每個人都需要總結(jié)，因?yàn)樗俏覀兂砷L的見證，也是我們前進(jìn)的基石。1.完美的總結(jié)需要有全面準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息想要更好地了解這個主題，可以參考以下給出的相關(guān)范例。

生產(chǎn)車間通告篇一

全體員工：

茲有車間部員工李秋水和許佳平在今日維修車輛過程中嚴(yán)重失職，違反了本司的jnhh-glzd01-《獎勵與處罰管理規(guī)定》的第5.3.3.2條和5.5條的規(guī)定，故給予以下相關(guān)的失職人員如下的處罰：1.按第5.3.3.2條和第5.5條給予李秋水和許佳平分別15元和5元的罰款;2.按第5.5條給予王天林10元的罰款;3.按第5.5條給予姚桃森10元的罰款。特此通報(bào)，望大家引以為戒，敬崗愛業(yè)，格盡職守。

江南黃鶴有限公司辦公室。

生產(chǎn)車間通告篇二

公司各部門及全體員工：

我公司員工韓一鳴，現(xiàn)任媒體部框架媒體專員一職。其入職以來工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且吃苦耐勞，能克服工作中的遇到的困難，深受領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的好評。韓一鳴積極的'工作態(tài)度體現(xiàn)了他專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)和極高的執(zhí)行力。

經(jīng)公司研究決定，將韓一鳴評為武漢高天廣告有限公司20xx年度9月份秀員工，特提出表揚(yáng)，并嘉獎人民幣100元!

希望公司全體員工以他為榜樣，努力進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)己的最大力量!

綜合管理部。

20xx年xx月xx日。

生產(chǎn)車間通告篇三

生產(chǎn)車間也有生產(chǎn)車間的通告，那么關(guān)于生產(chǎn)車間的通告是怎樣的呢?下面本站小編給大家?guī)砩a(chǎn)車間通告范文，供大家參考!

公司各部門、車間，萬盛新公司公司，新路標(biāo)公司：

在20xx年的工作中，公司全體干部員工奮力拼搏，推動公司快速發(fā)展。本年度的“評先”工作，根據(jù)《公司優(yōu)秀員工評選管理辦法》，經(jīng)民主推薦、組織評審和公司董事會認(rèn)真審核，決定對劉德才等52名先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。

一、公司優(yōu)秀干部(10名)：投資管理部澹臺生、七八車間高延鋒、成品一車間王培川、財(cái)務(wù)部張立浩、精制二車間劉德才、萬盛新公司王建鋒、萬盛新公司尹國勝、萬盛新公司張賽、新路標(biāo)公司盧軍棟、劉環(huán)環(huán)。

以上人員授予公司優(yōu)秀干部，頒發(fā)榮譽(yù)證書，各獎勵獎金3000元。

二、公司級優(yōu)秀員工(10名)：循環(huán)車間張軍平、八車間李素梅、精制二車間薛果、精制三車間代衛(wèi)彪、成品一車間陳卓、成品二車間何長發(fā)、精制一車間陳增、萬盛新公司萬仁云、萬盛新公司閆程、新路標(biāo)公司毛洪杰。

以上人員授予公司級優(yōu)秀員工，頒發(fā)榮譽(yù)證書，各獎勵獎金20xx元。

三、部門級優(yōu)秀員工(31名)：證券部楊亞坤、人力資源部陳亦男、質(zhì)量控制部翟方偉、倉儲部陳建華、財(cái)務(wù)部杜書寬、采購一部孟帥、工程部李水、設(shè)備管理部倪曉勇、安技環(huán)保部馮軍豪、動力部張占東、精制一車間劉偉、精制二車間虞貝、精制二車間王鵬飛、精制二車間孫孔、精制三車間潘哲、成品二車間耿中見、水處理車間李賓、七車間陳剛記、七車間石彥偉、循環(huán)車間杜洋洋、循環(huán)車間張歡歡、循環(huán)車間張?zhí)煳?、循環(huán)車間裴占立、循環(huán)車間李書臣、萬盛新公司黨娟、萬盛新公司馬利、萬盛新公司陳愛景、萬盛新公司陳新生、萬盛新公司王天虎、新路標(biāo)余海、新路標(biāo)孫萬恒。

四、公司營銷貢獻(xiàn)獎(1名)：市場部蔣相麗。

以上人員授予部門級優(yōu)秀員工，頒發(fā)榮譽(yù)證書，各獎勵獎金1000元。

在以上這些受獎?wù)呱砩?，集中體現(xiàn)了“真誠、創(chuàng)新、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的公司精神，體現(xiàn)了腳踏實(shí)地、埋頭苦干的扎實(shí)作風(fēng)，體現(xiàn)了良好的職業(yè)道德和精湛的職業(yè)技能，他們不愧是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的榜樣。

公司董事會、黨總支、工會號召全體員工要以先進(jìn)模范人物為榜樣，開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，腳踏實(shí)地，迎接新挑戰(zhàn)，為加快公司的發(fā)展再立新功。

最后，再次向獲得表彰的52位員工表示祝賀。謝謝大家!

x年xx月xx日。

各車間(部)室：

20xx年x月x日11時左右，一車間二胺精制工段在清理干燥塔的過程中，發(fā)生一起填料自燃事故，所幸發(fā)現(xiàn)及時，處理得當(dāng)，未造成大的損失。

一、事故經(jīng)過。

20xx年x月x日上午，一車間二胺精制工段正常停車清理系統(tǒng)，副主任xxx安排帶班班長xxx帶兩名操作工清理干燥塔，10時左右，干燥塔人孔蓋被打開，當(dāng)時干燥塔塔釜和塔頭溫度均為109℃，經(jīng)檢查塔釜內(nèi)脫落的填料不多。因需要進(jìn)入塔釜內(nèi)檢修，未將人孔蓋關(guān)閉。11時左右，發(fā)現(xiàn)塔釜底部著火，經(jīng)及時撲救，明火很快被撲滅。

二、事故原因。

1、干燥塔保溫蒸汽未關(guān)閉，塔內(nèi)溫度過高，達(dá)到塔釜內(nèi)殘余物料的著火點(diǎn);人孔蓋打開空氣進(jìn)入塔內(nèi)，為可燃物提供了足夠的氧化劑。塔釜內(nèi)的殘余物料著火是造成此次事故的直接原因。

2、作業(yè)人員對干燥塔在清理、檢修工作中的危險(xiǎn)認(rèn)識不足，為制定相應(yīng)的作業(yè)方案。

3、對清理干燥塔作業(yè)人員培訓(xùn)教育不足，對干燥塔清理作業(yè)工作中的危險(xiǎn)因素認(rèn)知不足;車間對干燥塔清理工作管理不到位、不重視，是造成此次事故的間接原因。

三、糾正、預(yù)防措施。

1、加強(qiáng)對全車間人員的安全教育，提高全車間人員的自我防范。

意識和自我保護(hù)能力;加強(qiáng)特種作業(yè)人員技能培訓(xùn)，提高對設(shè)備及設(shè)備檢修過程中的危險(xiǎn)、危害因素的認(rèn)識;提高人員素質(zhì)和技能出現(xiàn)異常情況能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理。

2、制定特種備檢修規(guī)程及檢、維修方案;加強(qiáng)設(shè)備檢修的監(jiān)督管理工作，對于涉及到特種作業(yè)的，必須有專人監(jiān)護(hù);針對車間崗位的特殊性，要求各工段，班組組織討論，針對工作過程中可能發(fā)生的危害和危險(xiǎn)做出明確的判斷后，方可操作。

3、針對精制塔和干燥塔的清理和維修工作，在塔頂加水管和氮?dú)夤埽谇謇砗蜋z修之前對塔內(nèi)進(jìn)行降溫和置換，確保安全。

四、處理決定。

1、對此次事故責(zé)任人xxx、xxx給予全公司通報(bào)批評，扣除二胺精制工段全體人員第二季度安全兌現(xiàn)獎。

2、分管副主任xxx未及時關(guān)閉蒸汽閥門導(dǎo)致事故的擴(kuò)大，對此次事故負(fù)有直接責(zé)任，給予處罰500元。

3、車間安全員xxx對此次事故負(fù)有監(jiān)管責(zé)任，但在事故處理時表現(xiàn)積極，不予處罰。

4、給予車間安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核1000元。

20xx年x月二十九日。

因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤.

原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.

希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴(yán)肅處理.

部門名我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對x處以警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。

x年xx月xx日。

生產(chǎn)車間通告篇四

生產(chǎn)車間對員工的處罰、獎勵等等都是通過發(fā)出通告，以此進(jìn)行告知，那么關(guān)于生產(chǎn)車間的通告該怎么寫?下面本站小編給大家?guī)砩a(chǎn)車間通告范文，供大家參考!

因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤.

原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.

希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴(yán)肅處理.

部門名我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對x處以警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。

(簽署人簽名、蓋章)。

xx年xx月xx日。

公司各部門及全體員工：

我公司員工韓一鳴，現(xiàn)任媒體部框架媒體專員一職。其入職以來工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且吃苦耐勞，能克服工作中的遇到的困難，深受領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的好評。韓一鳴積極的工作態(tài)度體現(xiàn)了他專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)和極高的執(zhí)行力。

經(jīng)公司研究決定，將韓一鳴評為武漢高天廣告有限公司20xx年度9月份秀員工，特提出表揚(yáng)，并嘉獎人民幣100元!

希望公司全體員工以他為榜樣，努力進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)己的最大力量!

綜合管理部。

年09月30日。

各部門及全體員工：

生產(chǎn)部李自入職以來，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效，能夠積極的完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求，做出了很好的成績。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，為公司樹立了學(xué)習(xí)榜樣，達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫，共同進(jìn)步的目的，在全公司范圍內(nèi)形成一個愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：評選李杰為優(yōu)秀員工。獎勵150元。

公司號召全體員工以他為榜樣，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

特此通知。

生產(chǎn)車間通告篇五

3月16日，xx車間員工xx未到公司上班，也未請假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒！

相關(guān)紀(jì)律及獎懲條例。

1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5—10分鐘罰款5元/次，10—30分鐘罰款10元/次超過30分鐘扣半天工資。

2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。

3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡（門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰；并對舉報(bào)者給予獎勵。

4、請假：必須寫請假條，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)（含一天），由組長直接簽字批準(zhǔn)；請假3天以內(nèi)（含三天），向組長請假，組長簽字后報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請假3天以上的，向組長請假并報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場整潔舒適；請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行！

浙江電子生產(chǎn)部。

20xx年xx月xx日。

生產(chǎn)車間通告篇六

3月16日，xx車間員工xx未到公司上班，也未請假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!

相關(guān)紀(jì)律及獎懲條例。

2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。

3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對舉報(bào)者給予獎勵。

4、請假：必須寫請假條，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)(含一天)，由組長直接簽字批準(zhǔn);請假3天以內(nèi)(含三天)，向組長請假，組長簽字后報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請假3天以上的，向組長請假并報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!

浙江電子。

生產(chǎn)部。

生產(chǎn)車間通告篇七

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程，并定期檢查制度的落實(shí)情況。

二、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。

三、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓(xùn)，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。

四、維修車輛前，應(yīng)將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作，非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入車下，舉車時不準(zhǔn)檢修舉升設(shè)備。

五、路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進(jìn)行，并在規(guī)定的路段上進(jìn)行。

六、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品，粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有安全防護(hù)措施和設(shè)施，壓力容器及儀表等應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)部門要求定期校驗(yàn)。

七、根據(jù)季節(jié)變換切實(shí)做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作，并制定相關(guān)措施，配備消防器材。配電設(shè)施線路確保完好，性能可靠，使用移動電具應(yīng)有安全防護(hù)措施。

八、發(fā)生事故要及時向上級主管部門匯報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場，查明原因妥善處理。

為了搞好生產(chǎn)車間的安全管理工作，預(yù)防和控制車間安全事故的發(fā)生，制定本制度，請各車間務(wù)必遵照執(zhí)行：

1. 現(xiàn)場生產(chǎn)員工應(yīng)該嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)格進(jìn)行操作。

2. 車間禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，堅(jiān)決避免安全事故的發(fā)生。

3. 上班前，必須穿戴勞動保護(hù)用品，不戴安全帽，不得上崗。

4. 在開機(jī)工作前，要對機(jī)器進(jìn)行檢查，確認(rèn)無異常后方可開機(jī)，并嚴(yán)格遵循開機(jī)順序，待確認(rèn)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。

5. 在各班當(dāng)班期間，設(shè)備運(yùn)行如有異聲、運(yùn)行不暢等異常情況時，應(yīng)立即停機(jī)檢查或請專業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行修理，以防造成設(shè)備重大損壞事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故，不得推脫責(zé)任，延誤生產(chǎn)。

6. 對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露、損壞要及時反映，由專職電工修理。

7. 地坑物料要定期清理，對重型機(jī)械設(shè)備要按期進(jìn)行保養(yǎng)、清理，以確保正常運(yùn)行，加強(qiáng)安全防范。

8. 車間所有除塵設(shè)備，要及時清放收塵粉，并打開脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。

9. 定期檢查各設(shè)備的潤滑三角帶，易磨塊要及時加注、更換，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

10. 生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁斗毆、鬧-事。

11. 使用天車起吊物料時，禁止有人置于吊鉤下方，禁止斜拉吊。

1

12. 經(jīng)常組織員工進(jìn)行《安全生產(chǎn)知識》培訓(xùn)及消防器具使用實(shí)踐演練培訓(xùn)。

13. 對新招進(jìn)廠的新員工，上崗前必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，合格者方可上崗。

第一條?本規(guī)定適用于物資分公司南華交通設(shè)施廠生產(chǎn)車間管理人員、操作工、臨時工等全部工作人員，同時適用于來公司參觀、訪問、考察、學(xué)習(xí)等臨時進(jìn)入車間的人員。

第二條?未經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，車間內(nèi)禁止任何外來人員進(jìn)入。

第三條?車間管理人員及操作工必須通過崗前安全教育、崗位技能培訓(xùn)并考核合格后方可進(jìn)入車間上崗。

第四條?進(jìn)入生產(chǎn)車間的工作人員必須按規(guī)定穿好工作服、安全帽等；女工進(jìn)入生產(chǎn)車間時必須戴好安全帽，不得披頭散發(fā)、穿裙子或高跟鞋進(jìn)入車間；特殊崗位人員必須穿戴好規(guī)定的專用勞動保護(hù)用品；員工應(yīng)始終保持服裝干凈整潔。

第五條?車間內(nèi)嚴(yán)禁煙火，任何人員不得在車間內(nèi)吸煙或使用明火；使用電焊機(jī)等設(shè)備時，須經(jīng)車間管理人員同意，并采取必要的安全保護(hù)措施，嚴(yán)防事故發(fā)生；車間內(nèi)嚴(yán)禁違章存放易燃易爆危險(xiǎn)品。

第六條?車間工作人員及其他進(jìn)入車間的人員應(yīng)保持安全警惕性，注意避讓車間內(nèi)機(jī)動設(shè)備，禁止在車間內(nèi)打鬧、說笑、看書、聽音樂、奔跑等，謹(jǐn)慎走路、專心工作。

第七條?車間內(nèi)需設(shè)置必要的消防栓、滅火器等消防器具；消防器具應(yīng)按相關(guān)規(guī)定做好定期檢查和定期清潔，保證消防器具完好無損；消防器具未經(jīng)許可不得隨意挪移，并應(yīng)隨時保證車間內(nèi)消防通道的`暢通。

第八條?車間內(nèi)所有原料、成品或其他物品不得堆放在配電柜、控制柜、電纜等供電設(shè)施附近（物品應(yīng)距離供電設(shè)施至少1.5米）；除銘牌等標(biāo)識外，各種供電設(shè)施上不得擺放、懸掛其他任何物品；應(yīng)保證供電設(shè)施干燥、通風(fēng)、散熱良好，防止發(fā)生用電事故。

第九條?車間內(nèi)一切電氣設(shè)備均屬公司的重要資產(chǎn)，物資分公司每一位員工均負(fù)有關(guān)心、愛護(hù)公司資產(chǎn)之責(zé)任，車間工作人員應(yīng)定期做好設(shè)備保養(yǎng)、檢查、維修等工作，保證設(shè)備完好率。

第十條?車間內(nèi)一切電器設(shè)備僅限于本公司具有上崗證的員工在規(guī)定的工作時段使用，操作人員必須嚴(yán)格按照《設(shè)備安全操作規(guī)程》操作設(shè)備；其他任何人員不得隨意操作任何設(shè)備，否則引起的一切后果由責(zé)任人承擔(dān)，并按本公司規(guī)定賠償。

第十一條?嚴(yán)禁用濕手操作電源開關(guān)按鈕，嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行，嚴(yán)禁野蠻操作，嚴(yán)防造成人身及設(shè)備事故。

第十二條?工作時必須保持集中精力，注意防止衣服、手或身體其他部位靠近正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備或設(shè)備部件（如運(yùn)轉(zhuǎn)中的捏合機(jī)轉(zhuǎn)子、螺桿、切粒機(jī)切刀、破碎機(jī)刀片、鼓風(fēng)機(jī)葉片、皮帶輪、齒輪、鏈條等），防止工作時摔倒或卷進(jìn)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備中，發(fā)生安全事故。

第十三條?維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備時，應(yīng)首先切斷設(shè)備電源，嚴(yán)禁用水直接沖洗電氣設(shè)備或用濕抹布擦拭電氣設(shè)備，以防發(fā)生短路觸電事故；未經(jīng)許可，嚴(yán)禁用丙酮、甲苯、汽油等化學(xué)品擦拭設(shè)備。

第十四條?電器設(shè)備發(fā)生故障時，操作人員應(yīng)首先切斷設(shè)備電源，采取必要的安全防護(hù)措施（如及時設(shè)置故障警示牌等），并立即報(bào)請車間維修人員維修。嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行，嚴(yán)禁私自修理設(shè)備，否則引起的一切后果由責(zé)任人承擔(dān)。

第十五條?常用工具應(yīng)按領(lǐng)用制度領(lǐng)用，并由專人負(fù)責(zé)使用，愛護(hù)工具、合理使用工具、科學(xué)保管工具是每一個員工的基本職責(zé)。

第十六條?本規(guī)定由公司質(zhì)安部制定和修訂，從2011年7月1日起實(shí)施。

1、 為貫徹公司《防火安全制度》，保證員工人身和設(shè)備安全，使生產(chǎn)順利進(jìn)行，針對生產(chǎn)車間環(huán)境特點(diǎn)，特制定本規(guī)定。

2、車間內(nèi)要保持環(huán)境清潔，各種物料碼放整齊并遠(yuǎn)離熱源，注意室內(nèi)通風(fēng)。

3、保證車間內(nèi)防火通道的暢通，出口、走道處嚴(yán)禁擺放任何物品。

4、車間內(nèi)不得私接亂拉電源、電線，如確實(shí)需要，需報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)，由動力設(shè)備室辦理。用后及時拆除。

5、使用各種設(shè)備必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

6、燃油鍋爐運(yùn)行期間，要加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

7、避免各種電氣設(shè)備、線路受潮和過載運(yùn)行，防止發(fā)生短路，釀成事故。

8、車間內(nèi)不禁使用明火，如確實(shí)需要須征得安保部同意，在采取有效安全措施后，方可使用。使用期間須由專人負(fù)責(zé)，使用后保證處理妥當(dāng)無隱患。

9、車間消防員按時對本部門內(nèi)各部位進(jìn)行檢查，出現(xiàn)問題及時報(bào)告。

10、車間內(nèi)，消防器材及設(shè)施必須由專人負(fù)責(zé)，定點(diǎn)放置，定期檢查，保證完好不效，隨時可用。

11、當(dāng)日工作結(jié)束前，應(yīng)檢查車間內(nèi)所有閥門、開關(guān)、電源是否斷開，確認(rèn)安全無誤后方可離開。

12、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)險(xiǎn)情要積極撲救，并立即報(bào)警同時向安保部報(bào)告。

13、本規(guī)定由生產(chǎn)部制定和檢查，報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第一章 總則

第一條為提升車間安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化安全管理及安全生產(chǎn)意識，貫徹執(zhí)行公司《安全管理制度》，特細(xì)化完善對車間安全生產(chǎn)管理細(xì)則。

第二條安全生產(chǎn)管理指消防管理、用電管理、用氣管理、物料管理、裝卸管理、危險(xiǎn)工序操作管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、防護(hù)管理、文明生產(chǎn)管理。

第三條本制度適用于生產(chǎn)制造中心、各生產(chǎn)車間、設(shè)備管理、輔料管理。

第二章 安全管理小組組織架構(gòu)及工作職責(zé)

第四條以安全管理小組為組織保證開展各項(xiàng)管理工作。

第五條安全管理小組組織架構(gòu)

一、組長：制造

二、副組長：體系支持經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理

三、組員：各車間主任、體系支持中心綜合管理、各車間安全員

第六條安全管理小組工作職責(zé)

一、組長：

1、確定安全生產(chǎn)管理辦法總則

2、組織年度安全檢查考評

3、處理重大安全生產(chǎn)事故

4、向公司及集團(tuán)安委會匯報(bào)安全生產(chǎn)管理工作情況。

二、副組長：

1、制定安全生產(chǎn)管理細(xì)則

2、組織月度安全檢查考評并通報(bào)結(jié)果

3、組織部門層面安全宣傳及教育

4、組織處理各類安全生產(chǎn)事故

三、組員：

1、制訂所轄區(qū)域安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例

2、進(jìn)行日常安全生產(chǎn)巡查及內(nèi)部自檢

3、進(jìn)行車間層面日常安全培訓(xùn)、看板宣傳

生產(chǎn)車間通告篇八

3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí)，唐xx對黃xx罵出臟話，黃就動手打了唐xx一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖xx因小推車領(lǐng)料一事，與xxx發(fā)生爭執(zhí)，肖xx動手將xxx當(dāng)場打暈，造成xxx受傷休息半天。

根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的'要求，員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆，肖xx等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃xx四月份崗位工資100元，扣企管科唐xx四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元；扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖xx四月份崗位工資100元，xxx受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖xx承擔(dān)；罰責(zé)任部門總裝車間100元。

望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

特此通告。

20xx年xx月xx日。

生產(chǎn)車間通告篇九

材料庫管值班員：

因你于5月9日夜值班中，酒后進(jìn)入工地、同時值班時間睡覺，23：26分被工程主管當(dāng)場查獲，違反了現(xiàn)場管理制度和值班制度規(guī)定?，F(xiàn)予扣除工資50元處罰。

特此通知。

建筑安裝工程有限公司。

腳手架工程管理辦公室。

簽發(fā)人：xxx。

20xx年5月10日。