總結(jié)可以讓我們更加有條理地了解自己的工作和生活狀態(tài)，找到提高的空間?？偨Y(jié)時(shí)可以運(yùn)用一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或圖表，更直觀地展示自己的成果。善于學(xué)習(xí)他人的總結(jié)范文，可以對(duì)自己的思維方式產(chǎn)生啟發(fā)。

運(yùn)營(yíng)管理部崗位職責(zé)篇一

1、負(fù)責(zé)公司行政辦公文秘工作，包括公文起草、簽收、送審、存檔、打印工作，行政文件立卷、歸檔、保管工作，領(lǐng)導(dǎo)講話的起草，重大會(huì)議組織及記錄等。

2、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部行政文件以及對(duì)外發(fā)出的文字性資料進(jìn)行審核。

3、負(fù)責(zé)上級(jí)來(lái)文的登記、傳閱、歸檔以及公司發(fā)文的審核工作。

4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)活動(dòng)的攝像、拍照及對(duì)外宣傳資料的編寫(xiě)、整理、審核工作，做好企業(yè)對(duì)外宣傳和企業(yè)文化建設(shè)工作。

5、負(fù)責(zé)公司的印章、介紹信管理工作。

6、負(fù)責(zé)公司行政、人事檔案管理工作。

7、負(fù)責(zé)公司機(jī)要、保密管理工作。

8、負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照等資質(zhì)證書(shū)有效證件的.保管及年檢工作。

9、負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)和合同歸口管理。

10、負(fù)責(zé)制定公司人力資源規(guī)劃和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施。

11、負(fù)責(zé)員工招聘、考核、調(diào)配、培訓(xùn)、考勤及勞動(dòng)用工、合同的管理工作。

12、參加人員工傷事故及職業(yè)病的調(diào)查處理工作。

運(yùn)營(yíng)管理部崗位職責(zé)篇二

5、樹(shù)立成本意識(shí)，規(guī)范使用中心費(fèi)用，為公司節(jié)約成本；

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)；

1、本科及以上學(xué)歷，師范教育類(lèi)、管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)；

2、了解中小學(xué)教育市場(chǎng)特點(diǎn)，熟悉中小學(xué)教育機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)模式；

3、5年以上工作經(jīng)驗(yàn)（包括管理經(jīng)驗(yàn)），有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售和管理經(jīng)驗(yàn)；

4、有良好的溝通技巧、富有團(tuán)隊(duì)合作精神，以結(jié)果為導(dǎo)向，執(zhí)行力強(qiáng)；

5、有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，能夠承受各種壓力。

運(yùn)營(yíng)管理部崗位職責(zé)篇三

1、整體負(fù)責(zé)共享服務(wù)中心日常運(yùn)營(yíng)相關(guān)的制度管理、流程標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)質(zhì)量控制、績(jī)效管理以及客戶服務(wù)工作,確保共享服務(wù)中心各部門(mén)按照運(yùn)營(yíng)管理制度要求開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

2、負(fù)責(zé)評(píng)估各部門(mén)提交的共享服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)制度修訂申請(qǐng)及修訂方案,保證共享服務(wù)運(yùn)營(yíng)制度整體符合標(biāo)準(zhǔn)化要求,并促進(jìn)業(yè)務(wù)處理流程效率,提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平。

3、負(fù)責(zé)流程新增變更廢止等工作,確保符合流程標(biāo)準(zhǔn)化的'整體要求,提升共享服務(wù)整體流程效率或風(fēng)險(xiǎn)控制水平。

4、定期審核下屬編制的共享服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)報(bào)告、質(zhì)量檢查報(bào)告等,分析業(yè)務(wù)處理質(zhì)量指標(biāo)變動(dòng)趨勢(shì),組織專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量檢查,并上報(bào)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)人。

5、組織財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和績(jī)效考核指標(biāo)的制定,負(fù)責(zé)完善財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心績(jī)效考核體系并執(zhí)行。

運(yùn)營(yíng)管理部崗位職責(zé)篇四

6.對(duì)各門(mén)店基層員工轉(zhuǎn)正進(jìn)行考核;

8 .協(xié)助門(mén)店處理一些需要公司給予支持的日常事務(wù)，幫助他們解決運(yùn)營(yíng)中的困難;

10.門(mén)店稽查應(yīng)堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”的原則，對(duì)事、對(duì)人需一視同仁，處理事情不徇私舞弊，對(duì)相關(guān)人員應(yīng)公布處理過(guò)程及結(jié)果。

16 按時(shí)向上級(jí)提交每周、每月工作計(jì)劃，按質(zhì)、按期下發(fā)門(mén)店半月督導(dǎo)檢查通報(bào);

運(yùn)營(yíng)管理部崗位職責(zé)篇五

第一條、本辦法所稱(chēng)資產(chǎn)，指公司經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)(全資、控股、參股企業(yè)的投資)、非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)(固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn))以及市政府劃撥的國(guó)有資產(chǎn)。

第二條、公司對(duì)以上資產(chǎn)實(shí)行監(jiān)管、運(yùn)營(yíng)的職能部門(mén)是資產(chǎn)監(jiān)管運(yùn)營(yíng)部。資產(chǎn)監(jiān)管運(yùn)營(yíng)部(簡(jiǎn)稱(chēng)職能部門(mén))負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)(權(quán)屬企業(yè)資產(chǎn)、政府劃撥資產(chǎn))的監(jiān)管運(yùn)營(yíng)和對(duì)公司非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的監(jiān)管。對(duì)公司資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)(對(duì)外合作、收購(gòu)、兼并、重組、破產(chǎn)等)提出方案并實(shí)施。涉及投資類(lèi)項(xiàng)目，協(xié)同投資管理部組織實(shí)施．做到資產(chǎn)的合理配置流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。

4、其他應(yīng)了解掌握的情況．。

第五條、職能部門(mén)對(duì)公司的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)該項(xiàng)資產(chǎn)的購(gòu)置、使用監(jiān)管和處置。購(gòu)置、處置程序按公司決策程序辦理．對(duì)閉置資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)活，充分發(fā)揮資產(chǎn)效能，避免資產(chǎn)閑置、浪費(fèi)。

制定出操作方案，按公司決策程序具體落實(shí)。年終要將運(yùn)營(yíng)情況作出總結(jié)。

第八條、為履行監(jiān)督管理職責(zé)，公司派出的董事、監(jiān)事和職能部門(mén)應(yīng)及時(shí)向企業(yè)搜集下列有關(guān)資料，以便工作使用。

4、統(tǒng)計(jì)類(lèi)資料：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的月、季，統(tǒng)計(jì)報(bào)表及相關(guān)匯總、分析材料；

5、監(jiān)督管理所需要的其他信息資料。

第九條、派出的董事、監(jiān)事和職能部門(mén)，要建立監(jiān)管報(bào)。

告制度。每月向公司辦公會(huì)通報(bào)，每季向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、分管副總和辦公會(huì)書(shū)面匯報(bào)，重大問(wèn)題應(yīng)隨時(shí)匯報(bào)。報(bào)告工作主要內(nèi)容如下：

1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況：

2、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告(月、季、年)及其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況；

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中有無(wú)損害投資者權(quán)益的情況；

4、提出企業(yè)存在的問(wèn)題和需要整改的建議；

5、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)情況：

6、公司安排企業(yè)的工作任務(wù)完成情況；

7、工作中發(fā)現(xiàn)的其他問(wèn)題和事項(xiàng)。

第十條、職能部門(mén)會(huì)同人力資源部門(mén)制定目標(biāo)考核責(zé)任，并對(duì)權(quán)屬企業(yè)進(jìn)行全面考核或?qū)ｍ?xiàng)考核，將考核情況書(shū)面報(bào)告公司，提出意見(jiàn)和建議，落實(shí)公司決定。

第十一條、按照公司決定，職能部門(mén)會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)權(quán)屬企業(yè)的增資、減資，擔(dān)保等進(jìn)行具體落實(shí)。

第十二條、派出董事、監(jiān)事和監(jiān)管職能部門(mén)人員不得有下列行為：

1、接受被監(jiān)管企業(yè)的福利待遇和饋贈(zèng)的物品；

2．報(bào)銷(xiāo)與該企業(yè)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的費(fèi)用；

3，參加由企業(yè)組織的可能影響履行職責(zé)的宴請(qǐng)、娛樂(lè)、旅游等活動(dòng)；

4、利用工作之便為個(gè)人牟取私利；

5、泄露企業(yè)的商業(yè)秘密。

第十三條、本辦法經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

運(yùn)營(yíng)管理部崗位職責(zé)篇六

資產(chǎn)管理部是負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作的職能部門(mén)，負(fù)責(zé)編制資本運(yùn)營(yíng)計(jì)劃并組織相關(guān)部門(mén)實(shí)施，對(duì)各部門(mén)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成果進(jìn)行考核，負(fù)責(zé)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)控，定期提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行核算、清查、轉(zhuǎn)讓及處理等工作，有對(duì)投融資管理方案的提案權(quán)和審核權(quán)。

資產(chǎn)管理部崗位包括了資產(chǎn)部經(jīng)理、資產(chǎn)管理部部長(zhǎng)、資產(chǎn)保全部主任、資產(chǎn)管理主管、財(cái)務(wù)分析主管、融資管理主管、投資管理主管、經(jīng)營(yíng)考核主管、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主管等管理層的崗位職責(zé)，同時(shí)也包括了固定資產(chǎn)核算員、資產(chǎn)助理、流動(dòng)資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)、資產(chǎn)預(yù)算員、固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)等員工的崗位職責(zé)，是資產(chǎn)管理部各級(jí)員工明確崗位職責(zé)的參考文件。

一、負(fù)責(zé)撰寫(xiě)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部各種工作計(jì)劃和總結(jié)、貸款催收、回收業(yè)務(wù)。

二、負(fù)責(zé)歸納、整理到期或逾期貸款企業(yè)賬目，對(duì)各企業(yè)進(jìn)行初步分析。

三、負(fù)責(zé)派出信貸員到各到期或逾期貸款企業(yè)對(duì)賬，保證債權(quán)的連續(xù)性和有效性。

四、主持調(diào)查、了解、掌握各到期或逾期貸款企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概況，及時(shí)把握企業(yè)動(dòng)態(tài)。

五、根據(jù)公司下達(dá)的回款任務(wù)結(jié)合各企業(yè)實(shí)際情況制定催收計(jì)劃，并派出信貸員到各逾期、到期貸款企業(yè)進(jìn)行催收。

六、負(fù)責(zé)運(yùn)用必要的法律手段回收逾期貸款、核銷(xiāo)貸款資產(chǎn)的處置。

七、負(fù)責(zé)對(duì)已核銷(xiāo)的貸款資產(chǎn)以租賃或者以其他形式轉(zhuǎn)讓、重組的方式處置。

八、負(fù)責(zé)對(duì)已核銷(xiāo)的貸款資產(chǎn)以債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)，對(duì)企業(yè)階段性持股的方式進(jìn)行處置。

九、負(fù)責(zé)妥善保管已入庫(kù)的抵貸物資、設(shè)備。

十、根據(jù)市場(chǎng)行情對(duì)已入賬抵貸物資、設(shè)備提出銷(xiāo)售價(jià)格建議，并上報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

十一、運(yùn)用多種促銷(xiāo)手段銷(xiāo)售已入賬抵貸物資、設(shè)備。

十二、負(fù)責(zé)對(duì)已銷(xiāo)出的抵貸物資、設(shè)備進(jìn)行記錄、備案。

十三、負(fù)責(zé)對(duì)擬進(jìn)行貸款擔(dān)保的單位進(jìn)行調(diào)研，掌握貸款單位的經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)、信譽(yù)等狀況，做出調(diào)研分析，并呈報(bào)調(diào)研分析報(bào)告待批。

十四、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，為貸款單位辦理有關(guān)的貸款擔(dān)保手續(xù)。

十五、負(fù)責(zé)掌握擔(dān)保單位的經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋。

十六、審查遞送擔(dān)保申請(qǐng)的企業(yè)。批準(zhǔn)后，出具保函，并簽訂擔(dān)保簽證契約。

十七、監(jiān)督購(gòu)貨方交納保證金。

十八、監(jiān)督付款并收取簽證擔(dān)保手續(xù)費(fèi)。

十九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

部門(mén)職責(zé)：

1、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。

2、探索有助于集團(tuán)發(fā)展的新領(lǐng)域、新項(xiàng)目，提出投資建議，進(jìn)行投資可行性分析。

3、戰(zhàn)略性投資、資本運(yùn)作、并購(gòu)重組、產(chǎn)業(yè)整合方案的研究與制定；

戰(zhàn)略投資部部門(mén)職責(zé)管理制度。

一、投資項(xiàng)目工作。

(一)負(fù)責(zé)意向性投資項(xiàng)目的前期調(diào)研工作，為公司篩選有投資潛力及盈利機(jī)會(huì)的項(xiàng)目；

(三)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行包裝、策劃，編制并實(shí)施項(xiàng)目推介方案；

(四)參與投資項(xiàng)目的管理及運(yùn)營(yíng)，控制投資風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)助實(shí)施投資退出；

(五)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目日常工作，及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目信息；

(六)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤，做好項(xiàng)目總結(jié)；協(xié)助總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)做好項(xiàng)目評(píng)。

價(jià)，為未來(lái)項(xiàng)目積累經(jīng)驗(yàn)；

(七)參與和外部機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作談判，制定并組織實(shí)施公司與外部機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目合作方案，與戰(zhàn)略合作方保持良好關(guān)系。

二、信息收集與分析。

(三)關(guān)注和收集目標(biāo)城市土地市場(chǎng)交易信息和土地招、拍、掛情況；

(四)篩選、分類(lèi)、匯總各類(lèi)原始信息，形成對(duì)戰(zhàn)略決策有參考價(jià)值的信息匯編，從中發(fā)掘新的投資機(jī)會(huì)，為公司作項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。

三、融投資工作。

(六)配合財(cái)務(wù)部工作，運(yùn)用多個(gè)融資渠道進(jìn)行資金籌措，并對(duì)融資計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)分析、財(cái)務(wù)分析、資金預(yù)算，使公司的資金成本最小化。

四、戰(zhàn)略規(guī)劃工作。

(二)配合行政人事部塑造與公司未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展方向相符的企業(yè)形象，宣傳推廣。

公司的企業(yè)文化；

(四)與公司員工溝通企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向與投資策略，確保企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略信息的暢通。

五、其他工作。

(一)(二)。

理；

(三)(四)。

(五)完成部門(mén)日常事務(wù)性工作，協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部人員分工合作；做好部門(mén)文檔資料的儲(chǔ)存與備份，重要文件及時(shí)交由行政人事部?jī)?chǔ)存管完成總經(jīng)理交辦的其他工作；與公司人員友好相處，主動(dòng)協(xié)助其他部門(mén)人員完成工作；在公司網(wǎng)站上發(fā)布部門(mén)文件與學(xué)習(xí)資料，供公司員工交流使用。

運(yùn)營(yíng)管理部崗位職責(zé)篇七

1、在主管生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部工作。

2、督促檢查本部門(mén)員工學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提高員工操作水平和安全生產(chǎn)意識(shí)。

3、按集團(tuán)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，每月組織一次對(duì)本部門(mén)各崗位員工進(jìn)行小檢，嚴(yán)格檢查和認(rèn)真考核，并根據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)組織整改。

4、督促檢查生產(chǎn)調(diào)度、維護(hù)改造、自動(dòng)化信息管理、設(shè)備計(jì)量等專(zhuān)業(yè)班組生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況和各種報(bào)表、計(jì)劃、臺(tái)長(zhǎng)、程序報(bào)批落實(shí)完成情況。

5、定期組織召開(kāi)各站場(chǎng)（所）碰頭會(huì)，了解各站場(chǎng)（所）生產(chǎn)任務(wù)完成情況和存在問(wèn)題，協(xié)調(diào)各站場(chǎng)（所）工作。

6、負(fù)責(zé)輸配系統(tǒng)的維護(hù)改造和搶險(xiǎn)工作，并就發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出整改措施。

7、與安全部門(mén)對(duì)輸配系統(tǒng)設(shè)備檢查和操作人員考核，確保安全正常生產(chǎn)。

8、按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格對(duì)新建、擴(kuò)建工程試投產(chǎn)前驗(yàn)收，確保正常安全生產(chǎn)運(yùn)行。

9、加強(qiáng)對(duì)新增和報(bào)廢的設(shè)備設(shè)施管理工作，新增和報(bào)廢設(shè)備須有生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理確認(rèn)簽字，并建立新增報(bào)廢設(shè)備臺(tái)帳。

10、指揮處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)中出現(xiàn)事故，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)。11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)員工參加新工藝、新設(shè)備的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

13、工作對(duì)總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

目錄。

12、自動(dòng)化工程師崗位職責(zé)......713、系統(tǒng)維護(hù)員崗位職責(zé)8。

1.2全面掌握本公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)。

1.3審定本公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施改造計(jì)劃。

1.4審定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)章制度、生產(chǎn)工藝指標(biāo)。

1.5對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)調(diào)度、站場(chǎng)管理、管網(wǎng)及附屬輸配設(shè)施的維護(hù)改造、hse安全管理、燃?xì)廨斉湓O(shè)施的維修和搶修、自動(dòng)化信息系統(tǒng)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.2對(duì)本公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)技術(shù)負(fù)責(zé)，審定本公司各類(lèi)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程。

2.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)調(diào)度、站場(chǎng)管理、管網(wǎng)及附屬輸配設(shè)施的維護(hù)改造技術(shù)方案的確定，對(duì)燃?xì)廨斉湓O(shè)施的維修和搶修以及自動(dòng)化信息系統(tǒng)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。

3.2研究、決策本公司安全管理的重大問(wèn)題，審查本公司編制的安全技術(shù)操作規(guī)程和。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度、認(rèn)真和嚴(yán)肅地行使安全一票否決權(quán)。

3.3了解天然氣行業(yè)和本公司天然氣運(yùn)行的工藝特點(diǎn)以及生產(chǎn)運(yùn)行中所存在的安全薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)這些薄弱環(huán)節(jié)制定措施，并追蹤這些措施所取得的效果直至問(wèn)題全部解決。

3.4聽(tīng)取各職能部門(mén)的安全工作情況匯報(bào)，對(duì)本公司安全工作要全面了解，針對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，組織和督促相關(guān)部門(mén)制定出應(yīng)對(duì)措施，以防患于未然。

3.5協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作，并指導(dǎo)基層單位的安全工作，經(jīng)常開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳和安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的交流，開(kāi)展對(duì)專(zhuān)兼職安全員的培訓(xùn)和對(duì)員工的安全培訓(xùn)工作。

3.6與主管生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理一起對(duì)公司的安全工作進(jìn)行檢查并且進(jìn)行考核，對(duì)查出的問(wèn)題須按“三落實(shí)”的原則進(jìn)行處理。

3.7協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)與各基層部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并經(jīng)常檢查，督促其落實(shí)。

3.8遵循安全的原則開(kāi)展各項(xiàng)工作，抵制各種違章指揮，違章作業(yè)的行為，勇于堅(jiān)持原則。

總結(jié)。

經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)對(duì)事故的責(zé)任者和所在的領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見(jiàn)，對(duì)在安全生產(chǎn)中做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人向公司總經(jīng)理提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。

4.1在主管生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部工作。

4.2督促檢查本部門(mén)員工學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提高員工操作水平和安全生產(chǎn)意識(shí)。4.3按集團(tuán)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，每月組織一次對(duì)本部門(mén)各崗位員工進(jìn)行小檢，嚴(yán)格檢查和認(rèn)真考核，并根據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)組織整改。

4.4督促檢查生產(chǎn)調(diào)度、維護(hù)改造、自動(dòng)化信息管理、設(shè)備計(jì)量等專(zhuān)業(yè)班組生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況和各種報(bào)表、計(jì)劃、臺(tái)帳、程序報(bào)批落實(shí)完成情況。

4.5定期組織召開(kāi)各場(chǎng)站（工段）碰頭會(huì)，了解各場(chǎng)站（工段）生產(chǎn)任務(wù)完成情況和存在問(wèn)題，協(xié)調(diào)各場(chǎng)站（工段）工作。

4.6負(fù)責(zé)輸配系統(tǒng)的維護(hù)改造和搶險(xiǎn)工作，并就發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出整改措施。

4.7與安全部門(mén)對(duì)輸配系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施檢查和操作人員考核，確保安全正常生產(chǎn)。

4.8按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格對(duì)新建、擴(kuò)建工程試投產(chǎn)前驗(yàn)收，確保正常安全生產(chǎn)運(yùn)行。

一、生產(chǎn)運(yùn)行部主任崗位職責(zé)1、2、3、4、5、6、7、8、9、組織編制生技部管理系統(tǒng)文件，并上報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理審查。生產(chǎn)運(yùn)行部管理制度的貫徹執(zhí)行，并對(duì)其提出修改建議。編制生產(chǎn)運(yùn)行部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行部的安全管理工作。主持生產(chǎn)運(yùn)行部工作例會(huì)，并參加相關(guān)會(huì)議。負(fù)責(zé)運(yùn)行值、維修班的管理。提交電站設(shè)備維修、技改、“兩措”計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后安排實(shí)施。提交生產(chǎn)運(yùn)行部預(yù)算草案，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行成本控制。組織春、冬季安全大檢查，并提交檢查報(bào)告。10、提交年度防洪度汛重點(diǎn)項(xiàng)目的措施。

11、處理在生產(chǎn)運(yùn)行部管轄范圍內(nèi)發(fā)生的緊急事件。

12、參加省調(diào)召開(kāi)的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)并將涉及我站的重要問(wèn)題向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。13、組織電站設(shè)備的定期維護(hù)、消缺和臨檢實(shí)施。14、組織主設(shè)備和輔助設(shè)備大、小修。

15、參加外委工程合同談判，合同簽訂后組織實(shí)施。16、組織《規(guī)程》的修編。

17、組織生產(chǎn)運(yùn)行部不安全事件調(diào)查。18、審核安全獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。

19、對(duì)所屬下級(jí)工作爭(zhēng)議及時(shí)作出裁決。20、定期向生產(chǎn)副總經(jīng)理述職。

21、接受生產(chǎn)副總經(jīng)理和有關(guān)職能部門(mén)的監(jiān)督、檢查。22、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查所屬下級(jí)的工作，掌握工作情況。

23、制訂直接下級(jí)的崗位描述，定期聽(tīng)取述職并對(duì)其工作做出評(píng)價(jià)。24、審查生產(chǎn)運(yùn)行部物資要求計(jì)劃。

25、提交運(yùn)行年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織執(zhí)行月度培訓(xùn)計(jì)劃。26、完成生產(chǎn)副總經(jīng)理交辦的其他工作。

二、安全專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)1、執(zhí)行公司管理制度。

2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)察，對(duì)違章作業(yè)、違章指揮進(jìn)行糾正。3、監(jiān)督安全責(zé)任制的落實(shí)。

4、特種設(shè)備和消防設(shè)備的管理和檢驗(yàn)工作。

5、根據(jù)春、冬季安全大檢查報(bào)告，提出整改措施和方案。

6、負(fù)責(zé)事故調(diào)查，編寫(xiě)事故調(diào)查報(bào)告，提出預(yù)防措施和方案。7、負(fù)責(zé)管理事故、缺陷統(tǒng)計(jì)報(bào)表并按規(guī)定上報(bào)。

8、考核各部門(mén)安全指標(biāo)的完成情況并提出安全獎(jiǎng)懲建議。9、技術(shù)監(jiān)督管理工作。

10、編制、審核技改、“兩措”、試驗(yàn)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告。11、編制、審核技改、“兩措”、試驗(yàn)項(xiàng)目計(jì)劃。12、監(jiān)督技改、“兩措”計(jì)劃的執(zhí)行。13、審查技改、“兩措”試驗(yàn)方案。

14、參加技改、“兩措”試驗(yàn)項(xiàng)目外委合同談判。15、組織技改、“兩措”試驗(yàn)項(xiàng)目驗(yàn)收與評(píng)價(jià)工作。16、審查技改、“兩措”試驗(yàn)項(xiàng)目竣工報(bào)告。17、審查設(shè)備圖紙及技術(shù)資料、技術(shù)文件。18、負(fù)責(zé)兩票的考核工作。19、簽發(fā)動(dòng)火工作票。20、主持召開(kāi)安全工作例會(huì)及設(shè)備安全評(píng)級(jí)和安全性評(píng)價(jià)工作，參加相關(guān)會(huì)議。

21、接受生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)運(yùn)行部主任和有關(guān)職能部門(mén)的監(jiān)督、檢查。

23、完成生產(chǎn)運(yùn)行部主任交辦的其他工作。

三、運(yùn)行專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)1、執(zhí)行公司管理制度。

2、審查設(shè)備檢修年度、月度工作計(jì)劃，批準(zhǔn)周工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

3、參加外委工程合同談判，合同簽訂后監(jiān)督實(shí)施。4、審查設(shè)備評(píng)級(jí)和安全性評(píng)價(jià)。

5、定期組織設(shè)備的運(yùn)行分析并編制運(yùn)行分析報(bào)告。6、審查設(shè)備定值、備品備件儲(chǔ)備定額。7、檢查監(jiān)督設(shè)備臺(tái)帳管理情況。

8、檢修監(jiān)督設(shè)備缺陷管理，審查重大設(shè)備缺陷處理意見(jiàn)。9、參加技改、“兩措”、外委試驗(yàn)項(xiàng)目驗(yàn)收與評(píng)價(jià)工作。10、審查運(yùn)行值事故演習(xí)方案，并監(jiān)督實(shí)施。

11、檢查運(yùn)行值事故預(yù)想、技術(shù)問(wèn)答的執(zhí)行情況。12、主持運(yùn)行部專(zhuān)業(yè)技術(shù)會(huì)議，并參加相關(guān)會(huì)議。13、提出運(yùn)行部的培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。14、負(fù)責(zé)電站文明生產(chǎn)管理工作。15、負(fù)責(zé)運(yùn)行值長(zhǎng)的考核工作。16、定期向生產(chǎn)運(yùn)行部主任述職。

17、完成生產(chǎn)運(yùn)行部主任交辦的其他工作。

四、維護(hù)專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)1、2、3、4、5、6、7、8、9、編制設(shè)備檢修年度、月度計(jì)劃。檢查設(shè)備定期巡檢、試驗(yàn)和切換工作。設(shè)備缺陷的統(tǒng)計(jì)。檢查設(shè)備缺陷管理工作，提出重大缺陷處理意見(jiàn)。組織設(shè)備評(píng)級(jí)和安全性評(píng)價(jià)工作。負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)帳的管理工作。參加技改、“兩措”項(xiàng)目驗(yàn)收與評(píng)價(jià)工作。組織設(shè)備技改后的預(yù)驗(yàn)收及試驗(yàn)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)科技檔案管理。10、負(fù)責(zé)備品備件定額管理，并審查準(zhǔn)確性。11、負(fù)責(zé)檢修管理工作。

12、負(fù)責(zé)電站物資管理工作，及時(shí)提出物資申請(qǐng)計(jì)劃并采購(gòu)。13、負(fù)責(zé)電站的技術(shù)改造工作。14、定期向生產(chǎn)運(yùn)行部主任述職。

15、完成生產(chǎn)運(yùn)行部主任交辦的其他工作。

五、水工專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)2、3、4、5、6、7、8、9、組織大壩安全性評(píng)價(jià)工作。檢查水工安全隱患并編制報(bào)告，提出預(yù)后措施和方案。負(fù)責(zé)水工監(jiān)測(cè)、維護(hù)及水庫(kù)調(diào)度的管理。負(fù)責(zé)水庫(kù)優(yōu)化調(diào)度、年度水庫(kù)運(yùn)行計(jì)劃、防汛預(yù)案和洪水調(diào)度方案的編制。負(fù)責(zé)電站防汛管理。負(fù)責(zé)水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)和泥沙監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的管理。負(fù)責(zé)水工技術(shù)資料的歸檔。負(fù)責(zé)水工建筑物維護(hù)管理。10、定期向生產(chǎn)運(yùn)行部主任述職。

11、完成生生產(chǎn)運(yùn)行部主任交辦的其他工作。

六、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)1、2、3、4、5、6、7、8、9、統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。審核運(yùn)行日?qǐng)?bào)。負(fù)責(zé)可靠性管理工作。負(fù)責(zé)運(yùn)行部文件、資料管理工作。負(fù)責(zé)計(jì)量設(shè)備管理。負(fù)責(zé)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和上報(bào)工作。負(fù)責(zé)運(yùn)行部考勤工作。負(fù)責(zé)運(yùn)行部事務(wù)性工作管理。定期向生產(chǎn)運(yùn)行部主任述職。10、完成生生產(chǎn)運(yùn)行部主任交辦的其他工作。

七、運(yùn)行值長(zhǎng)崗位職責(zé)1、2、3、4、5、6、值班期間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。執(zhí)行調(diào)度命令，與調(diào)度部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。運(yùn)行值班安全管理，執(zhí)行“兩票三制”及《運(yùn)行規(guī)程》。負(fù)責(zé)事故處理和緊急疏散。不安全事件有關(guān)資料的收集與報(bào)告填寫(xiě)。選擇合理、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式，保障電網(wǎng)電能質(zhì)量。8、9、檢查確認(rèn)設(shè)備缺陷，及時(shí)通知維護(hù)人員進(jìn)行處理。填寫(xiě)《運(yùn)行日志》、審查《運(yùn)行日?qǐng)?bào)》及運(yùn)行報(bào)表的統(tǒng)計(jì)。

10、負(fù)責(zé)組織《事故預(yù)想》、《技術(shù)問(wèn)答》的編寫(xiě)。11、組織本值安全活動(dòng)。

12、提交反事故演習(xí)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。13、必要的情況下向運(yùn)行值班員授權(quán)。

14、主持運(yùn)行值班前班后會(huì)，參加相關(guān)會(huì)議。

15、責(zé)圖紙、資料、工器具、安全用具、防護(hù)用品、鑰匙的管理。16、定期向生產(chǎn)運(yùn)行部主任述職。

17、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級(jí)的工作，掌握工作情況。18、定期開(kāi)展述職工作。

19、組織運(yùn)行值培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。

20、完成生產(chǎn)運(yùn)行部主任交辦的其他工作。

八、運(yùn)行值班員崗位職責(zé)1、2、3、4、5、6、7、8、9、執(zhí)行電站的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序。接受有關(guān)人員的監(jiān)督檢查。服從值長(zhǎng)的指揮并及時(shí)復(fù)命。對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作、調(diào)整及巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理并向值長(zhǎng)匯報(bào)。填寫(xiě)操作票，并擔(dān)任操作設(shè)備的操作人。審查操作票，并擔(dān)任設(shè)備的操作人。辦理工作票。記錄的保管與交接。參加培訓(xùn)和述職。10、完成值長(zhǎng)交辦的其他工作。

九、維護(hù)班班長(zhǎng)職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)1、2、組織編制維修班管理系統(tǒng)文件，并上報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行部主任審核。管理制度和工作程序的貫徹執(zhí)行，并對(duì)其提出修改建議。

運(yùn)營(yíng)管理部崗位職責(zé)篇八

3、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理建設(shè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的商業(yè)流程體系;

4、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的規(guī)劃落地執(zhí)行;

5、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理籌劃建立部門(mén)管理體系，協(xié)助員工招聘、考核、管理，協(xié)助部門(mén)規(guī)劃、總結(jié)。

1、一年以上電子商務(wù)/網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)驗(yàn);

2、具備項(xiàng)目管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃、品牌策劃、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等理論知識(shí)和一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

3、優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析能力和豐富的分析經(jīng)驗(yàn);

4、具備一定的文案能力和和網(wǎng)站策劃能力，對(duì)客戶體驗(yàn)有深刻認(rèn)識(shí)和獨(dú)特領(lǐng)悟;

5、對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)全流程都具備一定認(rèn)知和執(zhí)行能力。