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化工班長崗位職責(zé)篇一

一、負(fù)責(zé)工廠車輛和司機(jī)管理及車輛安排使用工作，保證生產(chǎn)及公務(wù)用車。二、制定和完善食堂各項(xiàng)管理制度，并認(rèn)真抓好落實(shí)。

三、負(fù)責(zé)食堂食品的采購和食品安全衛(wèi)生管理工作。

四、負(fù)責(zé)食堂月度盈虧成本核算盤庫工作及年度食堂預(yù)算費(fèi)用的正確使用。

五、協(xié)助組織召開伙食管理委員會(huì)，對(duì)衛(wèi)生狀況、飯菜質(zhì)量價(jià)格和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行監(jiān)督。

六、協(xié)助財(cái)務(wù)對(duì)食堂固定資產(chǎn)炊事機(jī)具的管理。

七、貫徹食品衛(wèi)生法規(guī)，定期監(jiān)督炊事人員體檢并辦理健康證，嚴(yán)防傳染病及食品中毒事件發(fā)生。

八、負(fù)責(zé)搞好食堂公共衛(wèi)生。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

化工班長崗位職責(zé)篇二

一、協(xié)助廠長做好工藝運(yùn)行及技術(shù)管理工作，重點(diǎn)抓好生產(chǎn)運(yùn)行和管理，同時(shí)對(duì)崗位操作人員進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

二、貫徹執(zhí)行工藝運(yùn)行管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)程，指導(dǎo)和監(jiān)督運(yùn)行班人員精心操作及勞動(dòng)紀(jì)律，制定工藝運(yùn)行參數(shù)范圍及操作要求，掌握工廠的運(yùn)行參數(shù)及生產(chǎn)狀況。

三、負(fù)責(zé)工廠的裝置平穩(wěn)運(yùn)行，當(dāng)運(yùn)行參數(shù)出現(xiàn)重大變化時(shí)，有權(quán)指導(dǎo)操作工人及時(shí)對(duì)參數(shù)進(jìn)行調(diào)整及方案編定。

四、負(fù)責(zé)解決工廠工藝運(yùn)行操作中的技術(shù)問題，參與各類運(yùn)行事故的調(diào)查分析，填寫事故報(bào)告。

五、協(xié)助廠長組織好裝置檢查，對(duì)存在的問題制定整改措施，組織消除現(xiàn)場(chǎng)隱患，提高裝置運(yùn)行穩(wěn)定可靠性。

六、負(fù)責(zé)編制工廠靜設(shè)備的年度檢修計(jì)劃和檢修前的技術(shù)交底，檢修的質(zhì)量檢查、試車、驗(yàn)收和記錄整理工作，負(fù)責(zé)編制停機(jī)時(shí)靜設(shè)備檢修計(jì)劃,及管道、閥門的月度計(jì)劃報(bào)料,及安排物料的報(bào)料計(jì)劃。編制裝置改造時(shí)工藝運(yùn)行方案及開停機(jī)操作規(guī)程。

七、組織工藝技術(shù)人員進(jìn)行改造創(chuàng)新的討論，并制定方案。帶領(lǐng)技術(shù)人員對(duì)工藝技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，解決生產(chǎn)疑難問題。

八、搞好運(yùn)行人員技術(shù)培訓(xùn)，組織工人開展技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

化工班長崗位職責(zé)篇三

1、加強(qiáng)工作責(zé)任心，必須查看產(chǎn)品質(zhì)量和包裝袋的質(zhì)量。嚴(yán)禁使用破損、污染或無內(nèi)膜的包裝，嚴(yán)禁其它雜物及不合格料進(jìn)入包裝袋。

2、與袋口分離的內(nèi)膜必須用橡膠筋扎好，方能縫口。

3、必須在每件包裝封口前裝產(chǎn)品標(biāo)簽，必須按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量，每件重量誤差不得0.2公斤，核實(shí)當(dāng)班班產(chǎn)并上報(bào)統(tǒng)計(jì)。

4、愛護(hù)計(jì)量器械，保證計(jì)量器性能完好準(zhǔn)確。若出現(xiàn)人為損壞，照價(jià)賠償。

5、當(dāng)班未用完的包裝袋應(yīng)全數(shù)移交下一班，無下一班的，則交回倉庫，出現(xiàn)包裝袋差數(shù)量，人為損壞，由責(zé)任人承擔(dān)損失。

6、牢固樹立“安全第一”的思想，杜絕“三違”現(xiàn)象，防止各類事故的發(fā)生。

化工班長崗位職責(zé)篇四

1嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)。有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

2按規(guī)定參加公司、部門、班組開展的各種安全教育培訓(xùn)，不斷提高自己的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

3定時(shí)巡檢崗位的所有設(shè)備，杜絕事故隱患，發(fā)現(xiàn)及時(shí)通知中控，并積極主動(dòng)配合維修人員完成搶修檢修任務(wù)，重大事情上報(bào)有關(guān)部門，做好巡檢記錄。

4當(dāng)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)環(huán)境、場(chǎng)所、設(shè)備或作業(yè)等危險(xiǎn)源直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

5遵循“一聽二看三摸四嗅”的方法，防止“跑”“冒”“滴”“漏”現(xiàn)象發(fā)生，使設(shè)備達(dá)到“四無”和“六不漏”（四無：無積灰無雜物無松動(dòng)無油污；六不漏：不漏油不漏水不漏電不漏氣不漏風(fēng)不漏物料）。

6作業(yè)時(shí)，正確穿戴勞保用品和防護(hù)器具，嚴(yán)禁身體跨越攀扶和接觸運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)件設(shè)備，嚴(yán)禁跨進(jìn)安全警界線，停機(jī)檢查和處理故障，必須將設(shè)備處于檢修狀態(tài)，并報(bào)告中控，確保安全。

7在作業(yè)過程中堅(jiān)持“四不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害）的原則，保證自己及他人的人身安全。

8嚴(yán)禁攜帶明火進(jìn)入包裝房，禁止在包裝房內(nèi)吸煙、定期檢查消防設(shè)備，確保正常運(yùn)作。

化工班長崗位職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)管理工作，對(duì)出廠產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝、轉(zhuǎn)運(yùn)管理工作。

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)質(zhì)量、包裝質(zhì)量的內(nèi)部質(zhì)量職責(zé)制定及考核。

4、負(fù)責(zé)對(duì)包裝物領(lǐng)用、使用、消耗，搬運(yùn)破損的管理和考核。

5、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理及內(nèi)部綜合考核工作。

6、明確車間各崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)車間員工進(jìn)行督導(dǎo)和評(píng)價(jià)。

7、負(fù)責(zé)按公司要求協(xié)調(diào)處理質(zhì)量事故，明確質(zhì)量職責(zé)，做好售后服務(wù)。

8、根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量狀況，組織制定質(zhì)量控制方案，并組織相應(yīng)的實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)和考核。

9、參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)驗(yàn)證確認(rèn)。

10、建立內(nèi)部質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，及時(shí)處理和解決各類質(zhì)量事故和糾紛。

11、參與制定產(chǎn)品包裝方案。

1、直接負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作。監(jiān)督和管理產(chǎn)品檢驗(yàn)的全過程，對(duì)出廠產(chǎn)品負(fù)直接管理責(zé)任。

2、直接負(fù)責(zé)檢驗(yàn)員工質(zhì)量學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，工作調(diào)度分配工作。

3、落實(shí)好檢驗(yàn)班組三級(jí)檢驗(yàn)崗位質(zhì)量職責(zé)，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)質(zhì)量的考核工作。

4、組織召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作會(huì)議，總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并督促班組落實(shí)解決。

5、處理好客戶反饋意見，并根據(jù)反饋意見提出改進(jìn)方法，防止批質(zhì)量事故發(fā)生。

6、簽署質(zhì)量鑒定和判定意見。

7、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工序現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

8、參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)驗(yàn)證確認(rèn)。

1、負(fù)責(zé)包裝工序人員的管理。

2、檢查、督促包裝工按規(guī)定要求進(jìn)行包裝，負(fù)責(zé)成品包裝管理工作，對(duì)包裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)包裝物狀態(tài)、產(chǎn)品狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

4、負(fù)責(zé)成品轉(zhuǎn)運(yùn)管理、收數(shù)管理工作。

5、負(fù)責(zé)建立包裝物領(lǐng)料、消耗臺(tái)帳。

6、協(xié)助主任對(duì)包裝工的工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律的考核。

7、負(fù)責(zé)包裝工序責(zé)任區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

8、參與產(chǎn)品包裝方案制定。

1、檢查、督促包裝工按照要求進(jìn)行包裝，對(duì)本班包裝質(zhì)量、包裝破損負(fù)直接管理責(zé)任。

2、直接管理本班包裝、拉包員工，根據(jù)需要隨時(shí)頂崗。

3、負(fù)責(zé)本班包裝物領(lǐng)用、消耗、成品收數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)管理。

4、負(fù)責(zé)合格證管理工作。

1、對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品負(fù)責(zé)按規(guī)定要求進(jìn)行包裝，整齊牢固，放入產(chǎn)品合格證。

2、工作臺(tái)不得掉瓶，對(duì)產(chǎn)品要輕拿輕放，碼放整齊，包裝過程中不準(zhǔn)破損。

3、明顯缺陷產(chǎn)品必須剔除，禁止混入包裝。

4、負(fù)責(zé)窯后倒瓶的扶瓶，不得因捆瓶慢原因影響檢驗(yàn)工檢驗(yàn)。

5、負(fù)責(zé)工作場(chǎng)所整齊清潔。

1、負(fù)責(zé)拉包轉(zhuǎn)運(yùn)工作，按照時(shí)間順序?qū)⒊善氛R碼放在規(guī)定區(qū)域，對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)破損負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)安全使用貨梯，禁止違章操作。

3、協(xié)助小班長領(lǐng)料工作。

4、做好一樓成品維護(hù)、成品堆放區(qū)域清掃工作。

1、做好產(chǎn)品的在線、入庫、裝車整個(gè)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)管理工作，對(duì)出廠產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)最終產(chǎn)品規(guī)格尺寸、應(yīng)力、壓力、外觀等項(xiàng)目監(jiān)視和測(cè)量，并做出“合格或不合格”判定。

3、協(xié)助分管主任做好質(zhì)量控制，督促落實(shí)質(zhì)量管理辦法，提出質(zhì)量改進(jìn)建議，防止工序檢驗(yàn)中不合格現(xiàn)象的重復(fù)發(fā)生。

4、做好質(zhì)量檢驗(yàn)樣品。

5、做好檢驗(yàn)工序的5s管理工作。

6、做好崗位員工培訓(xùn)工作。

7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝質(zhì)量、搬運(yùn)破損的抽查。

8、做好售后質(zhì)量服務(wù)工作。

9、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備、儀器的使用管理工作。

1、巡檢員擔(dān)負(fù)二級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)職能，負(fù)責(zé)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，對(duì)兩條線產(chǎn)品，按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行網(wǎng)帶抽查、檢測(cè)、測(cè)量和成品抽查工作，對(duì)于生產(chǎn)不正常和有特殊要求時(shí)適時(shí)縮短時(shí)間加嚴(yán)檢查。對(duì)批量產(chǎn)品外觀質(zhì)量事故負(fù)主要責(zé)任，對(duì)規(guī)格尺寸、物理性能、嚴(yán)重缺陷質(zhì)量事故負(fù)直接管理責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品外觀質(zhì)量、關(guān)鍵規(guī)格尺寸、單重、噴涂質(zhì)量、投粉質(zhì)量等項(xiàng)目檢查，對(duì)抽查產(chǎn)品做出合格或不合格的判斷，并對(duì)每一種缺陷進(jìn)行基本比例分析。

3、對(duì)抽查網(wǎng)帶產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)的每一種缺陷及時(shí)向機(jī)前反饋，以通知單的形式，寫清楚模號(hào)，缺陷名稱。反饋同時(shí)了解機(jī)前產(chǎn)品生產(chǎn)和熱端產(chǎn)品缺陷產(chǎn)生情況（了解清楚更換模具、打樣等情況），便于窯后進(jìn)行針對(duì)的檢查、檢測(cè)，必要時(shí)進(jìn)行規(guī)格尺寸的全部檢測(cè)。負(fù)責(zé)退火網(wǎng)帶嚴(yán)重缺陷產(chǎn)品封樣，記錄。

4、對(duì)抽查網(wǎng)帶產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)的每一種缺陷及時(shí)向在線檢驗(yàn)進(jìn)行反饋，了解清楚在線檢驗(yàn)的產(chǎn)品檢驗(yàn)情況，對(duì)漏檢缺陷，應(yīng)立即向前追溯，檢查漏檢情況及數(shù)量，立即當(dāng)班返工處理。

5、每兩小時(shí)對(duì)在線成品進(jìn)行抽查（即對(duì)檢驗(yàn)后未包裝之前的成品），漏檢率超標(biāo)必須向前追溯，并有權(quán)要求當(dāng)班檢驗(yàn)立即返工。嚴(yán)重缺陷如明顯易見的產(chǎn)品缺陷，變形瓶、大結(jié)石、缺口等）不允許漏檢。

6、負(fù)責(zé)在線檢驗(yàn)員的管理，監(jiān)督在線檢驗(yàn)員是否按規(guī)定時(shí)間使用量規(guī)檢測(cè)，是否有睡檢、勞動(dòng)紀(jì)律問題。

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)在線檢驗(yàn)員檢驗(yàn)工作，隨機(jī)抽查檢驗(yàn)員錯(cuò)判情況，防止錯(cuò)判，做好錯(cuò)判記錄。

8、負(fù)責(zé)將當(dāng)班的產(chǎn)品質(zhì)量和包裝質(zhì)量信息及時(shí)向大班長、車間匯報(bào)，對(duì)于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品必須向上級(jí)匯報(bào)，經(jīng)合議公司同意放行時(shí)才允許放行。

9、負(fù)責(zé)真實(shí)、規(guī)范的填寫外觀質(zhì)量、成品抽查測(cè)量記錄、交接班記錄、產(chǎn)品判定記錄；

1、在線檢驗(yàn)員具有一級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)職責(zé)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的外觀質(zhì)量逐個(gè)檢驗(yàn)，對(duì)本班產(chǎn)品漏檢率超標(biāo)、嚴(yán)重缺陷漏檢、產(chǎn)品錯(cuò)判質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。1工位主要負(fù)責(zé)瓶身部分嚴(yán)重缺陷，產(chǎn)品的口內(nèi)外徑、螺外徑、口平度至少半小時(shí)使用量具檢測(cè)一次。2工位負(fù)責(zé)口部、底部缺陷及1工位漏檢缺陷。生產(chǎn)不正常時(shí)，必須加嚴(yán)處理，三人同時(shí)在線，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2、產(chǎn)品共性缺陷漏檢率不超過2％，否則應(yīng)返工。嚴(yán)重缺陷如明顯易見的個(gè)性產(chǎn)品缺陷，變形瓶、大結(jié)石、拉絲、缺口等）不允許漏檢。

3、每小時(shí)隨機(jī)向巡檢員反饋產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題缺陷。

4、協(xié)助巡檢員對(duì)產(chǎn)品隨機(jī)抽查，負(fù)責(zé)本班質(zhì)量問題產(chǎn)品需要返工工作，返工后提交巡檢再次檢驗(yàn)。

5、利用換班下臺(tái)時(shí)間清掃檢驗(yàn)臺(tái)周圍的環(huán)境衛(wèi)生，始終保持清潔。

1、測(cè)試員對(duì)產(chǎn)品規(guī)格尺寸、物理性能質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品規(guī)格尺寸每兩小時(shí)一次，物理性能（壓力、應(yīng)力、質(zhì)量、容量、抗熱震性等）按抽樣計(jì)劃和生產(chǎn)需要進(jìn)行規(guī)范測(cè)試、測(cè)量,必須符合檢驗(yàn)計(jì)劃要求。

3、及時(shí)將產(chǎn)品測(cè)試質(zhì)量情況向跟班巡檢員反饋，不合格項(xiàng)必須立即通知巡檢員讓在線檢驗(yàn)丟棄或向上級(jí)匯報(bào)處理。

4、當(dāng)天完成打樣產(chǎn)品規(guī)格尺寸、物理性能的測(cè)量測(cè)試。

5、負(fù)責(zé)正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)監(jiān)視和測(cè)量裝置，確保監(jiān)視和測(cè)量裝置完好。

6、真實(shí)、規(guī)范地填寫質(zhì)量記錄。

1、以每班產(chǎn)品為一批，按抽樣計(jì)劃規(guī)定進(jìn)行抽樣，做好最終產(chǎn)品規(guī)格尺寸、應(yīng)力、壓力、外觀等項(xiàng)目的監(jiān)視和測(cè)量，判斷合格后，填寫“檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告單”，產(chǎn)品方可入庫，對(duì)出廠產(chǎn)品擔(dān)負(fù)三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)職責(zé)。

2、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法，并督導(dǎo)執(zhí)行。

3、設(shè)計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)體系，擬定質(zhì)量檢驗(yàn)的工具表單和工作流程。

4、做好每日每周每月的產(chǎn)品質(zhì)量分析工作，及時(shí)報(bào)送和保存工序檢查測(cè)試報(bào)表（報(bào)告）。

5、及時(shí)完成產(chǎn)品樣品檢驗(yàn)、挑選工作。

6、校正與控制量規(guī)、檢驗(yàn)儀器。

7、做好產(chǎn)品質(zhì)量售后服務(wù)工作。

8、做好產(chǎn)品包裝破損情況的檢查，做好統(tǒng)計(jì)記錄。

化工班長崗位職責(zé)篇六

一、實(shí)行“三檢制”（自檢、互檢、檢驗(yàn)員檢），嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，搞好350毫升和598毫升瓶裝水的包裝工作，保證一定的庫存蓄備，滿足市場(chǎng)需求。

二、噴碼完成后，要對(duì)包裝如上的半成品進(jìn)行認(rèn)真挑選，將瓶子質(zhì)量不好的、噴碼不合格的、水內(nèi)有懸浮物的挑出，并按要求進(jìn)行妥善處理。

三、貼標(biāo)時(shí)認(rèn)真挑選商標(biāo)，將兩端高度不一、字跡圖案模糊、貼口無膠的剔出。商標(biāo)要貼在標(biāo)準(zhǔn)高度，注標(biāo)識(shí)要和瓶上商標(biāo)圖案對(duì)正，接口處兩端也要對(duì)齊。

四、產(chǎn)品裝箱時(shí)要點(diǎn)清數(shù)量，不可少裝，并要將瓶子上的商標(biāo)圖案按同一方向擺放。裝箱完畢，檢驗(yàn)員驗(yàn)收合格，放入“合格證”后方可封箱。

五、包裝中正確使用膠帶、膠棒和焊槍。封箱時(shí)上下封口膠帶不宜過短和過長（兩端各折下2—3公分），焊槍用完有余熱時(shí)要擺放在支架上，完工后焊槍內(nèi)所剩膠棒較長應(yīng)及時(shí)取出。

六、工作場(chǎng)地要經(jīng)常清理，包裝廢棄物不可隨處亂扔，搞好衛(wèi)生規(guī)格化，做到文明生產(chǎn)。

七、認(rèn)真進(jìn)行交接班，各品種成品數(shù)量、噴碼不合格的多少，用酊酮擦完的多少、軟瓶多少、包裝材料領(lǐng)用情況等都要一一交接清楚。

化工班長崗位職責(zé)篇七

一、服從公司經(jīng)理、廠長指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為對(duì)其負(fù)責(zé)。

二、對(duì)工廠的安全生產(chǎn)運(yùn)行工作負(fù)有督導(dǎo)職責(zé)。

三、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)的檢修計(jì)劃及組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核工作。

四、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程改造方案，并負(fù)責(zé)組織工廠的成本節(jié)約、降本增效的具體實(shí)施工作。

五、組織做好生產(chǎn)原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保生產(chǎn)報(bào)表及數(shù)據(jù)的正確性。

六、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)管理人員及各專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)革新工作和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核、評(píng)比。

七、對(duì)生產(chǎn)中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改，對(duì)各崗位工作及勞動(dòng)紀(jì)律檢查，配合公司的安全檢查及協(xié)調(diào)整改工作。

八、對(duì)工廠的物料考核工作進(jìn)行督導(dǎo)并負(fù)責(zé)上報(bào)物料的審核工作。

九、配合廠長做好各專業(yè)日常工作的檢查及協(xié)調(diào)。

十、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)及廠長交辦的其他工作任務(wù)。

十一、協(xié)助廠長領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管的安全工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

十二、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，組織制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。

十三、協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作，對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。

十四、組織編制、審查各安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。

十五、組織工廠各專業(yè)定期開展各種形式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，或向廠長及上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告，在上報(bào)的同時(shí)，組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。

化工班長崗位職責(zé)篇八

一、負(fù)責(zé)本廠設(shè)備的安全管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。

三、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、電氣、儀表專業(yè)的檢修計(jì)劃，設(shè)備大中修，小修計(jì)劃，備件申購供應(yīng)計(jì)劃。

四、制定預(yù)防事故的措施，定期組織全廠設(shè)備大檢查，作好記錄，做好評(píng)比考核工作。

五、負(fù)責(zé)儀表、電氣設(shè)備的安裝和維護(hù)管理工作；

六、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和管理工作；

七、負(fù)責(zé)設(shè)備生產(chǎn)操作、專業(yè)知識(shí)的教育和培訓(xùn)工作；

十、負(fù)責(zé)對(duì)公司機(jī)器設(shè)備、設(shè)施的維修和異常情況的處理；

十一、做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造成的損失；

十二、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。

化工班長崗位職責(zé)篇九

2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度；認(rèn)真履行其工作職責(zé)；主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)成品及公司需發(fā)運(yùn)的物資的包裝；

2、嚴(yán)格按照包裝要求進(jìn)行包裝；

3、完成包裝的貨品必須無破損、無漏缺；

4、進(jìn)行包裝時(shí)必須本著儉省節(jié)約的原則，不得浪費(fèi)包裝材料；

5、負(fù)責(zé)對(duì)包裝合格后的物品及送到存放區(qū)域，及時(shí)準(zhǔn)確填好包裝記錄表；

6、做好物品的`防雨防濕等安全工作；

7、負(fù)責(zé)包裝工具的存放及維護(hù)工作；

8、負(fù)責(zé)工作場(chǎng)所的清理及消防工作；

9、負(fù)責(zé)協(xié)助倉庫管理員完成倉庫管理工作；

10、倉庫主管安排的其它工作。