通過制定計劃，我們可以更好地調(diào)整和安排我們的時間，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。計劃的任務(wù)分配要合理劃分各個子任務(wù)并確保任務(wù)的有效執(zhí)行。計劃對于個人和組織的成長和發(fā)展非常重要。

預(yù)算會計工作計劃篇一

20xx年上半年，工程預(yù)算部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)各兄弟部室的鼎力配合下，克服集團(tuán)項(xiàng)目多，時間緊等困難，強(qiáng)化內(nèi)部管理，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

工程預(yù)算部是一個技術(shù)性較強(qiáng)的部門，由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從三大方面進(jìn)行開展。一方面按集團(tuán)年度工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，作好工程預(yù)算的報審工作。

二方面按時辦理工程結(jié)算工作，按審計要求進(jìn)度提供審計資料，配合好財政局、審計局進(jìn)行工程結(jié)算的審計工作。三方面按集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目要求及工程實(shí)際情況，及時完成相關(guān)部室及子公司要求集團(tuán)項(xiàng)目工程進(jìn)行內(nèi)部審核的內(nèi)部審計工作?，F(xiàn)將工程預(yù)算部半年來的工作情況，總結(jié)匯報如下：

一、按集團(tuán)年度工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，作好工程預(yù)算的報審工作預(yù)算工程報財政局審核共68個，其中已送審62個，送審預(yù)算金額341388026.97元，財政審定18個，財政審定金額46011413.79元。

二、按時辦理工程決算工作，按審計要求進(jìn)度提供審計資料，配合好財政局、審計局進(jìn)行工程決算的審計工作。

三、按集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目要求及工程實(shí)際情況，及時完成相關(guān)部室及子公司要求集團(tuán)項(xiàng)目工程進(jìn)行內(nèi)部審核的內(nèi)部審計工作。

預(yù)算工程內(nèi)部審核共送審67個，送審金額14593450.49元，內(nèi)審審定55個，內(nèi)審審定金額11960779.60元，審減金額為1392641.80元，審減率為10.43%。

工程預(yù)算部。

二〇xx年八月十日。

預(yù)算會計工作計劃篇二

確立成本控制目標(biāo)，增強(qiáng)成本控制意識，建立成本控制體系：進(jìn)入項(xiàng)目立項(xiàng)階段，企業(yè)首先要做好調(diào)查研究并收集大量的市場信息。房地產(chǎn)價格主要由所處地段、土地價格、環(huán)境配套、戶型、市場競爭度、市場購買力等因素決定。在項(xiàng)目定位及預(yù)算上，企業(yè)要充分考慮到這些因素，可以根據(jù)市場價格采取擬定目標(biāo)利潤的辦法來推算項(xiàng)目的目標(biāo)成本，再將目標(biāo)成本按期間費(fèi)用和開發(fā)成本進(jìn)行分類和分解。在正確劃分成本項(xiàng)目基礎(chǔ)上，對各環(huán)節(jié)支出確定開支范圍及擬訂費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)目標(biāo)成本預(yù)測各項(xiàng)稅費(fèi)支出，預(yù)訂支出計劃，讓目標(biāo)成本及目標(biāo)利潤具有可預(yù)見性和可控性。

企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)是成本控制實(shí)施的重要保證，明確有關(guān)責(zé)、權(quán)、利的落實(shí)是全面實(shí)施目標(biāo)成本責(zé)任的前提和使目標(biāo)成本得以有效控制的關(guān)鍵，圍繞建筑工程目標(biāo)成本的實(shí)施和控制。結(jié)合企業(yè)的具體情況，把成本費(fèi)用指標(biāo)層層分解，按干什么管什么的原則，把小指標(biāo)分別落實(shí)到有關(guān)職能部門，采取部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制。對成本實(shí)行全員管理。發(fā)動廣大職工參與成本管理，把成本管理納入崗位責(zé)任制，并做到責(zé)、權(quán)、利結(jié)合。工程實(shí)施時，誰施工的誰負(fù)責(zé)維修，避免扯皮爭議。如果實(shí)施確需另外單位完成的，保證過程簽證送達(dá)方式具有法律效力和現(xiàn)場簽證簽署內(nèi)容的法律效力。

總之，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制與管理是一個多階段的、動態(tài)的和復(fù)雜的過程，項(xiàng)目成本控制是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科，只有做到各方綜合平衡，才能做到直接有效。才能真正可控，管理才會出效益。在今后的工作中，還望領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)支持我們的工作，我們將精益求精，戒驕戒躁，在新的一年取得新的業(yè)績。

以上是我們的述職報告，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我提出寶貴的意見和建議。

預(yù)算會計工作計劃篇三

伴隨著20xx年的到來，在加入xx地產(chǎn)公司這些日子里，深刻的感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)努力拼搏，同事們互相幫助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的企業(yè)精神。為了在新的一年里能夠吸取經(jīng)驗(yàn)，提高自己，把工作做的更好，現(xiàn)將20xx年度個人工作計劃匯報如下：

在新的一年，xx項(xiàng)目主體工程進(jìn)入大規(guī)模的施工階段。工程上需要進(jìn)行大量專業(yè)分包招標(biāo)工作，例如門窗工程、電梯工程、欄桿工程、外墻保溫、外墻涂料、戶內(nèi)采暖（管道、閥門、分集水器）等。作為招標(biāo)小組的成員，應(yīng)該按照地產(chǎn)公司及項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極對市場進(jìn)行深入的考察、篩選、整理并將結(jié)果如實(shí)匯報，最終由招標(biāo)小組所有成員共同對所有信息分析討論后確定合適的施工單位。

招標(biāo)工作完成后的下一個工作就牽扯合同的簽訂問題。我會繼續(xù)按照。

地產(chǎn)公司及項(xiàng)目公司的要求，在法律顧問的配合下，對每一個合同都做到嚴(yán)格把關(guān)、及時簽訂，保證工程的順利進(jìn)行。對每一個對已簽署完成的所有合同都及時分類登記整理，并在每月5日前將指標(biāo)版合同臺賬上報給工程管理部。

xxx項(xiàng)目總包招標(biāo)工程量清單有一些材料暫估價，包括土建工程。

中的鋼材、防水材料，以及安裝工程中各種規(guī)格的管道、線纜、閥門、水表、熱量表、補(bǔ)償器等。而且陜西省當(dāng)?shù)毓こ淘靸r主管部門公布的信息指導(dǎo)價比市場價偏高，參考性不強(qiáng)，這就要求我們合約預(yù)算部的成員多調(diào)查市場、全方位的詢價，做好價格信息的采集和整理。

現(xiàn)在售樓部及樣板間室內(nèi)裝修、室外裝修以及東門入口園林綠化工程已經(jīng)基本完工，進(jìn)入工程結(jié)算階段。我在部門經(jīng)理的安排及指導(dǎo)下，深入現(xiàn)場了解實(shí)際情況，初步審核簽證單的工程量并向部門經(jīng)理匯報，由部門經(jīng)理最終審核后簽字確認(rèn)。

20xx年是xx地產(chǎn)公司蓬勃發(fā)展的一年，作為公司的一分子，應(yīng)該嚴(yán)格按照公司制度要求，緊緊圍繞節(jié)約工程成本的基本原則，努力做好本職工作，為公司再創(chuàng)輝煌做出自己的貢獻(xiàn)。

20xx年01月03日。

預(yù)算會計工作計劃篇四

摘要：我國現(xiàn)行預(yù)算會計制度已經(jīng)不能完全滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展等各方面的需要，改革是尋求突破的最有效途徑，同時現(xiàn)行制度本身也存在諸多問題亟待解決。為了公益體制的健康發(fā)展，改革預(yù)算會計制度勢在必行。現(xiàn)行制度的改變勢必會影響事業(yè)單位的會計工作。本文先簡單介紹了預(yù)算會計制度改革的主要原因和主要內(nèi)容，包括體制本身存在問題、經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要等，再從核算制度改變、部門單獨(dú)預(yù)算、引入新制度以及新的資金管理辦法四個方面介紹了預(yù)算會計制度改革對事業(yè)單位會計的影響。

關(guān)鍵詞：預(yù)算制度；改革；影響。

預(yù)算會計制度是我國會計體系的一個分支，區(qū)別于企業(yè)會計。預(yù)算會計最突出的特點(diǎn)是其核算和監(jiān)督的對象是政府部門、事業(yè)單位以及其他非營利性組織。為了更好地服務(wù)于社會主義的發(fā)展，對我國現(xiàn)行的預(yù)算會計制度進(jìn)行改革勢在必行。對原有制度進(jìn)行改革是多個方面的統(tǒng)一要求，不僅僅是國家整體經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展的需要，也是各部門各自維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)、尋求自身發(fā)展的需要；更是因?yàn)楝F(xiàn)行制度無法滿足經(jīng)濟(jì)社會的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。改革預(yù)算會計制度自然會對各非營利組織部門的會計工作產(chǎn)生影響，但是這種影響的總體趨勢是促進(jìn)我國會計制度更加完善，便于接受社會各界的監(jiān)督，促進(jìn)社會公平正義，保證社會資源高效配置，更方便與國際社會接軌。

(一)現(xiàn)行制度存在問題。

之所以要對我國現(xiàn)行的預(yù)算會計制度進(jìn)行改革是因?yàn)樗呀?jīng)無法滿足新時期我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，并且現(xiàn)行制度本身也存在諸多問題。例如較為現(xiàn)行預(yù)算會計體制較為呆板、體系不完善、信息不公開等。這些問題對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了諸多障礙。以收付實(shí)現(xiàn)制為例，我國事業(yè)部門一直采用這一核算方法，由于一直以來事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動比較單一，采用收付實(shí)現(xiàn)制有比較方便快捷。但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國事業(yè)部門內(nèi)部發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動種類逐漸增多，數(shù)量也明顯增加，實(shí)付實(shí)記的收付實(shí)現(xiàn)制的弊端日漸顯露?，F(xiàn)金的支付與收入登記已經(jīng)無法完全滿足部門經(jīng)濟(jì)活動的需要，尤其是對一些時間跨度較長的業(yè)務(wù)，實(shí)收實(shí)付的記賬方式顯得太過落后，也更易導(dǎo)致錯賬，因此權(quán)責(zé)發(fā)生制的引入十分必要。

(二)新的經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境的需要。

新時期我國經(jīng)濟(jì)社會取得舉世矚目的成績，非營利性組織的各部門財務(wù)處理工作日益重要，預(yù)算的編制和執(zhí)行是無法避免的環(huán)節(jié)。經(jīng)濟(jì)騰飛過程中，我國的經(jīng)濟(jì)體制逐漸成熟，科學(xué)先進(jìn)的預(yù)算會計制度能夠幫助政府部門更有效的管理其他事業(yè)單位，也能夠保證各種公益組織更好地服務(wù)于社會。并且采用先進(jìn)的預(yù)算會計核算制度還能確保社會的公平、維護(hù)社會正義。同時，逐漸完善的經(jīng)濟(jì)體制也需要逐漸發(fā)展的會計制度相匹配，相互協(xié)調(diào)的體制和制度才能齊頭并進(jìn)，共同服務(wù)于社會主義市場經(jīng)濟(jì)。另外，科學(xué)的會計制度可以提高會計工作的效率，保證各部門會計工作質(zhì)量，整體提高各部門的財會工作水平，從而滿足我國經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的需要。因此，對舊的預(yù)算會計制度進(jìn)行改革是我國社會發(fā)展的需要。

(三)各部門發(fā)展的需要。

一個國家綜合實(shí)力的提高了離不開各部門的密切配合，各種單位相互協(xié)調(diào)共同發(fā)展才能保證國家整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷提高。各事業(yè)單位是社會公共資源的管理部門，負(fù)責(zé)調(diào)配各種公共資源，提供公益服務(wù)，真正體現(xiàn)了人民權(quán)益。事業(yè)單位在新時期面臨由管理到服務(wù)的角色轉(zhuǎn)變，這一轉(zhuǎn)變應(yīng)當(dāng)滲透到事業(yè)單位的方方面面，包括財會部門的會計制度，而不是僅僅停留于形式變化。服務(wù)型的政府部門以及其他公益機(jī)構(gòu)需要接受來自社會大眾的監(jiān)督，提高自己的工作效率，保證工作質(zhì)量。然而舊的會計制度無法滿足信息向社會大眾開放的要求，因此，對部門的制度進(jìn)行調(diào)整改革才能滿足其自身發(fā)展的需要。同時，作為管理者時的官僚制度嚴(yán)重制約了公共部門向服務(wù)型部門的角色的轉(zhuǎn)變，部門自身的維護(hù)和發(fā)展同樣需要對制度進(jìn)行改革。

(四)優(yōu)化資源配置的需要。

政府部門、事業(yè)單位以及其他公益性組織的工作性質(zhì)是服務(wù)社會、管理社會資源、進(jìn)行有效資源配置，以最少的資源投入讓最多的公民獲益。這些相關(guān)部門的會計核算信息能夠?yàn)槠洳块T內(nèi)部的工作情況提供基本的記錄，便于管理者及時進(jìn)行工作調(diào)整和制定新的工作安排，進(jìn)而提高工作效率，更有效的調(diào)配資源、服務(wù)社會。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得人民生活水平不斷提高，公民對社會資源的配置情況要求更加嚴(yán)格。因此，出于優(yōu)化社會資源配置的目的，預(yù)算會計制度改革也非常必要。

二、預(yù)算會計制度改革的主要內(nèi)容。

(一)重新確立會計目標(biāo)。

預(yù)算會計制度改革的一大亮點(diǎn)就是確立了新的會計目標(biāo)。相較之前的核算目標(biāo)而言，新目標(biāo)不僅能夠發(fā)映出部門日常經(jīng)濟(jì)活動中的收入和支出情況，還能發(fā)映出部門對預(yù)算的執(zhí)行程度。并且新的預(yù)算制度明確表示向會計信息的使用者提供部門的預(yù)算會計信息，而不僅僅只是作為政府以其他公益性組織的部門日常經(jīng)濟(jì)活動記錄。這一新目標(biāo)明確了事業(yè)單位的工作性質(zhì)——服務(wù)大眾、服務(wù)社會。只有確立了服務(wù)性的新目標(biāo)、公開日常信息，才能徹底推動事業(yè)單位角色的轉(zhuǎn)變，才能更全面的服務(wù)大眾并接受社會大眾的監(jiān)督，公益性活動才能取得預(yù)期的效果。新目標(biāo)的優(yōu)越之處在于，向所有會計信息的使用者提供會計信息的同時能夠促進(jìn)部門內(nèi)部的自我凈化和自我監(jiān)督，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)社會公平正義。

(二)優(yōu)化核算方法。

在核算方法方面添加了“雙分錄”的核算方法，所謂雙分錄的核算方法就是在事業(yè)單位的日常會計科目的資產(chǎn)、負(fù)債等會計業(yè)務(wù)中采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，在收入、支出等會計業(yè)務(wù)中采用較為簡單的收付實(shí)現(xiàn)制這兩種核算制度，當(dāng)一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生同時涉及資產(chǎn)、負(fù)債和收入、支出時就采用兩種核算制服，即雙分錄核算方法。采用這一核算方法能夠確保事業(yè)單位會計工作的準(zhǔn)確性，既可以反映部門財務(wù)狀況，又可以體現(xiàn)出部門對預(yù)算財政的執(zhí)行力度。新天際的核算方法同時滿足了計劃和執(zhí)行的管理要求，保證部門會計工作的質(zhì)量，維信息的使用者提供高效準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，從而便于管理部門做出最有針對性的決策。同時又與企業(yè)會計的核算方法有所區(qū)別，突出公益部門的工作性質(zhì)。

(三)增設(shè)核算內(nèi)容。

事業(yè)單位預(yù)算會計制度的改革內(nèi)容還包括對核算范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大，增加了會計記賬的業(yè)務(wù)內(nèi)容。例如將政府持有的債券股權(quán)等單列為一項(xiàng)，這樣可以使政府行為更加明確，政府財政收入支出也會更加清晰明了，對國庫資金的管理更加規(guī)范。改革之前的預(yù)算會計制度沒有國庫資金收復(fù)做具體的劃分，但是國庫劃撥資金或者稅收等都會引起公益部門的資金大幅度變動，然而舊的預(yù)算會計制度不能詳細(xì)反映政府撥款造成的資金變動，為日部門日常會計工作帶來很大不便，容易造成實(shí)際發(fā)生業(yè)務(wù)登記與預(yù)算不符合。在納入了政府部門的收支管理科目后，可以有效避免資金流通過程中環(huán)節(jié)接洽部分出現(xiàn)的各種問題，從而保證部門預(yù)算會計工作的質(zhì)量，也能確保向信息使用只提供有效并且精確的信息，助力管理者制定決策。

三、預(yù)算制度改革對事業(yè)單位會計的影響。

(一)核算制度的影響。

會計核算制度按的改變對各個公益部門的會計工作都有很大的影響。以權(quán)責(zé)發(fā)生質(zhì)的引入為例，權(quán)責(zé)發(fā)生制本來是我國的企業(yè)會計采用的核算制度，但是相對于收付實(shí)現(xiàn)制來說在負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的處理以及跨時期業(yè)務(wù)的會計操作方面擁有很大的優(yōu)越性。公益部門的會計核算制度向企業(yè)靠攏有助于部門的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和合理管理。向企業(yè)會計制度靠攏首先就要在核算制度上靠攏，權(quán)責(zé)發(fā)生制是企業(yè)會計最鮮明的特征，因此在公益部門采用權(quán)責(zé)發(fā)生制是非常必要的。引入權(quán)責(zé)發(fā)生制可以彌補(bǔ)收付實(shí)現(xiàn)制的缺陷，加強(qiáng)成本控制，有效進(jìn)行資金管理，確保賬面與實(shí)際資金流動相符合。也能夠提高管理者對自己部門的資金狀況的了解程度，便于其嚴(yán)密控制風(fēng)險程度，避免無效損失。最后，權(quán)責(zé)發(fā)生制的引用能夠?yàn)楣娌块T預(yù)算會計制度的改革提供內(nèi)在動力，加強(qiáng)政府對各部門的管理和控制。

(二)部門單獨(dú)預(yù)算的影響。

我國事業(yè)單位的會計核算目的是為了監(jiān)督資金流動，反映預(yù)算的執(zhí)行程度，將各個門類的部門單獨(dú)進(jìn)行預(yù)算可以細(xì)化會計的記賬科目，增加賬面的準(zhǔn)確性，也能夠?yàn)樾畔⒉殚喺咛峁└泳_的信息。這一改革措施還能夠真實(shí)反映各個部門的資金使用情況、預(yù)算執(zhí)行程度。同時，部門單獨(dú)預(yù)算對會計工作人員提出了更高的要求，其會計素養(yǎng)更容易得到體現(xiàn)。各部門的責(zé)任更加清晰，部門對每個會計工作人員的要求也會更加具體。并且部門參與預(yù)算能夠明確反映各部門的詳細(xì)情況，能夠?yàn)樨斦潛艿恼{(diào)整以及新時期工作規(guī)劃提供有力依據(jù)。并且部門預(yù)算可以為單位整體工作計劃提供詳細(xì)的部門成果，也可以根據(jù)部門的工作成果加總得到單位整體的工作情況，方便管理者對自己所管理的部門的整體管控，也為信息參考者提供了多種參考途徑。

(三)引入新制度的影響。

政府預(yù)算會計制度的改革內(nèi)容還包括對新制度的引入，例如政府采購制度。顧名思義，政府采購制度就是有關(guān)政府采購方面的一套政策和辦法，企業(yè)通過競標(biāo)等方式與政府的基建項(xiàng)目進(jìn)行合作，通過由政府出資、企業(yè)執(zhí)行的方式進(jìn)行公共設(shè)施的建設(shè)?；蛘哒块T正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需的物資也可由企業(yè)直接提供，這種直接采購也屬于政府向采購制度的規(guī)范內(nèi)容。由于政府采購制度的引入，事業(yè)單位各部門進(jìn)行采買的資金流動從支出到記賬需要經(jīng)過幾個部門的手續(xù)，這往往導(dǎo)致顯示資金流通與會計賬面不符合。而采用政府采購制度之后可以將政府的購買行為集中管理、統(tǒng)一實(shí)施，有效避免賬實(shí)不符的情況。另外，政府采購制度也能夠進(jìn)一步提高信息的公開程度、保證社會公平正義、優(yōu)化資源配置、提高辦公效率。

(四)新資金管理辦法的影響。

對預(yù)算會計制度的改革也要采用新的資金管理辦法，這會對公益部門的會計核算產(chǎn)生不小的影響。以國庫單一賬戶制度為例，國庫單一賬戶就是用于政府部門財政資金管理的統(tǒng)一賬戶。這一制度使得部門資金流動更加規(guī)范化，會計人員的記錄項(xiàng)目及包含了收入也包含了支出，對會計人員的操作要求更加嚴(yán)格，也提高了各公益部門的資金管理水平，同時也從內(nèi)部推動收付實(shí)現(xiàn)制向權(quán)責(zé)發(fā)生制的轉(zhuǎn)變。例如公益部門的工作人員直接從財政領(lǐng)取工資，人民銀行直接劃撥，并未經(jīng)過部門內(nèi)部的會計核算流程，這時收付實(shí)現(xiàn)制的記賬原則便無法滿足部門各項(xiàng)會計業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更容易導(dǎo)致記賬遺漏、錯誤等問題。因此，權(quán)責(zé)發(fā)生制的引入也是改革的必然措施。

四、結(jié)語。

事業(yè)單位以及其他非營利性組織的預(yù)算會計制度改革不只是影響我國政府部門的會計工作，還影響全體社會成員對政府工作的滿意程度，更對我國整體會計體制和經(jīng)濟(jì)體系有重大影響。政府會計信息的透明度進(jìn)一步加大，公眾監(jiān)督制度進(jìn)一步完善，全民監(jiān)督的目標(biāo)越來越近。工作人員的工作態(tài)度也會因?yàn)楸O(jiān)督力度加強(qiáng)而更加嚴(yán)謹(jǐn)，工作效率會由于體制更加健全而提高。另外，由于新的改革措施涉及到細(xì)化會計科目，增設(shè)核算內(nèi)容的方面，工作人員的工作難度也會隨之下降，責(zé)任更加明確，資金流動記錄更加詳盡。服務(wù)型公益部門也能夠更好地服務(wù)社會，服務(wù)人民?？傊?，事業(yè)單位預(yù)算會計制度的改革是一項(xiàng)利國利民的措施。

參考文獻(xiàn)：

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預(yù)算會計工作計劃篇五

2012年衛(wèi)星運(yùn)營事業(yè)部團(tuán)支部工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹黨的十七屆六中全會精神，根據(jù)公司黨支部和上級團(tuán)組織工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以強(qiáng)化團(tuán)支部建設(shè)、青年文化建設(shè)、團(tuán)干部和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型團(tuán)組織為目標(biāo)，深入開展“青年文明號”、“五小”、“青年崗位能手”等評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活動，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和執(zhí)行力，為推進(jìn)事業(yè)部和公司的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

主要工作內(nèi)容、開展形式及預(yù)算：

1.結(jié)合衛(wèi)星運(yùn)營事業(yè)部的實(shí)際工作，開展有效的思想政治教育。

團(tuán)支部將結(jié)合公司的企業(yè)文化和工作目標(biāo)，加強(qiáng)青年團(tuán)員的思想道德建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)。幫助青年人樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，引導(dǎo)大家正確認(rèn)識和處理個人、集體、國家之間的關(guān)系，確保青年人在面對工作和生活中的各種誘惑和選擇時，做到不迷失、不偏離，把個人的奮斗融入事業(yè)前進(jìn)的實(shí)踐中。

開展形式：以沙龍的形式，按季度組織大家進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論。

預(yù)算：300元/次，共1200元。

2.進(jìn)一步完善團(tuán)支部的組織架構(gòu)。

青年團(tuán)員是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年組織，是事業(yè)部發(fā)展的中流砥柱和后備軍。衛(wèi)星運(yùn)營事業(yè)部現(xiàn)有團(tuán)員26名，隨著未來幾年青年團(tuán)員人數(shù)的不斷增加，團(tuán)支部的組織架構(gòu)也會根據(jù)上級團(tuán)組織的計劃，進(jìn)行相應(yīng)的完善和優(yōu)化。

開展形式：召開團(tuán)員會議，集思廣益，并對相應(yīng)崗位進(jìn)行投票選舉。

預(yù)算：0元。

3.開展各類主題活動。

各類有益的主題活動是青年團(tuán)員相互交流、相互提高的主要形式，同時也可以增強(qiáng)團(tuán)組織的生命力和凝聚力，提高青年團(tuán)員對團(tuán)組織的認(rèn)可度。

1)結(jié)合事業(yè)部的實(shí)際工作，繼續(xù)深入推進(jìn)“質(zhì)量放心團(tuán)支部”的創(chuàng)建，并針對個人開展“青年質(zhì)量標(biāo)兵”的評選，以此來增強(qiáng)青年人的質(zhì)量意識。

開展形式：以問卷測試、質(zhì)量知識競賽等方式，對優(yōu)秀個人進(jìn)行評選，最終形成書面報告，上報公司團(tuán)委，參與評選。

預(yù)算：個人獎勵200元。

動。

開展形式：上報書面材料。

預(yù)算：個人獎勵：200元。

3)積極配合事業(yè)部黨支部和工會，開展的春游、秋游等戶外活動。

預(yù)算會計工作計劃篇六

1.布置啟動20xx年市直部門預(yù)算編制工作。

2.準(zhǔn)備向人大匯報20xx年決算及20xx年上半年預(yù)算執(zhí)行情況。

3.做好對審計廳對于勇同志經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況審計意見的反饋工作。

4.做好對市審計局20xx年市級預(yù)算執(zhí)行情況和及他財政收支情況審計意見的反饋工作。

5.審核匯總上報事業(yè)單位績效工資及行政單位一次性獎金等工作。

6.做好分配地方政府債券工作。

7.重新確定債務(wù)風(fēng)險指標(biāo)。

8.做好政府性債務(wù)月度分析工作。

9.做好統(tǒng)計匯總月度省市經(jīng)費(fèi)追加指標(biāo)，與業(yè)務(wù)科室的指標(biāo)對賬工作，匯總報送各業(yè)務(wù)科室月度預(yù)算執(zhí)行情況。

10.做好月度增人增資及零星增資等核對工作，及時錄入平臺指標(biāo)，認(rèn)真核對非稅收入管理局入庫清單。

11.做好月度匯總省市經(jīng)費(fèi)追加指標(biāo)，省與市區(qū)上下專項(xiàng)支出指標(biāo)的對賬和辦理工作，及時準(zhǔn)確下達(dá)預(yù)算支出指標(biāo)。認(rèn)真辦理市指標(biāo)通知單及文件收存等相關(guān)事務(wù)。

12.做好效能建設(shè)及參評科長考評工作。

13.做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)工作。

14.完成職責(zé)內(nèi)和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1.階段完成20xx年市級預(yù)算執(zhí)行情況和及他財政收支情況審計意見回復(fù)工作。

2.階段做好配合省級審計部門對于勇同志經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況審計工作。

3.完成上報政府市級預(yù)算管理辦法草案。

4.完成上報政府20xx年部門預(yù)算編制政策。

5.完成啟動20xx年部門預(yù)算編制準(zhǔn)備工作。

6.完成下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出指標(biāo)管理的通知》及《預(yù)算追加辦理程序的補(bǔ)充通知》文件。

7.完成核算省下劃單位工商局、質(zhì)監(jiān)局可執(zhí)行指標(biāo)，指標(biāo)分解錄入一體化平臺管理系統(tǒng)。

8.完成制定政府性債務(wù)月度分析制度。

9.完成做好月度增人增資及零星增資等核對工作，及時錄入平臺指標(biāo)，認(rèn)真核對非稅收入管理局入庫清單。

10.完成月度匯總省市經(jīng)費(fèi)追加指標(biāo)，省與市區(qū)上下專項(xiàng)支出指標(biāo)的對賬和辦理工作，及時準(zhǔn)確下達(dá)預(yù)算支出指標(biāo)。認(rèn)真辦理市指標(biāo)通知單及文件收存等相關(guān)事務(wù)。

11.完成效能建設(shè)及參評科長考評工作。

12.完成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)工作。

13.完成職責(zé)內(nèi)和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算會計工作計劃篇七

預(yù)算會計屬于現(xiàn)代會計中的一個分支，在行政部門中，預(yù)算會計是通過自身的活動為企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。預(yù)算會計是以預(yù)算管理為中心，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主要目的。在行政事業(yè)單位的管理中，預(yù)算會計的工作關(guān)系到單位的成本控制，可以保證行政事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展，同時可以最大程度的提升行政事業(yè)單位的收益。

（一）缺乏管理意識。

在我國行政事業(yè)單位的發(fā)展中，由于部分管理者缺乏管理意識，致使管理工作存在較大的缺陷，不利于行政事業(yè)單位的會計預(yù)算工作順利的實(shí)行。其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先，由于管理者意識的缺乏，致使預(yù)算工作未能和單位的工作計劃有機(jī)的結(jié)合起來，影響了行政事業(yè)單位的計劃實(shí)行。其次，行政事業(yè)單位的預(yù)算工作未能和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃有機(jī)的結(jié)合起來。諸多因素難以反映行政事業(yè)單位的發(fā)展需求，制約了行政事業(yè)單位的預(yù)算工作質(zhì)量提升。

（二）預(yù)算質(zhì)量較低。

在行政事業(yè)單位的預(yù)算會計工作中，由于預(yù)算工作屬于復(fù)雜的工作，需要會計人員謹(jǐn)慎對待。但是在目前行政事業(yè)單位的預(yù)算會計工作中，由于會計人員未能充分的投入到預(yù)算工作中，致使會計人員難以做好數(shù)據(jù)的分析和預(yù)算工作，影響了預(yù)算編制的質(zhì)量。同時，由于行政事業(yè)單位的預(yù)算質(zhì)量較低，影響了預(yù)算的權(quán)威性，進(jìn)而會限制行政事業(yè)單位的發(fā)展。

（三）缺乏完善的會計核算體系。

行政事業(yè)單位的預(yù)算會計工作關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展，其主要是由于我國行政事業(yè)單位缺乏完善的會計核算體系，致使行政事業(yè)單位的預(yù)算會計工作中，存在較大的問題。例如在我國行政事業(yè)單位的發(fā)展中，固定資產(chǎn)均為不計提折舊，但是在會計人員的財務(wù)報表中卻無法反應(yīng)固定資產(chǎn)的凈值，這對于行政事業(yè)單位而言，會造成企業(yè)的固定資產(chǎn)和實(shí)際價值不符，繼而會影響行政事業(yè)單位的會計預(yù)算質(zhì)量。同時，在行政事業(yè)單位的預(yù)算會計工作中，其難以精確的反應(yīng)公共服務(wù)的成本消耗情況，從而難以正確的反映行政事業(yè)單位的績效。諸多因素限制著預(yù)算會計工作的實(shí)行，不利于我國行政事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

（四）缺乏完善的預(yù)算考評體系。

預(yù)算考評與獎懲制度是行政事業(yè)單位發(fā)展的重要保證，同時可以保證單位預(yù)算工作的合理實(shí)行。但是在我國行政單位的發(fā)展中，其缺乏完善的預(yù)算考評體系，致使行政事業(yè)單位的預(yù)算不到位，難以將考評工作落實(shí)到實(shí)際工作中。同時在行政事業(yè)單位的發(fā)展中，其預(yù)算工作涉及的范圍較廣，致使行政事業(yè)單位的預(yù)算工作難以有效的對信息進(jìn)行公開，不利于行政單位預(yù)算的透明化，進(jìn)而不利于預(yù)算的合理性發(fā)展。

（五）存在預(yù)算執(zhí)行問題。

在行政事業(yè)單位的預(yù)算會計工作中，存在較大的預(yù)算執(zhí)行問題，不利于預(yù)算會計工作的順利實(shí)行。其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先，行政事業(yè)單位的預(yù)算編制和申報較為籠統(tǒng)，具有隨意夸大或者隱瞞收入的現(xiàn)象，同時行政事業(yè)單位存在對人員或者資料掌握不全的現(xiàn)象，給行政事業(yè)單位的預(yù)算工作帶來了較大的難題。其次，行政事業(yè)單位在定額和定員方面存在不完整的現(xiàn)象，單位的支出預(yù)算普遍較大。最后，行政事業(yè)單位在發(fā)展過程中，在無預(yù)算的情況下，存在對下屬單位進(jìn)行撥款的現(xiàn)象。諸多因素證明行政事業(yè)單位在預(yù)算執(zhí)行方面存在較大的問題，不利于行政事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展。

（一）提升管理意識。

在行政事業(yè)單位的預(yù)算工作中，由于管理者缺乏相應(yīng)的管理意識，致使單位的預(yù)算會計工作受到一定程度的限制。針對這種現(xiàn)象，企業(yè)的管理者要明確自身的職責(zé)，提升自身的管理意識，以便可以更好的促進(jìn)行政事業(yè)單位預(yù)算工作的發(fā)展。首先，管理者要不斷的提升自身的思想意識，使其能夠符合行政事業(yè)單位的發(fā)展需求，以便可以提升對預(yù)算工作的重視程度。其次，管理者要根據(jù)單位的發(fā)展計劃，將預(yù)算制度和年度計劃有機(jī)的結(jié)合起來，這樣可以使預(yù)算工作符合單位的發(fā)展形勢。最后，管理者要將預(yù)算工作和自身的發(fā)展形勢有機(jī)的結(jié)合起來，以便可以更好的促進(jìn)行政事業(yè)單位的發(fā)展。

（二）規(guī)范會計管理工作。

在我國行政事業(yè)單位的發(fā)展中，由于會計預(yù)算質(zhì)量較低，致使其難以符合行政事業(yè)單位的發(fā)展形勢，繼而不利于單位的高速發(fā)展。針對這種情況，我國行政事業(yè)單位應(yīng)該規(guī)范會計的基礎(chǔ)工作，并且要加強(qiáng)對資金結(jié)余的管理，以便可以更好的規(guī)范會計管理工作，使其可以更好的促進(jìn)行政事業(yè)單位的發(fā)展。在規(guī)范會計基礎(chǔ)工作方面，行政事業(yè)單位必須對會計機(jī)構(gòu)與人員的配置進(jìn)行合理的了解和控制，以便可以提升內(nèi)部控制質(zhì)量，在規(guī)范會計基礎(chǔ)工作方面，只有行政事業(yè)單位不斷的提升內(nèi)部控制質(zhì)量，才可以保證會計工作的規(guī)范化進(jìn)行；在結(jié)余資金的管理方面，行政事業(yè)單位應(yīng)該加強(qiáng)對資金的管理，同時要保證預(yù)算編制的合理性，對于截留和挪用公款的人員，要嚴(yán)加懲處。只有加強(qiáng)行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制，并且完善對資金的管理，才可以更好的規(guī)范會計的基礎(chǔ)工作，進(jìn)而可以使行政事業(yè)單位健康持續(xù)的發(fā)展。

（三）明確會計準(zhǔn)則，完善會計制度。

在我國行政事業(yè)單位的預(yù)算會計工作中，會計人員要不斷的提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，以便可以更好的對行政事業(yè)單位的會計體系產(chǎn)生較好的認(rèn)知。同時，管理者需要根據(jù)我國的實(shí)際情況來建立起符合我國發(fā)展形勢，而且符合企業(yè)發(fā)展形勢的會計體系。在事業(yè)單位的發(fā)展中，由于其存在特殊的性質(zhì)，致使其預(yù)算工作存在不理想的效果。因此，只有明確事業(yè)單位的歸屬問題，才可以更好的完善事業(yè)單位的預(yù)算會計制度。同時，行政事業(yè)單位在建立會計制度的過程中，需要根據(jù)自身的發(fā)展需求來改革會計制度，但是必須要保證會計制度符合我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。在行政事業(yè)單位的發(fā)展中，只有明確會計準(zhǔn)則，并且根據(jù)實(shí)際情況完善會計制度，才可以更好的將預(yù)算會計工作應(yīng)用到行政事業(yè)單位的管理中，進(jìn)而可以更好的促進(jìn)行政事業(yè)單位的發(fā)展。

（四）完善預(yù)算考評制度。

行政事業(yè)單位的預(yù)算考評是企業(yè)發(fā)展的重要保證，但是由于目前行政事業(yè)單位缺乏完善的考評體系，制約了企業(yè)預(yù)算會計工作的順利實(shí)施。因此，行政事業(yè)單位需要明確處理預(yù)算與實(shí)際工作中的差異，同時在完善考評制度的過程中，行政事業(yè)單位需要提升預(yù)算制度的公開化，以便可以保證會計工作的順利實(shí)行。管理者在預(yù)算會計工作中，需要不斷的提升思想認(rèn)識，并且要建立協(xié)調(diào)的溝通機(jī)制，以便可以保證預(yù)算會計工作考評制度的合理建設(shè)，進(jìn)而可以更好的促進(jìn)行政事業(yè)單位的發(fā)展。

（五）健全預(yù)算的編制方法。

在行政事業(yè)單位的預(yù)算會計工作中，由于缺乏完善的預(yù)算編制方法，致使預(yù)算會計工作存在較大的缺陷。針對這種現(xiàn)象，行政事業(yè)單位應(yīng)該不斷的完善預(yù)算的編制工作，以便可以更好的對成本進(jìn)行預(yù)算。首先，行政事業(yè)單位應(yīng)該根據(jù)歷史和現(xiàn)在的發(fā)展趨勢，對未來的年度收入計劃進(jìn)行預(yù)算，以便可以合理的制定預(yù)算的編制方法。其次，行政事業(yè)單位要根據(jù)政策和企業(yè)的發(fā)展，對各項(xiàng)收入進(jìn)行明確的預(yù)算，嚴(yán)格禁止虛報和漏報現(xiàn)象的發(fā)生。只有行政事業(yè)單位保證預(yù)算編制方式的合理性，才可以更好的保證行政事業(yè)單位的發(fā)展。結(jié)語：在我國行政事業(yè)單位的預(yù)算會計工作的進(jìn)行過程中，由于管理者意識和管理方式等問題，限制了預(yù)算會計工作的順利實(shí)施，希望通過本文的介紹，我國行政事業(yè)單位可以根據(jù)自身的發(fā)展形勢來完善預(yù)算會計工作，以便可以更好的控制行政事業(yè)單位的成本，使其可以更好的發(fā)展。

預(yù)算會計工作計劃篇八

為了更好的做好客戶拓展工作，根據(jù)現(xiàn)有客戶的情況，進(jìn)行分析和分類，分別有針對性的開展此項(xiàng)工作。

一、時間進(jìn)度：

根據(jù)往年經(jīng)驗(yàn)，在12月15日前完成預(yù)算摸底上報，及重點(diǎn)項(xiàng)目計劃上報工作。

二、方式方法：

為了更好的將客戶的預(yù)算情況進(jìn)行摸底，根據(jù)本組實(shí)際的客戶情況，進(jìn)行分類安排工作?？傮w原則為：統(tǒng)籌兼顧、逐一摸底。

1、關(guān)系穩(wěn)固客戶：

2、關(guān)系一般客戶：

a、有一定客戶關(guān)系基礎(chǔ)。

b、客戶關(guān)系基礎(chǔ)較薄弱客戶。

為了確保此項(xiàng)工作的真實(shí)、詳細(xì)及全面性，全程建議由主管、組長協(xié)同客戶經(jīng)理，共同完成此項(xiàng)工作，借此機(jī)會也可增進(jìn)客戶的關(guān)系，增加與客戶合作的契機(jī)。

預(yù)算會計工作計劃篇九

回首忙碌而充實(shí)的201x年，預(yù)算部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，各部門的積極配合協(xié)作下，部門員工共同努力較好的完成了201x年各項(xiàng)工作任務(wù)。為了全面總結(jié)一年來的工作，積累經(jīng)驗(yàn)，再創(chuàng)佳績，更好的完成201x年的各項(xiàng)工作指標(biāo)，結(jié)合公司工程進(jìn)度與本部門工作職責(zé)，現(xiàn)對201x年全年工作做以下簡要匯報與回顧，并對201x年工作做出安排。

1、工程結(jié)算工作：

在結(jié)算過程中，我們嚴(yán)格控制各施工單位故意高估冒算，堅(jiān)持合同約定的原則，結(jié)合實(shí)際發(fā)生的變更簽證，做好每一項(xiàng)結(jié)算，保證公司利益最大化，做到每一項(xiàng)工程結(jié)算清晰明了。201x年已辦理完成園區(qū)工程結(jié)算9份，施工單位送審結(jié)算金額約為6065萬元，我部門審核定案報送財務(wù)掛帳金額約為5680萬元，審減額約為385萬元。辦理完成煤礦工程結(jié)算16份，施工單位報送結(jié)算金額約為8524萬元，我部門審定并報財務(wù)掛賬金額約為8079萬元，審減額約為445萬元。根據(jù)北京總部要求，洗煤廠工程結(jié)算上報金額約1.68億元，現(xiàn)已審核完成約80%的工程量，工程造價約1.34億元。我部門全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，依事實(shí)說話，最大程度的維護(hù)了公司的經(jīng)濟(jì)利益。

2、工程預(yù)算及進(jìn)度款審核：

我部門及時準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)工程進(jìn)度款的審核、報批工作，共計292份約2.3億元。其中園區(qū)工程進(jìn)度共計約35份，施工單位報送金額約1314萬元，審定金額約1076萬元，審減額約238萬元；二期工程進(jìn)度約112份，施工單位報送金額約1.29億元，審定金額約1.01億元，審減額約2780萬元；韋二煤礦工程進(jìn)度約94份，施工單位報送金額約5732萬元，審定金額約4658萬元，審減額約1073萬元；韋二煤礦礦建工程進(jìn)度約30份，審定金額約4387萬元；賀陡溝煤礦工程進(jìn)度13份，審定金額約1372萬元，審減額約137萬元；窯山煤礦工程進(jìn)度8份，審定金額約1705萬元。

時間緊，任務(wù)重，壓力大，責(zé)任大。為此，要求部門員工團(tuán)結(jié)一致，克服種種困難，保質(zhì)保量地及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。6月份配合公司財務(wù)部填報完成《在建工程-土建工程盤點(diǎn)表》；9月份填報完成《已完工建設(shè)項(xiàng)目情況統(tǒng)計表》、《已完工建設(shè)項(xiàng)目情況匯總表》、《竣工結(jié)算和財務(wù)決算總體計劃表》、《竣工結(jié)算和財務(wù)決算具體計劃及執(zhí)行情況表》。在預(yù)算、進(jìn)度款的審核過程中，面對施工單位的各種不合理要求，為了維護(hù)公司利益，嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，積極與監(jiān)理公司和基建部配合，及時了解施工過程中的實(shí)際情況，公正、公平、合理地控制過程中發(fā)生的各種費(fèi)用，保證工程按計劃正常進(jìn)行。

3、合同的擬訂、管理:。

并簽署意見。本部門合同經(jīng)辦人員積極的配合公司檔案室、財務(wù)部、審計部及其它相關(guān)部門實(shí)行合同的科學(xué)合理化管理。利用專業(yè)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會《合同法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司合同管理規(guī)章制度，建立本部門的合同管理規(guī)章制度。對于建設(shè)工程承包合同，在簽訂合同之前，認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。具體包括：對方單位是否具有法人資格及其資質(zhì)證書情況，了解其企業(yè)業(yè)績，與相關(guān)部門一起對其將負(fù)責(zé)承包的施工內(nèi)容進(jìn)行討論、分析，合理劃分其施工承包范圍，認(rèn)真起草合同專用條款，明確雙方的責(zé)任與義務(wù)，逐條落實(shí)，尤其是供料劃分、付款比例，責(zé)任區(qū)分等，對方簽約人是否為法定代表人或法人委托人。確保所簽合同有效、有利，以免給公司造成不必要的損失。201x年共簽署擬定了工程施工承包合同35份，并對所有合同進(jìn)行了統(tǒng)一編號、登記臺帳和分類歸檔。

4、內(nèi)務(wù)及業(yè)務(wù)建設(shè)：

保證工程資金的有效控制，根據(jù)工程的進(jìn)展，安排員工及時深入工地，了解情況，現(xiàn)場做好記錄形成資料文件。同時要加強(qiáng)工程資料及合同的管理，由專人負(fù)責(zé)登記成冊，分類別存放，以便隨時抽查調(diào)閱，為工程結(jié)算做好了準(zhǔn)備。

優(yōu)化崗位編制和崗位定員是集團(tuán)公司貫徹落實(shí)董事長和總經(jīng)理重要講話精神、強(qiáng)化內(nèi)部管理，是挖潛增效的一項(xiàng)重要工作。我部門對現(xiàn)有崗位的工作狀況、人員配置和飽滿程度進(jìn)行認(rèn)真梳理、分析，對職能和業(yè)務(wù)上有重合的部分以及工作量不飽滿的崗位精簡壓縮，合并崗位。在編制設(shè)置和崗位核定上體現(xiàn)出技能復(fù)合、一崗多能、效率優(yōu)先的特點(diǎn)，既能最大限度地降低人力成本，又可避免分工過細(xì)，崗位閑置。部門現(xiàn)有專業(yè)造價員7人，其中土建專業(yè)4人，安裝專業(yè)3人；安裝工程師1人，礦建工程師1人，外聘工程師2人，資料員1人，副經(jīng)理1人。在日常工作中，預(yù)算部全體員工發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，對施工單位每月所報的工程進(jìn)度進(jìn)行審核把關(guān)。

我部門時刻注意節(jié)約紙張、用水、用電，倡導(dǎo)無紙化辦公，提倡雙面用紙。內(nèi)部傳閱的文檔一律用廢紙打印或電子文件形式，大大降低了紙張的消耗，低碳環(huán)保；外出辦公隨手關(guān)閉電燈、電腦、拔掉插頭，降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時間和路線，能當(dāng)天辦完絕不拖到第二天。14年我部門僅在辦公費(fèi)、差旅費(fèi)及業(yè)務(wù)接待費(fèi)用上為公司節(jié)省近1.7萬元。

總結(jié)一年的工作，盡管有一定的成績，但在一些方面還存在不足，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后工作中加以改進(jìn)。

預(yù)算會計工作計劃篇十

財政預(yù)算管理就是對財政預(yù)算計劃編制、審批、和執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合管理，也就是對財政收支進(jìn)行的計劃和管理活動，也就是對于財政資金的收入進(jìn)行合理的分配，并且在執(zhí)行的過程中進(jìn)行控制，通過財政資金的合理使用體現(xiàn)國家的政策傾向，保證國家經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行擁有充足而堅(jiān)實(shí)的財政基礎(chǔ)。財政預(yù)算管理水平的高低體現(xiàn)著一個國家財政管理的能力，能夠加強(qiáng)財政收支的計劃性和科學(xué)性，保障國家的財政安全。

二、財政預(yù)算管理的意義。

1.提升財政收支活動的計劃性，提高財政資金利用效率。

編制財政預(yù)算計劃是財政預(yù)算管理不可忽視的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，通過預(yù)算計劃可以有針對性、有目的的對財政資源進(jìn)行地區(qū)間的合理配置，并且可以根據(jù)預(yù)算計劃執(zhí)行的情況進(jìn)行財政政策的調(diào)整，避免財政資源在某些地方浪費(fèi)，而在另一領(lǐng)域不到位，提高財政資源的利用效率。

2.強(qiáng)化財政監(jiān)督體系，增強(qiáng)財政資金使用的公開度。

財政預(yù)算管理是加強(qiáng)財政監(jiān)督不可或缺的途徑之一，根據(jù)財政計劃，定期評估其落實(shí)程度，并且可以依據(jù)預(yù)算計劃的內(nèi)容進(jìn)行計劃執(zhí)行情況的公開，發(fā)現(xiàn)問題及時更正，避免了預(yù)算計劃執(zhí)行過程中的一些違規(guī)行為，讓財政資金的使用更加公開，讓民眾了解財政資金的使用情況，從而相信政府。

3.為政策的制定和調(diào)整提供依據(jù)，提高政府財政服務(wù)能力。

在財政預(yù)算管理的活動中，能夠全面反映全國各個地區(qū)和領(lǐng)域的資金收支情況，也是對各地區(qū)和領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的綜合反映，能夠發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的財政問題，為國家制定和調(diào)整經(jīng)濟(jì)政策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提高政府的財政服務(wù)能力。

三、財政預(yù)算管理模式及優(yōu)缺點(diǎn)分析。

1.國庫集中支付。

（1）國庫集中支付的含義國庫集中支付的管理模式最早出現(xiàn)于英國，其管理基礎(chǔ)是建立國庫賬戶體系，全部的財政收支都由該賬戶進(jìn)行管理，財政收入直接上繳國庫，財政支出也要通過國庫統(tǒng)一支出到相應(yīng)的單位賬戶。但是，這一管理模式還必須有財政信息管理系統(tǒng)以及科學(xué)的監(jiān)督系統(tǒng)為依托，否則無法開展預(yù)算管理工作。（2）優(yōu)缺點(diǎn)分析國庫集中支付管理模式是財政支出管理的一大變革，不再使用傳統(tǒng)的資金管理方式，實(shí)行零余額管理。財政支付方式也得到了改革，不再是以往轉(zhuǎn)車式的支付，而是讓直接支付成為主要的支付方式，并將授權(quán)相關(guān)單位財政支付為輔助手段，減少了財政資金在各單位間的流轉(zhuǎn)，能夠保證財政支出及時到位。另外，賬戶設(shè)置由以往的多頭開戶變?yōu)閲鴰熨~戶獨(dú)立存在，有利于財政資金的統(tǒng)一管理，減少分散管理的風(fēng)險。在這種管理模式下，預(yù)算執(zhí)行的反饋和監(jiān)督也得到了完善，由以往的事后反饋和監(jiān)督改為全程實(shí)時的反饋監(jiān)督，提高了對財政支出使用效果的管控程度，可以及時調(diào)整預(yù)算計劃的內(nèi)容。國庫集中支付是預(yù)算管理改革的重要步驟，但是仍然存在一些問題，由于采用國庫會計核算體系，造成核算體系與預(yù)算批復(fù)的口徑不能對接，加大了會計核算的復(fù)雜性，并且造成了支付速度緩慢，資金審核不夠詳細(xì)的問題。最嚴(yán)重的是此種管理模式側(cè)重于支出結(jié)果的管理，而與財政計劃的銜接不夠，難以評估財政支出的合理性。2.集中會計核算（1）集中會計核算此種預(yù)算管理模式是指單位成立核算中心，只設(shè)報賬會計，對單位的資金收支管理活動全面負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理，各部門的核算工作全部集中到會計部門，各部門不允許進(jìn)行獨(dú)立的核算。（2）優(yōu)缺點(diǎn)分析集中會計核算大大增強(qiáng)了核算工作的準(zhǔn)確性、規(guī)范性，并且增強(qiáng)了財務(wù)管理的嚴(yán)格程度，可以減少各部門財政管理違規(guī)行為，強(qiáng)化了財政監(jiān)督的有效性，避免了會計現(xiàn)象。并且，集中會計核算的科目能夠與預(yù)算批復(fù)的口徑進(jìn)行有效的對接，通過核算信息與預(yù)算計劃的比對，可以實(shí)時跟蹤支付的具體執(zhí)行情況，對支付的實(shí)際作用進(jìn)行評估，并進(jìn)行實(shí)時的調(diào)整，使得預(yù)算管理更加精準(zhǔn)，發(fā)揮其實(shí)際效用，避免走形式的現(xiàn)象產(chǎn)生。集中會計核算管理模式最大的問題就是各單位失去核算的自，不能看到自己的財政核算信息，降低各單位的積極性。另外，集中會計核算會增加支付風(fēng)險，此種管理模式只看憑證，不關(guān)注業(yè)務(wù)流程，只要被核算單位能夠支付即可，但是忽視了支付的合法性和合理性，導(dǎo)致財政支付的漏洞難以堵塞，難以確定支付風(fēng)險產(chǎn)生的原因。集中會計核算的管理模式最明顯的弊端就是核算中心工作量過大，如果單位規(guī)模較大，那么會計人員的工作負(fù)擔(dān)就會大大增加，這樣反而降低的核算的工作效率，核算報賬的時間延長，導(dǎo)致矛盾沖突的產(chǎn)生。

2.預(yù)算進(jìn)程管理。

（1）預(yù)算進(jìn)程管理的含義預(yù)算進(jìn)程管理就是將預(yù)算管理的過程劃分為不同的環(huán)節(jié)，選取其中幾個關(guān)鍵點(diǎn)，由財政和預(yù)算部門提取關(guān)鍵點(diǎn)的信息，將關(guān)鍵點(diǎn)的實(shí)際數(shù)據(jù)信息與預(yù)算計劃進(jìn)行比對，找出預(yù)算執(zhí)行存在的偏差，分析和確定導(dǎo)致預(yù)算實(shí)際執(zhí)行效果偏離計劃的原因，制定解決問題的辦法，及時挽回?fù)p失，使得預(yù)算管理更加科學(xué)有效。（2）優(yōu)缺點(diǎn)分析預(yù)算進(jìn)程管理的模式突破了以往結(jié)果式的管理，而是對財政預(yù)算活動進(jìn)行全程的管理，將預(yù)算管理活動劃分為不同的環(huán)節(jié)，可以使得預(yù)算執(zhí)行的關(guān)鍵點(diǎn)能夠與預(yù)算計劃實(shí)時對接，一旦發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果偏離預(yù)算計劃，即可及時分析問題產(chǎn)生的原因，提出改進(jìn)的策略，能夠隨時反饋預(yù)算執(zhí)行的實(shí)際情況，找出產(chǎn)生的偏差，及時制定完善和改進(jìn)的辦法措施，提高預(yù)算管理的時效性。預(yù)算進(jìn)程管理最大的難題在與如何科學(xué)合理的劃分環(huán)節(jié)和階段，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)。如果關(guān)鍵點(diǎn)錯誤，將會導(dǎo)致整個預(yù)算進(jìn)程管理偏離計劃方向，造成資源的浪費(fèi)和重大損失。

3.部門預(yù)算。

預(yù)算會計工作計劃篇十一

20xx年我部門在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各部門的配合協(xié)作下，在部門員工的共同努力下，較好地完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)。今天，我將過去半年的工作回顧與總結(jié)，并對下半年的工作進(jìn)行展望。

過完年預(yù)算部就開始忙碌起來了。

因?yàn)橐黄陔娞輰儆谄囱b組合電梯在質(zhì)量和品質(zhì)上較差，維修困難，嚴(yán)重影響了住戶的使用，所以二期在選用電梯方面十分重視，我們進(jìn)行了招標(biāo)后，對投標(biāo)的單位進(jìn)行了報價比對，經(jīng)過公司開會討論選定了xx四種電梯，隨后就是對這四種電梯為期兩天的考察，其中xx電梯和一期電梯一樣，考察完畢對四種電梯進(jìn)行了綜合性價比分析，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)開會討論選定xx三種電梯，并為以后的長期合作打好基礎(chǔ)。

由于鋼筋由我項(xiàng)目部代為購買，資金由我方先墊付，第一次供貨就出現(xiàn)了幾種鋼筋質(zhì)檢不合格，在與鋼筋供貨商的協(xié)調(diào)和談判中解決了此事，之后就是第二、第三次的鋼筋供貨。我預(yù)算部每次都做好了鋼筋數(shù)量及貨款表編制和審核，并協(xié)助財務(wù)支付鋼筋貨款。

由于氣象預(yù)警中心在七月即將迎來中國氣象局領(lǐng)導(dǎo)的視察，在時間緊迫的情況下我部選了一期制作沙盤的精藝源模型公司制作預(yù)警中心沙盤，在五天內(nèi)完成了兩個沙盤顏色的選定、制作和安裝。

現(xiàn)在著手的工作有防火門的招標(biāo)、道路監(jiān)控合同擬定等。

這半年先后進(jìn)行了接收施工單位投標(biāo)書，并制作了合同價格分析表和施工合同的簽訂，完成對二期分包工程的考察。完成了xxx二期6#~25#樓以及幼兒園預(yù)算書的編制；完成xxx二期消防預(yù)算書編制等等。

1、在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，負(fù)責(zé)xxx二期工程的預(yù)、結(jié)算審核工作；

2、熟練掌握相關(guān)工程定額，運(yùn)用科學(xué)的方法審核工程預(yù)、結(jié)算，并進(jìn)行造價分析；

6、不斷豐富工作經(jīng)驗(yàn)，掌握充足數(shù)字資料，為洽商工作提供充足的依據(jù)支持；

7、及時進(jìn)行工程跟蹤，掌握工程進(jìn)度和已完成工程量情況，為工程進(jìn)度款支付提供依據(jù)；

9、積極完成各項(xiàng)合同的招標(biāo)和備案工作，在相關(guān)部門的協(xié)助下進(jìn)行合同的起草等；

10、積極完成各項(xiàng)工程預(yù)算工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)事務(wù)。

相信下半年在公司的全面領(lǐng)導(dǎo)下，xxx的發(fā)展將會蒸蒸日上，xxx的工程面貌將是日新月異。

預(yù)算會計工作計劃篇十二

很榮幸來到xx公司xx項(xiàng)目部，在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部xx經(jīng)理的帶領(lǐng)和幫助下已經(jīng)實(shí)習(xí)了幾個月，新的一年已經(jīng)開始，作為公司工程部的土建預(yù)算員為做好自己的本職工作，更好地為公司服務(wù)，主要從下面幾個方面的工作計劃：

1、在公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)xx置業(yè)有限公司開發(fā)xx三期結(jié)算、四期項(xiàng)目的工程進(jìn)度款、結(jié)算以及五期預(yù)算和各階段的預(yù)結(jié)算審核工作。認(rèn)真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場方案，實(shí)際了解施工現(xiàn)場的各種情況，更好地控制工程各階段的造價，從而節(jié)約工程成本。

2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時收集技術(shù)變更和簽證單，依次進(jìn)行登記編號，及時做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動，掌握各種資源消耗情況。

3、及時掌握國家、本省及市造價部門的有關(guān)政策精神，收集、分析建筑市場材料信息，清楚工程施工動態(tài)，根據(jù)三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會審、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證單及招投標(biāo)、合同文件等有關(guān)資料，做好工程進(jìn)度款、預(yù)算、結(jié)算審核工作。

4、做好三期的結(jié)算辦理，工程量計算準(zhǔn)確無誤，減少誤差，杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差，判斷簽證資料的完整性，是否需要補(bǔ)充，及時與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價格的準(zhǔn)確收集，做到與采購部及時溝通。另外，熟悉建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程，運(yùn)用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算，掌握資料做出單價分析，對預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題，應(yīng)及時向公司相關(guān)部門和造價管理部門咨詢，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

此外，思想上要堅(jiān)持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流，從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時彌補(bǔ)它，遇到不明白的地方及時查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗(yàn)的同事和朋友話詢問學(xué)習(xí)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作;專業(yè)技能方面，加強(qiáng)預(yù)算及cad軟件的學(xué)習(xí)，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力，多學(xué)習(xí)國家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集，熟悉建筑定額計算說明及規(guī)則，了解并掌握工程量清單計價知識。

以上是我個人20xx年工作計劃，我會嚴(yán)格遵循公司工程部預(yù)算工程師崗位職責(zé)，認(rèn)真做好自己的工作，為河xx置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，使公司效益得到更大提高。

預(yù)算會計工作計劃篇十三

預(yù)算執(zhí)行是預(yù)算工作的核心，如果企業(yè)在預(yù)算執(zhí)行過程中與預(yù)算計劃存在較大的背離，那么預(yù)算將不會對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來任何的益處。企業(yè)預(yù)算的執(zhí)行力受到多種因素的共同作用，如企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化和公司的經(jīng)營方針等因素都會在不同程度上對企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行力施加影響。雖然企業(yè)在《預(yù)算法》出臺之后，不斷提升預(yù)算計劃的規(guī)范性，然而企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況與預(yù)算計劃還是存在較大的差距，究其根本是因?yàn)槠髽I(yè)在預(yù)算執(zhí)行這一環(huán)節(jié)存在了問題。執(zhí)行力是最終實(shí)現(xiàn)計劃落地的重要一環(huán)，如果企業(yè)的執(zhí)行力較差，即使預(yù)算計劃做的再好，最終無法落到實(shí)處也只能是紙上談兵。筆者通過分析目前我國企業(yè)在預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理中存在的問題，從加強(qiáng)監(jiān)管的角度提出一些可以加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力的建議，為執(zhí)行力差的企業(yè)開出一劑良方。

二、企業(yè)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理過程中存在的問題。

1.缺乏針對預(yù)算執(zhí)行力的審計監(jiān)督方法。

大多數(shù)企業(yè)在預(yù)算編制的過程中，施加了較多的的監(jiān)督力度，主要包括通過聘用外部機(jī)構(gòu)對企業(yè)經(jīng)營成果進(jìn)行真實(shí)性審計，對企業(yè)的財務(wù)會計記錄予以審計等。只是在預(yù)算工作的開始和最后的結(jié)尾予以審計監(jiān)督，而忽略了對執(zhí)行過程的監(jiān)督。其中固然存在一些困難，限制了監(jiān)督工作的進(jìn)行，然而這并不是意味著企業(yè)可以放手，任憑業(yè)務(wù)部門自由做主，決定企業(yè)的資源利用。預(yù)算計劃是企業(yè)管理層綜合了企業(yè)的各方面情況后制定出來的資源分配計劃，如果業(yè)務(wù)部門在執(zhí)行過程中不按照預(yù)算計劃的指引工作，那么預(yù)算計劃也就失去了它的意義。目前大多數(shù)企業(yè)在這最為重要的環(huán)節(jié)缺乏具體的審計監(jiān)督評價體系，業(yè)務(wù)部門即使不按照預(yù)算計劃執(zhí)行也沒有任何的處罰。

2.預(yù)算執(zhí)行制度亟需完善，缺少反饋環(huán)節(jié)。

在預(yù)算計劃編制出來以后，執(zhí)行者缺少反饋環(huán)節(jié)，在執(zhí)行的過程中通常會強(qiáng)調(diào)因?yàn)轭A(yù)算計劃于部門實(shí)際存在偏差或其他或有事項(xiàng)，而導(dǎo)致預(yù)算計劃的執(zhí)行力度較差。這種理由在企業(yè)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理工作中較為常見。這種現(xiàn)象的存在，是企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行制度本身存在的漏洞導(dǎo)致的。目前，很多企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行過程缺少反饋環(huán)節(jié)，導(dǎo)致了執(zhí)行部門難以與預(yù)算部門及時的進(jìn)行溝通協(xié)商，當(dāng)預(yù)算計劃與實(shí)際情況偏離過多時，業(yè)務(wù)部門出于自身利益的考慮就會更傾向于按照實(shí)際情況來開展工作，此時企業(yè)的預(yù)算計劃就會處于一個較為尷尬的境地，即會被業(yè)務(wù)部門可以忽略，成為形式化產(chǎn)物。

3.考評制度與預(yù)算執(zhí)行情況相關(guān)性較差，使得企業(yè)的監(jiān)督管理難以落到實(shí)處。

大多數(shù)企業(yè)的績效考評體系中缺乏與預(yù)算執(zhí)行情況相關(guān)的考核指標(biāo)，致使企業(yè)對各級部門的預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理工作缺少抓手，難以落到實(shí)處。有的企業(yè)雖然有一些考核指標(biāo)，可是更多的是以結(jié)果為導(dǎo)向，通過財務(wù)數(shù)據(jù)來衡量預(yù)算執(zhí)行情況。對預(yù)算執(zhí)行過程中的考核指標(biāo)相對缺乏，更多的是集中在事后監(jiān)管。缺乏嚴(yán)格的審計監(jiān)督機(jī)制，企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行情況更多的是依靠各級預(yù)算執(zhí)行人員的自身素質(zhì)，這樣增加了預(yù)算執(zhí)行的不確定性，不利于提升企業(yè)對預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理水平。

三、強(qiáng)化企業(yè)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理的舉措。

1.將預(yù)算計劃執(zhí)行過程中的執(zhí)行力度納入預(yù)算評價體系。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)豐富預(yù)算考核評價體系，需要將執(zhí)行力度納入評價體系之中。例如企業(yè)在制定預(yù)算計劃并公布實(shí)施之后，應(yīng)該同時公布針對執(zhí)行力度強(qiáng)弱的監(jiān)督管理措施。針對那些可以及時響應(yīng)預(yù)算計劃，在生產(chǎn)工作中根據(jù)預(yù)算計劃予以調(diào)整的部門應(yīng)當(dāng)給予表揚(yáng)和獎勵。而針對那些執(zhí)行力較差的部門，應(yīng)當(dāng)施加一些懲處措施，例如可以縮減其預(yù)算額度、在企業(yè)內(nèi)部點(diǎn)名通報批評、扣除部門領(lǐng)導(dǎo)人的獎金等。通過制定具體詳實(shí)的監(jiān)督管理方法，可以幫助企業(yè)的員工將預(yù)算意識融入到日常工作中，而且這種具體的懲處措施可以警示那些執(zhí)行力較差的部門及員工，提示他們要按照公司的預(yù)算計劃來進(jìn)行工作、為了保證執(zhí)行力評價的公平性、公正性與公開性，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好監(jiān)督管理辦法的公示工作，讓每一位員工都對執(zhí)行力的獎懲制度耳熟能詳。目前大部分企業(yè)在針對執(zhí)行力的監(jiān)督管理辦法領(lǐng)域仍然存在很大的盲區(qū)，有的企業(yè)雖然也有一些績效評價指標(biāo)，然而卻并沒有對執(zhí)行力單獨(dú)進(jìn)行考核，缺乏監(jiān)督管理，就容易讓員工產(chǎn)生僥幸心理，通過將績效考核體系予以豐富，增加對執(zhí)行力的監(jiān)督管理辦法，可以有意識的去提升企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行力度。

2.給予各級預(yù)算人員一定的調(diào)整權(quán)限以調(diào)整預(yù)算計劃中存在的不足。

企業(yè)在編制好預(yù)算計劃之后，通過將預(yù)算計劃任務(wù)分解到各個部門，以實(shí)現(xiàn)預(yù)算工作的具體落實(shí)。部門在接到針對該部門的預(yù)算計劃任務(wù)之后，根據(jù)計劃予以安排下一階段的工作。這一流程為大多數(shù)企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行流程。預(yù)算計劃存在剛性約束，也應(yīng)該存在柔性控制。剛性約束主要表現(xiàn)為預(yù)算計劃本身存在的不足，而柔性控制則主要是指外部條件對預(yù)算計劃的影響。各級預(yù)算人員需要擁有一定的調(diào)整權(quán)限來解決預(yù)算計劃的剛性約束和柔性控制問題。通過有限范圍的授權(quán)，可以使得預(yù)算計劃的執(zhí)行不再是單向的流程，這種有限范圍內(nèi)的調(diào)整，是各級預(yù)算人員結(jié)合實(shí)際情況對預(yù)算計劃進(jìn)行的微調(diào)，是有利于預(yù)算計劃的執(zhí)行的。企業(yè)在進(jìn)行授權(quán)時需要注意各級預(yù)算人員的權(quán)利范圍，應(yīng)該確保所授予的權(quán)利與其工作范圍相匹配。企業(yè)應(yīng)該在各級預(yù)算人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn)中增加該項(xiàng)，即對預(yù)算調(diào)整情況的考核。增加授權(quán)后的考核是更為合理科學(xué)的預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督管理體系。各級預(yù)算管理人員擁有調(diào)整權(quán)限之后，需要負(fù)責(zé)企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行情況。企業(yè)應(yīng)該對執(zhí)行情況好的部門要予以獎勵，對執(zhí)行力較差的部門要予以批評。

3.細(xì)化企業(yè)預(yù)算執(zhí)行評價制度，增強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)督管理水平。

企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行情況的測評不應(yīng)僅僅局限在財務(wù)指標(biāo)之上，還應(yīng)該結(jié)合一些非財務(wù)指標(biāo)，方能更好的對執(zhí)行情況進(jìn)行評價。大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)應(yīng)該學(xué)會應(yīng)用信息化環(huán)境給我們帶來的種種便利，來對執(zhí)行力進(jìn)行考評。通過使用動態(tài)數(shù)據(jù)來作為執(zhí)行力的考評要求，會增加企業(yè)對執(zhí)行過程的監(jiān)督的精準(zhǔn)性。企業(yè)要以財務(wù)指標(biāo)為切入點(diǎn)，不僅要對最終的結(jié)果予以評價，還要將評價監(jiān)督過程向前推移，積極地進(jìn)行事中監(jiān)督。事中監(jiān)督是對預(yù)算執(zhí)行情況的最為準(zhǔn)確的監(jiān)督，因?yàn)椴淮嬖跁r間上的滯后。企業(yè)可以將這種監(jiān)督管理工作納入企業(yè)的工作流程之中，實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督工作的常態(tài)化。為此企業(yè)可以成立專項(xiàng)小組，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。專人專崗，可以保證預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督工作的定期開展。預(yù)算執(zhí)行工作是與企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營密不可分的，因此只有將執(zhí)行評價制度制定的愈為細(xì)化，才能保證監(jiān)督過程中的針對性。如果監(jiān)督評價體系只是一些較為空洞的理論性的目標(biāo)，是不利于監(jiān)督人員開展預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督管理工作的。預(yù)算管理時企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要工具，企業(yè)一方面需要不斷提高預(yù)算計劃編制的科學(xué)性、合理性，同時也要不斷提升對預(yù)算執(zhí)行工作的監(jiān)督管理水平。好的預(yù)算計劃需要好的執(zhí)行力去將其實(shí)現(xiàn)，嚴(yán)格的監(jiān)督管理體系是保證企業(yè)預(yù)算執(zhí)行力的必要措施。

四、結(jié)語。

企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行，需要嚴(yán)格完善的監(jiān)督管理方法為其保駕護(hù)航。為了提高企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行水平，企業(yè)可以將預(yù)算計劃執(zhí)行過程中的執(zhí)行力度納入預(yù)算評價體系，以實(shí)現(xiàn)對執(zhí)行過程的動態(tài)的監(jiān)督管理。給予各級預(yù)算人員一定的調(diào)整權(quán)限以調(diào)整預(yù)算計劃中存在的不足可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)算計劃的微調(diào)，更為貼合各級部門的實(shí)現(xiàn)情況，提高預(yù)算執(zhí)行力，增加監(jiān)督管理的精準(zhǔn)性。細(xì)化企業(yè)預(yù)算執(zhí)行評價制度，則有利于企業(yè)拓展預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督管理的深度，不流于表面。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙敏.加強(qiáng)資產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理[j].中國商論，2016（23）.

預(yù)算會計工作計劃篇十四

預(yù)算是一項(xiàng)要求嚴(yán)格、計算精確的工作，需要用實(shí)際經(jīng)驗(yàn)帶動理論知識，才能更好的完成工作，下面計劃網(wǎng)編輯為你帶來預(yù)算員2018工作計劃，歡迎閱讀，僅供參考。

轉(zhuǎn)眼間2018年就要過完了?；仡櫱耙荒甑墓ぷ鳎黠@看到了自己的進(jìn)步。暫不論工作能力精確到了如何程度，起碼工作態(tài)度與狀態(tài)的保持個人還算滿意的。希望自己能一直堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)著，進(jìn)步著。

下面?zhèn)€人就2018年作了一簡單的計劃：

1.在沒有接到新的項(xiàng)目預(yù)算之前，手頭主要任務(wù)還是配合項(xiàng)目部管理制作完成預(yù)算員責(zé)任制：根據(jù)8#樓、9#樓、10#樓施工進(jìn)度，及時完成工程量清單，以便今后對量工作。

2.在完成工作任務(wù)的前提下，始終不能忘對定額和圖集的學(xué)習(xí)，一定要加強(qiáng)再加強(qiáng)專業(yè)能力。

3.有時間多去現(xiàn)場了解施工工藝與流程，多與現(xiàn)場管理人員交流。

4.在業(yè)余時間也要在當(dāng)?shù)卦靸r群跟同行多交流，讓自己更深入的了解當(dāng)?shù)囟~與計價規(guī)則。

5.經(jīng)常查詢當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程造價信息網(wǎng)，及時充分的撐握一些規(guī)定性文件信息。

6.若接到新的項(xiàng)目工程施工圖預(yù)算，合理安排時間，仔細(xì)閱讀總說明，充分熟悉圖紙。盡量避免發(fā)生像9#樓一樣的重復(fù)性工作。

一年的工作轉(zhuǎn)瞬即逝，在工作中我成長了很多，接觸到了很多自己理論學(xué)習(xí)上沒有的東西，為自己以后的成長打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但在工作中我仍然存在很大的不足，希望在來年我能堅(jiān)持不懈的去學(xué)習(xí)，下面?zhèn)€人就2018年做了一個簡易的工作計劃：

1、了解新工藝的施工流程和方法，分析新工藝的材料用量。

2、拓展自己的其他領(lǐng)域，自己目前從事的是土建預(yù)算，在學(xué)習(xí)土建工作之余，學(xué)習(xí)安裝的基本知識，計劃是掌握安裝的算量技巧，是自己更加全面。

3、提高自己為人處事的能力和交際能力。多去現(xiàn)場了解施工方面的知識。

4、學(xué)習(xí)造價其他的內(nèi)容，如簽證辦理，結(jié)算辦理，合同起草等。

歲日月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，也于武漢中建職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校通過培訓(xùn)順利取得預(yù)算員和二級建造師證書。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)做了2018年的工作計劃情況如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，積極投身預(yù)算工作。

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里，我是一個新人，對所從事行業(yè)的認(rèn)識也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學(xué)好問，積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應(yīng)工作崗位需要，在短時間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)格按照公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時保質(zhì)地完成公司安排的各項(xiàng)工作。

進(jìn)入公司以來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，參與完成了家園工程的'預(yù)算投標(biāo)工作，獨(dú)立完成了住宅樓工程及其他各項(xiàng)工程的預(yù)算和投標(biāo)工作;積極參與了公司的投標(biāo)報名及開標(biāo)工作。通過親身參與預(yù)算工作的整個過程，使自己對預(yù)算有了初步的了解，加深了對預(yù)算概念的認(rèn)識，從而對預(yù)算這項(xiàng)工作有了更深的了解。

三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計較個人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對待，不推脫，不怠慢?？茖W(xué)、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

近年來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，我能積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好本職工作。同時能主動團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環(huán)境。

五、利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

為了不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好地服務(wù)本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機(jī)知識，積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達(dá)到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

預(yù)算會計工作計劃篇十五

又是一年辭舊迎新時，回首過去的一年，倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我們中煤旭陽預(yù)算科在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，勤勤奮奮，踏踏實(shí)實(shí)地又度過了一年。過去的20xx年我們預(yù)算科經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn)，無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說，都是有突破性的一年。經(jīng)全科同志的努力，做了大量工作，取得了可喜的成績。同時我在此代表中煤旭陽預(yù)算科全體員工，向一年來帶領(lǐng)并支持我們工作的集團(tuán)造價管理部領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)工程部領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝和誠摯的祝福。

下面我代表預(yù)算科就20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計劃匯報如下：

20xx年工作內(nèi)容主要包括：二期工程決算內(nèi)審、三期焦化工程進(jìn)度審核報量、鐵路工程變更結(jié)算、零星技改項(xiàng)目結(jié)算和集團(tuán)公司安排的臨時性有關(guān)工程造價的工作等五大內(nèi)容。

以下是詳細(xì)內(nèi)容。

一、二期工程決算內(nèi)審。

隨著二期工程的順利投產(chǎn)，各施工單位把二期工程結(jié)算書報到我方。二期工程結(jié)算總報403份，總計金額30753.0898萬元。其中，二十冶共報結(jié)282份算，土建64份、安裝218份。結(jié)算金額共計20399.2341萬元，土建15360.6692萬元、安裝5038.5649萬元。

石家莊一建共報結(jié)算82份，土建46份，安裝36份。結(jié)算金額共計8645.6966萬元，土建8016.6525萬元，安裝629.0441萬元。

河北冶建共報結(jié)算28份，土建14份，安裝3份，零星11份。結(jié)算共計金額817.6155萬元，土建601.656萬元，安裝59.3292萬元，零星156.6303萬元。

華北冶建共報結(jié)算11份，土建9份，安裝2份。結(jié)算金額共計890.5485萬元，土建173.6811萬元，安裝716.8674萬元。

面對如此巨大的工作量，并且公司和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對決算的質(zhì)量和時間要求都很嚴(yán)格，各種竣工資料很不齊全，科室人員十分緊缺。怎么辦？我的壓力非常大，工作量大、質(zhì)量要求高、時間要求緊、竣工資料不齊全、人員少，各種困難迎面而來。頂著巨大的壓力，組織全科人員共同想辦法，加班加點(diǎn)，克服各種困難，終于按質(zhì)、按時的完成了內(nèi)審工作，并取得了很好的效果。

內(nèi)審結(jié)果共報工作量30753.0898萬元，審減工作量13074.256萬元，審減率42.51%，審定金額17678.8338萬元。

在此內(nèi)審過程中全科人員獻(xiàn)技獻(xiàn)策十多條、累計加班兩百多個工作日。

二、三期工程的月進(jìn)度審核。

隨著三期工程開工，工程月進(jìn)度報量審批工作開始進(jìn)行：總報量為12995.4841萬元，審批7627.2076萬元，審減5368.2765萬元，核減率41%。

中冶京唐報7932.0281萬元，審批4172.8021萬元，審減3759.226萬元，核減率47%。

20xx年初，三期工程開工，此時二期工程的決算正在緊張的進(jìn)行中，三期工程的月進(jìn)度審核給我們本來就有很大壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下，工程部領(lǐng)導(dǎo)和我多次組織大家開會，談心，做大家的思想工作，鼓勵大家，幫助大家解決家庭及生活上的問題，從而激發(fā)了大家更高的工作積極性。預(yù)算科全體人員都把公司當(dāng)做家，公司安排的工作當(dāng)成了自己的家事，每個人都全身心的投入到了工作中，有的老同志身體不好，還堅(jiān)持加班加點(diǎn)的工作。同志們深入施工現(xiàn)場，嚴(yán)格按照公司制度和施工進(jìn)度進(jìn)度工程量審核。每月30號前準(zhǔn)時報出當(dāng)月工程量報表，為撥付工程進(jìn)度款提供了教準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

三、鐵路工程變更預(yù)結(jié)算。

20xx年6月份鐵路工程變更結(jié)算審核開始。中鐵十局共報金額1623.73萬元，審定金額618.88萬元，核減金額1004.85萬元，核減率61.89%。

鐵路工程變更結(jié)算是穿插在二期工程決算和三期工程月進(jìn)度審批中進(jìn)行的。為了保質(zhì)、快速的完成審核，預(yù)算科相關(guān)人員克服了很多困難，他門冒著酷暑深入現(xiàn)場，報量一千六百多萬的變更結(jié)算，每一個子目、每一項(xiàng)都是經(jīng)過實(shí)測實(shí)量的。順鐵路步行4/5公里，查看每一處變更都成為了他們的習(xí)慣，終于完成了審核任務(wù)，取得了可喜成績。

四、零星技術(shù)改造工程的預(yù)結(jié)算工作。

五、臨時性造價工作。

我們是00000的科室員工更是000集團(tuán)子弟，在緊張的工作中經(jīng)常有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排臨時性的預(yù)算工作，我們都能準(zhǔn)確按時的完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。如太原哈伯中心大廈，集團(tuán)購買了一層樓需要進(jìn)行裝修，施工單位報價147萬元。

因施工方是指定的施工單位，唯獨(dú)一家，集團(tuán)有關(guān)人員多次與其談判，報價一直談不下來。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排我去洽談報價，在經(jīng)過認(rèn)真查看圖紙和到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地測量，后發(fā)現(xiàn)了其報價的一些問題。經(jīng)雙方協(xié)商，最后定價為112萬元，為集團(tuán)節(jié)約資金35萬元。

20xx年報外審結(jié)算共10000000萬元，審批100000萬元，審減10000萬元，核減率003%；最終嚴(yán)格按照集團(tuán)要求完成了任務(wù)?；仡欉@一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。

在20xx年預(yù)算的工作的過程中我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽円泊嬖谠S多問題。

首先：工程資料問題，部分施工單位資料不齊全，甚至邊結(jié)算邊補(bǔ)資料。有的資料還缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，有涂改現(xiàn)象。這樣十分影響審核工作的進(jìn)度。在結(jié)算審核過程中施工單位對于工程簽證認(rèn)識不深，圖紙、定額表達(dá)不明確、不清楚的、沒有簽證，反而圖紙和定額有明確規(guī)定的到有了簽證。有的簽證上還出現(xiàn)修改現(xiàn)象，使得簽證失真。

其次：人員問題，在xx年中我部門先后完成了各種預(yù)算工作，這些工作都是穿插進(jìn)行的，由于人員少也給部分工程的審核帶來影響。

最后：定額套用問題，目前采用的定額主要是針對民用，化工項(xiàng)目有些子目不太適合，經(jīng)常因此與施工單位發(fā)生爭執(zhí)，也給工程審核帶來影響。

預(yù)算會計工作計劃篇十六

新的工作，新的同事，對于我來說也是新的機(jī)遇。由于在原單位主要負(fù)責(zé)裝飾預(yù)算工作，土建工程造價方面的工作接觸的不是很多。當(dāng)我拿到第一份圖紙準(zhǔn)備計算工程量的時候，我感覺還是有點(diǎn)困難的。幸運(yùn)的是公司的各位同事和領(lǐng)導(dǎo)給予了我巨大的幫助，無論我提出的問題是多么的簡單，他們都會耐心地、詳細(xì)地幫我解答。同時，領(lǐng)導(dǎo)在分配我工作的時候也是由簡單到復(fù)雜，由配合工作到獨(dú)立完成，讓我一步步地熟悉、慢慢地上手。在這里我要衷心地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，在思想意識和工作能力方面取得了一定的成績，在這里表示感謝，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，以下是我對今年的工作情況總結(jié)：

在預(yù)算部工作之后，經(jīng)過一個時期的了解、熟悉，自己很快深入到公司的大集體之中。首先還得感謝部門領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會，讓我有幸成為潤恒的一員，并對我提出了深切的希望和鼓勵，使我深深感動之余，更深刻認(rèn)識到本公司作為一個大企業(yè)，不僅實(shí)力雄厚，更有難得的企業(yè)文化，更注重員工的個人素質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展能力。

現(xiàn)將這一年的工作情況簡要地總結(jié)如下：

1、20xx年10月，某某上部結(jié)構(gòu)土建工程量的計算，這次通過對照cad圖紙手算工程量，通過廣聯(lián)達(dá)計價軟件編制清單及套取定額，編制清單說明及成本分析。

2、20xx年11月，某某土建工程量的計算，這次主要通過對照cad圖紙手算工程量，通過廣聯(lián)達(dá)計價軟件編制清單及套取定額，編制清單說明及成本分析。

3、20xx年12月，某某工程量的計算，這次主要通過手算用廣聯(lián)達(dá)計價軟件調(diào)整工程量及套取定額，編制清單說明及成本分析。

預(yù)算的工作看似簡單，但也遇到不少的問題，但最根本的是我也在問題中積累經(jīng)驗(yàn)，也得到了不少提高。在接觸過程中讓我對造價工作有了新的認(rèn)識。我覺得干好這份工作需要的是：耐心、細(xì)心、責(zé)任心。在這三者中，我比較欠缺的是細(xì)心。我對一些施工工藝流程還不太熟悉，也讓我認(rèn)識到學(xué)習(xí)專業(yè)知識絕不能浮淺，一定要腳踏實(shí)地，一開始就把基礎(chǔ)打牢，每遇到一個問題一定要弄懂弄清楚，要做到舉一反三。

在造價領(lǐng)域，我是一名新手。自己平時除了看看技術(shù)方面的書籍外還經(jīng)常熟悉定額。預(yù)算軟件的操作方面，由于自己對電腦操作比較熟悉，所以上手比較快。現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)計價軟件來完成一個工程的預(yù)算編制。在圖形算量和鋼筋抽樣上面還在努力的學(xué)習(xí)中，我有信心能做的越來越好。

俗話說萬事開頭難。經(jīng)過幾個月的學(xué)習(xí)和工作，我也算是走進(jìn)了造價工作的“大門”，以后的“修行”就要靠自己的努力了。在問題中吸取教訓(xùn)，在教訓(xùn)中積累經(jīng)驗(yàn)，逐漸掌握并熟練運(yùn)用各種預(yù)算軟件，不斷提高自身工作能力，踏踏實(shí)實(shí)工作。在新的一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和各位同事一同攜手為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

二、20xx年度年度規(guī)劃：

在今后的工作中，我會嚴(yán)格要求自己，繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。按時、認(rèn)真、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)給我的任務(wù)，做好自己的本分工作，在工作中不斷提高自己。我深知我的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中磨練，不斷地提高自己，強(qiáng)化自己的內(nèi)在素質(zhì)，積極進(jìn)取，以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。認(rèn)真領(lǐng)會和學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度，爭做一名合格的優(yōu)秀員工。在工作中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，克己所短，不斷總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)找出得失。

文檔為doc格式。

預(yù)算會計工作計劃篇十七

由我們部門自行組織招投標(biāo)工作，從編制招標(biāo)文件、報價依據(jù)和。

要求，嚴(yán)格審查相關(guān)資質(zhì)，采取“多家報價，綜合考評，擇優(yōu)入圍”。

針對前期工程的情況，我們部門秉持公平、公正的態(tài)度尋找具有。

相關(guān)資質(zhì)的單位，并進(jìn)行抽查考核，保證參與投標(biāo)的單位資質(zhì)真實(shí)并具有完成本公司工程的能力。

在編制招標(biāo)文件的時候，我們部門嚴(yán)格按找有關(guān)部門的要求進(jìn)行。

編制，并完成招標(biāo)文件的發(fā)售、投標(biāo)文件的回標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)和中標(biāo)通知書的簽發(fā)，保證了工程的正常施工。在20xx年預(yù)算部完成的招標(biāo)的工程有：

（1）、xxxxx工程勘察招標(biāo)；

（2）、xxxxxx工程招標(biāo)；

（3）、xxxxxx工程招標(biāo)；

2、合同簽訂與管理。

預(yù)算部日常合同方面工作職責(zé)是負(fù)責(zé)各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，保證合同的合理性、規(guī)范性，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的合同評審制度和會簽流程，并完成合同的簽訂。

我們?nèi)粘：贤矫婀ぷ魃婕皥龅氐缆芳叭ㄒ黄胶贤?、臨時圍墻合同、銷售中心設(shè)計合同、銷售中心鋼結(jié)構(gòu)合同、銷售中心裝修合同、監(jiān)理合同等，對每一份已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理，做到底數(shù)清、情況明，為以后工程結(jié)算、付款打好良好的基礎(chǔ)。

截止目前已簽訂各種工程合同共xx份，正在會簽的合同有x份，合同總金額約xxx萬元。以上合同原件均交由行政部存檔，我部門整理、留存復(fù)印件并在電腦中做好電子臺賬、備份，以便日后檢索、查閱。

預(yù)算部又一工作重點(diǎn)就是預(yù)、結(jié)算。在預(yù)算方面，我們在接到施工圖紙后立即安排查看圖紙存在問題，同工程部協(xié)調(diào)解決，計算工程量、編制清單、調(diào)研現(xiàn)行材料價，依據(jù)計價規(guī)則、相關(guān)費(fèi)用文件編制工程預(yù)算及成本；在結(jié)算方面，編制和審核用于結(jié)算資料的完整性、準(zhǔn)確性，認(rèn)真計算，和相關(guān)單位核對，及時準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)結(jié)算。

售樓中心鋼結(jié)構(gòu)的預(yù)算、臨時圍墻工程、廣告圍擋工程、售樓部、主體工程基礎(chǔ)和主體工程等工程的預(yù)算工作。

截止目前為止完成前期工程的結(jié)算工作，并做好資料的存檔工作。完成工程簽證審核共x份。

隨時掌握工程進(jìn)度及工程款撥付情況，做好每月進(jìn)度款支付的存檔及核實(shí)工作，保證同工程有關(guān)的每一筆款項(xiàng)支付都清晰明了。

隨著主體工程的施工，組織揚(yáng)建和造價咨詢公司審核精品排鋪的預(yù)算價格及工程量，審核并確定精品排鋪的預(yù)算價格。

根據(jù)工程進(jìn)度及所需的材料，到市場去考核各種材料的市場價，并同xx省和xx的價格信息價格做對比，做好臺賬，根據(jù)市場波動價格及時調(diào)節(jié)成本，嚴(yán)格把控好成本關(guān)。

4、配合公司各部門完成的工作。

本部門在做好本職工作外，還配合其他部門完成了相關(guān)工作，如：

（1）、配合營銷部做廣告圍擋工程的方案確定和價格比對，確定廣告圍擋施工單位；

（2）、配合營銷部完成精品排鋪的銷售面積測算；

（3）、配合前期部完成成本核算等工作。

20xx年新的一年，在新的一年里，我們會繼續(xù)做好預(yù)算部的本職，在20xx年的基礎(chǔ)上將工作做的更好。作為公司的預(yù)算部，定會以公司效益為前提，做好招投標(biāo)工作、合同簽訂于管理工作、預(yù)結(jié)算工作，做好工程結(jié)算，施工成本控制。在本年度計劃完成的工作如下：

（1）、完成xx工程招標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂工作；

（2）、完成xx工程量的預(yù)結(jié)算工作；

（3）、根據(jù)確定后的基坑支護(hù)方案詢土方價并簽訂合同；

（8）、配合其他部門完成相關(guān)工作；

（9）、積極完成各項(xiàng)工程預(yù)算工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)。為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)要求，計劃在20xx年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下經(jīng)常深入在建工程施工現(xiàn)場，實(shí)地查看工程進(jìn)度，嚴(yán)格審查工程進(jìn)度報量。有機(jī)會多和同行業(yè)其他公司同行們學(xué)習(xí)、交流預(yù)算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經(jīng)驗(yàn)，更加熟悉業(yè)務(wù)；進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門配合。充分發(fā)揮我部門在公司的重要核心崗位作用，為公司嚴(yán)把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口，為全面完成公司20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)做出努力和貢獻(xiàn)。

祝公司事業(yè)紅紅火火！

預(yù)算會計工作計劃篇十八

2021年繼續(xù)堅(jiān)定貫徹省委省政府各項(xiàng)決策部署，積極支持“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ?，全力抓好財政收支工作。

1、挖潛增收確保財政經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。

認(rèn)真做好當(dāng)前及未來經(jīng)濟(jì)形勢的分析研判工作，實(shí)事求是組織財政收入，嚴(yán)禁虛收空轉(zhuǎn)等行為，努力實(shí)現(xiàn)財政收入平穩(wěn)可持續(xù)增長。加強(qiáng)收入分析調(diào)度，依法組織財政收入，力爭實(shí)現(xiàn)財稅收入首季“開門紅”，為完成全年收入預(yù)算打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。深化預(yù)算管理制度改革，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央及省過緊日子思想和要求，繼續(xù)壓減一般性支出和非剛性支出，積極盤活用好各類沉淀資金，把節(jié)省下來的資金優(yōu)先用于保障基本民生和重點(diǎn)領(lǐng)域支出需要，兜牢全縣“三?！钡拙€。宣傳并貫徹落實(shí)好《預(yù)算法實(shí)施條例》，積極謀劃“十四五”規(guī)劃和2021年財政收支工作，統(tǒng)籌編制好2021年全縣財政收支預(yù)算。深入推進(jìn)預(yù)算績效管理，推動績效評價提質(zhì)擴(kuò)圍，提高財政資金使用績效。

2、落實(shí)好更加積極有為的財政政策。

積極落實(shí)各項(xiàng)減稅降費(fèi)政策，充分發(fā)揮財政政策逆周期調(diào)節(jié)作用，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六?！比蝿?wù)。加快債券資金使用，擴(kuò)大有效投資。用足用好“財園信貸通”、“財政惠農(nóng)信貸通”、融資擔(dān)保、農(nóng)業(yè)擔(dān)保等政策，解決企業(yè)融資難題。抓好中央財政直達(dá)資金尤其是抗疫特別國債項(xiàng)目資金的使用和監(jiān)督，加強(qiáng)直達(dá)資金支付的跟蹤問效，有效發(fā)揮財政資金的支撐作用。

3、堅(jiān)定不移支持打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。

繼續(xù)安排專項(xiàng)資金，確?！叭蠊?jiān)戰(zhàn)”順利推進(jìn)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委、省政府應(yīng)對疫情堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)要求，健全穩(wěn)定脫貧長效機(jī)制。支持污染防治，堅(jiān)決防止疫情次生災(zāi)害對生態(tài)環(huán)境和人民群眾健康造成不良影響。加強(qiáng)地方政府債務(wù)管理，積極應(yīng)對社保基金運(yùn)行壓力，支持并落實(shí)省統(tǒng)籌、調(diào)劑等政策。