報告是一種記錄、分析和總結工作、研究或調(diào)查結果的重要文書。報告的結論部分要簡潔明了，對主要觀點進行總結和概括。以下是小編為大家整理的報告樣例，希望能對大家的報告寫作有所啟發(fā)。

農(nóng)村電商物流報告篇一

1、扶持力度不大。對電商企業(yè)扶持力度不大，企業(yè)建設初期贏利能力差形成推進緩慢，項目后期跟進資金缺口大。2、是專業(yè)人才短缺。可以說人才決定電商成敗，懂電商的人有，懂農(nóng)村的人也有，既懂農(nóng)村又懂電商的人稀缺，能熟練掌握電商的人員也很難在短時間里培養(yǎng)到位。3、是物流體系不夠完善。目前全市物流仍處于服務方式和手段比較簡單的發(fā)展階段，物流企業(yè)規(guī)模過小，服務能力不足，物流技術水平不高，投入不足，解決農(nóng)產(chǎn)品“最初一公里”和農(nóng)村快遞“最后一公里”配送力度需要加大。

農(nóng)村電商物流報告篇二

目前農(nóng)產(chǎn)品上行的最大平臺之一拼多多，以“拼購”模式迅速裂變并聚集消費需求，通過實時海量的多對多匹配，迅速消化掉大批量的當季農(nóng)產(chǎn)品，將農(nóng)產(chǎn)品直接從田間送到消費者手中。此模式很好契合中國貧困地區(qū)“小農(nóng)”現(xiàn)狀，利于解決農(nóng)村電商物流的量少且分散、信息不對稱、利潤率低等問題。拼多多依托創(chuàng)新的“拼農(nóng)貨”模式，解決了傳統(tǒng)電商模式下，農(nóng)貨被動等待搜索、銷量難以持續(xù)的普遍性難題，通過主動向億消費者呈現(xiàn)“產(chǎn)地直發(fā)”優(yōu)質(zhì)水果的方式，幫助“小農(nóng)戶”連接“大市場”。

在“貨找人”模式的推動下，拼多多成功帶動了數(shù)億消費者由即時性農(nóng)產(chǎn)品消費轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍胗媱澬韵M”，有效豐富了農(nóng)產(chǎn)品的消費場景，大幅度提高了農(nóng)產(chǎn)品的市場容積。

2019年，拼多多額外投入159億營銷資源及29億現(xiàn)金補貼，推廣農(nóng)產(chǎn)品，暢通農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，尋找合適的銷售模式。平臺單品銷量超10萬+的農(nóng)(副)產(chǎn)品達1500款，較去年同比增長近230%?！捌础蹦Ｊ接谛枨髠鹊谋l(fā)力，進一步推動一批“超級單品”脫穎而出。中國農(nóng)產(chǎn)品在保留區(qū)域多樣性、個體差異性的基礎上，實踐全新的集約化、規(guī)模化發(fā)展路徑。

2019年一年內(nèi)，平臺農(nóng)(副)產(chǎn)品活躍商家數(shù)量達萬，較去年同比增長142%，由平臺直接帶動的新農(nóng)人超過86,000名，覆蓋中國各大主要農(nóng)產(chǎn)區(qū)。

在全國農(nóng)產(chǎn)區(qū)建立分揀、包裝、物流的分布式中心，直連地區(qū)建檔立卡貧困戶，平臺及新農(nóng)人直連的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者預計超過1200萬人。

拼多多為精準扶貧和鄉(xiāng)村振興做出了大量貢獻。截至2019年底，拼多多平臺注冊商戶地址為832個國家級貧困縣的數(shù)量超過36萬家(經(jīng)營類目以農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)副產(chǎn)品為主)，年訂單總額達億元。其中，注冊地址為“三區(qū)三州”地區(qū)的商家數(shù)量達到157,152家，年訂單總額達億元。

農(nóng)村電商物流報告篇三

農(nóng)村電子商務是農(nóng)村數(shù)字經(jīng)濟的重要組成部分，已成為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮的新亮點，有效促進農(nóng)產(chǎn)品上行和工業(yè)品下行，在引領城鄉(xiāng)消費內(nèi)需、重塑產(chǎn)業(yè)結構及促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展方面起到了重要作用?？h商務局以電商助農(nóng)為主抓手，全力抓好電商助農(nóng)的各項政策落實，鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。

（一）深耕農(nóng)村電商。

（二）創(chuàng)新模式，助力增收。

“電商企業(yè)+脫貧邊緣戶”模式。組織引導電商企業(yè)深入脫貧邊緣鎮(zhèn)村開展產(chǎn)銷對接，與脫貧戶簽訂購銷協(xié)議，量身定制“一對一”精準幫扶計劃，通過產(chǎn)前訂單認購、產(chǎn)中技術指導、產(chǎn)后打包銷售等措施，解決了脫貧戶邊緣戶“買難賣難”問題，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、脫貧戶增收“雙贏”。全縣電商企業(yè)幫扶代銷貧困戶鴨蛋、土雞蛋、干豆角等農(nóng)產(chǎn)品。綠鑫生態(tài)、志誠工藝品、爭華羊業(yè)等多家電商企業(yè)通過企業(yè)務工、產(chǎn)品銷售等形式，增加脫貧邊緣戶群眾收入。

“電商培訓+脫貧戶”模式。加大電商人才培訓力度，制定年度電商培訓計劃，有計劃的組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部、大學生村官和脫貧戶，系統(tǒng)開展電商基礎、實操技能等課程，大幅提升鎮(zhèn)村干部群眾對電子商務新型產(chǎn)業(yè)的認知度，轉(zhuǎn)變思想觀念。并開展脫貧戶專項電商培訓班，培訓200余人，積極帶動脫貧戶通過電商渠道實現(xiàn)增收。

（三）帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

一是我縣摸索實踐出具有固鎮(zhèn)特色的《建立“農(nóng)糧驛站”電商平臺帶動貧困戶自有農(nóng)副產(chǎn)品銷售——安徽固鎮(zhèn)電商扶貧實踐模式》，成功入選國際減貧110個優(yōu)秀扶貧案例。初步形成了“農(nóng)產(chǎn)品進城、工業(yè)品下鄉(xiāng)”雙向流通體系。20xx年上半年利用“農(nóng)糧驛站”平臺有效幫助84戶脫貧戶銷售蔬菜（大白菜、草莓、粉絲、干豆角等）15000余斤、蛋類（鴨蛋、土雞蛋、鵪鶉蛋等）3860個，畜禽類多3500余斤，金額達8萬余元，解決農(nóng)村脫貧戶的銷售難題。

二是開展電商助農(nóng)活動，通過直播帶貨實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品上行。幫助連城鎮(zhèn)銷售貝貝南瓜3550斤，石湖鄉(xiāng)皇冠梨4016斤，新馬橋鎮(zhèn)秋月梨2910斤，劉集鎮(zhèn)蜜薯10000斤，濠城鎮(zhèn)金絲皇菊20000余朵，通過微信小程序幫助脫貧村石湖鄉(xiāng)后馬村、仲興鄉(xiāng)棠棣村、城關鎮(zhèn)張橋村銷售農(nóng)產(chǎn)品紅薯、豆角等實現(xiàn)增收84434元?？h域農(nóng)副產(chǎn)品得益于電商聯(lián)通，銷往全國各地。

農(nóng)村電商物流報告篇四

摘要：隨著河北省農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，河北省農(nóng)村電子商務的發(fā)展越來越受到重視。隨著對河北省農(nóng)村電子商務現(xiàn)狀的研究，得出河北省農(nóng)村電子商務主要存在以下問題：農(nóng)村物流建設體系不完善、電子商務人才短缺以及農(nóng)村信息基礎建設有待提升。針對以上問題，提出具體性對策建議。

關鍵詞：農(nóng)村電子商務;基礎建設;農(nóng)村經(jīng)濟。

隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，農(nóng)村電子商務的發(fā)展也突飛猛進。近年來，政府部門對農(nóng)村電子商務的發(fā)展也越來越重視，出臺多項政策以便保障農(nóng)村電子商務的快速發(fā)展。2016年4月，阿里研究院發(fā)布了《阿里農(nóng)產(chǎn)品電子商務白皮書(2015)》。結果表明，2015年阿里平臺經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品的賣家數(shù)量超過90萬個，其中零售平臺占比，1688平臺占比約為，2015年，阿里平臺上完成農(nóng)產(chǎn)品銷售億元，保持繼續(xù)增長趨勢，比2014年增長。2016年，河北省成為我國第一個實施農(nóng)村電子商務溯源全覆蓋的省份。阿里研究院發(fā)布的《中國淘寶村研究報告》指出，截至2016年年底，河北省有淘寶村91個，位居全國第六。全面發(fā)展河北省農(nóng)村電子商務，是實現(xiàn)河北省農(nóng)業(yè)發(fā)展使命的需要，是提升農(nóng)村經(jīng)濟迅速發(fā)展的必然選擇。因此，河北省如何應對傳統(tǒng)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，如何優(yōu)化農(nóng)村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結構的變動，如何抓住河北省農(nóng)村電子商務發(fā)展的機遇，全面提升河北省農(nóng)村經(jīng)濟的快速健康可持續(xù)發(fā)展，不僅僅是河北省農(nóng)村自身發(fā)展的必然要求，也是推動河北省經(jīng)濟發(fā)展方式實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的必然要求。由此可以得出，客觀地研究河北省農(nóng)村電子商務的發(fā)展現(xiàn)狀，并且找出河北省農(nóng)村電子商務發(fā)展中存在的問題，以便有針對性地為河北省農(nóng)村電子商務的發(fā)展提出具體性對策建議，探索河北省農(nóng)村電子商務發(fā)展的新路徑，具有重要意義與價值，還可以為我國其他地區(qū)農(nóng)村電子商務的發(fā)展提供參考。

參考文獻：

農(nóng)村電商物流報告篇五

消費拉動經(jīng)濟增長的作用進一步增強，電子商務成為消費升級的重要力量，帶動消費相關的電商物流、快遞物流、冷鏈物流、城市配送等物流需求持續(xù)較快增長。2018年我國消費市場總體平穩(wěn)，消費連續(xù)第五年成為經(jīng)濟增長的第一驅(qū)動力。

據(jù)國家_統(tǒng)計，2018年，全國居民人均消費支出19853元，比上年名義增長，其中，城鎮(zhèn)居民人均消費支出26112元，增長，扣除價格因素的實際增長為;農(nóng)村居民人均消費支出12124元，增長，扣除價格因素的實際增長為。全年全國居民人均食品煙酒消費支出5631元，比上年增長，占人均消費支出的比重為。消費作為經(jīng)濟增長主動力作用進一步鞏固，最終消費支出對國內(nèi)生產(chǎn)總值增長的貢獻率為，比上年提高個百分點，高于資本形成總額個百分點。與此同時，居民消費升級提質(zhì)，全年全國居民人均消費支出中，服務性消費占比為，比上年提高個百分點;全國居民恩格爾系數(shù)1為，比上年下降個百分點。2019年，全國居民人均消費支出21559元，比上年名義增長，扣除價格因素，實際增長。其中，城鎮(zhèn)居民人均消費支出28063元，增長，扣除價格因素，實際增長;農(nóng)村居民人均消費支出13328元，增長，扣除價格因素，實際增長。

我國社會消費品零售總額逐年增長，如圖1所示。據(jù)國家_公布，2018年社會消費品零售總額380987億元，比上年增長，最終消費支出對國內(nèi)生產(chǎn)總值增長的貢獻率為，消費作為經(jīng)濟增長主動力作用進一步鞏固。

據(jù)國家_統(tǒng)計，2019年上半年，全國社會消費品零售總額195210億元，同比名義增長(扣除價格因素實際增長)。2019年前三季度，我國消費品市場運行總體平穩(wěn)，消費供給方式創(chuàng)新發(fā)展，新興業(yè)態(tài)快速增長，消費結構持續(xù)優(yōu)化升級，消費對經(jīng)濟發(fā)展的基礎性作用繼續(xù)顯現(xiàn)。2019年全年社會消費品零售總額411649億元，比上年名義增長(扣除價格因素實際增長)。

其中，除汽車以外的消費品零售額372260億元，增長。另外，商務部表示，未來我國消費發(fā)展仍然具備很多有利條件，消費市場穩(wěn)健發(fā)展的基本面不會改變，消費升級的趨勢不會改變，消費潛力繼續(xù)釋放的勢頭也不會改變。

圖12011年-2019年上半年我國社會消費品零售總額(單位：億元)。

數(shù)據(jù)來源：國家_。

農(nóng)村電商物流報告篇六

拼多多依托創(chuàng)新的“拼農(nóng)貨”模式，解決了傳統(tǒng)搜索電商場景下，農(nóng)貨被動等待搜索、銷量難以持續(xù)的普遍性難題，通過主動向億消費者呈現(xiàn)“產(chǎn)地直發(fā)”優(yōu)質(zhì)水果的方式，幫助“小農(nóng)戶”連接“大市場”。

拼多多農(nóng)村電商物流的“農(nóng)貨智能處理系統(tǒng)”(如圖7所示)+“輕倉儲”是解決我國農(nóng)產(chǎn)品物流鏈條長、中間環(huán)節(jié)多和兩端收益低的有效物流模式。這種物流模式能有效連接農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地和消費者，整合和升級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和農(nóng)產(chǎn)品電商物流體系。

目前，拼多多正聯(lián)合物流生態(tài)的合作伙伴，探索農(nóng)產(chǎn)品上行專用電子面單的可行性，嘗試對農(nóng)產(chǎn)品物流與普通包裹做區(qū)分，以進一步推動農(nóng)村尤其是邊遠地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)大規(guī)模上行。2019年度，拼多多“農(nóng)貨上行”工程建設團隊擴招至500-800人，預計2020年將擴充至2000人，深入更多中國農(nóng)產(chǎn)區(qū)。在當?shù)赜嘘P部門的指導下，實現(xiàn)分揀、包裝、物流資源的有效整合，進一步穩(wěn)固直連全國城市和農(nóng)產(chǎn)區(qū)的“產(chǎn)地直發(fā)”供應鏈體系。

4月19日，拼多多、國美零售宣布雙方達成全面戰(zhàn)略合作，國美零售全量商品將上架拼多多，品牌大家電將接入拼多多“百億補貼”計劃。國美旗下安迅物流、國美管家兩大服務平臺，將同時成為拼多多物流和家電后服務提供商。

兩大服務平臺將分別為拼多多平臺商家提供覆蓋全國的中大件物流、倉儲及交付服務，以及包含家電維修-清洗保養(yǎng)-以舊換新在內(nèi)的消費者服務方案。這是拼多多在物流生態(tài)新基建上邁出的重要一步。

圖7拼多多農(nóng)貨智能處理系統(tǒng)建設機理。

農(nóng)村電商物流報告篇七

自20xx年4月初開展“美麗廣西，清潔鄉(xiāng)村”活動以來，下敖村兩委嚴格把握文件精神，依照我村實際情況，從我村的長遠利益出發(fā)，以構建“清潔下敖”為目標，將農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治作為重要抓手，切實改善村容村貌，力求把該村建設成為環(huán)境優(yōu)美、設施完善、充滿活力的和諧村莊。

村兩委班子高度重視“美麗廣西，清潔鄉(xiāng)村”活動，將該項工作作為20xx年度重點工作，多次召開村兩委班子、村民代表和包村單位動員會各項工作的開展，成立了由村委會主任為組長的清潔鄉(xiāng)村理事會，選取村支兩委成員、部分黨員、村民代表和威望較高的群眾為理事會成員。同時，領導小組成員深入村民家中，進村入戶宣傳“美麗廣西，清潔鄉(xiāng)村”活動相關內(nèi)容，使群眾對“美麗廣西，清潔鄉(xiāng)村”活動的認識逐漸達成了一致，激發(fā)了廣大村民對“美麗廣西，清潔鄉(xiāng)村”活動的工作熱情。

下敖村積極拓寬思路，加大投入，進一步改善村容村貌，建成一個垃圾池，擬增建垃圾池8個;購置垃圾桶、垃圾車等清潔設備;聘請專人負責清倒垃圾，不定期對路面進行保潔;清理溝渠、塘壩的淤泥，消滅衛(wèi)生死角等。

下敖村著眼于建立長效的工作機制，切實鞏固“美麗廣西，清潔鄉(xiāng)村”活動所取得的初步成果，并努力向常效管理邁進。通過召開村民代表、黨員會議，廣泛聽取各方意見，通過多次民主討論和修改，制定《下敖村村規(guī)民約》、《下敖村門前三包責任書》、《下敖村在外工作和經(jīng)商人員捐款倡議》和《清潔鄉(xiāng)村理事會》等管理考核機制，從制度、措施、工作方法等方面加強管理。建立督查機制，一方面是村民督查，一方面是村里老黨員、老干部的督查，如有群眾反映環(huán)衛(wèi)工作不到位的，調(diào)查核實后要追求相關人員責任，并與工資獎金掛鉤。定期組織人員開展監(jiān)督活動，督促整改，確保“清潔鄉(xiāng)村、美化家園”活動取得實效。

農(nóng)村電商物流報告篇八

2021年，在省委、省政府的正確領導下，在監(jiān)管部門的指導幫助下，省農(nóng)村信用社聯(lián)合社（以下簡稱省聯(lián)社）團結帶領全省農(nóng)商銀行，大力踐行農(nóng)村金融主力軍的責任擔當，把支持鄉(xiāng)村振興作為頭等大事來抓，以占全省金融機構20%左右的資金來源，發(fā)放了全省85%以上的脫貧人口小額信用貸款、50%以上的農(nóng)戶貸款和1/4左右的涉農(nóng)和小微企業(yè)貸款，為促進我省農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、打造新時代“五美”鄉(xiāng)村提供了有力的金融支持。至2021年12月末，全省農(nóng)商銀行涉農(nóng)貸款余額億元，較年初凈增億元，實現(xiàn)了“持續(xù)增長”目標；今年累計投放鄉(xiāng)村振興貸款億元，積極助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展。現(xiàn)將有關工作情況報告如下：

一、優(yōu)化鄉(xiāng)村振興服務機制。

堅持鄉(xiāng)村振興資源優(yōu)先安排、貸款優(yōu)先發(fā)放、服務優(yōu)先滿足，在經(jīng)濟資本配置、資金轉(zhuǎn)移定價、薪酬費用安排、盡職免責激勵等方面給予政策傾斜，激發(fā)支持鄉(xiāng)村振興強大內(nèi)生動力。一是制定信貸支持政策。緊扣省委、省政府實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署，制定服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的指導意見和實施方案。今年3月，省委一號文件出臺后，第一時間優(yōu)化了鄉(xiāng)村振興實施意見，細化了6個方面31條工作措施，制定了“十四五”時期“發(fā)放1萬億元以上鄉(xiāng)村振興專項貸款”目標，大力服務鄉(xiāng)村振興工作全局。二是優(yōu)化內(nèi)部考核指標。優(yōu)化了對轄內(nèi)農(nóng)商銀行的綜合考評制度，單列涉農(nóng)信貸計劃，重點加強對單戶1000萬元和100萬元以下貸款的考核。同時，將鞏固脫貧和鄉(xiāng)村振興貸款累放納入綜合考評，充分發(fā)揮績效考核的“指揮棒”作用，引導新增信貸資源重點向鄉(xiāng)村振興領域傾斜。三是建立盡職免責機制。按照“違規(guī)追責、盡職免責”的原則，研究制定了“三農(nóng)”貸款工作盡職免責辦法，明確了貸前、貸中、貸后各環(huán)節(jié)盡職要求，只要勤勉盡職履行職責，即可按規(guī)定程序予以免責，同時適度放寬“三農(nóng)”貸款不良容忍度，解除信貸工作人員后顧之憂，真正激發(fā)基層“敢貸、愿貸”內(nèi)生動力，提升鄉(xiāng)村振興貸款投放積極性。

二、擴大鄉(xiāng)村振興服務范圍。

三、提升鄉(xiāng)村振興服務水平。

全面推進鄉(xiāng)村振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，事關共同富裕大局，事關全省高質(zhì)量跨越式發(fā)展全局。在下一步工作中，省聯(lián)社將繼續(xù)團結帶領全省農(nóng)商銀行，認真貫徹落實省委、省政府的決策部署，堅定扛起“金融贛軍”龍頭銀行的使命擔當，重點從以下方面入手，全力以赴把金融支持鄉(xiāng)村振興工作做得更好：