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擬定一個(gè)明確的計(jì)劃可以幫助我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并提高效率。計(jì)劃需要具體、可行和可量化,避免過(guò)于模糊和籠統(tǒng)。以下是一些成功人士分享的關(guān)于制定計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)和建議,值得借鑒。
人員招聘工作計(jì)劃表篇一
1、20__年是公司成立的第四年,也將是快速發(fā)展的一年,人力發(fā)展將迅速增加,并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì),補(bǔ)充基層、中層,尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,作為人力資源更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備。
3、實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。
(二)、目標(biāo)概述公司目前屬于發(fā)展期,20__年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求,再考慮人才儲(chǔ)備,實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。
(三)、具體實(shí)施方案。
1、熟人推薦:包括員工推薦,在公司工作,且技術(shù)熟練程度較高,已通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人工資目標(biāo),推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展,公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
2、網(wǎng)絡(luò)招聘:繼續(xù)和前程無(wú)憂招聘網(wǎng)站合作。
3、海報(bào)招聘:主要面向基層人員招聘。
(四)、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)。
1、招聘渠道拓展:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人。
2、調(diào)查了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)薪酬福利等情況。
3、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:與用人部門溝通,及時(shí)準(zhǔn)確了解需求:進(jìn)行招聘宣傳:制作招聘海報(bào)。
人員招聘工作計(jì)劃表篇二
根據(jù)《廣東省事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員辦法》及珠海市有關(guān)規(guī)定,我局決定在珠海設(shè)立考點(diǎn)面向全國(guó)2018年應(yīng)屆畢業(yè)生,補(bǔ)充招聘市直5個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員共213名?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下:
一、珠海市簡(jiǎn)介。
地理區(qū)位:珠海區(qū)位優(yōu)越,瀕臨南海,東與香港水路相距36海里,南與澳門陸地相連,在建的港珠澳大橋竣工后,珠海將成為內(nèi)地唯一與香港、澳門同時(shí)陸路相連的城市。珠海市是我國(guó)重要的口岸城市。
人居環(huán)境:珠海山水相間,陸島相望,大海就在市中心,是全國(guó)唯一以整體城市景觀入選“全國(guó)旅游勝地四十佳”的城市。人居環(huán)境一流,先后榮獲“國(guó)家園林城市”、“國(guó)家環(huán)保模范城市”、“國(guó)家衛(wèi)生城市”、“國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)”、“中國(guó)優(yōu)秀旅游城市”、“中國(guó)最具幸福感城市”、“中國(guó)和諧名城”稱號(hào)和聯(lián)合國(guó)人居中心頒發(fā)的“國(guó)際改善居住環(huán)境最佳范例獎(jiǎng)”。2015年成功創(chuàng)建全國(guó)文明城市、國(guó)家生態(tài)市和國(guó)家生態(tài)園林城市,連續(xù)兩年被評(píng)為中國(guó)宜居城市第一名。是珠三角城市中海洋面積最大、島嶼最多、海岸線最長(zhǎng)的城市。
氣候條件:珠海市氣候宜人,冬夏季風(fēng)交替明顯,終年氣溫較高,偶有陣寒,年、日溫差小,屬南亞熱帶與熱帶過(guò)度型海洋性氣候。全市太陽(yáng)能豐富,熱量充足,2016年日照時(shí)數(shù)1987.3小時(shí),降雨量1719.5毫米,平均氣溫23.9攝氏度。
二、招聘單位簡(jiǎn)介。
1.珠海市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局補(bǔ)充招聘事業(yè)單位人員崗位表。
2.廣東省考試錄用公務(wù)員專業(yè)目錄(2017年版)。
3.珠海市事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員報(bào)名表。
珠海市衛(wèi)生和計(jì)劃生育??
2018年5月16日。
人員招聘工作計(jì)劃表篇三
一、市場(chǎng)專員要求:
1.具備相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)及經(jīng)驗(yàn);2.熟習(xí)教育、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)機(jī)者優(yōu)先;3.具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)開(kāi)拓及公關(guān)能力;4.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力;5.具備一般的的活動(dòng)策劃能力;6.具備敏銳的市場(chǎng)洞察力以及市場(chǎng)分析能力;7.具備良好的團(tuán)隊(duì)精神及職業(yè)道德。工作職責(zé):
4.參與教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兒童樂(lè)園活動(dòng)策劃。
二、市場(chǎng)專員要求:1.具備相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),2.熟習(xí)裝修市場(chǎng)及裝修公司運(yùn)營(yíng)方式3.具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)開(kāi)拓及公關(guān)能力;4.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力;5.具備良好的市場(chǎng)策劃能力;6.具備敏銳的市場(chǎng)洞察力以及市場(chǎng)分析能力;7.具備良好的團(tuán)隊(duì)精神及職業(yè)道德工作職責(zé):
電銷專員要求:1.具備相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),2.有電銷或客服經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;3.具備較強(qiáng)的電銷數(shù)據(jù)分析;4.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力;5.具備一定的市場(chǎng)洞察力;6.對(duì)qq群微信營(yíng)銷有一定的經(jīng)驗(yàn)7.具備良好的團(tuán)隊(duì)精神及職業(yè)道德。職責(zé):
4.將新老客戶引流進(jìn)店或公司微信群5.推廣公司品牌戰(zhàn)略計(jì)劃。
6.參與公司電銷及線上活動(dòng)策劃。
網(wǎng)絡(luò)專員要求:
1.熟習(xí)武漢本地生活網(wǎng)站及裝修網(wǎng)站版塊2.熟習(xí)qq微信營(yíng)銷最新各種方式及技術(shù)3.熟習(xí)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)最新運(yùn)營(yíng)方式4.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力;5.具備良好的市場(chǎng)策劃能力;6.具備敏銳的市場(chǎng)洞察力以及市場(chǎng)分析能力;7.具備良好的團(tuán)隊(duì)精神及職業(yè)道德工作職責(zé):
4.協(xié)助公司策劃部組織qq微信平臺(tái)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)5.推廣公司品牌戰(zhàn)略計(jì)劃新媒體運(yùn)營(yíng)專員:要求:
1.熟習(xí)武漢本地網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)觀念2.熟習(xí)當(dāng)前流行新媒的體營(yíng)銷、3.了解當(dāng)前各類新媒體推廣方式及技術(shù)4.具備較強(qiáng)的軟文編寫能力5.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力;5.具備良好的市場(chǎng)策劃能力;6.具備敏銳的市場(chǎng)洞察力以及市場(chǎng)分析能力;7.具備良好的團(tuán)隊(duì)精神及職業(yè)道德職責(zé):
人員招聘工作計(jì)劃表篇四
根據(jù)朝陽(yáng)區(qū)人力資源與社會(huì)保障局《朝陽(yáng)區(qū)事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員實(shí)施細(xì)則》(朝人社調(diào)發(fā)〔2011〕5號(hào))的精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),合理配置衛(wèi)生人力資源,滿足事業(yè)單位補(bǔ)充人員的需要。朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)計(jì)委將組織2017年下半年所屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作,現(xiàn)公告如下:
參加本次招聘的單位為朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)計(jì)委所屬二級(jí)及以上醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)共36家單位,招聘崗位247個(gè),包括管理崗位(九級(jí))和專業(yè)技術(shù)崗位(十三級(jí)及以上)。
(一)遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),身體健康;
(二)具有與所聘工作崗位相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格、知識(shí)水平、工作能力和管理能力;
(三)具有北京市常住戶口(或符合外省市引進(jìn)人才等人員);
(四)具備大專以上學(xué)歷(教育部承認(rèn)),要求專業(yè)對(duì)口;
(六)具體招聘條件詳見(jiàn)朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)網(wǎng)站公布的職位。
(一)網(wǎng)上報(bào)名。
報(bào)考者于10月9日9:00—10月18日16:00登錄朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)網(wǎng)站(),通過(guò)“人事信息”欄招聘公告中的“公開(kāi)招聘報(bào)名入口”,在規(guī)定的報(bào)名時(shí)間內(nèi)按照招聘單位公布的職位及系統(tǒng)提示進(jìn)行報(bào)名,完整、如實(shí)填寫相關(guān)信息,上傳本人二寸免冠證件近照。每人限報(bào)一個(gè)崗位。(詳細(xì)內(nèi)容參見(jiàn)應(yīng)聘須知)。
(二)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。
10月10日起報(bào)考者可登錄報(bào)名系統(tǒng)查詢初審結(jié)果(注:考生須在網(wǎng)上報(bào)名時(shí)限內(nèi)完善個(gè)人信息或改報(bào)崗位),初審?fù)ㄟ^(guò)者打印報(bào)名表,于10月31日9:00—15:00持以下材料到北京市朝陽(yáng)體育館(北京市朝陽(yáng)區(qū)姚家園路10號(hào))進(jìn)行資格現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)者不得參加公開(kāi)招聘考試:
1、報(bào)名表(報(bào)考者本人須在“個(gè)人誠(chéng)信聲明”欄簽字);
3、學(xué)歷證書、學(xué)位證書、職稱證書、執(zhí)業(yè)資格證等與報(bào)考職位條件要求的相關(guān)材料原件及復(fù)印件;招聘崗位需求中有前學(xué)歷要求的,須攜帶前學(xué)歷畢業(yè)證書原件及復(fù)印件。
4、畢業(yè)生還需持就業(yè)推薦信(須校級(jí)就業(yè)工作部門蓋章并注明培養(yǎng)方式)、統(tǒng)招統(tǒng)分證明(由高校就業(yè)主管部門出具)、所學(xué)全部課程成績(jī)單(需校級(jí)教務(wù)主管部門蓋章)、英語(yǔ)四(六)級(jí)證書等材料的原件和復(fù)印件。符合招收條件但暫無(wú)法提交相關(guān)材料的畢業(yè)生可先參加考試、面試,待材料齊全后,經(jīng)審核無(wú)誤再辦理接收手續(xù)。
(三)資格復(fù)審。
朝陽(yáng)區(qū)人才服務(wù)中心衛(wèi)生專業(yè)人才分中心(以下簡(jiǎn)稱“衛(wèi)生人才分中心”)于11月1日-11月2日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)材料進(jìn)行復(fù)審,復(fù)審合格者于11月8日-11月10日登錄朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)網(wǎng)站打印準(zhǔn)考證。
(四)筆試。
1、綜合能力測(cè)試。
所有報(bào)考者均須參加綜合能力測(cè)試。考試時(shí)間:11月11日上午。
綜合能力測(cè)試內(nèi)容參照《北京市事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員公共基本能力筆試大綱(試行)》(可登陸北京市人力資源和社會(huì)保障局網(wǎng)站人事考試頻道知識(shí)園地欄目下載)。
2、
報(bào)考社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)者還須參加社區(qū)專業(yè)筆試??荚嚂r(shí)間:11月11日下午。
綜合能力測(cè)試、社區(qū)專業(yè)筆試考試具體時(shí)間、地點(diǎn)及考試注意事項(xiàng)詳見(jiàn)準(zhǔn)考證。
(五)劃定合格線和入圍人選。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)報(bào)考者綜合筆試成績(jī),按綜合能力測(cè)試與社區(qū)專業(yè)筆試成績(jī)按4:6的比例計(jì)算,合格分?jǐn)?shù)線原則上不低于60分。通過(guò)綜合筆試合格線者,按各招聘崗位分?jǐn)?shù)從高到低的順序1:5確定面試范圍;合格人數(shù)達(dá)不到5名的崗位,按實(shí)際合格人數(shù)組織。
其他事業(yè)單位報(bào)考者綜合能力測(cè)試成績(jī)合格分?jǐn)?shù)線原則上不低于60分。通過(guò)綜合能力測(cè)試合格分?jǐn)?shù)線者,按各招聘崗位分?jǐn)?shù)從高到低的順序1:5確定專業(yè)筆試和面試范圍;合格人數(shù)達(dá)不到5名的崗位,按實(shí)際合格人數(shù)組織。
(六)成績(jī)查詢。
報(bào)考者可登錄朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)網(wǎng)站查詢筆試成績(jī)及合格線,具體時(shí)間另行通知。
(七)面試。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)面試由區(qū)衛(wèi)生人才分中心統(tǒng)一組織,面試合格分?jǐn)?shù)線原則上不低于60分,總成績(jī)按綜合筆試成績(jī)與面試成績(jī)4:6比例計(jì)算。
其他事業(yè)單位按照有關(guān)要求自行組織通過(guò)綜合能力測(cè)試人員的專業(yè)筆試和面試。專業(yè)筆試和面試相關(guān)考試內(nèi)容、形式、時(shí)間、地點(diǎn)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以及考試結(jié)果由招聘單位通知報(bào)考者??偝煽?jī)計(jì)算方法為:(綜合能力測(cè)試×40%+專業(yè)筆試×60%)×40%+面試×60%。專業(yè)筆試、面試及總成績(jī)合格分?jǐn)?shù)線原則上均不低于60分。
根據(jù)總成績(jī)由高到低的順序按1:1的比例確定擬錄用人選。
(八)確定擬聘用人員名單。
招聘單位根據(jù)有關(guān)要求確定各招聘崗位擬聘用人員名單。
(九)體??
組織擬聘用人員在指定醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行體檢,體檢標(biāo)準(zhǔn)參照《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》執(zhí)行,時(shí)間另行通知,體檢費(fèi)用由報(bào)考者自理。對(duì)體檢結(jié)果有疑問(wèn)者,應(yīng)聘人員可申請(qǐng)復(fù)查,并到指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)檢,體檢結(jié)果以復(fù)檢結(jié)論為準(zhǔn)。
(十)考察。
對(duì)體檢合格者進(jìn)行考察,查閱人事檔案。
(十一)公示。
對(duì)考察合格人選進(jìn)行公示。公示期為7個(gè)工作日,公示期間有異議的,按照有關(guān)規(guī)定處理。
(十二)辦理聘用手續(xù)。
根據(jù)《關(guān)于朝陽(yáng)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)新進(jìn)人員人事管理有關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)》(朝衛(wèi)人字[2007]40號(hào))規(guī)定,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)新進(jìn)人員的人事檔案、社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金等由人才服務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一實(shí)行人事代理。
(一)報(bào)考者只能報(bào)考一個(gè)崗位。
(二)報(bào)考者須完整提供真實(shí)、有效的個(gè)人信息以及證書、證件等相關(guān)材料。凡提供虛假信息、偽造相關(guān)材料者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即取消報(bào)考資格,已辦理聘用手續(xù)者即時(shí)通報(bào)并退回原單位,三年內(nèi)不得參加朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位的相關(guān)考試,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
(三)本次報(bào)名不收取任何費(fèi)用。
(四)出現(xiàn)下列情況之一的,直接取消聘用資格:
1、體檢、考察不符合要求的;。
2、擬聘用人選公示結(jié)果影響聘用的;。
3、擬聘用人選放棄聘用的;。
4、未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)報(bào)到的;。
5、2017年應(yīng)屆畢業(yè)生不能按時(shí)畢業(yè)的;。
6、提供虛假材料的;。
7、導(dǎo)致擬聘崗位空缺的其他情形。
朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)。
2017年10月9日。
相關(guān)附件:
小編在這里祝福大家考試取得好成績(jī)!發(fā)揮出最好的水平。你是個(gè)聰明和頭腦靈活的人,我相信你一定成功!!!
人員招聘工作計(jì)劃表篇五
二、行政工作方面。
2、采購(gòu)日常辦公用品,使員工的工作順利進(jìn)行。
3、和相關(guān)職能部門做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作通暢。
5、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用的開(kāi)支,以節(jié)約降低成本為第一原則。
三、公司治理運(yùn)作方面。
1、根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況和公司相關(guān)制度,制定相應(yīng)的治理制度,使各項(xiàng)工作有章可尋,為強(qiáng)化內(nèi)部治理提供了保證。行政部出臺(tái)了《檔案管理》,并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度,通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。
2、逐步完善公司清潔監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督治理力度。
4月工作尚存不足之處:
2、對(duì)內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠。
3、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè);。
4、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng)。
5月份工作計(jì)劃,行政部工作重點(diǎn)從以下幾方面著手工作:
1、繼續(xù)完善公司制度的建設(shè)。
特別是日常行政治理和勞動(dòng)人事治理方面加大制度建設(shè)的力度。修定和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。
4、加強(qiáng)公司檔案的治理,強(qiáng)化保密治理工作。
5、加強(qiáng)勞動(dòng)人事治理工作。
6、推行網(wǎng)絡(luò),提高公司工作率水平,逐步向無(wú)紙化辦公邁進(jìn)。
行政部在4月都取得了一定的成績(jī),但還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合各部門工作,盡努力使公司的形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
人員招聘工作計(jì)劃表篇六
根據(jù)公司目前發(fā)展需要,做出如下招聘計(jì)劃:
1、項(xiàng)目部經(jīng)理(人數(shù)不限)。
崗位職責(zé):
1、熟悉了解房地產(chǎn)等其他相關(guān)行業(yè)方針政策、金融政策;具有極強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)能力。
7、跟蹤分析金融環(huán)境變化和業(yè)內(nèi)創(chuàng)新活動(dòng),結(jié)合業(yè)務(wù)需求,對(duì)基金業(yè)務(wù)品種、相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行前瞻性和務(wù)實(shí)性研究。
任職條件:
1、金融、財(cái)會(huì)、法律、管理等專業(yè),本科或以上學(xué)歷;
2、具有3年以上金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理及基金產(chǎn)品研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn);
3、有豐富的金融專業(yè)知識(shí)。善于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。
2、基金銷售人員(人數(shù)不限)。
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)產(chǎn)品銷售渠道的建立;
2、負(fù)責(zé)金融產(chǎn)品宣傳性推介資料的審核及對(duì)渠道進(jìn)行銷售培訓(xùn),對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品路演;
3、完成上級(jí)主管交辦的其他任務(wù)。任職要求:
1、本科以上學(xué)歷,金融相關(guān)專業(yè)畢業(yè);
2、2年以上金融機(jī)構(gòu)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具有一定渠道和高端客戶資源;
3、部門內(nèi)勤(應(yīng)屆畢業(yè)生,人數(shù)不限)。
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)辦公室的日常事務(wù)工作(清掃衛(wèi)生、電話記錄、客戶回訪)。負(fù)責(zé)各種文件資料的打印:傳送,以及相關(guān)文件,材料領(lǐng)取,保存。
2、將文件資料分類保管,存檔,以便隨時(shí)翻閱調(diào)用,并負(fù)責(zé)收發(fā),登記,閱簽,清退,整理,歸檔,3、負(fù)責(zé)辦公室的其他日常事務(wù),并負(fù)責(zé)來(lái)訪,引見(jiàn),收發(fā)傳真,以及接聽(tīng)電話等。
4、熱愛(ài)本職工作,服從分配,聽(tīng)成領(lǐng)導(dǎo),能夠自覺(jué)的遵守公司里的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,扎實(shí)。
1、人力資源招聘專員負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的接待咨詢,應(yīng)聘資料的整理,招聘信息的發(fā)布,面試筆試及相關(guān)時(shí)間地點(diǎn)的安排落實(shí)。
2、人力資源部對(duì)整個(gè)招聘活動(dòng)全面負(fù)責(zé)。人力資源部負(fù)責(zé)人。
進(jìn)行對(duì)求職者的初試,總經(jīng)理復(fù)試決定錄用情況。
3、入職手續(xù)的辦理由行政部負(fù)責(zé)落實(shí)。
三、
信息渠道的發(fā)布:
主要通過(guò)參加人才交流會(huì),網(wǎng)上招聘等形式進(jìn)行人才的篩選與錄用。
考慮到公司人力資源成本最優(yōu)化,暫時(shí)采取以上兩種招聘模式開(kāi)展招聘工作。
1、每日不斷刷新跟進(jìn)網(wǎng)絡(luò)招聘情況,篩選符合公司要求的簡(jiǎn)歷進(jìn)行打印匯總,并通知求職者安排時(shí)間面試等工作。
2、擬定現(xiàn)場(chǎng)招聘招聘廣告:
五、招聘費(fèi)用的預(yù)算:
一場(chǎng)500元,連續(xù)預(yù)訂兩場(chǎng)優(yōu)惠價(jià)800元(兩場(chǎng)招聘會(huì)間隔須在半月之內(nèi)并一次性交付)。
行政人力資源部。
人員招聘工作計(jì)劃表篇七
1、儲(chǔ)備店長(zhǎng)(10名):
5)有1年以上店長(zhǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn);管理過(guò)3人及以上店面管理團(tuán)隊(duì);
薪資待遇:基本工資2000元+績(jī)效獎(jiǎng)金。
2、財(cái)務(wù)人員(12名):
職位要求:1)大專及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)專業(yè)畢業(yè),必須有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)證;
2)能吃苦耐勞,做事細(xì)心,責(zé)任心強(qiáng);
3)溝通能力強(qiáng),有良好的組織能力和處事能力;
4)從事行業(yè)店面收銀者優(yōu)先考慮;
薪資待遇:基本工資1700元+績(jī)效獎(jiǎng)金。
3、導(dǎo)購(gòu)員(20名):
售經(jīng)驗(yàn),有知名建材品牌導(dǎo)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2)性格開(kāi)朗自信、善于溝通、口齒伶俐、親和力佳、儀表大方;
3)工作態(tài)度積極勤奮,較強(qiáng)的銷售意識(shí)和服務(wù)意識(shí),溝通能力強(qiáng);
薪資待遇:基本工資1500元+績(jī)效獎(jiǎng)金。
業(yè)經(jīng)歷優(yōu)先;
2)具有開(kāi)拓樓盤渠道或家裝渠道或泥水工渠道的能力;
2)性格開(kāi)朗自信,務(wù)實(shí),能承受壓力,能服從公司工作安排;
3)有較強(qiáng)的銷售意識(shí)和服務(wù)意識(shí),溝通能力強(qiáng);
4)有自有渠道者,可兼職。
薪資待遇:基本工資1600元+績(jī)效獎(jiǎng)金。
5、培訓(xùn)師(1名):
職位要求:1)大專及以上學(xué)歷,3年以上工作經(jīng)歷,自信大方,有新和力和感染力;
2)普通話標(biāo)準(zhǔn),表達(dá)能力強(qiáng),有較好的演講和培訓(xùn)的基本功,具備較好的書面表達(dá)能力及。
文字組織能力;
2)具備銷售經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐與理論相結(jié)合的能力,有連鎖經(jīng)營(yíng)及零售管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
年齡要求:24—30歲。
薪資待遇:3000元以上。
人員招聘工作計(jì)劃表篇八
作為公司的財(cái)務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節(jié)約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級(jí)交給的工作,特制定出出納工作計(jì)劃:
按照上級(jí)財(cái)政部門的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算,并力求切合實(shí)際。
學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線,上級(jí)部門三令五申,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,不收學(xué)生的任何費(fèi)用。
1、按照上級(jí)要求停收住宿學(xué)生住宿費(fèi)。雖然物價(jià)局允許收取,但為了農(nóng)民利益,立停。
2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用。
3、教育學(xué)生使用正版讀物。
4、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險(xiǎn)公司(學(xué)生保險(xiǎn))上門服務(wù),允許學(xué)校提供便利條件,但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴(yán)禁介入。
以上便是我一名財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃,總之在20xx年里,學(xué)校將借改革契機(jī),繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,創(chuàng)造性的完成各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容。
人員招聘工作計(jì)劃表篇九
一、市場(chǎng)專員要求:
1.具備相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)及經(jīng)驗(yàn);2.熟習(xí)教育、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)機(jī)者優(yōu)先;3.具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)開(kāi)拓及公關(guān)能力;4.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力;5.具備一般的的活動(dòng)策劃能力;6.具備敏銳的市場(chǎng)洞察力以及市場(chǎng)分析能力;7.具備良好的團(tuán)隊(duì)精神及職業(yè)道德。工作職責(zé):
4.參與教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兒童樂(lè)園活動(dòng)策劃。
二、市場(chǎng)專員要求:1.具備相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),2.熟習(xí)裝修市場(chǎng)及裝修公司運(yùn)營(yíng)方式3.具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)開(kāi)拓及公關(guān)能力;4.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力;5.具備良好的市場(chǎng)策劃能力;6.具備敏銳的市場(chǎng)洞察力以及市場(chǎng)分析能力;7.具備良好的團(tuán)隊(duì)精神及職業(yè)道德工作職責(zé):
電銷專員要求:1.具備相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),2.有電銷或客服經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;3.具備較強(qiáng)的電銷數(shù)據(jù)分析;4.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力;5.具備一定的市場(chǎng)洞察力;6.對(duì)qq群微信營(yíng)銷有一定的經(jīng)驗(yàn)7.具備良好的團(tuán)隊(duì)精神及職業(yè)道德。職責(zé):
4.將新老客戶引流進(jìn)店或公司微信群5.推廣公司品牌戰(zhàn)略計(jì)劃。
6.參與公司電銷及線上活動(dòng)策劃。
網(wǎng)絡(luò)專員要求:
人員招聘工作計(jì)劃表篇十
近期為一個(gè)公司明年的培訓(xùn)進(jìn)行一個(gè)全面的安排,擬定了一份簡(jiǎn)潔實(shí)用的員工培訓(xùn)工作計(jì)劃,讓大家分享的同時(shí)是想聽(tīng)聽(tīng)有何更好的建議,互相學(xué)習(xí)交流,共同提高。
為了提高員工和管理人員的素質(zhì),提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;。
必須進(jìn)行有效的培訓(xùn),做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)是要有可行完整實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃,現(xiàn)將今年的培訓(xùn)工作計(jì)劃如下:
一、建立集團(tuán)公司、下屬各分公司和車間班組的三級(jí)培訓(xùn)教育體系。
一級(jí)培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識(shí)等前瞻性教育和培訓(xùn)。
培訓(xùn)對(duì)象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員。
組織部門為人力資源部,每月至少進(jìn)行一次,每次不少于一個(gè)半小時(shí)。
負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。
每月一次,每次不少于一個(gè)半小時(shí)。
三級(jí)培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的全體員工的培訓(xùn),主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書等,負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。
培訓(xùn)時(shí)間是每周不少于一次,每次不少于一小時(shí)。
利用每天的班前會(huì)班后會(huì),反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。
每周一次,每次不少于一小時(shí)。
三、各部門(如銷售、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、人力資源、國(guó)際貿(mào)易、辦公室)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行,主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn),結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問(wèn)題,進(jìn)行探討培訓(xùn)交流,教會(huì)下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,每周一次,每次不少于一小時(shí)。
培訓(xùn)形式多種多樣,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。
新員工在上崗二個(gè)月后要有書面考試,考試成績(jī)納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評(píng)定中。
對(duì)于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。
五、培訓(xùn)的考核和評(píng)估,培訓(xùn)計(jì)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來(lái),對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。
建立管理人員培訓(xùn)檔案,把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。
考核是兩個(gè)方面,一是對(duì)培訓(xùn)組織者的'考核,二是對(duì)員工參訓(xùn)后的評(píng)價(jià)和考核;。
要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。
使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作,培訓(xùn)真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開(kāi)展起來(lái),變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn),以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展,塑造學(xué)習(xí)型組織,體現(xiàn)公司和個(gè)人的價(jià)值。
培訓(xùn)形式可多種多樣,嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行;。
人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。
達(dá)到公司和員工的雙贏,從而為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定人才基礎(chǔ)。
為使公司能有計(jì)劃地開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)外工作,做到有條不紊,特制定本年度工作計(jì)劃。
一、20xx年度工作的指導(dǎo)思想。
堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理,積極參與“同建同治”,創(chuàng)建文明和諧小區(qū),打造物業(yè)小區(qū)亮點(diǎn),堅(jiān)持“文明、和諧、健康、發(fā)展”的小區(qū)建設(shè)理念,謀求公司的長(zhǎng)足發(fā)展。
二、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
1、完善公司的勞動(dòng)管理、財(cái)務(wù)管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。
2、用制度管好人,用好人,做到在制度面前人人平等,提倡“認(rèn)仁為賢”反對(duì)“認(rèn)人為親”。
三、搭架子、建班子、明確職責(zé)。
1、搭好公司、管理部、財(cái)務(wù)部、安防部、項(xiàng)目部、管理處、客服中心的機(jī)構(gòu)架子。
2、選定各部、處、中心的主要負(fù)責(zé)人,形成至上而下的管理鏈。
3、明確董事長(zhǎng)到客服中心主任的各自工作職責(zé),做到分工合作,職責(zé)分明。
四、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高全員職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。
2、新招員工實(shí)行一星期的崗前培訓(xùn),崗前培訓(xùn)合格轉(zhuǎn)入試用期,試用合格正式錄用,簽訂勞動(dòng)合同。
3、每月對(duì)員工進(jìn)行一次專業(yè)技能培訓(xùn);。
每季度進(jìn)行一次法律、法規(guī)、消防知識(shí)的培訓(xùn);。
年度進(jìn)行一次綜合性培訓(xùn)。
4、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
五、夯實(shí)基礎(chǔ)、打造亮點(diǎn)、取信業(yè)主、長(zhǎng)足發(fā)展。
1、堅(jiān)持“以誠(chéng)待人、取信于人、時(shí)時(shí)想人、處處為人”的服務(wù)理念,一切以業(yè)主的利益為重。
2、堅(jiān)持“以人為本”的做事理念,關(guān)心、愛(ài)護(hù)公司的每一位員工,不斷提高和改善職工的工資、福利待遇,激發(fā)全員職工的工作熱忱,增強(qiáng)公司的凝聚力。
工資福利人平每月1800元。
3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)維修和改造工作。
20xx年,公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支7萬(wàn)元。
4、加強(qiáng)公共照明、用水、消防用水的管理以及設(shè)備設(shè)施的維修維護(hù)管理,節(jié)能降耗。
20xx年,公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支4.5萬(wàn)元。
5、加強(qiáng)低值易耗品和辦公用品、業(yè)務(wù)費(fèi)用的管理,勵(lì)行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)。
20xx年,公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支1.5萬(wàn)元。
6、做好稅費(fèi)申報(bào)、證照年檢、折舊費(fèi)測(cè)算等工作。
20xx年,公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支4800元。
7、做好園林綠化的養(yǎng)護(hù),并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林,給業(yè)主打造一個(gè)個(gè)世外桃園。
20xx年,公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支2萬(wàn)元。
8、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點(diǎn),改善1-5棟業(yè)主的居住環(huán)境:
一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管,防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴(yán)重污染。
二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進(jìn)行有計(jì)劃地硬化,擴(kuò)展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動(dòng)空間,亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用。
三是著力辦好小區(qū)宣傳欄,每季度出刊一次;。
同時(shí)開(kāi)展小區(qū)內(nèi)的文體活動(dòng),活躍業(yè)主的文化生活,增強(qiáng)業(yè)主的身體素質(zhì)。
20xx年,公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支5.5萬(wàn)元;。
20xx年再投入5.5萬(wàn)元,完成書香苑的上述改造工程,打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點(diǎn)。
把金域龍灣的物業(yè)小區(qū)都變成亮點(diǎn),這是公司為之奮斗的目標(biāo)。
9、調(diào)整人員結(jié)構(gòu),提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
20xx年,公司的保安、保潔、維修服務(wù)的滿意率要達(dá)到百分之九十五以上;。
公司管理人員和員工的平均年齡在的基數(shù)上降低5個(gè)百分點(diǎn);。
大中專比例占到員工總數(shù)的百分之六十;。
文體活動(dòng)愛(ài)好者占到員工總數(shù)的百分之四十;。
公司配備專業(yè)的電梯、電工維修人員,為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務(wù),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,杜絕安全事故的發(fā)生。
對(duì)員工的基本要求是:必須具備愛(ài)崗敬業(yè)精神,勤勞奉獻(xiàn),具有較好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),服從安排,聽(tīng)從指揮。
10、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),謀求發(fā)展。
20xx年,公司計(jì)劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上,再按管2到3個(gè)物業(yè)小區(qū),創(chuàng)辦一個(gè)實(shí)體,抓好有償服務(wù)(業(yè)主個(gè)人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務(wù)等),著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果,謀求公司的長(zhǎng)足發(fā)展。
以上年度工作計(jì)劃,經(jīng)業(yè)主委員會(huì)審定,再交公司管理人員會(huì)議討論通過(guò)后實(shí)施。
人員招聘工作計(jì)劃表篇十一
20xx年將一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20xx年的財(cái)務(wù)出納人員個(gè)人工作計(jì)劃。
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
人員招聘工作計(jì)劃表篇十二
20__年工作的經(jīng)驗(yàn)使我更有信心迎接20__年的挑戰(zhàn),我將滿懷激情的迎接20__年的到來(lái),并緊緊抓住它,用時(shí)間讓我變得更加^v^富有^v^。下面是我新一年的工作規(guī)劃:
一、培養(yǎng)通訊員隊(duì)伍、完善寫稿獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
__公司在施項(xiàng)目繁多,有事項(xiàng)目上發(fā)生了具有新聞性的事件,作為企劃不能親自前往,又的得不到信息,往往錯(cuò)失很多宣傳機(jī)會(huì)。如果安排每個(gè)項(xiàng)目一位通訊員,定期對(duì)項(xiàng)目通訊員進(jìn)行新聞基礎(chǔ)及素質(zhì)指導(dǎo),培養(yǎng)通訊員隊(duì)伍,確立通訊員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,可已將第一手新聞收入囊中,不但可以用于公司對(duì)外的形象宣傳,也可以做成內(nèi)刊,在公司內(nèi)部宣傳,增加公司機(jī)關(guān)及項(xiàng)目間的相互了解。
二、建立cis相關(guān)資料庫(kù),完成vi。
三、完成《員工手冊(cè)》的設(shè)計(jì)與制作。
完成《員工手冊(cè)》的設(shè)計(jì)與制作,做成電子雜志,或印刷成冊(cè)。
四、建立公司公共資料庫(kù)(待計(jì)劃)。
如有可能,希望建立公共資料庫(kù),以一臺(tái)電腦作為資料庫(kù),將各部門需要用得到公共資料添加其中,不斷充實(shí)。
五、提高自身能力,不忘學(xué)習(xí)。
不積硅步,無(wú)以至千里。不積小流,無(wú)以成江河。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在工作服務(wù)過(guò)程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的過(guò)程。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,才能做到真正的^v^厚積薄發(fā)^v^。對(duì)于自身的工作業(yè)務(wù),看更多的書,進(jìn)行更多的實(shí)操,參與更多的工作。
人員招聘工作計(jì)劃表篇十三
簡(jiǎn)歷是用來(lái)傳遞個(gè)人信息的,應(yīng)該象公司的文稿一樣非常簡(jiǎn)潔。不要有主語(yǔ),最好是用電報(bào)式語(yǔ)言。簡(jiǎn)歷中不要出現(xiàn)大段文字,每個(gè)段落不要超過(guò)三行。字體不必太大,小4號(hào)即可。不要用帶有名頭的紙。
大學(xué)生希望簡(jiǎn)歷做得有創(chuàng)意,能夠在雪片似的簡(jiǎn)歷中讓招聘人員印象深刻,其用心良苦,可惜容易適得其反。王志宇經(jīng)理介紹說(shuō),簡(jiǎn)歷花哨主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面,如給簡(jiǎn)歷設(shè)置封面,既浪費(fèi)人事經(jīng)理的時(shí)間,又浪費(fèi)紙張。
有的創(chuàng)意過(guò)于離譜和夸張,比如有一份簡(jiǎn)歷,在第一頁(yè)上赫然四個(gè)大字:通緝伯樂(lè)!令人又好氣又好笑;還有的同學(xué)在簡(jiǎn)歷里面配上各種卡通圖案;還有的同學(xué)把簡(jiǎn)歷搞得過(guò)于詩(shī)化,將長(zhǎng)短詩(shī)句寫進(jìn)簡(jiǎn)歷,讓人不知所云。
以下是小編j.l分享的公司行政人員個(gè)人簡(jiǎn)歷樣本模板,更多簡(jiǎn)歷模板下載歡迎訪問(wèn)簡(jiǎn)歷網(wǎng)。
名:
性別:
男
民族:
漢族。
聯(lián)系電話:
j.l。
政治面貌:
預(yù)備黨員。
健康狀況:
健康。
籍貫:
新疆。
學(xué)歷:
本科。
專業(yè):
信息管理與信息系統(tǒng)。
畢業(yè)學(xué)校:
成都信息工程學(xué)院銀杏酒店管理學(xué)院。
語(yǔ)言能力:
英語(yǔ):cet4普通話:流利。
郵箱:
/jianli。
求職意向:
目標(biāo)職位:
期望薪資:
面議。
期望地區(qū):
成都、西部省份都行。
到崗時(shí)間:
自我評(píng)價(jià):
我是一個(gè)熱情隨和,活波開(kāi)朗,積極樂(lè)觀,具有進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)精神,有較強(qiáng)的`動(dòng)手能力。良好協(xié)調(diào)溝通能力,適應(yīng)力強(qiáng),反應(yīng)快、積極、靈活,愛(ài)創(chuàng)新!很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感使我能夠面對(duì)任何困難和挑戰(zhàn)。熟練操作計(jì)算機(jī)辦公軟件。我堅(jiān)信我們不能改變天氣,但我們可以改變自我的心情。
優(yōu)秀表現(xiàn):
-
優(yōu)秀獎(jiǎng)學(xué)金、優(yōu)秀學(xué)生干事、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀青年志愿者。
-
優(yōu)秀獎(jiǎng)學(xué)金、優(yōu)秀紀(jì)檢員、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀志愿者。
-
數(shù)學(xué)建模校級(jí)聯(lián)賽二等獎(jiǎng)。
社會(huì)實(shí)踐:
-
貝塔斯曼書友會(huì)成都春熙店兼職導(dǎo)購(gòu)。
公司簡(jiǎn)介:創(chuàng)建于1853年的貝塔斯曼書友會(huì)是全球最大的書友會(huì),它采用國(guó)際流行的“讀書俱樂(lè)部“的形式,由資深的編輯為會(huì)員遴選和推薦好書。專業(yè)的書友會(huì)覆蓋全球56個(gè)國(guó)家服務(wù)數(shù)千萬(wàn)會(huì)員。
我的職責(zé):為前來(lái)買書的會(huì)員提供更多人性化的服務(wù),協(xié)助店長(zhǎng)做好門店宣傳推廣,拓展校園巡展業(yè)務(wù)。
成都信息工程學(xué)院銀杏酒店管理學(xué)院招就處。
部門簡(jiǎn)介:銀杏學(xué)院招就處下分就業(yè)指導(dǎo)中心、招生辦公室、培訓(xùn)中心、高等教育自學(xué)考試部、專升本辦公室,這里應(yīng)該是學(xué)院的進(jìn)出口門戶。
新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)十師新聞中心。
欄目編輯助理、實(shí)習(xí)記者。
工作信仰:
人員招聘工作計(jì)劃表篇十四
月份工作計(jì)劃在銷售人員或銷售管理者在寫這些計(jì)劃的時(shí)候,都要考慮許多方面的問(wèn)題,如新客戶的跟蹤情況,老客戶的拜訪及銷售業(yè)績(jī)的分解等。下面是工作計(jì)劃網(wǎng)小編精心為大家?guī)?lái)的業(yè)務(wù)員每月工作計(jì)劃表,歡迎閱讀。更多業(yè)務(wù)員每月工作計(jì)劃表相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀?
一、數(shù)據(jù)分析:
1、季度任務(wù)進(jìn)度;。
2、未按計(jì)劃的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表;。
3、特殊項(xiàng)目進(jìn)度;。
二、本月份銷售業(yè)績(jī)分解:
1、本月銷量分解客戶列表,并標(biāo)注匹配的主要政策;。
2、實(shí)地拜訪客戶類表,并標(biāo)注主要工作;。
3、促銷活動(dòng)安排及促銷人員調(diào)用列表;。
4、特殊項(xiàng)目銷售分解;。
三、問(wèn)題分析:
1、問(wèn)題的銷售網(wǎng)點(diǎn)列表,并標(biāo)注問(wèn)題點(diǎn)及產(chǎn)生的;。
2、對(duì)產(chǎn)生的'問(wèn)題有解決的辦法;。
3、銷售環(huán)節(jié)的問(wèn)題,及解決建議;。
四、銷售月工作中將六月配套工作項(xiàng)目計(jì)劃及地區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)、日程安排列表;。
五、增長(zhǎng)點(diǎn):
1、銷量增長(zhǎng)網(wǎng)點(diǎn)列表及措施;。
2、新客戶、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程。
六、改進(jìn):
1、對(duì)公司流程、制度的改進(jìn)建議;。
2、政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議。
1、制度:嚴(yán)格執(zhí)行所制定的關(guān)于考勤制度,車輛安全制度,車輛和裝潢提成分配制度,招聘制度,值班制度等維護(hù)xx網(wǎng)點(diǎn)保證正常運(yùn)作和高效運(yùn)轉(zhuǎn)的制度。
2、衛(wèi)生:展廳和車輛衛(wèi)生一直長(zhǎng)抓不懈。
3、人員:和成總,人力資源部,網(wǎng)管部商量合計(jì),把人員空缺填補(bǔ)滿。
4、庫(kù)存:和成總,網(wǎng)管部郭經(jīng)理以及各品牌經(jīng)理合計(jì)庫(kù)存結(jié)構(gòu),以及制度相關(guān)應(yīng)急辦法。
5、客戶:主要攻關(guān)xx大客戶(目前進(jìn)展情況,將另表向公司相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào))。
6、銷量:至少完成xx臺(tái)零售。
7、配合:配合總部組織的節(jié)油大賽活動(dòng)。
8、學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)xx的配置和價(jià)格,以盡快實(shí)現(xiàn)xx車型的銷售。
9、外拓:重點(diǎn)對(duì)制藥,副食行業(yè)等大中型企業(yè)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)xxc+客戶,并上報(bào)網(wǎng)管部備案。
10、關(guān)懷:給老客戶以及重點(diǎn)客戶發(fā)問(wèn)候短信,寄送xx料。
銷售年度工作計(jì)劃匯總。
銷售總監(jiān)工作計(jì)劃書。
2018銷售工作計(jì)劃。
人員招聘工作計(jì)劃表篇十五
針對(duì)春節(jié)期間人員流動(dòng)性大的問(wèn)題,我們計(jì)劃采取以下措施:一、通過(guò)多種渠道招聘補(bǔ)充員工:
3、拜訪聯(lián)系開(kāi)福區(qū)人社局,湘雅路街道辦及附近5社區(qū),協(xié)同發(fā)布招聘信息;
4、發(fā)動(dòng)全體員工參與發(fā)放招聘廣告,介紹1名新員工入職滿3個(gè)月給予300元獎(jiǎng)勵(lì);
5、設(shè)立員工內(nèi)部推薦人員獎(jiǎng)勵(lì)并廣泛告知員工。
1、開(kāi)展員工班組活動(dòng),凝聚團(tuán)隊(duì)人心;
2、管理人員多了解員工家庭生活及心理情況,多關(guān)心員工;3、告知員工節(jié)假日加班費(fèi)按三倍計(jì)算;4、建議員工錯(cuò)開(kāi)探親時(shí)間,節(jié)后可安排休假;5、舉辦年度員工表彰會(huì),提高員工積極性和榮譽(yù)感。
人員招聘工作計(jì)劃表篇十六
(二)編號(hào):日期:
在工作過(guò)程中,思想政治工作不僅是部門的事情,也是管理者的事情。擔(dān)負(fù)著對(duì)職工進(jìn)行學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)的相關(guān)部門,也義不容辭地需要加強(qiáng)思想政治工作。為了增強(qiáng)思想政治工作的有效性,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,我認(rèn)為可從以下幾個(gè)方面著手做起:
把員工思想政治工作與自身業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合,使“精神”和“物質(zhì)”融為一體。
員工之所以有這樣那樣的思想問(wèn)題,除部分員工的思想認(rèn)識(shí)水平較低外,其中絕大多數(shù)都是由現(xiàn)實(shí)問(wèn)題引起的。因此,在做思想政治工作時(shí),一定要有針對(duì)性,與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。把解決員工最關(guān)注、與員工切身利益最密切的問(wèn)題,作為解決員工思想政治工作的金鑰匙。對(duì)新進(jìn)大學(xué)生聘用工而言,關(guān)鍵是要健全人事用工分配改革制度,憑其實(shí)際工作能力給予其晉升機(jī)會(huì),讓其有盼頭。在解決實(shí)際困難時(shí),還要善于對(duì)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo),營(yíng)造良好的工作氛圍,使思想政治工作發(fā)揮軟人心、得人心、穩(wěn)人心的作用,收到事半功倍的效果。
把思想政治工作與加強(qiáng)制度建設(shè)相結(jié)合,使“軟性”與“硬性”雙管齊下。
思想規(guī)范是軟約束、制度規(guī)范是硬約束。在強(qiáng)調(diào)思想政治工作的同時(shí),要注重抓好制度建設(shè)。要結(jié)合實(shí)際,制定和完善《員工績(jī)效考核制度》、《日常管理制度》等一系列成文規(guī)定,使各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依。
為使制度落實(shí)到位,首先,相關(guān)部門必須實(shí)實(shí)在在的從制度的執(zhí)行出發(fā),嚴(yán)格落實(shí)制度。其次,人事部和行政部也應(yīng)充分發(fā)揮“員工之家”的作用,在員工最為困難的時(shí)候,第一時(shí)間送去關(guān)心和祝福,以此激發(fā)員工的工作熱情。如此一來(lái),軟硬兼施,促使制度執(zhí)行到位、員工自覺(jué)規(guī)范行為,逐步實(shí)現(xiàn)“以制度管理人、以情感激勵(lì)人”的管理目標(biāo)。
把思想政治工作與創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合,使“無(wú)形”和“有形”互為充實(shí)。
思想政治工作往往是“無(wú)形”的,只有同“有形”的工作相結(jié)合,才能發(fā)揮其作用。要結(jié)合“員工創(chuàng)優(yōu)工作”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作”等活動(dòng),做細(xì)做實(shí)思想政治工作。要通過(guò)各種活動(dòng),把“無(wú)形”的思想政治工作化解為一個(gè)個(gè)“有形”的具體目標(biāo),讓員工深切感受到其工作價(jià)值和人生價(jià)值能在創(chuàng)建過(guò)程中得以體現(xiàn)。
人員招聘工作計(jì)劃表篇十七
這一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心及同事們的幫忙下,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水*等方面均取得較大的提高,主要有以下幾個(gè)方面:
一向以來(lái),本人始終堅(jiān)持把病人是否滿意作為自我工作的第一標(biāo)準(zhǔn),把病人的呼聲當(dāng)作第一信號(hào),把病人的需要當(dāng)作第一選取,把病人的利益當(dāng)作第一思考,扎實(shí)開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)工作。切實(shí)將以人為本、以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨滲透到醫(yī)療服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,把病人滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。
牢固樹(shù)立以病人為中心的意識(shí),發(fā)奮為病人帶給熱情周到的服務(wù)。本人經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)刻進(jìn)行接待禮儀、服務(wù)禮儀等方面的學(xué)習(xí),在言談舉止和一言一行當(dāng)中體現(xiàn)個(gè)人修養(yǎng)。在上崗行醫(yī)工作當(dāng)中,用心主動(dòng)幫忙病人解決就診中遇到的各種困難,讓病友感受到熱情周到的服務(wù),感受到醫(yī)護(hù)人員的關(guān)心和體貼。
人員招聘工作計(jì)劃表篇十八
(一)思路分析績(jī)效考核有兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:一是,考核指標(biāo)的科學(xué)性;二是,一種管理習(xí)慣的形成,養(yǎng)成行為習(xí)慣,關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障。
(二)目標(biāo)概述績(jī)效考核的根本目的,不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工,不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。
(三)具體實(shí)施方案。
1、繼續(xù)完善績(jī)效考核配套制度及文件。
2、補(bǔ)充、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo)。
3、重點(diǎn)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,對(duì)考核形式、考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤,保證績(jī)效考核工作良性運(yùn)行。
4、推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作,行政人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理、公平、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。
(四)實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)。
1、績(jī)效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此,在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。
2、績(jī)效考核工作是一個(gè)溝通的工作,也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。在操作過(guò)程中注意縱向、橫向溝通,確???jī)效考核工作順利推行。
3、績(jī)效評(píng)價(jià)體系,并不是行政人事部的單獨(dú)工作,在操作過(guò)程中,應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo),聽(tīng)取各方面人員的意見(jiàn)和建議,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。
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