制定計劃時，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和方法，學習他們的成功經(jīng)驗，避免重復犯錯。制定計劃時，我們應(yīng)該合理安排時間，并為每個任務(wù)設(shè)定明確的截止日期。一個好的計劃可以提高我們的工作效率和學習成績，給我們帶來更多的機會和成就。

土地儲備項目工作計劃篇一

市土地儲備中心工作計劃：

過去一年，我中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，堅持以“建立土地儲備機制，強化土地調(diào)控功能，提升土地利用效益”為工作目標，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，立足本職，克服種種困難，開拓創(chuàng)新土地儲備各項工作。全年，依法收回土地35宗，面積萬平方米，依法供地17宗，面積萬平方米，土地出讓收入萬元。開展土地盤整儲備的重點有“兩河四岸”、新橋片區(qū)、廈深鐵路、環(huán)城路、洋納民營工業(yè)園、石橋新城區(qū)、新時代、中天名苑等項目。

，我中心將繼往開來，全力以赴做好土地儲備和土地開發(fā)利用等各項工作：

一、加大土地收儲力度，保障項目用地需要1、合理編制土地收儲計劃和土地供應(yīng)計劃。，我中心計劃收儲土地181萬平方米，力爭比去年增加15﹪，計劃供地103萬平方米，力爭比去年增加15﹪。

2、強化經(jīng)營土地理念，提升土地利用效益。今年從加大儲備土地的開發(fā)利用著手，圍繞區(qū)大項目、重點項目和結(jié)合市場需求進行供地，土地出讓收入目標為5億元，力爭比去年增加15﹪，努力為區(qū)財政增收作出應(yīng)有的貢獻。

3、保障項目用地，促進項目上馬。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，確保項目用地的供應(yīng)，促進新項目的上馬，加快我區(qū)的工業(yè)化、城市化進程。，明確供地的重點項目有淡水河流域（惠陽段）綜合整治項目第二期工程、環(huán)城路、惠澳高速、廈深鐵路、石橋新城區(qū)、秋長東出口片區(qū)、下寮片區(qū)、洋納工業(yè)園、白云坑片區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的其他項目。

二、繼續(xù)加強融資貸款工作，實現(xiàn)土地儲備滾動發(fā)展一是配合區(qū)財政完成好農(nóng)信社5000萬元土地儲備貸款的展期工作；二是為配合區(qū)政府淡水河流域綜合整治工作，繼續(xù)完成中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行惠陽支行4億元貸款工作。

三、深入開展國土資源領(lǐng)域“兩整治一改革”專項行動預(yù)計于今年10月份前完成所有專項整治工作，我中心的目標任務(wù)是：

1、制定土地收購價格公開遴選評估機構(gòu)辦法；

2、制定土地收購制度；

3、開展儲備土地一級市場開發(fā)自查工作，制定儲備土地一級市場開發(fā)管理制度。

土地儲備項目工作計劃篇二

20xx年的時間很快過去了，在一年里，我在公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)協(xié)助xxxx做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。

(2)協(xié)助xxxx做好xxxx工作。xxxx工作是一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習公司里各類財務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認真登記，年底以前完成了公司里xx年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。科室的財務(wù)工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(3)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。

(4)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(5)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導及辦公室主任交辦的其它工作。

為了xx公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為xx公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

土地儲備項目工作計劃篇三

31。

歲，大專文化，中共黨員，經(jīng)濟師。自。

1996。

年起，連續(xù)九年被被評為“周口分行先進個人”榮譽稱號，

1998。

年、

20xx。

年，被評為“省級優(yōu)秀出納員”榮譽稱號，

20xx。

年

4

擔任客戶經(jīng)理以來，我受過冷嘲，遭過熱諷，流過眼淚，但我視農(nóng)文秘。

114。

20xx。

20xx。

萬元，周口市土地儲備中心在我行的月均存款余額為。

3400。

萬元，土地儲備中心及其相關(guān)客戶在我行存款余額一直保持在月均。

5000。

萬元，全年創(chuàng)造效益近。

300。

萬元。

貼心服務(wù)，換回東風志不移。

我永遠也忘不了自己去土地儲備中心的那一天，在遭到許多冷嘲熱諷的時候，強烈的責任心提醒自己，作為農(nóng)行的派駐項目經(jīng)理，自己的一言一行都代表著農(nóng)行的形象，在任何情況下，都不能給農(nóng)行丟臉。我詳細的講解了我的職責，一是提供服務(wù)，二是協(xié)助做好貸款資金的使用，也是為了更好的服務(wù)。通過講解，使客戶了解了農(nóng)行派駐客戶經(jīng)歷的真正意圖，得到了客戶的理解和支持。

20xx。

100。

但是由于工行向周口市政府提供。

100。

億元的貸款額度授信，工行對土地儲備中心的競爭力度也日益加大。如何在競爭中立于不敗之地，確保我行的份額不下降，是擺在我面前的一個嚴峻考驗。金融競爭是激烈的，殘酷的，但是競爭比的是經(jīng)營理念和服務(wù)手段的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新，客戶要求銀行提供的服務(wù)質(zhì)量與水平在不斷提高，而各商業(yè)銀行提供的產(chǎn)品差異性越來越小，只有努力提高服務(wù)質(zhì)量與水平，跟上并超越客戶的增長需求，擁有超前的經(jīng)營理念，先進的服務(wù)手段，才能在競爭中立于不敗之地，從而取得最大的收益。因此，我牢記服務(wù)宗旨，堅持客戶就是上帝的服務(wù)理念，及時做好市場調(diào)研，分析客戶的需求與業(yè)務(wù)發(fā)展方向，適時掌握有效信息，大大提高了營銷的針對性與有效性。

20xx。

年

5

20xx。

年

6

月

30。

日，僅在我行文明路分理處一個網(wǎng)點，就新增存款。

7000。

多萬元，使該網(wǎng)點存款一舉突破億元大關(guān)，成為我行首個存款超億元的網(wǎng)點，同時，憑借超前的信息收集，先進高效的服務(wù)手段，確保了土地儲備中心在我行結(jié)算份額沒有下降。

圍繞資產(chǎn)管理的目標和要求，結(jié)合土地儲備中心的經(jīng)營特點，我在吸收存款上下功夫，在提高資產(chǎn)質(zhì)量上下功夫，在努力尋求利潤最大化上下功夫，大力拓展盈利空間。我充分利用銀行金融中介的服務(wù)功能，通過為土地中心及土地儲備中心的上下游客戶提供服務(wù)，牢牢把握了土地儲備中心在市場上的交易渠道，交易對手和交易方式，從而掌握了更多的客戶交易權(quán)。我利用在土地儲備中心情況熟、人緣好的有利條件，延伸信息收集的鏈條，把土地轉(zhuǎn)讓的下家的有關(guān)信息也及時向行里反映，使我行能迅速掌握一些信息，為大力拓展優(yōu)良客戶搶占了先機。

20xx。

年

6

月份，土地儲備中心準備轉(zhuǎn)讓一宗。

63。

畝的土地，購買方是鄭州一家房地產(chǎn)開發(fā)公司，我及時把有關(guān)信息反饋到行里，經(jīng)有關(guān)科室調(diào)查后認為該公司的開發(fā)項目市場前景可觀，就主動上門攻關(guān)，開展相關(guān)業(yè)務(wù)合作。土地轉(zhuǎn)讓成功后，其他商業(yè)銀行紛紛登門介入支持時，企業(yè)總經(jīng)理拿出了已與農(nóng)行簽訂的合作協(xié)議，其他商業(yè)銀行的營銷人員只好無奈退出。

20xx。

年

2

月，土地儲備中心的帳務(wù)將要移交到財政局，出售土地的款項將先轉(zhuǎn)到財政局的收入專戶，然后財政局再將款項劃入土地儲備中心的帳戶。而財政局已經(jīng)在建行、工行開立了財政收入專戶，如果不能在我行開立財政專戶，則出售土地的款項將全部轉(zhuǎn)到其他行，這樣以來，不僅我行的信貸資金安全受到一定的影響，而且我行將會損失這部分存款。我得知這一情況后，及時向市分行機構(gòu)業(yè)務(wù)科和荷花支行領(lǐng)導反映，得到了他們的大力支持，在他們的協(xié)調(diào)下，我和土地儲備中心的會計一起到財政局，找到財政局綜合計劃科的科長以及會計，通過各種渠道，終于將土地收入專戶開到了我行，保證了項目貸款資金在我行的體內(nèi)循環(huán)，保證了項目貸款的安全，也保證了全部土地出售款項在我行體內(nèi)運行，實現(xiàn)了我行客戶結(jié)構(gòu)的梯次組合，提高了存款的穩(wěn)定性。

在工作中，我時刻牢記自己是農(nóng)行的客戶經(jīng)理，一言一行都代表著農(nóng)行的形象，牢記自己的職責是為客戶提供人性化、個性化的貼心服務(wù)，而不是客戶的“監(jiān)工”。一天下午剛上班，土地儲備中心的會計突然得了急性腸胃炎，那天還下著小雨，我就一手撐著傘，一手扶著她陪她到醫(yī)院，拿藥付款忙前忙后。等四瓶水輸完，把她送回家中，由于其家人不在家，我又精心為她做了可口的飯菜?；氐郊抑幸呀?jīng)是晚上九點多了。我才想起來那天恰是孩子的生日，本來與孩子早就有個約定，晚上準備帶孩子去吃“德克士”，面對熟睡的孩子，我不禁流下眼淚。

20xx。

年

12。

月

24。

日，是西方社會的“圣誕節(jié)”，在“圣誕節(jié)”那天，我自費選定了鮮花，以周口市農(nóng)行荷花支行的名義，送給土地儲備中心的主任和會計，并祝他們圣誕快樂。這一舉動，給了他們一個驚喜，他們由衷的感謝農(nóng)行。通過送花這件事，使他們認識到了他們在農(nóng)行心目中的地位，他們就是農(nóng)行的上帝。從而加深了對農(nóng)行的認知度和親和力，也鞏固和深化了銀企之間的合作關(guān)系。

快捷高效的辦事效率是企業(yè)文化的一個縮影，它體現(xiàn)的是企業(yè)的經(jīng)營理念和員工的綜合素質(zhì)，同時，也反映出金融機構(gòu)競爭力的強弱。

20xx。

年

4

月份，周口市國土資源局須劃轉(zhuǎn)一筆資金到省財政廳，當時時間已經(jīng)接近。

18。

00。

而這筆資金轉(zhuǎn)出后要由專人在。

20。

00。

39。

8

114。

如何減少信貸資產(chǎn)風險？答案是只有嚴格落實借款合同約定，建立完善檢查監(jiān)督體制，加強風險預(yù)警機制，有效提高風險防控能力，才能確保我行資產(chǎn)安全。

在對周口市土地中心的項目貸款的監(jiān)管中，我始終將安全性放在第一位，嚴格按照貸款合同的約定進行監(jiān)管。每季度都按時上報貸后調(diào)查報告與分析評估報告，以及重大事項的變動，為信貸人員提供各項財務(wù)比率，并結(jié)合還息意愿和其他多種因素來綜合判斷貸款是否正常，是否存在重大風險隱患。在我行信貸部門對該單位的多次資產(chǎn)質(zhì)量五級分類認定中，均被認定為正常類貸款。

我只是農(nóng)行的一名普通員工，在平凡的崗位上作出自己應(yīng)有的貢獻。在市分行和荷花支行領(lǐng)導的大力支持下，在兄弟部室的大力配合下，我有決心，也有信心把這項工作做得更好，為我行的發(fā)展竭盡全力，盡職盡責，為農(nóng)行的騰飛作出自己新的貢獻！

土地儲備項目工作計劃篇四

二、指導原則。

1、緊密圍繞經(jīng)營來開展工作。

管理的根本是經(jīng)營，管理為經(jīng)營服務(wù)，不同階段的經(jīng)營需要不同的管理思路，所以我們要加強與經(jīng)營單位的溝通，了解經(jīng)營，這樣才能保證我們的戰(zhàn)略管理工作不會和經(jīng)營脫鉤。

2、以價值增值為依據(jù)來開展工作。

腿腳向下，深入基層，調(diào)查研究各經(jīng)營單位的情況，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議。我們不直接參與經(jīng)營，但我們的工作職能決定我們必須了解經(jīng)營。

三、工作思路。

戰(zhàn)略管理：

1、建立戰(zhàn)略管理體系，搭建戰(zhàn)略管理*臺。制訂集團三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，貫徹集團發(fā)展思路，統(tǒng)一價值理念，明確集團愿景、使命，清晰集團產(chǎn)業(yè)組合，指引未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與目標；指導和協(xié)助各經(jīng)營單位編制三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營企劃，發(fā)揮集團本部的戰(zhàn)略牽引力。

2、強化系統(tǒng)專業(yè)能力，提升戰(zhàn)略規(guī)劃科學性和有效性。加強戰(zhàn)略系統(tǒng)與財務(wù)、市場、

人力等系統(tǒng)的協(xié)同，使戰(zhàn)略管理工作建立在可靠的市場分析和財務(wù)分析的基礎(chǔ)上；另一方面通過專業(yè)培訓以及最新管理思維和工具的持續(xù)學習培養(yǎng)一批對戰(zhàn)略規(guī)劃與投資管理有深刻理解的專業(yè)人士。

3、關(guān)注經(jīng)營單位的經(jīng)營管理活動，將經(jīng)營管理活動中存在的重要問題及管理瓶頸列為戰(zhàn)略課題進行專項研究，形成專題報告，提出改進思路和措施。

4、嚴格監(jiān)控戰(zhàn)略實施，避免出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤。采用戰(zhàn)略評審的方式對經(jīng)營單位戰(zhàn)略執(zhí)行進行過程控制，防止經(jīng)營單位在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中與戰(zhàn)略目標出現(xiàn)重大偏差，導致重大失誤。

5、多渠道掌控信息，建立情報信息資源庫。

在內(nèi)外部環(huán)境進一步復雜化、動態(tài)化的背景下，需要加強戰(zhàn)略發(fā)展中心的專業(yè)研究能力，適應(yīng)經(jīng)營需求開展針對性的研究工作，通過提供專業(yè)成果為集團決策層提供參考，20xx年戰(zhàn)略發(fā)展中心將加強以下四方面的研究工作：

（1）產(chǎn)業(yè)研究。

將著手對集團現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢進行研究，協(xié)助經(jīng)營單位做好新項目進入前的產(chǎn)業(yè)研究，同時加強潛在新產(chǎn)業(yè)研究，相關(guān)研究報告提交相關(guān)單位及決策層參考。

（2）專項研究。

針對特定管理問題、外部影響因素開展專項研究，形成深度分析報告提供給決策層參考。

（3）方法論研究。

對先進企業(yè)管理工具與方法論進行研究，根據(jù)集團發(fā)展需求，選擇性地導入相匹配的管理工具和方法。

土地儲備項目工作計劃篇五

過去一年，我中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，堅持以“建立土地儲備機制，強化土地調(diào)控功能，提升土地利用效益”為工作目標，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，立足本職，克服種種困難，開拓創(chuàng)新土地儲備各項工作。全年，依法收回土地35宗，面積157.53萬平方米，依法供地17宗，面積89.14萬平方米，土地出讓收入43280.36萬元。開展土地盤整儲備的重點有“兩河四岸”、新橋片區(qū)、廈深鐵路、環(huán)城路、洋納民營工業(yè)園、石橋新城區(qū)、新時代、中天名苑等項目。

我中心將繼往開來，全力以赴做好土地儲備和土地開發(fā)利用等各項工作：

1、合理編制土地收儲計劃和土地供應(yīng)計劃。，我中心計劃收儲土地181萬平方米，力爭比去年增加15%，計劃供地103萬平方米，力爭比去年增加15%。

2、強化經(jīng)營土地理念，提升土地利用效益。今年從加大儲備土地的開發(fā)利用著手，圍繞區(qū)大項目、重點項目和結(jié)合市場需求進行供地，土地出讓收入目標為5億元，力爭比去年增加15%，努力為區(qū)財政增收作出應(yīng)有的貢獻。

3、保障項目用地，促進項目上馬。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，確保項目用地的供應(yīng)，促進新項目的上馬，加快我區(qū)的工業(yè)化、城市化進程。明確供地的重點項目有淡水河流域（惠陽段）綜合整治項目第二期工程、環(huán)城路、惠澳高速、廈深鐵路、石橋新城區(qū)、秋長東出口片區(qū)、下寮片區(qū)、洋納工業(yè)園、白云坑片區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的.其他項目。

一是配合區(qū)財政完成好農(nóng)信社5000萬元土地儲備貸款的展期工作；

二是為配合區(qū)政府淡水河流域綜合整治工作，繼續(xù)完成中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行惠陽支行4億元貸款工作。

預(yù)計于今年10月份前完成所有專項整治工作，我中心的目標任務(wù)是：

1、制定土地收購價格公開遴選評估機構(gòu)辦法；

2、制定土地收購制度；

3、開展儲備土地一級市場開發(fā)自查工作，制定儲備土地一級市場開發(fā)管理制度。

土地儲備項目工作計劃篇六

上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，我局以十八屆三中、四中全會精神為指導，深入貫徹中央經(jīng)濟工作會議和省委十一屆四次全會精神，圍繞保障“擴容提質(zhì)、南融北拓”和實現(xiàn)廣清一體化的工作目標,積極適應(yīng)新常態(tài)，克服了工作任務(wù)重，時間要求緊，政策性制約因素多等困難，團結(jié)拼搏，銳意進取，扎實開展土地儲備工作，尤其是重點項目征地拆遷工作，有效推動了清遠城市發(fā)展，較好的完成了市委市政府安排的工作任務(wù)。

（一）征地拆遷工作進入攻堅克難階段。

20xx年上半年，我局結(jié)合燕湖新城、長隆銀盞項目的推進，在征地拆遷資金吃緊，融資困難的情況下，主要圍繞重點項目中的重點、難點開展攻堅克難，在資金無法到位的情況下，努力克服制約因素，竭力推進，其中：

1.燕湖新城等重點項目征地進展情況。一是上半年完成了重點項目用地最后百余畝的征地拆遷收尾工作，順利打通了黃騰峽大道、鳳翔北路、四橋引道、五橋引道等一批重點道路。二是多方調(diào)劑資金，確保瀝頭路等重點道路的征地拆遷完成和順利動工建設(shè)。三是燕湖新城起步區(qū)已確定了征收范圍，其中核心區(qū)已與相關(guān)街辦簽訂委托征地合同，正式開展征地工作。

2.長隆項目征地拆遷進展情況。截至目前，需實施征收的約集體土地已經(jīng)完成征收，房屋拆遷也完成過半；相關(guān)安置區(qū)建設(shè)已經(jīng)在5月份完成工程招投標，目前已經(jīng)動工建設(shè)。華南虎基地、動植物種源基地、展館用地征收工作均進展順利，部分征地工作已完成并交付使用，目前已動工建設(shè)。

3.廣清輕軌及tod項目征地進展情況。上半年，我局繼續(xù)做好廣清城軌正線及銀盞站、清遠站兩個tod項目用地征地拆遷工作，其中已完成城軌正線征地、拆遷、清場工作；基本完成銀盞站tod項目征地工作，拆遷工作已進入尾聲；下大力完成了清遠站tod項目一期范圍內(nèi)10戶困難戶的拆遷工作，確保土地在5月份掛牌出讓，剩余部分正在開展征地工作。

4.其他民生項目征地進展情況。

（1）江南客運站用地紅線面積288.67畝，擬征地面積240畝。該項目用地測量、權(quán)屬調(diào)查、拆遷安置地塊選址等征地前期工作已經(jīng)完成。目前，正協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快明確拆遷安置方案。

（2）公安綜合業(yè)務(wù)基地項目位于龍?zhí)伶?zhèn)石龍大道南側(cè)，用地紅線面積為1559畝，擬征地總面積為1720畝。截至目前，已完成征地面積為1506畝。

（3）職教基地新進場5所職業(yè)院校約5200畝的征地工作，已張貼征地預(yù)公告，相關(guān)委托征地協(xié)議已簽訂，即將全面開展征地工作。

（4）完成了清遠軍分區(qū)加油站10畝土地清場交地工作。

（5）管線遷改工作。收集并整理已確定的管線遷移預(yù)算為5.1億，簽訂管線遷改合同2份，協(xié)調(diào)完成了院南路110kv電塔和兩條10kv高壓線路遷改工作。

（二）土地儲備資金籌措有所突破。

1.根據(jù)大燕湖新農(nóng)村建設(shè)項目資金需求，積極組織提款材料，向農(nóng)發(fā)行xx市分行申請?zhí)崛〈笱嗪罗r(nóng)村建設(shè)項目借款約1.7億元，使該項目收儲工作順利開展，預(yù)計下半年還能提取3.8億元。

2.未雨綢繆，克服國發(fā)﹝﹞43號文對土地儲備融資的影響，運用國家大力推廣的政府與社會資本合作模式（即ppp模式）抓緊與中信、中投金融機構(gòu)對接，擬出了《存量債務(wù)置換與ppp合作綜合融資方案》（約36億元項目）和《廣清城軌清遠站場綜合體建設(shè)項目ppp模式方案》（約20億元項目），分別提供給中信、中投公司，促成他們主動提供融資指導和服務(wù)。

（三）國有土地回購與出讓工作穩(wěn)步推進。

1.用地收回工作有力推動了重點項目的建設(shè)。一是重點道路工程項目涉及國有土地收回工作進展順利。二是廣清城際輕軌沿線擬收回的16宗國有土地中，已完成13宗土地收回并實施了補償，剩余3宗土地已協(xié)商形成補償方案，并已經(jīng)市政府常務(wù)會議原則同意，待進入一步完善后報市政府批準實施。三是完成了擬作為燕湖新城安置區(qū)的b31號區(qū)22宗共計203.28畝國有土地收回工作，并實施了補償。四是長隆首期用地以及人民東路、鳳翔南路、鳳翔北路、清遠站tod一期等項目占用國有土地的收回工作正有序推進。

2.土地出讓有效調(diào)劑了市區(qū)土地市場。截至205月31日成交4宗合共325.72畝，成交金額61370萬元；已推出掛牌的2宗土地，總面積共計204.135畝。

（四）用地報批工作成效顯著。

1.截至年5月31日，已取得用地批文5宗，面積946.755畝，已獲得省繳費通知2宗，面積合共702.6645畝。

2.根據(jù)國土部門反復變化的要求，完善長隆項目用地的xx市區(qū)第度十四、十五批次城鎮(zhèn)建設(shè)用地報批批次組卷，面積合共1359.132畝，報批材料已送銀盞林場蓋章。

3.完成“xx市區(qū)第一批次城鎮(zhèn)建設(shè)用地”報批材料前期準備工作。

（五）在庫土地管理水平明顯提高。

1.全面梳理在庫土地數(shù)據(jù)。上半年共完成了市轄區(qū)有國土證（批文）69宗儲備土地的全面清查入庫工作，核對了所有已發(fā)證儲備土地的坐標、面積、現(xiàn)狀等資料，建立了清晰、準確的儲備土地臺賬。

2.及時辦證及登記確權(quán)。對已完善報批手續(xù)的儲備土地，及時整理各項資料，到相關(guān)部門辦理儲備土地使用權(quán)登記工作。上半年共辦理儲備土地使用權(quán)登記工作14宗。通過辦證確權(quán)，為融資和土地出讓工作打下良好的基礎(chǔ)。

3.加強日常巡查管控。制定了《xx市土地開發(fā)儲備局土地巡查工作制度》，定期開展儲備土地巡查工作。按巡查制度和保管辦法的有關(guān)規(guī)定組織人員開展定期巡查工作。根據(jù)設(shè)置的巡查點，中心巡查小組成員定期進行現(xiàn)場巡查工作，并填寫《政府儲備土地屬地勘察記錄表》、《巡查發(fā)現(xiàn)問題登記表》、現(xiàn)場照相等，形成完整的現(xiàn)場勘查檔案資料。為完善儲備土地保管方式，強化保管效果，我局積極與移動公司協(xié)商，擬利用移動公司的通信網(wǎng)絡(luò)，采用通過在儲備土地安裝視頻監(jiān)控的方式保管儲備土地。與此同時，為加強對儲備土地的保管工作，正擬制租地方案，待報市政府批準后實施，即采用“以租代管”的方式保管部分儲備土地。

4.加強土地儲備信息化建設(shè)。

（1）加快推進清遠土地儲備數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，提升土地儲備數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)cs模塊管理功能和bs客戶端使用功能。為充分合理使用土地儲備數(shù)據(jù)庫建庫經(jīng)費，按照土地儲備數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)功能升級的要求，我局積極與相關(guān)系統(tǒng)開發(fā)商聯(lián)系，初步形成數(shù)據(jù)整合、系統(tǒng)cs模塊管理功能升級和bs客戶端使用功能開發(fā)的框架，目前正在編制技術(shù)開發(fā)方案。待方案穩(wěn)定后按程序通過審批實施。

（2）實現(xiàn)儲備數(shù)據(jù)精細化管理，提升儲備土地數(shù)據(jù)的管理水平。為更好管理土地儲備數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的各類數(shù)據(jù)，以及做好土地市場監(jiān)測與監(jiān)管系統(tǒng)批次用地實時征地數(shù)據(jù)和土地儲備監(jiān)管子系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入工作，按局務(wù)會議的決定，由信息科牽頭組織各科信息員每周集中對儲備土地數(shù)據(jù)進行查漏補缺，實現(xiàn)各科室聯(lián)動互幫互助共同精細化管理儲備土地數(shù)據(jù)，解決數(shù)據(jù)錄入所遇到的各種問題。

（六）嚴格落實審計整改工作。

20土地審計指出我市存在問題中有4類7個問題由我局牽頭進行整改，截至目前，我局已經(jīng)整改完成5個問題，另外兩個問題正在加緊整改。

（七）局機關(guān)自身建設(shè)得到了不斷加強。

在年初召開科級以上干部務(wù)虛會后，局黨組將廣泛征求到的30多條建議融進今年工作計劃，并逐步實施，有效加強了內(nèi)部自身建設(shè)。

1.黨建工作取得重大突破。一是完善了各項制度。完善了“三會一課”制度、民主生活會制度、黨員發(fā)展制度等共計17項黨建工作制度，確保黨組織規(guī)范發(fā)展。二是繼續(xù)加強黨員教育。結(jié)合群眾路線教育實踐活動，開展中共黨史教育，組織黨員開展關(guān)愛殘疾兒童等活動。三是黨風廉政建設(shè)一直保持高水平，黨組經(jīng)常分析黨風廉政建設(shè)形勢，上下級及時簽訂黨風廉政責任狀。

2.辦公效率持續(xù)提高。一是提升公文辦理質(zhì)量。持續(xù)做好收發(fā)文工作，并大力推廣oa自動化辦公系統(tǒng)，提升電子化辦公水平，加快文件流轉(zhuǎn)速度，截止5月底，我局共辦理收文940余份，發(fā)文近400份，無一出現(xiàn)差錯。二是加強科室之間配合，通過換崗交流和組織文體活動培養(yǎng)干部職工團結(jié)協(xié)作意識，共同促進工作開展。

下半年，我局工作面臨工作任務(wù)重、完成時間緊、協(xié)調(diào)難度大、人員素質(zhì)有待提升等情況，將繼續(xù)按照市委市政府決策指示，以“三嚴三實”教育活動為牽引，以重點項目征地拆遷工作為抓手，加強學習、直面困難、狠抓落實、領(lǐng)導靠前指揮，將土地儲備工作推向新的高度。主要做好以下幾方面的工作。

（一）著力抓緊重點項目征地拆遷工作。

1.務(wù)必完成20重點項目最后的拆遷、清場、交地工作。

2.重點做好2014年重點項目剩余的少量征地拆遷工作，確保各重點項目全面動工建設(shè)。

3.集中精力推進2015年新開工重點項目征地拆遷工作。

4.完成長隆等重大項目征地拆遷工作，一是確保完成長隆銀盞項目剩余700畝的征地掃尾工作。二是力爭完成燕湖新城起步區(qū)核心范圍內(nèi)的征地工作。三是完成清遠站tod項目范圍內(nèi)征地拆遷工作。四是力爭完成省職教基地已簽訂合作框架協(xié)議的5家大學約5000畝征地工作。

（二）做好土地出讓工作。

2015年擬公開出讓約7000畝國有建設(shè)用地（其中非經(jīng)營性項目用地約5000畝，經(jīng)營性用地約畝，具體出讓計劃以市政府批準的年度土地出讓計劃為準）。

（三）強力推進報批工作。

根據(jù)城市發(fā)展需要，2015年我局申請實施報批的農(nóng)轉(zhuǎn)用指標約為2148畝（已行文請示市政府待批復），其中燕湖新城核心區(qū)1404.41畝，用于k23、k24號區(qū)230畝，用于五橋以東200畝，解決重點項目征地后的返還農(nóng)民實業(yè)用地314畝（橫荷114畝、東城150畝、鳳城50畝）。要完成以上任務(wù)，必須增加人手投入，加大與國土、規(guī)劃、財政、林業(yè)等部門協(xié)調(diào)力度，千方百計推進，確保全部按時完成。

（四）開拓創(chuàng)新做好融資工作。

1.加緊與中信信托、中投等融資機構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，爭取下半年能順利使存量債務(wù)置換、廣清城軌清遠站場周邊土地開發(fā)ppp合作、中投公司項目債和企業(yè)債等融資項目落地，有效保障土地收儲工作正常開展。

2.加大協(xié)調(diào)力度，按照報批工作進度，力爭大燕湖新農(nóng)村建設(shè)項目36.5億元貸款在2015年能投放到位6-10億元。

3.積極拓寬融資渠道，加大與市財政、德晟集團公司的.協(xié)調(diào)力度，爭取更多資金用于土地收儲。

（五）繼續(xù)推進歷史合作開發(fā)土地項目的清理工作。

1.繼續(xù)推進歷史合作開發(fā)土地清理。在前期清理工作基礎(chǔ)上，按照審計要求，繼續(xù)推進歷史合作開發(fā)項目的清理，一方面爭取與剩余9家未終止合作的企業(yè)簽訂終止合作協(xié)議；另一方面積極籌措資金，按照市政府新確定的資金返還原則，抓緊與企業(yè)協(xié)商，力爭在2015年內(nèi)退還合作企業(yè)的投入本金，返還相關(guān)利息及回報。

2.推進土地整理項目清理。按照審計意見和市政府工作要求，爭取2015年上半年與5家土地整理項目中標方簽訂終止合作協(xié)議，返還相關(guān)款項。

（六）持續(xù)做好黨建和黨風廉政工作。

1.結(jié)合“三嚴三實”教育活動，鞏固黨的群眾路線教育成果，通過堅持抓黨員干部學習，樹立黨員宗旨意識，提升黨員干部尤其是領(lǐng)導干部思想覺悟，通過開展獻血、扶貧、關(guān)愛殘疾兒童等公益愛心活動，體現(xiàn)黨員先進性；通過“正風”行動、“公述民評”等專項活動，進一步推動黨員隊伍作風改進，提升全局上下工作效率。

2.以黨建工作五級“述評考”的標準為準繩，做好黨組織和干部隊伍建設(shè)等基礎(chǔ)性工作，建立健全促進黨員干部堅持為民務(wù)實、清廉的長效機制。進一步強化黨管干部、黨管黨員要求，強化黨組織在日常工作中的領(lǐng)導、監(jiān)督作用。抓好黨支部建設(shè)，建好硬件、完善軟件，力爭年內(nèi)取得“五好黨支部”稱號。特別強調(diào)：征拆、出讓等工作要嚴格按照規(guī)劃辦事，要按照總書記“把守紀律、講規(guī)矩擺在更重要位置”的要求來做。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建部門下半年工作思路。

一是盡快完善城市規(guī)劃體系建設(shè)，確保有規(guī)可依、有法可據(jù)。保證在2015年將城市總規(guī)送審稿上報市局和省建設(shè)廳審查，力爭在2015年底前完xx縣城總體規(guī)劃報批，在2015年底前基本完xx縣城控制性詳細規(guī)劃修編。

二是加強全縣房地產(chǎn)調(diào)控。繼續(xù)加強縣城房地產(chǎn)開發(fā)的調(diào)控管理，與土地主管部門做好充分銜接，結(jié)合城市基礎(chǔ)設(shè)施的完善，提升地塊吸引力，廣泛引入社會資源，有序拋售土地，確保房地產(chǎn)市場有序平穩(wěn)。同時，積極開展房地產(chǎn)市場調(diào)查研究，xx縣級相關(guān)部門制定房地產(chǎn)市場調(diào)控措施，千方百計推進房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展。

三是繼續(xù)配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和執(zhí)法局等相關(guān)部門，加大城市違章建筑監(jiān)查力度，嚴厲查處違法建筑。

四是全力以赴，加班加點，加快項目建設(shè)進度，確保在2015年底基本完成城鎮(zhèn)體系災(zāi)后恢復重建，世行貸款項目取得實質(zhì)性進展；同時，加快推進城鎮(zhèn)居民住房災(zāi)后恢復重建，按照工程時間節(jié)點，堅持質(zhì)量、安全、穩(wěn)定、廉潔、輿論引導五條“底線”，嚴格時間節(jié)點和進度要求，結(jié)合實際對重建工作任務(wù)進行具體細化、量化，全力以赴、攻堅破難，確保2015年底完成城鎮(zhèn)居民住房災(zāi)后重建任務(wù)。

五是做好2015年新村示范點建設(shè)工作；繼續(xù)做好龍蒼溝鎮(zhèn)重點小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；加強技術(shù)指導，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成農(nóng)房災(zāi)后重建驗收工作。

六是完成2015年民生工程及民生實事目標任務(wù)。一是啟動468戶城市危舊房棚戶區(qū)改造工作；二是完成向農(nóng)民工定向出租20套公租房工作；三是推進新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。結(jié)合我縣實際及我縣保障房可分配房源，建立健全我縣的廉租房、公租房、經(jīng)適房、限價房的分配制度和退出機制。

七是繼續(xù)加大全縣災(zāi)后危房及棚戶區(qū)統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建協(xié)議的簽訂及危房拆除工作，力爭完成金海岸返遷房、樹德堂等棚戶區(qū)及災(zāi)后重建新居的選房分配工作。

八是對城區(qū)亮化、綠化等市政設(shè)施進行認真維護管理，確保亮化、綠化達標。及時對城區(qū)排水管網(wǎng)行進全面勘查，便于更好的對全縣市政排水設(shè)施進行管理。對城區(qū)道路出現(xiàn)的坑洼、破損現(xiàn)象進行全面修補。對在建市政工程做到每天現(xiàn)場檢查，確保工程質(zhì)量和工期按期完成。

九是強化對建筑市場監(jiān)管工作，重點加強對政府投資建設(shè)工程項目、房地產(chǎn)項目等重點工程建設(shè)的管理。強化施工安全管理，明確安全生產(chǎn)職責，健全安全管理工作各項制度，確保全年無重大安全事故。根據(jù)國務(wù)院、省、市有關(guān)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的通知要求，繼續(xù)開展解決拖欠工程款、民工工資專項治理工作，確保我縣建筑工程拖欠農(nóng)民工工資為零。深入開展燃氣市場的整頓清理活動，狠抓燃氣安全管理工作，重點對各儲配站、銷售網(wǎng)點及運輸車輛進行安全檢查，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣企業(yè)建設(shè)規(guī)范化、正?；?。

十是加強對監(jiān)督人員的培訓及管理，創(chuàng)新監(jiān)督模式，推動工程質(zhì)量監(jiān)督工作邁向新的階段。除對工程主要環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場同步監(jiān)督之外，對各層主體以及主要使用功能等實體質(zhì)量加大巡查、抽查的執(zhí)法力度，增強監(jiān)督工作的公正性和權(quán)威性，進一步提高工作的實效。

1、我局于今年x月x日召開了黨委會、局務(wù)會，統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認識，擬計劃于年底前通過處置原糧貿(mào)賓館、城北家屬樓等閑置國有資產(chǎn)，籌集資金，切實解決好1995年后新參加工作的糧食改制職工102名（計200余萬元）的養(yǎng)老金補差繳納問題。

2、繼續(xù)認真深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，切實將活動的要求、精神、目的落到實處。

3、繼續(xù)按計劃、按要求、保質(zhì)保量做好危倉老庫維修改造工作，完成投資240萬元，修繕倉容2萬噸。

4、全年全縣計劃收購糧食3萬噸，其中早稻2萬噸，中、晚稻1萬噸。

5、加快工作步伐，加大工作力度，計劃完成岳北倉儲項目建設(shè)投資800萬元，興建糧食倉容1萬噸。

6、計劃完成糧食國有資產(chǎn)年出租收入20萬元，確保國有資產(chǎn)保值增值。

7、繼續(xù)認真抓好信訪和綜治維穩(wěn)工作。

8、深入調(diào)查研究，繼續(xù)抓好糧食行政執(zhí)法和社會糧食統(tǒng)計工作。

9、積極參與縣委、縣政府組織、安排的各項中心工作，努力完xx縣委、縣政府和市糧食局交辦的其他各項工作任務(wù)。

土地儲備項目工作計劃篇七

市：

過去一年，我中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，堅持以“建立土地儲備機制，強化土地調(diào)控功能，提升土地利用效益”為工作目標，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，立足本職，克服種種困難，開拓創(chuàng)新土地儲備各項工作。全年，依法收回土地35宗，面積萬平方米，依法供地17宗，面積萬平方米，土地出讓收入萬元。開展土地盤整儲備的重點有“兩河四岸”、新橋片區(qū)、廈深鐵路、環(huán)城路、洋納民營工業(yè)園、石橋新城區(qū)、新時代、中天名苑等項目。

我中心將繼往開來全力以赴做好土地儲備和土地開發(fā)利用等各項工作：

一、加大土地收儲力度，保障項目用地需要1、合理編制土地收儲計劃和土地供應(yīng)計劃。，我中心計劃收儲土地181萬平方米，力爭比去年增加15﹪，計劃供地103萬平方米，力爭比去年增加15﹪。

2、強化經(jīng)營土地理念，提升土地利用效益。今年從加大儲備土地的開發(fā)利用著手，圍繞區(qū)大項目、重點項目和結(jié)合市場需求進行供地，土地出讓收入目標為5億元，力爭比去年增加15﹪，努力為區(qū)財政增收作出應(yīng)有的貢獻。

3、保障項目用地，促進項目上馬。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，確保項目用地的供應(yīng)，促進新項目的上馬，加快我區(qū)的工業(yè)化、城市化進程。，明確供地的重點項目有淡水河流域（惠陽段）綜合整治項目第二期工程、環(huán)城路、惠澳高速、廈深鐵路、石橋新城區(qū)、秋長東出口片區(qū)、下寮片區(qū)、洋納工業(yè)園、白云坑片區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的`其他項目。

二、繼續(xù)加強融資貸款工作，實現(xiàn)土地儲備滾動發(fā)展一是配合區(qū)財政完成好農(nóng)信社5000萬元土地儲備貸款的展期工作；二是為配合區(qū)政府淡水河流域綜合整治工作，繼續(xù)完成中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行惠陽支行4億元貸款工作。

三、深入開展國土資源領(lǐng)域“兩整治一改革”專項行動預(yù)計于今年10月份前完成所有專項整治工作，我中心的目標任務(wù)是：

1、制定土地收購價格公開遴選評估機構(gòu)辦法；

2、制定土地收購制度；

3、開展儲備土地一級市場開發(fā)自查工作，制定儲備土地一級市場開發(fā)管理制度。

土地儲備項目工作計劃篇八

按照市人民政府目標督查辦公室《關(guān)于上報年一季度承擔省級民生工程目標任務(wù)實施進展情況的督辦通知》（第2號）要求，今年由市殘聯(lián)牽頭負責的省級民生工程有五項：

1.扶持城鎮(zhèn)殘疾人新增就業(yè)240人；

2.幫助960名農(nóng)村貧困殘疾人發(fā)展生產(chǎn)、增加收入；

3.陽光家園計劃。居家托養(yǎng)智力、精神和重度殘疾人730人；

4.殘疾人家庭無障礙改造，為300戶有需求的殘疾人家庭實施無障礙改造；

5.為100例貧困白內(nèi)障患者減免復明手術(shù)。

根據(jù)年全省實施民生工程電視電話會議和全市民生工程會議精神、省殘聯(lián)工作會議安排，市殘聯(lián)高度重視省級民生工程，在有關(guān)部門的支持下，認真組織實施，“五項”民生工程按計劃推進?，F(xiàn)將一季度“五項”省級民生工程的實施進展情況報告如下：

（一）明確責任主體。按照全省實施民生工程會議精神，涉及到殘疾人工作的“五項”民生工程，市級由市殘聯(lián)牽頭負責，縣區(qū)級由縣區(qū)殘聯(lián)牽頭負責，明確了責任主體。

（二）分解落實任務(wù)。按照“五項”省級民生工程的任務(wù)目標，根據(jù)各縣區(qū)的實際，進行認真調(diào)研后，將“五項”省級民生工程目標任務(wù)分解下達到各縣區(qū)（攀殘聯(lián)[]21號），明確了各縣區(qū)的目標任務(wù)，便于各縣區(qū)抓落實。

（三）資金落實情況。為確保資金及時到位，市殘聯(lián)積極與市財政局協(xié)調(diào)，落實“四項”民生工程經(jīng)費。目前市、縣（區(qū)）級相關(guān)經(jīng)費正在落實中。減免白內(nèi)障復明手術(shù)經(jīng)費由省里解決。

（四）加快五項民生工程進度。通過認真的工作，目前，白內(nèi)障復明手術(shù)正在篩選對象，其他“四項”省級民生工程正在制定實施細則。

（一）存在的問題：

1.鹽邊縣是擴權(quán)強縣，由于受財政體制的制約，在項目資金落實上，還需要加大協(xié)調(diào)力度。

2.由于殘聯(lián)條件和人員都有限，在民生工程實施中，需要市級有關(guān)部門的進一步支持和配合。

（二）建議：

為按時完成涉及殘疾人的民生工程，把鹽邊縣涉及殘疾人民生的項目資金納入市級統(tǒng)一考慮。

土地儲備項目工作計劃篇九

通過這段時間對倉庫工作的認識和實踐，發(fā)現(xiàn)倉庫從流程、收、管、發(fā)、盤等多方面都存在問題，現(xiàn)將倉庫存在的問題進行匯總，同時提出解決措施，具體如下：

存在弊端：管理流程及規(guī)范不合理，不能按流程化進行，隨意性大，物品數(shù)量從入庫開始就成為一筆糊涂賬，造成管理混亂、改善措施：對倉庫管理流程，物料入出庫管理規(guī)范進行修訂，必須按流程入出庫，供貨商送貨數(shù)量可參考，但一定驗證數(shù)量，對于公司購買的大型配件到貨沒經(jīng)庫管驗收情況下庫房拒不接收。

存在弊端：物品擺放擁擠，標識不明確，東西放置隨意性大。

改善措施：向領(lǐng)導申請給庫房焊兩個貨架，物品要做有標識，庫管每日上崗時必須清理庫房衛(wèi)生，對庫房常用物品進行盤點，每隔半月進行庫房大掃除，對物品上的灰塵進行處理，塑膠物品用濕布處理，其他物品用干布處理，從而做到對庫房物品存放位置進行鞏固。

存在弊端：物品浪費嚴重，不管任何原因，都以來料短裝原因給予材料，長此以往造成材料嚴重流失，給公司造成浪費。

改善措施：每次領(lǐng)取物品，由該班長及以上進行現(xiàn)場追源。材料因故少時，可由該班長及以上說明，倉庫可補發(fā)。

存在弊端：原材料由倉庫據(jù)設(shè)有最低庫存量，如庫存降到最低庫存時，由倉庫與機修或生產(chǎn)技術(shù)員核對后提出申請，交由采購，進行補貨。

改善措施：每月月初盤點，核對差異數(shù)目，平衡賬目，常用物品數(shù)量不足時及時上報，以免影響生產(chǎn)。

改善措施：上崗后要盡職盡責，每日上崗后認真閱讀庫房標識牌上的的庫管的主要職責，按照其要求完成每日工作。

庫房作為選煤廠的核心地帶，一定要為選煤廠的生產(chǎn)運營提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)越的服務(wù)，作為一名倉庫管理員我們一定會遵循倉庫管理制度，做到以上幾點，明確自己的崗位職責，做到在其位謀其職，在各盡其職的同時做到相互幫助，為公司及項目部帶來更多的利益。