市場調(diào)研是一種通過收集和分析各方面的信息來研究市場需求和競爭情況的方法，它能夠幫助企業(yè)制定市場策略。時間是不可逆轉(zhuǎn)的流逝，我們應(yīng)該合理利用時間，追求自己的價值和成就。下面是一些精心設(shè)計的招聘廣告范文，供大家在招聘過程中參考和借鑒。

物業(yè)小區(qū)改造公告篇一

公司全體員工：

為了給廣大員工一個晉升的平臺，從而讓有潛質(zhì)的員工更好的施展才能，做到“人盡其才，才盡其用”并對其他員工起到激勵向上的作用，同時充分挖掘公司內(nèi)部潛力，把用人真正引入競爭機(jī)制，使員工有機(jī)會選擇更適合發(fā)揮自己才能的職位，達(dá)到優(yōu)化人員配置的目的。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，決定在公司范圍內(nèi)競聘采購部部長助理職位。具體情況如下：

一.競聘原則。

秉持公平、公正、公開和平等、競爭、擇優(yōu)的原則。

二.競聘崗位。

1.競聘部門及崗位：采購部部長助理職位。

2.崗位人數(shù)：1人。

3.競聘崗位的工作職責(zé)附后。

4.競聘崗位薪酬按照公司統(tǒng)一薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(享受領(lǐng)導(dǎo)干部待遇)。

三.參聘人員范圍。

公司已轉(zhuǎn)正員工都可申請、參與內(nèi)部競聘。

四.競聘組織機(jī)構(gòu)。

1.成立競聘領(lǐng)導(dǎo)小組(徐世軍、李勇、韋民、孫巍、熊春華、曾自力)，負(fù)責(zé)對參加競聘人員任職能力的推薦和綜合評審及在競聘面試中提問、打分的工作。

2.人力資源部負(fù)責(zé)日常競聘工作，如：會議的組織，競聘材料的準(zhǔn)備、收集、整理保存等。

五.競聘要求。

1.基本條件：愛崗敬業(yè)，為人正派，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和抗壓能力，具備擬任職位必須具備的專業(yè)和技術(shù)要求，認(rèn)同公司的企業(yè)文化。

2.硬性條件：具有大專及以上學(xué)歷;年齡在26—45周歲;熟悉公司工作流程;具備競聘崗位的崗位要求。

六.競聘流程。

1.發(fā)布競聘通知：通過公司oa及宣傳欄公布競聘崗位、聘任條件、競聘程序等信。

覽：

息，鼓勵公司內(nèi)部優(yōu)秀人才踴躍參加競聘。

2.報名形式：符合條件的競聘者須填寫《內(nèi)部競聘報名表》，并根據(jù)公布的工作崗位，結(jié)合自身的特點，撰寫一份競聘自述報告(包括個人基本情況、應(yīng)聘此崗位的優(yōu)勢、競聘此崗位你做過哪些努力、應(yīng)聘上崗后的工作思路、工作目標(biāo)等),并于20xx年9月30日(周二)之前統(tǒng)一以紙質(zhì)或oa、郵件形式報送人力資源部曾自力處，郵箱：

3.考核：競聘者以抽簽的方式確定面試的先后順序。

(1)自我介紹。通過第一印象考察競聘者的儀容儀表、禮節(jié)禮貌。

(2)現(xiàn)場演講。通過演講考察競聘者的思維能力、表達(dá)能力、語言組織能力和管理理念。

(3)專業(yè)技能考評。提出一些競聘崗位職責(zé)對口的相關(guān)專業(yè)問題，考察競聘者的專業(yè)技能掌握情況。

(4)競聘答辯。針對競聘者對崗位的認(rèn)知程度或者遇到某些突發(fā)事情的處理提出問題，競聘者即興回答提出的問題，考察競聘者的邏輯思維能力和應(yīng)變能力，以及該競聘者處理事情的態(tài)度。

七.考核與公示。

1.競聘領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《競聘申請表》材料、競聘演講情況、專業(yè)技能考評、競聘答辯等綜合考核，根據(jù)《競聘測試評估表》(附件二)予以打分。

2.評審結(jié)束過后，由人力資源部統(tǒng)計競聘者的得分情況，向評審組進(jìn)行通報，并擬定聘任人員名單報總經(jīng)理審批簽字，公示競聘結(jié)果通知。

3.名單最終確認(rèn)后，由人力資源部行文發(fā)布任命通知及期限。

4.競聘通過后，根據(jù)《采購部部長崗位職責(zé)》的相關(guān)要求開展工作。上崗試用期滿，由評審小組給予考核意見，不合格者返回原崗或調(diào)整崗位。

特此通知。

附件1：競聘申請表。

附件2：采購部部長助理崗位職責(zé)。

物業(yè)小區(qū)改造公告篇二

尊敬的商業(yè)大廈業(yè)主/用戶:。

你們好!

商業(yè)大廈從20xx年10月21日正式進(jìn)行了移管工作,從即日起,東莞市物業(yè)管理有限公司將對商業(yè)大廈全面提供物業(yè)管理服務(wù)工作,原管理單位東莞市豪逸物業(yè)管理有限公司已全面撤場。這次移管工作是由商業(yè)大廈開發(fā)商依照國家相關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合大廈實際管理情況而作出的決定。接管前期,商業(yè)大廈管理處管理機(jī)制工作暫時不作改變,將不會給全體業(yè)主/用戶帶來不便。

物業(yè)正式進(jìn)場接管后,將嚴(yán)格遵循行業(yè)市場發(fā)展規(guī)律,積極推動新觀念管理模式,規(guī)范管理章程,大力提升管理水平與服務(wù)質(zhì)量;::本公司將認(rèn)真奉行"顧客至上、服務(wù)第一"的公司管理服務(wù)理念與宗旨為業(yè)主/用戶服務(wù),致力打造商業(yè)大廈社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

商業(yè)大廈屬早期開發(fā)物業(yè),但是該物業(yè)規(guī)劃合理、地段地貌優(yōu)越,如果將管理和服務(wù)功能完善,基本上可以實現(xiàn)物業(yè)的保值、增值的理想目標(biāo)。為了業(yè)主/用戶的根本利益,我們物業(yè)管理有限公司全體員工將竭誠打造商業(yè)大廈理想化辦公環(huán)境,努力創(chuàng)造社會良好口碑,我們需要全體業(yè)主/用戶能夠全力支持我們的管理工作。

尊敬的業(yè)主/用戶們!讓我們大家行動起來吧!攜手一道邁進(jìn)我們商業(yè)大廈美好明天!在今后的日子里,真誠感謝你們對我們管理工作的支持與幫助!

商祺!

x年xx月xx日。

物業(yè)小區(qū)改造公告篇三

xx年，在xxx和xxx的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我公司圍繞“開拓發(fā)展、做大做強(qiáng)”的發(fā)展思路，創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，外樹公司形象，努力適應(yīng)新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺階”的基礎(chǔ)上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。截至12月底，總體實現(xiàn)收支平衡并略有盈余，基本走上了自主經(jīng)營的發(fā)展軌道。現(xiàn)將我公司20xx年主要工作總結(jié)如下：

在物業(yè)管理方面，我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作，此外，受人委托，我公司負(fù)責(zé)了臨時停車場經(jīng)營管理工作，取得了良好的社會效益，元滿完成上級交付的任務(wù)。在物業(yè)工程維修方面，我公司完成了裝修工程9項，各小區(qū)房屋維修共387套，其他各小區(qū)零星維修改造工程13項，進(jìn)一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境，確保各項工作的順利推進(jìn)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，我公司共投入工程維修費用萬元，是去年的兩倍多。

20xx年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年，我公司敢于迎接挑戰(zhàn)，主動把握機(jī)遇，在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過對目前形式的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變以前僅對安置小區(qū)做好日常維護(hù)管理的單一工作模式和發(fā)展思路，把擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場競爭，主動開拓城市公共物業(yè)管理市場作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路，為此，我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身發(fā)展需要和市場競爭需求的規(guī)章制度，如《物品采購暫行規(guī)定》、《廢舊物資管理規(guī)定》、《加班制度》、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》、《小區(qū)管理目標(biāo)責(zé)任考核表》（包括辦公內(nèi)務(wù)、安全防范、車輛管理、機(jī)電設(shè)備、綠化衛(wèi)生、住戶投訴、裝修維修等方面）、《物業(yè)管理有償服務(wù)規(guī)定》等，為公司發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。

同時，本著開源節(jié)流、多勞多得、提高小區(qū)管理服務(wù)水平的原則，在我公司管理的各小區(qū)內(nèi)建立并推行了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和管理目標(biāo)責(zé)任制，對小區(qū)進(jìn)行年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與服務(wù)指標(biāo)的考評。實踐證明，該項制度不但減少了業(yè)務(wù)成本，增加了公司的經(jīng)營收入，而且激發(fā)了服務(wù)中心全體員工的積極性，提高了他們的工作能力和效率，進(jìn)一步明確了小區(qū)服務(wù)中的責(zé)、權(quán)、利，保證小區(qū)物業(yè)管理的良性、高效運作。此外，我公司還統(tǒng)一規(guī)范了各小區(qū)服務(wù)人員的服飾，加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，公司的對外形象煥然一新；推行了保安人員星級考核制度，為建立更優(yōu)秀、精干的保安隊伍奠定了基礎(chǔ)。

同時，我們清醒的認(rèn)識到制度建設(shè)的關(guān)鍵在于落實，因此，我公司不斷加大檢查和執(zhí)行力度，發(fā)現(xiàn)問題不回避，及時糾正，確保各項工作有計劃、有依據(jù)、有落實地穩(wěn)步展開。

我公司于接手大樓的后勤工作，經(jīng)過幾個月的努力，對飯?zhí)貌糠衷O(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維修，完善了各崗位分工，做好設(shè)備設(shè)施的維修及辦的保潔工作，并全面開展了對大樓機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)工作，為良好的工作環(huán)境和后勤服務(wù)提供了有力保障。

我公司把通過iso質(zhì)量認(rèn)證的審核作為奮斗目標(biāo)，通過多種形式做好品牌宣傳，以停車場項目為契機(jī)，進(jìn)一步向外界展示了公司的形象。我公司承接停車場經(jīng)營管理工作，投入大量人力物力，并加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施的投入。期間，停車場累計停放約30000車次。由于我公司管理工作到位，車場管理井然有序，既無堵車現(xiàn)象發(fā)生，沒有發(fā)生任何事故和投訴事件，同時也取得了良好的社會效益，元滿完成上級交付的任務(wù)，為今后拓展公司業(yè)務(wù)，打造公共物業(yè)管理品牌積累了寶貴的經(jīng)驗。

在員工隊伍建設(shè)方面，公司一方面嚴(yán)格管理，對不能勝任本職工作的人員堅決進(jìn)行撤換；另一方面，開展人性化管理，合理進(jìn)行崗位調(diào)整，營造良好的工作氛圍。我們通過與學(xué)院共同建立校企合作關(guān)系，建立“學(xué)院實習(xí)基地”，為公司進(jìn)一步發(fā)展儲備了人力資源；安排員工參加多種培訓(xùn)，提高公司工作人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

我公司重視團(tuán)隊建設(shè)，一方面通過各種活動讓員工感受到大家庭的溫暖，例如，中秋節(jié)組織遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的員工聚餐，并舉行文體活動；另一方面，讓員工認(rèn)識團(tuán)隊價值，將自身利益和發(fā)展與公司的興衰相關(guān)聯(lián)，促使全體員工形成一支富有戰(zhàn)斗力的和諧共進(jìn)團(tuán)隊，以滿足公司不斷變革創(chuàng)新和成長發(fā)展的需要。

確保服務(wù)社區(qū)住戶的人身和財產(chǎn)安全是物業(yè)管理工作的基本要求，也是至關(guān)重要的工作內(nèi)容。為此，公司一方面非常注重提高全體員工的安全服務(wù)知識和安全防范技能，對全體員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，并適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動；另一方面，建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度，將安全生產(chǎn)與相關(guān)責(zé)任人的收入和責(zé)任擔(dān)保掛鉤，明確一旦出現(xiàn)安全事故，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保為小區(qū)創(chuàng)建安定的居住生活環(huán)境。20xx年，我公司管理的各小區(qū)沒有發(fā)生一起因公司職工瀆職引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。

一是物業(yè)管理員工隊伍文化程度不高，整體素質(zhì)相對偏低；再加上小區(qū)管理人員和保安隊伍變動相對頻繁，他們一方面對新環(huán)境不能及時適應(yīng)，溝通協(xié)調(diào)不足，另一方面大多沒有接受比較專業(yè)的物業(yè)管理技能培訓(xùn)，工作能力欠缺，導(dǎo)致工作效率較低。

二是我公司各項管理與考評制度仍有待于在實踐中不斷改進(jìn)，企業(yè)文化與社區(qū)文化建設(shè)處于起步階段，缺乏經(jīng)驗，仍然需要不斷探索和總結(jié)經(jīng)驗。

三是由于體制等各種客觀原因，企業(yè)的激勵制度不完善，對企業(yè)持續(xù)發(fā)展有一定的限制。

經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展，以及市建委和辦黨委的大力支持，我公司各項工作不斷規(guī)范，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，20xx年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項制度，深化內(nèi)部機(jī)制改革，試行定員定崗定酬及費用包干制度，繼續(xù)實行小區(qū)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制，向管理要效益；依托城建，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，希望能在繼續(xù)做好每年交易會車管工作的基礎(chǔ)上，把進(jìn)一步開拓物業(yè)管理新市場當(dāng)作一項重點工作來抓，促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。

物業(yè)小區(qū)改造公告篇四

20xx年是醫(yī)院三甲創(chuàng)建的關(guān)鍵年，為了以更好更飽滿的姿態(tài)迎接“三甲大考”，我物業(yè)毫不松懈，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，總結(jié)本部“三甲”復(fù)審經(jīng)驗教訓(xùn)，積極的完成本月各項任務(wù)指標(biāo)：

我部不僅按時按量的完成了日常清潔環(huán)保工作，冬季綠化養(yǎng)護(hù)工作，以及污水病蟲害防治工作并達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。元旦和春節(jié)前的衛(wèi)生檢查和節(jié)日安全工作得到了科學(xué)合理安排。

工程部為維持醫(yī)院醫(yī)療工作正常開展，依舊秉承良好的作業(yè)傳統(tǒng)，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，有命必接，有令必到。及時完成了各科室每日的報修工作、設(shè)備機(jī)房及配電柜內(nèi)衛(wèi)生清潔以及全院供電、供水、空調(diào)制冷的巡查工作，確保了醫(yī)院工作的正常運行；完成了員工規(guī)章制度及技能的學(xué)習(xí)同時更換了外科2樓空調(diào)循環(huán)泵一臺、加配了外科2f冷卻塔總供水管dn65法蘭截止閥一個、安裝了熱水泵房4區(qū)dn65軟接一只，維修了-1樓生活熱水3區(qū)交換罐、更換了外科污物梯井抽水、外科15配餐間開水爐線路，增裝了急診1樓搶救室9個插座、加固了內(nèi)、外科樓頂鐵門焊接并且協(xié)助施工單位對全院配電房橋架等有縫隙處的防鼠處理、圓滿完成手術(shù)室層流保養(yǎng)月計劃與對制氧機(jī)房設(shè)備進(jìn)行節(jié)前維護(hù)保養(yǎng)；另外工程部對三甲各項資料進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差、做好班組每日設(shè)備機(jī)房的巡查工作，填寫巡查記錄、完善全院節(jié)能降耗工作及數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

繼續(xù)按部就班進(jìn)行院區(qū)及總部大樓的保潔工作，超前完成了節(jié)前全院安全檢查和工作安排。

院本部：

1、凈化空調(diào)設(shè)備維保由保時潔物業(yè)接管，前期工作正在進(jìn)行。

2、本部物業(yè)部按部就班進(jìn)行日常保潔工作。

物業(yè)小區(qū)改造公告篇五

廣大市民：

由于城中區(qū)六條道路年久失修，經(jīng)研究決定于9月15日開始進(jìn)行大修整治，現(xiàn)將有關(guān)事項通告如下：

20xx年9月15日至20xx年11月30日。

濱河南路（西起長江路，東至五一路）；體育館巷道（由三條巷道組成，體育館東巷北起西關(guān)大街，南至華聯(lián)南巷。體育館南巷東起長江路，西至南川河綠道；華聯(lián)南巷東起長江路，西至體育館東巷）；碧水路（東臨南川河，北起六一橋，南至洪水巷）；新城大道（北起華盛路，南至明昊路）；園丁路（西起同安路，東至新城大道）；明昊路（西起同安路，東至新城大道）。

濱河南路路基施工期間實施半封閉施工，道路兩側(cè)禁止停放車輛，機(jī)動車輛由西向東單向行駛；體育館巷道分段施工；碧水路封閉施工；新城大道、園丁路、明昊路路基施工期間實施半封閉施工，上述路段路面施工期間實施封閉施工，濱河南路施工路段請從七一路、祁連路繞行；碧水路施工路段請從南川東路、南川西路繞行；新城大道施工路段請從南京路、莊和路繞行；園丁路施工路段請從南京路、同安路、創(chuàng)業(yè)路繞行；明昊路施工路段請從瑞園路、豐青路、夏都路繞行。

施工期間請過往車輛和行人注意道路交通標(biāo)牌、警告和警示標(biāo)志的提示，服從道路交通和施工管理人員的現(xiàn)場指揮，確保通行安全。

通告人：

時間：

物業(yè)小區(qū)改造公告篇六

為滿足住宅小區(qū)的安全和科學(xué)系統(tǒng)化管理的需要，以及為了對隨時發(fā)生的情況進(jìn)行全面、及時的了解和掌握，對意外情況能迅速做出正確判斷，并給出正確、快速的指揮和處理。小區(qū)決定在小區(qū)內(nèi)部安裝數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)，達(dá)到維護(hù)社會治安和防止破壞的作用，及時地把一切可能發(fā)生的或即將發(fā)生的案件和險情的圖像資料傳送到監(jiān)控中心，使監(jiān)控中心的值班員可以把這些危害和隱患扼制在萌芽狀態(tài)，杜絕財產(chǎn)損失、確保人員生命安全。這也是為配合安全保衛(wèi)工作，打擊現(xiàn)代犯罪行為提供有效法律證據(jù)的重要手段之一，以期能更好地為管理服務(wù)?，F(xiàn)要求在小區(qū)內(nèi)設(shè)置數(shù)個監(jiān)控點，進(jìn)行數(shù)字系統(tǒng)監(jiān)控，以提高整個小區(qū)的安防水平。

jgj/t16—92《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》。

gb50254—259—96《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》。

gb50169—92《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》。

ga/t75—94《安全防范工程程序與要求》。

ga/t74—2000《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號》。

gb50198—94《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》。

本方案對安保系統(tǒng)設(shè)計的指導(dǎo)思想是：

經(jīng)濟(jì)性———系統(tǒng)應(yīng)有最好的經(jīng)濟(jì)性，在保證上述性能的前提下，優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計、提高系統(tǒng)的性價比。

多畫面分割可以全面的對小區(qū)各個地區(qū)監(jiān)控。

視頻和音頻雙輸入遠(yuǎn)程監(jiān)控小區(qū)各個場地。

圖象清晰流暢可有效的監(jiān)控小區(qū)進(jìn)出人員。

軟件功能：

1、多畫面監(jiān)視。

1/4/6/8/9/16畫面分割模式，支持不規(guī)則畫面分割，可以通過簡單操作實現(xiàn)放大、還原、全屏、圖像交換等操作，可以通過拖放攝像機(jī)圖標(biāo)實現(xiàn)對不同攝像機(jī)圖象的監(jiān)視，簡單易用，并且可以拍照、設(shè)置圖像循環(huán)播放等。

2、錄象和回放。

軟件在錄象上做了很大的改進(jìn)，軟件在不播放的情況下也可以進(jìn)行錄象，極大的節(jié)省了cpu資源，一臺p4電腦可以同時記錄30~40路圖象。

為增強(qiáng)錄像的靈活性，軟件同時提供了多種錄象方式，有移動錄象、自動錄象、手動錄象、單個錄象、預(yù)置點錄象、報警錄象等。

移動錄象動錄象是當(dāng)服務(wù)器檢測到現(xiàn)場發(fā)生圖象運動就自動把現(xiàn)場情況記錄下來（例如有人在攝象機(jī)前走過，服務(wù)器會自動記錄到本地計算機(jī)上）。

自動錄象自動錄象是指在軟件中設(shè)置服務(wù)器的錄象時間段，當(dāng)客戶端軟件所運行的電腦系統(tǒng)時間進(jìn)入設(shè)定的時間段后自動把這一時間段的圖象記錄下來。

手動錄象使用手動錄象方式時，只能通過人為地去控制才能起作用，即用戶設(shè)定某一通到為手動錄像機(jī)那么只有用戶去停止它，它才會停止錄像。

單個錄象確右擊需要錄象的某一窗口，在彈出的菜單中選擇“單個錄象”軟件自動把此窗口的圖象記錄到當(dāng)前設(shè)置盤符的mp4_recdata文件夾中。關(guān)閉的時候直接在彈出的菜單中單擊“停止錄象”即可。

預(yù)置點錄象是在軟件中預(yù)先設(shè)定攝象機(jī)的觀測點，當(dāng)服務(wù)器接受到報警信號時觸發(fā)攝像機(jī)快速準(zhǔn)確的回到預(yù)先設(shè)定的狀態(tài)。一臺球機(jī)一般最多可以設(shè)定63個預(yù)置點。

3、獨有的短信功能。

可以通過專用的手機(jī)短信息發(fā)送設(shè)備將報警信息發(fā)送到指定的郵箱關(guān)聯(lián)的手機(jī)號碼上。

4、動態(tài)ip功能。

物業(yè)小區(qū)改造公告篇七

縣政府：

9月16日，我縣城市居民小區(qū)物業(yè)管理交接動員大會后，**鎮(zhèn)和建設(shè)局積極配合，做到思想上全面對接，工作上無縫對接，行動上快速對接，于9月18日，在縣建設(shè)局房管處召開了監(jiān)交人（縣紀(jì)委、財政局）、移交人（縣房管處）、接收人（**鎮(zhèn)物管辦）聯(lián)席會議，會后按移交方案，迅速成立兩個移交小組，展開交接工作，截止9月27日，接收工作結(jié)束?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

1.理順了物業(yè)管理體制。物業(yè)管理工作逐步形成建設(shè)局作為行業(yè)主管部門，進(jìn)行上下銜接、業(yè)務(wù)監(jiān)管；**鎮(zhèn)作為實施責(zé)任主體，構(gòu)建了“鎮(zhèn)政府是組織者，社區(qū)是服務(wù)者，居民是參與者”的物管模式，理順了關(guān)系，明晰了責(zé)任、充實了力量。

4.延伸了社區(qū)工作觸角。居民普遍接受屬地管理模式，提高了小區(qū)居民歸屬感和認(rèn)同感。社區(qū)也認(rèn)為接管小區(qū)物業(yè)，便于掌握小區(qū)人口信息檔案。

5.促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定。在交接期間，**小區(qū)、**小區(qū)和**等居民反映物業(yè)問題，經(jīng)我鎮(zhèn)物管辦和社區(qū)及時介入，通過引導(dǎo)和化解，居民的情緒得到緩解。

2.解決突出問題是關(guān)鍵。開發(fā)企業(yè)在小區(qū)建設(shè)過程中亂改規(guī)劃、偷工減料、配套不齊，無社區(qū)、物業(yè)辦公用房等留下諸多的“前期后遺癥”，給小區(qū)的管理留下隱患，帶來麻煩。對房屋漏雨、配套設(shè)施改造等最突出的問題，建議縣政府開展專項整改活動。

3.加大財政投入是保證。無論接管老舊、零散小區(qū)，還是維修、完善配套設(shè)施等，都要投入財力，縣、鎮(zhèn)都要把物管經(jīng)費列入財政預(yù)算，保證需要。

4.提高服務(wù)質(zhì)量是前提。選聘資質(zhì)較高的物業(yè)進(jìn)駐我縣，建立物業(yè)公司和從業(yè)人員信用檔案，開展物業(yè)公司“星級”服務(wù)評選活動，開展物業(yè)公司年度考核工作，提升物業(yè)服務(wù)水平上臺階、上檔次。

1、實行規(guī)劃設(shè)計與住房驗收聯(lián)動機(jī)制。建議縣城新建住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計強(qiáng)行入軌，規(guī)劃設(shè)計首先要明確社區(qū)事務(wù)管理用房和物業(yè)管理配套用房的面積、位置、層數(shù)，以及公共設(shè)施的配套，可讓**鎮(zhèn)參與核實，簽字后方可施工；住宅小區(qū)竣工時，**鎮(zhèn)可與建設(shè)局、消防大隊等相關(guān)部門一同參與項目竣工質(zhì)量驗收，從而保證新建住宅小區(qū)按規(guī)劃建設(shè)，治標(biāo)又治本。

2.實行遺留問題集中會辦機(jī)制。把房屋漏水、配套設(shè)施改造等作為會辦重點，在維修期外或在維修期內(nèi)與開發(fā)商聯(lián)系不上的，建議縣政府設(shè)立物業(yè)基金，年設(shè)立物業(yè)基金1000萬元，用于住房維修和配套設(shè)施改造，實行?？顚Ｓ?。**鎮(zhèn)政府牽頭維修、改造，建設(shè)局監(jiān)管。

3.設(shè)立新建小區(qū)質(zhì)量保證金。質(zhì)量保證金占總工程造價的5%，由縣建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站收齲如開發(fā)企業(yè)通過全面合格驗收的，保證金全額返還。如不能通過全面驗收的，由建設(shè)局要求開發(fā)企業(yè)限期整改。經(jīng)過整改仍不能通過驗收的，由**鎮(zhèn)牽頭整改，拿出書面報告，建設(shè)局監(jiān)督，縣政府審核批準(zhǔn)。

4.物業(yè)服務(wù)管理重心下移。責(zé)權(quán)明晰，對物業(yè)服務(wù)管理的考評獎懲方案由行業(yè)主管部門制定，可由**鎮(zhèn)組織實施，盡量避免政出多門，基層無法操作的處境。

5.積極啟動使用維修基金。我縣五年以上的小區(qū)，有的房屋已出現(xiàn)不同程度的漏雨、開裂等問題，建議縣政府在加大財政投入時，啟用維修基金。保障業(yè)主、物業(yè)公司等各方利益。

**鎮(zhèn)政府。

xx年9月29日。

物業(yè)小區(qū)改造公告篇八

【導(dǎo)語】本站的會員雙花紅棍為你整理了“小區(qū)物業(yè)公告”范文，希望對你有參考作用。

一、大面積停電通知。

一般是因為工程檢修等原因，才會有此類停電。需要寫明停電的原因；停電的區(qū)域和停電的.時間三個方面。

由于大面積停電，影響面較廣，所發(fā)為正式通知，格式規(guī)范。原因，時間，范圍應(yīng)盡量詳細(xì)，而且應(yīng)提前數(shù)天通知，以便受影響居民作好準(zhǔn)備。

基本格式如下：

xx市xx片區(qū)xx工程安裝停電通知。

（標(biāo)題可簡寫為停電通知，也可帶上范圍和時間）。

轄區(qū)各用電戶：

因為xx工程建設(shè)，至xx月xx日xx時xx分——xx月xx日xx時xx分，xx市xx片區(qū)將全部斷電，特此通知。請大家做好準(zhǔn)備。

（上面為范例，實際使用時應(yīng)更詳細(xì)）。

（落款：單位名稱，并蓋章）xx電力局。

（發(fā)布時間）xx月xx日。

二、臨時停電通知。

各類小型檢修、突發(fā)故障排除，可發(fā)公告或通知，格式與上面相同，但要求不嚴(yán)格。以下是格式三例。

（一）公告適合一般性服務(wù)機(jī)構(gòu)。

xx辦公室x月x日停電公告。

尊敬的顧客：

由于大廈維護(hù)電纜，造成公司大面積停電，x月x日暫不營業(yè)，由此給你帶來的不便，敬請諒解。

xx商場管理辦公室。

xx月xx日。

（二）通知適合電力或管理部門。

各用戶：

由于xxxx原因，決定自某月某日某時至某月某日某時停電。請?zhí)崆白龊脺?zhǔn)備。

某某電業(yè)局。

物業(yè)小區(qū)年終工作總結(jié)。

物業(yè)小區(qū)改造公告篇九

物業(yè)公司春節(jié)聯(lián)歡方案聯(lián)歡會節(jié)目安排1、主持人開幕詞。

金猴跳，雄雞叫，物業(yè)聚會真熱鬧。新春到，新春到，物業(yè)員工干勁高。今年物業(yè)創(chuàng)佳績，陳紅經(jīng)理有主意。帶領(lǐng)大家奔小康，歡天喜地大吉利。物業(yè)服務(wù)質(zhì)量高，創(chuàng)出品牌數(shù)第一。

（1）不得起哄，造成會場混亂，影響節(jié)目進(jìn)行。（2）保持會場秩序，聽從主持人安排。

時間3分鐘，各隊抽出兩名隊員，一隊員比賽前戴上女式假發(fā)，另一隊員拿6根頭繩，比賽開始后拿頭繩隊員為戴假發(fā)隊員扎完6個小辮后，再依次將圍裙、頭花、胭脂、口紅飾物為戴假發(fā)隊員穿戴化妝整齊，穿戴化妝結(jié)束后戴假發(fā)隊員要以模特步方式走回拿頭繩隊員的起點，那隊完成的最好、最快為獲勝。（道具：假發(fā)3、頭繩18、圍裙3、頭花3、胭脂3、口紅3、長條桌1）6、綜治辦歌曲“咱當(dāng)兵的人”

8、抽三等獎。

時間3分鐘，各隊抽出三名隊員，紅隊隊員叫青蛙、大象、奶牛、，黃隊隊員叫鴨子、猴子、兔子，藍(lán)隊隊員叫企鵝、貓咪、小雞。音樂開始后由主持人背對參賽隊員隨便喊某種動物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲錯的被罰下場，在3分鐘內(nèi)哪隊剩人最多為獲勝。（道具：動物頭飾、迪斯科舞曲帶）10、電力部“三句半”

時間4分鐘，各隊抽出二名隊員，比賽開始一隊員用最快速度吹爆5個氣球，吹完后另一隊員蒙住雙眼尋找雞蛋，找到后以最快速度吃完二枚雞蛋為獲勝。（道具：氣球15、蒙眼布3、小方凳3、小盤3、雞蛋6）。

15、物業(yè)處“秧歌舞”16、游戲“追憶嬰兒時代”

時間5分鐘，各隊抽出三名隊員，兩隊員兩腿綁在一起，另一隊員拿啤酒瓶、小盆，比賽開始后綁在一起的兩隊員拿一小碗奔向雞盆，盛滿后奔向各隊另一隊員將雞食倒入小盆中，拿啤酒瓶隊員迅速將小盆中雞食裝入啤酒瓶中，那隊啤酒瓶裝得最多為獲勝。（道具：綁繩3、啤酒瓶3、小盆4、小碗3、大米）。

21、抽取金雞獎22、給各隊頒獎23、主持人結(jié)束語（感謝幕后人員）辭舊歲，迎新春。

物業(yè)小區(qū)改造公告篇十

按照住建委要求，針對舊小區(qū)改造工程的實際情況，為確保改造工程不發(fā)生傷亡事故，提出如下要求：

一、施工單位必須按照住房和城鄉(xiāng)^v^2008年5月30日印發(fā)的《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》的通知要求，配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員。（1萬平方米以下的工程不少于1人；1－5萬平方米的工程，不少于2人；5萬平方米及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。）。

二、施工單位對進(jìn)入施工現(xiàn)場的工人要進(jìn)行安全教育，使工人具備必要的安全知識，了解國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，熟悉安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程，正確使用和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施、個人防護(hù)用品，掌握本崗位的安全操作技能，及時發(fā)現(xiàn)、處臵和報告事故隱患，達(dá)到增強(qiáng)工人的安全意識，提高工人自我防范能力，杜絕和減少安全事故發(fā)生的目的。

三、工程監(jiān)理單位應(yīng)按照《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)理試行辦法》對工程實施監(jiān)理。

工作制度、程序、方法和措施。

（二）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程是安全生產(chǎn)監(jiān)理工作第一責(zé)任人。總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程項目規(guī)模，工程結(jié)構(gòu)確定安全監(jiān)理人員數(shù)量，明確安全監(jiān)理人員的安全工作職責(zé)。

（三）審查施工企業(yè)三級安全教育和崗前安全教育的活動記錄及真實性。

（四）審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案是否符合工程建設(shè)安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并提出審查意見。

（五）審查施工單位的安全生產(chǎn)保證體系，安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立及落實情況。

（六）審查施工單位項目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員資格和垂直運輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、超重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員、電工和金屬焊割作業(yè)等特種人員資格。

（七）審查施工總包單位、分包單位（專業(yè)分包和勞務(wù)分包）的企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和安全管理協(xié)議或合同，督促總、分包施工單位落實各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。

（八）審查施工單位的逐級安全技術(shù)交底。

（九）督促施工單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計中確定的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨附M織施工，制止違規(guī)作業(yè)。

（十）對危險性較大的分部分項工程重點進(jìn)行安全巡查檢。

查，每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，及時要求施工單位整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見，對存在重大安全隱患的由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，并及時報告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或不停止施工的應(yīng)當(dāng)及時向安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報告。

（十一）檢查施工單位提供的起重機(jī)械設(shè)備、鋼管及扣件、漏電保護(hù)器、“三寶”的檢測檢驗報告。

（十二）督促施工單位開展安全自檢工作，復(fù)核施工現(xiàn)場安全設(shè)施驗收手續(xù)并簽署意見。

（十三）對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程的施工作業(yè)，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)單獨編制安全監(jiān)理實施方案，并進(jìn)行旁站監(jiān)理。

四、建筑施工高處作業(yè)基本規(guī)定。

（一）施工單位在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)制定預(yù)防高處墜落事故的安全技術(shù)措施。項目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合施工組織設(shè)計，根據(jù)工程特點編制預(yù)防高處墜落事故的專項施工方案，且將該工程項目涉及到的所需防護(hù)料具列入施工計劃，經(jīng)審批后組織實施。

（二）單位工程施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對工程的高處作業(yè)安全技術(shù)負(fù)責(zé)，并建立相應(yīng)的分級負(fù)責(zé)制。

安全防護(hù)用品的落實情況，未經(jīng)落實不得施工。

（四）高處作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過體檢，合格后方可上崗。施工單位應(yīng)為作業(yè)人員提供合格的安全帽、安全帶等必備的安全防護(hù)用品，作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定正確佩戴和使用。

（五）高處作業(yè)前，應(yīng)由項目分管負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門對安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)。安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)做到定型化、工具化。防護(hù)欄桿均應(yīng)涂刷防銹漆和面漆，且以黃黑或紅白相間的條紋標(biāo)示，蓋件等以黃或紅色標(biāo)示。

（六）施工中若發(fā)現(xiàn)高處作業(yè)存在缺陷和隱患時，必須及時解決，危及人身安全時，必須停止作業(yè)。

（七）高處作業(yè)中所用的物料應(yīng)堆放平穩(wěn)，不可放在臨邊和洞口附近，也不可妨礙通行和裝卸。工具應(yīng)隨手放入工具袋；作業(yè)中的走道、通道板和登高設(shè)施，應(yīng)隨時清掃干凈；拆卸下的物件、余料和廢料及時清理運走，不得隨意亂放或向下丟棄，傳遞物件嚴(yán)禁拋擲。凡有墜落可能的物料、工具，均應(yīng)先行撤除或加以固定，以防跌落傷人。

（八）雨天和雪天進(jìn)行高處作業(yè)時，及時清除水、冰、霜、雪，并應(yīng)采取可靠的防滑、防寒、防凍措施。暴風(fēng)雪及暴雨后，應(yīng)對高處作業(yè)的安全設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有松動、變形、損壞或脫落等現(xiàn)象，及時修復(fù)或更換。遇有六級以上強(qiáng)風(fēng)、濃霧、雷電等惡劣天氣，不應(yīng)進(jìn)行露天高處作業(yè)。

（九）高層建筑和高聳構(gòu)筑物，應(yīng)預(yù)先設(shè)臵避雷設(shè)施，高處。

作業(yè)時有條件的，可設(shè)臵聯(lián)絡(luò)信號或通信裝臵。

（十）用于高處作業(yè)的防護(hù)設(shè)施，需要臨時拆除或變動安全設(shè)施的，應(yīng)經(jīng)項目分管負(fù)責(zé)人審批簽字，并組織有關(guān)部門驗收，經(jīng)驗收合格后方可實施。

（十一）防護(hù)棚、腳手架等搭設(shè)與拆除時，應(yīng)設(shè)警戒區(qū)，并派專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁上下同時作業(yè)。

（十二）高處作業(yè)安全設(shè)施應(yīng)做到防護(hù)嚴(yán)密，操作安全，牢固耐久，重復(fù)使用。

五、臨邊作業(yè)的安全防護(hù)。

物業(yè)小區(qū)改造公告篇十一

發(fā)包方：(以下簡稱甲方)施工方：(以下簡稱乙方)。

依照《xxx合同法》和《xxx消防法》及法律、法規(guī)，加強(qiáng)工程項目管理，落實工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度生產(chǎn)責(zé)任制，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)甲、乙、丙三方共同協(xié)商一致，簽訂本合同，并嚴(yán)肅履行。

第一條：工程項目。

1、工程名稱：百勝有限公司消防改造工程。

2、工程地點：**縣********工業(yè)園區(qū)。

第二條：施工方式。

1、包工包料包驗收。

2、結(jié)算方式：按現(xiàn)場完成施工工程量據(jù)實結(jié)算，套用湖南省《湖南省建筑/安裝工程消耗量定額及統(tǒng)一基價表》計算，按總價下浮10%結(jié)算;乙方每完成一項分部工程，必須報甲方申請工程量核對，否則將視為無效工程量。

3、本工程不允許轉(zhuǎn)包。乙方若將工程轉(zhuǎn)包給其他隊伍，則甲方有權(quán)終止與乙方所簽訂合同。

第三條：承包工程造價。

本合同價款為暫定價150萬元(含稅)，如果工程總造價超過150萬元，則按150萬元支付價款，如果實際工程量低于150萬元據(jù)實調(diào)整。

第四條：工程期限。

注：以上工期均為自合同簽訂之日起計算，如乙方延期，按每天違約金人民幣伍仟元計算，累計計算。

第五條：施工及變更。

1、乙方在施工過程中必須嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范施工。在確保驗收通過的前提下，不得擅自作主增加不必要的項目，否則由此產(chǎn)生的一切責(zé)任均由乙方承擔(dān)，并賠償給甲方造成的全部損失(包括直接損失和間接損失)。

2、對于施工中出現(xiàn)的問題，乙方應(yīng)及時與甲方解決，不得私自處理。如發(fā)現(xiàn)乙方私自處理，必須全部返工，按消防規(guī)范進(jìn)行施工，應(yīng)達(dá)到合格等級，造成的一切后果由乙方承擔(dān)。

第六條：工程質(zhì)量、安全要求。

1、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。

2、乙方現(xiàn)場管理人員和特殊工種人員必須持證上崗，并對其在施工現(xiàn)場的工作人員進(jìn)行安全教育;乙方不得違反安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。

3、乙方必須安全生產(chǎn)，堅決杜絕傷亡事故，安全系數(shù)必須保證100%，乙方聘用的人員在生活、施工中發(fā)生的安全事故應(yīng)采取緊急措施，負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)所有的費用，由此引起的一切法律后果和經(jīng)濟(jì)責(zé)任全部由乙方承擔(dān)，甲方概不負(fù)責(zé)，并追究乙方由此給甲方造成的一切損失。

4、質(zhì)量驗收凡是有甲方認(rèn)可的樣品以封存的樣品為準(zhǔn)，所用的材料設(shè)備以甲方書面簽認(rèn)的材料規(guī)格、顏色、廠家、品牌質(zhì)量為準(zhǔn)。

5、乙方在工程竣工驗收后十五天內(nèi)完成工程資料歸檔備案手續(xù)取得黃岡市消防支隊及西塘鎮(zhèn)消防大隊驗收報告證明，并移交完整的二套工程檔案資料給甲方，逾期應(yīng)向甲方支付每天伍仟元的違約金。

第七條：工程款支付期限和方式。

1、支付期限：工程施工到總量的一半時，憑丙方的書面通知書支付實際工程量的50%。

2、全部工程完畢，并通過市消防支隊及西塘鎮(zhèn)消防大隊驗收合格，取得消防驗收證明許可證后，憑丙方書面通知書支付至工程合同總價的95%。

3、剩余的5%作為工程質(zhì)量保證金，按國家相關(guān)法律條例執(zhí)行。

4、乙方在每次申請工程進(jìn)度款的支付時，必須先提供項目所在地稅務(wù)部門正規(guī)發(fā)票給甲方，甲方在每次接到乙方申請工程進(jìn)度款表和稅務(wù)發(fā)票后七個工作日內(nèi)支付給乙方，否則甲方有權(quán)拒付工程款。

第八條：三方責(zé)任。

1、甲方責(zé)任：

(1)、提供施工場地及水電接口。

(2)、負(fù)責(zé)按合同組織工程的審查、撥款工作及辦理竣工結(jié)算。

(3)、履約合同約定的義務(wù)。

2、乙方責(zé)任：

(1)、自行負(fù)責(zé)臨建設(shè)施必須按當(dāng)?shù)卣枪芤蟊仨毰涮椎南嚓P(guān)設(shè)置，之前必須自行解決辦公場地、員工食宿場地及設(shè)備保管場地。

(2)、乙方在簽訂本協(xié)議之前已充分了解并接受該項目的場地現(xiàn)狀，愿意接受現(xiàn)場現(xiàn)狀安排施工。廠內(nèi)動用明火前必須經(jīng)甲方書面同意。

(3)、辦理除甲方辦理的手續(xù)外其它一切手續(xù)及費用。

(4)、負(fù)責(zé)繳交政府要求的農(nóng)民工相關(guān)保險及辦理施工許可證中乙方所需提供的一切手續(xù)及由此而產(chǎn)生的一切費用。

物業(yè)小區(qū)改造公告篇十二

2022年1月7日，2021年廣州市老舊小區(qū)改造“大師作·大眾創(chuàng)”工作總結(jié)會暨“大眾創(chuàng)”活動頒獎儀式順利舉行?，F(xiàn)場揭曉了“大眾創(chuàng)”各項目的最終評比結(jié)果，通過居民、公眾、專家評審相結(jié)合的方式，活動從公開征集的55份設(shè)計方案中，最終確定海珠區(qū)濱江街中片區(qū)、海珠區(qū)省輕工機(jī)械集團(tuán)片區(qū)、白云區(qū)儒苑小區(qū)、荔灣區(qū)廣船鶴園小區(qū)、從化區(qū)城郊街關(guān)圍新村等5個小區(qū)公共節(jié)點改造項目的獲獎作品。

據(jù)了解，為切實做好廣州市老舊小區(qū)改造工作，擴(kuò)大公眾參與范圍，更好地發(fā)揮設(shè)計大師的領(lǐng)銜作用，影響并帶動社會各方參與老舊小區(qū)改造，提升社區(qū)空間品質(zhì)，共同締造美好家園。2021年9月22日，在廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的指導(dǎo)下，廣州市啟動了老舊小區(qū)改造“大師作·大眾創(chuàng)”活動，獲得社會各界的廣泛關(guān)注，并吸引了一大批優(yōu)秀的新銳設(shè)計師參與。

“大師作”活動邀請到了湯朝暉、王世福、郭謙、楊曉川等大師團(tuán)隊，以“大師領(lǐng)銜，公眾參與”的方式，對寶源路歷史文化街區(qū)改造項目、廣園路周邊老舊小區(qū)改造項目、彩虹街周門片區(qū)公共空間改造項目，從片區(qū)策劃、全要素提升、公共空間改造等三個不同類別進(jìn)行策劃和設(shè)計。在充分調(diào)研居民需求和意見后，大師團(tuán)隊為社區(qū)空間診療把脈、挖掘痛點，對老舊小區(qū)進(jìn)行針灸式設(shè)計。

荔灣區(qū)廣船鶴園小區(qū)設(shè)計效果圖。

“人們將會看到保留著傳統(tǒng)格局風(fēng)貌和街巷肌理的老街老巷，不僅房子外墻翻新補(bǔ)漏，道路*整又寬敞，而且還有了美麗的街心公園；遮雨棚、資源回收站、閱讀吧等新型社區(qū)便民設(shè)施的出現(xiàn)，更是從街坊實際需求出發(fā)，讓小區(qū)各種生活配套得到完善，將高品質(zhì)生活真正落到實處?！鄙鲜鲐?fù)責(zé)人表示。

南都記者從廣州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局了解到，截至2021年底，廣州已完成老舊小區(qū)改造787個，改造老舊建筑面積4506萬*方米，增設(shè)無障礙設(shè)施通道千米，新增口袋公園和社區(qū)公共空間618個，“三線”整治2052千米，完善消防設(shè)施萬個，惠及萬戶家庭、197萬居民。

物業(yè)小區(qū)改造公告篇十三

為了保護(hù)我國的林業(yè)資源，美化環(huán)境，保持生態(tài)平衡;1979年2月，中國五屆^v^會第六次會議決定，將每年的3月12日定為中國的植樹節(jié)，為提高大家義務(wù)植樹的意識，提高大家愛護(hù)花木，珍惜綠色的責(zé)任心，我院志愿者開展了形式多樣的護(hù)綠行動和植物種植實踐體驗活動，做到人人參與，宣傳與實際行動相結(jié)合，從而令孩子們在活動中體驗成功的喜悅，增加對植物生長的了解，增強(qiáng)環(huán)保意識，生態(tài)意識，以達(dá)到為班級，學(xué)校，社會增添綠色，凈化，美化環(huán)境的目的.

二，活動時間：

三，活動對象：

青年志愿者。

四，活動形式：

1.動員全院的志愿者分班行動。

五，行動口號：

植樹造林，利在當(dāng)今，功在千秋!

六，活動流程：

1.活動開展。

a，前期準(zhǔn)備。

1，聯(lián)系場地(2月28日—3月5日)。

2，確定植樹地點，訂購樹苗(3月7日)。

3，活動宣傳(3月9日出海報，并召開各班團(tuán)支書會議)。

4，招募志愿者，籌備費用，統(tǒng)計參加人數(shù)和名單(3月9日)。

5，召開志愿者會議通知各事項并交代注意事項.水和食物自帶.要求各班志愿者自己準(zhǔn)備寫好愿望的卡片和膠袋(或其他樹的^v^禮物^v^)，植樹時將^v^禮物^v^掛在樹上.

6，踩點.確定植樹地點和路線等相關(guān)事項.

7，橫幅制作。

由秘書組做好活動橫幅，內(nèi)容包括活動主題(^v^讓森林走進(jìn)城市，讓城市擁抱森林^v^)以及活動的主辦單位以及贊助商名稱.舉行簽字儀式.

8，借相機(jī)。

秘書組干事在3月10日—3月11提前借到兩臺相機(jī).并由秘書組成員負(fù)責(zé)當(dāng)天照相.

b，活動期間。

1，集合。

3月14日7：00全體志愿者在室內(nèi)籃球場集中.帶隊干事提前10分鐘到場，清點人數(shù)以及簽到.秘書組干事負(fù)責(zé).

2，出發(fā)。

7：30由學(xué)校分小組出發(fā)按照事先設(shè)計好的乘車路線坐車前往目的地，志愿者車費自付.乘車期間注意財物安全.干事提前過去，劃分好場地，分好工具.

3，到達(dá)場地。

8：00預(yù)計到達(dá)場地，清點人數(shù)，并向志愿者說明相關(guān)事項，要注意安全.并邀請該場地的林地工作人員講述植樹的要領(lǐng)和日常維護(hù)樹木的知識.

4，開始植樹。

9：00各小組各自拿分好的工具，前往植樹地點，對劃分好的場地，分小組植樹.植樹后方可掛上準(zhǔn)備好的^v^禮物^v^.

5，合照留影.

10：30植樹結(jié)束，全體志愿者在橫幅下集合并由秘書組成員照相留念.并交回工具等.

6，集隊回校。

11：00集隊點名，一起坐車回校.

7，后勤工作。

青協(xié)愛心組干事巡視植樹情況，為志愿者提供幫助，發(fā)現(xiàn)有突發(fā)事件及時報告負(fù)責(zé)人.

8，醫(yī)療服務(wù)。

青協(xié)干事里面的抽出2名醫(yī)療隊成員，帶上醫(yī)療箱，準(zhǔn)備好一些外傷藥，皮膚藥，以及藥油，預(yù)防有志愿者擦傷，皮膚過敏，頭暈等.

9，掛橫幅及照相。

由外聯(lián)組的干事尋找一個便于照相的地方將橫幅掛起.秘書組干事負(fù)責(zé)照相.

c，活動后期。

1，總結(jié)心得。

物業(yè)小區(qū)改造公告篇十四

園丁小區(qū)業(yè)主：

由于園丁小區(qū)步道板塌陷損壞嚴(yán)重，雨季經(jīng)常積水，影響住戶正常出行及停車。經(jīng)學(xué)校同意，按照后勤工作處統(tǒng)一部署，對園丁小區(qū)步道板進(jìn)行一期維修改造。在施工期間，我單位將遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格管理，認(rèn)真執(zhí)行施工規(guī)范，精心組織施工。按照文明施工的要求，控制現(xiàn)場揚(yáng)塵，減輕施工噪音，鋪設(shè)臨時便道，搭設(shè)安全圍擋。在施工期間如果給您的生活、出行帶來不便，敬請諒解。同時感謝您的支持和配合，我單位愿意隨時接受您的監(jiān)督，對不當(dāng)之處及時做出調(diào)整。

聯(lián)系人：電話：

施工單位：xx大后勤集團(tuán)動力與維修中心。

后勤工作處。

x年9月23日。

物業(yè)小區(qū)改造公告篇十五

為加強(qiáng)建筑施工管理，給廣大群眾營造安靜的生活環(huán)境，切實維護(hù)群眾的合法權(quán)益和社會穩(wěn)定，依據(jù)《xxx環(huán)境保護(hù)法》、《xxx噪聲污染防治法》、《河北省環(huán)境保護(hù)條例》等法律法規(guī)及規(guī)定，全面整治建筑施工噪聲污染擾民問題。現(xiàn)將有關(guān)事項通告如下：

一、在城市市區(qū)噪聲敏感建筑物集中區(qū)域內(nèi)(半徑200米范圍內(nèi)有醫(yī)院、居民區(qū)、行政機(jī)關(guān)及學(xué)校)，禁止夜間(晚22點至凌晨6點)進(jìn)行產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè)。

二、施工類型包括：從事房屋建筑、道路施工、舊建筑拆遷、清運建筑垃圾、土方開挖及打樁作業(yè)等產(chǎn)生噪聲污染，嚴(yán)重干擾居民正常生活的各類施工單位。

三、環(huán)保、住建、城管、工信、公安等部門依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，對建筑施工單位實施監(jiān)督管理。

四、對違法施工單位，市環(huán)保局將依據(jù)《河北省環(huán)境保護(hù)條例》“責(zé)令停止作業(yè)，并處以一千元以上一萬元以下的罰款”的有關(guān)條款，從重實施行政處罰。并依據(jù)《xxx環(huán)境保護(hù)法》“對造成環(huán)境嚴(yán)重污染的企業(yè)事業(yè)單位，限期治理”、“對經(jīng)限期治理逾期未完成治理任務(wù)的企業(yè)事業(yè)單位，可以根據(jù)所造成的危害后果處以罰款，或者責(zé)令停業(yè)、關(guān)閉”等相關(guān)條款，向相關(guān)執(zhí)法部門移交，由相關(guān)部門責(zé)令限期停止施工。

五、因特殊需要必須連續(xù)作業(yè)的，必須由縣級以上人民政府或者其有關(guān)主管部門批準(zhǔn)。房屋建筑等工程作業(yè)需要夜間連續(xù)進(jìn)行混凝土澆注的，經(jīng)工程監(jiān)理出具當(dāng)日的技術(shù)證明，到環(huán)保部門審批，但每周審批不得超過1次;道路施工、建筑垃圾及渣土清運作業(yè)由城管部門審批和監(jiān)管;拆遷工程由各區(qū)人民政府拆遷辦審批和監(jiān)管;對已辦理土地許可、建設(shè)工程規(guī)劃許可證，尚未辦理施工許可證的`違法建設(shè)工程，擅自施工造成擾民的，由住建部門、城管部門依據(jù)各自職能協(xié)助環(huán)保部門進(jìn)行監(jiān)管;運輸物料車輛行駛路線及行駛時間由公安交管部門審批和監(jiān)管。各施工單位夜間施工獲得相關(guān)部門批準(zhǔn)后，應(yīng)將夜間作業(yè)時間公告附近居民。

六、對阻礙依法查處違法施工行為的施工單位和個人，由公安機(jī)關(guān)依法給予治安處罰;涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

七、本通告發(fā)布之日起施行。

xxx。

xx年9月19日。

物業(yè)小區(qū)改造公告篇十六

xxx小區(qū)各施工單位：

為了做到夜間施工不擾民、降底施工噪音，建設(shè)、監(jiān)理發(fā)出聯(lián)合通知如下。

關(guān)于混凝土澆筑必須調(diào)整好澆筑的時間盡量安排在白天施工，砼澆筑前的自檢、報驗，嚴(yán)格按程序執(zhí)行，具體施工動態(tài)上報建設(shè)、監(jiān)理方。

2.每天晚22：00點，必須停止施工，嚴(yán)禁擾民，并報值班人員表。砼澆筑開盤時間由施工單位根據(jù)方量的大小自行安排。

3.大方量砼澆筑連續(xù)施工或特殊情況施工單位需提前3天向環(huán)保局提出申請，并報建設(shè)、監(jiān)理審批。

4.對混凝土攪拌、鋼筋加工區(qū)、木工加工棚等強(qiáng)噪聲設(shè)備及區(qū)域，以隔音棚或隔音罩封閉，實現(xiàn)降低噪音。

5.接到通知后，各項目部制定出切實可行的夜間施工及擾民措施，上報建設(shè)及監(jiān)理項目部。

xxx。

xx年3月10日。

物業(yè)小區(qū)改造公告篇十七

xxx路社區(qū)地處繁華的xxx，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口xxxx戶，總?cè)藬?shù)xxxx人。轄區(qū)內(nèi)有xxx、xxx中學(xué)、xxx派出所、xxx辦事處4家單位，個體經(jīng)營戶二百多家，文化藝術(shù)品市場一個，古玩跳蚤市場一個。

自今年三月份全面接xxx物業(yè)管理工作以來，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計劃，做好了日常工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé)，定期召開會議，實行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。

2、對xxx路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進(jìn)行了為期三天的全面清理，對院內(nèi)花壇也進(jìn)行了補(bǔ)栽，并請專人對三個花壇衛(wèi)生進(jìn)行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責(zé)制。

4、社區(qū)對盲道停車進(jìn)行了整改，購置了設(shè)備，在市一中門面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩，杜絕了盲道停車現(xiàn)象。

5、對xxx路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理，社區(qū)聘請了專人每天進(jìn)行保潔，做到常態(tài)管理。

社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時，結(jié)合實際，對物業(yè)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新。

2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及xxx小學(xué)及文化藝術(shù)品市場及跳蚤市場)，我社區(qū)居委會在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會，采取居民自治的方式進(jìn)行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會的樓棟，加強(qiáng)了與公司和業(yè)委會的溝通，監(jiān)督。較好地推動了居民自治，維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益，強(qiáng)化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行。

社區(qū)古玩跳蚤市場是社區(qū)的一個重點、難點問題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進(jìn)行收費和清掃保潔和治安巡防，維護(hù)好了跳蚤市場的秩序，做到規(guī)范化管理。

xxx路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校，流動攤擔(dān)特別多，店外經(jīng)營也特別嚴(yán)重，社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締。現(xiàn)已召開一中門店老板會議，店外經(jīng)營及流動攤擔(dān)問題進(jìn)行意見征集，并向區(qū)城管局申請了設(shè)置有序停車的項目的社區(qū)服務(wù)項目，同時與又一家賓館進(jìn)行了接洽，通過設(shè)置有序停車位，杜絕流動攤擔(dān)經(jīng)營及?？寇囕v壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執(zhí)法隊協(xié)助管理。

物業(yè)小區(qū)改造公告篇十八

薛窯社區(qū)居委會地處郭園鎮(zhèn)、九華鎮(zhèn)、長江鎮(zhèn)的三界交匯處，新204國道和336省道從社區(qū)貫穿而過，耕地面積2675畝，轄區(qū)內(nèi)共28個居民小組，13家企業(yè)單位，轄區(qū)常駐人口3548人，暫住人口500余人。我社區(qū)在上級黨委，政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在政法部門的強(qiáng)力指導(dǎo)下，社區(qū)綜治維穩(wěn)工作按照“發(fā)案少，秩序好，社會穩(wěn)定，黨和人民群眾滿意”的總體要求和創(chuàng)新社會管理為工作準(zhǔn)則，以和諧為目標(biāo)，以居民利益為根本，宣傳為基礎(chǔ)，以化解矛盾為主題，以打、防、控、管一體化工作模式為抓手，有力推進(jìn)平安社區(qū)創(chuàng)建活動深入開展，取得了良好的成效，社區(qū)居民安居樂業(yè)，呈現(xiàn)出一派欣欣向榮、蒸蒸日上的景象。

一、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提供扎實保障。成立了由社區(qū)黨委書記任組長的平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，有專門的綜治辦公室、社區(qū)警務(wù)室、調(diào)解室，辦公面積近100平方米，整合社區(qū)民警、治保主任、專職調(diào)解員、巡邏隊員等到辦公室辦公。同時制作了高標(biāo)準(zhǔn)版面，將各項規(guī)章制度上墻。完善臺帳資料，認(rèn)真記錄各項工作開展情況。我社區(qū)經(jīng)常組織開展治安宣傳、聯(lián)防、巡邏守護(hù)活動，利用廣播、村務(wù)公開欄等多種形式向居民宣傳各種法律知識。

二、大力排查化解，維護(hù)基層穩(wěn)定。我社區(qū)堅持每天7：30集中制，全年無休，結(jié)合“三理工作法”及時處理群眾訴求，堅持每周開展一次矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查，對排查出的的問題，小糾紛由社區(qū)調(diào)解員直接調(diào)解，一般糾紛由社區(qū)分組干部出面調(diào)解，做到“小事不出組，大事不出社區(qū)”。定期組織居民代表召開會議，傳達(dá)安全防范工作的具體要求，布置具體工作，落實具體工作方法，學(xué)習(xí)安全防范知識，提高安全工作的能力和素質(zhì)。定期召開綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對上一階段工作進(jìn)行總結(jié)，并對下一階段的工作進(jìn)行布置，重點排查隱患部位，排查不穩(wěn)定因素，加強(qiáng)對出租房屋和暫住人口的管理，對轄區(qū)內(nèi)重點單位的安全防火設(shè)施進(jìn)行檢查等等。今年我社區(qū)利用矛盾調(diào)解突擊月將排查的六起矛盾糾紛全部化解，社區(qū)沒有發(fā)生越級上訪和集體上訪事件。

四、開展禁種鏟毒工作，協(xié)同社區(qū)民警對非法禁種^v^情況進(jìn)行大排查，在轄區(qū)內(nèi)樓棟頂層及花臺種植植物進(jìn)行檢查（包括轄區(qū)內(nèi)私人種植菜地），排除我轄區(qū)^v^種植現(xiàn)象。

五、在梅雨多發(fā)季節(jié)，針對松莊小區(qū)存在外墻垮塌等安全隱患情況，綜治工作站組織人員，對小區(qū)各單元樓棟、梯坎等易發(fā)生滑坡、垮塌事故的地段進(jìn)行了全面排查。并將水塔處存在重大安全隱患的報告及時向上級匯報。經(jīng)有關(guān)部門協(xié)調(diào)，水塔的修繕工作全面完成。

20xx年，我社區(qū)綜治工作取得了一定成績，保證了一年來社區(qū)居民的生命、財產(chǎn)安全，但只有不斷提高、不斷進(jìn)步才能將制度更加完善，機(jī)構(gòu)更加健全，人民對社區(qū)、對國家才能更有信心。今后，我們將會更加努力做好本職工作，對每項工作認(rèn)真記錄，認(rèn)真排查，消除隱患，為居民的生命、財產(chǎn)安全提供有力保障，為建設(shè)平安社區(qū)做出更大的貢獻(xiàn)。

物業(yè)小區(qū)改造公告篇十九

各位業(yè)主：

20xx年9月27日下午接到物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)人電話，明確表示20xx年9月27日退出居!由于情況緊急，在沒有選擇的情況下我們可能將被動接受新物業(yè)管理公司——物業(yè)管理公司接管，所以當(dāng)晚業(yè)主委員會臨時召集部分業(yè)主商討確定新物業(yè)管理公司進(jìn)駐問題。鑒于部分業(yè)主未能參加，故把討論情況列出公告。

會中經(jīng)過激烈地反復(fù)討論，多數(shù)業(yè)主認(rèn)為，退出的時間太急，只有三天時間，業(yè)主沒有選擇的余地，故強(qiáng)烈要求物業(yè)繼續(xù)管理。如因種種原因確實不能繼續(xù)接管，業(yè)主委員會根據(jù)目前業(yè)主委員會的能力、時間緊迫以及業(yè)主利益等多種因素考慮由物業(yè)管理公司從20xx年10月1日起暫行管理的方案，并要求新公司做到以下4個方面：

1)保持目前的物業(yè)管理平穩(wěn)過渡，確保業(yè)主利益和小區(qū)安全;。

2)盡可能保持保安人員、環(huán)衛(wèi)人員不變，必須保證管理制度和管理費不變;。

3)要求物業(yè)立即拿出一套切實可行的方案和實施計劃;。

4)給予物業(yè)1-6個月的試用期，期間業(yè)主委員會根據(jù)其表現(xiàn)決定去留。

以上方案，業(yè)主如有更好的建議，請立即聯(lián)絡(luò)業(yè)主委員會商討!

物業(yè)管理事關(guān)業(yè)主切身利益，需非常慎重，希望每一個業(yè)主尤其是有物業(yè)管理經(jīng)驗的專家都積極獻(xiàn)策。同時，我們鄭重請求居委會和政府相關(guān)部門協(xié)助處理此事。

x年xx月xx日。