在學(xué)習(xí)和工作中總結(jié)自己的表現(xiàn)，可以讓我們更好地認(rèn)識自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。在寫總結(jié)時，要用簡練的語言表達(dá)自己的思考和感悟。下列總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和角度的思考，幫助您更好地撰寫總結(jié)。

職場的成長篇一

第一段：職場成長的重要性（引入）。

在現(xiàn)代社會中，工作已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分。職場成長對于每個人來說都至關(guān)重要，無論是從個人發(fā)展角度，還是從職業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的角度。通過職場經(jīng)歷，我們不僅能學(xué)到專業(yè)知識和技能，還能培養(yǎng)自信、個人成熟和人際交往能力。

第二段：積極思維和態(tài)度的重要性（主題句）。

在職場成長過程中，積極的思維和態(tài)度是非常重要的。首先，樂觀的態(tài)度能夠幫助我們應(yīng)對工作中的壓力和挑戰(zhàn)。當(dāng)面臨困難時，我們應(yīng)該保持積極的心態(tài)，相信自己能夠克服一切困難。其次，積極的思維能夠幫助我們更加開放和靈活地解決問題。只有積極思考，我們才能找到一些創(chuàng)新的方法和角度來應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。

第三段：不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的重要性（主題句）。

在職場中，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步是必不可少的。隨著時代的變遷，職業(yè)技能也在不斷更新和演進(jìn)。我們需要時刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)知識。只有不斷學(xué)習(xí)，我們才能適應(yīng)和掌握新的工作需求。此外，積極主動地學(xué)習(xí)還可以展示我們的求知欲和學(xué)習(xí)能力，給我們帶來更多職業(yè)發(fā)展的機(jī)會。

第四段：有效溝通和團(tuán)隊(duì)合作的重要性（主題句）。

在職場中，有效溝通和團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)個人和團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)的關(guān)鍵。在工作中，我們需要與同事、下屬和上級建立良好的溝通關(guān)系。通過有效溝通，我們能夠更好地理解他人的需求和期望，提高工作效率和合作效果。團(tuán)隊(duì)合作也是職場成長的重要環(huán)節(jié)，只有與他人共同協(xié)作，互相支持和信任，我們才能夠共同成長和取得更好的成果。

第五段：自我反思和持續(xù)改進(jìn)的重要性（主題句）。

職場成長不僅僅是對外界的學(xué)習(xí)和機(jī)遇的追求，也需要我們不斷對自己進(jìn)行反思和改進(jìn)。通過自我反思，我們能夠發(fā)現(xiàn)自己的不足和短板，并且制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。只有持續(xù)改進(jìn)，我們才能夠不斷提升自己的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。自我反思也能幫助我們認(rèn)清自己的優(yōu)勢和弱點(diǎn)，從而更好地規(guī)劃個人職業(yè)發(fā)展的道路。

總結(jié)：

職場成長是每個人都要經(jīng)歷的過程。通過積極思維和態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，有效溝通和團(tuán)隊(duì)合作以及自我反思和持續(xù)改進(jìn)，我們可以在職場上不斷成長，實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)目標(biāo)。希望每個人都能夠珍惜職場經(jīng)歷，并努力通過不斷努力和學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)夢想。

職場的成長篇二

從校園到社會，有人笑言是從天堂進(jìn)入了地獄，繁重的工作任務(wù)、復(fù)雜的人際關(guān)系，眼界更加開闊，社會知識更加豐富，責(zé)任和壓力也更加繁重，一切都在瞬間世界大不同，從“校園人”轉(zhuǎn)變到“職場人”突然的轉(zhuǎn)變，難以適應(yīng)在所難免那么職場新人如何在職場中成長，下面百分網(wǎng)小編整理了相關(guān)的介紹文章，大家一起解下吧。

作為剛畢業(yè)的大學(xué)生，開始踏入社會，我們應(yīng)該學(xué)會如何在職場上與同事良好相處，成功地從“校園人”轉(zhuǎn)變到“職場人”。

放平心態(tài),適時放下小自尊。對于新就職的新人來說總是年輕氣盛，受不了一點(diǎn)委屈，把自己的尊嚴(yán)放得過大，領(lǐng)導(dǎo)的幾句批評就會導(dǎo)致其作出過激行為，所以新人要懂得調(diào)整自己的心態(tài)，適時收起自己的小自尊。

“這世界沒有能喝酒的人，只有能扛的人!”我可以說是《士兵突擊》中最經(jīng)典的一句話?？傅米?，對職場新人來講，則體現(xiàn)在抗壓能力強(qiáng)之上。

曾經(jīng)，有個做電話銷售的朋友跑到我這兒訴苦，說公司的銷售經(jīng)理天天盯著他的電話量和新客戶開發(fā)數(shù)量，基礎(chǔ)工作數(shù)據(jù)一天沒達(dá)標(biāo)，就是一通批評，毫不給面子，好像故意找他的不是，他為此很苦惱，有了跳槽的想法。

我送給他一句話：玉不琢，不成器，經(jīng)理批評你說明你是個好坯子，玉坯是經(jīng)過長時間的雕琢、經(jīng)過一次又一次的敲打，才變成美倫美奐、人見人愛的玉器。

朋友聽了之后，如釋重負(fù)，回去后嚴(yán)格按照公司要求認(rèn)真工作，經(jīng)過一年的努力，現(xiàn)在已經(jīng)成長為他們公司的銷售主管。

在各大招聘網(wǎng)站關(guān)于銷售人員的招聘廣告中，抗壓能力強(qiáng)是必備條件，只有這樣，才能在對手囂張、士氣低落、業(yè)績糟糕、客戶背叛、上司批評、同事誤解的情況下，依然信心滿滿、愈挫愈勇。

相信自己，不要懼怕競爭。剛畢業(yè)的大學(xué)生，入職后，我們會發(fā)現(xiàn)一些老員工沒有我們學(xué)歷高，這會給我們一個錯覺：我應(yīng)該比他們強(qiáng)很多，自視甚高?？蓵r間卻會殘忍地打擊你，我們會發(fā)現(xiàn)自己“一無是處”。

此時，我們應(yīng)該始終保持自信，一個相信自己的人，才會在走路時神采飛揚(yáng)，讓老板看上去覺得你有無窮的精力;一個相信自己的人，才會在待人接物時落落大方，所有的老板都認(rèn)為落落大方的人才能代表公司的形象。這一切能幫助老板培養(yǎng)對你的信心，必要時委你以重任。

曾經(jīng)有一個同學(xué)總在qq空間抱怨說：“我是醫(yī)學(xué)專業(yè)的，去推銷藥物時，客戶總是覺得我不夠成熟、穩(wěn)重，說話不夠權(quán)威，不大值得信任;特別喜歡那些前輩。即使一模一樣的產(chǎn)品，客戶更愿意花高價(jià)去買他們的。我都覺得自己不適合這工作，無法與前輩們競爭，無法勝任。”后來很多人給他出招。有人建議他，穿著打扮、說話、肢體動作都要讓人覺得這人很成熟、穩(wěn)重，有擔(dān)當(dāng)，值得信任。同時，不斷暗示自己可以給人信任感，老前輩行，自己也行!后來，那同學(xué)的回復(fù)說，效果不錯，工作慢慢步入正軌了。

在職場上，遇到競爭對手再正常不過的事情。對待競爭對手，我們要采取一種和風(fēng)細(xì)雨的態(tài)度。即使他當(dāng)眾對你無禮，你也要抱之以友善的話語或者是笑容，你這種寬容大度的表現(xiàn)，會使同事們?yōu)槟愕穆殘鲂蜗蠹臃?。同時也要注意適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)自己。入職場的新人總有經(jīng)歷過被人欺負(fù)的時候，所以必須要自己強(qiáng)大起來才能保護(hù)好自己，要想不被人欺負(fù)，要么強(qiáng)大，要么站在高處，讓人無處入手。

善于溝通，與同事和平相處，積攢人脈;保持與家庭成員的緊密聯(lián)系。職場新兵應(yīng)該清楚，公司是要你工作的地方，不是學(xué)校，一切要服從上司的安排。“人無完人，金無足赤”，再好的上司也不可能有你想象的那么完美。對上司先尊重后磨合、對同事多理解和支持，與上司和同事多溝通、相互多了解，這樣就配合默契，不容易產(chǎn)生誤會。

與同事和平相處，積攢人脈。你怎么對待別人，別人就會怎么對待你?！边@就是教育我們要待人如待己。在職場中能做到和同事和睦相處時一種能力，職場如戰(zhàn)場，朋友越多敵人越少;在工作的過程中懂得積攢人脈，對自己是有利而大于弊的，所以建立起你人脈體系，才能有更好的明天。

小李大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入一家公司企劃部工作，加入公司不到1個月，就向部門經(jīng)理提出了很多建議，但大部分建議都沒有得到經(jīng)理的采納和肯定。小李為此很是郁悶，感覺自己在公司中是多么人微言輕。朋友安慰小李道：只有勇于張開嘴，才不會成為被遺忘的“沉默的大多數(shù)”。

在職場，不管是開會、頭腦風(fēng)暴，開拓新客戶，或者與上司匯報(bào)工作，向同事請教工作，營銷新人都要像小李一樣有主動溝通的意識，樂于表達(dá)自己的工作思路及所取得的成績，這樣，在工作中才能獲得更多資源的支持，并有助于工作任務(wù)的圓滿完成。

當(dāng)然，與同事進(jìn)行溝通時，新手也應(yīng)該注意到談話的禁忌。比如不要在電梯里談?wù)摴拢韵铝?span>話題是禁忌之最，你的性福生活，你的愛人、孩子、父母之間的一些問題，你的職業(yè)志向，健康問題，宗教問題。避免這些禁忌，有利于你遠(yuǎn)離雷區(qū)。

同事，新手也應(yīng)該保持與家庭成員的緊密聯(lián)系。不要因?yàn)槊β档墓ぷ骶头艞壖彝コ蓡T于不顧，家是心靈的港灣，你可將你的煩惱適度地與家人討論，在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會下表達(dá)你對低壓力家庭的期望，以及你希望家人在你遇到困難時的支持方式。

俗話說：會哭的孩子有奶吃。這句話對新人的啟示意義是，當(dāng)你有想法、有困難、有成績的時候，應(yīng)該樂于與人分享，應(yīng)該勇于尋求幫助，應(yīng)該主動適當(dāng)表現(xiàn)，而這都不離開溝通能力。

用心工作，積極主動，持之以恒。在日常工作中，除了保質(zhì)保量的完成自己的本職工作，除了敬業(yè)，更要用心，不斷的完善或者提高本職工作的各個環(huán)節(jié)。相比敬業(yè)的人，用心工作積極主動工作的人，業(yè)績可以更突出，并會影響感染帶動其他人。這樣的工作作風(fēng)，能力的提升會更加明顯，并可以贏得更多的晉升機(jī)會。將簡單的工作，不僅做完，更要做精，精益求精的工作作風(fēng)在未來走向管理崗位或者領(lǐng)導(dǎo)崗位后會顯現(xiàn)出巨大的優(yōu)勢。

同時，應(yīng)該做到持之以恒，懂得貴在堅(jiān)持。短暫的激情是不值錢的，持久的激情才能贏得成功。在自己的職業(yè)生涯中，會遇到許多困難，有的人選擇了放棄，變換了工作甚至職業(yè)。企業(yè)如果真的不再有機(jī)會了可以放棄，而職業(yè)不要輕易放棄。

當(dāng)今社會，有許多年輕人，企業(yè)換來換去，職業(yè)也換來換去，幾年了還不知道自己到底將來要干什么，使得自己在應(yīng)聘新工作時，總是和剛畢業(yè)的學(xué)生一起從新人實(shí)習(xí)做起，職業(yè)發(fā)展緩慢甚至原地不動。保持一顆積極向上的心態(tài)，堅(jiān)守一個職業(yè)一個行業(yè)，盡量在一個企業(yè)發(fā)展，較長的職業(yè)與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)工齡都可以成為自己的優(yōu)勢，贏得發(fā)展或者晉升的機(jī)會。

作為剛畢業(yè)的大學(xué)生，開始踏入社會，對于學(xué)習(xí)我們可能比較擅長，而對于怎么工作可能一臉茫然，不知所措，甚至常常失敗。在校園我們要學(xué)會學(xué)習(xí)，在社會我們不但要學(xué)會學(xué)習(xí)，更要學(xué)會工作。

明確自己的工作責(zé)權(quán)。在接受一項(xiàng)任務(wù)的時候要主動問清自己的工作要做到哪種程度，希望達(dá)到的工作結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)是什么?要明確工作的.要求，界定自己可以做什么，不可以做什么。

某辦公室文員接到一個工作，校對經(jīng)理所寫的一篇文章。她改得很努力，連續(xù)三天早來晚走。結(jié)果將這篇文章交給經(jīng)理的時候，卻受到批評。因?yàn)樗龥]有經(jīng)過經(jīng)理同意，根據(jù)個人判斷，就將文章中的一些主體內(nèi)容刪減掉了。

她的動機(jī)是希望將文章修改得更好，但是否刪減文章里的內(nèi)容卻不應(yīng)該由她決定。原因在于這篇文章的作者是經(jīng)理而非這名文員，經(jīng)理請她校對，她可以提修改建議，并且可以與經(jīng)理確認(rèn)，哪方面內(nèi)容可以改，哪方面內(nèi)容不可以改，最后改不改內(nèi)容應(yīng)該由寫文章的人決定，這叫職責(zé)界限。

當(dāng)接受一個工作時，要問清楚：對自己工作的具體要求是什么?當(dāng)要求明確時，如果沒有做到，是沒有完成任務(wù);而一旦做的工作超過了界線，就屬于越界。

工作方案讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題。請示工作時不要試圖把自己的問題踢給上級，在向上級請示工作前做到自己先心中有數(shù)，至少準(zhǔn)備解決這個問題的三個以上的方案。千萬不要說：“老總，這事還做嗎?要做我等您的指令。”作為一個合格的職業(yè)人，這種請示工作的方法是不夠積極的，更不利于自己成長和發(fā)展。

請示工作的時候可以說：“關(guān)于這個工作我認(rèn)為可以這樣做，有三個方案供參考，您看是否可行?方案一是……，方案二是……，方案三是……。”

工作中，下級向上級提出方案時，可能會被接受，也可能會遇到另一種情況，即下級辛辛苦苦花了幾天幾夜的時間制定出來的方案，期待向上級提出時得到上級的贊揚(yáng)和支持，但上級很可能只說了一句話：“這個方案不成熟，不能接受?！边@時候，作為下級心里會感到有一些委屈，有一些氣餒。有的人會因此而生氣地說：“這么好的方案你都不接受，你愛接受不接受，下次我不提了!”這樣做就會失去機(jī)會，失去了免費(fèi)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的機(jī)會。因?yàn)樯霞壙磫栴}的高度、廣度、深度和自己是有區(qū)別的，因此上級不同意會有他不同意的理由，而我們則可以從這個過程中學(xué)到上級思考問題的方式和工作經(jīng)驗(yàn)。

請示工作是初入職場的人經(jīng)常要做的一件事情，這關(guān)系到自己今后是否能有更多成長與發(fā)展的機(jī)會，也是自己免費(fèi)向上級學(xué)習(xí)的一個很好的途徑。

領(lǐng)導(dǎo)面前不要瞎出主意。每個領(lǐng)導(dǎo)做事都有他們的考慮，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)決定的事，只要不是出現(xiàn)重大的錯誤，新人的職責(zé)是執(zhí)行，而不是不領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖瞎出主意。作為下屬，領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖是一項(xiàng)重要要求。

這一周用菜鳥jack生活在水深火熱中來形容一點(diǎn)都不過分。天天晚上加班到11點(diǎn)，然而周末加班結(jié)束前發(fā)生的一件事情讓他幾乎使在加班中贏得的領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可所做的努力，通通白廢。

加班幾乎快結(jié)束了，jack老板的老板m突然想起，周一要和她的老板h以及她老板的老板j一起去海南參加一個集團(tuán)召集全國分公司的一個會議。去得人里面級別最小的是m，自然幫忙拿東西的也是m。因此為了解放雙手，她想要一個可以放電腦的雙肩包.于是就叫來jack和他的上司g，讓他們第二天去商店找一下幫她買一個包包。然而麻煩來了，這時jack很興奮地對m說領(lǐng)導(dǎo)我家里有的，現(xiàn)在就給您去拿吧?然后辛辛苦的跑回家拿了這個雙肩包跑回公司給了m。

所以，關(guān)鍵時候沒有把握的話，新人不要給領(lǐng)導(dǎo)亂出主意，而且要注意領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，不要好心辦壞事。這樣不但影響新人的工作表現(xiàn)，而且影響新人在以后的職業(yè)發(fā)展。

簡練匯報(bào)工作。初入職場的人在匯報(bào)工作時往往有意無意地將工作結(jié)果和工作過程混淆在一起，以至上級聽得一頭霧水不知所云。

有一個下級曾這樣向上級匯報(bào)簽協(xié)議的工作：“王總，您昨天讓我去見那個客戶簽協(xié)議，我八點(diǎn)半就去了，我去的時候他還沒到。后來他來了，可是他說很忙，要開會，讓我等一會兒，結(jié)果沒想到等到一點(diǎn)多，我中午飯都沒吃，肚子現(xiàn)在還咕咕叫……”這個人描述了半天還是沒有匯報(bào)工作結(jié)果——協(xié)議是否簽定。人們在匯報(bào)工作說這些過程時往往是工作結(jié)果不好，所以急于說明過程中自己已經(jīng)做了很多事，自己已經(jīng)很辛苦了，有時是無意識地用描述過程來推卸責(zé)任。這種做法不應(yīng)是一個職業(yè)人的做法，更不可能成為上級重用你的理由，作為職場新人尤其要注意這一點(diǎn)。

在電影《列寧在1918》中有一個非常經(jīng)典的場面，列寧的忠誠衛(wèi)士瓦西里運(yùn)送糧食回來時，列寧問他：“糧食運(yùn)來了嗎?”他向列寧匯報(bào)說：“運(yùn)來了，一共90車皮?！碑?dāng)時瓦西里已經(jīng)長時間沒有吃東西，以至于列寧到旁邊接電話時，他餓得暈了過去，可是瓦西里沒有說：“我還餓著肚子呢!先弄點(diǎn)吃的，邊吃邊說，我們這趟很辛苦，很危險(xiǎn)，有幾批人中途攔截向我們開槍……”因?yàn)樗栏锩I(lǐng)袖現(xiàn)在最焦急等待的就是這個結(jié)果。

匯報(bào)工作時首先要說結(jié)果，如果上級需要了解過程，再說過程。企業(yè)是靠著一個個良性的結(jié)果運(yùn)轉(zhuǎn)的，作為職業(yè)人，首先要關(guān)注的、要匯報(bào)的就是工作結(jié)果，因?yàn)楣ぷ鹘Y(jié)果才是企業(yè)和管理者最關(guān)心的。

向同事求教。當(dāng)我們準(zhǔn)備開始做一項(xiàng)工作的時候，向以前做過這些工作的老同事或者是上級詢問他們的工作經(jīng)驗(yàn)及注意事項(xiàng)，或者主動找一些參考資料，這樣比自己重新摸索會節(jié)省時間、資源、財(cái)力和物力，可以少走很多彎路，并且更有可能獲得良好的工作結(jié)果。

有位剛剛畢業(yè)的大學(xué)生進(jìn)入一家企業(yè)后，擔(dān)任市場部經(jīng)理助理。因此有機(jī)會和經(jīng)理一起參加一個項(xiàng)目的洽談，事后經(jīng)理讓他起草一份合同。這位助理很為難，因?yàn)樗谄鸩莺贤矫嬷赖牟⒉欢唷Ｓ谑侵缓谜襾韼妆九c起草合同有關(guān)的書，認(rèn)真研究了一個晚上，第二天他根據(jù)自己記錄和理解，非常認(rèn)真地撰寫一份合同交給經(jīng)理，結(jié)果遭到經(jīng)理的嚴(yán)厲批評。經(jīng)理說他起草的合同漏洞百出，甚至連行業(yè)里基本的條款都沒有加進(jìn)去，問他為什么不用公司已經(jīng)非常完善的合同模板，這時他才知道這類合同基本條款每次都是一樣的，他只要把公司已有的合同模板找出來，根據(jù)這次洽談的記錄把和以前不一樣的地方修改一下就可以了。

企業(yè)里通常都有一些已經(jīng)固化了的工作經(jīng)驗(yàn)和方法，它們是在前人成功或者失敗的基礎(chǔ)之上，吸取經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)建立起來的，初入職場的人一定要積極地向老同事或者是上級了解和學(xué)習(xí)這些工作經(jīng)驗(yàn)和方法，才能少走彎路，更快地走出職場寒冰期。

總結(jié)工作改流程。改進(jìn)工作流程的能力是職業(yè)化素質(zhì)的最直接的體現(xiàn)，也是職場快速進(jìn)步最有效的方法之一。關(guān)于一項(xiàng)工作，分幾個工作模塊?它們的先后順序是什么?工作流程是什么?第一步做什么，第二步做什么，注意事項(xiàng)是什么?要學(xué)會將好的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)固化下來。

有一位青年在美國某石油公司工作，他的工作是巡視并確認(rèn)石油罐蓋有沒有自動焊接好。當(dāng)石油罐在輸送帶上移動至旋轉(zhuǎn)臺上時，焊接劑便自動滴下，沿著蓋子回轉(zhuǎn)一周，作業(yè)就算結(jié)束。他每天必須反復(fù)好幾百次地注視著這種單調(diào)機(jī)械、枯燥乏味的作業(yè)。然而，此人卻在這份了無生趣的工作中找到了樂趣和突破。他發(fā)現(xiàn)罐子旋轉(zhuǎn)一次，焊接劑滴落39滴，焊接工作便結(jié)束了。他想，在這一連串的工作中，有沒有什么可以改善的地方呢?一天，他突然想到：如果能將焊接劑減少一兩滴，是不是能節(jié)省成本?經(jīng)過一番研究，他終于研制出“38滴型”焊接機(jī)。這次發(fā)明非常完美，公司對他的評價(jià)很高。不久，便生產(chǎn)出這種機(jī)器，并運(yùn)用到實(shí)際工作中。雖然節(jié)省的只是一滴焊接劑，但卻給公司帶來了每年5億美元的新利潤。這位青年，就是后來掌管全美制油業(yè)95%實(shí)權(quán)的石油大王洛克菲勒!

任何一項(xiàng)工作都可以在工作流程上進(jìn)行改善，以取得更佳效果。有意識地對工作流程改進(jìn)是成為一個真正的職業(yè)人的起點(diǎn)，從這一天起你不再是一個被動工作的機(jī)器而成為一個主動工作的職業(yè)人。

正確的觀念、良好的心態(tài)，加上快速進(jìn)步的有效方法，相信職場新人們一定可以盡快融入職場，找到自己合適的位置和喜歡做的事，更快地成為自己想成為的那個。

職場的成長篇三

勞動合同首先是確定雙方勞動關(guān)系的約定，有了這個約定，雙方的勞動關(guān)系就確立起來了，這個勞動關(guān)系就得到了法律的保護(hù)，《中華人民共和國勞動法》第十六條規(guī)定，勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。

其次，勞動合同是關(guān)于勞動者和用人單位雙方權(quán)利和義務(wù)的約定。有了勞動合同，勞動者享有哪些權(quán)利、應(yīng)當(dāng)履行哪些義務(wù)，用人單位可以享有哪些權(quán)利、應(yīng)該履行哪些義務(wù)就一清二楚了。任何一方不履行雙方的約定，就應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

因此勞動合同是一個雙方共同的約定，這個約定既約束了雙方，又保護(hù)著雙方。每個勞動者都有權(quán)利與用人單位簽訂勞動合同，用人單位也應(yīng)當(dāng)與勞動者簽訂勞動合同。

勞動合同一般應(yīng)包括：勞動合同期限、工作內(nèi)容、勞動保護(hù)和勞動條件、勞動報(bào)酬、勞動紀(jì)律、勞動合同終止的條件、違反勞動合同的責(zé)任等，經(jīng)雙方共同協(xié)商勞動合同也可以包括：競業(yè)限制、服務(wù)期約定等內(nèi)容。

offerletter：一方主體說了算。

所謂offerletter，目前還沒有一個統(tǒng)一的名字，有人稱之為“錄取通知”，有人謂之“錄用信”。offer在法律英語中的含義是“要約”，根據(jù)《合同法》的規(guī)定“要約”就是希望和他人訂立合同的意思表示。這個意思表示應(yīng)當(dāng)內(nèi)容具體確定，并且要約人一旦作出了承諾，就要受到意思表示的約束。因此，offerletter一旦發(fā)出，就對用人單位產(chǎn)生法律約束。

offerletter的內(nèi)容是用人單位單方?jīng)Q定的。用人單位可以根據(jù)自己的需要確定對勞動者崗位、薪酬、福利、培訓(xùn)、發(fā)展等內(nèi)容。

就業(yè)協(xié)議：三方主體齊蓋章。

就業(yè)協(xié)議是由教育部高校學(xué)生司統(tǒng)一制訂的，由畢業(yè)生、學(xué)校、用人單位三方共同參與簽訂的協(xié)議書。主要是由于應(yīng)屆畢業(yè)生在尋找工作的時候該畢業(yè)生還是學(xué)生身份，不符合簽訂勞動合同應(yīng)有的.主體條件;另一方面，也是為了確保畢業(yè)生畢業(yè)后能與其簽訂勞動合同，而訂立的協(xié)議。

就業(yè)協(xié)議一經(jīng)訂立即產(chǎn)生法律效力，且對簽約的三方都有約束力。如果學(xué)生簽訂了就業(yè)協(xié)議，畢業(yè)后就必須到已簽約的單位就業(yè)，如果其畢業(yè)后又到其他單位就業(yè)，那么該簽約單位就可以依據(jù)就業(yè)協(xié)議要求學(xué)校和學(xué)生共同承擔(dān)違約責(zé)任。

就業(yè)協(xié)議不同于勞動合同。首先，就業(yè)協(xié)議不受勞動法的調(diào)整，它表達(dá)的是用人單位與就業(yè)者，主要是畢業(yè)生求職者，將要建立勞動關(guān)系的意向。其次，就業(yè)協(xié)議是三方合同，它涉及學(xué)校、用人單位、學(xué)生的三方面，三方的關(guān)系相互關(guān)聯(lián)但彼此獨(dú)立;而勞動合同是雙方合同，它由勞動者和用人單位兩方的權(quán)利義務(wù)構(gòu)成。第三，畢業(yè)生簽訂就業(yè)協(xié)議時仍然是學(xué)生身份，但是簽訂勞動合同時應(yīng)當(dāng)是勞動者身份。勞動合同一經(jīng)簽訂，就業(yè)協(xié)議的效力應(yīng)當(dāng)喪失。

就業(yè)協(xié)議可以約定違約金。但根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，在就業(yè)協(xié)議中約定違約金的其數(shù)額不得超過協(xié)議中約定的大學(xué)生一個月工資的收入。

歡迎大家繼續(xù)欣賞更多的簽約違約：

關(guān)于委托合同的違約責(zé)任。

學(xué)會簽好人生第一份勞動合同。

非法約定違約金，職工離職不擔(dān)責(zé)。

員工考上研究生后辭職不算違約。

職場的成長篇四

職場菜鳥是人生中都會經(jīng)歷的一個階段，還處于菜鳥的你要如何在職場中成長成飛鷹呢？很多人對此都很茫然，怎么做，怎么說比較靠譜？下面分享職場菜鳥成長記，也算是給大家一些建議。

一、虛心請教。

菜鳥最容易遇到的就是不知道的事，當(dāng)你碰到這樣的情況一定要虛心請教。不要理所當(dāng)然的說自己不知道，這樣很容易讓人看到你的惰性，這是職場中很忌諱的一個小細(xì)節(jié)。

二、多思多慮。

在面對你的任務(wù)時，學(xué)習(xí)多思多慮的方式去對待。根據(jù)不同的受眾群體設(shè)計(jì)不同的方案，會容易找到更合理的解決方法。對此，也能讓大家看到你的努力和思想，容易受到上司的青睞。

三、小事優(yōu)做。

不要覺得身邊的小事隨便做做就好，這樣很容易成為實(shí)習(xí)生a的可能性，找不到你的特征。不要抱著交差的心理去做事，而是用做好做優(yōu)的態(tài)度去做，雖然短時間看不到回報(bào)。但你的處理事情的能力和方式會因此得到鍛煉，等你接受更難一步的任務(wù)時，能輕松應(yīng)對。

1.職場新人如何在職場中成長。

2.在職場中如何抵抗疲勞。

3.在職場中新人如何贏得認(rèn)同。

4.在職場中如何才能成功升職。

5.在職場中如何讓老板看重你。

6.在職場中如何快速的取得勝利。

7.身在職場中，如何化解嫉妒心理？

8.怎樣在職場中立足。

9.在職場中如何向老板要求加薪。

10.在職場中女高管如何提升工作效率。

職場的成長篇五

1、工作和生活分開，工作中的情緒不必帶到生活中去，因?yàn)槔习宀粫檫@給你額外的工資。

2、我們可以有情緒，但是不能長期情緒化。情緒起伏，沉淀最終使我們成長，但是長期情緒化則使我們抑郁，阻礙我們成長。

3、記住對于同事，在生活上我們可以是朋友，在公司里我們可以是戰(zhàn)友，可是在原則利益問題上我們終究還是對手。所以怎么處理與同事的關(guān)系你自己權(quán)衡。

4、林子大了什么鳥都有，社會這么復(fù)雜什么人都有，一句老話害人之心不可有，防人之心不可無。

5、必須善于解決問題，而不是逃避問題。解決問題是最能讓自己學(xué)習(xí)成長的過程。

7、埋頭苦干的時代已經(jīng)過去，我們不僅要做，還要讓別人看到。即使沒有要求，適當(dāng)時候向老板匯報(bào)工作是必須的。

8、把該做的做到位，這樣遇到問題才不至于讓對方有機(jī)可乘，不屬于自己的責(zé)任要干脆利落的扣在對方的場地上。

9、慢慢去編織一個自己的人脈關(guān)系網(wǎng)，為未來的進(jìn)一步發(fā)展鋪路。

10、也是最重要的一點(diǎn)就是不斷學(xué)習(xí)，對自己所做的行業(yè)更專業(yè)。

先寫到這里，是一部分經(jīng)歷的總結(jié)也是對自己的提醒。

職場的成長篇六

思想上首先要想通：

一是不要輕視任何一份工作，關(guān)鍵是行動。很多工作聽起來不那么響亮，甚至有些不好意思，但你真正做起來，帶給你的收獲可能和你想的完全不一樣。我研究生畢業(yè)后，很遺憾，由于專業(yè)的問題，在我們這個三四線城市，確實(shí)不好找工作。關(guān)鍵時候，朋友推薦我去了保險(xiǎn)公司(具體名字就不說了，但從我內(nèi)心來說一直感激)，老總面試后，說可以，但要先做三個月業(yè)務(wù)，于是我被放到了縣一級的營銷服務(wù)部，做業(yè)務(wù)真的不容易，我做好了心理準(zhǔn)備，也放下了研究生的身段，但還是比我想的要難。雖然我不抽煙，但拉業(yè)務(wù)要給別人發(fā)煙，閑談了很久，當(dāng)你滿懷希望時，別人告訴你其實(shí)已經(jīng)上過保險(xiǎn)了;拉團(tuán)體業(yè)務(wù)時，有個單位的老總愛打球，我就在旁邊撿球，有時也跟著打兩下，只有這樣才能對上話。后來調(diào)回中支做核保，也是和各種各樣的人打交道，工作強(qiáng)度很大，但也挺了過來。

都說保險(xiǎn)不是人干的，因?yàn)闆]有尊嚴(yán)，沒有自我，眼里只有業(yè)務(wù);而我想說，其實(shí)在保險(xiǎn)公司的這一年，也是我人生中收獲最大的一年，讓我明白，每個人都有自己的不易，將來角色轉(zhuǎn)化，一定要設(shè)身處地替對方考慮;保險(xiǎn)公司的嚴(yán)格管理，讓我后來工作變化后，把單位的一切規(guī)章制度都看得很重，不能遲到早退，全身心投入工作，事前請示、事后匯報(bào)，開會時把手機(jī)調(diào)成靜音，這些幾乎都成了下意識;還有你要善于應(yīng)對不同角色的人，保持耐心，與其和客戶論短長，不如專心做業(yè)務(wù)，等等，這些都讓我受益終身。

二是不要輕視任何一個人，關(guān)鍵是真誠?，F(xiàn)在很火的幾個字是：“不忘初心，方得始終?！蔽覀冏呷肷鐣?，走進(jìn)單位，要和不同的人打交道，在企事業(yè)單位，可能是鐵打的領(lǐng)導(dǎo)，流水的員工;但在機(jī)關(guān)單位，往往是鐵打的員工，流水的領(lǐng)導(dǎo)。每個領(lǐng)導(dǎo)，每個人都有自己的風(fēng)格，有的嚴(yán)厲，有的隨和;有的喜歡讓人捧著，而有的又不喜歡太諂媚;有的興趣愛好廣泛，很容易接近;而有的總是把自己關(guān)在房間，完全看不出思想波動。其實(shí)，這些都不重要，重要的是自己，真正處理起來，我想最主要的還是努力把工作做好，把和大家的關(guān)系處理好。領(lǐng)導(dǎo)是人，也需要關(guān)心，平時看見威風(fēng)、強(qiáng)勢，但也有脆弱、失意的時候，也有需要別人安慰、溫暖的時候;看門房的也是人，見了面，打個招呼，問聲好，他會很開心，哪天有你的包裹而你不在時，他會給你認(rèn)真放起來。時間長了，形成自己的一個做人做事風(fēng)格，那就是真誠相待，今天你是領(lǐng)導(dǎo)，我敬你，明天你不是領(lǐng)導(dǎo)了，只要我從心里尊重你，什么都不變;今天我是個凡人，認(rèn)真對每一個人，明天職位變化了，該怎么樣還是怎么樣，不要端著、裝著。

三是善于發(fā)現(xiàn)生活中的美，關(guān)鍵是用心。生活總是單調(diào)的，而工作總是會讓你在某一個時刻感到厭煩的，但生活還要繼續(xù)，工作也不能放棄，最主要的還是有一個開放的心態(tài)，善于在平凡的生活中發(fā)現(xiàn)一些美好，制造一些驚喜。比如，往辦公室里放一盆花，吸輻射的同時，每天澆水，隔天修枝，也是一種意境;比如，把健身、閱讀、碼文、品茶、寫字這些提升逼格的事情加入日常生活中，在一點(diǎn)點(diǎn)改變的同時，整個人的氣質(zhì)也會有不經(jīng)意的提升;還比如，只要你有心，你會發(fā)現(xiàn)，生活中每個人都有可愛的地方個，即使平時再嚴(yán)肅，再感覺不好接近，也有發(fā)生在他們身上的趣事、糗事;即使笑點(diǎn)再高，也有忍俊不禁的時候;即使逼格再高，也有被揭穿的時候，總之，只要出發(fā)點(diǎn)是好的，互相調(diào)侃、自黑自嘲都會給普通的生活帶來不一樣的快樂。

2、當(dāng)面臨選擇的時候，我們該如何去做?

進(jìn)入社會，隨著你的努力，各種各種的機(jī)會多了，面臨的選擇也就多了，該如何取舍，總是讓人非常的糾結(jié)，個人也是這么走過來的，回頭想，有的選擇對了，有的選擇錯了，有的選擇無所謂對錯;更多的選擇，需要放到更長的時段去考量，現(xiàn)在好的，未必以后就好，反之亦然。我總感覺，面對選擇，要傾聽自己內(nèi)心的聲音，知道什么才是自己真正想要的，真正在意的，顧兩頭的結(jié)果是往往是一頭沒顧，一無所得，舉幾個簡單的例子：

一是大學(xué)畢業(yè)，是回家還是留在大城市。這個命題在就業(yè)界的火爆程度，被提及之多，簡直趕上了愛情界的“我和你媽同時掉到水里，你先救誰”，可見有多經(jīng)典，多形象?？梢哉f，一千個人有一千個答案，有一千鐘選擇。個人感覺，選擇無所謂對錯，是否能夠堅(jiān)持下去，努力下去才是最重要的。在大城市，機(jī)會多，壓力大，有持之以恒的付出，和近乎苛刻的自律，你很難不成功;在小地方，生活節(jié)奏慢，壓力小，但同樣掙得少，考慮到現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+的無孔不入，完全可以借助互聯(lián)網(wǎng)的洪流，把自己的生活過得多姿多彩，有滋有味。所以關(guān)鍵不是你的選擇，而是你選擇后的行動，如果停步不前，在哪里結(jié)果都一樣。

職場的成長篇七

我的一位朋友在一家知名企業(yè)做工程師，他給我講了這樣一個故事：

大學(xué)畢業(yè)后，一張派遣單把他分到了一家國營企業(yè)做保安。每天，他的工作就是看大門，登記外來人員和外來車輛。他想，難道自己的價(jià)值就如此低下嗎？一年后，他辭掉了這份工作。來到另一個城市后，正趕上一家知名企業(yè)招聘工程技術(shù)人員。

面試時，負(fù)責(zé)人問他：“你看我們的廣告了嗎？”他點(diǎn)了點(diǎn)頭。

“你的學(xué)歷只是大專，你知道參加我們這次招聘的有多少人嗎？800！其中本科、碩士就占80％以上，而我們只需要15人，對此你如何想？”

很顯然，對方有些看不起自己。他鼓足了勇氣說：“我想，你們不該是僅看文憑來選拔人才的吧？行與不行，試過再說！你們不會吝嗇到連這樣一個測試的機(jī)會都不給我吧？”結(jié)果，被錄取的15人中，就有他的名字。

在接下來的3個月里，這家公司對他們進(jìn)行了魔鬼般的考驗(yàn)：每星期考一次，每次淘汰一人。

那段日子，他重溫了大學(xué)三年的所有專業(yè)課程，并攻下了相關(guān)的多門學(xué)科；每天休息不足5個小時；心中只有一個念頭：“不要低看自己，機(jī)會在自己手中！”

試用期結(jié)束時，他被正式錄用了。簽訂勞動合同時，他發(fā)現(xiàn)同來應(yīng)聘的只剩自己。他驚奇地問那位負(fù)責(zé)人：“不是留三個人嗎？”

負(fù)責(zé)人笑瞇瞇地說：“恭喜你！只有你堅(jiān)持到了最后，那些人不是被淘汰出局，就是心理壓力過大，覺得自己沒有能力抵擋到最后，主動退出了……”

聽完朋友的講述我在想：如果當(dāng)初他在人才如云的競爭中低看自己一眼，也許這個故事會是另一種結(jié)局；如果沒有那么多人低看自己，那么，最終留下的還不一定是誰。

1.職場百態(tài)：職場不歡迎“鴛鴦”

2.職場里可以說“不”

3.別做職場三不員工。

4.職場上說“不”的藝術(shù)。

5.關(guān)于職場老人的職場感悟。

6.關(guān)于職場指南職場成功必備的心態(tài)。

7.關(guān)于職場友誼。

8.關(guān)于職場的感悟。

9.關(guān)于職場“偽加班”

10.關(guān)于職場的生存法則。

職場的成長篇八

最近我開始計(jì)劃系統(tǒng)的梳理目前的產(chǎn)品：看系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)；對核心用戶做訪談；細(xì)分用戶類別；梳理、分析業(yè)務(wù)場景；給出后續(xù)對產(chǎn)品的指導(dǎo)意見等……看了我的計(jì)劃方案，我的同事對我說：感覺你最近的跨越好大，以前你做的事情我感覺我也能想到，但現(xiàn)在你計(jì)劃的事情我怎么也想不到了。

于是我陷入了沉思：這些做事情的方式我?guī)啄昵熬椭腊?，簡直不用?jīng)過思考就應(yīng)該是這樣的啊，那為什么我現(xiàn)在才開始做了呢？那之前（從去年我來這個部門到現(xiàn)在）我都做了些什么呢，我感覺自己每天也很忙碌啊。同事開始幫我回憶：你之前做了叉叉叉叉。我打斷了她：不要再說了，那些簡直像屎一樣。她又說：你當(dāng)時還建議我做用戶分層來著，我做不出來，你就讓我去找產(chǎn)品經(jīng)理，但是產(chǎn)品經(jīng)理也說不是特別清楚，然后就沒有然后了。

我繼續(xù)陷入了沉思，努力回憶著以往的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我想到了昨天看的一本書，里面提到了一句話，大意是：最簡單的事情往往是最復(fù)雜的，在你知道解決事情的方法之前，它是世界上最困難的事情；而當(dāng)你知道了解決問題的方法后，一切又變得如此簡單，理所當(dāng)然。

去年的我：

現(xiàn)在的我和去年的我相比，有了很大的不同，是什么造成了這些不同呢，去年的我是什么樣子呢？我務(wù)必把這些想清楚，因?yàn)檫@些是寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，它使我不至于以后重蹈覆轍。

1、畏難。

我以前一直覺得我們的產(chǎn)品太過復(fù)雜和專業(yè)，我沒有產(chǎn)品經(jīng)理對于大數(shù)據(jù)行業(yè)的專業(yè)背景，不懂技術(shù)，所以對產(chǎn)品始終有一顆敬畏的心。而以前做c端產(chǎn)品是不會有這種感覺的。接觸真實(shí)用戶的成本較高，而且用戶情況十分復(fù)雜：做c端的產(chǎn)品，最多訪談個七八個就差不多了；而做b端的產(chǎn)品，調(diào)研幾百個都不夠，每個都截然不同。所以很長一段時間，我都不知道該怎么進(jìn)行下去，雖然在這個過程中覺得專業(yè)方面有所提升，但始終不知道該如何影響業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)中毫無存在感。

2、依賴。

由于畏難，覺得身邊的產(chǎn)品經(jīng)理都比自己懂行業(yè)、懂產(chǎn)品、懂業(yè)務(wù)，而自己什么都不懂，要趕上他們這方面可能花幾年時間都不夠，所以總是懷著一顆謙卑的心態(tài)，覺得只能多求教。而我們做的是一個從0到1的創(chuàng)新產(chǎn)品，產(chǎn)品經(jīng)理壓力都很大，開始還有時間給我們講講，后來就再沒時間了。再加上業(yè)務(wù)方向不斷變化，之前講的東西很快就失效了。對業(yè)務(wù)都不了解，怎么做設(shè)計(jì)呢？由于那個時候業(yè)務(wù)還在探索期，期間一直沒有人給我提需求。在這個過程中，我逐漸迷失了自我，更不知道該如何前行。我只能努力找些力所能及的事情默默地做，盡管這些事情對自我提升有幫助，但對業(yè)務(wù)依舊沒什么影響。

3、封閉。

（由于我們是tob的產(chǎn)品，因此業(yè)務(wù)目標(biāo)非常重要）。就我目前對設(shè)計(jì)行業(yè)的了解來說，很少有設(shè)計(jì)師陳述方案時會考慮到商業(yè)層面，更多的還是停留在設(shè)計(jì)的層面。而設(shè)計(jì)不是獨(dú)立存在的，即使是c端產(chǎn)品，設(shè)計(jì)師也需要平衡商業(yè)和體驗(yàn)價(jià)值。

我也想起了自己和很多設(shè)計(jì)師曾經(jīng)抱怨過的話：產(chǎn)品經(jīng)理怎么xxxx；老板怎么xxxx；需求都沒想好找我干什么；你又改主意了，那我之前的活白干了？……在一個充滿挑戰(zhàn)和變化的環(huán)境里，孤立自己的角色，就等于徹底孤立了自己。

4、消極。

業(yè)務(wù)屬性決定了用戶體驗(yàn)的優(yōu)先級遠(yuǎn)低于功能……我覺得作為一個交互設(shè)計(jì)師，在這里完全發(fā)揮不了任何作用。后來想想作為一個uedleader，交互的事情做不了，做做視覺的事情總可以吧，于是開始帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起轟轟烈烈的搞品牌設(shè)計(jì)，又轟轟烈烈的失敗，那個時候情緒一下子到了消極的頂峰。后來才意識到，對產(chǎn)品不夠理解，做什么設(shè)計(jì)都是徒勞的，不管是交互還是視覺都一樣。

現(xiàn)在的我：

已經(jīng)不記得我是如何一點(diǎn)點(diǎn)改變，只記得這是一個比較漫長的過程。這可能得益于業(yè)務(wù)的良性發(fā)展、靠譜的領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助還有我自身的成長等等。但我確定現(xiàn)在的我在心態(tài)上有了更多的變化。

1、積極。

經(jīng)歷了很長一段時間的自省、接受了一系列的輔導(dǎo)和培訓(xùn)，我逐漸擺脫了消極的情緒。

2、獨(dú)立。

獨(dú)立不同于“孤立”，獨(dú)立意味著“不再依賴”。

長期以來，我其實(shí)忽略了兩個事實(shí)：一是產(chǎn)品經(jīng)理在行業(yè)方面再有經(jīng)驗(yàn)，再有技術(shù)背景，在用戶體驗(yàn)思維上也比不過交互設(shè)計(jì)師（我們這邊很多產(chǎn)品經(jīng)理是技術(shù)或分析師出身，在產(chǎn)品方面并不是特別專業(yè)）；二是我自己給交互設(shè)計(jì)師的職能劃定了人為的界限，比如交互設(shè)計(jì)師只能等業(yè)務(wù)方向有一定的確定性才能開工，或者交互設(shè)計(jì)師就必須要通過數(shù)據(jù)來檢驗(yàn)設(shè)計(jì)。其實(shí)在不同場景下，對同樣角色的要求是不一樣的，最重要的是主動貢獻(xiàn)自己的優(yōu)勢來影響業(yè)務(wù)，感受和團(tuán)隊(duì)的共同成長。所以后來我不再等待別人提供需求，而是可以自己找到力所能及又能正面影響業(yè)務(wù)的事情。

3、開放。

三是為了達(dá)到目的要勇于堅(jiān)持，遇到不懂的問題要鍥而不舍的追問，而不是因?yàn)閷Ψ娇倹]時間就放棄了。

比如說，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)方向不清晰時，大家對產(chǎn)品的認(rèn)識不一致時，對用戶不夠了解時，你是不是能夠停止抱怨，通過調(diào)研、分析等方式，客觀的去解決這些問題？事實(shí)上，tob產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思路和toc產(chǎn)品并沒有特別本質(zhì)的區(qū)別，區(qū)別更多的在于是否有興趣、是否不畏懼困難、是否能突破職業(yè)邊界的思考（產(chǎn)品經(jīng)理、交互設(shè)計(jì)師、視覺設(shè)計(jì)師、用戶研究員隨時無縫切換，只為解決最重要的問題，而不是職責(zé)所限的問題）。

之前有一個很好的視覺設(shè)計(jì)師離職了，他說覺得在這里沒有事情做，荒廢了一年多。我當(dāng)時特別理解他，我覺得換了是我我也想這么做。但現(xiàn)在我會覺得：其實(shí)這里真的不缺少活干，缺少的是發(fā)現(xiàn)“活兒“的眼睛。

4、皮實(shí)。

“皮實(shí)”是阿里巴巴對leader的一個基本要求。以前我是一個要強(qiáng)但內(nèi)心脆弱的人，受到打擊就會變得消極和畏懼。而在阿里巴巴我認(rèn)識到，能夠把事情做成的leader都是百折不撓的人，他們心中有著堅(jiān)定的信念，不會因?yàn)橥饨绲挠绊懚淖?。這是我非常佩服的地方。以前我動不動就會說：做這個沒意義吧；現(xiàn)在我會經(jīng)常說：不做怎么知道呢，試一試吧，做著做著就知道了。就是靠這種方式，我解決了很多以前看似不可能解決的問題。

總結(jié)為什么之前的自己如此失敗，并不是因?yàn)闆]有能力打開眼前的這扇門，而是心態(tài)問題把自己始終關(guān)在門外面。其實(shí)到了一定程度，專業(yè)能力不再是衡量人的標(biāo)準(zhǔn)，更重要的是心態(tài)。那些ceo，總裁總監(jiān)們，專業(yè)能力一定比下面人好多少嗎，他們不同常人的就是心態(tài)、胸懷和眼光。希望越來越多積極、主動、皮實(shí)的心態(tài)，帶來職場中“跨越式”的成長。

職場的成長篇九

相關(guān)的求職介紹所負(fù)責(zé)人表示，如果應(yīng)聘者在面試中屢遭失敗那就要注意到可能是一種“不適合”的信號。這時就需要你把頭腦冷靜下來，仔細(xì)分析個中原由，一定要根據(jù)自身的具體情況結(jié)合自己的興趣、愛好和特長作出正確的選擇。

第二忌，隨便風(fēng)。

這類人對事情缺乏主見，對自己沒有定位，會很輕易的盲目從眾，這在很多的具體事件中很容易吃虧、碰壁。

第三忌，跳槽風(fēng)。

現(xiàn)在的小年輕人中間很流行跳槽，他們認(rèn)為只有通過不斷的跳槽才能有真在的發(fā)展，如果長期只在一家公司上班是相當(dāng)不正常的。因此，不要因?yàn)橄胩鄱郏L期的跳槽只會給你今后的求職帶來不利的影響。

第四忌，形式風(fēng)。

什么是正確有效的求職方法？厚重的簡歷？精致的藝術(shù)寫真？還是精心裝扮的外表？這些會是有效的求職方式嗎？專家對此建議，在求職中不要盲目的跟隨別人的步調(diào)而改變自己的腳步，個人要根據(jù)自己的實(shí)際情況來定奪。所以特別是畢業(yè)生的簡歷，一定要做到簡潔，突出重點(diǎn)信息供招聘單位摘選，像漂亮的藝術(shù)寫真是根本沒有必要的，只要有樸實(shí)大方的照片就好了。

職場的成長篇十

我們的職業(yè)發(fā)展和成長，其實(shí)有很強(qiáng)的可預(yù)測性的，只是，很多時候，我們自己意識不到。但上司往往能看得到。因?yàn)樗镜慕嵌炔煌?，他看人和看問題的方式跟我們不同。

我們常常會發(fā)現(xiàn)這樣的情況，上司在談話間，會有意識無意識提起：“×××不錯，××也不錯?！倍螅绻阌眯挠^察的話，會發(fā)現(xiàn)，上司會在自己所能提供的資源和機(jī)會方面，會有意識傾斜。慢慢，他口中不錯的那些人，便會脫穎而出。

很多人將之解讀為：可能是×××馬匹拍得好，會討上司歡心，或者上司偏心××。

其實(shí)大部分時候都不是。

我們的職業(yè)發(fā)展和成長，其實(shí)有很強(qiáng)的可預(yù)測性的。只是，很多時候，我們自己意識不到。但上司往往能看得到。因?yàn)樗镜慕嵌炔煌?，他看人和看問題的方式跟我們不同。

我是這樣選的：我會先觀察誰比較能顧全大局，不斤斤計(jì)較。當(dāng)有緊急意外事故發(fā)生的時候，誰會不講條件，先去頂上。而后，我會將之先候選出來，但不公布，也不會讓他自己知道。我在往后的工作中，將難題給他，從旁觀察他解決難題的能力，工作的熱情程度，他表現(xiàn)出來的無私程度，號召、領(lǐng)導(dǎo)能力，以及承受壓力的能力。如果在連續(xù)的難題面前，他都能很好的應(yīng)對，那么他就具備了作管理人員的基本能力。所以，在一個人還沒有升職前，我就基本判斷出來，他可否勝任更高的崗位，承擔(dān)更重要的工作和項(xiàng)目。

如果他在這個過程中，比較斤斤計(jì)較，多做點(diǎn)會抱怨，有難題會逃避，或者每次做工作的時候，都將將就就，馬虎交代了事，即使他很聰明，應(yīng)變能力很好，我也不會將他選拔出來，做這個團(tuán)隊(duì)的管理人員。因?yàn)?，他不符合?dāng)一名管理人員的基本素質(zhì)和條件。即使有一天，他資歷夠深，被升起來當(dāng)管理人員，也可以想象的出他未來的發(fā)展：他將很難成為優(yōu)秀的、可持續(xù)成長的管理人員。

這個理由說不說得通?通!如果我們做每天只追求工作八小時，有假日就休，有難題就閃，有委屈就抱怨，有壓力就逃避，只想拿最低工資，或者只想混在公司收入最低的一群人中，完全可以。但如果我們想跟他們不同，想得到更多，想出人頭地，想超越別人，那么，這個道理就講不通。

為何?

因?yàn)?，上司判斷一個下屬，看一個人的未來具不具備成長性，不僅僅看他一開始和一段時間內(nèi)表現(xiàn)如何，還要看他一直表現(xiàn)如何。這叫持續(xù)性和穩(wěn)定性。持續(xù)性和穩(wěn)定性，才是真正預(yù)測一個人未來職業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo)。

如何判斷持續(xù)性和穩(wěn)定性?

在制造業(yè)里，有一種技術(shù)，叫spc(全稱是：statisticalprocesscontrol，中文叫統(tǒng)計(jì)制程管制)。它用非?？茖W(xué)的方法，實(shí)時監(jiān)控生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的隨機(jī)波動與異常波動，對生產(chǎn)過程的異常趨勢提出預(yù)警。具體怎樣操作呢?比如，在現(xiàn)場操作中，有一種方法，主要是將采集到的樣本數(shù)據(jù)，以點(diǎn)的方式，描在圖上。圖一般有一條上控制線、一條中線和一條下控制線。如果點(diǎn)在中心線上下隨機(jī)波動，就是正常的，穩(wěn)定的，若持續(xù)保持，可預(yù)測未來也會穩(wěn)定;如果點(diǎn)連續(xù)在中心線的一側(cè)，或者連續(xù)上升，連續(xù)下降，或者超出控制界限，都是不正常的、不穩(wěn)定的，可預(yù)測未來也會不穩(wěn)定。

至于那個點(diǎn)越描越低的，是有了可預(yù)測性，但預(yù)測的結(jié)果肯定很糟，不用想，有一天，這哥們肯定消極怠工，牢騷滿腹，無啥前途可言。

職場的成長篇十一

生活中，對于付出了卻沒有應(yīng)有的回報(bào)這樣的待遇很多人都接受不了，以至于鉆進(jìn)一個胡同里便出不來。如果不能理性看待自己的得與失，付出了就必須要得到同樣程度的回報(bào)，否則就破罐子破摔，這樣的員工是任何企業(yè)都不希望收編的。

2、工作中帶頭創(chuàng)新。

在招聘時，企業(yè)最看重的是新人能否給其帶來活力。尤其是現(xiàn)在畢業(yè)的新新人，他們很少受到傳統(tǒng)思想的影響，更容易提出和接受新的經(jīng)營觀念，尤其是對于一些承載著企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)的部門來說，更需要新人的加入。這樣的新人也很容易實(shí)現(xiàn)快速晉升，走上職場發(fā)展的快車道。

3、工作中及時充電。

有調(diào)查顯示，一般行業(yè)的知識更新時間大致為5年，而it行業(yè)的知識更新甚至更短，僅為一到兩年。企業(yè)的發(fā)展都需要人才的有序發(fā)展，善于學(xué)習(xí)的職場人總是能夠順利爬上人才的高梯隊(duì)。在職場中，多學(xué)知識總沒有壞處，當(dāng)然，充電要首選與自己職業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的知識，最前沿、最尖端的知識要盡可能涉獵。

4、具備敏銳的觀察力。

人們常說當(dāng)局者迷，如果你是在一個企業(yè)做了n年之久的老員工，可能就會慢慢習(xí)慣了你所面對的工作，也會慢慢適應(yīng)所有的流程和制度?？墒?，如果你是新人，對整個行業(yè)的動態(tài)比較了解，你可能就容易發(fā)現(xiàn)一些問題，這種良好的觀察力有助于你在領(lǐng)導(dǎo)面前快速樹立形象，在眾多新人中脫穎而出。

5、要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。

員工有沒有責(zé)任心是任何一個企業(yè)都非?？粗氐模?yàn)閷?shí)踐證明，選擇某個職業(yè)，只有具備強(qiáng)烈的責(zé)任心才能取得成功。一份工作剛做幾天就覺得沒興趣或是嫌待遇不好，然后跳槽，這樣的人在任何一個用人單位都不會待長久的。

6、永遠(yuǎn)不要說idonotknow。

7、懂得經(jīng)常向上級匯報(bào)。

不管公司規(guī)模大小，老板、上司都是非常忙碌的，他們可能根本就沒有關(guān)注到你，這時候你就應(yīng)該反客為主，每天積極匯報(bào)，讓上級感覺到你的存在，這樣即使有問題也能得到上面的指點(diǎn)。

8、不要越俎代庖。

積極熱情，在生活上是極好的，可是在工作中切記不要泛濫運(yùn)用這種熱情。每個崗位都有相關(guān)的負(fù)責(zé)人，如果是同事主動要求你幫忙的可以熱心幫助，切忌大大咧咧的指手畫腳或自做主張的就幫別人做事，這樣會招人嫌棄。

9、瘋狂學(xué)習(xí)，低調(diào)處事。

新進(jìn)職場的你，即使是在校能力超群，也還是要多關(guān)注多學(xué)習(xí)，畢竟學(xué)校跟工作還是有著本質(zhì)區(qū)別的，無論是實(shí)際操作還是生活環(huán)境等，切記要態(tài)度謙和不要狂妄自大。

10、做事別帶著壞情緒。

顧全大局、就事論事，是每一個職場人必備的素養(yǎng)。所以新入職場的你一定要時刻調(diào)整好自己的情緒，如果做不到，哪怕才華橫溢、天賦異稟，也不會得到企業(yè)重用，因?yàn)閴那榫w容易做出不理智的行為。

11、用數(shù)據(jù)說話。

新人最愛說“我以為”，然而真正應(yīng)該最常說的是“根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果來看”。當(dāng)然很多人說數(shù)據(jù)也不精準(zhǔn)也會騙人。但是真正騙人的應(yīng)該是統(tǒng)計(jì)而不是數(shù)字。誰也不能拍著胸脯打包票，對市場和用戶百分百準(zhǔn)確的洞悉。我們需要依靠數(shù)據(jù)不斷地修正我們的錯覺和主觀臆斷。

職場的成長篇十二

在昂貴的專賣店里，我們都非常有節(jié)制，不再三思量不會掏出錢包。可生活就像一場歷險(xiǎn)，錯誤總是不可避免：極瘦的非純毛毛衣，昂貴的牛仔褲，一洗就縮水的真絲晚禮服、十公分的高跟鞋……失敗的購物填滿了我們的壁櫥，卻掏空了我們的錢包。是應(yīng)該改變這種現(xiàn)狀了的時候了！

白褲子。

無袖高領(lǐng)毛衫。

當(dāng)然，這種毛衫非常漂亮，幸好如此，因?yàn)樗墓πH僅是掛在衣櫥里自我欣賞：天熱的時候，受不了它的層層高領(lǐng)子，天冷的時候胳膊上都是雞皮疙瘩？反正什么時候穿也不舒服。

白襯衣，黑短裙。

服飾專家經(jīng)常告誡我們必須要購買的所謂基本款：白襯衣，黑短裙，每個姑娘的衣櫥里無論如何要有上幾件?？晌覀儼l(fā)現(xiàn)自己穿上了這些衣服之后的樣子平庸至極，一點(diǎn)也沒有那些同樣穿著的明星模特瀟灑。所以還是放棄吧！

折扣打得很低的衣服。

打折的小了一號的漂亮鞋子。

平時穿37號鞋，可只剩下了36號的一雙漂亮短靴。導(dǎo)購小姐向我們保證說這種皮質(zhì)非常合腳，越穿越松快。被“對折”的標(biāo)簽刺花了雙眼，我們心甘情愿地相信了她的話?？山Y(jié)果是，只要站著，我們就受不了這雙靴子。幾次下來，絕望轉(zhuǎn)化成了憤怒，這雙漂亮的靴子被徹底打入了冷宮――壁櫥的最深處。

顏色不同的同一款式衣服。

看到一件漂亮的黃色襯衣，價(jià)格也夠合算，試穿之后喜不自勝，為了防止日后再也買不到這么合適的襯衣，一口氣買了四件：黃色、紫色、藍(lán)色和綠色。下場可想而知：我們不愿意總穿一個款式的襯衣出門，哪怕它們的顏色不同。

為了廉價(jià)的短裙而買昂貴的長筒靴。

看到了一條迷人的仿皮面料短裙，便宜得不可想象，可唯一能與它相配的是這雙長筒靴，同樣的質(zhì)地，卻比真正的皮革還昂貴。這時我們或者買下這雙靴子，加大短裙的成本，或者放棄這條百年不遇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的短裙。事后看來答案再容易不過了：放棄這條短裙！可在當(dāng)時，這個念頭想也沒有想過。

提前買下個季節(jié)的衣服。

櫥窗里陳列出今冬系列，可街頭的溫度還停留在20度，我們發(fā)現(xiàn)了一件又瘦又薄的大衣。試穿后驚喜地發(fā)現(xiàn)，我們的身影在冬季里還從未這般苗條修長?？傻搅耸辉拢滹L(fēng)吹起來，連看到這件大衣都會想打噴嚏。

聽從導(dǎo)購小姐的蠱惑。

與導(dǎo)購先生調(diào)情。

如果售貨員是個男士，再加上他長得像謝霆鋒或陸毅，那他就是個非常危險(xiǎn)的人物。他那么殷勤地招呼我們，我們怎么能夠空著手離開店鋪？這也太不禮貌，太不解風(fēng)情了，他會怎么看我？我們最多能做到的，就是提著滿手的購物袋離開他的店鋪，并發(fā)誓永遠(yuǎn)不想再見到他了。

由朋友陪著去買東西。

不管導(dǎo)購小姐和導(dǎo)購先生怎樣說得天花亂墜誘我們上當(dāng)，這都是再自然不過的――他們在工作！而那些陪著我們逛街的好朋友，她們是為誰工作的？有些女朋友專門把她們不喜歡的東西推薦給我們，還有就是對我們試穿的每件衣服都贊嘆不已。至于男朋友們，或者他們把自己的口味強(qiáng)加給我們，把我打扮成完全另外一個類型的女人，或者在失去耐心之后，對什么東西都點(diǎn)頭稱是，只要讓他們快些走出商店就行。

一定要放棄以下行為。

職場的成長篇十三

職場作為每個人成長的舞臺，每一位進(jìn)入職場的人，都希望能在這里實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)夢想和人生價(jià)值。從畢業(yè)的那一刻起，我明白，職場之路并不會一帆風(fēng)順，但我堅(jiān)定不移地相信，只要我持之以恒、不斷努力，就能在職場中找到自己的位置并不斷成長。

第二段：不斷學(xué)習(xí)與積累。

職場永遠(yuǎn)充滿了競爭與變化，唯有不斷學(xué)習(xí)和積累，才能保持競爭力并應(yīng)對變化。我始終堅(jiān)信學(xué)習(xí)是成長的載體，因此我時常參加培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)新知識。通過不斷擴(kuò)大自己的知識面，我能夠更好地應(yīng)對職場挑戰(zhàn)。此外，積累經(jīng)驗(yàn)也是職場發(fā)展的重要要素，我會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，在解決問題的過程中，我會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積攢下寶貴的職場經(jīng)驗(yàn)。

第三段：與人為善與團(tuán)隊(duì)合作。

職場是一個復(fù)雜的社交網(wǎng)絡(luò)，人際關(guān)系的處理關(guān)系到職場發(fā)展的成敗。我深知與人為善和團(tuán)隊(duì)合作的重要性，因此我堅(jiān)持用真誠、友善的態(tài)度待人，并與團(tuán)隊(duì)成員保持密切的合作。通過與他人建立良好的人際關(guān)系，我在解決問題和協(xié)調(diào)工作時更加得心應(yīng)手。同時，團(tuán)隊(duì)合作也是我的成功法寶，通過團(tuán)隊(duì)合作，我能將自己的優(yōu)勢發(fā)揮到最大，同時也能吸取他人的經(jīng)驗(yàn)，共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。

第四段：責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

在職場中，擔(dān)當(dāng)是必備品。一個負(fù)責(zé)任的人，在工作中會更加勇往直前、積極主動。我始終以高度的責(zé)任心對待自己的工作，不論是一項(xiàng)小任務(wù)還是一項(xiàng)大工程，我都會全力以赴并積極迎接挑戰(zhàn)。當(dāng)面臨困難和挫折時，我不會氣餒或逃避，而是勇敢地面對，積極地尋找解決方案，并堅(jiān)定地去實(shí)施。

第五段：不斷進(jìn)取與自我提升。

職場成長永無止境，只有保持不斷進(jìn)取和自我提升的心態(tài)，才能不斷提高自己的競爭力。通過參加行業(yè)會議和交流活動，我能了解到最新的市場動態(tài)和發(fā)展趨勢，從而更好地規(guī)劃個人的職業(yè)發(fā)展。另外，保持良好的身體和心理狀態(tài)也是職場成長的重要因素，我時常進(jìn)行健身和鍛煉，保持積極的心態(tài)，才能在職場中保持高效和快速應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。

總結(jié)：職場成長需要不斷學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)合作、擔(dān)當(dāng)責(zé)任和自我進(jìn)取。在職場中，只有保持積極的心態(tài)和持之以恒的努力，才能深入掌握專業(yè)技能，提高自身競爭力，實(shí)現(xiàn)個人夢想與人生價(jià)值。以此為初心，我將繼續(xù)努力在職場成長中不斷進(jìn)步。

職場的成長篇十四

看一個人的未來具不具備成長性，不僅看他一開始和一段時間內(nèi)表現(xiàn)如何，而且還要看他一直表現(xiàn)如何。這叫持續(xù)性和穩(wěn)定性。

我們常常會發(fā)現(xiàn)這樣的情況，上司在談話間，會有意識無意識提起：“×××不錯，××也不錯?！倍?，如果你用心觀察的話，會發(fā)現(xiàn)，上司在自己所能提供的資源和機(jī)會方面，會有意識傾斜。慢慢地，他口中不錯的那些人，便會脫穎而出。

很多人將之解讀為：可能是×××馬屁拍得好，會討上司歡心，或者上司偏心××。

其實(shí)大部分時候都不是。

我們的職業(yè)發(fā)展和成長，其實(shí)有很強(qiáng)的可預(yù)測性。只是，很多時候，我們自己意識不到。但上司往往能看得到。因?yàn)樗镜慕嵌炔煌慈撕涂磫栴}的方式跟我們不同。

我是這樣選的：我會先觀察誰比較能顧全大局，不斤斤計(jì)較。當(dāng)有緊急意外事故發(fā)生的時候，誰會不講條件，先去頂上。而后，我會將之先候選出來，但不公布，也不會讓他自己知道。我在往后的工作中，將難題給他，從旁觀察他解決難題的能力，工作的熱情程度，他表現(xiàn)出來的無私程度，號召、領(lǐng)導(dǎo)能力，以及承受壓力的能力。

如果在連續(xù)的難題面前，他都能很好應(yīng)對，那么他就具備了作管理人員的基本能力。所以，在一個人還沒有升職前，我就基本判斷出來，他可否勝任更高的崗位，承擔(dān)更重要的工作和項(xiàng)目。

如果他在這個過程中，斤斤計(jì)較，多做點(diǎn)會抱怨，有難題會逃避，或者每次做工作的時候，都將將就就，馬虎交代了事，即使他很聰明，應(yīng)變能力很好，我也不會將他選拔出來，做這個團(tuán)隊(duì)的管理人員。因?yàn)椋环袭?dāng)一名管理人員的基本素質(zhì)和條件。

即使有一天，他資歷夠深，被升起來當(dāng)管理人員，也可以想象出他未來的發(fā)展：他將很難成為優(yōu)秀的、可持續(xù)成長的管理人員。

也有人抱怨，說：我曾經(jīng)是多么多么努力，多么多么無私奉獻(xiàn)過，多么多么熱情工作過，但上司瞎了眼，就是看不到，打擊了我的積極性，所以我才變得消極了。

這個理由說不說得通?通!如果我們每天只追求工作八小時，有假日就休，有難題就閃，有委屈就抱怨，有壓力就逃避，只想拿最低工資，或者只想混在公司收入最低的一群人中，完全可以。但如果我們想跟他們不同，想得到更多，想出人頭地，想超越別人，那么，這個道理就講不通。

為何?

因?yàn)?，上司判斷一個下屬，看一個人的未來具不具備成長性，不僅看他一開始和一段時間內(nèi)表現(xiàn)如何，而且還要看他一直表現(xiàn)如何。這叫持續(xù)性和穩(wěn)定性。

持續(xù)性和穩(wěn)定性，才是真正預(yù)測一個人未來職業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo)。

如何判斷持續(xù)性和穩(wěn)定性?

比如，在現(xiàn)場操作中，有一種方法，主要是將采集到的樣本數(shù)據(jù)，以點(diǎn)的方式，描在圖上。圖中一般有一條上控制線、一條中線和一條下控制線。如果點(diǎn)在中心線上下隨機(jī)波動，就是正常的，穩(wěn)定的，若持續(xù)保持，可預(yù)測未來也會穩(wěn)定;如果點(diǎn)連續(xù)在中心線的一側(cè)，或者連續(xù)上升，連續(xù)下降，或者超出控制界線，都是不正常的、不穩(wěn)定的，可預(yù)測未來也會不穩(wěn)定。

至于那個點(diǎn)越描越低的，是有了可預(yù)測性，但預(yù)測的結(jié)果肯定很糟，不用想，有一天，這哥們兒肯定消極怠工，牢騷滿腹，沒啥前途可言。

職場的成長篇十五

我的一位朋友在一家置企業(yè)做工程師，他給我講了這樣一個故事：

大學(xué)畢業(yè)后，一張派遣單把他分到了一家國營企業(yè)做保安，每天，他的工作就是看大門，登記外來人員和外來車輛。他想，難道自己的價(jià)值就如此低下嗎？一年后，他辭掉了這份工作。來到另一個城市后，正趕上一家知名企業(yè)招聘工程技術(shù)人員。

面試時，負(fù)責(zé)人問他：“你看我們的廣告了嗎？”他點(diǎn)了點(diǎn)頭。

“你的學(xué)歷只是大專，你知道參加我們這次招聘的有多少人嗎？800！其中本科、碩士就占80％以上，而我們只需要15人，對此你如何想？”

很顯然，對方有些看不起自己，

他鼓足了勇氣說：“我想，你們不該是僅看文憑來選拔人才的吧？行與不行，試過再說！你們不會吝嗇到連這樣一個測試的機(jī)會都不給我吧？”結(jié)果，被錄取的15人中，就有他的名字。

在接下來的3個月里，這家公司對他們進(jìn)行了魔鬼般的考驗(yàn)：每星期考一次，每次淘汰一人。

那段日子，他重溫了大學(xué)三年的所有專業(yè)課程，并攻下了相關(guān)的多門學(xué)科；每天休息不足5個小時；心中只有一個念頭：“不要低看自己，機(jī)會在自己手中！”

試用期結(jié)束時，他被正式錄用了。簽訂勞動合同時，他發(fā)現(xiàn)同來應(yīng)聘的只剩自己。他驚奇地問那位負(fù)責(zé)人：“不是留三個人嗎？”

負(fù)責(zé)人笑瞇瞇地說：“恭喜你！只有你堅(jiān)持到了最后，那些人不是被淘汰出局，就是心理壓力過大，覺得自己沒有能力抵擋到最后，主動退出了……”

聽完朋友的講述我在想：如果當(dāng)初他在人才如云的競爭中低看自己一眼，也許這個故事會是另一種結(jié)局；如果沒有那么多人低看自己，那么，最終留下的還不一定是誰。

來源：天訊在線。

職場的成長篇十六

針對職場人士自我成長及自我成長培訓(xùn)存在的問題，筆者提出以下三點(diǎn)建議，供同行以及對自我成長感興趣的職場人士參考。

(一)存在問題：

人力資源管理已經(jīng)從體力、智力、能力進(jìn)入到潛力時代，傳統(tǒng)的“木桶理論”已被“長板理論”所替代，然而，大部分自我成長方式仍然以發(fā)現(xiàn)問題、改善問題為導(dǎo)向。

曾經(jīng)有一個朋友，在心理學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作，自己也非常熱衷自我成長，也通過自我成長改變很多，但是越到后面，發(fā)現(xiàn)自己的問題越多，好像永遠(yuǎn)有改不完的問題，而老師也經(jīng)常給她提醒，導(dǎo)致她很多自責(zé)，覺得自己身上問題怎么那么多，同樣的問題老是改不了。

這反映的，其實(shí)也是大多數(shù)自我成長所面臨的共同問題，總有成長不完的問題、總有更深層次的原因。對于心理咨詢師來說，這樣的成長是沒有問題的，自我成長，本來就是每一個心理咨詢從業(yè)者一輩子的課題，但是對職場人士來說，完全不必如此。大可充分發(fā)揮優(yōu)勢，通過團(tuán)隊(duì)配合去彌補(bǔ)不足，才是更合適的成長之道。

(二)建議：

職場人士的自我成長，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代管理人力資源管理的發(fā)展趨勢，以發(fā)現(xiàn)、發(fā)揮優(yōu)勢為導(dǎo)向。選擇合適的機(jī)會與環(huán)境充分發(fā)揮優(yōu)勢，比改善存在的問題更重要。

另外，應(yīng)充分發(fā)現(xiàn)、發(fā)揮同事的優(yōu)勢，培養(yǎng)良好的合作關(guān)系，通過合作與配合彌補(bǔ)彼此不足，不需要花費(fèi)大量的時間去改變。傳統(tǒng)的自我成長方式需要投入大量的時間與金錢，這對于現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)與職業(yè)人士發(fā)展來講，完全是不現(xiàn)實(shí)的。

(一)存在問題：

目前的自我成長方法，無論精神分析、家庭治療、nlp還是身心靈成長，都是以“領(lǐng)悟”為主，背后的改變原理，基本上都是精神分析式的.，即“讓深層的潛意識原因進(jìn)入意識后，行為會自然發(fā)生改變”。

正如精神分析式的治療需要很長的時間一樣，以“領(lǐng)悟”為主的成長方式，見效也需要很長時間，這對于企業(yè)培訓(xùn)所需要的“短”、“快”來講，是不現(xiàn)實(shí)的。

也有一些方法相對來說是比較行動導(dǎo)向的，比如nlp里面有很多具體的行為改善策略與技巧，但是這些技巧與企業(yè)場景的結(jié)合程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，行動改變的計(jì)劃性及持續(xù)性也不足，無法帶來工作場合行為表現(xiàn)的實(shí)質(zhì)性改變。

(二)建議：

職場人士的自我成長，應(yīng)結(jié)合日常工作場景，制定可執(zhí)行的、持續(xù)的行為改善計(jì)劃，然后跟進(jìn)督促實(shí)現(xiàn)工作場合的表現(xiàn)與執(zhí)行情況。

這樣的行動改變計(jì)劃，直接以實(shí)現(xiàn)工作中的表現(xiàn)為成長方式，也直接以實(shí)際工作場合的行為表現(xiàn)為改善為目標(biāo)，對于企業(yè)培訓(xùn)、職場人士成長來講，是可以短期見效的，這種快速見效的自我成長方式，更適合企業(yè)培訓(xùn)對“短”、“快”的要求。

但也有一個前提，負(fù)責(zé)指導(dǎo)成長的導(dǎo)師，需要真正對企業(yè)、職場人士的日常工作場景有足夠的了解，才有可能協(xié)助職場人士制定可執(zhí)行的行動計(jì)劃。

(一)存在問題：

目前的自我成長培訓(xùn)，基本都是以大而寬的理論、方法指導(dǎo)為主，不考慮具體問題的針對性，都直接從自我價(jià)值、自我接納、關(guān)系模式、童年成長經(jīng)歷入手。

確實(shí)，所有問題的根本原因，都與童年父母的教養(yǎng)方式、現(xiàn)在的自我價(jià)值、自我覺察與接納水平有關(guān)，這些方面成長了，所有問題都會跟著改善，無論自信、婚姻關(guān)系、親子有關(guān)系、職場表現(xiàn)等都會改善。

但也正是因?yàn)檫@些是深層原因，并且持續(xù)時間非常久，改變起來也是非常困難的，需要相當(dāng)長的時間，這種長時間的等待無論對于職業(yè)人士來講，還是對企業(yè)來講，都是很難接受的。

(二)建議：

自我成長，如果完全不分析深層次的原因，很難發(fā)生革命性的改變。雖然優(yōu)勢發(fā)揮應(yīng)當(dāng)成為職場人士自我成長的主題，但是有些優(yōu)勢的發(fā)揮、有些能力的實(shí)現(xiàn)，必需對某些缺點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)，而很多缺點(diǎn)是有深層的潛意識原因的。

僅僅通過行為計(jì)劃去改變，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)計(jì)劃做了很多，但總是執(zhí)行不到位或者效果不理想，多次嘗試總是無效，一般都是因?yàn)楸澈笥猩顚哟蔚臐撘庾R原因。

對職業(yè)人士的深層原因分析，應(yīng)以具體問題為導(dǎo)向，只分析與問題相關(guān)的深層原因，而且也應(yīng)該以問題解決、行為計(jì)劃可執(zhí)行為目標(biāo)，而不是以所謂的“成長”為目標(biāo)，持續(xù)的進(jìn)行分析。

如果確實(shí)需要對某些問題進(jìn)行深層次分析，也應(yīng)針對具體問題，以解決問題和消除限制為主，而不是一味鼓勵成長。

職場的成長篇十七

“高知型”月嫂是怎樣煉成的?來看看這位大學(xué)老師月嫂的故事：

研究生留校，業(yè)余時間還開了家書店。

大學(xué)學(xué)的是熱門軟件工程，川大研究生畢業(yè)后留校當(dāng)輔導(dǎo)員，周嵐改行月嫂之前的生活，不說讓人艷羨也至少是一帆風(fēng)順的。

但這在她自己看來，只是做事就要做到優(yōu)秀的一種慣性后的結(jié)果。周嵐自認(rèn)為是一個非典型的80后，從小順從于父母的“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”，而“要做事就要做到優(yōu)秀”的灌輸，便是她所身體力行的“家教”。不出所料，從小學(xué)到大學(xué)，周嵐的成績都是出類拔萃的，尤其在大學(xué)，每年都會拿到學(xué)校的一等獎學(xué)金。

大學(xué)畢業(yè)后，周嵐便去了北京的一家公司，當(dāng)了一名程序員?！肮ぷ髁藘赡旰?，還是覺得自己不夠優(yōu)秀吧，所以選擇了繼續(xù)回校深造?！敝軑拐f。

不過，20xx年研究生畢業(yè)以后，她沒有再回到原來的公司，而是遵從父母的意愿，留校當(dāng)起了一名輔導(dǎo)員，后期還從事了教學(xué)工作。但這樣一份在外人看來十分體面的工作，她卻做得并不順意?！皩W(xué)生們都太優(yōu)秀了，雖然自己已經(jīng)很努力地在鉆研，但是還是覺得自己水平不夠，教不了他們?！边@話雖說有自謙之嫌，但周嵐說得特別真誠。

在大學(xué)工作時，因?yàn)楣ぷ鲿r間比較自由，喜歡看書的周嵐為此投資加盟了一家書店，在閑暇的下午，她便坐在書店的桌子邊，看著自己喜歡的書或者雜志，將平日工作中的壓力紓解一番。

做母親，而萌生改行。

周嵐對自己的評價(jià)是文靜、感性。那她喜歡什么呢?問及此時，周嵐?fàn)N然一笑，“我喜歡小孩子，小時候我寧愿不要零食，都要買洋娃娃?，F(xiàn)在嘛，一看到小寶寶，便忍不住想去抱抱。”

20xx年，在成為一名母親后，她開始對嬰兒的護(hù)理這個領(lǐng)域倍加關(guān)注?！罢f實(shí)話，很多家庭對新生兒的護(hù)理是不科學(xué)的，網(wǎng)絡(luò)上也有因此遭遇悲劇的新聞，我也經(jīng)常在論壇上發(fā)帖，和大家交流經(jīng)驗(yàn)?！?/p>

除了逛帖，她還從自家月嫂那里學(xué)到了不少東西?！耙患胰硕几悴欢▽殞毜膯栴}時，月嫂總能舉重若輕地迎刃而解，真的很佩服她們?！钡f起改行做月嫂，至今她回憶起來仍覺得有些“意外”。

20xx年底，她帶著孩子去一個寫字樓上的攝影工作室拍照，正巧看到了一家月嫂服務(wù)中心門口的招生廣告。就在那一瞬間，她便萌生了當(dāng)月嫂的想法。

但是，對于辭去高校老師，改行當(dāng)一名月嫂，雙方的父母都表示了反對，所幸丈夫很是鼓勵她做自己喜歡的事。于是在20xx年2月，她便正式辭去了高校的工作。

用心，塑造高知月嫂。

對于一個曾經(jīng)的“學(xué)霸”而言，月嫂理論學(xué)習(xí)應(yīng)不是難事。不想，周嵐卻說，“以前逛論壇還以為知道很多，但后來去研讀專業(yè)的書籍才恍然大悟，其實(shí)自己的護(hù)理知識有不少似是而非的?！?/p>

而走出書本，真正成為一名月嫂時，她才明白這一行有多辛苦。初生的寶寶最為脆弱，需要照顧的地方也格外多。周嵐說，這時候的寶寶每兩個小時需要喂一次奶，然后拍嗝、換尿布……這些工作需要月嫂不分晝夜來做。而即使在寶寶入睡了，月嫂也不能休息。因?yàn)槌苏疹檶殞?，月嫂們還要照顧寶寶的媽媽。

不僅如此，在工作狀態(tài)時，月嫂是禁用手機(jī)的，所以周嵐的手機(jī)隨時都是靜音狀態(tài)?！爸挥性诹璩?點(diǎn)和5點(diǎn)左右，才會拿起手機(jī)跟公司的老師們交流工作?！?/p>

在這樣的工作強(qiáng)度下，周嵐一天最多只能睡4個小時，都還是斷斷續(xù)續(xù)的。她告訴記者，一個月嫂接到的訂單，時長一般在28天左右。每當(dāng)一個訂單結(jié)束，她便一頭倒在床上，足足昏睡兩天兩夜才能緩過勁來。

雖然訂單一個接著一個，但是周嵐在轉(zhuǎn)行的頭一年里，仍然看完了超過百本嬰兒護(hù)理相關(guān)的書籍。正是刻苦和用心，在這一年多的時間里，讓她成為公司的金牌月嫂。而獲得這份榮譽(yù)，一般的月嫂至少需要5年的時間。

“我覺得她與一般員工最為不同的是，對生活永遠(yuǎn)充滿熱情。工作中即使受到委屈，都會用積極的心態(tài)去面對?！痹撛律┓?wù)中心的創(chuàng)始人說。

當(dāng)被問到，現(xiàn)在還在接單做月嫂嗎?

周嵐：偶爾會接，不過只接3萬的單子。因?yàn)楝F(xiàn)在我的工作崗位也調(diào)整成督導(dǎo)老師了，主要負(fù)責(zé)和月嫂們交流，解決她們的問題。其實(shí)這樣更好，可以幫助更多的家庭和孩子。

1萬元級別的月嫂在人看來都很高了，那標(biāo)價(jià)3萬的單子有什么特別?

周嵐：首先服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，3萬的單子對月嫂的要求得達(dá)到生活管家的標(biāo)準(zhǔn)，會涉及保險(xiǎn)方面。其次能滿足特殊人群的需要，比如跨國家庭，就需要月嫂會雙語。還有就是一些明星客戶也會選擇這樣的訂單，主要是出于隱私的考慮，我們也會跟他們簽訂保密協(xié)議。

從一名大學(xué)老師到月嫂，心里難道就沒有落差?

周嵐：如果真心喜歡寶寶，寶寶哭的時候第一感受不應(yīng)該是厭煩，而是急切地想知道是哪里出了問題。其實(shí)，我想說的是，這是一份需要愛心與專業(yè)的工作，老師與月嫂，本質(zhì)無差，自然也就沒有什么落差可言。

職場成長故事(二)：勤奮與堅(jiān)持。

那么牛的人，為何用笨辦法?

作者：馮慧文。

一直覺得有個同事很牛。

每次要檢索什么東西的時候，我把那些自以為是“技巧”的路徑，變著法子試來試去，常常也不奏效。但他幾乎每次都能及時精準(zhǔn)地把合適的信源鏈接來。

有一天，我忍不住問他，你都是怎么查到的呀?有什么特殊的工具或者數(shù)據(jù)庫嗎?

“呃……”他被我這么問也是一愣，“就是百度里地毯式地搜，一個一個打開看?！彼麛倲偸?，“其實(shí)，我剛工作的時候也問過別人這個問題。對方的回復(fù)是笨人笨辦法，挨個翻著看唄。”

我突然發(fā)現(xiàn)，原來，像我這種不聰明還總懶得放下“身段”去用“笨”辦法的人，才是真的笨。

世界上哪有那么多技巧、方法、路徑?有些東西，只能靠踏踏實(shí)實(shí)的“笨辦法”來解決，那些太過聰明的人，往往是在尋找各種“聰明辦法”的路上徘徊不定、淺嘗輒止，走幾步看不到前方就掉頭回到起點(diǎn)。

君不見，各種“套路”早就瞄準(zhǔn)了人們追求這些“聰明辦法”的心理：

“××學(xué)習(xí)法，30天讓您說一口流利的英語”。

“心靈培訓(xùn)班，連接宇宙能量，解決內(nèi)心煩憂?！薄?。

這些“大忽悠”吹得天花亂墜，就像傳說中的“武林秘籍”，不管是阿貓阿狗，只要能得到它，不用多久，即可威震江湖。

在小說之外，可能嗎?去翻看一天的報(bào)紙和網(wǎng)站就能知道，上當(dāng)?shù)娜吮缺冉允恰?/p>

說這些，不是說尋找“聰明辦法”不重要。所謂“聰明辦法”，就是一種規(guī)律和技巧。的確很多事情，能通過分析規(guī)律找到“竅門兒”，四兩撥千斤從而事半功倍。但是，很多事情，單靠尋找一些技巧是行不通的，而且靠技巧所能節(jié)省的時間和精力也是有限的?？傆幸恍┻^程，怎么也無法“快進(jìn)”。

巧婦難為無米之炊。技巧能發(fā)揮作用，都是建立在一定的知識、練習(xí)、辛苦推演和實(shí)踐的基礎(chǔ)之上——這就像在岸上永遠(yuǎn)學(xué)不會游泳，在紙上永遠(yuǎn)成不了好將軍，在圖書館里怎么也造不出衛(wèi)星。

我們學(xué)了那么多技巧、那么多方法，卻常常漏掉最重要的東西——不是所有的事情都有所謂的捷徑，也不是所有人都能駕馭得了這些“聰明辦法”。如果在尋找技巧的路上遇到了困難，不要輕易斷言“此題無解”。

別忘了，永遠(yuǎn)還有一種“笨辦法”，那就是，勤奮與堅(jiān)持。

職場成長故事(三)：如何從實(shí)習(xí)生到月薪5萬。

摘自：咪蒙公眾號。

我的助理都成了熱點(diǎn)了。

之前gq的報(bào)道，上萬字的稿子，里面不經(jīng)意地提起，“咪蒙的助理以前是她的實(shí)習(xí)生，現(xiàn)在月薪5萬?！?/p>

這句話已經(jīng)成了很多新聞的標(biāo)題了。

這兩天，我的兩個助理，黃小污和安迪，微信都炸了。

每天都有幾百個人恭喜她們，她們的新綽號是“月薪5萬姐”。

所有人都在問同一個問題：

她們憑什么才畢業(yè)兩年，就可以月薪5萬?

當(dāng)然是憑借實(shí)力、格局以及拍馬屁啊。

好吧，要是她們真的會拍馬屁，倒還好了。

問題是，她倆明明每天在公司羞辱我好嗎?

但我說她們有格局，這是真的。

當(dāng)初加入我的創(chuàng)業(yè)公司，所有人都覺得這個選擇不靠譜。

事實(shí)證明，那些人說的是對的。

我的公司不到9個月，就特么倒閉了。

我又讓她們離開深圳，跟我來北京再次創(chuàng)業(yè)。

所有人都勸她們不要再次上當(dāng)。

朋友們紛紛承諾，要推薦她們?nèi)at;。

父母讓她們考公務(wù)員，或者進(jìn)家里安排好的事業(yè)單位。

看上去，那都是更靠譜的方案。

于是，她們選擇了另外一個方案——跟我來北京了。

為此，她們和父母吵架，黃小污還和男朋友兩地分居了。

所有人都問，是不是當(dāng)時我給她們畫餅了?

問題是并沒有，我當(dāng)時說，公司有可能半年之后再次倒閉。所以工資很低，我只能保證你們不餓死，不流落街頭。

就這樣還能來的人，能是正常人嗎。

很多人之所以能成功，就是選擇了那條更難走的路。

黃小污最強(qiáng)的一點(diǎn)，就是永遠(yuǎn)超出期待。

我在南都的時候，她就是我們部門的實(shí)習(xí)生了。

她剛來不久，我就頻繁聽到記者夸她，說她特別好用。

有一次，需要去香港做一個采訪，其他記者都沒空，我讓黃小污去試試。

說實(shí)話，我當(dāng)時也沒抱什么希望，結(jié)果她第二天就去了香港，第三天就交稿了。

采訪特別扎實(shí)，稿子特別完整，我也是驚了。

后來我要從南都辭職出來創(chuàng)業(yè)，第一個想找的人，就是她。

因?yàn)樗俏以诼殘鲞@么多年，難得遇到的，把每個任務(wù)都努力做到120分的人。

她進(jìn)了我們公司，也繼續(xù)如此。

去年4月，我一個人做公號，實(shí)在太累了，想找一個創(chuàng)作助理，糾結(jié)著去哪兒找，要找誰。

當(dāng)時黃小污在我們編劇團(tuán)隊(duì)，我問她有沒有意愿來新媒體，讓她第二天來跟我詳談。

結(jié)果第二天她就甩出一份報(bào)告，對我的公號的標(biāo)題、選題和內(nèi)容，都做了深度思考，提出了蠻多有效建議。

從此她就成了我的創(chuàng)作助理——其實(shí)是責(zé)任編輯。

每次我拿不準(zhǔn)的地方，都會問她，她總能快速做出判斷。

她和我，就是全公司熬夜最多的兩個人。

她經(jīng)常說“皮膚變差了，絕對是工傷”，我都假裝沒聽見。

有一次，一個同行來我們公司交流，問我有什么失敗經(jīng)驗(yàn)。我說，那太多了，一時之間說不完。

她blahblah說了半天，我驚了。

更驚訝的是，我瞄到她居然有個小本本，每天晚上都在復(fù)盤，記錄咪蒙公號的經(jīng)驗(yàn)和得失。

最可怕的是，她還記錄了對我的吐槽——比如說我上班時間給同事們推薦黃文，然后大家展開了黃文賞析。

她的結(jié)論是，老板好難控制，心好累……。

什么鬼!!!!

后來我們又招了幾個小伙伴，我讓黃小污帶大家做數(shù)據(jù)分析、建數(shù)據(jù)庫。

她把數(shù)據(jù)分析分成幾個層次。

每天一次，做咪蒙公號分析;。

每周一次，做朋友圈爆款文章分析;。

每月一次，做全國新媒體閱讀趨勢分析。

我們不僅給自己做數(shù)據(jù)分析，還經(jīng)常給其他大號做數(shù)據(jù)分析，也是蠻變態(tài)的。

黃小污特別擅長素材管理，她安排小伙伴們把資料庫搭建好，按素材庫、標(biāo)題庫、選題庫等分門別類，整理出來，現(xiàn)在，我們有全國最專業(yè)、最全的新媒體素材庫。

這么說吧，黃小污應(yīng)該是除了我之外，全國最懂新媒體的人。

現(xiàn)在她負(fù)責(zé)我們新媒體團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)。

我負(fù)責(zé)標(biāo)題初級培訓(xùn)，她負(fù)責(zé)標(biāo)題進(jìn)階培訓(xùn)。

她的標(biāo)題報(bào)告，做得比我還好。

我特么又輸了。

我每次把實(shí)習(xí)生交給她，經(jīng)過她的培訓(xùn)，一個月之后，就能取出一流的標(biāo)題。

隨便扔給她一個標(biāo)題，她看一眼，就能快速判斷閱讀量。

所以，寫到這里，突然覺得月薪5萬，實(shí)在給得太低了。

有點(diǎn)想給她漲工資呢。

還好我意志力強(qiáng)，控制住了。

夸完黃小污，是時候夸夸安迪了。

職場的成長篇十八

應(yīng)聘是正式場合，應(yīng)穿著適合這一場合的衣服，著裝應(yīng)該較為正式。男士理好頭發(fā)，剃好胡須，擦亮皮鞋，穿上干凈整潔的服裝。女士穿著應(yīng)有上班族的氣息，裙裝、套裝是最合宜的裝扮，勿濃妝艷抹。如果你要去應(yīng)聘一些非常有創(chuàng)的工作，你可以穿得稍微休閑一點(diǎn)，時髦一點(diǎn)。

2、到達(dá)應(yīng)聘地點(diǎn)的時機(jī)及調(diào)適。

參加應(yīng)聘應(yīng)特別注意遵守時間，一般提前5一10分鐘達(dá)到應(yīng)聘地點(diǎn)，以表示求職的誠意，給對方以信任感。進(jìn)入應(yīng)聘室之前，不論門是開是關(guān)，都應(yīng)先輕輕敲門，得到允許后才能進(jìn)入，切忌冒失入內(nèi)。入室應(yīng)整個身體一同進(jìn)去，入室后，背對招聘者將門關(guān)上，然后緩慢轉(zhuǎn)身面對招聘者。見面時要向招聘者主動打招呼問好致意，稱呼得體。在招聘者沒有請你坐下時，切忌急于落坐。請你坐下時應(yīng)道聲謝謝，然后等待詢問開始。

3、應(yīng)聘過程中應(yīng)保持的體態(tài)。

坐姿要端正，切忌蹺二郎腿并不停抖動，兩臂不要交叉在胸前，更不能把手放在鄰座椅背上，不要給別人一種輕浮傲慢、有失莊重的印象。面部表情應(yīng)謙虛和氣，有問必答，眼睛是心靈的窗戶，應(yīng)聘過程中最好把目光集中在招聘人的額頭上，且眼神自然，以傳達(dá)你對別人的誠意和尊重。

4、應(yīng)聘時如何回答對方的問題。

在應(yīng)聘中對招聘者的問題要一一回答?；卮饡r盡量不要用簡稱、方言、土語和口頭語，以免對方難以聽懂。切忌把面談當(dāng)作是你或他唱獨(dú)角戲的場所，更不能打斷招聘者的提問，以免給人以急躁、隨意、魯莽的壞印象。當(dāng)不能回答某一問題時，應(yīng)如實(shí)告訴對方，含糊其辭和胡吹亂侃會導(dǎo)致失敗。

職場的成長篇十九

職場成長是每個人在職業(yè)生涯中必須經(jīng)歷的過程，也是人生中不可或缺的一部分。在職場中，每個人都會遇到各種挑戰(zhàn)和困難，但只有通過不斷的學(xué)習(xí)和成長，才能在職業(yè)道路上獲得成功。在我自己的職業(yè)生涯中，我積累了許多關(guān)于職場成長的心得體會。下面我將通過五段式的結(jié)構(gòu)來分享我在職場成長過程中的心得體會。

第一段：要有明確的目標(biāo)和規(guī)劃。

在職場中，首先要有明確的目標(biāo)和規(guī)劃。一個明確的職業(yè)目標(biāo)可以幫助我們更好地聚焦和規(guī)劃我們的職業(yè)生涯。在我進(jìn)入職場之初，我就給自己設(shè)立了一個明確的目標(biāo)，然后制定了一份長期和短期的規(guī)劃。這幫助我明確了自己的方向，有針對性地提升了自己的能力和技能。在職場成長中，我們也要時常進(jìn)行評估和調(diào)整，確保目標(biāo)和規(guī)劃與自己的實(shí)際情況相匹配。

第二段：注重學(xué)習(xí)和自我提升。

另外，注重學(xué)習(xí)和自我提升也是職場成長的重要因素。在職場中，最重要的是不斷地學(xué)習(xí)和成長。我們可以通過參加培訓(xùn)班、讀書、和其他專業(yè)人士交流等方式來提升自己的能力和知識水平。我曾經(jīng)遇到過一些困難和挑戰(zhàn)，但通過自我學(xué)習(xí)和提升，我逐漸積累了更多的經(jīng)驗(yàn)和技能，進(jìn)而取得了一定的成績。因此，我相信只要我們不斷學(xué)習(xí)和提升自己，就能在職場中持續(xù)成長。

第三段：保持積極的態(tài)度和良好的人際關(guān)系。

職場成長還需要保持積極的態(tài)度和良好的人際關(guān)系。在職場中，無論遇到什么樣的挑戰(zhàn)和困難，都要保持積極的態(tài)度。這不僅能夠幫助我們更好地應(yīng)對各種壓力，還可以讓我們在團(tuán)隊(duì)中樹立良好的形象。此外，與同事和上級保持良好的人際關(guān)系也是職場成長中不可忽視的因素。良好的人際關(guān)系可以讓我們獲得更多的機(jī)會和資源，也可以提高我們的職場聲望。

第四段：善于總結(jié)和反思。

在職場成長過程中，我們還要善于總結(jié)和反思。通過總結(jié)和反思，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并找到解決問題的方法。我每周都會花一些時間來回顧自己的工作和表現(xiàn)，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并制定下一步的改進(jìn)計(jì)劃。這樣的反思和總結(jié)幫助我不斷提升自己，并取得了明顯的進(jìn)步。

第五段：保持自信和堅(jiān)持不懈。

在職場成長中，最重要的是保持自信和堅(jiān)持不懈。職場是一個競爭激烈的地方，我們會遇到各種困難和挑戰(zhàn)。但只要我們對自己充滿信心，并堅(jiān)持努力下去，就一定會克服困難，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。我在職場中遇到過一些挫折和失敗，但正是通過不斷努力和堅(jiān)持，我才逐漸取得了成功。因此，我相信只要我們保持自信和堅(jiān)持不懈，就一定能夠在職場中不斷成長。

總結(jié):。

職場成長是一個需要長期努力和不斷調(diào)整的過程，而明確的目標(biāo)和規(guī)劃、學(xué)習(xí)和自我提升、積極態(tài)度和良好人際關(guān)系、總結(jié)和反思、以及保持自信和堅(jiān)持不懈等因素都是實(shí)現(xiàn)職場成長的關(guān)鍵。通過這些心得體會和實(shí)踐，我相信我會在職業(yè)生涯中實(shí)現(xiàn)更多的進(jìn)步和成就。希望這些心得體會也能對其他人在職場成長中有所啟示。