總結(jié)是一種能夠幫助我們提升自己并改進(jìn)的有效途徑。寫總結(jié)時(shí)，要結(jié)合實(shí)際情況，避免空泛的陳述。以下是教育專家對(duì)于培養(yǎng)下一代的建議和經(jīng)驗(yàn)分享，對(duì)教育工作者有啟發(fā)。

糧庫(kù)保管員先進(jìn)事跡篇一

根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，就甲方為乙方提供庫(kù)房事宜達(dá)成如下協(xié)議：

甲方提供場(chǎng)地(5號(hào)倉(cāng)庫(kù))用于為甲方儲(chǔ)存卷煙。

二、租賃時(shí)間。

甲方提供5號(hào)倉(cāng)庫(kù)時(shí)間自年月日起，至乙方書(shū)面通知甲方終止該協(xié)議止。

三、代保管費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及支付方式。

甲方提供5號(hào)倉(cāng)庫(kù)代保管費(fèi)用為每月9000元，代保管費(fèi)用按月交納，不足一月的按一月計(jì)算。乙方在每月5日前向甲方支付，逾期須向甲方支付每日萬(wàn)分之三的違約金。乙方交納的代保管費(fèi)用甲方應(yīng)提供正規(guī)發(fā)票。

四、雙方權(quán)利和義務(wù)。

(一)在代保管期間，甲方應(yīng)確保倉(cāng)庫(kù)及場(chǎng)地附屬設(shè)施安全。

(二)在乙方合同期間，甲方不得將代保管場(chǎng)地重復(fù)租賃給第三方。

(三)在代保管期間，乙方人員在保管場(chǎng)所作業(yè)，應(yīng)佩帶工作證，乙方工作車輛應(yīng)規(guī)范停放，不得影響正常的庫(kù)內(nèi)秩序。服從門前三包、綜合治理及精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的統(tǒng)一安排進(jìn)行，不得因單方原因?qū)追缴鲜龉ぷ髟斐捎绊懟驌p失。

(四)乙方對(duì)保管場(chǎng)所進(jìn)行必要裝修、加固、改造或增加設(shè)施設(shè)備時(shí)，需經(jīng)甲方同意，乙方不得擅自改變倉(cāng)庫(kù)設(shè)施整體結(jié)構(gòu)。

(五)乙方因生產(chǎn)或辦公需要所產(chǎn)生的電費(fèi)按表計(jì)費(fèi)，甲方按原動(dòng)力電計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)實(shí)核收。

(六)乙方存儲(chǔ)于代保管場(chǎng)所的物資收發(fā)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)消防工作，由乙方自行負(fù)責(zé)，安全工作由乙方自行聘請(qǐng)保安負(fù)責(zé)，如有損失，均與甲方無(wú)關(guān)。

(七)合同期間，甲方應(yīng)保證庫(kù)房房頂無(wú)漏水，若有漏水現(xiàn)象，甲方應(yīng)及時(shí)處理，保證乙方卷煙安全。

(八)合同期間，甲方不得隨意停水、停電，應(yīng)保障乙方正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

(九)合同期間，甲方應(yīng)要求內(nèi)部人員遵守乙方的作業(yè)和安全規(guī)定，不得擅自參觀、進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，不得干擾乙方經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。

五、合同的解除及續(xù)簽。

(一)乙方不得利用保管場(chǎng)地進(jìn)行保管用途以外的違法活動(dòng)。

(二)甲乙雙方因政策性因素不能繼續(xù)履行協(xié)議，須提前30日書(shū)面通知對(duì)方。

(三)合同期滿后，本合同即終止，屆時(shí)乙方須將保管場(chǎng)地退還甲方，如乙方要求繼續(xù)使用該場(chǎng)地，可提前1個(gè)月書(shū)面向甲方提出，甲方在合同期滿前10日內(nèi)向乙方正式書(shū)面答復(fù)，如同意繼續(xù)使用，則續(xù)簽合同，在同等條件下，乙方具備優(yōu)先續(xù)租權(quán)。

六、因不可抗力(指不可預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的，嚴(yán)重妨礙雙方或一方履行本合同的全部或部分義務(wù)的事件或現(xiàn)象，如地震、臺(tái)風(fēng)、洪水、戰(zhàn)爭(zhēng)等)和政府行為導(dǎo)致出租場(chǎng)地毀損或物資損失，導(dǎo)致雙方不能完全履行本合同，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任。

七、爭(zhēng)議解決。

(一)所有與合同履行有關(guān)的爭(zhēng)議均需由雙方友好協(xié)商，調(diào)解解決。

(二)如果雙方協(xié)商不成或調(diào)解無(wú)效，則通過(guò)仲裁或訴訟方式解決。

八、附則。

(一)未經(jīng)雙方協(xié)商一致并書(shū)面確認(rèn)，任何一方不得變更或修改合同。

(二)本合同未盡事宜，由雙方簽訂補(bǔ)充合同或以附件的形式對(duì)本合同的有關(guān)問(wèn)題做出補(bǔ)充、說(shuō)明、解釋，本合同的補(bǔ)充合同和附件與本合同不一致的，以補(bǔ)充合同和附件為準(zhǔn)。

(三)本合同一式四份，雙方各兩份，由甲、乙雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字、蓋章后生效。

甲方(公章)：__________乙方(公章)：__________。

法定代表人：__________法定代表人：__________。

授權(quán)委托代表：__________授權(quán)委托代表：__________。

簽字日期：__________年月日簽字日期：__________年月日

糧庫(kù)保管員先進(jìn)事跡篇二

培訓(xùn)對(duì)象：新到任的倉(cāng)庫(kù)管理員。培訓(xùn)目標(biāo)：使他們盡快融入到宏為這個(gè)大家庭中，熟練掌握作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)掌握的各項(xiàng)技能，正確認(rèn)識(shí)到手機(jī)企業(yè)物資儲(chǔ)存是手機(jī)安全生產(chǎn)的關(guān)節(jié)環(huán)節(jié)，手機(jī)企業(yè)對(duì)物資儲(chǔ)存的要求以從靜態(tài)的賬、物、卡管理向動(dòng)態(tài)的成本服務(wù)管理轉(zhuǎn)變，在這個(gè)背景下我們必須正確認(rèn)識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)日常管理中必須注意些什么？………….培訓(xùn)大綱:。

一正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物資管理。

2倉(cāng)儲(chǔ)在現(xiàn)代企業(yè)中的地位倉(cāng)庫(kù)管理的觀念的轉(zhuǎn)變：靜態(tài)向動(dòng)態(tài)。

二良好的倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理。

1什么是良好的倉(cāng)儲(chǔ)管理。

2如何理解標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化。

3如何理解倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)的5s。

三倉(cāng)儲(chǔ)的整體規(guī)劃。

1物質(zhì)的類型與規(guī)劃。

2如何提高倉(cāng)庫(kù)空間的利用率。

3幾種典型倉(cāng)儲(chǔ)方式：密集、巷道……….4主要儲(chǔ)存方式的選擇。

四如何做好驗(yàn)收入庫(kù)。

1如何識(shí)別物質(zhì)的質(zhì)量。

2大型設(shè)備驗(yàn)收因注意些什么3驗(yàn)收不合格物質(zhì)如何處理。

五日常物料的保養(yǎng)。

1物料保養(yǎng)的重要性2掌握各種物料的性質(zhì)3物料保養(yǎng)的技巧。

4突發(fā)情況的處理。

六發(fā)料管理。

1遵循先進(jìn)先出,后進(jìn)后出原則2如何檢查進(jìn)出庫(kù)單據(jù)3怎樣才能做到發(fā)料及時(shí)。

七盤點(diǎn)管理。

1為什么要盤點(diǎn)。

2賬實(shí)不符的原因有那些3如何提高盤點(diǎn)準(zhǔn)確率。

八呆廢物資的管理。

1呆廢物資的管理的目的2如何處理呆廢物資。

宏為倉(cāng)儲(chǔ)部。

糧庫(kù)保管員先進(jìn)事跡篇三

質(zhì)生產(chǎn)年度等級(jí)收入量累計(jì)付出量累計(jì)實(shí)際損溢量計(jì)算損耗。

合計(jì)數(shù)量定額損耗運(yùn)輸損耗水雜減量。

損耗或溢余原因：上級(jí)主管部門審批意見(jiàn)：本單位意見(jiàn)：

年月日單位：公斤。

負(fù)責(zé)人：

帳品種。

等級(jí)保管責(zé)任人：年摘要憑證編號(hào)收入支出庫(kù)存核對(duì)印。

合計(jì)收購(gòu)劃入。

合計(jì)銷售劃出水雜扣量損耗。

結(jié)算數(shù)量水雜扣量。

合計(jì)已出庫(kù)未出庫(kù)。

附表5保管帳倉(cāng)號(hào)品種等。

保管責(zé)任人：年摘要憑證編號(hào)收入支出庫(kù)存核對(duì)印。

合計(jì)收購(gòu)劃入移入。

合計(jì)銷售移出劃出水雜扣量損耗。

結(jié)算數(shù)量水雜扣量。

附表6庫(kù)存糧油收支平衡月報(bào)表填報(bào)單位：年月單位：公斤品種期初庫(kù)存收入支出期末庫(kù)存其中：

合計(jì)輪入收購(gòu)水雜扣量合計(jì)銷售劃出移出水雜扣量損耗。

自營(yíng)糧專儲(chǔ)。

支品質(zhì)情況生產(chǎn)年度。

小計(jì)一等二??收入支出宜存不宜存。

本月收入支出累計(jì)本月支出支出累計(jì)。

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糧庫(kù)保管員先進(jìn)事跡篇四

馬風(fēng)英同志在工作中踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，任勞任怨，不計(jì)個(gè)人得失，克服自身困難，認(rèn)真做好本職工作，在平凡的崗位上默默無(wú)聞地?zé)o私奉獻(xiàn)。

一、嚴(yán)格收發(fā)貨物程序，為器材入庫(kù)把好質(zhì)量關(guān)。

馬風(fēng)英同志除了對(duì)庫(kù)存材料了如指掌，她還配合廠長(zhǎng)及時(shí)合理的提出購(gòu)物申請(qǐng)計(jì)劃，安排好材料的進(jìn)貨時(shí)間和數(shù)量，保障材料供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)。不管是收貨還是發(fā)貨，該同志都嚴(yán)格要求自己，真正做到收貨時(shí)仔細(xì)清點(diǎn)，并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)所有購(gòu)入材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，登記入庫(kù)，發(fā)貨時(shí)更是嚴(yán)格按照計(jì)劃單及時(shí)發(fā)放各種材料，并做好器材的出庫(kù)登記工作。在從事保管的這些年中，她都是這樣認(rèn)認(rèn)真真的做好每一次收發(fā)，沒(méi)有出過(guò)任何一次差錯(cuò)。

二、積極改善倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境，保證器材的使用質(zhì)量。

馬風(fēng)英同志為了能更好做好倉(cāng)庫(kù)器材的保管工作，在礦供應(yīng)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備空間越來(lái)越不能滿足生產(chǎn)對(duì)器材的需要，她花大力氣將公司倉(cāng)庫(kù)重新清理，合理利用倉(cāng)庫(kù)空間，分類調(diào)整器材存放地點(diǎn)，提高倉(cāng)庫(kù)的使用效率，有效的改善了倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境，并力求杜絕材料損毀、霉變、竊失等事故的發(fā)生。同時(shí)，她還做好防火防盜工作，讓倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生更加完善。

三、不計(jì)個(gè)人得失，加班加點(diǎn)完成任務(wù)。

馬風(fēng)英同志自從擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)保管員以來(lái)，她做為一名女同志，同時(shí)也是一個(gè)家庭主婦，可是不論寒冬酷暑，她始終將工作放在第一位，無(wú)數(shù)次的在別人都在舉家歡慶的節(jié)假日仍任勞任怨地站在工作崗位上，默默無(wú)聞地奉獻(xiàn)著。眾所周知，倉(cāng)庫(kù)保管員的基本職責(zé)是收發(fā)貨物，但是收發(fā)貨物的時(shí)間都不是自己可以控制，天天24小時(shí)待命，隨叫隨到，休、假日從沒(méi)休假概念。幾乎每年她都有好多次深夜都還在收發(fā)貨物的崗位上，更不用提節(jié)假日了，有時(shí)候干起來(lái)就是一整天，可是她克服一切困難，從不叫苦叫累。就是今年中秋，在所有人都合家團(tuán)圓賞月的時(shí)候，她卻卸了一整天的貨，5000件備品整整齊齊地碼放在倉(cāng)庫(kù)，干到晚上10點(diǎn)鐘才離開(kāi)單位。有時(shí)剛剛工作完回家，準(zhǔn)備擔(dān)負(fù)起家庭妻子、母親及女兒的責(zé)任，可又接到工作電話要求發(fā)貨，她就又丟下家庭事物急沖沖地趕回公司發(fā)貨。這些她從沒(méi)怨言，默默地承受工作著。

糧庫(kù)保管員先進(jìn)事跡篇五

每個(gè)人都會(huì)有自己不同的人生理念，追求也不盡相同。有人追求享受，向往豪華奢侈的物質(zhì)生活；有人則是追求認(rèn)真工作，無(wú)私奉獻(xiàn)。xx國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)保管員、共產(chǎn)黨員xxx同志就是屬于后者。參加工作三十多年來(lái)，他不圖名利，不計(jì)得失，把全身精力投入到干好本職工作和促進(jìn)糧食事業(yè)的發(fā)展上，真正在平凡的崗位上踐行著“三個(gè)代表”，履行著黨的宗旨，充分展現(xiàn)了一名普通共產(chǎn)黨員樸素而又偉大的情懷。在xx糧庫(kù)，乃至全糧食系統(tǒng)，提到xxx幾乎無(wú)人不曉，他不僅平易近人、謙和樸實(shí)，而且在工作中也是個(gè)好把式，從不推諉和多提半點(diǎn)個(gè)人要求。工作三十多年，先后干過(guò)防化員、檢驗(yàn)員和保管員等不同的工作，但不論干什么，他都認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)。他曾當(dāng)選過(guò)縣第八屆人大代表，被省糧食局授予先進(jìn)工作者，也多次受到縣糧食局表彰。

時(shí)針撥回2004年6月，正是夏糧收購(gòu)的關(guān)鍵時(shí)節(jié)，為了搶抓糧源，糧庫(kù)的同志們都出去收購(gòu)了，在家的就只有保管員xxx，為了不影響收購(gòu)進(jìn)度，xxx就一人負(fù)責(zé)在家收購(gòu)，開(kāi)兩個(gè)庫(kù)。當(dāng)時(shí)正值夏糧收購(gòu)高峰時(shí)期，不僅收糧數(shù)量大，而且時(shí)間集中。為此，他從早上天一亮就開(kāi)始收購(gòu)，一直忙到深夜12點(diǎn)。盛夏六七月，驕陽(yáng)似火，熱氣襲人，有時(shí)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)溫度達(dá)到50度以上，就是在這樣的環(huán)境下，xxx一個(gè)人檢斤驗(yàn)質(zhì)、過(guò)秤入庫(kù)地張羅著，從6月初一直苦干到7月中下旬。整整兩個(gè)月，這位50多歲的老同志從未休息停歇過(guò)，常常是“白天一身汗，晚上一身灰”。由于收購(gòu)抓的及時(shí)，石港庫(kù)當(dāng)年收購(gòu)夏糧近800萬(wàn)斤，但大家心里都清楚，這里面有著xxx的一份功勞呀！

為了方便工作，xxx一直住在糧庫(kù)。在單位上班，他從無(wú)遲到早退、勤勤懇懇。幾十年來(lái)，每天都是他提前來(lái)到單位，在上班前打掃衛(wèi)生，不管是庫(kù)區(qū)的水泥路還是花園、衛(wèi)生間，哪個(gè)角落他都不落下，不為別的，就為大家能有一個(gè)好的工作環(huán)境。每當(dāng)倉(cāng)庫(kù)調(diào)糧時(shí)，衛(wèi)生質(zhì)量更是馬虎不得，為保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，xxx堅(jiān)持每天一小掃，兩天一大掃。每逢糧食收購(gòu)，他都是隨喊隨到，從沒(méi)一句怨言，庫(kù)里庫(kù)外忙個(gè)不停。有時(shí)腳上磨出幾個(gè)血泡，有時(shí)腸炎復(fù)發(fā)，但他堅(jiān)持不下火線，從沒(méi)請(qǐng)過(guò)一天病假，沒(méi)有離開(kāi)過(guò)工作崗位。xxx文化水平不高，但為了干好工作，他常常在夜里擠出時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)會(huì)計(jì)，學(xué)糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、儲(chǔ)藏技術(shù)等，這些年來(lái)，不論是干防化員、檢驗(yàn)員還是保管員，他都干的有聲有色，而且還在這些方面成為行家里手，并且積累了不少經(jīng)驗(yàn)。

其實(shí)，在2000年以前，xxx一直是臨時(shí)工，一年也拿不到多少錢，但他工作卻是樂(lè)此不疲。看到xxx工作的那個(gè)勁頭，很多熟識(shí)人勸他：這些事情人家年輕人都不一定那么認(rèn)真，你都50幾歲這把年紀(jì)了，何必那么辛苦？可他卻想自己是共產(chǎn)黨員，遇到任務(wù)怎能推三推四，拈輕怕重，如果見(jiàn)困難就走，遇到麻煩就躲，那還算什么共產(chǎn)黨員？再者，如果一個(gè)單位，你也不想干他也不想干，那單位還怎么發(fā)展？因此，他常想，自己苦點(diǎn)累點(diǎn)不要緊，只要能干出點(diǎn)成效，能為企業(yè)和職工出一份力，盡一份責(zé)，就心滿意足了。

是呀，xxx是這么說(shuō)的，也是這么做的。三十多年來(lái)，他就一直是這樣，在自己平凡的崗位上盡著自己的一份責(zé)，出著自己的一份力。一個(gè)人做一件事不難，難的是一輩子堅(jiān)持做好，而他卻做到了。

糧庫(kù)保管員先進(jìn)事跡篇六

1、認(rèn)真做好油料驗(yàn)收工作，對(duì)油料要“一看二摸三觀察”，是否符合質(zhì)量要求，對(duì)油料數(shù)量驗(yàn)收要認(rèn)真測(cè)試標(biāo)高，按換算標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確計(jì)量，不得粗估冒算，防止數(shù)量短缺，并及時(shí)填制點(diǎn)驗(yàn)單，建賬立卡，明碼標(biāo)識(shí)。

2、認(rèn)真做好油料發(fā)放工作，按行駛公里和完成任務(wù)量，實(shí)行單車單機(jī)核算，限額發(fā)料或憑票發(fā)料，不得白條發(fā)料或口頭發(fā)料，及時(shí)填開(kāi)發(fā)料單，完善發(fā)放手續(xù)。

3、認(rèn)真做好油料保管工作，油料要按不同品類，標(biāo)號(hào)分類存放保管。庫(kù)區(qū)內(nèi)要設(shè)置消防器材、防火砂等，嚴(yán)禁煙火，防止火災(zāi)事故，保證油庫(kù)安全。

4、堅(jiān)持定期或不定期對(duì)油料進(jìn)行自點(diǎn)和逐項(xiàng)清查盤點(diǎn)制度，保證帳、卡物、資金相符一致。認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)資料工作，及時(shí)收集和整理點(diǎn)驗(yàn)單和發(fā)料單，每月25日前匯編制油料收支存月報(bào)表，呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門，并注意積累資料，妥善保存。

5、努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作效率和辦事能力，加強(qiáng)工作責(zé)任心，熱愛(ài)本職，愛(ài)崗敬業(yè)，遵守職業(yè)道德，盡職盡責(zé)，熱情服務(wù)，做好本職工作。

糧庫(kù)保管員先進(jìn)事跡篇七

身份證號(hào)碼：_____________?身份證號(hào)碼：_____________。

聯(lián)系電話：?聯(lián)系電話：_______________。

保管人和存貨人根據(jù)委托儲(chǔ)存計(jì)劃和倉(cāng)儲(chǔ)容量的情況，雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，共同信守。

第一條儲(chǔ)存貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。

1.貨物名稱：

___________________________________________________。

2.品種規(guī)格：

___________________________________________________。

3.數(shù)量：

___________________________________________________。

4.質(zhì)量：

___________________________________________________。

5.貨物包裝：

___________________________________________________。

第二條貨物包裝。

2.包裝不符合國(guó)家或合同規(guī)定，造成貨物損壞、變質(zhì)的，由存貨人負(fù)責(zé)。

第三條保管人應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保管，或者根據(jù)雙方協(xié)商方法進(jìn)行保管。

第四條保管期限：從________年_____月_____日起至_______年______月______日止。

第五條驗(yàn)收項(xiàng)目和驗(yàn)收方法：

1.存貨人應(yīng)當(dāng)向保管人提供必要的貨物驗(yàn)收資料，如未提供必要的貨物驗(yàn)收資料或提供的資料不齊全、不及時(shí)，所造成的驗(yàn)收差錯(cuò)及貽誤索賠期或者發(fā)生貨物品種、數(shù)量、質(zhì)量不符合合同規(guī)定時(shí)，保管人不承擔(dān)賠償責(zé)任。

2.保管人應(yīng)按照合同規(guī)定的包裝外觀、貨物品種、數(shù)量和質(zhì)量，對(duì)入庫(kù)貨物進(jìn)行驗(yàn)收，如果發(fā)現(xiàn)入庫(kù)貨物與合同規(guī)定不符，應(yīng)及時(shí)通知存貨人。保管人未按規(guī)定的項(xiàng)目、方法和期限驗(yàn)收，或驗(yàn)收不準(zhǔn)確而造成的實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失，由保管人負(fù)責(zé)。

3.驗(yàn)收期限：國(guó)內(nèi)貨物不超過(guò)?天，國(guó)外到貨不超過(guò)?天。超過(guò)驗(yàn)收期限所造成的損失由保管人負(fù)責(zé)。貨物驗(yàn)收期限，是指貨物和驗(yàn)收資料全部送達(dá)保管人之日起，至驗(yàn)收?qǐng)?bào)告送出之日止。日期均以運(yùn)輸或郵電部門的戳記或直接送達(dá)的簽收日期為準(zhǔn)。

第六條入庫(kù)和出庫(kù)的手續(xù)：按照有關(guān)入庫(kù)、出庫(kù)的規(guī)定辦理，如無(wú)規(guī)定，按雙方協(xié)議辦理。入庫(kù)和出庫(kù)時(shí)，雙方代表或經(jīng)辦人都應(yīng)在場(chǎng)，檢驗(yàn)后的記錄要由雙方代表或經(jīng)辦人簽字。該記錄應(yīng)視為合同的有效組成部分，當(dāng)事人雙方各保存一份。

第七條損耗標(biāo)準(zhǔn)和損耗處理：按照有關(guān)損耗標(biāo)準(zhǔn)和損耗處理的規(guī)定辦理，如無(wú)規(guī)定，按雙方協(xié)議辦理。

第八條費(fèi)用負(fù)擔(dān)、結(jié)算辦法_______________________________。

第九條違約責(zé)任。

一、保管人的責(zé)任：

1.由于保管人的責(zé)任，造成退倉(cāng)或不能入庫(kù)時(shí)，應(yīng)按合同規(guī)定賠償存貨人運(yùn)費(fèi)和支付違約金。

2.對(duì)危險(xiǎn)物品和易腐貨物，不按規(guī)程操作或妥善保管，造成毀損的，負(fù)責(zé)賠償損失。

3.貨物在儲(chǔ)存期間，由于保管不善而發(fā)生貨物滅失、短少、變質(zhì)、污染、損壞的，負(fù)責(zé)賠償損失。如屬包裝不符合合同規(guī)定或超過(guò)有效儲(chǔ)存期而造成貨物損壞、變質(zhì)的，不負(fù)賠償責(zé)任。

4.由保管人負(fù)責(zé)發(fā)運(yùn)的貨物，不能按期發(fā)貨，賠償存貨人逾期交貨的損失;錯(cuò)發(fā)到貨地點(diǎn)，除按合同規(guī)定無(wú)償運(yùn)到規(guī)定的到貨地點(diǎn)外，并賠償存貨人因此而造成的實(shí)際損失。

二、存貨人的責(zé)任：

1.易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)物品和易腐物品，必須在合同中注明，并提供必要的資料，否則造成貨物毀損或人身傷亡，由存貨人承擔(dān)賠償責(zé)任直至由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

2.存貨人不能按期存貨，應(yīng)償付保管人的損失。

3.超議定儲(chǔ)存量?jī)?chǔ)存或逾期不提時(shí)，除交納保管費(fèi)外，還應(yīng)償付違約金。

三、違約金和賠償方法：

1.違反貨物入庫(kù)計(jì)劃的執(zhí)行和貨物出庫(kù)的規(guī)定，當(dāng)事人必須向?qū)Ψ浇桓哆`約金。違約金的數(shù)額，為違約所涉及的那一部分貨物的?個(gè)月保管費(fèi)(或租金)或?倍的勞務(wù)費(fèi)。

2.因違約使對(duì)方遭受經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，如違約金不足以抵償實(shí)際損失，還應(yīng)以賠償金的形式補(bǔ)償其差額部分。

3.前述違約行為，給對(duì)方造成損失的，一律賠償實(shí)際損失。

4.賠償貨物的損失，一律按照進(jìn)貨價(jià)或國(guó)家批準(zhǔn)調(diào)整后的價(jià)格計(jì)算;有殘值的，應(yīng)扣除其殘值部分或殘件歸賠償方，不負(fù)責(zé)賠償實(shí)物。

第十條由于不能預(yù)見(jiàn)并且對(duì)其發(fā)生和后果不能防止或避免的不可抗力事故，致使直接影響合同的履行或者不能按約定的條件履行時(shí)，遇有不可抗力事故的一方，應(yīng)立即將事故情況電報(bào)通知對(duì)方，并應(yīng)在?天內(nèi)，提供事故詳情及合同不能履行，或者部分不能履行，或者需要延期履行的理由的有效證明文件，此項(xiàng)證明文件應(yīng)由事故發(fā)生地區(qū)的公證機(jī)構(gòu)出具。按照事故對(duì)履行合同影響的程度，由雙方協(xié)商決定是否解除合同，或者部分免除履行合同的責(zé)任?；蛘哐悠诼男泻贤?。

第十二條法律適用與糾紛解決方式。

1.本合同適用中華人民共和國(guó)有關(guān)法律，受中華人民共和國(guó)法律管轄。

2.本合同各方當(dāng)事人對(duì)本合同有關(guān)條款的解釋或履行發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商的方式予以解決。雙方約定，凡因本合同發(fā)生的一切爭(zhēng)議，當(dāng)和解或調(diào)解不成時(shí)，選擇下列第?種方式解決：

(1)將爭(zhēng)議提交?仲裁委員會(huì)仲裁;。

(2)依法向?人民法院提起訴訟。

保管人(蓋章)：___________?存貨人(蓋章)：____________。

授權(quán)代理人：(簽字)_______?授權(quán)代理人：(簽字)_________。

糧庫(kù)保管員先進(jìn)事跡篇八

劉云發(fā)同志于2001年8月由縣委組織部副部長(zhǎng)的崗位調(diào)入龍江縣_任黨委書(shū)記、局長(zhǎng)。面對(duì)全縣公認(rèn)的濫攤子，他在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定了“以人為本、強(qiáng)化管理、改善服務(wù)、提高效益”的整體工作思路，并將這一思路一以貫之堅(jiān)持下來(lái)。在近五年來(lái)的工作中，他恪盡職守、努力工作、廉潔奉公、開(kāi)拓進(jìn)取，帶領(lǐng)廣大干部職工通過(guò)不懈努力，使得企業(yè)管理明顯加強(qiáng)、企業(yè)效益明顯提高、企業(yè)改革平穩(wěn)進(jìn)行、行風(fēng)建設(shè)由后進(jìn)變先進(jìn)。龍江縣_先后獲得2002—2005年全縣目標(biāo)管理先進(jìn)單位、2003年市級(jí)文明單位、2002—2005年全縣先進(jìn)黨委、2004年齊市行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位、2005年縣行評(píng)先進(jìn)單位，他本人也獲得2003年市級(jí)勞動(dòng)模范稱號(hào)及一次二等功、三次三等功獎(jiǎng)勵(lì)?！逗邶埥Z食》于2004年第3期刊發(fā)人物通訊介紹他的事跡，齊市_黨委于2005年10月做出《向領(lǐng)導(dǎo)干部表率劉云發(fā)同志學(xué)習(xí)的決定》，號(hào)召全市糧食系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)他先進(jìn)事跡，他用自己的實(shí)際行動(dòng)向黨和人民交上了一份滿意的答卷。

劉云發(fā)同志擔(dān)任_長(zhǎng)以來(lái)，頂住巨大壓力，一手抓經(jīng)營(yíng)，一手抓改革，始終把思路和目標(biāo)定位在抓改革、保穩(wěn)定、促發(fā)展上，確保各項(xiàng)改革的穩(wěn)步推進(jìn)。

1、扎扎實(shí)實(shí)的完成職工安置和企業(yè)改革任務(wù)，維護(hù)了安定穩(wěn)定。

在企業(yè)改革和職工安置工作中，他率領(lǐng)一班人三年邁出三大步。一是2002年，在購(gòu)銷企業(yè)十分困難的情況下籌集資金420萬(wàn)元，一次性對(duì)1998年下崗的1277名合同制職工全部發(fā)放了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，徹底與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系，消化了這個(gè)困擾全系統(tǒng)5年之久的不穩(wěn)定因素。二是從2002年到2004年，縣_通過(guò)招商引資、產(chǎn)權(quán)出售、聯(lián)營(yíng)重組等多種方式完成了32戶附營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，附營(yíng)企業(yè)875名職工全部得到安置。三是2004年利用并軌政策并自籌資金300余萬(wàn)元安置了全系統(tǒng)應(yīng)予解除勞動(dòng)關(guān)系的2465名職工，到2005年底全系統(tǒng)“老人”問(wèn)題全部解決。在處理安置“老人”過(guò)程中，他做了大量化解矛盾的工作，他一企一策、一事一議：糧食車隊(duì)與糧食工程公司實(shí)行股份制重組；米業(yè)公司承債式出售給華龍集團(tuán)后發(fā)展成全縣最大的米業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；飼料公司招商引進(jìn)哈爾濱金益公司到龍江落戶；糧食職工醫(yī)院成功的整體合并到縣結(jié)防所等等。在處理職工上訪問(wèn)題上，他總是親自接待、親自處理，為了解決個(gè)別上訪難題，他曾不只一次親自到市上省有關(guān)部門咨詢政策，尋求解決辦法。通過(guò)不懈努力，“老人”安置過(guò)程中上百起沉積的歷史問(wèn)題得到平穩(wěn)解決，沒(méi)有發(fā)生一起群體越級(jí)訪事件，受到縣委縣政府多次高度肯定和贊揚(yáng)。目前全系統(tǒng)反聘職工總數(shù)只有280人，并普遍煥發(fā)出生機(jī)與活力。所有購(gòu)銷企業(yè)沒(méi)有因?yàn)楦母锒Ｖ菇?jīng)營(yíng)，相反，經(jīng)營(yíng)效益越來(lái)越好。放開(kāi)經(jīng)營(yíng)的兩年中，職工工資照發(fā)，保險(xiǎn)不欠，還償還了300余萬(wàn)元債務(wù)，也涌現(xiàn)出了象鹽業(yè)公司這樣的在全省由后進(jìn)變先進(jìn)的企業(yè)典型。

2、創(chuàng)新改革過(guò)渡時(shí)期的經(jīng)營(yíng)方式，經(jīng)營(yíng)效益明顯提高。

針對(duì)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革尚未結(jié)束的實(shí)際，為了搞活這一時(shí)期的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，他一是及時(shí)提出采取委托經(jīng)營(yíng)的管理模式定位，重新聘任了法人代表，并逐一簽定《委托經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)》，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理、企業(yè)穩(wěn)定、政策法紀(jì)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等方面都做了詳細(xì)的規(guī)定，保證了改革過(guò)度時(shí)期的隊(duì)伍穩(wěn)定和經(jīng)營(yíng)管理的有序進(jìn)行。二是對(duì)過(guò)渡時(shí)期的經(jīng)營(yíng)引入風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，從領(lǐng)導(dǎo)到職工人人繳納風(fēng)險(xiǎn)金，并實(shí)行目標(biāo)管理、單獨(dú)核算、專項(xiàng)考核，虧損正比承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，盈利正比分配獎(jiǎng)金，真正把效益與收入掛起勾來(lái)，極大的調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者和職工的積極性。到目前兩年實(shí)現(xiàn)毛利700萬(wàn)元。省局領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研時(shí)對(duì)這一作法給予高度肯定，并以省局《情況反映》刊發(fā)全省。

3、全力加強(qiáng)制度建設(shè)，改善管理，成效顯著。

他針對(duì)糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存、銷售重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)，落實(shí)分環(huán)節(jié)核算，費(fèi)用定額管理措施，并全力組織推進(jìn)。同時(shí)從他上任之初就制定了嚴(yán)把經(jīng)營(yíng)管理的“六關(guān)”措施，即：把住糧食收購(gòu)關(guān)、把住糧食銷售關(guān)、把住資材購(gòu)入關(guān)、把住基本建設(shè)關(guān)、把住勞動(dòng)用工關(guān)、把住費(fèi)用支出關(guān)。為嚴(yán)格把住“六關(guān)”，相應(yīng)出臺(tái)了一系列規(guī)章制度。通過(guò)嚴(yán)格的管理費(fèi)用成本明顯降低，噸糧費(fèi)用由2002年的75元/噸下降到2005年的40元/噸。購(gòu)銷企業(yè)債務(wù)也由2002年的7000萬(wàn)元減到2005年的2000萬(wàn)元。長(zhǎng)期以來(lái)拖欠職工工資和保險(xiǎn)問(wèn)題也得到了解決。對(duì)縣_抓管理、增效益取得的成效，縣人大曾專門組織調(diào)查，并將其做法和經(jīng)驗(yàn)向全縣通報(bào)，給予充分肯定。

為切實(shí)承擔(dān)《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予糧食部門的新職能，在他的倡導(dǎo)主持下縣_辦了兩件大事：一是爭(zhēng)得政府支持，迅速地重組機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，組建了糧食市場(chǎng)管理辦公室。并積極倡導(dǎo)與稅務(wù)、工商、植檢等部門聯(lián)合辦公，不僅方便了資質(zhì)審驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)管理，也強(qiáng)化了稅費(fèi)征繳，維護(hù)了正常的流通秩序，到目前已辦理許可215戶，占全齊市地區(qū)的五分之二。所有在鐵路有發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶全部建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，納入監(jiān)管范圍。同時(shí)糧食市場(chǎng)也成為全縣的稅收大戶，年繳稅可達(dá)600萬(wàn)元。二是適應(yīng)糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化的新形勢(shì)需要，積極推動(dòng)建立龍江縣白山糧食交易市場(chǎng)，并受政府委派擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。市場(chǎng)征地25萬(wàn)平方米，可集中目前分散在縣域內(nèi)的40座烘干塔，該項(xiàng)目建成后，可集收購(gòu)、烘干、儲(chǔ)存、發(fā)運(yùn)于一體，即方便農(nóng)民銷售，也方便業(yè)戶經(jīng)營(yíng)，還可為將來(lái)的玉米深加工企業(yè)充當(dāng)原料基地，對(duì)搞活龍江的糧食流通發(fā)揮重要作用。項(xiàng)目投資總額達(dá)3200萬(wàn)元。此項(xiàng)目已完成立項(xiàng)審批，正在積極進(jìn)行規(guī)化籌建，齊齊哈爾市政府也將其列為2006年重點(diǎn)督辦項(xiàng)目。

面對(duì)糧食系統(tǒng)諸多不正之風(fēng)和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，他敢于堅(jiān)持原則、態(tài)度堅(jiān)決、果斷處理，羸得了大家的一致贊譽(yù)。

1、敢于碰硬，大膽處理違法違紀(jì)問(wèn)題，徹底改變行風(fēng)。

為了維護(hù)糧食形象，保護(hù)國(guó)家、企業(yè)和農(nóng)民利益不受損害，他從糧食收購(gòu)、銷售、工程發(fā)包等易產(chǎn)生不正之風(fēng)的環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)厲查處各種違紀(jì)案件。幾年來(lái)頂住來(lái)自各方的壓力，共處理各種違紀(jì)案件案件10余起，該開(kāi)除的開(kāi)除，該免職的免職，受到處分的干部職工30余人，他也曾為此受到過(guò)人身威脅，不只一次的接到過(guò)恐嚇電話，但都沒(méi)能使他動(dòng)搖。通過(guò)對(duì)違紀(jì)案件的查處，很殺了各種歪風(fēng)，行業(yè)風(fēng)氣迅速好轉(zhuǎn)，“雙評(píng)”工作由原來(lái)連年落后，到2002年一躍進(jìn)入先進(jìn)行列，并連年保持至今，2004年成為全縣唯一進(jìn)入全市行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位的部門，成為全縣后進(jìn)變先進(jìn)的典型。

2、知人善任，任人為賢，整頓和加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

他接任時(shí)，多數(shù)企業(yè)班子職數(shù)過(guò)多，人浮于事，為了解決這一問(wèn)題，他大膽改革干部管理制度，對(duì)企業(yè)班子成員及主管會(huì)計(jì)實(shí)行內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，量化排榜考核辦法，實(shí)行考核辦法和結(jié)果公開(kāi)，按分?jǐn)?shù)排榜，末位淘汰，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考核，淘汰一批不稱職的干部。同時(shí)，大膽啟用群眾認(rèn)可、事業(yè)心強(qiáng)、能干事的人到領(lǐng)導(dǎo)崗位，他任職以來(lái)先后免去副主任以上干部25人，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)由原來(lái)的平均8人減少到5人，其中最典型的龍江糧庫(kù)由原來(lái)12名班子成員一次性免去5人。在被免職人員中，即有他的同班同學(xué)，又有他的戰(zhàn)友，但他一事同仁，不為所動(dòng)。龍江糧食系統(tǒng)企業(yè)班子長(zhǎng)期以來(lái)的臃腫問(wèn)題徹底得到解決。

幾年來(lái)，劉云發(fā)同志時(shí)刻自警、自省、自勵(lì)。他自覺(jué)廉潔從政，在涉及購(gòu)銷合同、物資采購(gòu)等方面，堅(jiān)持集體決策，陽(yáng)光操作，按制度辦事。幾年來(lái)從沒(méi)有擅自購(gòu)進(jìn)一宗資材，沒(méi)有買賣過(guò)一筆人情糧，從沒(méi)做過(guò)一件損害企業(yè)和職工利益的事。這是他多次向全系統(tǒng)干部職工做出的一貫承諾，并且真正說(shuō)到做到，為全系統(tǒng)干部職工所公認(rèn)。他多次向局紀(jì)委上交別人企圖打通關(guān)節(jié)討債務(wù)，賣資材，買低價(jià)糧的幾千元、甚至上萬(wàn)元的所謂“好處費(fèi)”。

他處處關(guān)心同志，多次自掏腰包接濟(jì)困難職工，在他的倡導(dǎo)下，局黨委連續(xù)兩年在系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展生產(chǎn)企業(yè)救助停產(chǎn)企業(yè)困難職工活動(dòng)，受到救濟(jì)的困難職工上百人，直到并軌結(jié)束職工全部得到安置為止。在全系統(tǒng)內(nèi)營(yíng)造了一個(gè)互助、友愛(ài)、和諧的人際環(huán)境。

劉云發(fā)同志就是這樣用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著“三個(gè)代表”重要思想和自己上不愧黨、下不愧職工群眾的諾言，成為齊市糧食系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)表率。

糧庫(kù)保管員先進(jìn)事跡篇九

劉恩友，男，1965年12月11日出生，漢族，研究生文化，高級(jí)工程師，鐵西區(qū)人大代表。1988年8月大學(xué)畢業(yè)后，歷任沈陽(yáng)市第一糧庫(kù)技術(shù)員、油脂廠副廠長(zhǎng)、沈陽(yáng)市_儲(chǔ)運(yùn)工業(yè)處副處長(zhǎng)、沈陽(yáng)市直屬糧食儲(chǔ)備庫(kù)總經(jīng)理等職務(wù)，2005年5月至今任沈陽(yáng)市第一糧庫(kù)總經(jīng)理。10多年來(lái)，他以其獨(dú)特優(yōu)秀的人格魅力，以對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求和對(duì)市場(chǎng)的敏銳把握，為“天下糧倉(cāng)”書(shū)寫了輝煌的一頁(yè)。

為人表率，廉潔奉公“做事先做人”這是他的人生信條，為人真誠(chéng)、與人為善這是他的處事原則。在一庫(kù)班子里，他是最年輕的一員，他認(rèn)為，只有自己一身正氣，才能敢碰硬；只有自己兩袖清風(fēng)，才能服大眾；只有自己為人表率，才能有為有位。

在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，他始終堅(jiān)持這樣一個(gè)原則：就是企業(yè)利益不容侵犯。曾有一個(gè)體糧食經(jīng)營(yíng)大戶，在劉恩友同志上任后的第一次接觸中，就拿出裝有厚厚一疊百元人民幣的信封說(shuō)，以后咱們合作機(jī)會(huì)很多，希望多多關(guān)照。劉恩友同志語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)他講，我要是拿了你這筆錢，就等于我出賣了企業(yè)的利益，出賣了職工的信任，同時(shí)也是出賣了我的人格和良心。聽(tīng)了這一席話，這名個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶感到大吃一驚，同時(shí)也為劉恩友同志身上散發(fā)的人格魅力而肅然起敬。從此以后他與第一糧庫(kù)建立了穩(wěn)固、可靠的信譽(yù)關(guān)系，在企業(yè)糧食經(jīng)營(yíng)中起到了至關(guān)重要的積極作用。

作為企業(yè)的領(lǐng)頭人，他始終堅(jiān)持廉潔自律，規(guī)范運(yùn)作，處處以自己的人格魅力凝聚“一班人”。他不但對(duì)自己嚴(yán)格要求，同時(shí)，也時(shí)時(shí)警醒下屬和家人在思想上防微杜漸，筑起一道拒腐蝕、永不沾的防線。任企業(yè)總經(jīng)理職務(wù)以來(lái)，逢年過(guò)節(jié)免不了一些下屬同志到他家串門拜年，個(gè)別免不了還要帶點(diǎn)禮品或現(xiàn)金，雖說(shuō)也算人之常情，但在他看來(lái)絕對(duì)不能接受，每次他都一一謝絕。并明確表示，你們工作上的支持就是對(duì)我最大的支持。為了嚴(yán)于律已，他對(duì)家屬還約法三章：一是不準(zhǔn)家屬接受單位同志送的任何禮物；二是不準(zhǔn)以他的名義找單位同志辦任何事情；三是不準(zhǔn)搭乘他上下班坐的通勤車。

他從多年糧食經(jīng)營(yíng)管理中深刻地認(rèn)識(shí)，事業(yè)的成敗，人的因素第一。他深深理解一個(gè)企業(yè)對(duì)于職工來(lái)說(shuō)，工作崗位是其安身之基，工資收入是其生存之源。職工該享受和得到的，他就一定要盡其所能讓職工享受和得到。他常講，每一位職工的事都是企業(yè)的事，也是自己的事。針對(duì)員工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)偏低的實(shí)際情況，在政策允許的條件下，他為員工提高了繳費(fèi)基數(shù)，解除了他們的后顧之憂，讓職工病有所醫(yī)，老有所養(yǎng)。同時(shí)他想盡一切辦法關(guān)心弱勢(shì)群體，盡量解決職工工作、生活上的困難，時(shí)刻把他們的冷暖放在心上。無(wú)論工作怎么繁忙，每逢節(jié)假日，他都能抽出時(shí)間專門到困難職工家中走訪慰問(wèn)，還在企業(yè)建立了“特困職工應(yīng)急基金”，專門用于職工的應(yīng)急救助。

銳意進(jìn)取，勇于改革由于在糧食系統(tǒng)摸爬滾打了10多年，他摸索了一套自己的經(jīng)營(yíng)理論。他說(shuō)，光經(jīng)營(yíng)不管理，好比鐵鍋沒(méi)有底；光管理不經(jīng)營(yíng)，好似深坑難填平。

在任直屬庫(kù)總經(jīng)理期間，唯一支撐企業(yè)生存的儲(chǔ)備糧被大量調(diào)出，政策性補(bǔ)貼大幅度減少，企業(yè)陷入嚴(yán)重困境。員工工資不能正常發(fā)放，拖欠失業(yè)補(bǔ)償金200多萬(wàn)元無(wú)著落，就連每月水電費(fèi)支付都很困難。為了企業(yè)生存下去，他帶領(lǐng)黨政班子成員迎難而上，在充分調(diào)研、科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，提出“改變單一倉(cāng)儲(chǔ)，新建大米廠；搶市場(chǎng)機(jī)遇，搞活經(jīng)營(yíng)；招商引資，盤活國(guó)有資產(chǎn)；強(qiáng)化管理，降低費(fèi)用”的企業(yè)發(fā)展思路和任務(wù)。他率先垂范，身體力行，帶領(lǐng)廣大員工一步一個(gè)腳印的付諸實(shí)施。在短短的一年半時(shí)間里，企業(yè)就呈現(xiàn)出希望的曙光，而且還出色地完成市_下達(dá)的控虧指標(biāo)。正當(dāng)企業(yè)步入良性發(fā)展軌道時(shí)，他欣然受命調(diào)任沈陽(yáng)市第一糧庫(kù)總經(jīng)理，挑起了建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的重?fù)?dān)。

為著力打造沈陽(yáng)市糧食行業(yè)排頭這一龍頭企業(yè)，他與班子共同研究謀劃，慎重地確定了“做大倉(cāng)儲(chǔ)物流，做強(qiáng)大米品牌”的全新發(fā)展思路。他深知：效益，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)意味著什么。只有不斷創(chuàng)新，不甘于滿足現(xiàn)狀，才能取得更好的效益。他清醒地意識(shí)到，作為國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)，順利完成三級(jí)儲(chǔ)備糧輪換不僅是一項(xiàng)政治任務(wù)，也是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。為此，他打破常規(guī)的思維方式，一方面，充分利用盤活庫(kù)現(xiàn)有存量資產(chǎn)，把二條鐵路專用線做成一庫(kù)發(fā)展的黃金線，積極開(kāi)展了“代儲(chǔ)、代運(yùn)、代裝卸、代中轉(zhuǎn)”的“四代”業(yè)務(wù)，并提出“三天免存、全天候開(kāi)放道線”的優(yōu)惠政策。一方面，他幾下南方地區(qū)走訪客戶，調(diào)研市場(chǎng)，并根據(jù)市場(chǎng)需求，確定了多收糧、收好糧、做精米的經(jīng)營(yíng)策略，與南方知名大企業(yè)聯(lián)合打通銷售渠道，簽訂了大米加工訂單，實(shí)施逆向操作，按照合同意向簽訂農(nóng)業(yè)訂單，并以高于同期市場(chǎng)價(jià)格的優(yōu)惠政策，將實(shí)惠帶給糧農(nóng)，將風(fēng)險(xiǎn)留給自己，使國(guó)家糧庫(kù)“蓄水池”功能和主渠道作用得到充分體現(xiàn)。

面對(duì)諸多小加工點(diǎn)對(duì)大米市場(chǎng)的沖擊，為了做強(qiáng)大米產(chǎn)業(yè)，提高“佳玉”牌大米的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，他果斷采取了避開(kāi)低端市場(chǎng)，走中高端市場(chǎng)發(fā)展的大米加工經(jīng)營(yíng)思路。根據(jù)加工出口米的需要和市場(chǎng)對(duì)高品質(zhì)大米的需求及客戶的要求，及時(shí)調(diào)改工藝，有效地解決了加工過(guò)程中對(duì)大米不完善粒、碎米、堊白粒含量三項(xiàng)指標(biāo)的控制問(wèn)題，于2005年順利通過(guò)sbs檢驗(yàn)，向日本、馬來(lái)西亞等國(guó)出口大米3400噸，并向韓國(guó)出口糙米7200噸，為當(dāng)年經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈并取得歷史性的突破描繪出濃重的一筆。

作風(fēng)扎實(shí)，管理精明他是一個(gè)在辦公室呆不住的人，除了在上面開(kāi)會(huì)和公出以外，工作時(shí)間大都在基層，與群眾零距離接觸，了解掌握實(shí)際情況。星期天、節(jié)假日也很少休息，經(jīng)常來(lái)庫(kù)轉(zhuǎn)上幾圈，這樣他才感到心里踏實(shí)。有一次，從黑龍江出差回到沈陽(yáng)，天色已暗，他不顧旅途勞累，堅(jiān)決先到單位，了解情況，處理完工作后才回家。有時(shí)出差連夜就返回，到家已是下半夜，但第二天仍堅(jiān)持提前半小時(shí)上班，只要是為了企業(yè)的利益，從來(lái)都不辭辛苦。

他十分注重企業(yè)管理工作，做到精益求精，精雕細(xì)刻。從抓員工的思想入手，強(qiáng)化企業(yè)管理，堅(jiān)持以人為本，愛(ài)護(hù)和關(guān)心每一位員工，力爭(zhēng)做到工作上相信他們，管理上支持他們，生活上關(guān)心他們。他經(jīng)常在各種會(huì)議上，教育員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從嚴(yán)律已，爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)的核心員工。針對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期形成的一些不良風(fēng)氣，他要求每名員工要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，一切從工作出發(fā)，做好每件事，多換位思考，少報(bào)怨，多溝通，從小事做起。有一次，星期天他來(lái)庫(kù)察看安全情況，發(fā)現(xiàn)幾名中層干部在庫(kù)里加班，他們以為星期天加班喝點(diǎn)酒沒(méi)啥，便在中午喝了點(diǎn)酒，結(jié)果被他狠狠批評(píng)了一頓，并以此為例，在全庫(kù)開(kāi)展了一次整頓勞動(dòng)紀(jì)律活動(dòng)，使干部和員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性有了明顯提高。

雷厲風(fēng)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理是劉恩友同志一貫的工作作風(fēng)。一次，他在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)照明燈壞了，便安排相關(guān)部門立即安上，而兩天后他又來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)還沒(méi)有安上，便在中層干部會(huì)上對(duì)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評(píng)，并責(zé)令其檢查，在中層干部中引起很大震動(dòng)。大家說(shuō)劉總安排的事，決不能懈怠，否則沒(méi)有好果子吃。

糧庫(kù)保管員先進(jìn)事跡篇十

甲方：

乙方：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，就甲方為乙方提供庫(kù)房事宜達(dá)成如下協(xié)議：

甲方提供場(chǎng)地（8號(hào)倉(cāng)庫(kù)）用于為甲方儲(chǔ)存卷煙。

二、租賃時(shí)間。

甲方提供5號(hào)倉(cāng)庫(kù)時(shí)間自20xx年5月5日起，至乙方書(shū)面通知甲方終止該協(xié)議止。

三、代保管費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及支付方式。

甲方提供5號(hào)倉(cāng)庫(kù)代保管費(fèi)用為每月9000元，代保管費(fèi)用按月交納，不足一月的按一月計(jì)算。乙方在每月5日前向甲方支付，逾期須向甲方支付每日萬(wàn)分之三的違約金。乙方交納的代保管費(fèi)用甲方應(yīng)提供正規(guī)發(fā)票。

四、雙方權(quán)利和義務(wù)。

（一）在代保管期間，甲方應(yīng)確保倉(cāng)庫(kù)及場(chǎng)地附屬設(shè)施安全。

（二）在乙方合同期間，甲方不得將代保管場(chǎng)地重復(fù)租賃給第三方。

（三）在代保管期間，乙方人員在保管場(chǎng)所作業(yè)，應(yīng)佩帶工作證，乙方工作車輛應(yīng)規(guī)范停放，不得影響正常的庫(kù)內(nèi)秩序。服從門前三包、綜合治理及精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的統(tǒng)一安排進(jìn)行，不得因單方原因?qū)追缴鲜龉ぷ髟斐捎绊懟驌p失。

（四）乙方對(duì)保管場(chǎng)所進(jìn)行必要裝修、加固、改造或增加設(shè)施設(shè)備時(shí)，需經(jīng)甲方同意，乙方不得擅自改變倉(cāng)庫(kù)設(shè)施整體結(jié)構(gòu)。

（五）乙方因生產(chǎn)或辦公需要所產(chǎn)生的電費(fèi)按表計(jì)費(fèi)，甲方按原動(dòng)力電計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)實(shí)核收。

（六）乙方存儲(chǔ)于代保管場(chǎng)所的物資收發(fā)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)消防工作，由乙方自行負(fù)責(zé)，安全工作由乙方自行聘請(qǐng)保安負(fù)責(zé)，如有損失，均與甲方無(wú)關(guān)。

（七）合同期間，甲方應(yīng)保證庫(kù)房房頂無(wú)漏水，若有漏水現(xiàn)象，甲方應(yīng)及時(shí)處理，保證乙方卷煙安全。

（八）合同期間，甲方不得隨意停水、停電，應(yīng)保障乙方正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

（九）合同期間，甲方應(yīng)要求內(nèi)部人員遵守乙方的作業(yè)和安全規(guī)定，不得擅自參觀、進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，不得干擾乙方經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。

五、合同的解除及續(xù)簽。

（一）乙方不得利用保管場(chǎng)地進(jìn)行保管用途以外的違法活動(dòng)。

（二）甲乙雙方因政策性因素不能繼續(xù)履行協(xié)議，須提前30日書(shū)面通知對(duì)方。

（三）合同期滿后，本合同即終止，屆時(shí)乙方須將保管場(chǎng)地退還甲方，如乙方要求繼續(xù)使用該場(chǎng)地，可提前1個(gè)月書(shū)面向甲方提出，甲方在合同期滿前10日內(nèi)向乙方正式書(shū)面答復(fù)，如同意繼續(xù)使用，則續(xù)簽合同，在同等條件下，乙方具備優(yōu)先續(xù)租權(quán)。

六、因不可抗力（指不可預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的，嚴(yán)重妨礙雙方或一方履行本合同的'全部或部分義務(wù)的事件或現(xiàn)象，如地震、臺(tái)風(fēng)、洪水、戰(zhàn)爭(zhēng)等）和政府行為導(dǎo)致出租場(chǎng)地毀損或物資損失，導(dǎo)致雙方不能完全履行本合同，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任。

七、爭(zhēng)議解決。

（一）所有與合同履行有關(guān)的爭(zhēng)議均需由雙方友好協(xié)商，調(diào)解解決。

（二）如果雙方協(xié)商不成或調(diào)解無(wú)效，則通過(guò)仲裁或訴訟方式解決。

八、附則。

（一）未經(jīng)雙方協(xié)商一致并書(shū)面確認(rèn)，任何一方不得變更或修改合同。

（二）本合同未盡事宜，由雙方簽訂補(bǔ)充合同或以附件的形式對(duì)本合同的有關(guān)問(wèn)題做出補(bǔ)充、說(shuō)明、解釋，本合同的補(bǔ)充合同和附件與本合同不一致的，以補(bǔ)充合同和附件為準(zhǔn)。

（三）本合同一式四份，雙方各兩份，由甲、乙雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字、蓋章后生效。

甲方（公章）：

乙方（公章）：

法定代表人：

法定代表人：

授權(quán)委托代表：

授權(quán)委托代表：

簽字日期：年月日

簽字日期：年月日

糧庫(kù)保管員先進(jìn)事跡篇十一

她，沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的偉業(yè)，有的只是平凡的崗位、先進(jìn)的事跡和感人的故事。她，就是xx，我們xxxx中心一名普通的物管主管和保管員。她敬業(yè)、精業(yè)、樂(lè)業(yè)，在平凡的工作崗位上努力實(shí)踐著一個(gè)龍化人的光榮使命。

她從事保管工作以來(lái)，認(rèn)真履行手續(xù)，嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫(kù)物資，根據(jù)到貨通知單，核準(zhǔn)物品的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量入庫(kù)，物資出庫(kù)時(shí)一定要核對(duì)領(lǐng)料單，手續(xù)齊全方可發(fā)貨。做好物資的保管、保養(yǎng)和物資的擺放，要“四號(hào)定位”、“五五擺放”、上放輕、下放重、中間放的經(jīng)常用。定期進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符、帳帳相等。嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)安全管理的規(guī)章制度，做好防火、防盜、防破壞等安全保衛(wèi)工作，防止各種災(zāi)害和人身傷亡事故，確保人身、物品、設(shè)備的安全。

特別是2011年，xx物資搬家時(shí)，她不顧自己已是50歲的人，仍然是天天到場(chǎng)和大家一起裝車、點(diǎn)貨、上架，不怕臟，不怕累。發(fā)揮著自己的余熱，深深地鼓舞著我們。在學(xué)習(xí)方面也是不甘落后，別看年紀(jì)大，硬是在短時(shí)間內(nèi)把erp應(yīng)用的熟練自如。

她就像我們老大姐一樣，關(guān)心著我們，愛(ài)護(hù)著我們。無(wú)論誰(shuí)家有難事兒，她都沖上來(lái)，幫這幫那兒，讓我們感動(dòng)。

是的，她又何嘗不像葉呢？她只是一名普通的倉(cāng)庫(kù)保管員，沒(méi)有什么豐功偉績(jī)，但卻踏踏實(shí)實(shí)地做好了每一個(gè)對(duì)外、對(duì)內(nèi)的服務(wù)工作。她把工作當(dāng)成了一種享受，一種使命，就如海爾總裁張瑞敏說(shuō)的：把每一件平凡的事做好就是不平凡，把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單！

糧庫(kù)保管員先進(jìn)事跡篇十二

年終歲末已經(jīng)悄然而至，回首2012年在江蘇省碾莊隴海糧食儲(chǔ)備庫(kù)有限公司度過(guò)的幸福時(shí)光，我感覺(jué)自己在糧食行業(yè)中由懵懂到了解的過(guò)程很明顯。為了更好的促進(jìn)未來(lái)的工作，為了更好的熟悉行業(yè)，為了更好的熟練業(yè)務(wù)，也為了更協(xié)調(diào)的適應(yīng)單位工作體制。今天靜心地認(rèn)真總結(jié)自己這一階段的所學(xué)所悟。

長(zhǎng)達(dá)一年的工作時(shí)間里，我主要工作部門是倉(cāng)儲(chǔ)科，主要崗位是糧油倉(cāng)儲(chǔ)保管員。雖然目前領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)有安排我單獨(dú)管理倉(cāng)房，但是我在倉(cāng)儲(chǔ)科的各位前輩指導(dǎo)下，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的常規(guī)工作基本了解。倉(cāng)儲(chǔ)科的工作重點(diǎn)在于保證糧食的出入庫(kù)數(shù)量準(zhǔn)確及保管過(guò)程糧油品質(zhì)穩(wěn)定和安全。這一切的理想成果都要源于每一天的工作細(xì)節(jié)、源于每一次辛勤的勞動(dòng)付出、源于每一人的精心照料。

我在倉(cāng)儲(chǔ)科的這個(gè)工作階段中，我經(jīng)歷過(guò)和前輩們一起進(jìn)行糧面封膜、糧情檢測(cè)、熏蒸殺蟲(chóng)、糧面平整、機(jī)械通風(fēng)、新糧老糧輪換出入庫(kù)等等倉(cāng)儲(chǔ)保管工作。記憶特別深刻的是創(chuàng)建省級(jí)示范庫(kù)準(zhǔn)備工作的那段時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，全體職工都加入到了庫(kù)容庫(kù)貌完善的工作中。我和大家一起在酷暑中進(jìn)入密閉的倉(cāng)房一絲不茍的對(duì)糧面進(jìn)行平整，倉(cāng)內(nèi)灰塵濃度較大時(shí)嗆得連人呼吸都很困難，但是同事們一連幾日，逐一倉(cāng)房整理，最終順利通過(guò)了省級(jí)示范庫(kù)的驗(yàn)收。高溫季節(jié)是糧情不穩(wěn)定的高危時(shí)期，倉(cāng)儲(chǔ)保管的前輩則每天關(guān)注著糧溫的變化，必要時(shí)冒著烈日高溫直接進(jìn)入倉(cāng)房，使用測(cè)溫桿對(duì)疑惑區(qū)域一一標(biāo)定，稍有異常則立即處理，保證了糧食安全度過(guò)危險(xiǎn)期。

倉(cāng)儲(chǔ)保管工作中有喜有樂(lè)，學(xué)到了許多實(shí)踐技能，也明白了不同時(shí)期的工作側(cè)重點(diǎn)稍有異同。通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)工作的實(shí)踐也使自己發(fā)現(xiàn)自身存在不少不足之處。現(xiàn)在想想自己存在的不足之處是導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤的根本原因。如果自己當(dāng)初能夠細(xì)心一點(diǎn)、勤學(xué)好問(wèn)一點(diǎn)、積極主動(dòng)一點(diǎn)，也許我現(xiàn)在所學(xué)的技能會(huì)更熟練一點(diǎn)。

隨著時(shí)間流逝掉的無(wú)論是好還是壞，都在暗示著未來(lái)的我需要充電的地方太多，我還是需要努力、謙虛、樂(lè)觀的規(guī)劃自己的下一個(gè)階段。使自己信心更堅(jiān)定，自我認(rèn)識(shí)最清晰的是從洪澤湖庫(kù)學(xué)習(xí)歸來(lái)后的自我總結(jié)。未來(lái)工作中的我一定要做到心中有規(guī)劃，并且每天都對(duì)自己的一天進(jìn)行簡(jiǎn)短的記敘，提高自我學(xué)習(xí)的自制力。

通過(guò)自我總結(jié)，期待自己在下一個(gè)工作階段中能有一個(gè)質(zhì)的飛躍！

xxx2012年1月。

糧庫(kù)保管員先進(jìn)事跡篇十三

張傳璽同志以其待人誠(chéng)懇、守信重諾、踏實(shí)肯干的人格魅力，贏得了客戶和廣大職工的信任和支持，取得了一個(gè)又一個(gè)的令人敬佩的成績(jī)。1998年他到敦化黑石糧庫(kù)時(shí)，黑石糧庫(kù)虧損220萬(wàn)元，設(shè)備老化，人心渙散。xx年他離任時(shí)，黑石糧庫(kù)凈利潤(rùn)100萬(wàn)元，固定資產(chǎn)增加80萬(wàn)元。xx年他到敦化國(guó)儲(chǔ)庫(kù)任主任，二年時(shí)間，他大刀闊斧卻又考慮周全地平穩(wěn)完成了敦化國(guó)儲(chǔ)庫(kù)的改革，460人減為55人。同時(shí)他做好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，企業(yè)發(fā)展并入正軌，xx年在全省儲(chǔ)備庫(kù)檢查中被評(píng)為第16名，從原來(lái)的倒數(shù)第四名（第53名），一躍進(jìn)入全省優(yōu)秀儲(chǔ)備庫(kù)行列。

一、身先士卒，用實(shí)際行動(dòng)帶出盈利企業(yè)。

1998年張傳璽同志到敦化市黑石糧庫(kù)主持工作，當(dāng)時(shí)整個(gè)糧食系統(tǒng)正處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最低谷，黑石糧庫(kù)尤為嚴(yán)重，接任時(shí)職工已經(jīng)6個(gè)月沒(méi)有領(lǐng)到工資，企業(yè)連最低生活費(fèi)也無(wú)法支付，職工人心思散。糧庫(kù)的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備都已嚴(yán)重老化、破損。整個(gè)糧庫(kù)雨天不穿水鞋根本無(wú)法進(jìn)院，很象過(guò)去生產(chǎn)隊(duì)的大場(chǎng)院。面對(duì)此情此景，張傳璽心急如焚，經(jīng)過(guò)調(diào)研并反復(fù)思慮后，他認(rèn)為重新團(tuán)結(jié)起士氣最重要，于是他拿出自己的多年積蓄，加上向多年經(jīng)商的弟弟借來(lái)的萬(wàn)元，補(bǔ)發(fā)了欠付的職工工資。隨后，他帶領(lǐng)有頭腦、有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的職工，深入到全國(guó)各大糧食交易市場(chǎng)調(diào)查研究，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，指派多人到各糧食交易市場(chǎng)“駐寨”。同時(shí)，調(diào)動(dòng)多方關(guān)系，爭(zhēng)取貸款150萬(wàn)元，發(fā)動(dòng)職工多方集資50萬(wàn)元，當(dāng)頁(yè)腳..頁(yè)眉.年收購(gòu)并銷售大豆3000多噸，凈剩利潤(rùn)43萬(wàn)元，打了一個(gè)久違了的大勝仗，同時(shí)讓全庫(kù)職工看到了糧庫(kù)的希望。

糧庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施不好，會(huì)大大增加經(jīng)營(yíng)成本。張傳璽審時(shí)度事，提出了利用夏天的工作淡季，加強(qiáng)糧庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主張。在兜里沒(méi)錢的情況下，他利用個(gè)人的信譽(yù)，賒來(lái)了石頭、沙子、水泥、鋼材等，然后他親自帶領(lǐng)一幫職工，自己測(cè)量、自己設(shè)計(jì)、自己施工，全庫(kù)男女老少齊動(dòng)員，每人在完成本職工作的前提下，平整場(chǎng)地、擺石頭、灌沙漿，當(dāng)年秋糧收購(gòu)前，黑石糧庫(kù)第一塊5000多平方米的水泥晾臺(tái)完成了。

如今黑石糧庫(kù)院內(nèi)先后建起的24000多平方米的水泥曬臺(tái)，經(jīng)過(guò)幾年座囤作業(yè)的重復(fù)摔打，依然平平整整的展現(xiàn)在人們面前，職工們常說(shuō)：“這24000多平方米的水泥曬臺(tái)和別單位的水泥曬臺(tái)不一樣，其他單位都是包給別人做的，黑石糧庫(kù)的曬臺(tái)是張傳璽帶領(lǐng)全體職工用爭(zhēng)取到的有限簡(jiǎn)易建倉(cāng)貸款，用經(jīng)營(yíng)收入彌補(bǔ)資金缺口，反復(fù)核算；利用糧庫(kù)地中衡的優(yōu)勢(shì)，連江沙、石頭進(jìn)貸都反復(fù)計(jì)算檢斤過(guò)稱；利用糧食系統(tǒng)夏日淡季，帶領(lǐng)職工頂烈日，戰(zhàn)酷署，身先士卒，泥里滾，水里爬，腦力勞動(dòng)和體力消耗相結(jié)合，用艱苦奮斗的精神換來(lái)的，是張主任和全庫(kù)職工智慧和汗水的結(jié)晶，它肯定是要比其他的曬臺(tái)要耐用得多”。

用自己的汗水和精打細(xì)算，幾年來(lái)，黑石糧庫(kù)先后新蓋了一棟集化驗(yàn)、開(kāi)票、付款和門衛(wèi)的新房；投資8萬(wàn)多元，更新了鍋爐和近400多延長(zhǎng)米的供熱管道；近千米的工藝鐵柵欄，使生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)一分為二；新建的電伸縮大門在當(dāng)時(shí)的整個(gè)敦化糧食系統(tǒng)只此一家；投資14萬(wàn)多元，購(gòu)置了專門用于精選大豆的進(jìn)口比重篩；還新購(gòu)買了長(zhǎng)年用于收糧和院內(nèi)搬倒的兩臺(tái)汽車，一臺(tái)大馬力的拖拉機(jī)，二套輸送設(shè)備和篩選設(shè)備。糧庫(kù)還自己辦起了養(yǎng)豬場(chǎng)。6年時(shí)間，黑石糧庫(kù)固定資產(chǎn)增加80萬(wàn)元。

頁(yè)腳.

糧庫(kù)保管員先進(jìn)事跡篇十四

張傳璽同志以其待人誠(chéng)懇、守信重諾、踏實(shí)肯干的人格魅力，贏得了客戶和廣大職工的信任和支持，取得了一個(gè)又一個(gè)的令人敬佩的成績(jī)。1998年他到敦化黑石糧庫(kù)時(shí)，黑石糧庫(kù)虧損220萬(wàn)元，設(shè)備老化，人心渙散。xx年他離任時(shí)，黑石糧庫(kù)凈利潤(rùn)100萬(wàn)元，固定資產(chǎn)增加80萬(wàn)元。xx年他到敦化國(guó)儲(chǔ)庫(kù)任主任，二年時(shí)間，他大刀闊斧卻又考慮周全地平穩(wěn)完成了敦化國(guó)儲(chǔ)庫(kù)的改革，460人減為55人。同時(shí)他做好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，企業(yè)發(fā)展并入正軌，xx年在全省儲(chǔ)備庫(kù)檢查中被評(píng)為第16名，從原來(lái)的倒數(shù)第四名（第53名），一躍進(jìn)入全省優(yōu)秀儲(chǔ)備庫(kù)行列。

一、身先士卒，用實(shí)際行動(dòng)帶出盈利企業(yè)。

1998年張傳璽同志到敦化市黑石糧庫(kù)主持工作，當(dāng)時(shí)整個(gè)糧食系統(tǒng)正處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最低谷，黑石糧庫(kù)尤為嚴(yán)重，接任時(shí)職工已經(jīng)6個(gè)月沒(méi)有領(lǐng)到工資，企業(yè)連最低生活費(fèi)也無(wú)法支付，職工人心思散。糧庫(kù)的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備都已嚴(yán)重老化、破損。整個(gè)糧庫(kù)雨天不穿水鞋根本無(wú)法進(jìn)院，很象過(guò)去生產(chǎn)隊(duì)的大場(chǎng)院。面對(duì)此情此景，張傳璽心急如焚，經(jīng)過(guò)調(diào)研并反復(fù)思慮后，他認(rèn)為重新團(tuán)結(jié)起士氣最重要，于是他拿出自己的多年積蓄，加上向多年經(jīng)商的弟弟借來(lái)的萬(wàn)元，補(bǔ)發(fā)了欠付的職工工資。隨后，他帶領(lǐng)有頭腦、有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的職工，深入到全國(guó)各大糧食交易市場(chǎng)調(diào)查研究，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，指派多人到各糧食交易市場(chǎng)“駐寨”。同時(shí)，調(diào)動(dòng)多方關(guān)系，爭(zhēng)取貸款150萬(wàn)元，發(fā)動(dòng)職工多方集資50萬(wàn)元，當(dāng)年收購(gòu)并銷售大豆3000多噸，凈剩利潤(rùn)43萬(wàn)元，打了一個(gè)久違了的大勝仗，同時(shí)讓全庫(kù)職工看到了糧庫(kù)的希望。

糧庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施不好，會(huì)大大增加經(jīng)營(yíng)成本。張傳璽審時(shí)度事，提出了利用夏天的工作淡季，加強(qiáng)糧庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主張。在兜里沒(méi)錢的情況下，他利用個(gè)人的信譽(yù)，賒來(lái)了石頭、沙子、水泥、鋼材等，然后他親自帶領(lǐng)一幫職工，自己測(cè)量、自己設(shè)計(jì)、自己施工，全庫(kù)男女老少齊動(dòng)員，每人在完成本職工作的前提下，平整場(chǎng)地、擺石頭、灌沙漿，當(dāng)年秋糧收購(gòu)前，黑石糧庫(kù)第一塊5000多平方米的水泥晾臺(tái)完成了。

如今黑石糧庫(kù)院內(nèi)先后建起的24000多平方米的水泥曬臺(tái)，經(jīng)過(guò)幾年座囤作業(yè)的重復(fù)摔打，依然平平整整的展現(xiàn)在人們面前，職工們常說(shuō)：“這24000多平方米的水泥曬臺(tái)和別單位的水泥曬臺(tái)不一樣，其他單位都是包給別人做的，黑石糧庫(kù)的曬臺(tái)是張傳璽帶領(lǐng)全體職工用爭(zhēng)取到的有限簡(jiǎn)易建倉(cāng)貸款，用經(jīng)營(yíng)收入彌補(bǔ)資金缺口，反復(fù)核算；利用糧庫(kù)地中衡的優(yōu)勢(shì)，連江沙、石頭進(jìn)貸都反復(fù)計(jì)算檢斤過(guò)稱；利用糧食系統(tǒng)夏日淡季，帶領(lǐng)職工頂烈日，戰(zhàn)酷署，身先士卒，泥里滾，水里爬，腦力勞動(dòng)和體力消耗相結(jié)合，用艱苦奮斗的精神換來(lái)的，是張主任和全庫(kù)職工智慧和汗水的結(jié)晶，它肯定是要比其他的曬臺(tái)要耐用得多”。

用自己的汗水和精打細(xì)算，幾年來(lái)，黑石糧庫(kù)先后新蓋了一棟集化驗(yàn)、開(kāi)票、付款和門衛(wèi)的新房；投資8萬(wàn)多元，更新了鍋爐和近400多延長(zhǎng)米的供熱管道；近千米的工藝鐵柵欄，使生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)一分為二；新建的電伸縮大門在當(dāng)時(shí)的整個(gè)敦化糧食系統(tǒng)只此一家；投資14萬(wàn)多元，購(gòu)置了專門用于精選大豆的進(jìn)口比重篩；還新購(gòu)買了長(zhǎng)年用于收糧和院內(nèi)搬倒的兩臺(tái)汽車，一臺(tái)大馬力的拖拉機(jī)，二套輸送設(shè)備和篩選設(shè)備。糧庫(kù)還自己辦起了養(yǎng)豬場(chǎng)。6年時(shí)間，黑石糧庫(kù)固定資產(chǎn)增加80萬(wàn)元。

贏得了民心，擁有了良好的基礎(chǔ)設(shè)施，就贏得了市場(chǎng)的主動(dòng)。他企業(yè)正常運(yùn)行，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作三手抓，企業(yè)步入了良性循環(huán)的軌道，在大環(huán)境并不理想的情況下，經(jīng)濟(jì)效益一年比一年好。xx年兩個(gè)多月內(nèi)，根據(jù)上級(jí)要求，發(fā)運(yùn)庫(kù)存大豆近7000噸，并且損耗低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，敦化糧食系統(tǒng)名列前矛，而且因?yàn)橛薪?jīng)營(yíng)收入彌補(bǔ)糧庫(kù)正常工作的費(fèi)用，作為當(dāng)年全州唯一一家糧食收儲(chǔ)盈利企業(yè)受到了州局的表彰。由于成績(jī)出色，張傳璽同志被州政府授予勞動(dòng)模范稱號(hào)。

幾年來(lái)，黑石糧庫(kù)先后安置局分配的復(fù)員兵16人，大石頭、黃泥河糧庫(kù)分流職工16人，人員從98年的49人增加到xx年的91人。并且在糧食系統(tǒng)不景氣，大多數(shù)糧庫(kù)長(zhǎng)期拖欠職工工資的情況下，能夠保證每月職工工資按時(shí)發(fā)放，年終還有資金。

xx年，當(dāng)黑石糧庫(kù)職工得知張傳璽同志因工作需要即將離開(kāi)他們時(shí)，全庫(kù)上下男女老少，大家痛哭流淚，望著與自己摸、爬、滾、打朝夕相處整整六年的全庫(kù)職工，張傳璽同志也激動(dòng)的哭了，令人感動(dòng)的場(chǎng)面，使去宣布調(diào)轉(zhuǎn)令的局領(lǐng)導(dǎo)萬(wàn)分激動(dòng)，他動(dòng)情的說(shuō)：“多少年了，沒(méi)有看到黨群關(guān)系，干群關(guān)系，如此難以割舍?！眡x年在全省儲(chǔ)備庫(kù)檢查中，敦化國(guó)儲(chǔ)庫(kù)被評(píng)為全省第16名，從原來(lái)的倒數(shù)第四名（第53名），一躍進(jìn)入全省優(yōu)秀儲(chǔ)備庫(kù)行列。

二、臨危受命，銳意改革。

敦化市國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)，是一個(gè)建庫(kù)近60年歷史的老糧食收儲(chǔ)企業(yè)，企業(yè)規(guī)模大，人員多，包袱重，xx年初，460多人的企業(yè)已托欠職工工資4個(gè)月工資及生活費(fèi)，連職工的最低生活費(fèi)都難以支付，人心渙散，人浮于事，企業(yè)虧空。受命于危難之時(shí)的張傳璽同志，肩負(fù)著上級(jí)黨委的委托和重任，走馬上任。

上任伊始，張傳璽面對(duì)著牽一發(fā)而動(dòng)全身的復(fù)雜人系關(guān)系，他不畏各方面的壓力，科學(xué)大膽的向企業(yè)內(nèi)部龐大的行政機(jī)構(gòu)開(kāi)刀，將原來(lái)的16個(gè)科室撤并成8個(gè)科室，取消了長(zhǎng)期掛職的20多人的中層干部待遇，他不問(wèn)家庭、社會(huì)背景，把有一技專長(zhǎng)，有敬業(yè)精神的員工堅(jiān)決提拔到企業(yè)中層管理崗位。量才用人，人盡其才，一碗水端平，人格的力量使他的身邊迅速凝聚起一個(gè)有才干、懂業(yè)務(wù)、有敬業(yè)精神的團(tuán)隊(duì)。

按國(guó)家要求，嚴(yán)格國(guó)家儲(chǔ)備糧收購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸要求，是國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)的中心工作。xx年省公司指示，從敦化糧庫(kù)調(diào)運(yùn)出萬(wàn)噸儲(chǔ)備大豆。張傳璽決心打好這上任的第一仗，他親臨一線，與搬運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)，作業(yè)工人一起研究，科學(xué)、合情、合理的操作方案。深入人心的話語(yǔ)，使全庫(kù)上下群情振奮，干勁沖天，不分男女，不分工種，不分晝夜，僅用二十多天，提前一個(gè)月，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成任務(wù)，顯示了一個(gè)模范_員敢打硬仗的指揮領(lǐng)導(dǎo)魄力和凝聚起來(lái)的團(tuán)隊(duì)精神。

在同年24000噸國(guó)儲(chǔ)大豆和15000噸地儲(chǔ)大豆收購(gòu)時(shí)，正是糧改關(guān)健時(shí)刻，二者同樣嚴(yán)峻，同樣重要，他依靠科學(xué)扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，召開(kāi)職工大會(huì)，對(duì)化驗(yàn)員、保管員強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，環(huán)環(huán)相扣，互相制約。整個(gè)任務(wù)完成過(guò)程中，沒(méi)有出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)，出人意料的提前兩個(gè)月完成收購(gòu)任務(wù)，質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到了上級(jí)滿意的標(biāo)準(zhǔn)。

轟動(dòng)多年的糧食體制改革問(wèn)題，做不好很容易引起混亂，并會(huì)給國(guó)家造成損失和不良影響，是歷屆領(lǐng)導(dǎo)最頭痛的問(wèn)題。為了順利實(shí)現(xiàn)糧改，張傳璽經(jīng)常深入到職工中，耐心講解國(guó)家的糧食改革政策，講道理，講感情，爭(zhēng)取職工同志們的理解和支持。在具體的人員解聘工作上，他與班子成員一同商量，周密安排，召開(kāi)了全體職工大會(huì)。開(kāi)會(huì)當(dāng)天，還請(qǐng)來(lái)了公安局、市工會(huì)、市_的領(lǐng)導(dǎo)，保證了會(huì)議的順利召開(kāi)。xx年九月份，經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間的謀劃，深入細(xì)致的研究、調(diào)查，按照公平、公正、公開(kāi)的原則，由職工競(jìng)爭(zhēng)上崗，一些業(yè)務(wù)素質(zhì)好，工作熱情高，能吃苦，懂技術(shù)的職工通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)走上了工作崗位，由于工作扎實(shí)、細(xì)致，糧改平穩(wěn)結(jié)束。全庫(kù)490人，改革后只留下65人，為減員增效創(chuàng)造了前提。

三、群眾的擁護(hù)和愛(ài)戴是最高的獎(jiǎng)勵(lì)。

張傳璽認(rèn)為：“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就要為老百姓著想，要成為他們的親人，群眾的擁護(hù)和愛(ài)戴是對(duì)我最高的獎(jiǎng)勵(lì)，比給我任何榮譽(yù)都珍貴”。他是這么想，這么說(shuō)，也是這么做的：無(wú)論是在黑石糧庫(kù)，還是在敦化國(guó)儲(chǔ)庫(kù)，只要他在，他的辦公室的門，肯定是敞開(kāi)的，職工有什么困難和家事，都可以直接找張主任商量，他不會(huì)拖，也不會(huì)推，只要能解決的他會(huì)立即著手解決。他關(guān)心退休職工的生活，他經(jīng)常對(duì)班子成員和職工說(shuō)：“就是不保職工的工資，也要保證退休人員工資”，并由經(jīng)營(yíng)收入資金，大額的支付離休干部的醫(yī)藥費(fèi)，每到年節(jié)，他都親自到敬老院看望孤寡老人并送去慰問(wèn)品。

他剛上任黑石糧庫(kù)主任時(shí)，糧庫(kù)有外單位分流人員十多個(gè)，同住在一條大炕上，休息和吃飯成了大事，工作環(huán)境也十分不好，他沒(méi)有把這些問(wèn)題向上反映，借此向上要這要那，而是鼓勵(lì)職工：一切都要依靠自己，只要共同努力掙了錢，一切都會(huì)好的。同時(shí)在資金緊張的情況下，抽出部分資金，安排幾名懂技術(shù)的職工，自己動(dòng)手，重新改造了職工宿舍。轉(zhuǎn)年的八月份，全部住宿職工都搬進(jìn)了兩人一屋的職工宿舍，寬敞明亮，暖氣供熱，每天還有熱水洗涮。職工食堂干干凈凈，有專職職工做飯，真正解決了職工的后顧之憂。從他上任的第二年起，每近春節(jié)，職工都從糧庫(kù)自己辦的豬場(chǎng)兩人趕去一頭活豬，雙職工都是兩口子趕著一口豬高高興興的回家過(guò)年，分的米、面、油足夠三口之家吃一年的，其他水果付食不算，還要按職工收糧噸數(shù)，給予補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)。良好的職工待遇，極大地激發(fā)了職工的工作積極性，黑石糧庫(kù)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中如魚(yú)得水，連年贏利。

xx年國(guó)儲(chǔ)庫(kù)改革后，大量下崗職工賦閑在家。對(duì)諸多下崗職工，張傳璽同志看在眼里，急在心上，經(jīng)多方考察、走訪，頂住各種壓力，成立了以敦化國(guó)儲(chǔ)庫(kù)控股的糧油商貿(mào)有限公司，并直接與國(guó)外客商恰談，安置了200余名下崗職工，每年純利潤(rùn)都能至少在50多萬(wàn)元以上。經(jīng)過(guò)張傳璽同志的努力，公司已在有機(jī)黃豆的項(xiàng)目上，取得了中國(guó)ofdc有機(jī)食品認(rèn)證，美國(guó)的nop，日本的jana等有機(jī)食品認(rèn)證，并與美國(guó)、日本、韓國(guó)簽定了八千多噸的有機(jī)黃豆定單，實(shí)實(shí)在在的為下崗職工辦了一件大好事，也為敦化國(guó)儲(chǔ)庫(kù)的發(fā)展，奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

四、關(guān)心貧弱，資助學(xué)生，方寸之間顯示黨員本色。

在保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，他做為支部書(shū)記帶頭學(xué)習(xí)_理論，“三個(gè)代表”重要思想，《xx在新時(shí)期保持_員先進(jìn)性教育專題報(bào)告會(huì)上的講話》，以及黨的十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神，中國(guó)_章，詳細(xì)做了各階段的動(dòng)員報(bào)告和活動(dòng)總結(jié)，要求黨員做到的，他首先做到，與黨員干部群眾談心，交流思想，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。并帶領(lǐng)班子成員，走訪探望離退休老黨員，老職工及困難職工，了解他們生活中遇到的實(shí)際困難，捐款捐物近1萬(wàn)元，使他們倍感黨的溫暖。

從98年開(kāi)始，他長(zhǎng)年資助延邊三中的貧困學(xué)生于維剛，使其順利考入西安交通大學(xué)，但他對(duì)此始終守口如瓶，并要求于維剛同學(xué)不得外傳，此事是學(xué)生親屬處得知，大家才知道。在他歷任企業(yè)法人的九年多時(shí)間里，所有職工不管誰(shuí)家有大事小情、紅白喜事，他都帶領(lǐng)愛(ài)人親自到場(chǎng)問(wèn)寒、問(wèn)暖，并給予資助，職工評(píng)論張傳璽同志從來(lái)沒(méi)有官架子，實(shí)實(shí)在在的是_的好干部，職工的貼心人，企業(yè)的當(dāng)家人。

張傳璽同志任企業(yè)法人的九個(gè)年頭從沒(méi)在家過(guò)一個(gè)春節(jié)，每年三十無(wú)論在黑石還是在國(guó)儲(chǔ)庫(kù)，他都放棄和家人團(tuán)聚機(jī)會(huì)，親自帶領(lǐng)全庫(kù)干部職工護(hù)庫(kù)值班，和值班人員一起吃年夜飯。多年的工作實(shí)踐，廣大職工經(jīng)常親切地說(shuō)；“這才是名符其實(shí)的模范_員”。