總結(jié)的過程中，我們需要客觀、全面地評價自己的表現(xiàn)，以便更好地認(rèn)清現(xiàn)狀和面對挑戰(zhàn)。總結(jié)的語言要簡潔明了，避免過于冗長和復(fù)雜的句式。閱讀這些總結(jié)范文，或許能幫助我們更好地理解總結(jié)的重要性和寫作技巧。

醫(yī)院安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇一

xx年來，醫(yī)院安全生產(chǎn)工作在區(qū)衛(wèi)生局和市黨委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院各科室職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù)，積極貫徹“預(yù)防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針，以服務(wù)臨床一線為宗旨，認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作。一年來，醫(yī)院安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，無發(fā)生重大安全事故和火災(zāi)事故，保障了醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，為構(gòu)建和諧醫(yī)院，平安醫(yī)院做了大量的工作，現(xiàn)將醫(yī)院xx年安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)如下：

為切實(shí)做好xx年的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級主管部門的要求，醫(yī)院實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，醫(yī)院與科室簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，使目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，責(zé)任到人，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去;積極與鎮(zhèn)政府、安監(jiān)辦、派出所取得溝通，從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生;積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。

通過6個月的專項檢查和分類整治，落實(shí)安全生產(chǎn)專項整治工作方案。在各科室認(rèn)真組織、精心安排，深入現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查、復(fù)查，并對排查出的問題進(jìn)行分類整治。 明確各職能部門在專項整治中的職責(zé)和任務(wù)，并進(jìn)行安排部署。院每月、每旬的安全生產(chǎn)例會，作為專項整治工作的回報會，各科室必須將專項整治情況進(jìn)行通報，各科室都精心安排部署，深入現(xiàn)場排查，做到了有組織、有安排、有進(jìn)展、有落實(shí)。 對發(fā)現(xiàn)的問題都進(jìn)行認(rèn)真整改。通過罰款、限期整改、局部停產(chǎn)等方式將事故隱患消除，特別是對較大事故隱患實(shí)行責(zé)令停產(chǎn)，經(jīng)院安全管理部門復(fù)查，現(xiàn)已全部落實(shí)完成整改。

通過5—10月份的分類專項檢查，共查出各類安全隱患21處，分別為安全通道1處，電氣設(shè)備3處，手術(shù)室2處，藥房2處，消防器材3處，其他10處。一般問題現(xiàn)場進(jìn)行了整改，對發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患制定了整改方案，共制定整改方案5個，現(xiàn)已全部完成整改。經(jīng)過專項整治，我們消除了許多安全隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造安全、健康的工作環(huán)境，保障了作業(yè)人員的安全。

隨著生產(chǎn)的.不斷深入，生產(chǎn)作業(yè)和環(huán)境的不斷變化，新的不安全因素又將出現(xiàn)，我們面臨的安全問題仍然很嚴(yán)峻。所以我們必須始終把安全工作放在首位，一刻也不能放松，一定要把安全生產(chǎn)專項整治工作堅持到底。

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機(jī)構(gòu)健全，工作有落實(shí)。成立由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，配有專人負(fù)責(zé)日常工作。

2、廣泛宣傳發(fā)動，工作任務(wù)明確

按照區(qū)衛(wèi)生局的要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，醫(yī)院積極參與安監(jiān)部門和上級部門安排的安全生產(chǎn)月活動，為把“安全生產(chǎn)月”活動深入到全院每一個職工中去，醫(yī)院制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，張貼安全生產(chǎn)宣傳畫報20余張，多次組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，為“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展?fàn)I造了良好的氣氛。

3、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立長效機(jī)制

醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，結(jié)合上級部門安全生產(chǎn)專項整治活動，落實(shí)好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機(jī)制;院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作作為職工晨會的重要內(nèi)容之一，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去;同時醫(yī)院與各科室簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，確保職責(zé)分工明確，進(jìn)一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。

4、工作有重點(diǎn)，自查有力度

(1)根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)月”活動方案，醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點(diǎn)部門，重點(diǎn)(要害)部位進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改;同時醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會小組成員對各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查，并現(xiàn)場糾正隱患。

(2)醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，做好安全防范工作。

(3)、醫(yī)院成立了保衛(wèi)科，增加了保衛(wèi)人員，進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)院的安全防范。

5、抓好醫(yī)院安全生產(chǎn)日常管理工作

(1)認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部治安防范工作。隨著醫(yī)院門診、住院患者的不斷增多，針對醫(yī)院出入人員相對復(fù)雜的特點(diǎn)，醫(yī)院安全保衛(wèi)工作形勢日益嚴(yán)峻，醫(yī)院始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，醫(yī)院安排專人在夜間負(fù)責(zé)門衛(wèi)安全工作，在日常管理中加強(qiáng)對全院各科室的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，及時整改。

(2)認(rèn)真做好醫(yī)院消防安全工作，遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。我院是消防安全重點(diǎn)保護(hù)單位，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院內(nèi)部消防安全工作，每月由專人對醫(yī)院消防安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。全年醫(yī)院無發(fā)生一起火災(zāi)安全事故，給職工和患者提供一個安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境。

(3)積極配合上級部門做好xx年春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)等節(jié)日期間醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作，確保節(jié)日期間醫(yī)院各要害部門安全生產(chǎn)工作制度落實(shí)到位，無發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，為創(chuàng)建和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院做了大量的工作。

今后，醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)對全院職工安全教育的培訓(xùn)工作，確保醫(yī)院xx年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“六個零”即“重大醫(yī)療事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零”。

總結(jié)二：開展安全生產(chǎn)大檢查工作以來，我中心的安全生產(chǎn)工作在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認(rèn)識入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步完善。在接到渾江衛(wèi)發(fā)141號有關(guān)開展安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作的文件后，我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組成專項領(lǐng)導(dǎo)小組，在全院開展檢查活動?，F(xiàn)將我中心在此次安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作期間的具體做法做如下總結(jié)：

1. 高度重視落實(shí)責(zé)任，成立了以中心主任畢曉南為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，召開院務(wù)會落實(shí)責(zé)任。

2. 突出重點(diǎn)，對安全問題進(jìn)行了全面檢查。

3. 消防安全，重點(diǎn)檢查人員疏散通道，疏散樓梯，安全出口是否通暢，消防設(shè)施是否正常。

4. 電器設(shè)備安全，重點(diǎn)檢查用電線路是否老化，負(fù)荷是否過載

5. 建筑安全，重點(diǎn)排查了中心建筑，對墻壁有裂縫、滲水的，現(xiàn)已及時找施工隊進(jìn)行處理。

6. 醫(yī)療安全，醫(yī)生首診負(fù)責(zé)制落實(shí)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)醫(yī)療器械消毒，浸泡。

總之，在安全大生產(chǎn)大檢查回頭看活動中進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固了我中心的安全生產(chǎn)檢查工作，取得了一點(diǎn)成績，但與上級部門的要求還有一定距離，我們將認(rèn)真總結(jié)利用此次安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動積累的經(jīng)驗(yàn)，力爭在以后工作中，使我中心在安全生產(chǎn)工作上再上一個新臺階。

醫(yī)院安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇二

我們堅持"以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題"的醫(yī)院管理年活動為契機(jī)，以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線，明確崗位職責(zé)，工作程序。醫(yī)院安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)范文如下，快隨小編一起來了解下。

醫(yī)院安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)范文20__年是一個不平凡的一年，董事會換屆選舉、院領(lǐng)導(dǎo)班子重組、三級心血管病醫(yī)院申報、心內(nèi)科核心醫(yī)師力量離職、心胸外科多發(fā)事件、各地區(qū)新農(nóng)合政策的變化、國際金融危機(jī)等，對我院是一個嚴(yán)峻考驗(yàn)。

20__年，我們堅持"以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題"的醫(yī)院管理年活動為契機(jī)，以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線，明確崗位職責(zé)，工作程序，制定崗位規(guī)范，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，使醫(yī)院管理工作邁上了新的臺階，主要做了以下幾方面工作：

一、是進(jìn)一步完善管理組織，規(guī)范管理制度。業(yè)務(wù)科室堅持每周辦公會制度，每月召開一次質(zhì)量安全會議，針對具體問題，研究和落實(shí)整改措施，有力地減少了醫(yī)療差錯，保障了醫(yī)療安全。

二、把醫(yī)療質(zhì)量管理放在首位，制定了"醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)方案",建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理各級組織，調(diào)整"醫(yī)療質(zhì)量管理委員會"組成，明確職責(zé)及規(guī)章并加以認(rèn)真落實(shí)。完善了第一、二、三級醫(yī)療質(zhì)控組織，落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量定期檢查考評制度，三級質(zhì)控組織對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查完成率100%,并針對查出的問題及時做了整改。

三、堅持強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對制度等12項醫(yī)療核心制度。各科重新建立完善了疑難、危重、大手術(shù)病人會診和術(shù)前討論登記本等，月考核時嚴(yán)格檢查各項記錄，進(jìn)行獎罰；建立健全了"醫(yī)院查房制度"、"醫(yī)療差錯事故登記、報告處理制度"、"處方制度"、"門診部、急診科、放射科""護(hù)理業(yè)務(wù)查房制度"、"護(hù)理缺陷、事故登記報告制度"、"護(hù)理質(zhì)量檢查、考評制度"、"護(hù)理會診制度"等。

四、強(qiáng)化三級查房制度。堅持院長行政、業(yè)務(wù)查房制，每月不定期、有重點(diǎn)、有計劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理工作。今年進(jìn)行院長大查房5次，護(hù)理大查房10次，護(hù)理督查50次。

五、加強(qiáng)病案質(zhì)量管理。嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》要求進(jìn)行書寫，重新印制了患者滿意度調(diào)查表，住院宣教手冊等，患者入院時，根據(jù)病情的變化和需要等，分別進(jìn)行談話并按要求填寫，醫(yī)患溝通制得到了進(jìn)一步落實(shí)。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作質(zhì)量目標(biāo)的管理。

一是健全醫(yī)院護(hù)理管理體系。制定了"20__年護(hù)理管理目標(biāo)"、"護(hù)理查對制度"、"各級護(hù)理人員崗位職責(zé)"等1各項規(guī)章，建立了"護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督與協(xié)調(diào)機(jī)制",成立了1個護(hù)理管理質(zhì)控小組，認(rèn)真落實(shí)督查、分析、講評、整改、督查的循環(huán)監(jiān)控制度。各質(zhì)控小組每月隨機(jī)檢查1次，每季度全面檢查1次，護(hù)理部、科室每月分別講評1次，每季度召開分析會議，對發(fā)現(xiàn)問題提出改進(jìn)措施，積極持續(xù)推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的改進(jìn)。

二是加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理和培訓(xùn)，嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制。根據(jù)"醫(yī)院護(hù)士培訓(xùn)計劃",今年1~10月，織護(hù)理理論專題講座3次、崗前培訓(xùn)2次，全院護(hù)理人員均有參加；護(hù)理技能操作考核4次，98人次各科室組織護(hù)理人員參加，合格率96%;各科繼續(xù)堅持"每日一問"活動、每月理論考試和技能考核各1次等。通過以上，有效地提高了每名護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性和主動性，拓寬了知識面，促進(jìn)了健康教育工作的開展。

三是臨床護(hù)理工作以病人為中心，細(xì)心為患者提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和護(hù)理專業(yè)技術(shù)服務(wù)。重新制定了"健康教育登記本",利用輸液巡視卡、健康教育登記等進(jìn)行實(shí)地操作，做到"記好做的、做好記的".同時不定期走訪患者，檢查落實(shí)情況，病房巡視率為92%.針對危重患者的護(hù)理安全問題，制定了護(hù)理防范措施，每日堅持對新入、急危重、手術(shù)患者床旁交班，加強(qiáng)對危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理，有效預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

七、嚴(yán)格執(zhí)行控制院內(nèi)感染的各項規(guī)章制度。制定了"醫(yī)院感染流行或暴發(fā)感染應(yīng)急預(yù)案"、"消毒供應(yīng)室暴發(fā)感染預(yù)案"等應(yīng)急預(yù)案；完善了"醫(yī)院廢棄物管理制度"、"醫(yī)院消毒管理制度"、"醫(yī)院感染監(jiān)測制度"和"醫(yī)院感染報告制度"等6個關(guān)制度；制定了"醫(yī)療廢物處理流程"、"內(nèi)窺鏡導(dǎo)管消毒、清潔流程"、"病房終末消毒流程"等8個程。每月對重點(diǎn)部門和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測，醫(yī)院內(nèi)感染率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于8%的標(biāo)準(zhǔn)，無菌手術(shù)切口感染率僅為0.004%,一人一針一管執(zhí)行率100%.成立院內(nèi)感染小組進(jìn)行檢查監(jiān)督，全年共檢查12次，針對"醫(yī)院感染與規(guī)范洗手"、"醫(yī)院感染眾多誤區(qū)和現(xiàn)行對策"等內(nèi)容進(jìn)行專題講座、院感知識培訓(xùn)2次，全院醫(yī)護(hù)人員參加，有效防止了醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生。

醫(yī)院安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇三

2013年來，醫(yī)院安全生產(chǎn)工作在區(qū)衛(wèi)生局和市黨委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院各科室職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù)，積極貫徹“預(yù)防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針，以服務(wù)臨床一線為宗旨，認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作。一年來，醫(yī)院安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，無發(fā)生重大安全事故和火災(zāi)事故，保障了醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，為構(gòu)建和諧醫(yī)院，平安醫(yī)院做了大量的工作，現(xiàn)將醫(yī)院2013年安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)如下：

為切實(shí)做好2013年的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級主管部門的要求，醫(yī)院實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，醫(yī)院與科室簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，使目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，責(zé)任到人，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去；積極與鎮(zhèn)政府、安監(jiān)辦、派出所取得溝通，從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生；積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。

生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機(jī)制；院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作作為職工晨會的重要內(nèi)容之一，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去；同時醫(yī)院與各科室簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，確保職責(zé)分工明確，進(jìn)一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。

4、工作有重點(diǎn)，自查有力度。

（1）根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)月”活動方案，醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點(diǎn)部門，重點(diǎn)（要害）部位進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改；同時醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會小組成員對各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查，并現(xiàn)場糾正隱患。

（2）醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，做好安全防范工作。

（3）、醫(yī)院成立了保衛(wèi)科，增加了保衛(wèi)人員，進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)院的安全防范。

（1）認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部治安防范工作。隨著醫(yī)院門診、住院患者的不斷增多，針對醫(yī)院出入人員相對復(fù)雜的特點(diǎn)，醫(yī)院安全保衛(wèi)工作形勢日益嚴(yán)峻，醫(yī)院始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，醫(yī)院安排專人在夜間負(fù)責(zé)門衛(wèi)安全工作，在日常管理中加強(qiáng)對全院各科室的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，及時整改。

（2）認(rèn)真做好醫(yī)院消防安全工作，遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。我院是消防安全重點(diǎn)保護(hù)單位，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院內(nèi)部消防安全工作，每月由專人對醫(yī)院消防安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。全年醫(yī)院無發(fā)生一起火災(zāi)安全事故，給職工和患者提供一個安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境。

（3）積極配合上級部門做好2013年春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)等節(jié)日期間醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作，確保節(jié)日期間醫(yī)院各要害部門安全生產(chǎn)工作制度落實(shí)到位，無發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，為創(chuàng)建和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院做了大量的工作。

今后，醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)對全院職工安全教育的培訓(xùn)工作，確保醫(yī)院2013年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“六個零”即“重大醫(yī)療事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零”。

醫(yī)院安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇四

20××年，我院根據(jù)自身發(fā)展和未來發(fā)展目標(biāo)，于三月份向安徽省衛(wèi)生廳提出將我院設(shè)置為三級心血管病?？漆t(yī)院的申請，并遞送相關(guān)申報材料。安徽省衛(wèi)生廳進(jìn)行相關(guān)考察和驗(yàn)收，同意我院設(shè)置，并提出下一步驗(yàn)收相關(guān)要求。我院為此積極努力：

1、成立了“三級心血管病”醫(yī)院復(fù)審委員會，制定了《醫(yī)院“三級”復(fù)審工作實(shí)施方案》;組織醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室主要負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)了“醫(yī)院管理評價指南實(shí)施細(xì)則”和“三級心血管病醫(yī)院評審細(xì)則”，并將責(zé)任落實(shí)到了科室和個人;組織多名中層領(lǐng)導(dǎo)到北京、南京等地的知名心血管病醫(yī)院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

2、給各科室下發(fā)了“醫(yī)院文件、各類規(guī)章制度、各項預(yù)案、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、綜合目標(biāo)考核”等各項文件，對醫(yī)院管理、醫(yī)療管理、總務(wù)、財務(wù)管理、治安規(guī)章制度及各級工作人員職責(zé)進(jìn)行了完善，并編制了“醫(yī)院管理規(guī)范”，著手印刷。制定了醫(yī)院“院務(wù)公開制度”、“醫(yī)院文明服務(wù)制度”、“崗位職務(wù)聘用制度”、“醫(yī)療器械及耗材采購管理辦法”等。

3、月日，安徽省衛(wèi)生廳組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家一行就我院“三級心血管病醫(yī)院”醫(yī)院等級設(shè)置進(jìn)行了考察和驗(yàn)收。專家們從“醫(yī)院綜合管理、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、醫(yī)療安全、醫(yī)院服務(wù)及醫(yī)院績效”五方面分成“醫(yī)院綜合管理、醫(yī)療病案、醫(yī)療質(zhì)控、院感、護(hù)理和醫(yī)技”五個小組，分別對我院的各項工作進(jìn)行了檢查。衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院近年來所做的工作給予了充分肯定，但也提出了“門診病歷不健全且書寫不規(guī)范，醫(yī)療質(zhì)量管理須進(jìn)一步加強(qiáng)、無專職的急救醫(yī)生”等存在的問題?？疾祢?yàn)收結(jié)束后，醫(yī)院組織有關(guān)人員對專家們提出的意見、建議等進(jìn)行了匯總整理，制定了改進(jìn)措施，確定了責(zé)任人和完成時間，醫(yī)院不定期進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。

4、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，制定了“醫(yī)療風(fēng)險預(yù)警制度”、“醫(yī)療安全教育檢查制度”、“護(hù)理差錯事故應(yīng)急預(yù)案”、“醫(yī)院廢棄物管理制度”、“精神、麻醉類藥品安全管理制度”等，加大檢查落實(shí)力度，年內(nèi)無重大醫(yī)療過失行為和重大安全事故發(fā)生。

5、全面推行成份輸血工作。建立健全了輸血記錄、差錯事故登記和輸血不良反應(yīng)登記分析等相應(yīng)的規(guī)章制度。2008年，共計輸紅懸1003u、輸濃縮血小板20u，輸血漿99750ml，輸全血1000ml。

醫(yī)院安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇五

xxx中醫(yī)院為深入貫徹落實(shí)國家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，確?！半p節(jié)”、“兩會”期間醫(yī)院形勢持續(xù)穩(wěn)定，按照區(qū)衛(wèi)生局“關(guān)于在區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)綜合整治百日行動”方案的要求，結(jié)合我院實(shí)際，積極開展安全生產(chǎn)綜合整治百日行動，現(xiàn)將活動工作總結(jié)如下：

院長xxx任組長，支部書記xxx任副組長，副院長xxx、副院長xxx、副院長xxx、副院長xxx、辦公室主任xxx、后勤科長xxx為成員。具體實(shí)施有后勤科長xxx負(fù)責(zé)，制訂了醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合整治百日行動實(shí)施方案，并經(jīng)常檢查活動工作的落實(shí)情況。

20xx年1月20日至20xx年4月30日

1、召開醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合整治百日行動動員會，組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)綜合整治百日行動活動實(shí)施方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示，省、市、區(qū)關(guān)于做好“雙節(jié)”、“兩會”期間安全生產(chǎn)工作通知，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》。積極開展安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)意識，預(yù)防不安全隱患的苗頭，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2、開展安全生產(chǎn)大檢查，醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合整治百日行動領(lǐng)導(dǎo)小組，對全院所有的安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查整治。排查整治的主要內(nèi)容包括：領(lǐng)導(dǎo)組織建立情況；隱患排查治理方案的制定情況；安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況；醫(yī)院病房、藥房、檢驗(yàn)科、供應(yīng)室、配電房等重點(diǎn)科室安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立落實(shí)情況；重要設(shè)施、裝備和裝置的完好狀況及日常維護(hù)、保養(yǎng)管理情況；危險物品的儲存容器完好狀況及檢測檢驗(yàn)情況，重大危險源普查建檔、危害辨識、監(jiān)控預(yù)警及措施落實(shí)情況；主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和職工的教育培訓(xùn)情況；安全生產(chǎn)應(yīng)急隊伍建設(shè)情況，應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物質(zhì)、設(shè)備配備及維護(hù)情況。重點(diǎn)排查涉及消防、危險化學(xué)品、醫(yī)療設(shè)備等重點(diǎn)科室的安全隱患。

（1）、消防：重點(diǎn)檢查消防安全責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程建立及落實(shí)情況；消防安全教育培訓(xùn)情況；應(yīng)急疏散預(yù)案制訂及演練情況；日常防火設(shè)施設(shè)備、安全出口及疏散通道是否符合要求，防火間距、消防通道、疏散通道和防火分區(qū)設(shè)置情況及消火栓系統(tǒng)設(shè)備的配套完好情況；電線線路鋪設(shè)狀況；室內(nèi)裝飾材料防火性能情況。

（2）、危險化學(xué)品：放射物質(zhì)、易燃易爆危險化學(xué)品等危險物質(zhì)存放情況，儲存是否有查驗(yàn)、登記記錄，是否配備消防設(shè)施、應(yīng)急器材，是否制定有危險品突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，是否有危險品防雷、防雨、防汛、防倒塌安全管理制度，安全措施是否落實(shí)。

3、開展消防安全應(yīng)急演練。組織醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)消防安全知識，講解醫(yī)院消防栓的正確使用方法及現(xiàn)場自我保護(hù)、自救逃生等知識，講解滅火器的使用原理、滅火器的使用方法，并進(jìn)行現(xiàn)場演示。消防安全應(yīng)急演練工作由支部書記田光具體負(fù)責(zé)指揮，下設(shè)消防及醫(yī)療救護(hù)應(yīng)急分隊，由各科室主任、護(hù)士長、行政、后勤等相關(guān)部門人員組成，醫(yī)院的報警組、疏散組、警戒組、醫(yī)療救護(hù)組、救援組各施其職。

通過這次活動的開展，醫(yī)院安全生產(chǎn)工作都得到完善和落實(shí)，加強(qiáng)安全生

產(chǎn)綜合整治百日行動組織領(lǐng)導(dǎo)，建立和落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制，健全工作機(jī)制，明確職責(zé)分工，周密部署，精心組織，全力抓好百日行動的有關(guān)工作。

通過全面的排查邊改，以查促改。對排查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要立即釆取有效措施予以整改，暫時不能整改的，要立即制定落實(shí)防范措施，指定專人盯守，限期整改，跟蹤落實(shí)。

醫(yī)院安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇六

我們堅持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動為契機(jī)，以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線，明確崗位職責(zé)，工作程序。醫(yī)院安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)范文如下，快隨本站小編一起來了解下。

2019年是一個不平凡的一年，董事會換屆選舉、院領(lǐng)導(dǎo)班子重組、三級心血管病醫(yī)院申報、心內(nèi)科核心醫(yī)師力量離職、心胸外科多發(fā)事件、各地區(qū)新農(nóng)合政策的變化、國際金融危機(jī)等，對我院是一個嚴(yán)峻考驗(yàn)。

2019年，我們堅持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動為契機(jī)，以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線，明確崗位職責(zé)，工作程序，制定崗位規(guī)范，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，使醫(yī)院管理工作邁上了新的臺階，主要做了以下幾方面工作：

一、是進(jìn)一步完善管理組織，規(guī)范管理制度。業(yè)務(wù)科室堅持每周辦公會制度，每月召開一次質(zhì)量安全會議，針對具體問題，研究和落實(shí)整改措施，有力地減少了醫(yī)療差錯，保障了醫(yī)療安全。

二、把醫(yī)療質(zhì)量管理放在首位，制定了“醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)方案”，建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理各級組織，調(diào)整 “醫(yī)療質(zhì)量管理委員會”組成，明確職責(zé)及規(guī)章并加以認(rèn)真落實(shí)。完善了第一、二、三級醫(yī)療質(zhì)控組織，落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量定期檢查考評制度，三級質(zhì)控組織對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查完成率100%，并針對查出的.問題及時做了整改。

三、堅持強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對制度等12項醫(yī)療核心制度。各科重新建立完善了疑難、危重、大手術(shù)病人會診和術(shù)前討論登記本等，月考核時嚴(yán)格檢查各項記錄，進(jìn)行獎罰;建立健全了“醫(yī)院查房制度”、“醫(yī)療差錯事故登記、報告處理制度”、“處方制度”、“門診部、急診科、放射科”“護(hù)理業(yè)務(wù)查房制度”、“護(hù)理缺陷、事故登記報告制度”、“護(hù)理質(zhì)量檢查、考評制度”、“護(hù)理會診制度”等。

四、強(qiáng)化三級查房制度。堅持院長行政、業(yè)務(wù)查房制，每月不定期、有重點(diǎn)、有計劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理工作。今年進(jìn)行院長大查房5次，護(hù)理大查房10次，護(hù)理督查50次。

五、加強(qiáng)病案質(zhì)量管理。嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》要求進(jìn)行書寫，重新印制了患者滿意度調(diào)查表，住院宣教手冊等，患者入院時，根據(jù)病情的變化和需要等，分別進(jìn)行談話并按要求填寫，醫(yī)患溝通制得到了進(jìn)一步落實(shí)。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作質(zhì)量目標(biāo)的管理。

一是健全醫(yī)院護(hù)理管理體系。制定了“2019年護(hù)理管理目標(biāo)”、“護(hù)理查對制度”、“各級護(hù)理人員崗位職責(zé)”等1各項規(guī)章，建立了“護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督與協(xié)調(diào)機(jī)制”，成立了1個護(hù)理管理質(zhì)控小組，認(rèn)真落實(shí)督查、分析、講評、整改、督查的循環(huán)監(jiān)控制度。各質(zhì)控小組每月隨機(jī)檢查1次，每季度全面檢查1次，護(hù)理部、科室每月分別講評1次，每季度召開分析會議，對發(fā)現(xiàn)問題提出改進(jìn)措施，積極持續(xù)推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的改進(jìn)。

二是加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理和培訓(xùn)，嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制。根據(jù)“醫(yī)院護(hù)士培訓(xùn)計劃”，今年1～10月，織護(hù)理理論專題講座3次、崗前培訓(xùn)2次，全院護(hù)理人員均有參加;護(hù)理技能操作考核4次，98人次各科室組織護(hù)理人員參加，合格率96%;各科繼續(xù)堅持“每日一問”活動、每月理論考試和技能考核各1次等。通過以上，有效地提高了每名護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性和主動性，拓寬了知識面，促進(jìn)了健康教育工作的開展。

三是臨床護(hù)理工作以病人為中心，細(xì)心為患者提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和護(hù)理專業(yè)技術(shù)服務(wù)。重新制定了“健康教育登記本”，利用輸液巡視卡、健康教育登記等進(jìn)行實(shí)地操作，做到“記好做的、做好記的”。同時不定期走訪患者，檢查落實(shí)情況，病房巡視率為92%。針對危重患者的護(hù)理安全問題，制定了護(hù)理防范措施，每日堅持對新入、急危重、手術(shù)患者床旁交班，加強(qiáng)對危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理，有效預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

七、嚴(yán)格執(zhí)行控制院內(nèi)感染的各項規(guī)章制度。制定了“醫(yī)院感染流行或暴發(fā)感染應(yīng)急預(yù)案”、 “消毒供應(yīng)室暴發(fā)感染預(yù)案”等應(yīng)急預(yù)案;完善了“醫(yī)院廢棄物管理制度”、“醫(yī)院消毒管理制度”、“醫(yī)院感染監(jiān)測制度”和“醫(yī)院感染報告制度”等6個關(guān)制度;制定了“醫(yī)療廢物處理流程”、“內(nèi)窺鏡導(dǎo)管消毒、清潔流程”、“病房終末消毒流程”等8個程。每月對重點(diǎn)部門和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測，醫(yī)院內(nèi)感染率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于8%的標(biāo)準(zhǔn)，無菌手術(shù)切口感染率僅為0.004%，一人一針一管執(zhí)行率100%。成立院內(nèi)感染小組進(jìn)行檢查監(jiān)督，全年共檢查12次，針對“醫(yī)院感染與規(guī)范洗手”、“醫(yī)院感染眾多誤區(qū)和現(xiàn)行對策”等內(nèi)容進(jìn)行專題講座、院感知識培訓(xùn)2次， 全院醫(yī)護(hù)人員參加，有效防止了醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生。

醫(yī)院安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇七

201x年，醫(yī)院以“三甲”復(fù)評工作為契機(jī)，將加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理列為醫(yī)院發(fā)展的首要任務(wù)，全院上下凝心聚力、常抓不懈，采取有效措施，把安全措施落實(shí)到位，把嚴(yán)守規(guī)章、消除隱患落實(shí)到位，把警鐘長鳴、加強(qiáng)巡查落實(shí)到位，把加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育落實(shí)到位，把嚴(yán)肅問責(zé)、倒查責(zé)任落實(shí)到位，通過穩(wěn)扎穩(wěn)打、持續(xù)改進(jìn)，圓滿完成了“全年安全生產(chǎn)無重大事故”的任務(wù)目標(biāo)。

一、建立健全安全預(yù)防控制體系，提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障能力。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任制度。

醫(yī)院成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以黨委書記、院長xx為組長，分管院長及各職能科室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在保衛(wèi)處，負(fù)責(zé)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督與管理。安全成產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期開展全院安全生產(chǎn)大巡查，召開安全會議，由各分院院長負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全工作。

（二）加強(qiáng)政務(wù)值班，強(qiáng)化應(yīng)急救援。

醫(yī)院落實(shí)總值班制度，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理非正常工作時間內(nèi)行政、業(yè)務(wù)、后勤等日常事務(wù)和突發(fā)性應(yīng)急、重大事項工作，協(xié)調(diào)院內(nèi)外急會診、急危重病人搶救相關(guān)工作，對急診搶救必要時進(jìn)行擔(dān)保，患者及時進(jìn)入綠色通道。落實(shí)重點(diǎn)部位24小時值班制度，24小時治安巡邏制度，確保重點(diǎn)部位24小時專人值守。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，在特殊時期及節(jié)假日院領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，每周定期開放院領(lǐng)導(dǎo)接待窗口。醫(yī)院1應(yīng)急辦統(tǒng)籌安排全院應(yīng)急事務(wù)，通過督察落實(shí)、組織演練，不斷持續(xù)改進(jìn)，完善應(yīng)急處置預(yù)案，確保醫(yī)院常備久安。

（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任追究。

醫(yī)院對存在的安全隱患、不認(rèn)真開展自查自糾的科室進(jìn)行責(zé)任追究，堅持做到把隱患作為事故對待，依法依規(guī)處理；對隱患整改不到位，工作不得力，導(dǎo)致發(fā)生事故的，依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。完善隱患排查治理的各項措施，著力構(gòu)建長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的規(guī)范化、常態(tài)化、長效化。

二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，確保醫(yī)院安全穩(wěn)定。

（一）醫(yī)療安全。

醫(yī)院成立醫(yī)療質(zhì)量控制中心，完善醫(yī)療質(zhì)量安全控制體系建設(shè)，加強(qiáng)臨床專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量，健全質(zhì)量控制和質(zhì)量保證體系，保障醫(yī)療安全。醫(yī)療質(zhì)量控制中心由鐘森院長擔(dān)任主任，分管副院長以及醫(yī)務(wù)、護(hù)理、門診、公衛(wèi)等職能科室主任、副主任為組員，分為手術(shù)科室管理組、非手術(shù)科室管理組、醫(yī)技科室管理組，完善建立《臨床?？平ㄔO(shè)考核評分細(xì)則》《醫(yī)療質(zhì)量獎評細(xì)則》等管理制度。醫(yī)院每月開展醫(yī)療質(zhì)量安全隱患大巡查，嚴(yán)格追查問責(zé)，采取有效措施，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全，201x年，共開展治療治療安全大巡查x次，并對巡查情況實(shí)行全院通報、嚴(yán)肅問責(zé)。醫(yī)院各科室認(rèn)真執(zhí)行診療護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格落實(shí)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，三級醫(yī)師查房制，疑難、危重、死亡討論制度、術(shù)前討論制，知情同意制、會診制，病歷書寫制等各項規(guī)章制度狠抓醫(yī)療安全管理。通過加強(qiáng)危重病人的管理，三級醫(yī)師查房制度的落實(shí)，住院總醫(yī)師、二線班值班制度的落實(shí)，各類診療常規(guī)技術(shù)操作規(guī)范的認(rèn)真執(zhí)行，尤其外科系統(tǒng)堅持重大手術(shù)術(shù)前2會診討論，堅持重大手術(shù)醫(yī)務(wù)處二次談話制度，提升了醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。急診流程進(jìn)一步規(guī)范，保障急診危重病人的安全。急診科優(yōu)化急診“綠色通道”的程序和方法，進(jìn)一步完善了急診病人的搶救與治療，做到“三先三后”，即先救治后檢查，先搶救后分科，先搶救后收費(fèi)，保證了危重病人在第一時間得到有效的救治。嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，醫(yī)療行為不斷規(guī)范。認(rèn)真貫徹《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》及《護(hù)士管理辦法》等法律、法規(guī)，嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)入，嚴(yán)格按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證范圍開展醫(yī)療活動，醫(yī)護(hù)人員持證上崗，依法執(zhí)業(yè)。積極開展法律法規(guī)學(xué)習(xí)和三基三嚴(yán)培訓(xùn)，強(qiáng)化了醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識和依法執(zhí)業(yè)意識，在各科檢查中未發(fā)現(xiàn)超執(zhí)業(yè)范圍執(zhí)業(yè)，未查出無證人員獨(dú)立從事醫(yī)療活動。質(zhì)控體系健全，實(shí)行了院、科、組三級質(zhì)控，病歷質(zhì)量監(jiān)控有所提高，醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全明顯提升。建立健全了醫(yī)患溝通制度，加強(qiáng)醫(yī)患溝通制的落實(shí)，采取多種方式加強(qiáng)與病人的交流，耐心細(xì)致的向病人交代病情，充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。

（二）“毒麻精劇放”等特殊藥品、危險化學(xué)品安全。

醫(yī)院對于危險化學(xué)品、毒麻藥品藥品的管理較為嚴(yán)格。首先，在管理制度方面，一是制定了《危險化學(xué)品倉庫、藥庫安全管理制度》、《檢驗(yàn)化驗(yàn)室安全管理制度》等x項制度，并嚴(yán)格落實(shí)。二是危險化學(xué)品、毒麻藥品實(shí)行準(zhǔn)人雙鎖管理，各部位實(shí)行24小時值班，相關(guān)人員進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)并取得相關(guān)資質(zhì)。三是嚴(yán)格落實(shí)危險化學(xué)品、毒麻藥品入庫、儲存、使用、回收、銷毀制度，指導(dǎo)科室建立危險化學(xué)品管理目錄和臺賬，要求全院各科室認(rèn)真記錄。四是增加了x處監(jiān)控探頭，利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)對各危險化學(xué)品、毒麻藥品部位實(shí)施243小時監(jiān)控，特別是毒麻藥庫安裝了防侵入報警系統(tǒng)。五是醫(yī)院定期對危險化學(xué)品、毒麻藥品的管理情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，進(jìn)行分析并提出整改措施，并嚴(yán)格按制度進(jìn)行獎懲。分管院長帶隊，對涉及?；分攸c(diǎn)科室：檢驗(yàn)科、病理科、臨床醫(yī)學(xué)研究所、藥檢室等倉庫進(jìn)行安全隱患檢查。按照國務(wù)院國家法律法規(guī)嚴(yán)格對照檢查，參照國家三級甲等醫(yī)院評審指標(biāo)，對分類存放、溫度濕度、防盜防火防爆、安全隔離等重要安全指標(biāo)進(jìn)行檢查。嚴(yán)格落實(shí)《x醫(yī)院危化品安全管理規(guī)定》，對醫(yī)院存放基數(shù)進(jìn)行檢查，無一超標(biāo)大量存放，醫(yī)院?；反媪靠刂圃诎踩秶鷥?nèi)。對?；返馁徣雽徟?、使用登記、日常巡查、安全處置等環(huán)節(jié)在此進(jìn)行管理，無安全隱患。同時，對各?；钒踩芾砣诉M(jìn)行嚴(yán)格要求，要求務(wù)必高度重視，嚴(yán)格管理，發(fā)現(xiàn)任何安全隱患及時上報并處置。全年共開展?；窓z查x次，x院長帶隊檢查x次，發(fā)現(xiàn)隱患x處，整改隱患x處，整改率100%。配置消防沙x桶，發(fā)放張貼警示標(biāo)識x余處，指導(dǎo)各部門完善急救箱的配置。組織全院護(hù)士長集中進(jìn)行《?；钒踩嘤?xùn)》，對?；饭芾矸煞ㄒ?guī)及醫(yī)院安全形勢進(jìn)行分析，并進(jìn)行事故案例警示教育。通過一系列工作的開展，圓滿完成了“?；钒踩芾砹闶鹿省钡馁|(zhì)量管理目標(biāo)。

（三）特種設(shè)備安全管理。

醫(yī)院對后勤、物供、裝備等職能科室對全院電梯、中心供氧、配電、壓力容器等特種設(shè)備進(jìn)行了安全自查，均通過了特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測，并在有效檢定期內(nèi)。醫(yī)院各項安全管理制度、突發(fā)事件工作預(yù)案健全，認(rèn)真執(zhí)行專人24小時值班和日常巡查制度，操作人員均通過了市技術(shù)監(jiān)督局組織的培訓(xùn)，取得了操作證書。我院后勤、裝備技術(shù)人員每月不定期對全院設(shè)備進(jìn)行安全巡查，嚴(yán)格督導(dǎo)設(shè)備運(yùn)行情況，4及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決，每季度對特種設(shè)備巡查督導(dǎo)情況予以質(zhì)控。x月份醫(yī)院為確保各樓棟電梯安全，通過招標(biāo)確定專業(yè)電梯維修公司對醫(yī)院所有電梯進(jìn)行全面維修，投入資金達(dá)x萬元，x月醫(yī)院積極組織后勤、電梯維護(hù)公司、保衛(wèi)、各科室護(hù)士長開展了電梯安全管控、使用培訓(xùn)，會后后勤處及時將電梯安全知識上傳院內(nèi)網(wǎng)，供全院職工學(xué)習(xí)，后勤處還在電梯三角區(qū)重新設(shè)置醒目的警示標(biāo)示。全年來，醫(yī)院電梯、中心供氧、配電、壓力容器、污水處理系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施狀況良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，滿足醫(yī)院運(yùn)行需要。

（四）供氧供水供電供氣安全。

醫(yī)院對后勤、物供等科室工作人員安全生產(chǎn)意識、水電氣能源供給、中央空調(diào)系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)、電梯維護(hù)運(yùn)行、醫(yī)療區(qū)公共設(shè)施、單身、學(xué)生宿舍安全管理、醫(yī)療廢棄物處理、食品安全等各項工作進(jìn)行了自查。醫(yī)院各項安全管理制度、突發(fā)事件工作預(yù)案健全，認(rèn)真執(zhí)行專人24小時值班和日常巡查制度，嚴(yán)格落實(shí)獎懲制度。全年來，醫(yī)院水電氣能源供給、中央空調(diào)系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施狀況良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，滿足醫(yī)院運(yùn)行需要，安全無重大事故。

（五）消防安全管理。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防安全，醫(yī)院分管安全副院長xx多次帶領(lǐng)保衛(wèi)處、基建處、后勤處等職能科室在全院開展拉網(wǎng)式檢查，每到一處副院長柯尊宇親自檢查消防栓水壓、煙感、噴淋末端壓力、滅火器、防火門，現(xiàn)場向醫(yī)護(hù)人員宣教安全用電和一鍵式報警裝置使用，在檢查中還特別叮囑醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)消防安全意識，加強(qiáng)安全用電、用氣的管控。在此次檢查后迅速更換充裝壓力不足滅火器x具，并新購置x具滅火器。堅持防火日巡，月檢、季查制度，每月組織一次全院消防5安全檢查，在行政值班、重大節(jié)假日前和特殊時期，例行對全院重點(diǎn)部位、消防設(shè)施、消防值班、消防通道、用火、用電情況進(jìn)行檢查，元月份以來開展防火巡查x余次。開展消防安全、危險化學(xué)品檢查x次，排查消防安全隱患x起，發(fā)送信息交流函和隱患整改通知單7份，全院通報1次，醫(yī)院安全隱患都得到及時整改。元月份以來，醫(yī)院排除消防設(shè)備設(shè)施故障、整改消防安全隱患投入資金達(dá)14萬元。醫(yī)院堅持持續(xù)開展消防安全宣傳教育，利用各科室晨交接班時間開展消防知識培訓(xùn)，共培訓(xùn)x科室，培訓(xùn)人員x人次。并安排x名專職安全宣教人員對全院住院病人及家屬進(jìn)行防火安全宣傳教育，提示火災(zāi)危險性及防火常識，介紹疏散逃生技能及通道，元月份以來，共向住院患者及醫(yī)務(wù)人員宣教x萬多人次。在院內(nèi)網(wǎng)發(fā)布典型火災(zāi)案例警示信息x次。三是進(jìn)一步完善《火災(zāi)處置應(yīng)急預(yù)案》，對全院進(jìn)行消防安全知識及常規(guī)消防器材使用培訓(xùn)x次，在臨床科室開展消防演練35次，不斷提高員工、患者疏散逃生能力，全員處置初起火災(zāi)能力得到全面提升。四是在病區(qū)醒目位置制作張貼了樓層應(yīng)急疏散指示圖及標(biāo)識2311處，增配逃生包25個。五是醫(yī)院根據(jù)消防部門要求，3月份對全院消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢測。六是市消防支隊來院監(jiān)督檢查6次，根據(jù)檢查情況，存在的問題得到了及時改正。

（六）治安安全管理。

安保隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是增配了專職安保人員，從退伍軍人中擇優(yōu)錄取了x名專職安保員，充實(shí)到安保隊伍中，全院專職安保隊伍達(dá)到x人。二是開展專職安保人員實(shí)施素質(zhì)提升工程，對安保人員進(jìn)行了法律法規(guī)、規(guī)章制度、優(yōu)化服務(wù)等培訓(xùn)共x次；組織全體治安員和院聯(lián)防隊員進(jìn)行擒拿格斗等體能訓(xùn)練，并聯(lián)合市公安局治安大6隊、特警支隊成功舉行了治安防范匯報演出，受到了公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及全院干部職工的高度贊揚(yáng)。三是先后安排x名治安員赴xx派出所進(jìn)行半個月的學(xué)習(xí)鍛煉，并在組織學(xué)習(xí)人員將學(xué)習(xí)成果在保安員大會上進(jìn)行分享交流，全面提高業(yè)務(wù)能力素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。

技防建設(shè)進(jìn)一步完善。在藥學(xué)部、氧氣站、污水處理站等重點(diǎn)部位安裝高清攝像頭共x個，基本實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)部位監(jiān)控全覆蓋，大大提高了防控能力。同時，嚴(yán)格落實(shí)《視頻監(jiān)控調(diào)閱制度》，調(diào)閱監(jiān)控共x次，集中維護(hù)保養(yǎng)x次，排除故障x處，與視頻監(jiān)控維修公司簽訂“2小時內(nèi)排出故障”的維修合同，全面保障監(jiān)控系統(tǒng)完好率達(dá)100%。

治安防范制度持續(xù)完善。進(jìn)一步建立健全治安防范責(zé)任制，建立了職能科室主任、病區(qū)主任“一崗多責(zé)”的體制機(jī)制，明確了職能科室主任、病區(qū)主任為第一責(zé)任人的主體責(zé)任，修訂完善了《綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》，與全院x個臨床、醫(yī)技、機(jī)關(guān)、后勤科室簽定責(zé)任書，細(xì)化考核內(nèi)容，進(jìn)一步明確了院、科兩級管理責(zé)任。

治安防控措施不斷加強(qiáng)。本年度共接警x次，其中被盜案件x起，治安案件x起，其它事件x起。針對案件高發(fā)期和區(qū)域，加強(qiáng)巡邏頻次，嚴(yán)密布控打擊現(xiàn)行，成功抓獲作案的嫌疑人x名并移交公安機(jī)關(guān)，有效控制了盜竊案件頻發(fā)的趨勢，形成了嚴(yán)厲打擊盜竊的治安威懾力，發(fā)案率同比去年下降x%。處置重大醫(yī)療糾紛x起，有效地保護(hù)醫(yī)護(hù)人員人身安全及醫(yī)院財產(chǎn)安全，最大限度降低了社會負(fù)面影響。尤其是白河分院醫(yī)療糾紛，醫(yī)院先后增派保安員共x人，維穩(wěn)長達(dá)一周，通過周密部署、依法處置，最終化解糾紛，維護(hù)了醫(yī)院安全和穩(wěn)定。

安全教育常抓不懈。針對醫(yī)院出入院區(qū)人員復(fù)雜、流動性強(qiáng)等特7點(diǎn)，抽派x名安保人員專職負(fù)責(zé)院區(qū)安全宣教，向患者及陪護(hù)家屬宣傳安全常識，提醒注意防火防盜，提高患者安全防范意識。全年對患者、家屬及醫(yī)務(wù)人員開展安全宣教共計x人次，有效避免了可防案件的發(fā)生。

（七）交通安全管理。

醫(yī)院為進(jìn)一步將車輛安全管理，定期組織車隊駕駛員開展交通安全培訓(xùn)教育，嚴(yán)格落實(shí)定人定車負(fù)責(zé)制度，所有公務(wù)車輛統(tǒng)一由院辦調(diào)度，非工作時間車輛統(tǒng)一存放，急救車輛根據(jù)急診要求進(jìn)行出車，并實(shí)時監(jiān)管，醫(yī)院人員集中外出時由醫(yī)院聯(lián)系交通運(yùn)輸單位負(fù)責(zé)運(yùn)送。通過嚴(yán)管嚴(yán)控，有效預(yù)防可防交通事故發(fā)生。每逢節(jié)假日前，在醫(yī)院院內(nèi)網(wǎng)發(fā)布職工外出交通安全提示，提醒職工在外出前認(rèn)真檢查車輛狀況，做到不帶病上路，在外出時不得超員、超速，不得疲勞駕駛，嚴(yán)禁無照駕駛、酒后駕駛等違法行為，一旦發(fā)現(xiàn)上述違法行為，除公安機(jī)關(guān)處罰外，醫(yī)院將給予嚴(yán)肅處理。

（八）基建安全。

自x年x月初以來，醫(yī)院實(shí)施了建院x年來規(guī)模最大的拆遷改造工程。在基建管理工作中，堅持“質(zhì)量為本、安全第一”的理念，以“重點(diǎn)項目創(chuàng)省優(yōu)、安全生產(chǎn)零事故”為目標(biāo)，健全管理制度，強(qiáng)化工作措施，嚴(yán)抓細(xì)微末節(jié)，確保安全文明施工。截止x年x月底，全院共完成x萬平米建設(shè)項目，其中x樓裝飾工程和x樓結(jié)構(gòu)已申報省優(yōu)工程，且施工中從未重傷一個人，從未發(fā)生一例安全生產(chǎn)事故，確保改擴(kuò)建工程順利推進(jìn)，為創(chuàng)建“平安醫(yī)院”作出了積極的貢獻(xiàn)。

三、安全生產(chǎn)工作成效及突出亮點(diǎn)。

（1）基建項目創(chuàng)省優(yōu)，安全生產(chǎn)零事故。一是明確目標(biāo)責(zé)任，8加強(qiáng)組織保障。充實(shí)基建管理人員到x位，除科主任外，配備了技術(shù)總負(fù)責(zé)人x名、副主任x名、組長x名，每個項目明確x名現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。在開工前優(yōu)先將安全文明措施費(fèi)撥付到位。施工企業(yè)進(jìn)場五大員必須全部到位。二是周密布置現(xiàn)場，加強(qiáng)安全防范。實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場封閉管理，周邊連續(xù)砌筑及安裝高2.0m的圍墻，墻柱間距6m。施工現(xiàn)場進(jìn)出口設(shè)置6m寬的大門，大門上噴印公司名稱，大門外一側(cè)裱掛“五牌一圖”，一側(cè)設(shè)置門衛(wèi)室，室外醒目處懸掛《門衛(wèi)制度》并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。實(shí)行建筑材料規(guī)范管理。施工現(xiàn)場工具、構(gòu)件、材料的堆放按照總平面圖規(guī)定的位置放置，堆放整齊，并設(shè)有明顯標(biāo)牌、標(biāo)注名稱、品種和規(guī)格。專人看管、嚴(yán)格收發(fā)，規(guī)范回倉登記手續(xù)。嚴(yán)格管理工人食宿。工地食堂統(tǒng)一按衛(wèi)生防疫部門的有關(guān)職工食堂管理規(guī)定設(shè)置，確保工人住的舒適，吃的放心。三是嚴(yán)格督辦檢查。督辦制度落實(shí)要求項目部層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并且制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。督辦施工方案，開工前要求項目部編寫施工組織總設(shè)計及各安全專項施工方案，并報總工程師、監(jiān)理公司總監(jiān)審核批準(zhǔn)。督辦安全防護(hù)，施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范搭設(shè)、安裝，按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。注重“三寶、四口、五臨邊”的安全防護(hù)給施工作業(yè)人員配備符合規(guī)定要求的安全防護(hù)用品，保證作業(yè)人員的健康安全。

（2）消防安全教育深入人心。一是全面開展消防安全教育培訓(xùn)，利用科室晨交班時間對x個科室開展培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達(dá)x人次，以理論培訓(xùn)穿插技能培訓(xùn)、預(yù)案演練來加深醫(yī)護(hù)人員熟練掌握的程度。二是實(shí)行消防網(wǎng)格化管理教育模式，印發(fā)《科室消防安全管理手冊》，全面指導(dǎo)科室消防安全管理實(shí)踐工作，明確各科室消防安全管理人，9明確白班、夜班應(yīng)急分組，明確科室消防每日工作內(nèi)容，確?？剖以谌粘９芾韺?shí)踐中提升消防安全管理意識，鞏固消防安全常識。三是針對醫(yī)院出入院區(qū)人員復(fù)雜、流動性強(qiáng)等特點(diǎn)，抽派x名安保人員專職負(fù)責(zé)院區(qū)安全宣教，向患者及陪護(hù)家屬宣傳安全常識，提醒注意防火防盜，提高患者安全防范意識。全年對患者、家屬及醫(yī)務(wù)人員開展安全宣教共計x人次，有效避免了可防案件的發(fā)生。

（3）監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)完善，預(yù)警力、利用率大幅提升。新投入使用的急診綜合樓監(jiān)控探頭x個并入醫(yī)院中心監(jiān)控系統(tǒng)，投入x萬余元在藥學(xué)部、供氧中心、污水處理站、生殖醫(yī)學(xué)中心等重點(diǎn)部位增裝攝像頭x個。依據(jù)公安部門最新技術(shù)要求，實(shí)行重點(diǎn)部位視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)對接，老年病中心、外科大樓監(jiān)控增裝方案正在計劃實(shí)施中。全年來視頻監(jiān)控調(diào)閱x次，通過視頻監(jiān)控找回病人x人次，處理收費(fèi)糾紛x余次，協(xié)助患者及家屬找回財物x余次。通過x小時監(jiān)控值班，預(yù)警可能處置影響醫(yī)療秩序的事件x余次，抓捕盜竊嫌疑人x人，并為公安機(jī)關(guān)提供案件線索x余次。通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)的完善和高效利用，形成了視頻監(jiān)控遠(yuǎn)程布控應(yīng)急處突的聯(lián)防機(jī)制。

（4）加大資金投入，全面提升安保隊伍建設(shè)。醫(yī)院完善安保隊伍建設(shè)，從退伍軍人中招錄x名專職保安人員見充實(shí)到安保隊伍中，全院專職安保人員x人。醫(yī)院投入大量資金在安保隊伍建設(shè)上，邀請市特警支隊對醫(yī)院安保隊伍進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)；聘請從事安全工作的教師，對全體保安員進(jìn)行輔導(dǎo)，保障全體保安員通過保安資格的考試；安排x名保安員赴孝感參加消防資格考試，x名保安全赴武漢參加中級消防培訓(xùn)考試。

（5）經(jīng)濟(jì)、高效、安全中心新新液態(tài)供氧中心建設(shè)投入使用。10為滿足臨床供氧需要，醫(yī)院新建液態(tài)供氧中心，并通過安監(jiān)、消防、藥監(jiān)局等監(jiān)管單位的驗(yàn)收，于x月起正式啟用。新新液態(tài)供氧中心有以下特點(diǎn)：一是節(jié)省費(fèi)用。新供氧中心由兩只xm3的豎式貯槽罐，兩臺xm3（氣態(tài)）汽化器，兩套自動調(diào)壓、減壓裝置和一臺xm3的儲氣罐組成，為醫(yī)院節(jié)約x萬元左右的設(shè)備資金。且新的供氧方式?jīng)]有用完的液氧儲存在貯槽內(nèi)，不需要保留壓力而浪費(fèi)，每年可為醫(yī)院解決大量資金。二是安全可靠，新式供氧方式由液氧槽車將液氧由廠家送至醫(yī)院輸送至液氧貯罐，再由汽化器汽化通過自動調(diào)壓裝置，經(jīng)過分氣缸分散至各病房供病人使用。三是便于管理，新供氧中心儲存量大完全滿足醫(yī)院臨床使用需要，且不受天氣等不定因素影響。

（6）后勤供水、供電、供暖安全管理工作進(jìn)一步強(qiáng)化。一是利用科室例會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》等相關(guān)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各崗位有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，組織全員培訓(xùn)x次，并嚴(yán)格三級教育工作制度確?！耙蝗艘豢ā?。二是加強(qiáng)隱患排查力度，安全生產(chǎn)隱患專項排查x次，召開安全生產(chǎn)會議x次，一律按照“三定”確定整改措施，確定整改時限，確定整改人員原則進(jìn)行整改。三是加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，組織全院應(yīng)急演練x次，科室應(yīng)急演練x次。通過學(xué)習(xí)及演練，提高了員工，特別是從事特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)防范意識及業(yè)務(wù)技能，進(jìn)步一強(qiáng)化了后勤安全生產(chǎn)管理。

四、下一步工作重點(diǎn)。

醫(yī)院將繼續(xù)落實(shí)上級主管部門的安排部署，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)查改活動，強(qiáng)化措施落實(shí)規(guī)章制度，完善各項預(yù)案，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，全面排查并及時消除安全隱患，確保11無重大消防安全事故、無設(shè)施設(shè)備安全事故、無“毒麻精劇放”等特殊藥品和生物制品安全事故、無供氧供水供電供氣安全事故和無重大醫(yī)療安全事故，保障醫(yī)院安全穩(wěn)定，促進(jìn)醫(yī)院健康快速持續(xù)發(fā)展。

醫(yī)院安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇八

我院安全生產(chǎn)工作在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下及上級衛(wèi)生主管部門的指導(dǎo)下，在全院干部、職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù)，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以服務(wù)臨床一線為宗旨，認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作?，F(xiàn)將醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

為切實(shí)做好醫(yī)院安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級主管部門的要求，醫(yī)院實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去；從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生；積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。

二、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、健全組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)抓措施落實(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機(jī)構(gòu)健全，工作有落實(shí)。成立由醫(yī)院院長擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)工作小組，配有專人負(fù)責(zé)日常工作。

工作納入重要議事日程，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去。

3、加強(qiáng)檢查，防范事故。

（1）醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點(diǎn)部門，重點(diǎn)部位進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改；同時醫(yī)院安全委員會成員對各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查，并現(xiàn)場糾正隱患。

（2）在雨季醫(yī)院認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)上級對地質(zhì)災(zāi)害防治工作要求，對醫(yī)院危房和危地進(jìn)行了深入、細(xì)致的排查。對存在安全隱患的地點(diǎn)設(shè)置明顯警示標(biāo)志，確保人身財產(chǎn)安全。對可能存在安全隱患的場所在未消除安全隱患前已暫停使用，并組織人員撤離。

（3）醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行監(jiān)控。做好安全防范工作。對醫(yī)院職工飯?zhí)玫纫Σ块T進(jìn)行嚴(yán)格巡查，查找安全隱患，落實(shí)各項安全生產(chǎn)制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行。

4、加強(qiáng)治安防范管理，嚴(yán)防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。

我院成立了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)患糾紛調(diào)解工作專家組，制定了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作制度、工作人員崗位職責(zé)和調(diào)解處置流程，醫(yī)院加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn)，定期對職工進(jìn)行法律法規(guī)等醫(yī)療安全教育講座，組織醫(yī)療法律法規(guī)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，各科室每月進(jìn)行一次醫(yī)療安全學(xué)習(xí)，醫(yī)院每季度進(jìn)行一次核心制度和醫(yī)療安全相關(guān)制度的考核，醫(yī)療安全意識明顯提高，防范措施到位，近年來未發(fā)生重大醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛；在醫(yī)院門診、病區(qū)、停車場、等重點(diǎn)部位安裝了視頻監(jiān)控探頭，設(shè)置了監(jiān)控室，為醫(yī)院安全管理和醫(yī)院服務(wù)管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

今后，醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)對全院職工安全教育的培訓(xùn)工作，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)工作，我院將進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為醫(yī)院改革，經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，力爭使我院安全工作再上一個新的臺階。

二0一四年六月三十日。

醫(yī)院安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇九

我院結(jié)合實(shí)際情況根據(jù)兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，及時下發(fā)《關(guān)于開展兩節(jié)期間安全環(huán)保大檢查的通知》，為確保此次自查工作的有效落實(shí)，職工醫(yī)院成立以院長為組長，各科室主任為副組長，安全管理人員為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組，做到領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，層層布置、層層落實(shí)、不留死角、不走過場，具體工作抓細(xì)、抓實(shí)，查到每一個班組、每一個環(huán)節(jié)。確定重點(diǎn)、明確責(zé)任，確保節(jié)日期間各項安全保障措施落到實(shí)處，各崗位人員各盡其職、各負(fù)其責(zé)，確保安全生產(chǎn)。

為確保此次自查能夠得到有效落實(shí)，我院嚴(yán)格按照提前制定的冬季安全環(huán)保措施開展各項安全工作，各科室認(rèn)真開展崗位安全自查自改工作，要求在自查過程中要做到檢查與整改相結(jié)合，邊檢查邊整改，以檢查促進(jìn)整改。檢查重點(diǎn)放在安全用電和冬季八防（防火、防凍、防滑、防中毒）等幾個方面，特別是對醫(yī)院的大型醫(yī)療設(shè)備、特種設(shè)備消毒壓力春節(jié)style衣食住行玩鍋和電梯的用電設(shè)施是否存在火災(zāi)隱患、線路老化等問題，進(jìn)行全面徹底的檢查，共查出安全隱患問題6項，都已通知相關(guān)人員和科室進(jìn)行及時整改，安全辦公室專門對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保檢查中存在的問題不再死灰復(fù)燃，做到安全到位。在檢查過程中，檢查人員還對操作人員進(jìn)行安全教育，說明安全生產(chǎn)的重要意義以及進(jìn)行安全檢查的必要性，提高其對安全生產(chǎn)的認(rèn)識。通過以上活動的開展，為春節(jié)及兩會期間的安全環(huán)保工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2、做好應(yīng)對突發(fā)性的出診準(zhǔn)備，配備相應(yīng)的醫(yī)療物質(zhì)，及時準(zhǔn)確的趕赴現(xiàn)場。

3、確保救護(hù)車始終保持良好狀態(tài)，使醫(yī)院現(xiàn)有的一臺救護(hù)車完好備用，確保患者用車。

4、節(jié)日期間安排領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員開展安全監(jiān)督檢查工作，對照崗位hse檢查表標(biāo)準(zhǔn)，全面的開展檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改。

我院各科室都排出詳細(xì)的節(jié)日值班表，并配備副班表，以防緊急情況的發(fā)生。必須嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，值班人員不許有脫崗、睡崗和酒后上崗現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停工處置。醫(yī)生電話必須24小時暢通，保證隨叫隨到隨時出診。值班干部必須保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通，遇到緊急情況第一時間掌握信息進(jìn)行處置，真正做到節(jié)日期間人員、時間、領(lǐng)導(dǎo)、電話、預(yù)防措施五落實(shí)，確保春節(jié)及兩會期間油田職工家屬方便就醫(yī)。

醫(yī)院安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇十

述職報告。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家上午好！

2016年，我院安全生產(chǎn)工作在市衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，以對職工和患者高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，采取多項舉措，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，防止了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，維護(hù)了正常的醫(yī)療秩序?，F(xiàn)將我院一年來的工作情況匯報如下：

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。

1、健全了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，院領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，我院及時調(diào)整了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由**院長任組長，**副院長任副組長，成員由后勤保障部主任及各職能科室領(lǐng)導(dǎo)等組成。

2、制定了工作計劃。按照我院安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案,將安全生產(chǎn)工作列入醫(yī)院工作重點(diǎn),由黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,主管部門和各職能科室協(xié)調(diào)配合,建立健全了各部門、各科室的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)意識。

3、把安全生產(chǎn)工作納入科室目標(biāo)管理責(zé)任制。按照市衛(wèi)計委要求，年初，院長與各科室主任，各科主任與科室職工分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到層層落實(shí)，責(zé)任到人，使大家充分認(rèn)識到了安全生產(chǎn)工作的重要性。

二、加大了安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)投入，安全設(shè)施得到了進(jìn)一步的改善。

1.根據(jù)等級醫(yī)院評審的要求，我院投資21萬元為門診樓安裝了自動報警和監(jiān)控系統(tǒng)，新增了財務(wù)室、新生兒室、行政庫、易制毒品庫的監(jiān)控視屏（設(shè)備）。基本實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控視頻的全覆蓋，全年失盜竊事件有了明顯的下降，維護(hù)了醫(yī)院的安全穩(wěn)定。

2.按照海港分局的統(tǒng)一要求，我院新建了微型消防站，配備了消防服2套，對講機(jī)10余部，警棍、腰叉等設(shè)備，成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急小分隊。從今年七月份起，微型消防站實(shí)現(xiàn)了24小時值班制度，一旦發(fā)生警情，都能在第一時間組織處置。

4.全年新增滅火器25具、維護(hù)消火栓20個，維護(hù)滅火器280具，維護(hù)更換應(yīng)急燈、疏散指示牌84套，查出并整改安全隱患61起，保證了醫(yī)院工作的正常開展。

三、注重宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì)。

生產(chǎn)法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使職工熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定以及崗位的具體要求，從而全面提高了我院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。懂得了對各種突發(fā)事故的預(yù)防、處理、救援的常識。此外，我院還結(jié)合安全生產(chǎn)有關(guān)內(nèi)容，有針對性地組織了各類崗位技能培訓(xùn)。特別是醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部加強(qiáng)了醫(yī)療安全知識和操作技能的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，強(qiáng)化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。針對壓力容器等特種作業(yè)人員，做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為我院安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。我院還組織醫(yī)院職工進(jìn)行消防演練，反恐演練各一次，使職工的消防和反恐意識得到加強(qiáng)，強(qiáng)化了職工的防范能力。一年以來，醫(yī)院未發(fā)生一起火災(zāi)安全事故，為職工和患者提供了安全的醫(yī)療環(huán)境。

一、十一等節(jié)假日前對全院進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，對存。

在的隱患及時發(fā)現(xiàn)及時整改，對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時監(jiān)控，做好安全防范工作。切實(shí)把安全生產(chǎn)放到了首位。

我院安全生產(chǎn)工作通過全院上下的共同努力，基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步的完善，廣大職工的思想認(rèn)識得到了提高，技能得到了強(qiáng)化。但同時，我們也清醒的認(rèn)識到，我們的工作仍存在許多不足，比如，部分老建筑沒有經(jīng)過消防驗(yàn)收，部分高低壓配電設(shè)備及線路已逐漸老化，其中一臺箱式變電站已超出使用年限，存在安全隱患，2017年部分項目已列入改造計劃。新的一年里，我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真執(zhí)行國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神，加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入和安全生產(chǎn)宣傳力度，把我院的安全生產(chǎn)工作做得更好，為廣大患者營造一個安心、舒心、放心的就醫(yī)環(huán)境，使我院安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。

謝謝大家！

****醫(yī)院。

二〇一七年一月十一日。

醫(yī)院安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來我中心安全生產(chǎn)工作在各級黨委、政府和區(qū)衛(wèi)健局的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作中心任務(wù)，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”以及“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的方針，從提高認(rèn)識入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患，全年無一例消防安全事故，為中心提供優(yōu)質(zhì)健康服務(wù)、確保各項工作有序開展奠定了良好基礎(chǔ)?，F(xiàn)將中心2020年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)抓措施落實(shí)。

“生命至上、安全發(fā)展”——為統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落實(shí)。中心于年初印發(fā)《2020年關(guān)于成立安全生產(chǎn)（消防）領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》紅頭文件，成立由法定代表人任組長，主要負(fù)責(zé)人任副組長，分管院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任為成員的安全生產(chǎn)（消防）工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在行政后勤辦，配有專人負(fù)責(zé)日常工作。中心領(lǐng)導(dǎo)班子把安全工作納入重要議事日程，定期召開安全生產(chǎn)工作例會，將安全貫徹經(jīng)營發(fā)展始終。

二、明確職責(zé)規(guī)定，堅持“一崗雙責(zé)”。

根據(jù)國家衛(wèi)健委關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)消防安全管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)消防安全責(zé)任規(guī)定，結(jié)合自身實(shí)際，中心制訂《2020年各層級安全生產(chǎn)（消防）管理職責(zé)規(guī)定》。建立了各層級、各部門、各類人員的全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，分院科及全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。牢固樹立安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”“齊抓共管”的理念，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門責(zé)任和全員責(zé)任，明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍、責(zé)任清單。加強(qiáng)《員工手冊》消防與安全保衛(wèi)管理制度落實(shí)，進(jìn)一步建立健全了安全責(zé)任的考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲制度。

三、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)和工作預(yù)案，建立長效機(jī)制。

根據(jù)上級指導(dǎo)精神，結(jié)合自身情況完善中心各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項安全生產(chǎn)工作措施，制訂《滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案》，利用“安全生產(chǎn)月”有效組織演練。落實(shí)好中心各項安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾、邊建立長效機(jī)制。

四、建立各類臺賬，把安全生產(chǎn)抓實(shí)抓細(xì)抓日常。

中心建立并完善基礎(chǔ)性設(shè)施設(shè)備檔案、巡查檢查和隱患整改臺賬等賬冊，實(shí)施院內(nèi)核心設(shè)備責(zé)任制，堅持“誰使用、誰負(fù)責(zé)”，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)，確保各類器械設(shè)備、消防設(shè)施均正常使用，堅持把安全生產(chǎn)抓實(shí)抓細(xì)抓日常。全年所有設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，無一例因操作不當(dāng)或人為造成的停電、停水、設(shè)備設(shè)施的損壞，更沒有因操作不當(dāng)而造成的人員傷亡。

五、堅持日常巡查檢查和隱患整改制度化。

堅持每周組織院長行政查房，由中心主任帶隊對病區(qū)開展日常巡檢和隱患整改。制定并實(shí)施行政值班制度，按照排班制，每天非工作時段組織院領(lǐng)導(dǎo)和各科室主任對全院范圍內(nèi)進(jìn)行巡查抽檢，及時排查并消除安全隱患。充分運(yùn)用oa管理平臺的便捷性開展安全生產(chǎn)自查自糾，在“釘釘”上建立“用電安全日巡臺賬”，要求各科室每天下班前對各工位用電情況拍照上傳，后臺監(jiān)管確保人離電關(guān)。

六、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全意識和技能。

有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳教育工作。積極組織“安全生產(chǎn)月”活動，開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，舉辦逃生應(yīng)急演練及滅火演習(xí)，增強(qiáng)員工的消防意識與消防技能的提高，防患于未然，通過電子屏宣傳安全生產(chǎn)主題，營造人人重視安全、人人參與安全的良好氛圍。利用院務(wù)會、交接班、查房等各個時機(jī)，見縫插針地對員工進(jìn)行消防知識、消防操作技能、消防管理制度等方面的培訓(xùn)與教育，強(qiáng)化全員安全意識，尤其針對新入當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看職和調(diào)整崗位后的員工，進(jìn)行新工作環(huán)境和新工作崗位的消防設(shè)施情況的培訓(xùn)，使其及時的掌握并熟悉，確保全院正常的安全生產(chǎn)。

七、實(shí)施滅火和應(yīng)急疏散演練。

今年6月19日，中心邀請省湘安消協(xié)教官來院指導(dǎo)并成功舉辦了一次滅火和應(yīng)急疏散演練。此次活動分為消防安全知識培訓(xùn)、逃生疏散和滅火演練三個步驟進(jìn)行，來自臨床、公衛(wèi)、醫(yī)技、行政后勤等80余人參加。現(xiàn)場模擬在工作時間，院內(nèi)發(fā)生火險，火源點(diǎn)就近護(hù)士按照預(yù)案科學(xué)準(zhǔn)確的報告火情，大家有序組織轉(zhuǎn)移和自救，按照逃生技能迅速撤離到安全地點(diǎn)。通過實(shí)際演練進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化了工作人員的消防安全意識，使大家更加深刻認(rèn)識到消防安全的重要性，增強(qiáng)了自防、自救以及對于火災(zāi)隱患的發(fā)現(xiàn)應(yīng)急處置能力。

八、存在的主要問題與不足。

安全是保障中心生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)，過去的近一年，雖然圍繞安全生產(chǎn)做了大量細(xì)致的工作，但仍然存在以下主要問題與不足：1、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)還不夠，部分人員安全生產(chǎn)意識還不強(qiáng)。少數(shù)工作人員重業(yè)務(wù)，輕安全，片面追求任務(wù)式完成，主動學(xué)習(xí)意識和能力還有待提高。2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)得還不夠。有些文件條款規(guī)定很嚴(yán)格，但具體落實(shí)起來存在部分以業(yè)務(wù)繁忙而降低標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。3、安全生產(chǎn)專職隊伍建設(shè)還需加強(qiáng)，多數(shù)人員身兼多職，“專人不專職”加之工作人員異動，一定程度影響安全生產(chǎn)工作連續(xù)性。

進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)******關(guān)于安全生產(chǎn)和防范化解重大風(fēng)險的重要論述精神。切實(shí)提高對安全生產(chǎn)工作重要性的人數(shù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部和員工考核內(nèi)容，實(shí)行一票否決制，統(tǒng)一部署，同步推進(jìn)，同時考核，切實(shí)抓好落實(shí)。2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)和改善安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)安全文化建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮主體責(zé)任制作用，加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度。3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。加強(qiáng)日常監(jiān)管，以制度促進(jìn)整改；突出重點(diǎn)，對中心供氧房、病房、食堂、宿舍等易發(fā)多發(fā)重點(diǎn)部門實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管監(jiān)察，堅決遏制重大事故發(fā)生。進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)是系統(tǒng)性、全局性工作，建立聯(lián)防聯(lián)控、齊抓共管的良好工作局面。全力抓好安全生產(chǎn)工作，為社區(qū)衛(wèi)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，力爭使我中心安全工作再上一個新的臺階。

2020年11月2日。

醫(yī)院安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇十二

2018年是一個不平凡的一年，董事會換屆選舉、院領(lǐng)導(dǎo)班子重組、三級心血管病醫(yī)院申報、心內(nèi)科核心醫(yī)師力量離職、心胸外科多發(fā)事件、各地區(qū)新農(nóng)合政策的變化、國際金融危機(jī)等，對我院是一個嚴(yán)峻考驗(yàn)。

2018年，我們堅持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動為契機(jī)，以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線，明確崗位職責(zé)，工作程序，制定崗位規(guī)范，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，使醫(yī)院管理工作邁上了新的臺階，主要做了以下幾方面工作：

一、是進(jìn)一步完善管理組織，規(guī)范管理制度。業(yè)務(wù)科室堅持每周辦公會制度，每月召開一次質(zhì)量安全會議，針對具體問題，研究和落實(shí)整改措施，有力地減少了醫(yī)療差錯，保障了醫(yī)療安全。

二、把醫(yī)療質(zhì)量管理放在首位，制定了“醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)方案”，建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理各級組織，調(diào)整“醫(yī)療質(zhì)量管理委員會”組成，明確職責(zé)及規(guī)章并加以認(rèn)真落實(shí)。完善了第一、二、三級醫(yī)療質(zhì)控組織，落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量定期檢查考評制度，三級質(zhì)控組織對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查完成率100%，并針對查出的問題及時做了整改。

三、堅持強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對制度等12項醫(yī)療核心制度。各科重新建立完善了疑難、危重、大手術(shù)病人會診和術(shù)前討論登記本等，月考核時嚴(yán)格檢查各項記錄，進(jìn)行獎罰;建立健全了“醫(yī)院查房制度”、“醫(yī)療差錯事故登記、報告處理制度”、“處方制度”、“門診部、急診科、放射科”“護(hù)理業(yè)務(wù)查房制度”、“護(hù)理缺陷、事故登記報告制度”、“護(hù)理質(zhì)量檢查、考評制度”、“護(hù)理會診制度”等。

四、強(qiáng)化三級查房制度。堅持院長行政、業(yè)務(wù)查房制，每月不定期、有重點(diǎn)、有計劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理工作。今年進(jìn)行院長大查房5次，護(hù)理大查房10次，護(hù)理督查50次。

五、加強(qiáng)病案質(zhì)量管理。嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》要求進(jìn)行書寫，重新印制了患者滿意度調(diào)查表，住院宣教手冊等，患者入院時，根據(jù)病情的變化和需要等，分別進(jìn)行談話并按要求填寫，醫(yī)患溝通制得到了進(jìn)一步落實(shí)。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作質(zhì)量目標(biāo)的管理。

一是健全醫(yī)院護(hù)理管理體系。制定了“2015年護(hù)理管理目標(biāo)”、“護(hù)理查對制度”、“各級護(hù)理人員崗位職責(zé)”等1各項規(guī)章，建立了“護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督與協(xié)調(diào)機(jī)制”，成立了1個護(hù)理管理質(zhì)控小組，認(rèn)真落實(shí)督查、分析、講評、整改、督查的循環(huán)監(jiān)控制度。各質(zhì)控小組每月隨機(jī)檢查1次，每季度全面檢查1次，護(hù)理部、科室每月分別講評1次，每季度召開分析會議，對發(fā)現(xiàn)問題提出改進(jìn)措施，積極持續(xù)推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的改進(jìn)。

二是加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理和培訓(xùn)，嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制。根據(jù)“醫(yī)院護(hù)士培訓(xùn)計劃”，今年1～10月，織護(hù)理理論專題講座3次、崗前培訓(xùn)2次，全院護(hù)理人員均有參加;護(hù)理技能操作考核4次，98人次各科室組織護(hù)理人員參加，合格率96%;各科繼續(xù)堅持“每日一問”活動、每月理論考試和技能考核各1次等。通過以上，有效地提高了每名護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性和主動性，拓寬了知識面，促進(jìn)了健康教育工作的開展。

三是臨床護(hù)理工作以病人為中心，細(xì)心為患者提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和護(hù)理專業(yè)技術(shù)服務(wù)。重新制定了“健康教育登記本”，利用輸液巡視卡、健康教育登記等進(jìn)行實(shí)地操作，做到“記好做的、做好記的”。同時不定期走訪患者，檢查落實(shí)情況，病房巡視率為92%。針對危重患者的護(hù)理安全問題，制定了護(hù)理防范措施，每日堅持對新入、急危重、手術(shù)患者床旁交班，加強(qiáng)對危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理，有效預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

七、嚴(yán)格執(zhí)行控制院內(nèi)感染的各項規(guī)章制度。制定了“醫(yī)院感染流行或暴發(fā)感染應(yīng)急預(yù)案”、“消毒供應(yīng)室暴發(fā)感染預(yù)案”等應(yīng)急預(yù)案;完善了“醫(yī)院廢棄物管理制度”、“醫(yī)院消毒管理制度”、“醫(yī)院感染監(jiān)測制度”和“醫(yī)院感染報告制度”等6個關(guān)制度;制定了“醫(yī)療廢物處理流程”、“內(nèi)窺鏡導(dǎo)管消毒、清潔流程”、“病房終末消毒流程”等8個程。每月對重點(diǎn)部門和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測，醫(yī)院內(nèi)感染率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于8%的標(biāo)準(zhǔn)，無菌手術(shù)切口感染率僅為0.004%，一人一針一管執(zhí)行率100%。成立院內(nèi)感染小組進(jìn)行檢查監(jiān)督，全年共檢查12次，針對“醫(yī)院感染與規(guī)范洗手”、“醫(yī)院感染眾多誤區(qū)和現(xiàn)行對策”等內(nèi)容進(jìn)行專題講座、院感知識培訓(xùn)2次，全院醫(yī)護(hù)人員參加，有效防止了醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生。