總結(jié)需要客觀、全面、準(zhǔn)確地歸納和總結(jié)已有信息和觀點，充分展示個人的理解和思考能力。總結(jié)應(yīng)該注重邏輯性和系統(tǒng)性，做到有始有終。這是一些分享的寫作經(jīng)驗

賓館酒店春節(jié)對聯(lián)篇一

為配合賓館各項工作的順利進(jìn)行，規(guī)范員工的工作行為，特制定此制度。

1、誠實，誠實是員工必須遵守的道德規(guī)范，以誠實的態(tài)度對待工作是每位同事必須遵守的行為準(zhǔn)則。

2、團結(jié)，同事之間團結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相諒解是搞好一切工作的基礎(chǔ)。侮辱、誹謗、毆打、威脅、危害同事和領(lǐng)導(dǎo)或打架斗毆，影響賓館安定團結(jié)，視情節(jié)輕重，分別作警告、記過、開除處分，情節(jié)特別嚴(yán)重移送公安處理。

3、工作，服從上級管理，團結(jié)同事，工作情緒飽滿，不以個人原因影響工作，以工作為重，按時、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)是每位同事應(yīng)盡的職責(zé)。

以上三條是每位服務(wù)人員必須遵循的行為準(zhǔn)則。

服務(wù)態(tài)度是服務(wù)人員思想覺悟、服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)高低的.集中表現(xiàn)，員工必須做到主動、熱情、周到、耐心，面帶笑容、親切和藹、端莊穩(wěn)重、不卑不亢。

1、賓客的詢問不能以“不知道”回答，應(yīng)盡量查詢，如遇客人不當(dāng)言行，不可針鋒相對，應(yīng)婉轉(zhuǎn)解釋;堅持客人永遠(yuǎn)是對的。

2、客人有所吩咐或要求應(yīng)立即記錄以免忘記，超出職權(quán)無法處理應(yīng)立即向經(jīng)理請示，不得擅做主張。

3、未經(jīng)客人同意不可抱玩客人小孩，以免引起客人不悅;當(dāng)客人外出或應(yīng)酬時，對其小孩不能疏于照顧，但不得亂給食物。

4、在客人面前不說不必要的話、不做傲慢的動作。三、考勤制度。

1、按時上下班簽到、簽離，做到不遲到，不早退，不曠工，未經(jīng)請示批準(zhǔn)，無故曠工，扣除雙倍工資。

2、事假必須提前一天通知經(jīng)理，說明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

3、病假須持診所或醫(yī)院證明，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

4、嚴(yán)禁私自換班，換班必須經(jīng)理批準(zhǔn)同意。

5、嚴(yán)禁代人簽到、請假。

儀表端正，舉止大方，規(guī)范用語，文明服務(wù)，禮貌待客，主動熱情。賓館要求保持個人儀容儀表，站、立、行姿勢要端正、得體。

1、嚴(yán)禁攜帶私人物品到工作區(qū)域。

2、未經(jīng)請示允許，嚴(yán)禁攜帶賓館物品離開賓館。

3、嚴(yán)禁在賓館范圍內(nèi)粗言穢語，散布虛假或誹謗言論，影響賓館、客人或其他員工聲譽。

4、工作時間不得無故竄崗、擅離職守，下班后不得擅自在工作崗位逗留。

5、嚴(yán)禁用賓館電話打私人電話。

6、嚴(yán)禁在當(dāng)值期間吃東西，除用餐時間外。

7、嚴(yán)禁在工作時間聚堆閑聊、會客。

8、上班時間內(nèi)嚴(yán)禁將家中私活帶入賓館做。

9、嚴(yán)禁在公共場所大聲喧嘩、打鬧、追逐、嬉戲。

10、嚴(yán)禁非工作人員隨意進(jìn)入前臺;前臺電腦只有相關(guān)工作人員管理與操作，不準(zhǔn)無關(guān)人員私自操作。

11、除前臺收銀外，嚴(yán)禁其它部門或員工收受賓客錢物。

12、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，防止責(zé)任不明造成損失，否則雙相問責(zé)。各部門要有機聯(lián)系，通力合作。

任何員工或者管理人員都有責(zé)任保持單位的干凈整潔.各員工對本部門衛(wèi)生區(qū)域負(fù)責(zé)。

“防火、防盜人人有責(zé)”，如發(fā)現(xiàn)異常情況或聞到異味，必須立即查找處理并及時報告經(jīng)理或保安，切實消除隱患?！鞍踩谝?，防范為主”、“賓館安全，人人有責(zé)”，員工也要注意自身的安全防范。

員工工作時間在賓館住宿，不得攜帶家屬或他人住宿。室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自配電線及裝接電器;室內(nèi)不得使用或存放危險及違禁物品;起床后棉被疊放整齊;節(jié)約用水，節(jié)約用電;不得在宿舍內(nèi)聚餐、喝酒、賭博、打麻將或從事其他不健康活動。嚴(yán)禁非當(dāng)班員工留宿，特殊情況需向經(jīng)理請示，經(jīng)批準(zhǔn)方可。

注意飲食衛(wèi)生，勤儉節(jié)約，非當(dāng)班員工不得在賓館用餐。

各員工要愛護(hù)賓館財物，各部門如有失職行為造成賓館財物損失，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。明知財物受到損失或丟失，而不管不問不匯報將追查責(zé)任。

客人委托保管的財物，應(yīng)特別看護(hù)好，誰受托誰負(fù)責(zé)?？腿诉z失物品當(dāng)班工作人員應(yīng)交送前臺并作好登記，妥善保管，待客人認(rèn)領(lǐng)時核付，若一時無人認(rèn)領(lǐng)也不能作隨意處理。嚴(yán)禁員工未經(jīng)客人允許私動客人物品。獎勵員工拾金(物)不昧的高尚情操。

任何員工都必須為賓館節(jié)省不必要的開支,從一張紙,一滴水做起。任何員工在賓館內(nèi)除工資及獎勵之外其利用賓館資源的所得收入歸賓館，不得私自占有。提倡節(jié)約用水，節(jié)約用電;非當(dāng)值班住宿的員工禁止在賓館洗澡，洗澡時間不得超過30分鐘;禁止在洗澡間洗衣物，嚴(yán)禁員工將家中衣物帶入賓館洗滌。

以上制度請全體員工及管理人員自覺遵守，如有違規(guī)，情節(jié)輕微者，以教育、警告為主;多次違規(guī)且屢勸不改、藐視賓館制度者，直接辭退;故意或過失造成賓館重大損失者,扣除當(dāng)月工資后無條件辭退，并承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任。損失或遺失賓館物品、設(shè)備，金額500元以上(含500元)的，根據(jù)責(zé)任劃分賠償原價的50%——100%，金額500元以下的，賠償原價的100%。

獎勵品行優(yōu)良、工作認(rèn)真、克盡職守、廉潔奉公的員工，嚴(yán)厲處分違抗指令或威脅侮辱領(lǐng)導(dǎo)、包庇舞弊、弄虛作假、造謠滋事、品行不正的員工。

賓館酒店春節(jié)對聯(lián)篇二

一、行為準(zhǔn)則：

1、誠實，誠實是員工必須遵守的道德規(guī)范，以誠實的態(tài)度對待工作是每位同事必須遵守的行為準(zhǔn)則。

2、團結(jié)，同事之間團結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相諒解是搞好一切工作的基礎(chǔ)。侮辱、、毆打、威脅、危害同事和領(lǐng)導(dǎo)或打架斗毆，影響賓館安定團結(jié)，視情節(jié)輕重，分別作警告、記過、開除處分，情節(jié)特別嚴(yán)重移送公安處理。

3、工作，服從上級管理，團結(jié)同事，工作情緒飽滿，不以個人原因影響工作，以工作為重，按時、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)是每位同事應(yīng)盡的職責(zé)。

以上三條是每位服務(wù)人員必須遵循的行為準(zhǔn)則。

二、服務(wù)態(tài)度。

服務(wù)態(tài)度是服務(wù)人員思想覺悟、服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)高低的集中表現(xiàn)，員工必須做到主動、熱情、周到、耐心，面帶笑容、親切和藹、端莊穩(wěn)重、不卑不亢。

1、賓客的詢問不能以“不知道”回答，應(yīng)盡量查詢，如遇客人不當(dāng)言行，不可針鋒相對，應(yīng)婉轉(zhuǎn)解釋;堅持客人永遠(yuǎn)是對的。

2、客人有所吩咐或要求應(yīng)立即記錄以免忘記，超出職權(quán)無法處理應(yīng)立即向經(jīng)理請示，不得擅做主張。

3、未經(jīng)客人同意不可抱玩客人小孩，以免引起客人不悅;當(dāng)客人外出或應(yīng)酬時，對其小孩不能疏于照顧，但不得亂給食物。

4、在客人面前不說不必要的話、不做傲慢的動作。三、考勤制度。

1、按時上下班簽到、簽離，做到不遲到，不早退，不曠工，未經(jīng)請示批準(zhǔn)，無故曠工，扣除雙倍工資。

2、事假必須提前一天通知經(jīng)理，說明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

3、病假須持診所或醫(yī)院證明，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

4、嚴(yán)禁私自換班，換班必須經(jīng)理批準(zhǔn)同意。

5、嚴(yán)禁代人簽到、請假。

四、儀容儀表。

儀表端正，舉止大方，規(guī)范用語，文明服務(wù)，禮貌待客，主動熱情。賓館要求保持個人儀容儀表，站、立、行姿勢要端正、得體。

五、工作紀(jì)律。

1、嚴(yán)禁攜帶私人物品到工作區(qū)域。

2、未經(jīng)請示允許，嚴(yán)禁攜帶賓館物品離開賓館。

3、嚴(yán)禁在賓館范圍內(nèi)粗言穢語，散布虛假或言論，影響賓館、客人或其他員工聲譽。

4、工作時間不得無故竄崗、擅離職守，下班后不得擅自在工作崗位逗留，

5、嚴(yán)禁用賓館電話打私人電話。

6、嚴(yán)禁在當(dāng)值期間吃東西，除用餐時間外。

7、嚴(yán)禁在工作時間聚堆閑聊、會客。

8、上班時間內(nèi)嚴(yán)禁將家中私活帶入賓館做。

9、嚴(yán)禁在公共場所大聲喧嘩、打鬧、追逐、嬉戲。

10、嚴(yán)禁非工作人員隨意進(jìn)入前臺;前臺電腦只有相關(guān)工作人員管理與操作，不準(zhǔn)無關(guān)人員私自操作。

11、除前臺收銀外，嚴(yán)禁其它部門或員工收受賓客錢物。

12、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，防止責(zé)任不明造成損失，否則雙相問責(zé)。各部門要有機聯(lián)系，通力合作。

六、衛(wèi)生：任何員工或者管理人員都有責(zé)任保持單位的'干凈整潔.各員工對本部門衛(wèi)生區(qū)域負(fù)責(zé)。

七、安全：“防火、防盜人人有責(zé)”，如發(fā)現(xiàn)異常情況或聞到異味，必須立即查找處理并及時報告經(jīng)理或保安，切實消除隱患。“安全第一，防范為主”、“賓館安全，人人有責(zé)”，員工也要注意自身的安全防范。

八、住宿：員工工作時間在賓館住宿，不得攜帶家屬或他人住宿。室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自配電線及裝接電器;室內(nèi)不得使用或存放危險及違禁物品;起床后棉被疊放整齊;節(jié)約用水，節(jié)約用電;不得在宿舍內(nèi)聚餐、喝酒、賭博、打麻將或從事其他不健康活動。嚴(yán)禁非當(dāng)班員工留宿，特殊情況需向經(jīng)理請示，經(jīng)批準(zhǔn)方可。

九、用餐：注意飲食衛(wèi)生，勤儉節(jié)約，非當(dāng)班員工不得在賓館用餐。十、賓館財物：各員工要愛護(hù)賓館財物，各部門如有失職行為造成賓館財物損失，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。明知財物受到損失或丟失，而不管不問不匯報將追查責(zé)任。

十一、客人財物：客人委托保管的財物，應(yīng)特別看護(hù)好，誰受托誰負(fù)責(zé)?？腿诉z失物品當(dāng)班工作人員應(yīng)交送前臺并作好登記，妥善保管，待客人認(rèn)領(lǐng)時核付，若一時無人認(rèn)領(lǐng)也不能作隨意處理。嚴(yán)禁員工未經(jīng)客人允許私動客人物品。獎勵員工拾金(物)不昧的高尚情操。

十二、節(jié)約：任何員工都必須為賓館節(jié)省不必要的開支,從一張紙,一滴水做起。任何員工在賓館內(nèi)除工資及獎勵之外其利用賓館資源的所得收入歸賓館，不得私自占有。提倡節(jié)約用水，節(jié)約用電;非當(dāng)值班住宿的員工禁止在賓館洗澡，洗澡時間不得超過30分鐘;禁止在洗澡間洗衣物，嚴(yán)禁員工將家中衣物帶入賓館洗滌。

十三、獎懲：以上制度請全體員工及管理人員自覺遵守，如有違規(guī)，情節(jié)輕微者，以教育、警告為主;多次違規(guī)且屢勸不改、藐視賓館制度者，直接辭退;故意或過失造成賓館重大損失者,扣除當(dāng)月工資后無條件辭退，并承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任。損失或遺失賓館物品、設(shè)備，金額500元以上(含500元)的，根據(jù)責(zé)任劃分賠償原價的50%——100%，金額500元以下的，賠償原價的100%。

獎勵品行優(yōu)良、工作認(rèn)真、克盡職守、廉潔奉公的員工，嚴(yán)厲處分違抗指令或威脅侮辱領(lǐng)導(dǎo)、包庇舞弊、弄虛作假、造謠滋事、品行不正的員工。

賓館酒店春節(jié)對聯(lián)篇三

從20xx年x月x日市局黨組確定籌建酒店至x月xx日正式開業(yè)，其間只有短短的4xxxx天時間，在酒店一無所有的情況下，員工需要招聘，物品需要采購，各項規(guī)章制度及工作流程需要建立。面對這些方方面面的大量準(zhǔn)備工作，加之籌建人員又缺乏經(jīng)驗，可以說是時間緊，任務(wù)重，人員少。能否按時開業(yè)，像一塊石頭壓在酒店領(lǐng)導(dǎo)的心上，但又毫不猶豫的達(dá)成了共識，市局黨組的決定就是命令，時間再緊，任務(wù)再重，一定要堅決按時完成。為此飯店領(lǐng)導(dǎo)一班人積極動腦筋想辦法，認(rèn)真研究領(lǐng)會籌備方案，并帶領(lǐng)臨時招聘來的幾個人員加班加點，夜以繼日的開展工作。

首先成立了籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，先后四次召開小組會議，研究制定了籌建工作方案；研究制定了采購物品計劃；研究制定了臨時用工人員招聘和培訓(xùn)方案；制定了臨時用工人員的工資標(biāo)準(zhǔn)；制定了當(dāng)前一個時期的工作重點和工作思路。并將這些工作分階段制定出時間進(jìn)度表，逐日抓落實，保障酒店的按時開業(yè)，得到了省市局領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二是成立了物品采購領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)物品采購方案的落實。在董事會的支持幫助下，在短短的十多天時間里，會同機關(guān)監(jiān)察、計財?shù)扔嘘P(guān)科室同志一起對十三大類兩千多個品種的籌建物品進(jìn)行了外出集體采購，按照廉政規(guī)定的要求，對需要政府采購和控辦批辦的大宗商品，嚴(yán)格按照規(guī)定實行招標(biāo)采購，并組織人員及時組織到位。

三是按時完成了人員招聘工作，人員招聘是酒店籌建工作的重頭戲，能否招到較高素質(zhì)的人員并及時到位，是酒店能否按時開業(yè)的關(guān)鍵，也是酒店以后能夠順利發(fā)展的保證。為此，我們認(rèn)真作了以下工作：

1.充分利用報紙、廣播和電視進(jìn)行廣告宣傳，盡可能讓的人知道開來大酒店的招聘事宜；

2.成立招聘工作小組，認(rèn)真了解應(yīng)聘人員的基本情況，按照酒店要求嚴(yán)格把關(guān)；

3.組織體檢，確保受聘人員身體健康，避免了傳染病人的進(jìn)入；

4.對新近招聘的人員進(jìn)行了軍訓(xùn)，此舉的主要目的就是為了強化員工的整體觀念和組織紀(jì)律性，經(jīng)過四天的軍訓(xùn)取得了較為明顯的效果。

5.組織新聘人員到省開來酒店進(jìn)行正規(guī)化的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)過22天的實習(xí)，新聘人員初步掌握了規(guī)定崗位的業(yè)務(wù)知識，增強了工作能力。整個招聘培訓(xùn)前后歷時三十多天，共招聘培訓(xùn)各類員工11xxxx人，為酒店的開業(yè)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。

賓館酒店春節(jié)對聯(lián)篇四

公司全體員工、離退休老同志、員工家屬們：

律回春暉漸，萬象始更新。在豬年春節(jié)到來之際，公司黨政工團向你們致以誠摯的問候!祝大家新年快樂，身體健康，萬事如意!

xx年是公司發(fā)展史上極不平凡的一年。受由美國次貸危機所引發(fā)的國際金融危機的影響，我們經(jīng)歷了前所未有的重大挑戰(zhàn)和嚴(yán)峻考驗。在困難面前，公司上下積極應(yīng)對，苦練內(nèi)功，大力挖潛降低成本，優(yōu)化經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，加緊重點技改項目建設(shè)，離子膜制堿生產(chǎn)系統(tǒng)、銻冶煉廠關(guān)南擴北技術(shù)改造項目、余熱發(fā)電二期工程相繼建成投產(chǎn)，醫(yī)院綜合大樓、閃星廣場建設(shè)和機械公司配套改造完成，尾砂庫大壩二期工程建設(shè)進(jìn)展順利，為企業(yè)發(fā)展增添了后勁，最大限度地減少了自然災(zāi)害和金融危機造成的損失。公司全年實現(xiàn)銷售收入13億元，實現(xiàn)利稅9000萬元。成績的取得，是全體員工迎難而上、頑強拼搏的結(jié)果;是廣大離退休老同志和員工家屬關(guān)心、支持和充當(dāng)堅強后盾的結(jié)果，在此向你們表示感謝!

xx年是新世紀(jì)以來公司發(fā)展最為艱難的一年。國際金融危機本身尚未見底，對實體經(jīng)濟的影響正在加深，其嚴(yán)重后果還會進(jìn)一步顯現(xiàn)，公司的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境也將面臨更加困難的局面。對此，公司在三屆一次員代會上提出xx年實現(xiàn)銷售收入12.5億元、力爭不虧損的目標(biāo)，要求公司上下認(rèn)真貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，面對非常困難，樹立非常理念，采取非常措施，打贏一場大幅降低生產(chǎn)經(jīng)營成本、控虧增盈的攻堅戰(zhàn)。

打贏這場攻堅戰(zhàn)，是對我們信心、決心、勇氣、力量的一次嚴(yán)峻考驗和綜合檢驗。我們要按照公司在員代會上的部署，努力增產(chǎn)增收;通過技術(shù)進(jìn)步和精細(xì)管理，全面優(yōu)化經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo);大幅降低采購成本，收舊利廢，降低物資消耗;進(jìn)一步降低可變費用、財務(wù)費用、銷售費用;提高勞動生產(chǎn)率和工作效率，降低人力成本;抓好安全生產(chǎn)、節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)，杜絕死亡事故和重大設(shè)備事故;加強思想政治工作，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。

目標(biāo)已明，自當(dāng)揚帆破浪;任重道遠(yuǎn)，更須揚鞭奮蹄。站在錫礦山發(fā)展的重要關(guān)口，我們沒有任何退路，唯有求真務(wù)實、搏風(fēng)擊浪方能渡過難關(guān)。我們相信，多次經(jīng)歷風(fēng)雨、具有艱苦奮斗光榮傳統(tǒng)的公司廣大員工，一定能夠變壓力為動力，化危機為轉(zhuǎn)機，以“世界銻都永創(chuàng)一流”的精神，戰(zhàn)勝當(dāng)前困難，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。走過嚴(yán)冬之后，我們將迎來繁花似錦的春天!

此致

敬禮

賓館酒店春節(jié)對聯(lián)篇五

1、不管是茶是酒，干杯！

2、最豪華的飯店也不見得多花錢。

3、蜜月在華亭！

4、到深圳，住新興，駕車來，免費停，真實惠！

5、靜謐的氣氛，舒適的裝飾，上海賓館帶您進(jìn)入悠閑的世界。

6、同喜同賀驚喜國慶，同歡同樂精彩。

7、探親訪友聚何處，深圳泮溪第一家！

8、美好的'明天，從今晚長城開始！

9、只要我在廣州，您總能在“白天鵝“找到我。廣州“白天鵝”確實非凡。

10、香格里拉您平步青云的必然選擇！

11、吃越貴，愛愈濃！國慶必吃！

12、跨下銀馬座，好運自然來！

13、美食精華，盡在海軒！

14、挽卿手、共白頭、酒店誓千秋！

15、今宵伴君何處處？

16、遙望誘人月色，品嘗華亭藥膳。

17、粵菜海鮮美味珍饈，良辰美景幽靜典雅，一飽口福。

18、除了人情味，這里絕無絲毫舊的東西。

19、山上美如畫；山下曖如家。

20、集海鮮之總匯，融視聽之享受！

21、昔日帝王居，今日貴賓樓！

22、潮州名肴甲天下，美食家的好去處！

23、“東方”的兩顆明珠。

24、挽卿手、共白頭、陽光酒店誓千秋！

25、來到神秘的中國，您需要喜來登的關(guān)照。

26、吃在夜上海！

27、樂在海洋可食可玩可??！海洋酒店我心中的小沙梅！

28、國慶賞，人人都有獎！

29、千帆競發(fā)揚子江，萬冠云集新世界！

30、萬般皆下品，惟有“海鮮”高！

31、下榻中興，猶如到家！

賓館酒店春節(jié)對聯(lián)篇六

親愛的員工同志們：

值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表酒店領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工以及家屬們致以親切的慰問和美好的祝愿。

酒店開業(yè)已近十年，這十年的風(fēng)雨歷程是充滿機遇、挑戰(zhàn)、艱辛和收獲的十年。在全體員工的共同努力下，酒店不斷深化服務(wù)，在細(xì)微化、親情化、個性化的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)建“節(jié)能型、節(jié)約型、環(huán)保型”綠色酒店。本著“以人為本、效益第一、品牌至上”的理念，在集中精力抓好基礎(chǔ)管理和規(guī)范服務(wù)工作的同時，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改進(jìn)營銷手段，加大品牌投入，深挖潛力，開源節(jié)流，不斷提升酒店的綜合競爭力，獲得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

過去的xx年是奮發(fā)進(jìn)取，業(yè)績輝煌的一年，全體員工在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，扎實工作，在激烈的市場競爭中，克服各種困難，超額完成了各項目標(biāo)和工作任務(wù)，取得了輝煌的業(yè)績。獲得國家旅游局“銀葉級綠色飯店”榮譽稱號，以高分值通過海南省旅游局星評小組對酒店“四星級飯店”的復(fù)核，并第三次被湖北省評為省級“文明單位”，麗景海灣酒店是湖北省酒店業(yè)唯一連續(xù)三次獲得此項殊榮的單位。

在此，謹(jǐn)向全體員工以及家屬致以誠摯的祝賀和崇高的敬意!衷心感謝你們長期以來的支持和關(guān)注!

一年來，酒店的經(jīng)濟效益和社會效益十分顯著，為了回報全體員工的辛勤付出和努力，在新春佳節(jié)即將來臨之際，經(jīng)酒店經(jīng)營班子研究決定，將與往年一樣，酒店為每位在崗員工(工作滿一年以上)獎勵4個月的全額工資，并在28日年夜飯上以紅包方式發(fā)給大家，以示酒店對每位員工春節(jié)的慰問。希望大家在新春佳節(jié)之際，勤勤懇懇，愛崗敬業(yè)，以更加優(yōu)質(zhì)的態(tài)度做好本職工作，讓廣大賓客滿意，讓酒店領(lǐng)導(dǎo)滿意，也讓自己滿意。

春回大地，萬象更新。xx年是意氣昂揚，繼往開來的一年，我們肩負(fù)酒店董事會和清能地產(chǎn)集團公司的重托，面臨著新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，任重而道遠(yuǎn)。讓我們團結(jié)一致，迎難而上，加快發(fā)展，全面貫徹清能地產(chǎn)集團公司的工作部署，深入弘揚清能精神，為把麗景酒店建設(shè)成為品質(zhì)卓越的休閑度假酒店而努力奮斗!

祝大家新春快樂，工作順利，闔家幸福，萬事如意!

此致

敬禮

賓館酒店春節(jié)對聯(lián)篇七

出租方：_______________(以下簡稱甲方)。

承租方：_______________(以下簡稱乙方)。

根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定，本著平等、自愿的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，現(xiàn)就賓館休閑會所租賃事宜達(dá)成協(xié)議如下：

甲方自愿將位于_______賓館休閑會所面積______平方米，底樓門面___通，___樓全部(間及屋頂平臺____平方米)，總面積____平方米，有償租賃給乙方經(jīng)營使用。房產(chǎn)證號：地址：____。

租期拾年。即________年___月___日起至________年___月___日止。

1、年租金為：第一年租金_____元，第二年起每年租金為_____元，不遞增。每年租金交納時間為________年___月___日。

2、轉(zhuǎn)讓費為____元),物簽定合同之后______天內(nèi)交清。

1、甲方應(yīng)在雙方簽約后將其租賃賓館會所房屋全部交給乙方經(jīng)營使用，并由雙方簽具交接單。

2、雙方簽約后，甲方必須保證提供水、電設(shè)施完好無損，以保證乙方正常使用。否則第一次維修費由甲方承擔(dān)。

3、乙方在租賃期內(nèi)，必須遵守國家法律、法規(guī)，做到文明經(jīng)商自主經(jīng)營，自負(fù)負(fù)盈虧。合法經(jīng)營處理周邊關(guān)系。

4、出租房屋的房產(chǎn)稅由甲方負(fù)責(zé)，乙方在經(jīng)營期間應(yīng)即時交納水、電費和營業(yè)稅及其相關(guān)的經(jīng)營費用。

5、乙方在租賃期內(nèi)，維護(hù)與裝修應(yīng)注意安全，文明施工;盡量不改變房屋結(jié)構(gòu)，如有特殊要求須與甲方協(xié)商，經(jīng)甲方同意并簽字后方可進(jìn)行，要符合消防安全要求。合同期滿后，乙方只能將可移動的固定資產(chǎn)拆除。如要變賣給甲方，應(yīng)與甲方協(xié)商，甲方應(yīng)同意乙方優(yōu)先續(xù)租和轉(zhuǎn)讓費用的合理收取(與新承包方協(xié)商具體轉(zhuǎn)讓費及固定資產(chǎn)變賣費數(shù)額)。

6、經(jīng)營期間出租賓館用房屋一般性維修由乙方負(fù)責(zé)。房屋結(jié)構(gòu)性維修或自然災(zāi)害損壞由甲方負(fù)責(zé)。

7、在二樓屋頂平臺搭建與裝修甲方應(yīng)出面交涉和協(xié)助解決有關(guān)的問題。費用由乙方承擔(dān)，合同期滿所新建房屋及固定設(shè)施由甲、乙雙方協(xié)商處理。

1、租賃期內(nèi)，甲方必須將房產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移給第三方。應(yīng)提前通知乙方。在同等條件下，乙方可優(yōu)先購買。如不買，產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移給第三方后，該第三方即成為本合同的甲方，享有原方的權(quán)利，并承擔(dān)甲方的義務(wù)。同時盡量保證該合同的順利執(zhí)行。

2、租賃期間，甲方不得影響乙方的正常經(jīng)營，更不得任意終止或解除合同。否則，乙方有權(quán)追究甲方由此給乙方造成的.經(jīng)濟損失。并追究甲方違約金(按合同年租金的100%計算)，并無條件退還轉(zhuǎn)讓費給乙方。

3、合同期滿后，如甲方仍出租該賓館房屋，乙方在同等條件下有優(yōu)先租賃權(quán)利，并有權(quán)轉(zhuǎn)讓、收取合理的轉(zhuǎn)讓費。在合同期內(nèi)乙方如因特殊情況轉(zhuǎn)讓?？膳c甲方協(xié)商，征得甲方同意認(rèn)可后方可進(jìn)行，并收取一定的轉(zhuǎn)讓費。

1、本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商并簽定補充協(xié)議，所簽補充協(xié)議或附件文本與本合同具有同等法律效力。

2、本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。本合同雙方簽字生效。

甲方：_______________。

身份證號碼：_______________。

電話：_______________。

日期：________年___月___日

乙方：_______________。

身份證號碼：_______________。

電話：_______________。

日期：________年___月___日

賓館酒店春節(jié)對聯(lián)篇八

公司全體職工、離退休職工和家屬同志們：

20xx年新年的鐘聲就要敲響了!值此新年來臨之際，我們真誠地祝愿公司全體職工、離退休職工和家屬同志們，新年愉快，闔家幸福!

回首剛剛過去的20xx年，公司以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，積極應(yīng)對金融危機，扎實工作，創(chuàng)新進(jìn)取，較好地完成了各項工作任務(wù)，取得了突出的成績?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀儽陡行牢浚?/p>

一是“?！敝星蟆皺C”，積蓄了雄厚實力。20xx年是公司“三步走”發(fā)展規(guī)劃第二步“積蓄實力”的關(guān)鍵一年。公司面對金融危機、市場大幅度萎縮、項目緩建、電建“冬天”不期而至的不利局面，積極開展“三節(jié)約”、“責(zé)任鑄金牌”等活動，加強“精益管理”，增強成本控制能力，降本增效成效顯著，資產(chǎn)增值明顯，實現(xiàn)了安全“過冬”。11月底的凈資產(chǎn)比年初增長4.56%;施工產(chǎn)值、利潤總額計劃完成較好，產(chǎn)值利潤率較去年同期又有提高。正如俗話所說：年年難過年年過，年年過得都不錯。

二是聚精會神，施工管理水平穩(wěn)步提升。截至20xx年12月31日，公司實現(xiàn)連續(xù)安全施工7728天，保持了全國火電施工企業(yè)安全施工長周期紀(jì)錄。承建的火電、線路工程共獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎3項，中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎4項;5項工法成為中國電力建設(shè)工法;《p92鋼厚壁管道埋弧自動焊焊接工藝研究》和《a335-p92鋼中頻彎管工藝研究》兩項科技成果通過省級專家鑒定;多經(jīng)單位華電金源管道公司研制投產(chǎn)了國內(nèi)最先進(jìn)的zw1420中頻彎管機，增強了公司在管道加工行業(yè)的競爭實力。

三是提高意識，市場開拓工作取得新突破。在市場競爭異常慘烈的艱難形勢下，市場占有率不降反升。首次中標(biāo)單機容量100萬千瓦火電機組安裝工程;首次在海外中標(biāo)60萬千瓦機組調(diào)試及技術(shù)指導(dǎo)項目;首次中標(biāo)煤提質(zhì)安裝工程。

四是以人為本，人才及隊伍建設(shè)得到加強。公司加強教育培訓(xùn)，20xx年人均培訓(xùn)達(dá)1.7次，經(jīng)營管理及業(yè)務(wù)技能水平均得到提升。近200名專業(yè)技術(shù)帶頭人和崗位操作能手享受專項津貼。繼續(xù)開展了“導(dǎo)師帶徒”活動，“傳幫帶”效果顯著。

五是關(guān)愛員工，后勤服務(wù)亮點突出。10棟住宅樓順利竣工，298戶職工以較低均價入住新房;為青工興建總面積1800多平方米的廉租住房和青年公寓;房市低點時，組織近100戶職工在省會市區(qū)團購了住房;為離退休職工新購兩臺宇通牌客車。

六是弘揚文化，精神文明建設(shè)進(jìn)一步深化。以倡導(dǎo)“真誠敬業(yè)共同成長”核心文化理念為切入點，大力弘揚國家電網(wǎng)公司“努力超越追求卓越”的企業(yè)精神，文化氛圍濃郁，文明風(fēng)氣清正，市場形象良好，軟實力大幅增強。華潤金牛熱電有限公司贈送錦旗，謂我“仁義之師”稱號。公司在漯河電廠一期工程建設(shè)過程中多次受到了華電漯河工程試運指揮部的通報表彰。公司被中華全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合授予“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”稱號。公司還被評為“農(nóng)村精神文明建設(shè)結(jié)對幫扶先進(jìn)單位。”

20xx年公司取得的上述顯著業(yè)績，是與全體干部職工的拼搏奉獻(xiàn)，公司老領(lǐng)導(dǎo)、離退休職工和職工家屬的全力支持分不開的。為此，公司特向你們表示衷心的感謝和節(jié)日的慰問!

展望新的20xx年，我們豪情滿懷。面對瞬息萬變的國際和國內(nèi)市場形勢，我們將牢記安全第一，履行合同承諾，真誠服務(wù)客戶，堅持開源節(jié)流，集約精益管理，增強抵御市場風(fēng)險的能力，在電建市場的“冬天”里，積極尋求新的成長機遇，確保企業(yè)又好又快持續(xù)發(fā)展。

牛奮千程榮盛世，虎馱五福賀新年。值此新年到來之際，我們也謹(jǐn)向多年來給予我公司無限關(guān)愛和大力支持的各界朋友深表謝忱，并致以誠摯的問候和崇高的敬意!誠望在今后的工作中與新老朋友密切合作，營造和諧氛圍，實現(xiàn)共贏理想。

祝大家在20xx年里：工作順利，生活愉快，闔家幸福，萬事如意!更祝愿我們的企業(yè)：勇攀新高峰，再創(chuàng)新輝煌!

此致

敬禮

賓館酒店春節(jié)對聯(lián)篇九

酒店作為一個服務(wù)性行業(yè),它是一個讓顧客享受服務(wù)的地方。下面本站小編為你分享酒店賓館提示語。

1.文明禮貌，熱情周到。

2.山岳般的自信，火焰般的熱情。

3.我服裝整潔，因為是專業(yè)服務(wù)。

4.以一百分的努力，換您十分滿意。

5.開門迎客，舉杯邀友。

6.三星級的價位，五星級的服務(wù)。

7.您的選擇，是我們的榮耀。

8.特色新美味，自然好服務(wù)。

9.給你獨一無二的完美體驗。

10.微笑，讓健康常在，讓您幸福常伴。

1.滿足你的一切愿望，做最高貴的你。

2.賓客至上，服務(wù)第一。

3.體味家的溫馨，享受游的快樂。

4.今年春節(jié)不勸酒。

5.誠心誠意，盡心盡力，只為您的滿意。

6.我樂于助人，因為客人是朋友。

7.我充滿自信，因為我做得最棒。

8.傾情奉獻(xiàn)，為您服務(wù)。

9.親朋好友相聚地，感受家一樣的溫暖。

10.我淡妝打扮，因為是基本禮貌。

11.團結(jié)協(xié)作，盡善盡美。

12.關(guān)愛他人善待自己，請勿吸煙!

13.以情服務(wù)塑造品牌!

14.清風(fēng)雅致，怡然自在!

15.全新概念，全新服務(wù)。

16.我面帶笑容，因為我熱愛工作。

17.百千福祿，以您為尊。

18.全心全意，雅心雅致。

19.奉獻(xiàn)在崗位，滿意在服務(wù)。

20.共拼共博共興容!

1.啟發(fā)服務(wù)靈感，締造幸福體驗。

2.綠色象征生命，珍惜生命。

3.偶遇是一脈風(fēng)景，踏進(jìn)有真情服務(wù)。

4.外出請清點自己的物品，隨時歡迎您回家。

5.出門在外的最佳選擇，讓您感受家的溫暖。

6.江南韻味，賓至如歸。

7.新享受，新體驗，新實惠。

8.有大家，就有未來!盡職盡責(zé)，至誠服務(wù)。

9.一流的品質(zhì)，健康的享受。

10.品質(zhì)服務(wù)，“味”愛而生。

11.尊貴享受，至尊服務(wù)。

12.迎四海賓朋，候八方來客。

13.客人存?zhèn)慵埽o您的傘找個家。

14.優(yōu)質(zhì)服務(wù)，魅力無限。

15.為了您的財產(chǎn)安全，請自行妥善保管好您隨身的貴重物品，如有遺失，本酒店概不負(fù)責(zé)!

16.用我們的服務(wù)，換取您的滿意。

17.努力拼搏，振興黃金。

18.為了你的飲食安全，海鮮類食品不要與葡萄同食!

19.以誠為本，微笑服務(wù)。

20.高雅生活的選擇，時尚溫馨的服務(wù)。

賓館酒店春節(jié)對聯(lián)篇十

2.消閑舒雅，琴聲樂韻，舉酒暢談，其樂悠悠!——舒雅酒吧。

3.悠然旅訪神州大地;假日酒店伴隨左右?！本┘偃站频辍?/p>

4.純正的歐洲風(fēng)味，伴有音樂酒廊，休憩的佳處!——舒雅酒吧。

5.今宵伴君何處去?夜馬黎大酒店食在嘉華!——嘉華酒店。

6.體驗星海灣神韻，揮灑高爾夫豪情;小天地賓館，大世界享受。

7.到深圳，住新興，駕車來，免費停，真實惠!——深圳新興大酒店。

8.京都東來順，今日來天宮;獨行涮羊肉聞名美食城!——天宮酒店。

9.一品珍饈，三元早備吳剛;獨家名菜，萬客樂來沈氏樓?！本┙鹑萍?。

10.金榜有誰，三餐爽口扒豬臉;元魁屬我，四季康身補腦羹?！本┙鹑萍?。

11.用我們百分百的努力換取您十分的滿意，高品質(zhì)的`服務(wù)創(chuàng)造高品質(zhì)的度假生活。

13.點燃萬家燈火。

14.南山旅游，輕松自由。

15.盡心盡力的服務(wù)無所不在的關(guān)懷。

賓館酒店春節(jié)對聯(lián)篇十一

甲方：_________(出租方)。

乙方：_________(求租方)。

雙方就乙方租賃甲方賓館一事，經(jīng)協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

1、本合同所出租賓館坐落在____________________。

2、賓館的建筑面積________平方米、使用面積______平方米。(該賓館租賃合同和協(xié)議不足部分可以補充)。

乙方租賃甲方的.賓館不得改變內(nèi)部設(shè)施及房間結(jié)構(gòu)，注意保持房間衛(wèi)生。

租賃期限為______(月/年)。從________年___月___日起至________年___月___日。

租賃期限屆滿前天，如乙方需要繼續(xù)承租，需要向甲方提出，由甲方?jīng)Q定是否繼續(xù)續(xù)簽合同。

每月租金________元，大寫：_______________________。

租金按月交付。合同簽訂后乙方應(yīng)向甲方支付一個月的租金。

押金___________元，大寫____________。該押金用于保障賓館內(nèi)的物品完好，如出現(xiàn)物品損壞的現(xiàn)象，甲方有權(quán)按照市場價格扣除相應(yīng)的賠償款。如合同期滿，乙方?jīng)]有損害賓館內(nèi)的物品，則甲方應(yīng)該在合同期滿日如數(shù)退還押金。

租賃期間內(nèi)，乙方不得有下列行為，否則甲方有權(quán)解除合同，收回賓館，并有權(quán)依據(jù)本協(xié)議要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

1)擅自將賓館轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借的;。

2)利用承租賓館進(jìn)行非法活動，損害公共利益的;。

乙方租賃期間，乙方使用的水電費由雙方各負(fù)擔(dān)50%。乙方離開賓館期間，必須關(guān)閉水電，節(jié)約用電。否則，乙方要承擔(dān)總費用的70%。

1、合同自雙方簽字之日起生效。一式三份，雙方各執(zhí)一份，報公安部門備案一份。

2、乙方必須提供所有居住人員身份證的復(fù)印件各一份為本合同附件。

出租方：_______________。

求租方：_______________。

日期：_______________

賓館酒店春節(jié)對聯(lián)篇十二

xx年根據(jù)大廈細(xì)節(jié)管理“查、擺、建”活動方案，為扎實有效地推進(jìn)“管理創(chuàng)新年”活動的深入開展，結(jié)合本部門的實際情況，做了以下工作。

全面開展活動。目前查擺問題十余件，主要是員工在崗期間工作渙散，不認(rèn)真等。通過思想教育，以及完善制度，使問題得到根本的解決。

1、制度方面pa部是大廈裝修改造后新成立的部門之一，主要負(fù)責(zé)著大廈樓內(nèi)所有公共區(qū)域以及大理石、地毯的定期清潔保養(yǎng)工作，讓每位進(jìn)入大廈的顧客都有清新靚麗的感覺。

公共區(qū)域清潔保養(yǎng)工作雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但這項工作令眾人矚目，要求高、影響大、對飯店主體產(chǎn)品價值的體現(xiàn)起著不可忽視的作用。網(wǎng)公共區(qū)域不同于客房、餐廳、它各區(qū)域裝修、布置差異較大，客流量活動特點不一，不易控制，范圍廣，區(qū)域分散，清潔保養(yǎng)工作要求高、牽扯面廣，這就要求要對一些衛(wèi)生死角進(jìn)行周期性的清潔。我們相應(yīng)的制定了一些周計劃、月計劃、季度計劃、年計劃等。根據(jù)這些計劃，使得我們工作有條不紊地進(jìn)行。

2、管理方面。

年初集團公司為我們下達(dá)的營業(yè)指標(biāo)是收支平，而xx年局里為我們補虧了37xxxx，今年就要求我們要完成150xxxx的營業(yè)額，作為我們部門大廈只給了控虧指標(biāo)，但我們身為大廈人，就要為大廈著想，從成本控制上，從對外創(chuàng)收上下功夫。

管理從實踐中得來，深入基層和員工一起工作，合理的安排作息時間及工作程序，不斷的將一些管理方面的問題得到根本的解決。

(二)查出的問題及根源。

1、制度方面。

在深入基層跟班后，逐漸的發(fā)現(xiàn)一些制度的不完善、不健全。有的缺少制度例如員工乘用電梯、請消假及考核方面等等。

2、思想方面。

有些員工思想落后，不積極工作，有消極怠工的表現(xiàn)，還有的思想松懈、責(zé)任意識不強的原因。

(三)、針對問題根源進(jìn)行整改措施。

1、修訂制度。

深入基層跟班后，發(fā)現(xiàn)一些問題，重新與領(lǐng)班一起研究對不合理的制度進(jìn)行修改。例如，在大廳衛(wèi)生方面針對客人行走比較頻繁的區(qū)域增加清掃次數(shù)盡量縮短工作時間等許多制度。

2、開展培訓(xùn)。

利用每周一下午一個小時的時間，對一周的工作進(jìn)行總結(jié)以及下周的工作重點，同時按照培訓(xùn)計劃對員工進(jìn)行培訓(xùn)，如果有新員工，要對新員工合理的安排培訓(xùn)，而且由領(lǐng)班進(jìn)行親自帶班。

3、加強考核檢查。

領(lǐng)班在班前、班后進(jìn)行布置總結(jié)，并記錄好每天的檢查。

內(nèi)容，每月做好匯總，每月在員工檔級考核中按照考核細(xì)則對每人扣分并記錄在個人的檔案中。

通過開展活動員工的精神面貌有所提高，明白了“今天不努力工作，明天努力找工作”的道理。大大的提高了員工的積極性，充分的認(rèn)識本職工作的重要性，敬業(yè)樂業(yè)，樹立賓客至上的服務(wù)觀念相，樹立主人翁的責(zé)任感。

繼續(xù)進(jìn)行查擺整改，針對新的問題進(jìn)行研究討論，制定出切實可行的制度，從而更好的完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。

賓館酒店春節(jié)對聯(lián)篇十三

我是xx酒店總經(jīng)理，在董事長及xx總部的領(lǐng)導(dǎo)下，率領(lǐng)兩酒店全體員工完成總公司制定的各項經(jīng)營、管理指標(biāo)，共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟效益。現(xiàn)就年度的工作總結(jié)如下：

xx酒店自開業(yè)以來，受諸方面因素影響，經(jīng)營情況不容樂觀，制定發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針即是圍繞著改善經(jīng)營狀況進(jìn)行的，20xx年基本確定酒店以中餐、西餐、客房三大營業(yè)點為重點，輔以會所、泳池等配套設(shè)施，加強營銷，細(xì)化服務(wù)，提高出品，從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營方針。

為推動住房，帶動消費，酒店在經(jīng)營方面對住房客人增設(shè)了免費的游泳項目，對商務(wù)客房推出了每月住房累計滿五間贈送泳票一張的優(yōu)惠活動，以此激勵商務(wù)公司的訂房并對新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。針對住房預(yù)售低，實行對散客和商務(wù)住房贈送早餐，對旅行社調(diào)低周末價來吸引住客。把西餐廳定位中高檔西餐廳，細(xì)化服務(wù)，加強出品。新推出下午茶項目。酒店經(jīng)營未達(dá)目標(biāo)，主要原因為中餐收入與計劃相距過遠(yuǎn)。下半年中餐情形極不容樂觀，在xx股份公司決策下宣布停業(yè)。意味著酒店擺脫中餐束縛，輕裝上陣，扭虧目標(biāo)指日可待。指導(dǎo)制定策劃中西方節(jié)日活動，實現(xiàn)創(chuàng)收高峰。

為使酒店的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來，建立明確的工作目標(biāo)，要求各部門建立計劃性的工作制度，通過每月總結(jié)、計劃，對各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度，通過對工作的完成情況，對各部門負(fù)責(zé)人予以考評。酒店成立之初，各項制度未健全完善，制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項長期復(fù)雜的工作?，F(xiàn)該部分工作已基本完成，酒店各項崗位程序及流程已制定。

酒店管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ)，酒店管理層自年初開始，即對酒店整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定，相繼出臺了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。在目標(biāo)考核方面，一方面按照已出臺的考核實施辦法進(jìn)行考核，另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會，針對制定的工作計劃，總結(jié)實際實施進(jìn)度，提出需解決的問題，使各項工作落實到人，也以此作為對各部考核的依據(jù)。

制定商務(wù)散客、長包房、會議團房、旅行社團散房價格及合約版本。策劃活動及推廣工作，加強財務(wù)管理，制定倉庫管理制度，實行總機與服務(wù)中心分開管理。根據(jù)季度轉(zhuǎn)變調(diào)整優(yōu)惠政策，減少贈送，完善服務(wù)功能。狠抓營銷工作，落實酒店營銷計劃，做好或銷任務(wù)分配。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。制定xx會員卡章程。完善酒店部門崗位職責(zé)修訂，起草酒店各部門工作程序，開展游泳池的開業(yè)籌備工作，完成對西餐廳天臺的布置。組織營銷人員進(jìn)行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售，策劃活動。

編制新菜牌，做好季節(jié)菜的轉(zhuǎn)換，改變中餐服務(wù)功能推出行政套餐，加強對游泳池的銷售工作，對客房浴室滲水維修，西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修，中西廚地面修補，中餐空調(diào)塵網(wǎng)清洗。完成外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃優(yōu)惠活動。重組中餐人員編制，續(xù)聘優(yōu)秀營銷人員，開展活動，調(diào)整西餐廳暑期出品，完成酒店宣傳冊的訂印。為節(jié)約成本，實行部分物資自購，中餐增加新菜式的推廣，西餐推出精選下午茶飲品。客房增加可售賣毛巾，對客房一次性用品進(jìn)行顏色區(qū)分。開始對客房的滲水維修。對酒店電梯噴畫進(jìn)行更換，對中央空調(diào)及鍋爐進(jìn)行水處理、清洗，重新訂制客房一次性用品。

根據(jù)中餐經(jīng)營情況及時停止了中餐營業(yè)，并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤點工作。同時西餐廳開展了xx活動，取得了良好效果。及時調(diào)整了房價，提高了營業(yè)收入。為節(jié)能降耗，制定中央空調(diào)開放時間。完成酒店部分制服的更換工作，同時對客房風(fēng)機盤管進(jìn)行清洗，同時為改善員工住宿，將員工宿舍由xx搬至xx，取消了員工班車。進(jìn)行了辦公室搬遷，同時對酒店進(jìn)行全面布置與策劃，基本達(dá)到預(yù)期效果。

賓館酒店春節(jié)對聯(lián)篇十四

春節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,也是持續(xù)時間最長、影響力最大的節(jié)日。下面小編整理了關(guān)于賓館酒店給員工寫的春節(jié)。

慰問信。

希望大家喜歡!

親愛的員工同志們：

值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表酒店領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工以及家屬們致以親切的慰問和美好的祝愿。

酒店開業(yè)已近十年，這十年的風(fēng)雨歷程是充滿機遇、挑戰(zhàn)、艱辛和收獲的十年。在全體員工的共同努力下，酒店不斷深化服務(wù)，在細(xì)微化、親情化、個性化的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)建“節(jié)能型、節(jié)約型、環(huán)保型”綠色酒店。本著“以人為本、效益第一、品牌至上”的理念，在集中精力抓好基礎(chǔ)管理和規(guī)范服務(wù)工作的同時，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改進(jìn)營銷手段，加大品牌投入，深挖潛力，開源節(jié)流，不斷提升酒店的綜合競爭力，獲得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

過去的xx年是奮發(fā)進(jìn)取，業(yè)績輝煌的一年，全體員工在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，扎實工作，在激烈的市場競爭中，克服各種困難，超額完成了各項目標(biāo)和工作任務(wù)，取得了輝煌的業(yè)績。獲得國家旅游局“銀葉級綠色飯店”榮譽稱號，以高分值通過海南省旅游局星評小組對酒店“四星級飯店”的復(fù)核，并第三次被湖北省評為省級“文明單位”，麗景海灣酒店是湖北省酒店業(yè)唯一連續(xù)三次獲得此項殊榮的單位。

在此，謹(jǐn)向全體員工以及家屬致以誠摯的祝賀和崇高的敬意!衷心感謝你們長期以來的支持和關(guān)注!

一年來，酒店的經(jīng)濟效益和社會效益十分顯著，為了回報全體員工的辛勤付出和努力，在新春佳節(jié)即將來臨之際，經(jīng)酒店經(jīng)營班子研究決定，將與往年一樣，酒店為每位在崗員工(工作滿一年以上)獎勵4個月的全額工資，并在28日年夜飯上以紅包方式發(fā)給大家，以示酒店對每位員工春節(jié)的慰問。希望大家在新春佳節(jié)之際，勤勤懇懇，愛崗敬業(yè)，以更加優(yōu)質(zhì)的態(tài)度做好本職工作，讓廣大賓客滿意，讓酒店領(lǐng)導(dǎo)滿意，也讓自己滿意。

春回大地，萬象更新。xx年是意氣昂揚，繼往開來的一年，我們肩負(fù)酒店董事會和清能地產(chǎn)集團公司的重托，面臨著新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，任重而道遠(yuǎn)。讓我們團結(jié)一致，迎難而上，加快發(fā)展，全面貫徹清能地產(chǎn)集團公司的工作部署，深入弘揚清能精神，為把麗景酒店建設(shè)成為品質(zhì)卓越的休閑度假酒店而努力奮斗!

祝大家新春快樂，工作順利，闔家幸福，萬事如意!

此致

敬禮

公司全體職工、離退休職工和家屬同志們：

20xx年新年的鐘聲就要敲響了!值此新年來臨之際，我們真誠地祝愿公司全體職工、離退休職工和家屬同志們，新年愉快，闔家幸福!

回首剛剛過去的20xx年，公司以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，積極應(yīng)對金融危機，扎實工作，創(chuàng)新進(jìn)取，較好地完成了各項工作任務(wù)，取得了突出的成績。回顧一年來的工作，我們倍感欣慰：

一是“危”中求“機”，積蓄了雄厚實力。20xx年是公司“三步走”發(fā)展規(guī)劃第二步“積蓄實力”的關(guān)鍵一年。公司面對金融危機、市場大幅度萎縮、項目緩建、電建“冬天”不期而至的不利局面，積極開展“三節(jié)約”、“責(zé)任鑄金牌”等活動，加強“精益管理”，增強成本控制能力，降本增效成效顯著，資產(chǎn)增值明顯，實現(xiàn)了安全“過冬”。11月底的凈資產(chǎn)比年初增長4.56%;施工產(chǎn)值、利潤總額計劃完成較好，產(chǎn)值利潤率較去年同期又有提高。正如俗話所說：年年難過年年過，年年過得都不錯。

二是聚精會神，施工管理水平穩(wěn)步提升。截至20xx年12月31日，公司實現(xiàn)連續(xù)安全施工7728天，保持了全國火電施工企業(yè)安全施工長周期紀(jì)錄。承建的火電、線路工程共獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎3項，中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎4項;5項工法成為中國電力建設(shè)工法;《p92鋼厚壁管道埋弧自動焊焊接工藝研究》和《a335-p92鋼中頻彎管工藝研究》兩項科技成果通過省級專家鑒定;多經(jīng)單位華電金源管道公司研制投產(chǎn)了國內(nèi)最先進(jìn)的zw1420中頻彎管機，增強了公司在管道加工行業(yè)的競爭實力。

三是提高意識，市場開拓工作取得新突破。在市場競爭異常慘烈的艱難形勢下，市場占有率不降反升。首次中標(biāo)單機容量100萬千瓦火電機組安裝工程;首次在海外中標(biāo)60萬千瓦機組調(diào)試及技術(shù)指導(dǎo)項目;首次中標(biāo)煤提質(zhì)安裝工程。

四是以人為本，人才及隊伍建設(shè)得到加強。公司加強教育培訓(xùn)，20xx年人均培訓(xùn)達(dá)1.7次，經(jīng)營管理及業(yè)務(wù)技能水平均得到提升。近200名專業(yè)技術(shù)帶頭人和崗位操作能手享受專項津貼。繼續(xù)開展了“導(dǎo)師帶徒”活動，“傳幫帶”效果顯著。

五是關(guān)愛員工，后勤服務(wù)亮點突出。10棟住宅樓順利竣工，298戶職工以較低均價入住新房;為青工興建總面積1800多平方米的廉租住房和青年公寓;房市低點時，組織近100戶職工在省會市區(qū)團購了住房;為離退休職工新購兩臺宇通牌客車。

六是弘揚文化，精神文明建設(shè)進(jìn)一步深化。以倡導(dǎo)“真誠敬業(yè)共同成長”核心文化理念為切入點，大力弘揚國家電網(wǎng)公司“努力超越追求卓越”的企業(yè)精神，文化氛圍濃郁，文明風(fēng)氣清正，市場形象良好，軟實力大幅增強。華潤金牛熱電有限公司贈送錦旗，謂我“仁義之師”稱號。公司在漯河電廠一期工程建設(shè)過程中多次受到了華電漯河工程試運指揮部的通報表彰。公司被中華全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合授予“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”稱號。公司還被評為“農(nóng)村精神文明建設(shè)結(jié)對幫扶先進(jìn)單位?！?/p>

20xx年公司取得的上述顯著業(yè)績，是與全體干部職工的拼搏奉獻(xiàn)，公司老領(lǐng)導(dǎo)、離退休職工和職工家屬的全力支持分不開的。為此，公司特向你們表示衷心的感謝和節(jié)日的慰問!

展望新的20xx年，我們豪情滿懷。面對瞬息萬變的國際和國內(nèi)市場形勢，我們將牢記安全第一，履行。

合同。

承諾，真誠服務(wù)客戶，堅持開源節(jié)流，集約精益管理，增強抵御市場風(fēng)險的能力，在電建市場的“冬天”里，積極尋求新的成長機遇，確保企業(yè)又好又快持續(xù)發(fā)展。

牛奮千程榮盛世，虎馱五福賀新年。值此新年到來之際，我們也謹(jǐn)向多年來給予我公司無限關(guān)愛和大力支持的各界朋友深表謝忱，并致以誠摯的問候和崇高的敬意!誠望在今后的工作中與新老朋友密切合作，營造和諧氛圍，實現(xiàn)共贏理想。

祝大家在20xx年里：工作順利，生活愉快，闔家幸福，萬事如意!更祝愿我們的企業(yè)：勇攀新高峰，再創(chuàng)新輝煌!

此致

敬禮

公司全體員工、離退休老同志、員工家屬們：

律回春暉漸，萬象始更新。在豬年春節(jié)到來之際，公司黨政工團向你們致以誠摯的問候!祝大家新年快樂，身體健康，萬事如意!

xx年是公司發(fā)展史上極不平凡的一年。受由美國次貸危機所引發(fā)的國際金融危機的影響，我們經(jīng)歷了前所未有的重大挑戰(zhàn)和嚴(yán)峻考驗。在困難面前，公司上下積極應(yīng)對，苦練內(nèi)功，大力挖潛降低成本，優(yōu)化經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，加緊重點技改項目建設(shè)，離子膜制堿生產(chǎn)系統(tǒng)、銻冶煉廠關(guān)南擴北技術(shù)改造項目、余熱發(fā)電二期工程相繼建成投產(chǎn)，醫(yī)院綜合大樓、閃星廣場建設(shè)和機械公司配套改造完成，尾砂庫大壩二期工程建設(shè)進(jìn)展順利，為企業(yè)發(fā)展增添了后勁，最大限度地減少了自然災(zāi)害和金融危機造成的損失。公司全年實現(xiàn)銷售收入13億元，實現(xiàn)利稅9000萬元。成績的取得，是全體員工迎難而上、頑強拼搏的結(jié)果;是廣大離退休老同志和員工家屬關(guān)心、支持和充當(dāng)堅強后盾的結(jié)果，在此向你們表示感謝!

xx年是新世紀(jì)以來公司發(fā)展最為艱難的一年。國際金融危機本身尚未見底，對實體經(jīng)濟的影響正在加深，其嚴(yán)重后果還會進(jìn)一步顯現(xiàn)，公司的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境也將面臨更加困難的局面。對此，公司在三屆一次員代會上提出xx年實現(xiàn)銷售收入12.5億元、力爭不虧損的目標(biāo)，要求公司上下認(rèn)真貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，面對非常困難，樹立非常理念，采取非常措施，打贏一場大幅降低生產(chǎn)經(jīng)營成本、控虧增盈的攻堅戰(zhàn)。

打贏這場攻堅戰(zhàn)，是對我們信心、決心、勇氣、力量的一次嚴(yán)峻考驗和綜合檢驗。我們要按照公司在員代會上的部署，努力增產(chǎn)增收;通過技術(shù)進(jìn)步和精細(xì)管理，全面優(yōu)化經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo);大幅降低采購成本，收舊利廢，降低物資消耗;進(jìn)一步降低可變費用、財務(wù)費用、銷售費用;提高勞動生產(chǎn)率和工作效率，降低人力成本;抓好安全生產(chǎn)、節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)，杜絕死亡事故和重大設(shè)備事故;加強思想政治工作，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。

目標(biāo)已明，自當(dāng)揚帆破浪;任重道遠(yuǎn)，更須揚鞭奮蹄。站在錫礦山發(fā)展的重要關(guān)口，我們沒有任何退路，唯有求真務(wù)實、搏風(fēng)擊浪方能渡過難關(guān)。我們相信，多次經(jīng)歷風(fēng)雨、具有艱苦奮斗光榮傳統(tǒng)的公司廣大員工，一定能夠變壓力為動力，化危機為轉(zhuǎn)機，以“世界銻都永創(chuàng)一流”的精神，戰(zhàn)勝當(dāng)前困難，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。走過嚴(yán)冬之后，我們將迎來繁花似錦的春天!

此致

敬禮

賓館酒店春節(jié)對聯(lián)篇十五

2.滿足您的口味!——同心酒店。

3.尊貴享受?！仙絞olf公寓。

4.陽光魅力沒法擋!——陽光酒店。

5.宜受在八達(dá)，諸君必發(fā)達(dá)!——八達(dá)酒店。

6.正宗潮州菜，享譽大上海!——滬上酒店。

7.到莎麗再見?！虾Ｉ?sally's)酒吧。

8.跨下銀馬座，好運自然來!——銀馬座酒店。

9.樂于讓顧客得到實惠!——深圳新興大酒店。

10.年終宴會，來點鼓勵吧!——深圳星宮酒樓。

11.同飲一江水，共聚萬眾一心?！木频?。

12.緣自榮威起，海內(nèi)存知己?！獦s威大酒店。

13.往益陽華天大酒店，是你身份和地位的像征。

14.迎八方客，悅四海賓?！仙劫e館-迎賓樓。

15.樂在海洋，可食可玩可住!——大連海洋酒店。

賓館酒店春節(jié)對聯(lián)篇十六

我是xx酒店總經(jīng)理，在董事長及__總部的領(lǐng)導(dǎo)下，率領(lǐng)兩酒店全體員工完成總公司制定的各項經(jīng)營、管理指標(biāo)，共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟效益?，F(xiàn)就2020年度的工作總結(jié)如下：

xx酒店自開業(yè)以來，受諸方面因素影響，經(jīng)營情況不容樂觀，制定發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針即是圍繞著改善經(jīng)營狀況進(jìn)行的，2020年基本確定酒店以中餐、西餐、客房三大營業(yè)點為重點，輔以會所、泳池等配套設(shè)施，加強營銷，細(xì)化服務(wù)，提高出品，從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營方針。

為推動住房，帶動消費，酒店在經(jīng)營方面對住房客人增設(shè)了免費的游泳項目，對商務(wù)客房推出了每月住房累計滿五間贈送泳票一張的優(yōu)惠活動，以此激勵商務(wù)公司的訂房并對新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。針對住房預(yù)售低，實行對散客和商務(wù)住房贈送早餐，對旅行社調(diào)低周末價來吸引住客。把西餐廳定位中高檔西餐廳，細(xì)化服務(wù)，加強出品。新推出下午茶項目。酒店經(jīng)營未達(dá)目標(biāo)，主要原因為中餐收入與計劃相距過遠(yuǎn)。下半年中餐情形極不容樂觀，在__股份公司決策下宣布停業(yè)。意味著酒店擺脫中餐束縛，輕裝上陣，扭虧目標(biāo)指日可待。指導(dǎo)制定策劃中西方節(jié)日活動，實現(xiàn)創(chuàng)收高峰。

為使酒店的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來，建立明確的工作目標(biāo)，要求各部門建立計劃性的工作制度，通過每月總結(jié)、計劃，對各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度，通過對工作的完成情況，對各部門負(fù)責(zé)人予以考評。酒店成立之初，各項制度未健全完善，制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項長期復(fù)雜的工作?，F(xiàn)該部分工作已基本完成，酒店各項崗位程序及流程已制定。

酒店管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ)，酒店管理層自年初開始，即對酒店整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定，相繼出臺了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。在目標(biāo)考核方面，一方面按照已出臺的考核實施辦法進(jìn)行考核，另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會，針對制定的工作計劃，總結(jié)實際實施進(jìn)度，提出需解決的問題，使各項工作落實到人，也以此作為對各部考核的依據(jù)。

制定商務(wù)散客、長包房、會議團房、旅行社團散房價格及合約版本。策劃活動及推廣工作，加強財務(wù)管理，制定倉庫管理制度，實行總機與服務(wù)中心分開管理。根據(jù)季度轉(zhuǎn)變調(diào)整優(yōu)惠政策，減少贈送，完善服務(wù)功能。狠抓營銷工作，落實酒店營銷計劃，做好或銷任務(wù)分配。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。制定__會員卡章程。完善酒店部門崗位職責(zé)修訂，起草酒店各部門工作程序，開展游泳池的開業(yè)籌備工作，完成對西餐廳天臺的布置。組織營銷人員進(jìn)行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售，策劃活動。

編制新菜牌，做好季節(jié)菜的轉(zhuǎn)換，改變中餐服務(wù)功能推出行政套餐，加強對游泳池的銷售工作，對客房浴室滲水維修，西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修，中西廚地面修補，中餐空調(diào)塵網(wǎng)清洗。完成外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃優(yōu)惠活動。重組中餐人員編制，續(xù)聘優(yōu)秀營銷人員，開展活動，調(diào)整西餐廳暑期出品，完成酒店宣傳冊的訂印。為節(jié)約成本，實行部分物資自購，中餐增加新菜式的推廣，西餐推出精選下午茶飲品?？头吭黾涌墒圪u毛巾，對客房一次性用品進(jìn)行顏色區(qū)分。開始對客房的滲水維修。對酒店電梯噴畫進(jìn)行更換，對中央空調(diào)及鍋爐進(jìn)行水處理、清洗，重新訂制客房一次性用品。

根據(jù)中餐經(jīng)營情況及時停止了中餐營業(yè)，并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤點工作。同時西餐廳開展了__活動，取得了良好效果。及時調(diào)整了房價，提高了營業(yè)收入。為節(jié)能降耗，制定中央空調(diào)開放時間。完成酒店部分制服的更換工作，同時對客房風(fēng)機盤管進(jìn)行清洗，同時為改善員工住宿，將員工宿舍由__搬至__，取消了員工班車。進(jìn)行了辦公室搬遷，同時對酒店進(jìn)行全面布置與策劃，基本達(dá)到預(yù)期效果。

賓館酒店春節(jié)對聯(lián)篇十七

1、客人意見常分析，工作改進(jìn)有想法。

2、微笑是我們的態(tài)度，彎腰是我們的行動，接受訂單是我們的榮譽。

3、出門的最佳選擇，讓你感受家的溫暖。

4、微笑，讓健康常在，讓快樂常伴你。

5、我不打扮，因為這是基本的禮貌。

6、團結(jié)合作，精益求精；優(yōu)質(zhì)服務(wù)，精益求精；團結(jié)奮進(jìn)，窗口燦爛；努力工作，振興黃金。

7、我們的努力是讓您在更多的地方有賓至如歸的感覺。

8、客人抱怨成交快，變成大事。

9、綠色健康我們所做的，是您的滿意。

10、用最真誠的微笑迎接每一位客戶！

11、生活因為服務(wù)而美好，服務(wù)因為心靈而精彩。

12、基礎(chǔ)服務(wù)要生存，延伸服務(wù)要共贏。

13、讓您的'酒店生活家，為您的家庭生活自然。

14、親朋好友歡聚一堂，感受家的溫暖。

15、小創(chuàng)新成經(jīng)典，大進(jìn)步成每天。

16、客戶的想法，是我們的動力之源。

17、酒店的形象往往記住，外觀規(guī)范。

18、文質(zhì)彬彬，氣質(zhì)高雅，寬容善良；活潑大方，有勇氣，有見識。

19、客戶偏愛，員工互相鼓勵，行業(yè)領(lǐng)先，社會好評。

賓館酒店春節(jié)對聯(lián)篇十八

xx年根據(jù)大廈細(xì)節(jié)管理“查、擺、建”活動方案，為扎實有效地推進(jìn)“管理創(chuàng)新年”活動的深入開展，結(jié)合本部門的實際情況，做了以下工作。

按照大廈的統(tǒng)一要求，召開會議，傳達(dá)精神，結(jié)合實際制定活動方案。全面開展活動。目前查擺問題十余件，主要是員工在崗期間工作渙散，不認(rèn)真等。通過思想教育，以及完善制度，使問題得到根本的解決。

(一)根據(jù)部門實際情況，從以下幾方面查問題。

一、制度方面。

pa部是大廈裝修改造后新成立的部門之一，主要負(fù)責(zé)著大廈樓內(nèi)所有公共區(qū)域以及大理石、地毯的定期清潔保養(yǎng)工作，讓每位進(jìn)入大廈的顧客都有清新靚麗的感覺。

公共區(qū)域清潔保養(yǎng)工作雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但這項工作令眾人矚目，要求高、影響大、對飯店主體產(chǎn)品價值的體現(xiàn)起著不可忽視的作用。網(wǎng)公共區(qū)域不同于客房、餐廳、它各區(qū)域裝修、布置差異較大，客流量活動特點不一，不易控制，范圍廣，區(qū)域分散，清潔保養(yǎng)工作要求高、牽扯面廣，這就要求要對一些衛(wèi)生死角進(jìn)行周期性的清潔。我們相應(yīng)的制定了一些周計劃、月計劃、季度計劃、年計劃等。根據(jù)這些計劃，使得我們工作有條不紊地進(jìn)行。

二、管理方面。

年初集團公司為我們下達(dá)的營業(yè)指標(biāo)是收支平，而xx年局里為我們補虧了37xxxx，今年就要求我們要完成150xxxx的營業(yè)額，作為我們部門大廈只給了控虧指標(biāo)，但我們身為大廈人，就要為大廈著想，從成本控制上，從對外創(chuàng)收上下功夫。

管理從實踐中得來，深入基層和員工一起工作，合理的安排作息時間及工作程序，不斷的將一些管理方面的問題得到根本的解決。

(二)查出的問題及根源。

一、制度方面。

在深入基層跟班后，逐漸的發(fā)現(xiàn)一些制度的不完善、不健全。有的缺少制度例如員工乘用電梯、請消假及考核方面等等。

二、思想方面。

有些員工思想落后，不積極工作，有消極怠工的表現(xiàn)，還有的思想松懈、責(zé)任意識不強的原因。

(三)、針對問題根源進(jìn)行整改措施。

一、修訂制度。

深入基層跟班后，發(fā)現(xiàn)一些問題，重新與領(lǐng)班一起研究對不合理的制度進(jìn)行修改。例如，在大廳衛(wèi)生方面針對客人行走比較頻繁的區(qū)域增加清掃次數(shù)盡量縮短工作時間等許多制度。

二、開展培訓(xùn)。

利用每周一下午一個小時的時間，對一周的工作進(jìn)行總結(jié)以及下周的工作重點，同時按照培訓(xùn)計劃對員工進(jìn)行培訓(xùn)，如果有新員工，要對新員工合理的安排培訓(xùn)，而且由領(lǐng)班進(jìn)行親自帶班。

三、加強考核檢查。

領(lǐng)班在班前、班后進(jìn)行布置總結(jié)，并記錄好每天的檢查內(nèi)容，每月做好匯總，每月在員工檔級考核中按照考核細(xì)則對每人扣分并記錄在個人的檔案中。

通過開展活動員工的精神面貌有所提高，明白了“今天不努力工作，明天努力找工作”的道理。大大的提高了員工的積極性，充分的認(rèn)識本職工作的重要性，敬業(yè)樂業(yè)，樹立賓客至上的服務(wù)觀念相，樹立主人翁的責(zé)任感。

繼續(xù)進(jìn)行查擺整改，針對新的問題進(jìn)行研究討論，制定出切實可行的制度，從而更好的完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。

賓館酒店春節(jié)對聯(lián)篇十九

經(jīng)過兩年的摸索，本人就工程管理總結(jié)如下：

1、 規(guī)章制度的制定和遵守

2、 人力資源的儲備

管理，說透徹點，就是人的管理，在工程人員的招聘上，力求做到一專多能，即所謂的萬能工，當(dāng)然，要在社會上招聘萬能工難度較大，這就要求我們對平時招聘過來的水、電、空調(diào)、木工、油漆等工種進(jìn)行交叉作業(yè)，通過一至兩年的運作，相信整個部門幾乎都是萬能工，但是在操作的時候仍以專業(yè)工種為主，其他工種為輔，避免單一工種作業(yè)時的扯皮現(xiàn)象，同時又可以有效的節(jié)約人力資源。我部門酒店開業(yè)原定16個人，幾乎每個崗位都定有人員，后我們經(jīng)過交叉培訓(xùn)，現(xiàn)有人員9人，包括經(jīng)理，事實證明，我們一樣能勝任酒店的運作和發(fā)展需要。

3、 維修質(zhì)量的保證

對各部門報修的重要項目，維修狀況及時反饋給相關(guān)部門。

4、 能耗的控制

工程人員平時除了保證整個酒店正常運作外，還要對水、電、氣及其配套設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、改造、革新從而達(dá)到節(jié)能降目的。

5、 安全方面

6、 制訂檢修計劃

7、 對電梯、空調(diào)機組等外保設(shè)備的管理

8、 外包改造項目的管理

對改造項目工程部門要全程跟蹤，從預(yù)算、施工、驗收，層層把關(guān)，作好領(lǐng)導(dǎo)的好參謀；

9、對設(shè)備維護(hù)的要求

在日常維護(hù)當(dāng)中，要求員工肯鉆肯學(xué)，不要輕言放棄，對在維護(hù)當(dāng)中遇到的難題要多動腦筋，在不影響酒店運作和形象的前提下，不可輕易報廢一臺設(shè)備。

10、倉庫材料的管理

11、部門例會

每周召開一次部門例會，傳達(dá)酒店精神，并對工作之中碰到難題進(jìn)行研討，得出最佳方案及時實施，不能留死問題，同時為了增加部門的凝聚力和團隊精神，每月組織至少兩次小型活動（下棋、聚會等）。

賓館酒店春節(jié)對聯(lián)篇二十

3、山親水親不如“老地方“親，干好萬好還是“老地方“好！老地方賓館。

4、食在嘉華！嘉華賓館。

5、品一品，嘗一嘗，歡樂在東風(fēng)！東風(fēng)飯店。

6、那里有“世外桃源“！世外桃源賓館。

7、盛況空前，留連忘返！——銀馬座賓館。

8、名優(yōu)特菜河鮮海鮮風(fēng)味小吃，歡迎惠顧！中華賓館。

9、榮華酒家，家外之家！——榮華賓館。

10、樂于讓顧客得到實惠！深圳新興大賓館。

11、樂于讓顧客得到實惠！——深圳新興大賓館。

12、昔日帝王居，今日貴賓樓——南山賓館—貴賓樓。

13、到深圳，住新興，駕車來，免費停，真實惠！深圳新興大賓館。

14、敘友情，常相聚，福滿樓！——福滿樓酒家。

15、探親訪友聚何處，深圳泮溪第一家！泮溪酒家。

16、完美的叨天，從今晚長城開始！長城賓館。

17、到深圳，住新興，駕車來，免費停，真實惠！——新興大賓館。

18、樂在海洋，——可食可玩可住！——大連海洋賓館。

19、金榜有誰，三餐爽口扒豬臉；元魁屬我，四季康身補腦羹北京金三元酒家。

20、享受川香粵味風(fēng)情，領(lǐng)略中華文化之最！——川香粵大賓館。

21、到莎麗再見?！虾Ｉ悾╯ally‘s）酒吧。

22、食在沙都，樂在沙都！——沙都大酒樓。

23、山東新世紀(jì)賓館———相約新世紀(jì)，聚散兩依依。

24、我們的星座是您的星座，我們的賓客是幸運星！幸運星酒家。

25、集海鮮之總匯，融視聽之享受！——東湖樂園酒家。

26、新鮮風(fēng)味，美食天地！——銀馬座賓館。

27、榮威大賓館———緣自榮威起，海內(nèi)存知己。

29、正宗潮州菜，享譽大上海！滬上賓館。

30、今宵伴君何處去？夜馬黎大賓館食在嘉華！嘉華賓館。

31、吃在夜上海！夜上海賓館。

32、雍容華貴，皇朝氣派！——泮溪酒家。

33、食行進(jìn)補，龍軒最好，野味海鮮，要到龍軒！——龍軒酒家。

34、滿足您的'口味！同心賓館。

35、來到神秘的中國，您需要喜來登的關(guān)照。——華亭賓館。

36、美味佳肴大酬賓，佳朋貴友座上客！匯成清真飯莊。

37、美食精華，盡在海軒！粵海軒賓館。

39、借問酒家何處好，東湖樂園酒家優(yōu)！——東湖樂園酒家。

40、粵菜海鮮美味珍饈，良辰美景幽靜典雅，上海賓館一飽口福。