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2023年學校青年教師培養(yǎng)方案(實用12篇)
  • 時間:2023-11-20 18:11:23
  • 小編:zdfb
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2023年學校青年教師培養(yǎng)方案(實用12篇)
2023-11-20 18:11:23    小編:zdfb

一個好的方案能夠解決問題,提高效率,創(chuàng)造價值。方案的編寫需要有充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)支持。小編為大家精選了一些優(yōu)秀的方案案例,希望能夠給大家?guī)韱l(fā)和靈感。

學校青年教師培養(yǎng)方案篇一

構(gòu)建定位明確、層次清晰、銜接緊密、促進青年教師可持續(xù)發(fā)展的培養(yǎng)和支持體系;培養(yǎng)和匯聚一批具有國際學術(shù)視野、具有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陮W術(shù)帶頭人和學術(shù)骨干,大力推動教師隊伍整體素質(zhì)和水平的提升;為我校提高辦學水平和整體實力提供強大的后續(xù)人才支持。

1、擴大視野,拓寬渠道,挖掘潛力。充分挖掘青年教師的培養(yǎng)潛力,將學校發(fā)展、團隊建設(shè)和個人前途緊密結(jié)合起來。

2、面向國際、國內(nèi)高水平學科,依托科研項目,促使青年教師培養(yǎng)提高和科學研究協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、以超常規(guī)的.熱情、超常規(guī)的努力和超常規(guī)的舉措,大力營造青年教師隊伍建設(shè)的良好制度和政策環(huán)境,全面實施“青年教師培養(yǎng)提高計劃”。

“青年教師培養(yǎng)提高計劃”主要包括三個層次的培養(yǎng)與支持體系。

第一層次:遴選和造就一批具有較高學術(shù)水平的青年學術(shù)帶頭人。主要實施“青年教師國外培養(yǎng)計劃”。

第二層次:培養(yǎng)、支持一批學術(shù)基礎(chǔ)扎實、具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陮W術(shù)骨干。主要實施“青年教師國內(nèi)提高計劃”。

第三層次:鼓勵、支持青年教師在職攻讀博士學位,提升學歷層次。主要實施“青年教師在職攻讀博士學位培養(yǎng)計劃”。

學校鼓勵和支持青年教師申請到國外高水平大學和科研機構(gòu)進行訪問研究和博士后研究,申請國家留學基金委和山西省留學基金委設(shè)立的各種留學項目,力爭每年派出15人左右;學校每年自籌經(jīng)費100萬元,選派15人左右到國外高水平大學和科研機構(gòu)進行合作研究和教學訓練。力爭每年多渠道派出青年教師30人左右。

學校鼓勵和支持青年教師申請到國內(nèi)高水平大學和科研機構(gòu)進行訪問研究和博士后研究,申請國家“青年骨干教師培養(yǎng)計劃”各種資助項目。每年支持30名左右青年教師在國內(nèi)訪學研修提高。

學校鼓勵和支持年齡在45歲以下的青年教師在職攻讀博士學位,爭取在4年內(nèi)畢業(yè)并獲得博士學位。區(qū)分對待不同情況予以相應(yīng)的經(jīng)費和政策支持。力爭“十一五”末博士學位教師數(shù)量達到600人。

在學校人才隊伍建設(shè)領(lǐng)導組的統(tǒng)一領(lǐng)導下,本計劃由人事處牽頭協(xié)調(diào),教學、科研、外事等相關(guān)部門配合,各學院、研究所(中心)根據(jù)學科建設(shè)規(guī)劃有計劃分步驟實施。

1、每年9月,各學院、研究所(中心)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,將申請各類培養(yǎng)計劃的青年教師名單上報人事處。

2、每年年初,人事處公布各類培養(yǎng)計劃入選青年教師名單。

3、人事處做好各類培養(yǎng)計劃入選青年教師的追蹤服務(wù)工作。及時進行匯總總結(jié),定期向?qū)W校人才隊伍建設(shè)領(lǐng)導組匯報。

學校青年教師培養(yǎng)方案篇二

一、預期目標:

作為校級骨干教師,本學期我要認真貫徹學校新學期工作計劃與教學計劃,依據(jù)區(qū)進修學校教學會議精神,以課改為中心,以科研為導向,注重課堂常規(guī)教學,在學習中成長,在反思中進步。以培養(yǎng)學生“探究學習”、“自主學習”、“合作學習”為核心,創(chuàng)造適合學生發(fā)展的空間,張揚學生個性,全面提升學生的科學素養(yǎng)。加強自然教學常規(guī)管理和教學研究,開辟教學改革新領(lǐng)域,進一步讓自然教學成為實施素質(zhì)教育的重要陣地。

二、分項發(fā)展目標:

1、專業(yè)技術(shù)方面:

(1)學習教育科學理論和現(xiàn)代科學文化知識,苦練基本功,一專多能,不斷改進教學方法、提高教學質(zhì)量。

(2)承擔學校安排的自然課教學任務(wù)的同時開展有關(guān)的課外活動。

(3)培養(yǎng)學生對科學技術(shù)的興趣,發(fā)展學科學、用科學的能力。

(4)觀察和實驗是人類認識自然的基本途徑,也是自然教學的特點。我將創(chuàng)造條件,讓學生親自參加觀察和實驗活動,從中獲得知識和鍛煉的能力。

(5)在自身素質(zhì)方面,做到在理論上多學習,實踐中多摸索,總結(jié)中多討論、多反思。在學生方面,以培養(yǎng)學生的記錄能力、探究能力為重點,輔導學生撰寫科學小論文。

(6)實驗中要加強安全觀念,學生實驗應(yīng)在教師指導下按操作規(guī)程和步驟進行,確保人身和儀器設(shè)備不受損害。

2、具體措施:

(1)本學期里閱讀兩本教育理論的書籍,并寫好讀后感。

(2)研究一項課題《自然課長期作業(yè)的設(shè)計與研究》,并寫好中途報告。

(3)針對課題研究,上一門自然科學拓展性課程。

(4)本學期12周左右上一節(jié)片級公開課,開展與本學科教師的手拉手活動,要有實效,積極進行研討及反思,共同進步。

(5)在課堂中改變傳統(tǒng)的教學方式,動腦筋想辦法,利用學生。

愛游戲,好動的特點,創(chuàng)新一些適合學生的活動,轉(zhuǎn)變學生的學習方式,使學生樂學、會學。

(6)嘗試對學生的評價改革。本學期嘗試對學生的評價改革,以學生自我評價為主,制定評價表格,促進學生的主動發(fā)展。

學校青年教師培養(yǎng)方案篇三

近年來,我校新教師隊伍不斷擴大,成為我校教育教學工作的主力軍。新教師的素質(zhì)決定著學校的辦學質(zhì)量。根據(jù)上級對新教師培訓的要求和新教師隊伍現(xiàn)狀,學校決定對新教師進行培訓、提高。為了努力提高學校的教育教學質(zhì)量,為我們在狠抓教師隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上,重點抓好青年教師尤其是新上崗教師的培訓工作,并制定了切實有效的培訓計劃,經(jīng)過了一學年的培訓,現(xiàn)將培訓工作做出總結(jié):

一、指導思想。

我校認真貫徹落實上級關(guān)于新教師培訓的精神,從我校實際情況出發(fā),以加強教師職業(yè)道德和新課程理念建設(shè)為核心,以提高教師綜合素質(zhì)為重點,堅持理論聯(lián)系實際,有針對性開展培訓。

1、通過培訓,使全體新教師提高政治思想覺悟和職業(yè)道德素質(zhì),增強法制觀念,依法從教,教書育人。

2、通過培訓,使全體新教師樹立先進正確的現(xiàn)代教育觀念,提高參與教育教學改革的意識,提高實施素質(zhì)教育的能力和水平。促進教育思想及教育觀念的轉(zhuǎn)變,以適應(yīng)學校深化改革和素質(zhì)教育的需要。

3、通過培訓,使全體新教師進一步提高學識水平,掌握現(xiàn)代化教育手段,增強學科教學的有關(guān)技能,從而提高教師的.教學能力和教學水平。

4、通過培訓,使新教師具有熟練的教學技能和系統(tǒng)的教育理論,并能有效地快速地開展教育教學工作。

二、主要工作。

堅持理論與實踐相結(jié)合、集中學習與自學相結(jié)合、培訓與自練相結(jié)合的原則,保證學習的質(zhì)量和實效性。

1、集中學習培訓。學校統(tǒng)一組織新教師,通過專題講座、問題研討、觀摩課等多種形式進行培訓。通過培訓,新教師快速掌握了理論知識,為規(guī)范課堂教學打下基礎(chǔ)。

2、自學。布置課題,提出要求,由新教師自修自學,寫好筆記。

3、問題研討,咨詢診斷。針對工作中出現(xiàn)的問題,組織新教師研討,尋找解決問題的辦法、措施。

4、開展拜師結(jié)對活動。由學校向新教師推薦指導教師,或新教師選擇自己的指導教師,師徒雙方簽定培養(yǎng)合同,落實師徒職責。學校還為新教師購買教學理論書籍,豐富了新教師的理論知識。

5、教師書法。

進行“三字一畫”的基本功訓練,要對新上崗教師的鋼筆字、毛筆字、粉筆字和簡筆畫都提出明確的要求和訓練任務(wù),首先掌握好課堂最基本的功能運用能力。

毛筆字:能用毛筆書寫一幅簡單的作品。(可臨摹、字體自選)。

硬筆字:能用鋼筆、水筆等書寫一幅簡單的作品。(可臨摹、字體自選)。

粉筆字:在黑板上書寫名人名言、古詩詞等,要求規(guī)范、端正、美觀。

簡筆畫:根據(jù)指定的物品用簡筆畫出其輪廓、形狀等,要求快速、形似。

6、課堂教學。

(1)限時備課:120分鐘內(nèi)完成一個隨機指定的課程教學設(shè)計(教案),要求成稿,僅提供有限的教學參考資料,獨立完成。

(2)上匯報課:開出一堂所任學科的匯報課,要求基本符合課堂教學的一般規(guī)范。

(3)領(lǐng)導推門課:分管教學領(lǐng)導杜校長和張主任,經(jīng)常聽新教師的推門課,力求讓新教師沒有絲毫懈怠,認真?zhèn)浜?、上好每一堂課,養(yǎng)成良好的教師品德。

(4)師徒同課異構(gòu)活動:開展師傅和徒弟的同課異構(gòu)的活動,讓新教師從實際教學中體會老教師的教學方法,查缺補漏,看清自己的不足,也盡早找到自己教學中的閃光點,繼續(xù)提高課堂教學的能力。

7、教育科研。

(1)教學案例:寫出一篇教育教學過程中的反思文章,可以就某個教育教學案例進行深入的反思,以便改進教育教學思想和行為。

(2)經(jīng)驗總結(jié):階段性教育教學經(jīng)驗總結(jié)文章,可以寫成敘事性的教學手記,也可以進行概括與歸納,避免八股式的工作總結(jié)。

總之,我校在新上崗和青年教師培訓上,做到由領(lǐng)導分管,老教師幫帶,培訓領(lǐng)導小組把關(guān)督導,把新上崗教師的培訓工作做得扎扎實實。形成良好的教學氛圍,認真作好“以老帶新,傳幫接代”,向“以新代舊,傳幫接代”,良性交替,使學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。

學校青年教師培養(yǎng)方案篇四

青年教師是我校教師隊伍的戰(zhàn)略后備隊。目前青年教師在我校是教師隊伍主體。青年教師的狀況關(guān)系著我校教師隊伍的未來,關(guān)系著我校的未來教育教學質(zhì)量和學校的整體發(fā)展。隨著教育教學改革的大潮,在師資隊伍建設(shè)上,在教師整體素質(zhì)上提出了更高的要求。學校高度重視青年教師的成長,為他們迅速提高教育教學水平,盡快勝任教育教學崗位,盡快掌握現(xiàn)代化教學理論和教學方法,適應(yīng)現(xiàn)代教育的教學工作開展實實在在的工作,決定對30歲(含30歲)以下青年教師進行培訓。為了更好地最好這項工作,進一步優(yōu)化青年教師隊伍的群體結(jié)構(gòu),提高教師隊伍綜合素質(zhì),培養(yǎng)、造就德才兼?zhèn)涞慕處熽犖?,為我校全面提高教育教學質(zhì)量,不斷提升學校辦學品位,使學校增強可持續(xù)發(fā)展力,特制定青年教師培訓計劃。

1、加強校本培訓工作,規(guī)范學校培訓的組織管理,建立教師培訓的長效機制。

2、以提高教師教學基本功為目的,以提高教師課堂教學素養(yǎng)為核心,以校本培訓、以老帶新為主要形式,以上課評課為主要形式。促進青年教師脫穎而出,快速成長,盡快勝任教育教學任務(wù)。

1、學校重視對青年教師的培訓工作,落實組織,加強領(lǐng)導。調(diào)動和發(fā)揮學校各級骨干教師、學科帶頭人、中高級教師和有經(jīng)驗老教師的指導作用,認真做好青年教師的培訓工作。

2、加強學習,注重轉(zhuǎn)變觀念。學習是一種追求,也是一種境界,特別是在以“信息化”為主要特征的“知識經(jīng)濟”時代,學習是一切進步的關(guān)鍵。培養(yǎng)青年教師良好的自學習慣,鼓勵青年教師自自我學習、自我提高。培訓工作加強過程管理,嚴格管理,嚴格要求,著重失效。

3、通過校本培訓,全面開展教師教育教學水平訓練。首先抓好大練教學基本功的工作。因為教學基本功是完成教學任務(wù)必須具備的基本條件,是教學的需要,把教學基本功轉(zhuǎn)化為課堂教學能力,就會有效地提高教學質(zhì)量。二通過培訓,全面提高青年教師素質(zhì),不斷提升課堂教學質(zhì)量。課堂教學是一項綜合能力的體現(xiàn),也是教師應(yīng)具備的主要素質(zhì)。三是通過信息技術(shù)的培訓,使老師掌握好基本的教育科研、信息技術(shù)和現(xiàn)代化教學手段,對課堂教學起到促進作用。利用信息技術(shù)可以規(guī)范教師的教學行為,增強課堂教學的科學性,提高課堂教學效率,豐富課堂教學內(nèi)容,豐富學生感知,豐富教學手段,增加教學容量,可以為教師培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識的實踐操作能力提供廣闊的空間。

4、為青年教師的成長創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。青年教師成長不僅依靠自身的不斷努力,而且外部環(huán)境將直接制約著他們成長的速度和方向。

一是為青年教師指派師傅——藍青工程(具體方案及落實由各教研組完成)。由學科帶頭人、骨干教師及工作經(jīng)驗豐富業(yè)務(wù)能力強的教師為師傅,著重于本學科、本專業(yè)之間便于交流。任務(wù)如下:

(1)如何備課(備教材、備教法、備教學對象等)。

(2)如何寫教案(基本內(nèi)容、書寫要求等)。

(3)如何上好課(組織教學、課堂調(diào)控、情況應(yīng)變、講練結(jié)合等)。

(4)如何輔導學生(課內(nèi)與課外、點與面、主與次、難與易等)。

(5)如何布置、批改作業(yè)(及時必要、有針對性、講究適量;精批細改、面批面改、側(cè)重評改等)。

(6)如何擬定試卷(典型性、覆蓋率、難易度等)。

(7)如何講評作業(yè)與試卷(針對性、聯(lián)系性、代表性等)。

(8)如何制定教學計劃(長計劃短安排、學科要求、發(fā)展要求、實際情況等)。

(9)如何確定教研專題(準確性、必要性、計劃性、可行性等)。

(10)如何做好教學經(jīng)驗總結(jié)(實踐性、理論性、計劃性、指導性等)除此之外,還可根據(jù)具體情況,增加其他內(nèi)容。

二是言傳身教、具體指導。學校領(lǐng)導和指導教師不僅幫助青年教師備課,深入課堂聽課,而且還為他們上示范課、領(lǐng)路課。

三是創(chuàng)造條件讓青年教師多上公開課,讓他們在教學實踐中鍛煉成長。

四是為青年教師開辟外出學習的機會,開闊視野。

1、教師基本功的培訓。

(1)教師教學語言的培訓。

(2)教師板書設(shè)計及三筆字的培訓。

(3)教學設(shè)計及備課方法的培訓。

(4)課堂教學管理的培訓。

(5)如何撰寫教學論文。

(6)如何設(shè)計教研課題。

2、課程改革基本原理與方法的培訓。(如何用借基礎(chǔ)教育改革的理念與方法指導我們的教學)。

3、信息技術(shù)培訓:為了使全校教師能夠充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)設(shè)備,真正做到計算機輔助教學,提高教學效率,將對教師進行信息技術(shù)知識培訓:

培訓結(jié)束后,每位接受培訓的教師認真做出總結(jié)。教務(wù)處對老師就培訓內(nèi)容進行考核,具體安排另行通知。

學校青年教師培養(yǎng)方案篇五

一流的教育依賴一流的師資,師資隊伍建設(shè)是一所學校得以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵與根本,而青年教師及骨干教師的培養(yǎng)又是學校師資隊伍建設(shè)中很重要的部分。為了更好地構(gòu)建我校教師發(fā)展平臺,緊緊圍繞課程改革研究這一中心工作,使一批優(yōu)秀的中青年教師成為一支理論基礎(chǔ)扎實、學科造詣深厚、業(yè)務(wù)技能精湛的新時代教師,以帶動全校教師整體素質(zhì)的迅速成長,結(jié)合本校實際,特制定此方案。

為了把青年教師及骨干教師的培養(yǎng)規(guī)劃落到實處,學校成立青年及骨干教師培養(yǎng)領(lǐng)導小組。

提攜青年教師,加大青年教師的培養(yǎng)工作,是我校一貫注重的優(yōu)良做法,是我校“以人為本”的辦學思想的具體體現(xiàn)。今年,學校加大“名師工程”、“青年及骨干教師培訓工程”及“創(chuàng)造生命課堂”研究的力度,鼓勵青年教師對生命課堂的實踐與探索,通過個人粗備課堂實踐集體備課個人細備課堂再實踐,這樣的一個反復的集體備課過程,使得青年教師迅速適應(yīng)教育教學工作,使學生得到最優(yōu)的發(fā)展。

為此,學校根據(jù)教育教學現(xiàn)狀和未來發(fā)展的需要,制定青年教師的培養(yǎng)方案,拓寬培養(yǎng)渠道,采取自主研修、師徒配對指導、外出學習考察、進修培訓等多種培養(yǎng)方式,為他們的學習提高創(chuàng)造條件。

一)總體目標。

1、造就一支“自律至誠、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻”的青年教師隊伍。

2、加強青年教師的團隊精神建設(shè),爭創(chuàng)一流業(yè)績,促進青年教師隊伍的整體優(yōu)化;

3、創(chuàng)造條件,幫助青年教師盡快成長,培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的青年教師隊伍,盡早成長為學校骨干教師。

二)具體措施。

按教學年限與年齡,將青年教師分成兩組,實施分層管理,分級培養(yǎng)。第一組為教學年限不足三年的青年教師;第二組為教學年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年教師。1、第一組青年教師的工作要求:

教學年限不足三年的青年教師必須做到:

[2]超周備課,每單元備出兩篇詳案,及時寫好“教學反思”;

[3]認真做好學科競賽輔導工作,做到有計劃、有記錄、有成效;

[4]能熟練應(yīng)用現(xiàn)代化手段進行教學,能自己做課件輔助教學(每學期課件數(shù)要達二分之一)。

[5]每學期要上好2節(jié)匯報課,寫好一份優(yōu)秀教學設(shè)計。

[6]認真做好期中、期末的考試工作,教學成績向優(yōu)秀教師靠近并力爭超出。

2、第二組青年教師的教學評比要求:

教學年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年教師,必須參加學校組織的教育教學評比工作。具體要求是:

[2]每學期要上一堂專業(yè)匯報課,同時要勇于承擔對外的研究課任務(wù);

[3]備課要突出教學重點和難點,設(shè)計合理,每單元寫一篇詳案,作業(yè)布置有特色,對學生進行因材施教。

[5]教學工作效果明顯,實績突出。

三)學校措施。

1、為青年教師的成長營造良好的氛圍,為青年教師提供學習和交流的平臺,讓青年教師有足夠的機會進行學習和交流,幫助青年教師盡快成長,力爭青年教師“一年熟悉工作,兩年勝任教育教學工作,三年達到合格要求,五至八年成長為教學骨干”,即“一二三五八工程”。

4、教學年限不足三年的青年教師在走上講臺一個月后上一堂課,學期結(jié)束前再上一節(jié)課。一方面,青年教師自己對比前后兩節(jié)課的變化和進步,進一步改進自己的課堂教學;另一方面,學校組織有關(guān)人員進行剖析,青年教師的進步情況將作為考核指導教師的重要指標。

學校青年教師培養(yǎng)方案篇六

為貫徹落實實施“骨干教師、學科帶頭人、名師培養(yǎng)工程”的口號,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,從今年起我校將舉辦我鄉(xiāng)各學科骨干教師培訓,通過培訓、考核與認定,努力打造一支德才兼?zhèn)?,素質(zhì)過硬的中學骨干教師隊伍,具體方案如下:

一、指導思想。

以《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》為指導,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為核心,面向素質(zhì)教育,面向課程改革,堅持按需施教、學用結(jié)合,突出針對性、實效性、實踐性、先進性,努力打造一支具有高尚職業(yè)道德、現(xiàn)代教育思想、較高教育教學技能與水平和一定研究能力的中小學骨干教師隊伍。

二、培訓目標。

通過培訓,使各學科骨干教師師德修養(yǎng)、學科知識水平、課堂教學技能與水平、科研能力、校本研修能力、現(xiàn)代教育技術(shù)能力等有顯著提高。具體目標如下:

1、良好的師德修養(yǎng)和職業(yè)道德。通過理論學習、榜樣示范、吸收內(nèi)化等,進一步提升師德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

2、較強的課堂教學能力和課堂管理水平。通過對新課程各個教學環(huán)節(jié)的研究、分析與反思,以及專業(yè)引領(lǐng),進一步提高課堂教學能力和水平。

3、豐富的學科知識,扎實的教學基本功。通過理論導師的引領(lǐng)、教材的研讀、教學基本功的訓練,系統(tǒng)掌握學科知識體系、教材體系,豐富專業(yè)知識,夯實教學基本功。

4、有一定的課堂教學研究能力。通過理論引領(lǐng)、專著的研讀,教學研究資料的搜集或運用,開展課堂教學研究,提升課堂教學研究能力。

5、引領(lǐng)校本研修能力。通過理論引領(lǐng),實踐觀摩活動等,提高策劃、組織校本研修的能力。

6、運用現(xiàn)代教育技術(shù)能力。通過現(xiàn)代教育技術(shù)理論學習和課件制作等方面的實踐訓練,進一步提高運用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力。

三、培訓的對象和條件。

凡在職的中學教師,具備相應(yīng)的教師任職資格和中小學初級教師職務(wù)以上,未取得鄉(xiāng)級骨干教師稱號,并符合下列各項條件的,可推薦為培訓對象。

1、熱愛社會主義祖國,忠誠人民的教育事業(yè),模范履行教師職責,積極推進素質(zhì)教育,教書育人,為人師表。近5年年度考核中有一年以上“優(yōu)秀”。

2、對所任教學科有較系統(tǒng)的專業(yè)知識技能、有一定的理論水平和教學經(jīng)驗、教學能力、組織能力和教研能力。近5年來在校級及以上開過3次以上公開課或講座,教學效果良好。

4、掌握信息技術(shù)和現(xiàn)代教育技術(shù),具有信息技術(shù)與學科教學整合的能力。已取得全國計算機應(yīng)用技術(shù)證書考試(中小學教師信息技術(shù)模塊)中級合格證書或全國計算機等級考試合格證書,能較熟練應(yīng)用本學科常用的教學軟件,制作課件。

四、培訓形式。

根據(jù)骨干教師培訓目標和要求,從教師繼續(xù)學習的特點出發(fā),擬采用以下六種方式培訓:

1、專題講座:聘請省內(nèi)或市內(nèi)的專家就某一專題進行講座,通識培訓與學科培訓的大部分內(nèi)容通過專題講座的形式完成。

2、交流研討:由班主任組織開展文本解讀、教學設(shè)計、說課、片段教學、聽課與評課、課件制作等教學基本技能實戰(zhàn)訓練。

3、課題研究:學員自主選題,班主任負責指導,學員要對課題進行切實的研究并做出開題報告、課題研究報告。

4、分散實踐:在集中培訓之后,學員回到本單位進行教育教學實踐活動,開展課題研究,學習教育理論和信息技術(shù),不斷提高教育教學的技能與水平,指導學科教研組開展校本研修,發(fā)揮骨干示范與輻射作用。

5、考核總結(jié):在完成培訓后,對學員的學習情況、業(yè)務(wù)能力、教學基本功進行全面的考核、認定。

五、培訓過程。

每期培訓分三個階段進行。

第一階段,集中研訓。進行通識培訓,整體提升培訓對象的綜合素質(zhì)。

第二階段:分散實踐。時間約兩個月左右。

第三階段:考核總結(jié)階段。對學員進行全面考核,時間3天左右。

六、組織管理。

建立班組織。培訓班設(shè)立具有高度責任心,業(yè)務(wù)能力強的班主任一名,全面負責班務(wù)工作;建立班委會,設(shè)班長一人,成立學習小組,選出責任心強的骨干教師擔任組長,組織學習與研訓。

七、考核與認定。

(一)培訓的考核內(nèi)容由以下幾個部分組成:

1、學習表現(xiàn)占20%。學習表現(xiàn)包括學習態(tài)度、出勤情況、作業(yè)完成情況以及分散實踐階段的工作表現(xiàn)和發(fā)揮骨干作用的情況等。

2、教學設(shè)計占20%。以現(xiàn)場考核為依據(jù)。

3、片段教學及板書設(shè)計占20%。以現(xiàn)場考核為依據(jù)。

3、課件制作占10%。以現(xiàn)場考核為依據(jù)。

4、課題研究占10%。考核依據(jù)為科研論文或研究報告。

5、以下內(nèi)容考核占20%。

學校青年教師培養(yǎng)方案篇七

為進一步落實我校青年教師培養(yǎng)制度,規(guī)范青年教師培養(yǎng)工作,切實提高青年教師培養(yǎng)的有效性和針對性,本著“分類培養(yǎng)分層評價分步提高”的指導思想,促進全體青年教師教育、教學和教科研的基本技能的提升,為學校的可持續(xù)發(fā)展提供充實的后備力量。

二、培養(yǎng)對象。

8年以內(nèi)的青年教師。

三、具體措施。

1、加強師德師風建設(shè),塑造教師健全的人格。

“學高為師,身正為范”,師德師風是教師職業(yè)的靈魂。在新的形勢下,加強師德師風建設(shè),塑造教師健全的人格,是教師培養(yǎng)的首要工作。目前,對教師的師德要求絕非僅停留在“敬業(yè)、愛崗”上,更要塑造教師健全的人格,以教師高尚的人格力量對學生進行潛移默化的教育,“潤物無聲勝有聲”,才是教育的'最高境界。學校要逐步給他們壓擔子,促使他們早日成為各級各類的骨干。

2、加強教育科研理論培訓,提高教師專業(yè)素養(yǎng)。

(1)堅持參加各類培訓和學科組活動,不斷提高理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

(2)創(chuàng)造機會組織青年教師外出聽課學習,及時上交學習心得。

(3)規(guī)定每學期讀一本教育理論的書籍,并上交讀書筆記。

(4)規(guī)定青年教師每學期參加一次各級論文評比或在相關(guān)刊物上發(fā)表。

(5)組織青年教師參加或主持課題研究。

3、實施“導師制”,促進教師專業(yè)化成長。

在學科教學中,由教務(wù)處指定骨干教師為指導導師,與青年教師結(jié)成“一對一”的師徒幫帶關(guān)系。指導導師要指導青年教師樹立先進的教育理念,全程指導常規(guī)教學的各個環(huán)節(jié),包括:

(1)教學計劃的制定及總結(jié)的書寫;。

(2)備課及教案書寫;。

(3)作業(yè)批閱及學生學習評價;。

(4)課堂教學過程的指導(說課、跟蹤聽課、評課);。

(5)習題選編及命題判卷;。

(6)了解學情及教學輔導等。

在教育工作中,由政教處指導有經(jīng)驗的班主任,與青年教師結(jié)成師徒幫帶關(guān)系。指導導師應(yīng)指導青年教師參與班主任的各項工作,使青年教師盡快適應(yīng)管理工作的各項要求。包括:

(1)班級工作的計劃和總結(jié)的書寫。

(2)組織學生開班、團會。

(3)詳細記錄與學生的一次談話。

(4)組織學生進行課外活動。

(5)組織學生進行早鍛煉。

(6)組織學生進行社會實踐。

4、創(chuàng)造機會,促進青年教師苦練基本功。

(1)組織青年教師參加每年兩次的蘇南???,并進行統(tǒng)一閱卷。

(2)組織青年教師參加每年一次“百花獎”賽課,成績優(yōu)異的推薦參加各級青年教師基本功大賽。

(3)每學期組織一次青年教師教學設(shè)計和教學反思的評比。

(4)組織青年教師承擔班主任或管理學生社團的工作。

5、建立青年教師“成長檔案”,包括:

(1)指導導師的聽課筆記、評課紀錄。

(2)青年教師的匯報課、“百花獎”評課、基本功大賽等教案及反思。

(3)青年教師教學設(shè)計、隨筆、工作總結(jié)等。

6、加強對青年教師的考核和評估。

(1)教務(wù)處每學期末組織聽一節(jié)新教師考核課,并進行相關(guān)評優(yōu)活動。指導教師做好安排,并且作好評課總結(jié)。

(2)教務(wù)處組織檢查青年教師的聽課筆記及記載表、教案、作業(yè)批閱情況,檢查指導教師的聽課筆記及記載表等文本資料。期中、期末各一次,平常隨時檢查。

(3)每一學年,由教務(wù)處、政教處等部門組織對青年教師進行一次綜合考核評估,其中包括學生座談?wù){(diào)查,青年教師的專業(yè)素養(yǎng)的考試、聽課等。對每一個教師做一個綜合評價,存入成長檔案。

學校青年教師培養(yǎng)方案篇八

青年教師是學校可持續(xù)發(fā)展的源泉。青年教師的培養(yǎng)至關(guān)重要。教師的成長是終身的發(fā)展過程,是職前教育、新認教師培養(yǎng)和職后培訓一體化的過程。

實踐說明,優(yōu)秀教師的教學內(nèi)容、處理能力、運用教學方法和手段的能力、教學組織和管理能力、語言表達能力、教育科研能力、教育機智和與學生交往能力,這七種能力的形成主要在職后。

初任教師發(fā)展成長為具有智慧的優(yōu)秀教師,需要實踐經(jīng)驗的積累,科學的反思探索外部的支持和幫助。促進新教師的成長最直接的辦法就是將優(yōu)秀教師的知識、經(jīng)驗、實施教學常規(guī)的智慧、教育教學的策略和技巧藝術(shù),傳、幫、帶給新教師;但大量的緘默知識和實踐性智慧是無法傳授的,表現(xiàn)在實踐中,如教師具有敏銳的感受、準確判斷生成和變動過程中可能出現(xiàn)的新情勢和新問題的能;把握教育時機、轉(zhuǎn)化教育矛盾和沖突的機智;面臨對象實際和情境及時作出決策的選擇、調(diào)節(jié)教育行為的魄力;使學生積極學習、追求創(chuàng)新、愿意進入心靈對話的魅力等。

從青年教師的素質(zhì)能力、工作成績兩個緯度確定培養(yǎng)的模式和發(fā)展的標準,把青年教師培養(yǎng)成為全能型的具有可持續(xù)發(fā)展能力的現(xiàn)代化教師。

以具有完備的專業(yè)知識結(jié)構(gòu),過硬的教學基本功,全面嫻熟的教學技能,很強的教育教學實踐能力,具有現(xiàn)代化、教育科研、教學改革意識和素養(yǎng)為標準,逐步促進青年教師的成熟度,使其盡快成長、成材。

同時,防止單純訓練教學基本功,培養(yǎng)提高教學成績的機器,使其成為“教書匠的傳統(tǒng)教師培養(yǎng)觀,確立培養(yǎng)綜合素質(zhì)和能力、促進專業(yè)化可持續(xù)性發(fā)展的現(xiàn)代教師培養(yǎng)和發(fā)展理念。

素質(zhì)性目標:提高專業(yè)化水平和綜合素質(zhì)。

發(fā)展性目標:一年適應(yīng);三年合格教師;五年骨干教師;八年教育教學能手;十——十五年特級、專家型教師;二十年之后成為學者型、教育家型名師。

1.專業(yè)水平的三項要求:專業(yè)知識的整合化、專業(yè)能力的整體化、個性品質(zhì)的優(yōu)化。

2.專業(yè)綜合素質(zhì)的“三術(shù)”合一:教學專業(yè)的“學術(shù)”;課堂教學的“藝術(shù)”;現(xiàn)代教育“技術(shù)”的整合優(yōu)化。

1.學科知識:大綱、教材、教材教法;相關(guān)學科的科學文化知識。

2.專業(yè)知識:教育學、心理學、課程學;一般教學論;教育教學專論。

3.方向性知識:教育方針政策、教育法規(guī)、指示講話。

5.方法論知識:教育哲學、教育倫理學、邏輯學、思維科學。

6.教育教學實踐性知識和能力:學科教學法;教學常規(guī)規(guī)范;教學基本功;教學技能和經(jīng)驗、課堂設(shè)計、操作、評價;根據(jù)學生實際和具體情境確定教學內(nèi)容、方法手段、策略;面臨突發(fā)事件和矛盾沖突的經(jīng)驗和機智;調(diào)動學生主觀能動性和建立良好師生關(guān)系;教育科研和教學改革;現(xiàn)代教育技術(shù)。

7.素質(zhì)方面:師德教育、心理指導、發(fā)展意識、動機水平、高層次需要、進取精神、自我激勵、思維素質(zhì)、認知能力、科學方法。

(1)生涯規(guī)劃責任制。明確教師成長的四個發(fā)展階段的素質(zhì)要求,把握六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的的專業(yè)能力目標。按照學校提出的“發(fā)展性培養(yǎng)目標”,制定個人的“教師職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃”,與校長簽定責任書。

(2)拜師制。學校推介、雙向選擇、雙方責任協(xié)議。

(3)匯報課制。學校制定匯報課標準。第一年,第一個月,備課必須經(jīng)組長審批方能上課;每學期須舉行兩次匯報課,導師和聽課小組對新教師進行評課、指導,評定等級,并建立匯報課評課檔案。對不過關(guān)的進行二次匯報。

(4)過關(guān)制。第一年的教師“四過關(guān)”:備課關(guān)、課堂關(guān)、學生評教關(guān)、教學常規(guī)檢查關(guān);第二年“五過關(guān)”:教材關(guān)、課堂教學八項基本功和技能關(guān)、教學規(guī)范關(guān)、教學質(zhì)量、教育技能關(guān)。三年達到“四個一”:一堂優(yōu)質(zhì)課、一個規(guī)范的教學教案、一份實用的試卷、一篇有價值的論文。對三年的教師還要五項考核:三年來的教學成績;教學活動;業(yè)績稱號;教研成果;學校和學生的綜合評教。設(shè)定指標、量化積分、評定等級,其結(jié)果作為使用的依據(jù)。

(1)導:導師指導;備課組長、教研組長領(lǐng)導引導。

(2)練(煉):學校制定規(guī)范,自覺崗位練兵;學校創(chuàng)造教研氛圍,在對話互動中歷練;學校組織教學活動,在參與中鍛煉。

(3)幫:發(fā)現(xiàn)問題后重點調(diào)度和幫助,發(fā)現(xiàn)好苗子重點幫教。

(4)帶:一是老教師帶動;二是樹典型帶動;三是氛圍熏陶帶動:學校創(chuàng)造寬松、和諧的良好社會心理環(huán)境,創(chuàng)設(shè)濃厚的教研教改氛圍,學科組內(nèi)的學術(shù)風氣和人際關(guān)系融洽,為青年教師的成長提供良好的環(huán)境支持,以積極向上的思想氣氛和良好的學風、教風以及濃厚的學術(shù)氛圍帶動新教師快速成長。

(5)評:開展各類評優(yōu)評選活動,激勵青年教師發(fā)奮有為。

(6)用:大膽使用,在重任上鍛煉成長。

(2)專題研究——虛擬課題組攻關(guān)。根據(jù)教育教學改革的需要,組織課題研究攻關(guān),如“高效率學習”、“實效型課堂”等課題。為青年教師創(chuàng)設(shè)自我研修的大環(huán)境。

(3)問題解決研究——集體備課。在教育教學中發(fā)現(xiàn)問題,以備課組為主體,進行問題解決的研究。培養(yǎng)青年教師的問題意識、研究意識、思考的習慣。自覺反思教學、思考教學中的問題成為教師的生活方式、在問題線索中教學。

(4)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化——自主體驗。教學實踐理念化;教學理念實踐化;教學經(jīng)驗理論化。

(5)反思探究——個人行動。在反思中發(fā)現(xiàn)問題,在問題解決中升華出改革專題,在“課堂拼搏”中探索,在理論和實踐的結(jié)合上開發(fā)教學的新思想、新認識、新方法。

(6)集體反思——集中活動。在相互觀摩和對話互動中提高和發(fā)展。

(1)政策導向機制:利用政策上的區(qū)別性,引導青年教師主動學習和發(fā)展。優(yōu)者多給予機遇,體現(xiàn)公平和效率同一的原則。

(2)評價機制:依照青年教師可塑性強的特點,實施較多的發(fā)展性評價和鼓勵性評價。

在評價目的上,克服單一看考試成績的功利主義傾向。引導健康發(fā)展、整體發(fā)展、可持續(xù)性發(fā)展。

1.學校每年對刻苦鉆業(yè)務(wù),積極進取,成績顯著的'青年教師進行表彰,評選為優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師,并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵;對在青年教師培養(yǎng)過程中做出突出貢獻的教師在評優(yōu)、評先、年度考核等方面給予優(yōu)先考慮。

2.對思想消極,工作態(tài)度不端正,消極怠工、教育教學成績差、沒有進取精神的青年教師,學校將給予批評教育,責令限期整改,工作仍無起色的,定為薄弱學科教師、轉(zhuǎn)崗、待崗、實行高職低聘以至解除聘用合同。

學校青年教師培養(yǎng)方案篇九

根據(jù)學科帶頭人培養(yǎng)青年教師的工作要求,讓剛參加工作的老師能盡快的適應(yīng)自己的教學崗位,成長為一位成熟的教師;讓成熟的教師能盡快成為學校的中流砥柱,迅速的成長為校級以上骨干教師。使他們更好地為教學服務(wù),在學校制定青年教師成長指導方案的基礎(chǔ)上,特制定培養(yǎng)物理青年教師的方案。

1、師德培養(yǎng):主要培養(yǎng)物理青年教師的責任意識和奉獻精神。

2、教學理念:培養(yǎng)物理青年教師先進的教學、科研理念;對青年教師進行整體、單元教學設(shè)計培訓。

3、教學技能:培養(yǎng)物理青年的素質(zhì),強化他們的實踐、實驗課教學技能。提升、錘煉物理青年教師的教育教學基本功,促進他們?nèi)姘l(fā)展,形成富有個性的教學風格,為鍛造名師打下良好的基礎(chǔ)。

1、在業(yè)務(wù)上進行指導,力爭在短時期提高他們的政治及業(yè)務(wù)水平。

2、與青年教師一起備課,幫助青年教師分析教材,確定教學目的,找教學中的重點和難點,選擇恰當?shù)慕虒W方法,安排教學的各個環(huán)節(jié),提高青年教師分析教材和備好課的能力。

3、相互聽課,幫助青年教師找教學中存在的.問題,并及時給予幫助解決。

4、指導青年教師反思自己的教育教學行為,定期對青年教師進行評價,肯定青年教師教學中的成績,并指出努力方向。

5、指導青年教師進行班級管理。

1、每月聽青年教師一節(jié)課,并提出指導性意見。

2、青年教師每月要對前一階段的教學工作進行小結(jié),寫出教學反思;指導教師對青年教師的教學工作進行評價,既要肯定成績,又要指出其今后努力的方向。

3、每學期指導青年教師寫好一篇說課稿,上一節(jié)匯報課。

4、每學期指導青年教師出好一份試卷,考試完后指導青年教師寫好試卷分析。

為提高我組青年歷史教師素質(zhì),盡快成長為專業(yè)型教師,提升我校教育教學質(zhì)量。歷史教研組將對青年教師進行強化培訓,使他們轉(zhuǎn)變教育教學觀念,熟練應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),全面提高專業(yè)知識技能,不斷深化新課程改革,充分發(fā)揮教師潛能,使他們成為新一輪課改的主力軍。

2、參加人員確定:(1)畢業(yè)不滿三年的老師;(2)高中教學不滿三年的教師;(3)其他年級認為需要培訓的老師。

3、師徒結(jié)對采取雙向選擇,自愿結(jié)對的原則;

4、師徒結(jié)對采用一徒一師制度,捆綁考核;

5、師徒結(jié)對在同年級內(nèi)實施,以方便指導;

1、師傅職責:

(1)傳作風。要言傳身教,要求徒弟樹立博學謙遜、踏實敬業(yè)的教風,引導他們嚴于執(zhí)教,勤于學習,刻苦鉆研,做到工作實、作風好,教學效果佳。

(2)幫思想。熱情關(guān)心徒弟的思想進步,幫助并勉勵青年教師重視教育事業(yè),熱愛學校、熱愛學生,師傅在思想作風、師德規(guī)范上要給徒弟作出表率。

(3)帶業(yè)務(wù)(含班級管理)。師傅應(yīng)主動無私,熱情傳授教育教學經(jīng)驗;應(yīng)積極與青年教師開展討論,要善于挖掘徒弟的長處,鼓勵徒弟在教育教學中趕超師傅,青出于藍而勝于藍。

2、徒弟要求:

(1)徒弟應(yīng)虛心學習師傅的好思想、好經(jīng)驗、好作風。誠懇接受師傅的指導、督促和檢查,切忌盲目自大。

(2)徒弟應(yīng)尊敬師傅。主動向師傅匯報思想情況,業(yè)務(wù)情況,取得師傅幫助。

(3)徒弟在工作中要敢于改革創(chuàng)新,充分發(fā)揮青年人長處,在教育教學改革中爭當開拓者。

(1)徒弟應(yīng)主動聯(lián)系師傅聽課,每周至少聽1節(jié)師傅的課;

(2)師傅每周應(yīng)至少聽1節(jié)徒弟的課;

(4)徒弟每學期至少上1次校級以上(含校級)匯報課;

1、評價納入新增績效考核內(nèi)容(按照學??冃Э己艘?guī)定執(zhí)行),師徒捆綁,以便加強責任心。形式采用匯報課形式,考核期為一年。

2、考核程序:師徒向教研組長申請,報教務(wù)處備案,由教研組長組織人員對被考評教師進行聽課評價并打分,并寫出小組關(guān)于年度培訓效果的終結(jié)評價意見;評價結(jié)束,教研組認定按照優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格四個等級。

3、上交材料:教研組長評價鑒定、評定等級、上課教案(復印件)、聽課人員記錄(復印件)、徒弟對本節(jié)課及培訓過程的感悟和反思材料。上述材料上交教務(wù)處蓋章認定、等級后由上課教師保管,可作為職稱評定相關(guān)材料使用。

實行“傳幫帶”,加強師帶徒,老帶新,互幫互學,互促互進,這是實際工作中提高教育教學水平的有效途徑。中老年教師幫助青年教師責無旁貸。因此,非指導組教師也要為青年教師樹立榜樣,充分發(fā)揮教師群體力量的作用,積極對青年教師給予幫助和指導。青年教師也應(yīng)珍惜機會,消除顧慮,主動向其他教師學習,盡快成長。

學校青年教師培養(yǎng)方案篇十

青年教師是學校教師建設(shè)的后備力量,青年教師的狀況關(guān)系著我校教師隊伍的未來,關(guān)系著我校的未來教育教學質(zhì)量和學校的整體發(fā)展。隨著教育教學改革的不斷深入,在師資隊伍建設(shè)上,在教師整體素質(zhì)上提出了更高的要求。學校高度重視青年教師的成長,提高青年教師的綜合素質(zhì),促進青年教師盡快成為思想過硬、業(yè)務(wù)精良的教育教學能手,決定對35歲(含35歲)以下青年教師進行培訓。為了更好地最好這項工作,進一步優(yōu)化青年教師隊伍的群體結(jié)構(gòu),提高教師隊伍綜合素質(zhì),培養(yǎng)、造就德才兼?zhèn)涞慕處熽犖椋瑸槲倚H嫣岣呓逃虒W質(zhì)量,不斷提升學校辦學品位,使學校增強可持續(xù)發(fā)展力,特制訂本方案。

1、熱愛教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),教書育人,為人師表。

2、以提高教師教學基本功為目的,以提高教師課堂教學素養(yǎng)為核心,以校本培訓、以老帶新為主要形式,以上課評課為主要手段。使青年教師具有扎實的教學基本功,能獨擋一面的勝任各年級的.教育教學工作,做好名師培養(yǎng)的人才儲備工作。

3、通過培訓使青年教師具有扎實的專業(yè)知識和較深厚的教育理論修養(yǎng),具備一定的教科研能力。

4、加強校本培訓工作,規(guī)范學校培訓的組織管理,建立教師培訓的長效機制。

1、學校重視對青年教師的培訓工作,落實組織,加強領(lǐng)導。學校建立青年教師培訓工作領(lǐng)導小組,調(diào)動和發(fā)揮學校各級骨干教師、學科帶頭人、中高級教師和有經(jīng)驗老教師的指導作用,認真做好青年教師的培訓工作。

副組長:焦芝芍、孫亞楠。

組員:徐杰、徐文君、陳河香、劉建華、尹潔嫻、張珂。

2、加強學習,注重轉(zhuǎn)變觀念。學習是一種追求,也是一種境界,特別是在以信息化為主要特征的知識經(jīng)濟時代,學習是一切進步的關(guān)鍵。一是理論學習,學校為青年教師制定教師閱讀地圖,從本體性知識、專業(yè)知識和人類基本性知識三個方面推薦三年讀書目錄,使青年教師從感性閱讀上升到理性閱讀,從而提高青年教師的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識水平。不斷培養(yǎng)青年教師良好的自學習慣,鼓勵青年教師自我學習、自我反思、自我提高。

3、通過培訓,全面開展教師教育教學水平訓練。首先抓好教學基本功的培訓工作。因為教學基本功是完成教學任務(wù)必須具備的基本條件,是教學的需要,把教學基本功轉(zhuǎn)化為課堂教學能力,就會有效地提高教學質(zhì)量。主要通過課堂教學組織和學習目標的確立實施及評價,提升教育教學水平。對于教齡在十年(含10年)以下的教師以及從事本專業(yè)教學十年以下的教師,要求嚴格按新課標要求書寫教案,學習目標明確具體,教學流程圍繞目標實施,學法及教法敘述詳盡,學習目標可檢測可評價。每月主動上預約課一節(jié),主動預約主管領(lǐng)導、教研組長及本組教師觀課,進行跟蹤指導。其他青年教師根據(jù)學校安排進行公開課,由全體教研組成員觀課評課,查找不足,撰寫反思。對于青年教師的培養(yǎng)將建立師徒結(jié)對、同伴互助的形式進行培養(yǎng),對于同學科的青年教師如果有35歲以上的骨干教師采取師徒結(jié)對進行培養(yǎng),并制定培養(yǎng)計劃。如果同學科教師都是青年教師將采取同伴互助的形式進行培養(yǎng),制定詳盡的培養(yǎng)計劃。師傅由學科帶頭人、骨干教師及工作經(jīng)驗豐富業(yè)務(wù)能力強的教師的教師擔任,著重于本學科、本專業(yè)之間便于交流。主要任務(wù)就如何備課(備教材、備教法、備教學對象等)、如何寫教案(基本內(nèi)容、書寫要求等)、如何上好課(組織教學、課堂調(diào)控、情況應(yīng)變、講練結(jié)合等)、如何輔導學生(課內(nèi)與課外、點與面、主與次、難與易等)、如何布置、批改作業(yè)(及時必要、有針對性、講究適量;精批細改、面批面改、側(cè)重評改等)、如何擬定試卷(典型性、覆蓋率、難易度等)、如何講評作業(yè)與試卷(針對性、聯(lián)系性、代表性等)、如何制定教學計劃(長計劃短安排、學科要求、發(fā)展要求、實際情況等)、如何確定教研專題(準確性、必要性、計劃性、可行性等)、如何做好教學經(jīng)驗總結(jié)(實踐性、理論性、計劃性、指導性等)等方面進行前面的培養(yǎng)。二是通過國家課程校本化實施及校本課程開發(fā)的理論培訓,全面提升青年教師對國家三級課程的理論認識及對國家課程二次開發(fā)的能力,不斷提升課堂教學質(zhì)量。三是通過信息技術(shù)的培訓,使老師掌握好基本的教育科研、信息技術(shù)和現(xiàn)代化教學手段,對課堂教學起到促進作用。利用信息技術(shù)可以規(guī)范教師的教學行為,增強課堂教學的科學性,提高課堂教學效率,豐富課堂教學內(nèi)容,豐富學生感知,豐富教學手段,增加教學容量,可以為教師培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識的實踐操作能力提供廣闊的空間。

4、加強對青年教師進行撰寫教學反思、教育故事、專題心得的培訓。如果一位教師只顧埋頭拉車,默默耕耘,從不抬頭看路,也不反思回顧,充其量他只能成為一個地道的“教書匠”,而永遠無法實現(xiàn)真正的超越和自我發(fā)展。對教師來說:教學反思無疑能讓教師“留一只眼睛給自己”。一是通過加強青年教師的理論培訓及組織一些青年教師開展一些微型科研課題,讓青年教師從中學會選題、設(shè)計研究方案、撰寫教育教學個案,開展調(diào)查研究和行動研究等。二是提倡青年教師寫課后反思,逐步養(yǎng)成自我研究的習慣和能力,做到“六會”,即教育教學理論會運用,教育教學專題會研究,教育教學經(jīng)驗會總結(jié),教育教學模式會提煉,教育教學觀摩會評價,教育教學風格會創(chuàng)造。三是聘請在論文撰寫方面有特長的名師指導青年教師,如何取材,立意,論證,如何對自己教學經(jīng)驗進行總結(jié)提煉,從而提高青年教師論文撰寫水平。學校每學期將挑選出優(yōu)秀論文,向國家、省、市、縣各級刊物推薦。

5、為青年教師的成長創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。青年教師成長不僅依靠自身的不斷努力,而且外部環(huán)境將直接制約著他們成長的速度和方向。一是注重言傳身教、具體指導。學校領(lǐng)導和指導教師不僅幫助青年教師備課,深入課堂聽課,而且還為他們上示范課、領(lǐng)路課。二是是創(chuàng)造條件讓青年教師多上公開課,讓他們在教學實踐中鍛煉成長。三是是為青年教師開辟外出學習的機會,開闊視野。

6、建立青年教師成長檔案袋。學校對每位青年教師建立成長檔案袋,記載青年教師的成長足跡。

總之,青年教師的培養(yǎng)是我校在今后一段時間重要而艱巨的任務(wù),對青年教師的培養(yǎng)的效果直接關(guān)系到學校教育教學質(zhì)量的提高。學校要立足校本培訓,做好青年教師的培養(yǎng)工作,使青年教師快速成長。

學校青年教師培養(yǎng)方案篇十一

為了主動適應(yīng)我?!拔鍌€轉(zhuǎn)向”的發(fā)展戰(zhàn)略,培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)、高水平的青年教師隊伍,提升教師隊伍整體的創(chuàng)新能力,保持教師隊伍整體的可持續(xù)發(fā)展能力,切實推進人才強校戰(zhàn)略,學校特制定“青年教師培養(yǎng)提高計劃”。

構(gòu)建定位明確、層次清晰、銜接緊密、促進青年教師可持續(xù)發(fā)展的培養(yǎng)和支持體系;培養(yǎng)和匯聚一批具有國際學術(shù)視野、具有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陮W術(shù)帶頭人和學術(shù)骨干,大力推動教師隊伍整體素質(zhì)和水平的提升;為我校提高辦學水平和整體實力提供強大的后續(xù)人才支持。

1、擴大視野,拓寬渠道,挖掘潛力。充分挖掘青年教師的培養(yǎng)潛力,將學校發(fā)展、團隊建設(shè)和個人前途緊密結(jié)合起來。

2、面向國際、國內(nèi)高水平學科,依托科研項目,促使青年教師培養(yǎng)提高和科學研究協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、以超常規(guī)的熱情、超常規(guī)的.努力和超常規(guī)的舉措,大力營造青年教師隊伍建設(shè)的良好制度和政策環(huán)境,全面實施“青年教師培養(yǎng)提高計劃”。

“青年教師培養(yǎng)提高計劃”主要包括三個層次的培養(yǎng)與支持體系。

第一層次:遴選和造就一批具有較高學術(shù)水平的青年學術(shù)帶頭人。主要實施“青年教師國外培養(yǎng)計劃”。

第二層次:培養(yǎng)、支持一批學術(shù)基礎(chǔ)扎實、具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陮W術(shù)骨干。主要實施“青年教師國內(nèi)提高計劃”。

第三層次:鼓勵、支持青年教師在職攻讀博士學位,提升學歷層次。主要實施“青年教師在職攻讀博士學位培養(yǎng)計劃”。

學校鼓勵和支持青年教師申請到國外高水平大學和科研機構(gòu)進行訪問研究和博士后研究,申請國家留學基金委和山西省留學基金委設(shè)立的各種留學項目,力爭每年派出15人左右;學校每年自籌經(jīng)費100萬元,選派15人左右到國外高水平大學和科研機構(gòu)進行合作研究和教學訓練。力爭每年多渠道派出青年教師30人左右。

學校鼓勵和支持青年教師申請到國內(nèi)高水平大學和科研機構(gòu)進行訪問研究和博士后研究,申請國家“青年骨干教師培養(yǎng)計劃”各種資助項目。每年支持30名左右青年教師在國內(nèi)訪學研修提高。

學校鼓勵和支持年齡在45歲以下的青年教師在職攻讀博士學位,爭取在4年內(nèi)畢業(yè)并獲得博士學位。區(qū)分對待不同情況予以相應(yīng)的經(jīng)費和政策支持。力爭“十一五”末博士學位教師數(shù)量達到600人。

在學校人才隊伍建設(shè)領(lǐng)導組的統(tǒng)一領(lǐng)導下,本計劃由人事處牽頭協(xié)調(diào),教學、科研、外事等相關(guān)部門配合,各學院、研究所(中心)根據(jù)學科建設(shè)規(guī)劃有計劃分步驟實施。

1、每年9月,各學院、研究所(中心)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,將申請各類培養(yǎng)計劃的青年教師名單上報人事處。

2、每年年初,人事處公布各類培養(yǎng)計劃入選青年教師名單。

3、人事處做好各類培養(yǎng)計劃入選青年教師的追蹤服務(wù)工作。及時進行匯總總結(jié),定期向?qū)W校人才隊伍建設(shè)領(lǐng)導組匯報。

學校青年教師培養(yǎng)方案篇十二

馬上就迎來了九月份,這也預示著新的學期就要開始了,為了進一步引導班級學生走上正確的思想道路,在各方面得以健康的發(fā)展,充分挖掘?qū)W生的智慧潛能,培養(yǎng)我班“團結(jié)、活潑、嚴謹、求學”的班風,現(xiàn)制定如下工作計劃:

一、指導思想:

遵循學校本學期德育工作的總體思路,在“整體優(yōu)化,和諧發(fā)展”的辦學理念指導下,班級工作圍繞以中學生日常行為規(guī)范的教育為基礎(chǔ),以養(yǎng)成教育為重點,以學校豐富多彩的思想教育活動為載體,以班主任愛崗敬業(yè),教書育人為保障,以學生自我教育為有效途徑,充分發(fā)揮家長的輔助教育作用,采取學校班級制度導訓,活動導行,努力構(gòu)建學校教育,班級管理與學生自我教育相結(jié)合的德育教育和管理模式,促進學生良好的文明行為習慣的養(yǎng)成,全面提升學生的思想道德素質(zhì),在高一這一特殊而且關(guān)鍵的階段,幫助學生擺脫由于生理,心理以及社會風氣的不良影響,指導學生走向正軌,擺脫一些不健康的心理思潮,減輕學生心理壓力,從而專心學業(yè),這就是班主任工作中的重中之重。

二、 班級情況分析:

從開學的各方面情況來看,本班學生總體還是不錯的,班風積極健康,學生團結(jié)向上,班干部的工作能力有很大提高,大部分學生已經(jīng)逐漸養(yǎng)成良好的學習習慣,但是仍不排除少數(shù)學生自控力較差,學習效率低,本學期仍應(yīng)進一步培養(yǎng)學生良好的學習習慣,爭取引導個別學生有明顯進步,大膽放手讓學生自己干力所能及的事,并做好組織引導工作,最大限度的營造一個團結(jié),積極,先進的班集體。

三、德育工作:

貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》和《中學生行為準則》。由于高一是最為麻煩的年級,因為高一學生剛進學校各方面多比較陌生和膽小,所以讓每位學生養(yǎng)成良好的行為規(guī)范是非常重要的,尊師守紀,時刻注意自己的儀表儀容,為以后的高中學習生活作充分的準備,并從德、智、體、美等方面培養(yǎng)學生全面發(fā)展.

積極抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作,努力使后進生以失敗者來,以勝利者走,后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又影響班級整體教育教學質(zhì)量提高的至關(guān)重要的一環(huán)。在這方面,我作為班主任首先做到以正確的態(tài)度對待她們,深入調(diào)查摸底,搞清她們所以成為差生的原因,做到因材施教,對她們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做她們的知心朋友,最可信賴的朋友。及時對后進生加強心理疏導,幫助她們消除或減輕種.種心理擔憂,讓她們認識到自己的價值。同時,我還創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處,使她們品嘗到成功的歡樂和喜悅。

培養(yǎng)學生的良好道德品質(zhì),配合學校團委和學工處的工作,積極開展有益于學生身心健康發(fā)展的活動。積極響應(yīng)學校的德育活動,按照學校政教處的安排搞好“誠信、責任、律己、感恩意識”的教育工作。

四、本學期具體目標:

1、進一步培養(yǎng)良好的行為習慣和學習習慣。

2、鞏固良好班風,完善班級管理制度,凝聚挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。

3、加強學風建設(shè),培養(yǎng)學習興趣,明確學習重要性,注重學法指導,提高學習效率。

4、與學生融洽相處,建立亦師亦友的新型師生關(guān)系。

五、具體措施:

(一)繼續(xù)抓好學生的思想工作

(1)針對個別學生進行耐心的談話,直到行之有效。

(2)多多了解關(guān)心學生,努力開導學生,盡力做好心理專家和引導者.

(3)利用空余時間進行家訪,及時與家長交流情況,統(tǒng)一思想。

(4)對一些要求上進的學生要充分調(diào)動他們的積極性,鼓勵他們再上一個臺階。

(二)常規(guī)工作:

(1)落實學生德育量化考核制度,積極開展各項評比活動,形成比、學、趕、幫的風氣,人人爭做石油“當月之星”。

(2)適當調(diào)整班干部組織,每半個月舉行一次班干部會議并做好記錄。鼓勵班干部積極主動并創(chuàng)造性地處理班內(nèi)事務(wù),培養(yǎng)工作能力。

(3)加強對學生的心理健康教育,優(yōu)化學生的心理狀態(tài)。

(4)鼓勵學生積極參加志愿者活動,使他們走近社會,了解社會,增強他們的社會責任心和為人民服務(wù)意識。

(三)學風建設(shè):

1、 經(jīng)常與各門學科的任課教師進行溝通,了解學生情況,做好協(xié)調(diào)工作。

2、.做好后進生轉(zhuǎn)化工作。

3、加強對學生綜合能力的培養(yǎng),積極培養(yǎng)學生的創(chuàng)造精神,利用班會開展形式多樣的活動,如知識競賽,讀書交流會,辯論會等。

4、加強學生早自修,午自修等時段的自主管理。

作為年輕教師,我會積極學習,不斷探索,著重班級的德育,積極協(xié)調(diào)各科教學,全面提高學生素質(zhì)。

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