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人員配置的報告篇一

地區(qū)編制委員會：

地區(qū)安監(jiān)局在地委、行署的正確領導下，地區(qū)安全生產工作取得了自治區(qū)xxx的充分肯定，已連續(xù)6年獲得自治區(qū)安全生產先進地區(qū)。但隨著全國安全生產形勢的發(fā)展，安全監(jiān)督監(jiān)管人員嚴重不足，地區(qū)安全生產工作壓力日益具增，已無法滿足當前安全生產監(jiān)督監(jiān)管工作的需要。

一是安全生產壓力逐年加大，事故控制指標逐年減少，自治區(qū)xxx下達的死亡控制指標由xxx年的157人下降到今年的93人，下降41%。全地區(qū)車輛飽有量由xxx年的5萬輛上升到去年的萬輛，上升150%。而隨著哈密地區(qū)經濟跨越式發(fā)展，工業(yè)企業(yè)迅速崛起，煤化工、煤電化基地、正負800超高壓輸變電等大企業(yè)進一步帶動哈密經濟的快速發(fā)展，特別是礦山、化工等資源能源型企業(yè)發(fā)展迅猛，有逐年增加的態(tài)勢。加之地區(qū)非煤礦山、危險化學品企業(yè)點多面廣線長，交通不便，特別是礦山企業(yè)地處戈壁深處，距市區(qū)都在100公里以上，最遠的礦山達到350公里，到企業(yè)檢查一次，往返需要2-3天時間。目前地區(qū)區(qū)域內有礦山、化工企業(yè)280余家，工業(yè)企業(yè)500余家，其中礦山企業(yè)比重大，約占全疆井工礦山的1/3，安全監(jiān)管監(jiān)察任務極為繁重，人員短缺的矛盾更加突現。

二是按照自治區(qū)安全生產責任書指標要求，要求各地州市新增安全生產協(xié)調與行業(yè)管理科、職業(yè)安全健康監(jiān)督管理科。而我局三定方案新核定編制中也已增加了這兩個科室。安全生產協(xié)調與行業(yè)管理科的工作基本上屬于地區(qū)安委辦的日常工作，也是我局最為繁重的一項重大工作。目前因人員不到位而不能正常運作。職業(yè)安全健康監(jiān)督管理這項職責在xxx年機構改革時由地區(qū)衛(wèi)生局劃轉至我局，而人員沒有調劑，迫使我局人員更加緊缺。以上兩個科室因人員不到位而一直未能成立。

鑒于以上原因，我局人員編制在地區(qū)編委《關于印發(fā)哈密地區(qū)安全生產監(jiān)督管理局主要職責內設機構和人員編制規(guī)定的通知》(哈行辦發(fā)〔xxx〕147號)核定的14人的基礎上，特申請增加參公編制6名。

妥否，請批示。

xxx。

20xx年xx月xx日。

人員配置的報告篇二

1、對員工離職原因進行匯總分析，及時發(fā)現企業(yè)管理中存在的問題，并了解員工真實的心理狀態(tài)。

2、為企業(yè)改進管理和政策調整提供參考，對發(fā)現的問題及時整改，不斷提高員工滿意度和凝聚力，保證企業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展。

問卷調查與訪談，資料查看。

三、調查內容。

企業(yè)員工流失數量、流失原因。

四、調查對象。

企業(yè)以及企業(yè)內部員工。

五、6月離職人員情況。

部門離職人數備注。

鴻亦生產部10人。

德曼生產部7人。

鴻亦質保部3人。

車橋質保部1人。

合計21人。

六、離職原因分析。

(1)因受社會大環(huán)境影響，近年來物價上漲較快，員工收入增長被物價上漲抵消，而周邊部分企業(yè)漲薪幅度較大，對我公司員工形成一定的沖擊和影響，使我公司的薪酬不再具有優(yōu)勢吸引力而導致部分員工離職。

(2)外地員工較多，年輕員工因結婚或回家蓋房等個人原因而導致辭職。

(3)因公司產業(yè)結構決定車間工作勞動強度比較大，部分員工無法適應而辭職。

(4)工作環(huán)境、休息環(huán)境等部分員工無法適應。

(5)部分新入職員工感覺實習期太長、薪資太低而離職。

分析：員工離職是企業(yè)關注的重點之一，因為它可帶來一系列的連鎖反應(如正常工作的展開、在職員工心態(tài)的穩(wěn)定、企業(yè)文化建設的影響、人事政策的調整等)。影響員工離職的原因比較復雜，有時只是某一個因素就導致員工離職，有時是多個因素的復合作用導致。

人員配置的報告篇三

一、崗前培訓：

由手術室專業(yè)人員負責進行培訓，重點學習科室有關制度及相關職責，掌握和了解手衛(wèi)生知識、消毒隔離、防護用具的使用。培訓時間根據接受能力，采用通通俗易懂的語言，有淺入深，循序漸進，新入科的保潔員有護士長面試，了解身體和家庭情況，介紹手術室環(huán)境，保潔工作制度的要求，雙方滿意后，試用一周，結合工作實際實地觀摩及保潔衛(wèi)生操作培訓。

二、衛(wèi)生清潔培訓：

保潔員的工作以清潔為主，講解清潔的重要性和必要性，以及抹布、拖把的浸泡、消毒方法。每日晨濕拭擦拭手術間的無影燈、手術床、器械臺、吊塔上的各種儀器及壁柜表面等，每周對手術間的四壁及室內各種物品表面用清潔劑進行擦拭，凡進入潔凈區(qū)的物品、儀器設備在進入前均應拆除外包裝，擦拭干凈后進入，接送病人的交換車每日清潔，整理術后醫(yī)用垃圾，應與醫(yī)療廢物管理人員進行交接簽字，在規(guī)定的區(qū)域內清洗抹布、拖把。

三、醫(yī)院感染控制培訓：

首先，強化保潔員洗手意識，正確指導洗手方法，切斷交叉感染傳播途徑。其次，做好個人防護，預防職業(yè)暴露的培訓，接觸病人的血液、體液、分泌物和排泄物是要戴手套，發(fā)生職業(yè)暴露后及時報告并做好應急處理。第三，培訓對醫(yī)療廢棄物的處理，醫(yī)用垃圾和生活垃圾分別放置指定的地方做好登記交接。第四，對潔凈手術部消毒隔離制度的培訓。

人員配置的報告篇四

法定代表人：單位地址：

乙方(退休人員)姓名：性別文化程度。

出生年月身份證號碼。

戶籍所在地。

實際居住地。

鑒于乙方為退休人員，不具備勞動法律關系的主體資格。根據我國有關法律的規(guī)定，甲乙雙方經平等協(xié)商一致，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。

第一條本合同期限：

合同期限年，于年月日起至年月日止。

第二條甲方安排乙方在崗位工作，乙方承擔的工作職責和工作要求具體以公司的《崗位說明書》為準。

第三條乙方須服從甲方的工作任務調配和管理，遵守甲方的各項規(guī)章制度。

第四條乙方根據自己簽訂本合同時的健康狀況，能夠從事并完成本合同第二條約定的工作職責和工作要求。

第五條乙方負有保守甲方商業(yè)秘密的義務，遵守甲方的保密制度和規(guī)定。

第六條甲方支付乙方報酬按海寧市最低工資發(fā)放，工資按月發(fā)放。

第七條乙方依法應繳納的個人所得稅，由甲方依法代為扣繳。

第八條合同期內，乙方如因身體健康原因或其它原因不能完成正常工作、履行工作職責，或者繼續(xù)履行本合同可能給甲方或乙方帶來較大風險的，任何一方均有權單方解除本合同。

第九條發(fā)生下列情形之一，本合同終止：

1、本合同期滿的；

2、用人單位解散，或者被依法撤銷、宣告破產，或者因其他原因終止的；

3、乙方由于健康原因不能履行本合同約定義務的；

4、出現其他法定或約定終止條件的。

第十條任何一方提前7日書面通知對方，即可單方解除本合同。

第十一條本合同終止、解除后乙方應按甲方的要求將有關工作向甲方移交完畢，并附書面說明；如乙方違約造成甲方損失，應予賠償，甲方有權保留進一步追訴的權利。

第十二條依據本合同第八條、第九條、第十條的約定終止或解除本合同雙方互不支付違約金和經濟補償金；如果違反本合同規(guī)定解除或終止的守約方有權要求違約方賠償違約造成的經濟損失。

第十三條乙方因病或非因工傷在接受醫(yī)療期間，其醫(yī)療費乙方同意自理，且甲方不支付病假工資。

第十四條鑒于乙方系退休人員，已經享受退休待遇，甲乙雙方特別約定：

1、甲方不承擔為乙方繳納五項社會保險，但甲方為乙方承保一份商業(yè)意外險并在商業(yè)意外險的承保范圍內承擔乙方在規(guī)定的工作崗位、工作期間因工作原因造成的意外傷害。

2、乙方因自身疾病、非因公負傷或意外傷害(具體以國家相應法規(guī)為準)的甲方不承擔補(賠)償責任。

第十五條因本合同引起的或與本合同有關的任何爭議，由雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成，可提交甲方所在地有關部門裁決。

第十六條本合同一式兩份，自雙方簽字蓋章之日起生效，甲乙雙方各執(zhí)一份，具備同等法律效力。

甲方(公章)乙方(簽章)。

日期：年月日日期：年月日

人員配置的報告篇五

茲有______因________需要，聘用______的退休人員______同志，現經協(xié)商一致，特簽訂本合同，以共同遵守執(zhí)行。

一、受聘后的福利待遇：

1.在聘用期間，受聘人的退休費(原工資的_____%，金額______元)由______發(fā)給。

2.聘用期間，受聘人退休“補差”工資(原工資的_______%，金額_____元)由聘用單位發(fā)給，并視其工作成績適當發(fā)給獎金。

3.受聘在多勞多得企業(yè)工作的退休人員，不享受“補差”工資和獎金。按_______執(zhí)行，其費用由聘有單位支付。

4.聘用時間，受聘人應享受的勞保福利待遇由聘用單位負責解決，如因工傷殘、因工死亡，其保險待遇全部由聘用單位負擔。

二、在合同期間，受聘人應服從聘用單位的領導，遵守各項規(guī)章，盡職盡責完成工作任務。

三、本合同有效期自______年___月___日起至______年___月___日止，期滿作廢。如需繼續(xù)聘用，須提前協(xié)商，重新簽訂合同。

四、本合同一式四份，各執(zhí)一份。經_______勞動服務公司鑒證后生效。

聘用單位：________________(簽章)受聘人：________________(簽章)。

________年________月________日。

受聘人原工作單位：(簽章)________年________月________日。

聘用單位主管部門意見：

________年________月________日。

審批單位意見：

________年________月________日。

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人員配置的報告篇六

1、崗位職責：協(xié)調部門內部工作，實施部門員工管理第一文庫網與業(yè)績考核，提出部門員工配置與獎罰意見，指導并督促部門員工工作，保證工作正常進行。

2、會同公司有關職能部門根據工程項目情況合理安排部門崗位數量及人員分工調整，并進行督促指導、檢查與考核。3、參加公司項目規(guī)劃研究并提出專業(yè)化建議。

4、負責本部門員工各種報銷費用的審核工作，對真實有效的費用予以簽字認可。

5、負責對公司內所有分包施工隊伍的人員配置、信譽、施工質量等進行全面的考察，并對其施工進度及進度款進行審核確認。

6、加強工程管理力度，組織人員對工程質量進行事前控制和實時檢查，對檢查中發(fā)現的質量問題應及時督促指導項目經理采取措施加以整改。狠抓工程現場安全管理，指導項目經理做到安全文明施工。

7、檢查整體及分項工程的計劃進度與實際進度情況，協(xié)調處理工程管理中出現的技術、質量、材料、關系協(xié)調等問題，指導項目經理采取有利措施保證工期。

8、組織本部門專業(yè)人員協(xié)助業(yè)務部并提供技術咨詢服務和工程保修服務。

9、組織部門及項目工程部工程技術人員的會議及學習，提高業(yè)務水平，并指導做好協(xié)調工作。

10、對設備、材料采購、及現場安裝使用環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，確保。

其質量，杜絕丟失損壞、浪費等現象，降低工程成本使公司獲得最大利潤。

11、完成公司領導交辦的其他工作任務。二．項目經理若干崗位職責：

1、在公司和工程部經理領導下，負責公司工程項目的全過程管理。

2、項目經理對工程的質量、形象進度計劃和安全生產負全部責任。

3、必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關工程施工標準和技術規(guī)范，確保工程質量。

4、負責在施工前編制施工組織方案，在施工中，項目經理就作業(yè)技術要求和安全要求向施工人員進行書面技術交底和安全交底。

5、監(jiān)督項目施工人員認真履行各自的職責，協(xié)調、管理、監(jiān)督、落實工程中遇到的各種情況。監(jiān)督、管理施工人員的'各種進度和服務質量，檢查安全文明施工情況。

清，確保施工質量，杜絕材料丟失、損壞、浪費等現象，降低工程成。

本，使公司利潤最大化。

9、負責按合同辦理工程施工過程中發(fā)生的所有變更簽證及其他索賠事項。負責編制竣工資料，收集、整理各項資料，參與工程的結算審定工作，提供各項經濟技術簽證資料。10、完成公司領導交辦的其他工作任務。

三．技術員若干。

崗位職責：

1.組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術標準、規(guī)定、規(guī)范和技術質量管理制度。

2.貫徹公司的管理方針，負責實施施工項目的質量計劃，確保管理目標的實現。

3.負責協(xié)助項目經理組織編制施工方案、施工組織設計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質量要求。

人員配置的報告篇七

物業(yè)管理公司應制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計劃安排。例如：

每日清潔工作。

(1)轄區(qū)(樓)內道路清掃二次，整天保潔;。

(2)轄區(qū)(樓)內綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;。

(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護板清抹一次;。

(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清抹一次;。

(5)收集每戶產生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內的垃圾，并負責清運至指定地點。

每周清潔工作。

(2)業(yè)戶信箱清拭一次;。

(3)天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。

每月清潔工作。

(1)天花板塵灰和蜘蛛網清除一次;。

(2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數層，一個月內保證全部擦拭一次);。

(3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。

此外，樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次;一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。

定期檢查。

物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內容用記錄報表的形式固定下來，以便布置工作和進行定期檢查。

三、負責會議室、貴賓廳會前、會后的清掃、整理工作;。

四、負責打掃各獨立辦公室的地面衛(wèi)生，清倒辦公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂;。

六、保持所有公共場所玻璃窗在視線內無灰塵、蜘蛛網、印痕，每周擦一遍以上。

七、洗手池無皂跡、無污點,無污垢，做到經常擦拭，保持表面光亮、整潔;。

學校保潔工作計劃。

學校清潔衛(wèi)生工作是學校教育工作中一項十分重要的工作，是培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣和健康文明的生活態(tài)度，改善學校衛(wèi)生環(huán)境和教育衛(wèi)生條件，監(jiān)測學生健康狀況，努力提高學生健康水平的工作。

本學期具體工作如下：

一、進一步貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》《條例》是學校衛(wèi)生工作的主要依據，學校須按《條例》規(guī)定，把學校衛(wèi)生工作納入學校工作計劃，有專人分管建立組織，制定規(guī)劃制度加強管理，使《條例》各項規(guī)定在學校中進一步得到落實。

二、做好學生健康體質的檢測工作。

根據《條例》規(guī)定，九月份認真組織完成本校學生的健康體檢，血色素普查及其他形態(tài)機能、身體素質檢測工作，并做好資料的統(tǒng)計、匯總、分析工作。

三、保持大小環(huán)境的整潔優(yōu)美。

狠抓學校大小環(huán)境，保持校園及室內外的整潔，實行一日兩掃制，每班分有包管區(qū)，并有負責老師檢查督促，保證包管區(qū)無紙屑等雜物。每天早上檢查室內外環(huán)境，經常抽查各班的衛(wèi)生情況，要求學生離開座位做操或到專用教室去上課，課桌上的物品要放到抽屜里，課桌椅要排列整齊。要始終保持教室及室外走廊墻壁潔白，窗玻璃明亮，課桌椅排列整齊，地面清潔無雜物，衛(wèi)生角整潔，清潔用具擺放整齊，真正做到室內外潔、齊、美。各專用教室有老師負責，每周一下午進行打掃，周二衛(wèi)生室進行檢查。校園花圃有專人負責，定期修剪。

四、督促做好教育衛(wèi)生工作。

做好教育衛(wèi)生工作，學校督促教師抓好每堂課40分鐘的效率，做到不拖課，衛(wèi)生室每月隨機檢查教師有無拖課現象。教室第一張課桌離黑板的距離不少于2米。每周要求學生調換座位。課上要求教師板書字跡端正，大小適中，學生讀、寫時教師要督促學生做到三個一，“一寸”“一尺”“一拳”，降低近視率。五、進一步加強學校生活飲用水和食堂的衛(wèi)生監(jiān)督管理。按照《食品衛(wèi)生阿法》及《生活飲用水管理辦法》的要求，辦好食堂許可證及工作人員的體檢。對食堂衛(wèi)生經常進行監(jiān)督檢查，防止食物中毒的發(fā)生，腸道傳染病的爆發(fā)流行。各班配備純凈水以保證學生飲用水質量。

六、認真做好學校衛(wèi)生常規(guī)工作。認真做好本學期衛(wèi)生保健的總結工作，認真參加保健老師例會及業(yè)務培訓，提高自己的業(yè)務水平，提高學校衛(wèi)生工作的質量。

人員配置的報告篇八

我發(fā)現公園早晨每天都有很多人，于是我便十分好奇，都有哪些人在晨練呢？他們?yōu)椤?/p>

什么來晨練？于是我便做了一次有關公園晨練的調查。

二、調查方法。

1、到公園去實際觀察與詢問。

2、從網上搜集有關晨練的資料。

三、調查情況和資料整理。

調查方法。

調查內容。

得到的信息。

親自實踐。

1、年齡。

2、運動項目。

3、有無其他運動項目。

4、有無疾病。

5、每周晨練次數。

6、是否喜歡晨練。

通過觀察，我發(fā)現晨練的人大多都是老年人，運動項目一般都是跳舞、踢毽子、走路、散步。大多數老年人是因為得病一般都是糖尿病，高血壓等病，他們幾乎是天天來，并十分熱愛運動。

上網搜索。

晨練的好處。

晨練有許多好處：

1、可以強身鍵體。

2、可以治病。

3、防御疾病。

4、可以讓老年人血液流通，心情舒暢。

四、結論。

1、在公園的早上，無論走到哪里，都是老年人晨練的`身影，老年人的運動項目也是很單一，走路的、跳舞的、踢毽子的、走路、散步的大多是老年人。，年青人因為上班沒時間，所以很少晨練。

3、大多數老年人愿意晨練并喜歡晨練，他們幾乎是天天來，并十分熱愛運動。

4、晨練有許多好處，可以強身鍵體，可以治病，防御疾病，可以讓老年人血液流通，心情舒暢。

我呼吁那些埋在工作中的年輕人們，能多擠出一些時間去晨練，強身鍵體，等老了身體還是棒棒的！

人員配置的報告篇九

某公司把流程梳理好了，也通過流程軟件進行了固化，但是感覺不到效率的明顯提升，因為對于管理層來說，人員都還是那么多，工作也都還是那么多，時間也沒多大變化。

原來是該部門按照領導要求重新對發(fā)貨進行了分類，但是制定的表單只是在原來的表單上面改動了一個字段，而沒有進行詳細的說明，很多銷售人員根本沒有注意到這一細節(jié)的變化，都是隨意填寫，導致申請經常被打回，不得不重新走流程。

再進一步分析，發(fā)現有個部門一天可以審核600左右的單子，但是實際上只有不到200的單子，分攤下來基本上每個人的工作量只有正常的1/3。一邊是人員忙不過來，也是抱怨連連，另外一方面一些人在偷偷的幾個人做一個人的事情。

業(yè)務規(guī)則發(fā)生了變化，不一定會導致流程發(fā)生變化，但是會導致流程的表單發(fā)生變化，同時也會導致流程的執(zhí)行人員發(fā)生變化。所以，流程梳理完了之后，固化在系統(tǒng)中并不意味著流程要僵化在系統(tǒng)中。流程在運行過程中，需要經常的對流程的節(jié)點工作量進行分析，判斷流程是否合理，流程的表單和文檔是否需要調整，最終實現業(yè)務的穩(wěn)定運行和人力資源的合理配置。