為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

銀行最美員工評選方案篇一

20xx年度**全體員工在戴斌文董事長的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮主觀能動性，拼搏進取，勤奮工作，促進了**的穩(wěn)定快速發(fā)展。在此過程中，涌現(xiàn)出了一批為企業(yè)發(fā)展不辭辛苦、無私奉獻的優(yōu)秀員工。

根據(jù)20xx年年度員工考核結(jié)果，各部門負責人向公司推薦21位優(yōu)秀員工候選人：

為了總結(jié)成績，激勵先進，弘揚典型，進一步激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。經(jīng)xx總經(jīng)理辦公會評議，授予以下人員為“20xx年度優(yōu)秀員工”的光榮稱號：

望以上受表彰的員工能在今后的工作中再接再厲，取得更好的成績。同時希望其他員工向他們學習，在工作中積極進取，不斷創(chuàng)新，為公司的更好發(fā)展貢獻自己的力量。

北京xx科技股份有限公司

20xx年xx月xx日

銀行最美員工評選方案篇二

集團各部門、各公司：

為加強企業(yè)文化建設(shè)，進一步調(diào)動公司員工工作積極性和創(chuàng)造性，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力，同時培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作效率，激勵員工爭當先進，發(fā)揚主人翁精神，營造一個朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的工作氛圍，特制定優(yōu)秀員工評選辦法，現(xiàn)通知如下：

公司全體員工。

請各公司于1月10日前將評選結(jié)果報至各公司辦公室。最終結(jié)果由評審領(lǐng)導小組審批。

組 長：蔡定華

組 員：各公司部門經(jīng)理

公開、公平、公正;優(yōu)點突出。

1、評選標準

⑴ 本企業(yè)工作時間滿1個月以上。

⑵愛崗敬業(yè)、工作思想端正、積極肯干。

1、 xxx年度優(yōu)秀員工評選通知

服從領(lǐng)導分配，聽從指揮，有大局觀念。

⑷ 有職業(yè)道德，品德優(yōu)秀，遵守公司制定的各項規(guī)章制度，年內(nèi)無違紀行為。

⑸ 本職崗位上工作表現(xiàn)突出，能夠起到模范帶頭作用。

⑹ 年內(nèi)病事假累積不超過五天，無遲到早退現(xiàn)象。

2、評選比例：

⑴ 公司總比例30%。

3、評選方法：

以公司為單位，無記名投票產(chǎn)生，總經(jīng)理確認。

4、評選設(shè)置：

優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀管理者。

xxx有限公司

20xx年1月2日

銀行最美員工評選方案篇三

鑒于xx同志的突出表現(xiàn)，工商銀行xx省分行營業(yè)部在她所在的xx支行成立了以xx個人名命名的“xx理財工作室”，專為工商銀行個人高端客戶提供理財咨詢及產(chǎn)品營銷工作。面對著品牌帶來的壓力，xx意識到：必須堅持與時俱進，為客戶提供更加專業(yè)的服務(wù)，要用新的理念、新的思路，達到新的境界。為此，她抓住一切機會汲取新的知識，利用業(yè)余時間，刻苦鉆研理財業(yè)務(wù)，提高自己的專業(yè)服務(wù)水平。，她光榮地成為中國境內(nèi)的第一批國際金融理財師。同時，xx積極參與總行組織的技術(shù)比賽和崗位練兵等活動，在總行組織的兩屆技術(shù)比賽中她均獲得多項第一的好成績。

如今，xx以自己的誠信與精湛的專業(yè)知識在行業(yè)內(nèi)樹起一面理財服務(wù)的旗幟。每一次為客戶出具理財策劃書之后，xx都會親自將策劃書做成演示文稿送到客戶手中，進行詳細的分析和講解，并且在客戶接納策劃建議執(zhí)行的過程中，xx總是積極跟進并做進一步具體的售后服務(wù)。她還經(jīng)常發(fā)揮媒體等宣傳作用，大力宣傳和推廣工商銀行的理財服務(wù)品牌，以提高其市場知名度和影響力。

作為一名個人客戶經(jīng)理，xx的主要工作就是維護高端客戶并營銷工商銀行的金融產(chǎn)品。在這個過程中，xx運用自己淵博的理財知識吸引了許多高端客戶，她精心為他們設(shè)計理財方案，使他們的資金得到了合理的安排和使用，并使其成為我行的理財金賬戶客戶。

xx經(jīng)常對身邊的客戶經(jīng)理講，客戶經(jīng)理的工作就是這樣，沒有休息日，沒有節(jié)假日，要盡心盡力地為客戶服務(wù)。在她的帶領(lǐng)下，營業(yè)室的客戶經(jīng)理都能做到忘我工作，時時以客戶的需求為中心。在一次行內(nèi)組織的向個人高端客戶贈送意外保險單的活動中，xx帶領(lǐng)的團隊肩負起了為附近幾十個單位客戶送單的任務(wù)。那時正值隆冬季節(jié)，xx和她的同事們連續(xù)半個月，奔忙在沈城的大街小巷。她們的行動得到了客戶的好評，同時也獲得了客戶的信任。在這個過程中，更多的客戶認可了工商銀行的服務(wù)，也接受了工商銀行的產(chǎn)品。通過辛苦勞動，她們和客戶實現(xiàn)了雙贏。

在金融行業(yè)從事客戶經(jīng)理崗位，接觸的都是各行各業(yè)的成功人士，難免遇到形形色色的經(jīng)濟誘惑。面對這些，xx都巧妙地化解開來，潔身自好，保持了一名xxx員的本色，樹立了行業(yè)典范。

通過xx專業(yè)誠信的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，越來越多的個人客戶使自己的資產(chǎn)得到了更合理的配置，達到更有效的增值保值。許多客戶曾經(jīng)多次表示送給xx禮品或現(xiàn)金以表達感激之情，有的甚至直接把禮品或購物卡送到了她手里面對這種情況，xx沒有直接回絕客戶的好意，但她與客戶另外單獨約了見面時間，將禮品不露聲色地，原封不動地歸還給客戶，然后耐心地向客戶解釋了我行的政策制度，并對客戶對自...

銀行最美員工評選方案篇四

為了弘揚企業(yè)文化，提升員工的主人翁精神，激勵團結(jié)向上的優(yōu)秀員工為公司樹立模范帶頭作用，將對20xx年各部門的優(yōu)秀員工進行評選表彰。

1、公司任職滿一年以上（含一年）的員工；

2、針對班長、主管以下的員工；

3、嚴格遵守考勤紀律，全年無遲到、早退、病、事假情況；

4、工作認真負責，積極主動，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作，有團隊精神和集體榮譽感。為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；

5、績效考核無任何扣罰記錄。

由各部門依照以上要求，推薦本部門員工一名（辦公室、財務(wù)部共一名，工程部、市場部、督導部各一名，有則評，無則放棄），于20xx年12月22日之前將“優(yōu)秀員工先進事跡”交辦公室。依據(jù)部門的推薦結(jié)果，在經(jīng)理辦公會上討論并確定。

對于被評選為“20xx年度優(yōu)秀員工”的員工，將在公司總結(jié)大會上進行通報表揚、頒發(fā)證書，并發(fā)放1000元/人的紅包獎勵。

集團辦公室

二〇一一年十二月十九日

銀行最美員工評選方案篇五

為加強企業(yè)文化建設(shè)，進一步調(diào)動公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性，不斷增強公司的凝聚力和向心力，同時培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作效率，激勵員工爭創(chuàng)先進，營造一個朝氣蓬勃、積極向上的工作氛圍，特制定公司優(yōu)秀員工評選辦法，現(xiàn)通知如下：

公司全體員工；

各部門負責人將部門評選出來的優(yōu)秀員工資料于元月11日下班前交到陳瑞通處，評選小組于元月15日前確定當選人員名單。

組長：李xxx；成員：李斌、朱孔斌、吳皇玲、歐陽天倍

1、堅持公平、公開、公正的原則；

2、優(yōu)點突出，令多數(shù)員工信服；

3、成績突出，20xx年度給公司和部門創(chuàng)造價值可觀。

1、在銘道公司工作時間滿12個月以上者；

2、熱愛公司，擁護并贊同銘道公司發(fā)展理念，積極參加公司組織的各項活動；

3、遵守公司規(guī)章制度和操作規(guī)程，愛崗敬業(yè)，工作認真負責、兢兢業(yè)業(yè)，一年內(nèi)無重大違章違紀行為；

4、為公司提高工作效率、提高質(zhì)量、降低成本、攻克技術(shù)難關(guān)、增加效益，或為公司發(fā)展做出明顯貢獻者；

5、服從領(lǐng)導分配，聽從指揮，有全局觀念；

6、團結(jié)互助，員工和同事間能夠互相溝通配合，共同做好工作；

7、在本職崗位上工作表現(xiàn)突出，能起到模范帶頭作用。

共計5名,其中技術(shù)部2名； 市場部1名；綜合部2名。

評為銘道公司優(yōu)秀員工，獎勵如下：

1、在年度會議上，由公司領(lǐng)導發(fā)給榮譽證書；

2、 蘋果4s手機一臺。

特此通知。

銀行最美員工評選方案篇六

公司各部門：

為了有效激勵表現(xiàn)優(yōu)異的員工，以正向榜樣作用調(diào)動全員工作士氣，讓積極進取的工作氛圍成為企業(yè)主流文化，從而提升公司整體效益。公司決定恢復每月一次的.優(yōu)秀員工評選活動，具體流程與評選標準如下：

一、評選名額與獎金額度：參考月度實際員工人數(shù)按2%的比例、每個優(yōu)秀員工50-200元的幅度為當月的獎金，由各部門負責人核定提報人員名額。

二、評選程序：評選工作由行政人事部負責牽頭組織，以各部門（或）車間為單位對本部門員工評選推薦，推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》；于次月5日前上報行政人事部審核（要有突出事跡）；最終由廠長確認批準。

三、評選要求：各部門在總結(jié)員工綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上， 側(cè)重于產(chǎn)量、質(zhì)量、成本控制等方面的實際績效，同時評估與上下道工序配合度、對團隊的責任心等因素，要有實際數(shù)據(jù)支撐或事實案例，切實按照入選條件公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應有的榮譽。

四、入選條件：副主任級以上干部不參與優(yōu)秀員工評選；凡在職已轉(zhuǎn)正并在半年內(nèi)無任何違紀行為的員工均可參與評選。 特此通知

銀行最美員工評選方案篇七

為加強企業(yè)文化建設(shè)，激勵員工的敬業(yè)精神，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，望所有員工再接再厲。現(xiàn)將評選工作的相關(guān)事宜通知如下：

月度優(yōu)秀員工、 季度優(yōu)秀員工、年度優(yōu)秀員工

1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，順利通過試用期，并簽訂正式勞動合同，且在本崗位上連續(xù)工作滿3個月。

2、愛崗敬業(yè)、對本職工作充滿熱情和信心，具有良好的職業(yè)道德和優(yōu)秀品質(zhì)，工作業(yè)績突出。

3、具有良好的團體協(xié)作精神，團結(jié)同事，樂于助人，不計較個人得失，具有奉獻精神。

4、無遲到、早退、無重大違紀事件。

5、在工作中成績顯著，未出現(xiàn)重大責任事故，無客人(一線)的重大投訴，未出現(xiàn)上級交辦的任務(wù)不按時完成的現(xiàn)象，無全店通報批評，在遵章守紀和質(zhì)量管理方面出現(xiàn)的問題較少，個人無重大事故發(fā)生。

1、以各店為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，要評出團結(jié)，評出風格，評出水平，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽。

1、部門員工進行無記名投票，按投票實況優(yōu)中選優(yōu)的原則。

2、員工出勤率占50%評選比例。

3、店經(jīng)理以及主管著重對中選人的各項工作記錄按相關(guān)規(guī)定進行審核，結(jié)合投票結(jié)果及綜合考核情況評選出優(yōu)秀員工。

xxxx年xx月xx日

銀行最美員工評選方案篇八

我是xx支行的行長，今天向大會匯報我們支行全體員工發(fā)揚實干精神，促進業(yè)務(wù)發(fā)展的工作情況，對其中存在的不足之處，請領(lǐng)導和同事們批評指正，多提寶貴意見。

一是忠實履行自己的工作職責，全面執(zhí)行支行的工作精神和決策部署，刻苦勤奮，盡心盡職工作，帶頭爭創(chuàng)佳績，為各項業(yè)務(wù)發(fā)展，取得良好成績作出貢獻。

二是圍繞工作目標任務(wù)，緊密結(jié)合自身崗位實際，積極參加支行組織開展的各項活動，踐行“我的崗位我負責、我在崗位您放心”，全面做好工作，努力完成任務(wù)，促進經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。

三是具有勤業(yè)務(wù)實精神，做到腳踏實地、勤奮努力工作，增強崗位責任心，勇于承擔責任，認真做好每一件工作。

四是講究工作成果，按時正確、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，做到日清月結(jié)，努力實現(xiàn)工作的高效，取得經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展。

五是強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，提高工作效率和工作質(zhì)量，取得優(yōu)良工作成績。

發(fā)揚實干精神，促進業(yè)務(wù)發(fā)展，我要求支行全體員工抓住工作重點，做到有的放矢，力爭取得工作成效。

一是堅持存款是立行之本，以銀行卡為載體，積極銷售理財產(chǎn)品，努力增加保險收入；要積極擴大客戶群體，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增加經(jīng)營業(yè)務(wù)的覆蓋面，促進各項業(yè)務(wù)發(fā)展。

二是增強工作責任心，細致熱情為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打響支行服務(wù)品牌，增強支行的社會影響力和對客戶的吸引力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進各類業(yè)務(wù)的發(fā)展。

三是制定經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展措施，責任落實到每個人，使人人有壓力有動力，積極發(fā)展經(jīng)營業(yè)務(wù)，力爭取得良好業(yè)績；同時健全內(nèi)部控制機制，增強員工遵守合規(guī)習慣的良好作風，切實提高風險合規(guī)管理能力，杜絕產(chǎn)生金融風險。

在取得成績的基礎(chǔ)上，我決心“百尺竿頭更上一步”，在上級的正確領(lǐng)導下，帶領(lǐng)支行全體員工，以全新的精神、全新的面貌、全新的步伐，積極拓展各項業(yè)務(wù)，力爭取得比20xx年更好的成績，促進我們銀行健康、持續(xù)發(fā)展。

我的發(fā)言完了，謝謝大家！