音樂是一種美妙的藝術(shù)表達(dá)方式，它能夠撫慰人心，激發(fā)靈感。如何有效地管理時間是每個人都面臨的挑戰(zhàn)之一。小編為大家整理了一些精選的總結(jié)范文，希望可以激發(fā)大家寫作的靈感。

崗位職責(zé)格式篇一

效考核中會占一定的比例，因為協(xié)助含有師徒結(jié)對的義務(wù)和部門內(nèi)、外的協(xié)助，反應(yīng)團(tuán)隊精神。

崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)重點是指在企業(yè)經(jīng)營、管理、技術(shù)、生產(chǎn)等方面對企業(yè)生存發(fā)展起重要作用，與企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)的實現(xiàn)密切相關(guān)，承擔(dān)起重要工作責(zé)任，掌握企業(yè)發(fā)展所需的關(guān)鍵技能。崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的設(shè)定根據(jù)崗位不同，年度考核內(nèi)容來設(shè)定，設(shè)定數(shù)量沒有固定要求。

基礎(chǔ)素質(zhì)重點描述綜合基礎(chǔ)素質(zhì)，比如：公文寫作、計算機(jī)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、行為禮儀等。

起草：審核：批準(zhǔn)：附件二：崗位說明書填寫要求。

新崗位說明書表格的內(nèi)容主要有四個部分組成：一、崗位基本信息。

填寫說明：

1、崗位名稱——在公司組織架構(gòu)圖中確定的名稱。

2、所屬部門、直接上級、下屬崗位——對崗位進(jìn)行定位，明確各個崗位在組織中、部門.

中所處的位。

置，以及崗位之間的匯報關(guān)系。

資。

5、崗位職責(zé)——用一句話說明本崗位的主要工作內(nèi)容，要求能夠明確表現(xiàn)出與其他崗位的區(qū)別。舉例說明：（人事專員崗位為例）。

二、崗位工作內(nèi)容和評價指標(biāo)。

填寫說明：

要程度”而不是“工作量”。

別于其他崗位的價值。通常是該崗位直接主持、負(fù)責(zé)、執(zhí)行的工作；二是次要工作職責(zé)內(nèi)容,即與崗位有關(guān)，通常是該崗位參與、配合、協(xié)助、支持的工作。上述兩項工作職責(zé)的劃分，簡單的說，可以用工作權(quán)重為標(biāo)準(zhǔn)，即工作權(quán)重在10％以下的工作一般為次要工作職責(zé)，工作權(quán)重在10％以上的應(yīng)該是主要工作職責(zé)。但上述劃分標(biāo)準(zhǔn)可能因為崗位的不同而有所不同，需要填表人員靈活掌握。

3、工作成果——完成每項工作職責(zé)后，應(yīng)該得到的工作結(jié)果，可以是定量的結(jié)果，也可以是定性的結(jié)果，但以定量結(jié)果為主。

4、考核標(biāo)準(zhǔn)——對工作結(jié)果的考核評價標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)遵循三個原則來制定：1）標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是具體的，即明確、清楚的；2）標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是可衡量的，即能夠進(jìn)行縱向或橫向比較的；3）標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是能夠?qū)崿F(xiàn)的，即結(jié)果不是喊口號或好高騖遠(yuǎn)的，而是確實能夠完成的；舉例說明：（人事專員崗位為例）。

填寫說明：

崗位任職資格要求是該崗位員工入職的基本標(biāo)準(zhǔn)，低于此標(biāo)準(zhǔn)的不予考慮入職。

四、崗位需要的工作技能和工作態(tài)度填寫說明：

工作技能與工作態(tài)度要求是該崗位員工勝任該崗位必須具備的相應(yīng)工作技能和工作態(tài)度，如果不具備則不予考慮入職。

舉例說明：（以人事專員崗位為例）。

以上表格的填寫過程中，請注意以下事項：

持動態(tài)調(diào)整的，因此各部門應(yīng)當(dāng)在本部門工作崗位有所變化時修改或變更崗位說明書，并通知人事行政部修改存檔資料。

以上內(nèi)容，如有不明之處，請聯(lián)系人資行政部咨詢。

編制日期：年月日

起草：審核：批準(zhǔn)：附件二：崗位說明書填寫要求。

新崗位說明書表格的內(nèi)容主要有四個部分組成：一、崗位基本信息。

填寫說明：

1、崗位名稱——在公司組織架構(gòu)圖中確定的名稱。

置，以及崗位之間的匯報關(guān)系。

資。

5、崗位職責(zé)——用一句話說明本崗位的主要工作內(nèi)容，要求能夠明確表現(xiàn)出與其他崗位的區(qū)別。舉例說明：（以集團(tuán)人事專員崗位為例）。

二、崗位工作內(nèi)容和評價指標(biāo)。

填寫說明：

1、工作權(quán)重——該項工作職責(zé)在本崗位工作中的重要程度。請注意是“權(quán)重”表現(xiàn)的是工作的“重要程度”而不是“工作量”。

別于其他崗位的價值。通常是該崗位直接主持、負(fù)責(zé)、執(zhí)行的工作；二是次要工作職責(zé)內(nèi)容,即與崗位有關(guān)，通常是該崗位參與、配合、協(xié)助、支持的工作。上述兩項工作職責(zé)的劃分，簡單的說，可以用工作權(quán)重為標(biāo)準(zhǔn)，即工作權(quán)重在10％以下的工作一般為次要工作職責(zé)，工作權(quán)重在10％以上的應(yīng)該是主要工作職責(zé)。但上述劃分標(biāo)準(zhǔn)可能因為崗位的不同而有所不同，需要填表人員靈活掌握。

3、工作成果——完成每項工作職責(zé)后，應(yīng)該得到的工作結(jié)果，可以是定量的結(jié)果，也可以是定性的結(jié)果，但以定量結(jié)果為主。

4、考核標(biāo)準(zhǔn)——對工作結(jié)果的考核評價標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)遵循三個原則來制定：1）標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是.

實現(xiàn)的，即結(jié)果不是喊口號或好高騖遠(yuǎn)的，而是確實能夠完成的；舉例說明：（以集團(tuán)人事專員崗位為例）。

填寫說明：

崗位任職資格要求是該崗位員工入職的基本標(biāo)準(zhǔn)，低于此標(biāo)準(zhǔn)的不予考慮入職。

四、崗位需要的工作技能和工作態(tài)度填寫說明：

工作技能與工作態(tài)度要求是該崗位員工勝任該崗位必須具備的相應(yīng)工作技能和工作態(tài)度，如果不具備則不予考慮入職。

舉例說明：（以集團(tuán)人事專員崗位為例）。

以上表格的填寫過程中，請注意以下事項：

持動態(tài)調(diào)整的，因此各部門應(yīng)當(dāng)在本部門工作崗位有所變化時修改或變更崗位說明書，并通知人事行政部修改存檔資料。

至于那些平日里看上去可以一起打鬧，一起吃喝，一起廝混，看似好成一片的人，或許，只是你在多少次的四目相對之時，動了真心，存了真義，是你默默認(rèn)定對方可稱朋友，有困難的時候是你愿意伸以援手，但未必對方一樣。

多少看似熱情的人，內(nèi)心是薄情的。而多少看似淡漠的人，內(nèi)心實則一片溫?zé)?。那些表面熱誠的人，總是相安無事各自好，一旦你有事需要援助，別說大事，就是小事需代勞，你都會發(fā)現(xiàn)原來不過情比紙薄，對方遠(yuǎn)比你自己想的要現(xiàn)實的多。

有些人，自從與你接近，內(nèi)心就存有一份自己的打算。定是你于他而言，多少有些可用之處。正所謂無事獻(xiàn)殷勤，非奸即盜。在這個功利心彌漫的世態(tài)下，沒有哪一份意外的熱情不無所圖。不僅是職場如此，男人如此，就連女人也不能免俗。

接孩子的時候，被困高層電梯下不來，一個電話打來，希望能幫忙照看一下放學(xué)的孩子。實在的人總是把別人毫不見外的信任，當(dāng)作是一種榮幸，于是想都不用想就能一口答應(yīng)?？僧?dāng)你有事需要對方只是代筆簽個字這樣的舉手之勞時，對方都能各種不情愿各種推脫，至此你終是發(fā)現(xiàn)，原來人與人之間真不是一杯換一盞的事兒。關(guān)鍵時刻，還是得找那些看似平時不聯(lián)系，但一開口能力范圍之內(nèi)就愿意為你想辦法的人。

多少人天真的以為，認(rèn)識的人越多，人脈就越廣，自己就越厲害，其實，那些所謂的人脈，.不過廉價。倘若你沒有同等的利用價值，誰會與你建立起所謂的交際？最是談錢傷感情，也最是感情不值錢。別結(jié)識了比自己優(yōu)秀比自己有能力的人，就覺得有了依靠有了光環(huán)，自己不足夠優(yōu)秀，結(jié)識誰都沒有用。在你困難需求的時候，你開口求助，能夠推脫敷衍那算給面子，對你閉門不見佯裝不熟也是情理之中。

日久見人心，患難見真情。平時是平時，別把平時當(dāng)真情。這世上多少人變臉如翻書，有求于你一個樣，各自安好一個樣，最是有求于他嘴臉陋，讓你瞬間就明白，何謂人情涼薄。

至于那些平日里看上去可以一起打鬧，一起吃喝，一起廝混，看似好成一片的人，或許，只是你在多少次的四目相對之時，動了真心，存了真義，是你默默認(rèn)定對方可稱朋友，有困難的時候是你愿意伸以援手，但未必對方一樣。

多少看似熱情的人，內(nèi)心是薄情的。而多少看似淡漠的人，內(nèi)心實則一片溫?zé)帷Ｄ切┍砻鏌嵴\的人，總是相安無事各自好，一旦你有事需要援助，別說大事，就是小事需代勞，你都會發(fā)現(xiàn)原來不過情比紙薄，對方遠(yuǎn)比你自己想的要現(xiàn)實的多。

有些人，自從與你接近，內(nèi)心就存有一份自己的打算。定是你于他而言，多少有些可用之處。正所謂無事獻(xiàn)殷勤，非奸即盜。在這個功利心彌漫的世態(tài)下，沒有哪一份意外的熱情不無所圖。不僅是職場如此，男人如此，就連女人也不能免俗。

接孩子的時候，被困高層電梯下不來，一個電話打來，希望能幫忙照看一下放學(xué)的孩子。實在的人總是把別人毫不見外的信任，當(dāng)作是一種榮幸，于是想都不用想就能一口答應(yīng)?？僧?dāng)你有事需要對方只是代筆簽個字這樣的舉手之勞時，對方都能各種不情愿各種推脫，至此你終是發(fā)現(xiàn)，原來人與人之間真不是一杯換一盞的事兒。關(guān)鍵時刻，還是得找那些看似平時不聯(lián)系，但一開口能力范圍之內(nèi)就愿意為你想辦法的人。

多少人天真的以為，認(rèn)識的人越多，人脈就越廣，自己就越厲害，其實，那些所謂的人脈，不過廉價。倘若你沒有同等的利用價值，誰會與你建立起所謂的交際？最是談錢傷感情，也最是感情不值錢。別結(jié)識了比自己優(yōu)秀比自己有能力的人，就覺得有了依靠有了光環(huán)，自己不足夠優(yōu)秀，結(jié)識誰都沒有用。在你困難需求的時候，你開口求助，能夠推脫敷衍那算給面子，對你閉門不見佯裝不熟也是情理之中。

日久見人心，患難見真情。平時是平時，別把平時當(dāng)真情。這世上多少人變臉如翻書，有求于你一個樣，各自安好一個樣，最是有求于他嘴臉陋，讓你瞬間就明白，何謂人情涼薄。

隨著年齡的增長，人心的不再純澈，人與人之間的交往就不再那么的純粹而真心了。也正是因為如此，才更要珍惜那些默默守護(hù)在你生活中的朋友。別看平時忙的少有見面，少有聊天，就連微信，都少有私信。但有事兒的時候，只一聲招呼，誰能出力都會挺身而出，義不容辭。.

崗位職責(zé)格式篇二

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第一部分市水利局主要職責(zé)。

（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)水行政的方針、政策和法規(guī)；擬訂水利工作的規(guī)范性文件、規(guī)章制度和實施細(xì)則，并監(jiān)督實施。

（二）擬訂水利和小水電工作發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、中長期和年度計劃、主要江河的綜合規(guī)劃和有關(guān)專業(yè)規(guī)劃，并監(jiān)督實施。

（三）統(tǒng)一管理水資源（含空中水、地表水、地下水）；擬訂全市水長期供求計劃、水量分配方案并監(jiān)督實施；組織有關(guān)國民經(jīng)濟(jì)總體規(guī)劃、城市規(guī)劃及建設(shè)項目的水資源和防洪的論證工作；組織實施取水許可制度和水資源費征收制度；負(fù)責(zé)管理全市水文工作；歸口管理節(jié)約用水工作。

（四）按照國家資源與環(huán)境保護(hù)的有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，擬訂水資源保護(hù)規(guī)劃并實施監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)水功能區(qū)的劃分和向飲水區(qū)等水域排污的控制；監(jiān)測江河水庫的水量、水質(zhì)，審定水域納污能力；提出限制排污總量的意見。

（五）組織指導(dǎo)水政監(jiān)察和水行政執(zhí)法；協(xié)調(diào)并仲裁部門間和各縣（市、區(qū)）間的水事糾紛。

（六）配合市有關(guān)部門制訂水利和小水電的財務(wù)管理規(guī)定及價格、稅收、信貸等經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)措施，并組織實施；指導(dǎo)水利行業(yè)的綜合開發(fā)管理工作。

（七）編制、審查上報中小型水利基建項目建議書和可行性。

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報告；擬訂水利行業(yè)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和水利工程的規(guī)程、規(guī)范并監(jiān)督實施。

（八）組織指導(dǎo)水利設(shè)施、江河水域及其岸線的管理與保護(hù)；負(fù)責(zé)江河的綜合治理和開發(fā)；歸口管理河道清障、采砂等工作。

（九）主管水土保持、農(nóng)田水利、機(jī)電排灌、城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水、人畜飲水工作。

（十）對水利和小水電工程進(jìn)行行業(yè)管理；指導(dǎo)水利隊伍建設(shè)；負(fù)責(zé)管理市局直屬單位。

（十）負(fù)責(zé)水利系統(tǒng)的科技、教育和對外經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合作與交流。

（十二）承擔(dān)市防汛防旱防風(fēng)指揮部的日常工作；主管水庫移民安置工作。

（十三）承辦市人民政府和省水利廳交辦的其它事項。

一、xxx水利局局長、黨組書記職責(zé)。

（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)水行政的方針、政策和法規(guī)；組織擬訂水利工作的規(guī)范性文件、規(guī)章制度和實施細(xì)則，并監(jiān)督實施。

（二）負(fù)責(zé)市水利局的全面工作；領(lǐng)導(dǎo)全市水利系統(tǒng)依法開展水利水電工程及機(jī)電排灌工程的建設(shè)和管理工作。

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（三）負(fù)責(zé)全市水資源管理工作，組織實施取水許可制度和水資源費征收制度。

（四）組織做好市防汛防旱防風(fēng)指揮部的日常工作,指導(dǎo)全市的三防業(yè)務(wù)工作和水庫移民安置工作。

（五）依法行使水政監(jiān)察和水行政執(zhí)法職能；協(xié)調(diào)并仲裁部門間和各縣（市、區(qū)）間的水事糾紛。

（六）負(fù)責(zé)抓好市直水利系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及計劃生育、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。

（七）指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)的水利科技及信息化業(yè)務(wù)工作。（八）完成上級部門及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、xxx水利局副局長、黨組成員職責(zé)（一）。

（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)水行政的方針、政策和法規(guī)；組織擬訂水利工作的規(guī)范性文件、規(guī)章制度和實施細(xì)則，并監(jiān)督實施。

（二）協(xié)助局長領(lǐng)導(dǎo)全市水利系統(tǒng)依法開展水利水電工程的建設(shè)和管理工作。

（三）制訂分管部門的工作計劃，并抓好工作落實。（四）負(fù)責(zé)分管局辦公室、工程管理科、市引榕工程管理處、市三洲水利管理處、市水利水電設(shè)計院、市勘測隊工作。

（五）負(fù)責(zé)抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、計劃生育和安全生產(chǎn)工作。

（六）完成上級部門及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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三、xxx水利局副局長、黨組成員職責(zé)（二）。

（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)水行政的方針、政策和法規(guī)；組織擬訂水利工作的規(guī)范性文件、規(guī)章制度和實施細(xì)則，并監(jiān)督實施。

（二）協(xié)助局長領(lǐng)導(dǎo)全市水利系統(tǒng)依法開展水利水電工程的建設(shè)和管理工作。

（三）制訂分管部門的工作計劃，并抓好工作落實。（四）負(fù)責(zé)分管局信息化工作，水政水資源科、移民辦、市農(nóng)村機(jī)電局、市橫江水庫管理處工作；負(fù)責(zé)聯(lián)系市龍頸水電廠、市北山水電廠有關(guān)業(yè)務(wù)工作。

（五）負(fù)責(zé)抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及計劃生育和安全生產(chǎn)工作。

（六）完成上級部門及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、xxx水利局副局長、黨組成員職責(zé)（三）。

（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)水行政的方針、政策和法規(guī)；組織擬訂水利工作的規(guī)范性文件、規(guī)章制度和實施細(xì)則，并監(jiān)督實施。

（二）協(xié)助局長領(lǐng)導(dǎo)全市水利系統(tǒng)依法開展水利水電工程的建設(shè)和管理工作。

（三）制訂分管部門的工作計劃，并抓好工作落實。（四）負(fù)責(zé)分管工程建設(shè)科、市區(qū)河道堤防工程管理處、市水利局綜合開發(fā)管理中心、市質(zhì)監(jiān)站工作。

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（五）負(fù)責(zé)抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及計劃生育和安全生產(chǎn)工作。

（六）完成上級部門及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。五、xxx水利局紀(jì)檢組長、黨組成員職責(zé)。

（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)水行政的方針、政策和法規(guī)；組織擬訂水利工作的規(guī)范性文件、規(guī)章制度和實施細(xì)則，并監(jiān)督實施。

（二）制訂分管部門的工作計劃，并抓好工作落實。（三）負(fù)責(zé)分管紀(jì)檢監(jiān)察、工、青、婦、計劃生育、宣傳教育和市水利水政監(jiān)察支隊工作。

（四）負(fù)責(zé)督促市直水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，負(fù)責(zé)糾正部門和行業(yè)的不正之風(fēng)。

（五）完成上級部門及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

六、xxx防汛防旱防風(fēng)指揮部辦公室主任、黨組成員職責(zé)（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)水行政的方針、政策和法規(guī)；組織擬訂水利工作的規(guī)范性文件、規(guī)章制度和實施細(xì)則，并監(jiān)督實施。

（二）制訂分管部門的工作計劃，并抓好工作落實。（三）負(fù)責(zé)分管市三防辦工作。

（四）負(fù)責(zé)抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及計劃生育和安全生產(chǎn)工作。

（五）完成上級部門及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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七、xxx水利局總工程師、黨組成員職責(zé)。

（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)水行政的方針、政策和法規(guī)；組織擬訂水利工作的規(guī)范性文件、規(guī)章制度和實施細(xì)則，并監(jiān)督實施。

（二）制訂分管部門的工作計劃，并抓好工作落實。（三）負(fù)責(zé)局水利水電工程技術(shù)工作，分管市第二自來水公司工作。

（四）負(fù)責(zé)抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及計劃生育和安全生產(chǎn)工作。

（五）完成上級部門及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

為了提高行政工作效能，調(diào)動科室人員工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，優(yōu)化辦公秩序，提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)“三定”方案的有關(guān)規(guī)定和科室現(xiàn)有在崗人員的實際情況，特制訂科室崗位責(zé)任制。

【辦公室】一、辦公室主要職能。

協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)對各科（室）工作進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和督查，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)日常工作；負(fù)責(zé)起草局綜合性文件、文秘檔案、政務(wù)信息、保密保衛(wèi)、宣傳報道、信訪接待、會議組織等行政事務(wù)工作。

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（一）辦公室主任：1．負(fù)責(zé)辦公室的全面工作；

3．貫徹執(zhí)行國家和省有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度；

4．協(xié)調(diào)好上下之間、科室之間、同事之間的關(guān)系，使局機(jī)關(guān)形成一個團(tuán)結(jié)的整體；

6．負(fù)責(zé)收文擬辦意見，發(fā)文審核；

7．負(fù)責(zé)部分支出單據(jù)審核，分管食堂、總務(wù)工作；8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（二）主任科員：主任科員一：

1．在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下抓好分管負(fù)責(zé)工作；

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6．負(fù)責(zé)部分單據(jù)審核；7．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。主任科員二：

5．負(fù)責(zé)冬修水利工作，做好冬修水利計劃，收集、上報冬修水利工作情況；

6．組織好局各類工作會議，健全會議管理制度；7．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（三）科員：

2．有組織、有計劃、有重點地開展新聞宣傳，及時報送新聞稿件，定期出版新聞簡報；

3．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（四）工作人員：工作人員一：

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3．負(fù)責(zé)企信通的編輯發(fā)送；4．協(xié)助做好資料、水利簡訊工作；5．做好會務(wù)工作；

6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工作人員二：

1．負(fù)責(zé)資料打印、裝訂；

5．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工作人員三：

1．負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)和文件傳閱工作；

6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工作人員四：

1．負(fù)責(zé)做好會務(wù)工作；

2．協(xié)助做好文件收發(fā)、電子監(jiān)察窗口、打印資料等工作；3．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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（五）總務(wù)：

1．執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)，按規(guī)定做好出納工作；

4．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?！救耸驴啤恳?、人事科主要職能。

負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)及指導(dǎo)直屬單位的紀(jì)檢監(jiān)察、組織、人事、機(jī)構(gòu)編制、宣傳教育和工、青、婦、計劃生育工作；負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)并指導(dǎo)直屬單位的安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)工作；協(xié)助上級有關(guān)部門做好本系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘工作；協(xié)同組織科技成果的推廣和應(yīng)用。

2．貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，做好組織人事工作；

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4．協(xié)調(diào)好上下之間、同事之間的關(guān)系，使科室形成一個團(tuán)結(jié)的整體；

8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(二)副科長：副科長一：

2．協(xié)助科長做好干部職工的人事任免、干部考核及公務(wù)員登記工作；

5．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。副科長二：

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5．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（三）工作人員：

2．協(xié)助科長做好市直水利系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)編制、人員名冊的統(tǒng)計上報及相關(guān)工作；

3．負(fù)責(zé)局黨組、紀(jì)檢組、黨委、紀(jì)委及科室印章的管理工作；

擬訂水利發(fā)展戰(zhàn)略、中長期計劃、年度計劃；協(xié)助中小型水利工程可行性研究報告的立項、審核和申報；組織對水利基建項目、堤防工程的竣工驗收；負(fù)責(zé)各種政策性的收費工作；負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計和財務(wù)管理；配合市有關(guān)部門制訂水利行業(yè)各項經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)措施并組織實施；指導(dǎo)水利國有資產(chǎn)管理工作和局屬單位的財務(wù)工作；負(fù)責(zé)直屬單位內(nèi)部審計工作；指導(dǎo)水利綜合開發(fā)工作和對外經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合作與交流。

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1．主持計財科（加掛審計科牌子）全面工作；

3．貫徹執(zhí)行國家和省有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度；

7．配合市有關(guān)部門制訂水利行業(yè)各項經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)措施并組織實施；

8．指導(dǎo)水利綜合開發(fā)工作和對外經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合作與交流；9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（二）主任科員：

3．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（三）副科長：

1．在計財科科長的領(lǐng)導(dǎo)下抓好分管工作；

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3．分管統(tǒng)計工作，協(xié)助規(guī)劃計劃工作；4．兼任市新西河引水二期工程會計；5．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（四）副主任科員：

1．負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計、水利基建統(tǒng)計工作，指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）水利局開展統(tǒng)計工作；

2．分管內(nèi)務(wù)工作；

3．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（五）工作人員：

負(fù)責(zé)水資源統(tǒng)一管理和保護(hù)工作；擬訂江河綜合規(guī)劃；協(xié)調(diào)處理水事糾紛；指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）行業(yè)水政業(yè)務(wù)；實施取水許可證制度和水資源費征收制度，協(xié)管水資源費的征收；制訂水中長期供求及水量分配計劃；負(fù)責(zé)節(jié)約用水、城市供水水資源規(guī)劃和水資源的調(diào)查評價、水質(zhì)監(jiān)測工作；審核水域的納污能力，提出限制排污的意見。

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1．負(fù)責(zé)水政水資源科全面工作；

2．抓好科室工作人員的思想政治教育、黨風(fēng)廉政教育、計劃生育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；

3．貫徹執(zhí)行國家和省有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度；

4．協(xié)調(diào)好上下之間、科室之間、同事之間的關(guān)系，使科室形成一個團(tuán)結(jié)的整體；

5．及時做好承上啟下，上呈下達(dá)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手；

6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（二）科員：科員一：

4．指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）行業(yè)水政業(yè)務(wù)；

5．實施取水許可證制度和水資源費征收制度，協(xié)管水資源費的征收；

6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?？茊T二：

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1．制訂水中長期供求及水量分配計劃；

2．負(fù)責(zé)節(jié)約用水、城市供水水資源規(guī)劃和水資源的調(diào)查評價、水質(zhì)監(jiān)測工作；

負(fù)責(zé)水利工程建設(shè)技術(shù)工作；對水利工程建設(shè)進(jìn)行行業(yè)監(jiān)管；負(fù)責(zé)水利建設(shè)大中型項目的可行性報告審報審核，協(xié)助做好工程竣工驗收工作；管理水利建設(shè)市場，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)工程招投標(biāo)、建設(shè)監(jiān)理和工程質(zhì)量；負(fù)責(zé)農(nóng)田水利、城鎮(zhèn)供水、人畜飲水和農(nóng)村節(jié)水工作；負(fù)責(zé)水土保持工作和協(xié)調(diào)水土流失綜合治理；擬訂水土保持規(guī)劃、措施，并組織實施。

1．負(fù)責(zé)科室全面工作；

3．貫徹執(zhí)行國家和省有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度；

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7．及時做好承上啟下，上呈下達(dá)工作；協(xié)助分管局長做好業(yè)務(wù)工作；

8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（二）副科長：

1．及時做好承上啟下，上呈下達(dá)工作；協(xié)助科長抓好科室工作；

3．協(xié)助做好水利工程竣工驗收工作；

4．參與監(jiān)督指導(dǎo)建設(shè)科分管的水利工程招投標(biāo)、建設(shè)、監(jiān)理和工程質(zhì)量；

5．做好農(nóng)村飲水安全項目的審查審批工作；

6．做好水土保持項目審查等有關(guān)工作和協(xié)調(diào)水土流失綜合治理；

7．參與30億工程的建設(shè)管理工作；

8．?dāng)M訂科室工作年度計劃，做好年度工作總結(jié)；

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9．正確處理好與科長、下屬之間的關(guān)系，與科長形成一個有力的整體；

10．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（三）科員：

1．做好工程建設(shè)科分管的市直大中型水利基建工程可研報告、初步設(shè)計審查和上報；

5．參與市第二自來水公司工程項目的建設(shè)管理工作；6．協(xié)助做好來訪人員的接待、接聽電話；7．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（四）工作人員：工作人員一：

2．負(fù)責(zé)做好來訪人員的接待、接聽電話；3．參與市三洲攔河閘工程的建設(shè)管理工作；4．協(xié)助做好科室資料收發(fā)、歸檔和整理；5．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工作人員二：

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3．印發(fā)與科室有關(guān)的文件、資料，負(fù)責(zé)科室資料收發(fā)、歸檔和整理；

負(fù)責(zé)水庫、河道、河堤等水域及其岸線、河口、灘涂以及水利工程的管理和保護(hù)工作；對江河和水利工程的防洪安全、水文工作進(jìn)行行業(yè)管理；對水庫大壩安全實施監(jiān)督管理；編報全市大、中型水庫汛期控制運用計劃，配合三防辦公室對水利工程進(jìn)行汛前、汛后安全大檢查、對水利工程的防洪搶險進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；負(fù)責(zé)局直屬水利工程管理及年度維修計劃的審核；監(jiān)督水費、堤防費、水費管理費的征收和使用；指導(dǎo)水利基層的技術(shù)隊伍建設(shè)。

1．負(fù)責(zé)工管科全面工作；

3．貫徹執(zhí)行國家和省有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策，20。

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認(rèn)真落實各項規(guī)章制度；

3．對水庫大壩安全實施監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)水庫大壩安全鑒定工作；

4．編報或?qū)徍巳写?、中型水庫汛期控制運用計劃；5．配合三防辦公室對水利工程進(jìn)行汛前、汛后安全大檢查；6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（三）科員：科員一：

1．負(fù)責(zé)堤防、水閘管理和保護(hù)工作；

2．對水文工作進(jìn)行行業(yè)管理，負(fù)責(zé)水閘安全鑒定和白蟻防治工作；

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5．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?？茊T二：

1．負(fù)責(zé)對直屬水利工程年度維修計劃的審核；2．負(fù)責(zé)水利工程注冊登記工作；

主要負(fù)責(zé)防汛防旱防風(fēng)指揮部的日常工作。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)全市防洪工作，對江河和水利工程實施防汛、防旱、防風(fēng)調(diào)度。

協(xié)助主任做好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作；負(fù)責(zé)三防辦公室的日常工作事務(wù)。組織、協(xié)調(diào)、督促辦公室人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

2．貫徹執(zhí)行《防洪法》及其它法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度；

3．抓好汛期的值班工作；

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4．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（二）副主任科員：

協(xié)助正、副主任做好三防的有關(guān)工作；負(fù)責(zé)三防業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)、防洪調(diào)度和信息化工作。

（三）科員：

負(fù)責(zé)水雨情收集，水情遙測、衛(wèi)星云圖接收系統(tǒng)的管理和維護(hù)。

(四)工作人員:。

工作人員1：負(fù)責(zé)文書收發(fā)、文檔管理，防汛物資管理。工作人員2：負(fù)責(zé)三防報表統(tǒng)計。

工作人員3：負(fù)責(zé)三防計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)的管理和維護(hù)，三防在線網(wǎng)頁制作及更新。

工作人員4：負(fù)責(zé)三防資料、三防在線網(wǎng)頁的信息采集?！臼兴畮煲泼窆ぷ鬓k公室】一、市水庫移民工作辦公室主要職能主要負(fù)責(zé)水利部門管理的水庫移民安置工作。二、崗位職責(zé)(一)主任:。

1．負(fù)責(zé)移民辦的全面工作；

3．貫徹執(zhí)行國家和省有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策，23。

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認(rèn)真落實各項規(guī)章制度；

4．及時做好承上啟下，上呈下達(dá)工作；

5．指導(dǎo)檢查水庫移民年度計劃項目的落實情況；組織水庫移民工程項目的驗收工作；

6．協(xié)調(diào)處理跨市、縣的重大移民問題；7．負(fù)責(zé)審核有關(guān)文件、工作計劃、工作總結(jié)；8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（二）科員：

1．負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、登記、歸檔工作；

2．負(fù)責(zé)全市水庫移民安置規(guī)劃和移民年度計劃的編報工作；3．做好移民年度總結(jié)、統(tǒng)計工作；4．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（三）工作人員：

1．負(fù)責(zé)水庫移民的信訪工作；

4．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?！臼兴O(jiān)察支隊】。

一、水利水政監(jiān)察支隊的主要職能：

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違法行為；依法征收水資源費及其它規(guī)費。

1．負(fù)責(zé)支隊的全面工作；

3．貫徹執(zhí)行國家和省有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度；

5．對違反水法規(guī)的行為依法實行行政處罰或者采取其它行政措施；

6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(二)副支隊長:副支隊長一:。

1．在支隊長的領(lǐng)導(dǎo)下抓好分管工作；

2．管河道管理、規(guī)費征收和綜合職能方面工作；3．負(fù)責(zé)查處水事違法行為；

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6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。副支隊長二：

4．協(xié)助做好河道管理、群眾信訪、規(guī)費征收等方面工作；5．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（三）科員：科員一：

4．對水事案件進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查取證，做好筆錄、錄音、錄像等工作；

5．查處水事違法行為；6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?？茊T二：

4．查處水事違法行為；

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5．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?？茊T三:。

3．對水事案件進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查取證，做好筆錄、錄音、錄像等工作；

4．查處水事違法行為；5．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（四）后勤人員：

擬訂農(nóng)村小水電發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)規(guī)范性文件；組織農(nóng)村小水電工程、機(jī)電排灌工程的建設(shè)和技術(shù)審批；負(fù)責(zé)農(nóng)村初級電氣化縣建設(shè)工作。

1．負(fù)責(zé)市農(nóng)村機(jī)電局的全面工作；

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習(xí)；

4．負(fù)責(zé)全市農(nóng)電工程的安全生產(chǎn)及管理工作；5．掌握好方針政策，及時處理工作中出現(xiàn)的問題；6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(二)副局長：

1．協(xié)助局長完成農(nóng)村機(jī)電局各項工作；2．負(fù)責(zé)擬定農(nóng)村小水電發(fā)展規(guī)劃；

3．組織農(nóng)村小水電工程建設(shè)和技術(shù)審批及農(nóng)村初步電氣化縣建設(shè)工作；

4．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(三)科員科員一：

1．協(xié)助局長做好年度計劃編制；

2．協(xié)助局長組織機(jī)電排灌工程的建設(shè)和技術(shù)審批、組織節(jié)水灌溉工程的建設(shè)和技術(shù)審批；

3．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?？茊T二：

1．負(fù)責(zé)本單位行政事務(wù)管理；

2．協(xié)助局長做好本單位的計劃生育工作；3．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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(四)工作人員：

1．協(xié)助副局長負(fù)責(zé)擬定農(nóng)村小水電發(fā)展規(guī)劃；

2．協(xié)助副局長組織農(nóng)村小水電工程建設(shè)和技術(shù)審批及農(nóng)村初步電氣化縣建設(shè)工作；

3．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)格式篇三

4、協(xié)調(diào)解決項目在設(shè)計、施工過程中遇到的土建問題，提供技術(shù)支持;。

5、參與施工圖紙的會審，提出合理化建議，控制工程成本、督促優(yōu)化設(shè)計;。

6、監(jiān)督檢查各施工單位的施工日志等過程文檔、記錄、資料是否完整、真實、準(zhǔn)確;。

7、負(fù)責(zé)工程變更、洽商、簽證審核;。

8、組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場已完工程(分項)的竣工、驗收工作;。

9、負(fù)責(zé)撰寫施工日報、周報、月報。

崗位職責(zé)格式篇四

物業(yè)保安員崗位職。

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廣西田東康豐物業(yè)服務(wù)管理有限公司。

保安職責(zé)。

一、保安部的主要任務(wù)。

1、模范遵守國家的法律法規(guī)及管區(qū)、保安部內(nèi)的各項規(guī)章制度。

2、服從管理、聽從安排、廉潔奉公，敢于同違法犯罪分子做斗爭。

3、堅守崗位，忠于職守，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。4、注意儀容整潔，講究文明禮貌。

5、值班時禁止喝酒、吸煙、吃零食；不準(zhǔn)嬉笑打鬧；不準(zhǔn)會客、看書報；不準(zhǔn)做其它與值班執(zhí)勤職責(zé)無關(guān)的事。6、不準(zhǔn)包庇壞人，不準(zhǔn)貪污受賄，不準(zhǔn)徇私舞弊。7、不準(zhǔn)與業(yè)主發(fā)生口角，對待業(yè)主應(yīng)對待自己親人一樣。8、愛護(hù)各種警械器具裝備，不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出。

9、不準(zhǔn)利用娛樂之便作變相賭博。

10、嚴(yán)格執(zhí)行請、銷假制度，有事外出時必須請假。

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三、保安員的職責(zé)。

1、保安員上崗必須穿著制服，佩帶裝備，端正儀容；糾正違章時先敬禮，必須做到以禮待人。

2、值班保安員要認(rèn)真做好防火、防盜、防搶劫工作，認(rèn)真檢查設(shè)備設(shè)施，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)即查明情況，排除險情，并及時報告自己的上級主管部門及領(lǐng)導(dǎo)，確保管區(qū)的安全。

3、堅守崗位，提高警惕，發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子要堅決設(shè)法抓獲。4、執(zhí)勤中不準(zhǔn)擅離崗位，要勤巡查，要有敏銳的目光，注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物，預(yù)防案件、事故的發(fā)生，力爭做到萬無一失。

5、嚴(yán)格控制外來車輛及閑雜人員、小商販進(jìn)入管區(qū)，外來車輛進(jìn)入管區(qū)，一律實行本小區(qū)管理制度。

6、值班期間，對崗位發(fā)生的各種情況要認(rèn)真處理，而且做好詳細(xì)的書面記載。交接班時移交清楚，責(zé)任明確。白天不定時流動巡視，夜間巡回檢查三次以上，并逐次做好記錄，在交接班時將處理結(jié)果告知接班者。

7、遇到緊急、突發(fā)性重大事件，要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)請示報告。8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，按時按規(guī)定交接班，不得遲到、早退，更不能誤班、漏班。

9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，對管區(qū)內(nèi)的住戶做好公司的規(guī)章制度及治安保衛(wèi)的宣傳工作。

10、執(zhí)勤中玩忽職守，對工作不負(fù)責(zé)，造成一定損失的，要追。

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究當(dāng)班保安員的責(zé)任。并視情節(jié)的嚴(yán)重給予相應(yīng)的處罰。11、積極配合其它班組的保安員，做好安全防范工作，把好管區(qū)的大門。

12、對工作中成績顯著將給予適當(dāng)?shù)莫剟?，由于不?fù)責(zé)任造成不良后果的，將給予適當(dāng)?shù)奶幜P。

1．負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)內(nèi)的樓宇，通道，停車場，綠化地，車輛及其它公共場所的治安防范管理。在當(dāng)班時間內(nèi)對本區(qū)域的安全負(fù)有主要責(zé)任。

2．負(fù)責(zé)管好進(jìn)入責(zé)任區(qū)的車輛，保持道路暢通，車輛停放有序，檢查停放的車輛是否已上防盜鎖；注意司機(jī)和車輛在開車前有無異樣，發(fā)現(xiàn)可疑立即查證，以確保安全。

3．負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔、綠化及公共設(shè)施設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知物業(yè)公司保潔管理人員進(jìn)行處理。

4．負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。裝修材料不準(zhǔn)隨意堆放，在規(guī)定時限內(nèi)不準(zhǔn)施工，防止影響其它住戶休息；余坭、裝修垃圾要及時清走，不準(zhǔn)放入垃圾桶內(nèi)。

5．負(fù)責(zé)接受業(yè)主投訴，收集業(yè)主（住戶）的意見，及時通知物業(yè)公司，主動熱情為業(yè)主（住戶）排擾解困。

6．做到親情服務(wù)，讓小區(qū)業(yè)主感受到管家式服務(wù)的溫馨。

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7．完成上級交辦的其它任務(wù)。（二）門崗保安員職責(zé)。

1．著裝整齊，按規(guī)定上崗交接班，忠于職守，在崗時不得與其它無關(guān)人員聊天。

2．負(fù)責(zé)認(rèn)真做好門衛(wèi)日常工作，基本熟悉并掌握小區(qū)業(yè)主情況，做好本崗位范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作。

3.負(fù)責(zé)外來人員和外來車輛的檢查，嚴(yán)格按規(guī)定登記。對不符合要求進(jìn)入小區(qū)的人員和車輛進(jìn)行禮貌勸阻，對可疑情況提高警惕，及時報告，確保安全。

4．熟悉小區(qū)內(nèi)區(qū)域地形、樓宇結(jié)構(gòu)、單元戶數(shù)、樓座排序、物業(yè)范圍道路走向,各種設(shè)備、設(shè)施的分布位置、操作要點規(guī)程及全面的園區(qū)物業(yè)情況及裝修、出租狀態(tài)。對轄區(qū)周邊的環(huán)境有一定的了解，指引來訪客人行走，樹立公司服務(wù)形象。

5.嚴(yán)禁收廢品人員、推銷人員、小商小販、廣告張貼等閑雜人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)裝修隊擅自進(jìn)入小區(qū)自找“生意”。

6．禁止2.5噸以上貨車進(jìn)入小區(qū)，嚴(yán)禁危險品進(jìn)入小區(qū)。

7.完成上級交辦的其它工作。（三）監(jiān)控中心保安員職責(zé)。

1．監(jiān)控室值班的保安員要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和使用程序與方法，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

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發(fā)現(xiàn)問題正確分析，果斷決定，及時報告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系。（此崗有調(diào)度其它當(dāng)班崗位的權(quán)利）。

3．負(fù)責(zé)對重點部位和可疑情況的電視錄象工作。

4．負(fù)責(zé)錄象帶的保管工作。

5．負(fù)責(zé)查出報警位置，及時調(diào)動保安員現(xiàn)場查看并處理。

6.負(fù)責(zé)接受白天和夜間業(yè)主的投訴，并及時通知有關(guān)專業(yè)組進(jìn)行處理，積極主動為業(yè)主（住戶）排擾解困，業(yè)主（住戶）反映的有關(guān)問題要主動及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映，爭取盡早解決。（未能解決的詳細(xì)記錄待第二天早晨通知相關(guān)工作人員）。

7．做好資料保管和保密工作，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室，不準(zhǔn)向無關(guān)人員談及監(jiān)控室的運作情況和值班情況。

8．完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（四）巡邏崗保安員職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)按規(guī)定巡邏路線和規(guī)定時間巡查所轄物業(yè)，巡回檢查時，必須攜帶一定的防衛(wèi)器具，發(fā)現(xiàn)撬門、撬鎖、撬窗等情況時，能處理的應(yīng)及時處理，若能力有限需要增援的，應(yīng)迅速電話或?qū)χv機(jī)呼叫其它崗位保安員請求支援。

2、注意發(fā)現(xiàn)有無不正常的氣味，嗅到異味，見到異光、異煙迅速尋找來源在何處，如能處理的立即處理，如問題嚴(yán)重及時通知管理員與業(yè)戶到現(xiàn)場處理，如有火警立即撲滅。

3、檢查園區(qū)內(nèi)各樓道(道路口)，四周圍墻和較隱蔽黑暗的角。

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落，發(fā)現(xiàn)疑點及違章行為，必須及時勸說制止和處理，特別是出現(xiàn)斗毆、兇殺、火警等嚴(yán)重民事或刑事事件時，應(yīng)及時報警，同時告知物業(yè)公司安保領(lǐng)導(dǎo)。

4．負(fù)責(zé)查詢可疑人員，及時將推銷及閑雜人員勸離轄區(qū)內(nèi)。

5．監(jiān)督檢查業(yè)主（住戶）裝修現(xiàn)場的治安消防情況，及時處理違章裝修，監(jiān)督業(yè)主將裝修建筑垃圾倒放至指定位置。

6．負(fù)責(zé)巡查轄區(qū)內(nèi)設(shè)備用房、公房、公共設(shè)備設(shè)施和清潔綠化情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報物業(yè)公司。

7．巡查、監(jiān)督管轄區(qū)域，制止業(yè)主將家養(yǎng)的雞、鴨放出至公共區(qū)域；巡查發(fā)現(xiàn)業(yè)主養(yǎng)公雞、養(yǎng)狗有半夜雞叫、狗吠擾亂小區(qū)安寧現(xiàn)象應(yīng)及時報告物業(yè)公司進(jìn)行處理；巡查是否有業(yè)主在小區(qū)內(nèi)遛狗拉大小便，發(fā)現(xiàn)一起處理一起。

8．巡查、監(jiān)督管轄區(qū)域，嚴(yán)禁業(yè)主高空拋棄垃圾至地面，制止不按指定地點亂扔垃圾行為，經(jīng)勸阻，屢教不改者，及時匯報物業(yè)公司相關(guān)管理人員。

9．巡查、監(jiān)督管轄區(qū)域，嚴(yán)禁業(yè)主在規(guī)定的時間外大聲放音樂、猜碼、喧嘩，影響其它業(yè)主休息，發(fā)現(xiàn)上述情況，巡查保安員應(yīng)入戶及時勸阻和制止，經(jīng)兩次勸阻制止仍不停止時，做好登記并上報物業(yè)公司相關(guān)管理人員。

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協(xié)助門崗對再犯者進(jìn)行罰款處理。

11．巡查管轄區(qū)域，發(fā)現(xiàn)其它問題要做好記錄，并在交接班記錄本上做好登記，由班長做好統(tǒng)計后一并匯報給物業(yè)公司辦公室。

12．負(fù)責(zé)頂替需要短時離開崗位的保安員。

13完成上級交辦的其它工作。四、保安員交接班制度。

1、接班保安員要按規(guī)定著裝，提前10分鐘上崗接班，在登記薄上記錄接班時間并使用打卡機(jī)。

2、交接班時，交班的保安員要把需要在值班中繼續(xù)注意或處理的問題以及警械器具等裝備器材向接班保安員交代、移交清楚。

3、交班保安員要等接班保安員對管區(qū)巡邏一遍進(jìn)行驗收后才能下班，接班保安員驗收時間無特殊情況不得超過接班時間15分鐘。

4、接班保安員驗收時發(fā)現(xiàn)的問題，由交班保安員承擔(dān)責(zé)任，驗收完畢，交班保安員離開崗位后發(fā)生的問題由當(dāng)班保安員承擔(dān)責(zé)任。

5、所有事項交接清楚后，交班保安員在離開崗位前，在登記薄上記錄下班時間并簽名。

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問題，則分別扣發(fā)兩人的工資。五、保安員獎懲制度1、獎勵細(xì)則：

（1）、發(fā)現(xiàn)并設(shè)法抓獲各種違法犯罪分子者。

（2）、保安人員見義勇為，敢于同壞人壞事作斗爭，成績顯著者。

（3）、積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲違法犯罪分子及偵破案件，成績顯著者。

（4）、積極參加搶險救災(zāi)，保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)的安全，成績顯著者。

（5）、為搞好管區(qū)內(nèi)的安全保衛(wèi)工作積極出謀獻(xiàn)策，提出合理化建議，效果顯著者。

（6）、拾金不昧者、對業(yè)主始終如一，親情服務(wù)者。（7）、年終被評為“先進(jìn)保安員”者。

（8）、被評為區(qū)、市、縣政府“治安模范標(biāo)兵”者。

（9）、凡在執(zhí)勤中，日常管理中完成規(guī)定目標(biāo)，無違紀(jì)違章行為和其它處罰，各項工作積極主動、圓滿完成者。2、懲罰細(xì)則：

（1）、保安員在值班時看小說、玩游戲機(jī)、或進(jìn)行其它與值班無關(guān)的事情。對屢教不改，造成一定損失的，將重罰，直至開除。（2）、保安員在值班時睡覺，對屢教不改，造成一定損失的，予以重罰，直至開除。

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（3）、保安員值班時擅離工作崗位。對屢教不改，造成一定損失者，予以重罰，直至開除。

（4）、酒后執(zhí)勤（上班前3小時不準(zhǔn)飲酒）并造成一定后果。（5）、未按時交接班。對屢教不改者予以重罰。（6）、執(zhí)勤時，保安員著裝不整、佩帶不齊。（7）、未經(jīng)批準(zhǔn)，私自替人頂班。

（8）、與業(yè)主發(fā)生口角者，或與業(yè)主動粗者。

（9）、不按規(guī)定進(jìn)行執(zhí)勤登記，交接班不清楚，互相推卸責(zé)任者。

（10）、執(zhí)勤中玩忽職守，疏于防范，致使責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生門、窗被撬，發(fā)生案件和事故，造成不良影響的，視情節(jié)輕重處罰，直至開除。

（11）、驗收不細(xì)或私自帶無關(guān)人員進(jìn)入重要警衛(wèi)目標(biāo)。（12）、對主管部門及保安部下達(dá)的工作任務(wù)，未能如期完成，又沒有正當(dāng)理由者。

（13）、扣留物品不登記，不上交；撿拾物品不報告、不上交者，另處以罰金。

（14）、違反保安器械使用規(guī)定，隨便轉(zhuǎn)借和使用，對無故損壞、丟失保安裝備或其它執(zhí)勤設(shè)施的，按原價賠償。

（15）、在突發(fā)性事件或緊急情況下，臨陣脫逃或坐視不論者，視情節(jié)處罰，直至開除。

（16）、保安員監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私，經(jīng)她人揭發(fā)并查明屬實。

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者，解除聘用合同，情節(jié)嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理。

（17）、保安員法制觀念淡薄，參與社會聚眾鬧事、嫖娼、賭博等，給保安部聲譽嚴(yán)重影響的，作解聘處理。（18）、無故不參加保安部會議或集體活動者。

（19）、不服從上級分配或隨意頂撞領(lǐng)導(dǎo)且屢教不改的，嚴(yán)肅處理。

（20）、執(zhí)勤時不佩戴崗位證者。

廣西田東康豐物業(yè)服務(wù)管理有限公司。

二〇一七年十月一日。

崗位職責(zé)格式篇五

3、制定分公司年度目標(biāo)，并跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的實施進(jìn)度;。

4、負(fù)責(zé)分公司各部門計劃的審核與跟進(jìn);。

5、負(fù)責(zé)對分公司人員團(tuán)隊建設(shè)，定義相關(guān)人員崗位職責(zé)和考核，并有效的管理;。

6、負(fù)責(zé)對運作質(zhì)量的管理，有效保障日常運作質(zhì)量，最終達(dá)到客戶滿意度;。

7、全面負(fù)責(zé)分公司的市場開拓;。

8、負(fù)責(zé)向總公司匯報分公司的運營情況及業(yè)績;。

9、完成總公司交待的其它工作。

崗位職責(zé)格式篇六

2、編制會計憑證，整理保管財務(wù)會計檔案;。

3、登記保管各種明細(xì)賬、總分類賬;。

4、按照財務(wù)制度定期對賬，如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異原因;;。

5、編制會計報告、報表，處理結(jié)賬時有關(guān)的賬務(wù)的調(diào)整事宜;。

6、做好每月的報稅和工資的發(fā)放工作;。

8、完成財務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。

崗位職責(zé)格式篇七

1、審核設(shè)計圖紙：根據(jù)企業(yè)項目規(guī)劃及建筑方案，認(rèn)真審核安裝施工圖紙，以確保施工質(zhì)量。

2、項目實施：負(fù)責(zé)及時解決施工現(xiàn)場有關(guān)水暖、電氣安裝方面的技術(shù)問題，保證安裝工程的順利實施。配合相關(guān)部門檢查施工單位的安裝工程質(zhì)量。

3、工程驗收:在項目施工中，配合監(jiān)理公司及公司有關(guān)部門對安裝工程分階段驗收。項目竣工時參加最終竣工驗收。

4、技術(shù)支持：廣泛收集各種相關(guān)技術(shù)資料，為企業(yè)項目開發(fā)提供技術(shù)支持，針對施工中的具體情況提出意見和建議。

崗位職責(zé)格式篇八

崗位名稱：營銷部部長崗位代碼：dmyx01直接上級：公司總經(jīng)理直接下級：營銷部職員主要職責(zé)：

負(fù)責(zé)公司營銷過程中產(chǎn)生的相關(guān)問題，包含營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，市場調(diào)研及細(xì)分，項目開發(fā)、運作管理，銷售合同的訂立及運作，合同款項的回收，相關(guān)人力的管理，品牌的提升及維護(hù)，市場信息的反饋。為公司正常及永續(xù)的發(fā)展創(chuàng)造條件。工作范圍：

在總經(jīng)辦的指導(dǎo)下，制定年度營銷戰(zhàn)略及細(xì)分；完成經(jīng)董事會批準(zhǔn)的年度經(jīng)營目標(biāo)；

有義務(wù)對在營銷中產(chǎn)生的問題向各部門反映并共同解決；負(fù)責(zé)做好顧客的管理及維護(hù)；

人員素質(zhì)要求：

（一）工民建筑及銷售等相關(guān)專業(yè)。（二）大學(xué)本科以上，中級以上職稱。（三）相關(guān)工作經(jīng)驗三年以上。

（四）組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、分析、判斷、計劃、控制能力強。主要責(zé)任：

1.對市場kpi五項指標(biāo)的負(fù)責(zé)。2.對人員管理負(fù)責(zé)。3.對品牌維護(hù)負(fù)責(zé)。4.對部門秩序負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力：1．對本部門所屬員工和各項工作有管理權(quán)。2．對本部門員工有提出任免意見的權(quán)力。3．對本部門財務(wù)有支配權(quán)。4．有提出績效目標(biāo)的權(quán)力。管轄范圍：1．營銷部所屬員工。

2．營銷部所屬辦公場所的一切設(shè)備、設(shè)施。3．營銷部相關(guān)文件、資料、檔案。2。

營銷部門市場拓展科主管崗位職責(zé)。

崗位名稱：市場拓展科主管崗位代碼：dmyx02直接上級：營銷部部長直接下級：市場策劃部職員主要職責(zé)：

廣泛有效地收集與銷售和品牌有關(guān)的信息，并進(jìn)行科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，對相關(guān)項目提出開發(fā)運作及管理方案開展科學(xué)，多方面的市場策劃，開發(fā)有效顧客，提供品牌維護(hù)方案等，幫助營銷部在科學(xué)的理論依據(jù)下高效永效的發(fā)展。工作范圍：

1．收集分析與銷售相關(guān)的市場信息。

2．提供市場調(diào)研報告，對本部門運作提供合理化建議。3．負(fù)責(zé)銷售通路的選擇、開發(fā)、運作、管理。4．負(fù)責(zé)項目的選擇、策劃及運作。5．負(fù)責(zé)品牌維護(hù)的相關(guān)工作。

6．負(fù)責(zé)本部門相關(guān)外聯(lián)活動的建議及策劃。7．完成上級臨時交辦的其它工作。8．組織本部門的員工學(xué)習(xí)及實踐。人員素質(zhì)要求：

（一）市場營銷，建筑學(xué)等相關(guān)專業(yè)。（二）大學(xué)本科以上學(xué)歷，中級以上職稱。（三）相關(guān)工作三年以上經(jīng)驗。

（四）綜合分析、判斷能力強，思路清晰。（五）協(xié)調(diào)服務(wù)意識強，熱愛迪曼、熱愛銷售。

主要責(zé)任：

1．對部門績效負(fù)責(zé)。

2．對本部門工作的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。3。

3．對本部門秩序負(fù)責(zé)。4．對本部門人員管理負(fù)責(zé)。5．對品牌維護(hù)負(fù)責(zé)。主要權(quán)力：

1．在公司范圍內(nèi)獨立運作本部門工作的權(quán)力。2．對本部門員工有提出任免意見的權(quán)力。3．對本部門物品有支配權(quán)。

管轄范圍：

1．本部門員工。2．本部門所屬物品。3．本部門所屬職責(zé)范圍的工作。4。

營銷部工程訂單科主管崗位職責(zé)崗位名稱：工程訂單科主管崗位代碼：dmyx03直接上級：營銷部部長直接下級：工程部職員主要職責(zé)：

全面管理工程訂單項式的開發(fā)運作及管理，協(xié)調(diào)各部門因訂單產(chǎn)生的問題，對產(chǎn)品的市場反饋意見，要及時匯報，對營銷部負(fù)責(zé)本部門的績效。工作范圍：

1．負(fù)責(zé)工程訂單的開發(fā)、訂立及管理。2．項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的開展及完善。3．負(fù)責(zé)對潛在顧客的投訴問題。4．積極解決顧客的投訴問題。5．負(fù)責(zé)本部門的績效管理。

6．負(fù)責(zé)因訂單運作產(chǎn)生的協(xié)調(diào)工作會議。7．完成上級臨界時交辦的其它工作。8．組織本部門員工的培訓(xùn)及實踐。

人員素質(zhì)要求：

（一）工民建筑市場營銷專業(yè)。

（二）大學(xué)本科以上學(xué)歷，中級以上職稱。（三）三所以上相關(guān)工作臺經(jīng)驗。（四）組織實施與監(jiān)督控制能力強。主要責(zé)任：1．對本部門的績效負(fù)責(zé)。

崗位名稱：人事行政經(jīng)理。

所屬部門：人事行政部。

直接上級：總經(jīng)理。

1、負(fù)責(zé)公司人員績效管理、入職培訓(xùn)、員工考勤等各項人事管理組織工作。根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，通過人事管理與開發(fā)，激勵員工、提升員工的工作績效，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障。2、完善、健全公司各項規(guī)章制度，推動公司規(guī)范化管理,對公司的生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律，會議紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督，提醒記錄，組織并宣傳公司的企業(yè)文化，提高員工的凝聚力，豐富員工的生活，提升員工的素質(zhì)。

9、有嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理或其他上級工作指令的義務(wù)；

1、堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理或其他上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指令；

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；

5、負(fù)責(zé)員工考勤、獎懲、請假、調(diào)動等管理工作；

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各項制度的正常運行，并協(xié)助各部門班組解決各種問題；

8、負(fù)責(zé)并落實公司各勞動崗位的與績效考核工作；

9、負(fù)責(zé)做好公司各勞動崗位員工勞動紀(jì)律管理工作、定期或不定期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況。

10、負(fù)責(zé)對公司中層管理人員的管理執(zhí)行情況的監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)對公司各項制度在管理使用中存在的問題做補充、完善工作。

管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與公司重大決策。

2、主抓人力資源工作，包括人才儲備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作，員工升職、降職、解聘。3、公司業(yè)務(wù)流程、管理條例、崗位職責(zé)再造。4、提出對公司的改革意見，拿出具體實施方案。5、公司法律事務(wù)的處理。6、公司網(wǎng)站的建設(shè)。7、負(fù)責(zé)公司安全管理。

技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與公司重大決策。

2、負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。3、負(fù)責(zé)軟件項目開發(fā)。

4、組織制定高端技術(shù)解決方案。5、參與重大項目的立項。

6、負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。7、培育及組織維修市場工作。

8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。

業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與公司重大決策。

2、負(fù)責(zé)公司市場銷售的指導(dǎo)和開發(fā)。

3、負(fù)責(zé)公司重大客戶的管理維護(hù)，密切廠家之間的關(guān)系。4、對公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。5、參與重大項目的立項。

6、協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項目。

財務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1參與公司重大決策。2公司管理財務(wù)工作。3負(fù)責(zé)北京辦事處工作。4對公司資本融資與運作。5成本控制與資金周轉(zhuǎn)。6協(xié)助實施績效考核。7信息化建設(shè)。

1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排。

3、負(fù)責(zé)會議籌備、通知并記錄、整理、存檔會議紀(jì)要，以及會議資料的發(fā)放和收集。

4、負(fù)責(zé)來往信件的處理工作，做好來訪接待工作。5、負(fù)責(zé)每周工作安排的編發(fā)。

6、負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會議議定事項的辦理工作。

7、招標(biāo)文件的制作。

8、搜集與反饋公司經(jīng)營、產(chǎn)品相關(guān)信息。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。

1、按各部門用人需求標(biāo)準(zhǔn)，做好招聘工作。

2、組織公司培訓(xùn)，并檢查落實各部門培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況。3、辦理離職員工各種手續(xù)。4、負(fù)責(zé)各部門績效考核工作。5、組織紀(jì)律檢查。

6、對采購“貨比三家”進(jìn)行監(jiān)督抽查，發(fā)現(xiàn)問題上報經(jīng)理。7、網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)。8、法律事務(wù)處理。9、公司合同審核。

10、媒體宣傳、新聞采訪。11、組織企業(yè)文化活動。

12、樹立公司專業(yè)形象，保證索福公司名譽不受到侵害。

檔案員職責(zé)。

1、電話傳達(dá)。

2、信件、資料、報紙收發(fā)。

3、復(fù)印資料及復(fù)印機(jī)維修管理。

4、圖書、檔案（資質(zhì)、合同等）管理。5、飲用水管理。

6、技術(shù)服務(wù)工作統(tǒng)計與監(jiān)察。

1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo)，組織實施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。

2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。3、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。4、控制庫存，實現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。

5、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。6、組織實施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實現(xiàn)。

7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊精神，提升公司核心競爭能力。

8、完成項目方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作。9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。

10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。

11、對于重點項目、重點用戶應(yīng)及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術(shù)等資源來保障項目的成功（以書面形式申報）。1、嚴(yán)格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行，為驗收做好全部準(zhǔn)備。12、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃，并按時實施完成。13、開拓新市場，增加新客戶。14、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

15、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報價原則進(jìn)行對外報價。2、確保每月的發(fā)票正常收回。

3、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實到人。

4、要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識。

5、采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。

6、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入、細(xì)致、深知，達(dá)到低價、快速、及時供貨。

7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。

8、負(fù)責(zé)客戶部項目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

12、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報價原則進(jìn)行對外報價。

2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實到人。

3、要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識。

4、采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。

5、承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項目的標(biāo)書制作、現(xiàn)場答議、評委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜，對于臨時應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下，必須與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。6、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。

8、負(fù)責(zé)客戶部項目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

9、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時必須要了解當(dāng)前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。10、參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責(zé)。

1、提供產(chǎn)品售前的技術(shù)支持。

2、與用戶交流，為用戶提供技術(shù)方案的編寫。

3、收集、分析用戶需求，提供解決方案，引導(dǎo)客戶技術(shù)和產(chǎn)品選擇。

4、參與公司其他工程項目的建設(shè)，并為其提供建議與技術(shù)支持。5、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)6、收集、整理相關(guān)技術(shù)信息。7、完成公司安排的其他工作。

1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo)，組織實施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。

2、組織實施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實現(xiàn)。3、合理分工，做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。

4、提高本部門技術(shù)服務(wù)水平，及時解決用戶的各種售后問題，提高用戶滿意度。

5、審核《技術(shù)服務(wù)報告單》，做好本部門的績效考核工作。

6、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。

7、開拓新市場，增加新客戶。

8、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新團(tuán)隊精神，提升公司核心競爭能力。9、控制本部門的各項費用。

10、定期組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

售后服務(wù)部工程師崗位職責(zé)。

1、做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。

2、做好安裝調(diào)試記錄，包括產(chǎn)品標(biāo)識性信息、用戶的詳細(xì)信息及相關(guān)人員信息。

3、對公司售出產(chǎn)品進(jìn)行售后服務(wù)和維修。

4、服務(wù)過程中的信息要及時反饋給相關(guān)人員，并作記錄。

5、認(rèn)真填寫《技術(shù)服務(wù)報告單》，所涉及的文件文檔資料要及時存檔備份。

6、開拓新市場，增加新客戶。7、參加本部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

1、掌握每筆合同的簽訂情況、資金額度，項目負(fù)責(zé)人確定回款時間后由內(nèi)控部對資金進(jìn)行協(xié)調(diào)使用。

2、協(xié)調(diào)資金原則：對于合同周期短、利潤高、回款快、比較主要或重大項目先予執(zhí)行。3、與合同執(zhí)行人確認(rèn)合同執(zhí)行計劃書，合同執(zhí)行前由項目負(fù)責(zé)人確定驗收時間、回款時間、由內(nèi)控部監(jiān)督執(zhí)行情況。

4、貨物到公司24小時內(nèi)督促項目負(fù)責(zé)人將貨物運到用戶處。5、由財務(wù)部制定驗收單，由內(nèi)控部進(jìn)行前期驗收。

管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與公司重大決策。

2、績效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作，員工升職、降職、解聘。3、公司業(yè)務(wù)流程、管理條例、崗位職責(zé)再造。4、提出對公司的改革意見，拿出具體實施方案。5、公司法律事務(wù)的處理。6、公司網(wǎng)站的建設(shè)。7、負(fù)責(zé)公司安全管理。

技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與公司重大決策。

2、負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。3、負(fù)責(zé)軟件項目開發(fā)。

4、組織制定高端技術(shù)解決方案。5、參與重大項目的立項。

6、負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。7、培育及組織維修市場工作。

8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。

業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與公司重大決策。

2、負(fù)責(zé)公司市場銷售的指導(dǎo)和開發(fā)。

3、負(fù)責(zé)公司重大客戶的管理維護(hù)，密切廠家之間的關(guān)系。4、對公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。5、參與重大項目的立項。

6、協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項目。

財務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1參與公司重大決策。2公司管理財務(wù)工作。3負(fù)責(zé)北京辦事處工作。4對公司資本融資與運作。5成本控制與資金周轉(zhuǎn)。6協(xié)助實施績效考核。7信息化建設(shè)。

1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排。

3、4、負(fù)責(zé)來往信件的處理工作，做好來訪接待工作。5、負(fù)責(zé)每周工作安排的編發(fā)。

6、負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會議議定事項的辦理工作。

7、招標(biāo)文件的制作。

8、搜集與反饋公司經(jīng)營、產(chǎn)品相關(guān)信息。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。

1、按各部門用人需求標(biāo)準(zhǔn)，做好招聘工作。

2、組織公司培訓(xùn)，并檢查落實各部門培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況。3、辦理離職員工各種手續(xù)。4、負(fù)責(zé)各部門績效考核工作。5、組織紀(jì)律檢查。7、網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)。8、法律事務(wù)處理。9、公司合同審核。

10、媒體宣傳、新聞采訪。11、組織企業(yè)文化活動。

12、樹立公司專業(yè)形象，保證索福公司名譽不受到侵害。

檔案員職責(zé)。

1、電話傳達(dá)。

2、信件、資料、報紙收發(fā)。

3、復(fù)印資料及復(fù)印機(jī)維修管理。

4、圖書、檔案(資質(zhì)、合同等)管理。5、飲用水管理。

6、技術(shù)服務(wù)工作統(tǒng)計與監(jiān)察。

業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo)，組織實施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。

2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。3、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。4、控制庫存，實現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。

5、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。

文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊精神，提升公司核心競爭能力。

8、完成項目方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作。9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。

10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。

11、對于重點項目、重點用戶應(yīng)及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術(shù)等資源來保障項目的成功(以書面形式申報)。1、嚴(yán)格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行，為驗收做好全部準(zhǔn)備。12、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃，并按時實施完成。13、開拓新市場，增加新客戶。14、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

15、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報價原則進(jìn)行對外報價。2、確保每月的發(fā)票正常收回。

3、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實到人。

4、要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識。

5、采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。6、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入、細(xì)致、深知，達(dá)到低價、快速、及時供貨。

7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。

8、負(fù)責(zé)客戶部項目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

9、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時必須要了解當(dāng)前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

10、負(fù)責(zé)門市產(chǎn)品選型、市場導(dǎo)向、宣傳資料。11、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

12、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報價原則進(jìn)行對外報價。

2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實到人。

3、要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識。

4、采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。5、承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項目的標(biāo)書制作、現(xiàn)場答議、評委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜，對于臨時應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下，必須與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。6、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。

8、負(fù)責(zé)客戶部項目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

9、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時必須要了解當(dāng)前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。10、參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責(zé)。

1、提供產(chǎn)品售前的技術(shù)支持。

2、與用戶交流，為用戶提供技術(shù)方案的編寫。3、收集、分析用戶需求，提供解決方案，引導(dǎo)客戶技術(shù)和產(chǎn)品選擇。

4、參與公司其他工程項目的建設(shè)，并為其提供建議與技術(shù)支持。5、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)6、收集、整理相關(guān)技術(shù)信息。

崗位職責(zé)格式篇九

起草國：智利共和國；中華人民共和國；阿根廷共和國；乍得共和國。

附議國：尼日利亞聯(lián)邦共和國；法蘭西共和國；

安全理事會；

回顧其第2042(2012)，第2043(2012)，第2118(2013)，第2133(2014)，第2139(2014)，第2140(2014)和第2148(2014)號決議2011年8月3日、2012年3月21日、2012年4月5日、2013年10月2日和2014年4月5日安理會主席聲明，重申對敘利亞主權(quán)、獨立、統(tǒng)一和領(lǐng)土完整和對《聯(lián)合國憲章》的宗旨和原則的堅定承諾，感到震驚的是，此次活動的組織者和實施者含有敘利亞反對派和基地組織人員，為精心策劃的恐怖主義活動，造成100無辜人員傷亡，相關(guān)局勢仍在不斷升級，深感憂慮的是，敘利亞人道主義局勢迅速嚴(yán)重惡化，特別是被困在沖突地區(qū)的成千上萬的平民的鏡框極為困難，痛惜提供給敘利亞境內(nèi)所有需要援助的平民的人道主義援助難于和無法進(jìn)出，強調(diào)需要尊重聯(lián)合國人道主義緊急援助的指導(dǎo)原則，強調(diào)必須根據(jù)需要，在不帶任何政治偏見和目的的情況下提供這種援助，促請所有各方立即停止一切使敘利亞平民遭受痛苦的暴力行為，挽救敘利亞豐富多彩的社會和文化遺產(chǎn)，嚴(yán)重關(guān)切敘利亞和土耳其邊境沖突造成的難民、境內(nèi)流離失所者的人數(shù)在不斷增加，破壞整個地區(qū)的穩(wěn)定，強烈譴責(zé)一切形式的恐怖主義者和活動，再次促請所有各方承諾和協(xié)助中止這些組織的恐怖主義行為，同時重申一切形式和表現(xiàn)的恐怖主義，都是對國際和平與安全的最嚴(yán)重威脅之一，任何恐怖主義行為，不論其動機(jī)為何，在何時發(fā)生，何人所為，都是不可開脫的犯罪行為，強調(diào)如果不以政治方式消除危機(jī)，人道主義局勢會繼續(xù)惡化，促請所有各方作出努力，立即全面協(xié)助立即停止一切暴力、侵犯和踐踏人權(quán)和違反國家法行為，第一條建立多國合作小組，履行以下行動：

（子）中華人民共和國，智利共和國，乍得共和國，阿根廷共和國發(fā)起建立多國信息合作平。

臺，歡迎世界各國提供信息；

（丑）派出醫(yī)療，技術(shù)人員幫助敘利亞，疏散人民（參見第四條）。

（寅）增強小組與聯(lián)合國的交流;。

第二條認(rèn)為各國應(yīng)當(dāng)一致保持土敘兩國領(lǐng)土完整。不希望事態(tài)進(jìn)一步惡化;。

第十二條決定繼續(xù)積極處理此事。

崗位職責(zé)格式篇十

1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行并遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度；負(fù)責(zé)材料設(shè)備處日常事務(wù)和人員的管理。

2、加大對質(zhì)量管理工作的學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行力度，確保工程材料及設(shè)備的質(zhì)量符合國家級行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

用情況，負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場各種余料的管控和回收工作。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場材料的使用情況，如有不符，督促有關(guān)人員限期查清原因、制定措施并處理、匯報；對鋪張浪費、管理和使用不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻牟牧蠐p失，有權(quán)追究和處理。

5、保證報表的真實性、完整性、連續(xù)性，做好材料的統(tǒng)計和分析工作。經(jīng)常和庫管人員溝通，掌握材料庫存情況，確保工程施工需求。

6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的有關(guān)材料管理制度。7、熟悉施工預(yù)算，根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排，及時上報材料采購計劃，并負(fù)責(zé)入庫材料的質(zhì)量和數(shù)量驗收。對收進(jìn)的材料負(fù)責(zé)收回產(chǎn)品合格證和其他由供方提供的各種資料。8、樹立節(jié)約的思想，積極修舊利廢，把好收、發(fā)、用三關(guān)，做到進(jìn)出有具，按材料消耗定額審核換算發(fā)料。

9、積極參與創(chuàng)建文明工地工作。合理堆放材料。各種材料都應(yīng)堆放整齊，并加標(biāo)志和必要的覆蓋。經(jīng)常清理施工現(xiàn)場，做到工完、料凈、場清。對易燃易爆品和容易散失的材料，指導(dǎo)庫管員（保管員）按要求妥善保管，防止流失污染環(huán)境。

10、做好資料建檔工作，原始憑證、賬冊報表、質(zhì)量說明、技術(shù)資料等分別裝訂成冊，妥善保管。

11、根據(jù)施工進(jìn)度的安排編報鋼化設(shè)施料需用計劃，辦理租賃業(yè)務(wù)，在使用過程中，加強管理，回受修復(fù)，工程完工后，及時辦理退租手續(xù)。

12、按照工程分部分項“兩算對比”進(jìn)行成本核算，與工程進(jìn)度同步耗料，降低材料成本。

崗位職責(zé)格式篇十一

4、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬并準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)，按時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;。

5、按照國家有關(guān)法律的要求，負(fù)責(zé)銀行賬戶的開立、核對、清理等工作;。

6、負(fù)責(zé)銀行結(jié)算，辦理銀行存取款業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)票據(jù)的歸集，取回銀行對賬單;。

7、工資表核算、工資發(fā)放及各種稅費交納工作;。

8、負(fù)責(zé)空白收據(jù)、支票等票據(jù)的購買、保管、使用工作，并做完整記錄(登記簿);。

9、負(fù)責(zé)銀行預(yù)留印鑒和有關(guān)印章的管理;。

10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

崗位職責(zé)格式篇十二

注：1、崗位名稱：統(tǒng)一使用全稱，不要省略。2、編號、崗位編制：由辦公室統(tǒng)一編號填寫。3、工作任務(wù)：對崗位職責(zé)進(jìn)行概括描述。

4、直屬上級、直管下級：填寫上、下級的職位名稱，沒有的可以不填。

起草：審核：批準(zhǔn)：附件二：崗位說明書填寫要求。

新崗位說明書表格的內(nèi)容主要有四個部分組成：一、崗位基本信息。

填寫說明：

1、崗位名稱——在公司組織架構(gòu)圖中確定的名稱。

置，以及崗位之間的匯報關(guān)系。

資。

5、崗位職責(zé)——用一句話說明本崗位的主要工作內(nèi)容，要求能夠明確表現(xiàn)出與其他崗位的區(qū)別。舉例說明：（人事專員崗位為例）。

二、崗位工作內(nèi)容和評價指標(biāo)。

填寫說明：

1、工作權(quán)重——該項工作職責(zé)在本崗位工作中的重要程度。請注意是“權(quán)重”表現(xiàn)的是工作的“重要程度”而不是“工作量”。

別于其他崗位的價值。通常是該崗位直接主持、負(fù)責(zé)、執(zhí)行的工作；二是次要工作職責(zé)內(nèi)容,即與崗位有關(guān)，通常是該崗位參與、配合、協(xié)助、支持的工作。上述兩項工作職責(zé)的劃分，簡單的說，可以用工作權(quán)重為標(biāo)準(zhǔn)，即工作權(quán)重在10％以下的工作一般為次要工作職責(zé)，工作權(quán)重在10％以上的應(yīng)該是主要工作職責(zé)。但上述劃分標(biāo)準(zhǔn)可能因為崗位的不同而有所不同，需要填表人員靈活掌握。

3、工作成果——完成每項工作職責(zé)后，應(yīng)該得到的工作結(jié)果，可以是定量的結(jié)果，也可以是定性的結(jié)果，但以定量結(jié)果為主。

4、考核標(biāo)準(zhǔn)——對工作結(jié)果的考核評價標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)遵循三個原則來制定：1）標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是具體的，即明確、清楚的；2）標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是可衡量的，即能夠進(jìn)行縱向或橫向比較的；3）標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是能夠?qū)崿F(xiàn)的，即結(jié)果不是喊口號或好高騖遠(yuǎn)的，而是確實能夠完成的；舉例說明：（人事專員崗位為例）。

填寫說明：

崗位任職資格要求是該崗位員工入職的基本標(biāo)準(zhǔn)，低于此標(biāo)準(zhǔn)的不予考慮入職。

四、崗位需要的工作技能和工作態(tài)度填寫說明：

工作技能與工作態(tài)度要求是該崗位員工勝任該崗位必須具備的相應(yīng)工作技能和工作態(tài)度，如果不具備則不予考慮入職。

舉例說明：（以人事專員崗位為例）。

以上表格的填寫過程中，請注意以下事項：

持動態(tài)調(diào)整的，因此各部門應(yīng)當(dāng)在本部門工作崗位有所變化時修改或變更崗位說明書，并通知人事行政部修改存檔資料。

以上內(nèi)容，如有不明之處，請聯(lián)系人資行政部咨詢。

第一步，確定職位說明書的規(guī)范用語，版面格式要求及具體的相關(guān)內(nèi)容。

第二步，確定公司的整體的組織架構(gòu)，其中又分為一級、二級、三級架構(gòu)，畫出流程圖。第三步，進(jìn)行工作整體分析，確定每一項工作的6w1h：用誰做（who）、做什么（what）、何時做（when）、在那里做（where）、如何做（how）、為什么做（why）、為誰做（whom）。

第四步，編寫職位說明書，包括：職位基本信息、工作目標(biāo)與職責(zé)、工作內(nèi)容、工作的時間特征、工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)、教育背景、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、證書與其他能力、專門培訓(xùn)、體能要求。

第五步，職位說明書為一式三份，一份為用人部門負(fù)責(zé)人保管，一份為員工自己保管，一份由人力資源部備份保管。

工作分析。

工作分析是指對工作進(jìn)行整體分析，以便確定每一項工作的7個w：用誰做（who）、做什么（what）、何時做（when）、在那里做（where）、如何做（how）、為什么做（why）、為誰做（whom）。

第一步：確定組織結(jié)構(gòu)和部門職責(zé)。

第二步：建立工作小組，并制定工作分析計劃。

第三步：設(shè)計崗位說明書模板，并進(jìn)行工作分析和崗位說明書編寫培訓(xùn)。

第四步：崗位說明書的編寫。第五步：進(jìn)行工作分析訪談。

如何進(jìn)行工作分析。

工作分析是指對工作進(jìn)行整體分析，以便確定每一項工作的7個w：用誰做（who）、做什么（what）、何時做（when）、在那里做（where）、如何做（how）、為什么做（why）、為誰做（whom）。分析的結(jié)果或直接成果是崗位說明書。崗位說明書是記錄工作分析結(jié)果的文件，它把所分析該崗位的職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容、任職資格等信息以文字形式記錄下來，以便管理人員使用。工作分析是現(xiàn)代人力資源管理的基礎(chǔ)，只有在客觀、準(zhǔn)確的工作分析基礎(chǔ)上才能進(jìn)一步建立科學(xué)的招聘、培訓(xùn)、績效考核及薪酬管理體系。以下簡單介紹工作分析的實施步驟以及注意事項。

第一步：確定組織結(jié)構(gòu)和部門職責(zé)。工作分析可展開的前提條件企業(yè)里有關(guān)組織結(jié)構(gòu)已確定，并具有相對穩(wěn)定性；在組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，工作流程及部門責(zé)任已確定；每個部門應(yīng)有的工作職位也已明確。有些企業(yè)在對人力資源系統(tǒng)進(jìn)行變革時，沒有與其他組織系統(tǒng)聯(lián)系起來，在上述條件不具備的情況下，單獨對人力資源體系進(jìn)行立項。這樣的結(jié)果對工作分析，以及其后的工作評價、績效考核與薪酬體系的效果將會大打折扣。所以在進(jìn)行工作分析前，首先要進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和部門責(zé)任和部門職位的確定。部門職責(zé)梳理的方法與工作分析方法類似，一般與部門經(jīng)理進(jìn)行訪談確定其部門職責(zé)。

第二步：建立工作小組，并制定工作分析計劃。一般由外部聘請有關(guān)專業(yè)人事作為工作小組顧問。工作分析涉及企業(yè)內(nèi)所有部門，只有得到各部門充分重視和支持才能順利完成任務(wù)。所以最好建立由最高領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門主要領(lǐng)導(dǎo)參與的領(lǐng)導(dǎo)小組，在領(lǐng)導(dǎo)小組下再設(shè)具體操作的工作小組。工作小組由人力資源部部分成員及各主要部門（如管理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售）人員組成。工作分析實施計劃的制定，應(yīng)根據(jù)公司需要、任務(wù)量（職位復(fù)雜性與多少）來確定。

過工作分析，第一次進(jìn)行這項工作很難達(dá)到完美，也不應(yīng)該過分追求完美。崗位說明書模板應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際情況進(jìn)行設(shè)計第，對所需要填寫的項目有所選擇，刪除除關(guān)系不大的項目。其次，對要參加工作分析訪談和崗位說明書編寫的員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，由專家對工作分析的特點進(jìn)行講解；引導(dǎo)和控制進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定；并對有疑義的地方進(jìn)行討論。

第四步：崗位說明書的編寫。在培訓(xùn)之后，組織參加培訓(xùn)的人員在規(guī)定時間內(nèi)編寫崗位說明書初稿。并由外部專家對崗位說明書的初稿進(jìn)行審核，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行。

總結(jié)。

并針對發(fā)現(xiàn)的問題再次進(jìn)行糾錯培訓(xùn)。

第五步：進(jìn)行工作分析訪談。針對一些公司的關(guān)鍵崗位，由外部專家主持進(jìn)行一對一的工作分析訪談。

工作分析訪談需要的資料是該崗位任職者所編寫的崗位說明書，外部專家與任職者通過訪談，對其工作進(jìn)行梳理和分析，協(xié)助其完成崗位說明書。通過人力資源管理咨詢項目，總結(jié)出一下工作分析訪談中常規(guī)性問題和注意事項：

首先，在開始工作分析訪談之前，要預(yù)先熟悉所要訪談的崗位的崗位說明書，了解其工作內(nèi)容，并初步擬定工作分析訪談提綱。

其次，在工作訪談的過程中，開始時要讓任職者明確此次訪談的目的，訪談中要從大處往細(xì)處梳理。注意發(fā)現(xiàn)其是否有遺落或夸大的地方，并及時進(jìn)行糾正。在提問的時候，可以引導(dǎo)任職者按照工作的重要性進(jìn)行敘述或者按工作流程進(jìn)行敘述。

以下是一些常規(guī)性問題：

您承擔(dān)的工作主要分哪幾大塊？

每一塊大的職責(zé)要達(dá)到的目標(biāo)是什么？

在這一塊職責(zé)中，您承擔(dān)什么樣的責(zé)任？是計劃、組織還是協(xié)調(diào)？

就每一塊而言具體有哪些工作任務(wù)？

您具體負(fù)責(zé)什么樣范圍的?這項工作任務(wù)的范圍有多大？

這項工作任務(wù)的周期是多長？（月度，季度，年度）。

工作結(jié)束后是否需要上報?報誰審核審批？

最后，我們再一起看一下，大的職責(zé)有沒有遺漏？是否按重要性排序？

第六步：檢查、完善崗位說明書。首先與公司人力資源部門確認(rèn)各崗位的任職資格。其次，確保崗位說明書形式和內(nèi)容上的完整。保證沒有標(biāo)點符號和格式上的錯誤，并對工作職責(zé)部分進(jìn)行復(fù)核，檢查其是否按重要性或流程排序，工作職責(zé)是否有遺落。

通過以上六步，就大致可以完成工作分析的工作了。

一、崗位基本信息1、崗位名稱。

嚴(yán)格按照《組織管理辦法》的規(guī)定，填寫崗位名稱。2、崗位定員。

填寫崗位編制，即本崗位編制為多少人。

3、擬定人簽名、上級主管審批、評審代表簽字。

擬定人簽名要簽上崗位說明書撰寫人的姓名。上級主管審批是由崗位所在部門負(fù)責(zé)人對崗位說明書進(jìn)行審核并與員工逐條確認(rèn)、審批通過后進(jìn)行簽字。評審代表簽字由評審代表對崗位說明書進(jìn)行終審之后，簽字確認(rèn)。

上級主管的責(zé)任是對崗位說明書的內(nèi)容進(jìn)行審核，審核崗位基本信息、工作的環(huán)境與條件、工作設(shè)備填寫是否正確；崗位工作關(guān)系是否清晰；崗位設(shè)置目的是否明確；崗位職責(zé)的劃分是否合理，確保部門職責(zé)由上而下分解到各個崗位上去，不存在職責(zé)空白，崗位之間沒有交叉重疊；任職標(biāo)準(zhǔn)是否合理；關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)置是否能夠反映本崗位的工作績效。

評審代表的責(zé)任是對崗位說明書的完整度、填寫格式、填寫規(guī)范以及語言的規(guī)范性進(jìn)行終審。二、崗位設(shè)置目的4、崗位設(shè)置目的崗位設(shè)置目的要體現(xiàn)出崗位存在的意義，體現(xiàn)本崗位對部門目標(biāo)的實現(xiàn)，對公司目標(biāo)的實現(xiàn)做出的貢獻(xiàn)。

句式結(jié)構(gòu)為：依據(jù)+動詞+內(nèi)容+目的。依據(jù)應(yīng)寫明崗位履行職責(zé)的依據(jù)；動詞與內(nèi)容應(yīng)簡要概述崗位開展的工作，履行的職責(zé)；目的應(yīng)寫明本崗位履行以上責(zé)任，開展以上工作所要達(dá)到的目的。

三、

主要工作關(guān)系5、主要工作關(guān)系圖。

直接上級填寫本崗位的直接上級崗位名稱，即崗位結(jié)構(gòu)圖中位于本崗位上一級的崗位名稱；直接下級填寫本崗位的直接下級崗位名稱，即崗位結(jié)構(gòu)圖中位于本崗位下一級的崗位名稱，崗位名稱之間用分號隔開。

部門內(nèi)部相關(guān)崗位應(yīng)填寫在本崗位所在的部門內(nèi)部，與本崗位發(fā)生工作關(guān)系的相關(guān)崗位名稱，直接填寫崗位名稱，崗位名稱之間用分號隔開；公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位應(yīng)填寫與本崗位發(fā)生工作關(guān)系的其他部門的崗位名稱，格式為部門+崗位名稱，不同崗位名稱之間用分號隔開。

公司外部相關(guān)單位應(yīng)填寫與本崗位發(fā)生工作關(guān)系的主要外部相關(guān)單位與崗位名稱，格式為外部單位+（部門）+崗位名稱，不同崗位名稱之間用分號隔開。

四、工作職責(zé)及權(quán)限6、工作職責(zé)。

填寫本崗位的主要工作職責(zé)，并且按照重要程度進(jìn)行排序。句式結(jié)構(gòu)為：（依據(jù)）+謂語+賓語+目的。依據(jù)應(yīng)寫明開展此項工作需要哪些制度規(guī)范以及信息等，謂語即開展職責(zé)的動作，應(yīng)使用規(guī)范化的動詞，盡量避免采用模糊化的動詞如“負(fù)責(zé)”、“管理”等，以明確權(quán)責(zé)，避免歧義；賓語應(yīng)寫明動作的具體內(nèi)容；目的應(yīng)寫明開展此項工作職責(zé)的意義所在，需要得到的結(jié)果是什么。

即判斷此項工作職責(zé)履行的依據(jù)是什么。8、工作權(quán)限。

填寫此項工作花費的時間占總工作時間的百分比。

五、任職資格10、身體素質(zhì)。

健康狀況，格式為：具備優(yōu)秀/良好/一般的健康狀況；

工作壓力，格式為：需要/不需要在高壓力狀態(tài)下工作。11、教育背景。

格式為：最低需具備碩士/本科/大專/高中學(xué)歷；

格式為：具有??年行業(yè)工作經(jīng)驗。

具有??年相關(guān)崗位工作經(jīng)驗14、專業(yè)知識。

此項填寫崗位的任職者應(yīng)當(dāng)具備的，不能包含在以上項目中的個性特質(zhì)。

六、工作環(huán)境與條件18、工作環(huán)境。

正常工作時間，句式為：正常工作時間每日??小時，??時開始至??時結(jié)束”

工作時間如果忙閑不均，句式為：工作時間忙閑不均，最忙時段發(fā)生在??。如果沒有忙閑不均的情況，則不需寫此項。

如果工作幾乎不需要出差，句式為：工作幾乎不需要出差。如果工作中會有出差的情況，句式為：工作需要偶爾/經(jīng)常出差，出差時間占工作時間??%。

工作若需要長期上夜班，句式為：需要長期上夜班。如果不需要上夜班則不需寫此項。

工作若需要日夜班輪班，句式為：需要日夜班輪班。如果不需要日夜班輪班，則不需寫此項。

七、工作設(shè)備20、工作設(shè)備。

工作活動填寫需要使用設(shè)備的工作活動；使用的設(shè)備填寫需要使用的設(shè)備的名稱；設(shè)備使用頻率有每天、經(jīng)常、一般、偶爾，根據(jù)實際使用情況進(jìn)行填寫；使用設(shè)備所需的專業(yè)技術(shù)與知識，應(yīng)寫明需要具備哪些知識和技術(shù)才能夠操作該設(shè)備。

八、關(guān)鍵績效指標(biāo)21、關(guān)鍵績效指標(biāo)。

是一種可量化的、被事先認(rèn)可的、用來反映本崗位目標(biāo)實現(xiàn)程度的重要指標(biāo)體系。請?zhí)顚懕緧徫荒壳暗目冃Э己酥笜?biāo)。

附錄2、不正常現(xiàn)象原因及處理辦法。

附錄3、盲板一覽表。

附錄4、安全閥一覽表。

附錄5、分析取樣一覽表。

附錄6、設(shè)備一覽表802ⅱ設(shè)備一覽表(一)。

802ⅱ設(shè)備一覽表(三)。

一、編寫崗位說明書的一般原則1、統(tǒng)一性。

（3）統(tǒng)一頁面：每個崗位說明書都是兩頁，不允許“崗位職責(zé)”跨頁的情況出現(xiàn)。如果填寫過程中出現(xiàn)“崗位職責(zé)”跨頁的情況，一是在“工作任務(wù)”不足12條的情況下刪除后面的空行；二是對“工作任務(wù)”的條數(shù)以及表述過長的“工作任務(wù)”進(jìn)行精簡。

描述要準(zhǔn)確，語言要精練，一崗一書，不應(yīng)“千崗一面”，“一崗概全”。3、實用性。

任務(wù)明確好執(zhí)行，責(zé)任明確好考核，權(quán)限明確好決策，資格明確好選人。4、完整性。

職責(zé)任務(wù)的完整，對于培養(yǎng)員工的成就感具有非常重要的意義。

二、編寫內(nèi)容說明。

1、崗位名稱：指對崗位的命名。

一般情況下，具有領(lǐng)導(dǎo)職能的崗位名稱的命名方法為：部門名稱+頭銜。如，電解一車間主任、人力資源部部長（生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)后綴一般是主任；職能部門領(lǐng)導(dǎo)后綴一般是部長）。管理部門、工程技術(shù)人員的崗位命名方法為：分工+崗位序列后綴。如總賬會計、績效管理員、工藝技術(shù)員等。生產(chǎn)人員與輔助人員可以直接按照本崗位的工作活動進(jìn)行命名。如，電解工、鑄造工等。

2、崗位代碼：按照規(guī)定的崗位編碼方法進(jìn)行填寫。（由人力資源部另行規(guī)定）3、所屬部門：是指本崗位屬于哪個部門，如電解一車間。4、崗位職數(shù)：是指某一部門內(nèi)該崗位的定編人數(shù)。

5、直接上級：是指本崗位的直接上級崗位名稱。請不要填寫為人名。6、直接下屬人數(shù)：是指直接向本崗位報告工作完成情況的下級人數(shù)。

7、職責(zé)概述：明確本崗位的核心職能。盡可能用一句話概括，最多不宜超過3項。

8、崗位職責(zé)：是指該崗位所擔(dān)負(fù)工作或責(zé)任，它是由一項或多項相互聯(lián)系的任務(wù)的組成的。對崗位職責(zé)的描述一般控制在10項以內(nèi)，最多不宜超過12項，最少不宜少于8項。不允許出現(xiàn)“崗位職責(zé)”跨頁的情況。

在一個部門內(nèi)，同類崗位原則上應(yīng)該具有一樣的職能，所以應(yīng)該賦予同樣的崗位職責(zé)，考慮到原來各車間在工作安排上有一些區(qū)別，建議通過本次工作對同類崗位加以規(guī)范、統(tǒng)一。所以，在一個部門內(nèi)，同類崗位只需要提交一份統(tǒng)一的崗位說明書。

對于職責(zé)過多的情況，可以概括程度高一些，將類似的職責(zé)放在一條職責(zé)里表述，或者以“；”的形式在一條職責(zé)里分開表述；對于職責(zé)偏少的情況，可以概括程度低一些，甚至將一個主要職責(zé)分成2-3條職責(zé)詳細(xì)表述。

撰寫崗位職責(zé)最重要的原則是簡潔、明了。最關(guān)鍵的是讓每個人，即使是沒見過這種工作的人，也可以看懂并知道做什么、如何做以及這樣做的原因。為了實現(xiàn)這一要求，崗位職責(zé)描述的方法有以下這些：

（1）用主動性的功能動詞描述職責(zé)和任務(wù)。

每句話都要用主動性的功能動詞開頭。例如：

管理：是指在工作活動中需要履行計劃、用人、組織、協(xié)調(diào)、控制、預(yù)算等職能的崗位。

制定：按照決策程序，具有決定規(guī)章制度、政策起草及其審定、簽發(fā)職責(zé)的崗位。

制訂：按照決策程序，具有組織規(guī)章制度、政策起草職責(zé)的崗位。一般情況下，制訂工作完成后需要他人審定并決定是否實施。

起草：具有編寫相關(guān)組織規(guī)章制度職責(zé)的崗位。一般情況下，文件編寫任務(wù)完成后，需要本崗位的主管進(jìn)行修改和審定。機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)管理人員在多數(shù)情況下的職責(zé)是起草政策、文件及規(guī)章制度。

組織：組織的過程是對工作任務(wù)進(jìn)行分配、協(xié)調(diào)的過程。組織一般須具備領(lǐng)導(dǎo)者或管理者的職責(zé)崗位或具有物質(zhì)資源或人力資源配置職權(quán)的崗位。

實施：是指在工作過程中具有執(zhí)行計劃任務(wù)以實現(xiàn)工作目標(biāo)的崗位。一般而言，非領(lǐng)導(dǎo)崗位的多數(shù)工作屬于實施的性質(zhì)。如，實施培訓(xùn)計劃、實施管理目標(biāo)等。

在撰寫崗位職責(zé)時，請直接用功能性動詞，盡量避免使用“負(fù)責(zé)”、“協(xié)助”等動詞。為了便于崗位說明書的編寫，我們將決策決策層、管理層及專業(yè)執(zhí)行層的常用動詞附后，供崗位說明書編寫人員參考。（參見附件一）。

（2）使用專業(yè)術(shù)語。

盡可能避免含義模糊的術(shù)語，用一些可以明確表達(dá)工作步驟的術(shù)語組成短語。措辭要求專業(yè)、準(zhǔn)確，不能過于口語化；類似于遵守國家法律、勞動紀(jì)律等原則性、一般性要求，這是對一個合格公民或勞動者得基本要求，不能算作崗位職責(zé)；類似于安排衛(wèi)生值日、積極參加文體活動等，與工作關(guān)聯(lián)程度不高的日常活動，也不能算作崗位職責(zé)。

（3）盡可能從數(shù)量上進(jìn)行描述。

如上例中，每崗8小時，1天24小時不間斷。

（4）注意任務(wù)排序。

注意崗位職責(zé)的排序，其中最簡單的方法是按時間順序；或者按照該崗位職責(zé)的重要性排序；或者按產(chǎn)品制作過程排序，以便以一種邏輯的、可以理解的方式描述該崗位的職責(zé)。9、考核要點：在明確界定工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對如何衡量每項職責(zé)的完成情況的規(guī)定。例如，工作滿意度、生產(chǎn)產(chǎn)量、安全事故等。

10、工作關(guān)系：分為縱向關(guān)系和橫向關(guān)系；縱向關(guān)系是指：在本部門內(nèi)部上、下級之間的工作關(guān)系；橫向關(guān)系是指在業(yè)務(wù)上與本部門同事之間、其他部門之間以及與外部政府、組織等等之間的工作關(guān)系。

11、溝通關(guān)系：溝通技巧由三方面來決定：溝通的性質(zhì)、范圍、頻率。

溝通的范圍：指溝通過程中所涉及的人員范圍。是企業(yè)內(nèi)部的溝通還是企業(yè)的外部溝通。

溝通的頻率：指本崗位所開展的該類溝通是經(jīng)常發(fā)生的還是偶爾發(fā)生的。涉及頻率的選項有以下三項：偶爾、時常、天天。

12、工作權(quán)限：對相關(guān)工作的決策權(quán)、否決權(quán)、監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)等；對人事的任免權(quán)、考核權(quán)、獎懲權(quán)等；領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)對一定限額內(nèi)資金的處理權(quán)。

（1）教育背景：是指對任職者必須具備的專業(yè)以及學(xué)歷要求。學(xué)歷一般包。

括：初中、高中、中專、大專、本科、碩士、博士。如：機(jī)械制造專業(yè)本科以上學(xué)歷；會計專業(yè)大專以上學(xué)歷；本科以上學(xué)歷無專業(yè)要求。

（2）資格證書：是指對任職者的專業(yè)技術(shù)職稱、特種作業(yè)資格證書的要求。

（3）年齡要求：根據(jù)各崗位的實際情況，確定年齡要求。

（4）工作經(jīng)驗：進(jìn)入本崗位工作所要求具備的工作經(jīng)驗。一般分為三種情況，一種是進(jìn)入本崗位工作時，需要具備其他崗位的工作經(jīng)驗；二是進(jìn)入本崗位工作時應(yīng)該具備的本崗位低一級的崗位工作經(jīng)驗；第三種情況是本崗位不需要具備工作經(jīng)驗，但需經(jīng)過上崗培訓(xùn)。

（1）工作場所：辦公室、生產(chǎn)車間、室外作業(yè)等等。

（2）工作時間：根據(jù)實際情況填寫工作的作業(yè)方式，例如：常白班、常夜班、四班三倒、三班三倒等等。

（3）環(huán)境狀況：是否接觸有毒、有害物質(zhì)，比如氟化物、高溫、輻射、粉塵、強磁場等；如：在辦公室工作一般填寫：不接觸有毒、有害物質(zhì)，具有較舒適的工作環(huán)境。

（4）危險性：是指工作具有多大的危險性，請根據(jù)實際情況進(jìn)行選擇。（見附件二）。

（5）使用設(shè)備：請列示該崗位工作過程中使用到的主要設(shè)備。附件一：常用功能性動詞。

附件二：工作環(huán)境對個體造成的損害情況，請根據(jù)實際情況進(jìn)行選擇。

（1）無危害：對人員健康不存在特別的危害，無需特殊防護(hù)；

（4）嚴(yán)重危害：頻繁暴露于有害環(huán)境且造成嚴(yán)重傷害，所受傷害需專業(yè)治療或住院治療，全天候的防護(hù)措施，即需要配戴面罩、安全眼鏡等。松開的記憶，飄落的莫名的塵埃，像起伏的微風(fēng)，拂過腦海，留下一份情愁。一條街，沒有那些人，那些身影，卻能來回徘徊穿梭。街，行走時，縱然漫長，漫長，有時只為聽一顆流動的心的囈語。沉默，倔強，回望，忘記，記住，一切像斷了的弦，有時希望生活簡單就好，有時卻又莫名的頹廢其中。

有些路，只能一個人走；有些事，只能一個人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義，它告訴我，人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動的陽光，飄落于心，或快意，或寂寥，映照心境，然而，有時卻只屬于那一刻?？傊?，一切只是心情。

人生的畫面一幅幅地剪輯，最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫，有艷麗的火紅色，凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍(lán)色。人的記憶很奇特，那些曾經(jīng)的過往，就像一幅幅的背景圖，只有一個瞬間，卻沒有以前或以后。比如，只能記得某個瞬間的微笑，只能在記憶的痕跡尋覓某時刻騎著單車穿過路口拐角的瞬間，卻都不知曉為何微笑，為何穿過街角。

一切，有時荒誕得像一場莫名情景劇。然而，這就是生活。

曾經(jīng)的夢，曾經(jīng)的痛，曾經(jīng)的歌，曾經(jīng)的熱情相擁，曾經(jīng)的璀璨星空。

也許，多年以后，再也見不到的那些人，和著記憶的碎片飄蕩而來，曾經(jīng)伴著我們走過春華秋實。天空蔚藍(lán)，杜鵑紛飛，飛過季節(jié)，曾經(jīng)萍水相逢，歡聚一堂，驀然回首，唯歌聲飄留。讓人憶起《米拉波橋》里的詩句：夜幕降臨，鐘聲悠悠，時光已逝，唯我獨留。

人在天涯，綿綿的思緒隨著微風(fēng)飄浮，從布滿礁石的心靈海灘上穿過千山萬水，來到游蕩的身軀里，刻下一篇篇箋章。而這，或許在多年以后，當(dāng)再次翻動時，原以為什么都已改變，松開的記憶，飄落的莫名的塵埃，像起伏的微風(fēng)，拂過腦海，留下一份情愁。一條街，沒有那些人，那些身影，卻能來回徘徊穿梭。街，行走時，縱然漫長，漫長，有時只為聽一顆流動的心的囈語。沉默，倔強，回望，忘記，記住，一切像斷了的弦，有時希望生活簡單就好，有時卻又莫名的頹廢其中。

有些路，只能一個人走；有些事，只能一個人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義，它告訴我，人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動的陽光，飄落于心，或快意，或寂寥，映照心境，然而，有時卻只屬于那一刻?？傊?，一切只是心情。

人生的畫面一幅幅地剪輯，最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫，有艷麗的火紅色，凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍(lán)色。人的記憶很奇特，那些曾經(jīng)的過往，就像一幅幅的背景圖，只有一個瞬間，卻沒有以前或以后。比如，只能記得某個瞬間的微笑，只能在記憶的痕跡尋覓某時刻騎著單車穿過路口拐角的瞬間，卻都不知曉為何微笑，為何穿過街角。

一切，有時荒誕得像一場莫名情景劇。然而，這就是生活。

曾經(jīng)的夢，曾經(jīng)的痛，曾經(jīng)的歌，曾經(jīng)的熱情相擁，曾經(jīng)的璀璨星空。

也許，多年以后，再也見不到的那些人，和著記憶的碎片飄蕩而來，曾經(jīng)伴著我們走過春華秋實。天空蔚藍(lán)，杜鵑紛飛，飛過季節(jié)，曾經(jīng)萍水相逢，歡聚一堂，驀然回首，唯歌聲飄留。讓人憶起《米拉波橋》里的詩句：夜幕降臨，鐘聲悠悠，時光已逝，唯我獨留。

人在天涯，綿綿的思緒隨著微風(fēng)飄浮，從布滿礁石的心靈海灘上穿過千山萬水，來到游蕩的身軀里，刻下一篇篇箋章。而這，或許在多年以后，當(dāng)再次翻動時，原以為什么都已改變，松開的記憶，飄落的莫名的塵埃，像起伏的微風(fēng)，拂過腦海，留下一份情愁。一條街，沒有那些人，那些身影，卻能來回徘徊穿梭。街，行走時，縱然漫長，漫長，有時只為聽一顆流動的心的囈語。沉默，倔強，回望，忘記，記住，一切像斷了的弦，有時希望生活簡單就好，有時卻又莫名的頹廢其中。

有些路，只能一個人走；有些事，只能一個人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義，它告訴我，人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動的陽光，飄落于心，或快意，或寂寥，映照心境，然而，有時卻只屬于那一刻?？傊?，一切只是心情。

人生的畫面一幅幅地剪輯，最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫，有艷麗的火紅色，凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍(lán)色。人的記憶很奇特，那些曾經(jīng)的過往，就像一幅幅的背景圖，只有一個瞬間，卻沒有以前或以后。比如，只能記得某個瞬間的微笑，只能在記憶的痕跡尋覓某時刻騎著單車穿過路口拐角的瞬間，卻都不知曉為何微笑，為何穿過街角。

一切，有時荒誕得像一場莫名情景劇。然而，這就是生活。

曾經(jīng)的夢，曾經(jīng)的痛，曾經(jīng)的歌，曾經(jīng)的熱情相擁，曾經(jīng)的璀璨星空。

也許，多年以后，再也見不到的那些人，和著記憶的碎片飄蕩而來，曾經(jīng)伴著我們走過春華秋實。天空蔚藍(lán)，杜鵑紛飛，飛過季節(jié)，曾經(jīng)萍水相逢，歡聚一堂，驀然回首，唯歌聲飄留。讓人憶起《米拉波橋》里的詩句：夜幕降臨，鐘聲悠悠，時光已逝，唯我獨留。

人在天涯，綿綿的思緒隨著微風(fēng)飄浮，從布滿礁石的心靈海灘上穿過千山萬水，來到游蕩的身軀里，刻下一篇篇箋章。而這，或許在多年以后，當(dāng)再次翻動時，原以為什么都已改變，松開的記憶，飄落的莫名的塵埃，像起伏的微風(fēng)，拂過腦海，留下一份情愁。一條街，沒有那些人，那些身影，卻能來回徘徊穿梭。街，行走時，縱然漫長，漫長，有時只為聽一顆流動的心的囈語。沉默，倔強，回望，忘記，記住，一切像斷了的弦，有時希望生活簡單就好，有時卻又莫名的頹廢其中。

有些路，只能一個人走；有些事，只能一個人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義，它告訴我，人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動的陽光，飄落于心，或快意，或寂寥，映照心境，然而，有時卻只屬于那一刻。總之，一切只是心情。

人生的畫面一幅幅地剪輯，最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫，有艷麗的火紅色，凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍(lán)色。人的記憶很奇特，那些曾經(jīng)的過往，就像一幅幅的背景圖，只有一個瞬間，卻沒有以前或以后。比如，只能記得某個瞬間的微笑，只能在記憶的痕跡尋覓某時刻騎著單車穿過路口拐角的瞬間，卻都不知曉為何微笑，為何穿過街角。

一切，有時荒誕得像一場莫名情景劇。然而，這就是生活。

曾經(jīng)的夢，曾經(jīng)的痛，曾經(jīng)的歌，曾經(jīng)的熱情相擁，曾經(jīng)的璀璨星空。

也許，多年以后，再也見不到的那些人，和著記憶的碎片飄蕩而來，曾經(jīng)伴著我們走過春華秋實。天空蔚藍(lán)，杜鵑紛飛，飛過季節(jié)，曾經(jīng)萍水相逢，歡聚一堂，驀然回首，唯歌聲飄留。讓人憶起《米拉波橋》里的詩句：夜幕降臨，鐘聲悠悠，時光已逝，唯我獨留。

崗位職責(zé)格式篇十三

崗位名稱。

所屬部門。

直接上級。

按重要順序依次列出每項職責(zé)及任務(wù)。

負(fù)責(zé)程度(全責(zé)∕主要負(fù)責(zé)∕部分/支持)。

三、

崗位任職資格要求。

性別年齡。

學(xué)歷要求。

專業(yè)要求。

能力要求。

經(jīng)驗要求。

其它要求。

四、崗位工作權(quán)限。

五、內(nèi)外部聯(lián)系。

內(nèi)部聯(lián)系。

外部聯(lián)系。

六、其它事項。

崗位待遇。

崗位特點。

崗位禁忌。

目前任職人員情況。

姓名。

性別。

從事本職工作年限。

畢業(yè)學(xué)校及專業(yè)。

學(xué)歷。

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崗位職責(zé)格式篇十四

直接上級：財務(wù)部經(jīng)理；

下屬部門：固定資產(chǎn)核算崗位，材料核算崗位，工資核算崗位，成本費用核算崗位，無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)。

部門性質(zhì)：會計成本費用核算，成本管理；

管理權(quán)限：受財務(wù)部部長委托，行使對財務(wù)部的成本費用核算整過程的核算和監(jiān)督管理；

3．主要一個單位或者單位內(nèi)一個重要方面的財務(wù)工作時間不少于二年；

4．熟悉國家的財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識；

5．有較強的組織能力；

6．身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求。

主要職責(zé)：1。服從財務(wù)部部長對會計核算工作的要求和指導(dǎo)，一切工作在財務(wù)部部長的指導(dǎo)下展開，一切管理行為向財務(wù)部部長負(fù)責(zé)；2．每年根據(jù)公司制訂方針、計劃及目標(biāo)，確定成本控制目標(biāo)，層層落實分解到各生產(chǎn)車間及班組，并組織推動并督促檢查各車間班組做好成本核算工作，做到人人動腦筋，個個算成本，保證完成和超額完成成本計劃，保證公司總目標(biāo)的實現(xiàn)。3制訂和組織執(zhí)行全公司的成本管理制度，進(jìn)行成本預(yù)測，編制成本預(yù)算；加強成本控制，核算產(chǎn)品成本；編制成本費用報表，檢查考核綜合分析公司成本計劃的完成情況及增產(chǎn)節(jié)約經(jīng)濟(jì)效果，組織和指導(dǎo)各車間開展成本管理工作，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗。并協(xié)助有關(guān)部門建立在產(chǎn)品臺賬和半產(chǎn)品成品登記簿，在產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移和半產(chǎn)品的出庫、入庫都要認(rèn)真登記，對在產(chǎn)品和自制半產(chǎn)品要定期盤點，做到賬實相符。采取多種形式開展部門、車間、班組的群眾性經(jīng)濟(jì)核算，貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

4．會同勞資部門，嚴(yán)格按照規(guī)定掌握使用工資總額，分析工資計劃的執(zhí)行情況，對于違反工資計劃，以及按照規(guī)定預(yù)發(fā)，濫發(fā)工資及津貼的行為應(yīng)預(yù)以制止，或向財務(wù)部部長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

5．審核工資計算表，辦理代扣款項，發(fā)放工資后，要及時收回；經(jīng)簽名的工資計算表，作為原始憑據(jù)入賬。

6．制訂固定資產(chǎn)目錄，進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊的分類核算。對列作固定資產(chǎn)管理，按類別和部門列示，一式二份，一份由設(shè)備動力科保管，一份由財務(wù)部門保管，每月設(shè)備動力科應(yīng)將固定資產(chǎn)的增減數(shù)量及保存地點報財務(wù)會計核算科，做到賬實相符。

7．會計核算科組織使用部門，設(shè)備動力科每年對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點，發(fā)現(xiàn)盈虧要清查原因，在未查明之前不得輕易處理，待查明原因后經(jīng)法定代表人批準(zhǔn)，進(jìn)行賬務(wù)處理。

8．?dāng)M定材料管理與核算的實施辦法，對于原材料，燃料、包裝物等材料的收發(fā)，領(lǐng)退和保管，都要制定手續(xù)和制度，明確責(zé)任。

9．認(rèn)真審核材料供應(yīng)計劃和供貸合同，防止盲目采購，對超計劃用款，要經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)。

10．參與庫存材料的清查盤點。對盤盈、盤虧和報廢的材料要查明原因，分別不同情況經(jīng)過批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。

財務(wù)科；

直接上級：財務(wù)部經(jīng)理；

具備條件：1。堅持原則，廉潔奉公；2．具有會計專業(yè)技術(shù)資格；

3．主要一個單位或者單位內(nèi)一個重要方面的財務(wù)工作時間不少于二年；

4．熟悉國家的財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識；

5．有較強的組織能力；

6．身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求。

主要職責(zé)：1。嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付憑證進(jìn)行復(fù)核。檢查出納人員辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的合法性。

2．檢查核對現(xiàn)金賬面余額與庫存現(xiàn)金是否相符，銀行存款賬面余額與銀行對賬單是否相符，3．嚴(yán)格按照財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)制度和費用計劃報銷費用，對違反抽和超過費用計劃的，予以制止。

4．及時組織好債權(quán)、債務(wù)的清理工作。年終月末，對確實無法收回的應(yīng)收款項和無法支付的應(yīng)付款項，應(yīng)查明原因，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。

5．?dāng)M訂流動資金管理與核算實施方法，并組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。6．編制現(xiàn)金收點計攻銀行借款計劃。

稽核科；

直接上級：財務(wù)部經(jīng)理；下屬部門：總賬報表崗位；稽核崗位；會計檔案崗位；

部門性質(zhì)：審查各項財務(wù)收支，登記總賬，編制財務(wù)報表；

管理權(quán)限：受財務(wù)部部長的委托，行使對財務(wù)部的所有會計憑證合法性、真實性正確性進(jìn)行復(fù)審、根據(jù)審核無誤的總賬及其有關(guān)明細(xì)賬余額編制會計報表。

管理職能；對一切經(jīng)濟(jì)事項逐筆審核，對不符合規(guī)定的收支，提出意見，向總經(jīng)理匯報進(jìn)行處理，審查各項財務(wù)成本計劃指標(biāo)計算是否正確，發(fā)現(xiàn)問題及時提出意見和建議，調(diào)閱會計檔案，要嚴(yán)格辦理借閱手續(xù)。

具備條件：1。堅持原則，廉潔奉公；2．具有會計專業(yè)技術(shù)資格；

3．主管一個單位或者單位內(nèi)一個重要方面的財務(wù)工作時間不少于二年；

4．熟悉國家的財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識；

5．有較強的組織能力；

6．身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求。

主要職責(zé)：1。檢查外來憑證的合法性；合理性；審計其手續(xù)是否齊全；

2．認(rèn)真審核記賬憑證所反映的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容是否真實，會計處理是否正確。經(jīng)審核無誤的記賬憑證方可入賬。

3．每月編制總賬科目余額平衡表，并與有關(guān)明細(xì)賬核對，保證總賬與明細(xì)賬相符。

4．月、季、年按國家統(tǒng)一的報表格式編制會計報表、對報表間有對應(yīng)關(guān)系數(shù)字進(jìn)行審核。上報有關(guān)部門。

5．管理會計憑證和賬表。每月疑義了，整理各崗位的會計憑證和資料，集中保管。

6．審查財務(wù)成本計劃。審查各項計劃指標(biāo)計算是否正確，計劃是否切實可靠。7．財務(wù)資料按檔案管理辦法的有關(guān)規(guī)定，及時歸檔。對需要銷毀的會計檔案，要填寫會計檔案銷毀清冊。銷毀時，由單位領(lǐng)導(dǎo)指定檔案部門和財務(wù)部門共同派員監(jiān)銷，并在銷毀清冊上簽名或蓋章。會計檔案銷毀清冊長期保存以便查。

8．審查各營業(yè)點的收入、成本、費用。每月根據(jù)各產(chǎn)品直銷點的銷售清單，認(rèn)真審核。對各項營業(yè)費用的發(fā)生額分析考核，月末、年末對營業(yè)點的庫存產(chǎn)品價值進(jìn)行計算，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事科；

直接上級；人事部；

部門性質(zhì)；人事管理；

總經(jīng)理辦公室。

信息部。

行政部。

保衛(wèi)科。

基建科。

人事部。

財務(wù)部。

技術(shù)開發(fā)部。

供應(yīng)科。

品質(zhì)管理部。

營銷部。

生產(chǎn)部。

董事會。

監(jiān)事會。

文秘科。

企管科。

信息科。

計劃統(tǒng)計科。

技術(shù)科。

研究所。

會計核算科財務(wù)科。

稽核科；

人事科。

勞動工資科。

市場科。

儲運科。

售后服務(wù)科。

企業(yè)分公司。

各營銷點。

生產(chǎn)科。

設(shè)備動力科。

質(zhì)檢科。

質(zhì)翻案科。

總務(wù)科。

總經(jīng)理辦公室；

直接上級:總經(jīng)理；

下屬部門：文秘科、供應(yīng)科、基建科；

部門性質(zhì)：是決經(jīng)理行政指揮的辦事機(jī)構(gòu)；

主要職責(zé)：

1、堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向決經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度；認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

3、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；

9、協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策事項的討論；

12、負(fù)責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計劃。認(rèn)真組織原輔材料、小五。

金配件等零星材料的供應(yīng)=采購，做好原輔材料、小五金配件等備品配件的進(jìn)、出、存庫統(tǒng)計核算工作；13、14、15、16、17、負(fù)責(zé)組織全公司員工大會工作。開展年度總結(jié)評比和表彰活動；負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務(wù)工作；負(fù)責(zé)公司對上級主管部門聯(lián)系，公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作；負(fù)責(zé)做好公司的宣傳報導(dǎo)工作；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；信息部：

直接上級：分管副總經(jīng)理；

主要職責(zé)：

2．嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

7．負(fù)責(zé)公司微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)信。

16．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；

包裝印刷、醫(yī)藥化工、保險金融、房地產(chǎn)建筑。

編號1234567891011。

部門。

直接上級。

督、協(xié)調(diào)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

1、堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向決。

經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度；認(rèn)真履行其工作職責(zé)3、協(xié)助總經(jīng)。

發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作；5．及時收集和了解各部門的工。

作動態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理直轄市地各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要。

活動情況，編寫公司年度大事記；6．根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見，負(fù)責(zé)召集公司辦公。

會議和其他有關(guān)會議，做好會議記錄，按擇寫會議紀(jì)要，并檢查督促會議決。

劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策事項的討論；10．負(fù)責(zé)組織公。

司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)。

原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計劃。認(rèn)真組織原輔材料、小五金配件等零星。

計核算工作；13．負(fù)責(zé)組織全公司員工大會工作。開展年度總結(jié)評比和表彰。

活動；14．負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務(wù)工作；

15．負(fù)責(zé)公司對上級主管部門聯(lián)系，公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作；16．負(fù)。

責(zé)做好公司的宣傳報導(dǎo)工作；17．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

2.信息部。

部門。

直接上級。

管理權(quán)限。

管理職能。

理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3．組織編制公司經(jīng)營方針目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營計劃（草案），編制信息開發(fā)、企。

構(gòu)設(shè)置意見和建議；5．負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)信息的收集、匯總、分析研究，定期。

編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考；6．負(fù)責(zé)制訂公司計算機(jī)開發(fā)應(yīng)用。

計劃，有步驟地開發(fā)計算機(jī)應(yīng)用軟件，逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化；7．負(fù)責(zé)。

公司微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)信息處理，管理系統(tǒng)保密口令，保證。

作。定期編制上報統(tǒng)計報表，開展統(tǒng)計分析，做好原始記錄、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)。

作。組織公司各類定額的編制、抽查、修訂、統(tǒng)一匯總工作，并定期組織對。

真組織制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核實施細(xì)則；12。負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議。

通過的考核制度和實施細(xì)則。定期組織各職能部門開展自查、抽查、相互檢。

查、考核、評比和月度獎金、年終獎金綜合考核評分工作；13．督促、協(xié)助。

各部門制定與其相關(guān)的各項管理制度；14．督促、協(xié)助各部門及時編制上報。

體ci形象策劃管理工作。認(rèn)真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計。

劃；16．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)3.行政部。

部門。

直接上級。

擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度=規(guī)程及工作指令的義務(wù)。

管理職能。

管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3．負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；

4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。本著合理節(jié)約的原。

則，編制年、季、月度后勤用款計劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計劃的實施和檢查；

6．負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營用水、電管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計量基礎(chǔ)管理工。

作，定期檢查和維修計量器具，抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作，加強用水、電費用核算，及時交納水、電費；7．負(fù)責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作。定期地詢問公司員工對就餐質(zhì)與量的要求，以確保員工就餐的安全。

8．負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)。

防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生，保護(hù)公司財產(chǎn)的安全，確保生產(chǎn)、工作的順。

利進(jìn)行；

10．嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度。一切進(jìn)出公司的物資，嚴(yán)格門衛(wèi)檢查、驗證，物證。

11．加強部門人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事、企管等職能部門，做好管理。

員、炊事員、保衛(wèi)人員、維修工等日常安全教育和職業(yè)道德教育工作，定期。

開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)評比活動；

12．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)4.直接上級。

管理權(quán)限。

管理職能。

責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜。

責(zé)對公司廠區(qū)、營區(qū)的巡邏；7．負(fù)責(zé)對公司違章、違紀(jì)事件的處理；8．負(fù)。

責(zé)維持公司日常生活次序；9．負(fù)責(zé)員工暫隹證的登記和發(fā)放管理工作；10．負(fù)。

責(zé)做好公司安全保衛(wèi)專業(yè)檔案管理；11．負(fù)責(zé)公司防火、防盜安全的檢查；

12．負(fù)責(zé)做好公司的保密工作；13．對保衛(wèi)人員的監(jiān)督、考核、評比；14．協(xié)。

直接上級。

管理權(quán)限。

管理職能。

3．負(fù)責(zé)擬訂公司工程項目的工作計劃；

9．組織項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的考核，編制提出項目進(jìn)度計劃，提出用款計。

劃（草案）等工作；

10．組織召集項目有關(guān)會審、評審、驗收等各類會議，并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計等。

部門的關(guān)系；

11．收集整理征地、施工圖、設(shè)計變更、竣工圖等有關(guān)資料，并做好資料存。

檔工作；

部門。

直接上級。

管理權(quán)限。

管理職能。

向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3．負(fù)。

控制；6．負(fù)責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好。

公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實際，合理控制勞動力。

工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排；9．制定勞動人事統(tǒng)計工作制度。

建立健全人事勞資統(tǒng)計核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計報表；定。

期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計報告；10負(fù)責(zé)做好公司。

員工勞動紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況，及時考。

核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作；11．嚴(yán)格遵守勞動法。

及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理；12．負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

做好勞動工資統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦。

查處理，提出處理意見；15．負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓。

真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)7.財務(wù)部。

部門。

直接上級。

管理權(quán)限。

管理職能。

向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守國家財務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行。

其工作職責(zé)；3．組織編制公司撲、季度成本、利潤、資金、費用等有關(guān)的財。

務(wù)指標(biāo)計劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營實際，及時。

調(diào)整和控制計劃的實施；4．負(fù)責(zé)制定公司財務(wù)、會計核算管理制度。建立健。

全公司財務(wù)管理、會計核算、稽核審計等有關(guān)制度，督促、各項制度的實施。

和執(zhí)行；5．負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類財務(wù)會計。

營活動中產(chǎn)生的問題，提出改進(jìn)意見和建議。同時，提出經(jīng)濟(jì)報警和風(fēng)險控。

制措施，預(yù)測公司經(jīng)營發(fā)展方向；7．有權(quán)參加各類經(jīng)營會議，參與公司生產(chǎn)。

經(jīng)營決策；8．負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項基金的管理。會同經(jīng)營、技術(shù)、行政后勤。

等管理部門，辦理固定資的購建、轉(zhuǎn)移、報廢等財務(wù)審核手續(xù)，正確計提折。

舊，定期組織盤點，做到賬、卡、物三相符；9．負(fù)責(zé)流動資金的管理。會同。

營銷、倉庫等部門，定期組織清查盤點，做到賬卡物相符。同時，區(qū)別不同。

部門和經(jīng)營部門，層層分解資金占用額，合理地有計劃地調(diào)度占用資金；10．負(fù)。

責(zé)對公司低值易耗品盤點核對。會同辦公室、信息、行政后勤、技術(shù)等有關(guān)。

崗位職責(zé)格式篇十五

批準(zhǔn)：審核：起草：附件二：崗位說明書填寫要求。

一、崗位基本信息新崗位說明書表格的內(nèi)容主要有四個部分組成：

填寫說明：

置，以及崗位之間的匯報關(guān)系。

資。

崗位職責(zé)——用一句話說明本崗位的主要工作內(nèi)容，要求能夠明確表現(xiàn)出與其他崗、5（人事專員崗位為例）舉例說明：位的區(qū)別。

崗位工作內(nèi)容和評價指標(biāo)二、填寫說明：

別于其他崗位的價值。通常是該崗位直接主持、負(fù)責(zé)、執(zhí)行的工作；二是次要工作職責(zé)。

％以下的工作一般為次要工作職責(zé)，10即工作權(quán)重在可以用工作權(quán)重為標(biāo)準(zhǔn)，簡單的說，分，但上述劃分標(biāo)準(zhǔn)可能因為崗位的不同而有所不％以上的應(yīng)該是主要工作職責(zé)。10工作權(quán)重在同，需要填表人員靈活掌握。

3工作成果——完成每項工作職責(zé)后，應(yīng)該得到的工作結(jié)果，可以是定量的結(jié)果，也、可以是定性的結(jié)果，但以定量結(jié)果為主。

當(dāng)是能夠?qū)崿F(xiàn)的，即結(jié)果不是喊口號或好高騖遠(yuǎn)的，而是確實能夠完成的；

（人事專員崗位為例）舉例說明：

填寫說明：

崗位任職資格要求是該崗位員工入職的基本標(biāo)準(zhǔn)，低于此標(biāo)準(zhǔn)的不予考慮入職。

四、崗位需要的工作技能和工作態(tài)度填寫說明：

工作技能與工作態(tài)度要求是該崗位員工勝任該崗位必須具備的相應(yīng)工作技能和工作態(tài)度，如果不具備則不予考慮入職。

（以人事專員崗位為例）舉例說明：

以上表格的填寫過程中，請注意以下事項：

“考核標(biāo)準(zhǔn)”各項必“工作成果”“工作職責(zé)”負(fù)責(zé)人完成，但“工作權(quán)重”

持動態(tài)調(diào)整的，因此各部門應(yīng)當(dāng)在本部門工作崗位有所變化時修改或變更崗位說明書，并通知人事行政部修改存檔資料。

第一步，確定職位說明書的規(guī)范用語，版面格式要求及具體的相關(guān)內(nèi)容。

力、專門培訓(xùn)、體能要求。

第五步，職位說明書為一式三份，一份為用人部門負(fù)責(zé)人保管，一份為員工自己保管，一份由人力資源部備份保管。

工作分析、做）who：用誰做（w個7工作分析是指對工作進(jìn)行整體分析，以便確定每一項工作的）what什么（、為誰）why、為什么做how、如何做where、在那里做when、何時做（。）whom做（第一步：確定組織結(jié)構(gòu)和部門職責(zé)。

第二步：建立工作小組，并制定工作分析計劃。

第三步：設(shè)計崗位說明書模板，并進(jìn)行工作分析和崗位說明書編寫培訓(xùn)。

第四步：崗位說明書的編寫。第五步：進(jìn)行工作分析訪談。

如何進(jìn)行工作分析。

理人員使用。工作分析是現(xiàn)代人力資源管理的基礎(chǔ)，只有在客觀、準(zhǔn)確的工作分析基礎(chǔ)上才。

以下簡單介紹工作分析的實施績效考核及薪酬管理體系。培訓(xùn)、能進(jìn)一步建立科學(xué)的招聘、步驟以及注意事項。

第一步：確定組織結(jié)構(gòu)和部門職責(zé)。工作分析可展開的前提條件企業(yè)里有關(guān)組織結(jié)構(gòu)已。

來，在上述條件不具備的情況下，單獨對人力資源體系進(jìn)行立項。這樣的結(jié)果對工作分析，以及其后的工作評價、績效考核與薪酬體系的效果將會大打折扣。所以在進(jìn)行工作分析前，部門職責(zé)梳理的方法與工作分析方首先要進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和部門責(zé)任和部門職位的確定。

法類似，一般與部門經(jīng)理進(jìn)行訪談確定其部門職責(zé)。

第二步：建立工作小組，并制定工作分析計劃。一般由外部聘請有關(guān)專業(yè)人事作為工作。

工作小組由人力資源部部分成員及各主要部門（如管理、研發(fā)、生產(chǎn)、體操作的工作小組。

（職位復(fù)雜性與多少）任務(wù)量應(yīng)根據(jù)公司需要、工作分析實施計劃的制定，人員組成。銷售）。

來確定。

崗位說明書模并進(jìn)行工作分析和崗位說明書編寫培訓(xùn)。設(shè)計崗位說明書模板，第三步：

明確本次工作分析的主要目標(biāo)。我國大多數(shù)企業(yè)過去,首先板的設(shè)計應(yīng)注意以下幾個方面：

沒有做。

過工作分析，第一次進(jìn)行這項工作很難達(dá)到完美，也不應(yīng)該過分追求完美。崗位說明書模板。

應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際情況進(jìn)行設(shè)計第，對所需要填寫的項目有所選擇，刪除除關(guān)系不大的項目。

其次，對要參加工作分析訪談和崗位說明書編寫的員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，由專家對工作分析的特點進(jìn)行講解；引導(dǎo)和控制進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定；并對有疑義的地方進(jìn)行討論。

第四步：崗位說明書的編寫。在培訓(xùn)之后，組織參加培訓(xùn)的人員在規(guī)定時間內(nèi)編寫崗位。

說明書初稿。并由外部專家對崗位說明書的初稿進(jìn)行審核，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，并針對。

發(fā)現(xiàn)的問題再次進(jìn)行糾錯培訓(xùn)。

第五步：進(jìn)行工作分析訪談。針對一些公司的關(guān)鍵崗位，由外部專家主持進(jìn)行一對一的工作分析訪談。

工作分析訪談需要的資料是該崗位任職者所編寫的崗位說明書，外部專家與任職者通過。

訪談，對其工作進(jìn)行梳理和分析，協(xié)助其完成崗位說明書。通過人力資源管理咨詢項目，總結(jié)出一下工作分析訪談中常規(guī)性問題和注意事項：

首先，在開始工作分析訪談之前，要預(yù)先熟悉所要訪談的崗位的崗位說明書，了解其工。

作內(nèi)容，并初步擬定工作分析訪談提綱。

其次，在工作訪談的過程中，開始時要讓任職者明確此次訪談的目的，訪談中要從大處。

往細(xì)處梳理。注意發(fā)現(xiàn)其是否有遺落或夸大的地方，并及時進(jìn)行糾正。在提問的時候，可以。

引導(dǎo)任職者按照工作的重要性進(jìn)行敘述或者按工作流程進(jìn)行敘述。

以下是一些常規(guī)性問題：

您承擔(dān)的工作主要分哪幾大塊？

每一塊大的職責(zé)要達(dá)到的目標(biāo)是什么？

在這一塊職責(zé)中，您承擔(dān)什么樣的責(zé)任？是計劃、組織還是協(xié)調(diào)？

就每一塊而言具體有哪些工作任務(wù)？

您具體負(fù)責(zé)什么樣范圍的這項工作任務(wù)的范圍有多大？?這項工作任務(wù)的周期是多長？（月度，季度，年度）。

報誰審核審批？?工作結(jié)束后是否需要上報。

最后，我們再一起看一下，大的職責(zé)有沒有遺漏？是否按重要性排序？

第六步：檢查、完善崗位說明書。首先與公司人力資源部門確認(rèn)各崗位的任職資格。其。

次，確保崗位說明書形式和內(nèi)容上的完整。保證沒有標(biāo)點符號和格式上的錯誤，并對工作職。

責(zé)部分進(jìn)行復(fù)核，檢查其是否按重要性或流程排序，工作職責(zé)是否有遺落。

通過以上六步，就大致可以完成工作分析的工作了。

公司崗位說明書》填寫說明dlwz《崗位基本信息第一部分、崗位名稱：指實際從事崗位的名稱。例如“計劃管理中級崗”1。、所屬部門：指本崗位所屬處室的名稱。2、崗位編碼：由公司工作分析項目辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一填寫。3、直接上級：填寫本崗位的直接上級崗位名稱。4本公司的崗位與從事該崗位的人員身份無關(guān)。指崗位屬于什么工作性質(zhì)，崗位性質(zhì)：、5性質(zhì)分為管理、技術(shù)、生產(chǎn)三大類。

職責(zé)較多時一般為一句話為宜，用簡要的語言文字描述崗位的職責(zé)內(nèi)容。職責(zé)概述：、1用頓號隔開。

”“主要負(fù)責(zé)項目立項、計劃、實施、協(xié)調(diào)及綜合統(tǒng)計工作。例如：

崗位職責(zé)的描述按照崗位的核心職是指分配給每個崗位的主要工作事項。崗位職責(zé)：、2。

并要求對每類職責(zé)按照重要—比較重要的順序，服務(wù)職責(zé)三個方面分別描述，常規(guī)職責(zé)、責(zé)、逐項填寫。從絕對禁止行是指任職人員履行本崗位職責(zé)絕對不允許的工作行為。崗位行為禁區(qū)：、3為和后果嚴(yán)重行為兩個方面分別描述。

絕對禁止：在履行本崗位職責(zé)中，任職人員利用職務(wù)之便謀取私利，觸犯國家法律法規(guī)的行為。

例如：泄露商業(yè)秘密。

嚴(yán)重后果：在履行本崗位職責(zé)中，由于任職人員違反工作操作規(guī)程，給處室和公司造成嚴(yán)重后果的行為。

例如：技術(shù)澄清文件出現(xiàn)差錯，有歧義。

工作權(quán)限第三部分。

專業(yè)管理等方面說明）物資、人事、（從財務(wù)、請說明履行本崗位職責(zé)所必須的工作權(quán)限。

例如：某單位經(jīng)營開發(fā)處處長崗位權(quán)限。

技能水平/專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗、任職人員在學(xué)歷、是指勝任本崗位工作，崗位任職資格要求，等方面應(yīng)達(dá)到的基本要求，或應(yīng)具備的基本條件。

務(wù)知識。

例如：精通人力資源管理專業(yè)知識，具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)知識以及熟悉國家人事、勞動政策法規(guī)；了解公司招標(biāo)、采購業(yè)務(wù)流程基本知識等。

到勝任本崗位工作所是指崗位任職人員從達(dá)到崗位工作的基本要求開始，經(jīng)驗要求：、4需要經(jīng)歷的實際工作時間。高等級崗位應(yīng)包括任職前必須的“臺階”或“階梯”時間。

年以上”等。5“從事行政管理或相關(guān)管理工作例如：

技能等級：管理崗位、技術(shù)崗位任職人員應(yīng)具備的專業(yè)技術(shù)水平；生產(chǎn)崗/、專業(yè)技術(shù)5位任職人員應(yīng)具備的技能水平。

技?！罢呒墶?、“副高級”、“中級”、“助理級”、“員級”、“無等級”專業(yè)技術(shù)等級包括：

“中級工”、“初級工”、“普通工”能等級包括：?！案呒壖紟煛?、“技師”、“高級工”、、基本技能要求：從事本崗位工作需要具有哪些實際技能。6“精通外語，具有較強的聽說讀寫能力”等。，“能夠熟練使用辦公軟件和計算機(jī)”例如：、關(guān)鍵能力要求：從事本崗位工作需要具有哪些關(guān)鍵性的能力。7；“具有較高的協(xié)調(diào)溝通能力及創(chuàng)新能力”例如：“較、決策能力”“較高的計劃組織能力、強的語言文字表達(dá)能力”等。

從事本崗位工作前需要接受過哪些業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)或本崗位工作應(yīng)從哪些職業(yè)培訓(xùn)：、8方面進(jìn)行崗位知識的培訓(xùn)。

；或“需要進(jìn)行電“需要進(jìn)行財務(wù)管理、企業(yè)會計、會計核算等基本知識的培訓(xùn)”例如：

力體能等方面的要求。第五部。能夠承受較大工作壓力的身體素質(zhì)”并具有能夠經(jīng)常加班、“身體健康，例如：

“倒班”或其他能夠說明本崗位工作時間特征的具體描述。、夜班”100%“。

“沒從首先定性描述危險性的大小，指履行本崗位職責(zé)時存在哪些危險。工作危險性：、2“較小危險性”、有危險性”“較大危險性”三個方面描述，并同時對造成危險的原因加以說、“高溫、高壓、易燃、易暴，有毒，有職業(yè)病危險，對身心造成潛例如：較大危險性。明。

“粉塵污染”等。，“噪聲污染嚴(yán)重”。或“高空作業(yè)”在危害”，是對工作場所的固定性程度進(jìn)、工作場所：指履行本崗位職責(zé)是否經(jīng)常外出（出差）3“工作場所不固定”三個方面加、“工作場所較小固定性”、行描述。可以從“工作場所固定”

并同時說明在工作場所不固定的狀態(tài)下，以描述。例外出工作時間占制度工作時間的比例。

以上。50%如：工作場所不固定。外出工作時間占制度工作時間、辦公工具與設(shè)備：指完成本崗位職責(zé)所需要使用的工具及儀器設(shè)備。4“傳真機(jī)”等。、“計算機(jī)”例如：

一致。

崗位工作說明書。

崗位任職者開展工作的總體指導(dǎo)方針。

”舉例：生產(chǎn)制造部部長的崗位目標(biāo)“高質(zhì)量、低成本地完成生產(chǎn)計劃任務(wù)。

技術(shù)開發(fā)部部長的崗位目標(biāo)“不斷提高研發(fā)實力，使公司在國內(nèi)同行業(yè)保持領(lǐng)先的技術(shù)。

釋：

（既在哪些領(lǐng)域有權(quán)力開展相關(guān)工作）崗位在特定領(lǐng)域的工作權(quán)力。/賦予部門。

崗位職責(zé)格式篇十六

公司的前臺是一個單位的臉面和名片.所以前臺工作人員必須掌握公司前臺的接待禮儀.這對于塑造單位形象有著非常重要的作用!

一、客戶接待與服務(wù)。

1.負(fù)責(zé)來訪客戶的接待工作，接待安排客人來訪。(引位、倒水)，咨詢客戶來訪意圖。

8.負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。

9.負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。

10.負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。

11.做好公司宣傳專欄的組稿。

12.按照公司印信管理規(guī)定，保管使用公章，并對其負(fù)責(zé)。

17.負(fù)責(zé)公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈;。

18.接受行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助人事文員作好行政部其他工作;。

19.不得隨意離開工作崗位，造成不便。

20.做好會前準(zhǔn)備、會議記錄和會后內(nèi)容整理工作及開會時需要配合的一些相關(guān)后勤工作.。

21.公司文件，信件，函電的接收與傳達(dá)。

22.協(xié)助各部門之間的協(xié)調(diào)工作。做招聘及安排員工面試。完成上級交付的其它任務(wù)。

23.每天打掃經(jīng)理辦公室衛(wèi)生及安排好茶水工作。

24.公司電腦，打印機(jī)復(fù)印機(jī)等文印設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時通知維修人員或供貨商修復(fù).確保設(shè)備正常使用。并協(xié)助各部門進(jìn)行文字掃盲相關(guān)設(shè)備及時添加打印紙。

25.負(fù)責(zé)公司前臺的衛(wèi)生清理及桌面擺放并保持整潔干凈。

26.公司員工外出做好外出登記表。

27.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，做好其他部門的協(xié)助工作。

28.負(fù)責(zé)簽收和發(fā)放快遞，信件，快遞，報紙。仔細(xì)核對發(fā)現(xiàn)問題及時解決，補缺。

29.會議室的安排。并做好會中，會后的的會議服務(wù).

30.監(jiān)督公司的考勤打卡，做好每月的考勤記錄。統(tǒng)計公司員工的公休假及事上報財務(wù).負(fù)責(zé)考勤資料及請假條的存檔。

31.分析性思維很重要，因為經(jīng)常需要對自己的工作進(jìn)行輕重緩急的判斷。

32.有效率的完成部門經(jīng)理交代的其他工作。

二、來訪接待禮儀。

前臺文員服務(wù)規(guī)范：

1.客戶或來訪者進(jìn)門，前臺馬上起身接待，并致以問候或歡迎辭。如站著則先于客人問話而致以問候或歡迎辭。

單個人問候標(biāo)準(zhǔn)語如下：

“先生，您好!”或“先生，早上好!”

“小姐，您好!”或“小姐，早上好!”

“您好!歡迎來到__公司?！?/p>

來者是二人，標(biāo)準(zhǔn)問候語則為：

“二位先生好!”

“二位小姐好”

“先生、小姐，你們好!”

來者為三人以上，標(biāo)準(zhǔn)問候語則為：

“各位好!”或“各位早上好!”“各位下午好”

“大家好!”或“大家早上好!”“大家下午好!”

對已知道客戶或來訪者姓名的，標(biāo)準(zhǔn)問候語如下：

“x先生好!”

“x小姐好!”

對已是第二次或二次以上來公司的客戶、來訪者，在沿用“單個人問候標(biāo)準(zhǔn)語”并看到客戶點頭或聽到客戶跟說“你好”之后，還可選用如下標(biāo)準(zhǔn)問候語：

d)進(jìn)入房間，要先輕輕敲門，聽到回應(yīng)再進(jìn)。進(jìn)入后，回手關(guān)門;。

e)介紹雙方，退出。如相關(guān)人員抽不開身回應(yīng)，則安撫客戶或來訪者稍等，退出。

三、電話接待禮儀。

接待工作/轉(zhuǎn)接電話--是最基本的。代表公司第一印象，所以要求聲音甜美。

1.聽到鈴響，至少在第三聲鈴響前拿起話筒;。

2.聽話時先問候，并自報公司、部門。標(biāo)準(zhǔn)語如下：

“您好，__公司!”或。

“您好，這里是__公司!”

對方講述時留心聽并記下要點，未聽清時，及時告訴對方。隨后根據(jù)對方的初次問話，迅速判斷出他有何需求?作出標(biāo)準(zhǔn)回話。

咨詢家裝業(yè)務(wù)：先生(小姐)，關(guān)于這方面情況(家裝咨詢)，讓我們公司客戶顧問x先生為您服務(wù)吧，他可以全面、專業(yè)地解釋您所想了解的問題，我把電話轉(zhuǎn)過去，請稍等。

聯(lián)系業(yè)務(wù)：與本公司關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)則轉(zhuǎn)接相關(guān)部門相關(guān)人員;無關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，則直接回答：先生(小姐)，我們公司現(xiàn)在沒有這方面需要，請您聯(lián)系其他公司吧，謝謝!

找人：先生(小姐)，您找的x先生(小姐)名字叫什么?您跟他(她)預(yù)約了嗎?請您稍等。(然后接通本公司x先生的電話，詢問轉(zhuǎn)接與否。)。

通話簡明扼要，不應(yīng)長時間占線。

結(jié)束時應(yīng)說“謝謝!”，禮貌道別，待對方切斷電話，再放下聽筒，公司如果有國外客戶，還會要求前臺會英語，能聽懂別人要找誰，然后轉(zhuǎn)過去。

虛心學(xué)習(xí)與努力鉆研，不斷提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。