人際溝通是社會交往中必不可少的一環(huán)，我們需要不斷提升自己的溝通技巧?？偨Y(jié)還可以加入自己的感悟和反思，使其更具個人特色。以下是成功者總結(jié)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)技巧，一起來分享經(jīng)驗吧。

組織架構(gòu)圖excel怎么做篇一

1、具有安全第一的思想，服從項目部的計劃安排，確保安全生產(chǎn)工作的順利進行。

2、在采購材料裝車時要注意自身和他人的安全，嚴禁超負載運輸。

3、材料進場要類別、規(guī)格分類堆放，堆放時要注意人身安全。

4、鋼材搬運過程中，正確使用勞保用品，避免工傷事故的發(fā)生。

5、水泥堆放不要過高，防止倒塌，發(fā)生意外。

6、材料員進入施工現(xiàn)場接收材料必須正確配戴安全帽。

7、熟悉消防知識，正確使用消防器材。

組織架構(gòu)圖excel怎么做篇二

總經(jīng)理助理/秘書人事行政總業(yè)務(wù)總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)采購總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)。

生產(chǎn)總監(jiān)事業(yè)部總監(jiān)人事主管行政主管外貿(mào)主管營銷主管售后主管。

本部財務(wù)。

事業(yè)部財務(wù)。

原材料采購主管。

附件采購主管供應(yīng)資源開發(fā)。

技術(shù)主管工藝主管設(shè)備主管。

機加車間主管鈑金車間主管鉚焊車間主管總裝車間主管。

倉庫主管。

組織架構(gòu)圖excel怎么做篇三

2副總經(jīng)理（分管業(yè)務(wù)）：服從總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)公司的戰(zhàn)略和經(jīng)營目標，實現(xiàn)基金產(chǎn)品的研究決策、營銷和投資運作。

3副總經(jīng)理（分管公司運營）：服從總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。樹立企業(yè)文化，領(lǐng)導(dǎo)人力資源、行政、法律和客戶服務(wù)部門，保證公司運營的順暢，為業(yè)務(wù)的開展提供人力配備、行政后勤和法律的保障。

三，4營銷部：根據(jù)公司的經(jīng)營目標，完成公司下達的產(chǎn)品銷售目標；根據(jù)接觸客戶的第一手資料，為產(chǎn)品研發(fā)部提供數(shù)據(jù)支持及建議；營銷策略、計劃的擬定、實施和改進；負責(zé)市場調(diào)研、市場分析工作，制定業(yè)務(wù)推進計劃；負責(zé)如實向顧客介紹產(chǎn)品、與顧客洽談合同和簽訂合同，確保所簽合同規(guī)范、有效和可行；了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料，建立和運用客戶資料庫；負責(zé)合同、評審記錄的及時傳遞和保存；負責(zé)貨款回收的管理；協(xié)助客戶服務(wù)部對顧客滿意程度的調(diào)查。

5產(chǎn)品研發(fā)部：分析國際國內(nèi)投資市場現(xiàn)狀及趨勢，并充分調(diào)研；在法律部的法律指導(dǎo)下研發(fā)新的符合法律法規(guī)的投資產(chǎn)品，并進行可行性論證；進行小面積的產(chǎn)品試運行，時刻關(guān)注產(chǎn)品所取得的成效；根據(jù)試運行的結(jié)果完成可行性報告，協(xié)助營銷部進行新產(chǎn)品的推廣；負責(zé)風(fēng)險的預(yù)測和風(fēng)險應(yīng)對計劃的制定。

6基金運作部：根據(jù)公司各類投資產(chǎn)品的收益情況，制定資金的投資計劃；負責(zé)投資的實時操作；于營銷部和產(chǎn)品研發(fā)部緊密配合。

7人力資源部：根據(jù)公司的人員配備需求完成人員的招聘、試用、轉(zhuǎn)正等環(huán)節(jié)；制定公司的薪酬和績效考核制度；根據(jù)對在崗人員的關(guān)注和測評，對員工進行有效的激勵；規(guī)劃、組織和實施公司的人員提升培訓(xùn)。

8行政部：根據(jù)公司的戰(zhàn)略和經(jīng)營理念，營造公司的文化氛圍；制定《員工手冊》（包括上下班時間、辦公室環(huán)境管理辦法、遲到或曠工等的處理辦法、公司車輛管理辦法、各部門職業(yè)晉升通道的設(shè)定、各類員工福利管理辦法、公司物資管理辦法等）；日常公司正常運營的管理。

9法律部：負責(zé)為公司的經(jīng)營、管理決策提供可行性、合法性分析和法律風(fēng)險分析；對產(chǎn)品研發(fā)部的工作進行法律上的指導(dǎo)；協(xié)助公司相關(guān)部門及各下屬企業(yè)建立、完善各項規(guī)章制度，對公司及各下屬企業(yè)中容易出現(xiàn)漏洞和滋生腐敗現(xiàn)象的部門加強管理，逐步建立完善的監(jiān)督約束機制；參與公司重大經(jīng)濟活動的談判工作，審查、修改、會簽經(jīng)濟合同、協(xié)議，協(xié)助和督促企業(yè)對重大經(jīng)濟合同、協(xié)議的履行；協(xié)助公司相關(guān)部門辦理企業(yè)開業(yè)注冊、合并、分立、兼并、解散、清算、注銷等工商事務(wù)及公證、抵押等法律事務(wù)；負責(zé)審查、修改各類經(jīng)濟合同、協(xié)議，協(xié)助和督促公司對重大經(jīng)濟合同、協(xié)議的履行；負責(zé)處理公司重大或復(fù)雜的債權(quán)債務(wù)的清理和追收工作；收集、整理、保管與企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)的法律、法規(guī)、政策文件資料，負責(zé)企業(yè)的法律事務(wù)檔案管理；負責(zé)處理或委托律師事務(wù)所專業(yè)律師處理公司訴訟案件、經(jīng)濟仲裁案件、勞動爭議仲裁案件等訴訟和非訴訟法律事務(wù)；負責(zé)與司法機關(guān)及有關(guān)政府部門保持溝通，為公司創(chuàng)造良好司法環(huán)境。

10客戶服務(wù)部：與營銷部緊密配合，保管客戶檔案；接受客戶的投訴并處理；制定不同時段的客戶服務(wù)計劃，維護老客戶的同時挖掘新客戶；分析匯總回訪中客戶所反應(yīng)的問題，為公司的運營決策和營銷部得工作開展提供數(shù)據(jù)支持。

四，11財務(wù)部：參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則；參與公司新產(chǎn)品的可行性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作；負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報；負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作；負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況；負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款；負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證；負責(zé)公司所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對；負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作；負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)；負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。

組織架構(gòu)圖excel怎么做篇四

（一）總經(jīng)理：

1．根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施。

2．擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。

3．審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責(zé)任掛鉤辦法并組織實施。

4．審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。

5．主持公司的全面經(jīng)營管理工作。

6．向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。

7．處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。

8．推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象。

9．從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。召集、主持總經(jīng)理辦公會議、專題會議等，總結(jié)工作、聽取匯報，檢查工作、督促進度和協(xié)調(diào)矛盾等。

（二）財務(wù)部：

1．負責(zé)公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理。

2．根據(jù)公司資金運作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。

3．搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析，提出建議。

4．嚴格財務(wù)管理，加強財務(wù)監(jiān)督，與外包財務(wù)公司做好接洽工作。

5．做好有關(guān)的收入單據(jù)之審核及賬務(wù)處理；各項費用支付審核及賬務(wù)處理；應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款賬務(wù)處理；總分類賬、日記賬等賬簿處理；財務(wù)報表的編制。

6.加強企業(yè)所有稅金的核算及申報、稅務(wù)事務(wù)處理、資金預(yù)算、財務(wù)盤點。

7.做好每個月的員工工資的核對與發(fā)放工作。

（三）系統(tǒng)集成部：

1.根據(jù)項目部立項書，負責(zé)集成項目與布線項目的具體實施：

1)項目實施準備。

2)項目具體施工。

3)項目初驗。

4)及時向項目部報告項目變更，以便項目部的變更商務(wù)談判。

5)準備項目技術(shù)資料，協(xié)助項目部進行項目驗收。

2.協(xié)助項目部進行集成項目與布線項目的售前技術(shù)支持：

1)協(xié)助技術(shù)可行性判斷。

2)協(xié)助標書技術(shù)方案編寫。

3)協(xié)助合同中技術(shù)條款的擬訂。

3．部門項目資料管理。

4．公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)維護與設(shè)計。

5．總經(jīng)理辦公室指派的其他任務(wù)。

（四）人事行政部：

1.人事行政部門的工作職責(zé)：負責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責(zé)對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

2.人力資源管理與發(fā)：

(1)組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

(2)招聘使用：

提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。

(3)工作報酬：

制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

(4)培訓(xùn)開發(fā)：

提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。

(5)人員考核：

主要負責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

3.負責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。

4.強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。

5.完成上級交辦的其它事宜。

（五）市場營銷部：

1.負責(zé)完成公司下達的月、季、年度的市場銷售目標。

2.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和市場情況，主導(dǎo)制定公司營銷戰(zhàn)略。

3.負責(zé)營銷計劃的編制和落實：

1）組織編制公司年、季、月度營銷工作（促銷、市場開拓等）計劃和銷售工作（包括銷售目標、銷售體系建設(shè)與管理、關(guān)鍵客戶管理等）計劃及預(yù)算。

2）匯總、協(xié)調(diào)產(chǎn)品需求計劃，組織做好銷售合同的簽訂、履行與管理以及貨款的結(jié)算、回籠和劃轉(zhuǎn)工作。

3）組織建立銷售情況統(tǒng)計臺賬并及時反饋相關(guān)部門，便于及時調(diào)整銷售策略和銷售計劃，確保銷售和市場目標的實現(xiàn)。

4.負責(zé)市場調(diào)查和分析：

1）制定市場調(diào)研計劃，負責(zé)組織公司和競爭對手產(chǎn)品市場銷售情況的調(diào)查工作，綜合客戶的反饋意見，定期撰寫市場調(diào)查報告，為決策層提供參考。

2）建立健全營銷信息系統(tǒng)，收集整理各類市場情報及相關(guān)行業(yè)政策與信息，為本部門和其他部門提供信息決策支持。

5、負責(zé)市場運作和營銷策略的制定：

1）根據(jù)市場調(diào)研分析，確定公司在市場運作上的主要策略并監(jiān)督實施。

5．負責(zé)客戶開拓、管理和維護：

1）與客戶進行溝通，及時掌握客戶需要，了解客戶狀態(tài)，收集客戶信息，開拓客戶資源。

2）建立健全企業(yè)的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在技術(shù)部門的支持下組織對公司客戶的售后服務(wù)，維護良好的客戶關(guān)系。

6、負責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（六）技術(shù)部：

1，產(chǎn)品安裝、調(diào)試及維護。

2，協(xié)助銷售部分析客戶需求及提供解決方案。

3，提供產(chǎn)品的咨詢、維修、服務(wù)等售前售后支持。

4，維護公司內(nèi)部系統(tǒng)正常運行。

5，工程項目的規(guī)劃、部署及實施。

6，新技術(shù)的收集分析并與其他部門交流。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

組織架構(gòu)圖excel怎么做篇五

一、董事會：

1、負責(zé)召集股東會；執(zhí)行股東會決議并向股東會報告工作；

2、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資方案；

3、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；

4、批準公司的基本管理制度；

5、聽取總經(jīng)理的工作報告并作出決議；

6、對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案；

7、聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部門負責(zé)人，并決定其獎懲。

二、總經(jīng)理：

1、總經(jīng)理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機構(gòu)設(shè)置和人員編制；向董事會提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人；聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負責(zé)管理人員。對公司發(fā)生的重大事情進行獎懲。

2、總經(jīng)理確定公司的發(fā)展方向和管理目標，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，積極努力完成董事會下達的各類任務(wù)。

3、總經(jīng)理主持召開各部門管理人員辦公會議；協(xié)調(diào)各行政機構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部門的作用。

4、總經(jīng)理負責(zé)組織制訂和健全公司各項規(guī)章制度，積極進行各項改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平。

5、總經(jīng)理帶領(lǐng)職工進一步推進后勤服務(wù)社會化改革，公司立足群眾，面向社會，開拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展壯大。

6、加強公司職工隊伍、干部隊伍的建設(shè)，不斷提高各類人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7、總經(jīng)理主持制訂公司年度預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費的開支和公司留成基金的使用和分配方案。

8、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室，負責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報表，批辦上級來文，處理涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作。

9、總經(jīng)理定期向董事會匯報工作，向公司職工大會報告工作，對于提出的問題和建議，積極解決和落實。關(guān)心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。

10、公司章程和董事會授予的其它職權(quán)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

三：副總經(jīng)理。

1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持公司各項工作。

2、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護公司的正常經(jīng)營秩序。

3、組織制定公司內(nèi)部各項管理制度。

4、根據(jù)公司安排制定本公司各項工作計劃并組織實施。

5、組織進行公司調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關(guān)信息及合理化建議，對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進意見。

6、監(jiān)督公司內(nèi)部財務(wù)管理，協(xié)同財務(wù)部做好公司財務(wù)工作。

7、負責(zé)公司內(nèi)財產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。

8、負責(zé)對員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。

9、協(xié)調(diào)與公司其它部門之間的工作關(guān)系。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

11、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

12、負責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。

14、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作。

15、參加公司管理與營銷會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

13、在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

四：技術(shù)部。

1、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)主管部門的有關(guān)法律、法規(guī)；

2、負責(zé)并組織公司各項工程的設(shè)計、會審、建設(shè)與竣工驗收工作；

4、負責(zé)工程質(zhì)量和施工安全的監(jiān)督檢查和驗證工作；

5、擬定、審核設(shè)備及購料采購計劃；

6、為工程投標提供技術(shù)支持；

7、參與公司的質(zhì)量體系文件評審及公司的合同評審工作；

9、負責(zé)總經(jīng)理交辦的其它工作。

五：技術(shù)總監(jiān)。

1、負責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，上報總經(jīng)理辦公會審批并依照審批決議實施；

2、領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的工程項目和咨詢項目及申報項目的技術(shù)部份；

3、負責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案；

4、參與公司重大業(yè)務(wù)問題的決策；

5、協(xié)助編寫投標方案和咨詢服務(wù)；

6、負責(zé)項目啟動、項目計劃、項目客戶驗收及項目內(nèi)部總結(jié)驗收評審等相關(guān)工作；

7、負責(zé)協(xié)調(diào)解決項目中項目組與部門間的問題；

8、負責(zé)制定部門管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理；

9、負責(zé)對下屬人員招聘做出決策，并參與重要崗位員工招聘工作；

10、負責(zé)對下屬部門主管及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進行考核；

11、參與公司文化建設(shè)工作；

12、定期向總經(jīng)理匯報工作，定期聽取下屬員工的工作匯報；

13、參與公司總經(jīng)理會議或其他重大會議；

14、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

六：技術(shù)主管。

2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標準，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

3、負責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標準；

5、組織制定并監(jiān)督實施施工執(zhí)行紀律與持續(xù)完善；

6、編制本部門工作計劃、月度、季度和年度報告；

7、負責(zé)對本部門人員的培訓(xùn)和考核工作；

8、完成上級交辦的其他工作。

七:施工人員。

1、在技術(shù)主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓施工首先必須抓安全。

2、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。

3、按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

4、協(xié)同技術(shù)主管認真履行《施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

5、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

6、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

7、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合技術(shù)總監(jiān)工作。

8、督促施工材料、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。

9、參加工程竣工交驗，負責(zé)工程完好保護。

10、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。

11、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

八：行政部。

1、負責(zé)服務(wù)、協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦公室工作，檢查落實總經(jīng)理室安排的各項工作。并及時反饋總經(jīng)理室，保證總經(jīng)理辦公室各項工作的正常運作。

2、負責(zé)安排公司的年度工作會議、月度及每周工作例行等會議，做好記錄，編寫會議紀要和決議，并督促各部門貫徹執(zhí)行，及時了解和反饋有關(guān)信息。

3、負責(zé)公司相關(guān)文件的起草、印制和分發(fā)，上級和外部來文的簽收、登記和領(lǐng)導(dǎo)批示后的傳閱、催辦、回復(fù)。做好公司行政類文件的審核、編號、立卷、存檔工作。

6、完善公司行政管理制度，管理公司資產(chǎn)，做好物品的管理工作及各項后勤保障工作。

7、負責(zé)建立員工制服管理制度，并不定期對員工著裝情況進行檢查，對不符合著裝要求的按相關(guān)制度進行處理。

8、擬制公司組織架構(gòu)及人員編制，根據(jù)公司不同時期的發(fā)展狀況，對公司的組織架構(gòu)及人員編制做出調(diào)整，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

9、根據(jù)各部門對人力資源的需求，作好員工的招聘、考核、選拔、調(diào)配、離職等工作。

10、負責(zé)制定公司績效考核辦法，組織各部門對公司員工的任職情況進行考核，并在此基礎(chǔ)上提出任免、獎罰建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。

11、調(diào)查了解具競爭力企業(yè)的薪酬水平，制定具有競爭優(yōu)勢的薪酬制度，報經(jīng)公司批準。

12、根據(jù)公司員工的培訓(xùn)需求，在每年12月底負責(zé)編制公司下一年度培訓(xùn)計劃和預(yù)算。

13、負責(zé)公司年度培訓(xùn)工作及臨時性培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)、實施。

14、負責(zé)檢查各部門年度和月度培訓(xùn)計劃的實施情況。

15、負責(zé)組織各部門進行內(nèi)部各類培訓(xùn)教材的編寫。

九：行政經(jīng)理。

3、負責(zé)組織行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行；

8、負責(zé)組織部門人員的培訓(xùn)教育工作，定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)和業(yè)務(wù)競賽評比活動；

9、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價；

10、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。

十：行政主管：

十一：行政文員。

1、負責(zé)做好計算機打字、復(fù)印等行政工作。

2、負責(zé)公司辦公設(shè)備的管理，計算機、復(fù)印機的具體使用和登。

記，名片印制等工作。

3、負責(zé)公司郵件和報刊的收取、分發(fā)工作。

4、負責(zé)公司電話的接線工作。對來往電話駁接準確及進、聲音清晰、態(tài)度和藹，恰當使用禮貌用語；對未能聯(lián)絡(luò)上的記錄在案并及時轉(zhuǎn)告；對緊急電話設(shè)法接通，未通者速報行政部經(jīng)理處理。

5、負責(zé)低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時的繳回。

6、負責(zé)各類辦公用品倉庫保管，每月清點，年終盤存統(tǒng)計，做到入庫有驗收、出庫有手續(xù)，保證帳實相符。

7、按標準定額，做好添購辦公用品的計劃編制和申購手續(xù)工作，做到既不脫檔又是不長期積存。

8、完成各項勤雜、采購工作。

9、負責(zé)下班時對整個辦公區(qū)的巡視，查看門窗、水機電源、電腦電源等、關(guān)閉情況并做記錄。

10、完成行政部經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。

11、協(xié)助行政主管對人員的招聘。

12、新進人員的入廠和離職人員的出廠手續(xù)之辦理。

13、協(xié)助行政主管對新進人員的教育訓(xùn)練之準備與后序工作之進行。

14、對試用人員之試工與考核調(diào)查。

15、負責(zé)全廠人事異動工作。（轉(zhuǎn)正/升職/調(diào)動/降職等手續(xù)之辦理）。

16、全廠獎懲手續(xù)之辦理。

17、對各類資料進行簽收，整理并分類歸檔。（廠內(nèi)程序文件/內(nèi)部聯(lián)絡(luò)/外部聯(lián)絡(luò)/會議資料/各類培訓(xùn)資料/考勤資料/獎懲資料/人事異動資料等分類整理）。

18、每日/月對全廠職員工的考勤工作。（每日/月之考勤日報表/每月人力流動統(tǒng)計表/請假、放假手續(xù)辦理/平時查卡等）。

19、月底對相關(guān)報表的整理并交于財務(wù)。

20、對全廠鑰匙之管理。

21、配合舍監(jiān)對宿舍名單的修改和月底水電之統(tǒng)計。

22、職員工勞動合同／暫住證及各類保險之辦理。

23、完成主管臨時交付的任務(wù)。

24、負責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。

25、做好會議紀要。

26、負責(zé)公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。

27、負責(zé)傳真件的收發(fā)工作。

28、負責(zé)辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。

29、管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續(xù)。

30、社會保險的投保、申領(lǐng)。

31、管理辦公各種財產(chǎn),合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。

十二：財務(wù)部。

1、負責(zé)公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理。

2、根據(jù)公司資金運作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。

3、搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報告。

4、組織各部門編制收支計劃，編制公司的月、季、年度營業(yè)計劃和財務(wù)計劃，定期對執(zhí)行情況進行檢查分析。

5、嚴格財務(wù)管理，加強財務(wù)監(jiān)督，督促財務(wù)人員嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀律。

6、負責(zé)全公司各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查的調(diào)撥，按規(guī)定計算折舊費用，保證資產(chǎn)的資金來源。

7、參與公司及各部門對外經(jīng)濟合同的簽訂工作。

8、負責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。

9、原物料進出帳務(wù)及成本處理。外協(xié)加工料進出帳務(wù)處理及成本計算。各產(chǎn)品成本計算及損益決算。預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。

10、經(jīng)營報告資料編制。單元成本、標準成本協(xié)助建立。效率獎金核算、年度預(yù)算資料匯總。

11、收入有關(guān)單據(jù)審核及帳務(wù)處理。各項費用支付審核及帳務(wù)處理。應(yīng)收帳款帳務(wù)處理?？偡诸悗ぁ⑷沼泿さ葞げ咎幚?。財務(wù)報表及會計科目明細表。

12、統(tǒng)一發(fā)票自動報繳作業(yè)。營利事業(yè)所得稅核算及申報作業(yè)。營、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理。資金預(yù)算作業(yè)。財務(wù)盤點作業(yè)。

13、會計意見反應(yīng)及督促。稅務(wù)及稅法研究。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

十三：財務(wù)主管。

1、貫徹執(zhí)行國家財稅法規(guī)政策，參與制定貫徹公司各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；

2、組織制定本公司的財務(wù)計劃，銀行借款計劃，并組織實施；

3、負責(zé)組織固定資產(chǎn)和資金的核算工作；

4、負責(zé)按國家規(guī)定進行嚴格審查各類有關(guān)財務(wù)方面的事項，并督促辦理解交手續(xù)；

5．負責(zé)審查或參與擬訂經(jīng)濟合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟文。

6．負責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)和董事會報告財務(wù)狀況和經(jīng)營成件；

果，審查對外提供的會計資料；

8．負責(zé)組織會計人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)；

9．負責(zé)會計人員考核，參與會計人員的任用和調(diào)配；

十四：成本會計。

1、審核公司各項成本的支出，進行成本核算、費用管理、成本分析，并定期編制成本分析報表。

2、每月末進行費用分配。

3、進行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負責(zé)成本的匯總、決算工作。

4、協(xié)助各部門進行成本經(jīng)濟核算，并分解下達成本、費用、計劃指標。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進行有關(guān)盈虧預(yù)測工作。

5、評估成本方案，及時改進成本核算方法。

6、保管好成本、計算資料并按月裝訂，定期歸檔。

十五：現(xiàn)金會計。

1、執(zhí)行國家的貨幣政策和公司的各項規(guī)章制度，必須做到日清日結(jié)。

2、認真審查各種報銷或支出的原始憑證，對違反國家規(guī)定的應(yīng)拒絕辦理，內(nèi)容不全、手續(xù)不完備、數(shù)字差錯、所附票證與報銷金額不符以及書寫不規(guī)范等，均應(yīng)退回補填、更正和重寫。遇有偽造單據(jù)、涂改憑證、虛報冒領(lǐng)款項的行為，應(yīng)及時報請領(lǐng)導(dǎo)處理。

3、根據(jù)規(guī)范的原始憑證，登入現(xiàn)金帳，做帳時要做到數(shù)字準確、摘要清楚，書寫整潔逐日登記。

4、嚴格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金不得超過定額。不坐支，更不能私自挪用現(xiàn)金，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準的借條和白條紙單據(jù)，不得報銷。

5、認真審核收取銀行票據(jù)和現(xiàn)金，防止假票、假幣流入，謹防受騙，對收到的單據(jù)及時加蓋收付訖印章。

6、嚴格執(zhí)行安全制度。認真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證券。不隨意存放現(xiàn)金及有價票證，如因違反制度而造成損失，則由現(xiàn)金會計負責(zé)。

7、現(xiàn)金流量表真實準確，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的數(shù)據(jù)。

發(fā)，不得簽發(fā)空頭支票并按規(guī)定簽發(fā)空頭支票。

9、負責(zé)辦理經(jīng)費領(lǐng)撥、支付、及時或者近期與有關(guān)往來單位辦理現(xiàn)金往來結(jié)算。

10、根據(jù)不同時期現(xiàn)金支付情況進行分類匯集，分析比較，編制現(xiàn)金支付計劃，分清資金渠道。有計劃的領(lǐng)取和支付現(xiàn)金，要定時、定額支出。

組織架構(gòu)圖excel怎么做篇六

1、認真貫徹執(zhí)行國家和省市縣有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法。

3、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技措經(jīng)費的落實。

4、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。

5、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

企業(yè)技術(shù)負責(zé)人。

1、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，協(xié)助法定代表人做好安全方面技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案。

3、組織編制和審批施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時，應(yīng)嚴格審查是否具備的安全技術(shù)措施，及其可行性，并提出決定性意見。

4、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。

5、對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責(zé)，組織審查其使用和實施過程的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，重大項目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作。

6、參加特大、重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。

企業(yè)主管生產(chǎn)負責(zé)人。

1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助法定代表人認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。

2、組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。

4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊長的培訓(xùn)、考核與審查工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。

6、認真聽娶采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

7、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的'調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

1、項目經(jīng)理對項目安全工作負總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，把安全生產(chǎn)工作要列入項目經(jīng)理的重要議事日程，應(yīng)每季度研究一次，針對存在的問題，采取措施，認真組織貫徹，保證生產(chǎn)安全。

2、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的政策、法令、法律、及上級指示，領(lǐng)導(dǎo)和督促各科室做好安全工作，積極支持安全科的工作。

3、對干部進行安全生產(chǎn)的思想教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)的政策、法令和規(guī)章制度，及時批評忽視職工安全的思想和行為，表揚獎勵安全施工有成績的單位和個人。

4、每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時制訂改進措施，并組織督促其貫徹執(zhí)行。

5、編制和審批年、季、月、生產(chǎn)計劃時，必須編制和審批安全技術(shù)措施計劃，貫徹預(yù)防為主的方針，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的同時，把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)，改善工藝，設(shè)備和操作環(huán)境，為安全生產(chǎn)制造條件。

6、發(fā)生傷亡事故要親臨現(xiàn)場，主持和組織事故調(diào)查，分析事故原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，制訂防范措施，對造成事故的責(zé)任者，提出處理意見報上級審定。

7、掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)和交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，認真貫徹執(zhí)行防護用品、保健食品、防暑飲料發(fā)放標準的規(guī)定，正確使用勞動保護費用。

1、安全生產(chǎn)在技術(shù)上負全面責(zé)任，貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)的技術(shù)法規(guī)和各項制度。

2、責(zé)對工程技術(shù)人員進行安全技術(shù)知識的教育。

3、在主持編制和施工組織設(shè)計時，認真審查安全施工措施，對重要工程的安全技術(shù)措施進行安全技術(shù)交底，并督促實現(xiàn)，對重大安全技術(shù)問題進行指導(dǎo)和審定。

4、參加項目每月的安全大檢查和重要施工項目的安全專業(yè)檢查，從技術(shù)上分析研究存在的問題，并提出改進措施。

5、鑒定或推行新技術(shù)、新工藝、新機具和新工法時，認真審定相應(yīng)的安全措施。

6、參加傷亡事故的調(diào)查處理，從技術(shù)上做出鑒定，提出改進措施。

組織架構(gòu)圖excel怎么做篇七

8.協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行；9.協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；10.完成總經(jīng)理臨時下達的任務(wù)。

三、財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)。

1、項目周邊的市場和項目進行調(diào)研，充分了解周邊的詳細情況。

2、熟記銷講和答客問的內(nèi)容，積極演練，充分了解和熟悉本項目的產(chǎn)品。

3、認真登記來電、來訪登記表。

4、在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下完成開盤演練。

5、遵守各項管理制度。

6、完成銷售前期的其它準備工作項目銷售期。

1、認真接待每一位進入案場的客戶，做好來訪、來電登記。

2、按質(zhì)按量完成項目組布置的銷售任務(wù)和其他工作任務(wù)。

3、遵守各項管理制度，熟練各項工作操作流程。

4、對周邊市場及項目定期進行調(diào)研，及時掌握競爭個案動態(tài)，為公司創(chuàng)造新資源。

5、認真參加公司組織的培訓(xùn)，提高自己的專業(yè)能力。

6、認真負責(zé)的催繳客戶余款，保證開發(fā)商的資金回籠項目結(jié)案期。

1、與客戶保持良好的關(guān)系，做好售后服務(wù)，保持良好的禮儀規(guī)范。

2、做好結(jié)案的各項相關(guān)工作。

3、余款的催繳。

八、銷售內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)。

1、每日登記員工考勤和各種銷售表格的制作；

2、負責(zé)錄入當天來電、來訪和老客戶來訪；

3、在本職范圍內(nèi)協(xié)助策劃和發(fā)展商的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作；

4、協(xié)助銷售經(jīng)理合理安排現(xiàn)場銷售人員排位，確保銷售工作順利進行；

5、核對簽約和房款交付情況，提醒相關(guān)銷售人員跟進簽約、付款事宜；

6、確認當日已簽約數(shù)據(jù)，進行銷售臺賬登記；

7、每周末負責(zé)統(tǒng)計一周銷售數(shù)量、簽約情況，編制詳細數(shù)據(jù)分析表；

8、簽訂、打制?認購書?、?定金協(xié)議?、?商品房買賣合同?等。

九、人事專員崗位職責(zé)。

2、組織并協(xié)助各部門進行招聘、培訓(xùn)和績效考核等工作；

3、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)政策及流程；

4、員工人事信息管理與員工檔案的維護，核算員工的薪酬福利等事宜；

5、其他人事日常工作；

十、文員崗位職責(zé)。

1.接聽、轉(zhuǎn)接電話；接待來訪人員。

2.負責(zé)辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。3.負責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。4.做好會議紀要。

5.負責(zé)公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。6.負責(zé)傳真件的收發(fā)工作。

7.負責(zé)辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。8.做好公司宣傳專欄的組稿。

9.按照公司印信管理規(guī)定，保管使用公章，并對其負責(zé)。

10.做好公司食堂費用支出、流水帳登記，并對餐費做統(tǒng)計及餐費的收納、保管。11.每月環(huán)保報表的郵寄及社保的打表。

12.管理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續(xù)。13.社會保險的投保、申領(lǐng)。

14.統(tǒng)計每月考勤并交財務(wù)做帳，留底。

15.管理辦公各種財產(chǎn)，合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率，提倡節(jié)儉。16.接受其他臨時工作。

十一、經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)。

1、負責(zé)制定公司經(jīng)營計劃并實施，完成公司下達的任務(wù)和目標；

2、負責(zé)開發(fā)拓展市場，對潛在的業(yè)務(wù)資源進行策劃和指導(dǎo)；

3、負責(zé)對新項目的可行性論證、招投標和策劃組織；

十二、預(yù)算專員崗位職責(zé)。

1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

2、負責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進行預(yù)算調(diào)整。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工后的驗收工作。

4、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報處長簽字認可。

5、參與采購工程材料和設(shè)備，負責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。

7、工程決算后，要將工程決算單送審計部門，以便進行審計。

8、完成工程造價的經(jīng)濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。

9、協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情況。

十三、審計專員崗位職責(zé)。

1、協(xié)助工程審計經(jīng)理對房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工預(yù)結(jié)算和工程發(fā)包。

2、裝修裝飾施工和預(yù)結(jié)算等進行審計控制，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改措施；

十四、工程師崗位職責(zé)。

1、負責(zé)項目工程建設(shè)的總體控制、質(zhì)量、進度、工程造價控制和技術(shù)管理等建設(shè)管理工作。

2、負責(zé)根據(jù)項目的總體管理目標編制項目建設(shè)的總體實施計劃、和分月度的實施計劃；下達項目的建設(shè)實施計劃，并對實施中的項目計劃進行統(tǒng)計分析和計劃調(diào)整等綜合管理。

3、組織項目辦、監(jiān)理單位和施工單位全面分析工程的特點與實際情況，分析確定工程的技術(shù)難點和控制要點，制定相應(yīng)的針對性措施和重點控制流程；并督查監(jiān)理單位和施工單位制定相應(yīng)的監(jiān)理和施工的監(jiān)控計劃，落實人員和條件，實施于工程的監(jiān)理和施工，使建設(shè)管理目標明確，層級之間形成有效監(jiān)控的體系。

4、負責(zé)對施工合同履行的監(jiān)督和動態(tài)管理。定期或不定期組織相關(guān)科室人員深入施工現(xiàn)場，督查施工單位三大負責(zé)人、專業(yè)工程師與主要機械設(shè)備的到位和工作情況；檢查施工單位在前期準備、工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等方面履行合同的情況，監(jiān)控各項管理指令閉合；監(jiān)控質(zhì)量保證體系保持良好的動態(tài)運行；監(jiān)督施工單位嚴格按照設(shè)計圖紙、批準的施工組織設(shè)計、技術(shù)規(guī)范進行施工；對照下達的實施計劃對施工進度進行監(jiān)控，并針對具體問題分析原因和采取措施；監(jiān)督施工單位在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理方面的措施和管理是否到位；同時，對施工單位合同違約和施工管理人員的違規(guī)進行記錄與處理，對發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理單位違約與監(jiān)理人員的違規(guī)行為進行處理，并交辦有關(guān)科室進行記錄和跟蹤落實。

8、負責(zé)工程變更和項目造價控制的管理工作，負責(zé)配合項目審計工作。

9、負責(zé)組織辦理項目中間計量支付、交工支付及竣工結(jié)算。

10、負責(zé)組織項目交工驗收及項目交工總結(jié)報告、執(zhí)行總結(jié)報告的編寫；并簽發(fā)合同段工程交工證書。

11、負責(zé)項目缺陷責(zé)任期的工程缺陷修復(fù)管理。

12、負責(zé)組織編制項目竣工文件，做好項目的竣工驗收的相關(guān)工作。

13、對主任負責(zé)，分管工程建設(shè)管理科；并對現(xiàn)場管理辦公室工程管理方面的工作進行監(jiān)督和業(yè)務(wù)管理。

14、負責(zé)工程建設(shè)有關(guān)資料的收集和歸類建檔工作，負責(zé)審核工程建設(shè)統(tǒng)計資料，主持編寫工程總體進展情況匯報，報送項目建設(shè)管理規(guī)定的信息和統(tǒng)計資料。

組織架構(gòu)圖excel怎么做篇八

婦幼保健院兒童保健部是xx兒童健康技術(shù)指導(dǎo)中心和兒科急救中心，是xx省首批兒童早期發(fā)展與促進示范基地，按照醫(yī)院分部制建設(shè)的要求，遵循“以保健為中心，臨床與保健相結(jié)合，群體與個體相融合”發(fā)展方針進行構(gòu)建。

兒童群體保健科：位于醫(yī)院辦公樓四樓，負責(zé)制定全縣工作目標，并組織實施。同時，負責(zé)全縣兒童保健管理與5歲以下兒童死亡率的控制，以及新技能新知識推廣等工作。

兒童個體保健科：即兒童保健?？疲轻t(yī)院重點特色專科，位于醫(yī)院門診2樓，建筑面積4000平米，目前科室現(xiàn)有工作人員46人，其中醫(yī)護人員30人，中高級職稱10人。圍繞兒童體檢將生長發(fā)育監(jiān)測、營養(yǎng)?？疲\動體質(zhì)?？疲J知心理?？?，兒童早期發(fā)展、五官科、康復(fù)科、中醫(yī)保健、預(yù)防接種等聯(lián)系起來為每個兒童提供既系統(tǒng)又專業(yè)的服務(wù)。

兒童臨床醫(yī)療科：含臨床兒科，分為兒科門診，兒內(nèi)科，兒外科，新生兒科，中醫(yī)兒科。各科室既相對獨立，最大限度控制院感，又有機結(jié)合，發(fā)揮多學(xué)科參與為患兒提供快捷便利的醫(yī)療資源。

兒科門診：位于門診大樓一樓，開設(shè)普通門診，門急診，專家門診、反復(fù)呼吸道門診。積累了豐富的兒科常見病，多發(fā)病，危急重癥等診療經(jīng)驗，在小兒反復(fù)呼吸道感染疾病診治上具有專業(yè)特色。

兒內(nèi)科：住院部六樓，編制床位48張，共有醫(yī)護人員22人，其中中高級職稱3名。以西醫(yī)為主輔以中醫(yī)治療，對毛細支氣管炎，喉炎，腹瀉病并中（重）度脫水，重癥肺炎，心衰，川崎病等相關(guān)性疾病的具有獨到的診療經(jīng)驗。

新生兒科：位于住院樓5樓。醫(yī)用電梯直達產(chǎn)房及手術(shù)室，編制床位61張，共有醫(yī)護人員35人，其中中高級職稱9名。病房采取封閉式管理模式，具有空氧混合吊塔裝置，擁有呼吸機、暖箱、藍光治療儀、心電監(jiān)護儀、嬰兒輻射保暖臺、床邊b超機、床邊x光機、床邊心電圖機、血氣分析儀及微量血糖儀等等高端設(shè)備。熟練開展新生兒呼吸系統(tǒng)疾病、腦損傷、心臟病、新生兒黃疸、感染性疾病、各種原因引起的新生兒感染；dic；早產(chǎn)兒等疾病的診治。

小兒外科：科室共有醫(yī)務(wù)人員20人，其中中高級職稱6人，開設(shè)床位20張。開展了“微切口、不縫針、不拆線”的疝氣微切口和腹腔鏡手術(shù)，隱匿性陰莖、陰莖發(fā)育不良的綜合治療，尿道下裂免造瘺一期尿道成形術(shù)等。并率先在長沙縣開展了小兒腹腔鏡隱睪、精索靜脈曲張、闌尾炎等疾病的微創(chuàng)治療，環(huán)套扎、吻合器手術(shù)治療包莖、包皮過長手術(shù)，手術(shù)成功率百分之百。

組織架構(gòu)圖excel怎么做篇九

一、任務(wù)：

驗，保證公司安全工作扎扎實實開展。

二、職責(zé)：

1、定期召開安全工作會議進行安全教育，使安全生產(chǎn)目標明確，要求具體、便于操作。

2、公司每半年一次安全檢查，對查出的事故隱患提出。

整改意見，限期整改。。

3、負責(zé)工傷事故的調(diào)查處理工作。

4、嚴格監(jiān)督、執(zhí)行勞保用品發(fā)放、使用。

1、本著“積極預(yù)防的原則”，組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)安全技術(shù)工作，提出安全技術(shù)工作規(guī)劃，并組織實施，對規(guī)劃項目、內(nèi)容、措施、時間、執(zhí)行人等，有權(quán)作出安排和調(diào)整。

4、審查技術(shù)革新項目時，提出安全技術(shù)要求，對不符合安全技術(shù)要求的項目，有權(quán)拒絕批準。

6、指導(dǎo)職工安全教育和短期培訓(xùn)，有權(quán)制止考核不合格者上崗作業(yè)。

7、參加重大傷亡事故的調(diào)查，提出技術(shù)鑒定意見和改整措施。

2、對本公司安全生產(chǎn)和勞動保護工作負總責(zé)任，并直接領(lǐng)導(dǎo)本公司安委會、總工程師室做好安全生產(chǎn)和勞動保護工作。

3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。

4、檢查、督促各級各部門切實執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度和職工培訓(xùn)計劃。對執(zhí)行好的，進行表揚、獎勵;對執(zhí)行不好的，進行批評懲罰。

5、組織干部學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、勞動保護方針政策和業(yè)務(wù)知識。督促基層單位和有關(guān)工程技未人員定期向工人進行安全技術(shù)教育，并定期檢查安全生產(chǎn)情況。樹立并表彰安全生產(chǎn)文明施工先進典型，教育職工向他們學(xué)習(xí)。

6、處理好安全生產(chǎn)與其它各項工作的關(guān)系，對存在問題及時作出裁決。

7、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全管理干部，并對他們的工作進行考核。

8、向上級匯報安全生產(chǎn)、勞動保護工作和措施，并接受上級有關(guān)部門對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。

9、有權(quán)拒絕執(zhí)行上級和甲方不符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指令和意見。

10、對重大傷亡事故負責(zé)組織調(diào)查研究和分析事故發(fā)生原因、責(zé)任，并擬定改進措施。

組織架構(gòu)圖excel怎么做篇十

（一）總經(jīng)理：

根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施。擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責(zé)任掛鉤辦法并組織實施。審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。主持公司的全面經(jīng)營管理工作。向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象。從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。召集、主持總經(jīng)理辦公會議、專題會議等，總結(jié)工作、聽取匯報，檢查工作、督促進度和協(xié)調(diào)矛盾等。

（二）財務(wù)部：

1．負責(zé)公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理。2．根據(jù)公司資金運作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。3．搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析，提出建議。4．嚴格財務(wù)管理，加強財務(wù)監(jiān)督。5．做好有關(guān)單據(jù)的審核及賬務(wù)處理；各項費用支付審核及賬務(wù)處理；應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款賬務(wù)處理；總分類賬、日記賬等賬簿處理；財務(wù)報表的編制。6.加強企業(yè)所有稅金的核算及申報、稅務(wù)事務(wù)處理、資金預(yù)算、財務(wù)盤點、成本核算。7.做好每個月的員工工資的核對與發(fā)放工作。

（三）人事行政部：

1.人事行政部門的工作職責(zé)：負責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責(zé)對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

2.人力資源管理與發(fā)展：(1)組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。(2)招聘使用：提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派提出意見，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退做出提出建議。

(三)營運調(diào)度部；

1、貨代管理、倉儲管理、運輸管理；

2、溝通及協(xié)調(diào)；運力運量匯總及數(shù)據(jù)分析能力；

3、監(jiān)控自動調(diào)度系統(tǒng),并且檢查收到的信息量，對錯誤調(diào)度信息進行手工調(diào)整；

4、重新分配不能發(fā)出的調(diào)度信息；

5、接收運輸計劃并安排司機完成運輸作業(yè)；

6、按時做好車輛跟蹤表，發(fā)送給各節(jié)點崗位；

7、完成當月司機考勤、績效考核等統(tǒng)計數(shù)據(jù)；

8、完成車輛維修保養(yǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)并提出改進方案降低成本；

9、根據(jù)客戶不同要求制定運輸方案；

10、根據(jù)訂單情況組織發(fā)貨,入貨,盤點,結(jié)算。（4）信息中心（客服）。

1）提高服務(wù)質(zhì)量，提升客戶體念。

2）通過中轉(zhuǎn)貨物的追蹤、延伸客戶、加強客戶溝通。

3）監(jiān)督考評聯(lián)盟的質(zhì)量運營、內(nèi)部異常信息反饋的登記、跟蹤、處理。

1）車輛跟蹤：根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)未到達下游站點貨物及時戶進行跟蹤并通知收發(fā)貨人并記錄在車輛跟蹤。

2)外發(fā)跟蹤：根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)未到達中轉(zhuǎn)的貨物及時進行跟蹤并記錄在外發(fā)跟蹤。

3）貨物異常處理：根據(jù)各網(wǎng)點反饋的貨物異常情況進行跟蹤，督促相關(guān)人員處理，并登記在系統(tǒng)內(nèi)。

4)貨物查詢：根據(jù)客戶要求，查詢貨物在途信息和到發(fā)情況。

組織架構(gòu)圖excel怎么做篇十一

1參與制定公司產(chǎn)品的銷售計劃和市場開發(fā)計劃，負責(zé)公司產(chǎn)品的銷售和服務(wù)工作。

2貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門制定的職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動保護的法律、法令，落實企業(yè)制定有關(guān)安全生產(chǎn)(經(jīng)營)的規(guī)定、規(guī)章和制度。

2加強對外來客戶、承運人的安全教育，督促其遵守企業(yè)的各項安全管理制度。

4負責(zé)本部門人員的安全教育和培訓(xùn)，對本部門安全生產(chǎn)負責(zé)。

5積極推進安全生產(chǎn)標準化工作在本部門的有效實施和參與公司安全文化建設(shè)工作。

文檔為doc格式。

組織架構(gòu)圖excel怎么做篇十二

1、對本企業(yè)貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策起保證監(jiān)督作用，并積極提出建議和意見。

2、協(xié)助行政搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度等的宣傳教育，提高職工的安全意識。

3、發(fā)揮各級黨組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用，教育黨員起模范帶頭作用，并帶動周圍群眾做到安全生產(chǎn)無事故。

4、協(xié)助行政總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。在評選先進黨支部和優(yōu)秀黨員時，要把安全工作業(yè)績作為重要內(nèi)容。

5、支持工會開展群眾性的勞動保護監(jiān)督和安全生產(chǎn)競賽活動。

6、深入生產(chǎn)一線，掌握了解職工的'思想動態(tài)，做好思想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題，做到防患于未燃。

7、落實安全績效作為干部考核的重要指標。

組織架構(gòu)圖excel怎么做篇十三

1、在項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，對施域的安全生產(chǎn)全面負責(zé)。

2、貫徹執(zhí)行上級制訂的安全措施中，要結(jié)合施域的工程特點，做好詳細的安全技術(shù)交底，確保安全施工。

3、經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，堅決制止不顧人身安全，違章冒險蠻干的行為。

5、發(fā)生工傷事故要保護好現(xiàn)場，及時向上級報告，參加事故的處理，并填寫工傷事故登記表，認真貫徹防范措施。

組織架構(gòu)圖excel怎么做篇十四

組織管理人員崗位安全職責(zé)。

1、對本企業(yè)貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策起保證監(jiān)督作用，并積極提出建議和意見。

2、協(xié)助行政搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度等的'宣傳教育，提高職工的安全意識。

3、發(fā)揮各級黨組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用，教育黨員起模范帶頭作用，并帶動周圍群眾做到安全生產(chǎn)無事故。

4、協(xié)助行政總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。在評選先進黨支部和優(yōu)秀黨員時，要把安全工作業(yè)績作為重要內(nèi)容。

5、支持工會開展群眾性的勞動保護監(jiān)督和安全生產(chǎn)競賽活動。

6、深入生產(chǎn)一線，掌握了解職工的思想動態(tài)，做好思想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題，做到防患于未燃。

7、落實安全績效作為干部考核的重要指標。

組織架構(gòu)圖excel怎么做篇十五

2.1、董事會職能……………………………………………………………………5

2.2、總經(jīng)理…………………………………………………………………………5

2.3、財核部…………………………………………………………………………6

2.3.1、會計……………………………………………………………………6

2.3.2、出納……………………………………………………………………6

2.4、行政部………………………………………………………………………………7

2.4.1、招聘專員………………………………………………………………7

2.4.2、倉儲后勤………………………………………………………………7

2.5、企劃部…………………………………………………………………………7

2.6、市場部…………………………………………………………………………7

2.6.1、業(yè)務(wù)開發(fā)部………………………………………………………………7

2.6.2、客戶服務(wù)部………………………………………………………………7

2.7、銷售部…………………………………………………………………………8

2.7.1、國內(nèi)銷售………………………………………………………………8

2.7.2、電子商務(wù)………………………………………………………………8

2.7.3、國際貿(mào)易………………………………………………………………8

2.8、采購部

2.9、技術(shù)支持部……………………………………………………………………9

2.8.1、網(wǎng)絡(luò)管理………………………………………………………………9

2.8.2、美工……………………………………………………………………9

2.8.3、研發(fā)測試………………………………………………………………9

.1.1組織架構(gòu)示意圖(圖1)

公司整體架構(gòu)圖

董事會

財核部

企劃部

行政部

總經(jīng)理

營銷部

會

計

出

納

行政總監(jiān)

市場總監(jiān)

人事行政

倉儲

后勤

策

劃

企

宣

銷售

市場

技術(shù)

外貿(mào)

采購

.1.2組織架構(gòu)示意圖(圖2)

公司營銷部架構(gòu)圖

營銷部

市場經(jīng)理

銷售主管

市場主管

技術(shù)主管

網(wǎng)絡(luò)管理

美工

研發(fā)測試

外貿(mào)主管

客戶服務(wù)部

業(yè)務(wù)開發(fā)部

電話銷售組

電子商務(wù)組

外貿(mào)專員

.2.職能部門說明

董事會(總裁辦)

由總裁和公司股東構(gòu)成，只在公司有重大決策時，由總裁提議或由董事會多數(shù)提出建立。否則不成立。

.2.1董事會職能

1、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動，領(lǐng)導(dǎo)員工共同實現(xiàn)預(yù)算和利潤指標

2、保證企業(yè)能提供符合標準的服務(wù)及相應(yīng)產(chǎn)品

3、向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費用預(yù)算

4、收集客戶的反映，指導(dǎo)研究市場需求，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方向，使企業(yè)不斷得到發(fā)展

5、塑造企業(yè)形象

6、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略

7、代表企業(yè)對外開展公關(guān)活動

8、按既定模式管理企業(yè)

9、建立和完善企業(yè)的工作程序和規(guī)章制度

10、向董事會提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計劃

11、決定企業(yè)部門以下人員的任免和獎懲

12、定期向董事會提出營業(yè)狀況和財務(wù)狀況報告并接受質(zhì)詢

13、保證企業(yè)的安全

14、保證企業(yè)的運作合法性

15、發(fā)現(xiàn)并消除企業(yè)的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會提出預(yù)算外開支計劃

16、保證員工和客人在企業(yè)內(nèi)的安全

.2.2總經(jīng)理

1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議

2、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案

3、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案

4、制定公司的具體規(guī)章

5、擬訂公司的基本管理制度

6、提請聘任或者解聘公司部門經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人

7、聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負責(zé)管理人員

8、公司章程和董事會授予的其他職權(quán)

.2.3財核部

.2.3.1會計

1、財務(wù)處理、稅務(wù)、工商事務(wù)處理、應(yīng)付款、信用調(diào)查、信用判斷、控制、財務(wù)報表。

2、處理公司員工的社保醫(yī)保事項及協(xié)助行政部發(fā)放員工工資。

.2.3.2出納

1、收款、付款、報銷

.2.4行政部

.2.4.1招聘專員

1、人員招聘：安排面試、背景調(diào)查、考核、上崗、離職等手續(xù)。

2、整理、建立、管理公司檔案、人事檔案。

3、公司內(nèi)部各項管理政策、制度的編制、下發(fā)，并跟蹤與修正;

.2.4.2倉儲后勤

2、公司所需物品采購;簽訂大宗項目訂貨合同等;

.2.5企劃部

.2.5.1策劃

1、參與公司營銷目標戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標規(guī)劃和實施，承擔企業(yè)中長遠的形象規(guī)劃和實施。

2、負責(zé)組織設(shè)計公司的工作流程與管理模式;

.2.5.2企宣

1、與營銷部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案。

2、與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動。配合營銷部門開展營銷策劃、推廣工作。

3、組織產(chǎn)品包裝設(shè)計工作。

.2.6營銷部

.2.6.1市場部

.2.6.1.1業(yè)務(wù)開發(fā)部

1、銷售促進

2、公共關(guān)系

3、市場預(yù)測

4、產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)意

5、市場調(diào)查

.2.6.1.2客戶服務(wù)部

1、客戶咨詢

2、客戶回訪

3、售后服務(wù)

.2.7銷售部

1、發(fā)展客戶

2、銷售產(chǎn)品

3、回收貨款

4、客戶管理

.2.8采購部

1、物資采購入庫及核算

2、供應(yīng)商聯(lián)系

3、不良商品退貨處理

.2.9技術(shù)支持部

.2.9.1網(wǎng)絡(luò)管理

負責(zé)公司的網(wǎng)絡(luò)安全，電腦維修。

.2.9.2美工

1、根據(jù)市場部的需求，制作promotion以及公司產(chǎn)品包裝類產(chǎn)品;

2、負責(zé)公司形象、產(chǎn)品外觀等的設(shè)計;

5、負責(zé)公司對外活動的策劃(展會等)，以及公司內(nèi)部活動的組織。

.2.9.3研發(fā)測試

1、負責(zé)對企劃部、市場部等部門提交的研發(fā)項目進行執(zhí)行實施。

2、自動測試機臺的調(diào)試、維護;按照新產(chǎn)品的規(guī)格建立標準工站;

3、制定出測試標準并送給客戶確認;

4、負責(zé)產(chǎn)線測試工站的建立及驗證;

5、負責(zé)測試標準的發(fā)行;

6、負責(zé)解決產(chǎn)線異常，不良品分析;

每項建議案實施完畢，實施部門應(yīng)根據(jù)結(jié)果寫出總結(jié)報告，實事求是的說明產(chǎn)生的經(jīng)濟效益或者其他積極效果，呈報總經(jīng)辦。

總經(jīng)辦應(yīng)將實施完畢的建議案提交給評委會進行效果評估，確定獎勵登記，對符合條件的項目，應(yīng)整理材料，上報總經(jīng)理審批后給建議人頒發(fā)獎勵。

總經(jīng)辦應(yīng)做好合理化建議的統(tǒng)計記錄及資料歸檔管理。

組織架構(gòu)圖excel怎么做篇十六

媒體總監(jiān)客戶市場總監(jiān)市場總監(jiān)客戶資料管理專員。

電話營銷主管市場分析經(jīng)理市場開拓經(jīng)理。

iii。

電話營銷專員市場分析專員市場開拓專員。

市場部經(jīng)理崗位描述：

1、制訂并實施有效的銷售計劃，帶領(lǐng)團隊完成銷售指標及任務(wù)；

2、及時搜集、整理行業(yè)信息、市場動態(tài)，進行銷售預(yù)測；

3、撰寫市場銷售報告，制定市場銷售策略；

4、分配、監(jiān)督銷售人員日常工作；

5、負責(zé)團隊管理并配合銷售培訓(xùn)；

6、負責(zé)團隊業(yè)績考核和員工考核。

市場總監(jiān)崗位描述：

1、根據(jù)行業(yè)市場情況，做相關(guān)市場活動的策劃和宣傳、推廣計劃的實施；

2、針對公司的市場推廣主題活動，對業(yè)務(wù)代表及相關(guān)人員進行溝通、培訓(xùn)和指導(dǎo)；

3、開辟新的合作渠道，并進行合作的談判；

4、收集市場信息及行業(yè)動態(tài)；

電話營銷主管崗位描述：

1、通過電話進行產(chǎn)品銷售，與外部銷售人員合作完成各項銷售指標；

2、通過電話溝通了解客戶需求,尋求銷售機會并完成銷售業(yè)績；

3、開發(fā)新客戶，拓展與老客戶的業(yè)務(wù)，建立和維護客戶檔案；

4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，提高客戶滿意度；

5、收集和分析市場數(shù)據(jù)，并定期反饋最新信息。

市場分析經(jīng)理崗位描述：

1、通過各種渠道收集、整理客戶信息，從中挖掘有效信息；

2、客戶資料的管理工作，包括數(shù)據(jù)的收集整理分析，相應(yīng)產(chǎn)品信息反饋工作；

3、負責(zé)部門廣告類業(yè)務(wù)的后勤管理、聯(lián)絡(luò)及一些事務(wù)性工作；

4、與其它部門之間的溝通、協(xié)調(diào)工作等。

5、及時做好客戶回訪工作協(xié)助市場部相關(guān)人員維護客戶關(guān)系。

市場開拓經(jīng)理崗位描述：

1、負責(zé)區(qū)域的市場營銷方案，并指導(dǎo)實施；

2、針對不同客戶，為客戶提供專業(yè)企劃、宣傳、推廣方案；

3、客戶關(guān)系維護；

4、收集市場信息及行業(yè)動態(tài)，多渠道開發(fā)客戶，開辟新的合作渠道。

組織架構(gòu)圖excel怎么做篇十七

1.負責(zé)學(xué)員收費、轉(zhuǎn)班、退費等業(yè)務(wù)辦理。

2.負責(zé)銀行開戶、銷戶、日常維護;對賬單、回單打印等相關(guān)工作。

3.負責(zé)現(xiàn)金、銀行日記賬的登記、核對。

4.根據(jù)公司財務(wù)制度及報銷流程，審核員工報銷單據(jù)，于報銷日發(fā)放報銷及對外付款。

5.負責(zé)公司各項銀行往來業(yè)務(wù)及現(xiàn)金的管理工作，資金的保管、收付、核對、盤點及網(wǎng)銀對賬。

6.及時進行現(xiàn)金盤點，日清月結(jié)、賬實相符。

7.負責(zé)公司發(fā)票的開具、購買、登記。

8.負責(zé)與集團公司中心對賬，保證及時準確上報。

9.定期配團審查工作。

10.及時與總部財務(wù)溝通并協(xié)助開展工作。