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計(jì)劃可以幫助我們合理安排各項(xiàng)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)。制定計(jì)劃時(shí),我們應(yīng)該保持適度的彈性,以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況和變化。計(jì)劃范文中的案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以為我們提供一些借鑒和參考。
通信工程計(jì)劃書(shū)篇一
20xx年是貫徹落實(shí)黨中央十八屆四中全會(huì)依法治國(guó)精神的開(kāi)局之年,是全面深化改革的關(guān)鍵之年,也是鎮(zhèn)深化開(kāi)展“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)年”和“城鎮(zhèn)品質(zhì)提升年”兩個(gè)活動(dòng)之年,做好全鎮(zhèn)全年的安全生產(chǎn)工作意義十分重大??傮w要求是:以鎮(zhèn)黨代會(huì)、人代會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作,努力推進(jìn)依法治安,狠抓責(zé)任落實(shí),深化治理整頓,加快改革創(chuàng)新,建立完善重預(yù)防、抓治本的長(zhǎng)效機(jī)制,努力減少一般事故、堅(jiān)決遏制較大及以上事故,促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。重點(diǎn)是要抓好以下四方面工作:
(一)進(jìn)一步落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、屬地管理、齊抓共管”的安全監(jiān)管責(zé)任。根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的文件精神,按照《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》(xx政〔xx〕109號(hào))的文件要求,全面細(xì)化安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,明確工作任務(wù),完善隱患排查治理體系,整合安全監(jiān)管力量,提升安全生產(chǎn)監(jiān)管效能,積極預(yù)防和努力減少各類(lèi)事故的發(fā)生。
(二)進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和主要責(zé)任人都必須履行新安法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。采取有力措施做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位。深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及誠(chéng)信機(jī)制建設(shè)。
(三)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員的責(zé)任。堅(jiān)持命在心、嚴(yán)當(dāng)頭、敢抓敢管、勇于負(fù)責(zé),不可有絲毫懈怠,把職責(zé)分解到一線(xiàn),考核落實(shí)到車(chē)間班組,隱患排查到每位生產(chǎn)一線(xiàn)人員。
(一)安全教育培訓(xùn)工程。結(jié)合x(chóng)x年12月1日新安法的實(shí)施,繼續(xù)深化全員培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位人員培訓(xùn)率三個(gè)100%及特種作業(yè)人員持證上崗率100%的工作目標(biāo),突出抓好安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)的主管人員和村專(zhuān)職安全管理員的集中培訓(xùn)。
(二)安全文化建設(shè)工程。繼續(xù)利用各種宣傳媒體,以“安全生產(chǎn)月”、消防“119”、“安康杯”等專(zhuān)題活動(dòng)為平臺(tái),強(qiáng)化安全文化陣地建設(shè),以國(guó)衛(wèi)鎮(zhèn)創(chuàng)建為平臺(tái)充分發(fā)揮安全文化陣地作用。
(三)人才強(qiáng)安工程。以黨校、職校等教育陣地為基礎(chǔ),通過(guò)在職學(xué)歷教育、脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)輪訓(xùn)等形式,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的學(xué)習(xí)方式,提高安監(jiān)隊(duì)伍整體素質(zhì),積極營(yíng)造“重實(shí)干、敢擔(dān)當(dāng)”的工作氛圍,切實(shí)樹(shù)立起“擔(dān)當(dāng)有為、實(shí)干為民”的安監(jiān)隊(duì)伍良好形象。
(四)信息化建設(shè)工程。充分利用好各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),以安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)為契機(jī),推進(jìn)信息系統(tǒng)向村延伸的同時(shí),規(guī)上企業(yè)全覆蓋,逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全時(shí)空、全領(lǐng)域監(jiān)管。
(一)繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理。進(jìn)一步擴(kuò)大排治范圍,將全鎮(zhèn)具備一定規(guī)模的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位都納入排查整治范圍,做到有計(jì)劃、定時(shí)間、查隱患、有整改、有結(jié)果、存檔案。
(二)繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。在道路交通、消防安全、煙花爆竹、涉氨制冷、噴漆粉塵、用電安全、建筑施工和特種設(shè)備等重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)繼續(xù)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作,切實(shí)解決當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。
(三)繼續(xù)深化安全生產(chǎn)行政執(zhí)法。建立重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)檢查和重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查的安全監(jiān)管檢查制度,加大檢查力度,積極構(gòu)建部門(mén)聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制。
(四)繼續(xù)深化事故調(diào)處工作。事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效的原則,及時(shí)準(zhǔn)確的查清事故原因,查明事故的性質(zhì)和責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),提高整改措施,并對(duì)事故責(zé)任人提出處理意見(jiàn)。事故應(yīng)當(dāng)依法及時(shí)向社會(huì)公布。
(五)繼續(xù)深化涉安部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍建設(shè)。將按照新區(qū)的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步完善相關(guān)組織機(jī)構(gòu)的工作職責(zé),明確監(jiān)管內(nèi)容,落實(shí)任務(wù)分解,不斷提高自身的工作水平和業(yè)務(wù)能力。
(一)“齊抓共管”的意識(shí)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。新安法提出防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的總體要求,賦予全社會(huì)各行各業(yè)齊心合力參與安全生產(chǎn),共同擔(dān)當(dāng)起監(jiān)管責(zé)任,確保安全發(fā)展。
(二)“以人為本”的理念要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。任何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位離不開(kāi)人的勞動(dòng),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn),改善安全生產(chǎn)條件,確保生產(chǎn)安全。
(三)“一條紅線(xiàn)”的觀(guān)念要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略,絕不要帶血的gdp。把安全發(fā)展作為科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求和重要保障,把安全生產(chǎn)與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),從根本上提高安全發(fā)展的水平。
(四)“依法治理”的思維要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。新安法把安全發(fā)展戰(zhàn)略納入法律之中,強(qiáng)化了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任,安全生產(chǎn)不能依賴(lài)政府,關(guān)鍵還是靠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,把隱患排查治理重點(diǎn)放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn);加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法力度,對(duì)因安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全、設(shè)施不到位,造成安全監(jiān)管工作斷檔、斷線(xiàn),導(dǎo)致發(fā)生事故的要從嚴(yán)追究相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
通信工程計(jì)劃書(shū)篇二
時(shí)間已過(guò),如一眨眼。來(lái)到xxxx已經(jīng)一年多了,期間先后在兩個(gè)項(xiàng)目工作學(xué)習(xí)。目前在海南液氫項(xiàng)目工作。在項(xiàng)目部的這段時(shí)間,我學(xué)到了很多,也收獲了很多。雖然每天都很忙,但是感覺(jué)很充實(shí)?,F(xiàn)在我的工作經(jīng)驗(yàn)還很欠缺,還有很多地方可以學(xué)習(xí)。我必須努力學(xué)習(xí),努力工作。
作為一個(gè)技師,首先可以嚴(yán)格要求自己,不斷提高思想覺(jué)悟。同時(shí)對(duì)自己也一直很?chē)?yán)格,認(rèn)真對(duì)待工作,做好自己的定位。努力給自己定高標(biāo)準(zhǔn)。積極研究各種與質(zhì)檢相關(guān)的規(guī)范性文件和要求,經(jīng)常咨詢(xún)前輩和同行業(yè)同事。在工作中,我始終牢記要在工作中不斷學(xué)習(xí),把理論和實(shí)際工作結(jié)合好。在工作中,我們不斷改變自己,及時(shí)向自己提出不同的要求,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),提高工作能力,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
我過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我在付出汗水的同時(shí)收獲了收獲。在之前的實(shí)際工作中,我把理論知識(shí)和實(shí)際工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),大大提高了自己的水平。以下是我在此期間的施工經(jīng)驗(yàn):。
為了做好工作,必須在工作前對(duì)工作有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),有利于更好的工作;對(duì)于土建施工,也要做好施工前的準(zhǔn)備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)不殆。不了解工程情況,盲目工作,就會(huì)赤手空拳去打仗。為了順利開(kāi)展工作,我們必須做好準(zhǔn)備和斗爭(zhēng)。
施工前準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙-相關(guān)技術(shù)規(guī)范-操作規(guī)程-設(shè)計(jì)要求及細(xì)節(jié)、節(jié)點(diǎn)做法-相關(guān)技術(shù)資料-工程質(zhì)量要求等。
其次,要熟悉施工組織設(shè)計(jì)和施工順序、施工方法和技術(shù)措施,找出完成施工任務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后,深入了解施工現(xiàn)場(chǎng),熟悉施工圖紙,只是紙上談兵的了解工程。要想清楚全面的了解項(xiàng)目,掌握項(xiàng)目概況,必須親自去現(xiàn)場(chǎng)了解。認(rèn)真了解項(xiàng)目的基本情況,有利于更好地實(shí)施管理,實(shí)施施工方法,更好地改進(jìn)工作。
做好施工準(zhǔn)備,向施工人員講清施工任務(wù)的要求和方法,為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最重要的是在整個(gè)施工過(guò)程中,根據(jù)相關(guān)施工技術(shù)的要求,圍繞質(zhì)量和工期制定切實(shí)可行的施工方法,積極組織各階段、各工序、各施工任務(wù)的平衡,保持最佳組合。
其次,關(guān)鍵部位應(yīng)組織相關(guān)人員加強(qiáng)檢查,防止返工的發(fā)生,并隨時(shí)糾正各種違反規(guī)定、施工操作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性。
此外,如遇設(shè)計(jì)變更或施工條件變更,應(yīng)隨時(shí)補(bǔ)充交底,同時(shí)辦理工程增減記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù)。修改后的內(nèi)容應(yīng)在圖紙上注明,以方便施工的順利進(jìn)行。不僅要做好以上工作,還要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度。
在施工現(xiàn)場(chǎng),要保證一個(gè)工程能保質(zhì)保量完成,不僅要有一定的技術(shù)技能,還要有以下施工人員;工作中,與工人溝通,互相尊重,贏得工人的信任,從而使施工指令得以實(shí)施。
要與甲方現(xiàn)場(chǎng)代表和監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)上積極與甲方和監(jiān)理溝通,聽(tīng)取他們可行的施工方法,爭(zhēng)取甲方和監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工狀況的滿(mǎn)意和認(rèn)可。
作為中化大家庭的一員,我們不僅要為企業(yè)著想,更要為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我對(duì)自己要求嚴(yán)格,有責(zé)任心,有上進(jìn)心。希望通過(guò)我的不斷學(xué)習(xí)和努力,能學(xué)到更多的知識(shí),不斷完善自己,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為中化六建的崛起而努力。當(dāng)然,我還有很多不足,比如工作經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?zé)任感,這些都是我需要改進(jìn)的問(wèn)題。
在此,也希望領(lǐng)導(dǎo)肯定我的工作,希望領(lǐng)導(dǎo)能給我寶貴的意見(jiàn)。我會(huì)謙遜的接受他們,盡快改正,讓自己能盡快把最好的一面投入到工作中。最后祝中化六建做大做強(qiáng)!
通信工程計(jì)劃書(shū)篇三
我于x日入職,在這4個(gè)月的工作中,我從開(kāi)始進(jìn)入公司配置安裝環(huán)境到,再到現(xiàn)在完全測(cè)試的工作。
作為一名軟件測(cè)試人員,我的工作內(nèi)容是:主動(dòng)尋找公司的軟件產(chǎn)品中可能的缺陷以及不合理的地方,并及時(shí)反饋給開(kāi)發(fā)同事,保證公司的軟件交給客戶(hù)是比較理想沒(méi)有明顯缺陷的狀態(tài)。在公司測(cè)試的日常工作,主要由兩部分組成:一是與實(shí)施同事交流討論,總結(jié)實(shí)施同事提交的bug并提交給開(kāi)發(fā)修改、全程跟蹤,直到bug關(guān)閉。二是按照流程細(xì)致的分析軟件可能存在的缺陷,及時(shí)反饋給開(kāi)發(fā)同事。在4個(gè)月的時(shí)間里,我由測(cè)試轉(zhuǎn)到測(cè)試,下面對(duì)我的工作做一個(gè)總結(jié)。
1、測(cè)試。剛來(lái)公司,測(cè)試經(jīng)理給我非配的是一臺(tái)惠普的新臺(tái)式機(jī),運(yùn)行速度很快,用起來(lái)很舒服,很喜歡。第一個(gè)星期主要是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程和安裝部署財(cái)政端和單位端的測(cè)試環(huán)境。在幫助下我配置了oracle10g、pl/sqldeveloper、tomcat等環(huán)境。6月到8月份,我主要測(cè)試的是xx版本,財(cái)政端測(cè)試的模塊主要有:票據(jù)管理、收入管理、基礎(chǔ)資料、單位對(duì)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、票據(jù)查詢(xún)、以及系統(tǒng)管理等模塊;測(cè)試單位端主要是與財(cái)政端相關(guān)模塊。測(cè)試的用戶(hù)有:省財(cái)政廳、xx縣、xx縣。
2、測(cè)試。到了八月底,由于黃石非稅項(xiàng)目組的項(xiàng)目任務(wù)比價(jià)緊,我遍參加進(jìn)入了測(cè)試小組,與、一起并肩戰(zhàn)斗!由于功能不夠穩(wěn)定,測(cè)試工作進(jìn)度受開(kāi)發(fā)的影像,進(jìn)度時(shí)快時(shí)慢,工作狀態(tài)也反復(fù)無(wú)常。我調(diào)整好狀態(tài),及時(shí)與開(kāi)發(fā)的同事溝通,把沒(méi)有及時(shí)跟新出現(xiàn)的bug直接與開(kāi)發(fā)交流,避免了測(cè)試工作的反復(fù)。測(cè)試過(guò)程中由于開(kāi)始業(yè)務(wù)不熟悉,請(qǐng)教,她都耐心的幫我解答。測(cè)試的主要模塊是:
剛走出校園初次接觸軟件測(cè)試這個(gè)全新的行業(yè),我就對(duì)這份工作產(chǎn)生了極大的好奇,在工作的過(guò)程中,不斷的和同事交流,學(xué)習(xí)工作技巧,工作到今天,工作技能有了很大的進(jìn)步,但是,隨著工作的日益進(jìn)展,也出現(xiàn)了些困惑和工作難題。
1、部門(mén)間同事交流不是很充分。前期測(cè)試感覺(jué)交流還比較充分,因?yàn)榘姹臼且粋€(gè)穩(wěn)定的版本,性能比較穩(wěn)定,用戶(hù)提出的bug都很深入比較少,實(shí)施、測(cè)試、開(kāi)發(fā)就有充分的時(shí)間討論、分析需求、最終合理的解決。但是轉(zhuǎn)到測(cè)試后就明顯感覺(jué)交流的時(shí)間不夠,我想是因?yàn)轫?xiàng)目時(shí)間趕得太急,這段時(shí)間資源有限,整個(gè)項(xiàng)目組必須拿寶貴的時(shí)間解決最重要的事情,所以需要項(xiàng)目的每個(gè)成員做好全心的投入,每個(gè)細(xì)節(jié)和問(wèn)題及時(shí)溝通,這樣才能保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程的順暢,最后完成任務(wù)。我想我在緊急項(xiàng)目測(cè)試的這個(gè)方面還要注意方法。
2.由于個(gè)剛走出校門(mén)的大學(xué)生,項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)比較少,也很欠缺對(duì)行業(yè)技術(shù)的把握。我要加緊學(xué)習(xí),才能更好的滿(mǎn)足不斷變化的深入的測(cè)試工作。
測(cè)試行業(yè)隨著國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)的重視變得越來(lái)越有生機(jī),工資待遇普遍上漲。我覺(jué)得在未來(lái)1到2年時(shí)間好好深入學(xué)習(xí)軟件測(cè)試,特別是自動(dòng)測(cè)試這塊,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能。
這就是我4個(gè)月來(lái)的工作情況,在今后的日子里,我會(huì)繼續(xù)努力,請(qǐng)各位同事監(jiān)督和考核我,謝謝!
通信工程計(jì)劃書(shū)篇四
春意盎然,繁忙的三月在轟轟烈烈的弘揚(yáng)雷鋒精神活動(dòng)中拉下了帷幕,乘著和煦的微風(fēng),我們迎來(lái)了欣欣向榮的四月。在四月里我們通信工程學(xué)院將繼續(xù)服務(wù)廣大同學(xué),為同學(xué)們搭建一個(gè)鍛煉自我的平臺(tái)。通信工程學(xué)院的團(tuán)總支學(xué)生會(huì)已做好充分的準(zhǔn)備去迎接新的一月。
現(xiàn)將通信工程學(xué)院對(duì)四月一系列工作的計(jì)劃如下:
一、主席團(tuán)助理競(jìng)選 為了保證我院學(xué)生會(huì)有新鮮的血液注入,有足夠高素質(zhì)的后備力量,實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)干部的新老交替,培養(yǎng)和壯大學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍,服務(wù)老師、服務(wù)同學(xué)。我院即將開(kāi)展團(tuán)總支學(xué)生會(huì)主席團(tuán)助理競(jìng)選活動(dòng),相信參加競(jìng)選的同學(xué)們都會(huì)積極主動(dòng)的做好準(zhǔn)備。他們將用青春與熱情為我院學(xué)生會(huì)帶來(lái)無(wú)窮的活力和希望,深信他們會(huì)讓我院學(xué)生會(huì)在以后的工作中取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
二、開(kāi)展“四進(jìn)四信”,弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)的團(tuán)組織 生活
展有形化、經(jīng)?;墓ぷ骱突顒?dòng),引導(dǎo)幫助廣大青年學(xué)生和高校團(tuán)學(xué)干部進(jìn)一步牢固樹(shù)立對(duì)黨的科學(xué)理論的信仰,從而增強(qiáng)共青團(tuán)組織的向心力、凝聚力。達(dá)到這次團(tuán)組織生活開(kāi)展的目的,能夠讓學(xué)生更好地理解“四進(jìn)四信”的理念與宗旨。
三、團(tuán)內(nèi)推優(yōu)
入黨只是為了更直接地接受黨的領(lǐng)導(dǎo),為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終生!我院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)組織部即將組織優(yōu)秀團(tuán)員上黨課,它是以上課講授的形式進(jìn)行黨的基本知識(shí)教育,它使每位黨員更加了解共產(chǎn)黨,了解共產(chǎn)主義,更加熱愛(ài)自己的祖國(guó)。黨課學(xué)員成績(jī)采用百分制,以考查方式進(jìn)行考核??己撕细褚陨险?,發(fā)給黨校培訓(xùn)結(jié)業(yè)證明書(shū),希望各班選出的優(yōu)秀學(xué)生能取得好成績(jī)!
我院四月份的工作計(jì)劃基本就是上述幾項(xiàng),如有更改,我們會(huì)及時(shí)向校團(tuán)委報(bào)告。
通信工程學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì) 辦公室
2017年03月26日
通信工程計(jì)劃書(shū)篇五
2.活動(dòng)目的:增加班級(jí)凝聚力、親和力、戰(zhàn)斗力,同時(shí),本活動(dòng)也有助于增進(jìn)同學(xué)之間的交流,培養(yǎng)大家的動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),豐富大家的課余生活,并開(kāi)拓大家的視野,使大家的身心得到陶冶,為同學(xué)之間的相互學(xué)習(xí)提供平臺(tái),促使我們09計(jì)測(cè)2班這個(gè)班級(jí)能成為一個(gè)更具有凝聚力的團(tuán)結(jié)的大家庭。
xxxx年5月8日(第10周星期天)。
南沙天后宮、海灘。
體驗(yàn)生活,增強(qiáng)體質(zhì),促進(jìn)友誼,提高團(tuán)結(jié)意識(shí)。
廖永鴻、各班委和班級(jí)建設(shè)積極同學(xué)。
09計(jì)測(cè)2班全班同學(xué)。
全班同學(xué)分組管理,各組再設(shè)一組長(zhǎng)帶隊(duì)負(fù)責(zé)。以組為單位開(kāi)展游戲,并注意安全問(wèn)題!班委主要負(fù)責(zé)人和各小組長(zhǎng),必須保持手機(jī)開(kāi)機(jī)暢通,保持聯(lián)系。
上午:第一項(xiàng):海灘游玩活動(dòng)。
下午:第二項(xiàng):南沙天后宮自由活動(dòng)。
全班分成三組,每小組約十二個(gè)人(可按照策劃的分組),過(guò)程中插入各種小游戲和小競(jìng)賽項(xiàng)目,按組積分,最后得分最高的一組將得到獎(jiǎng)勵(lì)。除積分外,期間在游戲中的獲勝者也給予小獎(jiǎng)品,以活躍氣氛調(diào)動(dòng)大家的積極性。下面是具體的活動(dòng)流程:
1、大家可以提前了解南沙天后宮的相關(guān)情況,特別是各組長(zhǎng),一定要對(duì)乘車(chē)路線(xiàn)、相關(guān)地理信息有所了解哦。
2、集合出發(fā)的時(shí)間定在早上7:30。請(qǐng)同學(xué)們?cè)?點(diǎn)20分開(kāi)始前往一號(hào)飯?zhí)门缘谋0餐ぜ?建議把自行車(chē)停放在東八或一飯那)。早點(diǎn)過(guò)去海灘活動(dòng)會(huì)好玩些,也可以避免到時(shí)太陽(yáng)的暴曬。
3、各組長(zhǎng),按組組織帶領(lǐng)同學(xué)們安全有序的前往目的地,到達(dá)目的地的時(shí)間大約為早上8點(diǎn)半。到達(dá)后請(qǐng)勿亂走,等大隊(duì)到齊拍照留念,再開(kāi)始節(jié)目。
4、到達(dá)目的地,要恰時(shí)電話(huà)聯(lián)系。
7、11點(diǎn)半左右,海灘游玩活動(dòng)結(jié)束。進(jìn)入第二項(xiàng):南沙天后宮自由活動(dòng)環(huán)節(jié)。召集大家玩一個(gè)6人7足的小游戲。每6人為一組,單腳綁在一起,簡(jiǎn)單排練6分鐘后,開(kāi)始20米賽跑。全體參與其中。
8、視當(dāng)時(shí)的氣氛而定,期間也可以自由觀(guān)光等等安排~(切記安全)。
10、大約16點(diǎn),全體在預(yù)定的地點(diǎn)集合,收拾好物資,準(zhǔn)備返校。集體回校,活動(dòng)結(jié)束。
1、門(mén)票:10x33=330元。
2.、布帶:40根,足球一個(gè),
3、食物:自帶。
4、零食類(lèi),集體準(zhǔn)備部分。
零錢(qián)。
2.午餐干糧、水、零食。
3.相機(jī)、手機(jī)。
4.拖鞋、衣服(可帶)。
5.防曬物品(女生)。
6.組長(zhǎng)配帶一份組員通訊錄。
活動(dòng)期間的人財(cái)安全。畢竟是戶(hù)外運(yùn)動(dòng),大家一定要注意安全。一些貴重物品則要留心照管。
海邊游玩的時(shí)候,切記安全!
通信工程計(jì)劃書(shū)篇六
幾年后,李如亮開(kāi)始調(diào)回集團(tuán),擔(dān)任中國(guó)電信集團(tuán)監(jiān)管事務(wù)部總經(jīng)理,這一調(diào)任便是很多年。該部門(mén)的主要職責(zé)是制定市場(chǎng)總體工作計(jì)劃、市場(chǎng)戰(zhàn)略、實(shí)施方案,組織和監(jiān)督市場(chǎng)推廣計(jì)劃,全面梳理各項(xiàng)銷(xiāo)售政策及市場(chǎng)規(guī)范化管理,指定市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算等。
李如亮此后在2018年從中國(guó)電信監(jiān)管事務(wù)部總經(jīng)理調(diào)任集團(tuán)采購(gòu)部總經(jīng)理,在2019年的時(shí)候,這一空缺的職位由原中國(guó)電信北京研究院院長(zhǎng)李志剛接任。去年的時(shí)候該部門(mén)又進(jìn)行了改革,監(jiān)管處職責(zé)和人員整建制劃轉(zhuǎn)至法律部,設(shè)立合規(guī)管理處,并歸于法律部管轄,而李志剛也改任中國(guó)電信法律部(合規(guī)管理部)總經(jīng)理。
與此同時(shí),在去年的時(shí)候,集團(tuán)的采購(gòu)事業(yè)部也進(jìn)行了大規(guī)模改革。為了提升集團(tuán)采購(gòu)和供應(yīng)鏈專(zhuān)業(yè)化服務(wù)支撐水平,將原采購(gòu)事業(yè)部調(diào)整為采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理中心,內(nèi)設(shè)采購(gòu)管理室、質(zhì)量管理室、物流管理室、供應(yīng)鏈發(fā)展室、采購(gòu)一室、采購(gòu)二室、采購(gòu)三室,編制50多人。
而李如亮也改叫采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理中心主任,副主任則有蔡佶、祝滿(mǎn)昌、林玲等人。不過(guò)在今年年初,蔡佶退居二線(xiàn),林玲也在前不久不再兼任兩職,即不再擔(dān)任采購(gòu)管理室主任一職,全心負(fù)責(zé)部門(mén)的管理。
縱觀(guān)李如亮的職業(yè)生涯,從一開(kāi)始便是科班出身,一步步從集團(tuán)副職到省公司副職、負(fù)責(zé)人,再到集團(tuán)的兩大重要部門(mén)負(fù)責(zé)人,確實(shí)經(jīng)歷豐富。此次由于年齡問(wèn)題只能轉(zhuǎn)任該部門(mén)高級(jí)顧問(wèn),但仍舊繼續(xù)為部門(mén)提供一己之力。
如今隨著5g時(shí)代的到來(lái),技術(shù)的引入對(duì)通信設(shè)備材料的要求會(huì)越來(lái)越高,因此,采購(gòu)部門(mén)對(duì)于電信行業(yè)而言尤為重要,而日后由誰(shuí)接替李如亮則備受行業(yè)備注。
通信工程計(jì)劃書(shū)篇七
所謂的通信工程安全管理是指對(duì)通信工程建設(shè)活動(dòng)過(guò)程中所涉及的安全進(jìn)行的管理,包括建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)建設(shè)活動(dòng)中的安全問(wèn)題所進(jìn)行的行業(yè)管理和從事建設(shè)活動(dòng)的主體對(duì)自己建設(shè)活動(dòng)的安全生產(chǎn)所進(jìn)行的企業(yè)管理。從事通信工程建設(shè)活動(dòng)的主體所進(jìn)行的安全生產(chǎn)管理包括通信工程建設(shè)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理,通信工程設(shè)計(jì)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理,通信工程施工單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理,通信工程監(jiān)理單位對(duì)施工單位的管理等。
2.1有利于通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)保證機(jī)制的形成通過(guò)實(shí)施通信工程安全生產(chǎn)管理,能夠使參與工程建設(shè)各方重視安全生產(chǎn)工作,完善安全生產(chǎn)管理體系,即形成了施工企業(yè)負(fù)責(zé)實(shí)施安全管理、監(jiān)理單位對(duì)安全監(jiān)督和政府對(duì)安全監(jiān)管,從而保證通信建設(shè)市場(chǎng)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。
2.2有利于提高通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平國(guó)家通過(guò)對(duì)工程安全生產(chǎn)實(shí)施三重監(jiān)控,即政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管、施工單位自身的安全控制、監(jiān)理單位的安全監(jiān)理,一方面,有效地防止和避免安全事故;另一方面,政府通過(guò)改進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管方式,充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制,通過(guò)監(jiān)理單位的介入,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行時(shí)時(shí)的監(jiān)督管理,改變以往政府被動(dòng)的安全檢查方式,從而提高通信工程安全生產(chǎn)的管理水平。
2.3有利于防止或減少發(fā)生通信工程建設(shè)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全我國(guó)安全生產(chǎn)管理的基本方針是“安全第一,預(yù)防為主”,基本原則是事故預(yù)防和事故控制,通過(guò)有效的安全管理能限度的消除事故隱患,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。目前,通信工程的安全管理缺少不了監(jiān)理單位的參與,監(jiān)理工程師是既懂工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律,又懂安全管理的專(zhuān)業(yè)人士,有能力及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患,并要求施工單位及時(shí)整改、消除,從而有利于防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,也就保障了廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,保障了國(guó)家公共利益。
2.4有利于實(shí)現(xiàn)通信工程建設(shè)投資效益化通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生,保證了通信工程質(zhì)量,也保證了施工進(jìn)度和工程的順利開(kāi)展,有利于投資的正?;厥?,實(shí)現(xiàn)投資效益的化。
3.1有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)包括《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《環(huán)境保護(hù)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《道路交通安全法》、《消防法》等。
3.2建設(shè)工程批準(zhǔn)文件包括批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件、施工圖設(shè)計(jì)文件等。
3.3委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)兩類(lèi)合同進(jìn)行安全監(jiān)理,包括監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,業(yè)主與施工承包單位簽訂的有關(guān)工程建設(shè)合同。
4.1設(shè)計(jì)單位要在預(yù)算中列支安全生產(chǎn)費(fèi),建設(shè)單位要保證工程安全生產(chǎn)費(fèi)及時(shí)劃撥給施工單位。
4.2施工單位要落實(shí)安全生產(chǎn)工作的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4.3監(jiān)理單位要認(rèn)真編寫(xiě)《安全監(jiān)理細(xì)則》。
4.4工程管理各方要定期或不定期組織安全綜合檢查,安全重點(diǎn)部位要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,提出處理意見(jiàn)并限期整改。
4.5通信建設(shè)工程要堅(jiān)持“三同時(shí)”原則,即通信建設(shè)項(xiàng)目中的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
4.6完善事故應(yīng)急救援體系,制定事故。
應(yīng)急預(yù)案。
5.1建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制施工單位負(fù)責(zé)人要作為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,形成責(zé)任制,層層落實(shí),并且每年都應(yīng)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,交納一定的安全生產(chǎn)保證金。生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理作為本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要對(duì)本部門(mén)全年安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)控,每個(gè)工程項(xiàng)目都要設(shè)立專(zhuān)職安全員,對(duì)工程安全重要部位要隨時(shí)進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。
5.2制定本單位安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
和操作規(guī)程,編制安全技術(shù)措施針對(duì)不同類(lèi)型的通信建設(shè)工程項(xiàng)目,分別制定有針對(duì)性的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,辨識(shí)潛在的危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源,制定管理目標(biāo)和控制措施,限度消除事故隱患。制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施,做到有獎(jiǎng)有罰。
施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織編寫(xiě)《施工方案》和《安全技術(shù)措施》,查找事故隱患,確定安全生產(chǎn)具體目標(biāo),指派專(zhuān)職安全員,要進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底,并隨時(shí)進(jìn)行檢查,尤其是安全關(guān)鍵部位的防護(hù)措施。
5.3重視培訓(xùn),提高企業(yè)員工技術(shù)水平對(duì)員工進(jìn)行定期教育考核,將通信工程建設(shè)安全技術(shù)知識(shí)列為員工培訓(xùn)、考核內(nèi)容之一,保證所用員工具備一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。因此,培訓(xùn)工作不能走過(guò)場(chǎng),一定要強(qiáng)化細(xì)節(jié),堅(jiān)持不懈。尤其是新員工的崗前培訓(xùn),一定要把安全生產(chǎn)培訓(xùn)放在第一位。
5.4保證通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)資金投入的有效實(shí)施施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施重視不夠,通信工程建設(shè)安全資金投入不足是導(dǎo)致安全事故的重要原因。而安全設(shè)施、安全資金的有效投入是安全控制的基礎(chǔ)。無(wú)論建設(shè)單位在。
施工合同。
中有無(wú)單獨(dú)列支安全生產(chǎn)費(fèi),施工單位都不能在施工中減少或不投入安全生產(chǎn)措施費(fèi),現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施必須到位,安全防護(hù)用品必須齊全,而且必須要投入使用。
5.5督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,突出防范,重點(diǎn)落實(shí)通信施工企業(yè)各級(jí)安全負(fù)責(zé)人要各司其職,做好本職工作。現(xiàn)場(chǎng)安全員要經(jīng)常性檢查工程中的安全生產(chǎn)情況,把事故隱患消滅在萌芽之中;部門(mén)的安全負(fù)責(zé)人要做好班前安全教育工作,強(qiáng)調(diào)當(dāng)天工作中的安全重點(diǎn)部位,制定安全技術(shù)措施,定期或不定期檢查施工中的安全生產(chǎn)工作,尤其是重點(diǎn)部位,要進(jìn)行安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即制止,并提出整改意見(jiàn);企業(yè)安全管理部門(mén)要隨機(jī)對(duì)各個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行抽查,必要時(shí)對(duì)有重大安全事故隱患的現(xiàn)場(chǎng)要專(zhuān)項(xiàng)檢查,并跟蹤監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
5.6制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案施工企業(yè)要建立、完善各種安全方面的應(yīng)急救援預(yù)案,包括人身傷亡、通信阻斷、交通事故、消防等,并定期進(jìn)行演練,儲(chǔ)備各種應(yīng)急救援物資、機(jī)具、儀表、人員、車(chē)輛等,并及時(shí)檢查更新,確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí),能及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援,把損失降到最低。發(fā)生安全事故時(shí),施工單位在進(jìn)行救援的同時(shí),要根據(jù)事故嚴(yán)重程度及時(shí)向有關(guān)各方報(bào)告事故情況,切不可瞞報(bào)不報(bào)。
總之,生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn),企業(yè)應(yīng)大力提倡和弘揚(yáng)安全生產(chǎn)的決心和信心,有完善細(xì)致的安全管理實(shí)施辦法和措施,切實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì),推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展。
通信工程計(jì)劃書(shū)篇八
我是20xx年8月1日入職的,已經(jīng)工作四個(gè)多月了。我剛剛走出校園走向社會(huì)工作,進(jìn)入了另一個(gè)生活環(huán)境,從校園知識(shí)儲(chǔ)存階段走向了應(yīng)用實(shí)踐階段。幸運(yùn)的是,我的專(zhuān)業(yè)和我的工作有關(guān),這為我從學(xué)生變成企業(yè)員工鋪平了道路。經(jīng)過(guò)四個(gè)月的試用期,我在崗位上學(xué)到了很多知識(shí),認(rèn)識(shí)到了自己的不足,明確了自己的努力。為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和自身業(yè)務(wù)和能力的提高,我們應(yīng)該不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。
熟練應(yīng)用各種技術(shù)軟件,如autocad、sketchup、辦公軟件等。;熟悉建筑、結(jié)構(gòu)、工藝、電器圖紙。從粗到細(xì)看圖紙,建筑結(jié)構(gòu)與工藝的結(jié)合,由于施工過(guò)程中出現(xiàn)了取水群、機(jī)械加速澄清池、碳池、預(yù)臭氧等結(jié)構(gòu),為學(xué)習(xí)圖紙?zhí)峁┝吮憷麠l件。在這段時(shí)間里,我堅(jiān)持經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察物理結(jié)構(gòu)的施工狀態(tài),并與圖紙相對(duì)應(yīng)。
了解結(jié)構(gòu)的施工順序安排和開(kāi)工前的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作,如如何進(jìn)行技術(shù)交底,如何編制單位工程的施工方案,如何編制分散工程的施工方案,如何匯報(bào)工作進(jìn)度等。
在學(xué)習(xí)過(guò)程中,參考相應(yīng)的規(guī)范、資料、論文等。,并記錄施工過(guò)程中應(yīng)用的新技術(shù)和新工藝。
(1)在現(xiàn)場(chǎng)了解各種施工機(jī)具,以及各自的操作方法,如如何鉆孔、如何夯夯、用塔吊運(yùn)送物件時(shí)如何用鋼絲繩捆綁物件等。
(2)了解各工種的操作方法,如如何綁扎鋼筋,如何鑿樁頭,如何俯仰和拆模板,如何綁扎腳手架,工人如何配合澆筑混凝土,同時(shí)觀(guān)察各工種的操作速度。
現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)測(cè)時(shí)自備相機(jī)和卷尺,用卷尺測(cè)量結(jié)構(gòu)的細(xì)部尺寸,觀(guān)測(cè)時(shí)拍照記錄。
4.學(xué)習(xí)管理方法。
(1)了解施工員如何管理現(xiàn)場(chǎng),如何與施工作業(yè)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、監(jiān)理人員配合。
(2)了解質(zhì)量技術(shù)人員如何收集樣品,如何對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè),如何配合監(jiān)理驗(yàn)收。
(3)了解安全員如何管理現(xiàn)場(chǎng),如何配合現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人整改安全隱患。
(4)了解圖書(shū)館員如何組織和分發(fā)各部門(mén)的相應(yīng)數(shù)據(jù)。
(5)了解測(cè)量員如何放線(xiàn)并在現(xiàn)場(chǎng)合成所需數(shù)據(jù)。
(6)了解運(yùn)營(yíng)方如何配合業(yè)主、施工隊(duì)成員進(jìn)行資金調(diào)配等。
(7)了解物資人員如何組織物資采購(gòu)、動(dòng)員和驗(yàn)收。
從校園到工作,主動(dòng)學(xué)習(xí)更重要。我們必須不斷提高主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)。當(dāng)我們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中遇到各種問(wèn)題時(shí),要認(rèn)真向師父和有經(jīng)驗(yàn)的前輩學(xué)習(xí),與同事探討。腳踏實(shí)地學(xué)習(xí)各方面知識(shí),爭(zhēng)取早日為企業(yè)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
通信工程計(jì)劃書(shū)篇九
所謂的通信工程安全管理是指對(duì)通信工程建設(shè)活動(dòng)過(guò)程中所涉及的安全進(jìn)行的管理,包括建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)建設(shè)活動(dòng)中的安全問(wèn)題所進(jìn)行的行業(yè)管理和從事建設(shè)活動(dòng)的主體對(duì)自己建設(shè)活動(dòng)的安全生產(chǎn)所進(jìn)行的企業(yè)管理。
從事通信工程建設(shè)活動(dòng)的主體所進(jìn)行的安全生產(chǎn)管理包括通信工程建設(shè)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理,通信工程設(shè)計(jì)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理,通信工程施工單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理,通信工程監(jiān)理單位對(duì)施工單位的管理等。
2.1有利于通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)保證機(jī)制的形成通過(guò)實(shí)施通信工程安全生產(chǎn)管理,能夠使參與工程建設(shè)各方重視安全生產(chǎn)工作,完善安全生產(chǎn)管理體系,即形成了施工企業(yè)負(fù)責(zé)實(shí)施安全管理、監(jiān)理單位對(duì)安全監(jiān)督和政府對(duì)安全監(jiān)管,從而保證通信建設(shè)市場(chǎng)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。
2.2有利于提高通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平國(guó)家通過(guò)對(duì)工程安全生產(chǎn)實(shí)施三重監(jiān)控,即政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管、施工單位自身的安全控制、監(jiān)理單位的安全監(jiān)理,一方面,有效地防止和避免安全事故;另一方面,政府通過(guò)改進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管方式,充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制,通過(guò)監(jiān)理單位的介入,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行時(shí)時(shí)的監(jiān)督管理,改變以往政府被動(dòng)的安全檢查方式,從而提高通信工程安全生產(chǎn)的管理水平。
2.3有利于防止或減少發(fā)生通信工程建設(shè)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全我國(guó)安全生產(chǎn)管理的基本方針是“安全第一,預(yù)防為主”,基本原則是事故預(yù)防和事故控制,通過(guò)有效的安全管理能限度的消除事故隱患,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。目前,通信工程的安全管理缺少不了監(jiān)理單位的參與,監(jiān)理工程師是既懂工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律,又懂安全管理的專(zhuān)業(yè)人士,有能力及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患,并要求施工單位及時(shí)整改、消除,從而有利于防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,也就保障了廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,保障了國(guó)家公共利益。
2.4有利于實(shí)現(xiàn)通信工程建設(shè)投資效益化通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生,保證了通信工程質(zhì)量,也保證了施工進(jìn)度和工程的順利開(kāi)展,有利于投資的正?;厥?,實(shí)現(xiàn)投資效益的化。
3.1有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)包括《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《環(huán)境保護(hù)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《道路交通安全法》、《消防法》等。
3.2建設(shè)工程批準(zhǔn)文件包括批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件、施工圖設(shè)計(jì)文件等。
3.3委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)兩類(lèi)合同進(jìn)行安全監(jiān)理,包括監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,業(yè)主與施工承包單位簽訂的有關(guān)工程建設(shè)合同。
4.1設(shè)計(jì)單位要在預(yù)算中列支安全生產(chǎn)費(fèi),建設(shè)單位要保證工程安全生產(chǎn)費(fèi)及時(shí)劃撥給施工單位。
4.2施工單位要落實(shí)安全生產(chǎn)工作的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4.3監(jiān)理單位要認(rèn)真編寫(xiě)《安全監(jiān)理細(xì)則》。
4.4工程管理各方要定期或不定期組織安全綜合檢查,安全重點(diǎn)部位要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,提出處理意見(jiàn)并限期整改。
4.5通信建設(shè)工程要堅(jiān)持“三同時(shí)”原則,即通信建設(shè)項(xiàng)目中的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
4.6完善事故應(yīng)急救援體系,制定事故應(yīng)急預(yù)案。
5.1建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制施工單位負(fù)責(zé)人要作為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,形成責(zé)任制,層層落實(shí),并且每年都應(yīng)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,交納一定的安全生產(chǎn)保證金。生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理作為本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要對(duì)本部門(mén)全年安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)控,每個(gè)工程項(xiàng)目都要設(shè)立專(zhuān)職安全員,對(duì)工程安全重要部位要隨時(shí)進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。
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