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家政企業(yè)工作總結(jié)范文(通用19篇)
  • 時(shí)間:2023-11-12 18:01:00
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總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘?/div>
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編整理的
總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理
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總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中
當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢
工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐
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當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,
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在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面
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總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中
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總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺得總
當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,
總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?以下是小編精心整理
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)
工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬?/div>
工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐
當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘?/div>
當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,
工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐
當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編為大家
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘?/div>
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來
總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中
工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘?/div>
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘?/div>
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)
工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐
家政企業(yè)工作總結(jié)范文(通用19篇)
2023-11-12 18:01:00    小編:

在總結(jié)過程中,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,進(jìn)而修正錯(cuò)誤、改進(jìn)不足。在總結(jié)過程中,我們應(yīng)該注重自我評(píng)價(jià)和自我反思,找出提升和改進(jìn)的方向。閱讀這些總結(jié)范文,我們可以從中汲取到很多寫作技巧和寫作思路,提升自己的寫作水平。

家政企業(yè)工作總結(jié)篇一

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們的信任和同事們的大力支持。作為客房部主管,我深知主管的責(zé)任和義務(wù)。我會(huì)不辜負(fù)大家的期望,努力工作,與員工和睦相處,和睦相處,為酒店的發(fā)展盡自己最大的努力去克服困難。

根據(jù)肖總經(jīng)理的講話精神和所轄客房部的職責(zé)范圍,我對(duì)客房部所做的工作和存在的問題做一些分析和總結(jié):

首先,一年來,在客房部全體干部員工的努力下,客房部的日常工作有條不紊的進(jìn)行著,大家在待人接物、招待客人、規(guī)范語(yǔ)言等方面都有了一定的提高。這離不開大家在日常工作中的努力。有人說“認(rèn)真就是能力,執(zhí)行就是水平”有一定道理。因?yàn)槲覀兛头坎康默嵥楣ぷ?,需要每個(gè)人吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)的勞動(dòng)精神??头坎棵恳豁?xiàng)工作的落實(shí),都有賴于大家始終如一的認(rèn)真、耐心、細(xì)致、周到的服務(wù)。在這里我感謝大家!謝謝(鞠躬)

其次,為了使我們客房部的工作在新的一年里取得新的進(jìn)展,達(dá)到更高的水平,我們應(yīng)該在發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,查漏補(bǔ)缺,找出問題進(jìn)行分析,探索實(shí)事求是的解決辦法。結(jié)合平時(shí)工作實(shí)際,對(duì)存在的問題描述如下:

1.作為客房部主管,我專業(yè)知識(shí)不足,經(jīng)驗(yàn)老套,缺乏創(chuàng)新精神。所以我自己也要加強(qiáng)創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),提高自己的管理和服務(wù)質(zhì)量,熟悉本部門的各項(xiàng)制度,規(guī)范自己的接待語(yǔ)言和服務(wù)禮儀,與員工和睦相處。

2.在日常的接待服務(wù)過程中,員工的服務(wù)技能不到位。

那么,要做到位,就要提高員工的服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),為新員工做一些事情。

協(xié)助工作,制定培訓(xùn)計(jì)劃,做好員工的技能培訓(xùn),并監(jiān)督實(shí)施。確保每一位員工都能掌握工作所需的技能,待客服務(wù)熱情、主動(dòng)、禮貌、耐心、周到。

3.在節(jié)約能耗方面,員工的節(jié)能意識(shí)有些欠缺。

要填補(bǔ)這些空白,必須:控制材料,開源節(jié)流,強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí),倡導(dǎo)控制水電等能源浪費(fèi),控制成本。部分酒店設(shè)施設(shè)備明顯老化,需要對(duì)客房進(jìn)行有針對(duì)性的維護(hù),提高客房設(shè)施設(shè)備的使用壽命,加強(qiáng)家具的保養(yǎng),去除地毯上的污漬,合理安排地毯洗滌。

4.房間衛(wèi)生的檢查制度綽綽有余。

為進(jìn)一步落實(shí)這一制度,提高客房衛(wèi)生質(zhì)量,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)客房衛(wèi)生質(zhì)量的監(jiān)管,確保每一間客房都保持在最佳狀態(tài),逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制:員工負(fù)責(zé)打掃房間;領(lǐng)班應(yīng)嚴(yán)格檢查所管轄樓層的房間衛(wèi)生質(zhì)量,并對(duì)物品設(shè)備逐一進(jìn)行檢查;全面監(jiān)督和檢查每個(gè)值班員工打掃的房間;堅(jiān)決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問題引起的客人投訴,影響酒店聲譽(yù)。

總之,在新的一年里,我將在客房部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,一如既往地配合領(lǐng)班,與員工和睦相處,幫助員工提高工作素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),增加凝聚力,全力以赴,做得更好,努力在新的一年里為酒店創(chuàng)造更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

最后,祝云山賓館在新的一年里生意興隆,財(cái)源滾滾!祝大家新年快樂,闔家幸福,萬(wàn)事如意!

家政企業(yè)工作總結(jié)篇二

xx家政服務(wù)有限公司,從20xx年開始實(shí)行員工制和中介式雙重家政服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式。公司現(xiàn)有管理人員18人,教師5人,固定員工600人,中介式服務(wù)員近20xx人,固定客戶600多家。公司下設(shè)四個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn):即xx為民家政服務(wù)社;xx家政紅光社區(qū)服務(wù)站;xx家政服務(wù)中心;xx家政培訓(xùn)學(xué)校。近年來,在服務(wù)市民,解決城鄉(xiāng)下崗、失業(yè)人員和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)方面付出了很大的努力,也取得了一定的收獲,受到了社會(huì)各界、政府各有關(guān)部門和新聞媒體的關(guān)注。

我們根據(jù)家政服務(wù)市場(chǎng)的需求和家政服務(wù)員的個(gè)人特長(zhǎng),圍繞下崗失業(yè)人員和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)和再就業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)他們進(jìn)行免費(fèi)提供就業(yè)咨詢、職業(yè)技能培訓(xùn)和崗位介紹。積極擴(kuò)大就業(yè)范圍,尋求就業(yè)崗位。為了解決目前客服求大于供的狀況,前不久,我們又與xx區(qū)xx社區(qū)舉辦了第二屆家政服務(wù)培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)人員有40多人。給參加培訓(xùn)的人員講授了法律常識(shí)、職業(yè)道德、禮節(jié)禮義、家庭烹飪、家居保潔、母嬰護(hù)理等理論知識(shí)和實(shí)操技能,收到了良好的效果。

為了擴(kuò)大宣傳范圍,增加客戶數(shù)量,我們與十多個(gè)物業(yè)管理公司簽訂了合作協(xié)議。在四十多個(gè)小區(qū)裝釘了便民服務(wù)“溫馨提示”牌,與小區(qū)實(shí)行資源共享,合作雙贏,以方便業(yè)主與我們?nèi)〉寐?lián)系,并能請(qǐng)到稱心如意的家政服務(wù)員。小區(qū)與家政公司對(duì)服務(wù)員實(shí)行雙重管理,即規(guī)范了家政服務(wù)員持證上崗,又有利于小區(qū)的安全有序管理;即提升了家政公司的聲譽(yù),又體現(xiàn)了小區(qū)對(duì)業(yè)主熱心周到的服務(wù);即增加了家政公司的客戶數(shù)量,又滿足和方便了小區(qū)業(yè)主的用人需求。這一舉措受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。

前些年,由于培訓(xùn)場(chǎng)地和師資力量不足,難以對(duì)家政服務(wù)人員實(shí)行全方位、綜合性培訓(xùn),特別是難以為高端家庭提供合格的家政服務(wù)員?,F(xiàn)在,我們公司有了自己的師資力量。今年xx月,公司在xx路租用了180平米的模擬高端家庭居室作為家政服務(wù)員培訓(xùn)教室,投資了七萬(wàn)多元的教學(xué)設(shè)備,其中有大屏幕液晶彩色電視機(jī)、高級(jí)攝像機(jī)、筆記本電腦、電冰箱、洗衣機(jī)、洗地機(jī)、吸塵器等。設(shè)置了烹飪實(shí)操間(有齊全的灶具、抽油煙機(jī)、電冰箱、電磁爐、微波爐),保潔實(shí)操間(有廁所、洗浴器、洗衣機(jī)、洗地機(jī)、吸水器),家庭辦公實(shí)操間(有電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、電視機(jī)、影碟機(jī)、電話機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)、飲水機(jī))。對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行模擬高端家庭實(shí)際技能培訓(xùn),使他們能熟練掌握各類家用電器和辦公設(shè)備的使用及操作。使知識(shí)培訓(xùn)與技能培訓(xùn),教學(xué)培訓(xùn)與實(shí)操培訓(xùn)緊密結(jié)合,切實(shí)提高從業(yè)人員基本素質(zhì),不斷提高服務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

公司制訂了辦學(xué)章程與發(fā)展規(guī)劃,教學(xué)管理制度,教師管理制度,學(xué)員管理制度,財(cái)務(wù)管理制度,設(shè)備管理制度等。按照《家政服務(wù)員xx標(biāo)準(zhǔn)》,通過培訓(xùn)使學(xué)員能達(dá)到《標(biāo)準(zhǔn)》所要求的初、中、高級(jí)家政服務(wù)員的水平。從理論知識(shí)到操作技能進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。我們制訂了教學(xué)培訓(xùn)大綱,對(duì)培養(yǎng)目標(biāo)、培訓(xùn)時(shí)間、課程設(shè)置、教學(xué)要求及內(nèi)容、教學(xué)中應(yīng)注意的問題等都作了具體要求。在培訓(xùn)中,根據(jù)市場(chǎng)需求變化、用戶需要和從業(yè)人員個(gè)人特點(diǎn)實(shí)施培訓(xùn),把提高職業(yè)理論知識(shí)和操作技能作為核心內(nèi)容,并強(qiáng)化職業(yè)道德教育。通過課堂授課、看影碟和經(jīng)驗(yàn)交流,使理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合,提高學(xué)員素質(zhì),達(dá)到家政服務(wù)上崗水平。

為了把公司做大做強(qiáng),我們今年又設(shè)置了保潔分公司,開發(fā)了外墻清洗、新居開荒、地板翻新、單位保潔托管等項(xiàng)目,還計(jì)劃在年內(nèi)開辦單身俱樂部或老年服務(wù)部。爭(zhēng)取再擴(kuò)大兩個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

我們有決心和信心,在xx市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成“家政服務(wù)工程”規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù),繼續(xù)在探索中前進(jìn),在前進(jìn)中總結(jié),在總結(jié)中推陳出新。決不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)家政服務(wù)行業(yè)的殷切希望,把陽(yáng)光帶給千家萬(wàn)戶。為家政服務(wù)業(yè)發(fā)展增添光彩。為促進(jìn)就業(yè)、服務(wù)民生,推動(dòng)和諧社會(huì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

家政企業(yè)工作總結(jié)篇三

這次會(huì)議是公司年以來召開的規(guī)模較大的一次科技信息座談會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這次會(huì)議,明確指示要重點(diǎn)開發(fā)對(duì)公司安全穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)有益處的、實(shí)用性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目??萍际堑谝簧a(chǎn)力,一把手要抓第一生產(chǎn)力,信息化工作也要一把手親自抓,公司將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候召開科技信息工作會(huì),這次會(huì)議將為開好公司系統(tǒng)科技信息工作會(huì)奠定很好基礎(chǔ)。這次會(huì)議既是多年工作的總結(jié)會(huì),又是落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科技信息工作指示,做好下一步工作的部署會(huì)。

剛才,同志就公司科技信息工作所取得的成績(jī)、存在問題和下一步工作的指導(dǎo)思想、工作理念、工作思路、具體措施和要求做了重點(diǎn)發(fā)言,我完全同意。一些單位也做了發(fā)言,都有很好的經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),是大家辛勤勞動(dòng)的結(jié)晶。下面結(jié)合座談會(huì)中提出的有關(guān)問題,再講幾點(diǎn)意見:

當(dāng)前,世界范圍內(nèi)的科技進(jìn)步、社會(huì)信息化正在形成新的浪潮,推動(dòng)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速走向知識(shí)化、信息化的發(fā)展道路,科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著強(qiáng)大的推動(dòng)作用。我們從事科學(xué)技術(shù)和信息化工作的同志,必須緊跟形勢(shì),跟蹤技術(shù)發(fā)展方向,真正認(rèn)識(shí)到科技、信息工作的重要性,把科技信息工作當(dāng)作我們工作的重中之重抓緊抓好。堅(jiān)持把科技信息工作擺在重要位置是黨和國(guó)家的重大決策。馬克思曾經(jīng)說過“科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力”,鄧小平同志更是提出了“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的英明論斷。黨的十六大又做出了“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略決策,號(hào)召全黨堅(jiān)持科教興國(guó),促進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化,把實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略列為中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要途徑之一。

依靠科學(xué)技術(shù)和信息化管理是提高經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理水平的重要手段,在企業(yè)體制改革不斷深化的今天顯得更為重要。科技和信息工作在公司的重要作用已逐步得以確認(rèn)和提升。公司領(lǐng)導(dǎo)一貫重視科技信息工作,對(duì)科技信息工作有明確的指示:依靠技術(shù)進(jìn)步,不斷提高安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。要緊緊圍繞解決安全、穩(wěn)定、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,提高技術(shù)水平和生產(chǎn)能力,提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,開展科技創(chuàng)新,要注重新技術(shù)的應(yīng)用研究和推廣。重視信息網(wǎng)絡(luò)安全管理,扎實(shí)搞好信息資源整合,以信息化推動(dòng)電網(wǎng)管理現(xiàn)代化。因此,我們要從提高安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行,提高管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的高度,抓好科技信息工作,為全面提高公司規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、試驗(yàn)研究和經(jīng)營(yíng)管理的水平,提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和全方位的服務(wù)。

1、“一把手”的重視是搞好科技信息工作的關(guān)鍵。

各單位的“一把手”也要盡快到位,完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立一把手擔(dān)任組長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的科技和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,并報(bào)公司科技信息部備案?!耙话咽帧北仨氄嬲龑?duì)科技信息工作負(fù)起責(zé)任,親自抓,“一把手”抓第一生產(chǎn)力、抓信息化建設(shè)。大家可能都聽說過這麼一句話:“老大難、老大難,老大出面都不難”,只要你們單位一把手重視,沒有錢會(huì)變成有錢,沒有人會(huì)變成有人,肯定會(huì)做好科技和信息化等各項(xiàng)工作。但是,不管怎么說,總工程師在科技和信息化工作上有不可推卸的責(zé)任,要取得一把手的支持,在一把手的領(lǐng)導(dǎo)下把科技、信息工作抓好。有作才會(huì)有為,有為才會(huì)有位。要切實(shí)發(fā)揮科技信息領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,做到科技信息工作“領(lǐng)導(dǎo)小組總體負(fù)責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、科技信息管理部門歸口管理、各部門各司其職”的要求。

2、完善機(jī)構(gòu)和充實(shí)人員,提高科技、信息成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員是搞好科技和信息化工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,各單位應(yīng)該理順管理體制,對(duì)科技信息工作的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新梳理和職責(zé)定位,理順工作關(guān)系。有條件的單位,也可以設(shè)立科研研究機(jī)構(gòu)。公司這中國(guó)論文聯(lián)盟次機(jī)構(gòu)調(diào)整,精簡(jiǎn)了7個(gè)部門,但是保留了科技信息部,充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科技信息工作的重視與支持。公司是系統(tǒng)反應(yīng)最快的單位,他們很快在原來科教科的基礎(chǔ)上設(shè)立了科教信息部,由總工程師協(xié)助局長(zhǎng)分管。他們還成立了科研研究機(jī)構(gòu)。這樣既可以做到減人增效、又為科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力做出了貢獻(xiàn),也帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)于人員問題,該充實(shí)的一定要充實(shí),但更重要的是要留住現(xiàn)有人員。

大家一定要以感情、以環(huán)境、以事業(yè)、以待遇來留住人,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。沒有高新的技術(shù),就沒有必要要博士生、碩士生、大學(xué)生;只有科學(xué)技術(shù)發(fā)展了,只有干一些高精尖的技術(shù)才有這些人才的使用場(chǎng)所,不然的話,干兩年行政,干兩年事務(wù)性的事情,博士就變成碩士了。大家要以高新技術(shù)項(xiàng)目來留住人才,保持和提高人才的技術(shù)水平;待遇當(dāng)然也是一個(gè)重要方面。在信息技術(shù)方面,建立一個(gè)省公司的核心層,這就是以科技信息部為主和其他各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家組成,公司管的各個(gè)單位人員是我們的骨干層;第三層就是我們外圍的專家層。我們搞信息化建設(shè)有得天獨(dú)厚的條件,那就是有一批大專院校的優(yōu)秀人才與我們有著密切的聯(lián)系。

3、健全科技信息工作會(huì)議制度。

科技、信息工作是一項(xiàng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)造性的工作,不斷地學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn),查找不足是我們搞好這項(xiàng)工作的重要措施。各級(jí)政府非常重視科技、信息工作,剛剛結(jié)束的省科技大會(huì)出臺(tái)了不少的政策。今年下半年或明年上半年將召開科技信息大會(huì),會(huì)議將表彰先進(jìn)、出臺(tái)有關(guān)政策。科技信息部要每月召開一次月度例會(huì),組織公司管各單位一年召開一次科技信息工作座談會(huì),各單位也要及時(shí)召開科技信息大會(huì),定期召開科技信息座談會(huì),宣傳科技、信息工作的重要性,動(dòng)員、鼓勵(lì)單位內(nèi)部職工參與科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)的熱情。

1、落實(shí)資金問題。

公司每年都拿出部分資金用于科技項(xiàng)目開發(fā)和信息化建設(shè),重點(diǎn)支持重視科技信息工作的單位和科技含量高的項(xiàng)目,也鼓勵(lì)單位自籌資金進(jìn)行科技攻關(guān),公司將幫助組織成果鑒定和評(píng)獎(jiǎng),并在系統(tǒng)內(nèi)予以推廣。

信息化設(shè)備更新較快,不能滿足發(fā)展應(yīng)用的要求,各單位在每年的更改和成本費(fèi)用預(yù)算中,應(yīng)考慮信息系統(tǒng)的更新、維護(hù)費(fèi)用,以滿足實(shí)際需要,保證信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。我想,首先,要根據(jù)盧總的要求,管好、用好現(xiàn)有的錢,才會(huì)有更多的錢用。其次,光要錢,用不好也是不行的。

2、要加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化、推廣力度,科技成果推廣和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化才是科技開發(fā)研制的最終目標(biāo)。

成果推廣要充分考慮到科技成果的時(shí)效性,在當(dāng)時(shí)為領(lǐng)先水平的成果,過后就可能不是領(lǐng)先的了,因此,要具有一定的科技敏感性,重視科技成果轉(zhuǎn)化,及時(shí)將成果進(jìn)行推廣應(yīng)用,才能真正為經(jīng)營(yíng)、管理、運(yùn)行服務(wù),真正體現(xiàn)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”和“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”的英明論斷。我們將來要強(qiáng)力推行自己開發(fā)的成果,不再重復(fù)開發(fā)已經(jīng)開發(fā)過的項(xiàng)目。

3、公司對(duì)在科技信息工作做得好的單位和有突出成績(jī)的個(gè)人,要大力表彰,給以鼓勵(lì),對(duì)于做得不好的,當(dāng)然也要進(jìn)行批評(píng)。

公司將出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,希望各單位也制定本單位內(nèi)的科技信息工作的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,以充分調(diào)動(dòng)科技信息工作者和廣大員工對(duì)科技創(chuàng)新工作積極性、主動(dòng)性。

4、請(qǐng)大家認(rèn)真閱讀本次會(huì)議發(fā)給大家的科技項(xiàng)目管理辦法和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,并提出修改建議,同時(shí)認(rèn)真填寫發(fā)給大家的調(diào)查表,按時(shí)反饋給公司科技信息部。

這次立項(xiàng)時(shí),基本上每個(gè)單位都有項(xiàng)目,一是為了普及科技、信息項(xiàng)目研究工作,提高大家的積極性。二是解決部分單位科技、信息工作中的實(shí)際問題。還有對(duì)過去項(xiàng)目的清理、上報(bào)工作,請(qǐng)大家6月底前必須完成,這也是對(duì)大家的工作作風(fēng)、能力和水平的一次檢驗(yàn).

家政企業(yè)工作總結(jié)篇四

xx市xx家政服務(wù)公司自20xx年成立以來,始終堅(jiān)持以人為本、誠(chéng)信第一、質(zhì)量至上的服務(wù)理念,在省市婦聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,著力打造家政服務(wù)品牌,大力開展婦女就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù),加強(qiáng)規(guī)范管理,提高服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了婦女就業(yè),市民受益,公司盈利等多贏目標(biāo),取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。近幾年來公司成功舉辦大型招聘會(huì)3場(chǎng),舉辦下崗人員崗前擇業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)15期,xx城鄉(xiāng)下崗失業(yè)失地婦女20xx多人上崗就業(yè)。公司人才檔案中長(zhǎng)年備有保姆百余人,護(hù)工20余人,xx年公司業(yè)務(wù)收入85萬(wàn)元。

xx市xx家政服務(wù)公司現(xiàn)設(shè)”四部一辦”即專業(yè)保潔部、家政部、電梯維保部,綜合開發(fā)部和辦公室,現(xiàn)有家政服務(wù)員38名,均為近郊農(nóng)民和下崗女工,平均年齡38歲,全部實(shí)行聘用制和先培訓(xùn)、后上崗的管理模式,員工平均工資800—1000元以上,所有員工都享受“二保一險(xiǎn)一費(fèi)”的待遇,并為員工建立了電子檔案。公司服務(wù)對(duì)象有機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、賓館、商場(chǎng)和家庭。家庭保潔業(yè)務(wù)占90%以上,公司與客戶簽定合同,采取會(huì)員卡消費(fèi)模式,現(xiàn)有個(gè)人消費(fèi)會(huì)員卡538戶,團(tuán)體消費(fèi)卡73戶,事業(yè)單位服務(wù)9家。公司在成立和經(jīng)營(yíng)其間得到了市政府有關(guān)部門和市婦聯(lián)的大力支持和幫助。市婦聯(lián)、市發(fā)改委爭(zhēng)取國(guó)家服務(wù)業(yè)建設(shè)項(xiàng)日專項(xiàng)資資金50萬(wàn)元。市工商局在家政公司創(chuàng)辦初期免費(fèi)為公司辦理工商執(zhí)照。市勞動(dòng)局為家庭政服務(wù)公司下崗女工辦理下崗優(yōu)惠證11個(gè),并免費(fèi)開展保姆,月嫂培訓(xùn)等業(yè)務(wù),通過培訓(xùn)考試獲取初級(jí)家政服務(wù)員約有200余人,其中政服務(wù)員20余人。市委書記xx親自批示財(cái)政20xx年撥給市婦聯(lián)用于婦女勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移專項(xiàng)資金10萬(wàn)元,培訓(xùn)農(nóng)村婦女20xx余人,其中家政培訓(xùn)服務(wù)員60名。

(一)建章立制,管理科學(xué)化

規(guī)范的管理是公司健康發(fā)展的重要保障。為了保證xx家政服務(wù)公司健康發(fā)展,我們遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律建章立制,加強(qiáng)對(duì)xx家政服務(wù)公司的規(guī)范管理。在成立之初,制定了《xx市xx家政服務(wù)公司管理辦法》等10項(xiàng)管理制度。公司按照自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我管理、自我發(fā)展的運(yùn)作模式,成功走出了一條發(fā)展實(shí)體化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、管理規(guī)范化、服務(wù)社會(huì)化的路子。公司員工推行資格審查、崗前培訓(xùn)、崗中抽查、崗后回執(zhí)、優(yōu)勝劣汰的管理制度。招聘家政服務(wù)人員實(shí)行“三合格”:即品行合格、體檢合格、培訓(xùn)合格;服務(wù)質(zhì)量實(shí)行”兩制度”:即回訪制度、回執(zhí)制度。公司還設(shè)立了專門質(zhì)量回訪監(jiān)管電話,適時(shí)監(jiān)管員工服務(wù)質(zhì)量,并設(shè)立全勤獎(jiǎng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,多勞多得。員工待遇實(shí)行客戶投訴率與部門經(jīng)理績(jī)效工資掛鉤,保證客戶投訴率為零。公司堅(jiān)持做到每月“三必”:一是必訪一次用戶,公司每月派出部門經(jīng)理走訪客戶,開展交心談心,虛心聽取客戶對(duì)公司業(yè)務(wù)開展提出好的建議和要求,及時(shí)制定業(yè)務(wù)拓展新辦法和新措施;二是必召開一次會(huì)議,公司每月召開一次例會(huì)由各部門經(jīng)理和員工匯報(bào)本月業(yè)務(wù)拓展情況和員工思想狀態(tài),及時(shí)掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,妥善處理;三是必須由公司統(tǒng)一發(fā)放工資,每月底按照工資基本工資、提成規(guī)定、獎(jiǎng)勵(lì)制度、懲罰制度、賠償制度、考勤制度等相關(guān)規(guī)定,按時(shí)定額發(fā)放工資,不拖欠,不克扣,保證員工待遇。

(二)加大投入,設(shè)施現(xiàn)代化

先進(jìn)的服務(wù)設(shè)施是xx家政公司一流服務(wù)品質(zhì)的支撐。近幾年來,公司投入幾十萬(wàn)元,引進(jìn)了一批家政保潔服務(wù)的新設(shè)備、新工藝,新材料,有先進(jìn)的石材、木地板保養(yǎng)翻新打蠟拋光晶面處理設(shè)備,有先進(jìn)的布藝清洗設(shè)備,有先進(jìn)的電梯維護(hù)保養(yǎng)設(shè)施,為各部門配備了電腦。去年,為了更好的服務(wù)社會(huì)公眾,為社會(huì)公眾提供服務(wù)信息服務(wù),拓寬面向公眾的平臺(tái)和橋梁,我們又開通了xx家政服務(wù)網(wǎng)站,為客戶提供更詳細(xì)、更豐富、更及時(shí)的信息,及時(shí)掌握客戶所需,所求。

(三)提升素質(zhì),培訓(xùn)常態(tài)化

我們始終認(rèn)為,客戶滿意的關(guān)鍵,在于服務(wù)的質(zhì)量,而服務(wù)質(zhì)量的好壞,取決于員工隊(duì)伍的素質(zhì)。公司始終將,增強(qiáng)員工專業(yè)能力作為公司發(fā)展立足點(diǎn),常抓不懈。在培訓(xùn)中堅(jiān)持“三基本一突出”,即堅(jiān)持家政服務(wù)基本知識(shí)、基本技能和基本素質(zhì)培訓(xùn),突出技能培訓(xùn)。重點(diǎn)做好業(yè)務(wù)培訓(xùn),特色培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)初次從事家政服務(wù)的婦女,開展崗前家政初級(jí)知識(shí)培訓(xùn),包括家庭清潔與保潔、家用電器的使用、烹飪知識(shí)、嬰幼兒基本護(hù)理等技能以及禮儀和服務(wù)職責(zé);對(duì)正在從事家政的婦女,通過走訪用戶,市場(chǎng)調(diào)查等方式,及時(shí)加強(qiáng)崗中培訓(xùn),不斷提升她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。至目前,已舉辦培訓(xùn)班15期,培訓(xùn)家政服務(wù)員1200余人。二是開展特色技能培訓(xùn),市婦聯(lián)協(xié)調(diào)市婦幼保健院等單位,聯(lián)合開展了“月嫂”、“老年護(hù)理”、“居室保潔”等各類培訓(xùn),成功打造出深受市場(chǎng)歡迎的“月嫂”、“護(hù)老”和“保潔”服務(wù)隊(duì),形成了獨(dú)具特色的服務(wù)品牌。

(四)開拓創(chuàng)新,經(jīng)營(yíng)多元化

(五)注重信譽(yù),工作品牌化

誠(chéng)信是企業(yè)立足之本,質(zhì)量是企業(yè)生命。幾年來,xx家政公司一直秉承便民、利民的服務(wù)方針,服務(wù)千家萬(wàn)戶,讓更多的用戶享受到誠(chéng)信、規(guī)范的服務(wù)。在員工做保潔時(shí)如有不小心損壞客戶家中的物品時(shí),公司除了照價(jià)賠償之外,還專門派部門經(jīng)理主動(dòng)上門,誠(chéng)懇的向客戶道歉。有一次我公司員工為客戶做廚房保潔時(shí),不小心弄壞了客戶的抽油煙機(jī),雖然客戶表示抽油煙機(jī)本身已老舊,不用賠償,堅(jiān)決不肯收公司的賠償金。但公司知道后,立刻買來了新抽油煙,部門經(jīng)理和員工冒近40度的高溫將新抽油煙送到客戶家中,客戶深受感動(dòng),當(dāng)時(shí)就與家政公司簽定了續(xù)簽了長(zhǎng)期服務(wù)。

多年的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,我們認(rèn)為家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展,還存在以下幾年的問題:一是家政服務(wù)隊(duì)伍不穩(wěn)定,行業(yè)管理不規(guī)范。二是政府扶持力度不夠,政府管理缺位、家政服務(wù)員權(quán)益上失位等正危及著家政公司的生存與發(fā)展。

根據(jù)以上存在的問題和我市家政服務(wù)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,我們提出以下幾點(diǎn)建議:

(一)成立家政行業(yè)協(xié)會(huì),使家政服務(wù)業(yè)盡快駛?cè)胍?guī)范化,專業(yè)化的快車道

(二)加強(qiáng)對(duì)家政服務(wù)業(yè)的宣傳力度

發(fā)揮廣播,電視,網(wǎng)絡(luò)等媒體作用,為家政服務(wù)員與客戶之間架起通暢的橋梁.特別是要引導(dǎo)現(xiàn)代家政消費(fèi)理念,擴(kuò)大家政消費(fèi)群體,鼓勵(lì)下崗失業(yè)人員和農(nóng)村婦女轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,積極從事家政服務(wù)工作,讓全社會(huì)都來尊重家政服務(wù)員的勞動(dòng),讓其有一定的社會(huì)榮譽(yù)感,為家政服務(wù)營(yíng)造良好的氛圍。要樹立家政舞臺(tái)大有可為的創(chuàng)業(yè)就業(yè)理念,摒棄保姆保潔等家政行業(yè)低下、平庸等陳腐觀念。特別是各級(jí)婦委會(huì)主任,婦代會(huì)主任要當(dāng)好家政職業(yè)的宣傳員,領(lǐng)航員,服務(wù)員,為她們走向社會(huì)重塑自我做好耐心細(xì)致的思想工作,引導(dǎo)她們用科學(xué)發(fā)展的理念選擇這一職業(yè),從事這一職業(yè),用女性特有的堅(jiān)強(qiáng)賢達(dá)吃苦耐勞精神來做好這一職業(yè),打造家政服務(wù)品牌。

(三)提高家政經(jīng)營(yíng)者管理水平

加強(qiáng)對(duì)家政服務(wù)經(jīng)營(yíng)者和管理者的培訓(xùn).著力以提高其職業(yè)操守,提高綜合素質(zhì)及管理才能,打造一批高素質(zhì)的現(xiàn)代家政管理人員和服務(wù)人員。

家政企業(yè)工作總結(jié)篇五

我叫xx,是xx市xx服務(wù)公司的一名家政服務(wù)員,xx年的時(shí)候有幸加入了那個(gè)團(tuán)隊(duì),在這一年的時(shí)刻里,xx大伙兒庭,陪我走過了一段平凡而又充實(shí)的道路,不僅讓我在工作能力,為人處理上有了不一樣的體會(huì),甚至上我關(guān)于我自己的人一輩子價(jià)值觀都有了更深的一層了解和體會(huì),趕忙xx年立即過去了,在新的一年來臨之際,對(duì)過去一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié)。

xx年中專畢業(yè)后,我沒有找到合適的工作,看著周圍的同學(xué)都一個(gè)一個(gè)的找到了合適的工作,而我還在要干什么,要在那兒干而糾結(jié),一次專門偶然的機(jī)會(huì),我接觸到了家政服務(wù),同時(shí)有機(jī)會(huì)參加了家政服務(wù)工程的培訓(xùn),從培訓(xùn)過程中我明白了什么是家政服務(wù)員,如何做好家政服務(wù)工作,以及家政服務(wù)員的進(jìn)展前景等;慢慢曾經(jīng)世俗的.觀念早已隨著時(shí)代的進(jìn)展、社會(huì)的進(jìn)步、雇主的需求隨所埋沒,并以優(yōu)異的成績(jī)培訓(xùn)合格,取得了家政服務(wù)職業(yè)資格證書。

在一年的工作時(shí)刻里,我嚴(yán)格要求自己,并努力做到用一顆愛心、誠(chéng)心、平常心來善待雇主家里的每一個(gè)人,每一件事。工作期間,我盡量抽出時(shí)刻來參加公司的家政服務(wù)提升培訓(xùn),不斷地累積體會(huì),總結(jié)教訓(xùn),把握各項(xiàng)技能,竭盡所能為雇主提供最好的服務(wù)。在關(guān)系到雇主的家庭內(nèi)部問題時(shí),做到盡量不參與,同時(shí)愛護(hù)好雇主的隱私情形,關(guān)懷老人,照管小孩,真誠(chéng)的對(duì)待雇主家里的每一位成員;要做一個(gè)好的家政服務(wù)員,第一要調(diào)整好自己的心態(tài),不僅要工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度,更重要的是文化修養(yǎng),自身素養(yǎng)的提高,才能為雇主提供有頭腦、有技能、有愛心的家政服務(wù)。

在這一年多的工作中,我早差不多從剛開始比較害羞,而到現(xiàn)在的鎮(zhèn)定應(yīng)對(duì),還記得剛開始的時(shí)候,自己盡管干了家政服務(wù),但是并沒有喜愛上那個(gè)行業(yè),也許依舊自尊心在作怪,總是感受自己現(xiàn)在干的確實(shí)是保姆的活,通過慢慢的接觸培訓(xùn)以及和周圍的同事談天,自己的眼界開闊了專門多,憑勞動(dòng)賺錢,有什么可害羞的,通過思想的轉(zhuǎn)變之后,我干的越來越起勁了,不知不覺的一年過去了。

在去年工作這一年的時(shí)刻里,我通過自身的努力不斷提高,從未收到過一起家政服務(wù)質(zhì)量上的投訴與法律法規(guī)上的行政處罰,并得到了雇主與公司高度好評(píng)及認(rèn)可;在這次的評(píng)選上能得到公司的舉薦,我萬(wàn)分感激,在以后的工作中我一定會(huì)一如既往的為雇主服務(wù),讓雇主中意,做一名xx公司優(yōu)秀的家政服務(wù)員。

家政企業(yè)工作總結(jié)篇六

我叫,是xx市服務(wù)公司的一名家政服務(wù)員,xx年的時(shí)候有幸加入了這個(gè)團(tuán)隊(duì),在這一年的時(shí)光里,xx大家庭,陪我走過了一段平凡而又充實(shí)的道路,不僅讓我在工作能力,為人處理上有了不一樣的體會(huì),甚至上我對(duì)于我自己的人生價(jià)值觀都有了更深的一層了解和體會(huì),馬上xx年即將過去了,在新的一年來臨之際,對(duì)過去一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié)。

xx年中專畢業(yè)后,我沒有找到合適的工作,看著身邊的同學(xué)都一個(gè)一個(gè)的找到了合適的工作,而我還在要干什么,要在那里干而糾結(jié),一次特別偶然的機(jī)會(huì),我接觸到了家政服務(wù),并且有機(jī)會(huì)參加了家政服務(wù)工程的培訓(xùn),從培訓(xùn)過程中我知道了什么是家政服務(wù)員,如何做好家政服務(wù)工作,以及家政服務(wù)員的發(fā)展前景等;慢慢曾經(jīng)世俗的觀念早已隨著時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步、雇主的需求隨所埋沒,并以優(yōu)異的成績(jī)培訓(xùn)合格,取得了家政服務(wù)職業(yè)資格證書。

在一年的工作時(shí)間里,我嚴(yán)格要求自己,并努力做到用一顆愛心、誠(chéng)心、平常心來善待雇主家里的每一個(gè)人,每一件事。工作期間,我盡量抽出時(shí)間來參加公司的家政服務(wù)提升培訓(xùn),不斷地累積經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),掌握各項(xiàng)技能,竭盡所能為雇主提供最好的服務(wù)。在關(guān)系到雇主的家庭內(nèi)部問題時(shí),做到盡量不參與,并且保護(hù)好雇主的隱私情況,關(guān)心老人,照顧小孩,真誠(chéng)的對(duì)待雇主家里的每一位成員;要做一個(gè)好的家政服務(wù)員,首先要調(diào)整好自己的心態(tài),不僅要工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度,更重要的是文化修養(yǎng),自身素質(zhì)的提高,才能為雇主提供有頭腦、有技能、有愛心的家政服務(wù)。

在這一年多的工作中,我早已經(jīng)從剛開始比較害羞,而到現(xiàn)在的從容應(yīng)對(duì),還記得剛開始的時(shí)候,自己雖然干了家政服務(wù),可是并沒有喜歡上這個(gè)行業(yè),也許還是自尊心在作怪,總是感覺自己現(xiàn)在干的就是保姆的活,經(jīng)過慢慢的接觸培訓(xùn)以及和身邊的同事聊天,自己的眼界開闊了很多,憑勞動(dòng)賺錢,有什么可害羞的,經(jīng)過思想的轉(zhuǎn)變之后,我干的越來越起勁了,不知不覺的一年過去了。

在去年工作這一年的時(shí)間里,我通過自身的努力不斷提高,從未收到過一起家政服務(wù)質(zhì)量上的投訴與法律法規(guī)上的行政處罰,并得到了雇主與公司高度好評(píng)及認(rèn)可;在這次的評(píng)選上能得到公司的推薦,我萬(wàn)分感激,在以后的工作中我一定會(huì)一如既往的為雇主服務(wù),讓雇主滿意,做一名xx公司優(yōu)秀的家政服務(wù)員。

家政企業(yè)工作總結(jié)篇七

時(shí)間過得真快,又是一年不見!伴隨著藍(lán)天酒店穩(wěn)健的步伐,我們又成長(zhǎng)了一年。酒店就像一個(gè)大家庭,我們,一群有志之士,在這里相聚揮灑汗水!我們齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一心,希望能讓公司在新的一年里迎來更紅的春天!

只有通過不斷的努力和總結(jié),才能取得進(jìn)步。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),作為酒店客房部的基層經(jīng)理,我應(yīng)該做好自己的工作總結(jié)和規(guī)劃,從而認(rèn)清新的發(fā)展方向,接受新鮮科學(xué)的發(fā)展思路。以下是年度工作總結(jié)和計(jì)劃:

1.按照標(biāo)準(zhǔn)化的操作程序做好工作中的每一件事。目前有新員工注入我們部門,工作中難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的小插曲。基本上這些問題的根源都是沒有按照工作程序操作,所以要加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)。作為基層管理的工長(zhǎng),也要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo),保證每個(gè)新人掌握工作技能后都能獨(dú)立工作。從而避免日常工作中因失誤導(dǎo)致客人投訴,影響服務(wù)質(zhì)量和公司效益。

2.上級(jí)安排的工作要正確迅速的傳達(dá)給下級(jí),并做好檢查工作??雌饋磉@是一件很簡(jiǎn)單很容易的事情,但是在執(zhí)行的過程中往往會(huì)出現(xiàn)問題。比如主管告訴領(lǐng)班做同一件事100%,領(lǐng)班告訴服務(wù)員90%,服務(wù)員90%聽,但只做了80%。如果負(fù)責(zé)的主管或工長(zhǎng)會(huì)檢查自己安排的工作,可能會(huì)補(bǔ)上。恰恰相反。這只是三個(gè)層次之間的傳記。

最多,如果是多幾級(jí),后果可想而知。因此,作為領(lǐng)班,溝通上下級(jí)之間的工作是團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)和提高工作效率的關(guān)鍵。

3.酒店設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)。酒店的設(shè)施設(shè)備都是實(shí)物,會(huì)有各種程度的人為或非人為的損壞和老化。因此,各種家具和工具在平時(shí)的工作中要定期檢查和有效維護(hù)。比如定期輪換床墊,水龍頭檢查保修,會(huì)議室桌椅保養(yǎng)等。我們應(yīng)該監(jiān)督本部門的維護(hù)設(shè)施和設(shè)備,如滅火器的保養(yǎng)和更換,并與其他部門密切合作。

4.留住回頭客和長(zhǎng)包房,開發(fā)新客戶。(1)加強(qiáng)對(duì)客人的拜訪,總結(jié)他們的意見。(2)提高服務(wù)質(zhì)量,美化客房?jī)?nèi)部,提供一些個(gè)性化服務(wù)和超值服務(wù),讓客人有賓至如歸的感覺。(3)與前臺(tái)密切聯(lián)系與合作,收集前臺(tái)客人的需求。如果客房需要,他們可以準(zhǔn)確快速地做出反應(yīng)。

5.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的監(jiān)督和互動(dòng)。為了讓我們的工作體系更加和諧,客房部的內(nèi)部工作可以透明公正的分級(jí)考核。達(dá)到了互相監(jiān)督,共同進(jìn)步的目的。在資金充足的前提下,可以安排員工互動(dòng)和培訓(xùn),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部扭矩。

6.節(jié)約資源??梢試L試回收客戶剩余的生活用品作為清潔用品,定時(shí)關(guān)燈,為公司節(jié)約資源,為我們員工省錢!

7.業(yè)務(wù)和理論的提高,就是綜合能力的提高。我建議我們公司可以利用業(yè)余時(shí)間組織一些理論知識(shí)培訓(xùn)班,從公司最基層提升自己的能力和素質(zhì)。基層工作能力沒話說。提高新老員工的專業(yè)素質(zhì)是豐富公司內(nèi)部文化,提升公司整體形象的必要舉措。

以上是我對(duì)公司一年來工作的總結(jié),以及對(duì)新的一年的設(shè)想。我們都希望把自己心中最真實(shí)的東西總結(jié)出來,這樣可以互相學(xué)習(xí),互相為對(duì)方的工作出謀劃策。最后,祝我們酒店這個(gè)和諧的大家庭在新的一年里更加團(tuán)結(jié)友愛,共同譜寫酒店嶄新的篇章!

家政企業(yè)工作總結(jié)篇八

根據(jù)縣委、縣政府的決定,從20xx年開始到20xx年止,我們先后對(duì)所屬的3家企業(yè)進(jìn)行了以產(chǎn)權(quán)改革為核心,以“兩個(gè)置換”、“兩個(gè)解除”為內(nèi)容,以民營(yíng)化為目標(biāo)的改革,通過6年的努力,取得了顯著成果。改革前,全系統(tǒng)應(yīng)改革的國(guó)有企業(yè)3個(gè),196人。到目前止,已全部進(jìn)行改革,其中,農(nóng)機(jī)能源公司和農(nóng)機(jī)物資公司已徹底改革到位,干部職工69人全部簽訂了解除協(xié)議。農(nóng)機(jī)公司由于資產(chǎn)暫時(shí)無(wú)法變兌,暫實(shí)行資產(chǎn)量化到人、統(tǒng)一出租的模式,確保了大局的穩(wěn)定,取得了較好的工作成績(jī)。我們的主要作法如下:

1、改革的背景。

我局有三個(gè)局屬企業(yè),分別成立于70年代、80年代和90年代,均誕生在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。三個(gè)企業(yè)相繼成立之初的大幾年間,它們也曾有過輝煌的成績(jī),也曾為解決系統(tǒng)就業(yè)壓力,為推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程,服務(wù)“三農(nóng)”,發(fā)揮過巨大的作用,作出過較大的貢獻(xiàn)。但在90年代末進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后,受其沖擊,物資計(jì)劃指標(biāo)的取消,個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的數(shù)量猛增,加上公司經(jīng)營(yíng)管理體制陳舊,依舊停留在大鍋飯、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式,企業(yè)年年虧損,負(fù)債累累,資不抵債,盡管局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,企業(yè)也采取了一系列經(jīng)營(yíng)機(jī)制上的改革,但都沒有走出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式,始終不能擺脫經(jīng)營(yíng)困境,企業(yè)吃政府的大鍋飯、職工吃企業(yè)的大鍋飯、機(jī)制不活、管理混亂等一系列問題仍然存在。職工收入無(wú)著落,心灰意冷,人心不齊,發(fā)牢騷的,告狀的,外出自謀生路的時(shí)有發(fā)生,給社會(huì)帶來了許多不穩(wěn)定的隱患。不改制,不破產(chǎn),已難以維繼。鑒于此,局黨委一班人痛下決心,進(jìn)行企業(yè)的改革工作。

2、改革的歷程與大體作法。

我局3個(gè)企業(yè)的改革是分別進(jìn)行的。一是農(nóng)機(jī)公司的破產(chǎn)重組,1996年11月至1997年4月,涉及干部職工130人,重組后由于經(jīng)營(yíng)不善,實(shí)行托管至今。二是農(nóng)機(jī)能源公司下設(shè)的注北、麻涅泗、清水、石伏山4個(gè)加油站的整體轉(zhuǎn)讓,與公司全體干部職工的安置買斷,20xx年4月,22名干部職工解除了全民所有制企業(yè)職工的身份,從“單位人”變成了“社會(huì)人”,從有事“混”變成了下崗職工。改革從20xx年3月啟動(dòng),20xx年1月結(jié)束。三是農(nóng)機(jī)綜合物資公司破產(chǎn)后公司無(wú)一分錢,由局黨委從農(nóng)機(jī)能源公司轉(zhuǎn)讓金中調(diào)劑出38萬(wàn)元,對(duì)所屬企業(yè)的47名干部職工給予安置買斷,解決了從20xx年12月以來長(zhǎng)期無(wú)法到位的問題,到20xx年12月,農(nóng)機(jī)綜合物資公司干部職工已全部解除了與原企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系。改革從20xx年12月啟動(dòng),20xx年7月結(jié)束破產(chǎn)程序,20xx年12月清償?shù)轿弧?/p>

我們的大體作法是:

一是宣傳發(fā)動(dòng),充分發(fā)揮思想政治工作的作用。根據(jù)破產(chǎn)后企業(yè)的實(shí)際情況,結(jié)合縣委縣政府改革精神,改革領(lǐng)導(dǎo)小組通過大量的職工座談和深入細(xì)致的思想工作,求得了職工的支持,統(tǒng)一了思想。充分認(rèn)識(shí)到了改革的必然性與緊迫性。

二是實(shí)事求是,科學(xué)制定方案。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下運(yùn)行了十多年的3個(gè)企業(yè),積累的諸多矛盾和問題積重難返,加上廣大職工的期望值比較高,心理承受能力差,稍有偏頗,就可能出現(xiàn)難以逾越的障礙和阻力,為此,我們十分重視改革方案的制定。在方案修訂完善的全過程中,始終堅(jiān)持了三條原則:一是堅(jiān)持依法依規(guī)。二是堅(jiān)持依靠群眾。三是堅(jiān)持實(shí)事求是。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,具體問題具體分析,區(qū)別對(duì)待。如干部職工破產(chǎn)后,生活費(fèi)補(bǔ)助問題,過去企業(yè)職工懸而未決的問題,畢業(yè)分配的學(xué)生找關(guān)系,掛靠企業(yè)而未上班的問題等等。都按照當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況,結(jié)合改革政策給予了較好的解決。

三是清產(chǎn)核資。按照法定程序,我們邀請(qǐng)了華容縣國(guó)資局的同志對(duì)各公司的所有資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)估。

四是資產(chǎn)與債務(wù)處理。依法對(duì)企業(yè)資產(chǎn)與債務(wù)進(jìn)行處理。

五是職工安置:依據(jù)企業(yè)、人員的實(shí)際狀況制定安置方案與職工簽訂解除勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)議后,辦理企業(yè)的注銷手續(xù),全局共簽訂解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議69份,注銷企業(yè)3個(gè)。即農(nóng)機(jī)公司、農(nóng)機(jī)能源公司、農(nóng)機(jī)物資公司。

六是終結(jié)工作:做好企業(yè)財(cái)務(wù)、文書檔案管理的歸檔工作,做好干部職工的戶口、檔案及黨團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)遷工作。邀請(qǐng)湖南天翔聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所,做好企業(yè)改革的終結(jié)審計(jì)工作。

經(jīng)過近6年艱苦的企業(yè)改革,我們認(rèn)為成績(jī)是主要的,改革是成功的。

1、職工得到了妥善安置,解除了后顧之憂,走上了自強(qiáng)之路。共發(fā)放受償金60.6萬(wàn)元,69人受償,人平8782元,補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)30人20萬(wàn)元。職工戶口、人事檔案、組織關(guān)系,已全部按有關(guān)要求轉(zhuǎn)入社區(qū)進(jìn)行管理。目前大部分職工,已經(jīng)找到就業(yè)門路,有12人在橋東街門面發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品與配件,獲得較好的收入,有13人在華容幾家超市上班打工。有10人開辦了自己的工廠、旅館。還有9人在深圳、廣州等地打工,每年收入都不薄,就業(yè)率達(dá)到了75%以上。

2、企業(yè)轉(zhuǎn)變了性質(zhì),增強(qiáng)了活力,經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高。

改革后,企業(yè)共丟掉債務(wù)包袱500萬(wàn)元,處置和盤活資產(chǎn)300余萬(wàn)元,用于安置職工新辦民營(yíng)企業(yè)5個(gè)。如農(nóng)機(jī)能源公司下設(shè)的注北、麻涅泗、清水、石伏山4個(gè)加油站,整體轉(zhuǎn)讓給縣石油公司后,縣石油公司對(duì)這4個(gè)加油站進(jìn)行改造與擴(kuò)建,銷售額逐年上升。原農(nóng)機(jī)綜合物資公司、橋西門市部拍買給個(gè)人后,辦起了小康莊酒店,生意十分紅火。

3、有效地處理了歷史遺留問題,化解了各類矛盾,確保了社會(huì)大局的穩(wěn)定。隨著改革的深入,沉積已久的各種歷史遺留問題和大量的現(xiàn)實(shí)矛盾紛紛凸現(xiàn)出來;又隨著改革的深入,這些問題與矛盾逐個(gè)得到了處理和化解。如農(nóng)機(jī)綜合物資公司,因公司無(wú)力支付養(yǎng)老保險(xiǎn)金,全公司干部職工均未加入社保系統(tǒng)的微機(jī)管理,這樣一來,想?yún)⒈5穆毠o(wú)法參加交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金,給安置工作帶來了巨大的影響。在此情況下,我們多次向縣長(zhǎng)匯報(bào)和與縣社保站協(xié)商,終于解決了11位職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)問題。

改革是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)斗,既要傷筋動(dòng)骨,又要大局穩(wěn)定?;仡櫫陙淼钠髽I(yè)改革,我們感受很深,也有許多值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn):

1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),爭(zhēng)取各方面的支持。

一是局黨委對(duì)企業(yè)的改革工作高度重視,成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),局辦公室主任、人事股長(zhǎng)、法制股長(zhǎng)、企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由企業(yè)負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。具體組織實(shí)施,解釋改革過程中的一系列問題。

二是調(diào)動(dòng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的積極性。凡是企業(yè)改革取得成功的企業(yè)負(fù)責(zé)人,按照有關(guān)政策規(guī)定,優(yōu)先招聘進(jìn)局屬事業(yè)單位。如推廣站、監(jiān)理所,企業(yè)改革期間,每月發(fā)500元的生活補(bǔ)貼費(fèi)。

三是與縣派工作隊(duì)密切配合,共同抓好改革。

四是千方百計(jì)爭(zhēng)取有關(guān)職能部門的支持。如國(guó)土、勞動(dòng)、財(cái)政、改革辦等對(duì)我局的3個(gè)企業(yè)改革給予了大力的支持和無(wú)私的幫助。沒有他們的支持與幫助,農(nóng)機(jī)局的企業(yè)改革是很難順利完成的。

2、嚴(yán)格依法辦事,保證改革規(guī)范工作。

大力宣傳改革政策,嚴(yán)格依法辦事,是改革取得成功的關(guān)鍵所在。一是在制定方案上,堅(jiān)持依法依規(guī),做到“三不”。有法律條文的不越線;有政策依據(jù)的不越界;有行業(yè)特點(diǎn)的不違規(guī)。在縣政府出臺(tái)的《華容縣商貿(mào)流通企業(yè)改革實(shí)施意見》的基礎(chǔ)上,我們針對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)的實(shí)際,專門研究了《勞動(dòng)法》、《破產(chǎn)法》等法律,查閱了國(guó)務(wù)院和省、市近年來下發(fā)的相關(guān)文件,并擇重摘錄,張榜公布,讓職工心中有數(shù)。與此同時(shí),還專門邀請(qǐng)了法律專家,對(duì)改革方案、解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議等重要文書,進(jìn)行逐條審閱,使其達(dá)到合法性。二是在執(zhí)行方案上,堅(jiān)持依法依規(guī),做到“三個(gè)一”:一個(gè)方案到底,決不朝令夕改,領(lǐng)導(dǎo)與職工一個(gè)樣,決不厚此薄彼,一個(gè)口徑對(duì)待矛盾,決不各唱各的調(diào)。局黨委一班人遇到矛盾,答復(fù)和解決職工的問題,始終保持一個(gè)口徑,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),政策面前人人平等,方案操作事事透明。在整個(gè)改革中,盡管有上訪的,告狀的,威脅的,但始終對(duì)黨委一班人的行為揪不上辮子,捏不住把柄,確保了改革的順利進(jìn)行。

3、充分依靠群眾,切實(shí)保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。

相信和依靠廣大干部職工,充分尊重他們的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),讓絕大多數(shù)職工氣順心明,理解改革,參與改革,支持改革,從而最大限度地減少改革的摩擦和阻力。因此,在方案制定的過程中,我們自始至終引導(dǎo),支持職工積極參與,逐個(gè)企業(yè)召開干部職工大會(huì)和各種形式的職工座談會(huì),反復(fù)討論,反復(fù)修改,前后十多次易稿,最后形成較完善的方案文本。可以說,我們的改革方案是充分發(fā)揚(yáng)民主的方案,是廣大干部職工自己的方案,也是我局企業(yè)改革及時(shí)順利推進(jìn)的重要基礎(chǔ)。

4、堅(jiān)持以人為本,把思想工作貫穿于改革的始終。

我局企業(yè)的改革,在資產(chǎn)少、受償標(biāo)準(zhǔn)低、有的甚至是零受償、各種遺留問題較多的情況下,改革能夠取得成功,很重要的一條就是堅(jiān)持以人為本,靠做耐心細(xì)致的思想政治工作。從宣傳發(fā)動(dòng)到制訂方案、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)變現(xiàn)以及職工安置,沒有哪一個(gè)環(huán)節(jié)不是靠思想工作開路的。因此,我們把思想政治工作貫穿于改革的全過程,凡涉及群眾利益的事,事先都要做好宣傳解釋工作,不怕麻煩,不厭其煩,不圖省事。特別是在改革的過程中,我們密切注意職工的情緒波動(dòng)和各種要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,做耐心細(xì)致的思想轉(zhuǎn)化工作,把矛盾解決在萌芽階段,解決在基層。實(shí)踐證明,只要我們把政策法規(guī)講清楚,把道理講明白;只要我們誠(chéng)心誠(chéng)意做工作,把工作做細(xì)致,絕大多數(shù)干部職工是會(huì)理解、支持、擁護(hù)我們的。我們的改革也會(huì)得以順利進(jìn)行。

我局的改革雖然取得了決定性的勝利,但要鞏固和擴(kuò)大改革成果,仍然任重而道遠(yuǎn)。農(nóng)機(jī)公司的資產(chǎn)還未變現(xiàn),職工安置還未最后到位。我們將以政策和法律為準(zhǔn)繩,加大招商引資的力度,再接再勵(lì),乘勢(shì)而上,為全面完成農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的改革任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。

家政企業(yè)工作總結(jié)篇九

披星戴月斬荊棘,齊心協(xié)力謀發(fā)展當(dāng)萬(wàn)家燈火、共享家庭幸福溫馨時(shí),可曾看到那徹夜不眠的燈光;當(dāng)歡天喜地、分享豐厚的報(bào)酬帶來的喜悅時(shí),可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們。在各個(gè)施工戰(zhàn)場(chǎng)上,從鐵路到公路,從橋梁到隧道,到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水,更留下了踏實(shí)的足跡。

短短的三年時(shí)間,我公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,發(fā)生了巨大的變化。施工產(chǎn)值從20xx年的1億8千萬(wàn),到20xx年的億,再到20xx年的突破3億,三年三大步,每一步都充滿著荊棘和不平,但正是克服了困難后,才顯得更加有意義、更加精彩。

20xx年是值得紀(jì)念的一年,它是我公司充滿生機(jī)、銳意進(jìn)取、蓬勃發(fā)展的一年。外部是改革和發(fā)展帶來的市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力和不利形勢(shì),內(nèi)部是我公司承建的工程項(xiàng)目具有任務(wù)更重、戰(zhàn)線更長(zhǎng)、項(xiàng)目更新、要求更嚴(yán)以及鐵路、公路施工齊頭并進(jìn)等特點(diǎn),施工難度大,資金短缺壓力更大。但是廣大員工披星戴月斬荊棘,公司領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄,通過強(qiáng)化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的宏觀調(diào)控能力,樹立統(tǒng)籌意識(shí),強(qiáng)化施工組織,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,多少次交班會(huì)上激情熱烈的討論,多少次通宵達(dá)旦、徹夜不眠的商議,制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段,周密布置,精心組織施工;廣大的職工勇于奉獻(xiàn),戰(zhàn)酷暑、斗嚴(yán)寒,頑強(qiáng)拼搏,晝夜兼程,奮戰(zhàn)在千里鐵道線上,拼搏在條件惡劣的環(huán)境中,多少人犧牲了休息和度假的機(jī)會(huì),多少人帶病不下火線,家庭有困難也顧不上料理。正是這一群可愛的人們,正是領(lǐng)導(dǎo)和職工的這種舍小家、顧大家、愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,才使我們公司贏得了施工會(huì)戰(zhàn)一個(gè)接一個(gè)的勝利,結(jié)出了累累碩果。

1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份,施工任務(wù)幾乎是全年連續(xù)封鎖,任務(wù)之重、施工強(qiáng)度之大是公司歷史上從來沒有過的,領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)籌部署、身先士卒,廣大員工不顧疲勞、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里、連續(xù)作戰(zhàn),順利完成了千余名職民工從xx到xx的千里大轉(zhuǎn)移,次次安全正點(diǎn)完成封鎖任務(wù),為集團(tuán)公司再一次贏得了聲譽(yù)。

2、公路方面。

xxx隧道施工,到20xx年5月份進(jìn)入了攻堅(jiān)階段,先后克服了地質(zhì)條件差、資金嚴(yán)重制約等困難,于20xx年10月18日提前13天勝利竣工開通,受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評(píng)。

xx高速公路明確要求工程要倒排工期,合理組織生產(chǎn),層層包保到人,細(xì)化分解到工序、工班,確保工程的期到必成。

20xx年雖然我們的一些開發(fā)項(xiàng)目落空,但我們積累了經(jīng)驗(yàn),鍛煉了隊(duì)伍,全體開發(fā)人員勤練基本功,在信息處理、投標(biāo)報(bào)價(jià)、標(biāo)書編制水平等方面的能力有了很大的提高。開發(fā)人員素質(zhì)明顯提高,開發(fā)投入從弱到強(qiáng),力度不斷增大,開發(fā)體系逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理?!芭c其臨淵羨漁,不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時(shí)“,我們會(huì)迎來一個(gè)明媚的春天。

以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊(cè)》為標(biāo)準(zhǔn),以開展“企業(yè)文化月”為載體,大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),在全公司上下營(yíng)造積極向上的精神風(fēng)貌,培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,弘揚(yáng)“求實(shí)創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神,倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流、自我超越的意識(shí),使企業(yè)精神成為全體員工的行動(dòng)指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作,廣大員工對(duì)企業(yè)文化從認(rèn)識(shí)、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識(shí)和行動(dòng),有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的提高。通過實(shí)施“項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理”,進(jìn)一步規(guī)范了施工現(xiàn)場(chǎng)管理和施工作業(yè)程序,大力開展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動(dòng),并采用抓試點(diǎn),選樹典型,以點(diǎn)帶面,在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,營(yíng)造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍。達(dá)到了:作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確、機(jī)械管理有序,施工過程中,施工人員著裝整齊,持證上崗,操作規(guī)范,整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序,對(duì)外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。

今年實(shí)行責(zé)任包保,深入開展“兩搶三保一創(chuàng)建”勞動(dòng)競(jìng)賽,提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。

安全工作堅(jiān)持事前預(yù)控,超前防范的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理七項(xiàng)機(jī)制建設(shè),深化安全管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定,沒有發(fā)生任何事故,在xxx封鎖施工、xxx站場(chǎng)改造及xxx提速施工70余次大型封鎖施工期間,我們次次安全正點(diǎn),并實(shí)現(xiàn)了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點(diǎn)未延”的好成績(jī),尤其xx提速換岔,在上下行正線正常160公里速度下進(jìn)行施工,沒有發(fā)生一例影響列車的紅光帶出現(xiàn),受到xx局的好評(píng),全面落實(shí)了安全工作奮斗目標(biāo)。截止12月底,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)xxx天。

質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是企業(yè)的永恒主題。

用“不爭(zhēng)一流,就是落后”的企業(yè)理念,精心施工,塑造精品。

xx框構(gòu)取得了頂進(jìn)方向、高低零偏差的好成績(jī),得到領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),xx提速換岔施工質(zhì)量多次得到xx局的贊揚(yáng),為企業(yè)樹立了形象,提高了信譽(yù),為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定了良好的基礎(chǔ)。今年來分項(xiàng)工程719項(xiàng),其中優(yōu)良719項(xiàng);分部工程178項(xiàng),其中優(yōu)良178項(xiàng);單位工程53件,其中優(yōu)良53件,優(yōu)良率均達(dá)到100%,驗(yàn)交工程10項(xiàng),優(yōu)良率100%。

按照年初制定的全面預(yù)算計(jì)劃,重點(diǎn)控制,落實(shí)到人,確保各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從公司到項(xiàng)目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系,專人負(fù)責(zé)、重點(diǎn)控制。強(qiáng)推全面預(yù)算管理,抓成本過程控制。

新開工程項(xiàng)目都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算,形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員控制成本的良好氛圍。

真正做到干前有預(yù)算、干中有核算、干后有決算。通過規(guī)范管理,項(xiàng)目成本得到了有效控制。今年由于施工任務(wù)重,施工點(diǎn)多,資金十分緊張,但我們加強(qiáng)資金控制,保證了工程所需的急需資金。

這都是我們深化管理,加強(qiáng)成本控制所帶來的結(jié)果。

成績(jī)只能說明過去,過去已經(jīng)成為歷史,我們重視過去,能增強(qiáng)我們的自豪感和自信心,但決不是沾沾自喜,固步自封當(dāng)前,我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們相信,在全新的集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下,沒有什么困難是克服不了的,沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好,公司的明天是多么的朝氣蓬勃。

紅日初升,其道大光;河出伏流,一瀉汪洋。我們公司的明天會(huì)更好,我公司將會(huì)遠(yuǎn)航騰飛!

家政企業(yè)工作總結(jié)篇十

回顧20xx年我們主要作了以下工作:

l、成立了以一把手為組長(zhǎng)的科技領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持一把手抓科技,分管科技工作副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織科技發(fā)展規(guī)劃、重大技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化工作的實(shí)施。

2、組織制定了支公司科技發(fā)展規(guī)劃。

3、以科技進(jìn)步為指導(dǎo),大力開展合理化建議活動(dòng)。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)《山西省電力公司科技項(xiàng)目管理辦法》,結(jié)合自身的特點(diǎn)搞好基礎(chǔ)管理。

支公司制定并完善了科技工作管理的有關(guān)制度,大大激發(fā)了科技人員的積極性。

隨著電力市場(chǎng)的形成,電力技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,如果不能夠優(yōu)質(zhì)、高效地解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)問題,就難以在市場(chǎng)上求得生存,更談不上發(fā)展。我們把科技工作作為考核主要的技術(shù)崗位的主要業(yè)績(jī)之一,同時(shí),制定出了科技任務(wù)的完成標(biāo)準(zhǔn),這樣使科技工作有落實(shí),有考核。

支公司始終把促進(jìn)電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,作為科技工作的主攻方向。首先把加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)投入作為重點(diǎn),制定完善了一系列考核管理辦法;其次,解決好影響生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)問題,如安全運(yùn)行、節(jié)能降耗、自動(dòng)化控制等項(xiàng)目,使科技工作更加有的放失。

我公司把科技工作的重點(diǎn)放在了安全生產(chǎn)和現(xiàn)代化管理上。堅(jiān)持“安全第一”這個(gè)永恒的主題,我們推廣了“微機(jī)防誤閉鎖裝置”,進(jìn)行了電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化、配網(wǎng)自動(dòng)化、電網(wǎng)通信與自動(dòng)裝置等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。并且為提高現(xiàn)代化管理水平,開發(fā)了用電營(yíng)銷管理自動(dòng)系統(tǒng)、并為實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化作了前期準(zhǔn)備工作。支公司20xx年主要做了以下工作:

1、110kv變電站11臺(tái)35kv開關(guān)的無(wú)油化改造。

2、110kv變電站微機(jī)防誤閉鎖裝置的實(shí)施。

3、修試班更新直流高壓發(fā)生器。

4、城網(wǎng)配電變壓器的完善。

5、縣調(diào)自動(dòng)化裝置的安裝。

6、供電服務(wù)承諾95598語(yǔ)音電話的開通。

7、10kv配網(wǎng)的改造。

8、用電營(yíng)銷管理自動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)。

我公司在推動(dòng)科技進(jìn)步的方法與措施上,但還不夠完善,力度也不夠大。因此,我們要適應(yīng)新的形勢(shì)的要求,一方面要提高認(rèn)識(shí),工作到位,增強(qiáng)各級(jí)人員依靠科技進(jìn)步的責(zé)任感、使命感,真正把科技工作擺在關(guān)鍵位置來抓;另一方面,要在方法完善,措施配套,狠抓落實(shí)上下功夫。我們一定要認(rèn)清形勢(shì),按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律來思考問題,培養(yǎng)超前意識(shí),強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)觀念,逐步建立一套適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、充滿生機(jī)的科技進(jìn)步機(jī)制與管理體系,為科技發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,逐步形成領(lǐng)導(dǎo)高度重視、職工積極參與、作用日益增強(qiáng)、成果不斷創(chuàng)新的格局。這種新格局應(yīng)當(dāng)是關(guān)于推動(dòng)科技進(jìn)步的方針政策、組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃計(jì)劃、資金投入、科技管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面內(nèi)容的.最佳組合,具有寬松的環(huán)境,濃郁的氛圍和蓬勃的生機(jī)。

根據(jù)我公司的實(shí)際情況,我們?cè)诳萍歼M(jìn)步上還有很大的差距,只有不懈努力,不斷創(chuàng)新,不斷進(jìn)取才能不被淘汰。當(dāng)今,人類迎來了嶄新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科技作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的主要支撐物起著重要作用。面對(duì)新的科技革命帶來的挑戰(zhàn),在新的征途上,我們要不斷開拓思路,下大氣力,繼續(xù)堅(jiān)持科技興企和科技為生產(chǎn)、管理服務(wù)的方針,為實(shí)現(xiàn)更大的跨越而努力奮斗。

家政企業(yè)工作總結(jié)篇十一

經(jīng)過十多天的的企業(yè)工作,我對(duì)相關(guān)企業(yè)的運(yùn)行模式,企業(yè)對(duì)人才的需求有更深刻的了解,對(duì)于以后學(xué)校的人才培養(yǎng)問題以及培養(yǎng)方向有了更清楚的認(rèn)識(shí)。在這十多天的工作經(jīng)歷中,不但鍛煉我的專業(yè)技能,同時(shí)也培養(yǎng)我的理論聯(lián)系實(shí)際的能力,提高分析問題和解決問題的能力。另外,也是最主要的,即培養(yǎng)了我與其他同事的團(tuán)隊(duì)合作、共同探討、共同前進(jìn)的精神。

3、接受公司定期舉行的員工培訓(xùn)。

又如何讓我們的學(xué)生成為社會(huì)上受歡迎的人呢?這些是作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的教師必須認(rèn)真思考的問題。我認(rèn)為應(yīng)該考慮以下幾點(diǎn):

其次,教師不但要向?qū)W生傳授全面的專業(yè)理論知識(shí),更重要的是通過各種途徑和手段培訓(xùn)學(xué)生的整體素質(zhì)。如網(wǎng)站設(shè)計(jì)與制作課程,可以定期不定期舉行一些班級(jí)或者年級(jí)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)比賽活動(dòng),從各個(gè)角度鍛煉學(xué)生能力,如擅長(zhǎng)設(shè)計(jì)的同學(xué)可以做小組的頁(yè)面設(shè)計(jì)工作,擅長(zhǎng)制作的同學(xué)可以做頁(yè)面制作工作,而有些同學(xué)擅長(zhǎng)公關(guān)交流工作,那么可以代表小組來向大家講解小組作品,以及擅長(zhǎng)策劃的學(xué)生做網(wǎng)站策劃等等,總之,這種班級(jí)或者年級(jí)活動(dòng)可以從各個(gè)角度鍛煉各種不同興趣和愛好的學(xué)生,更好地做到因材施教。

總之,以上是我結(jié)合教學(xué)和企業(yè)實(shí)踐總結(jié)的一點(diǎn)心得,經(jīng)驗(yàn)和水平有限,難免有所片面,我會(huì)在將來的工作和實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),不斷體會(huì),努力提高自己的理論和實(shí)踐水平。

在這次下企業(yè)工作經(jīng)歷中,通過在企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)歷結(jié)合我們學(xué)校的現(xiàn)狀,提出以下幾點(diǎn)建議。

1.本學(xué)期我擔(dān)任《網(wǎng)站設(shè)計(jì)與制作》課程的教學(xué)任務(wù),通過在企業(yè)做網(wǎng)站設(shè)計(jì)部分相關(guān)工作的經(jīng)歷,對(duì)整個(gè)過程有較為清楚、深刻的認(rèn)識(shí)。

由于目前我是學(xué)校新教師,對(duì)學(xué)校的教學(xué)基地建設(shè)以及設(shè)施情況并不是很了解,我根據(jù)以往教本門課程的工作經(jīng)歷以及本課程特點(diǎn)說說教學(xué)基地建設(shè)基本要求。本門課程對(duì)計(jì)算機(jī)配置并沒有特別的要求,普通學(xué)生機(jī)器,每人一臺(tái)配置齊全的機(jī)器、可以實(shí)時(shí)上網(wǎng)即可。

2.對(duì)軟件配置的要求則復(fù)雜一些,網(wǎng)頁(yè)編輯器分為所見即所得的編輯器和非所見即所得的編輯器。前者直觀、方便,容易上手,適合學(xué)生初期的學(xué)習(xí),但它也有很多缺點(diǎn),難以達(dá)到與瀏覽器一致的顯示效果以及原始代碼難以控制;而后者則能產(chǎn)生干凈整潔的代碼,缺點(diǎn)是其效率低。dreamweaver作為一款優(yōu)秀的頁(yè)面制作工作,則能很好將二者結(jié)合起來。

瀏覽器需安裝ie6及以上的各版本瀏覽器,以及主流的火狐瀏覽器、opera、safari瀏覽器等,以方便隨時(shí)測(cè)試各參數(shù)值對(duì)瀏覽器的兼容性,確保所設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)對(duì)各瀏覽器的兼容性,獲得良好的頁(yè)面效果和用戶體驗(yàn)。

另外,有flash插件以及其它一些web構(gòu)件,需要對(duì)客戶端瀏覽器的支持。有簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)庫(kù)和對(duì)服務(wù)器端腳本支持的web構(gòu)件則更好。

3.企業(yè)需要的是實(shí)際動(dòng)手能力的人才,在教學(xué)過程中,應(yīng)該對(duì)學(xué)生加強(qiáng)實(shí)踐操作能力培養(yǎng),多增加實(shí)習(xí)實(shí)踐機(jī)會(huì)。

4.暑期下企業(yè),實(shí)際也是和企業(yè)交流學(xué)習(xí)的一個(gè)機(jī)會(huì),從這個(gè)經(jīng)歷,我也感觸到,我們學(xué)校教職工應(yīng)加大和企業(yè)以及兄弟院校的學(xué)習(xí)交流,學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗(yàn),更有利于提高我們教學(xué)工作能力,培養(yǎng)出更為優(yōu)秀的、適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的學(xué)生。

家政企業(yè)工作總結(jié)篇十二

xx年度,為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于做好當(dāng)前形勢(shì)下就業(yè)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔〕4號(hào))和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)的意見》(國(guó)辦發(fā)〔〕134號(hào))精神,我校根據(jù)《商務(wù)部、財(cái)政部、全國(guó)總工會(huì)決定從xx年開始實(shí)施“家政服務(wù)工程”》的文件,運(yùn)用財(cái)政資金支持開展家政服務(wù)人員培訓(xùn)、供需對(duì)接、從業(yè)保障等工作,扶持城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工從事家政服務(wù),進(jìn)一步促進(jìn)了家政服務(wù)就業(yè),擴(kuò)大了家政服務(wù)消費(fèi)。這項(xiàng)工程作為改善民生、增加就業(yè)、擴(kuò)大內(nèi)需的一項(xiàng)緊迫而又長(zhǎng)期的工作,不僅有利于促進(jìn)弱勢(shì)群體就業(yè)、緩解當(dāng)前就業(yè)壓力,而且對(duì)于滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的生活服務(wù)需求,解決家庭小型化、人口老齡化帶化的社會(huì)問題具有重要意義。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,制定實(shí)施方案。

在市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下、在市總保障部的總體協(xié)調(diào)、配合下,學(xué)校成立“家政服務(wù)工程”培訓(xùn)工作小組,專門設(shè)立了家政辦公室和學(xué)員實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地。積極準(zhǔn)備,開展實(shí)地調(diào)研,認(rèn)真制定“家政服務(wù)工程”培訓(xùn)方案并組織實(shí)施。

二、加大宣傳力度,強(qiáng)化監(jiān)督管理。

加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳,發(fā)動(dòng)外來務(wù)工人員積極報(bào)名參加,培訓(xùn)的信息通過電視、多家報(bào)紙(杭州日?qǐng)?bào)、浙江工人報(bào)、都市快報(bào)、錢江晚報(bào)等)、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行了大力宣傳。根據(jù)我校的實(shí)際情況及家政學(xué)員具體困難,在市總保障部牽頭協(xié)調(diào)下,此次培訓(xùn)我們采用與相關(guān)家政企業(yè)和縣市工會(huì)學(xué)校合作的方式進(jìn)行,學(xué)校與杭州五洋公共服務(wù)有限公司、杭州巾幗西麗服務(wù)管理有限公司、建德市總工會(huì)、浙江生活三xx集團(tuán)有限公司等4家合作家政企業(yè)和工會(huì)組織簽訂了“家政服務(wù)工程”培訓(xùn)協(xié)議書,明確培訓(xùn)對(duì)象、時(shí)間、內(nèi)容、形式、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)撥付和雙方履行職責(zé)等相關(guān)事項(xiàng),合作開展“家政服務(wù)工程”培訓(xùn)。在“家政服務(wù)工程”培訓(xùn)的工作過程中,學(xué)校按照“家政服務(wù)工程”培訓(xùn)的要求,組織力量對(duì)全體受訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行了10%的訪問抽查或現(xiàn)場(chǎng)考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)合作單位在培訓(xùn)過程中存在的問題,及時(shí)整改。我們通過各種措施,派教師下去,送培訓(xùn)上門,把課堂放到合作家政企業(yè)和工會(huì)組織中,方便家政學(xué)員來上課,使他們免去來回路程奔波的辛苦以及時(shí)間的耗費(fèi),在規(guī)定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)真正學(xué)到了一點(diǎn)知識(shí),較好地完成了此次培訓(xùn)任務(wù)。

三、“家政服務(wù)工程”培訓(xùn)具體措施。

1.確?!凹艺?wù)工程”培訓(xùn)師資力量。

根據(jù)“家政服務(wù)工程”培訓(xùn)對(duì)師資的要求,聘請(qǐng)了具有中、高級(jí)資格職稱的培訓(xùn)師資。如杭師大副教授呂文升、中策職高特級(jí)教師,烹飪技師周文涌、杭師大醫(yī)學(xué)教授唐繼志、樹人大學(xué)家政學(xué)碩士汪群龍、杭州市園藝專家江志青、杭州市自來水公司家政服務(wù)項(xiàng)目副總經(jīng)理郭希祥等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家來授課和指導(dǎo)實(shí)操訓(xùn)練。

2.加強(qiáng)“家政服務(wù)工程”培訓(xùn)硬件設(shè)施建設(shè)。

根據(jù)“家政服務(wù)工程”培訓(xùn)對(duì)硬件的要求,購(gòu)置了培訓(xùn)中需要使用的硬件設(shè)施。如家庭烹飪的炊具、家庭護(hù)理的老幼人體模具、寵物和植物養(yǎng)護(hù)中的花束苗木、電冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、微波爐等家用電器,讓學(xué)員在培訓(xùn)中可以實(shí)際操作。由于學(xué)員來我們學(xué)校培訓(xùn)不方便,我們就在家政企業(yè)中開設(shè)培訓(xùn)場(chǎng)地,利用家政企業(yè)的一些設(shè)備,完成實(shí)操訓(xùn)練。在培訓(xùn)中也進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作實(shí)習(xí)。如有一批培訓(xùn)學(xué)員,聯(lián)系了10戶老客戶家庭,老師每次帶5名學(xué)員,在其中一個(gè)家庭里,現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、指導(dǎo)操作,直到教會(huì)。

家政企業(yè)工作總結(jié)篇十三

xxxx年度,為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于做好當(dāng)前形勢(shì)下就業(yè)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔xx〕4號(hào))和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)的意見》(國(guó)辦發(fā)〔xx〕134號(hào))精神,我校依照《商務(wù)部、財(cái)政部、全國(guó)總工會(huì)決定從xx年開始實(shí)施“家政服務(wù)工程”》的文件,運(yùn)用財(cái)政資金支持開展家政服務(wù)人員培訓(xùn)、供需對(duì)接、從業(yè)保證等工作,扶持城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工從事家政服務(wù),進(jìn)一步促進(jìn)了家政服務(wù)就業(yè),擴(kuò)大了家政服務(wù)消費(fèi)。這項(xiàng)工程作為改善民生、增加就業(yè)、擴(kuò)大內(nèi)需的一項(xiàng)緊迫而又長(zhǎng)期的工作,不僅有利于促進(jìn)弱勢(shì)群體就業(yè)、緩解當(dāng)前就業(yè)壓力,而且關(guān)于滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的生活服務(wù)需求,解決家庭小型化、人口老齡化帶化的社會(huì)問題具有重要意義。

在市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下、在市總保證部的總體和諧、配合下,學(xué)校成立“家政服務(wù)工程”培訓(xùn)工作小組,專門設(shè)立了家政辦公室和學(xué)員實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地。積極預(yù)備,開展實(shí)地調(diào)研,認(rèn)真制定“家政服務(wù)工程”培訓(xùn)方案并組織實(shí)施。

加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳,發(fā)動(dòng)外來務(wù)工人員積極報(bào)名參加,培訓(xùn)的'信息通過電視、多家報(bào)紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行了大力宣傳。依照我校的實(shí)際情形及家政學(xué)員具體困難,在市總保證部牽頭和諧下,此次培訓(xùn)我們采納與相關(guān)家政企業(yè)和縣市工會(huì)學(xué)校合作的方式進(jìn)行,學(xué)校與杭州五洋公共服務(wù)、杭州巾幗西麗服務(wù)治理、建德市總工會(huì)、浙江生活三xx集團(tuán)等4家合作家政企業(yè)和工會(huì)組織簽訂了“家政服務(wù)工程”培訓(xùn)協(xié)議書,明確培訓(xùn)對(duì)象、時(shí)刻、內(nèi)容、形式、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)撥付和雙方履行職責(zé)等相關(guān)事項(xiàng),合作開展“家政服務(wù)工程”培訓(xùn)。在“家政服務(wù)工程”培訓(xùn)的工作過程中,學(xué)校按照“家政服務(wù)工程”培訓(xùn)的要求,組織力量對(duì)全體受訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行了10%的訪問抽查或現(xiàn)場(chǎng)考核,及時(shí)發(fā)覺合作單位在培訓(xùn)過程中存在的問題,及時(shí)整改。我們通過各種措施,派教師下去,送培訓(xùn)上門,把課堂放到合作家政企業(yè)和工會(huì)組織中,方便家政學(xué)員來上課,使他們免去來回路程奔波的辛勞以及時(shí)刻的耗費(fèi),在規(guī)定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)刻內(nèi)真正學(xué)到了一點(diǎn)知識(shí),較好地完成了此次培訓(xùn)任務(wù)。

1.確保“家政服務(wù)工程”培訓(xùn)師資力量。

依照“家政服務(wù)工程”培訓(xùn)對(duì)師資的要求,聘請(qǐng)了具有中、高級(jí)資格職稱的培訓(xùn)師資。如杭師大副教授呂文升、中策職高特級(jí)教師,烹飪技師周文涌、杭師大醫(yī)學(xué)教授唐繼志、樹人大學(xué)家政學(xué)碩士汪群龍、杭州市園藝專家江志青、杭州市自來水公司家政服務(wù)項(xiàng)目副總經(jīng)理郭希祥等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家來授課和指導(dǎo)實(shí)操訓(xùn)練。

2.加強(qiáng)“家政服務(wù)工程”培訓(xùn)硬件設(shè)施建設(shè)。

依照”家政服務(wù)工程”培訓(xùn)對(duì)硬件的要求,購(gòu)置了培訓(xùn)中需要使用的硬件設(shè)施。如家庭烹飪的炊具、家庭護(hù)理的老幼人體模具、寵物和植物養(yǎng)護(hù)中的花束苗木、電冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、微波爐等家用電器,讓學(xué)員在培訓(xùn)中能夠?qū)嶋H操作。由于學(xué)員來我們學(xué)校培訓(xùn)不方便,我們就在家政企業(yè)中開設(shè)培訓(xùn)場(chǎng)地,利用家政企業(yè)的一些設(shè)備,完成實(shí)操訓(xùn)練。在培訓(xùn)中也進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作實(shí)習(xí)。如有一批培訓(xùn)學(xué)員,聯(lián)系了10戶老客戶家庭,老師每次帶5名學(xué)員,在其中一個(gè)家庭里,現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、指導(dǎo)操作,直到教會(huì)。

家政企業(yè)工作總結(jié)篇十四

一、緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),繼續(xù)深入開展巾幗建功活動(dòng)在今年的“三·八”婦女節(jié),公司工會(huì)為了更進(jìn)一步激勵(lì)女職工比學(xué)趕幫超的積極性,對(duì)考核分?jǐn)?shù)達(dá)到95分以上的xxxx巾幗崗位進(jìn)行了表彰,同時(shí)下發(fā)了xx年度的《深入開展巾幗文明示范崗活動(dòng)的實(shí)施方案》,《實(shí)施方案》中,在細(xì)化巾幗文明示范崗競(jìng)賽考核細(xì)則的同時(shí),還提出了巾幗文明示范崗在年終考核時(shí)要達(dá)到女職工崗位的9xxxx以上的目標(biāo)。目標(biāo)明確,便于操作,女工在工作中干有標(biāo)準(zhǔn),比有內(nèi)容,在工作崗位上爭(zhēng)做一流的精神風(fēng)貌已初步顯現(xiàn)出來。綜合服務(wù)隊(duì)客房服務(wù)崗的女工,做到了床鋪、床單常換常新,干凈衛(wèi)生,樓道每天清掃兩次,使職工的居住環(huán)境干凈衛(wèi)生。物資供應(yīng)站保管組女工做到了杜絕假冒偽劣、不合格產(chǎn)品入庫(kù)和隨叫隨到,半年來所處理單據(jù)未出現(xiàn)一次差錯(cuò)。這些比學(xué)趕超的現(xiàn)象在女工崗位到處可以看到、感受到。

二、加強(qiáng)宣傳教育,做好女職工培訓(xùn),提高女工素質(zhì) 今年我公司女工委繼續(xù)以家庭周末學(xué)校為載體,組織女職工開展讀書學(xué)技活動(dòng)。一是為女職工訂閱《網(wǎng)絡(luò)世界》、《計(jì)算機(jī)之友》、《中國(guó)婦女》、《婦女生活》等報(bào)刊雜志,以女工小組為單位,組織女職工學(xué)習(xí)和召開學(xué)習(xí)心得交流會(huì)。二是邀請(qǐng)有關(guān)人員和專家來單位為女職工開展法律、法規(guī)、婦科疾病預(yù)防、家庭教育等知識(shí)講座。如:元月份,我們邀請(qǐng)家庭教育的專家安克慧老師為女職工舉辦了《家庭教育知識(shí)》講座。5月份,邀請(qǐng)二十一醫(yī)院的兩名大夫?yàn)榕毠ら_展了健康與保健知識(shí)咨詢服務(wù)活動(dòng)。11月份,根據(jù)女工部的安排,為女職工舉辦了《預(yù)防和防治艾滋病知識(shí)》講座。三是為女職工開放圖書閱覽室,辦理借閱卡,滿足女職工學(xué)習(xí)要求。四是在“維權(quán)日”利用黑板報(bào)和電子屏幕的方式加強(qiáng)了女職工維權(quán)的宣傳教育,出黑板報(bào)6塊,制作電子宣傳兩版。通過多途徑,全方位的深入宣傳教育,目前,我公司女職工已形成了自覺學(xué)習(xí)的良好氛圍。

三、是維護(hù)女職工的合法權(quán)益,優(yōu)質(zhì)服務(wù)女職工

今年三月份,公司女工委按照《集體合同》的有關(guān)規(guī)定,組織11xxxx女職工參加了健康查體,查出患婦科疾病女工xxxx,患其它疾病女工1xxxx次。建立了女職工健康檔案,跟蹤女職工的身體健康情況。對(duì)生病住院的xxxx女職工及時(shí)送去了慰問品和組織的關(guān)懷。8月份為11xxxx女職工發(fā)放了勞動(dòng)保護(hù)用品(衛(wèi)生巾),為到期1xxxx女職工辦理了安康保險(xiǎn)續(xù)保工作。

四、以服務(wù)外闖市場(chǎng)為重點(diǎn),深入開展姐妹獻(xiàn)愛心活動(dòng)

隨著公司外闖市場(chǎng)步伐的加快,外闖市場(chǎng)的職工越來越多,如何服務(wù)外闖市場(chǎng),解決外闖市場(chǎng)職工的家中問題,是公司女工委姐妹獻(xiàn)愛心活動(dòng)的主題。春節(jié)期間,組織xxxx女職工為外場(chǎng)市場(chǎng)職工家庭送春聯(lián)135幅。5月23日,我們與團(tuán)委聯(lián)合組成獻(xiàn)愛心志愿者團(tuán),到外闖市場(chǎng)職工家中開展更換窗紗、水龍頭等活動(dòng)。在活動(dòng)中,更換窗紗5xxxx,修水龍頭xxxx,為xxxx外闖市場(chǎng)職工家庭打掃衛(wèi)生。5月份,組織1xxxx外闖市場(chǎng)職工家屬參加局女工部舉辦的家庭教育講座。受到了職工家屬的好評(píng)。

五、積極開展各種文體活動(dòng),展現(xiàn)女職工風(fēng)采,活躍女職工業(yè)余文化生活

我們把組織開展健康向上的文化娛樂活動(dòng),作為陶冶女職工情操的重要途徑,在春節(jié)、“三·八”、“五·一”“十一”節(jié)期間,分別組織了女職工跳棋、勾技、拔河、排球、趣味運(yùn)動(dòng)、時(shí)裝表演等文化娛樂活動(dòng)8場(chǎng)次,參加女職工35xxxx次。這些活動(dòng)的開展,不僅活躍了職工文化生活,增強(qiáng)了女職工體質(zhì),而且也增強(qiáng)了女職工組織自身的凝聚力。

家政企業(yè)工作總結(jié)篇十五

公司成立之初衷,是為了海寧包裝大廈項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè),隨著項(xiàng)目開發(fā)的不斷推進(jìn),公司先后設(shè)立了行政部、工程部、前期部、財(cái)務(wù)部和營(yíng)銷部等5個(gè)職能部門,既滿足了項(xiàng)目開發(fā)的需要,也為公司的后續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。自今年3月份組建公司以來,在短短一個(gè)多月的時(shí)間內(nèi),我們迅速構(gòu)建了公司框架,租賃海寧市皮革城大廈12樓作為公司辦公場(chǎng)所,采購(gòu)各類辦公設(shè)施和辦公用品,完善了公司的硬件設(shè)施。引入中高級(jí)管理人員7名,招聘到崗員工14名,其中高級(jí)職稱2名、中級(jí)職稱2名、助理工程師3名,為公司的可持續(xù)性發(fā)展提供了優(yōu)秀人才。

2、行政管理工作。

管理出效益,要打造一個(gè)規(guī)范化的管理公司,必須要有一整套完善的規(guī)章制度,作為公司的行為準(zhǔn)則。4月底,我們制定了每位員工的崗位職責(zé),編制、修改和完善了公司5大類管理制度,即《辦公室管理制度》、《人事管理制度》、《工程管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》和《營(yíng)銷管理制度》。經(jīng)過反復(fù)討論,又形成《公文處理辦法》、《檔案管理制度》、《招聘管理制度》、和《現(xiàn)金管理制度》等42項(xiàng)細(xì)化規(guī)范,日常使用表格72張,共計(jì)7.6萬(wàn)字,并已將《海寧亞包長(zhǎng)海建設(shè)投資有限公司管理制度匯編》裝訂成冊(cè)。

公司自組建以來,就明確規(guī)定每周召開例會(huì),每月召開月度會(huì)議,以總結(jié)本周、本月的工作情況,制定下周、下月的工作計(jì)劃。一年來,共召開周度會(huì)議40次,月度會(huì)議9次。

同時(shí),為了讓員工增加對(duì)建筑領(lǐng)域和房產(chǎn)知識(shí)的了解,掌握各項(xiàng)工作流程,以提高業(yè)務(wù)水平,公司共舉辦以商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、建設(shè)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)、前期工作流程等內(nèi)容為主的培訓(xùn)課程15次,包括內(nèi)部授課13次、參觀考察1次、外派培訓(xùn)1次。并相應(yīng)地建立了員工培訓(xùn)信息檔案、編寫了培訓(xùn)報(bào)告。

每月底,我們還會(huì)對(duì)員工進(jìn)行當(dāng)月工作績(jī)效考核。員工考核內(nèi)容分為工作任務(wù)、工作能力、工作協(xié)調(diào)、責(zé)任感和紀(jì)律性5大類;部門領(lǐng)導(dǎo)以上分為工作能力、工作態(tài)度、責(zé)任感、溝通協(xié)調(diào)、授權(quán)指導(dǎo)和成本意識(shí)6大類。考核嚴(yán)格按等級(jí)層層進(jìn)行,由員工自評(píng)、部門經(jīng)理考核和總經(jīng)理審核組成,保證了績(jī)效考核的公平、公正和公開,并將考核結(jié)果作為今后晉升加薪的依據(jù),以此不斷激勵(lì)員工的工作熱情和敬業(yè)精神。

本著“以人為本、節(jié)約開支”的原則精神,我們積極開展生活后勤工作,解決杭州派駐工作人員的后顧之憂。3月中旬,公司租賃海寧當(dāng)?shù)剞r(nóng)居房2層,作為公司員工宿舍,并采購(gòu)了相應(yīng)的生活物品。同時(shí),開辦了員工食堂,解決了員工的午餐問題,既節(jié)約了公司的開支,又保證了飲食的安全衛(wèi)生,贏得了公司員工的一致好評(píng),為他們?cè)诤幦硇牡赝度牍ぷ鞯於肆己玫幕A(chǔ)。

20xx年3月至12月,按照公司相關(guān)的規(guī)章制度,我們共保存省市地縣政府文件、光盤、證件和批文等原始材料共計(jì)91份;整理、記錄外部收文29份、發(fā)文18份;編制、簽訂合同40份,其中工程類合同16份、前期類合同13份,行政類合同6份,相應(yīng)建立檔案13冊(cè);同時(shí)完善了公司有關(guān)合同、文件的登記、借閱、存檔手續(xù),并全部保存了電子檔案目錄,以便隨時(shí)查閱。

同時(shí),為了切實(shí)有效地保證公司公章的安全使用,規(guī)范化地執(zhí)行公司相關(guān)制度。公司將公章、財(cái)務(wù)章、法人章、圖紙更改章和工程技術(shù)專用章移交給相關(guān)使用負(fù)責(zé)人,并簽訂《印章保管協(xié)議》6份。規(guī)定印章的使用和借用都需總經(jīng)理簽字審批,截止20xx年12月31日,共使用公章141次。

1、項(xiàng)目立項(xiàng)及報(bào)批、報(bào)建。

前期部近一年來為保障項(xiàng)目的順利開展,主要完成了以下具體工作:

一、申領(lǐng)公司房產(chǎn)開發(fā)資質(zhì);

二、編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和環(huán)評(píng)報(bào)告,并取得項(xiàng)目立項(xiàng)批文;

三、取得方案評(píng)審批復(fù);

四、申領(lǐng)建設(shè)用地規(guī)劃許可證;

五、工程項(xiàng)目報(bào)建備案;

六、申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證的前期準(zhǔn)備工作,包括:房屋面積預(yù)測(cè)、人防。

工程圖審、日照分析、協(xié)調(diào)容積率事宜、交評(píng)委托、建筑地域名及門牌號(hào)申領(lǐng)等。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。

總部經(jīng)濟(jì)區(qū)的地塊原為農(nóng)田,四周的市政配套條件比較差,也沒有對(duì)外的施工出入口。為了使施工單位順利進(jìn)場(chǎng)施工,前期部在當(dāng)?shù)卣闹С窒拢c另外三家建設(shè)單位積極協(xié)調(diào),辦理了項(xiàng)目區(qū)域路燈遷移,臨時(shí)交通設(shè)施設(shè)置,綠地占用,西側(cè)主干道開口等一系列事宜;引入基本原點(diǎn),申報(bào)、安裝臨時(shí)用水和用電;辦理了樁基先行手續(xù),包括取得樁基先行批文意見,辦理質(zhì)、安監(jiān)手續(xù)等。確保了8月份樁基工程的順利開工。

3、前期費(fèi)用。

前期部在辦理前期手續(xù)的過程中,堅(jiān)持“厲行節(jié)約”的原則,近一年來多次與雷評(píng)、交評(píng)、市政設(shè)計(jì)、水務(wù)公司、中國(guó)電信、電力局等服務(wù)單位協(xié)調(diào)商討,共計(jì)繳納前期相關(guān)費(fèi)用52.28萬(wàn)元,對(duì)比政府相職能部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),累計(jì)減免各項(xiàng)合同服務(wù)費(fèi)用約30萬(wàn)元。

三、工程建設(shè)準(zhǔn)備有序開展,完成樁基工程施工。

1、方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。

月28日通過方案審批,8月份完成了初步設(shè)計(jì)修改方案,11月份完成了全部施工圖設(shè)計(jì)。

2、專業(yè)設(shè)計(jì)。

家政企業(yè)工作總結(jié)篇十六

黃岡市婦聯(lián)紅土地家政服務(wù)公司自成立,以人為本、誠(chéng)信、質(zhì)量至上的服務(wù)理念,在省市婦聯(lián)的和關(guān)懷下,家政服務(wù)品牌,婦女就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù),規(guī)范治理,服務(wù)質(zhì)量,了婦女就業(yè),市民受益,公司盈利多贏,了的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。近幾年來公司舉辦大型聘請(qǐng)會(huì)3場(chǎng),舉辦下崗人員崗前擇業(yè)培訓(xùn)15期,安置城鄉(xiāng)下崗失業(yè)失地婦女多人上崗就業(yè)。公司人才檔案中長(zhǎng)年備有保姆百余人,護(hù)工20余人,公司收入85萬(wàn)元。

黃岡市婦聯(lián)紅土地家政服務(wù)公司現(xiàn)設(shè)“四部一辦”即專業(yè)保潔部、家政部、電梯維保部,綜合開發(fā)部和辦公室,現(xiàn)有家政服務(wù)員38名,均為近郊農(nóng)民和下崗女工,平均年齡38歲,聘用制和先培訓(xùn)、后上崗的治理模式,職員平均工資800——1000元,所有職員都享受“二保一險(xiǎn)一費(fèi)”的待遇,并為職員了電子檔案。公司服務(wù)有機(jī)關(guān)企事業(yè)、賓館、商場(chǎng)和家庭。家庭保潔占90,公司與客戶簽定合同,會(huì)員卡消費(fèi)模式,現(xiàn)有個(gè)人消費(fèi)會(huì)員卡538戶,團(tuán)體消費(fèi)卡73戶,事業(yè)服務(wù)9家。公司在成立和經(jīng)營(yíng)其間了市和市婦聯(lián)的支持和關(guān)心。市婦聯(lián)、市發(fā)改委服務(wù)業(yè)建設(shè)項(xiàng)日專項(xiàng)資資金50萬(wàn)元。市工商局在家政公司創(chuàng)辦初期免費(fèi)為公司辦理工商執(zhí)照。市勞動(dòng)局為家庭政服務(wù)公司下崗女工辦理下崗優(yōu)待證11個(gè),并免費(fèi)保姆,月嫂培訓(xùn),培訓(xùn)考試獵取初級(jí)家政服務(wù)員約有200余人,政服務(wù)員20余人。書記批示財(cái)政撥給市婦聯(lián)用于婦女勞轉(zhuǎn)移專項(xiàng)資金10萬(wàn)元,培訓(xùn)農(nóng)村婦女余人,家政培訓(xùn)服務(wù)員60名。

1、建章立制,治理科學(xué)化。規(guī)范的治理是公司健康進(jìn)展的保證。紅土地家政服務(wù)公司健康進(jìn)展,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律建章立制,對(duì)紅土地家政服務(wù)公司的規(guī)范治理。在成立之初,制定了《黃岡市紅土地家政服務(wù)公司治理方法》10項(xiàng)治理制度。公司自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我治理、自我進(jìn)展的運(yùn)作模式,走出了一條進(jìn)展實(shí)體化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、治理規(guī)范化、服務(wù)社會(huì)化的路子。公司職員推行資格審查、崗前培訓(xùn)、崗中抽查、崗后回執(zhí)、優(yōu)勝劣汰的治理制度。聘請(qǐng)家政服務(wù)人員“三合格”:即品行合格、體檢合格、培訓(xùn)合格;服務(wù)質(zhì)量“兩制度”:即回訪制度、回執(zhí)制度。公司還設(shè)立了質(zhì)量回訪監(jiān)管,監(jiān)管職員服務(wù)質(zhì)量,并設(shè)立全勤獎(jiǎng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,多勞多得。職員待遇客戶投訴率與經(jīng)理績(jī)效工資掛鉤,客戶投訴率為零。公司每月“三必”:必訪用戶,公司每月派出經(jīng)理走訪客戶,交心談心,虛心客戶對(duì)公司好的建議和要求,制定拓展新方法和新措施;必會(huì)議,公司每月例會(huì)由各經(jīng)理和職員匯報(bào)本月拓展情形和職員思想狀態(tài),情形,問題,;由公司發(fā)放工資,每月底工資工資、提成規(guī)定、獎(jiǎng)勵(lì)制度、懲處制度、賠償制度、考勤制度規(guī)定,按時(shí)定額發(fā)放工資,不拖欠,不克扣,職員待遇。

2、投入,設(shè)施現(xiàn)代化。先進(jìn)的服務(wù)設(shè)施是紅土地家政公司一流服務(wù)品質(zhì)的支撐。近幾年來,公司投入幾十萬(wàn)元,引進(jìn)了家政保潔服務(wù)的新設(shè)備、新工藝,新材料,有先進(jìn)的石在拓展中,“三接”。承接,即承接后勤保潔,公司與市人事局、國(guó)稅局、地稅局、房管局鑒定了長(zhǎng)期后勤保潔合同,各干部職工的家庭保潔和室內(nèi)外衛(wèi)生保潔工作。此項(xiàng)的,每年為公司收入20萬(wàn)元。對(duì)接,公司與女企業(yè)家經(jīng)營(yíng)的大東方餐飲服務(wù)中心、新世界賓館多家餐飲服務(wù)行業(yè)對(duì)接服務(wù),為企業(yè)保潔服務(wù),使更多的市民感受到紅土地家政的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)形象。聯(lián)接,在服務(wù)中,大項(xiàng)目與小項(xiàng)目相聯(lián)接,從飯店、賓館、外墻的外墻清洗、電梯大的服務(wù)項(xiàng)目到家教、婚介、房介、家庭保潔小的服務(wù)項(xiàng)目,都持之以恒,精益求精。,紅土地家政公司在黃州城區(qū)20家同類公司中服務(wù)上乘,信譽(yù)卓著,占據(jù)了40的市場(chǎng)份額。

(3)消費(fèi)模式創(chuàng)新化。紅土地家政服務(wù)公司創(chuàng)新消費(fèi)模式,推行會(huì)員制消費(fèi),對(duì)加入的會(huì)員、定量、定點(diǎn)、定項(xiàng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。即固定服務(wù)期限;定量即固定服務(wù),服務(wù)項(xiàng)目固定的服務(wù)次數(shù);定點(diǎn)即固定服務(wù)地點(diǎn);定項(xiàng)即固定服務(wù)項(xiàng)目。家政服務(wù)中心為每一位入會(huì)者會(huì)員登記卡,詳細(xì)記錄會(huì)員的情形。,公司現(xiàn)有個(gè)人消費(fèi)會(huì)員卡538戶,團(tuán)體消費(fèi)卡73戶,并有人數(shù)增趨勢(shì)。下一步市婦聯(lián)將在婦統(tǒng)創(chuàng)辦的家政服務(wù)公司中推廣消費(fèi)模式。

5、注重信譽(yù),工作品牌化。誠(chéng)信是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)生命。幾年來,紅土地家政公司一直秉承便民、利民的服務(wù)方針,服務(wù)千家萬(wàn)戶,讓更多的用戶享受到誠(chéng)信、規(guī)范的服務(wù)。在職員做保潔時(shí)如有不小心損壞客戶家中的`物品時(shí),公司除了照價(jià)賠償之外,還派經(jīng)理上門,誠(chéng)懇的向客戶道歉。有我公司職員為客戶做廚房保潔時(shí),不小心弄壞了客戶的抽油煙機(jī),客戶表示抽油煙機(jī)本身已老舊,不用賠償,堅(jiān)決不肯收公司的賠償金。但公司明白后,趕忙買來了新抽油煙,經(jīng)理和職員冒近40度的高溫將新抽油煙送到客戶家中,客戶深受感動(dòng),當(dāng)時(shí)就與家政公司簽定了續(xù)簽了長(zhǎng)期服務(wù)合同。公司守信服務(wù)的理念,深受用戶的好評(píng),贏得了客戶,。

6、責(zé)任,服務(wù)社會(huì)化。事業(yè)進(jìn)展,紅土地家政公司的社會(huì)責(zé)任。公司熱心于社會(huì)公益事業(yè),市婦聯(lián)紅土地家政公司成立之初承擔(dān)為非典隔離醫(yī)院做保潔服務(wù)。在抗震救期間,紅土地家政公司職員為災(zāi)區(qū)捐款捐物達(dá)3萬(wàn)元。為“就業(yè)難”的,公司與婦聯(lián)、勞動(dòng),合作培訓(xùn)了多名農(nóng)村女勞和下崗工人,關(guān)心都市下崗工人是“4050”人員、無(wú)業(yè)人員和農(nóng)村失地農(nóng)民1200余人了重新就業(yè)。有30多名職員紅土地的培訓(xùn)就業(yè),了由打工妹向小老總的轉(zhuǎn)變。文件精神,市婦聯(lián)與勞動(dòng)溝通,將紅土地家政服務(wù)公司認(rèn)定為家政服務(wù)技能定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),力爭(zhēng)用3到5年的,家政服務(wù)從業(yè)人數(shù)大幅、素養(yǎng),實(shí)理更多的婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

多年的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,家政服務(wù)行業(yè)進(jìn)展,還幾年的問題:家政服務(wù)隊(duì)伍不穩(wěn)固,行業(yè)治理不規(guī)范。扶持,治理缺位、家政服務(wù)員權(quán)益上失位正危及著家政公司的生存與進(jìn)展。

就家政服務(wù)業(yè)進(jìn)展的現(xiàn)狀,提幾點(diǎn)建議:

1、成立家政行業(yè)協(xié)會(huì),使家政服務(wù)業(yè)駛?cè)胍?guī)范化,專業(yè)化的快車道。成立行業(yè)協(xié)會(huì),歸口治理,如歸口勞動(dòng)局或民政局,以此家政市場(chǎng)有序健康進(jìn)展。協(xié)會(huì)職責(zé)是制訂家政服務(wù)從業(yè)人員的培訓(xùn),就業(yè),維權(quán)的配套措施,行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、稅收優(yōu)待政策,各職能出臺(tái)扶持政策,家政服務(wù)業(yè)健康進(jìn)展。

2、對(duì)家政服務(wù)業(yè)的宣傳。廣播,電視,網(wǎng)絡(luò)媒體作用,為家政服務(wù)員與客戶之間架起通暢的橋梁.是要現(xiàn)代家政消費(fèi)理念,家政消費(fèi)群體,鼓舞下崗失業(yè)人員和農(nóng)村婦女轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,從事家政服務(wù)工作,讓全社會(huì)都來尊重家政服務(wù)員的勞動(dòng),讓其社會(huì)榮譽(yù)感,為家政服務(wù)營(yíng)造的。要家政舞臺(tái)大有可為的創(chuàng)業(yè)就業(yè)理念,摒棄保姆保潔家政行業(yè)低下、無(wú)能陳腐觀念。是各級(jí)婦委會(huì)主任,婦代會(huì)主任要當(dāng)好家政職業(yè)的宣傳員,領(lǐng)航員,服務(wù)員,為她們走向社會(huì)重塑自我耐心細(xì)致的思想工作,她們用科學(xué)進(jìn)展的理念選擇職業(yè),從事職業(yè),用女性特堅(jiān)強(qiáng)賢達(dá)吃苦耐勞精神來職業(yè),家政服務(wù)品牌。

3、家政經(jīng)營(yíng)者治理。對(duì)家政服務(wù)經(jīng)營(yíng)者和治理者的培訓(xùn).以其職業(yè)操守,綜合素養(yǎng)及治理才能,高素養(yǎng)的現(xiàn)代家政治理人員和服務(wù)人員.

4、實(shí)施家政陽(yáng)光工程。鄂勞社文101號(hào)文件精神和鄂婦7號(hào)文件精神,以專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為支撐,實(shí)施家政陽(yáng)光工程。由婦聯(lián)協(xié)商農(nóng)業(yè)、財(cái)政、勞動(dòng)和社會(huì)保證、教育制定農(nóng)村勞轉(zhuǎn)移和4050人員家政陽(yáng)光工程的實(shí)施方案,依靠各地婦女培訓(xùn)基地家政技能培訓(xùn),由婦聯(lián)牽頭,農(nóng)業(yè)和勞動(dòng)組織人員技能培訓(xùn);推行家政服務(wù)員持證上崗,技能培訓(xùn),對(duì)學(xué)員考核頒發(fā)職業(yè)資格證書服務(wù)質(zhì)量;規(guī)范家政服務(wù)機(jī)構(gòu)。對(duì)家政服務(wù)業(yè)規(guī)范性意見,對(duì)家政服務(wù)業(yè)的扶持,。

5、實(shí)施品牌戰(zhàn)略。依靠全省婦統(tǒng)的“木蘭花”家政品牌,用連鎖經(jīng)營(yíng)模式“鮮亮的家政服務(wù)品牌?!叭?,即標(biāo)識(shí)。商標(biāo)注冊(cè),并在婦聯(lián)家政服務(wù)機(jī)構(gòu)使用“木蘭花”標(biāo)志;宗旨。“用用心的心做家務(wù)事”的服務(wù)理念,以”一切客戶”為宗旨,表達(dá)婦聯(lián)組織為下崗失業(yè)婦女服務(wù)、為家庭服務(wù)、為黨和分憂的工作的性;共享資源,各地婦聯(lián)組織的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),信息共享,資源共享,市場(chǎng)共享,家政服務(wù)業(yè)進(jìn)展。

家政企業(yè)工作總結(jié)篇十七

學(xué)校清潔衛(wèi)生工作是學(xué)校訓(xùn)練工作中一項(xiàng)非常重要的工作,是培育同學(xué)良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康文明的生活態(tài)度,改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和訓(xùn)練衛(wèi)生條件,監(jiān)測(cè)同學(xué)健康狀況,努力提高同學(xué)健康水平的工作。

本學(xué)期詳細(xì)工作如下:

《條例》是學(xué)校衛(wèi)生工作的主要依據(jù),學(xué)校須按《條例》規(guī)定,把學(xué)校衛(wèi)生工作納入學(xué)校工作方案,有專人分管建立組織,制定規(guī)劃制度加強(qiáng)管理,使《條例》各項(xiàng)規(guī)定在學(xué)校中進(jìn)一步得到落實(shí)。

料的統(tǒng)計(jì)、匯總、分析工作。

狠抓學(xué)校大小環(huán)境,保持校內(nèi)及室內(nèi)外的干凈,實(shí)行一日兩掃制,每班分有包管區(qū),并有負(fù)責(zé)老師檢查督促,保證包管區(qū)無(wú)紙屑等雜物。每天早上檢查室內(nèi)外環(huán)境,常常抽查各班的衛(wèi)生狀況,要求同學(xué)離開座位做操或到專用教室去上課,課桌上的物品要放到抽屜里,課桌椅要排列整齊。要始終保持教室及室外走廊墻壁雪白,窗玻璃光明,課桌椅排列整齊,地面清潔無(wú)雜物,衛(wèi)生角干凈,清潔用具擺放整齊,真正做到室內(nèi)外潔、齊、美。各專用教室有老師負(fù)責(zé),每周一下午進(jìn)行打掃,周二衛(wèi)生室進(jìn)行檢查。校內(nèi)花圃有專人負(fù)責(zé),定期修剪。

做好訓(xùn)練衛(wèi)生工作,學(xué)校督促老師抓好每堂課40分鐘的效率,做到不拖課,衛(wèi)生室每月隨機(jī)檢查老師有無(wú)拖課現(xiàn)象。教室第一張課桌離黑板的距離不少于2米。每周要求同學(xué)調(diào)換座位。課上要求老師板書字跡端正,大小適中,同學(xué)讀、寫時(shí)老師要督促同學(xué)做到三個(gè)一,一寸一尺一拳,降低近視率。

根據(jù)《食品衛(wèi)生阿法》及《生活飲用水管理方法》的要求,辦好食堂許可證及工作人員的體檢。對(duì)食堂衛(wèi)生常常進(jìn)行監(jiān)督檢查,防止食物中毒的發(fā)生,腸道傳染病的爆發(fā)流行。各班配備純潔水以保證同學(xué)飲用水質(zhì)量。

仔細(xì)做好本學(xué)期衛(wèi)生保健的總結(jié)工作,仔細(xì)參與保健老師例會(huì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自己的.業(yè)務(wù)水平,提高學(xué)校衛(wèi)生工作的質(zhì)量。

為了營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,在每周進(jìn)行至少二次的常規(guī)衛(wèi)生檢查,同時(shí)協(xié)作好學(xué)校生活部的定期檢查。準(zhǔn)時(shí)將我們檢查發(fā)覺的問題反饋給各班班長(zhǎng)、生活委員,做好溝通工作,并解決好問題。

仔細(xì)幫助老師關(guān)心幼兒穩(wěn)定心情,因?yàn)橛變簭募彝プ哌M(jìn)幼兒園的第一步是最困難的,幼兒心情不穩(wěn)定會(huì)對(duì)幼兒園、老師產(chǎn)生抗拒感。所以要把抗拒感變成歸屬感,就首先穩(wěn)定幼兒心情,讓幼兒喜愛幼兒園、喜愛老師。

家政企業(yè)工作總結(jié)篇十八

**2個(gè)重點(diǎn)和樣板市場(chǎng)問題較多和銷售上不去,沒有時(shí)間和差旅費(fèi)用去關(guān)注該區(qū)域的客戶!主要竟品為:

高端:瑞可來、隆泰、花帝、

中端:撫順獨(dú)鳳軒、港陽(yáng)、捷成、深圳唐正

低端:陽(yáng)江、威龍、維娜斯、深圳金自然

b、**市場(chǎng):(低端、高端為主)

1)消費(fèi)者偏向粉劑和膏狀,油劑產(chǎn)品主要是外地知名品牌的高價(jià)位產(chǎn)品(200-300以上價(jià)格)直接串貨過來,本地經(jīng)銷商很少進(jìn)貨;粉劑產(chǎn)品2個(gè)極端,要么是接受零售30元/kg(博邦、陽(yáng)江、威龍、維娜斯)的低價(jià)產(chǎn)品,要么是接受物美價(jià)高的產(chǎn)品;膏狀產(chǎn)品在湯料和鹵水中使用最多,零售價(jià)在80-90間的產(chǎn)品銷售最好;湯料市場(chǎng)最大、鹵水次之。

高端:瑞可來、隆泰、花帝、味正、匯香源、頂味、春發(fā)、正味(8)

中端:撫順獨(dú)鳳軒、港陽(yáng)、捷成、深圳唐正、一品、天惠、億騰、太行(8)

3)前期未找準(zhǔn)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的脈搏及用戶的需求,品種太多,未找準(zhǔn)重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)目標(biāo)用戶!(應(yīng)把重點(diǎn)集中在湯料、鹵水、雞類上,讓客戶認(rèn)可我們高價(jià)位的鹵菜香精、骨髓浸膏、肉精膏、肉精油、和低價(jià)位的肉類添加劑和豬、牛、雞香精)

4)未找到**市場(chǎng)那樣得力的廚師做做服務(wù)和推廣(以服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)帶動(dòng)產(chǎn)品的銷售)

c、**市場(chǎng)(低端、中端為主):

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:

高端:瑞可來、頂味、春發(fā)、

中端:撫順獨(dú)鳳軒、港陽(yáng)、捷成、深圳唐正、一品、太行(8)

3、問題和措施:

1)基本同上,低價(jià)產(chǎn)品價(jià)格不夠低沒有上量;高價(jià)位產(chǎn)品強(qiáng)推出去后無(wú)回頭客

2)**的調(diào)味品渠道未得到利用:急需公司把一些認(rèn)知程度高的添加劑(脆肉劑、肉脆磷等)和低價(jià)的雞、牛、豬香精在調(diào)味品渠道上鋪市(目前存在問題是價(jià)格和包裝規(guī)格未調(diào)整到位)

前提:1)骨髓浸膏、高倍肉精膏、老湯、上湯系列的價(jià)格略有調(diào)整

2)低價(jià)位的燒鹵系列和豬牛雞肉產(chǎn)品的新配方獲得客戶認(rèn)可

3)籌辦技術(shù)交流會(huì)議(免費(fèi)培訓(xùn)班燒烤、鹵菜、湯料)

4)把一些認(rèn)知程度高的添加劑(脆肉素、肉脆磷、增白劑、肉類增香劑、富麗磷等)和低價(jià)的雞、牛、豬香精在調(diào)味品渠道上鋪市(把價(jià)格和包裝規(guī)格調(diào)整到位,用這些產(chǎn)品來薄利多銷沖擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)

1、公司**年上半年投入廣西的費(fèi)用清單

1)辦公費(fèi):2)人員招聘費(fèi)用:3)宣傳單費(fèi)用:4)人員工資:合計(jì):

2、附件一:**年下半年**、**(燒烤、鹵菜、湯料)專場(chǎng)產(chǎn)品演示會(huì)方案和預(yù)算

(1kg袋裝,零售價(jià)在30元/kg內(nèi))和肉寶王、肉香王(價(jià)格下調(diào)5元/斤以內(nèi))在調(diào)味品渠道上鋪市(把價(jià)格和包裝規(guī)格調(diào)整到位,用這些產(chǎn)品來薄利多銷上量和沖擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)

6、公司的重點(diǎn)產(chǎn)品的dm宣傳單要盡快到位和繼續(xù)支持**、**重點(diǎn)市場(chǎng)配備廚師的計(jì)劃,確實(shí)有很多用戶對(duì)香精存在誤解和不知道怎么使用,需要普及宣傳香精的知識(shí)和使用!

7、公司在產(chǎn)品應(yīng)用和實(shí)踐上多給予指導(dǎo)和培訓(xùn)

8、產(chǎn)品組合

產(chǎn)品組合的廣度

湯料醬鹵豬牛雞肉燒烤添加劑餡料

深度老湯粉燒臘鹵香粉低價(jià)粉烤香王脆肉素豬肉特級(jí)

上湯粉鹵香王中價(jià)骨髓燒烤精粉富麗磷雞肉特級(jí)

上湯骨髓鹵肉寶鹽局雞類乙基肉寶王

老湯肉精膏海鮮精粉肉脆磷肉香王

肉味皇中皇

9、細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)

目標(biāo)市場(chǎng)一湯料市場(chǎng)

目標(biāo)市場(chǎng)二醬鹵市場(chǎng)

目標(biāo)市場(chǎng)三豬、牛、雞肉香精應(yīng)用市場(chǎng)

目標(biāo)市場(chǎng)四燒烤市場(chǎng)

目標(biāo)市場(chǎng)四餡料市場(chǎng)

家政企業(yè)工作總結(jié)篇十九

轉(zhuǎn)眼間,奧運(yùn)年已過,即將迎來新的一年,在過去的一年里,我所在的公司是一家電子企業(yè),主要生產(chǎn)手機(jī)背光,有2000多人組成的規(guī)模,從而建立了多個(gè)部門,而我是屬于制造部門現(xiàn)場(chǎng)的一個(gè)管理員。

1人員管理。

a本組人數(shù)21人,分級(jí)6人,分色6人,做首件2人,發(fā)料2人,機(jī)器操作人5人。

b每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的7s及紀(jì)律點(diǎn)檢。

c定期對(duì)作業(yè)員培訓(xùn),讓新員工順利進(jìn)入崗位角色,做到自已本職工作。

2產(chǎn)能提升。

a機(jī)器操作中有專業(yè)生技人員陪同,有故障及時(shí)維修。

b各工序人員工作細(xì)節(jié)化分,讓上下工序配合好,產(chǎn)品流動(dòng)順暢。

c定期對(duì)作業(yè)員作業(yè)手勢(shì)進(jìn)行培訓(xùn)。

3物控。

a作業(yè)員用的指套及絲襪每天規(guī)定數(shù)量發(fā)放。

b管理人員每天定時(shí)巡檢作業(yè)員的作業(yè)手勢(shì),以免手勢(shì)不當(dāng)造成人為不良產(chǎn)生物料損失。

c所有訂單物料按no號(hào)管理。

d物料損耗制作相關(guān)目標(biāo),對(duì)于超標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行檢討及寫對(duì)策。

4機(jī)器設(shè)備管理。

a相關(guān)機(jī)器制定了相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書。

b每臺(tái)機(jī)器安排人員每天保養(yǎng)。

c專業(yè)技術(shù)人員每天對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢。

5現(xiàn)場(chǎng)7s與紀(jì)律。

b各種材料進(jìn)行場(chǎng)地的標(biāo)語(yǔ),美化環(huán)境。

c機(jī)器操作區(qū)明確規(guī)化范圍,防止非相關(guān)人員易走進(jìn)操作區(qū),影響現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及安全。

c機(jī)器操作人員不夠,將會(huì)培訓(xùn)3人。

以上為08年的工作總結(jié)及以后工作中的改善事項(xiàng),我將以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,改善存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力,同時(shí)祝愿三協(xié)公司事業(yè)日日蒸上,鴻圖大展!

制作人:xxx12/30。

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