為和不安全的狀態(tài)，進(jìn)行有效的事前、事中、事后控制。事前的控制就是要制定切實(shí)可行的作業(yè)方案，作業(yè)人員的有效的培訓(xùn)，充分的物質(zhì)準(zhǔn)備，詳細(xì)的作業(yè)現(xiàn)場勘察，可預(yù)見的各種事故應(yīng)急預(yù)案演練。事中的控制就是生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各種作業(yè)規(guī)定，嚴(yán)格督導(dǎo)各種作業(yè)規(guī)定的執(zhí)行。事后的控制就是分析總結(jié)安全生產(chǎn)作業(yè)效果，分別不同效果預(yù)以褒獎(jiǎng)和懲處。

三要針對安全生產(chǎn)管理工作的層次分清職責(zé)分類督察指導(dǎo)，安全生產(chǎn)管理工作可分為四個(gè)層次，第一層為操作層，是安全生產(chǎn)的基石，要提高其技能和素質(zhì)，督導(dǎo)其嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)措施規(guī)定，給予其充分多的臨場決斷權(quán)力，以應(yīng)對現(xiàn)場瞬息萬變的復(fù)雜情況。第二層為作業(yè)地管理層(區(qū)隊(duì)頭面)，是安全生產(chǎn)工作的支柱，要求其具備指揮員和戰(zhàn)斗員的素質(zhì)，該層人員必須熟知過去、掌握現(xiàn)在、預(yù)知未來。對各個(gè)班組的情況了如指掌，能及時(shí)將作業(yè)現(xiàn)場情況向三班告知，向上級匯報(bào)，時(shí)時(shí)在現(xiàn)場監(jiān)視督導(dǎo)動(dòng)態(tài)的安全生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)過程負(fù)安全生產(chǎn)責(zé)任。第三層次為技術(shù)管理層(采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等)，該層人員既要熟悉安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程又能熟練掌握政策法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，要求其在技術(shù)的源頭上實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全設(shè)計(jì)，杜絕各種安全隱患，在技術(shù)上對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。第四層是綜合管理層，是平衡各種資源，實(shí)現(xiàn)資源共享，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策并制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，完成安全生產(chǎn)任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)集體。要求具有高度的政治責(zé)任心，強(qiáng)烈的事業(yè)心，迫切的使命感，要有戰(zhàn)略眼光和全局觀念。

第四針對自己身為質(zhì)量監(jiān)督管理人員，深入基層次數(shù)不夠多，工作的主動(dòng)性沒有充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)起來，要強(qiáng)化質(zhì)量意識，提高工作的主動(dòng)性和自覺性，多深入基層一線，多掌握第一手資料，落實(shí)好工程質(zhì)量監(jiān)督工作，以可靠的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量，確保工程實(shí)體的安全，確保工程實(shí)體形成過程的作業(yè)安全。強(qiáng)化程序制度的察督檢查工作，用完善的組織制度保障工程質(zhì)量察督檢查各項(xiàng)方針政策和規(guī)的定貫徹落實(shí)。

安全生產(chǎn)專題生活會(huì)自我剖析材料篇六

針對集團(tuán)公司20xx年安全會(huì)議精神及集團(tuán)公司關(guān)于召開以安全生產(chǎn)為主題的領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主主生活會(huì)的通知，對如何做好安全生產(chǎn)工作談一下自己的看法：

一要牢固樹立服務(wù)觀念、責(zé)任意識、大局意識，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取;牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的理念;牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，生命至上”的思想。將人民的生命財(cái)產(chǎn)放在首要位置，將集團(tuán)公司的利益放在首位，將集團(tuán)公司各項(xiàng)政策貫徹好落實(shí)好。自覺遵守黨紀(jì)國法和集團(tuán)公司的規(guī)定，做到聽招呼、守規(guī)矩、做表率。

二要求真務(wù)實(shí)，分別不同的安全狀況采取具體措施，對待安全生產(chǎn)工作要跟得上、盯得住、攻得下，要把心放在現(xiàn)場上，放在安全生產(chǎn)工作各個(gè)生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)上，放在安全生產(chǎn)工作的具體過程中。針對人、機(jī)、物、法、環(huán)的各種不安全的行為和不安全的狀態(tài)，進(jìn)行有效的事前、事中、事后控制。事前的控制就是要制定切實(shí)可行的作業(yè)方案，作業(yè)人員的有效的培訓(xùn)，充分的物質(zhì)準(zhǔn)備，詳細(xì)的作業(yè)現(xiàn)場勘察，可預(yù)見的各種事故應(yīng)急預(yù)案演練。事中的控制就是生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各種作業(yè)規(guī)定，嚴(yán)格督導(dǎo)各種作業(yè)規(guī)定的執(zhí)行。事后的控制就是分析總結(jié)安全生產(chǎn)作業(yè)效果，分別不同效果預(yù)以褒獎(jiǎng)和懲處。

三要針對安全生產(chǎn)管理工作的層次分清職責(zé)分類督察指導(dǎo)，安全生產(chǎn)管理工作可分為四個(gè)層次，第一層為操作層，是安全生產(chǎn)的基石，要提高其技能和素質(zhì)，督導(dǎo)其嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)措施規(guī)定，給予其充分多的臨場決斷權(quán)力，以應(yīng)對現(xiàn)場瞬息萬變的復(fù)雜情況。第二層為作業(yè)地管理層(區(qū)隊(duì)頭面)，是安全生產(chǎn)工作的支柱，要求其具備指揮員和戰(zhàn)斗員的素質(zhì)，該層人員必須熟知過去、掌握現(xiàn)在、預(yù)知未來。對各個(gè)班組的情況了如指掌，能及時(shí)將作業(yè)現(xiàn)場情況向三班告知，向上級匯報(bào)，時(shí)時(shí)在現(xiàn)場監(jiān)視督導(dǎo)動(dòng)態(tài)的安全生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)過程負(fù)安全生產(chǎn)責(zé)任。第三層次為技術(shù)管理層(采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等)，該層人員既要熟悉安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程又能熟練掌握政策法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，要求其在技術(shù)的源頭上實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全設(shè)計(jì)，杜絕各種安全隱患，在技術(shù)上對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。第四層是綜合管理層，是平衡各種資源，實(shí)現(xiàn)資源共享，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策并制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，完成安全生產(chǎn)任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)集體。要求具有高度的政治責(zé)任心，強(qiáng)烈的事業(yè)心，迫切的使命感，要有戰(zhàn)略眼光和全局觀念。

第四針對自己身為質(zhì)量監(jiān)督管理人員，深入基層次數(shù)不夠多，工作的主動(dòng)性沒有充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)起來，要強(qiáng)化質(zhì)量意識，提高工作的主動(dòng)性和自覺性，多深入基層一線，多掌握第一手資料，落實(shí)好工程質(zhì)量監(jiān)督工作，以可靠的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量，確保工程實(shí)體的安全，確保工程實(shí)體形成過程的作業(yè)安全。強(qiáng)化程序制度的察督檢查工作，用完善的組織制度保障工程質(zhì)量察督檢查各項(xiàng)方針政策和規(guī)的定貫徹落實(shí)。

安全生產(chǎn)專題生活會(huì)自我剖析材料篇七

xx領(lǐng)導(dǎo)：

xxx火災(zāi)事故發(fā)生后，我廠迅速開展了全廠消防安全衛(wèi)生大檢查，對查出問題列出整改計(jì)劃迅速整改，并及時(shí)召開安全辦公會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級安全文件指示精神。按照董事長講話要求，我廠從安全思想、管理、作風(fēng)、工作、基礎(chǔ)五個(gè)方面開展了自查，現(xiàn)將我廠安全生產(chǎn)狀況、下步工作打算及隱患排查問題匯報(bào)如下：

1、安全思想方面：經(jīng)過長期平穩(wěn)的生產(chǎn)周期后，我廠從管理人員到職工不同程度上存在思想放松、安全意識淡化的現(xiàn)象，對現(xiàn)場存在的問題看慣了、習(xí)慣了，有時(shí)候不能做到發(fā)現(xiàn)問題立刻解決。

3、管理干部作風(fēng)方面：在較長的安全周期后，個(gè)別管理人員作風(fēng)漂浮，對安全工作的要求放松，工作深不下去，嚴(yán)不起來，存在老好人思想。部分組室的職能作用未得到很好的發(fā)揮。

4、安全工作落實(shí)方面：安全管理制度落實(shí)執(zhí)行不嚴(yán)格，崗位危險(xiǎn)源辨識流于形式，不能很好的發(fā)揮作用，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還不能做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

5、安全基礎(chǔ)建設(shè)方面：部分安全設(shè)施由于使用年限較長需要更換，皮帶機(jī)各類保護(hù)需要進(jìn)一步完善。

下半年任務(wù)目標(biāo)：

1、安全：全廠杜絕輕傷以上人身事故和重大機(jī)電事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、原煤運(yùn)輸：與礦井生產(chǎn)保持同步。

3、精煤產(chǎn)量：全年計(jì)劃萬噸，下半年計(jì)劃萬噸，平均每月萬噸。

4、深化拓展“三零”工程，各類產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定受控，精煤批合格率達(dá)100%。

5、全面完成礦制定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

采取措施：

1、層層發(fā)動(dòng)，明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，迅速學(xué)習(xí)貫徹王信董事長講話精神。我廠將大力加強(qiáng)安全宣傳教育力度，廣泛宣傳、大造聲勢，進(jìn)一步提高干部職工對當(dāng)前安全形勢嚴(yán)峻性的認(rèn)識及安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，各車間、組室立即召開班子會(huì)、職工會(huì)議，學(xué)習(xí)上級安全工作會(huì)議精神和王信董事長講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)“五項(xiàng)整治”活動(dòng)的內(nèi)容和要求，正確認(rèn)識當(dāng)前面臨的安全形勢，人人學(xué)習(xí)，個(gè)個(gè)簽名，要求全廠管理人員結(jié)合我廠工作實(shí)際寫出自我剖析材料。

2、迅速開展以安全專題民主生活會(huì)。在全廠范圍內(nèi)迅速召開以安全為主題的民主生活會(huì)，廠班子安全民主生活會(huì)將從個(gè)人問題和各車間民主生活會(huì)召開情況，針對提出問題制定整改方案，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，明確下步工作思路和目標(biāo)，堅(jiān)定不移地遏制當(dāng)前安全生產(chǎn)中的不良苗頭，實(shí)現(xiàn)安全年。

3、充分發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢，推進(jìn)精細(xì)化管理。我廠將進(jìn)一步細(xì)化崗位責(zé)任制和安全思想教育責(zé)任制，進(jìn)一步明確和細(xì)化每個(gè)崗位和個(gè)人的的工作職責(zé)，以權(quán)責(zé)相稱的原則，完善崗位責(zé)任制，努力實(shí)現(xiàn)任務(wù)到崗到人，責(zé)任到崗到人，進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則、狠抓工作考核和責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化考核力度深化實(shí)施精細(xì)化管理,增強(qiáng)安全思想教育針對性和時(shí)效性，做到"人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、有考核",提升安全思想教育科學(xué)文化水平。

4、明確分工，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全廠管理人員要進(jìn)一步提升安全工作的預(yù)見性和敏銳性，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力做到思想到位、工作到位、責(zé)任到位、作風(fēng)到位。要多深入車間、深入現(xiàn)場，以實(shí)干的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)切實(shí)解決現(xiàn)場存在的問題和隱患。嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班盯崗、請銷假、24小時(shí)值班、副職跟小班及所有工程必須有分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班，所有燒焊作業(yè)和停送電作業(yè)必須有管理人員在現(xiàn)場盯崗等規(guī)定，提高管理干部下現(xiàn)場的實(shí)效性，真正做到對安排的工作事事有回音，件件有落實(shí)，項(xiàng)項(xiàng)有督查。

5、進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案工作機(jī)制，增強(qiáng)突發(fā)事件的處理能力。我廠將進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急預(yù)案處理程序，重新完善選煤廠大面積停電應(yīng)急預(yù)案、人身事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、防洪應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步明確責(zé)任分工和突發(fā)應(yīng)急事故的匯報(bào)處理程序，并進(jìn)行全員培訓(xùn)，增強(qiáng)職工突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力和自救逃生能力。

6、進(jìn)一步完善事故分析處理程序，強(qiáng)化責(zé)任追究。為更好的吸取6.25事故教訓(xùn)，我廠重新修訂下發(fā)《選煤廠事故統(tǒng)計(jì)分析處理制度》，按照事故等級，重新完善事故分析處理制度，明確事故搶險(xiǎn)第一責(zé)任人和事故分析責(zé)任人及事故匯報(bào)處理程序，嚴(yán)格按照“一事故、一分析、一處理、一追究”制度，實(shí)事求是的分析出事故原因，對事故責(zé)任者嚴(yán)肅追究事故責(zé)任，并制定出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆婪洞胧?，防止類似事故的重?fù)發(fā)生。

7、迅速開展安全隱患排查整治活動(dòng)，確?，F(xiàn)場安全運(yùn)行。狠抓現(xiàn)場隱患排查治理，抓超前、抓防范、抓治理，開展以隱患排查、戒煙解酒、事故責(zé)任追究、管理干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、現(xiàn)場作業(yè)行為為主要內(nèi)容的“五個(gè)一”專項(xiàng)檢查行動(dòng)。組織各車間支部書記、班組長對本單位職工安全思想狀況進(jìn)行全面排查，注意發(fā)現(xiàn)職工安全思想上的漏洞和傾向性問題，并制定切實(shí)可行的相應(yīng)措施。廠將組織相關(guān)人員對各單位排查出的問題整改情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對落實(shí)責(zé)任不明，整改不利的給予嚴(yán)肅處理。充分發(fā)揮崗位危險(xiǎn)源辨識作用，徹底消除現(xiàn)場安全隱患，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

安全生產(chǎn)專題生活會(huì)自我剖析材料篇八

4月27日，國網(wǎng)贛州市尋烏縣供電公司紀(jì)委組織由黨建部、安監(jiān)部、生技部、供用電部等部門人員組成安全督查組，通過明查暗訪的形式對各供電所、生產(chǎn)運(yùn)行單位及施工現(xiàn)場等開展不打招呼的安全監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督職責(zé)，全面筑牢公司安全生產(chǎn)防線。

為貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，該公司紀(jì)組織開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治專項(xiàng)督查行動(dòng)，堅(jiān)持“四不兩直”的原則，深入到各供電所、生產(chǎn)運(yùn)行單位及施工現(xiàn)場，對安全措施落實(shí)情況和施工現(xiàn)場安全管理、安全工器具管理及隱患管理等進(jìn)行督導(dǎo)檢查。對督查出的問題，下發(fā)督查整改建議書，建立整改落實(shí)督辦清單，實(shí)行考核問責(zé)通報(bào)機(jī)制，充分發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督職能，時(shí)刻繃緊“安全”這根弦，督促公司各單位、各部門限期整改到位。

該公司紀(jì)委督查組通過實(shí)地抽查施工作業(yè)現(xiàn)場，查閱工作票、

施工方案。

現(xiàn)場安全工器具及檢查安全措施情況工程質(zhì)量情況現(xiàn)場違章情況等。督查組在施工現(xiàn)場要求作業(yè)人員，施工作業(yè)必須加強(qiáng)作業(yè)安全管理，杜絕違章情況的發(fā)生，以保護(hù)人的生命安全為第一要?jiǎng)?wù)，牢固樹立“底線”思維和“紅線”意識，真正把“四不傷害”的理念扎根思想深處，全力確保施工作業(yè)安全。

下一步，該公司紀(jì)委將立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)定位，不斷完善監(jiān)督檢查機(jī)制，以多形式多方面開展督查工作，拓展監(jiān)督覆蓋面，切實(shí)發(fā)揮好監(jiān)督保障執(zhí)行作用，強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，確保公司安全生產(chǎn)局面平穩(wěn)。

安全生產(chǎn)專題生活會(huì)自我剖析材料篇九

按照文件《開好“深化以案促改、凈化政治生態(tài)”基層黨組織專題組織生活會(huì)的通知》的要求，本人深刻查擺不足，認(rèn)真剖析根源，切實(shí)解決問題。現(xiàn)將檢視問題剖析報(bào)告如下：

一、存在的突出問題。

（一）是否存在對黨不忠，離心離德的問題。

特別是受社會(huì)一些庸俗思想的影響，放松了自我要求。

（二）是否在黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅、不規(guī)范的問題。

我平時(shí)在黨內(nèi)政治生活中確實(shí)存在一些不夠嚴(yán)肅認(rèn)真的問題，如學(xué)習(xí)只注重理論，形式上按要求完成筆記就好，但對學(xué)習(xí)的內(nèi)容和理論知識的內(nèi)在精神領(lǐng)悟不深，不能融會(huì)貫通，學(xué)以致用。

（三）是否存在不敢擔(dān)當(dāng)、不愿作為的問題。

在工作中存在激情消退，大事化小，滿足于現(xiàn)狀，忽視了進(jìn)一步完善和提高自我，缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神。

二、存在問題的原因剖析。

一是放松了黨性修養(yǎng)，理想信念有所松動(dòng)。隨著社會(huì)日新月異的變化，面臨新形勢、所處的環(huán)境發(fā)生了時(shí)代性的變化，思想文化日趨多元多樣。在這個(gè)過程中，自己雖然牢記是一名共產(chǎn)黨員，但在潛移默化、日久天長的影響中，還是不自覺地放松了警惕、降低了標(biāo)準(zhǔn)，對一些不良現(xiàn)象、不正之風(fēng)總認(rèn)為是社會(huì)大環(huán)境造成的，沒有旗幟鮮明地去反對和抵制，這些都是與黨章的要求，與共產(chǎn)黨員的本色相違背的；面對不良苗頭，自我約束抓的不夠嚴(yán)，沒有很好地自我提醒、自我告誡。

二是對黨內(nèi)政治生活理論學(xué)習(xí)重視不夠。思想上存在著重工作輕學(xué)習(xí)的頑疾，同時(shí)錯(cuò)誤地認(rèn)為，用什么學(xué)什么，把自己的本職工作干好就行了，政治理論知識大概知曉了解就好。

三是勇于擔(dān)當(dāng)，大膽作為的工作作風(fēng)有待加強(qiáng)。隨著年齡的增長，似乎沒有了過去工作中的斗志和激情，在工作中的事情沒有主動(dòng)關(guān)心和處理解決問題，思想和行動(dòng)上比較保守，沒有發(fā)揮好黨員的帶頭作用。

三、努力方向和整改措施。

（一）錘煉黨性，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念。

不斷加強(qiáng)理想信念教育，自覺加強(qiáng)世界觀的改造，增強(qiáng)黨性鍛煉，始終在政治立場、政治方向、政治原則上同以習(xí)近平為核心的黨中央保持高度一致，真正把“不忘初心、牢記使命”的要求貫穿始終，以新思想引領(lǐng)新征程，以新姿態(tài)奮進(jìn)新時(shí)代，將對黨忠誠融入到自己的學(xué)習(xí)、生活、工作之中。

（二）端正政治生活態(tài)度，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。

制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，積極擠時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)，努力做到對政治理論知識學(xué)會(huì)、弄懂、弄通，最好可以做到理論聯(lián)系實(shí)際，能學(xué)以致用。

（三）加強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)。

結(jié)合自己的本職工作，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，積極主動(dòng)處理好每一項(xiàng)工作，把工作辦實(shí)辦好，切實(shí)做到既要勇挑重?fù)?dān)，更要敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)。

總之，通過此次“深化以案促改、凈化政治生態(tài)”主題生活會(huì)的個(gè)人剖析，我充分發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識到了自己的不足以及未做到之處，我將認(rèn)真整改自身存在的問題和不足，力爭使自己在政治思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等方面都有明顯進(jìn)步，努力提高自身綜合素質(zhì)，更好地服務(wù)于供熱工作，樹立熱力人的良好風(fēng)貌形象。

安全生產(chǎn)專題生活會(huì)自我剖析材料篇十

民主生活會(huì)制度作為群眾路線教育實(shí)踐的重要環(huán)節(jié)，是在加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的長期實(shí)踐中形成和發(fā)展起來的。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

4月27日，國網(wǎng)贛州市尋烏縣供電公司紀(jì)委組織由黨建部、安監(jiān)部、生技部、供用電部等部門人員組成安全督查組，通過明查暗訪的形式對各供電所、生產(chǎn)運(yùn)行單位及施工現(xiàn)場等開展不打招呼的安全監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督職責(zé)，全面筑牢公司安全生產(chǎn)防線。

為貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，該公司紀(jì)組織開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治專項(xiàng)督查行動(dòng)，堅(jiān)持“四不兩直”的原則，深入到各供電所、生產(chǎn)運(yùn)行單位及施工現(xiàn)場，對安全措施落實(shí)情況和施工現(xiàn)場安全管理、安全工器具管理及隱患管理等進(jìn)行督導(dǎo)檢查。對督查出的問題，下發(fā)督查整改建議書，建立整改落實(shí)督辦清單，實(shí)行考核問責(zé)通報(bào)機(jī)制，充分發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督職能，時(shí)刻繃緊“安全”這根弦，督促公司各單位、各部門限期整改到位。

該公司紀(jì)委督查組通過實(shí)地抽查施工作業(yè)現(xiàn)場，查閱工作票、施工方案、現(xiàn)場安全工器具及檢查安全措施情況、工程質(zhì)量情況、現(xiàn)場違章情況等。督查組在施工現(xiàn)場要求作業(yè)人員，施工作業(yè)必須加強(qiáng)作業(yè)安全管理，杜絕違章情況的發(fā)生，以保護(hù)人的生命安全為第一要?jiǎng)?wù)，牢固樹立“底線”思維和“紅線”意識，真正把“四不傷害”的理念扎根思想深處，全力確保施工作業(yè)安全。

下一步，該公司紀(jì)委將立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)定位，不斷完善監(jiān)督檢查機(jī)制，以多形式多方面開展督查工作，拓展監(jiān)督覆蓋面，切實(shí)發(fā)揮好監(jiān)督保障執(zhí)行作用，強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，確保公司安全生產(chǎn)局面平穩(wěn)。

按照召開安全專題民主生活會(huì)的要求，通過反復(fù)學(xué)習(xí)重要講話精神和領(lǐng)會(huì)近期公司領(lǐng)導(dǎo)的具體要求，結(jié)合前段時(shí)間開展安全大反思、大檢查活動(dòng)的情況，深感和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求有很大差距，在反思我部發(fā)生的___事故檢查中沒有真正把自己擺進(jìn)去，進(jìn)行認(rèn)真反思。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，結(jié)合日常工作在融入中心履行安全職責(zé)中所作的工作,從思想意識、安全管理、工作作風(fēng)、形成合力等方面，針對本職工作進(jìn)行了深入剖析，具體查找情況如下：

一、安全第一的思想沒有始終貫穿在安全管理過程中,思想認(rèn)識上有對安全管理認(rèn)識不足的現(xiàn)象。___事故發(fā)生后，也在思想上引起了深深的振顫，但是在思想深處反思起來，還是沒有真正的把事故當(dāng)作自己的事來認(rèn)真分析，我部___事故發(fā)生后仍然存在思想認(rèn)識不深，安全第一的思想不牢固的現(xiàn)象。對領(lǐng)導(dǎo)干部而言，安全第一的思想是否牢固，直接決定工作作風(fēng)和精神狀態(tài)，思想上出現(xiàn)偏差，必然導(dǎo)致管理和決策上的失誤。在落實(shí)安全第一的思想上，分析自己，對齊抓共管、齊抓共干理解的不深不透，片面認(rèn)為抓安全管理主要是行政部門主抓的事，黨務(wù)干部只是配角。有平時(shí)不說不行、說多了不好，行政部門抓得緊就跟著多強(qiáng)調(diào)，行政部門要求的不緊時(shí)，也就跟著平淡下來的與己關(guān)系不大的錯(cuò)誤想法。對如何抓好安全管理做的還很不夠，思想懶惰，未能把安全生產(chǎn)作為第一職責(zé)，在安全管理的認(rèn)識上有差距，總認(rèn)為自己是___工作者，第一責(zé)任是抓好分管的___工作，思想上存在對本職工作在融入安全生產(chǎn)中的位置認(rèn)識不到位的現(xiàn)象，對安全工作沒有做到全身心投入，主動(dòng)擔(dān)責(zé)，自我加壓，忽視了___工作要圍繞中心工作開展才富有生命力的道理。在深入現(xiàn)場的時(shí)候多是了解一些安全生產(chǎn)以外的事，對安全生產(chǎn)沒有做到嚴(yán)查細(xì)糾，害怕說外行話，工作作風(fēng)不扎實(shí)，處理問題好人主義。具體表現(xiàn)為：到一線檢查工作存在蜻蜓點(diǎn)水，對發(fā)現(xiàn)的問題也只看現(xiàn)象，不看本質(zhì)。對待問題不敢抓、不敢管、不敢動(dòng)真格的。抓檢查抓落實(shí)的力度不夠，導(dǎo)致對安全工作發(fā)揮融入作用不到位的現(xiàn)象。

二、安全管理上存有好人主義，管理上存在標(biāo)準(zhǔn)不高，沒有做到真思真查。我部___事故，就是因?yàn)開_工區(qū)在___作業(yè)時(shí)，不能嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度;作業(yè)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場防護(hù)員責(zé)任意識不強(qiáng)，作業(yè)負(fù)責(zé)人對作業(yè)人員作業(yè)情況監(jiān)控不力，對現(xiàn)場情況缺乏全面掌控，防護(hù)員安全觀念淡薄，防護(hù)知識掌握片面，勞動(dòng)安全措施落實(shí)不力，聯(lián)控制度落實(shí)不到位，違章違紀(jì)所造成的。同時(shí)也暴露出我在安全管理上發(fā)揮自身優(yōu)勢，找準(zhǔn)開展安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查切入點(diǎn)缺乏針對性。大局觀念不強(qiáng)，很多問題總站在分管工作的立場考慮。工作的重點(diǎn)不突出，不具體。結(jié)合本部實(shí)際，自覺融入安全管理的切入點(diǎn)不夠準(zhǔn)確，站位的角度把握的還不夠貼切，工作溝通不夠，至使發(fā)揮對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查優(yōu)勢和應(yīng)該履行的職責(zé)沒有得到充分的體現(xiàn)。如：在檢查干部履行職責(zé)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)上，引導(dǎo)和督促干部嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，牢固樹立安全第一的思想上，未能盯住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人。在如何宣傳教育引導(dǎo)廣大職工自覺遵章守紀(jì)、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的活動(dòng)開展上，針對性不強(qiáng)，效果不明顯，就活動(dòng)而活動(dòng)。在結(jié)合調(diào)動(dòng)職工自覺保安全的主動(dòng)性、積極性的宣傳引導(dǎo)上活動(dòng)形式單一。在如何履行自身職責(zé)，做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督上，形式主義的東西多。上級布置安排的工作，好做的工作做了，不好做的或有困難的就應(yīng)付了事。工作不注意總結(jié)、完善、提高，有虎頭蛇尾得過且過的現(xiàn)象。反思自己的工作，在落實(shí)安全制度上也是存有很大的差距，存有應(yīng)付思想，實(shí)質(zhì)上也就是在不按章作業(yè)。比如在工作落實(shí)上，對一些看慣了、干慣了，見事遲、行動(dòng)慢等現(xiàn)象，沒有能夠認(rèn)真查找原因去糾正問題，對發(fā)現(xiàn)的一些違章現(xiàn)象，未能真正查找在管理上存在的問題，根結(jié)在那里，如何從細(xì)節(jié)的環(huán)節(jié)上加強(qiáng)。工作中存在有失之于寬、失之于松、失之于軟的現(xiàn)象。認(rèn)為我們的干部職工勞動(dòng)強(qiáng)度大，在參與安全管理的時(shí)候，對干部職工的一些小的違章沒有做到及時(shí)制止，就是制止了也多是單獨(dú)的對當(dāng)事人制止。自我要求松，管理感情化，對職工違章現(xiàn)象睜一只眼、閉一只眼，沒有把違章所可能引發(fā)的后果對職工進(jìn)行引導(dǎo)，來教育其他的職工，忽視了嚴(yán)是愛、松是害，這是落實(shí)規(guī)章制度不嚴(yán)的嚴(yán)重表現(xiàn)。

三、工作作風(fēng)上不扎實(shí)，深入生產(chǎn)一線不夠，不能及時(shí)指導(dǎo)幫助車間解決問題。我部___事故的教訓(xùn)警示我們，事故問題雖發(fā)生在作業(yè)層，但根源卻在管理層，責(zé)任在干部身上。反思自己也是缺乏嚴(yán)、細(xì)、深、實(shí)的工作作風(fēng)，反思問題，檢查問題，解決問題的危機(jī)意識沒有真正樹立起來，不能抓住問題的關(guān)鍵要害，一抓到底的勁頭不夠。認(rèn)為我部現(xiàn)在安全形勢比較穩(wěn)定，各項(xiàng)工作取得了較好成績，把目光停留在取得成績的光環(huán)上，沒有看到安全管理上存在的漏洞和隱患，不自覺地產(chǎn)生了喘口氣、歇歇腳的思想，從而無形中喪失了抓安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，給安全生產(chǎn)帶來了極大的隱患。___事故，就充分暴露出我們存在的問題，暴露出在作用中不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，___作業(yè)現(xiàn)象依然是嚴(yán)重存在的。也暴露出自己在檢查過程中，存有的不認(rèn)真不細(xì)致的現(xiàn)象，下現(xiàn)場也就是到自己的所包保單位進(jìn)行了檢查，很多的工區(qū)沒有做到深入細(xì)致的了解，導(dǎo)致對全區(qū)的安全現(xiàn)狀沒有做到全面掌握。到現(xiàn)場也多是走一走看一看，沒能做到為一線深入解決問題，沒能做到與一線職工合力攻關(guān)安全隱患，這也是工作上的形式主義的表現(xiàn)。

四、思想教育工作的實(shí)效性不夠，維護(hù)穩(wěn)定面臨嚴(yán)峻形勢。在___加快發(fā)展的現(xiàn)階段，干部職工的思想活躍程度超過了以往任何一個(gè)時(shí)期，職工思想呈現(xiàn)復(fù)雜性和多樣性，在收入和住房上異常關(guān)注，對收入分配和住房改革存有疑慮和不滿情緒。從前一階段看，我部穩(wěn)定情況不容樂觀，有人以反映住房補(bǔ)貼問題為由以我部的名義編造假通知，用傳真發(fā)往__地區(qū)的車間、工區(qū)，企圖煽動(dòng)職工前往公司上訪，被部門成功攔截，雖未構(gòu)成上訪事件，但卻造成較壞影響。另一個(gè)就是___積水造成路外人員傷亡問題。這兩年由于__地區(qū)雨水偏多，__涵洞多為下沉式橋涵，雖然對所有的橋涵進(jìn)行了改造，加筑了人行便道，但是雨后涵洞的積水仍然難以迅速排除，老百姓無法通過涵洞，只能翻越線路通過，由于躲閃不及時(shí)，造成路外人員傷亡，地方政府和老百姓多次來部門反映橋涵積水的事情。通過分析存在的問題，作為分管領(lǐng)導(dǎo)，在融入中心工作中發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，化解矛盾，穩(wěn)定人心和凝聚力量上，對一些職工的情緒變化掌握不到位，了解不透徹，對可能發(fā)生的問題預(yù)想不到位，沒有引起足夠重視，解決矛盾的效果不突出，思想政治工作未能發(fā)揮出應(yīng)有效力，同安全穩(wěn)定的形勢要求不相適應(yīng)。在認(rèn)識和準(zhǔn)確把握奧運(yùn)會(huì)這一敏感時(shí)期信訪穩(wěn)定工作的特殊性和極端重要性，牢固樹立穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任的觀念還做的不夠，思想政治工作沒能緊密結(jié)合和諧鐵路發(fā)展的要求，對于時(shí)刻保持常抓不懈的態(tài)勢，時(shí)刻保持警鐘長鳴、超前防范的工作力度上抓的不夠，未能切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感。

以上是我通過學(xué)習(xí)查找出的問題和不足，將結(jié)合這次安全專題民主生活會(huì)，認(rèn)真加以整改，以全身心融入安全生產(chǎn)，制定以下整改措施。

1、吸取事故教訓(xùn)，牢固樹立安全第一的思想。我部的___事故，教訓(xùn)極其深刻，對全局整體工作造成了嚴(yán)重影響，安全形勢面臨著嚴(yán)峻的局面。我將結(jié)合安全專題民主生活會(huì)，進(jìn)一步吸取___事故教訓(xùn)，針對所查出的自身問題，反思工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)部長在___安全工作會(huì)議上的講話精神，充分認(rèn)識任何時(shí)間安全工作都不能高枕無憂，都必須保持強(qiáng)烈的憂患意識，始終堅(jiān)持安全第一思想不動(dòng)搖。進(jìn)一步增強(qiáng)對安全重要性的認(rèn)識，強(qiáng)化如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈的危機(jī)意識，用思想上的真正警醒換取理念上的徹底轉(zhuǎn)變，使不能管好安全的干部是不稱職的干部，不能保證安全的職工是不合格職工的思想理念在頭腦中牢固樹立起來。深入包保單位組織干部職工開展安全反思活動(dòng)，在抓好自身整改的同時(shí)，幫助包保單位認(rèn)真查單位在思想上、作風(fēng)上、管理上、設(shè)備上、職工作業(yè)中存在的問題和隱患，舉一反三，采取措施，抓好各類問題的整改。指導(dǎo)我們打好安全生產(chǎn)翻身仗，指導(dǎo)我們加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)。

2、克服下現(xiàn)場被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象，把主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。堅(jiān)決克服嚴(yán)不起來、落不下去的頑癥，瞪起眼睛，硬起手腕，切實(shí)履行職責(zé)，解決安全管理中的寬、松、軟問題，以嚴(yán)格的管理、嚴(yán)明的紀(jì)律保證運(yùn)輸安全的持續(xù)穩(wěn)定;抓落實(shí)，堅(jiān)持一抓到底，把工作重心真正放到一線，把崗位定在抓過程、抓具體、抓細(xì)節(jié)過程之中。帶頭抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)，聯(lián)系當(dāng)前施工安全等重點(diǎn)工作，針對我部設(shè)備質(zhì)量、安全管理制度等方面的實(shí)際情況。深入包保單位組織干部職工深入查找思想認(rèn)識上的問題，認(rèn)真查找在安全發(fā)展理念發(fā)生動(dòng)搖、偏移、錯(cuò)位的問題，通過反思自查，真正警醒起來，迅速行動(dòng)起來，堅(jiān)決把安全管理工作擺在第一的位置，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到把主要精力落在抓安全，盯問題，卡關(guān)鍵，采取措施，狠抓落實(shí)。對發(fā)現(xiàn)的問題，深入分析排查，做到每月兩次到各單位檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，對我部安全管理情況全過程跟蹤參與、全過程監(jiān)督，抓好影響安全關(guān)鍵問題的解決，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題做到立即解決，消除推諉拖沓，對不能解決的及時(shí)與分管部門分管領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，力爭在第一時(shí)間解決。以自身的主動(dòng)，帶動(dòng)包保單位各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

3、加強(qiáng)安全安全管理中的思想教育，把思想政治工作融入安全基礎(chǔ)建設(shè)中。針對職工在安全生產(chǎn)中的實(shí)際精神狀況，從加強(qiáng)思想政治工作入手，搞好思想情緒化解和疏導(dǎo)。深入一線開展調(diào)查，多與一線職工談心，面對面交流、溝通，創(chuàng)造一種上下和諧、同舟共濟(jì)的良好環(huán)境，引導(dǎo)職工群眾正確對待苦與樂、得與失，引導(dǎo)職工與企業(yè)同命運(yùn)共發(fā)展。通過開展形勢教育，不斷增強(qiáng)職工的危機(jī)感和競爭意識;通過加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育和職工思想教育，理順個(gè)人利益與集體利益之間的關(guān)系，促使職工認(rèn)真做好本職工作。抓學(xué)習(xí)、抓競賽、抓評比等活動(dòng)，把思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)融于安全基礎(chǔ)建設(shè)之中，使職工中內(nèi)形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好工作氣氛，為我部的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍。

4、做好防范工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。進(jìn)一步明確政治責(zé)任，保持清醒頭腦，克服年年都有敏感期、年年都無大問題的麻痹思想，充分認(rèn)識和準(zhǔn)確把握信訪穩(wěn)定工作的特殊性和極端重要性，切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，激發(fā)干部職工的昂揚(yáng)斗志，抓好穩(wěn)定工作，主動(dòng)出擊，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全防范工作。教育我們的職工要有反恐防暴意識，要有警惕性、自救能力，向職工講清形勢，揭露破壞分子破壞社會(huì)穩(wěn)定、國家穩(wěn)定的陰謀，要團(tuán)結(jié)起來，一起與敵對勢力做斗爭，發(fā)現(xiàn)涉及鐵路的各類預(yù)謀爆炸、破壞的敵情立即上報(bào)到車間或部門穩(wěn)定辦，做好防范和處置突發(fā)事件的工作預(yù)案，確保我部的安全穩(wěn)定。

5、主動(dòng)擔(dān)責(zé)，融入全員保安全工作之中。安全靠管理，管理必須有一只團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的隊(duì)伍來落實(shí)。從規(guī)范完善安全管理出發(fā)，重點(diǎn)檢查干部履行職責(zé)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的情況，引導(dǎo)和督促干認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的決策部署，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，牢固樹立安全第一的思想，盯住不落實(shí)的是，追究不落實(shí)的人。不斷改進(jìn)監(jiān)督檢查的方式方法，堅(jiān)持定期與不定期，普遍與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，突出對安全專項(xiàng)工作、安全關(guān)鍵問題整改的監(jiān)督檢查，使監(jiān)督檢查經(jīng)常化長效化。充分發(fā)揮教育引導(dǎo)作用，穩(wěn)定隊(duì)伍、穩(wěn)定人心，形成打好安全生產(chǎn)翻身仗的強(qiáng)大合力，率先垂范，務(wù)實(shí)求效，雷厲風(fēng)行，及時(shí)準(zhǔn)確把握安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)，指導(dǎo)和幫助現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)上的實(shí)際問題。主動(dòng)抓好對單位及各級干部貫徹執(zhí)行有關(guān)決定、命令和規(guī)章制度的執(zhí)行情況，積極查處施工作業(yè)中的違章違紀(jì)行為。同時(shí)，切實(shí)做好安全生產(chǎn)中的思想政治工作，認(rèn)真分析關(guān)鍵崗位干部職工的思想狀況，把做好思想政治工作與解決實(shí)際問題有機(jī)結(jié)合起來，使干部職工全身心投入到安全生產(chǎn)中。

安全穩(wěn)定是鐵路運(yùn)輸?shù)挠篮阒黝}，而抓好安全穩(wěn)定工作的關(guān)鍵在于規(guī)范安全管理。管理人員只有強(qiáng)化危機(jī)意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，在日常安全管理上狠下工夫，才能在安全管理上取得新突破，作為一名___工作者，抓好安全工作也是第一要?jiǎng)?wù)，只有充分發(fā)揮優(yōu)勢，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，才能真正融入安全生產(chǎn)當(dāng)中。借這次安全專題民主生活會(huì)的契機(jī)，結(jié)合整改，在黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)班子同舟共濟(jì)、齊心合力共同圍繞公司的中心任務(wù)和總體目標(biāo)開展工作，發(fā)揮班子的整體功能，找準(zhǔn)中心工作與自身工作的結(jié)合點(diǎn)，切實(shí)履行好職責(zé)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，形成齊抓共干的最大合力，為打好安全翻身仗貢獻(xiàn)力量。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

近期集團(tuán)公司安全工作出現(xiàn)滑坡，為吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)，深刻吸取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，查擺問題，改進(jìn)工作，切實(shí)增強(qiáng)抓安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，按照公司黨委部署，現(xiàn)就本次以安全生產(chǎn)為主題的民主生活會(huì)做如下匯報(bào)。

這段時(shí)間通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會(huì)議指示精神，深刻反思，深層次分析查找我個(gè)人在思想認(rèn)識、工作作風(fēng)、安全管理等方面的問題，主要存在以下幾個(gè)方面的不足：

一是在思想認(rèn)識方面，沒有牢固樹立“以人為本、生命至上，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、守土有責(zé)，文化引領(lǐng)、主動(dòng)安全”的安全理念，“安全紅線意識、安全底線思維、安全絕對第一”的思想不牢靠；沒有特別對照事故吸取教訓(xùn)，沒有深刻剖析思想根源，未制定明確整改方向。

二是管理不嚴(yán)不細(xì)?？傆X得一線干部職工不容易，壓力大，特別是進(jìn)入今年以來，逐漸放松了對他們的嚴(yán)格要求，以致于有些管理人員和職工，思想上開始麻痹松懈，精力上不夠集中，導(dǎo)致現(xiàn)場制度措施和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)失之與軟、失之于寬，導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理出現(xiàn)滑坡。

三是大局意識不夠?？傆X得管好自己的分管工作就行了，沒有自覺地從全公司整體一盤棋的高度去協(xié)調(diào)工作、安排工作，特別是與其他礦班子的溝通上不夠。

四是安全思想滑坡。自去年開展各項(xiàng)整治活動(dòng)以來，現(xiàn)場管理確實(shí)發(fā)生了較大改觀，取得了很好的效果。但是進(jìn)入今年以來，從我個(gè)人，思想上就開始放松警惕，放松了對分管區(qū)隊(duì)的管理，覺得現(xiàn)場安全質(zhì)量已經(jīng)比較好了，對上級一些新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)，對現(xiàn)場管理抓得不深、不細(xì)、不透，特別是對現(xiàn)場一些小隱患小問題總覺得無礙大局，心存僥幸，沒能夠盯上排除解決，導(dǎo)致現(xiàn)場管理出現(xiàn)這樣那樣問題。

在下步工作中，我將牢固樹立全礦一盤棋的思想，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的原則，切實(shí)把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，積極主動(dòng)地采取措施，狠抓現(xiàn)場安全整頓，確保礦井安全生產(chǎn)。

1、層層發(fā)動(dòng)，明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，迅速學(xué)習(xí)貫徹董事長講話精神，大力加強(qiáng)安全宣傳教育力度，廣泛宣傳、大造聲勢，進(jìn)一步提高干部職工對當(dāng)前安全形勢嚴(yán)峻性的認(rèn)識及安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，各區(qū)隊(duì)、班組立即召開班子會(huì)、職工會(huì)議，學(xué)習(xí)上級安全工作會(huì)議精神和董事長講話精神，正確認(rèn)識當(dāng)前面臨的安全形勢，人人學(xué)習(xí)，個(gè)個(gè)簽名，要求區(qū)隊(duì)全體人員結(jié)合工作實(shí)際寫出自我剖析材料。

2、充分發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢，推進(jìn)精細(xì)化管理。進(jìn)一步細(xì)化崗位責(zé)任制和安全思想教育責(zé)任制，進(jìn)一步明確和細(xì)化每個(gè)崗位和個(gè)人的的工作職責(zé)，以權(quán)責(zé)相稱的原則，完善崗位責(zé)任制，努力實(shí)現(xiàn)任務(wù)到崗到人，責(zé)任到崗到人，進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則、狠抓工作考核和責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化考核力度深化實(shí)施精細(xì)化管理,增強(qiáng)安全思想教育針對性和時(shí)效性，做到＂人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、有考核＂,提升安全思想教育科學(xué)文化水平。

3、明確分工，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。區(qū)隊(duì)管理人員要進(jìn)一步提升安全工作的預(yù)見性和敏銳性，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力做到思想到位、工作到位、責(zé)任到位、作風(fēng)到位。要多深入車間、深入現(xiàn)場，以實(shí)干的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)切實(shí)解決現(xiàn)場存在的問題和隱患。嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班盯崗、請銷假、24小時(shí)值班、副職跟小班及所有工作必須有區(qū)隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班，所有燒焊作業(yè)和停送電作業(yè)等工作必須有管理人員在現(xiàn)場盯崗等規(guī)定，提高管理干部下現(xiàn)場的實(shí)效性，真正做到對安排的工作事事有回音，件件有落實(shí)，項(xiàng)項(xiàng)有督查。

4、迅速開展區(qū)隊(duì)安全隱患排查整治活動(dòng)，確?，F(xiàn)場安全運(yùn)行。狠抓現(xiàn)場隱患排查治理，抓超前、抓防范、抓治理，開展以隱患排查、管理干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、現(xiàn)場作業(yè)行為為主要內(nèi)容的專項(xiàng)檢查行動(dòng)。組織區(qū)隊(duì)支部書記、班組長對本單位職工安全思想狀況進(jìn)行全面排查，注意發(fā)現(xiàn)職工安全思想上的漏洞和傾向性問題，并制定切實(shí)可行的相應(yīng)措施，在"包片、包機(jī)"崗位管理基礎(chǔ)之上，實(shí)行思想上"包人"，杜絕崗位工在思想不穩(wěn)定、精神狀態(tài)不好時(shí)上崗。并充分發(fā)揮崗位危險(xiǎn)源辨識作用，徹底消除現(xiàn)場安全隱患，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

最后，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足，提出落實(shí)建議和措施，并抓好對本人安全管理工作的監(jiān)督，以更好地促進(jìn)礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們：

首先談?wù)勎覍εu與自我批評的認(rèn)識，批評與自我批評是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，通過開展批評與自我批評能夠不斷糾正我們在日常工作生活中存在的一些錯(cuò)誤認(rèn)識，從而促使我們的思想和行為始終沿著正確的軌道上發(fā)展前進(jìn)，經(jīng)常性的開展批評與自我批評活動(dòng)，并形成一種常態(tài)，能夠?qū)ξ覀兊墓ぷ髌鸬胶芎玫拇龠M(jìn)作用。

一是理論學(xué)習(xí)不夠，總是被動(dòng)的、消極的去學(xué)，在學(xué)習(xí)中缺乏鉆研的精神，對待理論知識往往是淺嘗輒止，沒有往深里鉆，導(dǎo)致有些時(shí)候不能創(chuàng)造性地完成本職工作。

二是不同程度地存在職業(yè)倦怠。由于自己內(nèi)心不夠強(qiáng)大，受不良風(fēng)氣影響，存在干多干少一個(gè)樣的消極思想，事業(yè)心不夠強(qiáng)，有時(shí)還存在懈怠感。對工作的要求不夠高，只滿足于完成，沒有把工作做成精品的意識。

三是工作方法簡單，對待問題思考的層次不夠深。有時(shí)候粗心大意不夠注重細(xì)節(jié)，存在“等”、“靠”的思想，等一等看領(lǐng)導(dǎo)怎么安排，靠一靠看別人能不能幫忙。

由于自己示范作用不夠好，因此組內(nèi)教師學(xué)習(xí)意識淡薄，盡管工作中積極主動(dòng)，但是有時(shí)工作缺少創(chuàng)新意識，常常因循守舊，不能完成得盡善盡美。

我認(rèn)為自身存在的問題原因很多，但最主要的癥結(jié)所在是我認(rèn)為自己讀書學(xué)習(xí)不夠，沒有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)就沒有一個(gè)健全的世界觀，也就不能夠形成一個(gè)成熟的方法論，思想境界、工作態(tài)度就自然上不去。同時(shí)思想境界不高，工作作風(fēng)不積極，學(xué)習(xí)自然就沒有動(dòng)力，所以下一步我要以讀書學(xué)習(xí)為突破口，并帶動(dòng)組內(nèi)教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己和團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，力爭使團(tuán)隊(duì)工作更上一層樓。

4月15日—4月17日，按照陜西省電力公司關(guān)于開展專題“安全日”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，國網(wǎng)漢中供電公司組織各部門、各單位開展專題“安全日”活動(dòng)，要求時(shí)刻保持警惕之心，做到警鐘長鳴，狠抓安全生產(chǎn)不能有絲毫懈怠。

該公司各部門、單位高度重視，在活動(dòng)中對照學(xué)習(xí)了安規(guī)、安全工器具管理規(guī)定、領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員作業(yè)現(xiàn)場到崗到位工作實(shí)施細(xì)則等，結(jié)合工作實(shí)際展開安全大討論，將事故通報(bào)學(xué)習(xí)與工作現(xiàn)場的反違章及近期安全重點(diǎn)工作相結(jié)合，與工作崗位和作業(yè)流程相結(jié)合，充分討論、深刻剖析、舉一反三，檢驗(yàn)提升了現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、防控能力，通過討論，針對部分現(xiàn)場中的安全風(fēng)險(xiǎn)，提出了進(jìn)一步針對性防范措施，活動(dòng)取得了實(shí)際效果。

該公司要求，各部門、各單位一要扎實(shí)開展好專題“安全日”活動(dòng)學(xué)習(xí)，結(jié)合該公司安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作，分析討論本部門、本單位、本專業(yè)在思想認(rèn)識、責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行、安全管控、現(xiàn)場查糾、違章處罰、事故處理等安全工作方方面面的不足，對照查找存在的問題和隱患。二要進(jìn)一步提高安全思想認(rèn)識，認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，提高政治站位，保持清醒頭腦，知敬畏，存戒懼，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，強(qiáng)化紅線意識和底線思維，集中精力做好安全生產(chǎn)工作，牢牢守住安全這條“生命線”。三要加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)，分類分專業(yè)建立人才梯隊(duì)，開展行之有效的安全教育培訓(xùn)，提高生產(chǎn)人員安全素質(zhì)和技術(shù)能力，打造一支思想好、作風(fēng)好、業(yè)績好的基層安全生產(chǎn)隊(duì)伍。四要強(qiáng)化制度剛性執(zhí)行，注重發(fā)揮安全管理規(guī)章制度的指導(dǎo)和約束作用，厘清職責(zé)界面和工作流程，嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”、“兩措”、生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)“十不干”等行之有效的基礎(chǔ)管理要求，加強(qiáng)作業(yè)組織和現(xiàn)場安全監(jiān)督考核，構(gòu)建嚴(yán)明的工作秩序，全面提升安全水平。

根據(jù)我公司開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)的計(jì)劃安排，征得上級先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)組的同意，9月2日下午，我公司召開了先進(jìn)性教育活動(dòng)分析評議階段領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。公司全體黨委委員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會(huì)議，會(huì)議由黨委書記xxx主持?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

公司黨委把開好民主生活會(huì)作為保證先進(jìn)性教育活動(dòng)不走過場、取得實(shí)效的重要環(huán)節(jié)來抓，帶頭開好民主生活會(huì)。為高質(zhì)量開好專題民主生活會(huì)，黨委在會(huì)前做了充分的準(zhǔn)備工作：

1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。在前一階段學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，公司黨委組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員有針對性地學(xué)習(xí)了江澤民同志《論加強(qiáng)和改進(jìn)執(zhí)政黨建設(shè)（專題摘編）》等七篇文獻(xiàn)，進(jìn)一步提高了認(rèn)識。

2、廣泛征求意見。公司黨委采取多種方式，廣泛收集和聽取各方面的意見和建議。一是召開座談會(huì)。公司共召開座談會(huì)51場，參加黨員人數(shù)420名，群眾252名。二是發(fā)放征求意見表，共發(fā)放征求意見表1482張征求意見。三是設(shè)立意見箱征求意見。四是開設(shè)網(wǎng)上論壇征求意見。通過上述途徑，共征求到9個(gè)類型的意見111條。

3、深入開展談心活動(dòng)。堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)談，普通黨員相互談的原則，認(rèn)真組織各層次黨員干部之間的相互談心。每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員誠懇地與其他成員、與所分管部門負(fù)責(zé)人之間及普通黨員和群眾開展談心活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員人均談話達(dá)28人次以上。通過開展談心，達(dá)到了溝通思想、互相幫助、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的，為開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)奠定了思想基礎(chǔ)，營造了良好氛圍。

4、認(rèn)真撰寫黨性分析材料。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對照《黨章》、新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求和我公司先進(jìn)性具體要求，對照先進(jìn)典型，結(jié)合征求到的意見，切實(shí)找準(zhǔn)自身存在的問題，認(rèn)真撰寫了個(gè)人黨性分析材料。領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性分析材料均經(jīng)過嚴(yán)格審閱，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的黨性分析材料由省公司先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組和市委分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了審閱，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性分析材料由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)審閱，并分別提出了修改意見，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對照意見進(jìn)行了認(rèn)真修改，為開好專題民主生活會(huì)做好了準(zhǔn)備。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員均認(rèn)真參加了聯(lián)系點(diǎn)的民主生活會(huì)，進(jìn)一步征求意見和建議，為開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)奠定了基礎(chǔ)。

1、會(huì)議主題。按照中央、省委和市委召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)的主題是：按照實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的要求，深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人存在的突出問題，剖析思想根源，明確努力方向，進(jìn)一步保持共產(chǎn)黨員先的先進(jìn)性，全面建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，努力推進(jìn)“兩率先，兩步走”。

2、會(huì)議召開情況。領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格按照“一人一講、逐個(gè)評議、分段進(jìn)行”的程序要求進(jìn)行，先由領(lǐng)導(dǎo)班子成員作個(gè)人黨性分析，然后大家對其進(jìn)行民主評議，在評議時(shí)大家立足于提高認(rèn)識，溝通理解，做好工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)肅認(rèn)真的開展了批評與自我批評。進(jìn)行自我批評時(shí)，每位班子成員實(shí)事求是的反映真實(shí)情況，重點(diǎn)檢查了自己存在的突出問題，深刻剖析產(chǎn)生問題的原因，明確今后努力的方向。進(jìn)行互相批評時(shí)，講黨性、講原則，不說恭維話，不說客套話，做到坦誠相見，“知無不言，言無不盡”；被批評的同志虛心聽取各種意見，“有則改之，無則加勉”。會(huì)議氣氛嚴(yán)肅認(rèn)真、熱烈融洽。

3、會(huì)議取得的成果。公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)肅認(rèn)真，達(dá)到了提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，互相幫助、增強(qiáng)黨性，形成共識、解決問題，促進(jìn)團(tuán)結(jié)、共同提高的目的，為公司黨委下一步抓住主要問題，認(rèn)真進(jìn)行整改，打下了思想基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員一致認(rèn)為自己在理想信念、宗旨意識、工作作風(fēng)、能力建設(shè)、溝通協(xié)調(diào)等方面還存在差距，對今后努力的方向集中體現(xiàn)在：一要進(jìn)一步深入基層，二要進(jìn)一步提高能力，三要進(jìn)一步主動(dòng)作為，四要進(jìn)一步團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，五要進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，六要進(jìn)一步廉潔自律。

（一）存在的問題。

通過對照查找和廣泛征求意見，經(jīng)梳理綜合，歸納了以下四個(gè)方面存在的問題：

1、作風(fēng)建設(shè)方面。

在作風(fēng)建設(shè)方面，大家就領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)和提高服務(wù)意識等方面提出了意見和建議。大家希望：領(lǐng)導(dǎo)班子成員要進(jìn)一步深入基層調(diào)查研究、解決實(shí)際問題；領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)；對有些關(guān)鍵問題要果斷決策，如組織架構(gòu)的調(diào)整；職能部室要進(jìn)一步提升為基層服務(wù)的意識。

2、組織建設(shè)方面。

在組織建設(shè)方面，大家圍繞黨建工作和隊(duì)伍建設(shè)提出了意見和建議。在黨建工作上，對黨員的教育管理要進(jìn)一步加強(qiáng)，要將先進(jìn)性教育落實(shí)到具體工作中，并建立長效機(jī)制；在隊(duì)伍建設(shè)方面，對中層干部要加大培訓(xùn)考核和換崗交流力度，對年輕干部要加強(qiáng)鍛煉和培養(yǎng)，對管理人員要加大考核力度并引入淘汰、競爭機(jī)制，對生產(chǎn)一線人員要加大技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。

3、企業(yè)管理方面。

在企業(yè)管理方面，大家提出的意見和建議主要有：要加大同業(yè)對標(biāo)的力度，優(yōu)化流程；針對目前會(huì)議多、文件多的現(xiàn)象，要力求精簡；要提倡建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，反對浪費(fèi)；在電網(wǎng)建設(shè)中，要加大與上級部門的溝通和交流力度，加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃和工程建設(shè)管理；在安全生產(chǎn)上，要進(jìn)一步加大監(jiān)督力度。

4、多經(jīng)發(fā)展方面。

公司的.多經(jīng)發(fā)展是廣大職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)，對其下一步發(fā)展給予了極大關(guān)注，認(rèn)為多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展必須在以下幾方面改進(jìn)：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加大對多經(jīng)健康發(fā)展的關(guān)注力度；要加強(qiáng)對多經(jīng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作；要配強(qiáng)多經(jīng)企業(yè)關(guān)鍵崗位的人員；要加強(qiáng)多經(jīng)電力工程業(yè)務(wù)的歸口管理；對一些大項(xiàng)目的投資和管理，要如大透明度和決策的科學(xué)性。

（二）整改措施。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)逐條進(jìn)行了審閱。為保證每條意見整改措施的有效落實(shí)，實(shí)行了意見承辦單制度，將意見進(jìn)行分類，由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督辦，擬定責(zé)任部門，落實(shí)整改措施、規(guī)定整改時(shí)限、明確整改要求。目前，每條意見和建議，公司領(lǐng)導(dǎo)均做了批示，各責(zé)任部門也提出了初步和原則性的整改措施。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究，提出以下整改措施：

的激情和主動(dòng)意識，對重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，要想對策、多協(xié)調(diào)，求突破；要認(rèn)真執(zhí)行省公司下發(fā)的黨委工作規(guī)則和行政議事規(guī)則，尤其是“三重一大”問題集體研究決定制度；要重視分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保分管口子各項(xiàng)工作的規(guī)范管理和廉政安全。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)省公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案，結(jié)合公司實(shí)際，制定公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案，全盤考慮人才的合理分配問題，將有限的人力資源用到最急需用人的地方；根據(jù)省公司有關(guān)規(guī)定和要求，加強(qiáng)調(diào)研，進(jìn)一步完善干部交流機(jī)制，對年輕中層干部制定下基層鍛煉的計(jì)劃，并結(jié)合崗位要求，組織中層干部參加不同形式的崗位培訓(xùn)和輪訓(xùn)；建立技師帶徒制度，并做到與薪酬掛鉤，對生產(chǎn)技術(shù)骨干在培訓(xùn)、待遇、使用上加大傾斜力度；進(jìn)一步加強(qiáng)對社會(huì)化用工市場薪酬制度的研究，充分發(fā)揮人力資源的作用，降低勞動(dòng)成本；定期在基層班組開展談心活動(dòng)，加強(qiáng)與一線職工的溝通與交流，有針對性開展思想政治工作。

3、進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平。根據(jù)國網(wǎng)公司要求和省公司統(tǒng)一部署，深入扎實(shí)地開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作。通過對標(biāo)找差，找準(zhǔn)企業(yè)定位，明確努力方向；通過對標(biāo)找差，逐步完善企業(yè)管理體系，建立指標(biāo)體系，優(yōu)化管理流程，提高管理水平。各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)超前謀劃的意識，加強(qiáng)計(jì)劃性安排，特別是電網(wǎng)建設(shè)、政策宣傳處理工作。要倡導(dǎo)簡潔的文風(fēng)、會(huì)風(fēng)，嚴(yán)格控制各類會(huì)議的參會(huì)對象；進(jìn)一步整合公司信息資源，減少簡報(bào)的種類；各部門要加強(qiáng)相互溝通，保證公司政策的唯一性；要結(jié)合企業(yè)貫標(biāo)工作，認(rèn)真梳理各項(xiàng)規(guī)章制度，并加大對各項(xiàng)制度執(zhí)行的考核力度。

4、進(jìn)一步增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。在對外優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，要進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)擴(kuò)流程，明確部門職責(zé)。同時(shí)，要增強(qiáng)對內(nèi)的服務(wù)意識，各級領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)為職工群眾服務(wù)的意識，各職能部室要增強(qiáng)為基層服務(wù)的意識。各部門要發(fā)揮好“檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能，加強(qiáng)調(diào)查研究，保證部室與基層溝通渠道的暢通，掌握基層的實(shí)情，積極指導(dǎo)基層單位把公司各項(xiàng)決策和工作部署同本單位的實(shí)際相結(jié)合，卓有成效地開展工作，并做好檢查督促。各部門要加強(qiáng)與上級對口部門的聯(lián)系和匯報(bào)，加強(qiáng)溝通，做到上情下達(dá)，下情上傳，對基層單位提出的問題和困難，要及時(shí)給予答復(fù)并幫助解決。

5、進(jìn)一步規(guī)范多經(jīng)企業(yè)管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行省公司多經(jīng)發(fā)展指導(dǎo)方針，進(jìn)一步推動(dòng)“清理、整頓、規(guī)范、明責(zé)”，促進(jìn)多種產(chǎn)業(yè)規(guī)范、健康、持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)對多經(jīng)發(fā)展的調(diào)研，理清思路、把握定位，找準(zhǔn)多經(jīng)發(fā)展的目標(biāo)。認(rèn)真開展對多經(jīng)企業(yè)的清產(chǎn)核資工作，清理投資效益差和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大的企業(yè)，加快多種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和施工力量整合工作。嚴(yán)格控制各類外包業(yè)務(wù)，嚴(yán)格外包隊(duì)伍資質(zhì)審查，提高施工質(zhì)量，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

根據(jù)邊議邊改的原則，在意見征求過程中，對一些職工群眾反映強(qiáng)烈能立即整改的問題，立即進(jìn)行了整改。如要求加大同業(yè)對標(biāo)力度方面，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，組織各部室主要負(fù)責(zé)同志前往xx公司學(xué)習(xí)；在建設(shè)節(jié)約型企業(yè)方面，公司制訂了“建設(shè)節(jié)約型企業(yè)指導(dǎo)意見”；在加大對技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)方面，公司制訂了技師帶徒制度，做到與薪酬掛鉤。

以上整改措施是初步的，原則性的，在整改提高階段將進(jìn)一步細(xì)化，并認(rèn)真組織實(shí)施。

近日，國網(wǎng)定西供電公司召開專題黨委會(huì)暨“安全日”活動(dòng)。同時(shí)，各部門、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)單位及各縣(區(qū))公司也停工半天，集中開展了“安全日”活動(dòng)。

為確保專題“安全日”活動(dòng)取得實(shí)效，該公司各單位專題學(xué)習(xí)及討論了近期相關(guān)事故通報(bào)，認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因及其預(yù)防措施，參會(huì)人員結(jié)合專業(yè)職責(zé)和從事工作，通過人人發(fā)言深入查找自身和身邊的隱患和違章，談體會(huì)、講認(rèn)識，真正做到吸取事故教訓(xùn)。

從部門到基層、從領(lǐng)導(dǎo)班子到一線員工，集中學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的部署和要求、國網(wǎng)公司電視電話會(huì)議精神，學(xué)習(xí)系列規(guī)章制度，深入剖析近期事故原因，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三制定改進(jìn)措施。各單位聯(lián)系工作實(shí)際，通過召開專題分析會(huì)、班組討論會(huì)，全面查找各專業(yè)領(lǐng)域存在的問題，對照當(dāng)前的重點(diǎn)現(xiàn)場工作和國網(wǎng)公司、國網(wǎng)甘肅省電力公司安全生產(chǎn)工作要求，全面排查本單位作業(yè)施工安全、人身安全、電網(wǎng)及設(shè)備安全管理等方面存在的違章問題和薄弱環(huán)節(jié)，做好風(fēng)險(xiǎn)辨識，制訂切實(shí)可行的預(yù)控措施。

據(jù)悉，該公司所屬14個(gè)部門、8個(gè)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、7個(gè)縣公司、1個(gè)產(chǎn)業(yè)單位、8個(gè)項(xiàng)目部2750人參加了主題“安全日”活動(dòng)。通過對制度、規(guī)程的再學(xué)習(xí)，對事故案例的再剖析，進(jìn)一步提高了廣大干部員工的安全思想認(rèn)識，增強(qiáng)了做好安全生產(chǎn)工作的自覺性和主動(dòng)性，對促進(jìn)各級人員責(zé)任落實(shí)、確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具有重要的推動(dòng)作用。

自查自糾活動(dòng)開展以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員廉潔從政若干準(zhǔn)則》，對照廉政準(zhǔn)則對照檢查，開展自查自糾，進(jìn)一步明確了今后努力的方向?，F(xiàn)自查報(bào)告如下：

通過學(xué)習(xí)，使我更加深刻地認(rèn)識到反腐倡廉教育的重要性和緊迫性，認(rèn)識到廉潔從政，必須從我做起，從一點(diǎn)一滴的事情做起，而不能僅僅停留在文件上、口頭上。牢固樹立馬克思列寧主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，筑牢拒腐防變的思想道德防線。通過參加本次干部廉潔自律自查自糾活動(dòng)，我深刻地認(rèn)識到：加強(qiáng)干部廉政勤政建設(shè)，是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求，是適應(yīng)新形勢新任務(wù)、推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)、全面履行行政職能的必然要求。充分認(rèn)識開展廉政勤政、依法行政的重要性和必要性，決心把開展廉政勤政、依法從政自查自糾作為自己當(dāng)前一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，切實(shí)上心入腦、認(rèn)真查找、自查自糾、抓出實(shí)效。

進(jìn)一步增強(qiáng)了紀(jì)律觀念，嚴(yán)格遵守了黨章和黨的紀(jì)律。通過嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)了自律意識，自覺遵守了《廉政準(zhǔn)則》和廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決地做到了在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，保證政令暢通。堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止，以權(quán)謀私，不給好處不辦事，給了好處亂辦事等不正之風(fēng)。

進(jìn)一步提高了貫徹落實(shí)黨的理論和路線方針政策的能力和水平，提高推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力和水平，提高依法行政、依法辦事的能力和水平，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為思考問題和開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)勤政建設(shè)。同時(shí)把廉政建設(shè)的要求貫穿于勤政建設(shè)，通過加強(qiáng)勤政建設(shè)促進(jìn)廉政建設(shè)。不斷提高了工作效率和服務(wù)水平，在抓好落實(shí)上狠下功夫，在務(wù)求實(shí)效上狠下功夫，努力做出經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的政績。堅(jiān)決糾正辦事拖拉、推諉扯皮及群眾反映強(qiáng)烈的冷、橫、硬、推等不正之風(fēng)。做到勤奮敬業(yè)、執(zhí)政為民。

一是理論學(xué)習(xí)不深入不系統(tǒng)。有時(shí)忙于具體工作，學(xué)習(xí)有所放松，理論與實(shí)踐的結(jié)合還不緊密。學(xué)習(xí)是個(gè)長期的過程與積累我仍要努力，尤其是對廉潔從政的理論學(xué)習(xí)仍要加強(qiáng)，仍要提高廉潔從政政治理論水平，總結(jié)不足積累經(jīng)驗(yàn)，分析問題與解決問題的能力不夠，把握工作的能力欠缺，導(dǎo)致出現(xiàn)有時(shí)窮于應(yīng)付，工作重點(diǎn)不夠突出，工作的預(yù)見性、前瞻性、創(chuàng)新性不夠，工作成效不夠突出。

二是對黨的民主集中制的理解和貫徹還不到位。表現(xiàn)在比較注重自己的工作，不是自己范圍的事考慮的少一些;開展批評與自我批評方面不夠經(jīng)常和深入。深入基層，調(diào)查研究不夠，導(dǎo)致工作的針對性不足，在解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上存在一定差距。

一是對政治理論，特別是廉潔從政的知識理論要堅(jiān)持做到勤學(xué)、精學(xué)、終身學(xué)，做到自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，接受教育，不斷進(jìn)步。要進(jìn)一步提高政治素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)反腐倡廉工作不斷發(fā)展的需要，真正體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的要求。

二是切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，努力擺脫繁雜事務(wù)，擠出更多的時(shí)間學(xué)習(xí)政治理論、市場經(jīng)濟(jì)、科技文化等各種新知識，努力充實(shí)自己，以適應(yīng)新形勢的要求，適應(yīng)本職工作的需要。要進(jìn)一步加強(qiáng)對反腐倡廉工作、依法從政工作特點(diǎn)、規(guī)律的研究，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、創(chuàng)新性和有效性，把紀(jì)檢監(jiān)察工作從事后查處轉(zhuǎn)為事前查找、事中監(jiān)督為主。

三是要進(jìn)一步振奮精神，保持積極進(jìn)取的心態(tài)。學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)我黨長期以來的不屈不撓，頑強(qiáng)堅(jiān)持，決不放棄，決不拋棄、信念堅(jiān)毅，以奮發(fā)向上的精神，在廉潔從政的道路上把國土資源管理工作做得更好，更出色，以實(shí)際行動(dòng)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

根據(jù)縣委縣政府對脫貧攻堅(jiān)民主生活會(huì)要求，結(jié)合自己脫貧攻堅(jiān)工作開展情況，進(jìn)行了深刻的自我剖析，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:。

1、政治站位不高，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求不嚴(yán)，認(rèn)識不足，自上而下的壓力傳導(dǎo)不到位。

2、思想認(rèn)識不到位，在打贏脫貧攻堅(jiān)面臨的困難和問題認(rèn)識不足，在長期作戰(zhàn)中產(chǎn)生松懈厭戰(zhàn)情緒，對工作中存在的一些問題得過且過、拖而不決。

3、貧困戶退出條件、程序宣傳不到位，在實(shí)際的走訪過程中，個(gè)別貧困戶對自己退出的條件、程序不清楚。

4、對激發(fā)貧困戶脫貧內(nèi)生動(dòng)力認(rèn)識不足，重視不夠，方法單一，措施不實(shí)。

5、走訪貧困戶次數(shù)較少，與貧困戶交談次數(shù)較少，解決他們實(shí)際困難方面還有一定差距。

1、宗旨意識有所弱化。工作中沒有做到時(shí)刻把貧困戶冷暖放在心上，主觀上淡化了對貧困戶的感情。深入實(shí)際，聯(lián)系貧困戶的時(shí)間少，盡管內(nèi)心想為貧困戶多做點(diǎn)事情，但在考慮工作時(shí)站在貧困戶角度、體察貧困戶的感受還不夠，設(shè)身處地解決貧困戶的困難做的還不夠。

2、缺乏進(jìn)取精神和責(zé)任意識。對脫貧工作熱情有所減退，缺乏干勁，只求過得去，不求過得硬，放松了對自己的嚴(yán)格要求。學(xué)習(xí)有所放松，要求也有所降低。在思想上，自滿松懈的想法多了。在工作中，考慮個(gè)人得失多，大局意識消減。得過且過、維持現(xiàn)狀的想法多，開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的意識不強(qiáng)，這些問題的存在，歸根到底是缺乏進(jìn)取精神和責(zé)任意識。

3、學(xué)習(xí)文件不夠，思想上不夠重視。平常除了脫貧攻堅(jiān)，還有農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等工作，對脫貧攻堅(jiān)重視程度不夠，反思起來，還是沒有把脫貧攻堅(jiān)當(dāng)做嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓、研究安排不夠，落實(shí)責(zé)任不夠。

4、脫貧攻堅(jiān)政策了解不精準(zhǔn)，宣傳不到位。主要表現(xiàn)在部分政策只知道個(gè)大概，一遇到具體問題就要打電話，臨時(shí)詢問。導(dǎo)致貧困戶對政策也不了解，有時(shí)只知道卡上多了一些錢，但問具體的就說不清。

5、脫貧攻堅(jiān)缺乏主動(dòng)性，習(xí)慣于會(huì)議開了、要求提了、文件發(fā)了、材料報(bào)了日常業(yè)務(wù)工作，缺乏創(chuàng)新扶貧方式，貧困戶內(nèi)生動(dòng)力不足，脫貧沒有建立起長效機(jī)制。

根據(jù)中省市最新脫貧攻堅(jiān)精神，對存在問題認(rèn)真反思、找準(zhǔn)癥結(jié)、突出重點(diǎn)、抓緊解決。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。始終做到從大局出發(fā)，在富平縣脫貧摘帽的關(guān)鍵時(shí)刻，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化自我黨性意識，盡快把近期中省市有關(guān)脫貧攻堅(jiān)的精神學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，反復(fù)學(xué)習(xí)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)政策，掌握精準(zhǔn)脫貧政策，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中省市縣的各項(xiàng)脫貧攻堅(jiān)決策部署。

2、端正脫貧攻堅(jiān)工作態(tài)度。以良好的心態(tài)對待脫貧工作，以飽滿的熱情開展脫貧工作，端正好工作態(tài)度，建立真切的干群關(guān)系，做到行動(dòng)上自覺、措施上明確，切實(shí)解決脫貧不精準(zhǔn)等問題，力爭把扶貧工作做到更精準(zhǔn)。

3、進(jìn)一步做好宣傳工作。認(rèn)真開展走訪調(diào)研，深入貧困第一線，與貧困戶面對面談心，想群眾所想，急群眾所急，有針對性的把脫貧政策宣傳到每家每戶，切實(shí)幫助貧困戶解決實(shí)際困難。

安全生產(chǎn)專題生活會(huì)自我剖析材料篇十一

按照集團(tuán)公司、建設(shè)公司的統(tǒng)一部署，根據(jù)《關(guān)于在“不忘初心、牢記使命”主題教育期間開展安全生產(chǎn)“四問四答”活動(dòng)的通知》（豫能源建設(shè)發(fā)〔2019〕78號）及《國龍礦建公司安全生產(chǎn)“四問四答”活動(dòng)方案》等文件要求，為深刻吸取義馬氣化廠“7·19”事故教訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在內(nèi)蒙古考察時(shí)提出的開展主題教育的“四個(gè)到位”，積極開展“防風(fēng)險(xiǎn)除隱患保平安迎大慶”專項(xiàng)行動(dòng)，按照“雙思考、雙討論”的原則，圍繞“四問四答”（事故教訓(xùn)在哪里、安全隱患在哪里、工作差距在哪里、防范對策在哪里）要求，深刻查擺在思想認(rèn)識、安全教育、隱患排查等方面存在的不足，深入剖析問題根源，結(jié)合工作崗位實(shí)際，制定相應(yīng)整改措施，現(xiàn)報(bào)告如下：

河南三門峽“7·19”事故暴露出事發(fā)企業(yè)安全意識、風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄，風(fēng)險(xiǎn)辨識能力差，裝置泄漏后處置不及時(shí)、帶病運(yùn)行，設(shè)備、生產(chǎn)等專業(yè)過程管理存在重大安全漏洞，事故還暴露出工廠設(shè)計(jì)布局不合理，對空氣分離等配套裝置安全生產(chǎn)重視不夠等突出問題。

（一）項(xiàng)目部安全方面存在的問題和隱患：

一是安全管理制度落實(shí)不到位。制定了安全管理制度，然而制度制定后僅僅停留在文字上或掛在墻上，應(yīng)付檢查，沒有切實(shí)按照所制定的安全管理制度去開展相應(yīng)的工作，沒有很好地把安全管理制度作為促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展、保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全的內(nèi)在需求去抓落實(shí)。

二是安全教育培訓(xùn)不實(shí)。對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)走過場。未結(jié)合自身特點(diǎn)制訂安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，調(diào)整充實(shí)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容，導(dǎo)致安全教育培訓(xùn)與生產(chǎn)實(shí)際脫節(jié)，對員工的安全教育培訓(xùn)流于形式，員工違章作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

?三是未落實(shí)專職或兼職安全管理人員，即使有安全管理人員多半也是半路出家，沒有經(jīng)過安全知識教育培訓(xùn)，缺乏安全管理知識，無法有效開展工作。

四是安全檢查重形式輕實(shí)效。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人在會(huì)上安排安全檢查工作，但會(huì)后真正按要求開展安全隱患檢查排查和整改的少，安全檢查記錄等材料多是在辦公室閉門造車弄出了的。

五是應(yīng)急處置工作落實(shí)不到位。應(yīng)急救援預(yù)案未結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定，針對性差，應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和裝備缺乏。未組織員工開展應(yīng)急演練活動(dòng)，員工缺乏必要的應(yīng)急救援知識。

（二）本人履行安全職責(zé)方面存在的問題和不足：

一是安全檢查不實(shí)事求是，存在應(yīng)付上級檢查現(xiàn)象。

二是思想認(rèn)識不深。

三是工作擺布不實(shí)。

四是工作方法不夠靈活多樣。

五是好人主義嚴(yán)重，推進(jìn)質(zhì)量不高。

產(chǎn)生以上問題和隱患的原因，主要有以下方面：

一是責(zé)任心：有的人由于養(yǎng)成不好的行為習(xí)慣，做事馬虎大意，安排一項(xiàng)任務(wù)給他，沒能盡職盡責(zé)，敷衍了事、隨隨便便，能應(yīng)付交差了事，難免埋下安全隱患，危害不小。輕者質(zhì)量下降，重者人命關(guān)天。

二是僥幸心理：有的人出于圖省事，怕麻煩，心想，這么簡單的工作，干活時(shí)小心一點(diǎn)不就行了，不會(huì)出事的。然而，他們卻忽略了一個(gè)重要方面：不按安全操作規(guī)程來，事故瞬間就會(huì)發(fā)生。

三是認(rèn)識有限：企業(yè)發(fā)展已有幾十年，我們所使用的設(shè)備、設(shè)施都是新設(shè)備新技術(shù)，個(gè)人的知識、技術(shù)存在很大的局限性。由于種種局限性，導(dǎo)致了認(rèn)識的差異，給安全生產(chǎn)埋下了許多隱患。

四是惰性：誰都怕麻煩，想多一事不如少一事，工作不到位，簡單地工作、不動(dòng)腦筋的工作，忽略了許多環(huán)節(jié)，埋下了諸多安全隱患。

五是管理：有時(shí)由于存在著干多干少、干好干壞一個(gè)樣，滋養(yǎng)了部分懶惰的人。

針對以上查擺出來的問題，結(jié)合自身實(shí)際，制定以下整改措施：

二、抓建章立制，強(qiáng)化制度落實(shí)，提高基礎(chǔ)管理水平。結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。在規(guī)章制度健全的同時(shí)，要建立相應(yīng)的配套落實(shí)措施，加強(qiáng)檢查，強(qiáng)化整改，確保各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，提高基礎(chǔ)管理水平。

三、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際有針對性的對員工開展安全知識和安全技能教育培訓(xùn)。員工是企業(yè)的生產(chǎn)者，設(shè)備的操作者，能夠在生產(chǎn)過程中首先發(fā)現(xiàn)并能在第一時(shí)間排除安全隱患，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此，培養(yǎng)企業(yè)員工的安全意識，提高其發(fā)現(xiàn)、排除安全隱患的能力尤為重要?？刹扇『诎鍒?bào)、宣傳欄、標(biāo)語、學(xué)習(xí)文件、收看電視錄像等形式，進(jìn)行日常安全宣傳教育。通過宣傳教育，讓員工了解自己所在崗位的危險(xiǎn)因素、危害程度、預(yù)防措施及處置方法等相關(guān)知識，從而使員工從心底真實(shí)感受到嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品等安全規(guī)章制度的重要性，在日常工作中能夠自覺規(guī)范行為，提高安全識別和處置能力。

四、應(yīng)結(jié)合實(shí)際以文件形式明確安全生產(chǎn)管理人員，并加強(qiáng)對安全管理人員的教育培訓(xùn)。安全管理人員是安全工作的執(zhí)行者，起著承上啟下的作用，其責(zé)任心的強(qiáng)弱，工作能力的高低，將直接影響企業(yè)的安全管理。

五、扎實(shí)抓好安全教育培訓(xùn)和檢查工作。針對安全教育培訓(xùn)和檢查走過場弄虛作假現(xiàn)象，相關(guān)部門可以制定相應(yīng)教育培訓(xùn)和檢查制度，要求每次的安全教育培訓(xùn)和檢查必須有錄像資料留檔備查，以此促進(jìn)安全教育培訓(xùn)和檢查落到實(shí)處。

六、抓應(yīng)急救援，提高應(yīng)急處置能力。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)從思想上增強(qiáng)憂患意識，未雨綢繆，居安思危，重視加快建立反應(yīng)靈敏、實(shí)用高效的突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，才能保證在事故發(fā)生時(shí)，有效預(yù)防和降低突發(fā)事故的損失和影響程度。

安全生產(chǎn)專題生活會(huì)自我剖析材料篇十二

本人通過前段時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)保密安全相關(guān)知識，深刻認(rèn)識到：這次保密安全檢查的開展，是解決公安工作中存在的問題，提高創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的迫切需要。通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和分析，對個(gè)人存在問題以及危害進(jìn)行了深層次的剖析。作為一位派出所內(nèi)勤民警，最大的收獲是了解了保密安全是無時(shí)無刻存在于身邊的，使自己專下心來想問題、做工作，自覺把這次活動(dòng)的過程，變成自我教育、自我提高、自我完善的過程。同時(shí)，在認(rèn)真回顧自己的工作，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)、同志意見的基礎(chǔ)上，對自己的工作進(jìn)行總結(jié)反思，現(xiàn)自我剖析如下：

1、安全保密的思想認(rèn)識不高、對保密安全檢查的認(rèn)識不到位。一是存在著應(yīng)付思想，學(xué)習(xí)時(shí)態(tài)度不認(rèn)真、缺乏自覺性。只限于所上組織的集中和自學(xué)理論的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過程中自我要求也不高，雖做了筆記，但質(zhì)量不高，認(rèn)識比較膚淺。二是理論聯(lián)系實(shí)際工作還亟需堅(jiān)強(qiáng)。由于學(xué)習(xí)的目的不夠明確，導(dǎo)致學(xué)不能致用，理論和實(shí)際相脫節(jié)。

3、工作上有時(shí)存在懶惰思想。主要表現(xiàn)一是開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)，往往借口于工作條件差，打印機(jī)不足，經(jīng)常在非涉密計(jì)算機(jī)上打印涉密材料，不能積極利用有限條件創(chuàng)造性的開展工作。

以上問題的存在，雖然有一定的客觀原因，但主要是自己主觀原因造成的。問題出在表面上，從更深層次上分析起來，主要有以下幾點(diǎn)：一是理論學(xué)習(xí)不重視。總認(rèn)為自己的學(xué)習(xí)是在完成任務(wù)，參與學(xué)習(xí)就可。通過對安全保密相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，才深刻認(rèn)識到的不足，離做到安全保密的要求還相差甚遠(yuǎn)。二是自我要求有所放松。有時(shí)因?yàn)楣ぷ髅?，便接口硬件設(shè)備不足，忽略了保密安全的需要，在非涉密計(jì)算機(jī)上打印涉密材料，致使工作中存在失泄密的安全隱患。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，努力提高自身素質(zhì)，努力做到規(guī)范、安全使用網(wǎng)絡(luò)、使用計(jì)算機(jī)。

二是通過學(xué)習(xí)安全保密相關(guān)知識，提高自身的警惕性，防止在自己身上發(fā)生失泄密事件，同時(shí)也要幫助同事、戰(zhàn)友避免發(fā)生類似事件。

安全生產(chǎn)專題生活會(huì)自我剖析材料篇十三

(一)大局意識不強(qiáng)。

學(xué)習(xí)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)，對習(xí)近平總書記生態(tài)文明思想的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)缺乏系統(tǒng)性的理論學(xué)習(xí)，對打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)缺乏總體把握，在個(gè)別項(xiàng)目實(shí)施過程中，沒能站在全市大局中去謀劃推進(jìn)。

(二)思想認(rèn)識不足。

雖然從內(nèi)心里高度重視環(huán)保工作，但對全市的生態(tài)環(huán)境總體形勢，還缺乏足夠清醒的認(rèn)識，對生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的全局性、系統(tǒng)性認(rèn)識還需進(jìn)一步加強(qiáng)。與市政府環(huán)保部門溝通聯(lián)系不夠，一定程度上影響了工作思路的開拓、工作方法的創(chuàng)新和工作效率的提高。

(三)工作作風(fēng)不實(shí)。

一直以來，特別是中央開展環(huán)保督察后，雖然多次組織召開環(huán)境保護(hù)方面的專題會(huì)議，研究部署環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)整改工作中存在的問題和困難。但因工作繁忙，深入基層、深入現(xiàn)場檢查、調(diào)研不夠，抓環(huán)保工作有時(shí)存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，跟蹤問效方面還存在一些差距。

(四)壓力傳導(dǎo)不夠。

本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部生態(tài)環(huán)境損害責(zé)任追究辦法(試行)》等責(zé)任規(guī)定，也重視抓落實(shí)抓整改，但沒有嚴(yán)格要求相關(guān)部門依法依規(guī)對違法違規(guī)問題進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，在層層傳導(dǎo)責(zé)任上存在遞減現(xiàn)象。

安全生產(chǎn)專題生活會(huì)自我剖析材料篇十四

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《干部抓作風(fēng)職工抓紀(jì)律確保企業(yè)風(fēng)正氣順》文件精神，認(rèn)真開展對照檢查活動(dòng)，我深刻地認(rèn)識到，在新形勢下，我礦開展此次活動(dòng)的重要性、必要性和緊迫性。確保企業(yè)風(fēng)正氣順，關(guān)系到我礦的長治久安、又好又快的發(fā)展和企業(yè)的做大做強(qiáng)。通過活動(dòng)的開展，廣大干部職工從思想上受到教育，認(rèn)識上得到提高，觀念上得到轉(zhuǎn)變。經(jīng)過認(rèn)真分析研究，仔細(xì)檢查對照，感自身仍存在許多問題和不足，現(xiàn)形成對照檢查材料如下：

通過對照檢查自我剖析，本人存在著以下突出問題：

(一)在理論學(xué)習(xí)方面，沒有完全做到全面系統(tǒng)。雖然是科班畢業(yè)，在參加工作的十幾年時(shí)間里，從未間斷過學(xué)習(xí)新知識。但在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，主要拘泥于本職工作的范圍，片面強(qiáng)調(diào)干什么，學(xué)什么，強(qiáng)調(diào)知識的實(shí)用性，學(xué)習(xí)的內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性、全面性，對很多新事物、新知識學(xué)習(xí)不夠透徹，掌握和運(yùn)用還不夠好，缺乏全面系統(tǒng)的知識升華，只滿足于干好本職工作。

(二)在工作意識上，有時(shí)片面強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)重，工作特別忙累時(shí)，想問題、干工作、辦事情，容易出現(xiàn)情緒急躁，對上下級說話比較直接，不太注意細(xì)節(jié)。

(三)在工作作風(fēng)上，有時(shí)存在“溫情”主義。在管理上，對于違紀(jì)現(xiàn)象，說服教育多，批評警告多，在從嚴(yán)管理，實(shí)行行政的強(qiáng)制性手段方面，存在惻隱之心，處罰力度不夠。

根源存在于思想上，需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，主要表現(xiàn)為：

(一)重事務(wù)，輕學(xué)習(xí)。認(rèn)為自己只要帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，抓好安全管理，完成好工作任務(wù)，培養(yǎng)好一批技術(shù)人才，就足夠了。忽視了學(xué)習(xí)有如逆水行舟，不進(jìn)則退的壓力感和緊迫感。從客觀上總是以工作忙、任務(wù)重給自己找理由，沒有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，存有“工作第一，學(xué)習(xí)第二”的錯(cuò)誤想法，沒能找準(zhǔn)學(xué)習(xí)理論與改造主觀世界的結(jié)合點(diǎn)，這成為限制個(gè)人才能更大發(fā)揮的瓶頸。

(二)重任務(wù)，輕方法。在思想上，總是認(rèn)為完成生產(chǎn)任務(wù)，保證安全是硬道理，對于工作的方式方法研究不夠，對處理好工作細(xì)節(jié)問題需要思考。

(三)重安排，輕要求。雖然對每項(xiàng)工作都制定了相應(yīng)的規(guī)程與措施，提出了新要求，但在具體落實(shí)上，當(dāng)有個(gè)別同志工作完成的不圓滿時(shí)，總是考慮到他們的任務(wù)多、壓力大等因素，自己主觀上替他們解脫，在“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”四個(gè)方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

針對上述問題，本人將以這次“兩抓”活動(dòng)為契機(jī)，學(xué)好理論，建好班子，帶好隊(duì)伍，努力在區(qū)隊(duì)形成思想更加解放，工作更加努力，學(xué)習(xí)更加主動(dòng)，生活更加豐富多彩的局面。

(一)做學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)的帶頭人。

打鐵必先自身硬。首先，個(gè)人帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)外的其它知識。通過科學(xué)合理地安排時(shí)間，保證學(xué)習(xí)工作兩不誤。同時(shí)，緊扣工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展調(diào)查研究，積累豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以更好的應(yīng)對生產(chǎn)技術(shù)管理上瞬息萬變的情況。其次，組織和引導(dǎo)區(qū)隊(duì)全體干部職工刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真參加各類培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，做到一職多能，剎下心來干好本職工作。第三，在區(qū)隊(duì)營造積極學(xué)習(xí)的氛圍，形成“不學(xué)則退”的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制。著力營造干事業(yè)的環(huán)境，使皮帶工區(qū)成為每個(gè)職工充分展示才華、釋放潛能、發(fā)揮特長的平臺。

(二)進(jìn)一步做好思想政治工作，加強(qiáng)職工思想教育。

1、以“兩抓”文件精神為指導(dǎo)，以“愛礦、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”為主題，加強(qiáng)對干部職工的教育，引導(dǎo)他們樹立主人翁思想，使他們積極參與到企業(yè)改革發(fā)展中來。

2、增強(qiáng)區(qū)隊(duì)干部的憂患意識教育，正確認(rèn)識自身的優(yōu)勢與劣勢，不能總躺在榮譽(yù)冊上，固守過去的成績和輝煌，要徹底擺正位子，保持和發(fā)揚(yáng)過去好的傳統(tǒng)、好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)，不斷培養(yǎng)干部的工作進(jìn)取意識和工作創(chuàng)新能力。

3、堅(jiān)持帶著感情做好職工工作。始終做到心里裝著職工，想著基層，用真心、用實(shí)勁為基層排憂解難，為職工多辦實(shí)事、多辦好事。實(shí)實(shí)在在與廣大職工打成一片，和他們交朋友，真心實(shí)意去關(guān)心他們，了解他們的困難，傾聽他們的心聲，幫助他們解疑釋惑，盡自己所能做好穩(wěn)定隊(duì)伍。

(三)嚴(yán)格要求自己，努力在作風(fēng)上保持先進(jìn)性。

1、樹立和發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，實(shí)事求是，光明磊落，敢于較真。重實(shí)際、說實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效，不搞花架子，不作表面文章。

2、在工作上，深入井下，深入現(xiàn)場，抓好安全生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)的工作質(zhì)量，為礦領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、翔實(shí)的參考依據(jù)。強(qiáng)化跟班督查和現(xiàn)場安排，嚴(yán)格考核區(qū)隊(duì)干部入井次數(shù)和入井檢查情況。

3、堅(jiān)持勤儉辦礦，大力倡導(dǎo)艱苦奮斗作風(fēng)，杜絕浪費(fèi)。減少各種應(yīng)酬，集中精力，集中時(shí)間，搞好安全生產(chǎn)。

(四)加強(qiáng)管理，保證安全生產(chǎn)，使“兩抓”活動(dòng)取得實(shí)效。

1、從嚴(yán)管理，實(shí)行行政的強(qiáng)制性手段，在管理上做到“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，建立完善工作制度，加大制度執(zhí)行和落實(shí)力度，用嚴(yán)格的規(guī)章制度和鐵的紀(jì)律去約束人，管理人，克服“溫情”主義。加強(qiáng)對班組長以上管理人員的考核力度，對違章違紀(jì)者嚴(yán)厲處罰。

2、居安思危，以人為本，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識教育，克服驕滿厭戰(zhàn)和盲目樂觀的思想情緒，特別是做好班組長、技術(shù)工人的培養(yǎng)和教育，避免人才匱乏和技術(shù)斷檔的現(xiàn)象發(fā)生。落實(shí)現(xiàn)場安全管理，堅(jiān)持執(zhí)行好交接班制度、班前安全檢查、敲幫問頂?shù)然景踩芾碇贫?。?jiān)持區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班指揮制度，做到工人三班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo)，在協(xié)調(diào)好當(dāng)班生產(chǎn)工作同時(shí)，重點(diǎn)抓現(xiàn)場隱患排查整改工作。

3、建立健全安全管理基礎(chǔ)資料，這是規(guī)范管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，主要規(guī)范好以下記錄：交接班記錄、班前會(huì)記錄、安全學(xué)習(xí)記錄、安全生產(chǎn)會(huì)記錄、作業(yè)規(guī)程貫徹記錄、職工基本情況臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、隱患排查整改記錄等。

4、按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)抓好質(zhì)量管理。質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)保障，標(biāo)準(zhǔn)化是安全的全面保障。工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)可以消除環(huán)境的不安全因素，職工按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作就避免了其危險(xiǎn)行為，保證了三不傷害，大多數(shù)的事故都是由職工違章操作引起，這一點(diǎn)一定要高度重視，在現(xiàn)場及時(shí)制止職工違章，指導(dǎo)其規(guī)范操作。

5、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，促進(jìn)安全管理正常進(jìn)行。首先，區(qū)隊(duì)建立符合自身實(shí)際的一套規(guī)章制度，對本隊(duì)安全管理內(nèi)容進(jìn)一步明確和細(xì)化，利用每班都有隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班的優(yōu)勢，現(xiàn)場落實(shí)責(zé)任，落實(shí)獎(jiǎng)罰。其次，對上級下達(dá)的隱患整改通知書要按“三定”原則落實(shí)整改并及時(shí)反饋。與其他區(qū)隊(duì)有安全工作聯(lián)系時(shí)，要主動(dòng)聯(lián)系和協(xié)商，采取雙方(或多方)認(rèn)可的可靠措施。對安全威脅較大和本隊(duì)解決有困難的問題，必須及時(shí)向上級或有關(guān)部門匯報(bào)。