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工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度。

2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項目前期運(yùn)作，提出合理化建議。

4、負(fù)責(zé)項目的工程人員管理，包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。

5、對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

6、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消防、安全保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況。

7、組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。

8、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

9、對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。11、參加工程隱蔽驗收和竣工驗收，監(jiān)督檢查竣工圖編制，工程決算、材料使用、臺賬建立及工程資料臺賬建立、整理、歸檔的完成情況。

12、協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作，負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

13、組織竣工驗收及移交。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1.受工程管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對開發(fā)項目的工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全總負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)參與監(jiān)理、施工單位招標(biāo)文件的編制，參與有關(guān)合同條款的制訂。

3.負(fù)責(zé)組織設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)，施工及有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會審并跟蹤落實會審中提出的問題。4.熟悉項目工程各專業(yè)施工圖、會審紀(jì)要、設(shè)計變更等工程文件，并做好本工程的大事紀(jì)要。

5.負(fù)責(zé)審查項目工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，審查項目工程的施工組織設(shè)計和施工作業(yè)方案。

6.根據(jù)監(jiān)理合同要求，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按照《監(jiān)理細(xì)則》進(jìn)行監(jiān)理工作。定期對合同執(zhí)行，安全文明施工、影響工期進(jìn)度的主要因素，質(zhì)量控制效果等進(jìn)行分析和糾編。

7.復(fù)核證實現(xiàn)場發(fā)生的工程量簽變更簽證、各種進(jìn)度付款的確認(rèn)簽字，并報部門經(jīng)理審批。

8.參加現(xiàn)場各種重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查、處理，簽署開工、停工，復(fù)工命令。

9.主持參加施工現(xiàn)場的各種例會和會議。

10.組織參加各種工程驗收并簽認(rèn)，做出工程驗收總結(jié)。

11.負(fù)責(zé)辦理《工程竣工驗收證書》負(fù)責(zé)項目工程竣工資料的完整性，并按時辦理歸檔移交工作。

12.負(fù)責(zé)安排并協(xié)調(diào)工程各專業(yè)管理技術(shù)人員的工作，協(xié)調(diào)工程管理工種的配合。

13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

1、土建工程師為專業(yè)工程師，接受項目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，協(xié)助工程部經(jīng)理、項目主管進(jìn)行土建工程項目的管理工作，負(fù)責(zé)公司工程項目運(yùn)行中基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業(yè)的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程項目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；2、施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審、設(shè)計交底；施工隱蔽驗收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理；施工組織協(xié)調(diào)工作；基礎(chǔ)、主體、竣工驗收、保修期內(nèi)的保修工作。

9、負(fù)責(zé)土建工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；

10、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

工程。

項

目

建

設(shè)

工

程

部

各

崗

位

職

責(zé)

2015年1月。

（初稿）。

工程項目建設(shè)。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度。

2、配合各部門進(jìn)行項目前期運(yùn)作，提出合理化建議。

3、對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實施全面的管理：審核施工單位編寫的工程施工組織設(shè)計、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工方案及工程創(chuàng)優(yōu)方案；對項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

4、負(fù)責(zé)項目的工程人員管理，包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。5、對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到人，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

6、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消防、安全保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況。

7、組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。

8、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

9、對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。10、參加工程隱蔽驗收和竣工驗收，監(jiān)督檢查竣工圖編制，工程決算、材料使用、臺賬建立及工程資料臺賬建立、整理、歸檔的完成情況。

11、協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作，負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

12、組織竣工驗收及移交。

1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對開發(fā)項目的工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)參與監(jiān)理、施工單位招標(biāo)文件的編制，參與有關(guān)合同條款的制訂。

3、負(fù)責(zé)組織設(shè)計、監(jiān)理、施工及有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會審并跟蹤落實會審中提出的問題。

4、熟悉項目工程各專業(yè)施工圖、會審紀(jì)要、設(shè)計變更等工程文件，并做好本工程的大事紀(jì)要。

5、負(fù)責(zé)審查項目工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，審查項目工程的施工組織設(shè)計和施工作業(yè)方案。

6、根據(jù)監(jiān)理合同要求，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按照《監(jiān)理細(xì)則》進(jìn)行監(jiān)理工作。定期對合同執(zhí)行，安全文明施工、影響工期進(jìn)度的主要因素，質(zhì)量控制效果等進(jìn)行分析和糾編。

7、復(fù)核證實現(xiàn)場發(fā)生的工程量變更簽證、各種進(jìn)度付款的確認(rèn)簽字，并報部門經(jīng)理審批。

8、參加現(xiàn)場各種重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查、處理，簽署開工、停工，復(fù)工命令。

9、主持參加施工現(xiàn)場的各種例會和會議。10、組織參加各種工程驗收并簽認(rèn)，做出工程驗收總結(jié)。

11、負(fù)責(zé)辦理《工程竣工驗收證書》，負(fù)責(zé)項目工程竣工資料的完整性，并按時辦理歸檔移交工作。

12、負(fù)責(zé)安排并協(xié)調(diào)工程各專業(yè)管理技術(shù)人員的工作，協(xié)調(diào)工程管理工種的配合。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。土建工程師崗位職責(zé)。

1、土建工程師為專業(yè)工程師，負(fù)責(zé)進(jìn)行土建工程項目的管理工作，負(fù)責(zé)公司工程項目運(yùn)行中基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業(yè)的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程項目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。

2、施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審、設(shè)計交底；施工。

隱蔽驗收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理；組織協(xié)調(diào)基礎(chǔ)、主體、竣工驗收階段的報驗工作。

3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計劃，審查工程施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保土建工程項目進(jìn)度計劃的完成。

4、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗收，參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗收，對土建工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn)，確保土建工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

6、參加現(xiàn)場土建工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。

7、參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

第一部分開發(fā)企業(yè)工程部人事與行政管理對房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程進(jìn)行管理，首先要對工程部內(nèi)部的人事與行政進(jìn)行管理，只有內(nèi)部管理好了，才能更好地對項目工程的各方面進(jìn)行有效管理。

1.1開發(fā)企業(yè)工程部人事管理。

在項目的開發(fā)過程中，工程部門要與多個公司、政府部門進(jìn)行溝通、聯(lián)系，才能保證項目的順利開發(fā)。工程部與各政府部門、單位的關(guān)系如圖1-1所示。

工程部在一個項目的運(yùn)作過程中，其工作流程如圖1-2所示。

在上述流程中，管理計劃的制訂是管理實施的依據(jù)，只有先制訂項目的管理計劃，才能按該計劃去實施管理。管理計劃一般包括進(jìn)度計劃、質(zhì)量計劃、材料計劃、資金計劃、合同管理計劃等，具體如圖1-3所示。

施工管理是整個工作流程的核心工作內(nèi)容，其管理流程如圖1-4所示。

項目工程部是開發(fā)公司的主要部門之一，在房地產(chǎn)項目開發(fā)中充當(dāng)著重要的角色。項目工程部在開發(fā)公司中承擔(dān)著以下的職能：

1）根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，工程部全面負(fù)責(zé)開發(fā)項目的管理協(xié)調(diào)工作，對項目進(jìn)行管理。

2）配合進(jìn)行開發(fā)項目的可行性研究工作。

3）配合工程技術(shù)部對開發(fā)項目的方案設(shè)計進(jìn)行評估、確認(rèn)，根據(jù)工程技術(shù)部的要求對開發(fā)項目的施工圖設(shè)計進(jìn)行跟進(jìn)、落實。（配合工程技術(shù)部對施工圖設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理）。

4）協(xié)助進(jìn)行土地定界、規(guī)劃放線、驗線工作。（負(fù)責(zé)項目界址測繪，規(guī)劃放線、驗線的技術(shù)對接工作）。

5）配合進(jìn)行場地“三通一平、文勘、地勘和樁基檢測等工作。（負(fù)責(zé)場地“三通一平”、地勘的現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)文勘、氡氣檢測等前期準(zhǔn)備工作的技術(shù)對接）（增加：負(fù)責(zé)編制施工單位進(jìn)場時間報，各類技術(shù)文件提供時間表、甲供材料設(shè)備進(jìn)場時間表，并及時書面送達(dá)各主導(dǎo)部門；配合成本合約部編制各類資金需求計劃）。

6）負(fù)責(zé)技術(shù)文件的資料管理，組織圖紙會審。（配合工程技術(shù)部組織圖紙會審，提出優(yōu)化建議）（增加：審核各類施工組織設(shè)計、專項施工方案）（增加：配合工程技術(shù)部對“四新”的推廣和應(yīng)用）7）負(fù)責(zé)對設(shè)計、承包商、監(jiān)理公司、供應(yīng)商的考察評選,主持項目招標(biāo)工作。（參與施工單位、監(jiān)理單位、材料或設(shè)備供應(yīng)商的考察評估，配合工程技術(shù)部技術(shù)標(biāo)的編制工作。）。

8）協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、供應(yīng)商及相關(guān)單位之間的關(guān)系。（負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計等參建單位的合作關(guān)系，負(fù)責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)與政府職能部門及周邊環(huán)境等關(guān)系）。

訊引入等事項）10）負(fù)責(zé)管理承包商施工過程，監(jiān)控工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工等，處理施工過程中出現(xiàn)的問題；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理各參建單位的工作；監(jiān)督監(jiān)理公司的工作。（負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場“三管三控”綜合管理工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理施工過程中出現(xiàn)的問題，超越職權(quán)或能力范圍的問題，立即上報，并積極配合公司妥善處理。負(fù)責(zé)對項目監(jiān)理部的工作進(jìn)行全面監(jiān)督管理。）。

11）對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。（負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程文件資料的整理、歸檔和項目信息管理工作）。

12）負(fù)責(zé)各種工程款支付的合理批復(fù)。（負(fù)責(zé)各類工程款支付節(jié)點(diǎn)的審定工作）。

13）負(fù)責(zé)組織工程竣工驗收，及時辦理各項移交手續(xù)。

14）配合主管部門進(jìn)行商品房面積測繪。（負(fù)責(zé)商品房面積測繪等技術(shù)對接工作）。

15）負(fù)責(zé)工程竣工資料及圖紙的收集、匯總、整理、審核逐級上報。（負(fù)責(zé)督促總包單位對工程竣工資料的收集、整理工作，負(fù)責(zé)甲直分包單位竣工資料的收集工作，負(fù)責(zé)對甲方竣工資料的收集、整理工作）。

16）負(fù)責(zé)做好與物業(yè)公司進(jìn)行工程的交接工作。

17）負(fù)責(zé)督促承包商對未交驗的物業(yè)資產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

1）認(rèn)真貫徹國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，嚴(yán)格執(zhí)行工程施工管理程序。2）切實執(zhí)行工程建設(shè)計劃，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)及文明施工等全過程受控。

3）負(fù)責(zé)項目工程部人員管理，包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等。4）參與工程的招投標(biāo)工作，協(xié)助工程技術(shù)部編制技術(shù)標(biāo)。5）嚴(yán)格執(zhí)行與各參建單位簽訂的合同。6）審核施工組織設(shè)計和施工專項方案。

7）牽頭組織好開工前各項準(zhǔn)備工作及政府主管部門、周邊關(guān)系等協(xié)調(diào)工作。

8）組織設(shè)計施工及組織有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會審和技術(shù)交底。（協(xié)助工程技術(shù)部組織圖審及設(shè)計技術(shù)交底工作）。

9）配合相關(guān)部門做好預(yù)估算及材料設(shè)備、施工單位的技術(shù)質(zhì)量考評工作，配合工程成本控制工作。（積極協(xié)同成本部的成本控制工作）10）參與審核施工方的施工組織設(shè)計和施工圖紙會審，并加以督促落實。（重復(fù)，建議刪除）。

11）檢查工程質(zhì)量，嚴(yán)把隱蔽驗收關(guān)，嚴(yán)把設(shè)計變更和經(jīng)濟(jì)簽證關(guān)，督促安全文明施工管理。

12）督促施工進(jìn)度，為保證施工進(jìn)度創(chuàng)造條件，收集、匯總、整理各類進(jìn)度動態(tài)信息并將可能對進(jìn)度有重大影響的事項及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。（11、12條建議改為：準(zhǔn)確及時傳達(dá)項目整體管理目標(biāo)，對整體目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實責(zé)任人，并對目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和調(diào)整）。

13）負(fù)責(zé)牽頭組織工程會議。

14）審核付款申請，根據(jù)進(jìn)度、質(zhì)量等實際情況簽署付款意見。15）復(fù)核材料、成品、半成品、設(shè)備質(zhì)量證明文件及出廠證明，監(jiān)督送檢，監(jiān)督監(jiān)理單位有效履職，工程部負(fù)責(zé)抽查具體材料以及質(zhì)量保證資料的完整性，確保材料設(shè)備的進(jìn)場合格。（建議刪除）16)組織工程的竣工驗收工作。

17）協(xié)調(diào)處理好周邊關(guān)系、政府關(guān)系及各分包單位、各專業(yè)、各工種間的關(guān)系。（重復(fù)，建議刪除）。

18）配合營銷工作，為其提供充分的技術(shù)支撐。做好房屋交接的實物和各項文字資料工作。

19）銜接并配合物業(yè)公司、銷售部與業(yè)主的移交工作，做好相關(guān)售后維修工作。（組織物業(yè)移交工作）。

20）指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消防、安全保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況。（增加）。

21）組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。（增加）。

崗位說明書另附。

2.項目部工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)1）協(xié)調(diào)制訂年、月、周工程施工計劃，有計劃、有措施、合理地協(xié)調(diào)各項施工工作，保證工程的各項要求嚴(yán)格按照合同有關(guān)條款執(zhí)行。

2）審核施工組織設(shè)計、編制工期要求。督促工程部落實工程質(zhì)量是否滿足規(guī)范以及設(shè)計要求。

3）督促工程部完成定位、驗線、地勘、文勘、試樁，完成三通一平等工作。

4）協(xié)調(diào)工程項目的供水、供電等配套設(shè)施的引進(jìn)管理工作。5）做好施工前期準(zhǔn)備工作，參與圖紙會審工作并給予指導(dǎo)。6）開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實。7）協(xié)同工程技術(shù)部及時解決各種技術(shù)問題。

8）協(xié)同工程技術(shù)部、工程部、承包商、監(jiān)理公司及相關(guān)單位召開施工協(xié)調(diào)會議，及時協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保施工計劃的正常進(jìn)行。

9）審核承包商進(jìn)度報表，簽署工程進(jìn)度款支付意見。

10）督促工程部深入施工現(xiàn)場，做好施工節(jié)點(diǎn)記錄，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量；嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、各項技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查施工；做好工程驗收、評定工作。

11）依照工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，接受上級及相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。

12）掌握工程進(jìn)程及相關(guān)數(shù)據(jù)并及時向主管上級匯報。

13）督促工程、造價部門負(fù)責(zé)人及時協(xié)調(diào)管理部門內(nèi)部各專業(yè)工程師的各項工作，平衡各崗位工作強(qiáng)度并貫徹實施。15）督促工程部完成工程停工、復(fù)工的管理。

16）參與相關(guān)設(shè)計、監(jiān)理、施工、裝修等單位參加工作協(xié)調(diào)會并給予指導(dǎo)，以代表甲方協(xié)調(diào)解決工程設(shè)施過程中出現(xiàn)的各種問題。17）督促工程部、監(jiān)理部完善檔案資料，參與竣工驗收。

18）認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作，并將結(jié)果及時反饋。

崗位說明書另附3.土建工程師崗位職責(zé)1）協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項目的前期工作。

2）協(xié)助工程部負(fù)責(zé)人做好工程開工的準(zhǔn)備工作。（重復(fù)，建議刪除）。

3）參與土建工程招投標(biāo)工作。

4）參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。（3、4條建議修改為配合工程部經(jīng)理編制本專業(yè)技術(shù)標(biāo)）5）負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。（參加本專業(yè)投標(biāo)單位的現(xiàn)場答疑）。

6）參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，督促施工單位對交底記錄的整理。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。（負(fù)責(zé)本專業(yè)圖紙會審有關(guān)問題清單的整理工作，參加設(shè)計技術(shù)交底，跟蹤圖審問題處理的質(zhì)量、進(jìn)度情況）。

工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

a、項目工程前期的資料。

b、項目施工階段中的資料。

c、竣工階段的資料。

d、各類協(xié)議、合同文本等資料；

e、各種政府管理機(jī)構(gòu)所發(fā)的文件、通知、規(guī)定等資料；

f、各類部門的技術(shù)書集、圖冊、規(guī)范等。

2、協(xié)助工程部經(jīng)理起草、處理各類對內(nèi)、對外函件；

3、參加工程例會，完成例會紀(jì)要；

5、收發(fā)部門的傳真、文件、e-mail，處理部門日常的一般文書工作；

6、協(xié)助工程部經(jīng)理作好與公司內(nèi)部各部門、外部各單位之間的協(xié)調(diào)工作。

工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

根據(jù)公司當(dāng)前的發(fā)展情況，加強(qiáng)技改工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工技術(shù)、技術(shù)工作的統(tǒng)一管理，實施總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制。

2、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行上級基本建設(shè)、科技工作等有關(guān)方針、政策、指示、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。

3、負(fù)責(zé)組織審查施工方案的研討、分析工作，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)、解決有關(guān)技術(shù)問題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。

4、根據(jù)公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)，編制年度技術(shù)實施計劃，并負(fù)責(zé)組織實施，保證項目順利完成。

5、負(fù)責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理，及時組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。

6、負(fù)責(zé)技術(shù)管理和重大技術(shù)方案的制定，負(fù)責(zé)組織編制年季、月工作計劃。

7、負(fù)責(zé)制定保證工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實施方案、施工組織以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施，監(jiān)理健全安全、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。

8、負(fù)責(zé)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，貫徹科技史第一生產(chǎn)力的知道思想，結(jié)合施工生產(chǎn)，組織開展科研攻關(guān)活動，依法保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，主持或參加有關(guān)科學(xué)技術(shù)學(xué)習(xí)。

9、負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。

10、調(diào)查、研究、審理、總結(jié)分管工作，及時為經(jīng)理提供強(qiáng)化管理和決策建議。

11、分管工程部門及職工培訓(xùn)工作。

12、完成經(jīng)理交辦的其他工作。

1、主持審核施工組織設(shè)計、專項施工方案，主持工程管理部全。

面工作。

2、組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)及建。

筑施工、質(zhì)量安全等方面。

3、負(fù)責(zé)省市建設(shè)行政主管部門、省市質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、省市。

建筑協(xié)會聯(lián)系工作。

4、支持制定公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的規(guī)劃、實施。

5、上級會議，定期召開工程部會議，傳達(dá)貫徹上級會議精神。

6、參加組織部門技術(shù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)，不斷提高部門人員的水。

平和政治素質(zhì)，更有利開展公司提出的各項活動。

7、響應(yīng)公司和指揮部的工作要求，不斷提高各方面水平，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

1、負(fù)責(zé)部門內(nèi)分管工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于施工方面的法。

規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策；

2、協(xié)助制定本部門年度工作計劃、人員計劃，并協(xié)助監(jiān)督計劃的完成情況；

3、協(xié)助制定各項工程部管理制度及實施細(xì)則，對實施中出現(xiàn)的問題及時向部長匯報；

4、協(xié)助制定工程的進(jìn)度和預(yù)算計劃，并就計劃執(zhí)行情況定期向。

部長匯報；

5、協(xié)助督促檢查施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全等工作，協(xié)調(diào)和處理。

工程中遇到的實際問題；

6、參與圖紙會審、技術(shù)交底等。對設(shè)計圖紙及設(shè)計方案提出意。

見和建議；

7、參加與工程有關(guān)材料計劃的制定與執(zhí)行；

8、完成上級交辦的其他工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)制定公司的設(shè)備管理制度。

2、把握好設(shè)備重點(diǎn)，編制設(shè)備采購、供應(yīng)、維修、保養(yǎng)、檢測。

計劃。

3、負(fù)責(zé)對機(jī)械員、特種作業(yè)人員，設(shè)備操作人員培訓(xùn)，提高專。

業(yè)人員素質(zhì)，掌握員工思想動態(tài)，負(fù)責(zé)定期考核員工業(yè)績工作。

4、負(fù)責(zé)建立好設(shè)備臺賬，健全設(shè)備管理制度，定期檢查維護(hù)、保養(yǎng)、檢測工作。

5、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，定期檢查設(shè)備維護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及。

時糾正。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)管公司各下屬單位的設(shè)備管理制度執(zhí)行工作。督促各。

下屬單位把設(shè)備管理制度落實到位。

7、負(fù)責(zé)傳達(dá)落實公司對各下屬單位設(shè)備的指示要求，掌握各項。

目部設(shè)備管理工作的動態(tài)，推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗，處罰各種違章行為。

1、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)安全三級教育。

2、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)安全協(xié)調(diào)工作，確保項目安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序。

進(jìn)行。

3、制定公司生產(chǎn)安全的目標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全統(tǒng)計工作。

5、負(fù)責(zé)審核項目報審的專項施工。

6、負(fù)責(zé)公司制定、頒布的各種規(guī)章制度和管理辦法在本處的全。

面落實，并結(jié)合本單位的實際情況制定實施細(xì)則。

7、協(xié)助公司各單位建立、健全質(zhì)量管理體系，做好全公司范圍。

內(nèi)的安全質(zhì)量評審、考核工作。

8、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項安全生產(chǎn)管理的任務(wù)。技術(shù)處處長崗位職責(zé)：

1、領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成對項目部工程建設(shè)過程中前期、中期、后期。

所有技術(shù)指導(dǎo)工作事項。

2、負(fù)責(zé)組織本部門質(zhì)量管理體系相關(guān)工作的貫徹實施和過程控。

制。

3、負(fù)責(zé)組織本部門員工學(xué)習(xí)公司質(zhì)量體系文件，做好質(zhì)量體系文。

件、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)在本部門的貫徹、實施工作，并對其貫徹、實施情況進(jìn)行檢查。

4、根據(jù)質(zhì)量體系文件的貫徹、實施提出合理化意見，并審核部門。

員工提出的合理的糾正措施及改正事項。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目部編制《施工組織設(shè)計》文件，并對文件的執(zhí)行。

和實施情況進(jìn)行檢查。

6、指導(dǎo)項目部擬定重要工序、專項工程施工方案及重大質(zhì)量事故。

處理預(yù)案，并檢查其實施情況。

7、參加公司所有工程項目的投標(biāo)工作，承擔(dān)標(biāo)書有關(guān)技術(shù)內(nèi)容的商定和編制工作。

8、檢查項目部技術(shù)資料檔案（含施工圖等）及部門技術(shù)資料的收。

集、整理和移交檔案室工作。

9、參加每月各施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全大檢查，按月審核項目部生產(chǎn)。

計劃執(zhí)行情況，并進(jìn)行工作總結(jié)。

10、對技術(shù)處所有員工的工作業(yè)績和綜合表現(xiàn)情況進(jìn)行考核，根據(jù)。

考核結(jié)果確定獎罰。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1、確保房建總承包一級資質(zhì)的升級到位，力爭將房建總承包升級。

3、建立健全的資質(zhì)管理辦法，保證公司資質(zhì)證書的合理使用，及。

4、辦理好在公司資質(zhì)證書有效期內(nèi)名稱、地址、注冊資本、法定。

代表人等變更，在工商部門辦理變更手續(xù)后30日內(nèi)辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)；

5、應(yīng)當(dāng)按照申報要求積極申請資質(zhì)，取得資質(zhì)證書后，可在資質(zhì)。

許可的范圍內(nèi)從事建筑施工活動；

6、資質(zhì)證書有效期屆滿，依法申請延續(xù)的資質(zhì)有效期屆滿，應(yīng)當(dāng)。

在資質(zhì)證書有效期屆滿60日前，申請辦理資質(zhì)延續(xù)手續(xù)；

7、公司增補(bǔ)（含增加、更換、遺失補(bǔ)辦）企業(yè)資質(zhì)證書時，應(yīng)當(dāng)。

工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成職責(zé)分工范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)管理工作，分管項目的機(jī)電工程方面的三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)等施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作；加強(qiáng)與工程單位的管理溝通，保證按計劃、保質(zhì)量、成本受控地完成施工任務(wù)。

2、按照工程部內(nèi)部分工，依據(jù)公司生產(chǎn)要求，在滿足規(guī)范和有關(guān)使用要求的前提下，對本專業(yè)的具體做法進(jìn)行全程優(yōu)化和細(xì)化達(dá)到明確細(xì)部做法、減小投資和控制成本的目的，審閱有關(guān)工程項目的圖紙資料，參與施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案的校對、審核工作，參加招投標(biāo)和設(shè)計交底、圖紙會審工作。

3、經(jīng)常深入項目現(xiàn)場，按設(shè)計、施工及驗收規(guī)范、圖紙以及施工組織設(shè)計的要求檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和處理；參與施工現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)問題的研究討論，對處理意見和解決辦法提出看法和建議。

4、參加重要工序、部位的驗收與項目工程竣工初驗和竣工驗收。

5、參加設(shè)計交底和施工組織設(shè)計及方案的審核，負(fù)責(zé)監(jiān)控、檢查現(xiàn)場施工材料、構(gòu)件、制品、裝飾材料、工程材料和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量跟蹤管理，對建設(shè)工程重要的分部和分項工程、隱蔽工程進(jìn)行監(jiān)控并參與簽證。

6、檢查施工進(jìn)度，督促施工單位按計劃組織施工。

7、管理并協(xié)調(diào)好與施工單位、監(jiān)理公司等工程各方的關(guān)系；協(xié)助公司做好供應(yīng)商的資質(zhì)審查，甲供材料、物資供應(yīng)落實等有關(guān)工作。

8、按市城建檔案報送要求，做好工程項目資料的收集整理歸檔及竣工資料的整理報送工作。

9、參加工程質(zhì)量與安全事故的處理，督促項目公司加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理和文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理等各項工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并積極向公司提出改進(jìn)意見和有關(guān)建議。

10、協(xié)同、跟進(jìn)辦理與本專業(yè)有關(guān)的報建、檢測、認(rèn)證、驗收等相關(guān)手續(xù)。

11、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

一、在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，代表集團(tuán)公司對職工住宅建設(shè)實施組織、指揮、協(xié)調(diào)與監(jiān)控，處理一切與本工程相關(guān)的事務(wù)。

二、履行集團(tuán)公司賦予的權(quán)利和義務(wù)，執(zhí)行集團(tuán)公司的決定和決議，完成工程的計劃安排。

三、

認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司制定的職工住宅建設(shè)總體要求，堅持以人為本、協(xié)調(diào)發(fā)展，完成建設(shè)任務(wù)。

四、負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)好內(nèi)、外部環(huán)境關(guān)系，盡量為施工創(chuàng)造良好的條件。

五、組織好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。

指揮長職責(zé)。

一、在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下組織實施和開展職工住宅建設(shè)的全面工作。

二、代表集團(tuán)公司處理一切與本工程相關(guān)的事務(wù)，對集團(tuán)公司職工住宅建設(shè)指揮部全面負(fù)責(zé)。

三、對本工程安全保證、質(zhì)量保證、工期保證、環(huán)境保護(hù)、水土保持、勞動衛(wèi)生等工作負(fù)責(zé)。

四、對指揮部資金運(yùn)行、成本控制、成本核算結(jié)果負(fù)責(zé)。

五、主持召開有關(guān)專題會議，研究和解決施工中有關(guān)問題，確保工程保質(zhì)按計劃完成。

六、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

副指揮長職責(zé)。

一、協(xié)助指揮長做好項目的工期、進(jìn)度、安全質(zhì)量及成本管理工作。

二、貫徹落實一體化管理方針和目標(biāo)，加強(qiáng)過程控制，落實糾正和預(yù)防措施，確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行。

四、協(xié)助做好調(diào)概變更、工程竣工驗收和交付工作;。

五、認(rèn)真執(zhí)行上級指令，接受指揮部的監(jiān)督、指導(dǎo)，及時向指揮長匯報工作。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

綜合辦公室職責(zé)。

一、在指揮長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)綜合部的全面工作。

二、組織安排各種會議，做好會議記錄，整理會議紀(jì)要，督促完成會議決定的事項。

三、做好集團(tuán)公司、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門和相關(guān)單位所發(fā)文件的登記、傳閱和保管等工作，并督促相關(guān)部門按時完成或執(zhí)行文件要求的工作。

四、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)等公共關(guān)系工作，安排接待上級或其他單位公務(wù)來訪，牽頭處理來信來訪。

五、負(fù)責(zé)考勤管理、假期管理工作、工薪發(fā)放和工程款支付，以及人事管理的相關(guān)具體工作。

綜合辦公室主任職責(zé)。

一、參與項目管理策劃，負(fù)責(zé)項目部日常行政管理和黨群工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各職能部門的工作，督促檢查執(zhí)行情況，參加項目經(jīng)濟(jì)活動分析。

二、主持起草項目的工作。

總結(jié)。

及有關(guān)文件，審核項目部公文、函件、會議資料、簡報等書面材料。

三、負(fù)責(zé)項目部各類綜合會議的組織籌備和協(xié)調(diào)工作，做好項目部公文、函電的呈批和印章的保管使用工作。

四、負(fù)責(zé)項目部的內(nèi)外部聯(lián)系、溝通、對外接待工作，組織安排上級領(lǐng)導(dǎo)視察、現(xiàn)場辦公等后勤保障服務(wù)工作。

五、牽頭組織好項目部“三標(biāo)一體”管理體系工作；并按照本項目《項目管理計劃》中的職責(zé)分工，作好本部門工作。在項目部開工初期，組織并督促有關(guān)部門對全體員工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)、公司《管理手冊》《程序文件》及《項目管理計劃》的宣貫培訓(xùn)。

六、負(fù)責(zé)部分間接費(fèi)用成本控制（主要包括項目部辦公用品、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、低值易耗品、水電費(fèi)等），進(jìn)行對比分析和過程監(jiān)督檢查。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

綜合干事職責(zé)。

一、重點(diǎn)負(fù)責(zé)規(guī)劃報批工作，指揮部的各類會議的組織籌備，文、電、函的起草擬發(fā)等日常工作，以及行政、黨務(wù)、工會、紀(jì)檢等相關(guān)業(yè)務(wù)工作，并對落實情況進(jìn)行督促、檢查。

二、控制辦公用品、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、低值易耗品、水電費(fèi)等間接成本，進(jìn)行對比分析和過程監(jiān)督檢查。

三、制定指揮部宣傳工作的實施，根據(jù)工程特點(diǎn)，制定指揮部的宣傳方案，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，做好施工現(xiàn)場的文化標(biāo)識宣傳，并加強(qiáng)維護(hù)和補(bǔ)充。

四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一、參與甲控材料和設(shè)備供應(yīng)商的考察評選和招（議）標(biāo)事宜，審核施工單位提出的甲控材料的需求計劃。

三、按批準(zhǔn)的項目總進(jìn)度計劃，檢查施工計劃的執(zhí)行情況；

五、審核辦理設(shè)計變更及工程現(xiàn)場簽證等工作；

七、負(fù)責(zé)對監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面監(jiān)督管理，審批監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等；

九、參與組織新材料、新技術(shù)、新工藝的考察、研究及推廣應(yīng)用；

十、負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料整理為工程結(jié)算提供資料；

十一、負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位向物業(yè)工程移交，協(xié)助督促施工單位做好保修期內(nèi)維修整改工作；

十二、負(fù)責(zé)做好與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府部門的協(xié)調(diào)工作。

三、按批準(zhǔn)的項目總進(jìn)度計劃要求，監(jiān)督施工單位實施，確保工程按進(jìn)度計劃完成；

四、總體負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理及內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作；

七、參與項目工程施工的招標(biāo)工作及工程監(jiān)理的招標(biāo)工作；

九、嚴(yán)格按照合同、設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行施工管理控制，嚴(yán)控設(shè)計變更管理工作；

十、負(fù)責(zé)項目竣工交房后維保階段的配合工作；

十一、負(fù)責(zé)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府部門的協(xié)調(diào)工作。

二、參與圖紙會審，審核并熟悉圖紙，對施工中發(fā)現(xiàn)的圖紙問題提出意見和建議；

七、負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序、特殊工序、隱蔽工程等的檢查及分項工程的驗收；

八、參與工程協(xié)調(diào)會、監(jiān)理例會、工程驗收，負(fù)責(zé)作好本專業(yè)工作日志；

十、及時做好對工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，并保證資料的完整性、真實性；

一、負(fù)責(zé)指揮部招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理工作。

二、貫徹執(zhí)行管理工作相關(guān)的的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司有的相關(guān)規(guī)定。

三、建立和完善指揮部招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理制度和流程，嚴(yán)守指揮部商業(yè)秘密，按照規(guī)范化、檔案化要求進(jìn)行管理。

四、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)管理制度，堅持合理、低價原則，擇優(yōu)選擇有實力的單位合作。

五、負(fù)責(zé)指揮部合同的洽談、起草、評審、簽訂、歸檔工作，建立合同臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度，避免合同風(fēng)險。

六、負(fù)責(zé)指揮部的成本管理工作，包括項目預(yù)、結(jié)算管理工作，施工過程中的洽商、變更、索賠等計價工作及工程預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款的支付審核工作，嚴(yán)格執(zhí)行指揮部相關(guān)制度，最大限度的節(jié)約工程項目的支出成本。

一、執(zhí)行國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，正確編制和審核預(yù)算。

二、負(fù)責(zé)制定指揮部招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理的制度和流程，并監(jiān)督執(zhí)行。

三、負(fù)責(zé)組織策劃指揮部招投標(biāo)及合同的洽談、簽訂工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。

四、依據(jù)合同約定及經(jīng)工程部、監(jiān)理單位簽認(rèn)的形象進(jìn)度，審核工程進(jìn)度款，為撥付進(jìn)度款提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

五、參與施工圖紙審查工作，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)相關(guān)簽認(rèn)資料進(jìn)行洽商、變更、索賠等計價工作。

六、工程竣工驗收后，及時進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。

七、完成工程造價的經(jīng)濟(jì)分析，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一、對預(yù)算工程師負(fù)責(zé)，做好預(yù)算管理工作。

二、了解、掌握和貫徹國家、當(dāng)?shù)卣C布的有關(guān)政策法規(guī)、建筑工程預(yù)算定額、工程量計算規(guī)則、內(nèi)容說明、定額條目、問題解答及造價站不定期發(fā)布的計價文件。

三、及時了解、掌握施工實際情況，與預(yù)算做出對比，進(jìn)行分析，積累基礎(chǔ)資料。

四、協(xié)助預(yù)算工程師完成工經(jīng)方面相關(guān)制度的制定及實施。

五、協(xié)助預(yù)算工程師完成指揮部招投標(biāo)、合同管理、預(yù)結(jié)算等工作，對相關(guān)資料進(jìn)行歸檔，建立相關(guān)臺賬，并及時更新。

六、認(rèn)真、高效完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

8、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作；

9、組織擬定設(shè)備管理、操作、維護(hù)等各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；

17、負(fù)責(zé)管轄區(qū)內(nèi)設(shè)施、設(shè)備日常檢查、月度檢查工作，對檢查的結(jié)果匯總上報；

18、審核各項目設(shè)施、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃、并監(jiān)督實施。

工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項目前期運(yùn)作，提出合理化建議。

3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

（1）對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價。

（2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。

（3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。

（4）組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。

（5）參與合同談判與合同的簽定。

4、負(fù)責(zé)項目管理。

（1）負(fù)責(zé)項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。

（2）項目的目標(biāo)管理：對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

（3）對項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

（4）對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。

（5）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。

（6）負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

（7）對《施工組織設(shè)計/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。

（8）對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

（9）組織竣工驗收及移交。

（10）監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。

（11）負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。

（1）對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。

（2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

（3）對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位的關(guān)系。

（4）負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。

6、負(fù)責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)。

（1）參與設(shè)計單位的選擇。

（2）參與設(shè)計方案的選擇工作。

（3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。

（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。

（5）協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

（6）對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。

（7）對設(shè)計費(fèi)用進(jìn)行控制。

7、負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

2、施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審、設(shè)計交底；施工隱蔽驗收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理；施工組織協(xié)調(diào)工作；基礎(chǔ)、主體、竣工驗收、保修期內(nèi)的保修工作。

6、參加現(xiàn)場土建工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；參加本專業(yè)的招投標(biāo)工作，擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分。

8、解決土建工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系；

10、負(fù)責(zé)土建工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；

11、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。

工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

職位描述：

1、協(xié)助工程部完成工程項目準(zhǔn)備和各類報告文件；

2、積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時任務(wù)。

3、具有檔案管理基礎(chǔ)知識和工作經(jīng)驗及工程資料作業(yè)經(jīng)驗；

4、熟悉資料軟件的運(yùn)用，熟練操作辦公自動化；

任職要求：

1、大專及大專以上學(xué)歷，一年以上工程施工工作經(jīng)驗；

2、熟練cad等繪圖軟件和辦公常用文字及表格軟件。

3、條理清晰，邏輯性強(qiáng)，具備解決問題的能力；

4、性格開朗，責(zé)任心強(qiáng)，與同事相處融洽；

5、抗壓能力強(qiáng)者優(yōu)先；能不折不扣的完成主管布置的任務(wù)；

1、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人日常工作；

2、根據(jù)設(shè)計流程，協(xié)助項目負(fù)責(zé)人對設(shè)計節(jié)點(diǎn)控制，資料歸檔；

3、根據(jù)設(shè)計節(jié)點(diǎn)，對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行進(jìn)行督導(dǎo)；

4、各類會議的組織，會議紀(jì)要的整理。

任職要求：

1、行政文秘、工程管理類大學(xué)?？茖W(xué)歷優(yōu)先；

2、具有較強(qiáng)責(zé)任心，工作認(rèn)真。

3、能熟悉操作辦公軟件，具有一定的數(shù)據(jù)分析能力。

職位描述：

1、協(xié)助工程部主管完成日常文書工作；草擬工程部的部分信件、工程表格等文件；

2、與各項目經(jīng)理進(jìn)行有效溝通，了解各個工程的具體進(jìn)程；

3、追蹤工程進(jìn)度，更新工程部的現(xiàn)場進(jìn)度表并及時將其制成各類報表并發(fā)往各部門；

4、負(fù)責(zé)各個工程項目的合同管理與統(tǒng)計；

5、有數(shù)據(jù)庫制作和網(wǎng)站相關(guān)信息更新管理經(jīng)驗；

6、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。要求：

1、中專以上學(xué)歷，有裝飾行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先；

2、溝通能力強(qiáng)，學(xué)習(xí)意識強(qiáng)；

工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

三、負(fù)責(zé)對項目工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工的監(jiān)管和指導(dǎo)工作；

六、制定項目工程的成本控制目標(biāo)，報公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實施；

七、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各職能部門工作的協(xié)調(diào)、協(xié)作與銜接；

十一、組織對項目工程的技術(shù)交底和圖紙會審工作；

十二、審核工程進(jìn)度款及其他合同款項的支付金額，按合同約定的節(jié)點(diǎn)辦理付款手續(xù)；

十三、負(fù)責(zé)對已建成的廠區(qū)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)維修工作；十。

十五、負(fù)責(zé)落實公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作。