通過(guò)這次報(bào)告，我們可以更好地了解客戶需求，為產(chǎn)品改進(jìn)和市場(chǎng)推廣提供依據(jù)。報(bào)告的撰寫(xiě)需要把握好篇幅，既要保證內(nèi)容的全面性和深入性，又要避免冗長(zhǎng)和重復(fù)。范文包括不同領(lǐng)域和主題的報(bào)告，涵蓋科學(xué)研究、商業(yè)分析、市場(chǎng)調(diào)研等方面。

人員配置的報(bào)告篇一

地區(qū)編制委員會(huì)：

地區(qū)安監(jiān)局在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，地區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了自治區(qū)xxx的充分肯定，已連續(xù)6年獲得自治區(qū)安全生產(chǎn)先進(jìn)地區(qū)。但隨著全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)的發(fā)展，安全監(jiān)督監(jiān)管人員嚴(yán)重不足，地區(qū)安全生產(chǎn)工作壓力日益具增，已無(wú)法滿足當(dāng)前安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)管工作的需要。

一是安全生產(chǎn)壓力逐年加大，事故控制指標(biāo)逐年減少，自治區(qū)xxx下達(dá)的死亡控制指標(biāo)由xxx年的157人下降到今年的93人，下降41%。全地區(qū)車(chē)輛飽有量由xxx年的5萬(wàn)輛上升到去年的萬(wàn)輛，上升150%。而隨著哈密地區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，工業(yè)企業(yè)迅速崛起，煤化工、煤電化基地、正負(fù)800超高壓輸變電等大企業(yè)進(jìn)一步帶動(dòng)哈密經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，特別是礦山、化工等資源能源型企業(yè)發(fā)展迅猛，有逐年增加的態(tài)勢(shì)。加之地區(qū)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)點(diǎn)多面廣線長(zhǎng)，交通不便，特別是礦山企業(yè)地處戈壁深處，距市區(qū)都在100公里以上，最遠(yuǎn)的礦山達(dá)到350公里，到企業(yè)檢查一次，往返需要2-3天時(shí)間。目前地區(qū)區(qū)域內(nèi)有礦山、化工企業(yè)280余家，工業(yè)企業(yè)500余家，其中礦山企業(yè)比重大，約占全疆井工礦山的1/3，安全監(jiān)管監(jiān)察任務(wù)極為繁重，人員短缺的矛盾更加突現(xiàn)。

二是按照自治區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)指標(biāo)要求，要求各地州市新增安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)與行業(yè)管理科、職業(yè)安全健康監(jiān)督管理科。而我局三定方案新核定編制中也已增加了這兩個(gè)科室。安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)與行業(yè)管理科的工作基本上屬于地區(qū)安委辦的日常工作，也是我局最為繁重的一項(xiàng)重大工作。目前因人員不到位而不能正常運(yùn)作。職業(yè)安全健康監(jiān)督管理這項(xiàng)職責(zé)在xxx年機(jī)構(gòu)改革時(shí)由地區(qū)衛(wèi)生局劃轉(zhuǎn)至我局，而人員沒(méi)有調(diào)劑，迫使我局人員更加緊缺。以上兩個(gè)科室因人員不到位而一直未能成立。

鑒于以上原因，我局人員編制在地區(qū)編委《關(guān)于印發(fā)哈密地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(哈行辦發(fā)〔xxx〕147號(hào))核定的14人的基礎(chǔ)上，特申請(qǐng)?jiān)黾訁⒐幹?名。

妥否，請(qǐng)批示。

xxx。

20xx年xx月xx日。

人員配置的報(bào)告篇二

1、對(duì)員工離職原因進(jìn)行匯總分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問(wèn)題，并了解員工真實(shí)的心理狀態(tài)。

2、為企業(yè)改進(jìn)管理和政策調(diào)整提供參考，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，不斷提高員工滿意度和凝聚力，保證企業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展。

問(wèn)卷調(diào)查與訪談，資料查看。

三、調(diào)查內(nèi)容。

企業(yè)員工流失數(shù)量、流失原因。

四、調(diào)查對(duì)象。

企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部員工。

五、6月離職人員情況。

部門(mén)離職人數(shù)備注。

鴻亦生產(chǎn)部10人。

德曼生產(chǎn)部7人。

鴻亦質(zhì)保部3人。

車(chē)橋質(zhì)保部1人。

合計(jì)21人。

六、離職原因分析。

(1)因受社會(huì)大環(huán)境影響，近年來(lái)物價(jià)上漲較快，員工收入增長(zhǎng)被物價(jià)上漲抵消，而周邊部分企業(yè)漲薪幅度較大，對(duì)我公司員工形成一定的沖擊和影響，使我公司的薪酬不再具有優(yōu)勢(shì)吸引力而導(dǎo)致部分員工離職。

(2)外地員工較多，年輕員工因結(jié)婚或回家蓋房等個(gè)人原因而導(dǎo)致辭職。

(3)因公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定車(chē)間工作勞動(dòng)強(qiáng)度比較大，部分員工無(wú)法適應(yīng)而辭職。

(4)工作環(huán)境、休息環(huán)境等部分員工無(wú)法適應(yīng)。

(5)部分新入職員工感覺(jué)實(shí)習(xí)期太長(zhǎng)、薪資太低而離職。

分析：?jiǎn)T工離職是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)之一，因?yàn)樗蓭?lái)一系列的連鎖反應(yīng)(如正常工作的展開(kāi)、在職員工心態(tài)的穩(wěn)定、企業(yè)文化建設(shè)的影響、人事政策的調(diào)整等)。影響員工離職的原因比較復(fù)雜，有時(shí)只是某一個(gè)因素就導(dǎo)致員工離職，有時(shí)是多個(gè)因素的復(fù)合作用導(dǎo)致。

人員配置的報(bào)告篇三

一、崗前培訓(xùn)：

由手術(shù)室專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)科室有關(guān)制度及相關(guān)職責(zé)，掌握和了解手衛(wèi)生知識(shí)、消毒隔離、防護(hù)用具的使用。培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)接受能力，采用通通俗易懂的語(yǔ)言，有淺入深，循序漸進(jìn)，新入科的保潔員有護(hù)士長(zhǎng)面試，了解身體和家庭情況，介紹手術(shù)室環(huán)境，保潔工作制度的要求，雙方滿意后，試用一周，結(jié)合工作實(shí)際實(shí)地觀摩及保潔衛(wèi)生操作培訓(xùn)。

二、衛(wèi)生清潔培訓(xùn)：

保潔員的工作以清潔為主，講解清潔的重要性和必要性，以及抹布、拖把的浸泡、消毒方法。每日晨濕拭擦拭手術(shù)間的無(wú)影燈、手術(shù)床、器械臺(tái)、吊塔上的各種儀器及壁柜表面等，每周對(duì)手術(shù)間的四壁及室內(nèi)各種物品表面用清潔劑進(jìn)行擦拭，凡進(jìn)入潔凈區(qū)的物品、儀器設(shè)備在進(jìn)入前均應(yīng)拆除外包裝，擦拭干凈后進(jìn)入，接送病人的交換車(chē)每日清潔，整理術(shù)后醫(yī)用垃圾，應(yīng)與醫(yī)療廢物管理人員進(jìn)行交接簽字，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)清洗抹布、拖把。

三、醫(yī)院感染控制培訓(xùn)：

首先，強(qiáng)化保潔員洗手意識(shí)，正確指導(dǎo)洗手方法，切斷交叉感染傳播途徑。其次，做好個(gè)人防護(hù)，預(yù)防職業(yè)暴露的培訓(xùn)，接觸病人的血液、體液、分泌物和排泄物是要戴手套，發(fā)生職業(yè)暴露后及時(shí)報(bào)告并做好應(yīng)急處理。第三，培訓(xùn)對(duì)醫(yī)療廢棄物的處理，醫(yī)用垃圾和生活垃圾分別放置指定的地方做好登記交接。第四，對(duì)潔凈手術(shù)部消毒隔離制度的培訓(xùn)。

人員配置的報(bào)告篇四

法定代表人：?jiǎn)挝坏刂罚?/p>

乙方(退休人員)姓名：性別文化程度。

出生年月身份證號(hào)碼。

戶籍所在地。

實(shí)際居住地。

鑒于乙方為退休人員，不具備勞動(dòng)法律關(guān)系的主體資格。根據(jù)我國(guó)有關(guān)法律的規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。

第一條本合同期限：

合同期限年，于年月日起至年月日止。

第二條甲方安排乙方在崗位工作，乙方承擔(dān)的工作職責(zé)和工作要求具體以公司的《崗位說(shuō)明書(shū)》為準(zhǔn)。

第三條乙方須服從甲方的工作任務(wù)調(diào)配和管理，遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度。

第四條乙方根據(jù)自己簽訂本合同時(shí)的健康狀況，能夠從事并完成本合同第二條約定的工作職責(zé)和工作要求。

第五條乙方負(fù)有保守甲方商業(yè)秘密的義務(wù)，遵守甲方的保密制度和規(guī)定。

第六條甲方支付乙方報(bào)酬按海寧市最低工資發(fā)放，工資按月發(fā)放。

第七條乙方依法應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅，由甲方依法代為扣繳。

第八條合同期內(nèi)，乙方如因身體健康原因或其它原因不能完成正常工作、履行工作職責(zé)，或者繼續(xù)履行本合同可能給甲方或乙方帶來(lái)較大風(fēng)險(xiǎn)的，任何一方均有權(quán)單方解除本合同。

第九條發(fā)生下列情形之一，本合同終止：

1、本合同期滿的；

2、用人單位解散，或者被依法撤銷(xiāo)、宣告破產(chǎn)，或者因其他原因終止的；

3、乙方由于健康原因不能履行本合同約定義務(wù)的；

4、出現(xiàn)其他法定或約定終止條件的。

第十條任何一方提前7日書(shū)面通知對(duì)方，即可單方解除本合同。

第十一條本合同終止、解除后乙方應(yīng)按甲方的要求將有關(guān)工作向甲方移交完畢，并附書(shū)面說(shuō)明；如乙方違約造成甲方損失，應(yīng)予賠償，甲方有權(quán)保留進(jìn)一步追訴的權(quán)利。

第十二條依據(jù)本合同第八條、第九條、第十條的約定終止或解除本合同雙方互不支付違約金和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；如果違反本合同規(guī)定解除或終止的守約方有權(quán)要求違約方賠償違約造成的經(jīng)濟(jì)損失。

第十三條乙方因病或非因工傷在接受醫(yī)療期間，其醫(yī)療費(fèi)乙方同意自理，且甲方不支付病假工資。

第十四條鑒于乙方系退休人員，已經(jīng)享受退休待遇，甲乙雙方特別約定：

1、甲方不承擔(dān)為乙方繳納五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，但甲方為乙方承保一份商業(yè)意外險(xiǎn)并在商業(yè)意外險(xiǎn)的承保范圍內(nèi)承擔(dān)乙方在規(guī)定的工作崗位、工作期間因工作原因造成的意外傷害。

2、乙方因自身疾病、非因公負(fù)傷或意外傷害(具體以國(guó)家相應(yīng)法規(guī)為準(zhǔn))的甲方不承擔(dān)補(bǔ)(賠)償責(zé)任。

第十五條因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成，可提交甲方所在地有關(guān)部門(mén)裁決。

第十六條本合同一式兩份，自雙方簽字蓋章之日起生效，甲乙雙方各執(zhí)一份，具備同等法律效力。

甲方(公章)乙方(簽章)。

日期：年月日日期：年月日

人員配置的報(bào)告篇五

茲有______因________需要，聘用______的退休人員______同志，現(xiàn)經(jīng)協(xié)商一致，特簽訂本合同，以共同遵守執(zhí)行。

一、受聘后的福利待遇：

1.在聘用期間，受聘人的退休費(fèi)(原工資的_____%，金額______元)由______發(fā)給。

2.聘用期間，受聘人退休“補(bǔ)差”工資(原工資的_______%，金額_____元)由聘用單位發(fā)給，并視其工作成績(jī)適當(dāng)發(fā)給獎(jiǎng)金。

3.受聘在多勞多得企業(yè)工作的退休人員，不享受“補(bǔ)差”工資和獎(jiǎng)金。按_______執(zhí)行，其費(fèi)用由聘有單位支付。

4.聘用時(shí)間，受聘人應(yīng)享受的勞保福利待遇由聘用單位負(fù)責(zé)解決，如因工傷殘、因工死亡，其保險(xiǎn)待遇全部由聘用單位負(fù)擔(dān)。

二、在合同期間，受聘人應(yīng)服從聘用單位的領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項(xiàng)規(guī)章，盡職盡責(zé)完成工作任務(wù)。

三、本合同有效期自______年___月___日起至______年___月___日止，期滿作廢。如需繼續(xù)聘用，須提前協(xié)商，重新簽訂合同。

四、本合同一式四份，各執(zhí)一份。經(jīng)_______勞動(dòng)服務(wù)公司鑒證后生效。

聘用單位：________________(簽章)受聘人：________________(簽章)。

________年________月________日。

受聘人原工作單位：(簽章)________年________月________日。

聘用單位主管部門(mén)意見(jiàn)：

________年________月________日。

審批單位意見(jiàn)：

________年________月________日。

它山之石可以攻玉，以上就是為大家?guī)?lái)的4篇《人員配置的報(bào)告范文人員配置情況說(shuō)明》，希望可以對(duì)您的寫(xiě)作有一定的參考作用，更多精彩的范文樣本、模板格式盡在。

人員配置的報(bào)告篇六

1、崗位職責(zé)：協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部工作，實(shí)施部門(mén)員工管理第一文庫(kù)網(wǎng)與業(yè)績(jī)考核，提出部門(mén)員工配置與獎(jiǎng)罰意見(jiàn)，指導(dǎo)并督促部門(mén)員工工作，保證工作正常進(jìn)行。

2、會(huì)同公司有關(guān)職能部門(mén)根據(jù)工程項(xiàng)目情況合理安排部門(mén)崗位數(shù)量及人員分工調(diào)整，并進(jìn)行督促指導(dǎo)、檢查與考核。3、參加公司項(xiàng)目規(guī)劃研究并提出專業(yè)化建議。

4、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工各種報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的審核工作，對(duì)真實(shí)有效的費(fèi)用予以簽字認(rèn)可。

5、負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)所有分包施工隊(duì)伍的人員配置、信譽(yù)、施工質(zhì)量等進(jìn)行全面的考察，并對(duì)其施工進(jìn)度及進(jìn)度款進(jìn)行審核確認(rèn)。

6、加強(qiáng)工程管理力度，組織人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行事前控制和實(shí)時(shí)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)督促指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理采取措施加以整改。狠抓工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理做到安全文明施工。

7、檢查整體及分項(xiàng)工程的計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)處理工程管理中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、材料、關(guān)系協(xié)調(diào)等問(wèn)題，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理采取有利措施保證工期。

8、組織本部門(mén)專業(yè)人員協(xié)助業(yè)務(wù)部并提供技術(shù)咨詢服務(wù)和工程保修服務(wù)。

9、組織部門(mén)及項(xiàng)目工程部工程技術(shù)人員的會(huì)議及學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，并指導(dǎo)做好協(xié)調(diào)工作。

10、對(duì)設(shè)備、材料采購(gòu)、及現(xiàn)場(chǎng)安裝使用環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保。

其質(zhì)量，杜絕丟失損壞、浪費(fèi)等現(xiàn)象，降低工程成本使公司獲得最大利潤(rùn)。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。二．項(xiàng)目經(jīng)理若干崗位職責(zé)：

1、在公司和工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的全過(guò)程管理。

2、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的質(zhì)量、形象進(jìn)度計(jì)劃和安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任。

3、必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保工程質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)在施工前編制施工組織方案，在施工中，項(xiàng)目經(jīng)理就作業(yè)技術(shù)要求和安全要求向施工人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底和安全交底。

5、監(jiān)督項(xiàng)目施工人員認(rèn)真履行各自的職責(zé)，協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督、落實(shí)工程中遇到的各種情況。監(jiān)督、管理施工人員的'各種進(jìn)度和服務(wù)質(zhì)量，檢查安全文明施工情況。

清，確保施工質(zhì)量，杜絕材料丟失、損壞、浪費(fèi)等現(xiàn)象，降低工程成。

本，使公司利潤(rùn)最大化。

9、負(fù)責(zé)按合同辦理工程施工過(guò)程中發(fā)生的所有變更簽證及其他索賠事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制竣工資料，收集、整理各項(xiàng)資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

三．技術(shù)員若干。

崗位職責(zé)：

1.組織貫徹實(shí)施國(guó)家和上級(jí)指定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。

2.貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實(shí)施施工項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的交底及實(shí)施過(guò)程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項(xiàng)工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。

人員配置的報(bào)告篇七

物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計(jì)劃安排。例如：

每日清潔工作。

(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次，整天保潔;。

(2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;。

(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護(hù)板清抹一次;。

(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清抹一次;。

(5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾，并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點(diǎn)。

每周清潔工作。

(2)業(yè)戶信箱清拭一次;。

(3)天臺(tái)(包括裙房、車(chē)棚)、天井和溝渠清掃一次。

每月清潔工作。

(1)天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次;。

(2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數(shù)層，一個(gè)月內(nèi)保證全部擦拭一次);。

(3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。

此外，樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次;一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。

定期檢查。

物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內(nèi)容用記錄報(bào)表的形式固定下來(lái)，以便布置工作和進(jìn)行定期檢查。

三、負(fù)責(zé)會(huì)議室、貴賓廳會(huì)前、會(huì)后的清掃、整理工作;。

四、負(fù)責(zé)打掃各獨(dú)立辦公室的地面衛(wèi)生，清倒辦公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂;。

六、保持所有公共場(chǎng)所玻璃窗在視線內(nèi)無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)、印痕，每周擦一遍以上。

七、洗手池?zé)o皂跡、無(wú)污點(diǎn),無(wú)污垢，做到經(jīng)常擦拭，保持表面光亮、整潔;。

學(xué)校保潔工作計(jì)劃。

學(xué)校清潔衛(wèi)生工作是學(xué)校教育工作中一項(xiàng)十分重要的工作，是培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康文明的生活態(tài)度，改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教育衛(wèi)生條件，監(jiān)測(cè)學(xué)生健康狀況，努力提高學(xué)生健康水平的工作。

本學(xué)期具體工作如下：

一、進(jìn)一步貫徹落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》《條例》是學(xué)校衛(wèi)生工作的主要依據(jù)，學(xué)校須按《條例》規(guī)定，把學(xué)校衛(wèi)生工作納入學(xué)校工作計(jì)劃，有專人分管建立組織，制定規(guī)劃制度加強(qiáng)管理，使《條例》各項(xiàng)規(guī)定在學(xué)校中進(jìn)一步得到落實(shí)。

二、做好學(xué)生健康體質(zhì)的檢測(cè)工作。

根據(jù)《條例》規(guī)定，九月份認(rèn)真組織完成本校學(xué)生的健康體檢，血色素普查及其他形態(tài)機(jī)能、身體素質(zhì)檢測(cè)工作，并做好資料的統(tǒng)計(jì)、匯總、分析工作。

三、保持大小環(huán)境的整潔優(yōu)美。

狠抓學(xué)校大小環(huán)境，保持校園及室內(nèi)外的整潔，實(shí)行一日兩掃制，每班分有包管區(qū)，并有負(fù)責(zé)老師檢查督促，保證包管區(qū)無(wú)紙屑等雜物。每天早上檢查室內(nèi)外環(huán)境，經(jīng)常抽查各班的衛(wèi)生情況，要求學(xué)生離開(kāi)座位做操或到專用教室去上課，課桌上的物品要放到抽屜里，課桌椅要排列整齊。要始終保持教室及室外走廊墻壁潔白，窗玻璃明亮，課桌椅排列整齊，地面清潔無(wú)雜物，衛(wèi)生角整潔，清潔用具擺放整齊，真正做到室內(nèi)外潔、齊、美。各專用教室有老師負(fù)責(zé)，每周一下午進(jìn)行打掃，周二衛(wèi)生室進(jìn)行檢查。校園花圃有專人負(fù)責(zé)，定期修剪。

四、督促做好教育衛(wèi)生工作。

做好教育衛(wèi)生工作，學(xué)校督促教師抓好每堂課40分鐘的效率，做到不拖課，衛(wèi)生室每月隨機(jī)檢查教師有無(wú)拖課現(xiàn)象。教室第一張課桌離黑板的距離不少于2米。每周要求學(xué)生調(diào)換座位。課上要求教師板書(shū)字跡端正，大小適中，學(xué)生讀、寫(xiě)時(shí)教師要督促學(xué)生做到三個(gè)一，“一寸”“一尺”“一拳”，降低近視率。五、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校生活飲用水和食堂的衛(wèi)生監(jiān)督管理。按照《食品衛(wèi)生阿法》及《生活飲用水管理辦法》的要求，辦好食堂許可證及工作人員的體檢。對(duì)食堂衛(wèi)生經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督檢查，防止食物中毒的發(fā)生，腸道傳染病的爆發(fā)流行。各班配備純凈水以保證學(xué)生飲用水質(zhì)量。

六、認(rèn)真做好學(xué)校衛(wèi)生常規(guī)工作。認(rèn)真做好本學(xué)期衛(wèi)生保健的總結(jié)工作，認(rèn)真參加保健老師例會(huì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高學(xué)校衛(wèi)生工作的質(zhì)量。

人員配置的報(bào)告篇八

我發(fā)現(xiàn)公園早晨每天都有很多人，于是我便十分好奇，都有哪些人在晨練呢？他們?yōu)椤?/p>

什么來(lái)晨練？于是我便做了一次有關(guān)公園晨練的調(diào)查。

二、調(diào)查方法。

1、到公園去實(shí)際觀察與詢問(wèn)。

2、從網(wǎng)上搜集有關(guān)晨練的資料。

三、調(diào)查情況和資料整理。

調(diào)查方法。

調(diào)查內(nèi)容。

得到的信息。

親自實(shí)踐。

1、年齡。

2、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。

3、有無(wú)其他運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。

4、有無(wú)疾病。

5、每周晨練次數(shù)。

6、是否喜歡晨練。

通過(guò)觀察，我發(fā)現(xiàn)晨練的人大多都是老年人，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目一般都是跳舞、踢毽子、走路、散步。大多數(shù)老年人是因?yàn)榈貌∫话愣际翘悄虿?，高血壓等病，他們幾乎是天天?lái)，并十分熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)。

上網(wǎng)搜索。

晨練的好處。

晨練有許多好處：

1、可以強(qiáng)身鍵體。

2、可以治病。

3、防御疾病。

4、可以讓老年人血液流通，心情舒暢。

四、結(jié)論。

1、在公園的早上，無(wú)論走到哪里，都是老年人晨練的`身影，老年人的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目也是很單一，走路的、跳舞的、踢毽子的、走路、散步的大多是老年人。，年青人因?yàn)樯习鄾](méi)時(shí)間，所以很少晨練。

3、大多數(shù)老年人愿意晨練并喜歡晨練，他們幾乎是天天來(lái)，并十分熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)。

4、晨練有許多好處，可以強(qiáng)身鍵體，可以治病，防御疾病，可以讓老年人血液流通，心情舒暢。

我呼吁那些埋在工作中的年輕人們，能多擠出一些時(shí)間去晨練，強(qiáng)身鍵體，等老了身體還是棒棒的！

人員配置的報(bào)告篇九

某公司把流程梳理好了，也通過(guò)流程軟件進(jìn)行了固化，但是感覺(jué)不到效率的明顯提升，因?yàn)閷?duì)于管理層來(lái)說(shuō)，人員都還是那么多，工作也都還是那么多，時(shí)間也沒(méi)多大變化。

原來(lái)是該部門(mén)按照領(lǐng)導(dǎo)要求重新對(duì)發(fā)貨進(jìn)行了分類，但是制定的表單只是在原來(lái)的表單上面改動(dòng)了一個(gè)字段，而沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明，很多銷(xiāo)售人員根本沒(méi)有注意到這一細(xì)節(jié)的變化，都是隨意填寫(xiě)，導(dǎo)致申請(qǐng)經(jīng)常被打回，不得不重新走流程。

再進(jìn)一步分析，發(fā)現(xiàn)有個(gè)部門(mén)一天可以審核600左右的單子，但是實(shí)際上只有不到200的單子，分?jǐn)傁聛?lái)基本上每個(gè)人的工作量只有正常的1/3。一邊是人員忙不過(guò)來(lái)，也是抱怨連連，另外一方面一些人在偷偷的幾個(gè)人做一個(gè)人的事情。

業(yè)務(wù)規(guī)則發(fā)生了變化，不一定會(huì)導(dǎo)致流程發(fā)生變化，但是會(huì)導(dǎo)致流程的表單發(fā)生變化，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致流程的執(zhí)行人員發(fā)生變化。所以，流程梳理完了之后，固化在系統(tǒng)中并不意味著流程要僵化在系統(tǒng)中。流程在運(yùn)行過(guò)程中，需要經(jīng)常的對(duì)流程的節(jié)點(diǎn)工作量進(jìn)行分析，判斷流程是否合理，流程的表單和文檔是否需要調(diào)整，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)行和人力資源的合理配置。