體會是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

描寫化工廠員工心得體會及不足和感想一

第一條：為貫徹國務(wù)院發(fā)布的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)化學(xué)工業(yè)設(shè)備動力管理，特制定本。規(guī)定

第二條：本規(guī)定適用于全民所有制化工企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）的設(shè)備和動力的管理工作。設(shè)備管理包括：化肥、化工、新型材料、橡膠塑料加工、化學(xué)礦山、機(jī)械制造生產(chǎn)及動力供應(yīng)、機(jī)電修理、起重運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備、儀器儀表、管道、工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)等（以下簡稱設(shè)備）管理工作。動力管理包括：水、電、汽、風(fēng)、冷的生產(chǎn)管理和監(jiān)督使用。

第三條：企業(yè)的設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)依靠技術(shù)提高、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主，堅(jiān)持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與計劃檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。

第四條：企業(yè)設(shè)備動力管理的主要任務(wù)是：對設(shè)備和動力工作進(jìn)行綜合管理，不斷改善和提高裝備素質(zhì)，堅(jiān)持設(shè)備完好和穩(wěn)定的動力供應(yīng)，在確保安全生產(chǎn)的條件下，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，以取得企業(yè)最好的投資效益。

第五條：對化學(xué)工業(yè)企業(yè)主要設(shè)備實(shí)行由部、各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）分級監(jiān)督檢查和由企業(yè)負(fù)責(zé)管理相結(jié)合的原則，并按照職責(zé)對企業(yè)設(shè)備動力工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

第六條：化工各級管理部門應(yīng)按照化工企業(yè)集中程度和行業(yè)共性，進(jìn)取推進(jìn)檢修專業(yè)化協(xié)作工作，支持開展壓力容器、防腐蝕、潤滑、密封和維修技術(shù)的研究工作。

第七條：企業(yè)應(yīng)根據(jù)工藝流程特點(diǎn)和裝備水平，在不斷完善現(xiàn)有的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)取采用先進(jìn)管理方法和以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的各種維修先進(jìn)技術(shù)。

第八條：企業(yè)廠長在任期內(nèi)必須認(rèn)真貫徹國家有關(guān)設(shè)備動力管理的方針政策，實(shí)行生產(chǎn)與設(shè)備并重的原則，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的設(shè)備動力管理工作，并在職責(zé)目標(biāo)中包括以下設(shè)備動力管理資料：

（一）到達(dá)并堅(jiān)持無泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn)。

（二）必須明確與設(shè)備動力管理相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和人員。

（三）根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定提取大修理基金和設(shè)備折舊基金，并保證用于設(shè)備大修及改造更新。

（四）有關(guān)設(shè)備動力的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（包括設(shè)備改造更新計劃，設(shè)備新度系數(shù)等）由廠長與主管部門簽定。

設(shè)備較復(fù)雜的大、中型企業(yè)，可委托設(shè)備副廠長具體負(fù)責(zé)設(shè)備動力管理工作。

第二章：化工部和省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）及企業(yè)主管部門設(shè)備動力管理工作職責(zé)

第九條：化工部在設(shè)備動力工作中的主要職責(zé)是：

（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備動力管理的方針、政策和法規(guī)，根據(jù)分級管理的原則，制定化工行業(yè)設(shè)備動力管理的，規(guī)劃和規(guī)章。

（二）組織化工系統(tǒng)的設(shè)備動力檢修專業(yè)協(xié)作。

（三）監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)化工企業(yè)的設(shè)備動力工作。

（四）組織交流和推廣設(shè)備動力綜合管理的先進(jìn)方法和檢修新技術(shù)。

（五）組織設(shè)備動力管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

（六）參與化工設(shè)備動力的發(fā)展規(guī)劃，引進(jìn)設(shè)備審查和進(jìn)口設(shè)備國產(chǎn)化等工作。

第十條：各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）在設(shè)備動力管理工作中的主要職責(zé)是：

（一）貫徹執(zhí)行國家、化工部有關(guān)設(shè)備動力管理的方針、政策和法規(guī)，制定本地區(qū)化工設(shè)備動力管理的規(guī)章制度。

（二）負(fù)責(zé)本地區(qū)化工設(shè)備動力管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)。

（三）組織地區(qū)性化工設(shè)備動力檢修專業(yè)化協(xié)作，推廣檢修、動力供應(yīng)社會化和通用配件商品化工作。

（四）組織本地區(qū)化工設(shè)備動力管理工作的經(jīng)驗(yàn)交流。職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為企業(yè)的設(shè)備動力管理工作供給信息和咨詢服務(wù)。

（五）收集匯總設(shè)備動力管理工作的統(tǒng)計報表并負(fù)責(zé)分析處理和上報。

（六）參與基建項(xiàng)目的投資審查和竣工驗(yàn)收工作。

〔七）參與企業(yè)重大設(shè)備事故的調(diào)查分析處理。

（八）組織檢查驗(yàn)收無泄漏工廠和設(shè)備評優(yōu)活動。

第十一條：企業(yè)主管部門在設(shè)備動力管理工作中的職責(zé)：

（一）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力管理的規(guī)章制度和決定，調(diào)查研究掌握設(shè)備技術(shù)狀況，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（二）組織、監(jiān)督企業(yè)加強(qiáng)設(shè)備動力工作的基礎(chǔ)工作，做好廠際設(shè)備檢查評比和設(shè)備技術(shù)狀況分析及設(shè)備動力管理工作總結(jié)，收集匯總上報機(jī)動季（月）報表。

（三）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理工作，審批所屬企業(yè)的固定。資產(chǎn)的增值、調(diào)撥和報廢工作；并參與重點(diǎn)基本建設(shè)項(xiàng)目、技措、安措方案的審查和竣工驗(yàn)收工作。

（四）組織所屬企業(yè)編制年度大修、系統(tǒng)（裝置）大修計劃，搞好綜合平衡和審批工作，并檢查計劃完成情景。

（五）督促、檢查企業(yè)鍋爐、壓力容器、電氣設(shè)施、起重機(jī)械的管理工作，參加設(shè)備重大事故的調(diào)查、分析、處理和上報工作。

（六）開展對新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和推廣。

（七）協(xié)同有關(guān)部門搞好設(shè)備動力技術(shù)力量的培訓(xùn)考核工作。

第三章：設(shè)備的規(guī)劃、選購及安裝調(diào)試

第十二條：企業(yè)必須做好設(shè)備的規(guī)劃、選型、購置（或設(shè)計、制造）及安裝調(diào)試等管理工作。企業(yè)購置重要生產(chǎn)設(shè)備時，應(yīng)由廠長（設(shè)備副廠長、總工程師）召集計劃、財務(wù)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備動力、物資供應(yīng)等部門人員，對新設(shè)備技術(shù)性能提出要求，并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合論證后，按照有關(guān)規(guī)定上報審批。

第十三條：企業(yè)自制設(shè)備，要嚴(yán)格遵照國家的設(shè)計、制造標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計方案應(yīng)在收集現(xiàn)有設(shè)備使用、檢修經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上采用先進(jìn)技術(shù)，并邀請?jiān)O(shè)備動力、操作使用方面的人員參加設(shè)計方案的研究和審查。設(shè)備制成后，應(yīng)附上完整的技術(shù)資料交付使用部門。

第十四條：企業(yè)選購的進(jìn)口設(shè)備，應(yīng)當(dāng)有使用和安裝說明書、必要的檢測儀器和維修備件。企業(yè)應(yīng)在設(shè)備動力管理部門參加下組織開箱檢查，認(rèn)真對設(shè)備資料、隨機(jī)備件和專用工具進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn)收，并及時組織安裝、調(diào)試和投入使用；如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)當(dāng)在索賠期內(nèi)提出索賠。

第十五條設(shè)備制造部門應(yīng)當(dāng)與用戶建立設(shè)備使用信息反饋制度，供給必要的技術(shù)資料，做好設(shè)備售后服務(wù)工作。

第四章：設(shè)備的使用和維護(hù)

第十六條：企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)工作，并到達(dá)以下基本要求：

（一）設(shè)備必須具備操作使用規(guī)程、維護(hù)規(guī)程和安全規(guī)程，各生產(chǎn)崗位必須具備設(shè)備管理專責(zé)制、巡回檢查制、維護(hù)保養(yǎng)制和交接班。

（二）對操作人員要加強(qiáng)培訓(xùn)。操作人員須做到“四懂”、“三會”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障；并定期進(jìn)行技術(shù)考核，作為技術(shù)晉升的依據(jù)。新工人須經(jīng)考試合格后，方能上什操作。

（三）建立設(shè)備潤滑管理制度，堅(jiān)持“五定”、“三級過濾”，在保證設(shè)備潤滑良好的條件下，力求節(jié)儉油料消耗。

（四）設(shè)備應(yīng)經(jīng)常堅(jiān)持整潔，消除跑冒滴漏，到達(dá)設(shè)備完好和無泄漏標(biāo)準(zhǔn)，搞好禮貌生產(chǎn)。

（五）備用設(shè)備應(yīng)處于良好狀態(tài)。停用閑置設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，要注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于傳動設(shè)備還要定期進(jìn)行注油盤車（氮封設(shè)備要定期檢查保壓情景）。

第十七條：企業(yè)應(yīng)按照國家有關(guān)部門的規(guī)定，加強(qiáng)對動力、在重、運(yùn)輸、儀器儀表、蒸汽鍋爐和壓力容器等設(shè)備的維護(hù)、檢測和現(xiàn)場試驗(yàn)，及時消除缺陷和隱患，堅(jiān)持完好狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。

第五章：設(shè)備的檢修

第十八條：設(shè)備檢修應(yīng)以時間周期為依據(jù)的計劃檢修為主，逐步發(fā)展到以設(shè)備實(shí)際狀態(tài)的監(jiān)測為基礎(chǔ)的檢修制度。

改變修理方式時，應(yīng)按規(guī)定報有關(guān)部門審批后方可執(zhí)行。執(zhí)行計劃檢修的設(shè)備必須具備以下基本資料：

（一）設(shè)備的檢修規(guī)程。

（二）設(shè)備檢修的工時定額標(biāo)準(zhǔn)。

（三）設(shè)備安全檢修規(guī)程。

第十九條：企業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備檢修周期、實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況以及綜合平衡結(jié)果，編制年、季、月的大、中、小修計劃及系統(tǒng)（裝置）停車大修計劃，作為編制生產(chǎn)計劃的依據(jù)，檢修計劃一經(jīng)批準(zhǔn)。必須嚴(yán)格執(zhí)行，調(diào)整計劃應(yīng)報請主管部門批準(zhǔn)。

設(shè)備檢修要按照科學(xué)禮貌檢修的要求，編制好檢修方案。不具備施工條件，不得草率停工檢修。

第二十條：企業(yè)提取的大修理基金及設(shè)備報廢殘值和有償調(diào)撥資金，應(yīng)由設(shè)備管理部門編制計劃，統(tǒng)一掌握使用，財務(wù)部門監(jiān)督。設(shè)備進(jìn)行改造更新時，大修理基金可同折舊基金合并使用，以滿足技術(shù)提高的需要。

第二十一條：備品配件是檢修的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，一般應(yīng)集中在設(shè)備動力部門統(tǒng)一管理。為了保證設(shè)備正常維護(hù)和計劃檢修的需要，要抓好用、管、修、供四個環(huán)節(jié)，同時作好進(jìn)行備件的國產(chǎn)化工作。

第二十二條企業(yè)應(yīng)當(dāng)在保證設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下，充分利用先進(jìn)的修復(fù)技術(shù)進(jìn)行修復(fù)利用。節(jié)儉檢修資金。

第六章：設(shè)備改造與更新

第二十三條：企業(yè)設(shè)備動力部門應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備改造和更新工作，參與編制中長期和年度計劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

第二十四條：企業(yè)對重要設(shè)備的改造和更新，必須事先進(jìn)行安全可靠性和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并按照有關(guān)規(guī)定上報審批。后方可實(shí)施。

第一十五條：企業(yè)設(shè)備固定資產(chǎn)折舊基金，應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定主要用于設(shè)備的改造和更新。

第二十六條：企業(yè)對設(shè)備改造驗(yàn)收后新增的價值，不論費(fèi)用來自何種渠道，都應(yīng)當(dāng)辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。

第二十七條：企業(yè)對屬于下列情景之一的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)報廢更新。

（一）經(jīng)過預(yù)測，繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。

（二）設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高、效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。

（三）大修理雖能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟(jì)的。

（四）嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。

（五）國務(wù)院有關(guān)部門頒布不能繼續(xù)使用的。

（六）其它應(yīng)當(dāng)淘汰的。

第二十八條：企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓或者報廢設(shè)備，必須遵守國家有關(guān)規(guī)定。企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓、報廢設(shè)備所取得的收益，必須用于設(shè)備的改造和更新。

第七章：設(shè)備動力管理的基礎(chǔ)工作

第二十九條：企業(yè)工程竣工時，基建部門必須會同設(shè)備動力部門及有關(guān)單位共同進(jìn)行驗(yàn)收，貼合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并試運(yùn)行合格后，方可投入生產(chǎn)。重要項(xiàng)目廠（礦）領(lǐng)導(dǎo)必須參加。

新安裝設(shè)備的技術(shù)資料、隨機(jī)附件及專用工具等，應(yīng)由基建部門在驗(yàn)收時一并移交給生產(chǎn)單位。

企業(yè)設(shè)備動力部門在設(shè)備正式投入生產(chǎn)前，必須建立健全有關(guān)設(shè)備管理規(guī)章制度和臺帳，主要設(shè)備必須建立健全完整、準(zhǔn)確的技術(shù)檔案，包括化工專用設(shè)備的設(shè)計制造的技術(shù)資料，安裝、試車記錄，地面標(biāo)志，歷年檢修、試驗(yàn)、鑒定及結(jié)構(gòu)改善記錄，主要易損件圖紙，累計運(yùn)行時間、設(shè)備事故記錄等。

第三十條：企業(yè)必須制定設(shè)備檢修的工時、資金、消耗、儲備定額及實(shí)際消耗的統(tǒng)計分析。

第三十一條：企業(yè)在抓好設(shè)備完好率、靜密封點(diǎn)泄漏率的同時，并對裝置開工率、負(fù)荷率、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、出力率、大修完成率，維修費(fèi)用、設(shè)備事故等進(jìn)行統(tǒng)計分析和經(jīng)濟(jì)技術(shù)評價工作，并按化工部制定的統(tǒng)計表上報。

第三十二條：化工企業(yè)設(shè)備動力管理要堅(jiān)持安全和效益相結(jié)合的原則，設(shè)備制造、使用、維護(hù)、檢修、改造、更新和報廢的全過程都要遵守國家有關(guān)法規(guī)和化工部頒發(fā)的“化工企業(yè)安全管理制度”及有關(guān)安全檢修制度、規(guī)程。作業(yè)過程應(yīng)遵守“化工企業(yè)通用工種安全操作規(guī)程”。

第三十三條：企業(yè)發(fā)生設(shè)備事故，按設(shè)備事故管理制度辦理、其中，特大事故必須在24小時之內(nèi)上報化工部；對隱瞞事故或逾期不報的企業(yè)要追究職責(zé)。

第八章：動力管理

第三十四條：企業(yè)在編制年、季、月生產(chǎn)計劃的同時，應(yīng)認(rèn)真做好動力供應(yīng)平衡工作，加強(qiáng)對動力生產(chǎn)管理和監(jiān)督使用，確保正常供應(yīng)和安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。做到生產(chǎn)有計劃、使用有標(biāo)準(zhǔn)、消耗有定額、物料有計量、節(jié)能有措施，不斷降低動力消耗定額和成本。

第三十五條：為了確保電力設(shè)備的正常運(yùn)行，企業(yè)應(yīng)編制電氣預(yù)防性試驗(yàn)、事故防范措施計劃，以及提高設(shè)備效能的技術(shù)措施計劃，并組織實(shí)施。

第三十六條：做好工業(yè)用水的管理工作，進(jìn)取采用循環(huán)水（化學(xué)污水的處理排放除外），加強(qiáng)水質(zhì)處理。

第三十六條：加強(qiáng)供熱、風(fēng)、冷的管理工作，確保生產(chǎn)需求。

第九章：教育與培訓(xùn)

第三十八條：大力開展人員培訓(xùn)，提高各級設(shè)備動力管理人員的素質(zhì)，提高維修人員的維修技能，提高操作人員對正確使用設(shè)備的認(rèn)識與了解。培訓(xùn)設(shè)備動力管理及維修的后備力量。

（一）部負(fù)責(zé)各省、自治區(qū)、直轄市化工設(shè)備動力管理人員和重點(diǎn)化工企業(yè)負(fù)責(zé)設(shè)備動力管理的廠長、設(shè)備動力處（科）長以及部分設(shè)備動力管理工程師的培訓(xùn)。

（二）各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）以及一些中心城市的化工局（公司）負(fù)責(zé)對企業(yè)設(shè)備動力管理工程師及中小企業(yè)負(fù)責(zé)設(shè)備動力管理的廠長、設(shè)備動力科長（股）長的培訓(xùn)。

（三）企業(yè)要組織好基層設(shè)備動力管理人員（包括機(jī)械員，工段長等）和維修人員、操作人員的培訓(xùn)。

第三十九條：企業(yè)設(shè)備動力管理部門的負(fù)責(zé)人，一般應(yīng)當(dāng)由具有中專以上文化水平（包括經(jīng)過自學(xué)、職業(yè)培訓(xùn)到達(dá)同等水平的），具有必須實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并到達(dá)化上系統(tǒng)管理崗位科、處長職務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)考試合格的人員擔(dān)任。

第十章：獎勵與懲罰

第四十條：部和各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）及其它化工主管部幾可根據(jù)需要組織開展設(shè)備動力管理的評優(yōu)活動，對設(shè)備動力管理工作成績顯著的企業(yè)，給予表彰或獎勵。

第四十一條：企業(yè)根據(jù)設(shè)備動力管理工作的需要，可定期開展評比競賽活動。評比競賽活動能夠在單位間、個人間及機(jī)臺間進(jìn)行。對設(shè)備動力管理工作中作出顯著成績的職工和團(tuán)體應(yīng)當(dāng)給予獎勵。

第四十二條：企業(yè)主管部門對于因設(shè)備管理混亂、設(shè)備嚴(yán)重失修而影響生產(chǎn)的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)令其限期整頓，并根據(jù)情節(jié)輕重追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員或者有關(guān)職責(zé)人員的行政職責(zé)。

第四十三條：對玩忽職守、違章指揮，違反設(shè)備操作、使用、維護(hù)，檢修規(guī)程，造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的職工，由其所在單位根據(jù)情節(jié)輕重，分別追究經(jīng)濟(jì)職責(zé)和行政職責(zé)；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事職責(zé)。

第十一章：附則

第四十四條：本規(guī)定原則上亦適用于團(tuán)體所有制化工企業(yè)?？蒲小⒒ǖ然げ块T可參照執(zhí)行。

第四十五條：本規(guī)定與國務(wù)院有關(guān)規(guī)定有抵觸時，按國務(wù)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四十六條：本規(guī)定由化工部生產(chǎn)綜合司負(fù)責(zé)解釋。

描寫化工廠員工心得體會及不足和感想二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我演講的題目是：打牢化工企業(yè)安全基礎(chǔ)，是構(gòu)建化工企業(yè)安全長效機(jī)制的根本。

首先，我認(rèn)為大家能站在這里都是幸運(yùn)的，為什么這么說呢?比起現(xiàn)在躺在醫(yī)院里的人，我們是幸運(yùn)的;比起災(zāi)區(qū)的人們，我們是幸運(yùn)的。

安全是企業(yè)之魂，是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。員工的人身安全得不到保障，企業(yè)就無法發(fā)展壯大;公民的人身安全得不到保障，國家就無法繁榮富強(qiáng)。人是以個體的形式出現(xiàn)在社會上的，社會上的每一個公民就如同珠子，和諧頑強(qiáng)的生命力將珠子串起來，形成一個不可分割的生命體。線一旦沒有了生命力，珠子便滑落下來，也就不存在這個生命體了。所以我們每個人無論在社會中還是在企業(yè)中的力量是不容忽視的。

領(lǐng)導(dǎo)和同志們，作為化工行業(yè)的一員，有幾起事故我本想忘記，更不愿向人們提起，但今天我要再一次提起：1984年12月3日,印度一化工廠，由于工人操作失誤，異氰酸甲酯大量泄露，致使2500多人死亡，5萬多人眼睛失明;20xx年，中石油吉林石化分公司雙苯廠發(fā)生爆炸，造成8人死亡，60人受傷，并引發(fā)松花江水污染事件;今年8月29日，廣西宜州化工廠爆炸事故，造成20人遇難。幾起化工事故雖然離我們越來越遠(yuǎn)，但那一幕幕慘劇仿佛就在眼前，遇難者那一具具冰冷的尸體，一張張因極度痛苦變得扭曲的臉，親人們那一聲聲嚎哭，還在叩擊著我們的心。領(lǐng)導(dǎo)和同志們，幾起化學(xué)事故產(chǎn)生的原因雖然不同，但共同點(diǎn)卻都是化工企業(yè)安全基礎(chǔ)不牢。

基礎(chǔ)不牢地動山搖。在黨的xx屆三中全會上指出：“人命關(guān)天，絕不能把人的生命當(dāng)兒戲”。胡的指示，充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀以人為本的核心要求。可是，在現(xiàn)實(shí)生活中，少數(shù)化工企業(yè)，只注重生產(chǎn)，而忽視安全，生產(chǎn)不講科學(xué)。土辦法管理，老經(jīng)驗(yàn)辦事，無視標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。人們常說：安規(guī)本是血染成。面對成千上萬條鮮活的生命，用鮮血和淚水書寫的操作規(guī)程，有的人總是熟視無睹，麻木不仁?！靶⌒头稚?，少量多次勤運(yùn)走”，煙花爆竹安全生產(chǎn)的“十一”字訣。短短的十一個字，卻保證了不知道多少企業(yè)財產(chǎn)和工人生命的安全。美國杜邦公司是一個生產(chǎn)炸藥的軍工企業(yè)，可是杜邦老板卻敢夸口說：在杜邦公司上班比在馬路上散步還安全，因?yàn)槎虐钣幸徽妆ＷC企業(yè)安全運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)范，即使放一只桶都要放在指定的圓圈。我們危化處在科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)討論時，得出了這樣的結(jié)論：?；髽I(yè)最危險，?；髽I(yè)難監(jiān)管，只有安全才能生產(chǎn)，規(guī)范生產(chǎn)才能確保安全。

鄧小平同志在1988年9月就提出了：科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的科學(xué)發(fā)展觀思想。很多化工事故都是由于設(shè)備落后，科學(xué)技術(shù)低下造成的。實(shí)行科技興安，大力引進(jìn)新工藝，提高安全裝備水平和科技含量，是我們刻不容緩的責(zé)任。提高化工設(shè)備自動化程度，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，創(chuàng)造一流信息化化工企業(yè)，打造數(shù)字化化工企業(yè)，是化工企業(yè)安全發(fā)展的唯一出路。

人才是科技進(jìn)步的第一資源，是安全生產(chǎn)的根本基礎(chǔ)。可是個別化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作認(rèn)識不到位，管理不到位，措施不到位。致使企業(yè)管理松弛，作風(fēng)渙散，不講科學(xué)，違章蠻干。但隨著人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的實(shí)施，人才在企業(yè)安全工作中的地位越來越重要，也使安全工作插上了科技的翅膀。領(lǐng)導(dǎo)和同志們，安全沒有后悔的機(jī)會，失誤只會留下千古遺憾。在這里我要大聲疾呼：生命誠可貴，安全大于天。

曾給他們講看過的一篇文章，至今還記憶猶新，某火電公司在一化工工廠施工時，一位日本專家曾這樣說施工人員：“你們中國人的確有不怕死的可貴精神，在施工現(xiàn)場有不戴安全帽的現(xiàn)象。在日本，廠長，經(jīng)理開會時安全帽都系得緊緊的。”這是對違章現(xiàn)象的莫大諷刺。它一針見血地言明了一些人安全意識的淡薄與無知，對自己的輕視就是對家庭和社會的犯罪。安全的警鐘要常鳴，奉勸可嘆的“勇士們”，收起你的蠻干和無知吧!有人說：安全生產(chǎn)的難點(diǎn)在我們自己，在我們自身的安全意識。仔細(xì)想想不無道理今天?！鞍踩a(chǎn)月”活動的展開，《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施，“兩票三制”的嚴(yán)格執(zhí)行。。。

這不都是為了搞好安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)和職工們用血的教訓(xùn)組成的努力與決心。安全的隱患像一只狡猾的狐貍，隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為，伺機(jī)侵吞我們健康的生命?！霸趰徱环昼?，安全六十秒”，我們每個人都應(yīng)該做到這一點(diǎn)。

誰都清楚，燦爛的青春之花，會在安全的沃土上開的絢麗多姿，也會因事故的肆虐變得淡然無光。展望未來，我們每個人該走的路還很長，肩負(fù)的責(zé)任也很重。在新形勢、新目標(biāo)下，我們的一舉一動應(yīng)當(dāng)更穩(wěn)健更成熟。當(dāng)我們看見紅艷艷的驕陽拔地而起，金色的沙漠上管道縱橫，，，每一個靜止的、運(yùn)動的生命體都被渲染的蓬勃、美麗。我們一定會情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩!然而，有兩個字是至關(guān)重要的，因?yàn)槿绻麤]有這兩個字的相拌相依，我們將無法感受和擁有這美好的一切，這就是安全!

做為化工行業(yè)的工作人員，讓我們記住這些慘痛教訓(xùn)吧!讓我們按照科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中提出的要求，更加努力學(xué)習(xí)，全面提高素質(zhì)，打牢化工行業(yè)安全基礎(chǔ),真正構(gòu)建化工行業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)憂患意識，責(zé)任意識，為構(gòu)建化工行業(yè)安全長效機(jī)制，為建設(shè)和諧企業(yè)美好明天而努力奮斗!

謝謝大家!

描寫化工廠員工心得體會及不足和感想三

當(dāng)今時代，我們每一個人都已強(qiáng)烈地感受到了學(xué)習(xí)、工作和生活壓力，每一人都將面對巨大的挑戰(zhàn)。知識更新日新月異。你想趕上時代步伐，你就要不斷地補(bǔ)充新的知識。為此，我養(yǎng)成一個學(xué)習(xí)習(xí)慣，每天學(xué)習(xí)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)!我經(jīng)常向書本學(xué)、向會議學(xué)、向成功人士學(xué)、向?qū)I(yè)人士學(xué)、上網(wǎng)學(xué)、在與人溝通和交流中學(xué)。經(jīng)常鉆研設(shè)備自動化、電腦網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)信息化相關(guān)知識和技能。

在學(xué)習(xí)當(dāng)中，我最大的收獲就是學(xué)會了思考。在這個過程中，我很快掌握了一種重要的技巧，那就是思考的技巧。特別是在接觸internet的時候，我才知道這種技巧對我是多么的重要，因?yàn)閕nternet在剛進(jìn)入我國的時候，沒有人知道它是什么樣子的，也沒有一本書很系統(tǒng)的告訴你internet的整個結(jié)構(gòu)，里面的軟件以及其他一些東西。

通過專業(yè)學(xué)習(xí)以及多年來對專業(yè)體系知識擴(kuò)展和孜孜不倦的追求、探索和實(shí)踐，我基本掌握了系統(tǒng)的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識，具備了力學(xué)、機(jī)械學(xué)、機(jī)械制造工藝學(xué)、機(jī)械傳動與電氣自動控制、機(jī)械測試和分析、計算機(jī)，企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、英語等方面的知識和能力，形成了一個包括機(jī)械力能、傳動、設(shè)計、控制、材料、制造管理、應(yīng)用信息技術(shù)等各種知識互相協(xié)調(diào)的具有一定層次結(jié)構(gòu)的知識系統(tǒng)，能利用計算機(jī)上網(wǎng)和實(shí)現(xiàn)自動化辦公，能處理一般電腦故障。

二十多年的工作學(xué)習(xí)實(shí)踐，使自己十分熟悉本專業(yè)范圍(包括iso9000)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定和制度及其編寫依據(jù)。具備了企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、安全、設(shè)備、工藝(質(zhì)量)企業(yè)管理，廠情與基本法則、國家有關(guān)法規(guī)的認(rèn)識運(yùn)用、技術(shù)文字與口頭表達(dá)能力，能合理、有效地轉(zhuǎn)換知識為企業(yè)服務(wù)。

在本職工作上，為了做到學(xué)以致用，我時刻牢記和充分發(fā)揮運(yùn)用好技術(shù)和管理兩項(xiàng)職能。

一是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真完成了xx年年企業(yè)信息化工作年度規(guī)劃和各個項(xiàng)目實(shí)施方案和實(shí)施任務(wù)。

二是認(rèn)真組織做好企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、日常維護(hù)、中煙和企業(yè)各大信息系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用工作。

三是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，有計劃、有步驟地建立健全有關(guān)規(guī)章制度，同時對不完善的規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充、修改、完善。同時，認(rèn)真組織實(shí)施產(chǎn)品打碼、廠部兩個體系建設(shè)，跟蹤驗(yàn)證質(zhì)量體系的實(shí)施效果。

三、加班加點(diǎn)，勤奮扎實(shí)工作，圓滿完成信息部門各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)