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總結(jié)是一種培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣和自我管理能力的重要手段。在寫總結(jié)時,我們可以采用時間線、問題解答或者歸納總結(jié)等方式進(jìn)行組織。小編為大家精選了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家借鑒和參考。
年終先進(jìn)集體推薦理由43篇篇一
斗轉(zhuǎn)星移,轉(zhuǎn)眼我們迎來**慶典,同時能有幸評上2010年優(yōu)秀員工,非常高興,同時也感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的肯定和鼓勵,感謝同事對我的幫助和支持?;厥滓荒甑墓ぷ鳉v程,收獲和感觸很多,現(xiàn)將我的工作、思想情況總結(jié)如下:
一、服從上司的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行公司的**工作,始終把維護(hù)公司利益放在第一位;。
三、公司領(lǐng)導(dǎo)帶客人到公司參觀,做好了禮節(jié)禮貌等工作。客戶到公司業(yè)務(wù),做到了真誠和耐心;四、工作是我們的重要部分,不論積極還是消極,都會給人帶來不同感受,而好的情緒往往來源于工作,我不會讓工作中的煩惱、困難和壓力困擾到自己,而去影響到工作,遇到困難我會用平常心去看待問題,告誡自己先做人后做事。我做到了心態(tài)端正、舉止大方。
以上是我在工作中力爭做到、做好的方面,縱觀一年的工作,客觀的自我剖析,自己在以下方面存在不足,懇請領(lǐng)導(dǎo)指正與批評:
一、工作中時有松懈。
二、工作方式過于急躁。
三、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。
今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,宏業(yè)的明天會更好。作為宏業(yè)一份子,在未來的日子里,我將一如既往,全心全意為公司服務(wù),竭力做好本職工作,為宏業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一分微薄。
年終先進(jìn)集體推薦理由43篇篇二
進(jìn)行精確思考、恪守商業(yè)紀(jì)律對于贏利和企業(yè)成功而言至關(guān)重要。然而,對大多數(shù)公司的經(jīng)理人來說,種種“不證自明的真相”擋住了他們的成功之路――只有清除經(jīng)營誤區(qū),你才可能提升利潤率。
以下是10個最糟糕的經(jīng)營誤區(qū),接下來我將逐一予以分析。
誤區(qū)一、收益增加是好事,成本增加是壞事。
這是最大的一個誤區(qū)。真相是,公司的部分收益極具贏利性,部分收益則基本上無利可圖。如果利用利潤地圖仔細(xì)觀察任何一家公司的凈利潤率,你會發(fā)現(xiàn),20%-30%的業(yè)務(wù)是贏利的,30%-40%的業(yè)務(wù)是不贏利的,剩余部分則利潤微薄。
當(dāng)專注于平均利潤率或總利潤率時,你會忽視這一基本事實(shí):僅需采取極具針對性的措施,幾乎無須任何成本即可從根本上提升利潤率。大部分銷售薪酬系統(tǒng)僅以收益作為衡量標(biāo)準(zhǔn),然而,并非所有的銷售收益都具有相同的利潤率(很多銷售收益甚至毫無利潤可言)。因此,大部分公司注定要承擔(dān)巨大的隱性不贏利問題的重負(fù)。
那么成本呢?如果所有的收益一概被視為是可取的,那么,所有成本無一例外都是不好的。因此,大部分成本削減方案所涵蓋的范圍均十分廣泛和全面。事實(shí)上,公司業(yè)務(wù)利潤率較高的部分可以而且理應(yīng)承擔(dān)起占據(jù)、擴(kuò)展市場份額所需的額外支出??墒?,這種可能性往往被排除在外,因?yàn)椴悔A利的業(yè)務(wù)占用了本不應(yīng)使用的資源。
最危險的就是,你的競爭對手可通過有選擇性地分配資源,發(fā)現(xiàn)并搶走你手中利潤率最高的業(yè)務(wù)。
誤區(qū)二、盡量為客戶提供他們想要的。
這一誤區(qū)一針見血地指出了你對你的業(yè)務(wù)的定位。你應(yīng)為客戶提供他們需要的,這往往不同于“為客戶提供他們想要的”?!翱蛻粝胍摹蓖ǔS善洚?dāng)前的經(jīng)營方式?jīng)Q定,而“客戶需要的”則會推動他們前進(jìn),使他們有能力改變和改進(jìn)業(yè)務(wù)。
如果你有能力讓客戶采用一種新的、更好的方法開展經(jīng)營,那么,你將會成為他們至關(guān)重要的戰(zhàn)略合作伙伴,而不是一個隨時可被替換的供應(yīng)商。這就是你超越競爭對手、提升重要客戶的銷售額和利潤、擁有持久戰(zhàn)略優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。你可在你的客戶身上花些時間,運(yùn)用渠道地圖(一個用于收集和分析延伸供應(yīng)鏈經(jīng)濟(jì)模型的程序,在之后章節(jié)中將作闡述)等強(qiáng)有力的工具,借此發(fā)現(xiàn)客戶的實(shí)際需求,以及創(chuàng)造價值的新方法。
客戶往往無法馬上發(fā)現(xiàn)實(shí)際需求,低端購買者以及公司銷售人員―如果覺得其他經(jīng)理人牽扯進(jìn)客戶關(guān)系令他們喪失了控制權(quán)時―就會抵制變動。然而,你可運(yùn)用行之有效的措施推銷和管理客戶內(nèi)在的變動,具體措施包括展示項(xiàng)目,為其提供兼具可行性與回報(bào)的工作演示。
誤區(qū)銷售人員和運(yùn)營部門各司其職。
在客戶關(guān)系管理中,當(dāng)你在處理一次性客戶需求時,這一職能區(qū)分是合理的。不過,對于你的核心客戶來說,運(yùn)營部門扮演著一個至關(guān)重要的角色,無論是在初期推銷以及之后長期的關(guān)系維護(hù)過程中,均是如此。各行業(yè)的重要公司都在減少供應(yīng)商基數(shù)(即供應(yīng)商的數(shù)量),削減幅度達(dá)40%-60%。保留下來的供應(yīng)商大幅增加了市場份額,而其他供應(yīng)商的市場份額則大幅下滑。令供應(yīng)商得以幸存下來的關(guān)鍵因素,就是能夠通過庫存管理、共同設(shè)計(jì)產(chǎn)品以及運(yùn)營管理的創(chuàng)新做法,提升客戶使用供應(yīng)商產(chǎn)品的利潤率。這里,運(yùn)營團(tuán)隊(duì)對于成功地維護(hù)客戶關(guān)系與促進(jìn)收益增長而言至關(guān)重要。
誤區(qū)四、所有的客戶理應(yīng)得到相同的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在大多數(shù)公司中,如果你致力于為所有客戶提供相同的優(yōu)質(zhì)服務(wù),那么服務(wù)水平就會下滑,成本就會失控。當(dāng)出現(xiàn)這種情況時,管理層就要面臨重新平衡供應(yīng)鏈這一難題:其目標(biāo)將如鐘擺一般,在成本與服務(wù)之間搖擺不定。在某個季度,由于成本過高,管理層側(cè)重于減少庫存;而下一個季度,由于客戶需求旺盛,他們又會大力增加庫存。
針對這一問題,對策就是實(shí)現(xiàn)服務(wù)差異化,即針對不同的客戶和產(chǎn)品設(shè)定不同的訂單周期(收到客戶訂單到客戶收到產(chǎn)品之間的時長)。通常而言,可根據(jù)銷售額、利潤率和忠誠度,將客戶分為核心客戶和非核心客戶兩類。同樣,產(chǎn)品亦可根據(jù)銷售額、利潤率、臨界度和可替換性,分為核心產(chǎn)品和非核心產(chǎn)品兩類。
如將客戶分為這4個組別,你就會發(fā)現(xiàn),我們可針對各個組別提供不同的供應(yīng)鏈,各個供應(yīng)鏈的服務(wù)極具針對性且成本適中,從而為其提供最佳服務(wù)。這可令你降低成本,與此同時還能提升你的服務(wù)水準(zhǔn)。其關(guān)鍵在于,針對不同的客戶,就不同的產(chǎn)品作出不同卻又恰當(dāng)?shù)挠唵沃芷诔兄Z,并始終履行你作出的承諾。
誤區(qū)五、供應(yīng)鏈均要實(shí)現(xiàn)一體化。
我記得以前曾與一家大型消費(fèi)品公司的運(yùn)營部副總裁見過面。當(dāng)時,他給我看了一份描述供應(yīng)鏈演變階段的說明。演變階段從最初相對獨(dú)立的客戶關(guān)系一步步發(fā)展至復(fù)雜的完全一體化的渠道,在這類渠道中,重要的供應(yīng)商及其重要客戶開發(fā)出了協(xié)作關(guān)系非常密切的供應(yīng)鏈。這份說明想表達(dá)的明確含義就是,后者應(yīng)是所有供應(yīng)鏈努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
這很荒謬。適度的供應(yīng)鏈一體化應(yīng)當(dāng)反映多個要素,其中應(yīng)包括渠道經(jīng)濟(jì)學(xué)(客戶―供應(yīng)商產(chǎn)品流成本結(jié)構(gòu))、客戶意愿和創(chuàng)新能力、忠誠度以及客戶―供應(yīng)商戰(zhàn)略協(xié)調(diào)。例如,如果你創(chuàng)建了一個二階矩陣,以客戶重要性作為其中一軸,客戶意愿與創(chuàng)新能力作為另一軸,那么你會發(fā)現(xiàn),正確的供應(yīng)鏈一體化程度取決于客戶所在的象限。公司資源有限,并且雖然公司有望實(shí)現(xiàn)較高的利潤率,供應(yīng)鏈一體化也意味一種非常緊張的關(guān)系。公司必須謹(jǐn)慎行事,根據(jù)客戶關(guān)系確定供應(yīng)鏈一體化的程度。
誤區(qū)六、每個經(jīng)理人都做好本職工作,公司就會基業(yè)長青。
在一個穩(wěn)定的局面中,客戶需求已知且不變,各細(xì)分市場相對而言比較類似,公司可針對各職能領(lǐng)域制定政策,經(jīng)理人可在一定時間內(nèi)執(zhí)行這些政策且無須作出較大變動。這是大多數(shù)公司在數(shù)十年前的大眾市場時代面臨的局面。
但是,當(dāng)今世界發(fā)生了巨變?,F(xiàn)在,公司所面對的市場越來越不相同,它們與不同的客戶建立不同的關(guān)系。在這種情況下,我將之稱為“精準(zhǔn)市場時代”―一經(jīng)理人的行為對其他經(jīng)理人有著巨大影響,經(jīng)理人需承擔(dān)重疊職責(zé)。
例如,供應(yīng)鏈經(jīng)理人力求將一種產(chǎn)品的庫存成本降低20%,并且該產(chǎn)品不具贏利性,這位經(jīng)理人如果有成就感是否合理?答案取決于這位經(jīng)理人如何定義他的工作。在此前的大眾市場時代,運(yùn)營部門僅僅負(fù)責(zé)履行銷售人員提交的訂單,供應(yīng)鏈經(jīng)理人才是真正的英雄。但在今天,在主要公司中,他的“工作”已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)的成本控制,擴(kuò)大到涵蓋了資產(chǎn)回報(bào)率,這既涉及成本亦涉及收益。供應(yīng)鏈經(jīng)理人和銷售及營銷部經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到,公司的利潤率是他們共同的責(zé)任。
除非齊心協(xié)力,否則,公司各職能部門之間的關(guān)系幾乎不可避免地會導(dǎo)致較高的隱性虧損。
你必須在每種情況下恰當(dāng)?shù)囟x“工作”,從而讓經(jīng)理人能夠很好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),并且,這一定義應(yīng)當(dāng)是一個快速變化的目標(biāo)。在大部分公司中,這是引發(fā)業(yè)績下滑的最嚴(yán)重的潛在問題之一。如果經(jīng)理人沒有做各自的分內(nèi)之事,即便決策層再英明亦于事無補(bǔ)。
誤區(qū)七、我升職后將延續(xù)以往的領(lǐng)導(dǎo)方式。
對于很多經(jīng)理人來說,這是再自然不過的事。但是,當(dāng)你升職后,這恰恰是一種錯誤的做法。在很多公司,各級經(jīng)理人管理“層面過低”。他們在對下屬進(jìn)行管理時事無巨細(xì),其下屬做的往往就是他們以前的工作。經(jīng)理人既不教導(dǎo)下屬,也沒有側(cè)重于幫助他們改進(jìn)工作流程,而是強(qiáng)迫下屬花費(fèi)大量的時間準(zhǔn)備迎接經(jīng)理人對其經(jīng)營業(yè)績的“拷問”。
這會產(chǎn)生兩個問題。第一,下屬失去了學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。第二,經(jīng)理人無法完成新崗位上的重要職責(zé)。
簡而言之,一線經(jīng)理人應(yīng)負(fù)責(zé)運(yùn)營公司??偙O(jiān)應(yīng)將一半的時間用于教導(dǎo)經(jīng)理人,另一半的時間則用于與其他部門總監(jiān)開展協(xié)作,確保公司各個環(huán)節(jié)具有生產(chǎn)力和利潤率。副總裁應(yīng)負(fù)責(zé)教導(dǎo)總監(jiān),并將大部分的時間用于制定公司未來3-5年的發(fā)展藍(lán)圖,并推進(jìn)公司的發(fā)展。如果人人僅關(guān)注日常運(yùn)營事務(wù),那么,公司隱性不贏利問題以及無法定位公司未來發(fā)展藍(lán)圖的機(jī)會成本會非常巨大。
一流公司非常偉大,因?yàn)闊o論其自身有多么優(yōu)秀,它們依然毫不倦怠,力求做得更好。
誤區(qū)八、商業(yè)提案的成敗完全取決于有無確定的回報(bào)率。
商業(yè)提案是大多數(shù)公司資源配置過程中的一個關(guān)鍵構(gòu)成要素。如果一位經(jīng)理人想制定一個新的方案,他就會提出資源訴求,里面列明預(yù)估收益與成本。如果預(yù)期回報(bào)夠高,公司就會為這一方案提供資金。
商業(yè)提案在形勢明朗的情況下是非常有效的,在這類情況下,成本和收益可在合理的確定范圍內(nèi)進(jìn)行預(yù)估。而問題在于,很多最為重要的戰(zhàn)略方案會把公司引入一個陌生領(lǐng)域。這些投資需要一套迥然不同的決策程序,它涉及在無法確定回報(bào)率的情況下,資助開展市場試驗(yàn)。
我記得在個人電腦、手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)上市初期,我曾與多家業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)公司有過合作?,F(xiàn)在來看,個人電腦、手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)形成了巨大的市場,可在當(dāng)時,此類市場規(guī)模極小,且外界對其定義不明,一切尚處摸索階段。投資探索這類市場、研究如何加快此類市場發(fā)展的決策在苛刻的傳統(tǒng)商業(yè)提案流程中極難通過,這導(dǎo)致在很多情況下新的競爭對手從這些公司手中攫取了巨大的市場份額。
誤區(qū)九、大規(guī)模變革的發(fā)生唯有依賴于危機(jī)。
在危機(jī)到來之前開展大規(guī)模變革,這是高級經(jīng)理人面臨的最具挑戰(zhàn)性的問題之一。
成功的危機(jī)前變革管理共有四大基石。第一,高級經(jīng)理人必須呈示明確的證據(jù),證明若不開展變革,危機(jī)將會發(fā)生。第二,他必須描繪一幅清晰的成功藍(lán)圖,這是因?yàn)楣颈仨氁粋€新的具體、詳細(xì)、可信的經(jīng)營方向努力,以解決原有問題,打造新的優(yōu)勢。戰(zhàn)略投資(例如發(fā)現(xiàn)和證明新的經(jīng)營方法的限定規(guī)模的展示)也是極其有效的。第三,高級經(jīng)理人必須堅(jiān)持不懈、毫不動搖地倡導(dǎo)變革,倡導(dǎo)新的經(jīng)營方法的效能。第四,正如攀登一座高山,在變革過程中,公司亦要建立探險營地。這些營地可令變革易于了解和接受,幫助經(jīng)理人適應(yīng)新的做事方式,并使公司各部門能夠齊頭并進(jìn)。
即便在這種情況下,大規(guī)模變革也絕不會一帆風(fēng)順。公司很可能會暫時抵制變革浪潮,之后,變革之船會突然猛力前進(jìn),因?yàn)榇藭r很大一部分經(jīng)理人改變了自身態(tài)度并相互影響。繼而,變革之船會暫時靜止下來,然后再度向前沖。這也正說明了,對于大規(guī)模變革而言,事先縝密籌備的探險營地為何會如此重要。
誤區(qū)十、不必自尋煩惱。
不必自尋煩惱(字面意思是“東西還沒壞,就不要急著去修理它”)。一流公司非常偉大,因?yàn)闊o論其自身有多么優(yōu)秀,它們依然毫不倦怠,力求做到更好。與其相反,二流公司往往驕傲自滿,而這導(dǎo)致了它們的落后。當(dāng)偉大的經(jīng)理人發(fā)揮帶頭作用時,公司就會急速前進(jìn)。
成功的管理正日益升級。一流公司不會僅僅只是尋求變革,它還會要求經(jīng)理人適應(yīng)不斷發(fā)生的變革,并成為管理遞進(jìn)式變革的專家。這種環(huán)境吸引來了富于創(chuàng)意、自律性強(qiáng)的經(jīng)理人,各種因素綜合作用,最終形成了良性循環(huán)。他們改變得越多,能夠改變的也就越多,最終,實(shí)際產(chǎn)生的改變也就越大。
二流公司能否成為行業(yè)的佼佼者?當(dāng)然能,但是,這需要高層管理團(tuán)隊(duì)積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,并需制定一份定義明確、自律性強(qiáng)的危機(jī)前大規(guī)模變革方案。注意,這指的不是持續(xù)改進(jìn),而是打破常規(guī)的非連續(xù)性變革。
每個公司都擁有巨大的潛能等待開發(fā),其中包括:提升利潤率,加快發(fā)展,更新變革。充分釋放這一潛能的關(guān)鍵就在于,每一位經(jīng)理人,尤其是高層經(jīng)理人,能精確思考,恪守商業(yè)紀(jì)律。
獲利的秘訣在這里。
這十大經(jīng)營誤區(qū)并不能算全錯,它們只是說法不夠精確,會產(chǎn)生誤導(dǎo)。而它們就是眾多公司巨大潛力蟄伏至今的“元兇”。通過清除上述經(jīng)營誤區(qū),你可以制定一個致力于提升利潤率的系統(tǒng)方案。
1.經(jīng)理人從不認(rèn)真思考某一項(xiàng)目或方案的假設(shè)前提和目標(biāo),最終,大量辛勤的工作完全徒勞無功,付諸東流,有的甚至還起了反作用,這簡直令人難以置信。20多年來,在與各行各業(yè)我曾教過的學(xué)生以及經(jīng)理人合作共事的過程中,這種現(xiàn)象可謂屢見不鮮。
2.商業(yè)方案背后很多最重要的假設(shè)都存在一種假象,表面看起來正確無誤,但實(shí)際上卻會引發(fā)種種錯誤的結(jié)論和行動。這是我在麻省理工學(xué)院工作的主題之一。著手執(zhí)行項(xiàng)目時,花時間對正確的問題做出準(zhǔn)確的定義,這一做法尤為關(guān)鍵。
3.你可以培訓(xùn)自己,通過認(rèn)真思考本章講述的經(jīng)營誤區(qū),并結(jié)合公司的具體情況,在重大項(xiàng)目一啟動時即可正確把握全局,這很快就能成為一個可更加真切地看待公司經(jīng)營的做法,它可令你的工作更具成效。
4.這個問題到底有多重要?本章闡述的經(jīng)營誤區(qū)隱匿了公司30%~40%的利潤增長機(jī)會,如何挖掘這一機(jī)會即是本書的主旨所在。因此,經(jīng)理人真的有必要花時間對全局有一個清楚的認(rèn)知。
年終先進(jìn)集體推薦理由43篇篇三
跨入新世紀(jì)以來,我局黨支部在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市直機(jī)關(guān)黨工委和市公路局黨委的指導(dǎo)下,自覺實(shí)踐xxx三個代表xxx重要思想,圍繞市委、市政府關(guān)于xxx三基地一中心xxx的城市發(fā)展目標(biāo),在xxx科學(xué)養(yǎng)護(hù)講效益,體制創(chuàng)新求發(fā)展xxx的改革工作思路下,開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),把黨支部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)與養(yǎng)、管、征為主要內(nèi)容的生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,使公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)取得了長足的進(jìn)步,進(jìn)入了協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段,為推動我市公路事業(yè)快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來,我們在黨建工作上的主要做法是:
進(jìn)入新世紀(jì),我國進(jìn)入了全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。xxx建養(yǎng)并重,強(qiáng)化管理xxx已成為32字公路工作方針的最強(qiáng)音。局黨支部在思想上、工作中用xxx三個代表xxx統(tǒng)一思想,凝聚力量,銳意進(jìn)取,帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工改革創(chuàng)新公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)的各項(xiàng)工作。在xxxxxx時期實(shí)行公路機(jī)械化大道班管理體制的基礎(chǔ)上,我局在xxx十五xxx計(jì)劃開局之初,就在全省公路系統(tǒng)內(nèi)率先推行公路養(yǎng)護(hù)工程內(nèi)部招投標(biāo)制,努力培養(yǎng)適應(yīng)市場運(yùn)行機(jī)制的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,以實(shí)際行動響應(yīng)珠海市委城市管理體制改革策略,積極參與城市道路養(yǎng)護(hù)市場的競爭。如今,高雅環(huán)保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路、水灣路由我局全面精心管養(yǎng)后,更顯現(xiàn)出一派盎然生機(jī),使中外來賓賞心悅目,嘖嘖稱贊。我局多項(xiàng)改革創(chuàng)新、勇于實(shí)踐的行動,受到xxx、省交通廳和省公路局領(lǐng)導(dǎo)部門的高度贊賞,并在全省范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹和推廣。為此,不論是在費(fèi)稅改制的xxx逆境xxx中,還是在養(yǎng)護(hù)市場化的趨勢下,全局養(yǎng)、管、征三線隊(duì)伍在黨支委的科學(xué)決策下、在黨支部強(qiáng)有力的帶領(lǐng)下,都能保持旺盛士氣,既居安思危,又看到良好態(tài)勢,團(tuán)結(jié)協(xié)作,推動兩個文明建設(shè)再創(chuàng)佳績。由20xx年至今,我局不僅被市委、市政府評為xxx文明單位xxx,還榮獲省公路系統(tǒng)xxx先進(jìn)縣公路局xxx稱號,并連續(xù)多年保持了市公路系統(tǒng)xxx先進(jìn)集體xxx的榮譽(yù)。此外,黨員技術(shù)骨干在模范帶頭作用方面也取得了可喜的成績,其中,九洲養(yǎng)護(hù)站劉向斌同志被政府授予20xx年度xxx廣東省造林綠化勞動模范xxx的稱號,港灣養(yǎng)護(hù)站陳長勝同志以突出的貢獻(xiàn)被中華總工會授予20xx年度xxx全國五一勞動獎?wù)聏xx,至此,我局榮獲該榮譽(yù)黨員人數(shù)上升為2位。
我局黨支部根據(jù)xxx中央、xxx《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及市委、市政府和市局黨委的要求,逐級逐層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考核辦法。
四是經(jīng)常開展廉政建設(shè)學(xué)風(fēng)探討會,其中黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫的3篇論文分別被省局紀(jì)委評為優(yōu)秀論文二、三等獎,并編入《廉政建設(shè)機(jī)制探討》一書內(nèi),在支部內(nèi)引起較大的反響。
在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中,局黨支部緊扣xxx以人為本、以車為本xxx的公路行業(yè)建設(shè),圍繞市委、市政府xxx兩大辦一加快xxx的中心工作,為大學(xué)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新海岸提供貼心服務(wù):為中大五院疏通院內(nèi)排洪渠道;為xx大信息港和珠海校區(qū)免費(fèi)制作指路牌5套;為金鼎威士茂科技工業(yè)園提供配套服務(wù),減免運(yùn)泥車上路污染費(fèi);投資近100萬元改造我市兩條出口路的綠化和交通標(biāo)志,使路容路貌煥然一新。此外,開展創(chuàng)建文明xxx窗口xxx服務(wù):嚴(yán)格持證上崗,設(shè)立投訴電話、信箱,接受社會群眾監(jiān)督;嚴(yán)格實(shí)行首問制、過錯責(zé)任追究制等。在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下,我局各線隊(duì)伍依法治路、文明征收,為項(xiàng)目、為基層提供的貼心服務(wù)受到了市政府等上級領(lǐng)導(dǎo)部門和柏寧集團(tuán)等用車單位的一致好評。
我局黨支部從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持xxx兩手抓xxx方針,黨政工團(tuán)帶頭實(shí)踐,做好思想政治工作,提高黨員、干部的文明素養(yǎng)。近年,組織6人次參加市局、市府舉辦的演講比賽,歌頌黨的豐功偉績,激揚(yáng)路興我興的工作熱情;組織政研小組撰寫公路養(yǎng)護(hù)體制改革論文8篇,其中多篇被市局評為優(yōu)秀論文,1篇被省局中片政研年會評為一等獎,政研小組也于20xx年10月被該會評為xxx政研先進(jìn)集體xxx;組織開展學(xué)習(xí)身邊勞模活動,學(xué)習(xí)xxx全國五一勞動獎?wù)聏xx獲得者陳長勝同志和全省xxx造林綠化勞動模范xxx劉向斌同志的先進(jìn)事跡,在全局上下營造出xxx以路為業(yè),以班為家xxx、xxx默默奉獻(xiàn),甘當(dāng)鋪路石xxx的工作氛圍。我局黨支部還堅(jiān)持開展xxx崇尚科學(xué)文明,反對迷信愚昧xxx教育活動,組織收看專題報(bào)道,張貼宣傳海報(bào),使大家提高警惕,認(rèn)清xxx組織反科學(xué)、xxx、反社會的本質(zhì)。至今,全局沒有一人參加該組織及其活動。此外,我局黨建工作與健全法紀(jì)規(guī)章制度相結(jié)合,層層把關(guān)抓好安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育和社會治安綜合治理等各項(xiàng)工作,組織有關(guān)部門檢查、監(jiān)督,全局歷來沒有違法違紀(jì)等不良現(xiàn)象,為促進(jìn)社會穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我局黨建工作以貫徹xxx三個代表xxx為主線,同本局改革發(fā)展的實(shí)際工作相結(jié)合,取得了一定的成績。今后,黨支部還要繼續(xù)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用,緊密團(tuán)結(jié)在xxx周圍,扎根基層,深入群眾,把實(shí)現(xiàn)人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。充分認(rèn)識改革發(fā)展的關(guān)鍵在堅(jiān)持與時俱進(jìn),核心在保持黨的先進(jìn)性,本質(zhì)在堅(jiān)持執(zhí)政為民,帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工開拓進(jìn)取,集中力量深化公路養(yǎng)護(hù)體制改革,開拓公路養(yǎng)護(hù)市場,更大地激發(fā)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的潛能活力,再樹暢、潔、綠、美文明樣板路的新形象,以扎實(shí)的工作加快公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)發(fā)展。
年終先進(jìn)集體推薦理由43篇篇四
1、要做就做最棒的!
2、我已經(jīng)浪費(fèi)太多的時間!
3、我不能讓上帝失望!
4、我不能讓自己失望!
5、我喜歡成功的感覺!
6、我需要安全感!
7、我需要成就感!
8、我需要溫馨的感覺!
9、我的生命只有一次,我要讓它點(diǎn)燃整個世界!
10、我要在最短時間幫助最多的人成功!
11、我要幫助更多人學(xué)好英語!
12、我要幫助更多人建立信心!
13、我要改變更多人的命運(yùn)!
14、我要通過幫助別人而幫助自己!
15、我要將我的愛心釋放給每一個人!
16、我要讓更多的人記住我曾經(jīng)來過這人世間!
17、我要讓與世界第一名在一起!
18、我要為人類樹立一個榜樣!
19、我要做第一名!
20、我要找回曾經(jīng)的激情!
21、我不能讓父母失望!
22、我不能讓我的妻子失望!
23、我不能讓我的祖國失望!
24、我是唯一的一次奇跡!
25、我將再次震撼整個世界!
26、我將在歷史寫下我的名字!
27、我要做一個充滿愛心的人!
28、我要做第一名的演講家!
29、我要讓世界永遠(yuǎn)記住我!
30、我要不斷地成長!
31、我要買世界第一流的車子!
32、我要過世界一流的生活!
33、我要不斷提高生活的品質(zhì)!
34、我要讓更多的人走向成功!
35、我要讓更多人喜歡我!
36、我喜歡演講!
37、我喜歡影響別人!
38、因?yàn)槲沂亲畎舻?,所以我一定馬上行動!
39、我不想再浪費(fèi)生命!
40、我的生命應(yīng)該是高品質(zhì)的!
41、我要賺更多的錢!
42、金錢是美好的!
43、我要用金錢幫助更多的人!
44、我要與耶穌一樣永恒不朽!
45、我要將整個生命都獻(xiàn)給這個世界!
46、我要用全身心的愛來愛全人類!
47、我要寫更多的書!
48、我寫的書將改變無數(shù)人的命運(yùn)!
49、我要健康!
50、我要幸福!
關(guān)于成功的名言警句。
1、你若要喜愛你自己的價值,你就得給世界創(chuàng)造價值。
2、自信是一個人的膽,有了這個膽,你就會所向披靡!
3、跑得越快,遇到風(fēng)的阻力越大。阻力與成就相伴隨。
4、新路開始常是狹窄的,但它卻是自己延伸拓寬的序曲。
5、信心是人的征服者;它戰(zhàn)勝了人,又存在于人的心中。
6、望遠(yuǎn)鏡——可以望見遠(yuǎn)的目標(biāo),卻不能代替你走半步。
7、不下水,一輩子不會游泳;不揚(yáng)帆,一輩子不會撐船。
8、缺乏自信常常是性格軟弱和事業(yè)不能成功的主要原因。
9、涓涓細(xì)流一旦停止了喧嘩,浩浩大海也就終止了呼吸。
10、相信就是強(qiáng)大,懷疑只會抑制能力,而信仰就是力量。
11、瀑布對懸崖無可畏懼,所以唱出氣勢磅礴的生命之歌。
12、勇士搏出驚濤駭流而不沉淪,懦夫在風(fēng)平浪靜也會溺水。
13、人生有一道難題,那就是如何使一寸光陰等于一寸生命。
14、松軟的沙灘上最容易留下腳印,但也最容易被潮水抹去。
15、信念只有在積極的行動之中,才干才能得到加強(qiáng)和磨勵。
16、一時的挫折往往可以通過不屈的搏擊,變成學(xué)問及見識。
17、人生最精彩的不是實(shí)現(xiàn)夢想的瞬間,而是堅(jiān)持夢想的過程。
18、如果刀刃怕傷了自己而不與磨刀石接觸,就永遠(yuǎn)不會鋒利。
19、其實(shí)愛情的療法就和牙痛一樣,只有兩種:不留著,就拔掉。
20、不要滿足于眼前的小成就。問問自己:我這輩子就這樣了嗎?
21、有福之人是那些抱有美好的企盼從而靈魂得到真正滿足的人。
22、一個人不要事事依賴別人,而應(yīng)當(dāng)依靠自己的力量,自力更生。
23、戰(zhàn)士的意志要象礁石一樣堅(jiān)定,戰(zhàn)士的性格要像和風(fēng)一樣溫柔。
24、缺乏信心并不是因?yàn)槌霈F(xiàn)了困難,而出現(xiàn)困難倒是因?yàn)槿狈π判摹?/p>
25、事前多操心,所以事后無憂愁,事情來了才操心,一切都已太遲。
26、最聰明的人,對自己的短處絕對不會掩飾,而能學(xué)習(xí)別人的長處。
27、不要嘲笑鐵樹。為了開一次花,它付出了比別的樹種更長久的努力。
28、要成功不需要什么特別的才能,只要把你能做的小事做得好就行了。
29、過去只可以是用來回憶,別沉迷在陰影中,那永遠(yuǎn)看不清前面的路。。
30、樂觀是一首激昂優(yōu)美的進(jìn)行曲,時刻鼓舞著你向事業(yè)的大路勇猛前進(jìn)。
31、浪花,從不伴隨躲在避風(fēng)港的小表演,而始終追趕著拼搏向前的巨輪。
32、生命里最重要的事情是要有個遠(yuǎn)大的目標(biāo),并借才能與堅(jiān)毅來達(dá)成它。
33、在一個崇高的目的支持下,不停地工作,即使慢、也一定會獲得成功。
34、學(xué)習(xí)貴在理解消化,死讀書的人不可能把書上的知識變成自己的東西。
35、一個人如果生活放蕩,就不能成就功業(yè),自滿就必然會給自己招來災(zāi)禍。
36、不要沉溺于過去,不要幻想未來,集中精力,過好眼下的每一分每一秒!
37、沙漠里的腳印很快就消逝了。一支支奮進(jìn)歌卻在跋涉者的心中長久激蕩。
38、要善于套用別人的成功模式,別人的成功模式可成為一種指引,讓你有方向可循。
39、世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。
40、成功的條件在于勇氣和自信,而勇氣和自信乃是由健全的思想和健康的體魄而來。
41、不能自立自強(qiáng)的人,絕對不會有遠(yuǎn)大的抱負(fù),不處于艱苦的環(huán)境,不會有寬廣的志向。
42、成功的第一個條件就是要有決心;而決心要不得迅速干脆果斷又必須具有成功的信心。
43、智慧是獲得財(cái)富的關(guān)鍵,智巧者總會獲得很多的財(cái)富,而愚笨的人只能取得少許財(cái)富。
44、障礙與失敗,是通往成功最穩(wěn)靠的踏腳石,肯研究利用它們,便能從失敗中培養(yǎng)出成功。
年終先進(jìn)集體推薦理由43篇篇五
2017年全員創(chuàng)業(yè)激情高漲企業(yè)各項(xiàng)工作取得顯著成績。**支行等來自6條戰(zhàn)線的先進(jìn)集體激情滿懷活力無窮在企業(yè)日新月異的發(fā)展中不斷壯大使企業(yè)不斷迸發(fā)出新的生機(jī)與活力。
獲得2017年度先進(jìn)集體的是**支行、**支行、**支行、……
2、頒獎詞
3、頒獎詞
作為員工你們時刻心系企業(yè)的憂患與企業(yè)同風(fēng)雨、共命運(yùn)用不懈的努力為企業(yè)創(chuàng)造著每一筆財(cái)富正是因?yàn)槟銈兊母冻鐾羟遴]政的今天才能夠如此絢麗感謝你們你們的名字將永遠(yuǎn)銘刻在企業(yè)的功勞薄上。
獲得2017年度優(yōu)秀員工的是**、張 偉、***
4、頒獎詞
獲得2017年度五大模范員工的是模范***、模范營銷員***、模范****、模范****、模范****。
4、頒獎詞
市場營銷風(fēng)起云涌。他們意志堅(jiān)強(qiáng)、迎難而上成為全局營銷能手中的佼佼者在營銷的前沿亮出了自己的風(fēng)采在市場搏擊中創(chuàng)造了驕人業(yè)績他們不愧是頂級營銷能手他們是企業(yè)的功臣。
獲得2017年度頂級優(yōu)秀營銷能手的是***、***、***、***、***、***、**、****、***、***。
6、頒獎詞
獲得第四屆中國焦作國際太極拳交流大賽太極拳集體第一名的參賽人員有**、……
頒獎詞
6、頒獎詞
真實(shí)寫照他們用真心與誠心贏得農(nóng)民朋友的一致好評為汪清郵政服務(wù)三農(nóng)開拓出了一片新天地。
獲得2017年度服務(wù)三農(nóng)貢獻(xiàn)獎的是***支行、***支行、**支行
8、頒獎詞
在大雪紛飛的寒冷凌晨有你們不畏嚴(yán)寒無私奉獻(xiàn)的身影連續(xù)10年以風(fēng)雪為令雪停為時為企業(yè)掃去的是寒冷送來的是溫暖你們關(guān)愛企業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神讓所有員工深受感動衷心地祝你們健康長壽快樂到永遠(yuǎn)。
獲得2017年度關(guān)愛企業(yè)無私奉獻(xiàn)獎的是趙寶林、焦***
9、頒獎詞
獲得2017年度履職敬業(yè)標(biāo)兵的是工會主席**林
頒獎詞
獲得2017年度崗位練功標(biāo)兵的是發(fā)投公司**權(quán)
頒獎詞
肩上的責(zé)任重于泰山。一名奮戰(zhàn)在郵政戰(zhàn)線上的楷模數(shù)十年如一日兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍默默肩負(fù)起汪清郵政生產(chǎn)經(jīng)營的安危為全局的安全生產(chǎn)立下了汗馬功勞“生命誠可貴平安價更高”
獲得2017年度平安創(chuàng)建標(biāo)兵的是保衛(wèi)科長**
頒獎詞
獲得2017年度愛崗敬業(yè)標(biāo)兵的是**
頒獎詞
為保證一個清潔、舒適的環(huán)境無論是在清晨還是在黃昏你留下的總是一個默默無華的背影你用汗水辛勤地擦拭著企業(yè)的每一個角落在照亮別人的同時也照亮了自己。
獲得2017年度默默奉獻(xiàn)標(biāo)兵的是保潔員王桂榮 10、頒獎詞一名郵政營銷的先鋒人物他足智多謀努力開拓市場親情維護(hù)客戶急客戶之所急幫客戶之所需想客戶之所想一切以客戶利益為中心成為客戶的貼心人。
獲得2017年度優(yōu)秀客戶經(jīng)理標(biāo)兵的是大客戶中心主任** 頒獎詞
為農(nóng)民配送農(nóng)資幫助農(nóng)民科學(xué)致富你忙碌的身影穿梭于每一村每一戶在烈日下、風(fēng)雨中面向農(nóng)民你獻(xiàn)出的是一顆真心面向企業(yè)你遞交的是一份忠誠。
獲得2017年度三農(nóng)服務(wù)標(biāo)兵的是物流公司經(jīng)理張忠財(cái)
頒獎詞
她面對困難不低頭面對挫折不氣餒帶領(lǐng)公司全體人員在速遞市
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場的風(fēng)口浪尖激流勇進(jìn)不斷開拓市場為汪清郵政速遞業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
獲得2017年度優(yōu)秀經(jīng)理標(biāo)兵的是速遞公司經(jīng)理***
頒獎詞
獲得2017年度團(tuán)隊(duì)營銷標(biāo)兵的是***支行長***
頒獎詞
獲得2017年度優(yōu)秀支行長標(biāo)兵的是雞冠支行長***
11、頒獎詞
12、頒獎詞
14、頒獎詞
頒獎詞
為支農(nóng)、富農(nóng)你撒落了無數(shù)的汗水用科技的力量幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了發(fā)家致富的夢想在汪清郵政服務(wù)三農(nóng)的過程中是你悉心的指導(dǎo)和幫助為我們開辟了一條更寬廣的渠道使郵政服務(wù)三農(nóng)工作更加惠于民心你勤勞樸實(shí)的縮影印在了鄉(xiāng)間的每一塊土地你就像一盞明燈照亮的不僅僅是一方黑土而是所有農(nóng)民的心。
獲得2017年度服務(wù)三農(nóng)推廣指導(dǎo)獎的是**
頒獎詞
企事業(yè)單位廠務(wù)公開民主管理工作做出了積極貢獻(xiàn)。
一:
事業(yè)無止境,奮斗無窮期。20xx年,xx河村移民安置首戰(zhàn)告捷,基礎(chǔ)設(shè)施日益完善,村容村貌大大改觀,以移民安置為主的多項(xiàng)工作成為全鄉(xiāng)的典范,為全鄉(xiāng)、全縣乃至全市爭得了榮譽(yù)。
二:
他們?yōu)榉?wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)不辭辛勞;他們?yōu)榇_保治安環(huán)境良好奔波勞苦,年度, 派出所共接出警起,處理治安案件起, 全力服務(wù)、水電站建設(shè)和xx-x省道改線工程,實(shí)現(xiàn)了“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”的總體目標(biāo)。
三:
xx-x年,我們對xx教育倍感自豪:內(nèi)部管理亮點(diǎn)凸現(xiàn),師資隊(duì)伍合理優(yōu)化,教學(xué)質(zhì)量全面提高,校園建設(shè)成效顯著。中考成績再次蟬聯(lián)全縣第一,城區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)生紛紛轉(zhuǎn)入我鄉(xiāng)就讀,和諧管理,情感育人的工作理念已深入人心,贏得了全鄉(xiāng)人民的充分肯定和贊許。
四:
xx-x年,財(cái)政所嚴(yán)格專項(xiàng)資金管理制度,及時兌現(xiàn)惠農(nóng)資金,規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)秩序,落實(shí)村帳站審,不斷加強(qiáng)對村級財(cái)務(wù)雙代管力度。實(shí)現(xiàn)了生財(cái)有道、聚財(cái)有方、節(jié)財(cái)有策、管財(cái)有法的目標(biāo);塑造了新時期財(cái)政干部的新形象。
年終先進(jìn)集體推薦理由43篇篇六
今天,文科中心有幸被評為“先進(jìn)集體”,這個榮譽(yù)的取得,最應(yīng)該感謝的便是各位領(lǐng)導(dǎo),他們對于我們的工作指明了方向,并給予了最大限度的支持和悉心的指導(dǎo),同時,各位領(lǐng)導(dǎo)對于我們的信任和期待更使我們充滿了熱情和信心。這不僅僅是我們部門的榮譽(yù),同時,也是大家的榮譽(yù)。在此期間,各部門也對我們的工作給予了很大的支持。作為代表,我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)和各部門的同事。我也發(fā)自內(nèi)心地為每一個文科中心的人員拍手叫好!因?yàn)樵谖业男闹?,他們每一個人都無愧于這個稱號。因?yàn)?,我見證了他們每一個人在工作中所付出的努力與所取得的進(jìn)步,我見證了他們?nèi)绾我愿叨鹊呢?zé)任心和強(qiáng)烈的事業(yè)心忘我地工作。他們所做的一點(diǎn)一滴,我是看在眼里,感動在心里。我也由衷地為這個團(tuán)結(jié)、友愛、互助、積極向上的集體而感到自豪。
2010年,文科編輯中心的所有人員都承擔(dān)著更大的責(zé)任,在要求保證質(zhì)量和進(jìn)度的同時,還面臨著改版、增版等種種困難,不僅由原來的四開四版改為四開八版,而且高中還要再增加六個版本的工作量,但是面臨這樣的任務(wù),文科中心的`人員并沒有極力地推卸任務(wù),而是以極大的熱情投入到改版和增版的策劃與編輯工作當(dāng)中。他們依舊秉承著“質(zhì)量乃生存之本”的理念、恪守著“責(zé)任高于一切”的職責(zé),銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新。
編輯,尤其是教輔類編輯這一特殊的行業(yè),注定了在我們身上所承擔(dān)的偉大的職責(zé)。責(zé)任心、精心、細(xì)心,哪一個“心”都不可缺少。我們的編輯深知這一點(diǎn),他們真正理解了報(bào)頭上“責(zé)任編輯”四個字的內(nèi)涵。因此,無論在編輯的哪個環(huán)節(jié)當(dāng)中,都能夠嚴(yán)格要求自己。他們精心地選取優(yōu)秀作者,精心選擇優(yōu)質(zhì)稿件,細(xì)心校對。編輯們戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢拿著最后的小樣還在拼命地尋找怕自己一時疏忽而遺漏的錯誤的情景,因?yàn)槲以谛由习l(fā)現(xiàn)的些許錯誤而感到內(nèi)疚和緊張的神情,拿到已經(jīng)出版過的報(bào)紙為自己的成果而沾沾自喜、自我滿足的表情,等等,這樣的鏡頭,將永遠(yuǎn)定格在我的記憶中。他們就是這樣辛苦而又滿足著,緊張而又快樂著。
當(dāng)然,光有這三“心”還不夠,在工作過程中還得講求方式方法。在市場競爭日益激烈的今天,時間上的競爭,速度上的競爭,效率上的競爭,哪一方面,我們都輸不起。我們的首要任務(wù)就是保證進(jìn)度,保障質(zhì)量,以高效率地完成工作。而我們的每一位人員并沒有一味地抱怨時間緊,工作累。而是積極地面對問題、承認(rèn)問題、尋找問題、解決問題。每一位人員都是發(fā)揮出了自己最大的潛力。
2010年,在文科中心所有人員的共同努力下,語文版的報(bào)紙又以嶄新的面目呈現(xiàn)在了讀者的面前,并得到一致好評。當(dāng)聽到各地工作站反映回來的信息,得知語文《學(xué)習(xí)周報(bào)》不僅在質(zhì)量上而且在版式設(shè)計(jì)和美化工作方面都提升了一個臺階后,當(dāng)?shù)弥衲甑陌l(fā)行量在去年的基礎(chǔ)上又有所上升的時候,當(dāng)逐步意識到過去的一年中,投訴我們質(zhì)量的電話較之去年而少只又少的時候,文科中心的每一位人員都更加明確了責(zé)任和質(zhì)量的內(nèi)涵所在。
年終先進(jìn)集體推薦理由43篇篇七
倉儲部包裝班是寶鈦華神一個普普通通的基層班組,班組里的每個成員用不怕苦不怕累的精神譜寫著一曲曲愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)之歌。
包裝組的主要工作就是把各車間生產(chǎn)出的鎂邊皮面集中收取,包裝入庫,看似簡單平凡,卻是車間生產(chǎn)必不可少的一個重要環(huán)節(jié)?!皦m滿面,鬢是灰”是我們的真實(shí)寫照,“上班一身清,下班一身灰”是對我們毫不夸張的表述。每次車間有鎂邊皮要出售的時候,我們包裝工人又都會充當(dāng)搬運(yùn)工的角色,幾十噸的貨物輕輕松松的裝車走貨,無論寒冬還是酷暑,無論是烈日炎炎還是寒風(fēng)凜冽,大家都會及時完成各項(xiàng)裝車任務(wù)。
除了搞好正常物資的裝運(yùn)外,由于庫房保管員全是女同志,我們還經(jīng)常協(xié)助倉管員對庫房進(jìn)行整理,每次有大宗物資,我們都擔(dān)當(dāng)了擺放的角色,對每次所進(jìn)貨的物資卸貨進(jìn)庫也成了我們不爭的任務(wù)。由于庫房緊張,對三聯(lián)體庫房進(jìn)行了調(diào)整,而這艱巨的任務(wù)又交給了我們,大家利用空閑時間整理鋼材,打掃庫房,保證儲物空間充足,這樣無形之中增加了我們許多不計(jì)在內(nèi)的工作量,但大家都毫無怨言,能為公司做力所能及的事,是我們最大的安慰。
又對南院工程剩余的零散鋼材,廢鋼筋,盤圓等進(jìn)行了歸類整理,回收的2t鋼材多數(shù)又被再利用,為公司節(jié)約了一萬余元的成本。在夏季那百年不遇的洪水中,我們包裝組的同事們更是積極的沖鋒獻(xiàn)陣在第一線,當(dāng)看到一桶桶的海綿鈦要順?biāo)髯叩臅r候,大家看在眼里,急在心上,不顧湍急的水流,毅然而然奔向一桶桶海綿鈦,因?yàn)榇蠹倚睦锩靼?,這是我們每一位員工辛苦的結(jié)晶,即使有再大的危險,我們也要奮力保住它,當(dāng)看到一桶桶的海綿鈦在大家搖搖晃晃中保住的時候,每個人的臉上都露出了欣慰的笑容。???有人以為包裝組的工作又苦又累,大家一定會把工作當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)。但是,我們要說,我們把工作當(dāng)成享受,當(dāng)困難當(dāng)成磨礪。正因?yàn)橛辛诉@種踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,才能讓我們更加熱愛這個工作,工作沒有高低貴賤之分,我們從事的每樣工作,都是值得珍惜的。工作給予我們的,不僅只有考驗(yàn),更有一份沉甸甸的責(zé)任,華神給了我們未來,我們必將回報(bào)華神更多的熱愛。
在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,包裝組全員會一如既往,不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去,用不懈的努力為華神的明天增光添彩。
年終先進(jìn)集體推薦理由43篇篇八
20xx年,我校在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,以“爭創(chuàng)一流,追求卓越”為辦學(xué)目標(biāo),始終堅(jiān)持精細(xì)化管理,求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,面向全體學(xué)生,積極實(shí)施素質(zhì)教育。高度重視校園精神文明建設(shè),以豐富多彩、健康向上的校園文化活動為載體,不斷創(chuàng)造充滿活力、富有人文精神的育人環(huán)境,提升教育質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展和教師專業(yè)成長。
學(xué)校獲得“西安市素質(zhì)教育先進(jìn)集體”、“西安市平安校園”等榮譽(yù)。20xx年被評為“長安區(qū)初中教學(xué)質(zhì)量綜合評估良好學(xué)?!薄?/p>
一、加大投入力度,不斷改善辦學(xué)條件。
一年來,我校不斷加大投入力度,努力改善辦學(xué)條件。我校環(huán)境清凈優(yōu)美、花木蔥郁。學(xué)校教學(xué)設(shè)施完善,新建微機(jī)室1個。年初對18個教室的電腦和白板進(jìn)行了檢查維修,確保教學(xué)設(shè)施均能良好地投入使用。4月份,對校門外進(jìn)行了綠化美化,現(xiàn)在的校門口喬木灌木錯落有致,漂亮雅致。對全校樓房外墻墻體噴涂涂料。9月份,學(xué)校又開展了校容校貌提升工作:花園增綠,校園干道新栽太陽能路燈,粉刷道牙磚等。現(xiàn)在校園自然的園林之美和環(huán)境的人文之美和諧融洽,為學(xué)生提供了一個優(yōu)美舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
二、教育教學(xué)方面。
(一)加強(qiáng)制度建設(shè),完善過程管理。
我校實(shí)行民主、科學(xué)、人性化的管理,建立和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn),事事做到有章可循,有法可依。學(xué)校建立了教職工代表大會制度。對于學(xué)校發(fā)展過程中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,經(jīng)教職工代表大會進(jìn)行研究,探索適合學(xué)校發(fā)展的新途徑、新方法,極大地促進(jìn)了學(xué)校的改革與發(fā)展。
《子午中學(xué)教職工績效考核辦法》堅(jiān)持優(yōu)績優(yōu)酬、多勞多得,兼顧公平的原則?!蹲游缰袑W(xué)班級管理辦法》將班級管理納入學(xué)期考核之中,極大地調(diào)動了班主任工作的積極性。
通過教代會這一平臺,廣泛聽取教職工合理化建議和意見。通過政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化廣大教師唯旗是奪、誓爭一流的工作干勁,充分調(diào)動廣大教師的工作積極性。
(二)加強(qiáng)教學(xué)過程管理,促進(jìn)教學(xué)常規(guī)落實(shí)。
1、注重教學(xué)常規(guī)管理的落實(shí)情況,對教學(xué)過程中的“備、教、批、考、輔、研”等環(huán)節(jié)層層把關(guān),狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)教學(xué)過程的規(guī)范性、科學(xué)性和創(chuàng)新性。重視教學(xué)常規(guī)檢查,做到檢查到位,反饋及時,整改有效,并把檢查結(jié)果納入學(xué)期績效考核之中,每學(xué)期學(xué)校至少進(jìn)行兩次教學(xué)常規(guī)檢查。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子不定期抽查不同的年級、不同科目備課、作業(yè)等情況,實(shí)行推門聽課,并將檢查的情況及時向教師反饋,提出指導(dǎo)意見。
3、切實(shí)做到開足開齊課程,加強(qiáng)了對音、體、美課程的重視。陽光體育大課間活動開著的豐富多彩,確保學(xué)生每天鍛煉一小時。
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。
教師是素質(zhì)教育的第一資源,只有建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍才能實(shí)施真正意義的素質(zhì)教育。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提升管理決策能力。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)蹲年級組,負(fù)責(zé)所在年級的教師和學(xué)生的管理與考評工作。使學(xué)校管理重心下移,管理更加細(xì)致深入。學(xué)校還建立了領(lǐng)導(dǎo)包教研組及聽課、評課等制度。班子成員經(jīng)常下班級了解學(xué)生動態(tài),經(jīng)常深入課堂一線聽課、評課,及時發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題。
2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)教能力。
學(xué)校以外出學(xué)習(xí)、校本培訓(xùn)、師徒結(jié)隊(duì)、教育科研為途徑,全方位提高教師的綜合素質(zhì)。20xx年,學(xué)校教師全員參加了國培計(jì)劃,每學(xué)期開展“賽一聽十五”教研活動。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),教師隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高,為更進(jìn)一步提升教育教學(xué)水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(四)推動課程改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地。為此我校不斷優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)、深化課堂教學(xué)改革,逐步構(gòu)建起以教師發(fā)展為重點(diǎn),以教育科研為龍頭,以構(gòu)建有效課堂為目標(biāo)的課改模式。有計(jì)劃、有步驟地推動課改工作,使教學(xué)效率明顯提高。
1、積極開展小課題研究。通過課題研究推動教改教研,全力推動課改向縱深發(fā)展。每名教師都承擔(dān)有區(qū)級或校級小課題研究項(xiàng)目。
2、推動課堂教學(xué)改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量。積極開展“一師一優(yōu)課”活動。
3、開展集體備課,凝聚智慧共享資源。具體要求是:每周安排固定時間和地點(diǎn)進(jìn)行集體備課,備課組長事先分解備課任務(wù),備課組成員按照自己的任務(wù)設(shè)計(jì)好教學(xué)設(shè)計(jì)。集體備課時,由備課教師講清自己的設(shè)計(jì)意圖,全組教師針對預(yù)案中無效或低效的教學(xué)環(huán)節(jié),研究相關(guān)的教學(xué)策略,討論解決問題的途徑,形成優(yōu)質(zhì)的課堂教學(xué)設(shè)計(jì)。課案生成后,由主備教師結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際情況完成課案,確保因班施教,個性發(fā)展。課后,教師要寫出教學(xué)反思,便于課案的進(jìn)一步完善。
4、每學(xué)期開展賽教評優(yōu)活動,每位教師每學(xué)期必須上一節(jié)高質(zhì)量的示范課。授課教師進(jìn)行教學(xué)反思,對本節(jié)課的得失進(jìn)行分析,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),從反思中進(jìn)步。教研組所有教師對本節(jié)課課堂效益不高、教學(xué)方法陳舊的環(huán)節(jié),實(shí)事求是地分析,及時予以糾正和改進(jìn)。
5、充分發(fā)揮學(xué)區(qū)長的作用,組織子午大學(xué)區(qū)教研活動。整合和利用各成員校教育資源,充分發(fā)揮校際間的優(yōu)勢互補(bǔ),加強(qiáng)課堂教學(xué)改革,打造“高效課堂”。通過教研活動,四所學(xué)校的老師交流了經(jīng)驗(yàn),展示了成果,有力地促進(jìn)了教師的專業(yè)化成長,提升了教師的業(yè)務(wù)水平。
一系列富有成效的方法措施,使我校教師的教學(xué)理念和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式發(fā)生了根本性改變。教學(xué)上形成了主動探索,自主創(chuàng)新的良好局面。課堂教學(xué)真正呈現(xiàn)出教師樂教、學(xué)生樂學(xué)的狀態(tài),教育教學(xué)質(zhì)量顯著提升。
(五)通過自主管理,實(shí)現(xiàn)自我教育,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
1、學(xué)校各年級都成立了自管會。學(xué)生的自主管理意識、自我發(fā)展意識不斷提升,良好的班風(fēng)、校風(fēng)進(jìn)一步形成。
通過自我教育,學(xué)生逐漸把學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,內(nèi)化為自己的自覺、自律行為。20xx年10月11日,七八年級自管會組織了學(xué)生體操比賽。從組織策劃、主持人選拔、評委確定、頒獎禮儀人員培訓(xùn)到會場布置等均由自管會學(xué)生干部負(fù)責(zé)落實(shí)。這次活動集中展示了自管會工作成效和廣大學(xué)生積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌。在參與管理的過程中,學(xué)生的合作意識和道德品質(zhì)得到了進(jìn)一步完善。
2、重視培優(yōu)和學(xué)困生轉(zhuǎn)化,最大化促進(jìn)學(xué)生成長。學(xué)校實(shí)行“一幫一”結(jié)對子活動。因材施教、有的放矢地進(jìn)行課外輔導(dǎo)。優(yōu)等生,我們高起點(diǎn)、高要求,讓他們躍一躍,在思維和能力上都得到發(fā)展;發(fā)展中的學(xué)生,我們給予更多的關(guān)注,調(diào)動參與的意識,激發(fā)他們不斷提升的欲望;對后進(jìn)生,教師給予更多的關(guān)愛,用愛心、真心和信心有效轉(zhuǎn)化他們。
(六)積極探索,開拓創(chuàng)新,構(gòu)建完整的育人課程體系。
從素質(zhì)教育的要求出發(fā),面向全體學(xué)生,培養(yǎng)全面發(fā)展型人才,不斷地為學(xué)生提供自由和諧的發(fā)展機(jī)會和空間,把全面發(fā)展與個性培養(yǎng)結(jié)合起來,使各種類型、各種水平層次的學(xué)生都得到自主的發(fā)展。
1、設(shè)置綜合實(shí)踐活動課程,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新、實(shí)踐能力。我校以多元化教育活動為載體,積極營造文明、健康、樂觀、向上的人文環(huán)境。讓學(xué)生人人有所長,人人有舞臺,人人有自信,在活動中體驗(yàn)成功,在自主發(fā)展中品味生命成長的精彩。學(xué)生合唱團(tuán)、田徑隊(duì)、籃球隊(duì)、足球隊(duì)、書法小組等興趣活動小組每周二下午進(jìn)行正常活動。通過活動較好地滿足了學(xué)生的情感需要、獲得尊重的需要和自我價值實(shí)現(xiàn)的需要,也為那些學(xué)習(xí)基礎(chǔ)薄弱但學(xué)有特長的學(xué)生提供了廣闊的學(xué)習(xí)和就學(xué)空間。
2、紅五月文藝匯演、春秋季運(yùn)動會、師生演講會等主題突出、內(nèi)容豐富,別具風(fēng)格?;顒拥拈_展為學(xué)生搭建起了一個展示自我、張揚(yáng)個性的舞臺。這些活動是對課堂學(xué)習(xí)的延伸、補(bǔ)充和發(fā)展,豐富了學(xué)生精神生活,陶冶情操,有助于培養(yǎng)興趣和愛好,發(fā)展學(xué)生的智能,舒緩學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力,使個性特長得到發(fā)展,知識面得到拓寬,學(xué)生的精神面貌和學(xué)習(xí)態(tài)度有了巨大的變化。
3、學(xué)校圖書室在每天大課間活動時開放,方便師生借閱圖書。通過讀書豐富了學(xué)生的在校生活,讓學(xué)生在知識的海洋里暢游。
4、推進(jìn)陽光體育大課間活動,促進(jìn)學(xué)生身心健康成長。學(xué)校積極探索、研究和開發(fā)課程資源,不斷豐富大課間體育活動形式,確保學(xué)生每天鍛煉一小時。每天上午第二節(jié)課下課后,操場上立刻沸騰起來。各年級開展有踢毽子、跳繩、二十米折返跑、投擲實(shí)心球、乒乓球、籃球行進(jìn)間帶球、籃球三步上籃等活動。全體老師全員參與,組織學(xué)生安全、有序活動。
(七)發(fā)掘和利用好現(xiàn)有條件,努力使學(xué)校文化形神兼?zhèn)洹?/p>
1、我校充分利用廣播、櫥窗、黑板報(bào)、電子屏、標(biāo)語、噴繪等校園文化設(shè)施,發(fā)揮其宣傳教育作用,努力營造良好的文化氛圍。堅(jiān)持做到以物質(zhì)文化為前提,以行為文化為載體,以制度文化為保證,精神文化為動力,形成獨(dú)特的校園文化。
2、我校重視挖掘師生中的積極因素,樹立榜樣,大力宣傳,讓榜樣成為校園文化建設(shè)中的帶頭兵,每學(xué)期通過開學(xué)典禮和宣傳櫥窗進(jìn)行表彰。這樣既讓受表彰的師生擁有一種強(qiáng)烈的成就感,又讓他們感覺到肩負(fù)的責(zé)任重大,同時鞭策和激勵其他人向榜樣看齊,努力向上。
3、人人參與,構(gòu)建班級文化。為了給學(xué)生提供一個最直接、最有效的潛移默化環(huán)境,也為了給每一位學(xué)生提供展示才華、挖掘潛能、充分發(fā)揮聰明才智的舞臺,在校園整體規(guī)劃的同時,學(xué)校還創(chuàng)造性的讓全校學(xué)生共同參與年級與班級文化建設(shè)。在老師的指導(dǎo)下,學(xué)生自主設(shè)計(jì),布置教室,班徽、班歌、班訓(xùn)各有特色;名言警句、學(xué)生書畫散發(fā)出濃郁的文化氣息;“學(xué)習(xí)園地”展示了學(xué)生各類優(yōu)秀作品,使學(xué)生感受到知識的魅力、收獲的喜悅。
(八)完善家校溝通機(jī)制,形成育人合力。
1、建立家校聯(lián)系冊,每學(xué)年成立生家長委員會。家長委員配合學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè),創(chuàng)造學(xué)生發(fā)展的良好環(huán)境,提高綜合育人成效。
2、家長會是家校有效溝通的主要機(jī)制,每學(xué)期召開一次家長會。20xx年5月14日和20xx年11月30日學(xué)校分別召開了家長會。家長會上,班主任與科任老師對孩子近期德智體美發(fā)展情況進(jìn)行科學(xué)分析總結(jié),并制定針對性的成長方案,家長在會上就孩子成長發(fā)表看法,建言獻(xiàn)策。通過家長會使得齊抓共管的育人氛圍更加濃厚,有力地推動我校教育教學(xué)水平再上新臺階。
(九)緊抓安全之弦不放松。
1、切實(shí)加強(qiáng)安全教育。每兩周利用班會對學(xué)生進(jìn)行安全教育,提高學(xué)生自我保護(hù)能力,讓學(xué)生學(xué)習(xí)安全知識,掌握自護(hù)本領(lǐng),提高自護(hù)自救能力。
2、每學(xué)期舉行了消防和地震疏散演練活動。通過疏散演練活動、培養(yǎng)師生在突發(fā)性災(zāi)害發(fā)生時的逃生技能,提高火災(zāi)防控能力和突發(fā)事件應(yīng)對能力。
3、每次節(jié)假日放假前對學(xué)生集中進(jìn)行安全教育,同時發(fā)放告家長書,提高家長的安全意識,讓家長協(xié)助學(xué)校共同搞好安全教育。
4、6月21日和11月2日,邀請子午食品藥品監(jiān)督所到學(xué)校對廣大師生進(jìn)行食品安全知識講座,增強(qiáng)了學(xué)生的飲食安全意識。
5、加強(qiáng)校舍安全和校園周邊環(huán)境的檢查。學(xué)校成立安全檢查小組,由校長、政教主任和總務(wù)主任牽頭,組織人員不定期對校園及周邊安全隱患進(jìn)行排查,防患于未然。
6、認(rèn)真落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作管理?xiàng)l例》,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生工作。抓好學(xué)生常見病和傳染病的預(yù)防工作。針對傳染病的性質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行晨檢、午檢制度,做到天天上報(bào)。安排李小蓮老師對教室、樓道及廁所進(jìn)行消毒。11月8日學(xué)校召開了秋冬季衛(wèi)生防疫培訓(xùn)會。
7、政教處不定期對全體學(xué)生進(jìn)行安全教育和管制刀具檢查。學(xué)校重視日常監(jiān)管,強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化措施,通過安全教育和檢查,杜絕了不安全事故的發(fā)生。
8、為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的法制教育,增強(qiáng)學(xué)生的法制觀念,做到知法、懂法、守法、用法,提高自我約束、自我保護(hù)能力,每年6月份,開展以“拒絕,珍愛生命”為主題的法制教育禁毒系列宣傳活動。20xx年1月8日和5月7日,邀請交警環(huán)山中隊(duì)民警走進(jìn)校園,開展“安全文明出行”主題宣傳教育活動。
9、5至6月,進(jìn)行“珍愛生命,預(yù)防溺水”主題教育,對師生進(jìn)行防溺水教育,防溺水安全意識深入人心。通過報(bào)告會、班會等生動活潑的形式,使學(xué)生的防溺水安全意識真正入腦入心。
10、針對校園欺凌問題,每位教師每學(xué)期開展“一幫一”幫教活動,對“問題”學(xué)生進(jìn)行幫助和教育。專業(yè)心理咨詢師張榮老師為學(xué)生定期進(jìn)行心理輔導(dǎo),通過細(xì)致耐心的教育,積極正面的激勵,從而有效預(yù)防了校園欺凌事件的發(fā)生。學(xué)校嚴(yán)格門禁制度,外來人員憑證件并做好登記方可入校,有效防范了校外人員對學(xué)生的欺凌。
11、為切實(shí)加強(qiáng)校外住宿生的管理,確保校外住宿生的安全,每個月學(xué)校都開展校外住宿生安全隱患排查活動。檢查校外住宿生用電、飲食、取暖、學(xué)習(xí)生活等情況,發(fā)現(xiàn)問題告知家長和房東,及時解決,防患于未然。
12、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、值周教師每天在學(xué)生放學(xué)期間分四個區(qū)域進(jìn)行安全巡護(hù),將安全從校內(nèi)延伸到校外。
三、活躍學(xué)生的課余文化生活,潤物細(xì)無聲。
1、為強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。每學(xué)期初,對全體學(xué)生進(jìn)行儀容儀表大檢查。通過儀容儀表檢查活動,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)生的日常行為習(xí)慣,使全校學(xué)生精神面貌煥然一新,為新學(xué)期的文明教育打下了良好基礎(chǔ)。
2、為緬懷革命先烈,弘揚(yáng)愛國主義精神,加強(qiáng)愛國主義教育,促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)。20xx年3月30日,組織全體師生赴張建烈士墓,開展清明節(jié)祭掃烈士墓活動。
3、5月份,隆重舉行紅五月文藝匯演。通過此項(xiàng)活動,歌唱美好的生活,演繹偉大的時代精神,增強(qiáng)了學(xué)生們的集體意識,培養(yǎng)了學(xué)生們的愛國主義情懷,提升了我校師生的歷史使命感和時代責(zé)任感。匯演充分展示了學(xué)校素質(zhì)教育的成果和學(xué)全校師生積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌。
4、5月28日,舉辦藝術(shù)作品展。通過舉辦藝術(shù)作品展,充分反映了我校師生對生活的熱愛,營造濃郁的校園文化氛圍,陶冶師生情操,為師生們提供一個展示才華的平臺。
5、為幫助學(xué)生了解國情、熱愛祖國、開闊眼界、增長知識,提高社會責(zé)任感和實(shí)踐能力。20xx年5月30日,我校七八年級師生到051國防教育基地進(jìn)行研學(xué)旅行。此次研學(xué)旅行學(xué)生了解了我國兵器發(fā)展歷史和相應(yīng)的兵器知識,感受到國家兵器發(fā)展上的成就,增強(qiáng)了熱愛祖國的愛國主義精神,同時很好地培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,孩子們學(xué)到了自立自強(qiáng)和勇于擔(dān)當(dāng)。
四、黨建工作方面。
20xx學(xué)校黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神,從嚴(yán)治黨,以開展“兩學(xué)一做”常態(tài)化教育學(xué)習(xí)為抓手,以加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作,努力提高黨建水平,不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),做好思想建黨。
1、以“兩學(xué)一做”常態(tài)化學(xué)習(xí)教育為抓手,每月開展政治理論學(xué)習(xí),進(jìn)行形勢任務(wù)教育,提升黨員干部理論聯(lián)系實(shí)際、解決實(shí)際問題的能力。
2、每月20日開展主題黨日活動。每次活動做到有計(jì)劃、有方案、有主題。把黨員過政治生日活動和每月的主題黨日相結(jié)合,提醒黨員不忘初心,牢記使命,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
(二)規(guī)范組織建設(shè)。
健全黨組織機(jī)構(gòu)。本年度因組織委員郭鵬飛同同志工作調(diào)動,學(xué)校及時召開支部大會,選舉姬紅波同志為新一任組織委員。
(三)積極落實(shí)從“兩學(xué)”到“一做”。
組織黨員干部開展清掃積雪,美化校園義務(wù)勞動等活動,優(yōu)化工作作風(fēng),增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。
(四)全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求。
1、強(qiáng)化責(zé)任追究,層層傳導(dǎo)壓力。組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,將責(zé)任層層分解落實(shí)到位。
2、深化黨風(fēng)廉政教育,切實(shí)增強(qiáng)黨員干部自律意識。開展廉潔教育學(xué)習(xí)、觀看警示教育片等活動,營造廉潔文化氛圍。
(五)加強(qiáng)對共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
發(fā)揮黨對共青團(tuán)組織的引領(lǐng)作用,使團(tuán)組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。學(xué)校共青團(tuán)的工作得到了社會和上級肯定,20xx年5月4日,學(xué)校團(tuán)支部被共青團(tuán)長安區(qū)委授予“紅旗團(tuán)支部”稱號。
回顧一年來的教育工作,我們深感機(jī)遇令人鼓舞,成績催人奮進(jìn)。我們將一如既往地咬定發(fā)展不放松,竭盡全力地抓住教育質(zhì)量這個中心,切實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷改善辦學(xué)條件,全面提升教育質(zhì)量。以高度的責(zé)任意識、細(xì)節(jié)意識、精品意識投身到各項(xiàng)工作中去,不斷提升學(xué)校的教育質(zhì)量和綜合辦學(xué)實(shí)力,辦好人民滿意的學(xué)校,為推進(jìn)大西安發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!
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