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抓住歷史發(fā)展的規(guī)律,可以幫助我們更好地理解當(dāng)下和預(yù)測未來。寫一份完美的總結(jié)需要我們結(jié)合實(shí)際情況,采用恰當(dāng)?shù)慕嵌群头椒āT谶@里,我們?yōu)榇蠹宜鸭砹艘恍┛偨Y(jié)寫作的范文,供大家參考。
對口幫扶交流發(fā)言篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)好:。
接到我將接手管理租賃公司的通知,我感到很突然,昨夜一夜難眠,想了很多事情,想到本人對于此項(xiàng)工作的工作經(jīng)驗(yàn)不足,這樣重的擔(dān)子沒有承擔(dān)過,對于業(yè)務(wù)的方方面面不甚了解,有些信心不足,有些惶惶不安。歸根結(jié)底還是想把事情做好,想做出些成績,用以回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,體現(xiàn)自我的價(jià)值,后來我漸漸的有了信心,因?yàn)橹灰蓄I(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,有我辛勤的努力,多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)處理問題的方式方法和經(jīng)管的手段,多跑市場,多了解情況,勤能補(bǔ)拙!在不久的將來我會進(jìn)入正常的工作狀態(tài),在不遠(yuǎn)的將來我會做出些成績讓各位領(lǐng)導(dǎo)看到我的進(jìn)步和努力.
對于將要即將開展的工作我有以下的幾點(diǎn)想法;想法不一定成熟、全面,希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正:
1、對于現(xiàn)場存有的租賃材料進(jìn)行盤點(diǎn)和摸底,看一看現(xiàn)場材料與帳面是否相符。
2、有以往租賃過程中,我們的施工單位反映,我們的租賃的模板質(zhì)量較差,影響工程質(zhì)量,不愿意用,我想對模板進(jìn)行必要的修復(fù),以有利于我們的工程質(zhì)量,也同時(shí)完善我們的服務(wù)。
3、在滿足我們施工單位使用的條件下,以及對于租賃市場基本熟悉之下,對于剩余的租賃材料,將對外承接租賃業(yè)務(wù),對外承接租賃業(yè)務(wù)時(shí)會選擇信譽(yù)較好,資金回收有保證的施工單位,用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。
以上就是我初步的一些打算,不是很全面,請各位領(lǐng)導(dǎo)指出。在以后的工作中,我會以馬總為首的各位在座的領(lǐng)導(dǎo)之下.為外埠總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!
我的報(bào)告完了,謝謝各位!
大家我。今天,我滿懷感激的心情與大家這里見面??梢哉f,我能夠這次競聘中當(dāng)選為自來水管道分公司經(jīng)理,是各位領(lǐng)導(dǎo)對我的高度信任,是各位同仁對我的殷切希望。此時(shí)此刻,我的心情異常激動;此情此景,令我終生難以忘懷。值此,我僅代表我個(gè)人,對各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多年來對我本人工作、學(xué)習(xí)和生活中給予的關(guān)愛、關(guān)懷、支持和幫助表示最衷心的感謝!對這次競聘中,對我寄予厚望并為我投上你真誠寶貴一票的各領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示最誠摯的謝意!
領(lǐng)導(dǎo)的信任,同志們的厚望,意味著責(zé)任的重大。當(dāng)自來水管道分公司經(jīng)理這個(gè)“接力棒”再次握我手中之時(shí),我感到它沉甸甸的,因?yàn)檫@預(yù)示著我們自來水管道分公司又將踏上新的開拓進(jìn)取的征程。作為班長,我深知任重而道遠(yuǎn)。今后的工作中,我將帶領(lǐng)公司全體員工殫精竭慮,扎實(shí)工作,用管道工人鏗鏘前進(jìn)的步伐,表達(dá)我們不辱使命的決心。
領(lǐng)導(dǎo)的重視,同志們的支持,使我們充滿信心。此,我要代表管道分公司全體職工,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做出承諾:我們一定努力把自來水管道分公司建設(shè)成一個(gè)奮發(fā)有為的戰(zhàn)斗集體。要十七屆三中全會精神的指引下,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),以發(fā)展為第一要務(wù),堅(jiān)定不移地貫徹委提出的“立足現(xiàn)有、挖掘潛能,追逐應(yīng)有、創(chuàng)新發(fā)展”的總體要求,把公司賦予我們的職能任務(wù)分解細(xì)化,做到責(zé)任一落到底,任務(wù)落實(shí)到人,實(shí)現(xiàn)“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,工作中決不墨守成規(guī),決不碌碌無為,要讓公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁真正看到,我們管道分公司的各項(xiàng)工作天天都有新進(jìn)展、月月都有新成效、季季都有新起色,年年都有新突破。具體的說,應(yīng)做到以下四個(gè)方面:第一,開拓創(chuàng)新,體制改革上要尋求新突破;第二,調(diào)查研究,規(guī)范管理上要再上新水平;第三,開源節(jié)流,創(chuàng)收增效上要邁出新步伐;第四,嚴(yán)格管理,勤政為民上要再上新臺階。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,以上是我就職后的承諾,雖然比較宏觀,但我們中國有句俗語叫“說得我,不如干得我”,任何時(shí)候,我們都要堅(jiān)信“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。新的一年里,我們自來水管道分公司的全體員工,一定要公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)處室同志的大力支持下,乘著“兩代會”的東風(fēng),同甘共苦,攻堅(jiān)破難,以一流的干勁,創(chuàng)一流的業(yè)績,向公司和全體同志交一份滿意的答卷。
對口幫扶交流發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
近年來,草峰鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)的決策部署,高度重視抓好應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況,初步形成“政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、群眾廣泛參與、防范嚴(yán)密到位、處置快捷高效”的應(yīng)急管理工作機(jī)制,基層應(yīng)急保障能力全面加強(qiáng),廣大群眾公共安全意識和自救互救能力普遍提升,全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作取得了一定的成效。我鎮(zhèn)具體做了一下幾個(gè)方面的工作:
一直以來,草峰鎮(zhèn)把抓好應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作擺在重要位置,切實(shí)做到一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全鎮(zhèn)上下形成了同心協(xié)力、齊抓共管的良好氛圍,有效地防范和處置了各類突發(fā)公共事件,保障了人民的生命財(cái)產(chǎn)安全?!嗖块T協(xié)調(diào),日益完善應(yīng)急預(yù)案體系。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,草峰鎮(zhèn)的應(yīng)急預(yù)案的編制工作取得了階段性成果。目前,全鎮(zhèn)完成專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案3個(gè),部門應(yīng)急預(yù)案111個(gè),學(xué)校預(yù)案22個(gè),村級應(yīng)急預(yù)案21個(gè),修改完善應(yīng)急預(yù)案6個(gè),有效地增強(qiáng)了廣大干部群眾應(yīng)對突發(fā)事件處置的意識。
開展隱患調(diào)查分析,明確風(fēng)險(xiǎn)隱患的分級和分類標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查、隱患分析和應(yīng)急資源普查是開展應(yīng)急管理工作的基礎(chǔ)性工作。為抓好這項(xiàng)工作,提高應(yīng)急預(yù)案的針對性和保證應(yīng)急救援需要,草峰鎮(zhèn)根據(jù)突發(fā)公共應(yīng)急事件的分類,從自然災(zāi)害類、安全生產(chǎn)、突發(fā)公共衛(wèi)生事、突發(fā)社會安全事件等方面對可能引起突發(fā)公共事件的隱患開展調(diào)查分析,并根據(jù)各類突發(fā)公共事件按照其性質(zhì)、嚴(yán)重程度、事控性和影響范圍等因素進(jìn)行分級,一般分為四級:i級(特別重大)、ii級(重大)、iii級(較大)和iv級(一般)。通過實(shí)戰(zhàn),提升快速防范和處置突發(fā)事件能力。
20xx年7月22日,我區(qū)遭受^v^雨襲擊,導(dǎo)致我鎮(zhèn)100余戶群眾房屋受損,10余處地質(zhì)裂縫,災(zāi)情發(fā)生后鎮(zhèn)政府迅速啟動自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案,配合國土部門,對受災(zāi)群眾緊急轉(zhuǎn)移、安置,組織專門調(diào)查組對全鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害威脅區(qū)進(jìn)行全面摸底,得到第一手地質(zhì)隱患資料。20xx年7月份,出現(xiàn)了多次來罕見的冰雹災(zāi)害,鎮(zhèn)政府先后啟動了二級、三級應(yīng)急預(yù)案開展自救,取得了較好效果。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)構(gòu)。
為了做好應(yīng)急預(yù)案編制工作的組織領(lǐng)導(dǎo),草峰鎮(zhèn)迅速成立了以“一把手”任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)業(yè)務(wù)單位為成員的應(yīng)急預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組。在編制預(yù)案過程中,主要領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)急預(yù)案的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展等情況都親自把關(guān),周密部署,召集成員單位召開會議對預(yù)案的體例、順序、內(nèi)容、重點(diǎn)等環(huán)節(jié),都認(rèn)真推敲,仔細(xì)捉摸,反復(fù)論證,為預(yù)案的順利編制打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)廣泛借鑒,結(jié)合實(shí)情。
為切實(shí)建立健全應(yīng)對突發(fā)緊急救助體系和運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)緊急救助能力。應(yīng)急預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組的工作人員廣泛收集了相關(guān)省、市、區(qū)的材料。結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,從預(yù)案制定、預(yù)測預(yù)警、物資儲備、救援行動、災(zāi)害管理、救災(zāi)款物發(fā)放等方面,廣泛借鑒各地各方面的做法和優(yōu)點(diǎn),參照崆峒區(qū)歷年來災(zāi)害發(fā)生的特點(diǎn),以平?jīng)鍪械膽?yīng)急預(yù)案為藍(lán)本,客觀、科學(xué)地制定切合本地和本部門實(shí)際的的應(yīng)急預(yù)案。
對口幫扶交流發(fā)言篇三
為慶祝中國人民解放軍建軍xx周年,今年“八一”期間,xx省各級認(rèn)真貫徹落實(shí)退役軍人事務(wù)部、^v^政治工作部和省委、省政府部署要求,大力弘揚(yáng)擁軍優(yōu)屬優(yōu)良傳統(tǒng),廣泛開展形式多樣的軍民共建和雙擁聯(lián)誼活動,營造了軍愛民、民擁軍的濃厚氛圍,進(jìn)一步鞏固發(fā)展了堅(jiān)如磐石的軍政軍民團(tuán)結(jié)。
一、提升政治站位,黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭走訪。
各級黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視雙擁工作,親自帶隊(duì)走訪慰問、座談交流、出席活動,向駐x部隊(duì)官兵、廣大軍屬和退役軍人致以節(jié)日慰問和祝福。省委書記xx,省委常委、秘書長xx,副省長、省雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長xx到xx市調(diào)研軍創(chuàng)企業(yè),召開退役軍人代表座談會,勉勵(lì)退役軍人牢記初心使命、勇于擔(dān)當(dāng)作為,在黨和人民最需要的地方建功立業(yè)。省委副書記、省雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長xx,省委常委、xx市委書記xx出席xx島通電儀式。xx等領(lǐng)導(dǎo)出席省第十二屆“十佳好軍嫂”頒獎儀式。xx先后到xx、xx走訪慰問部隊(duì)。各市黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)走訪慰問駐軍部隊(duì),召開軍地座談會,暢敘軍民魚水深情。
二、加大宣傳力度,發(fā)揮輿論引領(lǐng)作用。
三、著眼部隊(duì)需求,大力解決實(shí)際問題。
四、各方積極參與,社會擁軍熱情高漲。
各級黨委、政府和有關(guān)部門發(fā)揮雙擁工作主導(dǎo)作用,各行業(yè)、企業(yè)、社會組織等廣泛參與擁軍工作,社會化擁軍務(wù)實(shí)扎實(shí)。xx市舉辦第二十屆“長城頌·慶八一”軍民書畫攝影作品聯(lián)展。煙臺美術(shù)博物館、畫院舉辦“我為戰(zhàn)士畫肖像”活動,深受官兵歡迎。xx市雙擁辦、市慈善總會開展“慈善進(jìn)軍營關(guān)愛子弟兵”活動,組織走訪慰問軍人模范和困難軍人家庭,發(fā)放慰問金、慰問品。xx市衛(wèi)生健康委組織醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì),為部隊(duì)官兵提供應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)、健康宣教和現(xiàn)場診療服務(wù)。xx市舉辦軍民共建體育賽事,市工商聯(lián)、人文促進(jìn)會、市政協(xié)書畫聯(lián)誼會等走訪慰問駐軍部隊(duì),贈送慰問品和書畫作品。xx市組織律師事務(wù)所為駐地某部隊(duì)送去法律書籍近千冊,xx市成立雙擁志愿者協(xié)會并為優(yōu)撫對象提供熱心服務(wù),xx市舉辦第三屆“戰(zhàn)友情懷”美術(shù)作品展,xx市老年康復(fù)服務(wù)中心開展為退役軍人送健康活動,xx、xx、xx等地出臺政策加大退役軍人公共服務(wù)優(yōu)待力度。
對口幫扶交流發(fā)言篇四
尊敬的老師們:
大家下午好!
今天,能在這里跟大家一起交流班主任工作心得,我感到非常的榮幸。每個(gè)班級都有自己的特點(diǎn),每個(gè)班主任都有自己的管理方法,適合自己班級的管理方法就是好方法,能全面管理自己班級的班主任就是稱職的班主任。我從三個(gè)時(shí)間段談一談我的班主任工作。
20xx年9月1日,年輕的我開始踏上某某小學(xué)的講臺,實(shí)現(xiàn)了自己當(dāng)老師的夢想,也成為了一名班主任,而且是只領(lǐng)導(dǎo)五名學(xué)生的三年級班主任。沒有經(jīng)驗(yàn),只知道把學(xué)生當(dāng)成自己的親弟弟、妹妹一樣來對待,課堂上我是嚴(yán)師,就像帶研究生一樣的手把手的教會每個(gè)孩子知識,課余時(shí)間我就是他們的好朋友。那時(shí)候,由于學(xué)生很少,學(xué)校請不起生活老師,所有的事情都由任課老師來做,那時(shí)的我不知道什么是累,只知道要把我的學(xué)生照顧好,每天放學(xué)后我就趕緊跑到餐廳,搶好餐盤,迅速的給我的學(xué)生們分上飯菜,希望他們來到餐廳就直接吃上可口的飯菜。
學(xué)生宿舍在陽面,老師住在學(xué)生的對面的陰面宿舍中,夏天我就提前鉆到學(xué)生的蚊帳中給他們拍蚊子,冬天我就每天看到孩子們洗刷休息后,一趟一趟的起床巡視給學(xué)生蓋被子。難怪別人說我們渤海小學(xué)的老師是陪學(xué)生學(xué)習(xí),陪學(xué)生吃飯,陪學(xué)生休息的,不知道疲倦的老師。那時(shí)我們的生源質(zhì)量不好,選擇我們學(xué)校的不是家長管不上的,就是智力有問題的,再就是單親家庭的孩子,班主任工作很難做,而且那時(shí)候?qū)W生人數(shù)太少,一直就沒有一分錢的班主任費(fèi)用。但是這都不影響我工作的熱情和激情。為了獎勵(lì)學(xué)習(xí)上和其他方面有進(jìn)步的孩子,我會自掏腰包去給他們買一些獎品,讓每個(gè)孩子感受到來自學(xué)校、老師的濃濃關(guān)愛。正是我們所有老師的努力,我們換來了家長的認(rèn)可,更得到了孩子們的喜歡和愛戴。
有個(gè)孩子周末都不愿意回家,還親切的叫我媽媽。隨著班級孩子的增多,我對孩子們的愛一如既往,發(fā)生在我和孩子們身上的故事三天三夜也講不完。在初為班主任時(shí)我兩手空空,僅有的就是自己對學(xué)生滿腔的愛和全身心的付出,一如既往,對每個(gè)學(xué)生不離不棄。兩年的時(shí)間,我得到了班級每個(gè)家長的充分認(rèn)可,得到了每個(gè)孩子的心。有的家長自己的外甥是我的學(xué)生,他還想把他的孫子送到我們渤海小學(xué),讓我再給他當(dāng)班主任。這是家長的信任,也充分的肯定了我的工作,是對我最大的支持。
兩年的班主任生涯,我把自己全部的精力放在學(xué)生的身上,全心全意的把每個(gè)孩子培養(yǎng)好。由于我身體的原因,我初為班主任的生涯就此畫上了句號。但是我和學(xué)生之間的情誼并沒有結(jié)束,一直延續(xù)著,他們會經(jīng)常的給我打個(gè)電話,過年過節(jié)的會到我家里來看看我。通過以上,我想和初為班主任的年輕老師說:你們有的是時(shí)間、熱情和激情,把這些投入到自己的班級中,你的收獲會比看微信、聊qq多得多。
20xx年9月1日,我再次走上班主任崗位,成為了一名一年級一班的班主任,我當(dāng)時(shí)班級的學(xué)生是25個(gè)。我善于觀察每一個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)的把有能力的學(xué)生補(bǔ)充到班干部工作崗位。我還大膽的利用調(diào)皮搗蛋的、愛打架的孩子的優(yōu)點(diǎn)把他們培養(yǎng)成能自己管好自己,還能管別人的小干部。六年級時(shí)我不再任教孩子們數(shù)學(xué)課,我只是一周在班級中上兩節(jié)科學(xué)課,我害怕自己課少了,學(xué)生的情況不好掌握。我培養(yǎng)和任用了5個(gè)班長,分別負(fù)責(zé)衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、每個(gè)班長值班一天,負(fù)責(zé)班級的所有事情,記錄班級日志,根據(jù)班長們記錄的情況我就能全面掌握孩子們的各方面的情況,更好的進(jìn)行管理。
我會每周至少召開一次班長例會,充分的信任他們,大力的肯定他們,不足之處我也會委婉的給他們提出來,交給他們應(yīng)該如何去做,什么樣的學(xué)生用什么方法去管理教育。班干部負(fù)責(zé)制的管理方法對班主任的班級管理工作起到了很好的協(xié)助作用,一直到畢業(yè)班級中的孩子都是平平安安,健健康康,沒有出現(xiàn)一次安全事故。六年級的孩子都已經(jīng)有了自己的思想,突然在一夜之間長大了。我們班的男生共有三個(gè)宿舍,其中我們班的高智珩、于江崇、程德寶三位同學(xué)都管不住自己,每天午休、晚休都在宿舍說話、打鬧嚴(yán)重影響其他同學(xué)的休息,一開始,中午我就讓他們罰站了兩天,效果不好,沒有起到教育的作用。
我就把這三個(gè)孩子安排到一個(gè)宿舍,派出兩個(gè)班長,管衛(wèi)生的班長王健、管活動的班長高明琦和他們住在一個(gè)宿舍,對他們進(jìn)行管理。這兩個(gè)班長在同學(xué)們心目中都有很高的威信,他們?nèi)齻€(gè)人面對班長的威懾力也不再放縱自己,慢慢的變得不在宿舍影響別人休息,變得遵守紀(jì)律了。充分的給學(xué)生尊嚴(yán),可以大張旗鼓的表揚(yáng),但是批評時(shí)要注意方式方法,給孩子保留一份自尊。所以責(zé)任承包責(zé)任制。
送走了朝夕相處六年的學(xué)生,20xx年9月1日我接手了走讀班——一年級四班。雖然自己做班主任工作年數(shù)不少,但總感覺自己有很多方面做得不好,總結(jié)自己多年班主任工作的經(jīng)驗(yàn),反思自己的不足,我信心百倍,要把以前沒有做好的工作,在新的班級中做得更好。開學(xué)第一天的家長會,我做了精心的準(zhǔn)備,把凡是家長注意的和配合的問題一一講明,所以在家長的大力配合下,剛剛?cè)雽W(xué)的21個(gè)孩子很快就適應(yīng)了學(xué)校的生活。我向撫養(yǎng)嬰兒一樣教育這些孩子,常規(guī)教育要常抓不懈,說起來很容易,關(guān)鍵就要看班主任的耐心和恒心,光要求了,沒有檢查,沒有監(jiān)督,孩子們是不可能做得達(dá)到老師要求的標(biāo)準(zhǔn)的。
為了培養(yǎng)孩子們離開自己的座位要把書本放在桌洞里,椅子要輕輕地放在桌子的下面,光這個(gè)常規(guī)的養(yǎng)成我每天的每節(jié)課都在監(jiān)督,有的學(xué)生做到了,但是個(gè)別孩子還是愛忘記,第一次忘記我和顏悅色的談話,第二次忘記提醒,第三次又忘記了,學(xué)生們就會告訴我,老師誰又沒有把椅子放起來,忘記推椅子的孩子肯定不用等我找他,就趕緊弄好。經(jīng)過了一個(gè)月的時(shí)間,全班學(xué)生就養(yǎng)成了好習(xí)慣。坐姿、寫姿、握姿作為常規(guī)教育中最重要的一項(xiàng),一定要嚴(yán)抓,這既是對孩子一生的負(fù)責(zé),也是對學(xué)校的一個(gè)宣傳。在我剛畢業(yè)的這一級學(xué)生中,由于當(dāng)時(shí)學(xué)校也沒有這方面的專門的要求,我也是第一次帶一年級,很多細(xì)節(jié)的東西沒有看到,關(guān)注到,所以導(dǎo)致很多孩子寫字姿勢,握筆姿勢都不正規(guī),當(dāng)我認(rèn)識到的時(shí)候已經(jīng)改正不了了,這一直是我心頭的一個(gè)痛,我經(jīng)常的自責(zé),但是又有什么用呢。
現(xiàn)在學(xué)校又重新給了我一次機(jī)會,我一定要把這三個(gè)方面抓好。開學(xué)前兩周,我?guī)缀鯖]有講書本上的知識,主要就是坐姿的練習(xí)和糾正,一遍遍的口令,一遍遍的練習(xí),開始讓學(xué)生寫字時(shí)又著力練習(xí)寫字姿勢和握筆姿勢,功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過幾個(gè)月的訓(xùn)練和糾正,一年級四班孩子的端正坐姿已經(jīng)養(yǎng)成,其他的好習(xí)慣正在逐漸的養(yǎng)成。
1、孩子的安全是頭等大事。
走讀班的孩子早晨到校時(shí)間一般都比較早,所以我也堅(jiān)持早到校,每天早晨7:30前準(zhǔn)時(shí)在教室,指導(dǎo)孩子值日,指導(dǎo)孩子讀書。一句話,只要是孩子們在教室不上課的時(shí)間,我一定會在教室里進(jìn)行陪伴。是我閑的沒有事做嗎,不是,我是害怕這些時(shí)間段孩子們會出安全事故。我認(rèn)為作為一個(gè)班主任,我們的工作是非常的瑣碎的,沒有什么必須干,也沒有什么不必干。但是多干了,想細(xì)了肯定是讓學(xué)生和老師都受益的事情。我們何樂而不為呢。下午孩子起床來到教室到午寫課,大約有20分鐘的時(shí)間,我看到很多班級的紀(jì)律比較亂,低年級的孩子更無所事事,這個(gè)時(shí)間段很容易出安全事故,如果班主任在這個(gè)時(shí)間段去教室,那就是最好不過的事了。
2、和家長處理好關(guān)系。
走讀班的家長和其他班級的家長還不相同,家長普遍年輕化,對孩子的關(guān)注度高。所以作為走讀班的班主任老師,雖然沒有晚上學(xué)生住宿的壓力,但加上了家長對學(xué)生關(guān)注度高這個(gè)壓力。
對口幫扶交流發(fā)言篇五
大家上午好!
我是勝利學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會的xxx。今天很高興能來到這跟大家相聚一堂,就如今的社團(tuán)工作進(jìn)行交流會談。首先,要感謝社團(tuán)聯(lián)人員的策劃、邀請與組織,感謝你們?yōu)槲覀兩鐖F(tuán)工作搭建的這一交流平臺。
自參與社團(tuán)工作以來,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)有所積累,在這呢,愿與大家分享一下。
中國石油大學(xué)勝利學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會自xxxx成立以來,堅(jiān)持著“繁榮校園文化,服務(wù)團(tuán)體發(fā)展”這一宗旨,而且現(xiàn)在正處于制度建設(shè)到文化建設(shè)的過渡階段,雖然說有一定的工作難度,不過在這一學(xué)年里也取得了一些成就。例如20xx年下學(xué)期的迎新及社團(tuán)聯(lián)社團(tuán)納新工作的圓滿結(jié)束、社團(tuán)聯(lián)換屆團(tuán)代會的閉幕、社團(tuán)文化節(jié)開幕式及各項(xiàng)活動的展開都取得了一些成績。這些成績的獲得我覺得離不開社團(tuán)聯(lián)內(nèi)部的協(xié)作,社團(tuán)對我們無奈的支持。具體點(diǎn)有這么幾項(xiàng):
1、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作精神,不怕苦不怕累,勇于奮進(jìn)。當(dāng)然在這涉及到人才的選拔,人力資源的吸納調(diào)配。人才的來源有:新成員的擇優(yōu),社團(tuán)優(yōu)秀工作人員的推薦,校園各層次優(yōu)秀人員的挖掘。人力充足的同時(shí),敢于給他們獨(dú)立自主的機(jī)會,挖掘他們的潛能,提高他們的綜合素質(zhì)和認(rèn)知能力。
2、對社團(tuán)財(cái)務(wù)明了,建立良好的信譽(yù)度。
3、建立了相對完善的社團(tuán)考核和團(tuán)體獎懲制度,我們逐步規(guī)范社團(tuán)干部的工作行為,通過對表現(xiàn)突出者進(jìn)行表彰,樹立典型等方式來激勵(lì)社團(tuán)干部的工作激情。對表現(xiàn)突出的優(yōu)秀社團(tuán)、個(gè)人進(jìn)行表彰,并將此意見轉(zhuǎn)達(dá)學(xué)院有關(guān)部門,為學(xué)?!皟?yōu)秀社團(tuán)”的評選提供建議和參考。另外,社聯(lián)將成立社團(tuán)發(fā)展基金,獎勵(lì)那些優(yōu)秀的社團(tuán)負(fù)責(zé)人,扶持實(shí)力相對較弱的社團(tuán)。而對于那些不作為,無作為和亂作為的社團(tuán),將采取停頓整改,更換社團(tuán)負(fù)責(zé)人,撤銷社團(tuán)等方式嚴(yán)懲,對社團(tuán)違規(guī)現(xiàn)象一定嚴(yán)肅處理同時(shí)更希望各社團(tuán)負(fù)責(zé)人負(fù)起責(zé)任,對本社團(tuán)工作嚴(yán)格把關(guān)。
4、從社團(tuán)聯(lián)工作的宗旨出發(fā),做好服務(wù)工作。解決各社團(tuán)的疑難,力求給他們我我所能提供的最大幫助,誠懇接受他們的建議,改正不足,一伙的社團(tuán)的工作支持。服務(wù)好了社團(tuán),也就為豐富學(xué)生的生活打下一堅(jiān)定基礎(chǔ)。
5、一學(xué)年,充分發(fā)揮監(jiān)管部的職責(zé),監(jiān)管社團(tuán)的活動影響力,財(cái)務(wù)支出等各項(xiàng)事宜,為社團(tuán)評選提供一份詳實(shí)可靠的資料,也為社團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù)的穩(wěn)定起到一定的維護(hù)作用。
雖然說這一年中取得不少成績,可是工作中仍舊有不足之處和困惑:
1、學(xué)生活動的場地受限,雖然團(tuán)委一直很是關(guān)注,也提出了一些方案,但是仍舊是不能滿足需求。
2、各社團(tuán)組織的興趣愛好隊(duì)伍同樣受到時(shí)間場所的限制。
3、社團(tuán)之間聯(lián)系少,缺乏溝通,各干各的,顯得跟一盤散沙似地,這方面我們有不可推卸的責(zé)任。
4、現(xiàn)在學(xué)校里教育機(jī)構(gòu)琳瑯滿目,不道德的想也競爭充斥校園,跟他們的連接不到位,至今不能建立有序的文穩(wěn)健的發(fā)展途徑。這些就是我們的經(jīng)驗(yàn)和被困惑,希望我們的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芙o大家一些啟示,也失望我們的困惑能得到大家的幫助。更希望我們今后的工作能夠有力穩(wěn)健的進(jìn)行,在接下來的時(shí)間里去的更到的進(jìn)步。
謝謝大家!
對口幫扶交流發(fā)言篇六
尊敬的各位老師:
大家好!
今天我們在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、校長室的組織下開這個(gè)班主任論壇,能在這與各位班主任做交流,相互學(xué)習(xí)、借鑒,我感到非常榮幸!作為班主任來說,在座各位經(jīng)驗(yàn)都比我豐富,要說來與各位交流經(jīng)驗(yàn)實(shí)在不敢當(dāng),我僅對我的班主任管理工作向大家做一個(gè)匯報(bào),談一點(diǎn)心得體會,與大家共勉!希望各位領(lǐng)導(dǎo)、老師多提寶貴意見!
我認(rèn)為:班主任是學(xué)校教育教學(xué)工作的最基層組織者,班主任的工作成就直接體現(xiàn)在對學(xué)生思想鑄造、對學(xué)生人生設(shè)計(jì)的指導(dǎo)上,以及對學(xué)生家長乃至對社會的貢獻(xiàn)上。因此,班主任在學(xué)校工作中有著不可替代的重要性。班主任是與學(xué)生接觸最密切的人,所以我們應(yīng)該做好我們的本職工作,讓學(xué)生認(rèn)可我們,讓家長認(rèn)可我們,為我們學(xué)校的發(fā)展盡自己的一份力量。
我在班主任工作中的做法與體會主要有以下幾點(diǎn):
作為班主任,勤是基礎(chǔ),時(shí)間的付出是保證。“勤”體現(xiàn)在:勤觀察、勤思考、勤“談話”、勤交流、勤記錄、勤鼓勵(lì)等等。總之,要勤到班級中去,到學(xué)生中去,只有這樣,才能真正了解班級的.基本情況,掌握學(xué)生思想動態(tài),能及時(shí)地了解學(xué)生的動態(tài),及早發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題,對班級工作就會心中有數(shù);這既是班主任工作的需要,也是建立良好師生關(guān)系的基礎(chǔ)。班主任要把班級作為自己的一個(gè)家,?!盎丶摇笨纯?,常與“家人”談?wù)劇@纾好刻煸绯孔哌M(jìn)教室,我會先看看學(xué)生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時(shí)候,提醒同學(xué)們增減衣服。有學(xué)生衣服不夠整齊,我會輕輕地幫他拉一拉。有學(xué)生不舒服,我會先細(xì)細(xì)詢問他哪里不舒服,然后再帶他去醫(yī)務(wù)室。課間,我也會到班級中去,和他們聊聊,看看他們都在玩些什么,他們也都很開心,幫我揉揉肩、按摩按摩。吃飯的時(shí)候,我總是堅(jiān)持將他們送到餐廳,然后看看他們吃的怎樣,能不能吃的飽,吃的好。晚上下自習(xí)后,我總是親自將他們送到宿舍,看著他們都上床睡覺了,才放心離開。這些事看起來很平常,但是卻是一個(gè)班主任最基本的工作,同時(shí)也是一個(gè)班主任愛心的具體體現(xiàn)。
在跟班過程中,若發(fā)現(xiàn)學(xué)生的“亮點(diǎn)”要勤鼓勵(lì)、勤表揚(yáng)。這樣不但可以增進(jìn)師生間的友誼,而且還可以使學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)得以充分表現(xiàn)。比如,我們班有個(gè)學(xué)生,剛來到我們學(xué)校時(shí),摸底考試語文才考了3分。看到這個(gè)成績我真的很頭疼,有點(diǎn)不知道該從哪下手。剛開始的兩個(gè)月可能是因?yàn)榛A(chǔ)太薄弱,好像我不管再怎么用心,他的成績也沒有明顯的進(jìn)步。但是驚喜發(fā)生在我的一節(jié)公開課上,當(dāng)我提出一個(gè)問題時(shí),平常上課從不主動舉手的他,竟怯生生地舉起了小手,我一眼就看到了,示意他起來回答。他別別扭扭地站了起來,因?yàn)槭堑谝淮蔚年P(guān)系,他顯得很不自信,話語斷斷續(xù)續(xù),聲音也很弱。于是我走到他的旁邊,用眼神給予他鼓勵(lì),并不時(shí)肯定他的回答,他逐漸放開,聲音變得洪亮,頭也高高昂起,身體也站的挺直了。當(dāng)他回答完時(shí),教室里頓時(shí)響起雷鳴般的掌聲,我的眼睛濕潤了,心里涌起一陣感動,我和后排聽課的老師們雙手也像沾染了魔力般鼓動起來。他害羞地低下了頭,但我能隱約地看到他揚(yáng)起的嘴角。從那以后,我能很明顯地感受到他對語文的興趣,下課經(jīng)常看到他在座位上練字的身影,早讀課時(shí)他讀書的聲音尤其洪亮。慢慢地他的成績逐步上漲,雖然目前平均分還只能在五十分左右,但我相信這只是開始,他還會有更大的進(jìn)步,我為他而驕傲。在一次與他母親的交流中,我隨口提到他下學(xué)期是否還在我校就讀這一話題,他母親誠懇地說,“如果還是鄭老師您教的話,那我肯定樂意讓他來的”。他母親的這番話,使我感受到老師的鼓勵(lì)和表揚(yáng),猶如黑夜的一盞明燈,寒冬的一縷陽光,將給學(xué)生帶來無窮的力量,引導(dǎo)他們積極向上。
人們常說“嚴(yán)是愛,松是害”,國有國法、家有家規(guī),班也應(yīng)該有班規(guī),在治理班級過程中,要有嚴(yán)明的班級紀(jì)律,讓學(xué)生知道該干什么和不該干什么?!安灰砸?guī)矩?zé)o以成方圓”。對班級的常規(guī)管理,只有嚴(yán)明的紀(jì)律才能約束學(xué)生的思想、行為,才能使班級穩(wěn)定。但有了嚴(yán)明的班紀(jì),并不是百事無憂,畢竟學(xué)生年齡小,自控力差,有時(shí)難免會控制不住自己而違紀(jì)。對于違紀(jì)的同學(xué)不能聽之任之,一定要嚴(yán)肅地進(jìn)行批評教育,直至改正為止。否則條約、規(guī)范、守則、制度都將成為一紙空文,甚至還會助長違紀(jì)的風(fēng)氣而影響班級穩(wěn)定。當(dāng)然還要注意要嚴(yán)而有度,不能挫傷學(xué)生的自信心和自尊心。即使他們違反了紀(jì)律,老師嚴(yán)厲批評時(shí),也要動之以情曉之以理,更要讓他明白:老師是關(guān)心你、愛護(hù)你的,是為你著想才嚴(yán)格要求……這樣,在“嚴(yán)師”面前他就不會產(chǎn)生逆反心理或分歧情緒,從而理解了老師的苦心。
在班級管理中要注意培養(yǎng)班級凝聚力,以及學(xué)生的集體榮譽(yù)感,尤其是對于小學(xué)四年級的學(xué)生,讓他們知道哪些事情能做,哪些事情不能做。不追逐打鬧,不做危險(xiǎn)的游戲,讓他們把安全放在第一位。平時(shí)多思考,勤動手,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自己的知識水平。我還經(jīng)常給他們講班級的集體榮譽(yù),比如:讓他們看看紀(jì)律衛(wèi)生紅旗,哪個(gè)班級最多,我們班做得怎么樣,哪些地方不足,是什么行為損害了我們班級的榮譽(yù),培養(yǎng)學(xué)生熱愛班級的感情,逐步形成一個(gè)健康向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班集體。
班主任的一言一行、一舉一動無疑是學(xué)生的一面鏡子,是學(xué)生模仿的樣板,因此,班主任時(shí)刻都要注意自己的言行舉止,要以師德規(guī)范來約束自己。凡是要求學(xué)生做到的,自己要首先做到。只有這樣,才能在學(xué)生中樹起威信,才能更好地約束學(xué)生,從而更好地管理班級。
有人說:沒有愛就沒有教育,沒有愛就沒有責(zé)任感,一切最好的教育方法,一切最好的教育藝術(shù),都產(chǎn)生于教師對學(xué)生無比熱愛的熾熱心靈中。愛是教師教書育人的動力基礎(chǔ)。作為班主任應(yīng)該有更廣泛的愛、無私的愛、真誠的愛。要把自己的愛撒向每一位學(xué)生,使每個(gè)學(xué)生都在愛的陽光下健康成長。一個(gè)沒有愛心的班主任,就不會有充滿愛的集體。一個(gè)沒有愛的集體就是一潭死水。我們班有個(gè)學(xué)生,我在剛接手這個(gè)班的時(shí)候就聽說他的爸媽在鬧離婚,他的爸爸甚至不允許他的媽媽到學(xué)校來看他,更不允許他媽媽將他帶回家,孩子也因?yàn)檫@件事很痛苦,很自卑。當(dāng)我了解了這一情況后,找到了他,與他談了一些話,我覺得我只是做了老師該做的,但后來在他的日記中,他向我敞開了心扉,說沒想到我會去關(guān)心他,寫到他在家庭里感受到的“冷漠”,父母無休止的爭吵,有時(shí)也會拿他出氣,我感受到這個(gè)孩子心靈需要愛的溫暖,我把他叫到辦公室,推心置腹的和他談了很久,叫他試著去和父母溝通,站在父母的立場上多為父母考慮,告訴他天下沒有一個(gè)父母是不愛自己的孩子的。我看出他被我說動了,放假回家他看到父母為他做的好吃的,看到父母為他忙碌,他再沒有了抱怨,第一次感受到了家的溫暖,在后來他寫的入校感受中,說是班主任讓他成長成了一個(gè)正常的孩子,我很欣慰。后來,我還以“感恩你的父母,理解你的老師”為主題開了一次班會,收到了很好的效果。有不少學(xué)生家長都向我反映說孩子長大了,比以前更懂事了。其實(shí),只要我們真心的去愛每一位學(xué)生,他們一定會感受到的?!皭鄣牧α渴菬o窮的”,學(xué)生在師愛的沐浴下會輕松快樂地學(xué)習(xí)、生活。
老師要教好學(xué)生,除了做好校內(nèi)的教育、管理外,還要做好校外的工作,要勤與家長聯(lián)系,取得家長協(xié)助,才能把學(xué)生教好。
孩子都是家長的心肝寶貝,他們關(guān)心孩子在校的一切。所以每學(xué)期開學(xué)我都主動告知家長們我的手機(jī)號碼,讓他們有事沒事常給孩子打打電話。開學(xué)的前幾周,孩子都比較想家,有些孩子剛來到我們學(xué)校,晚上甚至?xí)阍诒蛔永锟奁?,這時(shí)我能做的也就是讓孩子聽聽家人的聲音。孩子一邊打電話一邊哭,此時(shí),我會在電話中安慰家長,讓他們感覺到老師就在孩子身邊,他們會覺得老師和他們一樣關(guān)愛孩子,在乎孩子的一切。我也經(jīng)常給家長匯報(bào)孩子在學(xué)校的表現(xiàn),告知家長孩子的學(xué)習(xí)有沒有進(jìn)步,我們是怎樣幫助孩子的。我們班有一名學(xué)生特別愛玩電腦,在學(xué)校里我還可以控制她一下,但每次放假回家她都是玩游戲玩通宵的,她的爸媽也不管她,我知道后主動打電話給其父母,希望他們能抽時(shí)間管管孩子,不能一味地寵著她,他們也覺得我說的很在理,答應(yīng)好好管教。孩子都很好動,同學(xué)之間總會有點(diǎn)磕磕絆絆,小打小鬧。其實(shí),家長不是害怕孩子出現(xiàn)問題,他們在乎的是老師是否知道,老師是否解決,老師是否在意他的孩子。就算他的孩子受了委屈,但如果在老師那里得到了同情和解決,特別是當(dāng)別的孩子告訴他,當(dāng)時(shí)老師好生氣、好心痛,這時(shí)他會覺得很感動,感動自己的孩子被關(guān)注,被關(guān)愛。
勤與家長交流,在電話中給他們說孩子的事,不怕事小,事碎,只要老師說的是他的孩子,他都有興趣。孩子長期不在身邊,許多事他們都是憑想象在揣摸。其實(shí),他們不光是從老師這兒得到信息,還能從自己的孩子,別的孩子那兒得到信息,如果老師說的事都與他們從側(cè)面了解的一致,久而久之,他們會覺得老師的工作很細(xì)致、很實(shí)在,他們也就非常地信任老師,信任學(xué)校。
(1)做好任課教師與學(xué)生的溝通,一個(gè)班級的老師就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),班主任有責(zé)任協(xié)調(diào)他們和學(xué)生的關(guān)系,有責(zé)任協(xié)助他們抓好學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)效率,協(xié)助他們督促學(xué)生的作業(yè)及測試情況,更重要的是了解本班級學(xué)科學(xué)習(xí)存在的問題,及時(shí)傳達(dá)溝通,及時(shí)提供班級學(xué)生的狀態(tài),及進(jìn)步學(xué)生、后進(jìn)學(xué)生的名單等,共建班級發(fā)展前景。
(2)做好與生活老師之間的溝通,及時(shí)了解學(xué)生在生活方面的各種表現(xiàn),因?yàn)橐粋€(gè)班級的管理,除了學(xué)習(xí)方面,生活方面同樣也很重要。
(3)指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,安排好學(xué)習(xí)時(shí)間,必須要想辦法讓學(xué)生動手動腦,提高各科學(xué)習(xí)成績。
總之,班主任工作,可說酸甜苦辣樣樣滋味皆在其中。班主任工作既有規(guī)律可循,又沒有固定的模式,跟班要勤、治班要嚴(yán)、對學(xué)生要愛、勤于溝通、做好后勤,是我個(gè)人對班主任工作的一點(diǎn)心得。有不足之處請指正!謝謝!
對口幫扶交流發(fā)言篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長、各位同仁:
大家好!
首先感謝教育局搭建這樣一個(gè)交流研討的平臺,讓我有這個(gè)一個(gè)難得的交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會。今天,我在這里的發(fā)言還算不上經(jīng)驗(yàn)交流,只是將我在數(shù)學(xué)教學(xué)工作中的一些做法與大家分享,請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁多多指正。
近幾年來,數(shù)學(xué)組開展經(jīng)常性教研活動,組織全體老師集體學(xué)習(xí)新課標(biāo)等先進(jìn)教學(xué)理念,并寫了學(xué)習(xí)心得和體會。開展了圍繞學(xué)習(xí)和運(yùn)用新課標(biāo)的一系列教研活動,如說課比賽、技能大賽、研究課等教研活動。數(shù)學(xué)教研組積極配合學(xué)校大力推廣“小班化生態(tài)課堂小組合作教學(xué)模式”,通過組織老師進(jìn)行理論學(xué)習(xí),掌握小班化生態(tài)課堂的核心理念“尊重、喚醒、鼓勵(lì)”。以人為本,確立學(xué)生在教學(xué)中的主體地位,是生態(tài)課堂的主要特征之一,學(xué)生是教學(xué)活動的中心,要求教師要樹立全心全意為學(xué)生的服務(wù)意識,服務(wù)于學(xué)生?!靶“嗷鷳B(tài)課堂”理論知識的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變了老師的觀念,改變了課堂上的師生關(guān)系,師生關(guān)系更融洽了、更和諧了。課堂變得生動有趣了,老師不再是高高在上的“先生”,而是學(xué)生學(xué)習(xí)的陪伴者,學(xué)生學(xué)習(xí)的共同體。
課堂是教育教學(xué)的主陣地,也是開展教研的主陣地,教研組深化校本教研,以“課題研究”“課堂觀察”為契入口,通過每學(xué)期舉行全組性主題研討活動,來提高課堂教學(xué)效率。為了幫助教師們節(jié)省時(shí)間,教研組常書面印發(fā)與教研活動相配套的教學(xué)理論資料,便于教師學(xué)習(xí),提高教師的理論水平。如在本學(xué)期第4周,學(xué)校組織教研組開展了“如何設(shè)計(jì)有效的自學(xué)提綱”的教研活動,我們事先準(zhǔn)備好了教研材料,開展了一次“學(xué)生自學(xué)習(xí)慣的培養(yǎng)與研究”的教研活動。再如上學(xué)期,我們充分發(fā)揮我校九年一貫制的優(yōu)勢,開展了做好中小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)銜接工作的教研活動?;顒忧芭c我校小學(xué)數(shù)學(xué)組進(jìn)行密切商議,大家圍繞主題準(zhǔn)備,并選擇中小學(xué)密切相關(guān)的教學(xué)內(nèi)容各準(zhǔn)備一堂研討課?;顒訒r(shí),首先展示研討課,然后圍繞主題并結(jié)合研討課,雙方暢談各自的認(rèn)識。這樣的活動,既有充分準(zhǔn)備,又切合校本實(shí)際,大家有共同語言,因而大家就有切膚之感,可以落實(shí)在今后的教學(xué)實(shí)踐之中,比之空談收效就大大不同。每一次研討做足準(zhǔn)備,扎實(shí)推進(jìn),課后延伸,真正做到一次活動解決一個(gè)問題。
多年來,數(shù)學(xué)組立足校本,開展課改實(shí)踐,以課題統(tǒng)領(lǐng)教研活動。以案例分析、課堂教學(xué)示范、教學(xué)理論學(xué)習(xí)為平臺,以專家引領(lǐng),同伴互助,自我反思為手段,積極開展教學(xué)科研,努力提高教師素質(zhì)。學(xué)校要求寫好課后反思,并要求我們每人每學(xué)期要寫一篇高質(zhì)量的教學(xué)案例、獨(dú)立完成一個(gè)微課題,同伴互助,人人參與。
根植課堂搞教研,在課堂上是否以生為本,學(xué)生有否得到最大限度的有益發(fā)展,是我們觀察課堂是否有效的焦點(diǎn),而學(xué)生最好的發(fā)展途徑就是不斷地自我反思,自我糾錯(cuò),自我提高。我們要求每個(gè)學(xué)生準(zhǔn)備一個(gè)錯(cuò)題本,把每科寫錯(cuò)得題改正在錯(cuò)題本上,形成一本錯(cuò)題集,便于學(xué)生梳理遺漏、歸納總結(jié)。
學(xué)校要求每個(gè)班級都要建立學(xué)習(xí)小組,以4-6人為單位,組建學(xué)習(xí)小組,按照成績和個(gè)性的差異均衡編排小組,每個(gè)小組成員都有明確的分工,教學(xué)過程中,指導(dǎo)學(xué)生在充分自學(xué)的基礎(chǔ)上,通過合作探究,把課堂教學(xué)引向深入,讓每個(gè)學(xué)生都參與到學(xué)習(xí)中來,成為學(xué)習(xí)知識的主人,變要我學(xué)為我要學(xué)。每堂課每個(gè)小組選一個(gè)代表作為本堂課或本組的小先生,在本組或在全班進(jìn)行講解,老師對學(xué)生的講解過程適時(shí)掌控,適時(shí)點(diǎn)撥,以鼓勵(lì)、引導(dǎo)為主。這樣的活動極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)潛能。
以上發(fā)言,如有不妥,請領(lǐng)導(dǎo)批評,同行指正,謝謝大家。
對口幫扶交流發(fā)言篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家下午好!
謝謝大家!
篇二:車間主任工作表態(tài)發(fā)言稿。
尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!身為制造車間的主任,在此,我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工,對本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言:
制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí),充分發(fā)揮基層車間的保障職能,我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作。
1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司qhse管理要求,深化基層車間安全管理,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,進(jìn)一步深化強(qiáng)三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
3、抓好員工素質(zhì)教育,用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動的落實(shí),結(jié)合崗位需求,重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn),使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺階。針對近期改造過程中,生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn),不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì),以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴(yán)格按照工作流程,搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作,將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。
公司本次實(shí)施扁平化管理,是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,請公司領(lǐng)導(dǎo)放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預(yù)定目標(biāo),努力做好本職工作,為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!
采取的措施是:
一、落實(shí)部門每個(gè)人針對自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),細(xì)致的反思,找出工作中的不足,面對新時(shí)期的目標(biāo),加以改進(jìn)完善,并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn),要有量化指標(biāo),結(jié)合考核制度來衡量每個(gè)人的工作業(yè)績,從而達(dá)到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人,納入工作業(yè)績一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn),與電腦進(jìn)行核對,特殊物品可以分期核對,要做到心中有數(shù),帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動,精打細(xì)算,嚴(yán)把計(jì)量關(guān),及時(shí)與采購溝通,合理使用好現(xiàn)有倉庫,杜絕不必要的費(fèi)用支出。
六、加強(qiáng)部門之間的溝通,學(xué)會換位思考,用細(xì)心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識去創(chuàng)造,用積極去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔(dān)當(dāng)起這片天,創(chuàng)造和-諧團(tuán)隊(duì),才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí),激發(fā)靈感,務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造,向身邊人學(xué),向同行學(xué),通過光盤學(xué),爭取每天都在進(jìn)步,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的希望,新的征程,有不足之處還請大家指教,我們會虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真對待,最后祝大家在新的一年里,走好運(yùn),保健康!
對口幫扶交流發(fā)言篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
下午好!
能夠和大家一齊探討、交流班主任工作,我感到十分榮幸和高興。說到班主任的工作經(jīng)驗(yàn),在座的老師都十分豐富,也給我?guī)Ыo了一個(gè)學(xué)習(xí)提高的機(jī)會。下方,我就班主任工作的一些做法和體會向大家匯報(bào)一下。
班級是一個(gè)小群眾、小社會,班級工作牽涉到方方面面,大的方面有社會、學(xué)校環(huán)境的影響,小的方面有學(xué)生、家長、老師。有方方面面的人際關(guān)系,要想把班級工作做得好,就要把這方方面面的關(guān)系協(xié)調(diào)好,還要建立健全班級體制。就我個(gè)人方面而言,我深刻體會到要想做一個(gè)好的班主任,管理好班級,需要做好這樣幾點(diǎn):
每一份職業(yè)都有其所擔(dān)負(fù)的職責(zé)與義務(wù)。職責(zé),是一個(gè)成熟的人對自我的內(nèi)心和環(huán)境完全承當(dāng)?shù)臐摿托袨椤W鳛榘嘀魅?,職?zé)無處不在,如果沒有職責(zé)意識,就不會明白自我的職守,不會明確自我肩負(fù)的歷史使命,我們的教育也就不會成功。社會賦予我們教師的職責(zé)無疑是重大的。我個(gè)人的簡單理解就是對每一位學(xué)生負(fù)責(zé),只要對學(xué)生負(fù)責(zé)了,就是對教育負(fù)責(zé),就是對社會負(fù)責(zé)。每個(gè)班有幾十名學(xué)生,這幾十名學(xué)生在學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣上是不可能都到達(dá)學(xué)校和老師要求的,個(gè)性是對于那些學(xué)習(xí)成績比較差,而又不守紀(jì)律的學(xué)生,我們更需要有一顆高度負(fù)責(zé)的心,不能產(chǎn)生破罐子破摔的念頭。我班每一天都有不遵守紀(jì)律,上課不聽講,下課不能按時(shí)完成作業(yè)的狀況發(fā)生,我都是課余看著他們把沒做完的作業(yè)、沒改完的題一一做好,全部訂正后才回到辦公室休息。這樣長期堅(jiān)持下來,給學(xué)生這樣一個(gè)定式:不要想著不完成作業(yè)就能回家,不能在老師眼皮底下偷懶、逃避作業(yè)。
一位教育家說過:“沒有愛的教育就不是教育?!睈?,是教育的前提,灑滿愛的教育,能產(chǎn)生情感的共鳴,能開花結(jié)果。作為小學(xué)班主任,不但要有職責(zé)心,還要有愛。
所有學(xué)生,無論是智商高低、無論懂事或調(diào)皮,無論是家庭條件優(yōu)越的還是差的,都十分需要老師的愛,我一向堅(jiān)信“星星再小,也會發(fā)光”,不歧視每一個(gè)學(xué)生,這也無疑成為我管理班級的教育理念。老師的愛與尊重是照亮學(xué)生心靈窗戶的盞盞燭光。有一位著名瑞士教育家(裴斯泰洛奇)說過這樣一段話,我至今想起仍頗為感動。他說:“從早到晚我一向生活在他們中間,我的手牽著他們的手,我的眼睛注視他們的眼睛。我隨著他們流淚而流淚,我隨著他們微笑而微笑?!蓖昝赖娜松菫閻鬯鶈酒?,并為知識所引導(dǎo)的。從這一角度講,完美人生的開始掌握在我們教師手中。
我班學(xué)生趙俊紅每次作業(yè)都做得很爛,有幾次還不完成作業(yè),我了解到原因是父母都在外地打工,跟著姥姥生活,姥姥不識字,沒法給他讀題,所以就不會寫作業(yè)。于是,我每一天下午放學(xué)后都幫他讀題,輔導(dǎo)他寫作業(yè),這樣使他的學(xué)習(xí)不至于落下。
宋德銘同學(xué),家庭特殊,跟著奶奶生活,經(jīng)濟(jì)條件不好。別的同學(xué)都訂了奶,都在學(xué)圍棋,都有跳繩跳,而他都沒有,特殊的家庭影響了他的心理,不服管,做事不能善終,課堂上經(jīng)常是沒有筆,沒有作業(yè)本,這個(gè)時(shí)候我沒有去批評他,而是給他找來筆和本子,作業(yè)寫到一半,或者是聽課聽了一半就嚷著不想做了,不想聽了。經(jīng)常打?qū)W生,發(fā)脾氣,做錯(cuò)事情從不道歉,犟的很。課下我經(jīng)常和他說說話,關(guān)心他,給他幫忙,彌補(bǔ)他愛的缺失,滿足一部分他對愛的渴望。利用一次同學(xué)贈送他禮品時(shí)說教他,鼓勵(lì)他好好學(xué)習(xí),要聽話,和同學(xué)團(tuán)結(jié),還教他學(xué)會向同學(xué)說“多謝”!這兩天,宋德銘有了明顯的進(jìn)步。
像這種狀況,父母沒在他們身邊,學(xué)生的自控潛力又差,對她們的關(guān)心不能只表此刻某一個(gè)時(shí)間段,而是需要我們長期不懈地關(guān)心他們,愛自我的孩子是人,愛別人不愛的孩子才是教師最高境界。付出我們的愛讓他們像正常的小朋友一樣學(xué)習(xí)和生活,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,從而到達(dá)教育的真正目的。
班主任教育學(xué)生要有耐心和恒心。我們不能指望一種簡單的方法解決所有的問題,學(xué)生的成長過程,潛力、品德、身體發(fā)展不是一節(jié)課、一次考試所能決定的,沒有反復(fù)的訓(xùn)練或是實(shí)踐是不能成功的。思想教育、行為習(xí)慣的養(yǎng)成過程常常是不斷重復(fù)、不斷推進(jìn)的過程。不要期望你強(qiáng)調(diào)一遍的事,學(xué)生們就能做的很好,更不能期望用一遍就能糾正他們的很多缺點(diǎn)和不足。比如,一年級新生入學(xué),對日常行為習(xí)慣了解和遵守的意識幾乎為零,有些同學(xué)上課不會聽老師的講話,往往是老師剛剛落下話音,好多學(xué)生立刻就會重復(fù)問你這個(gè)問題,而且是一個(gè)之后一個(gè),一個(gè)聲音高過一個(gè)聲音的使勁喊著,按下這個(gè),那個(gè)又開始說話,弄的老師心力交瘁,苦不堪言,上一節(jié)課的感受不是授惑解疑、傳播知識,到像是一場唇舌大戰(zhàn),腦袋都大了一圈,有一種一節(jié)課勝過一個(gè)月的感覺。這樣的場景在一年級新生入學(xué)的課堂上屢見不鮮,屢教屢犯。每當(dāng)這種時(shí)刻我都會先平靜自我的情緒,付出耐心和恒心來反復(fù)訓(xùn)練、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣,教會他們?nèi)绾温犝n,如何學(xué)習(xí)。教會他們安靜、有秩序的做事。
林書帆,女孩,課堂上不聽講,總愛和同位、還有后面的同學(xué)說話,上課不做題,不記作業(yè),不經(jīng)允許就隨便大聲說話,幾乎是每節(jié)課我都三番五次的提醒她不要說話,提醒她該做題了,提醒她注意聽課,但是效果不好。針對這種狀況,我與家長交流,要求家長配合老師教育她,經(jīng)過長時(shí)間的努力,轉(zhuǎn)變了很多。
我在班主任教育工作中,力求做到:做實(shí)事、埋頭苦干;“但問耕耘,不問收獲”;不急功近利,而要默默進(jìn)??;不是看破紅塵,而要一種“也無風(fēng)雨,也無晴”的灑脫和堅(jiān)韌。抱有一顆平常心盡心盡力做好我的教育教學(xué)工作。正如陶行知先生“捧著一顆心來,不帶半根草去”。做班主任雖然辛苦,但教師節(jié)一束束鮮花送到你的面前、走在馬路上聽到一聲“老師好”、節(jié)假日收到一個(gè)問候或談心的信息、得到家長和社會的認(rèn)可時(shí),所有的辛苦、勞累還有不平衡都隨風(fēng)飄去。
以上是我個(gè)人的一點(diǎn)體會,我相信在座的老師比我做的更好,期望我們在這方面多交流,多溝通,讓我們的班主任工作做的更好。由于我的寫作水平不高,有說的不好或缺乏條理的地方,還請各位老師批評指正。多謝大家傾聽!
對口幫扶交流發(fā)言篇十
雷鋒同志曾說,人的生命有限的,可是為人民服務(wù)是無限的,我要把有限的生命投入到無限的為人民服務(wù)中去!在我看來,掛職是錘煉黨性的良好平臺,是最能傾聽基層心聲的寶貴機(jī)會。無論是在x機(jī)關(guān),還是在*掛職,于我而言,改變的只是崗位和分工,不變的是堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信仰。作為年輕職工,我始終堅(jiān)信要在實(shí)踐中增長才干,在磨練中提高心智,只有以主人翁的姿態(tài),踏踏實(shí)實(shí)做事,才能不辜負(fù)公司對我的培養(yǎng)。去年5月4日,根據(jù)市公司幫扶工作要求,我來到馬橋供電所開始了為期一年的幫扶工作,在市公司專業(yè)部室的指導(dǎo)和全所干部員工的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了長足進(jìn)展,“四零一穩(wěn)”指標(biāo)從全市排名第67位躍升到第55位,幫扶成果喜人。
在此,我想用四句話來概括我此次掛職之行,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):
我還積極梳理低壓臺區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料,確保臺區(qū)現(xiàn)場、圖紙資料及系統(tǒng)三對應(yīng),為后期完善線上pms、gis系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)打牢基礎(chǔ),共清理用戶21471戶,完成圖紙273張,建檔資料盒30余個(gè)。
二是育尖兵,以工代練強(qiáng)素質(zhì)。“授人以魚,不如授人以漁?!痹陔娏Πl(fā)展的新路上,我始終認(rèn)為要“以人為本”,堅(jiān)持把人才作為發(fā)展的第一要素,真正培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)尖兵留在基層才是良性發(fā)展的長久之計(jì)。我主持在夏、冬季舉辦共計(jì)18期綜合技術(shù)提升培訓(xùn)班,動員員工參加2021年職業(yè)技能鑒定,年底實(shí)現(xiàn)初、中、高級工“12+11+1”全員持證上崗。在狠抓臺區(qū)線損管控工作時(shí),我不斷加強(qiáng)“考核”指揮棒對員工的引導(dǎo)作用,全面細(xì)化線損考核目標(biāo),將臺區(qū)線損率、臺區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行率、日均高損臺區(qū)占比等5項(xiàng)考核指標(biāo)責(zé)任到人,以“以工代練”為目標(biāo)差異化制定考核目標(biāo)值,落實(shí)“日公布、月考核”制度,不僅破除了臺區(qū)線損管控這一難題,而且培養(yǎng)了一批技術(shù)精湛的精兵強(qiáng)將。
三是抓黨務(wù),為黨擔(dān)責(zé)不言苦?!爸Р拷ㄔ谶B上”是我黨建黨、建軍之初的寶貴經(jīng)驗(yàn),只有把黨組織建強(qiáng)健全,才能大大提升基層單位的戰(zhàn)斗力,因此,黨務(wù)工作的重要性不言而喻。在供電服務(wù)職工實(shí)行“六統(tǒng)一”管理后,我大力發(fā)展新黨員,為黨組織注入新鮮血液,積極培養(yǎng)所里干工作認(rèn)真,思想積極的同志入黨。為了樹立正確導(dǎo)向,我注重引導(dǎo)黨員講好先鋒故事,發(fā)揮模范帶頭作用,大力宣傳周常民同志在雪災(zāi)搶險(xiǎn)過程中的感人事跡,并順利刊入省公司內(nèi)網(wǎng)首頁的員工風(fēng)采欄目,掀起了“群眾看黨員、黨員學(xué)標(biāo)桿”的比學(xué)趕超熱潮。在工作之余,我?guī)ьI(lǐng)黨員積極開展愛心活動,為馬橋小學(xué)的電力低壓線路進(jìn)行整改,為馬橋福利院特殊人員送溫暖服務(wù),不定期去看望孤寡老人、關(guān)愛老人,為基層傳遞愛心“電力”。
四是送溫暖,順應(yīng)民心提質(zhì)量。“政之所興,在順民心;
我主持建立了工單通報(bào)制度,深入分析出供電質(zhì)量欠佳臺區(qū)、與客戶溝通不暢的臺區(qū)網(wǎng)格員、投訴高風(fēng)險(xiǎn)客戶,積極申報(bào)未改造臺區(qū)c3項(xiàng)目,針對性開展臺區(qū)網(wǎng)格員優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn),主動進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和“雷區(qū)”客戶走訪服務(wù),使馬橋供電所工單數(shù)量從2021年6月51單,到2022年3月縮減至18單。
習(xí)近平總。
書記。
指出:作為年輕干部要起而行之、勇挑重?fù)?dān),在新時(shí)代的偉大實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨,在火熱的基層經(jīng)受思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉和專業(yè)訓(xùn)練。掛職以來,我緊緊圍繞“下基層、受教育、增本領(lǐng)、出成績”的工作要求,堅(jiān)持在實(shí)踐中。
學(xué)習(xí)。
在體驗(yàn)中。
感悟。
在鍛煉中提高,收獲頗豐。在未來的。
工作。
中,我將好好利用此次掛職收獲的寶貴經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)在不同的電力工作崗位上努力發(fā)光發(fā)熱,用平凡而不平庸的勞動,踐行“人民電業(yè)為人民”的諾言。
對口幫扶交流發(fā)言篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
晚上好!
班級,是學(xué)校教育管理的基層單位,是學(xué)生體驗(yàn)生活的一個(gè)大家庭,是學(xué)生發(fā)展個(gè)性、施展才能、演繹人生的舞臺。班級管理是班主任按照一定的要求和原則,采取適當(dāng)?shù)姆椒?,建?gòu)良好的班級集體,為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)不斷進(jìn)行調(diào)整和協(xié)調(diào)的綜合性活動;有效的班級管理是維護(hù)學(xué)校秩序、保證教學(xué)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)教書育人目標(biāo)的基本保障。合理有效的班級管理方法有著極其重要的作用,可以讓學(xué)生充分地發(fā)揮主人翁精神,可以讓學(xué)生養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)習(xí)慣,發(fā)展學(xué)生的自主性。下面,我就班級管理工作談幾點(diǎn)做法。
班主任要用一顆真誠的心去愛學(xué)生,多與學(xué)生溝通,理解學(xué)生,信任學(xué)生。例如,班里同學(xué)違犯了學(xué)校和班級紀(jì)律,對此,班主任沒有必要聲嚴(yán)厲色地批評和指責(zé)學(xué)生,而應(yīng)與學(xué)生進(jìn)行交流和溝通,使他們認(rèn)識到錯(cuò)誤的根源。
1、科學(xué)制定制度。
班級的奮斗目標(biāo)在班集體的建設(shè)中起到了舉足輕重的作用。班主任根據(jù)學(xué)校的工作安排,結(jié)合班級實(shí)際情況,擬定班集體目標(biāo)時(shí),要讓每位學(xué)生參與,廣泛聽取意見,經(jīng)全體同學(xué)同意,明確班集體的奮斗目標(biāo),避免盲目、低效地學(xué)習(xí)、生活。只有目標(biāo)明確,才能凝神聚氣,形成合力。制定班級公約和班級規(guī)章制度,為學(xué)生提供自我管理的依據(jù)。俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓?!绷己冒嗉w的形成,離不開一定規(guī)范的制約,班主任應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生在《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生行為規(guī)范》的指導(dǎo)下,遵守班級公約,制定切合本班的規(guī)章制度,使學(xué)生獲得心理認(rèn)同,即班級公約是大家共同制定的,而不是班主任和少數(shù)班干部制定的,大家才是制定者,也是執(zhí)行者、維護(hù)者。這樣,學(xué)生才能自覺地去遵守。
2、有效地進(jìn)行檢查督促。
制定了管理制度,就要組織力量進(jìn)行有效地檢查督促,否則,制度就會失去實(shí)際意義,成為一紙空文。在檢查督促的過程中,最有效的方法,我認(rèn)為是要充分調(diào)動學(xué)生的積極性,正確指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我檢查、自我督促。班主任主要是當(dāng)好“參謀”,抓住并解決主要問題,日常工作可以大膽地讓學(xué)生去管理,改變既當(dāng)“保姆”又當(dāng)“警察”的舊做法。魏書生老師就很有辦法,班級中各項(xiàng)檢查督促工作都被學(xué)生爭著“承包”了下來。班主任外出幾十天也沒事,學(xué)生能正常學(xué)習(xí),就連教室里的螺絲釘?shù)袅艘灿袑W(xué)生過問,學(xué)生真正成了管理自己的主人。這確實(shí)是值得學(xué)習(xí)的成功經(jīng)驗(yàn)。
3、管理制度落到實(shí)處。
用制度規(guī)范學(xué)生的行為,是一個(gè)復(fù)雜艱難的過程,是一個(gè)從不自覺到自覺的認(rèn)識過程。這其間學(xué)生的思想教育事關(guān)重大,不可忽視。所謂嚴(yán)格要求學(xué)生就是對學(xué)生的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤絲毫不能放松教育。要讓學(xué)生多進(jìn)行比較,不斷地與他人比,也和自己的過去比,多進(jìn)行批評與自我批評,不斷地調(diào)整自己的思想方式和行為習(xí)慣,才能達(dá)到自我管理的目的?,F(xiàn)在的學(xué)生多數(shù)受到家庭的溺愛,自我管理意識差,如果不嚴(yán)格教育,后果會不堪設(shè)想。有兩位學(xué)生有一點(diǎn)矛盾打架之后,寫檢查時(shí)均只是過多強(qiáng)調(diào)自己的理由,我問:“你們自己錯(cuò)在何處?”學(xué)生默然。于是我說:“你們都有一個(gè)共同的缺點(diǎn)。那就是:只看到別人的缺點(diǎn),找不到自己的錯(cuò)?!苯Y(jié)果兩位學(xué)生各自分析了自己的錯(cuò)誤,和好如初。
1、加強(qiáng)班主任管理。
班主任在管理中應(yīng)眼觀六路,耳聽八方。通過深入觀察,掌握學(xué)生的特點(diǎn)、心理,從而采取靈活多樣的方法“對癥下藥”。
2、加強(qiáng)班干部管理。
在一個(gè)班集體內(nèi),班主任處于主導(dǎo)地位,學(xué)生處于主體地位。要發(fā)揮學(xué)生的主體作用,就必須不斷加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè),通過班干部管理實(shí)現(xiàn)學(xué)生自己管理自己,自己教育自己。
3、加強(qiáng)學(xué)生自我管理。
小學(xué)生由于年齡小,自我約束能力差,自習(xí)課上往往做小動作、聊天、搞惡作劇等。為此,可以要求學(xué)生做到以下三個(gè)方面。
(1)學(xué)習(xí)《小學(xué)生行為規(guī)范》。要求學(xué)生熟記并付諸實(shí)踐,做到“知”“行”統(tǒng)一。
(2)進(jìn)行自省。每周要求學(xué)生進(jìn)行一次自我小結(jié),寫出這段時(shí)間哪些方面做得好,哪些方面做得不足,并提出自己的努力方向。
(3)量化考核。在健全各項(xiàng)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上,制訂班級量化考核表,實(shí)行班級量化管理。
(一)班主任和科任老師相互配合。
班主任、科任老師、學(xué)生三位一體,形成了一個(gè)班集體。班主任則是這個(gè)集體的核心,科任老師以其優(yōu)異的專業(yè)知識,良好的人格魅力等優(yōu)勢成為班級建設(shè)的催化劑。一個(gè)班級的健康成長,依賴于全體老師的共同努力。因此班主任與科任老師必須配合要密切,教育思想要一致。如何做呢?我想:一方面,班主任隨時(shí)將每個(gè)學(xué)生的情況通報(bào)給任科教師,讓老師們詳細(xì)了解每個(gè)學(xué)生的基本狀況、思想品德等。另一方面科任教師及時(shí)和班主任溝通,相互交流學(xué)生的情況,使班主任沒有掌握的學(xué)生情況,能夠從科任教師那里得到,以便在工作^v^同研究如何加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行思想素質(zhì)教育的方法,使得班級的各項(xiàng)工作都能正常開展。
(二)班主任和家長相互配合。
跟家長的溝通方式可以是:家長會、家長學(xué)校、家訪、家校書面聯(lián)系、電話聯(lián)系、個(gè)別家長約見、學(xué)生記事本、家長調(diào)研等等。通過溝通最終達(dá)到的目的是家長積極參與對學(xué)生的教育和管理,支持班級工作和學(xué)校工作。
總之,班主任必須具有對教學(xué)的忠心和對學(xué)生的愛心,講求管理的藝術(shù)和方法,培養(yǎng)和鍛煉自己較高的心理素質(zhì)和管理素質(zhì),才能管理好班級,為學(xué)生的健康成長創(chuàng)設(shè)出最佳環(huán)境。
以上是我在班級管理方面所做的工作,有不當(dāng)之處希望各位批評指正。
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