通過寫報告，我們可以深入了解研究領域的前沿動態(tài)，不斷提升專業(yè)能力和學術素養(yǎng)。在寫報告時，應注重數(shù)據(jù)和圖表的使用，以更直觀地展示研究和調查結果。報告樣例中作者對數(shù)據(jù)進行了充分的分析和解讀，提供了實用的建議和參考意見。

選址研究報告收費優(yōu)秀篇一

房地產(chǎn)價格收費標準。

地產(chǎn)的價格總額采取差額定率分檔累進計收，具體標準見下表：

宗地地價評估收費標準。

以土地為主的土地估價收費，按國家計委、國家土地管理局1994年12月12日計價格[1994]年12月12日計價格[1994]號《關于土地價格評估收費的'通知》的有關規(guī)定執(zhí)行。其中一般宗地評估是按照土地的價格總額采取差額定率分樓累進計費，具體見下表：

注；經(jīng)濟特區(qū)收費可超過上述標準，但最高不超過上述標準的30%。

國家物價局、國家國有資產(chǎn)管理局于發(fā)布最新《資產(chǎn)評估收費標準》，具體標準見下表：

選址研究報告收費優(yōu)秀篇二

沃爾瑪在進入中國之前，就對中國市場進行了長達數(shù)年的深入細致的市場調查。其實早在1992年，沃爾瑪就已經(jīng)被獲準進入中國，但是沃爾瑪在1996年才在深圳落戶，在進入中國之前它一直在對當?shù)厣倘Φ慕煌?、人口、競爭狀況和市場發(fā)展格局進行考察，以便于選擇一個好的店址。

隨著越來越多的店鋪的開發(fā)，沃爾瑪總結出了一套自己的選址經(jīng)驗，并在新店的選址過程中遵循這些經(jīng)驗。沃爾瑪設立門店要從發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，通盤考慮連鎖發(fā)展計劃，以防設店選址太過分散。沃爾瑪門店分布有長遠規(guī)劃，并且具有一定的集中度，這有利于總部實行更加精細科學的管理，節(jié)省人力、物力、財力，而且每一個門店的設立都為整個企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務。

1、選擇經(jīng)濟發(fā)達的城鎮(zhèn)。2、選擇城鄉(xiāng)接合部。3、交通便利性。4、人口特征：人口的數(shù)量和密度;年齡分布;文化水平;職業(yè)分布;人口變化趨勢;人均可支配收入;消費習慣。5、商業(yè)結構：銷售動態(tài);零售商店的種類和經(jīng)營方式;競爭的飽和度情況分析。

在每一個選址前的考察，是調研時選址的關鍵。這種詳盡的選址計劃使沃爾瑪擁有了大量的客流?？梢哉f，每一個選址的選擇，沃爾瑪都占盡了天時、地利、人和。

選址研究報告收費優(yōu)秀篇三

一、按建設項目估算投資額分檔收費標準(單位：萬元)。

說明：

1、建設項目估算投資額是指項目建議書或者可行性研究報告的估算投資額。

2、建設項目的具體收費標準，根據(jù)估算投資額在相對應的.區(qū)間內(nèi)用插入法計算。

3、根據(jù)行業(yè)特點和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復雜程度，計算咨詢費用時可分別乘以行業(yè)調整系數(shù)和工程復雜程度調整系數(shù)(見下表)。

二、按建設項目估算投資額分檔收費的調整系數(shù)。

選址研究報告收費優(yōu)秀篇四

1引言1.1編寫目的說明編寫本可行性研究報告的目的，指出預期的讀者。

1.2背景說明：

a.

所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;。

b.

本項目的任務提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡;。

c.

該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構的基本的相互來往關系。

1.3定義列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。

1.4參考資料列出用得著的參考資料，如：

1.

本項目的經(jīng)核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文;。

2.

屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;。

3.

本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開發(fā)標準。

列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。

2可行性研究的前提說明對所建議的開發(fā)項目進行可行性研究的前提，如要求、目標、假定、限制等。

2.1要求說明對所建議開發(fā)的軟件的基本要求，如：

a.

功能;。

b.

性能;。

c.

d.

輸入說明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度;。

e.

處理流程和數(shù)據(jù)流程用圖表的方式表示出最基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程，并輔之以敘述;。

f.

在安全與保密方面的要求;。

g.

同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng);。

h.

完成期限。

2.2目標說明所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目標，如：

a.

人力與設備費用的減少;。

b.

處理速度的提高;。

c.

控制精度或生產(chǎn)能力的提高;。

d.

管理信息服務的改進;。

e.

自動決策系統(tǒng)的改進;。

f.

人員利用率的改進。

2.3條件、假定和限制說明對這項開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如：

a.所建議系統(tǒng)的.運行壽命的最小值;。

b.進行系統(tǒng)方案選擇比較的時間;。

c.經(jīng)費、投資方面的來源和限制;。

d.法律和政策方面的限制;。

e.硬件、軟件、運行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制;。

f.可利用的信息和資源;。

g.系統(tǒng)投入使用的最晚時間。

2.4進行可行性研究的方法說明這項可行性研究將是如何進行的，所建議的系統(tǒng)將是如何評價的。摘要說明所使用的基本方法和策略，如調查、加權、確定模型、建立基準點或仿真等。

2.5評價尺度說明對系統(tǒng)進行評價時所使用的主要尺度，如費用的多少、各項功能的優(yōu)先次序、開發(fā)時間的長短及使用中的難易程度。

3對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當前實際使用的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)可能是計算機系統(tǒng)，也可能是一個機械系統(tǒng)甚至是一個人工系統(tǒng)。

分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進一步闡明建議中的開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。

3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程說明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以敘述。

3.2工作負荷列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔的工作及工作量。

3.3費用開支列出由于運行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費用開支，如人力、設備、空間、支持性服務、材料等項開支以及開支總額。

3.4人員列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運行和維護所需要的人員的專業(yè)技術類別和數(shù)量。

3.5設備列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設備。

3.6局限性列出本系統(tǒng)的主要的局限性，例如處理時間趕不上需要，響應不及時，數(shù)據(jù)存儲能力不足，處理功能不夠等。并且要說明，為什么對現(xiàn)有系統(tǒng)的改進性維護已經(jīng)不能解決問題。

選址研究報告收費優(yōu)秀篇五

單位：萬元。

注：1、建設項目估算投資額是指項目建議書或者可行性研究報告的估算投資額。

2、建設項目的具體收費標準，根據(jù)估算投資額在相對應的區(qū)間內(nèi)用插入法計算。

3、根據(jù)行業(yè)特點和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復雜程度，計算咨詢費用時可分別。

二、按建設項目估算投資額分檔收費的`調整系數(shù)。

一、行業(yè)調整系數(shù)。

1、石化、化工、鋼鐵1.3。

2、石油、天然氣、水利、水電、交通(水運)、化纖1.2。

4、林業(yè)、商業(yè)、糧食、建筑0.8。

5、建材、交通(公路)、鐵道、市政公用工程0.7。

二、工程復雜程度調整系數(shù)0.8-1.2。

注：工程復雜程度具體調整系數(shù)由工程咨詢機構與委托單位根據(jù)各類工程情況協(xié)商確定。

單位：萬元。

咨詢?nèi)藛T職級工日費用標準。

選址研究報告收費優(yōu)秀篇六

一、項目名稱。

二、項目承建單位。

三、項目背景。

四、項目投資概況。

1、擬建地點。

2、建設規(guī)模與目標。

3、項目投資資金及效益情況。

第二章市場分析。

一、行業(yè)發(fā)展情況。

1、行業(yè)經(jīng)濟運行情況。

1.1行業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。

1.2行業(yè)主營業(yè)務收入不斷增長。

2、行業(yè)生產(chǎn)技術情況。

3、行業(yè)進出口情況。

二、市場競爭情況。

1、行業(yè)swot分析。

1.1優(yōu)勢(strengths)。

1.2劣勢(weaknesses)。

1.3機會(opportunities)。

1.4威脅(threats)。

2、行業(yè)競爭發(fā)展趨勢。

三、項目產(chǎn)品市場分析。

1、產(chǎn)品市場供需情況。

2、產(chǎn)品市場分析。

2.1國外市場應用現(xiàn)狀。

2.2產(chǎn)品市場預測。

3、產(chǎn)品技術發(fā)展趨勢。

4、項目建設的.必要性。

四、項目投產(chǎn)后生產(chǎn)能力預測。

五、該項目企業(yè)在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢分析。

六、項目企業(yè)綜合優(yōu)勢分析。

1、區(qū)位優(yōu)勢。

2、技術領先優(yōu)勢。

3、銷售渠道優(yōu)勢。

4、有完善的營銷和服務體系。

七、項目產(chǎn)品市場推廣策略。

第三章產(chǎn)品方案和建設規(guī)模。

一、產(chǎn)品方案。

二、建設規(guī)模。

第四章項目地區(qū)建設條件。

一、區(qū)位條件。

二、氣候。

三、基礎設施。

四、投資優(yōu)惠政策。

五、社會經(jīng)濟條件。

1、經(jīng)濟總量。

2、農(nóng)業(yè)。

3、工業(yè)。

4、建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)。

5、固定資產(chǎn)投資。

6、國內(nèi)貿(mào)易。

7、對外經(jīng)濟。

第五章技術方案設計。

一、總平面布置。

1、總平面布置原則。

2、生產(chǎn)車間。

3、辦公及生活用房。

4、道路及運輸。

5、綠化。

二、產(chǎn)品生產(chǎn)技術方案。

1、項目技術來源。

2、產(chǎn)品生產(chǎn)方案。

2.1產(chǎn)品生產(chǎn)組織形式。

2.2工藝技術方案。

2.3主要生產(chǎn)設備。

三、輔助公用工程及設施。

第六章環(huán)境保護與節(jié)約能源。

一、環(huán)境保護。

1、設計依據(jù)。

2、主要污染源、污染物及防治措施。

2.1項目建設期環(huán)境保護。

2.2項目生產(chǎn)期環(huán)境保護。

2.3綠化設計。

2.4環(huán)境保護投資估算。

二、節(jié)約能源。

1、節(jié)能原則。

2、節(jié)能措施。

第七章職業(yè)安全與衛(wèi)生及消防設施方案。

一、設計依據(jù)。

二、安全教育。

三、勞動安全制度。

四、勞動保護。

五、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生。

六、消防設施及方案。

第八章企業(yè)組織機構和勞動定員。

一、企業(yè)組織。

1、項目法人組建方案。

2、管理機構組織機構圖。

二、勞動定員和人員培訓。

第九章項目實施進度與招投標。

一、項目實施進度安排。

1、土建工程。

2、設備安裝。

二、項目實施進度表。

三、項目招投標。

第十章投資估算與資金籌措。

一、投資估算的依據(jù)。

二、項目總投資估算。

1、建設投資估算。

2、建設期利息估算。

3、流動資金估算。

三、資金籌措與還款計劃。

第十一章財務效益、經(jīng)濟和社會效益評價。

一、財務評價。

1、評價依據(jù)。

2、評價內(nèi)容。

3、財務評價結論。

二、社會效益和社會影響分析。

1、項目對當?shù)卣愂帐找娴挠绊憽?/p>

2、項目對當?shù)鼐用袷杖氲挠绊憽?/p>

3、項目對相關產(chǎn)業(yè)的影響第十二章項目風險因素識別。

一、政策法規(guī)風險。

二、市場風險。

三、技術風險。

一、結論。

二、建議。

附錄：

1、項目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖。

2、項目主要生產(chǎn)設備清單。

3、企業(yè)組織機構圖。

選址研究報告收費優(yōu)秀篇七

一般，可行性報告資質單位的收費標準是參考《國家計委關于印發(fā)建設項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定的通知(計價格[]1283)》，其費用很高。但如果項目公司自行聘請專家編制好以可行性報告后再去找有資質的單位蓋章就會便宜很多。

按照《國家計委關于印發(fā)建設項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定的通知(計價格[1999]1283)》，可行性報告資質單位的收費標準具體參考如下:。

一、按建設項目估算投資額分檔收費標準(單位:萬元)。

注:。

1.建設項目估算投資額是指項目建議書或者可行性研究報告的估算投資額。

2.建設項目的具體收費標準，根據(jù)估算投資額在相對應的區(qū)間內(nèi)用插入法計算。

3.根據(jù)行業(yè)特點和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復雜程度，計算咨詢費用時可分別乘以行業(yè)調整系數(shù)和工程復雜程度調整系數(shù)(見附表二)。

選址研究報告收費優(yōu)秀篇八

隨著智慧城市越來越普及，其在政策上也得到了相關部委越來越多的支持。8月工信部、國家發(fā)改委等八部委更是強強聯(lián)手，共同起草了《關于促進智慧城市健康發(fā)展的指導意見》，在政策上率先進行了整合統(tǒng)一，結束了智慧城市各自為政的混亂局面。該指導意見重點推進五方面工作、啟動十個領域智慧工程建設、組織一百個城市開展試點示范工作。其中重點推進五方面工作包括：做好統(tǒng)籌規(guī)劃設計;圍繞城市發(fā)展特點;發(fā)揮信息資源的價值潛能;應用先進適用的`信息技術;確保信息安全。啟動十個領域智慧工程建設涵蓋：智能交通;智能電網(wǎng);智能水務;智能環(huán)保;智能醫(yī)療;智能養(yǎng)老;智慧社區(qū);智能家居;智慧教育;智慧國土。

北京國宇祥工程咨詢公司認為國家已從戰(zhàn)略層面上肯定了智慧城市在利用新一代信息技術、提高社會管理和城市運行水平中的積極作用，并成為國家鼓勵支持信息化發(fā)展的新方向，也為智慧城市的健康發(fā)展提供了明確的指導方針。

一、總論。

(一)項目背景。

1、項目名稱。

2、建設單位概況。

(二)項目實施的背景及必要性。

1、實施背景。

2、實施必要性。

(三)項目概況。

1、擬建項目。

2、建設規(guī)模與目標。

3、主要建設條件。

4、項目總投資及效益情況。

5、主要技術經(jīng)濟指標。

(四)主要問題說明。

1、項目資金來源問題。

2、項目技術設備問題。

3、項目供電供水保障問題。

二、市場預測。

(一)項目市場分析。

1、智慧城市簡介。

2、國外智慧城市建設。

3、國內(nèi)智慧城市建設。

(二)市場需求預測。

(三)主要競爭企業(yè)分析。

(四)營銷策略。

1、服務策略。

2、技術領先策略。

3、客戶定位策略。

三、項目架構方案及商業(yè)模式。

(一)項目總體架構方案。

(二)重點領域架構方案。

1、數(shù)據(jù)中心。

2、公共信息平臺。

3、智慧應急。

4、智慧交通。

5、智慧城管。

6、智慧醫(yī)療。

7、智慧養(yǎng)老。

8、智慧農(nóng)業(yè)。

9、智慧排水防澇。

(三)項目b2b、b2c、o2o相結合的商業(yè)模式。

選址研究報告收費優(yōu)秀篇九

為認真貫徹落實國家、自治區(qū)和地區(qū)《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要2010-2020》、xxx《關于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》（國發(fā)?2005?35號）和自治區(qū)《關于大力發(fā)展職業(yè)技術教育與職業(yè)技能培訓工作的意見》（xxx發(fā)?2005?7號）文件精神，按照市委、市政府提出的“人才強市、科教興市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、工業(yè)富市、邊貿(mào)活市”的發(fā)展道路，塔城市將建立結構合理、靈活開放的現(xiàn)代職業(yè)教育體系，培養(yǎng)大批初、中級技能型人才和高素質勞動者，為全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供強大的技術人才支撐?，F(xiàn)根據(jù)塔城市經(jīng)濟社會發(fā)展總體要求和職業(yè)技術教育培訓中心發(fā)展現(xiàn)狀，塔城市職業(yè)技術教育培訓中心規(guī)劃選址情況報告如下：

訓和學歷教育實訓。

根據(jù)社會需求和自身實際，職教中心采用多條腿走路的辦學思路，采取訂單式的“1+2”和“2+1”聯(lián)合辦學模式，主要開設電子技術應用、電子商務、物流管理、機電技術應用、計算機應用與維修、美術設計與制作等專業(yè)，2009年以來，共送出學生186名，其中121人已畢業(yè)參加工作，其余40人在聯(lián)辦學校繼續(xù)學習。同時，充分利用現(xiàn)有資源，積極開展下崗再就業(yè)人員培訓、復轉軍人崗前培訓、勞動預備制培訓、大中專畢業(yè)生公益性崗位崗前培訓、農(nóng)村勞動力轉移技能培訓、農(nóng)機系統(tǒng)計算機技能培訓、塔城市專業(yè)技術人員職稱評聘計算機應用能力培訓、塔城市公務員電子政務培訓等各類培訓，截至目前，共培訓1700人次。2009年和2010年連續(xù)被評為“職業(yè)技能培訓工作先進單位”，2010年獲得“塔城地區(qū)科協(xié)系統(tǒng)先進集體”。

塔城市二工鎮(zhèn)下卡浪古爾小學位于地委黨校對面，學校占地面積35畝（國有土地），學校院后為本校勤工儉學基地30畝（1999年1月下卡浪古爾村將土地承包給個人，合同期限為30年，土地性質為集體土地）。二工鎮(zhèn)下卡浪古爾小學現(xiàn)有學生155人，現(xiàn)有建筑面積1014平方米，由于學校原有基礎設施較為薄弱，附近學生大多數(shù)在城區(qū)第六小學和第二小學就讀，根據(jù)塔城市推進教育均衡化發(fā)展規(guī)劃，為加大薄弱學校改造力度，解決城區(qū)小學大班額現(xiàn)象，今年計劃利用抗震加固項目資金，新建4000平方米教學樓一棟，到2015年建設成為容納1350人的標準化小學。

繼續(xù)教育、公務員新任培訓等培訓任務。

二工鎮(zhèn)園藝場小學1971年3月建成，占地面積31畝（平方米），建筑總面積為1119平方米,其中磚混結構平方米,土木結構平方米、廁所平方米。由于學校土地和校舍主要有園藝場自主建設，隨著學生人數(shù)減少，學校面積也逐漸減少，目前學校占地面積為11畝，已被企業(yè)建設成為彩鋼廠的生產(chǎn)基地。

選址研究報告收費優(yōu)秀篇十

選址于飾品店來說，要限度地接觸到更多的客戶，位置非常重要。下面提供一些選址的原則：

1.客流量大*重要。

繁華的街道、鬧市區(qū)、公共車站旁邊均可考慮。

2.借助知名賣場。

選擇女性消費者經(jīng)常出沒的地方，比如人氣比較旺的商場、服裝城、女性專用品商店等。

3.利用“扎堆”效應。

如果飾品店的產(chǎn)品優(yōu)勢明顯、物品更具特色、競爭實力強，那么位置可以考慮設在類似“飾品一條街”這樣相對集中的地方。

4.選擇“低密度”區(qū)域。

如果飾品店的產(chǎn)品特色不明顯或者經(jīng)營的經(jīng)驗還不夠豐富，則可以避開對手的競爭，選擇飾品店“低密度”覆蓋的地方。

選址研究報告收費優(yōu)秀篇十一

企業(yè)從事建設項目投資活動之前，由可行性研究主體(一般是專業(yè)咨詢機構)對市場、收益、技術、法規(guī)等項目影響因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析項目必要性、項目是否可行，評估項目經(jīng)濟效益和社會效益，為項目投資主體提供決策支持意見或申請項目主管部門批復的文件。

這種報告可以涵蓋整個項目的前期、中期、后期的整個建設過程，在工程項目可行性報告總就體現(xiàn)的淋漓盡致，所以可行性研究報告要考慮的知識應該是全面性的。

防雷設施。

應根據(jù)項目區(qū)雷電活動情況，結合生產(chǎn)生活用房、水文纜道、各類鋼塔支架等水文設施防雷要求，確定防雷設施型式、尺寸、材料及布設情況。

其他設施。

應根據(jù)工程形狀與占地面積，測算圍墻長度、庭院綠化與地面硬化面積，按需要確定測站標志、大門、消防、防盜等其他附屬設施的型式、材料選擇與布設情況。

技術裝備應符合下列要求。

1.水位信息采集儀器設備:主要包括超聲波水位計、雷達水位計、氣泡式水位計、壓力式水位計、浮子式水位計、電子水尺等儀器設備性能指標確定和選型。

2.流量、泥沙信息采集儀器設備:主要包括水文測驗纜道設備(水文絞車、測驗控制系統(tǒng)、吊箱、鉛魚、浮標投擲器等)、橋測車、流量、泥沙信息采集、處理、分析儀器和防雷接地設備等儀器設備性能指標確定和選型。

3.降水、蒸發(fā)等氣象信息采集處理儀器設備:主要包括蒸發(fā)皿、蒸發(fā)器、遙測蒸發(fā)器、雨量器、雨量計、雨(雪)量遙測采集系統(tǒng)等儀器設備性能指標確定和選型。

4.水質監(jiān)測分析儀器設備:主要包括水質監(jiān)測分析儀器設備、水質自動監(jiān)測站儀器設備、移動實驗室等儀器設備的性能指標確定及選型。

5.實時水文圖像監(jiān)控設備:主要包括視頻捕獲單元設備、視頻信號傳輸單元設備、視頻編碼單元設備、云臺控制等儀器設備性能指標確定和選型。

相關設備。

1.測繪儀器設備:主要包括gps、全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀、工程繪圖儀、平板(淘寶平板熱賣)儀、工程復印機、工程掃描儀等儀器的性能指標確定及選型。

2.通信與水文信息傳輸處理設備:主要包括計算機及其外圍設備、網(wǎng)絡通信設備、程控電話、電臺、中繼站、gsm終端、衛(wèi)星傳輸設備、數(shù)據(jù)采集終端rtu、無線對講機(基地臺)、電源設備、防雷接地等的儀器設備性能指標確定及選型。

3.生產(chǎn)交通工具:主要包括巡測車、交通車、水質采樣車、采樣船、水質分析船等交通工具的性能指標確定及選型。

4.供電、供水、供暖設備:主要包括變壓器、供電箱、發(fā)電機、水泵、采暖等設備的性能指標確定和選型。

5.防雷設備:主要包括生產(chǎn)生活用房、水文纜道、各類鋼塔支架、信息采集、通信、網(wǎng)絡等防雷接地設備的性能指標確定和選型。

6.其他設備:主要包括防暑、安全等設備的性能指標確定和選型。

(1)項目名稱。

(2)項目建設背景。

(3)項目承辦單位。

(4)項目建設用地。

(5)項目建設期限。

(6)項目建設內(nèi)容與規(guī)模。

(7)項目開發(fā)建設模式。

第2章：工程承包行業(yè)市場分析與前瞻預測。

2.1工程承包項目涉及產(chǎn)品或服務范圍。

2.2工程承包行業(yè)前瞻市場分析。

2.2.1政策、經(jīng)濟、技術和社會環(huán)境分析。

2.2.2工程承包市場規(guī)模分析。

2.2.3工程承包盈利情況分析。

2.2.4工程承包市場競爭分析。

2.2.5工程承包進入壁壘分析。

2.3工程承包行業(yè)市場前瞻預測。

第3章：工程承包項目建設場址分析。

3.1工程承包項目建設場址所在位置現(xiàn)狀。

3.1.1項目建設地地理位置。

3.1.2項目建設地土地權類別。

3.1.3項目建設地土地利用現(xiàn)狀。

3.2工程承包項目場址建設條件。

3.2.1項目建設場址地形、地貌、地震情況。

3.2.2項目建設場址工程地質與水文地質。

3.2.3項目建設場址經(jīng)濟條件。

3.2.4項目建設場址交通條件。

3.2.5項目建設場址公用設施條件。

3.2.6項目建設場址防洪、防潮、排澇設施條件。

3.2.7項目建設場址法律支持條件。

3.2.8項目建設場址氣候條件。

3.2.9項目建設場址自然資源條件。

3.2.10項目建設場址人口條件。

3.3工程承包項目建設地條件對比。

3.3.1項目建設條件對比。

3.3.2項目建設投資對比。

3.3.3項目運營費用對比。

3.3.4項目推薦場址方案。

3.3.5項目場址位置圖。

第4章：工程承包項目技術方案、設備方案和工程方案。

4.1工程承包項目技術方案。

4.1.1項目生產(chǎn)方法。

4.1.2項目工藝流程。

4.1.3項目技術來源。

4.1.4推薦方案工藝流程圖。

4.2工程承包項目設備方案。

4.2.1項目主要設備選型。

4.2.2項目主要設備來源。

4.2.3推薦方案的主要設備。

4.3工程承包項目工程方案。

4.3.1項目工程建設內(nèi)容。

4.3.2項目特殊基礎工程方案。

4.3.3項目工程建設規(guī)模。

4.3.4項目建筑安裝工程量估算。

4.3.5項目主要建設工程一覽表。

第5章：工程承包項目節(jié)能方案分析。

5.1節(jié)能政策與規(guī)范分析。

5.1.1節(jié)能政策分析。

5.1.2節(jié)能規(guī)范分析。

5.2工程承包項目能耗狀況分析。

5.2.1工程承包項目所在地能源供應狀況。

5.2.2工程承包項目能源消耗狀況分析。

5.3工程承包項目節(jié)能目標和措施分析。

5.3.1項目節(jié)能目標。

5.3.2節(jié)約熱能措施。

5.3.3節(jié)電措施。

5.3.4節(jié)水措施。

5.4工程承包項目節(jié)能效果分析。

5.4.1裝備節(jié)能效果。

5.4.2建筑節(jié)能效果。

第6章：工程承包項目環(huán)境保護分析。

6.1工程承包項目建設場址環(huán)境條件。

6.2工程承包項目主要污染源和污染物。

6.2.1項目主要污染源分析。

6.2.2項目主要污染物分析。

6.3工程承包項目環(huán)境保護措施。

6.3.1大氣污染防治措施。

6.3.2噪聲污染防治措施。

6.3.3水污染防治措施。

6.3.4固體廢棄物污染防治措施。

6.3.5綠化措施。

6.4環(huán)境保護投資預算。

6.5環(huán)境影響評價分析。

6.6地質災害及特殊環(huán)境影響。

6.6.1工程承包項目建設地址地質災害情況。

6.6.2工程承包項目引發(fā)發(fā)地質災害風險。

6.6.3地質災害防御的措施。

6.6.4特殊環(huán)境影響及保護措施。

第7章：工程承包項目勞動安全與消防。

7.1編制依據(jù)和執(zhí)行標準。

7.1.1項目編制依據(jù)。

7.1.2項目執(zhí)行標準。

7.2危險因素和危害程度。

7.2.1安全隱患主要存在部位與危害程度。

7.2.2有害物質種類與危害程度。

7.3前瞻安全措施方案。

7.3.1工藝和設備安全選擇措施。

7.3.2對危險作業(yè)的保護措施。

7.3.3對危險場所的防護措施。

7.4前瞻消防措施方案。

7.4.1火災隱患分析。

7.4.2前瞻消防設施方案。

第8章：工程承包項目組織架構與人力資源配置。

8.1工程承包項目組織架構。

8.1.1項目法人組建方案。

8.1.2項目管理機構組織架構。

8.2工程承包項目人力資源配置。

8.2.1項目員工數(shù)量。

8.2.2員工來源及招聘方案。

8.2.3員工培訓方案。

8.2.4工資與福利。

第9章：工程承包項目實施進度分析。

9.1工程承包項目實施進度規(guī)劃。

9.1.1項目管理機構設立。

9.1.2項目資金籌集安排。

9.1.3項目技術獲取轉讓。

9.1.4項目勘察設計。

9.1.5項目設備訂貨。

9.1.6項目施工前期準備。

9.1.7項目完整竣工驗收。

9.2工程承包項目實施進度表。

第10章：工程承包項目投資預算與融資方案。

10.1工程承包項目投資預算。

10.1.1項目總投資。

10.1.2固定資產(chǎn)投資。

10.1.3流動資金。

10.2工程承包項目融資方案。

10.2.1項目資本金籌措。

10.2.2項目債務資金籌措。

10.2.3項目融資方案分析。

第11章：工程承包項目財務評價分析。

11.1財務評價依據(jù)及范圍。

11.1.1財務評價依據(jù)。

11.1.2財務評價范圍和方法。

11.2前瞻對工程承包項目銷售收入估算。

11.2.1產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模。

11.2.2項目實施進度。

11.2.3年新增銷售收入和增值稅及附加估算。

11.3前瞻對工程承包項目經(jīng)營成本和總成本費用估算。

11.3.1費用估算基礎數(shù)據(jù)。

11.3.2年總成本費用估算。

11.3.3年經(jīng)營成本估算。

11.4財務盈利能力分析。

11.4.1利潤總額及分配。

11.4.2現(xiàn)金流量分析。

11.4.3投資效益分析。

11.5財務清償能力分析。

11.6財務生存能力分析。

11.7不確定性分析。

11.7.1盈虧平衡分析。

11.7.2敏感性分析。

11.8財務評價主要數(shù)據(jù)及指標。

第12章：前瞻對工程承包項目社會效益與風險評價分析。

12.1社會效益前瞻。

12.2工程承包項目風險前瞻。

12.2.1項目風險定性分析。

12.2.2項目風險防范措施。

第13章：附圖、附表、附件。

選址研究報告收費優(yōu)秀篇十二

注：1、建設項目估算投資額是指項目建議書或者可行性研究報告的估算投資額。

2、建設項目的具體收費標準，根據(jù)估算投資額在相對應的區(qū)間內(nèi)用插入法計算。

3、根據(jù)行業(yè)特點和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復雜程度，計算咨詢費用時可分別。

二、按建設項目估算投資額分檔收費的調整系數(shù)。

一、行業(yè)調整系數(shù)。

1、石化、化工、鋼鐵1.3。

2、石油、天然氣、水利、水電、交通(水運)、化纖1.2。

4、林業(yè)、商業(yè)、糧食、建筑0.8。

5、建材、交通(公路)、鐵道、市政公用工程0.7。

二、工程復雜程度調整系數(shù)0.8-1.2。

注：工程復雜程度具體調整系數(shù)由工程咨詢機構與委托單位根據(jù)各類工程情況協(xié)商確定。

咨詢?nèi)藛T職級工日費用標準。

選址研究報告收費優(yōu)秀篇十三

如家酒店集團創(chuàng)立于20，由創(chuàng)始人季琦創(chuàng)立，換帥為孫堅。2010月在美國納斯達克上市。作為中國酒店業(yè)海外上市第一股，如家始終以顧客滿意為基礎，以成為大眾住宿業(yè)的卓越領導者”為愿景，向全世界展示著中華民族賓至如歸的“家”文化服務理念和民族品牌形象。如家酒店集團旗下?lián)碛腥缂铱旖菥频辍⒑皖U酒店兩大品牌，截至一季度末已在全國近200座城市，擁有連鎖酒店1400多家，形成了遙遙領先業(yè)內(nèi)的國內(nèi)最大的連鎖酒店網(wǎng)絡體系。

如家成立至今，更以敏銳的市場洞察力、完善的人力資源體系、有力的管理執(zhí)行力和強大的資金優(yōu)勢迅速建立起了品牌、系統(tǒng)、技術、客源等多個核心競爭力。作為行業(yè)標桿企業(yè)，如家正用實際行動引領著中國大眾住宿業(yè)市場走向成熟和完善。如家的ceo孫堅先生還計劃未來十年在全球建立5000多家經(jīng)濟型酒店，打入全球酒店集團前三強。

二、商業(yè)模式分析。

為什么如家集團會在短短十年取得那么好的成績，原因在于他們背后有攜程網(wǎng)，一個強大的管理信息系統(tǒng)。如家快捷酒店的從2002年創(chuàng)立到，從來沒有離開網(wǎng)絡的信息化管理，甚至是未來幾十年，也不會離開網(wǎng)絡。這就是他們的it技術商業(yè)戰(zhàn)略。

如家快捷酒店，it技術支持下的信息管理與服務基于先進的it技術架構下的服務支持，結合全方位的客戶管理系統(tǒng)（crm），提供全面的商旅住宿信息、價格查詢、結算管理與服務質量監(jiān)控。在優(yōu)質的住宿服務前提下，讓商旅開支情況一目了然，為公司內(nèi)部管理和控制提供依據(jù)。it管理信息系統(tǒng)對于如家來說不僅僅是一門藝術，更是要以實現(xiàn)商業(yè)戰(zhàn)略為最終目的。

三、分析管理信息系統(tǒng)對如家酒店的影響。

對于一個如家集團來說，首先是要把it在企業(yè)中的戰(zhàn)略地位定好位。眾所周知，如家是一個從事服務業(yè)的連鎖快捷酒店，商業(yè)模式本身非常簡單，在如家創(chuàng)立之初，就定位要用it技術作為整個企業(yè)商業(yè)模式以及未來商業(yè)戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展的平臺。對于企業(yè)而言，it技術已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略、管理和經(jīng)營的基礎。在如家創(chuàng)建連鎖快捷酒店的商業(yè)模式同時，就已經(jīng)在考慮未來it技術在這個商業(yè)模式以及商業(yè)戰(zhàn)略中的應用。

中，應用得非常好。據(jù)中投顧問了解，從最初如家建立的酒店自身it技術平臺，包括酒店庫存管理性平臺、商業(yè)采購平臺、財務平臺，以及中央科研平臺、中央管理報告平臺等，所有這些平臺都是基于一個企業(yè)戰(zhàn)略、管理、經(jīng)營基礎的基礎。

層的重視。所以，如家的發(fā)展與it戰(zhàn)略的發(fā)展成正比，沒有了網(wǎng)絡信息系統(tǒng)提供的信息，如家寸步難行。

四、信息系統(tǒng)對我們的日常生活的影響。

在我們的日常生活中，不能離開了信息而生存。對于我們學生而言，每天都需要大量的來自全國各地甚至是全世界的信息。學習需要從查閱資料，淘寶需要所需商品的所有信息，生活也需要各種信息??我們自己每天都在不斷地接受信息和傳遞出信息，只是零散，沒有系統(tǒng)化而已。

信息系統(tǒng)的最終目的就是把數(shù)據(jù)換成信息，簡潔地說，就是讓我們從數(shù)據(jù)中看出一些東西，起到傳達信息的作用。像電子商務，物流管理，財務管理，物料清單，訂單，學生檔案信息等都需要一個信息系統(tǒng)才能正常運行。每天都有大量的信息流入流出，必須要建立一個強大的信息系統(tǒng)，否則，一切都是免談。

選址研究報告收費優(yōu)秀篇十四

3000萬元—1億元。

1億元—5億元。

5億元—10億元。

10億元—50億元。

50億元以上。

一、編制項目建設書。

6—14。

14—37。

37—55。

55—100。

100—125。

12—28。

28—75。

75—110。

110—200。

200—250。

三、評估項目建議書。

4—8。

8—12。

12—15。

15—17。

17—20。

5—10。

10—15。

15—20。

20—25。

25—35。

注：1、估算投資額是指項目建議書或可行性研究報告的估算總投資額。

2、建設項目的具體收費標準，根據(jù)估算總投資額在相對應的區(qū)間內(nèi)插入法計算。

按建設項目估算投資額分檔收費的調整系數(shù)。

行業(yè)。

一、行業(yè)調整系數(shù)。

1、石化、化工、鋼鐵。

1.3。

2、石油、天然氣、水利、水電、交通(水運)、化纖。

1.2。

3、有色、黃金、紡織、輕工、郵電、廣場、、電視、醫(yī)藥、煤碳、火電(含核電)、機械(含船舶、航空、航天、兵器)。

1.0。

4、材業(yè)、商業(yè)、糧食、建筑。

0.8。

5、建樹、交通(公路)、鐵道、市政公用工程。

0.7。

二、工程復雜程度調整系數(shù)。

0.8～1.2。

注：工程復雜程度具體調整系數(shù)由工程咨詢機構與委托單位根據(jù)種類工程情況協(xié)商確定。

拓展閱讀：

簡介。

可行性研究報告，簡稱可研報告，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計劃的前期，通過全面的調查研究，分析論可行性研究報告流程證某個建設或改造工程、某種科學研究、某項商務活動切實可行而提出的一種書面材料。

可行性研究報告主要是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術、經(jīng)濟、工程等方面進行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務、經(jīng)濟效益及社會影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性分析方法?？尚行匝芯烤哂蓄A見性、公正性、可靠性、科學性的特點。

一般來說，可行性研究是以市場供需為立足點，以資源投入為限度，以科學方法為手段，以一系列評價指標為結果，它通常處理兩方面的問題：一是確定項目在技術上能否實施，二是如何才能取得最佳效益。

可研報告的用途可分為審批性可研報告和決策性可研報告。審批性可研報告主要是項目立項時向政府審批部門申報的書面材料。根據(jù)國家投資體制改革要求，我國大部分地區(qū)，企業(yè)投資類項目采取項目備案制和項目核準制(編制項目申請報告);政府性項目，使用財政資金的編制可研報告。